目標考核講話心得體會（專業(yè)16篇）

通過撰寫心得體會，我們可以反思自身的行為和思維方式，進一步實現個人的成長和進步。編寫一篇較為完美的心得體會需要我們用準確的文字表達自己的體會和感受。以下是一些經典的心得體會文段，希望能夠給你帶來一些寫作的啟示。

目標考核講話心得體會篇一

七一講話是黨的十九屆五中全會的成果之一，由習近平總書記發(fā)表。這次講話對于新時代中國的發(fā)展具有重要的指導意義。作為一名普通人，我深受其啟發(fā)，從中體會到了一些深刻的思想。下面，我將就“七一講話一個目標”的主題展開思考，分享一些我的心得體會。

首先，七一講話中強調了中國特色社會主義的“一個目標”，即實現社會主義現代化和中華民族偉大復興的宏偉目標。這個目標以人民為中心，立足于推動社會主義現代化建設，實現國家富強、民族振興、人民幸福的偉大目標。我們每一個普通人都應該為實現這個目標而努力奮斗。作為一名大學生，我要注重學好專業(yè)知識，增強自身能力，為國家的現代化建設貢獻自己的力量。

其次，七一講話指出了實現“一個目標”需要“一個戰(zhàn)略”，即全面建設社會主義現代化國家。這個戰(zhàn)略是一個總體、長期的部署，包括經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設等各個方面。我們要深入理解這個戰(zhàn)略，將其內化于心、外化于行，樹立正確的時代觀念和發(fā)展觀念，堅持正確的價值觀念，積極參與到社會主義現代化建設的各個方面，為實現我們的目標奮斗。

第三，七一講話要求我們在工作中發(fā)揮我們的“三能力”，即問題意識、歷史責任感和使命擔當。問題意識是指我們要敢于直面問題，勇于改革創(chuàng)新，努力解決社會發(fā)展中存在的各種問題。歷史責任感是指我們要對歷史和人民負責，不忘初心、牢記使命，不辜負人民對我們的期望。使命擔當是指我們要樹立正確的人生觀和價值觀，不僅僅關注個人利益，而是要關注國家、民族的利益，為實現我們的目標而努力奮斗。

第四，七一講話中強調了黨的建設的重要性。黨是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，黨的建設是事關黨和國家事業(yè)全局的大事。我們要堅持黨的領導，增強黨性修養(yǎng)，不僅要為事業(yè)做貢獻，更要注重自身的思想上的自覺性、政治上的紀律性、道德上的廉潔性和品質上的優(yōu)良性。只有這樣，我們才能更好地為實現我們的目標貢獻力量。

最后，七一講話告訴我們要堅持以人民為中心的發(fā)展思想。人民是歷史的創(chuàng)造者、決策者和享受者，我們要始終把人民的利益放在首位，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的理念。只有讓人民的生活更加幸福、更有尊嚴，我們的目標才能實現。

總之，七一講話一個目標，成為我個人奮斗的目標；一個戰(zhàn)略，成為我行動的指導；三能力，成為我工作的標準；黨的建設，成為我行為的準則；以人民為中心，成為我努力的方向。只有通過每一個人的不懈努力，我們的目標才能更快更好地實現。讓我們共同努力，實現中國夢，實現中華民族偉大復興的中國夢！

目標考核講話心得體會篇二

今天，我們召開20xx年度全縣綜合目標管理考核總結表彰大會，主要目的是進一步明確20xx年工作重點和目標任務，鼓勵先進、鞭策后進，鼓舞士氣、推動工作，全縣綜合目標管理考核總結表彰大會上的講話。今天的這個會既是個總結表彰會，也是個收心會，更是個再動員、再部署的會。剛才，通報了20xx年目標責任制管理工作考核結果，兌現了考核獎懲，還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面，我就做好20xx年綜合目標管理工作講幾點意見：

20xx年是我縣各項工作任務重、要求高、難度大的一年，也是全縣各級黨政組織搶抓機遇、迎難而上，強力推進、狠抓落實，取得新突破的一年。一年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，強化綜合目標管理，年初根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實際，量體裁衣，重新修訂完善了綜合目標管理考核辦法和細則，避免了以往綜合目標管理考核工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現象。年底根據工作任務完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎勵以及工作難易程度等綜合因素進行量化考核，排名通報，獎優(yōu)罰劣，切實推動了各項工作的落實。

一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求，自加壓力，狠抓落實，抓重點、攻難點、增亮點，綜合目標管理工作確定的絕大部分任務都得到了很好的完成，達到或超過了縣委、政府下達的目標要求，部分單位的個別單項工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰，有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經濟突破，x核、天潔等從事新能源產業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū)，“兩大任務”超額完成;設施農業(yè)、旱作節(jié)水高效農業(yè)在困難中前進，效益進一步顯現;圓棗產業(yè)在深加工和產品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強力推進，取得顯著成效;新區(qū)建設全面展開，骨干道路已經基本完成，規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，摘掉了全國毒品問題重點整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機構改革，為提升政府效能打下了堅實的基礎;扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，取得了一批理論成果、制度成果和實踐成果。

全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎勵24項，其中，全區(qū)生態(tài)移民工作先進集體、自治區(qū)農田水利基本建設“黃河杯”二等獎、全區(qū)農民增收先進集體等省部級獎10個，全區(qū)糧食生產先進縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎14個。這些成績的取得，是區(qū)、市黨委、政府正確領導和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結果，也是縣委、政府科學決策、強力推動的結果，更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標管理工作、狠抓綜合目標管理工作任務落實的結果。在此，我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年是我縣發(fā)展史上非常關鍵的一年，也是實現全縣經濟社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務，取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設要全面完成基礎設施建設任務，爭取10多家公建項目完工或完成主體工程，新區(qū)建設框架基本形成;設施農業(yè)、圓棗產業(yè)要切實實現由一定數量向效益的轉變;畜牧業(yè)上要實現農村人均1頭牛，爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破，確保新能源產業(yè)投入生產并見到效益，等等。我們面臨的工作任務十分繁重，壓力十分巨大，容不得半點的懈怠和放松。今天已經是x月x號了，第一季度馬已經開始了，時間非常緊。如果不盡快把心收回來，不切實加快工作節(jié)奏，不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，今年的目標任務就很難完成，我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”，政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質疑。因此，全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實增強狠抓各項工作落實的責任感和緊迫感，增強貫徹落實中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅定性，積極應對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，以搶抓機遇的大干勁創(chuàng)造縣域經濟發(fā)展的大成就，以攻堅克難的大氣魄譜寫縣域經濟發(fā)展的新篇章。

二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保今年綜合目標管理工作任務全面落實。

綜合目標管理工作的目的在于明確目標、強化責任。從近年來的整體情況看，以綜合目標管理考核促作風轉變、促工作落實、促科學發(fā)展的積極作用進一步顯現，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風切實改進、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實的氛圍更加濃厚，攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足，全縣上下形成了你追我趕，力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標管理工作抓到了點子上，抓到了關鍵處。今年要進一步強化綜合目標管理工作，以這種實踐證明有效的方式，切實強化責任，推動工作落實，既統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進，又抓住關鍵、重點突破，確保各項目標任務全面完成。

第一，要在學習型黨組織建設上下功夫。

黨的提出建設型政黨的重大任務，黨的xx屆四中全會進一步明確了建設型黨組織，培養(yǎng)學習型領導干部的重大戰(zhàn)略任務。前不久，中央又發(fā)出了《關于推進學習型黨組織建設的意見》，進一步明確了建設學習型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內容、途徑方法。建設學習型黨組織已經成為當前緊迫的政治任務。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求，牢固樹立熱愛學習、終身學習、持續(xù)學習的意識，不斷提高駕馭工作的能力和水平。縣綜合目標管理考核領導小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實履行職責，強化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學習的管理與考核，強化對平時學習情況的督促檢查。要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務工作，請相關專業(yè)人士制作有針對性的試卷，內容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務知識和重大工作等，進行閉卷考試，加上平時考核得分，作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學習情況的分值計入年度目標管理考核總分，努力使理論學習考核不走過場，不浮在表面，不流于形式，通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學習實際情況，確保通過抓考核，促進學習型黨組織建設，促進工作落實、推動科學發(fā)展。

