紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)(專業(yè)18篇)

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紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-20 19:16:06     小編:雁落霞

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長軌跡,為自己的發(fā)展提供指引和借鑒。在總結(jié)中,我們應(yīng)該盡量用簡練清晰的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。大家可以從以下總結(jié)范文中找到靈感和啟發(fā),來完善自己的總結(jié)文章。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇一

在學(xué)校的時(shí)間過的飛快,眨眼間迎來了大學(xué)期間的最后一個(gè)暑假,為了使漫長的暑假過得充實(shí)有意義,將培養(yǎng)能力作為大學(xué)生活的又一主題,在這個(gè)暑期中我進(jìn)行了一次社會實(shí)踐活動(dòng)。

暑期期間社會實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教誨向講堂外的一種延伸,也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,可以有助于大學(xué)生接觸社會,認(rèn)知社會。同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生進(jìn)修常識、熬煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生回報(bào)社會的一種良好形式。

實(shí)習(xí)目的是通過工作把自己在校所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中去,通過理論與實(shí)際的結(jié)合,找出自己的優(yōu)勢和劣勢,客觀評價(jià)大學(xué)所學(xué)課程和順利就業(yè)的合理性。提高自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。通過實(shí)習(xí),了解公司如何正常的運(yùn)作,了解一個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu),知道企業(yè)文化內(nèi)涵,從業(yè)人員現(xiàn)狀,研究其在員工管理和公司發(fā)展長景規(guī)劃方面的決策,分析存在的問題,尤其是在公司文化內(nèi)涵、員工任用、業(yè)務(wù)流程方面的問題,并提出合理的政策性建議。為就業(yè)做好崗前培訓(xùn)工作。通過在公司實(shí)習(xí),找出自身現(xiàn)狀與公司企業(yè)以及社會實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識和能力準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)從學(xué)校學(xué)生走向公司員工的零距離。

個(gè)紡織行業(yè)集群也有了初步的認(rèn)識。通過了解我知道了紡織工藝流程基本過程,大概如下:

清棉工序。

主要任務(wù):

(1)開棉:將緊壓的原棉松解成較小的棉塊或棉束,以利混合、除雜作用的順利進(jìn)行;

(2)清棉:清除原棉中的大部分雜質(zhì)、疵點(diǎn)及不宜紡紗的短纖維。

(3)混棉:將不同成分的原棉進(jìn)行充分而均勻地混和,以利棉紗質(zhì)量的穩(wěn)定。

(4)成卷:制成一定重量、長度、厚薄均勻、外形良好的棉卷。梳棉工序。

主要任務(wù)。

(1)分梳:將棉塊分解成單纖維狀態(tài),改善纖維伸直平行狀態(tài)。

(2)除雜:清除棉卷中的細(xì)小雜質(zhì)及短絨。

(3)混合:使纖維進(jìn)一步充分均勻混合。

(4)成條:制成符合要求的棉條。

條卷工序主要任務(wù):

1.并合和牽伸:一般采用21根予并進(jìn)行并合、牽伸,提高小卷中纖維的伸直平等程度。

2.成卷:制成規(guī)定長度和重量的小卷,要求邊緣平整,退解時(shí)層次清晰。

精梳工序主要任務(wù):。

1.除雜:清除纖維中的棉結(jié)、雜質(zhì)和纖維疵點(diǎn)。

2.梳理:進(jìn)一步分離纖維,排除一定長度以下的短纖維,提高纖維的長度整齊度和伸直度。3.牽伸:將棉條拉細(xì)到一定粗細(xì),并提高纖維平行伸直度。

4.成條:制成符合要求的棉條。

并條工序主要任務(wù)。

1.并合:一般用6-8根棉條進(jìn)行并合,改善棉條長片段不勻。

2.牽伸:把棉條拉長抽細(xì)到規(guī)定重量,并進(jìn)一步提高纖維的伸直平行程度。

3.混合:利用并合與牽扯伸,使纖維進(jìn)一步均勻混合,不同嘜頭、不同工藝處理的棉條,以及棉與化纖混紡等均可采用棉條混紡方式,在并條機(jī)上進(jìn)行混和。

4.成條:做成圈條成型良好的熟條,有規(guī)則地盤放在棉條桶內(nèi),供后工序使用。

粗紗工序主要任務(wù):。

1.牽伸:將熟條均勻地拉長抽細(xì),并使纖維進(jìn)一步伸直平行。

2.加捻:將牽伸后的須條加以適當(dāng)?shù)哪砘?,使紗條具有一定的強(qiáng)力,以利粗紗卷繞和細(xì)紗機(jī)上的退繞。

細(xì)紗工序主要任務(wù):。

1.牽伸:將粗紗拉細(xì)到所需細(xì)度,使纖維伸直平行。

2.加捻:將須條加以捻回,成為具有一定捻度、一定強(qiáng)力的細(xì)紗。

3.卷繞:將加捻后的細(xì)紗卷繞在筒管上。

4.成型:制成一定大小和形狀的管紗,便于搬運(yùn)及后工序加工。絡(luò)筒工序主要任務(wù):

1.卷繞和成形:將管紗(線)卷繞成容量大、成型好并具有一定密度的筒子。

2.除雜:清除紗線上部分疵點(diǎn)和雜質(zhì),以提高紗線的品質(zhì)。捻線工序主要任務(wù)。

1.加捻:用兩根或多根單紗,經(jīng)過并合,加拈制成強(qiáng)力高、結(jié)構(gòu)良好的股線。

2.卷繞:將加捻后的股線卷繞在筒管上。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇二

在學(xué)校的時(shí)間過的飛快,眨眼間迎來了大學(xué)期間的最后一個(gè)暑假,為了使漫長的暑假過得充實(shí)有意義,將培養(yǎng)能力作為大學(xué)生活的又一主題,在這個(gè)暑期中我進(jìn)行了一次社會實(shí)踐活動(dòng)。

暑期期間社會實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教誨向講堂外的一種延伸,也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,可以有助于大學(xué)生接觸社會,認(rèn)知社會。同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生進(jìn)修常識、熬煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生回報(bào)社會的一種良好形式。

實(shí)習(xí)目的是通過工作把自己在校所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中去,通過理論與實(shí)際的結(jié)合,找出自己的優(yōu)勢和劣勢,客觀評價(jià)大學(xué)所學(xué)課程和順利就業(yè)的合理性。提高自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。通過實(shí)習(xí),了解公司如何正常的運(yùn)作,了解一個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu),知道企業(yè)文化內(nèi)涵,從業(yè)人員現(xiàn)狀,研究其在員工管理和公司發(fā)展長景規(guī)劃方面的決策,分析存在的問題,尤其是在公司文化內(nèi)涵、員工任用、業(yè)務(wù)流程方面的問題,并提出合理的政策性建議。為就業(yè)做好崗前培訓(xùn)工作。通過在公司實(shí)習(xí),找出自身現(xiàn)狀與公司企業(yè)以及社會實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的'知識和能力準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)從學(xué)校學(xué)生走向公司員工的零距離。

個(gè)紡織行業(yè)集群也有了初步的認(rèn)識。通過了解我知道了紡織工藝流程基本過程,大概如下:

清棉工序。

主要任務(wù):

(1)開棉:將緊壓的原棉松解成較小的棉塊或棉束,以利混合、除雜作用的順利進(jìn)行;

(2)清棉:清除原棉中的大部分雜質(zhì)、疵點(diǎn)及不宜紡紗的短纖維。

(3)混棉:將不同成分的原棉進(jìn)行充分而均勻地混和,以利棉紗質(zhì)量的穩(wěn)定。

(4)成卷:制成一定重量、長度、厚薄均勻、外形良好的棉卷。梳棉工序。

主要任務(wù)。

(1)分梳:將棉塊分解成單纖維狀態(tài),改善纖維伸直平行狀態(tài)。

(2)除雜:清除棉卷中的細(xì)小雜質(zhì)及短絨。

(3)混合:使纖維進(jìn)一步充分均勻混合。

(4)成條:制成符合要求的棉條。

條卷工序主要任務(wù):

1.并合和牽伸:一般采用21根予并進(jìn)行并合、牽伸,提高小卷中纖維的伸直平等程度。

2.成卷:制成規(guī)定長度和重量的小卷,要求邊緣平整,退解時(shí)層次清晰。

精梳工序主要任務(wù):。

1.除雜:清除纖維中的棉結(jié)、雜質(zhì)和纖維疵點(diǎn)。

2.梳理:進(jìn)一步分離纖維,排除一定長度以下的短纖維,提高纖維的長度整齊度和伸直度。3.牽伸:將棉條拉細(xì)到一定粗細(xì),并提高纖維平行伸直度。

4.成條:制成符合要求的棉條。

并條工序主要任務(wù)。

1.并合:一般用6-8根棉條進(jìn)行并合,改善棉條長片段不勻。

2.牽伸:把棉條拉長抽細(xì)到規(guī)定重量,并進(jìn)一步提高纖維的伸直平行程度。

3.混合:利用并合與牽扯伸,使纖維進(jìn)一步均勻混合,不同嘜頭、不同工藝處理的棉條,以及棉與化纖混紡等均可采用棉條混紡方式,在并條機(jī)上進(jìn)行混和。

4.成條:做成圈條成型良好的熟條,有規(guī)則地盤放在棉條桶內(nèi),供后工序使用。

粗紗工序主要任務(wù):。

1.牽伸:將熟條均勻地拉長抽細(xì),并使纖維進(jìn)一步伸直平行。

2.加捻:將牽伸后的須條加以適當(dāng)?shù)哪砘兀辜啑l具有一定的強(qiáng)力,以利粗紗卷繞和細(xì)紗機(jī)上的退繞。

細(xì)紗工序主要任務(wù):。

1.牽伸:將粗紗拉細(xì)到所需細(xì)度,使纖維伸直平行。

2.加捻:將須條加以捻回,成為具有一定捻度、一定強(qiáng)力的細(xì)紗。

3.卷繞:將加捻后的細(xì)紗卷繞在筒管上。

4.成型:制成一定大小和形狀的管紗,便于搬運(yùn)及后工序加工。絡(luò)筒工序主要任務(wù):

1.卷繞和成形:將管紗(線)卷繞成容量大、成型好并具有一定密度的筒子。

2.除雜:清除紗線上部分疵點(diǎn)和雜質(zhì),以提高紗線的品質(zhì)。捻線工序主要任務(wù)。

1.加捻:用兩根或多根單紗,經(jīng)過并合,加拈制成強(qiáng)力高、結(jié)構(gòu)良好的股線。

2.卷繞:將加捻后的股線卷繞在筒管上。

1、實(shí)踐目的及意義。

(1)鍛煉自己的生存能力。

使自己能克服惡劣的工作環(huán)境,培養(yǎng)自身堅(jiān)持不懈的精神,為今后步入社會奠定基礎(chǔ)。能提前了解到工作的艱辛,這樣在以后的工作中就會有一定的準(zhǔn)備,不會輕易被困難打倒,了解困難是工作的必經(jīng)之路。同時(shí)也證明我們大學(xué)生并不是溫室里的花朵,我們是可以承受風(fēng)雨的,是不會輕言放棄的。

(2)豐富暑期生活。

暑假雖說是放松自己的好時(shí)機(jī),可如果將漫長的暑假都用于玩樂,那么這個(gè)暑假就是毫無意義的。適當(dāng)?shù)男蓍e是需要的,但過度的玩樂就是荒廢的,整日流連于網(wǎng)絡(luò)或整日在外玩樂并不是健康的暑假生活。而社會實(shí)踐就不失為豐富暑假生活一個(gè)很好的選擇,既有付出也有收獲。

(3)學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

因?yàn)槭窃诨w廠實(shí)踐,所以學(xué)到了關(guān)于化纖的知識。從不了解到了解,知道化纖是化學(xué)纖維的簡稱,它是制作一些衣服的原料,了解了它的品種和制作過程。也許我所學(xué)的只是皮毛,但還是拓展了視野。實(shí)踐的過程也是學(xué)習(xí)的過程,我收獲了很多以前不了解的知識。

2、實(shí)踐單位概況。

太倉惠騰化纖紡織廠是一個(gè)剛成立不久的企業(yè),雖然規(guī)模并不大,但卻有著良好的信譽(yù),每天都會接到很多訂單。該紡織廠生產(chǎn)的化纖品種較多,而且質(zhì)量也是有保證的,是一個(gè)極具潛力的企業(yè)。

3、實(shí)踐要求。

要求嚴(yán)格遵守上班時(shí)間,進(jìn)入車間必須穿上工作服。

1、安排概況。

(1)時(shí)間。

工作時(shí)間8月5日至8月20日每天上午7點(diǎn)到中午12點(diǎn),由于天氣比較炎熱,所以下午的時(shí)間是休息的,相對還是比較輕松的。

(2)地點(diǎn)。

惠騰化纖紡織廠車間及辦公室。

2、主要內(nèi)容。

(1)打印及粘貼碼單。

先去工人那里記錄當(dāng)天要裝運(yùn)的每箱化纖的重量及筒管數(shù)等需要的數(shù)據(jù),記錄完核對好后將這一系列數(shù)據(jù)輸入到電腦中。電腦里有事先制作好的表格,要按照表格的內(nèi)容輸好數(shù)據(jù),并且絕對不能輸錯(cuò)數(shù)據(jù),要仔細(xì)核對。核對完數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后,在打印機(jī)中將表格打印出來。一張紙上能印3張表格,打印完后用切紙機(jī)將3張表格切開。接著將打印完的表格也就是碼單一一貼到要裝運(yùn)的箱子上,貼完后,這些化纖就可以作為產(chǎn)品運(yùn)送出去了。聽起來可能并不是什么復(fù)雜的工作,但每天都有很多訂單,就意味著既要速度又要準(zhǔn)確率。而我每天的工作量也隨著運(yùn)貨的多少而各不相同。

(2)協(xié)助工人紡織。

如果貼完碼單還沒到下班的時(shí)間的話,老板就要求我去工廠的車間協(xié)助工人,當(dāng)然我不是專業(yè)的,也只能做一些打打雜的工作。在此,我也感受到了工人工作的辛苦,在車間的工作是十分復(fù)雜的,比打印碼單要復(fù)雜得多了。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇三

實(shí)踐內(nèi)容:生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐。

前言:

不知不覺就在廣東兆聯(lián)有限公司已工作了三個(gè)多月,對本廠的一些基本情況也有了些了解。下面是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,也是一個(gè)工作總結(jié)。在報(bào)告中我將對本廠所做的產(chǎn)品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細(xì)描述,另外我還談一談我的個(gè)人看法與體會。生產(chǎn)品種及其工藝流程:主要工作程序是:

客戶留樣——化驗(yàn)室打樣——客戶確認(rèn)——工廠開單投胚——前處理——染色(印花)——后整理——成品包裝我廠生產(chǎn)加工品種:

主要產(chǎn)品是具有彈力的高質(zhì)量流行服飾錦綸、滌綸面料,廣泛用于泳衣、內(nèi)衣、婚紗禮服、運(yùn)動(dòng)服裝、時(shí)裝、鞋材、玩具等。產(chǎn)品立足國內(nèi),拓展海外,行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺等地區(qū)。實(shí)習(xí)目的:

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校期間的最后一次實(shí)習(xí)活動(dòng),是進(jìn)行工程訓(xùn)練的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場學(xué)習(xí),是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),可以開闊眼界,了解本行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并要求:

2.通過實(shí)習(xí),使學(xué)生掌握做同類課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。

5.了解同類課題的發(fā)展動(dòng)態(tài),為今后參加工作積累經(jīng)驗(yàn)。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇四

社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我們深入社會,了解社會,服務(wù)于社會,投身到社會實(shí)踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長,并有效的為社會服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。

以前,每次放假我都呆在家里,除了幫父母干點(diǎn)家務(wù)基本沒參加過什么別的實(shí)踐活動(dòng)?,F(xiàn)在上了大學(xué),大學(xué)生意味著成長和獨(dú)立,因此自己不能像以前那樣度過假期,應(yīng)該參加一些社會實(shí)踐活動(dòng),接觸社會、了解社會,一方面可以把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中去,提高各方面的能力,另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn),也可以賺取零花錢。經(jīng)朋友的介紹我來到了美侖紡織廠進(jìn)行我這個(gè)假期的實(shí)踐。

作為第一次真正意義上的離開家門,踏入社會,不同于以往,這次打工是人生一次重大的進(jìn)步與自我價(jià)值的升值。第一天由工人師傅帶我參觀了生產(chǎn)線、給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。由于廠里對大學(xué)生比較照顧,同時(shí)也擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量所以我和其他三名工人一組,也包括那名帶我參觀生產(chǎn)線的工人師傅。

我們一組是在檢驗(yàn)崗位,我正好也是化工專業(yè)的,正能學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,被分配第五道控制程序,同時(shí)由那名工人師傅給我做一些必要的示范,指導(dǎo),同時(shí)起到一些監(jiān)督作用,避免我的失誤給生產(chǎn)帶來麻煩。現(xiàn)在的紡織廠自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相對比較輕松,但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。這八個(gè)小時(shí)的工作真的是十分單調(diào),面對著沒有絲毫生機(jī)的紡織機(jī)械,讓人全然提不起興趣,但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是不正確的,我現(xiàn)在只是短期性打工,沒有過多體會到工作的壓力,但是真正到了社會上,假若這份工作就是我唯一的經(jīng)濟(jì)來源,有上司的批評監(jiān)督,有固定工作時(shí)間的約束,有來自家庭的壓力,有身體和精神的壓迫感,,那時(shí)的工作就完全不同于現(xiàn)在的了,這時(shí)我就不會覺得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長,而是多么幸運(yùn)了,畢竟只是暑假的實(shí)踐性打工而已。

伴隨著疲憊與汗水,從最初的好奇,經(jīng)過中途的無趣與麻木,終于,忙忙碌碌的實(shí)踐活動(dòng)走到了尾聲,到了收獲的時(shí)刻。相對于微薄的工資,令我更加欣慰的是在打工中獲得的對工作、社會的認(rèn)知,更加開闊的視野與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然才要進(jìn)入大二,但是每年這個(gè)時(shí)段的打工都會令我們更加成熟,在將來更加容易的走向社會。

同時(shí)這次的暑假實(shí)踐帶給我許多思考。

第一點(diǎn),作為暑期社會實(shí)踐重點(diǎn)選擇打工,打工的選擇也應(yīng)該更加科學(xué)。有些學(xué)生上門推銷商品、上街分發(fā)廣告的這種賣力不討好的工作應(yīng)該別淘汰與舍去,而一些必須具有相應(yīng)技能與工作經(jīng)驗(yàn)的崗位也屢屢讓不少同學(xué)吃到閉門羹。現(xiàn)在還不是為了工作而打工,所以現(xiàn)在的暑假實(shí)踐更應(yīng)該偏重于鍛煉能力和增長見識。

第二點(diǎn)就是設(shè)備、廠房更新問題和人員的文化水平的問題。工作人員的文化水平應(yīng)與設(shè)備的更新、自動(dòng)化生產(chǎn)有相應(yīng)的協(xié)調(diào),廠方應(yīng)該對員工進(jìn)行階段性的培訓(xùn),提高員工自身的文化水平與科學(xué)知識,可以使工廠具有更大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平。

在這次紡織廠的社會實(shí)踐中,我受益匪淺。它不僅使我親身體驗(yàn)了社會勞動(dòng)。

工作的艱辛和不容易,而且時(shí)我感到了工作員工互幫互助的良好品質(zhì)和員工之間和諧生活。這次暑期社會實(shí)踐還使我學(xué)到了很多待人的方法和道理,使待人處事方面有了跟進(jìn)一步的提高。通過這次實(shí)踐活動(dòng),豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我更加了解社會,這次實(shí)踐活動(dòng)意義深遠(yuǎn),對我的幫助享用一生。作為一個(gè)21世紀(jì)的大學(xué)生,社會實(shí)踐是引導(dǎo)我們走出校門、步入社會、并投身社會的良好形式;我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機(jī)會;提升我們的修身,樹立服務(wù)社會的思想與意識。

我們作為國家的后繼力量,只有懂得全面的發(fā)展自己,把理論與實(shí)際相結(jié)合,才能更好地投入到祖國的建設(shè)中去,才能真正做一個(gè)奮發(fā)有為的現(xiàn)代青年!一路的艱辛與微笑,雖有所收獲,然所學(xué)是開始,新的考驗(yàn)和抉擇要奮斗不息、磨礪前行,不要讓我們年輕的時(shí)光留下太多遺憾。

在晟佳制衣廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時(shí)光里,讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員,濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,而且更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式:工人的勞動(dòng)是價(jià)值的來源。而且晟佳的生產(chǎn)是貼牌(oem)生產(chǎn),外商來樣,企業(yè)按樣版生產(chǎn),所以,在那里還學(xué)到了一些國際貿(mào)易的知識。

晟佳的生產(chǎn)車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個(gè)生產(chǎn)區(qū)之間、每臺設(shè)備之間都隔開必須間隔,并裝有“簡易空調(diào)”(一種降溫設(shè)備,即使是盛夏,室溫也持續(xù)在二十幾度)。這都是為了貼合外商的要求――保障工人的基本權(quán)益。

作為制衣企業(yè),縫紉機(jī)是必要也是主要的設(shè)備。經(jīng)了解,才明白縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包括150種機(jī)??p紉機(jī)主要根據(jù)不一樣的衣服式樣和客戶要求來配置,此刻生產(chǎn)車間有300臺左右不一樣種類的縫紉機(jī)。在另一邊的輔助車間,主要進(jìn)行驗(yàn)布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌,掛商標(biāo)卡)這些輔助工序,那里用到的設(shè)備分別有預(yù)縮機(jī)(預(yù)先對布匹進(jìn)行縮水,以防止日后使用時(shí)縮水,主要用于高級衣服)、驗(yàn)布機(jī)、電動(dòng)剪刀、整燙設(shè)備、驗(yàn)針機(jī)(檢驗(yàn)出留在衣服上的針,防止扎傷衣服使用者)。

該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,成一個(gè)環(huán)形狀(見下圖),首先從廠房東邊的輔助車間開始,然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn),最后回到東邊的輔助車間進(jìn)行之后工序。當(dāng)然,這只是正常狀況下,大致而言的。由于時(shí)裝制作的特殊性,其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致這個(gè)環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交。而且有時(shí)會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產(chǎn),例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案,那么生產(chǎn)到某部分務(wù)必停下來,運(yùn)到外面加工,然后再運(yùn)回來再生產(chǎn)??梢姡搹S以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。

具體地介紹一下生產(chǎn)流程,首先是接訂單。然后制衣廠的設(shè)計(jì)人員會根據(jù)客戶帶來的衣服樣版,用電腦排版(思考該如何制衣樣,用料才少),試制一件,根據(jù)試制過程中得出的方法結(jié)論,制出工藝技術(shù)圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當(dāng)客人滿意后,這份工藝技術(shù)圖就定下來,不許再變動(dòng),成為該廠的“天書”、“圣旨”。之后就根據(jù)要求采購材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運(yùn)來后就要驗(yàn)布,這叫做“先前q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動(dòng)剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不一樣部分,再對這些“細(xì)塊”進(jìn)行“查片”,即是“前q”?!安槠焙细竦摹凹?xì)塊”送到生產(chǎn)車間開始主要的生產(chǎn),期間要經(jīng)過幾次“中q”。生產(chǎn)完成后就到后整部門,即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序,期間要經(jīng)過后q,合格的就進(jìn)倉庫,等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗(yàn)貨。驗(yàn)貨合格的,就能夠簽放行條,運(yùn)輸、交貨。

所有工序中,工藝設(shè)計(jì)是全廠核心、要求的部分,而三者相互獨(dú)立,相互聯(lián)系、相互牽連(見下圖)。qc品質(zhì)檢驗(yàn)與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為:車間生產(chǎn)過程中每到一個(gè)階段都需要qc。該廠將很大精力放在了qc上,對質(zhì)量要求很高,可見在其競爭策略中,產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。這樣做十分現(xiàn)實(shí)也是可行的。由于該廠做oem,不必?fù)?dān)心供應(yīng)鏈(制衣業(yè)已經(jīng)成熟,有充足的供應(yīng))、庫存管理(參觀中發(fā)現(xiàn)庫存量不大)和產(chǎn)品銷售問題,所以他有超多精力投放在qc上,只要在成本許可范圍內(nèi),將質(zhì)量做到,就不需要擔(dān)心其他問題了。

根據(jù)調(diào)查,晟佳的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產(chǎn)工人分為八個(gè)小組,每個(gè)組有一個(gè)師傅監(jiān)督,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不一樣,能夠先做平縫部分,也能夠先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不一樣,所以三大類縫紉機(jī)的擺放能夠經(jīng)常根據(jù)需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后,就會有一次qc,檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)入下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)光主要根據(jù)該衣服的式樣變動(dòng),就單單以生產(chǎn)步驟來說,簡單的只要一分鐘,復(fù)雜的一個(gè)小時(shí)也不必須能夠完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠客觀狀況決定的:時(shí)裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,而且廠小人少,不可能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比較適合。

該廠的問題:

(1)人手不足。晟佳的最理想狀態(tài)(要到達(dá)生產(chǎn)力)就應(yīng)要配置500臺縫紉機(jī),但因?yàn)榇丝坦と瞬蛔?,所以此刻不?00。該廠的生產(chǎn)量為每月8萬件,但據(jù)了解,同規(guī)模的成熟的廠的總產(chǎn)量最少應(yīng)為12萬件,可見工人的不足對本廠影響有多大。我認(rèn)為,除了繼續(xù)招聘員工,還就應(yīng)對在廠的縫紉工人培訓(xùn),提高技能。從專業(yè)技校招聘必須量有專業(yè)技術(shù)的學(xué)生,讓工人互相學(xué)習(xí),使專業(yè)技能得到范圍的利用。

(2)排班問題,即是書本所說的mrp問題。該廠有時(shí)會出現(xiàn)閑忙不平衡的現(xiàn)象:有的工種要加班,有的工種卻沒事干。參觀那天,燙整工人就沒有上班,原先是昨晚剛剛趕工交貨,所以這天沒有工作。該廠的排班有問題,工序與工序之間銜接得不通暢,以致浪費(fèi)了資源,造成空閑。

(3)qc導(dǎo)致鑒定成本提高。解決方法:培養(yǎng)員工的“質(zhì)量為本”的思想,使員工在生產(chǎn)過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題的出現(xiàn),不放過任何一個(gè)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,不讓有問題的衣服進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)工序,及時(shí)對問題進(jìn)行補(bǔ)救。迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的根源,有效減低因出錯(cuò)而造成的沉沒成本,降低反復(fù)qc帶來的成本。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇五

經(jīng)過一段時(shí)間的工作讓我認(rèn)識更多的工作伙伴。如何與別人溝通好,這門技術(shù)需要長期的練習(xí)。語氣,態(tài)度都要把握好,稍不留神就可能無意中傷害到別人,人在社會中都要融入社會這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,才會事半功倍,一起做事的過程是個(gè)促進(jìn)彼此感情的大好機(jī)會。別人給自己的意見,我都是聽取、耐心、虛心地接受,反思自己,加以改正,就會慢慢進(jìn)步。工作起來也會相當(dāng)愉快。

自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。在多次的接觸客戶中,我明白了自信的重要性。沒有社會工作經(jīng)驗(yàn)沒有關(guān)系,重要的是要明白只要認(rèn)真對待就會有收獲、有進(jìn)步,以證明自己的能力不比別人差。而這樣的一種上進(jìn)心也會為自己施加適當(dāng)?shù)膲毫?去激勵(lì)自己進(jìn)步,去學(xué)習(xí),有自信使自己更有活力更有精神。

這是一次難得的步入社會進(jìn)行崗前實(shí)習(xí)的機(jī)會,開始放假的時(shí)候,想到自己要在不久就要走上工作崗位,自己心里就會變得有點(diǎn)怵頭。畢竟要面對的是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,覺得會困難重重,自己的社會經(jīng)驗(yàn)并不充足,要面對陌生的環(huán)境陌生的人等種種原因讓我覺得自己很渺小,往往這樣,自己懦弱就會表露出來。而真正到了工作崗位的時(shí)候,卻得到了大家的幫助和認(rèn)可,而交給自己的任務(wù),也在不斷學(xué)習(xí)和摸索中完成的不錯(cuò),這給了我不小的信心,在以后的工作過程也不會為了擔(dān)心做的不好而膽怯。即使做不好,只要努力改正,它依然是一個(gè)學(xué)習(xí)改正錯(cuò)誤的機(jī)會。對于剛剛走出校園的我們,未必是一件壞事。

