公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃(模板21篇)

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公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-20 19:11:14     小編:靈魂曲

在制定方案時(shí),我們要充分利用現(xiàn)有的資源和條件。在制定方案之前,需要做好充分的調(diào)研和資料收集,了解相關(guān)信息和現(xiàn)狀。接下來,我們將為大家介紹一些在實(shí)踐中被證實(shí)有效的方案案例。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇一

方案一:

一、活動(dòng)名稱:

沖出重圍、穿越火線

二、活動(dòng)簡介

(一)活動(dòng)時(shí)間:2015年7月26日

(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前

(三)參賽對象:各部室,生產(chǎn)車間員工

(四)活動(dòng)項(xiàng)目:

參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長,在接到任務(wù)后,隊(duì)長和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)口號并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距:30米、

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品

游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊(duì)員向前搭放小地毯,后面的隊(duì)員不斷地把身后的小地毯傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著小地毯前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲穿越火線。

游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線

道具要求:網(wǎng)繩、框架

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識的更深刻。

3、向著勝利開火

需要器材:氣球

游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

方案二:企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)目的

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活動(dòng)內(nèi)容

1)征文

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅注意安全。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成不用時(shí)請將梯子橫放。

要求:根據(jù)材料,以企業(yè)安全為主題作文,題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及高級鼠標(biāo)一個(gè),參與獎(jiǎng)沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。

參賽對象:全體員工,自由報(bào)名。

2)演講

要求:無論大到國家,小到企業(yè),和諧是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞和諧為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進(jìn)行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),參與獎(jiǎng)沒人獲得一只茶杯。

參賽對象:30歲以上全體員工,自由報(bào)名。

3)籃球比賽

要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場部與行政部組成另一隊(duì)。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。

參賽對象:30歲以下全體男性員工,自由報(bào)名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了力往一處使的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,男女不限,但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊(duì)分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時(shí),判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對象:40歲以下全體員工,自由報(bào)名。

5)趣味競技

a.銜紙杯傳水(杯水馬龍)

人數(shù):每組8名隊(duì)員

道具:紙杯200個(gè),小水桶4個(gè),大刻度器皿杯2個(gè)

比賽方式:四組同時(shí)進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則:a各隊(duì)派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊(duì)伍前面作為裝水工,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時(shí)間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

參賽對象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.合力吹氣球(成功爆破)

人數(shù):每組5名隊(duì)員

道具:氣球200個(gè)

比賽方式:兩組同時(shí)進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則:每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):嘴巴負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,小手負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,大手和大腳兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起屁股的雙手雙腳去撞破氣球,屁股隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演講:13:00~15:00

3)籃球比賽:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽:9:00~10:30

5)銜紙杯傳水(杯水馬龍):13:30~15:00

6)合力吹氣球(成功爆破):15:30~16:30

六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元

舞臺、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場布置300元

活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元

方案三:企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)主題

慶祝中秋佳節(jié),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

二、活動(dòng)背景

日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識,打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的

1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

四、參加人員

日高公司全體員工

五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間:2011年9月12日晚上6:309:00

地點(diǎn):某大型露天廣場

六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作

(一)節(jié)目征集

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

3、9月10日17:00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。

4、節(jié)目申報(bào)者請自帶伴奏樂器或音帶、cd,并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。

6、整臺晚會(huì)全過程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會(huì)嘉賓及觀眾的評選,晚會(huì)將評選出最具臺風(fēng)獎(jiǎng),最佳氣獎(jiǎng),最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),評出最佳表演獎(jiǎng),最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定?。?/p>

(二)活動(dòng)現(xiàn)場布置

1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國節(jié),中國味。

2、舞臺設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個(gè)舞臺傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。

3、在活動(dòng)現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個(gè)現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放

水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

七、晚會(huì)籌備部門

第一組:節(jié)目策劃組

負(fù)責(zé)部門:人力資源部

任務(wù):a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;

b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>

c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺詞;

第二組:禮儀組

任務(wù):a、晚會(huì)開始前座椅的擺放,各座位的落實(shí)。

b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。

第三組:道具設(shè)備組

任務(wù):a、落實(shí)舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。

b、dv相機(jī)的落實(shí),組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

第四組:后勤機(jī)動(dòng)組

任務(wù):a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置

b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

c、維持晚會(huì)現(xiàn)場秩序,處理會(huì)場緊急情況,

d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派,協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作,保證晚會(huì)取得圓

滿成功。

注:1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視

情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。

七、活動(dòng)內(nèi)容

1、主持人講解中秋節(jié)的來源,增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福

3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演

4、游戲

(1)全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛

(2)我愛記歌詞:各部門出一人或自行推薦上臺,有主持人每輪指定一個(gè)字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),最后剩一名選手勝出。

(3)猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語,猜中就有精美獎(jiǎng)品。

(4)賞月吃月餅:月亮高掛于空,最圓最亮的時(shí)候,大家團(tuán)團(tuán)坐,邊賞月邊聊天吃月餅。

(5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

(6)主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,并致辭祝福。

(7)活動(dòng)結(jié)束后,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

1、場地布置費(fèi)用

2、餐飲招待費(fèi)用

3、各種活動(dòng)用品的購置費(fèi)用

4、勞務(wù)費(fèi)用

5、禮品費(fèi)用

6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用

九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)

1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容要健康向上,達(dá)到主題要求。

2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施。

3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

方案四:企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營

實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨:

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對象

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長。

經(jīng)營理念:以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:

員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對2012年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的`書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

一、活動(dòng)背景及目的

春暖花開,綠意盎然,充滿生機(jī)和希望的春天已來臨,在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里,集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng),豐富員工集體生活,幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì),讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。

二、活動(dòng)主題:

交流 友誼 合作 共進(jìn)

三、活動(dòng)日期:

2012年4月29日14:30

四、活動(dòng)地點(diǎn):

明威保安廣場

五、總負(fù)責(zé):

集團(tuán)總部

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)

2、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)

