學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 19:03:18
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)(實用14篇)
時間:2023-11-20 19:03:18     小編:字海

通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的問題和挑戰(zhàn),為改進(jìn)提供思路和方向。建議在寫總結(jié)前提前做好相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集和整理工作。這些總結(jié)范文能夠幫助我們更好地理解總結(jié)的要點與寫作技巧。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇一

為了全面落實學(xué)校黨委、機關(guān)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排,后勤管理處支部結(jié)合自身工作實際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動主題,積極有效地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,用創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)后勤處各項工作水平的提高。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動至今,各項工作一直扎實有序的逐步深入開展。現(xiàn)將支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)如下:

一、處班子高度重視,帶頭落實責(zé)任。

處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,采取多種措施狠抓落實。一是加強自我學(xué)習(xí)、自我提高,處班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨委文件精神,領(lǐng)會黨中央重要會議精神,貫徹學(xué)校黨委行政的決議,定期或不定期結(jié)合工作實際交流學(xué)習(xí)心得。二是處班子成員認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),成立以處長為組長,副處長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和帶領(lǐng)全體黨員爭做創(chuàng)先爭優(yōu)的模范,抓好督促檢查工作。三是積極組織全處職工圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展學(xué)習(xí)、討論,在開學(xué)初和學(xué)期末的干部職工工作布置會和總結(jié)會上,及時布置和總結(jié)活動開展情況,要求職工將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到具體工作中,不斷提升后勤服務(wù)和管理水平。四是處領(lǐng)導(dǎo)班子將創(chuàng)先爭優(yōu)工作明確列入年度工作計劃,明確了目標(biāo)要求和具體措施。

二、緊扣主題確立目標(biāo),積極營造活動氛圍。

經(jīng)過我處黨支部、處班子以及全體黨員深入討論研究,確立以“科學(xué)發(fā)展,深化后勤改革,提高服務(wù)質(zhì)量和后勤保障能力”為主題,以“服務(wù)上水平,工作比貢獻(xiàn)”為活動載體,以創(chuàng)建保障有力師生滿意的和諧后勤工作為目標(biāo),推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)校園和諧,服務(wù)廣大師生,并加強基層組織建設(shè),創(chuàng)建“五好”先進(jìn)基層黨組織,爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

黨支部負(fù)責(zé)謀劃和實施活動,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與本單位的中心工作及任務(wù)緊密結(jié)合起來,立足后勤管理工作的特點,制定出切實可行的活動方案和黨員個人計劃,使活動目標(biāo)看得見,工作落實在每個崗位,激發(fā)廣大黨員的生機活力,并帶動全體職工不斷推動學(xué)校后勤服務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。按要求及時公示活動主題、載體、目標(biāo)以及承諾書等,引導(dǎo)廣大黨員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機促進(jìn)工作進(jìn)步,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),為活動的開展和達(dá)到預(yù)期目的創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

三、工作措施和主要做法。

1、設(shè)立“后勤管理處創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范崗”,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書,嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”“服務(wù)承諾制”“限時辦結(jié)制”,接受廣大師生員工的監(jiān)督,提升服務(wù)形象和辦事效率。

2、抓好黨員的學(xué)習(xí)活動。堅持形式多樣的學(xué)習(xí)活動,通過召開支部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、支部組織生活、全處會議等形式,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。支部及班子定期召開民主生活會,及時對本支部和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點評、討論和評議,指出存在的問題和努力方向,確?;顒尤〉贸尚?。結(jié)合加強黨風(fēng)廉政建設(shè),在黨員干部中開展了“增強制度意識、爭做執(zhí)行表率”主題教育。通過教育,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠領(lǐng)會活動精髓,不斷增強學(xué)習(xí)意識,切實做到真學(xué)、真懂、會用。

3、發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,提升整體工作水平。全體黨員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)優(yōu)爭先活動中認(rèn)真傾聽師生的意見和建議,主動解決教學(xué)、科研和師生生活中的問題,實實在在的為師生做實事、做好事,認(rèn)真實施好“發(fā)揮黨員先進(jìn)性,管理服務(wù)創(chuàng)效益”的支部創(chuàng)新活動,創(chuàng)建黨員管理服務(wù)示范崗,黨員帶頭志愿為師生服務(wù),以高昂的斗志和樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)的精神,做崗位工作的行家里手和服務(wù)標(biāo)兵,使后勤管理工作呈現(xiàn)出組織爭先進(jìn),黨員當(dāng)先鋒的良好局面。

4、認(rèn)真梳理學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中查找出的問題,結(jié)合整改方案,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),強化責(zé)任意識,重點抓好落實,扎扎實實的推進(jìn)后勤工作的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。重點在完善后勤管理和服務(wù)體系上下功夫,在師生關(guān)心的熱點和難點問題上做文章,為學(xué)校各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供有力的后勤保障服務(wù)。集中力量解決管理制度和服務(wù)機制的問題,解決師生關(guān)注的熱點和難點問題,把師生對后勤工作,特別是后勤服務(wù)的滿意度作為爭優(yōu)創(chuàng)先活動的落腳點,集中精力解決好水電管理改革、設(shè)施維修維護、住房管理、餐飲的安全和質(zhì)價、節(jié)能降耗、節(jié)約型校園建設(shè)、校園交通車安全運行等問題,為學(xué)校后勤工作的協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮重要作用,為促進(jìn)校園和諧和師生安居樂業(yè)做貢獻(xiàn)。

5、堅持理論聯(lián)系實際。在強化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,注重加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織黨員認(rèn)真討論本部門本崗位在后勤管理與服務(wù)方面的特點、優(yōu)勢和不足,不斷提高黨員服務(wù)師生的能力和水平。在學(xué)習(xí)過程中密切聯(lián)系本部門實際,創(chuàng)新管理模式,提高服務(wù)水平,抓好隊伍建設(shè),搞好業(yè)績考核。

四、活動成效。

后勤工作,事無具細(xì),關(guān)系到學(xué)校教學(xué)、科研、師生生活的方方面面。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,處班子積極帶頭,廣大黨員充分發(fā)揮模范作用,身先士卒,在各自崗位上把創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎扎實實地落實到具體工作中,主要體現(xiàn)在:

1、強化后勤工作的甲方管理職能,使后勤資產(chǎn)充分發(fā)揮其效益。一是建立了后勤基本信息數(shù)據(jù)庫,進(jìn)一步摸清了后勤管理使用的資產(chǎn)情況,初步建成后勤基本信息數(shù)據(jù)庫,涉及后勤人員及用工基本信息、水電基礎(chǔ)設(shè)施基本信息等12項;二是加強對后勤資產(chǎn)使用效益的監(jiān)管,實行分類管理,為完善后勤經(jīng)費的撥改收機制奠定基礎(chǔ),使后勤資產(chǎn)發(fā)揮更大的服務(wù)保障、經(jīng)濟和社會效益,加強對后勤服務(wù)的管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時與后勤集團協(xié)商處理,確保后勤工作有序運行,使后勤服務(wù)得到大多數(shù)師生員工的好評。

3、配合后勤集團,清理后勤臨時用工情況,減員增效,規(guī)避用工風(fēng)險。督促后勤進(jìn)一步清理了有關(guān)用工人員,后勤集團現(xiàn)有臨時用工2542人,盡力規(guī)避用工風(fēng)險。同時嚴(yán)格審核學(xué)校撥付經(jīng)費的后勤服務(wù)用工情況,達(dá)到減員增效目標(biāo)。

4、進(jìn)一步加強對后勤大宗物資招標(biāo)采購的監(jiān)管,提高效益,避免管理風(fēng)險。擬定后勤集團大宗物資招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦法,全程參與食堂大宗物資和校醫(yī)院藥品招標(biāo)采購的過程監(jiān)管,取得良好經(jīng)濟社會效益。同時制定后勤商鋪監(jiān)管辦法,規(guī)范商鋪經(jīng)營業(yè)態(tài),牽頭做好商鋪招標(biāo)、續(xù)租等工作,顯著提高了商鋪效益,續(xù)租商鋪租金平均上浮20%以上,新招租北苑商鋪平均租金逾120元/平米.月,一樓最高達(dá)到185元/平米.月。