知識猶如人體血液。人缺少了血液,身體就會衰弱,人缺少了知識,頭腦就要枯竭。每個(gè)領(lǐng)域,每個(gè)行業(yè)都有它自身的專業(yè)知識,無論是管理還是銷售,都要采取相應(yīng)的方法去對待,沒有一套管理體系適用于所有行業(yè),所有企業(yè),當(dāng)然,也沒有一套銷售方式可以賣出所有產(chǎn)品,生產(chǎn)也是一樣,各行各業(yè)都有其自身的生產(chǎn)流程,只有不斷學(xué)習(xí),才可以做一行愛一行,發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣。

在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑,微笑是的語言,多笑笑,心情也就好了。工作起來自然輕松。

這就是上面提到的,要多做一些分外的事,畢竟自己還是一個(gè)新人,有很多不會的是還要請教同事們,多做一些事別人就會對你產(chǎn)生好的印象,自然就會告訴你很多知識,當(dāng)然,我們做這些實(shí)在不耽誤分內(nèi)工作的前提下,如果因此而耽誤了本職工作,這一切就得不償失了。

在信息化高速發(fā)展的現(xiàn)代社會中,掌握最先進(jìn)的技術(shù)以及對行業(yè)發(fā)展正確的判斷都是在激烈的競爭中立于不敗之地所具備的必要條件。在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)中,我對紡織企業(yè)以及紡織行業(yè)有了一個(gè)系統(tǒng)的了解。整個(gè)紡織行業(yè)將朝著綠色環(huán)保以及節(jié)能的大方向發(fā)展,再者就是高自動(dòng)化,降低勞動(dòng)力以及勞動(dòng)密度。

隨著科技的進(jìn)步,新型纖維、新型材料以及新型制造技術(shù)將成為各企業(yè)追捧的熱點(diǎn)以及競爭的工具?;蛟S在未來幾年內(nèi),紡織業(yè)將逐漸品牌化。而新型技術(shù)以及新型產(chǎn)品將成為紡織產(chǎn)品新型化的有力工具。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)我深刻的體會到,雖然現(xiàn)在紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),但其對高素質(zhì)人才的需求并不多。在紡織行業(yè)的發(fā)展中缺乏的將是能從宏觀掌控全程的人,也是紡織行業(yè)變革所需要的人才。此次實(shí)習(xí)不僅使我們體驗(yàn)了紡織廠工作的環(huán)境以及工作強(qiáng)度,更使我們從心理上得到了調(diào)整,使我們踏入社會后能更快的進(jìn)入工作當(dāng)中。

在實(shí)習(xí)期間,經(jīng)常會下車間辦事,接觸那些龐大的.機(jī)械以及經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅們,每次進(jìn)入車間,每次的感覺都是不一樣的,我佩服他們吃苦耐勞,不驕不躁,一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大。其實(shí),每行每業(yè)又何嘗不是如此呢?這個(gè)社會每天都有很多人為著自己的理想奮斗著,有人成功,就必然有人失敗。我們,也正在努力的實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。十分感謝鄧州市永泰棉紡公司,感謝他們給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會,讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁!通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我們學(xué)到很多課本上沒有的知識,通過參觀實(shí)習(xí),我們也親身體會到,工人師傅們對待工作一絲不茍的精神,就如同我們應(yīng)該對待學(xué)習(xí)一樣,容不得半點(diǎn)虛的,特別是我們學(xué)工科,知識的掌握不允許有一點(diǎn)馬虎,否則,后果不堪設(shè)想。

是的,課本上學(xué)的知識都是最基本的知識。不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變.。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識用不上,出現(xiàn)挫折感。可我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會呢?經(jīng)過這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題。于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也虛心求教。使得這次的實(shí)習(xí)更加有意義。

本次實(shí)習(xí),開闊了我的視野,使我的理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,也使我對課本一些比較模糊的概念、抽象的原理有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識和理解。使我對以往所學(xué)的知識有了更進(jìn)一步的鞏固,對以前沒接觸過的知識有了深刻地了解,讓我對以后的工作方向有了一個(gè)大體上的了解。同時(shí),我也了解了真正的工作的時(shí)候不只是能力強(qiáng)就可以,團(tuán)隊(duì)合作同樣是至關(guān)重要的。這為我畢業(yè)以后就業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí),在這段時(shí)間我得到的體會就是,如果一個(gè)人在社會上沒有一技之長,那他是沒有辦法很好的活下來的。工欲善其事,必先利其器。而對于我們來說,扎實(shí)穩(wěn)固的技術(shù)就是我們以后走上工作崗位,實(shí)現(xiàn)人生夢想、自我價(jià)值以及在競爭越來越激烈的今天立足社會的利器,只有不斷的加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí)才行。所以,我會在以后的時(shí)間里努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專業(yè)能力,使自己變得更強(qiáng),只有這樣才能上到為國家、為社會做出貢獻(xiàn),下到為自己、為父母、為學(xué)校交出一份滿意的答卷。

實(shí)習(xí)生活暫告一個(gè)段落,閑暇之余,我開始靜靜地長思。通過這次實(shí)習(xí),我認(rèn)識到只有沉下身來,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)做事,多用心,多動(dòng)腦,才能讓自身能力有好的起色。社會的競爭是激烈的,我想我們應(yīng)該好好把握住大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)間,充實(shí)、完善自我,全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇六

社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我們深入社會,了解社會,服務(wù)于社會,投身到社會實(shí)踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長,并有效的為社會服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。

以前,每次放假我都呆在家里,除了幫父母干點(diǎn)家務(wù)基本沒參加過什么別的實(shí)踐活動(dòng)?,F(xiàn)在上了大學(xué),大學(xué)生意味著成長和獨(dú)立,因此自己不能像以前那樣度過假期,應(yīng)該參加一些社會實(shí)踐活動(dòng),接觸社會、了解社會,一方面可以把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中去,提高各方面的能力,另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn),也可以賺取零花錢。經(jīng)朋友的介紹我來到了美侖紡織廠進(jìn)行我這個(gè)假期的實(shí)踐。

作為第一次真正意義上的離開家門,踏入社會,不同于以往,這次打工是人生一次重大的進(jìn)步與自我價(jià)值的升值。第一天由工人師傅帶我參觀了生產(chǎn)線、給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。由于廠里對大學(xué)生比較照顧,同時(shí)也擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量所以我和其他三名工人一組,也包括那名帶我參觀生產(chǎn)線的工人師傅。

我們一組是在檢驗(yàn)崗位,我正好也是化工專業(yè)的,正能學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,被分配第五道控制程序,同時(shí)由那名工人師傅給我做一些必要的示范,指導(dǎo),同時(shí)起到一些監(jiān)督作用,避免我的失誤給生產(chǎn)帶來麻煩?,F(xiàn)在的紡織廠自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相對比較輕松,但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。這八個(gè)小時(shí)的工作真的是十分單調(diào),面對著沒有絲毫生機(jī)的紡織機(jī)械,讓人全然提不起興趣,但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是不正確的,我現(xiàn)在只是短期性打工,沒有過多體會到工作的壓力,但是真正到了社會上,假若這份工作就是我唯一的經(jīng)濟(jì)來源,有上司的批評監(jiān)督,有固定工作時(shí)間的約束,有來自家庭的壓力,有身體和精神的壓迫感,,那時(shí)的工作就完全不同于現(xiàn)在的了,這時(shí)我就不會覺得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長,而是多么幸運(yùn)了,畢竟只是暑假的實(shí)踐性打工而已。

伴隨著疲憊與汗水,從最初的好奇,經(jīng)過中途的無趣與麻木,終于,忙忙碌碌的實(shí)踐活動(dòng)走到了尾聲,到了收獲的時(shí)刻。相對于微薄的工資,令我更加欣慰的是在打工中獲得的對工作、社會的認(rèn)知,更加開闊的視野與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然才要進(jìn)入大二,但是每年這個(gè)時(shí)段的打工都會令我們更加成熟,在將來更加容易的走向社會。

同時(shí)這次的暑假實(shí)踐帶給我許多思考。

第一點(diǎn),作為暑期社會實(shí)踐重點(diǎn)選擇打工,打工的選擇也應(yīng)該更加科學(xué)。有些學(xué)生上門推銷商品、上街分發(fā)廣告的這種賣力不討好的工作應(yīng)該別淘汰與舍去,而一些必須具有相應(yīng)技能與工作經(jīng)驗(yàn)的崗位也屢屢讓不少同學(xué)吃到閉門羹?,F(xiàn)在還不是為了工作而打工,所以現(xiàn)在的暑假實(shí)踐更應(yīng)該偏重于鍛煉能力和增長見識。

第二點(diǎn)就是設(shè)備、廠房更新問題和人員的文化水平的問題。工作人員的文化水平應(yīng)與設(shè)備的更新、自動(dòng)化生產(chǎn)有相應(yīng)的協(xié)調(diào),廠方應(yīng)該對員工進(jìn)行階段性的培訓(xùn),提高員工自身的文化水平與科學(xué)知識,可以使工廠具有更大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平。

在這次紡織廠的社會實(shí)踐中,我受益匪淺。它不僅使我親身體驗(yàn)了社會勞動(dòng)

工作的艱辛和不容易,而且時(shí)我感到了工作員工互幫互助的良好品質(zhì)和員工之間和諧生活。這次暑期社會實(shí)踐還使我學(xué)到了很多待人的方法和道理,使待人處事方面有了跟進(jìn)一步的提高。通過這次實(shí)踐活動(dòng),豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我更加了解社會,這次實(shí)踐活動(dòng)意義深遠(yuǎn),對我的幫助享用一生。作為一個(gè)21世紀(jì)的大學(xué)生,社會實(shí)踐是引導(dǎo)我們走出校門、步入社會、并投身社會的良好形式;我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機(jī)會;提升我們的修身,樹立服務(wù)社會的思想與意識。

我們作為國家的后繼力量,只有懂得全面的發(fā)展自己,把理論與實(shí)際相結(jié)合,才能更好地投入到祖國的建設(shè)中去,才能真正做一個(gè)奮發(fā)有為的現(xiàn)代青年!一路的艱辛與微笑,雖有所收獲,然所學(xué)是開始,新的考驗(yàn)和抉擇要奮斗不息、磨礪前行,不要讓我們年輕的時(shí)光留下太多遺憾。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇七

(1)鍛煉自己的生存能力。

使自己能克服惡劣的工作環(huán)境,培養(yǎng)自身堅(jiān)持不懈的精神,為今后步入社會奠定基礎(chǔ)。能提前了解到工作的艱辛,這樣在以后的工作中就會有一定的準(zhǔn)備,不會輕易被困難打倒,了解困難是工作的必經(jīng)之路。同時(shí)也證明我們大學(xué)生并不是溫室里的花朵,我們是可以承受風(fēng)雨的,是不會輕言放棄的。

(2)豐富暑期生活。

暑假雖說是放松自己的好時(shí)機(jī),可如果將漫長的暑假都用于玩樂,那么這個(gè)暑假就是毫無意義的。適當(dāng)?shù)男蓍e是需要的,但過度的玩樂就是荒廢的,整日流連于網(wǎng)絡(luò)或整日在外玩樂并不是健康的暑假生活。而社會實(shí)踐就不失為豐富暑假生活一個(gè)很好的選擇,既有付出也有收獲。

(3)學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

因?yàn)槭窃诨w廠實(shí)踐,所以學(xué)到了關(guān)于化纖的知識。從不了解到了解,知道化纖是化學(xué)纖維的簡稱,它是制作一些衣服的原料,了解了它的品種和制作過程。也許我所學(xué)的只是皮毛,但還是拓展了視野。實(shí)踐的過程也是學(xué)習(xí)的過程,我收獲了很多以前不了解的知識。

2、實(shí)踐單位概況。

太倉惠騰化纖紡織廠是一個(gè)剛成立不久的企業(yè),雖然規(guī)模并不大,但卻有著良好的信譽(yù),每天都會接到很多訂單。該紡織廠生產(chǎn)的化纖品種較多,而且質(zhì)量也是有保證的,是一個(gè)極具潛力的企業(yè)。

3、實(shí)踐要求。

要求嚴(yán)格遵守上班時(shí)間,進(jìn)入車間必須穿上工作服。

1、安排概況。

(1)時(shí)間。

工作時(shí)間8月5日至8月20日每天上午7點(diǎn)到中午12點(diǎn),由于天氣比較炎熱,所以下午的時(shí)間是休息的,相對還是比較輕松的。

(2)地點(diǎn)。

惠騰化纖紡織廠車間及辦公室。

2、主要內(nèi)容。

(1)打印及粘貼碼單。

先去工人那里記錄當(dāng)天要裝運(yùn)的每箱化纖的重量及筒管數(shù)等需要的數(shù)據(jù),記錄完核對好后將這一系列數(shù)據(jù)輸入到電腦中。電腦里有事先制作好的表格,要按照表格的內(nèi)容輸好數(shù)據(jù),并且絕對不能輸錯(cuò)數(shù)據(jù),要仔細(xì)核對。核對完數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后,在打印機(jī)中將表格打印出來。一張紙上能印3張表格,打印完后用切紙機(jī)將3張表格切開。接著將打印完的表格也就是碼單一一貼到要裝運(yùn)的箱子上,貼完后,這些化纖就可以作為產(chǎn)品運(yùn)送出去了。聽起來可能并不是什么復(fù)雜的工作,但每天都有很多訂單,就意味著既要速度又要準(zhǔn)確率。而我每天的工作量也隨著運(yùn)貨的多少而各不相同。

(2)協(xié)助工人紡織。

如果貼完碼單還沒到下班的時(shí)間的話,老板就要求我去工廠的車間協(xié)助工人,當(dāng)然我不是專業(yè)的,也只能做一些打打雜的工作。在此,我也感受到了工人工作的辛苦,在車間的工作是十分復(fù)雜的,比打印碼單要復(fù)雜得多了。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇八