將所有員工分成若干組(4組),每組10名,另外再加一名機(jī)動(dòng)人員,每組站成一隊(duì),,保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后,每人嘴里都要含一根牙簽,激動(dòng)人員則拿一個(gè)要是做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開始的口哨后,激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上,再一次向下傳,傳的過程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西。若傳的過程中鑰匙掉落再地,由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人,重新開始接力,知道將鑰匙傳到最后一名??茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn),獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

1、跳繩比賽

一男一女組成搭檔(10組)面對面跳繩,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前2名。

2、羽毛球

男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。

3、踢毽子

3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈,腳踢毽子傳給其它隊(duì)友,持續(xù)時(shí)間最長者獲勝。選出前2名。

七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備

1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨

2、牙簽三盒,鑰匙一個(gè)

3、跳繩2條

4、羽毛球牌2副、羽毛球5個(gè)

5、毽子5個(gè)

方案一:

為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:

第一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內(nèi)容

(一)知識型 開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管-理-員,管理方案見(最后)

(二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

(三)娛樂型 開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管-理-員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管-理-員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。

(五)溫暖型 音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

方案二:公司企業(yè)文化活動(dòng)方案

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨:

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對象

公司全體員工。

四、 組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景: 打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長。

經(jīng)營理念:以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

a) 員工日常行為規(guī)范;

b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范; 編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

d) 對外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng),營銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

a) 管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b) 員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:

a) 一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

e) 在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):表格略

方案三:宣傳公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

一、 目的

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,增強(qiáng)公司員工的積極性,從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活,特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、 主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2. 就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3. 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4. 從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5. 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6. 對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7. 做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8. 感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9. 我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

10. 公司愿景,我們的責(zé)任與使命;

11. 如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12. 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

13. 降低成本,從我做起;

14. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、 組織

本次活動(dòng)由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

四、 參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、 征文比賽參賽要求

1. 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議;

2. 征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3. 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。

六、 評審及表彰辦法

1. 評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。

2. 本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3. 對于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:

第一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內(nèi)容

(一)知識型 開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管-理-員,管理方案見(最后)

(二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

(三)娛樂型 開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管-理-員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管-理-員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。

(五)溫暖型 音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇二

圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí),員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。

各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī),提升公司各項(xiàng)管理水平,為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識,扎實(shí)努力奮斗。

以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,以開展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn),豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。

宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。

第一階段,準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部,通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。

第二階段,深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體,通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

第三階段,對外文化擴(kuò)展。以召開會(huì)議和開展個(gè)來活動(dòng)為載體,向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍,并邀請其聽講座、參加活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí),通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

(一) 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。

(二) 宣傳活動(dòng)內(nèi)容

1、 培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念,熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。

2、 宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作,是企業(yè)文化深入基層,形成全員了解、認(rèn)知的局面。

3、 開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識系列講座。

4、 開展企業(yè)文化知識競賽,由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。

5、 開展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活動(dòng)。

(三) 檢查考核

由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核,并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。

(四) 總結(jié)評價(jià)

各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),撰寫總結(jié)報(bào)告,提出意見和建議,上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇三

為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿,企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下:

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

總項(xiàng)目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時(shí)間:晚上6:00-10:00,規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。

(一)知識型 開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)

(二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

(三)娛樂型 開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。

(五)溫暖型 音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇四

一、活動(dòng)目的:。

在新年辭舊迎新之際,組織全鎮(zhèn)干部舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),歌唱快樂、歌唱希望,展示梨溪鎮(zhèn)良好的精神風(fēng)貌,營造良好的文化氛圍。加強(qiáng)鎮(zhèn)政府各部門之間的溝通與聯(lián)系,增強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的凝聚力,為新的一年?duì)I造和諧融洽的.工作氛圍!

二、活動(dòng)主題。

狂歡“派”對(暫定)主題詮釋:

2.派對中的“派”:根據(jù)單位的主要部門分成一個(gè)個(gè)派別,例如計(jì)生組派、林業(yè)組派等等,不僅能夠活躍氣氛,也代表著全鎮(zhèn)各單位部門的一次大聯(lián)歡。

三、晚會(huì)時(shí)間:

四、舉辦地點(diǎn):

五、參加人員:

梨溪鎮(zhèn)政府干部、各站所工作人員、梨溪中學(xué)、梨溪中心小學(xué)、各村黨委成員。

嘉賓名單:xxxx。

六、主持人。

xxx、xxx(男,女各一名)。

七、拍照、攝影。

八、籌備進(jìn)程。

九、后勤:

1、現(xiàn)場布置:由xxx負(fù)責(zé),將所需申購之物列出清單于1月20日之前交于申購。

負(fù)責(zé)人采購,1日驗(yàn)收。

搭建:舞臺盡可能的擴(kuò)大。

背景:廣告墻(內(nèi)容:贊助商圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)。

裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)(待定)。

電源、高性能組合家庭影院一套。

高頻度麥克風(fēng)2支、無線話筒2支。

汽球、彩帶、熒光棒(待定)。

桌椅擺放。

2、申購:由xxx負(fù)責(zé),2月1日前必須采購?fù)戤叀?/p>

禮品:

一等獎(jiǎng):一名,獎(jiǎng)品:(待定)二等獎(jiǎng):二名,獎(jiǎng)品:(待定)三等獎(jiǎng):三名,獎(jiǎng)品:(待定)。

演出服及道具:由各演出人員提供清單。

特色水果、糖果、花生、瓜子等。

3、晚會(huì)中服務(wù)人員:由xxx,xxx負(fù)責(zé)。

會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位。

會(huì)中及時(shí)增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌。

4、晚會(huì)后清潔人員:由xxx負(fù)責(zé)。

會(huì)后清掃工作(xxx)。

物品搬運(yùn)工作(xxx)。

5、協(xié)調(diào)人員:由xxx負(fù)責(zé)。

晚會(huì)前、中、后意外事故處理。

相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。

負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)十、晚會(huì)流程:

會(huì)場布置妥當(dāng)。

開場舞蹈表演。

主持人上臺宣布晚會(huì)開始并致開場白。

領(lǐng)導(dǎo)致詞。

介紹特約嘉賓。

主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件:節(jié)目清單)。

晚會(huì)頒獎(jiǎng)。

難忘瞬間——集體合影。

晚會(huì)結(jié)束大合唱《待定》。

晚會(huì)結(jié)束并散場。

收拾物品并整理場地。

清潔人員打掃場地。

十、資金預(yù)算:

瓜果飲料:1000元左右。

租舞臺、燈光、音箱費(fèi)用:3000元。

會(huì)餐費(fèi)用:3000元獎(jiǎng)品:2000元。

橫幅、廣告墻費(fèi)用:1000元其他費(fèi)用:2000元共計(jì):12000元。

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公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇五

a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):表格略。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇六

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要組成部分,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。下面是有企業(yè)文化活動(dòng)。

歡迎參閱。

為了深植企業(yè)文化,爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解,現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行,現(xiàn)編制以下方案。

(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:呂文韜、李金田。

(二)競賽主持人:智郝。

(三)競賽工作人員:劉曉楠、李成龍、張強(qiáng)、李政、張全勝等。

(四)競賽仲裁委員會(huì)成員:戴書記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等。

二、參賽對象及參賽形式。

本次競賽采用團(tuán)體賽的形式,每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì),每隊(duì)由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場抽簽。

三、比賽時(shí)間。

暫定20xx年11月4日。

四、比賽地點(diǎn)。

五樓會(huì)議室。

五、競賽內(nèi)容。

《企業(yè)文化手冊》相關(guān)知識以及銀豐公司概況知識。

六、整體活動(dòng)實(shí)施流程。

(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識競賽”(四).知識競賽具體流程:

1、主持人介紹競賽背景、目的,介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、評委及參賽隊(duì);2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。

第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)。

本輪規(guī)則:個(gè)人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號臺開始依次由各隊(duì)1,2、3號選手分別回答,答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示,如有違反則倒扣10分。答對加10分,答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。

搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開始,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,簡答題限時(shí)60秒。答對加20分,答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。

第三輪:精誠合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。

風(fēng)險(xiǎn)題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),分值由各隊(duì)自由選擇,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,答對加對應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊(duì)序號從低到高順序選題。

一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計(jì)分只定輸贏,在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答,限時(shí)60秒,答對勝出,答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對方勝出。

設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名,對獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

十、其他。

各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。

一、活動(dòng)主題。

慶祝中秋佳節(jié),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。

二、活動(dòng)背景。

日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識,打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的。

1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

四、參加人員。

日高公司全體員工。

五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。

時(shí)間:20xx年9月12日晚上6:30—9:00。

地點(diǎn):某大型露天廣場。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

(一)節(jié)目征集。

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

3、9月10日17:00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。

4、節(jié)目申報(bào)者請自帶伴奏樂器或音帶、cd,并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。

6、整臺晚會(huì)全過程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會(huì)嘉賓及觀眾的評選,晚會(huì)將評選出最具臺風(fēng)獎(jiǎng),最佳氣獎(jiǎng),最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),評出最佳表演獎(jiǎng),最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)。

(二)活動(dòng)現(xiàn)場布置。

1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國節(jié),中國味。

2、舞臺設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個(gè)舞臺傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。

3、在活動(dòng)現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個(gè)現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會(huì)籌備部門。

第一組:節(jié)目策劃組。

負(fù)責(zé)部門:人力資源部。

任務(wù):a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;。

b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。

c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺詞;。

為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案。如下:

第一、策劃背景。

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內(nèi)容。

(一)知識型,開辦閱讀室。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)。

(二)溫馨型,開放歌廳、舞廳。

經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

(三)娛樂型,開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

(四)新潮型,開辦網(wǎng)吧、錄像廳。

網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。

(五)溫暖型,音樂停留吧。

可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇七

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

公司全體員工。

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長。

經(jīng)營理念:以人為本。

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱"文化落地工程"、"文化上墻工程"、"文化視覺化工程",目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

d)對外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng),營銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)。

a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的`經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展。

a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕"風(fēng)"捉"影"的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):表格略。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇八

為了豐富教職工的文化生活,增進(jìn)教職工的身心健康,營造積極健康向上的校園文化氛圍,學(xué)校工會(huì)擬利用下午課后時(shí)間,組織開展教職工籃球比賽活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下:

1、增強(qiáng)教職工的健身意識,帶頭參加體育活動(dòng)。

2、緩解工作壓力,愉悅身心,增強(qiáng)體質(zhì)。

活力青春 運(yùn)動(dòng)無極限

行政、工會(huì)委員

總裁判:蔣楠 裁判:施剛、白福

(男教師組:第一名800元、第二名600元、第三名500元,女教師組各500元)

活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月16—18日、下午5:00

活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校運(yùn)動(dòng)場

初一組:李兵、刀成標(biāo)、龔順凱、李常林、白福、鄭勇、白星德

初二組:蔣楠、曾松、李劍榮、蔡中發(fā)、趙金元、刀志超、陳恒舒

初三組:郎忠新、施剛、王永、李成東、李將應(yīng)、白興關(guān)、白云江

女教師分組情況:(陶婉騎公共替補(bǔ),兩隊(duì)可以用)

文科組:彭莉、王飛鵬、呂紅梅、湯婭前、白蜀君

理科組:李愛君、趙云、魯芳圓、李金蘭、盧保存

未盡事宜待以后補(bǔ)充,解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇九

為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1、 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2、 就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3、 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4、 從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5、 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6、 對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、 做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8、 感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9、 我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

10、 公司愿景,我們的責(zé)任與使命;

11、 如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12、 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

13、 降低成本,從我做起;

14、 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

本次活動(dòng)由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

公司35歲以下所有員工

1、 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議;

2、 征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3、 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。