5、強化后勤集團考核,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。年均完成后勤服務(wù)質(zhì)量檢查40余次,組織參與學(xué)生座談會5次,處理后勤服務(wù)各類來電來訪等近百件次,督促后勤集團對問題及時整改,確保后勤服務(wù)質(zhì)量連續(xù)數(shù)年保持優(yōu)秀。

6、配合后勤集團積極應(yīng)對物價上漲,保持了食堂飯菜質(zhì)量價格基本穩(wěn)定。

與集團采取各種應(yīng)對措施,努力降低食堂運營成本,使飯菜質(zhì)量價格基本穩(wěn)定,保持了校園和諧穩(wěn)定。加強對學(xué)生食堂的監(jiān)管,多次召開學(xué)生座談會,多渠道聽取意見建議,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。

(二)節(jié)約型校園建設(shè)。

1、全面實行定額管理,做好節(jié)能推廣。連續(xù)3年實行水電氣定額管理,基本實現(xiàn)定額管理全覆蓋,加強節(jié)能宣傳,頒布《xx大學(xué)關(guān)于開展低碳辦公有關(guān)事宜的通知》,編印節(jié)能簡報。切實做好獎懲工作,三年來學(xué)校用能凈支出總計下降21%。

2、密切溝通各級部門,爭取節(jié)能項目。申報獲準(zhǔn)住建部第四批高校能源監(jiān)測平臺建設(shè)專項資金400萬元。申報國家財政補貼10萬只t5節(jié)能日光燈項目獲批通過(總經(jīng)費380萬元),并獲得專項補貼高壓鈉燈800只。申報獲準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施改造和節(jié)能技改等方面教育部修購專項資金數(shù)2250萬元。

3、增強維修項目效益,重視節(jié)能技改。近2年陸續(xù)完成。

江安校區(qū)及望xx區(qū)學(xué)生浴室空氣熱泵改造及擴容工程、望xx區(qū)北苑周邊供水管網(wǎng)改造工程、望xx區(qū)開水房節(jié)能改造等,基本完成竹林村、新北村、新南村和南園職工家屬區(qū)自來水戶表改造工程。

(三)校園維護管理。

1、牽頭完成每年度后勤服務(wù)運行保障及校園維修(維護)改造項目的財務(wù)預(yù)算和計劃立項工作,涉及經(jīng)費3000余萬元/年。

2、按照《采購法》、《招投標(biāo)法》和學(xué)校招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,切實加強招投標(biāo)管理,規(guī)范招投標(biāo)行為,建立公平、公正、公開的招投標(biāo)科學(xué)管理體系,并出臺了相應(yīng)的具體措施,對招投標(biāo)基本原則、招投標(biāo)方式、招投標(biāo)辦法及條件等做了詳細(xì)的規(guī)定。圓滿完成本年度的各項招標(biāo)任務(wù),滿足了教學(xué)、科研和師生生活之需。

3、做好項目過程監(jiān)管。20完成各類施工合同簽訂40余項;完成后勤水電搶修項目審查45項、后勤零星維修項目審查223項、專項維修項目審查37項。立項維修項目及時開工率達(dá)100%,項目完工率達(dá)90%,項目結(jié)算及資金支付率超過80%。并根據(jù)實際靈活調(diào)整項目,提高項目資金使用效率。

(四)住房改革與管理。

1、在住房方面嚴(yán)格按程序辦事,強化監(jiān)督管理。不管是住房補貼的發(fā)放、學(xué)校公有住房的管理和調(diào)配,還是文星花園二期商品房的選購等工作,都實行集體決策、公平選購。同時,任何一間住房的調(diào)配均需按規(guī)定程序由住房委員會或主任委員集體決定,住房辦工作人員無權(quán)也未私自調(diào)配任何一間住房。年終將全年安置住房情況在住房委員會上進(jìn)行通報,增加住房安置的透明度。

2、清理、整頓出租房。及時制定出臺《xx大學(xué)公有住房管理辦法》,啟動與房主重新簽訂非出售住房使用協(xié)議和安全使用承諾書,規(guī)范管理,規(guī)避風(fēng)險。對非售房區(qū)住房進(jìn)行定期或不定期的清理、排查和整頓,清理非法出租等不規(guī)范用房12套,收回強占房屋8套(間)。各類搬遷安置取得新進(jìn)展,與文里拆除4棟房屋,搬遷安置6戶,剩余28戶待搬遷。

3、進(jìn)一步做好住房補貼審核發(fā)放工作。年,共計審核住房調(diào)查表400余人次,核發(fā)住房補貼2000余人次共計約1054萬元;核發(fā)租房補貼254人共計82萬元。

(五)校園交通車管理。

2011年,完成新老校區(qū)搬遷、軍訓(xùn)和本科新生接待等專項運輸服務(wù),運送學(xué)生26899人次,安排車輛1142臺次;發(fā)放教工交通服務(wù)信息卡7000余張,為師生排憂解難;堅持校園交通車運行巡視跟車監(jiān)管制度,全年未發(fā)生校園交通事故和因交通保障不力而導(dǎo)致的教學(xué)事故;積極協(xié)調(diào)地方政府開通新老校區(qū)間城市公交,目前已獲得市交委線路運營許可(67路)和站點規(guī)劃批復(fù),力爭今年上半年開通新老校區(qū)間城市公交。

(六)部門自身建設(shè)。

1、處班子能團結(jié)協(xié)作,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

處班子和黨支部認(rèn)真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,狠抓干部職工隊伍建設(shè)和思想政治工作,取得實效,提高了干部職工綜合素質(zhì)。班子成員能團結(jié)協(xié)作,顧全大局,將維護學(xué)校利益放在首位,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和‘‘三重一大’’集體決策制度,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,在職工中享有較高威信。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格崗位考核。明晰劃分各科室(崗位)的職責(zé),及時研究并解決工作中科室(崗位)交叉環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。細(xì)化崗位職責(zé),強化崗位責(zé)任管理,定期檢查任務(wù)完成進(jìn)展情況,將檢查情況與年度考核掛鉤,對每位職工實行季度科室考核、年終全處考核。

3、努力提高工作效率,積極加強協(xié)作配合。處班子成員分工負(fù)責(zé),遇事不推諉,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),有較高的議事效率和快速處置突發(fā)問題的能力。各科室、崗位緊密協(xié)作配合并支持牽頭科室的工作,不推諉不扯皮,保證了各項工作任務(wù)完成。

總的來說,后勤管理工作量廣面大,事無俱細(xì),在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,每位黨員干部都能充分發(fā)揮帶頭示范作用,努力為教學(xué)科研和師生服好務(wù),為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供良好的后勤服務(wù)保障。

五、不足和今后努力的方向。

1、后勤工作雖然取得了一定的成績,但是部分師生仍有一定的意見,目前的工作與師生的期望值仍有一定的差距。今后還需要進(jìn)一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2、進(jìn)一步提高干部職工,特別是黨員干部的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),更好地服務(wù)師生。

3、后勤管理、校園維護管理等還有待于建設(shè)更加科學(xué)的機制,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足學(xué)校發(fā)展的需要。

4、由于業(yè)務(wù)工作涉及面廣、瑣碎復(fù)雜,人員少、任務(wù)重,集中學(xué)習(xí)、討論時間不夠。

5、處室建設(shè)還有待進(jìn)一步深化,相關(guān)規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善,工作體制、長效機制還需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇二

作效率等方面都有了一定程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運會團體第一名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合。

后勤結(jié)合工作實際,組織黨員和全體干部職工觀。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇三

城市管理局塔灣環(huán)境衛(wèi)生管理所現(xiàn)有職工168人,其中黨員30人,占職工總數(shù)17.8%。主要負(fù)責(zé)崇山、怒江、寧山、淮河等18條街路的掃保,全所清掃面積為718,716平方米,以及太平、塔灣、怒江、長江、轄區(qū)內(nèi)的垃圾清運工作,日清運量為105噸,負(fù)責(zé)公廁掃保工作。幾年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極拓寬新思路和樹立新理念,加強兩個文明建設(shè)。被市評為精神文明先進(jìn)單位,連續(xù)三年被局評為先進(jìn)單位。