在實(shí)習(xí)過程中,能有少數(shù)的動(dòng)手操作機(jī)會,這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,因?yàn)樵趧?dòng)手操作中,我們能夠發(fā)現(xiàn)很多我們無法預(yù)料的問題狀況。在操作中發(fā)現(xiàn)問題,并且能夠透過請教教練或師傅幫忙解決和解答,對我們來說是個(gè)難得學(xué)習(xí)機(jī)會。

紡織這個(gè)行業(yè)就是要從實(shí)際生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,這樣不僅僅能夠很好的鍛煉我們的動(dòng)手操作潛力,而且更能更好的鍛煉我們處理問題的思路和依據(jù)。

在車間的實(shí)際生產(chǎn)操作中能夠發(fā)現(xiàn)許多我們不曾見過的問題,鍛煉我們的思維想法思考問題究竟出在哪里?能夠不斷地增強(qiáng)自我的處理問題的潛力,為自我積累不一樣的經(jīng)驗(yàn)。紡織這一行業(yè)更多的是來自自身經(jīng)驗(yàn)的積累。

不僅僅在工作方面我們了解很多,在生活方面也為我們帶給了很好的食宿,我們在那里也開了不少眼界,外表看似平常的員工,一個(gè)個(gè)卻深藏不漏。公司為員工帶給各式各樣的娛樂設(shè)施,為他們在緊張的工作之余帶給簡單愉快的娛樂活動(dòng),他們的表演實(shí)在很精彩。

公司在注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也很注重企業(yè)文化的發(fā)展,綜合潛力的不斷提高。是我明白,在此刻的環(huán)境中,不僅僅局限于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),更多的是融入群眾的活中,知識是無限量的,我們學(xué)習(xí)不僅僅僅在課本上,更多的來在于自我的周圍,自我的生活因?yàn)槲覀儗響?yīng)對是外界而不是應(yīng)對課本。

這次實(shí)習(xí)真的讓我受益匪淺,感觸很深,很多事情不是想象的那么簡單,我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。這次讓我明確了方向,也為自我在今后的學(xué)習(xí)中中更加的努力學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),這次實(shí)踐讓我明白自我是那么的欠缺,需要在今后的學(xué)習(xí)中不斷努力來充實(shí)自我,彌補(bǔ)自我的不足。不斷的提升自我讓自我無所畏懼地應(yīng)對未來的各種挑戰(zhàn)。加油。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇九

長豐紡織成立于1993年,經(jīng)多年持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體的中型紡織企業(yè)。企業(yè)主要經(jīng)營各種平紋、單面、雙面、拉架、羅紋、衛(wèi)衣、珠地等時(shí)尚針織面料,用料涵蓋純棉、滌綸、人棉、cvc、t/c、t/r、c/r、晴綸、錦綸、氨綸等,品種現(xiàn)已發(fā)展超過200多個(gè)。

長豐佛山工廠設(shè)在中國針織名鎮(zhèn)—佛山張槎鎮(zhèn),該廠擁有先進(jìn)織機(jī)近100臺,高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)員工300多人,年生產(chǎn)能力超過15,000噸。

長豐清遠(yuǎn)工廠——英德實(shí)益長豐紡織有限公司是長豐紡織有限公司投資興建的集紡、織、染于一體的大型綜合針織面料生產(chǎn)企業(yè)。占地500畝,投資大圓機(jī)500臺,染缸120臺,定型機(jī)18臺,設(shè)計(jì)日生產(chǎn)能力150噸。工廠實(shí)行全程電子化管理,直接大規(guī)模生產(chǎn),保證了長豐產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定和價(jià)格的競爭優(yōu)勢。

從1996年開始,長豐的產(chǎn)品陸續(xù)打進(jìn)柯橋、溫州、常熟、武漢、株洲、西柳、哈爾濱等國內(nèi)各大布匹市場,并引發(fā)火爆的市場銷售,“長豐”在當(dāng)?shù)匾殉蔀槎炷茉數(shù)尼樋椘放啤?0xx年,長豐紡織成功拓展海外市場,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞、澳洲等20多個(gè)國家和地區(qū)。

優(yōu)良的品質(zhì)和良好的商業(yè)信譽(yù)使長豐紡織贏得了海內(nèi)外客戶的一致好評和鼎力支持。通過多年經(jīng)營開拓,至20xx年,長豐紡織擁有廣州旭高總店、輕紡城店、東莞店、中山店等四個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),銷售覆蓋珠三角,輻射全國,長豐紡織的經(jīng)營格局得到了大幅度的提升,從而奠定了其在中大布市乃至華南針織業(yè)界的領(lǐng)跑地位。長豐紡織倡導(dǎo)“客戶至上,真誠關(guān)愛”,并以此作為企業(yè)的價(jià)值觀,堅(jiān)持走“誠信為本、誠信立業(yè)、誠信經(jīng)營”路線,期望與廣大客戶攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!不論過去、現(xiàn)在、還是將來,“為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”都是長豐人的致力追求!大學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐,主要是為了把自己在課堂中所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)用中去,同時(shí)加強(qiáng)與社會的接觸,認(rèn)識社會,爭取學(xué)到更多課堂上學(xué)不到的東西。對于接觸社會方面,我個(gè)人的認(rèn)識是,如同常說的一樣,大學(xué)就是如同一座象牙塔一樣。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,對社會的直接接觸機(jī)會是非常少的,不多的接觸也都是間接接觸。大學(xué)中的我們對社會的認(rèn)識,就如同從象牙塔的窗戶中向外窺探窗外廣袤的風(fēng)景一般,只能看到一個(gè)模糊的表象。大學(xué)只是一個(gè)小課堂,而社會才是一個(gè)真正的大課堂。暑期社會實(shí)踐,就給我們提供了一個(gè)到大課堂進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)會,給我們提供了一個(gè)與社會真正接觸的平臺。只有經(jīng)歷社會的磨礪,我們才能夠在成長中成熟、完善自我。

不知不覺中我們將要面臨找工作,面對人生的抉擇。找個(gè)什么樣的工作應(yīng)該是每個(gè)人都所關(guān)心的。而今年暑假的暑期實(shí)習(xí)對我來說是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會。學(xué)校和社會是兩個(gè)完全不同的團(tuán)體,在學(xué)校我們是受到學(xué)校的保護(hù)與愛護(hù)的,而在工作中只能自己面對遇到的困難和解決遇到的問題。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十

20__個(gè)季度的工作已近尾聲,現(xiàn)對我本人20__工作做一個(gè)總結(jié),以達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)提高的目的。我的總結(jié)總共分為三個(gè)部分。

第一部分對20__分析與展望。

20__一個(gè)棉花市場復(fù)雜多變的年度,棉花期貨價(jià)格從開年的27000多元,一路上揚(yáng)到33000多元,之后便一路向下,直到跌倒19880元止。在這一年里,世界政治經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了前所未有的變化,從希臘債務(wù)危機(jī)衍生出來的歐債危機(jī)在歐洲接連爆發(fā),直接打破了歐元區(qū)國家的經(jīng)濟(jì)平衡,美元匯率繼續(xù)下跌,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響,國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈下游似乎已經(jīng)處于崩潰的邊緣,傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)遭受到嚴(yán)重的考驗(yàn),服裝市場的訂單少得可憐,織布廠利潤基本倒掛,紡織廠生產(chǎn)成本居高不下,紛紛取消了大量定購原料的傳統(tǒng)合作方式??梢哉f,在這樣的一個(gè)年度里做棉花,風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。此時(shí)的市場傳出的論調(diào)也逐漸多了起來,擔(dān)心紡織業(yè)走到盡頭,中國棉花產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)到來,紡織行業(yè)要退出中國市場等紛至沓來,面對復(fù)雜的市場環(huán)境,我覺得要保持我們清醒的頭腦,對于具體的問題應(yīng)進(jìn)行具體的分析。在我看來,中國的棉花產(chǎn)業(yè)仍大有作為,而中棉集團(tuán)在這種復(fù)雜的局面下仍可發(fā)揮優(yōu)勢,加速發(fā)展。

第一,中國的紡織業(yè)并沒有到山窮水盡的局面。

這里要談到2個(gè)層面的問題。

但是,我認(rèn)為有多個(gè)因素決定了中國的紡織業(yè)暫時(shí)不會退出歷史舞臺。

第一,中國的紡織業(yè)正從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。

目前很多大中型紡織廠,紛紛轉(zhuǎn)移到河南、湖北、陜西、新疆、四川等人力資源相對較低的中、西部地區(qū)辦廠,將原廠區(qū)土地轉(zhuǎn)讓。由于中國地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,這部分地區(qū)的人收入較低,人力資源成本較低;當(dāng)?shù)卣灿邢嚓P(guān)的招商政策吸引相關(guān)的紡織行業(yè)進(jìn)入、發(fā)展。在外單減少的情況下,很多服裝廠正瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場做自己的品牌,內(nèi)需正逐步活躍,很多超市的貨架上也出現(xiàn)了很多高檔次的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的產(chǎn)品。由此可見,內(nèi)需市場正逐步活躍。

由此看出,紡織廠向內(nèi)地遷移,有效降低了人員的成本,而沿海土地的升值,又讓很多紡企大賺了一筆,實(shí)力上并沒有受到太大的損失。內(nèi)需市場,又給了紡織廠新的空間,國內(nèi)訂單數(shù)量增加顯示紡織業(yè)正逐步擺脫國外市場瓶頸。

第二,紡織企業(yè)正通過推出技術(shù)含量高,引進(jìn)新設(shè)備,提高產(chǎn)品的附加值,改善國際競爭性。

在傳統(tǒng)紗線產(chǎn)品附加值低,成本投入高的情況下,越來越多的紡織企業(yè)更加注重從技術(shù)上對自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良,更注重提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值,迎合消費(fèi)者的需求,從而在激烈的競爭中提升利潤率和市場占有率。

二是政策層面。從國家政策層面看,國家可以用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)紡織行業(yè)的政策還有很大的余地。

第一,國家可以調(diào)低人民幣匯率,國儲可以直接購進(jìn)外棉。

第二,國家的儲備可根據(jù)市場情況拋儲來降低紡織行業(yè)成本。

第三,可以增加紡織品出口退稅,出口補(bǔ)貼。

第四,可以出臺紡織品生產(chǎn)補(bǔ)貼政策。

第五,可以減低紡織產(chǎn)品的增值稅。

第六,可以出臺政府采購,紡織品專項(xiàng)補(bǔ)貼等政策。

以上經(jīng)濟(jì)杠桿除了第一點(diǎn)以外,政府都還沒有運(yùn)用。但是政府有能力在合適的時(shí)候用來拉動(dòng)紡織板塊。

所以,從以上2個(gè)層面看,中國的紡織行業(yè)不但暫時(shí)不會死亡,而且在中國還有較大的潛力和生存空間,很好的發(fā)展機(jī)會。

那么國內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展,能否脫離紡織產(chǎn)業(yè)而存在呢?

我認(rèn)為中國的棉花產(chǎn)業(yè)不是到了冬天,不是到了山窮水盡,正相反,中國的紡織業(yè)大有可為。

第一,從美國棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離紡織體系獨(dú)立存在。以美國為例,美國國內(nèi)沒有紡織企業(yè),其棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益在全球依然保持了較高的占有率和很大的市場份額,并且經(jīng)營穩(wěn)健,利潤可觀,可見,通過國際化運(yùn)作可以使棉花在國際范圍內(nèi)流動(dòng),從而避免了國內(nèi)高成本等不利因素,使棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離本國紡織而獨(dú)立存在是可能的,而且是可以運(yùn)作的。走國際化的道路是必須堅(jiān)持的方向。

第二,商業(yè)模式不是只有一種,涉棉企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)換商業(yè)模式或者通過采取多種商業(yè)模式而取得新的增長點(diǎn)。

中糧公司已經(jīng)在這方面取得了很好的業(yè)績,也是一個(gè)很好的例證。而中棉集團(tuán)作為一個(gè)有一定實(shí)力的中央企業(yè),借鑒和吸收中糧的發(fā)展思想,采用多元化發(fā)展的商業(yè)模式也是必由之路。

通過以上的分析可以看出,國內(nèi)的棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)正在處于一種轉(zhuǎn)型過渡時(shí)期,在這一過渡時(shí)期,國內(nèi)紡織業(yè)取得訂單也會變得更加困難。但是,困難只是暫時(shí)的,在國家政策和宏觀調(diào)控的拉動(dòng)下,在紡織布局完成向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移之后,中國紡織產(chǎn)業(yè)整體依然會有一個(gè)維持增長的局面。在未來的5-10年內(nèi),應(yīng)該暫時(shí)能保持穩(wěn)定的發(fā)展,在以后這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)上來之后,走出國門應(yīng)該是中國紡織企業(yè)的必由之路。

第二部分對新年度中棉集團(tuán)工作的建議和設(shè)想。

第一,繼續(xù)發(fā)揮棉花經(jīng)營優(yōu)勢,擴(kuò)大棉花經(jīng)營量,拓寬銷售渠道,掌控一手資源,深入推行一體化體制改革。

棉花經(jīng)營是基礎(chǔ)。離開了棉花,中棉公司也就成了無源之水,無本之木。必須立足于棉花產(chǎn)品傳統(tǒng)的市場優(yōu)勢,發(fā)揮特長,發(fā)揮集團(tuán)資源網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,首先把棉花貿(mào)易和棉花經(jīng)營做的更加專業(yè)化,穩(wěn)定客戶資源,有穩(wěn)定的收入和利潤來源,才能更好的去發(fā)展壯大。

應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)新疆資源的掌控和棉花國際化的進(jìn)程,繼續(xù)加強(qiáng)同國際大棉商的資源共享和市場合作。發(fā)揮集團(tuán)公司一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,合理掌握經(jīng)營節(jié)奏,爭取更大的業(yè)績是可以實(shí)現(xiàn)的。

繼續(xù)加強(qiáng)和戰(zhàn)略合作客戶的戰(zhàn)略合作,發(fā)揮集團(tuán)決策中心市場分析的優(yōu)勢,以銷定購,期貨鎖定,以量取勝。