1、 評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。

2、 本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3、 對于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十

xx公司每年新年都會(huì)舉辦迎新年大型聯(lián)歡會(huì),憑借聯(lián)歡會(huì)會(huì)為依托,答謝員工一年的工作和努力,展現(xiàn)x公司的時(shí)代面貌,通過文藝聯(lián)誼與員工評獎(jiǎng)拓展員工的工作激情和斗志,以更加飽滿的.熱情投入到下一年的工作當(dāng)中。

1、晚會(huì)主題名稱(暫定)“難忘光輝20x,展望并進(jìn)20x” “x大捷送春禮,x龍騰賀新年”

2、聯(lián)歡會(huì)會(huì)目標(biāo):迎接新年,團(tuán)結(jié)并進(jìn)新一年。

3、晚會(huì)時(shí)間(暫定):20xx年x月x日

4、地點(diǎn)(暫定):激情歲月

組長:

副組長:

負(fù)責(zé)人:

1、聯(lián)歡會(huì)總指揮:

工作:負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)方案的決策、細(xì)節(jié)、分工、責(zé)任的批準(zhǔn)與審核。

2、聯(lián)歡會(huì)主要負(fù)責(zé)人:

工作:活動(dòng)具體事項(xiàng)安排、調(diào)度

3、節(jié)目主持人:

工作:主持聯(lián)歡會(huì)節(jié)目

4、文案:

工作:x負(fù)責(zé)制作聯(lián)歡會(huì)節(jié)目串詞文字。x負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)開場演講稿制作,以及x聯(lián)歡會(huì)賀詞,整理成文。x負(fù)責(zé)x聯(lián)歡會(huì)開場演講稿制作,以及x聯(lián)歡會(huì)賀詞,整理成為。x負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)朗誦詞、主持詞的制作。

5、設(shè)計(jì):

工作:x配合負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎(jiǎng)號。

6、節(jié)目征集:

工作:負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報(bào)名、篩選。

7、節(jié)目音響師:

工作:配合酒店音響師,坡緩響應(yīng)曲目音樂。

8、聯(lián)歡會(huì)錄影:

9、禮儀:抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)送獎(jiǎng)品

10、聯(lián)歡會(huì)工作人員:

x負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的發(fā)放和道具的管理

x負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場布置(氣球,桌簽、拉花等)

11、車輛人員:肖巖

工作:聯(lián)歡會(huì)員工、工作人員的接送,聯(lián)歡會(huì)物品的配送,

12、傳達(dá)。餐飲:

工作:負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)歡會(huì)會(huì)場會(huì)餐

聯(lián)歡會(huì)工作:x月x日-x月x日,共分三個(gè)階段

第一階段:物料準(zhǔn)備(x月x日——x月x日)

背景墻——x月x日最終確定樣品,x日之前制作完畢。

節(jié)目單——具體制作時(shí)間視節(jié)目為定,不得晚于x月x日。

桌簽——x月x日之前制作完畢。

抽獎(jiǎng)號——x月x日之前制作完畢。

主持人服裝、演員服裝——x月x日之前聯(lián)系租賃,x月x日必須到位。

會(huì)場裝飾物品(氣球、拉花、倒星、節(jié)目道具、酒水)要在x月x日之前確定數(shù)量,x月x-x日分批次訂購?fù)瓿伞?/p>

獎(jiǎng)品:x月x日溝通確定獎(jiǎng)品具體數(shù)量、數(shù)額,根據(jù)節(jié)目及參與人員以及游戲類型確定獎(jiǎng)品種類,x月x日采購,x月x日到位。

舞蹈歌曲伴奏帶及光盤:視節(jié)目申報(bào)而定,但x月x日,將主持人節(jié)目串詞整理出一稿。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿:x月x日左右最終確定講話稿聯(lián)歡會(huì)當(dāng)日詳細(xì)時(shí)間表及通知:聯(lián)歡會(huì)詳細(xì)時(shí)間表于x月x日之前確定,并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于x月x日向各單位各部門傳達(dá)。

第三階段:聯(lián)歡會(huì)當(dāng)日活動(dòng)流程

活動(dòng)內(nèi)容

7:30——工作人員進(jìn)入會(huì)場座位物品擺設(shè)、場景布置。車輛人員跟隨會(huì)場并隨時(shí)根據(jù)情況出發(fā)。

8:00——調(diào)試麥克風(fēng)、音箱、道具等設(shè)備是否正常運(yùn)行;主持人服裝、臺詞準(zhǔn)備到位,演員開始更換舞臺服裝。攝影、相機(jī)進(jìn)入調(diào)試。

8:30——所有道具物料都應(yīng)擺放完畢。

9:00——聯(lián)歡會(huì)正式開幕

領(lǐng)導(dǎo)祝詞:由馬總和溫總來致聯(lián)歡會(huì)開幕詞;跳舞:開場舞1個(gè),中間穿插2個(gè)舞曲。

游戲:安排3個(gè)游戲節(jié)目,由參會(huì)人員自愿參加;

抽獎(jiǎng):穿插抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)特、一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng),特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)品為元左右物品;一等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)品為元左右物品;二等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)品為元左右物品;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)品為元左右物品;其他參會(huì)人員均可獲得紀(jì)念獎(jiǎng),每人元左右物品。參與表演人員贈(zèng)送小禮品。

會(huì)餐:所有公司人員進(jìn)行午餐。

12:00——聯(lián)歡會(huì)結(jié)束

13:00——會(huì)餐

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十一

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,下面本站網(wǎng)要分享給你的是公司企業(yè)文化。

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一、背景。

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨:

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對象。

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門。

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長。

經(jīng)營理念:以人為本。

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

a)員工日常行為規(guī)范;。

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

d)對外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng),營銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展。

a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是。

策劃方案。

草稿。如下:

第一、策劃背景。

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內(nèi)容。

(一)知識型開辦閱讀室。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)。

(二)溫馨型開放歌廳、舞廳。

在公司允許的情況下可在四樓選擇一個(gè)房間仿照歌廳的配置及規(guī)模購置一套卡拉ok設(shè)備用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