抓好班子的理論學(xué)習(xí)中,每月集中學(xué)習(xí)一次,做到可串不可占,另外每個班子成員堅持寫學(xué)習(xí)筆記。堅持集體領(lǐng)導(dǎo),不搞個人說了算,凡是全所重大問題的決定都要充分發(fā)揚民主,集體討論決定。做到工作上既有分工,又有合作,相互支持,相互配合,大事上講原則,小事上講團結(jié),工作上講實干,作風(fēng)上講廉潔,處處給群眾做出好榜樣。每半年召開一次民主生活會,形成了一種團結(jié)、合協(xié)、人人心情愉快的氛圍。

工作中,班子一班人改革創(chuàng)新意識強烈,工作思路比較超前,第一個在全局大膽實行了掃保到社區(qū),拓展了服務(wù)領(lǐng)域,也為所里增加了新的收入。在人事工資上實行了大膽的改革,人員實行了定員定崗,競聘上崗,分配上實行一線傾斜,并實行了嚴(yán)格的考核制度,實行了獎罰分明的管理制度,人們的緊迫感和競爭意識普遍增強,敬業(yè)愛崗成為大家的自覺行動。所里在還采取了公助和個人集資的辦法,創(chuàng)辦了小農(nóng)場,現(xiàn)已出欄了兩批豬,共計200多頭,使職工在幾大節(jié)日都吃上了放心肉。不但這樣,農(nóng)場還成為職工培訓(xùn)的基地。據(jù)調(diào)查舊塑料、泡沫處理是一件投資少,見效快,增加創(chuàng)收的'好路子。所里幾次組織人到外地考查,目前該項目也列入所的發(fā)展計劃。實踐使我們體會到在搞好環(huán)衛(wèi)工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的同時,也要多條腿走路,走綜合發(fā)展的路子。

堅持從嚴(yán)治黨和黨要管黨是加強支部建設(shè)的原則。所支部能緊緊圍繞全所不同時期的中心工作,大力加強支部建設(shè)。一是抓好政治理論學(xué)習(xí),以不同的方式搞好黨性、黨風(fēng)、黨的宗旨教育,廉潔從政教育,每人有學(xué)習(xí)筆記,班里設(shè)宣傳員,堅持集中學(xué)與個人學(xué)相結(jié)合,還采取參觀電化教育,出板報等方式的宣傳教育。建立了黨員責(zé)任區(qū)和黨員聯(lián)系點制度,評選了黨員放心路段,重溫了入黨誓詞,開展了“學(xué)、樹、爭”等黨內(nèi)主題活動,樹立了新典型,使時代的主旋律得到了發(fā)揚,塑造了環(huán)衛(wèi)工人的新形象。我們很好的堅持了“三會一課”制度,組織生活形式比較新穎,內(nèi)容比較豐富,黨員的先鋒模范作用得到了很好的發(fā)揮,臟活、累活黨員干在前,義務(wù)獻(xiàn)血、捐款、捐物,愛心奉獻(xiàn)各項集體活動黨員沖在前,處處都為群眾做出了榜樣,每個黨員切實地發(fā)揮出了一面旗幟的作用。

支部十分注意積極分子的培養(yǎng)工作,定期對他們進(jìn)行教育和黨的知識培訓(xùn),吸收新黨員請他們參加。培養(yǎng)寫實工作落到具體人。目前,全所提出入黨申請的有22名,有3人被列入寫實對象,發(fā)展1名,轉(zhuǎn)正1名。

隨著改革的不斷深入,人們的思想也比較活躍,因此所支部把加強職工隊伍建設(shè),把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提,很好地掌握群眾的思想脈搏,從關(guān)心群眾生活入手,做到“四心四必兩維護”,即對群眾熱心,對待來訪耐心,對待工作要細(xì)心,對待群眾意見虛心,做到婚喪嫁娶必到,困難職工必訪,發(fā)現(xiàn)矛盾必談,有難求組織幫助的必幫,既維護職工群眾的切身利益又要維護好大局整體利益。由于支部思想工作做活了、做實了。因此職工中的一些熱點、難點、焦點問題,也就不難解決。

支部加強和支持了工、青、婦組織的工作,各項活動知識競賽均取得好成績。幾年來,在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全所能夠圍繞中心工作,主動進(jìn)入角色,為全所各項工作的完成提供了可*的組織保證和政治保證。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇四

根據(jù)安海教委辦《開展“垃圾不落地,校園更美麗”》衛(wèi)生大整治文件,為引導(dǎo)廣大同學(xué)養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣,共同創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,近日,養(yǎng)正中心小學(xué)開展了“垃圾不落地校園更美麗”衛(wèi)生整治活動?,F(xiàn)將活動總結(jié)如下:

2.開展“讓彎腰成為一種習(xí)慣”活動,全校師生都積極投身活動。各班利用班隊課時間開展了相關(guān)主題活動;各中隊還依托板報、宣傳欄、校園廣播等開展了一系列實踐活動。

3.全校師生對班級、公共區(qū)、功能室、辦公室進(jìn)行全面大掃除,清除衛(wèi)生死角、清除雜物。

4.各班對衛(wèi)生用品進(jìn)行統(tǒng)一擺放,定期清洗,防止蚊蟲蒼蠅。

5.做好各樓層的衛(wèi)生間衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生間等場所的水龍頭和潔具進(jìn)行維護,保證能夠正常使用,做到水龍頭不滴水、水管不堵塞,如發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象及時上報。

6.對校園內(nèi)花圃和樹木進(jìn)行修整活動,及時清理枯枝落葉,不要出現(xiàn)雜草叢生等現(xiàn)象。

通過全校師生的共同努力,學(xué)校環(huán)境更加整潔,同學(xué)們都深切地體會到創(chuàng)設(shè)綠色校園的重要性,從身邊的小事做起,盡心盡力地做一名環(huán)保小衛(wèi)士。學(xué)校將以此為契機,加強領(lǐng)導(dǎo),時時對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,持之以恒做好環(huán)境衛(wèi)生工作,讓校園環(huán)境保持干凈、整潔、優(yōu)美。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇五

一年來,后勤支部在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的改革與發(fā)展的中心工作,統(tǒng)一思想,凝聚力量,振奮精神,努力學(xué)習(xí)、務(wù)實工作,注重發(fā)揮支部的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,很好地完成了校黨委和行政班子制定的各項工作計劃,使我校的后勤工作保持了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結(jié)如下:

一、注重政治學(xué)習(xí),確保思想統(tǒng)一。

后勤支部堅持把黨的思想理論建設(shè)放在首位,認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃,避免學(xué)習(xí)的盲目性;堅持考勤制度,避免學(xué)習(xí)的形式化;鼓勵發(fā)言討論并指派專人做好會議記錄,調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性;要求每個黨員認(rèn)真寫出心得體會,認(rèn)真開展批評與自我批評,肯定成績,查找不足,取得了很好效果,達(dá)到了預(yù)期目的。在日常工作中,注重加強對職工的思想教育,通過理論學(xué)習(xí)、聽報告、組織討論、座談等多種方式深入學(xué)習(xí)學(xué)校的各類文件,認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,有效地統(tǒng)一了大家的思想,促進(jìn)了黨的路線、方針、政策以及學(xué)校各項決定與工作任務(wù)在總務(wù)處的貫徹落實,有力推動了后勤工作的開展。