第二,利用央企多方面的優(yōu)勢,打造“中棉出品”。

眾所周知,中糧制造風(fēng)靡一時(shí),那么,我們能不能加強(qiáng)和制造企業(yè)的深入戰(zhàn)略合作,利用我們自己的優(yōu)勢,打造“中棉出品”。例如我們的棉花包裝能否打上統(tǒng)一的“中棉出品”。我們自己建立自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物流標(biāo)準(zhǔn)。做規(guī)則的制定者,外商現(xiàn)在有利物浦條款,我們當(dāng)然也可以提出中棉條款。又比如,山東孚日紡織的家紡和毛巾質(zhì)量是過硬的,能否和孚日談合作,利用其先進(jìn)的紡織品優(yōu)勢,由中棉提供高品質(zhì)棉花,出品高級毛巾和家紡,統(tǒng)一打上中棉出品的標(biāo)識,共享中棉品牌的市場利潤。又如我們自己的棉花,除了供應(yīng)紡織以外,能否開辟棉漿造紙,被服生產(chǎn)等,也統(tǒng)一打上中棉出品的標(biāo)識,在越來越注重品質(zhì)和環(huán)保的今天,高品質(zhì)的“中棉出品”應(yīng)該會有很大的市場。再比如,我們和濰坊恒聯(lián)集團(tuán)也有很好的合作基礎(chǔ),我們可以通過開展棉副產(chǎn)品合作、原料產(chǎn)品合作的形式,向他們提供“中棉出品”的原料產(chǎn)品、原料產(chǎn)品,今年是這些原料的低谷年,如果操作,利潤和回報(bào)將會很豐厚。第三,合理爭取國家政策,繼續(xù)加強(qiáng)中棉物流體系項(xiàng)目建設(shè)。

中棉物流,也應(yīng)該是提出的概念之一?,F(xiàn)代的物流配送已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡單的概念,而是一種包含生產(chǎn)、制造、儲存、運(yùn)輸、營銷的現(xiàn)代化商業(yè)模式的綜合體現(xiàn)。

從某種意義上說,現(xiàn)代物流是市場化企業(yè)的綜合實(shí)力的體現(xiàn)。中棉集團(tuán)已經(jīng)開始濰坊產(chǎn)業(yè)園、南通產(chǎn)業(yè)園、許昌產(chǎn)業(yè)園等物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,前期進(jìn)展順利。物流項(xiàng)目的建設(shè),為中棉集團(tuán)爭取了資金,創(chuàng)造了依托,有了前進(jìn)和發(fā)展的基地。也為中棉集團(tuán)進(jìn)一步成長,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在物流園區(qū),依托港口和鐵路專用線業(yè)務(wù),我們可以開展進(jìn)口加工業(yè)務(wù),可以聯(lián)系開展倉儲業(yè)務(wù),可以開展運(yùn)輸、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),還可以涉足貨代、報(bào)關(guān)等行業(yè)。可發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園在當(dāng)?shù)匚召J款的作用,從而迅速回籠資金,進(jìn)行資本層面的聯(lián)合、并購、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,以達(dá)到從商品運(yùn)營到資本運(yùn)營的商業(yè)模式的增長模式的逐步過渡。

第四,進(jìn)一步加強(qiáng)國際合作,開展跨國經(jīng)營,推進(jìn)中棉集團(tuán)國際化進(jìn)程。

在國內(nèi)生產(chǎn)成本高漲的情況下,印度、巴基斯坦的紡紗業(yè)近年來發(fā)展很快,甚至出現(xiàn)了當(dāng)?shù)丶彽募喚€出口到中國,比中國的棉花還便宜的現(xiàn)象。

巴基斯坦與我國關(guān)系較好,很多華人企業(yè)也在巴開設(shè)了紡織廠,如果能與當(dāng)?shù)氐募徔椘髽I(yè)合作,進(jìn)口巴基斯坦的紗線產(chǎn)品到內(nèi)地的織布廠銷售是一條較為可行的方案。如果進(jìn)一步深入合作,從澳洲、美國采購高等級的棉花到紡紗成本相對較低的地區(qū)的紡織廠進(jìn)行生產(chǎn),然后再發(fā)到國內(nèi)各大物流園區(qū)進(jìn)行加工,之后再以初級產(chǎn)品甚至成品的形式返回到美國、日本等地,在海外建立避稅港,我們的成本將進(jìn)一步降低,利潤將進(jìn)一步增長。

第三部分對20__作的總結(jié)。

20__配合公司的整體戰(zhàn)略,我主要做了以下幾件工作:

1、根據(jù)總經(jīng)理的安排,負(fù)責(zé)中棉通泰經(jīng)貿(mào)有限公司一部分戰(zhàn)略客戶銜接、管理工作。在年初,我發(fā)揮自己的優(yōu)勢,與和自己長年合作的湖北德永盛紡織有限公司、濰坊銀龍紡織有限公司等有實(shí)力、信譽(yù)良好的紡織企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,經(jīng)過一年的緊密合作,向兩個(gè)合作企業(yè)分別完成銷售棉花19000噸和6000噸,圓滿完成了集團(tuán)規(guī)定的戰(zhàn)略合作企業(yè)年銷售3000噸的任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

2、重點(diǎn)客戶的轉(zhuǎn)口與回購工作,有力保證了通泰公司大宗業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

在日常經(jīng)營工作中,我每天注意觀察市場形勢的變化,并根據(jù)市場情況和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通,在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的配合下,積極建議總經(jīng)理和客戶根據(jù)市場情況將訂購的11000噸已經(jīng)執(zhí)行的合同進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)口操作,既增加了公司的銷售收入,又為公司增加了較為可觀的利潤,同時(shí)也讓客戶及時(shí)規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn),也一定程度上彌補(bǔ)了進(jìn)口棉到貨不足的缺口。

3、新年度棉花的銷售工作,為通泰公司新年度任務(wù)的完成做出了自己的貢獻(xiàn)。

在新年度抓住市場機(jī)會,利用合適的訂貨時(shí)機(jī),聯(lián)系銷售巴西棉20__噸,銷售澳棉500余噸,銷售美棉1000噸,售印度棉3500余噸,銷售新疆棉1000余噸,共計(jì)完成銷售新年度棉花8000余噸。

在本年度,累計(jì)銷售棉花3.5萬余噸,完成銷售額近8億元。

4、20__額的吸收與銜接工作。

在20__過各種合作方式,共吸收消化各地企業(yè)的棉花配額9000余噸,有力地支援了通泰公司的棉花貿(mào)易工作。

5、積極參與集團(tuán)的崗位競聘,并成功當(dāng)選通泰公司的副總經(jīng)理。

在感謝中棉集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)的同時(shí),也更加認(rèn)識到自己要在工作中轉(zhuǎn)變角色,做好分工的工作的同時(shí),也要給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,勤懇認(rèn)真地辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件工作。團(tuán)結(jié)大家在集團(tuán)公司經(jīng)營中取得了好的成績,充分體現(xiàn)了中棉通泰公司團(tuán)隊(duì)的整體風(fēng)貌。在工作中,我從一名銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻竟芾砣藛T,在轉(zhuǎn)型期,我認(rèn)為要有效開展工作,就必須協(xié)助總經(jīng)理把握好通泰公司團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,消除團(tuán)隊(duì)的短板。在分管通泰銷售工作的過程中,我注重與總經(jīng)理的配合與分工,做到管理到位而不越位。在銷售人員的管理上,作為通泰公司銷售工作的分管副總,針對通泰公司的傳統(tǒng)和銷售工作的特點(diǎn),配合總經(jīng)理,推出了適合團(tuán)隊(duì)的管理理念和模式,執(zhí)行總經(jīng)理的部署,對購進(jìn)和銷售合同和其他公司文件的統(tǒng)一化、制度化,格式化。作為直接管理者,我不去干涉作為個(gè)體的銷售員工的銷售工作,而是以引導(dǎo)和服務(wù)為主,在自己做好表率做用的同時(shí),努力引導(dǎo)每個(gè)銷售人員根據(jù)市場情況開展銷售工作,鼓勵(lì)每個(gè)銷售人員直接向總經(jīng)理聯(lián)系價(jià)格、匯報(bào)進(jìn)度,從而發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性,擴(kuò)大銷售面,從整體上提升整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的能力,努力消除短板。也同時(shí)要求每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)的工作又要做到不撞車,不沖突,步調(diào)一致,符合規(guī)范。在大家的共同努力下,通泰公司今年復(fù)雜的市場形勢下,取得了很好的銷售業(yè)績,通泰年銷售額33.4億元,實(shí)現(xiàn)利潤,實(shí)現(xiàn)利潤1.1億元,這也一定程度體現(xiàn)了通泰銷售管理工作的成功。

6、積極參與組織籌劃山東產(chǎn)業(yè)園的奠基儀式。

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下,參與了濰坊產(chǎn)業(yè)園的開工奠基儀式,積極勤奮地配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參與組織和協(xié)調(diào)工作,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

7、積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)我很珍惜集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)機(jī)會,并感覺通過培訓(xùn),開拓了眼界和思路,增長了見識和能力。通過集團(tuán)組織的學(xué)習(xí),讓我看到和聽到了很多先進(jìn)的營銷知識、運(yùn)營模式和管理模式。在工作中能夠以更科學(xué)的角度和更理性的視角來分析問題,解決問題,感覺到處于一種學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的樂趣。

8、擔(dān)任集團(tuán)期貨部的戰(zhàn)略合作客戶的信息員和集團(tuán)公司企業(yè)安全員,定期向分管部門傳送報(bào)表信息,并及時(shí)部署集團(tuán)相關(guān)工作。為集團(tuán)管理工作甘做基層的螺絲釘,得到集團(tuán)部門的好評。

回顧過去的一年,我認(rèn)真地總結(jié),今年工作之所以能夠出成績,有三個(gè)因素離不開。第一,集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略決策正確;第二,通泰公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的眼光和能力優(yōu)秀;第三,我所在的團(tuán)隊(duì)能夠使人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),發(fā)揮出較高的水平。我的成績的取得是跟各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的密切配合分不開的。只有在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,個(gè)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,緊跟政策,團(tuán)結(jié)同志,才能出色的完成工作任務(wù)。成績是大家的,應(yīng)該與大家分享。

在新年度到來之際,通過分析當(dāng)前市場的形式,對通泰公司在新年度工作提幾點(diǎn)小的建議:

1、20__執(zhí)行完棉花合同的執(zhí)行工作,20__很多合同是簽訂的20__年度執(zhí)行的棉花,這些合同價(jià)格高,風(fēng)險(xiǎn)大,應(yīng)對部分合同進(jìn)行專人專項(xiàng)跟進(jìn)制,保證合同的履約,避免給公司造成不必要的損失。

2、進(jìn)口棉交貨的履約工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。在20__外商對某些合同采取不交貨、遲交貨等違約行為并沒有做出令我們信服的解釋和賠償,所以我們有理由相信他們在新年度也一定會這樣做,我們在簽訂萬方訂貨合同時(shí)應(yīng)注意違約條款的把握。

3、履約成本、庫存成本的控制和費(fèi)用的控制。有些合同是代理合同和為了拉客戶而簽訂的,這部分合同利潤很低,如果在操作上不注意細(xì)節(jié),很容易出現(xiàn)虧損的情況。對于這部分合同的執(zhí)行,要加強(qiáng)成本和費(fèi)用的掌控。

4、注意把握現(xiàn)貨市場和期貨市場的配合和互動(dòng),在套期保值和套利上做一些文章。比如在購進(jìn)低成本印度棉的同時(shí),可考慮在期貨市場做空單套利。

5、目前在市場上,部分棉副產(chǎn)品、化纖、紗線類產(chǎn)品處于市場的低谷,是否可以銜接部分業(yè)務(wù)來補(bǔ)充棉花經(jīng)營。

6、注意提高工作效率,利用好時(shí)間,多創(chuàng)佳績。

總之,20__司的第一個(gè)管理效益年,也是學(xué)習(xí)的一年,是成長的一年,是探索的一年,是耕耘的一年,是豐收的一年。我們說,好的領(lǐng)導(dǎo)是成功的一半,千里之行,始于足下。我認(rèn)為,通泰公司之所以連年取得好的成績,除了團(tuán)隊(duì)本身優(yōu)秀之外,與集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助和關(guān)懷是分不開的。在客觀分享成績的同時(shí),我們不能忘本,不能忘記培養(yǎng)我們的中棉集團(tuán)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)常懷感恩之心,常念知遇之人。我也常對自己說,作為一名共產(chǎn)黨員,工作要做到從大局出發(fā),而不是從自己的私利出發(fā),對待工作和同事要真誠,不要虛偽。要坦坦蕩蕩做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。要客觀公正,求真務(wù)實(shí)。要團(tuán)結(jié)同事,但也要堅(jiān)持原則。在新的年度到來之際,我要繼續(xù)努力提高自己的工作水平,端正工作態(tài)度,更加嚴(yán)格地要求自己,時(shí)刻準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),把20__年新的工作做的更好。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十一

1、沖壓車間。

我們改善了生產(chǎn)環(huán)境,車間增加了排風(fēng)扇降低了車間的溫度,改善了流水線的高度和長度,使員工能更加舒適的工作。增加了一臺沖床,使該車間的產(chǎn)能提高了30%左右。

而且該車間全年無機(jī)械工傷,同時(shí)現(xiàn)場管理有很大的改進(jìn)。

2、包裝車間。

主要是根據(jù)工藝對車間的流水線進(jìn)行了改善,從而取得了很大的效益,如現(xiàn)在每條流水線工人40-50人左右,可生產(chǎn)10-11萬產(chǎn)品,三條流水線的每天產(chǎn)能可達(dá)到30-33萬左右,而人員只需要120-130人左右。而我們的生產(chǎn)成本反而降低了很多,如原來每天生產(chǎn)時(shí)會產(chǎn)生20xx-3000個(gè)報(bào)廢的產(chǎn)品,而現(xiàn)在最多200-500個(gè)報(bào)廢產(chǎn)品,每天最低可減少20xx個(gè)產(chǎn)品報(bào)廢,連成本每個(gè)產(chǎn)品就算是1元每個(gè),每天可增加20xx元的效益,而一個(gè)月能增加6-8萬元的效益。