第二，要在加快經濟發(fā)展方式轉變上下功夫。

x月25日至27日，中共中央政治局、國務院副同志來寧夏考察時指出，“貫徹落實科學發(fā)展觀，加快經濟發(fā)展方式轉變，是當前和今后一個時期的戰(zhàn)略任務?！边@既是擺在我們面前的一項重大政治任務，也是我們義不容辭的歷史責任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結合生態(tài)移民工程、產業(yè)結構調整、區(qū)直管縣改革試點等工作，進一步轉變思想觀念，主動提高思想認識，切實把發(fā)展現代農業(yè)、旱作節(jié)水高效農業(yè)、特色優(yōu)勢產業(yè)、現代服務業(yè)和新能源產業(yè)，作為當前和今后一個時期的重大課題和中心任務，去研究、去解決，努力在“加快”上下功夫、在“轉變”上動真格、在“發(fā)展”上見實效，切實解決好制約我縣經濟發(fā)展方式轉變的主要矛盾和突出問題，真正把經濟發(fā)展轉變到全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。

第三，要在肉牛養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展上下功夫。

發(fā)展養(yǎng)牛產業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重，任務重、時間緊、群眾期望值高、社會關注度大，前兩天我們已經召開了專門的啟動大會，會上做了全面的安排部署，這里我再不做重復。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產業(yè)大縣”實施方案》要求，結合各自實際，細化量化目標任務，制定出切實可行的工作方案，扎扎實實地抓好落實，確保這個產業(yè)順利推進、取得成效。

第四，要在“兩大園區(qū)”建設上下功夫。

工業(yè)是推動經濟發(fā)展的主導力量，也是實現縣域經濟總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經濟發(fā)展的主攻方向，緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個平臺，千方百計大招商，招大商，爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經濟的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案，逐步擴大園區(qū)規(guī)模，使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產品深加工項目引進工作，爭取年內在羊絨產品精深加工上取得大的突破，力爭使這一傳統(tǒng)產業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經濟發(fā)展活力的治本之舉，現在“賽場”有了，關鍵是看我們如何“競技”。全縣各級黨政組織特別是各相關部門一定要高度重視，全力以赴。要加快進度，確保年內完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎設施建設任務。要緊盯項目建設不松懈，全力做好企業(yè)建設服務工作，確保中廣核、浙江天潔、慶華集團等企業(yè)開工建設并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信譽最好、回報最快”的環(huán)境品牌，爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經濟發(fā)展的堅實平臺。

第五，要在生態(tài)移民工程上下功夫。

經過兩年多的不懈努力，我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效，80%的建設任務已經完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項建設任務全面完成、后續(xù)產業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實現“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標的關鍵之年，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化的新要求，進一步認清形勢，明確任務，強化責任，切實抓好各項工作的落實，確保通過一年的努力，使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當前，特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關不穩(wěn)定因素，最近在個別生態(tài)移民村，有少數人以個別問題為由，煽動群眾、挑撥群眾鬧事，造成了很不好的影響，對這部分人要依法堅決予以打擊。同時，也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策，隨時檢舉，經過查實如果有問題，我們將堅決依法處理。同時，要把生態(tài)移民后的管護體制以及資源的保護和利用問題，作為重大課題進行研究，既要按照自治區(qū)黨委的要求去做，又要結合我縣實際大膽地探索，努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

第六，要在新區(qū)開發(fā)建設上下功夫。

經過去年一年的努力，縣城新區(qū)開發(fā)建設各項工作已經全面展開，在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題，現在關鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉變，由“填空子”向提升品味和內涵轉變。我們面臨的工作任務非常繁重，既有建設和綠化的任務，又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復雜的問題，特別是要抓緊研究制定失地農民的相關補償辦法。各相關部門一定要進一步完善工作方案，細化工作任務，列出工作清單和進度表，確保工作質量和進度。這里要強調的是，在新區(qū)建設上，既要立足當前，更要著眼長遠，決不能因為個別方面、個別人的因素使整個城市建設留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設提無理要求的難纏戶、釘子戶，一定要耐心細致地做好思想工作，對做思想工作無效，仍然無理取鬧的，要堅決依法采取果斷措施，予以嚴厲打擊，確保為城市建設提供良好的社會環(huán)境。

第七，要在做大做強圓棗產業(yè)和農田林網建設上下功夫。

目前，圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育，還是基礎認證、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已經顯現。今年要繼續(xù)按照“擴大種植面積、推進產品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路，進一步加大工作力度，強化工作責任，力爭在種植規(guī)模和產品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關于加快圓棗產業(yè)發(fā)展“三個注意”的重要批示，加大圓棗產品深加工和宣傳推介力度，不斷延長產業(yè)鏈條，著力提高圓棗的知名度和美譽度，努力擴大市場份額，切實提高圓棗的經濟效益，為做大做強這一品牌打下更加堅實的基礎。同時，要狠抓農田林網建設，加大政府育苗力度，鼓勵支持民間育苗，以降低造林成本，提高成活率為突破口，以柳、楊、棗為主要樹種，力爭到20xx年全面完成林網建設，實現經濟和生態(tài)建設雙贏。

一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。

綜合目標管理考核工作內容豐富，涉及面廣，是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程。近年來，雖然我們結合工作實際，對綜合目標管理考核辦法和細則進行了較大幅度的修改、完善和調整，但距離建立科學發(fā)展觀的考核評價體系還有一定的差距，加之區(qū)直管縣改革試點又為各項工作提出了一系列新的要求。因此，各相關部門一定要結合實際，認真研究，進一步完善考核辦法，簡化考核程序，提高考核實效。在考核項目設置上，要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標任務，結合省直管縣改革試點工作提出的新任務、新要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實際，按照抓什么，考核什么;什么工作重要，重點考核什么的原則，突出中心工作，突出項目工程，特別是突出那些任務繁重、工作量大、標準高、要求嚴、需要攻堅克難才能完成的重點、難點工作;既注重綜合目標和“規(guī)定動作”，又把握好職能目標和“加分動作”，既設置必要的約束性指標，又設置合理的激勵性指標，確保綜合目標管理考核工作既突出中心任務，又不缺項漏項。在考核分值設置上，要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經濟基礎、工作難度等方面的具體情況，進一步把“規(guī)定動作”細化量化，堅決杜絕平均主義，切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學考核，使受了苦不吃虧，出了力不委屈，實實在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次，真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上，要堅持重點考核與全面考核相結合、年終考核與日?？荚u相結合、工作定性與任務定量相結合、組織考核與民主評議相結合，既注重面上的情況，更要注重工作實效，最大限度防止考核結果與實際工作有出入、不相符的情況，爭取通過考核，真正全面、客觀、真實地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實際工作情況，真正評出動力，評出壓力，評出活力，評出執(zhí)行力。

二要圍繞職能強化，進一步探索考核管理的新體制。

綜合目標管理考核工作量大、任務重、要求高，意義重大。近年來，我們圍繞綜合目標管理考核職能的轉換，結合我縣實際，在考核管理體制方面進行了諸多有益的探索，也取得了一定的成效。但隨著經濟社會的發(fā)展，隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉換，目前的考核體制在運行中出現了種種弊端，致使考核運行不太流暢，考核結果與實際工作成效有出入。因此，必須對現有的運行體制進行改革。昨天縣委會上，我們針對這方面存在的問題，進行了深入研究，決定將綜合目標管理考核工作交由縣紀委監(jiān)察局負責。主要是考慮到效能辦設在縣紀委監(jiān)察局，這樣可以使績效考核與綜合目標管理考核二者更好地融合和對接，相輔相成、互為促進，更好地發(fā)揮綜合目標管理考核工作的作用?？h紀委監(jiān)察局要結合我縣實際，根據工作需要，大膽進行體制機制方面的創(chuàng)新，學習、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進的考核管理辦法，并結合我縣綜合目標管理考核的一些有益經驗，盡快拿出一個科學完備、符合實際、管用有效的考核辦法，確保通過綜合目標管理考核，更好地推動各項工作落實。