二、務(wù)實工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

在20__年,后勤支部組織和動員全體黨員服從大局,明確身份,沖鋒在前,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶動后勤工作的開展。全體黨員按照學(xué)校行政工作的總體要求,強化責(zé)任、服務(wù)、效率意識,在各自的工作崗位上,以身示范、服從安排、不講條件、不畏困難,竭盡全力為全校師生提供最優(yōu)質(zhì)的后勤保障和后勤服務(wù)。特別是在暑假新生入校、餐廳小吃區(qū)建設(shè)、學(xué)生實驗樓改造、教學(xué)樓和公寓樓翻新、為研究生安排食宿、水電供應(yīng)和保障、校園硬化綠化美化和環(huán)境整治等重大任務(wù)面前,黨員同志更是勇于承擔(dān)任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任,團結(jié)其他同志一道,奮力拼搏、踏實工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),確保了廣大師生教研、學(xué)習(xí)、生活各工作的順利開展。在本年度,總務(wù)處被評為先進(jìn)處室。

三、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,全面加強黨的組織建設(shè)。

后勤支部始終堅持“積極、慎重”的方針和“公平、公正、公開”的原則,積極培養(yǎng)職工中的入黨積極分子,嚴(yán)格按照黨委組織部的組織工作程序發(fā)展黨員。本年度發(fā)展預(yù)備黨員一個,培養(yǎng)積極分子2名。黨總支領(lǐng)導(dǎo)適時地與發(fā)展對象談心,指方向、講紀(jì)律、理思路、提要求,使他們在思想上、行動上取得了較快的進(jìn)步。

在搞好組織發(fā)展的同時,支部還加強了對現(xiàn)有黨員的管理,一方面通過正常的組織教育不斷提高其思想覺悟和政治敏銳性,另一方面嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)范他們的言行,使他們在工作中起到先鋒模范作用。開展“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動,全心全意為廣大師生服務(wù),把工作推向新的臺階。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇六

20,我們將認(rèn)真扎實的抓好各項工作,通過創(chuàng)新活動,突出貫徹黨的十八大精神這個時代主題,齊心協(xié)力把我縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)推上一個新的臺階。

為進(jìn)一步夯實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作基礎(chǔ),推動四創(chuàng)工作深入開展,切實改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,提高轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量和人民群眾健康水平,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建設(shè)“五美”社區(qū)。西寧社區(qū)在1月份四創(chuàng)工作總體安排下,結(jié)合社區(qū)具體實際,進(jìn)一步部署創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項工作。

一是抓野廣告和白色垃圾治理,以明景小區(qū)、興民小區(qū)、廉租房小區(qū)等已入住小區(qū)、3個村通村路及通組路沿線“五小行業(yè)”和散居戶以及西寧村便民疏導(dǎo)點為常抓重抓區(qū)域范圍,清除野廣告、白色垃圾和衛(wèi)生死角。

二是抓亂堆亂放亂排治理,按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的要求,抓好房前屋后、庭院秸桿、木材等雜物亂堆亂放和生活污水亂排治理,確保房前屋后無雜物,無積水污泥。

三是抓健康教育管理,以“四害”即蚊子、蒼蠅、老鼠和蟑螂防治、傳染病防治、地氟病防治和兒童疫苗接種為重點,加強居民身體健康教育管理,促進(jìn)居民身體健康。

抓好以上三項工作,從細(xì)微之處抓起抓好,綜合協(xié)調(diào)整治,確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無一處盲點、無一處死角,實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化和優(yōu)化,建設(shè)“五美”社區(qū)。

2015年衛(wèi)生工作的總體思路是:在區(qū)委、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神,進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,扎實做好公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和衛(wèi)生執(zhí)法工作,嚴(yán)格衛(wèi)生行業(yè)管理,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,加強行風(fēng)建設(shè),全力打造人民健康管理的模范、中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的模范和崇尚醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范。

一、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展。

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是貫徹落實十八大精神,建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制,逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo),提高全民健康水平的具體體現(xiàn)。衛(wèi)生工作要按照中央醫(yī)改精神和《xx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案(2015-)》的要求,本著“全面落實,突出重點,積極穩(wěn)妥,有序推進(jìn)”的原則,抓好“基本、基礎(chǔ)、基層”建設(shè),努力探索體制、機制創(chuàng)新。做好公立醫(yī)院改革的調(diào)查研究工作,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革做好充分準(zhǔn)備。

認(rèn)真謀劃衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的全局,科學(xué)編制《xx區(qū)“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源,盤活衛(wèi)生資源存量,穩(wěn)步推進(jìn)新型醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)。

最大限度利用區(qū)域衛(wèi)生資源,明確區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展定位;進(jìn)一步加快教學(xué)醫(yī)院建設(shè),主動與高等醫(yī)學(xué)院開展教學(xué)合作,加強醫(yī)師培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

規(guī)劃??漆t(yī)院發(fā)展,強化??漆t(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),打造具有崇文衛(wèi)生特色的專科醫(yī)院品牌;深入發(fā)展有崇文特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),不斷滿足人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求,真正做到醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,人民群眾得實惠。

二、加強重大傳染病預(yù)防控制,防止傳染病暴發(fā)流行。

鞏固和完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。落實疫情監(jiān)測、報告責(zé)任制,重點加強鼠疫、霍亂、不明原因肺炎、禽流感、流感、艾滋病等重點傳染病監(jiān)測工作,繼續(xù)開展五種癥狀監(jiān)測,加強重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點人群的衛(wèi)生防病管理,組織做好“社區(qū)醫(yī)生進(jìn)學(xué)校服務(wù)”工作。加強甲型h1n1流感、麻疹、水痘、手足口等傳染病的防控,有效控制聚集性、群體性傳、染病的發(fā)生,使甲乙類傳染病發(fā)病率控制在350人/10萬以下。加強腸道門診基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范設(shè)置腸道門診,滿足轄區(qū)病人的就診需求,組織開展腸道傳染病的培訓(xùn)和演練,加大外環(huán)境和水產(chǎn)品的監(jiān)測力度,有效控制腸道傳染病疫情的發(fā)生。

繼續(xù)落實預(yù)防艾滋病各項政策和措施,加強對高危人群的監(jiān)測;進(jìn)一步推廣安全套使用,開展清潔針具交換工作;加強美、沙酮社區(qū)維持治療工作,不斷擴大受治人數(shù),保證門診有序運轉(zhuǎn);繼續(xù)推進(jìn)艾滋病綜合防治示范社區(qū)建設(shè);加強艾滋病初篩實驗室和性病門診規(guī)范化服務(wù)建設(shè);廣泛深入開展艾滋病防治知識的宣傳,提高群眾艾滋病防治知識水平;做好遏制艾滋病防治規(guī)劃終期評估的各項準(zhǔn)備工作。加強社區(qū)結(jié)核病預(yù)防控制工作,提高結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、治療管理和健康教育等工作質(zhì)量。加強結(jié)核病報告管理和督導(dǎo)檢查,大力開展結(jié)核病健康促進(jìn),提高群眾結(jié)核病防治知識的知曉率。加強結(jié)防專業(yè)機構(gòu)的自身建設(shè),提高我區(qū)結(jié)防工作水平。堅持不懈地抓好兒童免疫規(guī)劃工作,確保基礎(chǔ)免疫接種率保持在98%以上,繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài),全力推進(jìn)麻疹消滅進(jìn)程。積極開展以兒童和老年人為重點的流感疫苗接種,做好成人乙肝疫苗的接種工作;加強預(yù)防接種工作人員的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格操作規(guī)程,保證接種安全;進(jìn)一步加強免疫規(guī)范化門診建設(shè),提供高質(zhì)量的免疫服務(wù)。

進(jìn)一步加強精神衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮政府部門主導(dǎo)、專業(yè)部門指導(dǎo)兩個網(wǎng)絡(luò)的作用,建立有效的工作協(xié)調(diào)機制,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)精神病人的管理;強化應(yīng)急處置能力培訓(xùn),做好重大節(jié)日和活動的保障工作;加大免費投藥力度;繼續(xù)開展社區(qū)精神病人康復(fù)活動。

繼續(xù)開展社區(qū)口腔健康活動,為60歲及以上居民進(jìn)行免費口腔檢查,提供優(yōu)先門診和個性化指導(dǎo);堅持做好6—9歲學(xué)生窩溝封閉防齲工作,保證封閉質(zhì)量,加大學(xué)生牙病普查普治力度,提高齲齒充填率。加強牙防健康知識宣傳,增強社區(qū)居民的口腔保健意識。