(三)娛樂型開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。

網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。

(五)溫暖型音樂停留吧。

可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)。

一、活動(dòng)名稱:

沖出重圍、穿越火線。

二、活動(dòng)簡介。

(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月26日。

(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前。

(三)參賽對象:各部室,生產(chǎn)車間員工。

(四)活動(dòng)項(xiàng)目:

參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長,在接到任務(wù)后,隊(duì)長和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)。

口號。

并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍。

比賽賽距:30米、

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品。

游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線。

道具要求:網(wǎng)繩、框架。

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識的更深刻。

3、向著勝利開火。

需要器材:氣球。

游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十二

圍繞20xx年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力,轉(zhuǎn)型升級促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作,以黨建、工建、團(tuán)建為平臺,開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng),加強(qiáng)“管控激勵(lì)”企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道,為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏的八場仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐。

踐行企業(yè)文化,提升崗位價(jià)值

本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成:

(一)精神升華篇:通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng),提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。

1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)

組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團(tuán)開展的“對話青春”分享論壇;開展“青工之星”評選活動(dòng),邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流,分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時(shí),啟動(dòng)廣紙 20xx年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。

負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

時(shí)間: 4月

2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)

配合協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊(duì),深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動(dòng);結(jié)合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場仗”的中心工作,組織宣講人員(邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席)以“下車間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀的宣傳,進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。

負(fù)責(zé)部門:黨群部

時(shí)間: 全年安排

3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。

組織發(fā)動(dòng)各部門員工通過集團(tuán)的征文活動(dòng),提高廣大員工對集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量,轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識,調(diào)動(dòng)員工的工作激情與創(chuàng)造力,促進(jìn)三個(gè)三和八場仗各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)。

負(fù)責(zé)部門: 黨群部

時(shí)間:5—7月

4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。

按照集團(tuán)要求,結(jié)合廣紙實(shí)際,開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動(dòng):組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片,到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。

負(fù)責(zé)部門: 黨群部

時(shí)間: 7—9月

(二)激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動(dòng)競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動(dòng),引導(dǎo)員工立足本職崗位,踐行企業(yè)文化,為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,營造積極向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氛圍。

5、勞動(dòng)競賽系列活動(dòng)。

由黨群部、工會(huì)牽頭,各支部、分會(huì)協(xié)助,組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、崗位技能比武競賽等活動(dòng)。

負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)

時(shí)間:全年組織

6、“五四”系列活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求,積極參加“青年文明號”和“青工五小”的創(chuàng)建評選、開展“青工之星”活動(dòng)(四月啟動(dòng),活動(dòng)貫穿全年)、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng),營造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。

負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

時(shí)間: 4—12月

7、履行社會(huì)責(zé)任,踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

利用黨建、工建、團(tuán)建平臺,開展到對口點(diǎn)蘇坪村獻(xiàn)愛心活動(dòng)(春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問活動(dòng)),增強(qiáng)員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識。同時(shí),通過加強(qiáng)廣紙品牌宣傳活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任。

負(fù)責(zé)部門: 黨群部

時(shí)間: 5—10月

(三)創(chuàng)先爭優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”,發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

8、“七一”系列活動(dòng)。

以紀(jì)念“七一”為契機(jī),組織七一表彰大會(huì)、七個(gè)一活動(dòng)和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動(dòng),發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時(shí),結(jié)合廣紙年度評先及三大獎(jiǎng)勵(lì)等制度,出臺并組織實(shí)施評先選優(yōu)管理辦法,激發(fā)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)

時(shí)間: 5—12月

9、企業(yè)文化故事會(huì)團(tuán)日競賽。

按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識、“寫”文化故事開展主題團(tuán)日活動(dòng);結(jié)合廣紙《員工手冊》宣貫落地,舉辦知識競賽,強(qiáng)化企業(yè)文化傳播。

負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

時(shí)間: 9—10月

(四)高效團(tuán)隊(duì)篇:組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展,舉辦攝影展等活動(dòng),培育追求卓越、高效團(tuán)隊(duì)的文化氛圍,豐富員工生活。

10、第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

組織發(fā)動(dòng)員工參加第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(承辦好羽毛球比賽),活躍員工生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采,提升員工素質(zhì),推動(dòng)員工自覺踐行集團(tuán)“不斷超越,更加優(yōu)秀”和廣紙“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值。

負(fù)責(zé)部門:工會(huì)

時(shí)間: 5—8月

11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。

通過各分會(huì)、黨支部、團(tuán)支部等發(fā)動(dòng)廣大員工參加,對廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧,增強(qiáng)員工對南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)

時(shí)間: 4—7月

12、老照片征集活動(dòng)

結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動(dòng),讓新員工認(rèn)識廣紙歷史,提升員工對公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感。

負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)

時(shí)間: 5—8月

各黨支部要認(rèn)真落實(shí)本活動(dòng)方案,特別要注意將活動(dòng)覆蓋到基層員工。方案中的活動(dòng)將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系,根據(jù)開展情況和成效進(jìn)行考核評價(jià)。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十三

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。

1月18日下14:00—23:30。

公司卡拉ok室。

1、員工總結(jié)大會(huì):

員工總結(jié)大會(huì)從下14:00—17:30。

2、全體員工集體聚餐。

1)在“xx”餐廳包席。

2)按10(人)14(桌)計(jì)。

3)費(fèi)用見附頁。

4)時(shí)間:18:00———19:30。

3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開始。

1)由主持人宣布晚會(huì)開始。

2)首先請董事長致詞。

3)節(jié)目表演:

節(jié)目在征集中,節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的`內(nèi)容;

4)節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評定,設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金1200元)、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)(現(xiàn)金800元)、集體三等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金400元);個(gè)人一等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金100元/人)、二等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金80元/人)、三等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金60元/人);凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng):食用油一瓶。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十四

活動(dòng)說明:。

2、領(lǐng)導(dǎo)致詞:員工進(jìn)入活動(dòng)場后,先由公司領(lǐng)導(dǎo)做節(jié)日致詞,表達(dá)公司對大家節(jié)日的美好祝福.