三要圍繞工作落實，進一步強化各級責任。

落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務會議上強調指出，“我們取得的每項成績，都是真抓實干的結果;存在的很多不足，也是抓而不實的后果。要把實干作為一種崇高來追求，作為一種紀律來要求，作為一種習慣來培養(yǎng)，讓實干成為最硬的功夫?！本C合目標管理工作成效好不好，關鍵在領導、在組織、在落實。廣大黨員干部特別是領導干部一定要時刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責任大如天，真正沉下心來，撲下身子，把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實、求突破上，切實通過綜合目標管理這種方式，把各項工作的責任落實到單位、落實到領導、落實到具體責任人，切實實現決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風行的效率意識，對縣委、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務落到實處。

四要圍繞績效管理，進一步注重對考核結果的運用。

綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點，是調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部作風的轉變，推動經濟社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導向。因此，要高度重視考核結果的運用，真正把考核結果當作一面鏡子，一把標尺，認真對照衡量，細致查找對比，使綜合目標管理的作用更明顯。要把考核結果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎懲結合起來，與領導班子特別是“一把手”的考評結合起來，引導干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點，強調考核不是濫用考核，要加強對考核工作的管理，各有關部門要對全縣現有的各級各類考核進行一次全面的梳理，該強化的要強化，該精簡的要精簡，該合并的要合并，堅決防止考核過多過濫，避免多頭檢查，減少重復考核，切實節(jié)約人力財力，確保綜合目標管理考核成為一項綜合性、權威性的考核。

同志們，做好綜合目標管理工作，意義重大，任務艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署，進一步總結經驗、尋找差距，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力把綜合目標管理工作提高到一個新的水平，為推動全縣經濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。

目標考核講話心得體會篇三

同志們：

這次目標責任考核工作推進會，是經縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進一步認清形勢，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當前及后一階段的各項工作，確保全年目標任務圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅實基礎。剛才，縣考核辦、統(tǒng)計局、計劃局、財政局、經貿局、環(huán)保局的負責同志結合各自職能，通報了全縣前三季度經濟運行情況和主要指標完成情況，提出了沖刺年度目標任務的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長還要做重要講話，請大家認真學習領會，抓好工作落實。下面，我先講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，堅定完成年度目標考核任務的信心和決心。

年度目標責任考核是檢驗縣域經濟發(fā)展實力和水平的標尺。20xx年，由于受金融危機、災后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經濟等多項指標未能實現預期，加之市上以增速為主導的考核評價辦法對平川工業(yè)大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來，全縣上下認真汲取去年教訓，強化措施，查漏補缺，奮起直追，努力促進年度目標任務的圓滿完成。一是及時將市上下達我縣的5大類、44項考核指標細化分解落實到23個部門單位，做到了“四個明確”，即明確包抓領導、責任部門、責任人，明確工作標準和完成時限，明確各涉考部門的工作職責，明確檢查考核措施，確保了各項任務按計劃推進。二是從下半年開始，堅持每月對全社會固定資產投資、地方財政收入等10項指標上月完成情況進行匯總分析，尋找差距。8月、9月對工作進展緩慢、任務完成較差的4個部門，分別下發(fā)了2次預警函，進行預警提醒。堅持每季度對重點指標進行檢查評比，及時掌握進展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行分級約談預警，督促各部門采取有效應對措施，盡快彌補差距。同時，首次對承擔市考指標的部門進行半年檢查考核，找準部門工作中存在的問題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實。三是扎實搞好督查督辦。對事關全縣工作大局的重點項目建設、災后重建、城鎮(zhèn)化建設等重點工作，進行了5次專項督查，對督查中發(fā)現的問題，及時下發(fā)督辦通知單，有效保證了各項任務圓滿完成。

今年前三季度，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強拼搏，扎實苦干，全縣經濟社會呈現出增速加快、效益趨好、運行穩(wěn)健、后勁增強的良好態(tài)勢。涉及經濟社會發(fā)展的29項考核指標中，有10項指標已經完成了全年任務，11項指標達到了均衡進度。尤其是地方財政收入、城鎮(zhèn)固定資產投資、招商引資等主要經濟指標已提前完成全年任務或超過均衡進度，為實現“保三爭一”的考核目標奠定了堅實基礎。

在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，與市上下達的考核任務和縣上確定的奮斗目標相比，當前全縣經濟社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現在：一是生產總值差距較大。前三季度，全縣生產總值完成38億元，占目標任務的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進度4.3億元。二是部分重點建設項目進展緩慢?？h上確定的36個重點項目完成投資21.6億元，占年度計劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個重點項目完成投資14.73億元，占年度計劃的80.14%，缺口3.65億元;2個省級重點項目完成投資13.14億元，占年度計劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個項目未達到均衡進度,5個項目和2個子項目未開工建設。三是節(jié)能減排形勢嚴峻。從市上下達的“”期間萬元gdp綜合能耗累計下降20%的目標來看，近幾年，我縣萬元gdp綜合能耗累計完成任務15.18%，占目標任務的75.46%，位居全市倒數第一。今年我縣萬元gdp綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務，因此，節(jié)能形勢非常嚴峻。從市上下達的減排任務來看，前三季度我縣減排指標中化學需氧量削減完成124.8噸，占年任務的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務艱巨。前三季度，我縣共實施民生八大工程項目126個，項目總投資51883萬元，完成投資19299萬元，占總投資38%。其中：基本建設類項目完成投資11162萬元，占總投資32%，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補助類項目完成投資8137萬元，占總投資50%，較均衡1.23億元差0.42億元。

綜合分析四季度全縣經濟社會發(fā)展面臨的形勢，困難雖多，希望在前，只要我們認真總結經驗和教訓，堅定信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，力求在強項上求突破，在弱項上求發(fā)展，就一定能夠按期完成年初既定的各項經濟社會發(fā)展任務和市考縣指標，奪取年度目標責任考核的全面勝利。

二、查漏補缺，重點突破，確保按期完成各項目標任務。

現在距年底僅僅只有兩個多月時間了，按時完成年度目標任務時間緊迫，任務繁重，壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強化時間、任務觀念，對照市上下達我縣的年度考核任務，認真查漏補缺，強化措施，狠抓落實，堅決完成市上下達我縣的考核指標和縣上年初確定的各項目標任務。

鑒于生產總值、財政總收入、節(jié)能減排指標和重點項目及民生八大工程建設任務短均衡進度較多，縣計劃局、經貿局、農業(yè)局、財政局、環(huán)保局等部門要嚴格按照《關于進一步分解落實20xx年重點考核指標任務的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求，緊緊圍繞各自承擔的重點工作和考核指標，對照目標找差距，對照問題抓整改，對照任務抓落實，倒排時間進度，層層分解指標，責任落實到人，確保完成全年任務。

縣經貿局負責完成全年規(guī)模以上工業(yè)產值96億元(含中省企業(yè))的任務，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個工作組，分別進駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè)，傳達本次會議精神，落實工作措施，協(xié)調解決企業(yè)生產經營中的具體困難，幫助企業(yè)開足馬力滿負荷生產。

縣財政局一是要在完成地方財政收入1.52億元的基礎上超收1500萬元，確保該項指標超收加分。二是要完成民生八大工程政策補助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點稅源、重點稅種的征收管理。在加強對重點企業(yè)、重點稅源、重點工程進行重點監(jiān)控的同時，要力爭清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區(qū)”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應收盡收、及時足額入庫，圓滿完成全年稅收任務。

縣統(tǒng)計局要切實履行職能，扎實做好三項工作：一要認真做好對生產總值、固定資產投資、社會消費品零售總額、農民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經濟增加值占生產總值比重、豬藥茶菜占農業(yè)總產值比重、服務業(yè)增加值、糧食總產量等9項指標的統(tǒng)計匯總工作。重點對gdp、農民人均純收入、居民收入三項加分指標進行監(jiān)管，想盡千方百計爭取三項指標超額加分。二要加強與省市統(tǒng)計部門的銜接溝通，力爭使我縣各類統(tǒng)計數據得到省市認可，確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導企業(yè)和相關單位填報好各類報表。

