一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、合理的安排和可行的措施，能夠指導(dǎo)我們行動(dòng)。在制定計(jì)劃的同時(shí)，要考慮到可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并提前做好解決方案的準(zhǔn)備。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地管理時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。以下是一些建議。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇一
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇二
1.綜合考慮客戶訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等，預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。
2.編制主生產(chǎn)計(jì)劃，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位，確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保按時(shí)交貨。逐步提高人機(jī)效率。
5.充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫(kù)存水平，控制和維護(hù)安全庫(kù)存。
7.通過(guò)原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫(kù)存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫(kù)存水平。
9.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(shí)（特急單、急單、近交期單）及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性。
10.與銷(xiāo)售，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購(gòu)部門(mén)、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
1.熟悉物料需求計(jì)劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運(yùn)用。
2.熟悉物料供應(yīng)情況，預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，防患于未然。
3.熟悉銷(xiāo)售合同及客戶要求，能準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，了解車(chē)間作業(yè)情況，具備生產(chǎn)指揮調(diào)度能力。
5.熟悉財(cái)務(wù)和成本核算體系，能協(xié)助進(jìn)行作業(yè)成本控制設(shè)置。
6.保持與銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、物料、財(cái)務(wù)、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系，富有溝通協(xié)調(diào)能力、
7.靈活熟練地對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行判斷和調(diào)整。
8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合，以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn)，縮短交貨期等。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇三
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇四
1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析，協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。
2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析，參加產(chǎn)銷(xiāo)平衡會(huì)并編制月度整車(chē)及配件生產(chǎn)方案。
3整車(chē)及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。
4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車(chē)及配件周計(jì)劃、日計(jì)劃。
5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定計(jì)劃變更的方案。
6組織進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新，協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類(lèi)數(shù)據(jù)問(wèn)題。
7協(xié)調(diào)、處理所有與整車(chē)、配件生產(chǎn)計(jì)劃及系統(tǒng)相關(guān)的問(wèn)題。
最低學(xué)歷本科。
專業(yè)要求汽車(chē)工程相關(guān)。
工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
外語(yǔ)要求cet-4。
資格證書(shū)與技術(shù)等級(jí)無(wú)。
專業(yè)知識(shí)與技能熟練掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制及管理流程、熟悉汽車(chē)生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng)，
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇五
采購(gòu)計(jì)劃員毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康職責(zé)描述:。
1、根據(jù)工程項(xiàng)目采購(gòu)需求協(xié)助編制采購(gòu)計(jì)劃;。
2、跟進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程;。
3、與采購(gòu)需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。
4、其它臨時(shí)性工作安排。
任職要求:。
2、個(gè)人具備較強(qiáng)的計(jì)劃性思維;。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、有工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,應(yīng)屆生亦可。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇六
（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備；
（3）制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn)；
（4）確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的供應(yīng)狀況；
（5）生產(chǎn)進(jìn)度的掌控，異常問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理；
（6）定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，合理解決相應(yīng)問(wèn)題；
（7）營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整；
（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報(bào)價(jià)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇七
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇八
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇九
1、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷(xiāo)售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇十
物流計(jì)劃員（新能源汽車(chē)電機(jī)）寧波菲仕運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)有限公司寧波菲仕運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)有限公司，菲仕職責(zé)描述:。
1、根據(jù)客戶需求或者內(nèi)部需求制定生產(chǎn)計(jì)劃；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)采購(gòu)需求和生產(chǎn)工單；
3、負(fù)責(zé)物流相關(guān)erp系統(tǒng)操作；
4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜；
任職要求:。
1、具有大專及以上學(xué)歷；
2、具有物流計(jì)劃和操作經(jīng)驗(yàn)，或者類(lèi)似能力；
3、具有跨部門(mén)工作經(jīng)歷。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇十一
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
崗位：計(jì)劃科長(zhǎng)。
所屬部門(mén)：項(xiàng)目部。
直接上級(jí)：
協(xié)作部門(mén)：項(xiàng)目部設(shè)計(jì)科，制造部、品質(zhì)部、物管科。
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)項(xiàng)目部批復(fù)，編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的采購(gòu)計(jì)劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃，輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。
3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6“s”管理，
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。
7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)送公司各有關(guān)部門(mén)。
8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。9、完成項(xiàng)目部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
（二）職權(quán)。
1.有權(quán)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車(chē)間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。
（三）職責(zé)。
1.對(duì)由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
2.對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
3.對(duì)因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過(guò)定額,致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。
4.對(duì)由于管理混亂,所轄?zhēng)旆康膸?kù)存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。
5.對(duì)因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門(mén)內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
6.對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)。檢查診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇十二
所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
（1）主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；
（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（2）按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。
（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：
（1）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。
7、設(shè)備管理與保養(yǎng)。
（1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢。
（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃。
8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督。
（1）、定期組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能。
（2）、配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；
10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇十三
2）做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；
4）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；
5）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
6）有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；
7）依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；
8）負(fù)責(zé)每周一次異常工作匯報(bào)的編制與上報(bào)工作。
9）負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議；
10）及時(shí)向生產(chǎn)主管部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)落實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11）完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇十四
生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃員北京長(zhǎng)峰金鼎科技有限公司北京長(zhǎng)峰金鼎科技有限公司，長(zhǎng)峰金鼎職責(zé)描述:崗位職責(zé):。
1、生產(chǎn)日計(jì)劃，月計(jì)劃的組織安排與調(diào)整；
2、生產(chǎn)物料領(lǐng)取安排；
3、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)行及時(shí)溝通，解決，處理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員合理安排管理；
5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用及安排。
任職資格:。
1、大專以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)；
2、三年以上調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練使用辦公軟件；
4、熟悉機(jī)加工、鈑金、氬弧焊、表面處理、裝配的優(yōu)先。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)和工作流程篇十五
每個(gè)崗位有每個(gè)崗位的。
越高級(jí)的崗位職責(zé)就越重要一起來(lái)看看本站小編為大家精心整理的“生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)”歡迎大家閱讀供大家參考。
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過(guò)程，保障公司產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評(píng)審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì)劃編制，并分類(lèi)制作各工段、車(chē)間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。
4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷(xiāo)售人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;。
7、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;。
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
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