不斷加強應(yīng)急能力建設(shè),堅持預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,進(jìn)一步完善各項應(yīng)急預(yù)案,建立常態(tài)下的應(yīng)急工作機制;加強應(yīng)急隊伍建設(shè),組織開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)與模擬演練,全面提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生健康發(fā)展。

進(jìn)一步完善居民健康責(zé)任制管理模式,深化我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊百分之百覆蓋社區(qū)全體居民,建立并完善“分片包干、團隊合作、責(zé)任到人”的工作機制,實行轄區(qū)居民健康網(wǎng)格化管理,使每個家庭和居民都有自己的家庭醫(yī)生。

開展社區(qū)診斷工作,針對社區(qū)居民健康問題開展健康管理。積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè),在健康檔案電子化基礎(chǔ)上,按照xx市公共衛(wèi)生信息建設(shè)總體部署,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行效率。

繼續(xù)開展慢病規(guī)范化管理,在全民建檔的基礎(chǔ)上,強化慢性病社區(qū)綜合防治規(guī)范化管理。繼續(xù)發(fā)揮“家庭健康保健員”對家庭慢性病人協(xié)助管理、維護家庭健康生活方式和醫(yī)患互動聯(lián)絡(luò)的作用。擴大“知己健康”管理的范圍和效果。繼續(xù)開展創(chuàng)建常見慢性病社區(qū)綜合防治規(guī)范化管理示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作,以點帶面,推動全區(qū)常見慢性病社區(qū)防治規(guī)范管理工作。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展規(guī)范化社區(qū)護理工作行動,使社區(qū)護理工作能夠在團隊建設(shè)中發(fā)揮更重要的作用。

充分發(fā)揮大醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)勢作用,拓展服務(wù)內(nèi)容和形式,加強醫(yī)務(wù)人員交流,發(fā)揮專家技術(shù)優(yōu)勢,使轄區(qū)居民能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步做好返聘醫(yī)學(xué)專家進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,加強管理,充分發(fā)揮退休醫(yī)學(xué)專家的帶教診治、咨詢指導(dǎo)等作用。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇七

梅云管理所20上半年的工作,在總站黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與總站簽訂的08年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項指標(biāo),突出重點,全面開展各項工作,取得了較好的成績。市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。梅云管理所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點、加強職工學(xué)習(xí)教育、強化隊伍建設(shè)等方面取得較好的成績。在此,我代表梅云管理所領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心支持梅云管理所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

一、緊緊圍繞年初總站布置的2008年目標(biāo)責(zé)任書各項工作指標(biāo),突出重點,促進(jìn)市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

年初,總站明確了梅云管理所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時召開了所務(wù)會,向全體工作人員傳達(dá)了總站的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合梅云管理所工作實際,相繼與副所長、各管理組組長、簽訂了2008年目標(biāo)管理責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,全面有序地開展工作。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場租金收入是梅云管理所重中之重的工作,千方百計挖掘各方面潛力,不失時機地培育新的經(jīng)濟增長點,增加市場經(jīng)營收入。今年的市場租賃我們采取早動手、早準(zhǔn)備的辦法。加大市場宣傳力度,緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動態(tài),及時答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實際困難。租賃前,我們積極走訪市場業(yè)戶,向業(yè)戶發(fā)征求意,走訪40余戶,對其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對面的座談,傾聽他們的意見和建議,從而掌握了第一手資料,同時結(jié)合市場實際情況,制定了切實可行的市場租賃方案,由于準(zhǔn)備工作充分,市場攤位出租率大大提高,市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟效益的同時,保持持續(xù)的發(fā)展。

二、進(jìn)一步改善市場購物環(huán)境。

改善市場購物環(huán)境一直是梅云管理所長期抓的一項重要工作之一,但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,導(dǎo)致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變。今年梅云管理所全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督,強化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責(zé),并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生專項治理,市場購物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,梅云管理所又采取了一系列的措施和預(yù)案,確保了市場環(huán)境的'良性發(fā)展。

三、切實抓好日常經(jīng)營管理工作,全面推行崗位目標(biāo)責(zé)任管理。

為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展,根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我們實行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況,及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶的距離,有利于日常管理工作的開展。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結(jié)合。

四、強化市場治安管理工作,營造安全、舒心的購物環(huán)境。

市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境,梅云管理所一直把治安工作,當(dāng)作重點工作來抓,不斷強化市場治安管理;嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為,同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,也是及時協(xié)調(diào)解決,避免事態(tài)的擴大。

梅云管理所在2008年上半年的工作中,涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:所長黃瑞明同志,一心撲在工作上,嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守總站、梅云管理所的各項規(guī)定制度,團結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù),做出了重要的貢獻(xiàn);場長張壯波同志,工作嚴(yán)謹(jǐn)大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職,從不叫苦,在一線工作中實現(xiàn)了自我價值。

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

三、極少數(shù)同志思想觀念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競爭意識,缺乏上進(jìn)心等。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),我所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。

總之,在2008年上半年的工作中,在總站黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,梅云管理所各方面工作取得了良好的成績,我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營、增收節(jié)支為目標(biāo),加大目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真總結(jié),虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗,抓機遇、迎挑戰(zhàn),為梅云市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇八

(一)綜合管理組(縣文明辦為責(zé)任單位)。

主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門的工作,牽頭召開有關(guān)協(xié)調(diào)組會議,研究、協(xié)商有關(guān)問題,督促檢查考核全縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生容貌工作,搞好總結(jié)、評比表彰工作,搞好輿論宣傳引導(dǎo)與監(jiān)督工作。

(二)綜合治理(縣綜合執(zhí)法管理局為責(zé)任單位)。

1、拆除城區(qū)主要道路兩側(cè)的大型戶外廣告;拆除城區(qū)道路樹木、線桿、圍墻、站牌、電話亭、交通護欄等處隨意設(shè)置的各類廣告;拆除影響市容市貌、破壞建筑風(fēng)格的各類廣告;清理商業(yè)店鋪的門頭招牌,大型超市、商店、娛樂場所等可以設(shè)一主一副,其他商店店鋪只準(zhǔn)設(shè)一處,其余的一律拆除;清理沿街店鋪門、窗上的圖文廣告及店鋪門前擺放的各類廣告牌匾,清理城區(qū)主次干道兩側(cè)的亂寫亂畫、亂貼亂掛野廣告。過街橫幅除縣委、縣政府組織的重大活動外,其余由綜合執(zhí)法局審查批準(zhǔn)后方可懸掛,否則一律不準(zhǔn)懸掛。

2、城區(qū)東岳路、興桓路、中心大街、建設(shè)街、鎮(zhèn)南大街、衛(wèi)生街、公園路、205國道城區(qū)段、公安街(槐蔭路以西)、槐蔭路(中心大街以南)一律取消店外經(jīng)營和店外加工制作,嚴(yán)禁亂擺攤點、亂搭亂建和占道經(jīng)營。

3、嚴(yán)禁隨意在臨街建筑物上開門、開窗及亂搭亂建,城區(qū)沿路設(shè)置的報刊亭、個體電話亭、彩票亭,按規(guī)劃要求,明年六月份以后逐步遷入店內(nèi)經(jīng)營。

4、沿街各單位建筑施工要按規(guī)劃設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍墻,嚴(yán)禁施工材料擠占道路和隨意挖掘破壞道路。

5、對城區(qū)隨地吐痰、便溺,亂扔煙蒂、果皮、紙、口香糖,踐踏綠地,攀折樹木等不文明行為,由綜合執(zhí)法局按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。

6、205國道以東索鎮(zhèn)大街、鎮(zhèn)府街、建設(shè)街、鐵西路、公園路禁止店外經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂設(shè)攤點,衛(wèi)生全日保潔,垃圾清運及時,主次干道無建筑垃圾和生活垃圾(由索鎮(zhèn)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)治理)。

7、開發(fā)區(qū)內(nèi)各主次干道兩側(cè)清除亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,取締店外經(jīng)營,杜絕污水亂排亂放,區(qū)內(nèi)衛(wèi)生早晚兩掃,全日保潔(由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)治理)。