縣計劃局和縣重點辦一是要牽頭抓好重點項目建設，確保完成縣上確定的重點項目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元;7個市級重點項目年內要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元;2個省級重點項目年內要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負責完成民生八大工程建設任務，第四季度確保完成基本建設類項目2.43億元。三是想盡千方百計負責完成萬元gdp綜合能耗下降5.41%的任務。要繼續(xù)加強重點能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預警工作，對年能耗5千噸以上的企業(yè)進行監(jiān)測預警，嚴格控制漢中鋼鐵、遠東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長，加大節(jié)能執(zhí)法力度，確保節(jié)能降耗目標圓滿完成。

縣環(huán)保局負責完成化學需氧量減排任務，第四季度確保完成化學需氧量減排168.2噸的任務。同時，要超額完成二氧化硫減排任務，確保該項指標取得最高加分。

縣信訪局要針對當前信訪工作面臨的嚴峻形勢，牽頭做好重點信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作，落實“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施，有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進京上訪，堅決實現“一控雙降”目標。

其他部門單位也要對照市上業(yè)務部門和縣委、縣政府下達的年度目標任務，認真查漏補缺，采取過硬措施，全力抓好落實，確保按期完成任務。

三、加強領導，注重協(xié)調，全力沖刺年度目標任務。

1、加強組織領導，狠抓責任落實。全縣各級各部門要高度重視目標責任考核工作，對照全年目標要求，逐項自查分析完成情況、存在問題。對沒有達到均衡進度的，要進一步夯實責任，細化措施，逐項按月、按旬、按周倒排計劃;對任務完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻。對沖刺年度目標任務過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要領導要親自上手，制定具體計劃，落實工作措施，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，確保目標任務圓滿或超額完成。

2、熟悉考核辦法，注重協(xié)調銜接。市上對縣區(qū)目標責任考核的總分值由各單項工作得分累加構成，各單項工作由各市直部門依據考核辦法分別打分，市考核辦對各單項得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項工作考核得分直接影響年終考核結果。因此，承擔市考指標的各部門、單位主要負責同志要高度重視上級部門的檢查考評，一方面下功夫抓好目標任務的完成，一方面切實加強向上溝通銜接，及時匯報我縣經濟社會發(fā)展的特色亮點和工作成效，爭取得到上級部門最大程度的肯定和認可。

3、強化督查督辦，嚴格責任追究。從現在開始，縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實專門力量，對重點考核指標強化跟蹤落實和督查督辦，對工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標任務圓滿完成。對行動遲緩、落實不力、貽誤工作的要嚴格督查問責。這里我需要特別強調，今年我們要嚴格按照考核辦法的有關規(guī)定，對工作落實不力、考核結果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領導班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評先進，主要領導不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個部門落實不力、工作不實而導致某項指標未能按期完成，影響了全縣的考核結果，縣委、縣政府將嚴肅追究部門主要領導的責任，這一點務必要引起大家的高度重視。

4、規(guī)范檔案資料，保持信息暢通。承擔考核指標的部門向上級主管部門報送涉及考核方面的數據和資料時，必須經縣統(tǒng)計局審核把關后方可報送，并及時反饋給縣考核辦，確保全縣各項考核數據和資料資源共享、相互印證、協(xié)調一致。對完成目標任務過程中形成的各種文件、材料和報表，要落實專人分門別類收集整理，建立臺賬，確保檢查考核時有據可查。

同志們，現在已經到了沖刺年度目標任務的關鍵階段，時不待人，事不等人，非常之時要有非常之為，非常之時要盡非常之責。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下，搶抓時間，加快進度，以干克難，堅決完成市上下達的各項考核任務，為縣域經濟突破發(fā)展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

目標考核講話心得體會篇四

同志們：

經研究決定，今天我們召開落實目標管理工作會議，主要任務是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當前的重點工作，進一步落實目標管理，確保實現首季開門好。剛才，同志分別傳達了有關文件，希望大家認真學習，抓好落實。下面，根據研究的意見，我講以下三個方面的問題：

一、統(tǒng)一思想，充分認識落實目標管理、做好當前工作的責任感和緊迫感。

近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項工作任務，為推進經濟社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標管理考核細則，年初，又制定了考核細則補充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進一步強化大局意識，強化使命意識，強化拼搏意識，強化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標，定立標準，確定時限，排定進度，認真細化和落實工作任務，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，確保了各項目標和責任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務落到實處。這充分說明我們的目標管理考核機制效果是非常顯著的。我們通過完善目標管理考核機制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質量?？己祟I導小組和有關部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細、考準，考出了成績，考出了水平，考出了風格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進了各項工作的有效開展。

第一，推行目標管理考核是推進政治建設的需要。目標管理是一種科學的工作方法和管理方法。在目標管理考核工作中，從目標的確定到目標的實現，領導者負有重要的責任，一個領導者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負責的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠見且符合實際的工作目標，而目標一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實現目標而不懈努力，是對我們每一個領導者的政治意識、大局意識和責任意識的最實際的檢驗。要堅持把領導干部隊伍建設貫穿領導班子思想政治建設始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認選干部的選人用人導向。對街道所有部門、單位根據工作業(yè)績、工作作風逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

第二，推行目標管理考核是推進經濟建設的需要。實踐證明，實行目標管理考核有利于加強和改進黨的領導、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進經濟發(fā)展。為此，我們要始終把目標管理作為統(tǒng)領各項工作的總抓手，堅持層級管理、細化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標管理工作的有效方式，以此來推動經濟的健康快速發(fā)展?？己耸歉愫媚繕斯芾砜己说年P鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標準，操作起來方便，在進行目標考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經濟指標的考核，堅持做到既看當前的發(fā)展，又看經濟發(fā)展的可持續(xù)性;既看經濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

第三，推行目標管理考核是推進社會建設的需要。社會建設與人民幸福安康息息相關。要在經濟發(fā)展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設和諧社會。要將社會目標作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。

第四，推行目標管理考核是推進文化建設的需要。要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，堅持先進文化前進方向，興起文化建設新高潮。要將文化陣地建設納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，納入納入目標管理考核體系，與經濟建設同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學嚴格的目標管理，使軟任務變成硬指標，推動文化建設各項事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風貌更加昂揚向上。要進一步解放思想，轉變觀念，切實把文化旅游產業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風景區(qū)，服務好建設，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一。同時，在目標管理考核中，要堅持以人為本，注意關注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調動人的積極性。目標管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務，它的真正意義應該體現在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標管理體系，進一步強化目標管理責任制度，使目標切實分解到人、責任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強大動力，進而推動各項工作的全面落實和發(fā)展。

二、強化措施，全力推進當前工作。

年已經拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項工作，努力實現跨越發(fā)展的目標。

一年之計在于春，人勤春來早。當前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進。我們從現在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現首季開門好。當前，我們要重點抓好以下幾項工作：

一要加快各類項目建設。春季是項目建設的黃金時期。按照的要求，完善領導干部幫包項目責任制，加大招商引資和服務力度，加快等民營項目快速建設，確保一季度投產，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經濟增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進度;加快基礎設施項目建設，配合完成路北段建設。

二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設。當前，要切實抓好四亂清理工作，街村領導干部要高度重視，切實負起責任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項長期的任務來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強制拆除。要切實抓好項目落地服務工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項目搞好服務，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責任，加強管理，營造良好的環(huán)境。

三要大力發(fā)展新興產業(yè)。新興產業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產業(yè)，確保新興產業(yè)成為街道經濟的重要支柱產業(yè)。

四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認真履行一崗雙責，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

五要做好安全生產工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實把安全生產作為一項重要的政治任務抓實抓好。特別要加強加油站、建筑等特殊行業(yè)及學校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現問題。要搞好向基層延伸，細化安全管理和檢查，確保全年安全生產。

六要抓好山林防火和管護工作。要充分發(fā)揮護林員和農業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進一步明確有山村和護林員的責任，強化措施，責任到人。農業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護林員、防護員網絡，健全山林管護制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機制，加強對護林員的管理，抓好管護工作。

七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協(xié)調力度，狠抓國稅，收好地稅，加強建筑業(yè)稅收征管。要加快項目建設，培植后續(xù)財源。要進一步排查稅源，確保應收盡收，確保既定稅收目標的實現。

八要抓好項目申報工作。有關部門要與上級業(yè)務部門搞好對接，結合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強隊伍建設，加強社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機，開展好集中活動，進一步細化查體、追外逃、結扎等工作，進一步明確職責，強化責任，確保計劃生育不出問題。

