制定計(jì)劃可以提高我們的工作效率,減少不必要的浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的任務(wù)和職責(zé)。計(jì)劃是為了達(dá)成某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而事先做出的安排和安排的過(guò)程。在我們的生活中,計(jì)劃可以幫助我們提高效率和組織能力。一個(gè)明智的計(jì)劃可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)更有信心和應(yīng)對(duì)能力。在制定計(jì)劃之前,我們需要明確我們的目標(biāo)和期望。一個(gè)成功的計(jì)劃應(yīng)該具有明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范例,希望對(duì)大家有所幫助。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇一
如何撰寫(xiě)一份好的招聘策劃書(shū)?下面由小編為大家精心收集的關(guān)于人力資源招聘方案策劃書(shū),歡迎大家閱讀與借鑒!
一。招聘原因。
隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20__年展開(kāi)人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
二。招聘目標(biāo)。
1、根據(jù)20__年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20__年招聘必要的人員。
2、為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。
3、招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補(bǔ)空缺。
4、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要。
5、將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。
三。招聘原則。
1、公開(kāi)招聘原則。
2、競(jìng)爭(zhēng)平等原則。
3、擇優(yōu)錄取原則。
四。招聘內(nèi)容。
1、招聘方式。
(1)內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。
(2)外部招聘:發(fā)布廣告,人才交流中心,招聘洽談會(huì),獵頭公司,校園招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘。
(3)年度人員需求計(jì)劃。
1總經(jīng)理助理。
招聘要求:本科以上學(xué)歷,三年工作經(jīng)驗(yàn)。
2人力資源培訓(xùn)師:
招聘要求:本科以上學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)畢業(yè),有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員:
招聘要求:本科以上學(xué)歷,有較好口才,吃苦耐勞。營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)者優(yōu)先。
4業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員:
招聘要求:較好口才,待人熱情,大專以上學(xué)歷。
2、招聘地點(diǎn):___公司。
3、招聘時(shí)間:__月__日。
五。招聘前期。
1、統(tǒng)計(jì)好需要招聘的崗位。
2、成立招聘小組,分派好招聘工作。
3、設(shè)計(jì)好招聘問(wèn)題。
4、公布招聘信息。
5、制定招聘規(guī)則,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
6、通知用人部門(mén)經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。
7、與用人部門(mén)進(jìn)行有效溝通。
8、與人才交流會(huì)和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。
六。人員招聘原則。
招聘原則:聘得起,管得了,用得好,管得住。
選人原則:合適偏高,培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才。
七。招聘流程。
1、刪選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書(shū)。
2、各崗位筆試。
3、通知各崗位筆試通過(guò)者參加面試。
4、進(jìn)行面試。
八。招聘團(tuán)隊(duì)人員名單。
李__劉__王__羅_楊_賀_龍_。
九。錄用決策。
1、競(jìng)爭(zhēng)公平原則。
2、錄用過(guò)程公開(kāi)原則。
3、內(nèi)部外部公平原則。
十。招聘后期,入職培訓(xùn)。
1、向通過(guò)者發(fā)送錄用聘書(shū)。
2、帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù),帶他們熟悉公司環(huán)境,使他們了解公司文化和部門(mén)位置。
3、對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。
4、正式上班。
十一。招聘費(fèi)用。
1、人才招聘市場(chǎng)展位費(fèi):___元。
2、到外地校園招聘費(fèi)用:___元。
3、廣告費(fèi):登報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)版面。___元。
4、派遣勞務(wù)費(fèi):___元。
5、其他費(fèi)用:___元。
6招聘人員人工成本費(fèi)用:___元。
十二。招聘效果統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)。
十三。注意事項(xiàng)。
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
20__年__月__日。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇二
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)。
1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位。
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三)財(cái)務(wù)管理人才。
公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;
五、總結(jié)。
xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇三
為迎合公司發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)公司20x年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),滿足各部門(mén)及各車(chē)間的用工需求,特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。
2、招聘原則。
各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識(shí)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
3、招聘需求計(jì)劃。
根據(jù)各部門(mén)及各車(chē)間填寫(xiě)的年度《招聘需求表》,公司20x年度招聘需求計(jì)劃如下表:
營(yíng)銷(xiāo)部:營(yíng)銷(xiāo)員2人。
二車(chē)間:普工1人。
4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車(chē)間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間,本年度的招聘渠道主要通過(guò)以下二個(gè)方面進(jìn)行:
4、1現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇四
2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員,為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障;3、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度,增強(qiáng)員工歸屬感,緩解人員大幅流動(dòng)。
招聘渠道分析比較表
對(duì)于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點(diǎn)需要說(shuō)明:
b、現(xiàn)場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開(kāi)展或人員需求量很大的情況下,才會(huì)采取的方法,此類方法的效果不大,收到的有用簡(jiǎn)歷比較少,而前期投入也過(guò)大,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大,上半年度公司需求會(huì)增加,而市場(chǎng)需求的人員也會(huì)隨之增多,所以年前、后或新店開(kāi)業(yè),現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)成為主流。
c、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法,但是公司對(duì)于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒(méi)有明確的目標(biāo)致使人員流失;建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃,為公司提供人才做好奠基。
d、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域因素,避免某一因素過(guò)于集中。高校應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)類、企劃類、經(jīng)濟(jì)類、室內(nèi)設(shè)計(jì)類等專業(yè)為主。
e、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開(kāi)業(yè)做好人員儲(chǔ)備,人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,主要是以中高層管理推薦為主要目的。
f、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;
對(duì)于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí),除要求專業(yè)背景外,同時(shí)注重以下幾點(diǎn):
1、綜合素質(zhì)與否,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì);
2、對(duì)于自己的.職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn);
3、溝通能力、表達(dá)能力怎樣,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn);
4、學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否;
5、動(dòng)手能力要強(qiáng),做事務(wù)實(shí)、講求效率。
7——9招聘計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)表
1、宣傳準(zhǔn)備
針對(duì)應(yīng)聘者招聘時(shí)間短、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果,在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象:
1、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳;
2、宣傳海報(bào):專場(chǎng)招聘或供需見(jiàn)面會(huì)前,張貼宣傳海報(bào),懸掛宣傳條幅;
2、人員準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上2人面試,每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部對(duì)于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。
此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認(rèn)安排后,做最終計(jì)算;
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇五
:為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障。
:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門(mén)管理架構(gòu)為基礎(chǔ),各部門(mén)根據(jù)開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等,填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。
:自2010年x月x日至x月x日。
1、良好的品德;
2、有志于從事服務(wù)行業(yè);
3、勤奮,合作,熱情、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng);
4、掌握一定技術(shù)或技能;
5、富有團(tuán)隊(duì)精神;
6、形象、氣質(zhì)較好;
7、一線服務(wù)部門(mén)面客員工:男170cm至180cm,女160cm至170cm,非面客員工男168cm以上,女158cm以上。
1、網(wǎng)絡(luò):
a、對(duì)象:吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。
b、網(wǎng)站:xx網(wǎng)。
c、時(shí)間:
d、預(yù)算:全年共約xxxxx元/年。
2、學(xué)校:
a、對(duì)象:以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔,包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)生,以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
b、學(xué)校:分別與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,簽訂合作協(xié)議。
c、時(shí)間:
d、預(yù)算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等)。
3、酒店戶外宣傳廣告:
a、目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣傳,以期招聘潛在員工;b、時(shí)間及規(guī)格:具體如下表;c、費(fèi)用預(yù)算:共約xxxxx元。
4、報(bào)紙廣告與人才市場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)配合實(shí)施:
a、目的:以《xxxx報(bào)》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場(chǎng)為平臺(tái),
面向xx地區(qū)所有《xxxx報(bào)》等的讀者群體,主要在xx市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,具體計(jì)劃如下:
c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘,此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右。
b、預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬(wàn)元(含去上述城市的交通、住宿、餐費(fèi),如去疆外招聘則預(yù)。
計(jì)需要追加兩萬(wàn)元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi))。
5、其它招聘方式:
a、內(nèi)部員工推薦:充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過(guò)他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過(guò)試用期后,酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。b、同業(yè)獵頭:從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,成本較低,效果較好。c、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)。
程序:第一天、第二天初試,第三天復(fù)試。
a、聘現(xiàn)場(chǎng)流程:
b、工作人員要求及注意事項(xiàng):
a、x月xx日上午xx:00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用車(chē)一部。
b、面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位、任職要求等。
c、職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。
d、工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。
e、面帶微笑、禮貌對(duì)待每一位前來(lái)應(yīng)聘者。
f、請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,講究清潔衛(wèi)生。