3、游戲環(huán)節(jié):致詞以及福利發(fā)放完成之后,主持人將現(xiàn)場人員分為若干組,開始進(jìn)行游戲(可準(zhǔn)備4~6個(gè)游戲).每輪游戲勝利的團(tuán)隊(duì)都要有一定的獎(jiǎng)品.

4、才藝展示環(huán)節(jié):鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華,讓公司更好的了解員工.加深員工對公司的感情,認(rèn)可公司,熱愛公司.

5、企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識搶答環(huán)節(jié)(準(zhǔn)備20道左右):搶答環(huán)節(jié),答對一個(gè)加一分,最后得分最高的團(tuán)隊(duì)獲得勝利,得到相應(yīng)的禮品.

6、節(jié)日福利發(fā)放環(huán)節(jié):在這個(gè)環(huán)節(jié)可以將公司給大家準(zhǔn)備的作為節(jié)日福利的禮品發(fā)放給大家.所有活動(dòng)都結(jié)束.

注:當(dāng)然,以上的這個(gè)活動(dòng)也可以在戶外進(jìn)行,當(dāng)然戶外的話在挑選游戲的種類的時(shí)候就要和在室內(nèi)活動(dòng)挑選的游戲會(huì)有很大的不同.

活動(dòng)形式二:**公司20xx年中秋晚會(huì)—以節(jié)目表演形式貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)。

顧名思義,中秋晚會(huì)就是以節(jié)目的形式來舉辦這個(gè)活動(dòng).在中秋之前就要將公司員工分為若干個(gè)組,要求每個(gè)組準(zhǔn)備好一個(gè)節(jié)目,在中秋提前一個(gè)星期之前將節(jié)目名稱提交給相關(guān)組織部門,在表演中間穿插問答或抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),活躍現(xiàn)場氛圍,一定要力求每位員工都要參與到活動(dòng)中間來.

活動(dòng)形式三:公司聚餐活動(dòng)。

活動(dòng)說明:在中秋節(jié)當(dāng)天晚上組織公司聚餐,中間可設(shè)計(jì)幾個(gè)游戲互動(dòng)或有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié),并且當(dāng)場發(fā)放節(jié)日福利的活動(dòng)形式.

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十五

會(huì)議主持:參會(huì)人員:

下午羽毛球比賽+撕名牌大賽羽毛球館晚上聚餐+ktv老四川、威美斯

羽毛球比賽規(guī)則:(二十一球)最終名次按比分排名

第一輪:

(21球)

第二輪:抽簽決定比賽順序兩兩對決

(21球)

第三輪:決賽

(11球)雙11策劃方案撕名牌大賽規(guī)則

1、分隊(duì):

3、按照象棋規(guī)則兩隊(duì)之間互相撕名牌,間諜需在不讓隊(duì)友知道的情況下與隊(duì)友一起將對手的名牌全部撕掉,若同隊(duì)的人全被間諜撕去名牌,則間諜獲勝;若間諜被撕則隊(duì)友獲勝。

4、獲勝方式:

(1)楚隊(duì)贏,漢隊(duì)所有隊(duì)員out,并且找出楚隊(duì)間諜并撕掉其名牌,則楚隊(duì)贏。

(2)漢隊(duì)贏,楚隊(duì)所有隊(duì)員out,并且找出漢隊(duì)間諜并撕掉其名牌,則漢隊(duì)贏。

(3)間諜贏有至少一個(gè)間諜保留,則間諜贏。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十六

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

公司全體員工。

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長。

經(jīng)營理念:以人為本。

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長信箱等)。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展。

a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十七

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。

1.娛樂性活動(dòng)。

這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動(dòng),如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會(huì)、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會(huì)、文藝演出、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、五月歌會(huì)、戲劇之春、班組之聲等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng),不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要,而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。

2.福利性活動(dòng)這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過這些活動(dòng),在員工中,在企業(yè)內(nèi)外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的人情場,使員工加深對企業(yè)的感情,加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。

3.技術(shù)性活動(dòng)在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題,由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任;同時(shí),它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑,而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。

4.思想性活動(dòng)。

這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng),如開展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次,還有一些像新書報(bào)告會(huì)、生活對話會(huì)、沙龍等。

1.提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2.增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

3.豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

活動(dòng)一:高管生日會(huì)。

活動(dòng)二:跳蚤市場。

活動(dòng)四:感恩小卡片。

活動(dòng)五:拓展訓(xùn)練。

活動(dòng)六:精彩之星歌詠比賽。

活動(dòng)七:棋牌類比賽。

活動(dòng)八:球類比賽。

活動(dòng)九:電子競技比賽。

活動(dòng)十:精彩觀點(diǎn)文章征集。

全體工作人員。

活動(dòng)一:高管生日會(huì)。

一、活動(dòng)簡介:

公司擬計(jì)劃于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”,并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活,在緊張的工作之余為高管減壓,并增進(jìn)公司高層的凝聚力。

本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)活動(dòng)一:“壽星大表白”--達(dá)到預(yù)熱暖場的效果活動(dòng)二:“唱生日歌,吃蛋糕”活動(dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”

三、活動(dòng)地點(diǎn):公司食堂或永大酒店。

五、活動(dòng)過程:

活動(dòng)一:“壽星大表白”

在公司工作又一年了,這一年一定有些人有些事讓你印象深刻,如果有對公司、同事的的感謝,那就請大聲說出來!