總之，要按照目標任務要求，確保各項指標都有新提升，各項工作都有新進展，各項事業(yè)都有新突破。

三、加強領導，全力營造良好的工作機制。

為確保各項重點工作的順利推進，進一步提高工作效率和工作質量，我們進一步出臺了各項管理制度，創(chuàng)新完善了各項工作機制。下一步，要加強制度管理，強化制度執(zhí)行，為全年任務目標的順利完成提供堅強有力的保障。

一要加強目標管理。為總結目標考核機制運行三年來的經驗，完善目標管理考核機制，確保目標考核的先進性、科學性、可操作性，進一步修訂了目標考核機制實施細則，完善對點總支、機關部門和各村的考核和激勵機制，強化措施落實，強化工作調度機制，做到用機制推進，用制度管理，用紀律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質量，為確保完成全年任務目標順利完成打下堅實基礎。希望與會的村、部門和單位深刻領會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

首先要加強機關管理。機關是龍頭，是排頭兵。機關的形象好與壞直接關系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強機關管理尤為重要。說老實話，要管理好機關的確很難，因為機關各辦公室的工作任務不一樣，素質也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機關管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現問題處理也少。嚴是愛，松是害。嚴格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴重失職。為進一步加強機關管理，嚴明機關紀律，街辦結合機關實際，重新修訂了機關管理制度。特別是在日常考勤和節(jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現，充分調動機關干部服務經濟、服務基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機關，爭做三型干部活動，建立健全機關管理長效機制，促進機關作風轉變和服務水平的提高。要進一步加強對機關人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設高素質的機關干部隊伍，全面樹立機關工作人員的良好形象。

其次，要加強村級管理。加強和規(guī)范農村財務、合同、公章管理，是發(fā)展農村集體經濟、推進農村民主管理和基層黨風廉政建設的一項基礎性工作，是推進新農村建設、構建社會主義和諧社會的重要內容。隨著農村經濟整體實力得到快速提升，在農村財務、合同、公章管理方面出現了一些新情況和新問題，農村集體資產管理中出現財務制度不落實、財務公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴肅和不規(guī)范、監(jiān)督機制不健全等問題，由此造成農村集體資產流失，影響了新農村建設和農村社會的和諧穩(wěn)定。根據中央和省、市、區(qū)紀委關于加強農村基層黨風廉政建設的意見要求，街道黨委出臺了關于實施五五一工程、積極構建農村基層黨風廉政建設體系的實施方案。各村要按照文件要求，進一步加強基層民主建設，健全和規(guī)范村務、財務公開的內容、時間、形式、程序等項制度，做到真實、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎上，按上級要求把各村公章收歸街辦農財服務中心代管。實行公章管理后，各村應從村務管理的實際出發(fā)，堅持村支部書記、村主任簽字申報，包村黨政、點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務達到有效監(jiān)管。合同管理是農村集體資產管理的重要環(huán)節(jié)。要重點抓好經濟承包合同的管理。凡涉及工程項目建設、集體資產的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項，必須經村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開、公平、公正的原則，進行公開招投標，杜絕暗箱操作和違規(guī)運行現象。為確保合同的嚴肅性，各村簽訂合同前，必須經包點黨政、點總支審核批準后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風廉政建設責任制延伸到村，建立健全落實農村基層黨風廉政建設責任制領導機構和工作機構，把黨風廉政建設作為基層黨建的重要內容，明確村黨組織和村民委員會主要負責人是第一責任人，對本村黨風廉政建設負總責。各村兩委要帶頭加強自身建設，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設，為全村群眾致富奔小康提供堅強的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機關15個部門分別簽訂了目標責任書，要做到包村部門和村任務同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

第三，要加強作風建設。干部作風方面存在的問題，有著復雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現在存在，將來也還會長期存在。要弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現干部作風的進一步好轉。中央提出要在領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現實針對性和指導性，既是加強干部作風建設的基本內容，也是進一步實現干部作風好轉的鮮明標志。各級黨組織要切實負起責任，把干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨的建設的重要議事日程。特別是要加強對領導干部作風狀況的監(jiān)督，認真貫徹落實關于加強黨內監(jiān)督的一系列措施，積極推進黨務公開、政務公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進干部作風建設。

二要創(chuàng)新工作機制。要把目標管理考核作為一項創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實。以什么樣的起點來規(guī)劃和落實目標管理考核工作，對目標管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當作一般的事務性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務，甚至把它當作一種可有可無的事情，那目標管理考核工作永遠只會在一個較低的層次循環(huán)，永遠只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標管理考核作為一種科學的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現工作目標為一體的管理運行機制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標為導向、自我完善、自我提高的管理運行機制，只有從這樣的高度來把握，目標管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當地把握考核工作的度，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學習借鑒先進地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標管理和考核工作的思路和機制，加強各項制度建設，強化平時督察指導，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標的導向性、管理的科學性、考核的激勵性，善于運用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機制的創(chuàng)新，使目標管理考核工作更具生機和活力，努力為經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的制度支持和機制保障。

三要加大獎懲力度。堅持實行實打實、面對面的實地考核，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發(fā)展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風氣。堅持做到將考核結果與工作人員的政治、經濟待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進單位和個人大張旗鼓地進行表彰獎勵，提拔重用;對不思進取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進;對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴格獎懲兌現、實施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現經濟社會科學發(fā)展和跨越發(fā)展。

同志們，這次會議的召開，標志著節(jié)后工作的全面啟動。當前，我們面臨的任務繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實科學發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，確保實現首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經濟跨越發(fā)展的新篇章!

目標考核講話心得體會篇五

2015年元月5日、6日兩天，渭濱區(qū)教育系統(tǒng)2015年度目標考評匯報會在長嶺子校召開，來自全區(qū)各中

小學

此次匯報考評分小學，初中，高中及業(yè)單位、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街辦四個組54個基層單位，采用單位黨政領導匯報，區(qū)局相關股室及

專業(yè)

局黨組書記王莉莉同志講話，她說，2015年教育

成績

安全

同志們:

剛才公司計生辦石主任和劉副主任先后通報了度集團計生目標考核、

學習

我們計生干部責任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責任意識，直接影響到公司計生工作落實的效果。因此，我們計生干部思想認識的高低，將對公司全年計生工作任務的圓滿完成，有著舉足輕重的作用。

管理就是服務，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線落實等，我們各級計生專兼職干部及計生網絡，一切服務工作都應主動服務關口前移，全心全意服務一線、服務基層、服務員工。

公司成立一年多來，計生工作的組織基儲規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。但公司發(fā)展十分迅猛，從去年初的300多人，現已發(fā)展到了1000余人，今年產品下線員工將達到1500名左右，員工隊伍的快速增長，招來的大學生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期。因此，我們的服務管理也要跟著服務對象的變化而不斷變化，隨時動態(tài)地跟蹤服務和管理，否則，我們的服務就會滯后于公司的發(fā)展，計生工作就很可能會出問題。

新的公司、新的員工、新的.時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結構的不同、管理人員與生產員工文化結構的不同，都給計生工作的服務管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地

生活

目標考核講話心得體會篇六

在現代社會，對于企事業(yè)單位來說，定期進行測算考核是非常重要的一項工作，它可以客觀評估員工的工作表現和能力水平，為企業(yè)提供決策依據。最近，我參加了關于測算考核的講話，深感受益匪淺，以下是我的心得體會。

在這次講話中，將測算考核分為了兩個重要部分，即績效測算和能力測算。我意識到，對于這兩個方面，我在實踐中都存在一些困惑，如何衡量績效以及如何評估能力，都曾令我疑惑不解。此次講話，從基本概念到實際應用，對這些困惑給出了解答和指導。

段三：績效測算的重要性。

績效測算是對員工在工作中所取得成果的評估，其重要性不言而喻。在測算考核的講話中，我深刻理解到績效測算要考慮到員工的指標達成效果，還要考慮到員工在工作中的付出程度。這使我明確了績效測算需要綜合運用定量指標和定性指標，從多個維度全面評估員工的工作表現。