g、錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部;
h、《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)估表》(500份)、紙箱1個(gè)、飲水機(jī)一臺(tái)、純凈水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。
i、所有參加人員早餐自理,中午由酒店統(tǒng)一安排。
j、面試人員請(qǐng)自帶簽字筆;
l、x月x日下午xx:00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)場(chǎng)布置。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇六
總經(jīng)理1名、行政副總1名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)1名、技術(shù)總監(jiān)1名。
2、行政部(8人):汕頭招聘網(wǎng)。
行政部經(jīng)理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機(jī)2名、接線員1名。汕頭招聘網(wǎng)。
3、財(cái)務(wù)部(4人):汕頭招聘網(wǎng)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、出納1名、財(cái)務(wù)文員1名汕頭招聘網(wǎng)。
人力資源部經(jīng)理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓(xùn)專員1名汕頭招聘網(wǎng)。
5、銷(xiāo)售一部(19人)汕頭招聘網(wǎng)。
銷(xiāo)售一部經(jīng)理1名、銷(xiāo)售組長(zhǎng)3名、銷(xiāo)售代表12名、銷(xiāo)售助理3名汕頭招聘網(wǎng)。
6、銷(xiāo)售二部(13人)汕頭招聘網(wǎng)。
銷(xiāo)售二部經(jīng)理1名、銷(xiāo)售組長(zhǎng)2名、銷(xiāo)售代表8名、銷(xiāo)售助理2名汕頭招聘網(wǎng)。
7、開(kāi)發(fā)一部(19人)汕頭招聘網(wǎng)。
開(kāi)發(fā)一部經(jīng)理1名、開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)3名、開(kāi)發(fā)工程師12名、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng)。
8、開(kāi)發(fā)二部(19人)汕頭招聘網(wǎng)。
開(kāi)發(fā)二部經(jīng)理1名、開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)3名、開(kāi)發(fā)工程師12名、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng)。
9、產(chǎn)品部(5人)汕頭招聘網(wǎng)。
產(chǎn)品部經(jīng)理1名、營(yíng)銷(xiāo)策劃1名、公共關(guān)系2名、產(chǎn)品助理1名汕頭招聘網(wǎng)。
1、招聘需求汕頭招聘網(wǎng)。
開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)2名、開(kāi)發(fā)工程師7名、銷(xiāo)售代表4名汕頭招聘網(wǎng)。
2、招聘方式汕頭招聘網(wǎng)。
開(kāi)發(fā)組長(zhǎng):社會(huì)招聘和學(xué)校招聘汕頭招聘網(wǎng)。
開(kāi)發(fā)工程師:學(xué)校招聘汕頭招聘網(wǎng)。
銷(xiāo)售代表:社會(huì)招聘汕頭招聘網(wǎng)。
3、招聘策略汕頭招聘網(wǎng)。
社會(huì)招聘主要通過(guò)參加人才交流會(huì)、刊登招聘廣告、網(wǎng)上招聘等三種形式。汕頭招聘網(wǎng)。
4、招聘人事政策汕頭招聘網(wǎng)。
(1)本科生:汕頭招聘網(wǎng)。
b、考上研究生后協(xié)議書(shū)自動(dòng)解除;汕頭招聘網(wǎng)。
c、試用期三個(gè)月;汕頭招聘網(wǎng)。
d、簽定三年勞動(dòng)合同;汕頭招聘網(wǎng)。
(2)研究生:汕頭招聘網(wǎng)。
b、考上博士后協(xié)議書(shū)自動(dòng)解除;汕頭招聘網(wǎng)。
c、試用期三個(gè)月。汕頭招聘網(wǎng)。
d、公司資助員工攻讀在職博士;汕頭招聘網(wǎng)。
e、簽定不定期勞動(dòng)合同,員工來(lái)去自由;汕頭招聘網(wǎng)。
f、成為公司骨干員工后,可享有公司股份。汕頭招聘網(wǎng)。
5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)汕頭招聘網(wǎng)。
(三)選擇方式調(diào)整計(jì)劃汕頭招聘網(wǎng)。
(四)績(jī)效考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃汕頭招聘網(wǎng)。
在今年,績(jī)效考評(píng)政策將做以下調(diào)整:汕頭招聘網(wǎng)。
(1)建立考評(píng)溝通制度,由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通;汕頭招聘網(wǎng)。
(4)加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn),減少考評(píng)誤差,提高考評(píng)的可靠性和有效性。汕頭招聘網(wǎng)。
(五)培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃汕頭招聘網(wǎng)。
公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。汕頭招聘網(wǎng)。
在今年,培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整:汕頭招聘網(wǎng)。
(1)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)汕頭招聘網(wǎng)。
1、招聘費(fèi)用預(yù)算汕頭招聘網(wǎng)。
(3)宣傳材料費(fèi):20__元汕頭招聘網(wǎng)。
(4)報(bào)紙廣告費(fèi):6000元汕頭招聘網(wǎng)。
2、培訓(xùn)費(fèi)用汕頭招聘網(wǎng)。
3、社會(huì)保障會(huì)汕頭招聘網(wǎng)。
1999年社會(huì)保障金共交納_____元,按20%遞增,預(yù)計(jì)今年社會(huì)保障金總額為_(kāi)____元。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇七
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司__年度招聘計(jì)劃。
一、__年度招聘情況回顧及總結(jié)。
__年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、__年度崗位需求狀況分析。
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,__年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位,經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下:
(1)公司中層干部,包括:各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等。
(2)一線崗位:站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。
(4)__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):15人左右(含銷(xiāo)售人員);
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;
(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
三、__年度招聘需求。
根據(jù)公司__年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃。
四、人員招聘政策。
1、招聘原則。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則。
(1)合適偏高;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式。
(2)現(xiàn)場(chǎng)招聘:石景山區(qū)人才市場(chǎng)、海淀區(qū)人才市場(chǎng)為主。
(3)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);
(4)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
五、招聘的實(shí)施。
1、第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)。
(2)積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。