活動(dòng)二:“唱生日歌,吃蛋糕”

點(diǎn)生日蠟燭,全體參會(huì)高管齊唱生日歌,每人許一個(gè)愿望,大家和力吹滅蠟燭,切分蛋糕?;顒?dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”(可以從以下活動(dòng)中選取,未勝或出錯(cuò)者可罰酒)。

1.搶椅子。

臺上置三張椅子,邀請四個(gè)人上來,放音樂,四個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個(gè)人續(xù)前動(dòng)作,當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。

2.拍七令。

多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有7的數(shù)字或7的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。

3.看看誰最笨。

適合于圓桌排次,由主持人起頭,由1開始報(bào)數(shù),依座次2、3、4、5、6,到7時(shí)不能喊出來,以拍手或敲擊桌子代替,當(dāng)數(shù)到14、17也是如此,即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替,出錯(cuò)或太慢則罰。俗稱明七暗七,人數(shù)少可玩明三暗三等。

4.歌詞曲目大反串。

用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞,唱得好的勝出。

5.成語接龍。

根據(jù)指定的字說一個(gè)成語,第一個(gè)成語的尾字為第二個(gè)成語的首字,一直接下去,哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語的首字為勝。

6.鐵人三項(xiàng)。

連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項(xiàng)目,最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈,速度最慢者罰酒。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。

1.餐費(fèi):1000元/桌4桌合計(jì)4000元。

2.酒水:紅酒4瓶300元。

3.物料:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元。

4.蛋糕(大號):400元。

總預(yù)計(jì):5000元。

活動(dòng)二:跳蚤市場。

一、活動(dòng)簡介:。

活動(dòng)以員工積極參與為主,自己成為攤主進(jìn)行買賣活動(dòng),從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。主辦方提供場地和相關(guān)器材,并對其進(jìn)行相關(guān)安排指導(dǎo)。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門選派專門負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作,一同圓滿完成該活動(dòng)。

二、活動(dòng)可能性分析:。

1.一些員工買了對自己無用的東西,一些員工的二手貨如同雞肋,食之無味棄之可惜。

2.可增加新老員工的交流,同時(shí)也響應(yīng)了國家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。

3.這項(xiàng)活動(dòng)不需要較多的人力物力,只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。

4.員工能夠買到自己需要的價(jià)格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。

四、活動(dòng)地點(diǎn):22樓培訓(xùn)室。

五、活動(dòng)參與人員:集團(tuán)公司員工。

六、活動(dòng)過程:

1.前期準(zhǔn)備工作。

(1)員工可以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)或者部門的名義到各部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)給主辦方。場地有限,先報(bào)名者先得。(內(nèi)容:部門名稱,姓名,聯(lián)系電話,貨物名稱,件數(shù),備注等。)。

(2)將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工,并吸收報(bào)名人的意見,以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時(shí)解決。

(3)繪制活動(dòng)現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖,并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記,按照報(bào)名人的報(bào)名信息將個(gè)攤位分配給報(bào)名員工。

(4)活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場活動(dòng)開辦時(shí)間,部分商品,活動(dòng)特點(diǎn)。

2.活動(dòng)期間。

(1)將活動(dòng)現(xiàn)場分為各個(gè)區(qū)域(食品區(qū),精品區(qū)?)。

(2)現(xiàn)場活動(dòng),可放一些輕松活潑的音樂活躍現(xiàn)場氣氛。

(3)主辦方和各部門負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序、氣氛,保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行。

3.活動(dòng)后期。

(1)各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。

(2)對各攤位的銷售情況進(jìn)行登記,進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),并發(fā)捷訊給全體員工,為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊。

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算:

活動(dòng)無任何費(fèi)用,如需要價(jià)簽、pop、筆、紙等用品請員工自行準(zhǔn)備。

一、活動(dòng)簡介:。

為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認(rèn)識自己在工作中的行為規(guī)范,提高工作積極主動(dòng)性,打造一流工作團(tuán)隊(duì)。

二、活動(dòng)時(shí)間:待定。

三、活動(dòng)地點(diǎn):22層培訓(xùn)室。

:集團(tuán)公司員工。

五、活動(dòng)過程。

(1)活動(dòng)要求:

1.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章,以身作則、加深理解,進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng),提高員工參加本次競賽的積極性。

2.各部門參賽選手由主辦方人員抽簽決定。

(2)活動(dòng)過程與內(nèi)容:

1.活動(dòng)總設(shè)計(jì):

a.知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分。

b.知識競賽的試題范圍包括:公司《員工手冊》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度。

2.活動(dòng)前期:

a.由主辦方人員對各部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定,每部門抽選2名員工代表部門參賽。

b.未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì),負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊,拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號。

c.主辦方不得參加本次比賽,做好本次活動(dòng)的策劃和組織,并嚴(yán)格做好試題保密工作,做好活動(dòng)的全面解釋工作。

3.知識競賽的全過程:

a.各部門員工需提前15分鐘到場,由主辦方人員對大家宣讀比賽規(guī)則。

b.各個(gè)參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則,如違反一次將倒扣1分。

c.比賽由三部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分。

d.決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布,并計(jì)入精彩游園會(huì)總成績中。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

冠軍:1名(獎(jiǎng)金500元)。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十八

凝聚員工人氣,宣傳企業(yè)文化,營造新年氣氛。

就是我的'家,人人都要熱愛他;同仁相聚今生緣,歡歡喜喜過個(gè)年。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月。

1、大頭娃娃猜老總:老總們身著長衫,頭戴大頭娃娃,讓員工們猜是誰。猜完后每位老總有一句話祝福。由此欄目拉開游園會(huì)的序幕。

道具:大頭娃娃、長衫。

地點(diǎn):主會(huì)場。

2、每個(gè)部門推薦一個(gè)集體文藝節(jié)目參賽(唱歌、舞蹈、小品、時(shí)裝表演等都可)。

(1)時(shí)間:5分鐘以內(nèi),若有20個(gè)部門,加上上臺下臺的時(shí)間,三個(gè)半小時(shí)可以結(jié)束。

地點(diǎn):主會(huì)場。

(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):3個(gè)部門。

二等獎(jiǎng):5個(gè)部門。

三等獎(jiǎng):8個(gè)部門。

紀(jì)念獎(jiǎng):個(gè)部門。

(3)評委:待定。

(4)評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):

a、服裝20%。

b、節(jié)目編排喜慶歡快、新穎耐看20%。

c、部門員工參與面大20%。

d、突出企業(yè)文化、企業(yè)特色,有一定的思想意義和藝術(shù)品味20%。

e、觀眾人氣20%。

(5)主會(huì)場布置:隆重。

a、以大紅燈籠為主會(huì)場主要燈飾,整個(gè)舞臺頂棚鋪滿大紅燈籠,突出春節(jié)歡樂喜慶氣氛。

b、舞臺背景擬用大幅噴。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇十九

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時(shí)期公司在打造團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合公司人才培養(yǎng)發(fā)展的精神,特舉辦峰宇2012——“青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題。