段四：能力測算的途徑。

能力測算是對員工的工作能力進行評估，其中包括崗位技能、溝通協(xié)作、自我學習等能力的考察。在講話中，我了解到很多企業(yè)采用了多種途徑進行能力測算，如個人簡歷的審核、筆試面試、模擬情境演練等。這些多樣化的測算方法能夠更全面地衡量員工的能力，使企業(yè)更有針對性地培養(yǎng)和選拔人才。

段五：建立績效激勵機制。

績效測算和能力測算的結果都是為了實現合理激勵。對于優(yōu)秀的員工，可以通過績效獎金、晉升機會等激勵措施提高其工作積極性；而對于待提高的員工，可以通過培訓、輔導等方式提升其能力水平。講話中提到的建立內外測算相結合的激勵機制，更是激勵員工進一步提高的有效手段。

最后，我要說的是，這次測算考核講話使我深刻認識到績效和能力是一個企事業(yè)單位發(fā)展的核心，只有在科學、公正、公平的測算考核體系下，企業(yè)才能更好地發(fā)展。這次講話對我的工作有著重要的指導作用，我將更加努力，達到不斷提高績效和能力的目標，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

目標考核講話心得體會篇七

七一講話是每年國慶節(jié)期間中國總理所發(fā)表的重要講話。這個目標是指未來一年內的行動計劃和發(fā)展目標。作為一個中國公民，我每年都會關注這個講話，并試圖從中汲取靈感和指導。以下是我對于七一講話的一些心得體會。

首先，七一講話強調了“穩(wěn)定”這個目標。在講話中，總理著重強調了國家的穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保證。穩(wěn)定是建立安定社會環(huán)境和平穩(wěn)政治秩序的重要基礎。我認為，對于個人而言，也需要追求穩(wěn)定。無論是在工作、學習還是生活中，穩(wěn)定都能培養(yǎng)出良好的習慣和積極的態(tài)度。只有在穩(wěn)定的環(huán)境下，我們才能更好地成長和發(fā)展。

其次，七一講話強調了“創(chuàng)新”這個目標。總理說，“創(chuàng)新是第一動力，是轉型升級的關鍵?！痹诋斀袷澜缱兓杆俚慕洕h(huán)境中，創(chuàng)新變得尤為重要。作為新一代的年輕人，我們應該不斷追求創(chuàng)新，勇于嘗試新的事物，創(chuàng)造不同。個人創(chuàng)新在職場中尤為重要，它能夠帶來新的機遇和增加競爭力。

第三，七一講話強調了“共享”這個目標?？偫碚f，“我們要增加共享的公共財富，讓每個人都能夠分享發(fā)展成果。”這句話讓我感動，也讓我認識到作為一個公民，我們應該關注社會公益，積極參與公益事業(yè)。同時，我們也應該學會與他人分享，與他人攜手共進。只有當我們共享時，社會才能更加和諧和穩(wěn)定。

第四，七一講話強調了“綠色發(fā)展”這個目標?？偫韽娬{，我們要建設綠色低碳的經濟體系。面對全球變暖和環(huán)境問題的嚴重性，綠色發(fā)展已經成為當務之急。我們應該保護環(huán)境，提倡可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我們的子孫后代才能生活在一個美好的世界中。

最后，七一講話強調了“人民利益至上”這個目標?？偫碚f，“我們要始終以人民為中心，不斷改善民生?！边@個目標使我想起了中國共產黨的初心使命。作為一名中國公民，我們應該樹立正確的價值觀，關心他人，為人民盡職盡責。只有這樣，我們才能共同建設一個更加美好的社會。

總之，七一講話是每年一次的國慶講話，對于我等普通人來說，它是一個重要的參考和指導。通過關注和借鑒講話中的目標，我們可以反思自身的行為和表現，并努力做出改變。穩(wěn)定、創(chuàng)新、共享、綠色發(fā)展和人民利益至上是我們應當追求的價值。只有通過不斷努力，我們才能實現個人和國家的共同發(fā)展。

目標考核講話心得體會篇八

近年來，測算考核在企事業(yè)單位中得到廣泛應用，作為對員工工作表現的評價和量化指標，其結果會直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展。為進一步了解測算考核的重要性和方法，我參加了一次測算考核講話，并從中獲得了一定的收獲與心得體會。

首先，講話中提到了測算考核對于企事業(yè)單位來說意義重大。在如今競爭激烈的社會環(huán)境下，企事業(yè)單位需要通過測算考核來正確認識員工的工作實際表現，提高員工的工作積極性和責任心，促進整個組織的發(fā)展和進步。同時，測算考核也可以幫助企事業(yè)單位找出工作中的不足之處，并采取相應的措施加以改進，提高整體績效。講話中強調了測算考核的科學性和公正性，這對于員工來說是公平競爭的基礎，也是鼓勵員工積極工作的前提。

其次，測算考核講話中也提到了測算考核的指標和權重的確定。正確選擇和合理權衡考核指標對于測算考核的準確性和公正性至關重要。不同行業(yè)、不同崗位的工作性質和價值取向不盡相同，因此在確定指標和權重時需要綜合考慮各方面因素。在講話中，我也從測算考核指標的選擇中看到了講話者的智慧和經驗。他們根據不同崗位的職責和特點，選擇了一系列合適的指標，并根據崗位的不同權衡了指標的權重。這不僅體現了測算考核的科學性，也減少了員工對于考核結果的質疑和不滿。

講話中強調了測算考核的公開透明性。在測算考核中，公開透明是保證考核結果的公正性和員工參與度的重要方式。在我參加的這次測算考核講話中，講話者詳細介紹了考核流程和具體步驟，并公示了評委的名單和權重設置。這讓我感受到了公開透明的重要性。公開透明的測算考核可以增加員工誠信意識，促使員工按照規(guī)則和標準去工作，也能減少員工對于考核結果的懷疑和猜測。這一點對于營造公平競爭的氛圍和激發(fā)員工積極性具有重要意義。

此外，測算考核講話中也提到了測算考核結果的應用和關注。測算考核不僅僅是對員工工作表現的評價，更是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了重要的參考依據。測算考核結果可以直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展的方向。因此，在講話中強調了對測算考核結果的關注和實際應用。每位員工都應該審視自身的工作表現，找出不足之處，并積極調整和改進，以便在今后的考核中取得更好的成績。講話中的這一點特別提醒了我，不僅要努力工作，更要對自身進行反思和不斷提升。

最后，在這次測算考核講話中，我深切感受到了測算考核的意義和影響力。測算考核不僅是一種評價工具，更是促進組織和員工共同進步的重要手段。講話者的多年經驗和實踐讓我深刻認識到了測算考核的科學性和公正性，也提醒了我要努力工作，關注測算考核結果對職業(yè)發(fā)展的影響。

總之，這次測算考核講話為我提供了一次深刻的學習和思考機會。通過聆聽和參與，我更加明確了測算考核的意義和影響力，以及自身在其中的角色和責任。我將以此次體會作為契機，加強自身的學習和提升，不斷完善自己的工作能力和績效，為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

目標考核講話心得體會篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標責任考核以來，我們去年是首優(yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結有三個方面：第一，全市各級領導干部作為“關鍵少數”，發(fā)揮了關鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調查的時候，我們的市民都說了好話，其結果就是我們的民意調查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領導得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉型城市，下行壓力加經濟轉型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經濟增速，那是不容易的。接續(xù)產業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現了轉型不失速，這說明我們的轉型逐步走上了提質增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術。我們xx經濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結著全市干部群眾的智慧和汗水。

總結是為了更好的前進。大家都記得毛主席曾經告誡我們的一句話，“我是靠總結經驗吃飯的”。每一個人、每一個領導者都應把這句話銘記于心，經?？偨Y，天天總結，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經濟指標完成較好。指標增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標為我市贏得了加分。二是黨建共性指標添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領導班子建設、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當地群眾評價全省第三。我市群眾對教育質量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領導干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產業(yè)規(guī)模小、占比低。轉型，轉型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產業(yè)等指標至關重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產業(yè)，沒有產業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。

考核是為了激勵鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向對比增干勁，橫向對比找差距，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學習、相互欣賞、學學相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當回事、沒有責任心，聽不進去各方面意見建議。