質(zhì)量。

由于原來的工藝問題,使我們的產(chǎn)品表面有70%左右的輕微劃傷。而現(xiàn)在在流水線上最多10%左右的表面劃傷。

1、機(jī)架工車間。

在管理層重新梳理后,現(xiàn)車間主管認(rèn)真學(xué)習(xí),努力完成工作,在這段時(shí)間內(nèi)無機(jī)械工傷,在人員較少的情況下,而且生產(chǎn)任務(wù)同比20xx年還增加的情況下仍然能按時(shí)完成工作任務(wù)。提高了生產(chǎn)效率。同是在生產(chǎn)現(xiàn)場管理也有了很大的改善。員工的自主意識也有了很6、對公司的組織架構(gòu)做了從新梳理。大提高。能自動(dòng)自發(fā)的開展工作。

2、噴涂車間。

在生產(chǎn)任務(wù)重,人員少,而且人事部沒有及時(shí)招到人員的情況下,該車間主管主動(dòng)聯(lián)系零時(shí)工,按時(shí)完成了公司的生產(chǎn)任務(wù)。該車間全年中員工紀(jì)律最好,同時(shí)該車間全年“6s”做的相對來說較好。

3、包裝車間。

該車間通過薪資改革后,全年中該部門離職人最少,而且能在工作中自動(dòng)自發(fā)。在生產(chǎn)過程中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,品質(zhì)意識有很大的提高,在所需物料齊備的情況下能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),且全年中反工率降低。

在xxxx年中我們的不足有。

1、在人員招聘中不夠主動(dòng),造成部分部門人員緊缺。

2、行政指令不明確,工作中很少匯報(bào),各類管理文件沒有落實(shí)到位。

3、績效考核沒有全面推行到位,考核內(nèi)容,指標(biāo)不夠完善,使部分主管工作意識不夠主動(dòng),工作業(yè)績差。

4、“6s”推行不力,培訓(xùn)、監(jiān)督不到位,主管“6s”意識不全面,沒有撐握要領(lǐng)。

5、對工作安全監(jiān)督不到位,全年有很多次小工傷發(fā)生,同時(shí)零時(shí)工被風(fēng)扇打傷。

1、沒有根據(jù)客戶的要求制訂相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對公司的質(zhì)量目標(biāo)不明確。沒有根據(jù)客戶的要求,制訂供應(yīng)商的品質(zhì)要求。

2、對公司品質(zhì)人員的培訓(xùn)工作不到位,使員工在工作中困難多,而且達(dá)不到客戶要求。

3、品管員在工作中沒有標(biāo)準(zhǔn)方法,沒有記錄性文件。

4、當(dāng)品質(zhì)部發(fā)現(xiàn)異常時(shí),沒有及時(shí)按8d處理方式處理。也就是發(fā)現(xiàn)問題,但是沒有人解決。

1、生產(chǎn)計(jì)劃沒有細(xì)化,各部門在生產(chǎn)過程中不能及時(shí)撐握生產(chǎn)進(jìn)度,多次到了2、對品質(zhì)部要求有詳細(xì)計(jì)劃,包括人員配置,各工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),人員的培訓(xùn)組裝車間才發(fā)現(xiàn)物料不齊,無法按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、各部門主管對待工作的態(tài)度不準(zhǔn)確,不能及時(shí)認(rèn)識到工作的重點(diǎn),造成在工作中溝通困難,出錯(cuò)率較多?;蛘呤菦_突較多。

3、各部門對下屬培訓(xùn)力度不夠,沒有及時(shí)讓下屬找到自己的工作職責(zé)。

4、員工對產(chǎn)品的功能,性能及結(jié)構(gòu)不明確,造成員工在生產(chǎn)時(shí)容易出錯(cuò),或品質(zhì)過不到客戶要求。

5、主管對生產(chǎn)現(xiàn)場管控還夠完善,對現(xiàn)場的半成品,物料不清楚,造成呆料,增加了生產(chǎn)成本。

部分物料不能按時(shí),按質(zhì)的回廠。

總上所述,結(jié)合公司在xxxx年中的工作方針,工作計(jì)劃如下。

1、在工作中計(jì)劃為首要,要求各部門開展工作時(shí),先計(jì)劃在實(shí)施,計(jì)劃中要考慮各項(xiàng)生產(chǎn)成本,人工成本,以最低成本換取最大的效益。

2、不斷持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)品質(zhì)和效益。

3、在工作中保證能在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成工作。

4、改善工作方式,提高員工素質(zhì),形成自己的企業(yè)文化。

5、在員工工作中調(diào)整薪資方式,以多勞多得為目的。

1、在人員招聘工作中,要有計(jì)劃、有思路、方式多樣、主動(dòng)。

2、在人員培訓(xùn)中要注重實(shí)效,不講空話。要使員工清楚明白我們公司的各種制度。在管理層培訓(xùn)中要持之以恒,培養(yǎng)出我們公司所需的人才。

3、在行政管理中要多監(jiān)督,多指導(dǎo),做到一定的公平、公正。

4、公司所需文件、報(bào)表、資料一定要按時(shí)完成準(zhǔn)時(shí)上交。

1、在得到生產(chǎn)指令后,根據(jù)生產(chǎn)交期制訂出準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃,要求各個(gè)細(xì)節(jié)一定要到位,比如:生產(chǎn)各工序、加工方法、生產(chǎn)損耗、生產(chǎn)周期、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

2、在生產(chǎn)過程中,要使每位員工知道要做的產(chǎn)品要求,注意事項(xiàng)和工作要領(lǐng)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場一定要嚴(yán)格按照“6s”要求:標(biāo)示清楚,名稱、數(shù)量、代號。

4、各部門溝通一定要和諧,有效,以解決問題為目標(biāo),不代個(gè)人情緒溝通。

5、對下級員工一定要多培訓(xùn),提高其個(gè)人素質(zhì)。

6、服從上級的'工作安排,對待工作不能待慢,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1、根據(jù)客戶要求制訂出質(zhì)量總綱領(lǐng)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并且按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

2、qc在工作中必須有記錄性文件,并存檔,在每天的工作中,首檢、巡檢、終檢記錄一定要明確仔細(xì)。

3、各部門qc必須學(xué)會其它部門的工作標(biāo)準(zhǔn),要保證可以做到相互調(diào)動(dòng)工作。

4、在工作中多學(xué)習(xí),注重個(gè)人素質(zhì)同,體現(xiàn)出個(gè)人的能力。

5、對發(fā)生異常的產(chǎn)品和問題,一定要有結(jié)果,并且匯報(bào)上級。

6、對各外協(xié)廠商的質(zhì)量有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并達(dá)到我們的品質(zhì)要求。

1、對我們所需的產(chǎn)品要求,一定要讓我們的客戶明確。

2、對我們所需產(chǎn)品的回廠日期一定要準(zhǔn)時(shí),不能影響我們的生產(chǎn)交期。

3、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要及時(shí)處理,并且有回復(fù)。

4、數(shù)量、賬目準(zhǔn)確,與倉庫、生產(chǎn)部門多溝通,以便撐握更準(zhǔn)確的信息。

在20xx年中希望通過大家的努力,讓公司業(yè)績更上一層樓,讓公司員工能真正感覺到,廠就是我們的家。

齊心協(xié)力共建美好的駿盈大家庭。我們會一直努力。

報(bào)告人:

審閱時(shí)間。

20xx年xx月xx日。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十二

實(shí)踐內(nèi)容:生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐。

前言:

不知不覺就在廣東兆聯(lián)有限公司已工作了三個(gè)多月,對本廠的一些基本情況也有了些了解。下面是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,也是一個(gè)工作總結(jié)。在報(bào)告中我將對本廠所做的產(chǎn)品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細(xì)描述,另外我還談一談我的個(gè)人看法與體會。生產(chǎn)品種及其工藝流程:主要工作程序是:

客戶留樣——化驗(yàn)室打樣——客戶確認(rèn)——工廠開單投胚——前處理——染色(印花)——后整理——成品包裝我廠生產(chǎn)加工品種:

主要產(chǎn)品是具有彈力的高質(zhì)量流行服飾錦綸、滌綸面料,廣泛用于泳衣、內(nèi)衣、婚紗禮服、運(yùn)動(dòng)服裝、時(shí)裝、鞋材、玩具等。產(chǎn)品立足國內(nèi),拓展海外,行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺等地區(qū)。實(shí)習(xí)目的:

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校期間的最后一次實(shí)習(xí)活動(dòng),是進(jìn)行工程訓(xùn)練的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場學(xué)習(xí),是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),可以開闊眼界,了解本行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并要求:

2.通過實(shí)習(xí),使學(xué)生掌握做同類課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。

5.了解同類課題的發(fā)展動(dòng)態(tài),為今后參加工作積累經(jīng)驗(yàn)。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十三

在學(xué)校的時(shí)間過的飛快,眨眼間迎來了大學(xué)期間的最后一個(gè)暑假,為了使漫長的暑假過得充實(shí)有意義,將培養(yǎng)能力作為大學(xué)生活的又一主題,在這個(gè)暑期中我進(jìn)行了一次社會實(shí)踐活動(dòng)。

暑期期間社會實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教誨向講堂外的一種延伸,也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,可以有助于大學(xué)生接觸社會,認(rèn)知社會。同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生進(jìn)修常識、熬煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生回報(bào)社會的一種良好形式。

實(shí)習(xí)目的是通過工作把自己在校所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中去,通過理論與實(shí)際的結(jié)合,找出自己的優(yōu)勢和劣勢,客觀評價(jià)大學(xué)所學(xué)課程和順利就業(yè)的合理性。提高自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。通過實(shí)習(xí),了解公司如何正常的運(yùn)作,了解一個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu),知道企業(yè)文化內(nèi)涵,從業(yè)人員現(xiàn)狀,研究其在員工管理和公司發(fā)展長景規(guī)劃方面的決策,分析存在的問題,尤其是在公司文化內(nèi)涵、員工任用、業(yè)務(wù)流程方面的問題,并提出合理的政策性建議。為就業(yè)做好崗前培訓(xùn)工作。通過在公司實(shí)習(xí),找出自身現(xiàn)狀與公司企業(yè)以及社會實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識和能力準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)從學(xué)校學(xué)生走向公司員工的零距離。

個(gè)紡織行業(yè)集群也有了初步的認(rèn)識。通過了解我知道了紡織工藝流程基本過程,大概如下:

清棉工序。

主要任務(wù):

(2)清棉:清除原棉中的大部分雜質(zhì)、疵點(diǎn)及不宜紡紗的短纖維。

(3)混棉:將不同成分的原棉進(jìn)行充分而均勻地混和,以利棉紗質(zhì)量的穩(wěn)定。

(4)成卷:制成一定重量、長度、厚薄均勻、外形良好的棉卷。

梳棉工序。

主要任務(wù)。

(1)分梳:將棉塊分解成單纖維狀態(tài),改善纖維伸直平行狀態(tài)。

(2)除雜:清除棉卷中的細(xì)小雜質(zhì)及短絨。

(3)混合:使纖維進(jìn)一步充分均勻混合。

(4)成條:制成符合要求的棉條。

條卷工序主要任務(wù):

1.并合和牽伸:一般采用21根予并進(jìn)行并合、牽伸,提高小卷中纖維的伸直平等程度。

2.成卷:制成規(guī)定長度和重量的.小卷,要求邊緣平整,退解時(shí)層次清晰。

精梳工序主要任務(wù):

1.除雜:清除纖維中的棉結(jié)、雜質(zhì)和纖維疵點(diǎn)。

2.梳理:進(jìn)一步分離纖維,排除一定長度以下的短纖維,提高纖維的長度整齊度和伸直度。3.牽伸:將棉條拉細(xì)到一定粗細(xì),并提高纖維平行伸直度。

4.成條:制成符合要求的棉條。

并條工序主要任務(wù)。

1.并合:一般用6—8根棉條進(jìn)行并合,改善棉條長片段不勻。

2.牽伸:把棉條拉長抽細(xì)到規(guī)定重量,并進(jìn)一步提高纖維的伸直平行程度。

3.混合:利用并合與牽扯伸,使纖維進(jìn)一步均勻混合,不同嘜頭、不同工藝處理的棉條,以及棉與化纖混紡等均可采用棉條混紡方式,在并條機(jī)上進(jìn)行混和。

4.成條:做成圈條成型良好的熟條,有規(guī)則地盤放在棉條桶內(nèi),供后工序使用。

粗紗工序主要任務(wù):

1.牽伸:將熟條均勻地拉長抽細(xì),并使纖維進(jìn)一步伸直平行。

2.加捻:將牽伸后的須條加以適當(dāng)?shù)哪砘?,使紗條具有一定的強(qiáng)力,以利粗紗卷繞和細(xì)紗機(jī)上的退繞。

細(xì)紗工序主要任務(wù):

1.牽伸:將粗紗拉細(xì)到所需細(xì)度,使纖維伸直平行。

2.加捻:將須條加以捻回,成為具有一定捻度、一定強(qiáng)力的細(xì)紗。

3.卷繞:將加捻后的細(xì)紗卷繞在筒管上。

4.成型:制成一定大小和形狀的管紗,便于搬運(yùn)及后工序加工。

絡(luò)筒工序主要任務(wù):

1.卷繞和成形:將管紗(線)卷繞成容量大、成型好并具有一定密度的筒子。

2.除雜:清除紗線上部分疵點(diǎn)和雜質(zhì),以提高紗線的品質(zhì)。捻線工序主要任務(wù)。

1.加捻:用兩根或多根單紗,經(jīng)過并合,加拈制成強(qiáng)力高、結(jié)構(gòu)良好的股線。

2.卷繞:將加捻后的股線卷繞在筒管上。

3.成型:做成一定大小和形狀管線,便于搬運(yùn)和后工序加工。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十四

1、實(shí)踐目的及意義。

(1)鍛煉自己的生存能力。

使自己能克服惡劣的工作環(huán)境,培養(yǎng)自身堅(jiān)持不懈的精神,為今后步入社會奠定基礎(chǔ)。能提前了解到工作的艱辛,這樣在以后的工作中就會有一定的準(zhǔn)備,不會輕易被困難打倒,了解困難是工作的必經(jīng)之路。同時(shí)也證明我們大學(xué)生并不是溫室里的花朵,我們是可以承受風(fēng)雨的,是不會輕言放棄的。