(三)市容管理(縣建設(shè)局為責(zé)任單位)。

1、城區(qū)沿路臨街各經(jīng)營門店、生活小區(qū)居民樓等建筑立面由產(chǎn)權(quán)單位完成修補、粉刷、整裝、美容任務(wù)。

2、取消城區(qū)沿街道設(shè)置的垃圾方箱,重新設(shè)置果皮箱,年內(nèi)新建垃圾中轉(zhuǎn)站不少于21處,城區(qū)各單位按規(guī)劃要求設(shè)自備地下垃圾中轉(zhuǎn)站,對城區(qū)內(nèi)所有公廁進(jìn)行全面整修,達(dá)到管理規(guī)范,設(shè)施完好。

3、生活小區(qū)內(nèi)的亂寫亂畫、亂貼亂掛等野廣告,按照市政府27號令的要求督促各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位及沿街門店負(fù)責(zé)清理各自建筑物、構(gòu)建物、公共設(shè)施上的亂寫亂畫、亂貼亂掛現(xiàn)象。

4、對城區(qū)所有生活小區(qū)內(nèi)的占道經(jīng)營、流動攤點、亂搭亂建、亂貼亂畫以及小區(qū)沿街房亂開窗開門問題進(jìn)行徹底清理;小區(qū)內(nèi)綠地養(yǎng)護管理及時,無人為占用、踐踏破壞等現(xiàn)象。

5、城區(qū)主要干道兩側(cè)的光纜、電纜,由各產(chǎn)權(quán)單位于明年五月底以前完成線路下埋任務(wù)。

6、全面清理城區(qū)主要干道兩側(cè)的臨時性建筑物、構(gòu)建物,對超批準(zhǔn)年限的依法予以拆除;年內(nèi)拆除城區(qū)主次干道兩側(cè)的實體圍墻,改建透明圍墻。

7、對城區(qū)破損路面、城區(qū)照明設(shè)施進(jìn)行全面檢修維護,城區(qū)道路完好率、亮燈率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

8、小區(qū)衛(wèi)生全日保潔,垃圾實行袋裝管理,清運及時,無積存垃圾及衛(wèi)生死角,建筑垃圾統(tǒng)一清運,集中處理。

(四)市場管理。

1、城區(qū)內(nèi)各馬路攤點劃行歸市、嚴(yán)禁隨意亂設(shè)攤點、亂叫亂賣。

2、取締鎮(zhèn)南大街、公園街、商學(xué)路、公安街、建設(shè)街等探頭市場,中心大街夜市就近遷入建國小商品市場西側(cè)廣場經(jīng)營,由建國村負(fù)責(zé)管理;商城大集遷入商城南路經(jīng)營;鎮(zhèn)南大街?jǐn)傸c遷入云濤小區(qū)大觀園小廣場內(nèi)經(jīng)營;建設(shè)街?jǐn)傸c遷入槐蔭路市場內(nèi)經(jīng)營;公安街口探頭市場就近遷入新民小區(qū)沿路大棚內(nèi)經(jīng)營,綠島超市兩側(cè)的流動攤點遷入酒廠北路經(jīng)營。

3、各市場內(nèi)設(shè)立專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍,市場攤點管理有序,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,垃圾日產(chǎn)日清,地面潔凈無污水。

(五)行業(yè)衛(wèi)生管理。

1、加強對“五小”(小飯店、小旅館、小理發(fā)店、小食品店、小飲食攤點)的監(jiān)督管理,徹底解決餐具不消毒、生熟不分,從業(yè)人員不查體,無證經(jīng)營和衛(wèi)生臟、亂、差問題,徹底改變“五小”行業(yè)不衛(wèi)生的面貌。

2、落實各責(zé)任單位的門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任制,各單位門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、年內(nèi)取締城區(qū)主次干道兩側(cè)的所有露天燒烤;明年上半年取締背街小巷、居民小區(qū)的露天燒烤。

(六)交通秩序管理。

1、嚴(yán)格車輛管理,機動車、自行車劃線定點停放,設(shè)立醒目標(biāo)志,徹底解決機動車、自行車、出租車亂停亂放問題。

2、取締城區(qū)內(nèi)變相經(jīng)營的載客機動三輪車、人力車、二輪摩托車;城區(qū)主要道路兩側(cè)的摩托車、自行車、汽車維修點全部進(jìn)入店內(nèi)經(jīng)營,堅決杜絕“馬路維修工廠”現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、中心大街縣賓館兩側(cè)出租車就近遷入桓臺影院門前停放;縣博物館門前出租車遷入博物館西側(cè)南北停放;公園門前出租車遷入對面小區(qū)南北路一側(cè)停放;鎮(zhèn)南大街出租車遷入大觀園廣場北靠一側(cè)停放;衛(wèi)生街出租車、自行車遷入縣醫(yī)院東側(cè)農(nóng)行營業(yè)部空場內(nèi)停放;建設(shè)街出租車遷入惠康超市門前停放;城標(biāo)廣場附近出租車及各種塔吊、裝載機進(jìn)行規(guī)劃遷移。

4、規(guī)范百貨大樓、商廈、寶利源商場、縣醫(yī)院、肺科醫(yī)院、長途汽車站自行車停放點的管理,將喜樂家超市、綠島超市、婦幼醫(yī)院、鑫龍商場、百貨大樓門前自行車管理權(quán)移交縣公安局管理。

5、嚴(yán)格對洗車站點的審批,提高洗車站點的規(guī)模和檔次,嚴(yán)禁在主次干道兩側(cè)、居民小區(qū)等處設(shè)立洗車站點;取締興桓路兩側(cè)、張北路城區(qū)段兩側(cè)的汽車洗車站點,各洗車站點要全部進(jìn)廳,嚴(yán)禁占用人行道等公共設(shè)施洗車。

(七)環(huán)境保護管理。

1、加強工業(yè)“三廢”治理,嚴(yán)把“三廢”排放點,重點加強城區(qū)、近郊區(qū)污染源的治理,對有關(guān)重點單位要逐一排查,禁止“三廢”超標(biāo)排放。

2、嚴(yán)格控制企業(yè)廢氣排放,加快實施天然氣替代工程。

3、嚴(yán)禁建筑施工工地夜間施工,防止噪聲擾民,違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇九

長期以來,我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時、重細(xì)節(jié),為“辦人民滿意學(xué)?!卑l(fā)揮重要作用。為學(xué)校管理進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據(jù)湖北省教育廳《關(guān)于九年義務(wù)教育中小學(xué)食堂財務(wù)管理意見》、十堰市教育局《關(guān)于學(xué)校食堂財務(wù)管理意見》等文件精神及《食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法規(guī)條例。現(xiàn)結(jié)合我校實際情況對學(xué)校食堂工作展開了全面、認(rèn)真自檢自查現(xiàn)將工作總結(jié)情況報告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密布署。

每學(xué)期初,學(xué)校都會專門召開食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首、學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任,讓食堂全面工作制度化、規(guī)范化后勤處負(fù)責(zé)具體落實,從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié),進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實并定期召開食堂工作專門會議,學(xué)習(xí)上級文件,研究各階段,落實措施,校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪流到學(xué)生餐廳巡視,以便隨時解決問題,及時給予指導(dǎo)立即進(jìn)行改進(jìn)。

二、確保衛(wèi)生,有效監(jiān)督。

食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作重中之重,為確保無一例食物中毒發(fā)生,主要采取了以下措施:

1.食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施并做到了有檢查、有記錄、有突出事件應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗,和操作其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。

2.采購做好驗收工作。加工作到燒熟,煮透做好食品,留樣工作,嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)。

3.每次用餐后所有餐具、用具都高溫蒸汽消毒,健康衛(wèi)生。

4.建全各類安全衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度。

5.建立群眾監(jiān)督機制,讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān),成立了由校工會干部、教師代表、學(xué)生代表等組成膳管會,定期舉行碰頭會監(jiān)督,以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點行使對食堂監(jiān)督、檢查等職能。