好成績是抓出來的。一是抓項目，推動轉型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設情況集中觀摩，現場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉型提質量的工作氛圍，項目支撐轉型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標還不理想，要引起大家重視。比如一季度預計固定資產投資增速x％，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉型，但投資拉動型的特征在現階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導壓力。我們堅持結果為王，年考、季考一個不少，機關、單位一個不缺，而且把考核結果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標明責任部門，注明市級分管領導，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構建全景xx，服務業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當作景區(qū)來打造，把“好風景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉型。我們全面加強黨的建設，創(chuàng)品牌、出經驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風建設的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔當、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎設施建設，堅持好干部標準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學務實精準，抓好考核工作。

一要端正工作指導。

在考核體系設置上，要按照新發(fā)展理念調整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標考核指標時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設就研究了數次，生怕哪個對不準。

一是突出改革創(chuàng)新導向。在一定程度上來講，轉型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉型的進展就有多大。供給側結構性改革是破解轉型發(fā)展的關鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導，要有所向，既要設置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

二是突出綠色發(fā)展導向。綠色是轉型發(fā)展的底色，反映轉型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質量優(yōu)良天數x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數、數天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現出來，引導各級自覺走綠色發(fā)展道路。

三是突出民生改善導向。轉型發(fā)展成果人民共享，轉型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數、基尼系數等指標的設置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務、硬指標，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標責任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領導小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔起工作責任，一個一個節(jié)點做好工作。***和省上都將出臺貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

四是突出從嚴治黨導向。黨建主業(yè)主責一定要擔起來，特別是黨風廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責任壓力層層傳導，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現場，那個到現場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風廉政考核，對各區(qū)縣出現的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

二要公平公正用好考核指揮棒。

一是突出“嚴”。嚴格落實半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走過場?？己私Y果和排名及時向社會公布，接受大家監(jiān)督。對考核排名末位的、指標推進不力的，組織部門要約談主要負責同志，督促其查找問題、研究整改?？己宿k要把工作做在平時、日常，對指標完成進度常提醒，各區(qū)縣、各部門包括市級分管領導也要隨時掌握工作情況，及時采取措施，不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學生時代過來的，學習好的學生一定是天天做作業(yè)的學生，每周做一次作業(yè)，到考試的時候才看書，基本上考不了好成績。今后，凡是受到省上表彰的，為我市考核贏得加分的，市上考核雙倍加分；反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

二是突出“實”。管理學界有一句經典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數字又不唯數字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關、放眼基層，深入一線調查了解，適當延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權重，引導各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把。

當前隱藏內容免費查看“民評官”體現進去，不能光盯著上面，把對上負責和對下負責結合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

三是突出“公”。在指標設置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設置一定要最大限度地做到科學合理，要堅持有權必有責，避免責權不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

三要傳導壓力真正考出好干部。

一是考出壓力。要緊扣“目標”“責任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務、責任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔子，人人身上有壓力。

二是考出動力。考核和人相關，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結果與干部選拔任用的良性機制，將考核結果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結果，做到班子調整看考核、任用干部察考核。通過目標責任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績群眾公認，進步組織關心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。

三是考出活力?？己瞬皇菫榱恕扒锖笏阗~”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導“為擔當者擔當”的鮮明導向，讓擔當的人有機會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

一要干對頭。就是方法對路，對路才有出路。毛主席曾經指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉型發(fā)展的核心問題、關鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領導思路、工作方法上要進行調整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔著紀念館以外的開發(fā)建設和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結合實際，在改革上動刀子，做外科手術。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標不動搖，只為完成任務想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當標桿作表率，經常喊“向我看齊”，關鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

二要干實在。首先，決策部署要實。我們要善于在學習中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務保障要實。政府除了服務還是服務。比如，在項目建設方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內的事企業(yè)做。要簡政放權，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現才能發(fā)展。督查就是發(fā)現問題，督促進展，協(xié)調解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領導帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構設置方面，做相應調整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風要實。好作風是改出來的，改作風要從領導干部這個“關鍵少數”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。

三要見成效。我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉變，產業(yè)轉型要有新突破，結構調整要有新變化，做到量增質更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當、添大件，尤其是要抓住城市建設的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍，給省委、省政府交一份滿意的答卷。

目標考核講話心得體會篇十

同志們：

今年1月初，縣委、縣政府召開了全縣經濟工作會議，重點對全年經濟工作進行了部署。今天，縣委、縣政府決定召開這個會議，主要目的是兌現獎勵，激發(fā)廣大干部工作干勁，并進一步安排部署民營經濟和開放工作。把這幾個會議合并召開，也是為了精減會議，提高效率，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志有更多的時間和精力去抓落實。會上，對去年在開放引資、民營經濟、固定資產投資、財政收入等七個方面做出突出貢獻的單位和個人進行了表彰獎勵，簽訂了目標責任書，表彰獎勵的評定，是經過規(guī)定程序，充分測算，考慮了方方面面的因素確定的，可以說，是比較客觀公正的。剛才同志就目標考核，民營經濟、開放工作講了很好的意見，同志重點就開放和民營經濟發(fā)展做了具體部署，我完全同意。希望同志們深入領會，抓好貫徹落實。下面我再講三個問題：

一、正視成績，切實增強更快更好發(fā)展的信心。

是全縣經濟發(fā)展速度最快、群眾得實惠最多的一年全縣經濟實現了歷史性突破主要經濟指標達到或超額完成預期目標得到了上級黨委、政府的認可贏得了群眾的滿意。固定資產累計投資突破20億元財政收入突破1億元都提前一年完成了“十五”計劃。納稅超百萬元企業(yè)達到13家超1千萬元企業(yè)1家。這些成績充分說明了我們的工作思路正確發(fā)展方向對頭廣大干部工作努力抓發(fā)展能力提高。這些成績的取得更是各級各部門、企業(yè)界人士審時度勢扎扎實實干事業(yè)的結果。

在看到成績的同時，也應該清醒地認識到，我們的快速發(fā)展是縱向地自己與自己比，是低基數上的快發(fā)展。全縣經濟總量小，綜合實力弱的基本縣情并沒有從根本上改變。與當前先進縣區(qū)競相發(fā)展的強勁勢頭相比，位次仍然靠后，如在我們的生產總值絕對值占第10位，全部財政收入絕對值占第9位，固定資產投資絕對值占第11位，農民人均純收入占第9位，比全市平均低307元。從全省縣域經濟綜合排位看（省統(tǒng)計局依據指標），我縣排倒數第10位。可以看出，我們與先進縣區(qū)的差距，對照我們“三步走、翻兩翻”的目標要求，都還有一段距離。因此我們時刻都應有緊迫感和壓力感，不應產生驕傲自滿的傾向。發(fā)現差距，并不意味著停滯不前，正視差距，趕超發(fā)展才是目的，我們就是要在追趕中發(fā)展，在發(fā)展中趕超，最終實現跨越發(fā)展。當然，差距是現實的，是歷史和多種因素造成的，必須勇敢面對，克服自卑的貧困文化心態(tài)。客觀的講，我們近年來的發(fā)展是堅實的，主要的增長都來源于生產性增長。特別是隨著鄉(xiāng)鄉(xiāng)通、村村通建設，張隆、隆鳳、韓郭線的建成和即將開工建設，發(fā)展的瓶頸制約將得到緩解；隨著去年未達產企業(yè)的開工達產，全縣的發(fā)展后勁可以說堅實有力；再加之國家政策對扶持開發(fā)重點縣的傾斜，承德市民族縣現場辦公等機遇。把握好機遇，保持經濟更好更快發(fā)展，我們完全有能力，更應該有信心。

二、抓住關鍵，力促實現更快更好發(fā)展。

全縣經濟工作會議確定了經濟發(fā)展目標，提出了“突出發(fā)展，注意協(xié)調、重點突破，提速增效”的經濟發(fā)展總要求。從主要指標完成情況看，1―2月份，財政收入完成3038萬元，同比增長121.1，占年計劃的25.3，規(guī)模以上工業(yè)完成總產值、增加值、實現利潤、稅金同比分別增長91.1、120.1、119.7、597。主要經濟指標實現了首季開門紅，做到了開好局，起好步。要完成全年目標，實現更好更快發(fā)展。我想，關鍵是投入，主要靠開放，出路在民營。