2、第二階段:
4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。
3、第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。
(3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
4、第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
5、第五階段:
12月底至__年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2)編制年度人力資源規(guī)劃;
(3)部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
六、錄用決策。
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七、入職培訓(xùn)。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
4、轉(zhuǎn)正時(shí),人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。
1、人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘。
效果統(tǒng)計(jì)分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作。
3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項(xiàng)。
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇八
公司名稱:
公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)。
公司性質(zhì):民營(yíng)公司。
職位名稱:銷(xiāo)售代表。
工作性質(zhì):全職。
工作地點(diǎn):西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)。
招聘人數(shù):15人。
學(xué)歷要求:大專及以上。
職位職責(zé):
1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;
2、通過(guò)持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;
3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;
4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);
5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;
6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。
任職資格:
5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;
6、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
7、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;
8、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。
公司待遇:
1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次。
2、薪金1600—6000元:試用期無(wú)責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金。
3、公司餐補(bǔ),話費(fèi)補(bǔ)助,交通補(bǔ)助。
聯(lián)系方式及地址:
聯(lián)系方式:
聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇九
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式,聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)別變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
1、以后退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、以后離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求,對(duì)以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三)財(cái)務(wù)治理人才
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)治理型人才xx名;
xx年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇十
公司從20xx年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
裝配區(qū)
第二、招聘要求及條件
第三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
2、招聘途徑及費(fèi)用:
江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場(chǎng)某某元
江西德林人才網(wǎng)
江南都市報(bào)某某元
某某某公司人力資源部
某某x年x月x日
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇十一
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;。
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來(lái)離職人員的`預(yù)測(cè)。
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三)財(cái)務(wù)管理人才。
公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;。
xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇十二
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。
人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三)財(cái)務(wù)管理人才。
公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)。
xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人力資源招聘計(jì)劃書(shū)篇十三
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)
1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三)財(cái)務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的`財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)
xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
招聘計(jì)劃方案應(yīng)包括一下內(nèi)容:
一、招聘的原因,目的,目標(biāo)。
二、招聘的職位,人數(shù)
三、招聘的渠道(報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、獵頭)
四、招聘的時(shí)間以及完成時(shí)間
五、招聘用的公司簡(jiǎn)介
六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇
七、招聘的費(fèi)用預(yù)算
八、設(shè)計(jì)一個(gè)符合本公司要求的招聘廣告
供參考。
***公司人事招聘方案
根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見(jiàn),本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行:
招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì):
招聘時(shí)間:
按照公司要求,人事行政部計(jì)劃在 年 月 日以前,完成招聘工作,歷時(shí) 工作日, 月 日以前人員到位。
招聘組織構(gòu)成:
按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由 共同完成?,F(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工:
招聘渠道選擇
招聘預(yù)算
批準(zhǔn)意見(jiàn)
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