緊緊圍繞公司“至誠、大愛、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、至誠至信”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、電影工作坊等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好愛崗敬業(yè);

3.從“學(xué)習(xí)無界限”談如何提高自身修養(yǎng)意識;

4.從“誠信為本”的角度談營銷的重要性;

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、大愛、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8.感念與公司共同成長的心路歷程;

9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

10.公司愿景,我們的責(zé)任與使命;

11.如何看待個(gè)人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織。

本次活動(dòng)由公司人力資源部牽頭,以部門為單位選送作品參加此次活動(dòng)。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

四、參賽對象。

公司全體員工。

五、征文比賽參賽要求。

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個(gè)人建議;

2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各部門主管匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于2012年7月30日前將稿件及其電子版交至公司人力資源部.

六、評審及表彰辦法。

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;

2.對于作品評審公司將在8月10日前由高層討論決定,獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在公司宣傳欄公布。

七、電影工作坊。

每月下旬,人力資源部根據(jù)員工需求和時(shí)間,以勵(lì)志電影或培訓(xùn)視頻的形式組織各部門人員參與電影工作坊進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),同時(shí)進(jìn)行觀后分享。

人力資源部。

2012年7月8日。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇二十

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時(shí)期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神,特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、至誠至信”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、演講和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;

本次活動(dòng)由公司黨委和青年俱樂部牽頭,以部門為單位選送作品參加此次活動(dòng)。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

四、參賽對象。

公司35歲以下員工。

五、征文比賽參賽要求。

3.參賽作品分別由各部門秘書匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部,逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法。

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

2.對于作品評審公司將在9月18日的總裁辦公會(huì)議上進(jìn)行討論,獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

七、演講及座談。

公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃篇二十一

為了全面展示公司員工的風(fēng)采,對內(nèi)傳承企業(yè)精神,對外傳播公司企業(yè)文化,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,特制訂本方案。

(一)、目的

1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過程,很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺,也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

2、期刊對內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時(shí)讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作;通過員工的認(rèn)同,以員工之口對外宣傳公司形象。

3、期刊對外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外,更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容,宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采,打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,也是公司品牌對外宣傳的一個(gè)有效途徑。

(二)、期刊的宗旨定位

1、對外樹立企業(yè)形象,營造良好的外部環(huán)境。

2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。

(三)、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容

1、刊首:

1)、刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用(每期一篇)

2、資訊

2)、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報(bào)道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)

3、企業(yè)文化

3)、企業(yè)文化活動(dòng):對公司計(jì)劃開展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳(包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)

4、員工天地

4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片(每期一則)

5)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)

5、健康廣角

6)、養(yǎng)生之路:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇)。

6、員工隨筆

7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)

(四)、出版周期:1個(gè)月,每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。

(五)、稿源渠道

2、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),文體、字?jǐn)?shù)不限,投稿對象、投稿時(shí)間不限;

3、約稿:主動(dòng)與文筆良好的員工約稿;

4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段;

(六)、投稿激勵(lì)

3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,每100字10元稿費(fèi),不足100字部分忽略不計(jì),每篇文章封頂稿費(fèi)100元。

(七)、工作職責(zé)

1、行政部:期刊的主辦部門,主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。

2、銷售部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。

3、公司各部門:負(fù)有積極配合的義務(wù)。

(八)、期刊的發(fā)行

1、發(fā)行方式:免費(fèi)發(fā)行

2、發(fā)行對象:

1)公司內(nèi)部

2)恒遠(yuǎn)

3)恒亞客戶

3、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,會(huì)議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。

4、發(fā)行量:初期暫定100份。

(九)、投稿方式

1、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿;

2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名、部門及聯(lián)系方式;

3、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù)。

(一)、活動(dòng)主題:“公司與你一起成長”

(二)、活動(dòng)目的:為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。

(三)、活動(dòng)時(shí)間:20xx年每月15日

(四)、活動(dòng)地點(diǎn):行政樓一樓ktv

(五)、活動(dòng)對象:壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))

(六)、活動(dòng)周期:每月一次

(七)、活動(dòng)程序安排

1、準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動(dòng)現(xiàn)場、物品的購買

1)、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,請同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名;

2)、由行政部邀請壽星員工參加活動(dòng);

3)、由采購部負(fù)責(zé)采購生日宴會(huì)所用物品;

4)、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作;

2、活動(dòng)內(nèi)容安排

1)、主持人開場;

2)、領(lǐng)導(dǎo)講話,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),表達(dá)公司對員工的祝福;

3)、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡;

4)、壽星代表發(fā)表生日感言;

5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕;

6)、自由活動(dòng)(唱歌、跳舞);

7)、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》,合影留念;

8)、生日會(huì)結(jié)束。

(七)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:合計(jì)3085元

(一)、晚會(huì)主題:“狂歡元旦,喜迎新春”

(二)、晚會(huì)目的:通過“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)化企業(yè)文化。

(三)、晚會(huì)對象:公司全體員工

(四)、晚會(huì)主辦方:

(五)、晚會(huì)內(nèi)容及形式

1、形式不限:可單人或團(tuán)組表演均可,節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。

2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)行政部審查后,合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排。

3、節(jié)目來源:

1)、行政部出3-5個(gè)節(jié)目,形式不限

2)、每個(gè)部門至少編排一個(gè)節(jié)目

3)、員工自行組隊(duì)參加。

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