三、保證伙食,以人為本。

為維護師生合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”要求進(jìn)行食堂成本單獨核算,以保證食堂日常運轉(zhuǎn),經(jīng)費收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價格。

1.按照學(xué)校要求后勤處,定期或不定期地組織人員對食堂工作,進(jìn)行檢查和考核,在考核中把食品、菜肴價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點。

2.由于食品價格上漲,學(xué)校采取部分補貼辦法,以保證學(xué)生不因價格上漲而影響伙食質(zhì)量。

3.保證飯菜數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,品種豐富多樣,滿足學(xué)生身體健康成長需要。

4.就餐價格實行最高限價,確保期末結(jié)余或虧損控制在學(xué)期營業(yè)額4%以內(nèi)。

四、師生共建,文明食堂。

1.充分調(diào)動學(xué)生積極性,把與學(xué)生聯(lián)系形成一項制度定期和不定期與學(xué)生伙管會、學(xué)生代表進(jìn)行座談、溝通聽取意見并做到有反饋有措施有改進(jìn)。

2.為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供“愛心營養(yǎng)餐”,解決后顧之憂幫助他們安心學(xué)習(xí)。

3.學(xué)校每天在用餐安排教師義務(wù)帶隊,和進(jìn)行用餐管理督促學(xué)生文明用餐,定期評選“用餐文明班級”。

4.食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn),按要求持證上崗,熱情服務(wù),文明用語,做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化,平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督與指導(dǎo)。

5.建立食堂財務(wù)和菜譜公開財務(wù)制度,實行每月一公示財務(wù)實行每周一公示菜譜。

五、規(guī)范支出,完善機制。

我校食堂實行包餐制供應(yīng),向?qū)W生收取伙食費嚴(yán)格按上級規(guī)定實行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn),確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算方法,多退少補,每月末食堂以當(dāng)月供應(yīng)就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在預(yù)收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)當(dāng)月伙食收入預(yù)收伙食費時,我校向?qū)W生和家長公布伙食費收取標(biāo)準(zhǔn)和計劃就餐次數(shù);學(xué)期末以學(xué)生實際就餐次數(shù)和學(xué)期初就餐次數(shù)差額為依據(jù),向?qū)W生結(jié)算伙食費,我校定期將結(jié)算訂單在公示欄向?qū)W生和家長公布,在食堂就餐學(xué)生按月收取據(jù)實結(jié)算。

規(guī)范使用食堂結(jié)余款,只用于改善學(xué)生伙食和食堂設(shè)施設(shè)備,而非用于學(xué)校發(fā)放教職工福利或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)支出。

六、存在問題,等待改進(jìn)。

因經(jīng)費不足師,生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。

光陰似箭,日月如梭。彈指一揮間20__年已經(jīng)退出歷史舞臺。一年來,__區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在食堂張經(jīng)理和全體員工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。下面我將從以下幾個方面對20__年的工作做簡要的回顧和總結(jié)。

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升自己的綜合能力。

在這一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí),做好每周的會議筆記;聽好張經(jīng)理的指導(dǎo)方針。張經(jīng)理給我們指明了方向,分析了團餐行業(yè)的特性,使我意識到團餐行業(yè)的偉大具有很強的挑戰(zhàn)性。為了不給集團的發(fā)展添麻煩,迫使自己在平時的工作中要不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷成長;成為公司的合格人才。

二、本年度完成的主要工作。

食品安全衛(wèi)生活動,針對本次活動食堂張經(jīng)理制定了安全檢查小組,以班組為單位。我負(fù)責(zé)的紅制定了四條方案:

一:針對高三學(xué)子的高考專門指派了一個廚師對他們進(jìn)行特殊跟蹤服務(wù)為高三學(xué)生的高考提供了良好的后勤保障。

二:加強物資的管理,由班長全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)料,回庫,當(dāng)天沒有用完的物資在下班之前必須回庫房、進(jìn)冰箱鎖好,防止物資丟失無漏洞。

三:保證食品的絕對安全消除安全隱患,我每天在開餐以前對生產(chǎn)出來的食品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查,做好北師大食堂制定的(每日必查的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表)確保食品安全萬無一失。

四:強化安全意識,要求值班人員每天要對二樓炒菜間的過道門和大廳樓梯口的大門進(jìn)行開餐以外的全封閉式管理,防止陌生人進(jìn)入操作間使破壞。

三、存在差距及努力方向。

雖然過去的一年里做了一些工作,取得了一點成績,但這都是食堂張經(jīng)理帶領(lǐng)我們共同努力的結(jié)果,我的工作能力,管理水平,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實際工作需要還有差距,主要表現(xiàn)在:

1)業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)不夠全面,制約管理水平有待提升。

2)對員工的培訓(xùn)抓的不夠,整體水平提高不快,要增加對員工的培訓(xùn)力度,制定科學(xué)合理培訓(xùn)計劃和考核措施,使員工的能力都要有很大的提高,為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,在今后的工作中,本人要向各領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)管理技巧,來提高自己的管理和處理各種問題的能力,打好扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),把食堂管理的更好。根據(jù)公司的發(fā)展形勢,不斷提高自己的交際能力和口才,在公司快速發(fā)展需要的時候,能完成公司交給每一個任務(wù),在關(guān)鍵的時候能頂上去,不給公司的發(fā)展拖后腿。

四、20__年工作計劃。

2.根據(jù)學(xué)生的喜愛口味增加鹵菜和稱菜窗口。

3.嚴(yán)格把關(guān)物資驗收和采購渠道,降低物資成本,提高經(jīng)濟效益;。

4.認(rèn)真鉆研經(jīng)營業(yè)務(wù),推陳出新,吸引更多學(xué)生進(jìn)餐,提高營業(yè)額;。

5.穩(wěn)定員工隊伍,做好員工培訓(xùn)工作,為公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才;。

6.根據(jù)公司的文件精神,結(jié)合食堂的實際情況,認(rèn)真科學(xué)合理的制定班組核算計劃和實施方案,最大的提升員工工作的積極性,降低營運成本,提高經(jīng)濟效益和利潤。

20__的工作已過去,本人希望在20__年的工作中堅持貫徹公司的各項指示精神,集思廣益、多動腦經(jīng)給公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟及社會效益,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十

食堂工作是學(xué)校后勤服務(wù)工作的重要組成部分。直接為全校師生的飲食衛(wèi)生安全負(fù)責(zé),因此不但全校師生非常關(guān)注,家長社會也非常關(guān)注,因此食堂也是學(xué)校的一個窗口,作為學(xué)校的一個“窗口”單位,其工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

今年以來,尤其是下學(xué)期,學(xué)校的各項工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象,既有營養(yǎng)午餐,又有早餐,在此情況下,我們的工作節(jié)奏和各項管理、生活服務(wù)工作如果不能緊緊地跟上學(xué)??焖侔l(fā)展的大好形勢,必將愧對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,也無顏面對全校師生。因此,我們把切實做好各項生活服務(wù)工作當(dāng)作貫徹學(xué)校全年奮斗目標(biāo)和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心師生生活,為廣大師生員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使食堂真正成為“師生之家”。特別是我們能緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局,密切聯(lián)系本單位的實際,堅持對職工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項服務(wù)是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來,食堂所有工作人員,都能以學(xué)校的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,在多次檢查中均獲好評。

食堂工作直接與全校師生打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好”的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來,我們沒有辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造不錯的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了不錯的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,還在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為師生員工提供便利條件,使大家一進(jìn)食堂就猶如回到“家”。

食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項工作都與學(xué)校的整體工作和師生員工的切身利益息息相關(guān)。特別是在迎接各類檢查時,食堂的整體面貌直接涉及到學(xué)校的對外形象。因此,我們在相關(guān)處室的配合下,堅持搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年的檢查多,食堂只有5個工人,工作量較大。

我們沒有停留在使師生員工僅僅能吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。為了做好這項工作,食堂的`管理人員和工人心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。食堂制定了每周的食譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督,收集教師和學(xué)生的意見,定期進(jìn)行工人培訓(xùn)。由于食堂職工的努力,食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色。