(2)豐富暑期生活。

暑假雖說是放松自己的好時(shí)機(jī),可如果將漫長的暑假都用于玩樂,那么這個(gè)暑假就是毫無意義的。適當(dāng)?shù)男蓍e是需要的,但過度的玩樂就是荒廢的,整日流連于網(wǎng)絡(luò)或整日在外玩樂并不是健康的暑假生活。而社會實(shí)踐就不失為豐富暑假生活一個(gè)很好的選擇,既有付出也有收獲。

(3)學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

因?yàn)槭窃诨w廠實(shí)踐,所以學(xué)到了關(guān)于化纖的知識。從不了解到了解,知道化纖是化學(xué)纖維的簡稱,它是制作一些衣服的原料,了解了它的品種和制作過程。也許我所學(xué)的只是皮毛,但還是拓展了視野。實(shí)踐的過程也是學(xué)習(xí)的過程,我收獲了很多以前不了解的知識。

2、實(shí)踐單位概況。

太倉惠騰化纖紡織廠是一個(gè)剛成立不久的企業(yè),雖然規(guī)模并不大,但卻有著良好的信譽(yù),每天都會接到很多訂單。該紡織廠生產(chǎn)的化纖品種較多,而且質(zhì)量也是有保證的,是一個(gè)極具潛力的企業(yè)。

3、實(shí)踐要求。

要求嚴(yán)格遵守上班時(shí)間,進(jìn)入車間必須穿上工作服。

1、安排概況。

(1)時(shí)間。

工作時(shí)間8月5日至8月20日每天上午7點(diǎn)到中午12點(diǎn),由于天氣比較炎熱,所以下午的時(shí)間是休息的,相對還是比較輕松的。

(2)地點(diǎn)。

惠騰化纖紡織廠車間及辦公室。

2、主要內(nèi)容。

(1)打印及粘貼碼單。

先去工人那里記錄當(dāng)天要裝運(yùn)的每箱化纖的重量及筒管數(shù)等需要的數(shù)據(jù),記錄完核對好后將這一系列數(shù)據(jù)輸入到電腦中。電腦里有事先制作好的表格,要按照表格的內(nèi)容輸好數(shù)據(jù),并且絕對不能輸錯(cuò)數(shù)據(jù),要仔細(xì)核對。核對完數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后,在打印機(jī)中將表格打印出來。一張紙上能印3張表格,打印完后用切紙機(jī)將3張表格切開。接著將打印完的表格也就是碼單一一貼到要裝運(yùn)的箱子上,貼完后,這些化纖就可以作為產(chǎn)品運(yùn)送出去了。聽起來可能并不是什么復(fù)雜的工作,但每天都有很多訂單,就意味著既要速度又要準(zhǔn)確率。而我每天的工作量也隨著運(yùn)貨的多少而各不相同。

(2)協(xié)助工人紡織。

如果貼完碼單還沒到下班的時(shí)間的話,老板就要求我去工廠的車間協(xié)助工人,當(dāng)然我不是專業(yè)的,也只能做一些打打雜的工作。在此,我也感受到了工人工作的辛苦,在車間的工作是十分復(fù)雜的,比打印碼單要復(fù)雜得多了。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十五

在晟佳制衣廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時(shí)光里,讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員,濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,而且更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式:工人的勞動(dòng)是價(jià)值的來源。而且晟佳的生產(chǎn)是貼牌(oem)生產(chǎn),外商來樣,企業(yè)按樣版生產(chǎn),所以,在那里還學(xué)到了一些國際貿(mào)易的知識。

晟佳的生產(chǎn)車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個(gè)生產(chǎn)區(qū)之間、每臺設(shè)備之間都隔開必須間隔,并裝有“簡易空調(diào)”(一種降溫設(shè)備,即使是盛夏,室溫也持續(xù)在二十幾度)。這都是為了貼合外商的要求――保障工人的基本權(quán)益。

作為制衣企業(yè),縫紉機(jī)是zui必要也是zui主要的設(shè)備。經(jīng)了解,才明白縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包括150種機(jī)??p紉機(jī)主要根據(jù)不一樣的衣服式樣和客戶要求來配置,此刻生產(chǎn)車間有300臺左右不一樣種類的縫紉機(jī)。在另一邊的輔助車間,主要進(jìn)行驗(yàn)布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌,掛商標(biāo)卡)這些輔助工序,那里用到的設(shè)備分別有預(yù)縮機(jī)(預(yù)先對布匹進(jìn)行縮水,以防止日后使用時(shí)縮水,主要用于高級衣服)、驗(yàn)布機(jī)、電動(dòng)剪刀、整燙設(shè)備、驗(yàn)針機(jī)(檢驗(yàn)出留在衣服上的針,防止扎傷衣服使用者)。

該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,成一個(gè)環(huán)形狀(見下圖),首先從廠房東邊的輔助車間開始,然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn),zui后回到東邊的輔助車間進(jìn)行zui后工序。當(dāng)然,這只是正常狀況下,大致而言的。由于時(shí)裝制作的特殊性,其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致這個(gè)環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交*。而且有時(shí)會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產(chǎn),例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案,那么生產(chǎn)到某部分務(wù)必停下來,運(yùn)到外面加工,然后再運(yùn)回來再生產(chǎn)。可見,該廠以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。

具體地介紹一下生產(chǎn)流程,首先是接訂單。然后制衣廠的設(shè)計(jì)人員會根據(jù)客戶帶來的衣服樣版,用電腦排版(思考該如何制衣樣,用料才zui少),試制一件,根據(jù)試制過程中得出的方法結(jié)論,制出工藝技術(shù)圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當(dāng)客人滿意后,這份工藝技術(shù)圖就定下來,不許再變動(dòng),成為該廠的“天書”、“圣旨”。之后就根據(jù)要求采購材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運(yùn)來后就要驗(yàn)布,這叫做“先前q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動(dòng)剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不一樣部分,再對這些“細(xì)塊”進(jìn)行“查片”,即是“前q”。“查片”合格的“細(xì)塊”送到生產(chǎn)車間開始主要的生產(chǎn),期間要經(jīng)過幾次“中q”。生產(chǎn)完成后就到后整部門,即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序,期間要經(jīng)過后q,合格的就進(jìn)倉庫,等待客戶派人到廠進(jìn)行zui后驗(yàn)貨。驗(yàn)貨合格的,就能夠簽放行條,運(yùn)輸、交貨。

所有工序中,工藝設(shè)計(jì)是全廠zuizui核心、要求的部分,而三者相互獨(dú)立,相互聯(lián)系、相互牽連(見下圖)。qc品質(zhì)檢驗(yàn)與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為:車間生產(chǎn)過程中每到一個(gè)階段都需要qc。該廠將很大精力放在了qc上,對質(zhì)量要求很高,可見在其競爭策略中,產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。這樣做十分現(xiàn)實(shí)也是可行的。由于該廠做oem,不必?fù)?dān)心供應(yīng)鏈(制衣業(yè)已經(jīng)成熟,有充足的供應(yīng))、庫存管理(參觀中發(fā)現(xiàn)庫存量不大)和產(chǎn)品銷售問題,所以他有超多精力投放在qc上,只要在成本許可范圍內(nèi),將質(zhì)量做到,就不需要擔(dān)心其他問題了。

根據(jù)調(diào)查,晟佳的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產(chǎn)工人分為八個(gè)小組,每個(gè)組有一個(gè)師傅監(jiān)督,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不一樣,能夠先做平縫部分,也能夠先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不一樣,所以三大類縫紉機(jī)的擺放能夠經(jīng)常根據(jù)需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后,就會有一次qc,檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)入下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)光主要根據(jù)該衣服的式樣變動(dòng),就單單以生產(chǎn)步驟來說,zui簡單的只要一分鐘,zui復(fù)雜的一個(gè)小時(shí)也不必須能夠完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠客觀狀況決定的:時(shí)裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,而且廠小人少,不可能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比較適合。

該廠的問題:(1)人手不足。晟佳的zui理想狀態(tài)(要到達(dá)生產(chǎn)力)就應(yīng)要配置500臺縫紉機(jī),但因?yàn)榇丝坦と瞬蛔?,所以此刻不?00。該廠的生產(chǎn)量為每月8萬件,但據(jù)了解,同規(guī)模的成熟的廠的總產(chǎn)量zui少應(yīng)為12萬件,可見工人的不足對本廠影響有多大。我認(rèn)為,除了繼續(xù)招聘員工,還就應(yīng)對在廠的縫紉工人培訓(xùn),提高技能。從專業(yè)技校招聘必須量有專業(yè)技術(shù)的學(xué)生,讓工人互相學(xué)習(xí),使專業(yè)技能得到范圍的利用。(2)排班問題,即是書本所說的mrp問題。該廠有時(shí)會出現(xiàn)閑忙不平衡的現(xiàn)象:有的工種要加班,有的工種卻沒事干。參觀那天,燙整工人就沒有上班,原先是昨晚剛剛趕工交貨,所以這天沒有工作。該廠的排班有問題,工序與工序之間銜接得不通暢,以致浪費(fèi)了資源,造成空閑。(3)qc導(dǎo)致鑒定成本提高。解決方法:培養(yǎng)員工的“質(zhì)量為本”的思想,使員工在生產(chǎn)過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題的出現(xiàn),不放過任何一個(gè)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,不讓有問題的衣服進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)工序,及時(shí)對問題進(jìn)行補(bǔ)救。迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的根源,有效減低因出錯(cuò)而造成的沉沒成本,降低反復(fù)qc帶來的成本。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十六

xx年11月18日至xx年2月18日。

廣東兆聯(lián)紡織有限公司。

生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐。

前言:

不知不覺就在廣東兆聯(lián)有限公司已工作了三個(gè)多月,對本廠的一些基本情況也有了些了解。下面是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,也是一個(gè)工作總結(jié)。在報(bào)告中我將對本廠所做的產(chǎn)品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細(xì)描述,另外我還談一談我的個(gè)人看法與體會。生產(chǎn)品種及其工藝流程:主要工作程序是:

客戶留樣——化驗(yàn)室打樣——客戶確認(rèn)——工廠開單投胚——前處理——染色(印花)——后整理——成品包裝我廠生產(chǎn)加工品種:

主要產(chǎn)品是具有彈力的高質(zhì)量流行服飾錦綸、滌綸面料,廣泛用于泳衣、內(nèi)衣、婚紗禮服、運(yùn)動(dòng)服裝、時(shí)裝、鞋材、玩具等。產(chǎn)品立足國內(nèi),拓展海外,行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺等地區(qū)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校期間的最后一次實(shí)習(xí)活動(dòng),是進(jìn)行工程訓(xùn)練的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場學(xué)習(xí),是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),可以開闊眼界,了解本行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并要求:

2.通過實(shí)習(xí),使學(xué)生掌握做同類課題的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。

5.了解同類課題的發(fā)展動(dòng)態(tài),為今后參加工作積累經(jīng)驗(yàn)。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十七

1、實(shí)踐目的及意義。

(1)鍛煉自己的生存能力。

使自己能克服惡劣的工作環(huán)境,培養(yǎng)自身堅(jiān)持不懈的精神,為今后步入社會奠定基礎(chǔ)。能提前了解到工作的艱辛,這樣在以后的工作中就會有一定的準(zhǔn)備,不會輕易被困難打倒,了解困難是工作的必經(jīng)之路。同時(shí)也證明我們大學(xué)生并不是溫室里的花朵,我們是可以承受風(fēng)雨的,是不會輕言放棄的。

(2)豐富暑期生活。

暑假雖說是放松自己的好時(shí)機(jī),可如果將漫長的暑假都用于玩樂,那么這個(gè)暑假就是毫無意義的。適當(dāng)?shù)男蓍e是需要的,但過度的玩樂就是荒廢的,整日流連于網(wǎng)絡(luò)或整日在外玩樂并不是健康的暑假生活。而社會實(shí)踐就不失為豐富暑假生活一個(gè)很好的選擇,既有付出也有收獲。

(3)學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

因?yàn)槭窃诨w廠實(shí)踐,所以學(xué)到了關(guān)于化纖的知識。從不了解到了解,知道化纖是化學(xué)纖維的簡稱,它是制作一些衣服的原料,了解了它的品種和制作過程。也許我所學(xué)的只是皮毛,但還是拓展了視野。實(shí)踐的過程也是學(xué)習(xí)的過程,我收獲了很多以前不了解的知識。

2、實(shí)踐單位概況。

太倉惠騰化纖紡織廠是一個(gè)剛成立不久的企業(yè),雖然規(guī)模并不大,但卻有著良好的信譽(yù),每天都會接到很多訂單。該紡織廠生產(chǎn)的化纖品種較多,而且質(zhì)量也是有保證的,是一個(gè)極具潛力的企業(yè)。

3、實(shí)踐要求。

要求嚴(yán)格遵守上班時(shí)間,進(jìn)入車間必須穿上工作服。

1、安排概況。

(1)時(shí)間。

工作時(shí)間8月5日至8月20日每天上午7點(diǎn)到中午12點(diǎn),由于天氣比較炎熱,所以下午的時(shí)間是休息的,相對還是比較輕松的。

(2)地點(diǎn)。

惠騰化纖紡織廠車間及辦公室。

2、主要內(nèi)容。

(1)打印及粘貼碼單。

先去工人那里記錄當(dāng)天要裝運(yùn)的每箱化纖的重量及筒管數(shù)等需要的數(shù)據(jù),記錄完核對好后將這一系列數(shù)據(jù)輸入到電腦中。電腦里有事先制作好的表格,要按照表格的內(nèi)容輸好數(shù)據(jù),并且絕對不能輸錯(cuò)數(shù)據(jù),要仔細(xì)核對。核對完數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后,在打印機(jī)中將表格打印出來。一張紙上能印3張表格,打印完后用切紙機(jī)將3張表格切開。接著將打印完的表格也就是碼單一一貼到要裝運(yùn)的箱子上,貼完后,這些化纖就可以作為產(chǎn)品運(yùn)送出去了。聽起來可能并不是什么復(fù)雜的工作,但每天都有很多訂單,就意味著既要速度又要準(zhǔn)確率。而我每天的工作量也隨著運(yùn)貨的多少而各不相同。

(2)協(xié)助工人紡織。

如果貼完碼單還沒到下班的時(shí)間的話,老板就要求我去工廠的車間協(xié)助工人,當(dāng)然我不是專業(yè)的,也只能做一些打打雜的工作。在此,我也感受到了工人工作的辛苦,在車間的工作是十分復(fù)雜的,比打印碼單要復(fù)雜得多了。

在晟佳制衣廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時(shí)光里,讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員,濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,而且更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式:工人的勞動(dòng)是價(jià)值的來源。而且晟佳的生產(chǎn)是貼牌(oem)生產(chǎn),外商來樣,企業(yè)按樣版生產(chǎn),所以,在那里還學(xué)到了一些國際貿(mào)易的知識。

晟佳的生產(chǎn)車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個(gè)生產(chǎn)區(qū)之間、每臺設(shè)備之間都隔開必須間隔,并裝有“簡易空調(diào)”(一種降溫設(shè)備,即使是盛夏,室溫也持續(xù)在二十幾度)。這都是為了貼合外商的要求――保障工人的基本權(quán)益。

作為制衣企業(yè),縫紉機(jī)是必要也是主要的設(shè)備。經(jīng)了解,才明白縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包括150種機(jī)??p紉機(jī)主要根據(jù)不一樣的衣服式樣和客戶要求來配置,此刻生產(chǎn)車間有300臺左右不一樣種類的縫紉機(jī)。在另一邊的輔助車間,主要進(jìn)行驗(yàn)布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌,掛商標(biāo)卡)這些輔助工序,那里用到的設(shè)備分別有預(yù)縮機(jī)(預(yù)先對布匹進(jìn)行縮水,以防止日后使用時(shí)縮水,主要用于高級衣服)、驗(yàn)布機(jī)、電動(dòng)剪刀、整燙設(shè)備、驗(yàn)針機(jī)(檢驗(yàn)出留在衣服上的針,防止扎傷衣服使用者)。

該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,成一個(gè)環(huán)形狀(見下圖),首先從廠房東邊的輔助車間開始,然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn),最后回到東邊的輔助車間進(jìn)行之后工序。當(dāng)然,這只是正常狀況下,大致而言的。由于時(shí)裝制作的.特殊性,其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致這個(gè)環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交。而且有時(shí)會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產(chǎn),例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案,那么生產(chǎn)到某部分務(wù)必停下來,運(yùn)到外面加工,然后再運(yùn)回來再生產(chǎn)??梢姡搹S以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。

具體地介紹一下生產(chǎn)流程,首先是接訂單。然后制衣廠的設(shè)計(jì)人員會根據(jù)客戶帶來的衣服樣版,用電腦排版(思考該如何制衣樣,用料才少),試制一件,根據(jù)試制過程中得出的方法結(jié)論,制出工藝技術(shù)圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當(dāng)客人滿意后,這份工藝技術(shù)圖就定下來,不許再變動(dòng),成為該廠的“天書”、“圣旨”。之后就根據(jù)要求采購材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運(yùn)來后就要驗(yàn)布,這叫做“先前q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動(dòng)剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不一樣部分,再對這些“細(xì)塊”進(jìn)行“查片”,即是“前q”。“查片”合格的“細(xì)塊”送到生產(chǎn)車間開始主要的生產(chǎn),期間要經(jīng)過幾次“中q”。生產(chǎn)完成后就到后整部門,即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序,期間要經(jīng)過后q,合格的就進(jìn)倉庫,等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗(yàn)貨。驗(yàn)貨合格的,就能夠簽放行條,運(yùn)輸、交貨。

所有工序中,工藝設(shè)計(jì)是全廠核心、要求的部分,而三者相互獨(dú)立,相互聯(lián)系、相互牽連(見下圖)。qc品質(zhì)檢驗(yàn)與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為:車間生產(chǎn)過程中每到一個(gè)階段都需要qc。該廠將很大精力放在了qc上,對質(zhì)量要求很高,可見在其競爭策略中,產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。這樣做十分現(xiàn)實(shí)也是可行的。由于該廠做oem,不必?fù)?dān)心供應(yīng)鏈(制衣業(yè)已經(jīng)成熟,有充足的供應(yīng))、庫存管理(參觀中發(fā)現(xiàn)庫存量不大)和產(chǎn)品銷售問題,所以他有超多精力投放在qc上,只要在成本許可范圍內(nèi),將質(zhì)量做到,就不需要擔(dān)心其他問題了。

根據(jù)調(diào)查,晟佳的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產(chǎn)工人分為八個(gè)小組,每個(gè)組有一個(gè)師傅監(jiān)督,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不一樣,能夠先做平縫部分,也能夠先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不一樣,所以三大類縫紉機(jī)的擺放能夠經(jīng)常根據(jù)需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后,就會有一次qc,檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)入下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)光主要根據(jù)該衣服的式樣變動(dòng),就單單以生產(chǎn)步驟來說,簡單的只要一分鐘,復(fù)雜的一個(gè)小時(shí)也不必須能夠完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠客觀狀況決定的:時(shí)裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,而且廠小人少,不可能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比較適合。

該廠的問題:

(1)人手不足。晟佳的最理想狀態(tài)(要到達(dá)生產(chǎn)力)就應(yīng)要配置500臺縫紉機(jī),但因?yàn)榇丝坦と瞬蛔?,所以此刻不?00。該廠的生產(chǎn)量為每月8萬件,但據(jù)了解,同規(guī)模的成熟的廠的總產(chǎn)量最少應(yīng)為12萬件,可見工人的不足對本廠影響有多大。我認(rèn)為,除了繼續(xù)招聘員工,還就應(yīng)對在廠的縫紉工人培訓(xùn),提高技能。從專業(yè)技校招聘必須量有專業(yè)技術(shù)的學(xué)生,讓工人互相學(xué)習(xí),使專業(yè)技能得到范圍的利用。

(2)排班問題,即是書本所說的mrp問題。該廠有時(shí)會出現(xiàn)閑忙不平衡的現(xiàn)象:有的工種要加班,有的工種卻沒事干。參觀那天,燙整工人就沒有上班,原先是昨晚剛剛趕工交貨,所以這天沒有工作。該廠的排班有問題,工序與工序之間銜接得不通暢,以致浪費(fèi)了資源,造成空閑。

(3)qc導(dǎo)致鑒定成本提高。解決方法:培養(yǎng)員工的“質(zhì)量為本”的思想,使員工在生產(chǎn)過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題的出現(xiàn),不放過任何一個(gè)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,不讓有問題的衣服進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)工序,及時(shí)對問題進(jìn)行補(bǔ)救。迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的根源,有效減低因出錯(cuò)而造成的沉沒成本,降低反復(fù)qc帶來的成本。

紡織廠社會實(shí)踐總結(jié)篇十八

實(shí)踐地點(diǎn):廣東兆聯(lián)紡織有限公司。

實(shí)踐內(nèi)容:生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐。

前言:

不知不覺就在廣東兆聯(lián)有限公司已工作了三個(gè)多月,對本廠的一些基本情況也有了些了解。下面是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,也是一個(gè)工作總結(jié)。在報(bào)告中我將對本廠所做的產(chǎn)品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細(xì)描述,另外我還談一談我的個(gè)人看法與體會。生產(chǎn)品種及其工藝流程:主要工作程序是:

客戶留樣——化驗(yàn)室打樣——客戶確認(rèn)——工廠開單投胚——前處理——染色(印花)——后整理——成品包裝我廠生產(chǎn)加工品種:

主要產(chǎn)品是具有彈力的高質(zhì)量流行服飾錦綸、滌綸面料,廣泛用于泳衣、內(nèi)衣、婚紗禮服、運(yùn)動(dòng)服裝、時(shí)裝、鞋材、玩具等。產(chǎn)品立足國內(nèi),拓展海外,行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺等地區(qū)。實(shí)習(xí)目的:

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校期間的最后一次實(shí)習(xí)活動(dòng),是進(jìn)行工程訓(xùn)練的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場學(xué)習(xí),是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),可以開闊眼界,了解本行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并要求:

2.通過實(shí)習(xí),使學(xué)生掌握做同類課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。

5.了解同類課題的發(fā)展動(dòng)態(tài),為今后參加工作積累經(jīng)驗(yàn)。

在晟佳制衣廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時(shí)光里,讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員,濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,而且更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式:工人的勞動(dòng)是價(jià)值的來源。而且晟佳的生產(chǎn)是貼牌(oem)生產(chǎn),外商來樣,企業(yè)按樣版生產(chǎn),所以,在那里還學(xué)到了一些國際貿(mào)易的知識。

晟佳的生產(chǎn)車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個(gè)生產(chǎn)區(qū)之間、每臺設(shè)備之間都隔開必須間隔,并裝有“簡易空調(diào)”(一種降溫設(shè)備,即使是盛夏,室溫也持續(xù)在二十幾度)。這都是為了貼合外商的要求――保障工人的基本權(quán)益。

作為制衣企業(yè),縫紉機(jī)是必要也是主要的設(shè)備。經(jīng)了解,才明白縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包括150種機(jī)??p紉機(jī)主要根據(jù)不一樣的衣服式樣和客戶要求來配置,此刻生產(chǎn)車間有300臺左右不一樣種類的縫紉機(jī)。在另一邊的輔助車間,主要進(jìn)行驗(yàn)布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌,掛商標(biāo)卡)這些輔助工序,那里用到的設(shè)備分別有預(yù)縮機(jī)(預(yù)先對布匹進(jìn)行縮水,以防止日后使用時(shí)縮水,主要用于高級衣服)、驗(yàn)布機(jī)、電動(dòng)剪刀、整燙設(shè)備、驗(yàn)針機(jī)(檢驗(yàn)出留在衣服上的針,防止扎傷衣服使用者)。

該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,成一個(gè)環(huán)形狀(見下圖),首先從廠房東邊的輔助車間開始,然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn),最后回到東邊的輔助車間進(jìn)行之后工序。當(dāng)然,這只是正常狀況下,大致而言的。由于時(shí)裝制作的特殊性,其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致這個(gè)環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交。而且有時(shí)會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產(chǎn),例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案,那么生產(chǎn)到某部分務(wù)必停下來,運(yùn)到外面加工,然后再運(yùn)回來再生產(chǎn)??梢?,該廠以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。

具體地介紹一下生產(chǎn)流程,首先是接訂單。然后制衣廠的設(shè)計(jì)人員會根據(jù)客戶帶來的衣服樣版,用電腦排版(思考該如何制衣樣,用料才少),試制一件,根據(jù)試制過程中得出的方法結(jié)論,制出工藝技術(shù)圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當(dāng)客人滿意后,這份工藝技術(shù)圖就定下來,不許再變動(dòng),成為該廠的“天書”、“圣旨”。之后就根據(jù)要求采購材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運(yùn)來后就要驗(yàn)布,這叫做“先前q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動(dòng)剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不一樣部分,再對這些“細(xì)塊”進(jìn)行“查片”,即是“前q”。“查片”合格的“細(xì)塊”送到生產(chǎn)車間開始主要的生產(chǎn),期間要經(jīng)過幾次“中q”。生產(chǎn)完成后就到后整部門,即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序,期間要經(jīng)過后q,合格的就進(jìn)倉庫,等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗(yàn)貨。驗(yàn)貨合格的,就能夠簽放行條,運(yùn)輸、交貨。

所有工序中,工藝設(shè)計(jì)是全廠核心、要求的部分,而三者相互獨(dú)立,相互聯(lián)系、相互牽連(見下圖)。qc品質(zhì)檢驗(yàn)與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為:車間生產(chǎn)過程中每到一個(gè)階段都需要qc。該廠將很大精力放在了qc上,對質(zhì)量要求很高,可見在其競爭策略中,產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。這樣做十分現(xiàn)實(shí)也是可行的。由于該廠做oem,不必?fù)?dān)心供應(yīng)鏈(制衣業(yè)已經(jīng)成熟,有充足的供應(yīng))、庫存管理(參觀中發(fā)現(xiàn)庫存量不大)和產(chǎn)品銷售問題,所以他有超多精力投放在qc上,只要在成本許可范圍內(nèi),將質(zhì)量做到,就不需要擔(dān)心其他問題了。

根據(jù)調(diào)查,晟佳的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產(chǎn)工人分為八個(gè)小組,每個(gè)組有一個(gè)師傅監(jiān)督,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不一樣,能夠先做平縫部分,也能夠先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不一樣,所以三大類縫紉機(jī)的擺放能夠經(jīng)常根據(jù)需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后,就會有一次qc,檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)入下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)光主要根據(jù)該衣服的式樣變動(dòng),就單單以生產(chǎn)步驟來說,簡單的只要一分鐘,復(fù)雜的一個(gè)小時(shí)也不必須能夠完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠客觀狀況決定的:時(shí)裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,而且廠小人少,不可能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比較適合。

該廠的問題:

(1)人手不足。晟佳的最理想狀態(tài)(要到達(dá)生產(chǎn)力)就應(yīng)要配置500臺縫紉機(jī),但因?yàn)榇丝坦と瞬蛔?,所以此刻不?00。該廠的生產(chǎn)量為每月8萬件,但據(jù)了解,同規(guī)模的成熟的廠的總產(chǎn)量最少應(yīng)為12萬件,可見工人的不足對本廠影響有多大。我認(rèn)為,除了繼續(xù)招聘員工,還就應(yīng)對在廠的縫紉工人培訓(xùn),提高技能。從專業(yè)技校招聘必須量有專業(yè)技術(shù)的學(xué)生,讓工人互相學(xué)習(xí),使專業(yè)技能得到范圍的利用。

(2)排班問題,即是書本所說的mrp問題。該廠有時(shí)會出現(xiàn)閑忙不平衡的現(xiàn)象:有的工種要加班,有的工種卻沒事干。參觀那天,燙整工人就沒有上班,原先是昨晚剛剛趕工交貨,所以這天沒有工作。該廠的排班有問題,工序與工序之間銜接得不通暢,以致浪費(fèi)了資源,造成空閑。

(3)qc導(dǎo)致鑒定成本提高。解決方法:培養(yǎng)員工的“質(zhì)量為本”的思想,使員工在生產(chǎn)過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題的出現(xiàn),不放過任何一個(gè)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,不讓有問題的衣服進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)工序,及時(shí)對問題進(jìn)行補(bǔ)救。迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的根源,有效減低因出錯(cuò)而造成的沉沒成本,降低反復(fù)qc帶來的成本。

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