以上所取得的成績,首先是得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo),第二是得益于工人的實干苦干;三得益于全體職工的團結(jié)協(xié)作。

不足之處:

1.食堂的工人存在消極應(yīng)付的思想,工作不求做得好,只求做完了。

2.食堂里有個別工人鬧不團結(jié),影響工作。

針對這些存在的問題,在下學(xué)期我們將采取必要措施,把食堂工作做得更好。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十一

我校自20xx年xx月29日開辦師生膳食中心以來,學(xué)校在管理上,不斷探索,逐漸健全,建立起了一套適合我校膳食中心管理的制度和辦法?,F(xiàn)將我校膳食中心管理的具體措施總結(jié)如下:

民以食為天,食以糧為本,糧以衛(wèi)為先,衛(wèi)以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有1100余名師生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一.衛(wèi)生第一.健康第一.質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認(rèn)可。

1、健全規(guī)章制度。

健全的規(guī)章制度,是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

2、加強流程管理。

進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須加強管理。在這一過程中,我們注意把好以下“三關(guān)”:

第一關(guān)是把好進(jìn)貨關(guān),食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的.質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由專人負(fù)責(zé)驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗收,并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。并始終堅持“成本核算”原則,用上好的菜米油鹽,大米用市面上上好的大米,豆油用桶裝非轉(zhuǎn)基因食用油。

第二關(guān),嚴(yán)把操作規(guī)程關(guān),每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,做好食品留樣。

第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:

一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。

二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。同時,學(xué)校在食堂內(nèi)安裝了監(jiān)控,進(jìn)一步保證食堂安全。

三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用物理消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作(夏秋季每天早上有專人點蠅香,保證食堂中無蚊蠅),切斷傳染源,保證師生健康。

3、建立監(jiān)督機制。

為了增加對食堂食品衛(wèi)生和財務(wù)管理的監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,包含檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生中開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。形成了管理部門、教師、學(xué)生以及家長代表對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

1、嚴(yán)格用工制度。

食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校重視思想素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

2、加強培訓(xùn),提升從業(yè)人員素質(zhì)。

上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,提升從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議。對新進(jìn)人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅決不準(zhǔn)上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強學(xué)習(xí),提升了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。

3、提升意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

學(xué)校根據(jù)學(xué)生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,保證學(xué)生吃上熱的飯菜,避免學(xué)生燙傷,避免浪費,同時,了解學(xué)生就餐情況、糾正偏食、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有無身體不適應(yīng)等。

中學(xué)生活是孩子健康成長的重要階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。食堂編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,重視菜品的多樣性,每日有所不同,同時,備用5種以上的菜譜。

我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提升食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十二

回顧上個月宿管部的工作,在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和主席團的指導(dǎo)下,以及廣大同學(xué)的支持下,特別是部門干事的積極配合,四月份我部工作進(jìn)展比較順利,同時也取得了一定的成效。

1、每周星期二定期檢查寢室衛(wèi)生,提高大家的衛(wèi)生意識,評出優(yōu)秀的寢室,并提出表揚,對于部分衛(wèi)生較差的寢室予以指出改正,使我系宿舍衛(wèi)生有了較大的提高。

2、配合院宿管部的各項工作,每周上報系部寢室的衛(wèi)生情況,同時將同學(xué)們反映的宿舍問題進(jìn)行匯總,包括宿舍公物損壞情況、寢室漏水問題等。及時反映到宿管科。

3、配合學(xué)校“評選省級示范性標(biāo)準(zhǔn)公寓”的工作,是四月份的重中之重,為此我部門全體成員在系里領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及主席團的督促下,對第三棟我系宿舍進(jìn)行了大掃除。

4、嚴(yán)抓宿舍使用大功率電器的問題,防止發(fā)生安全事故,特別是使用熱得快,對此我部向各宿舍進(jìn)行宣傳,同時配合學(xué)校不定期的進(jìn)行抽查。

1、部分宿舍的衛(wèi)生仍有待加強,比如鞋襪隨意擺放,造成室內(nèi)有異味,書桌上的東西沒有及時整理等等。

2、同學(xué)們對宿舍的安全問題不重視,電線隨便亂牽。

3、對于宿舍已經(jīng)損壞的公物,不能及時維修,我部將進(jìn)一步向?qū)W校反映,盡快解決反映的問題。

以上就是我部四月份的工作總結(jié),對于其中存在的問題,在以后的工作中,我們會逐漸完善,為創(chuàng)造一個舒適、安全、文明的宿舍環(huán)境而不斷努力。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十三

我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元,其中財政預(yù)算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。也就是說,由于經(jīng)費不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊建設(shè)不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無法更新,特別是車輛都無法及時修理與更換,給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

面對困難,我們提出了2012年計劃,并大膽實施。

(一)、把科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位。

高舉“科學(xué)發(fā)展觀”偉大旗幟,認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強班子成員及中層骨干理論學(xué)習(xí),大力提高科學(xué)謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標(biāo)狀況與可持續(xù)發(fā)展方向,正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路;二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系,深入貫徹落實各項方針政策,()讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用;三是堅持民本執(zhí)政理念,影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè),把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場,推向高水平、高發(fā)展新平臺。

(二)、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位。

居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處:一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率;二是能夠減輕政府財政壓力;三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源;四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足;五是不影響水費征繳,甚至給供水單位增加收入;六是符合湘政辦法[2012]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設(shè)局黨委同意,相關(guān)職能部門配合,共同搭建一個全新的收費平臺,為我們建設(shè)系統(tǒng)廣開財源。

(三)、把服務(wù)范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質(zhì)放在保潔工作中的核心地位。

清掃、保潔、清運是建設(shè)“秀美臨湘、清潔臨湘”核心工作,努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉(zhuǎn)變工作職能,真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務(wù)的采購者。剝離清掃保潔職能,建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制;二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉(zhuǎn)移,致力機械化、現(xiàn)代化、精品化;三是逐步把臨湘各風(fēng)景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村(集鎮(zhèn))等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍,擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。

(四)、把無害化處理項目建設(shè)與衛(wèi)生處置放在利國利民中的核心地位。

以上是我單位2012年工作總結(jié)及2012年工作展望,我們堅信在市委、市政府及建設(shè)局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十四

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了食堂管理崗位,負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實,本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責(zé)任制的落實,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任??梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

通過一個學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。從去年9月我全面接手堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日,由于種種原因當(dāng)時人員很難招,食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機會幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。從每周一開始,堅持開早會,對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周一下午的例會,對食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實的工作中,采取了多方面的措施:

1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)。

4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

5、開學(xué)初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快現(xiàn)我們的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。

時間過得真快,忙忙碌碌中,一學(xué)年又即將過去?;仡欉^去的每一天,我作為一名分管學(xué)校食堂工作者,深深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作,管理的質(zhì)量,很有可能會影響到師生的身心健康。所以,為了揚長避短,以后能把工作做得更好,在此,我將對本學(xué)年的食堂工作作如下總結(jié)。

首先,要求每位食堂工作人員,每年都要進(jìn)行上崗前的體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開,每天對廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。

每學(xué)期都要和食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。還制定了各項規(guī)章制度并上墻,完善了食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。

采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即:嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責(zé)任到人,檢查到位,記載詳實。確保進(jìn)貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。

在對食堂人員加強檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時,經(jīng)常聽取師生的意見,每月召開一次食堂工作會議,修改并確定好每月(4周)的菜單,每周菜譜力求達(dá)到豐富多樣,不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達(dá)到“色、香、味”俱全,讓師生吃得營養(yǎng),吃得安心。

本年度,我校食堂在市衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查與多次隨機抽測中,衛(wèi)生合格率都達(dá);在創(chuàng)建省級平安學(xué)校中,我校食堂獲得了專家的好評;在市級食堂評比中獲a級食堂稱號。在市衛(wèi)生監(jiān)督所對全市餐飲業(yè)食品安全與衛(wèi)生評比中,獲優(yōu)秀榮譽稱號。食堂管理工作任重而道遠(yuǎn),但我堅信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體教師的配合下,在食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越好。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13779163.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