第一，抓開放、增投入。對##來講，出口、消費對經濟拉動作用都不大，是典型的投入型經濟，只有靠投入才能拉動經濟的增長。增加投入的最直接有效的途徑就是開放引資。我們必須在提升開放水平，務求開放實效上想辦法、做文章。一要樹立大開放理念。要堅持縣外就是外的思想，真正樹立起橫向靠開放，靠競爭，縱向也要靠開放，靠的競爭的理念，增強全縣上下想開放，跑開放的意識，真正敢想、敢跑。二要創(chuàng)新招商方式。充分利用好互聯網，招商網等現代媒體，搞好自身推介；要采取靈活務實的小團組形式，積極參加適宜的經濟洽談活動；要充分利用好閑置土地，存量資產，資源開發(fā)等有利條件，增強招商吸引力。三要形成開放合力。縣委、政府在政策上、資金上給予傾斜，動員全縣齊心協(xié)力跑開放。鼓勵和獎勵跑成的，理解和允許跑不成的，在關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)上，爭取上下同心，部門同力，保證引過來，留得住，見成效。

第二，抓項目，建載體。開放、投入的載體是項目，支撐也在項目，我們要有抓項目的意識，謀項目的水平，落實項目的能力。一要善于謀項目。對產業(yè)政策、行業(yè)政策要跟得緊，摸得準；對自身資源、主客觀條件要認識清，分析透；在相互結合上去謀項目，要敢謀敢想，做到謀劃一批，儲備一批，保證項目庫充實。二要精心包裝項目。要立足于實際，舍得搞投。

入，突出項目包裝創(chuàng)意，提高項目質量，提升項目檔次，打響項目品牌。三要精通跑項目。要會抓主要時機，會抓重要人物，會抓關鍵環(huán)節(jié)，力求成功率。四要加快項目建設速度。對引進的項目，要千方百計抓建設，建設一批，生產一批，見效一批。

第三，抓民營，壯主體。民營經濟具有產權清晰、利益直接、風險自擔、機制靈活的特點。一定意義上說，民營經濟與市場經濟有著天然的親和力，是促進縣域經濟最具活力的增長點。從現實看，縣域經濟發(fā)展的主體和出路都在于民營經濟，我縣民營經濟對發(fā)展貢獻也超過半壁江山，占據了主體地位。我們必須繼續(xù)引導好、扶持好民營經濟發(fā)展，鞏固壯大其主導地位。工作中，要做到放心，放膽，放寬，放活。放心，就是堅持鼓勵、支持、引導民營經濟發(fā)展的決心不動搖，放手讓民營經濟發(fā)展；放膽，就是思想再解放，打破國有、民營之間思想認識上的誤區(qū)，不論所有制形式，只要有利于促進和帶動經濟發(fā)展，有利于增加稅收，擴大就業(yè)，就放膽去支持，真正在政策資金享受、優(yōu)惠減免上，貸款支持上與國有同等待遇；放寬，就是不求所有，只求所在，在經濟發(fā)展空間上，只要不是國家和產業(yè)政策明令禁止非公有制企業(yè)進入的領域，都允許民營企業(yè)進入；放活，就是在企業(yè)人才流動、服務管理等方面，注重引導，方式靈活，讓民營企業(yè)在寬松的空間中去發(fā)展。

第四，抓環(huán)境，促優(yōu)化。對縣域經濟發(fā)展來講，環(huán)境是生產力，環(huán)境就是競爭力。經過近年建設和治理，全縣的硬環(huán)境有了明顯改觀，軟環(huán)境有了較大改善，但仍有不盡人意之處，還要積極營造大開放、促民營的`良好環(huán)境。一是堅持不懈加強基礎設施建設，改善硬環(huán)境。加快隆鳳線建設，爭取韓郭線今年動工，推進鄉(xiāng)鄉(xiāng)通、村村通，使全縣路網建設有一個大變化；變電站建設要加快進程，早日完工；城鎮(zhèn)建設，要完善規(guī)劃，加快發(fā)展，強化管理，提升品位；工業(yè)經濟領導小組要加強調度，促進隆東企業(yè)缺水問題解決，保企業(yè)達產。二是深化治理經濟環(huán)境活動。加大落實和追究力度，抓好政府提速提質工作，提供良好服務環(huán)境；行政集中審批、機關效能建設、權力公開運行等工作要全力推進，主動為民營經濟發(fā)展出主意、想辦法，使民營企業(yè)進得來、留得住、干得好、發(fā)展快，真正營造親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。三是加強溝通，共同發(fā)展。民營企業(yè)也要主動與政府及相關部門溝通，加深了解，共同研究，實現共贏。

三、加強領導，力爭超額完成全年目標。

今年目標任務已經明確，也有了良好開局。我們要繼續(xù)加強領導，保持良好發(fā)展勢頭，力爭超額完成全年目標。

第一，加強調度督導，促進落實。縣委、縣政府領導同志對分管工作要及時調研督導，綜合目標主管部門要加強對主要指標、重點項目的調度，定期與不定期相結合，及時發(fā)現問題，協(xié)調解決難題，促進工作開展?？h委督查室要對縣委、政府安排部署的重點經濟工作跟蹤督查，發(fā)現問題及時提建議、促落實。

第二，加大宣傳，營造氛圍。宣傳部門要圍繞中心，積極宣傳我們在經濟發(fā)展上的新成績，宣傳加快發(fā)展新思路、新舉措，宣傳經濟發(fā)展中涌現的新典型、新經驗。對內凝聚人心，團結鼓勁，對外展示##，擴大影響，形成團結向上，共謀發(fā)展的良好氛圍。

第三，抓好教育，提高能力。當前，全縣第一批先進性教育活動正在扎實開展，今年下半年第二批將開始，要充分利用開展先進性教育活動契機，加強學習，提高干部素質，增強工作本領，進一步激發(fā)出黨員干部積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結帶領群眾克服困難，開拓進取，不斷促進物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。

第四，改進考核方法，加大獎懲力度。對工作進行考核獎懲，是衡量工作，評價干部，獎勵先進，鞭策后進的有效手段?？h委、縣政府在這項工作上，堅持分類指導，分類考核原則基礎上，要繼續(xù)加大獎懲力度，重點在考核方法上進行改進，力求科學、客觀、公正、符合實際，在方式上力求精簡、實用。對做出突出貢獻的堅決予以重獎，對出現問題的，決不姑息遷就。

同志們，完成今年目標的任務非常艱巨，讓我們以高度的責任感、扎實的作風、飽滿的熱情，全身心投入到改革建設中來，再接再厲，力促全年目標超額完成。

入，突出項目包裝創(chuàng)意，提高項目質量，提升項目檔次，打響項目品牌。三要精通跑項目。要會抓主要時機，會抓重要人物，會抓關鍵環(huán)節(jié)，力求成功率。四要加快項目建設速度。對引進的項目，要千方百計抓建設，建設一批，生產一批，見效一批。

第三，抓民營，壯主體。民營經濟具有產權清晰、利益直接、風險自擔、機制靈活的特點。一定意義上說，民營經濟與市場經濟有著天然的親和力，是促進縣域經濟最具活力的增長點。從現實看，縣域經濟發(fā)展的主體和出路都在于民營經濟，我縣民營經濟對發(fā)展貢獻也超過半壁江山，占據了主體地位。我們必須繼續(xù)引導好、扶持好民營經濟發(fā)展，鞏固壯大其主導地位。工作中，要做到放心，放膽，放寬，放活。放心，就是堅持鼓勵、支持、引導民營經濟發(fā)展的決心不動搖，放手讓民營經濟發(fā)展；放膽，就是思想再解放，打破國有、民營之間思想認識上的誤區(qū)，不論所有制形式，只要有利于促進和帶動經濟發(fā)展，有利于增加稅收，擴大就業(yè)，就放膽去支持，真正在政策資金享受、優(yōu)惠減免上，貸款支持上與國有同等待遇；放寬，就是不求所有，只求所在，在經濟發(fā)展空間上，只要不是國家和產業(yè)政策明令禁止非公有制企業(yè)進入的領域，都允許民營企業(yè)進入；放活，就是在企業(yè)人才流動、服務管理等方面，注重引導，方式靈活，讓民營企業(yè)在寬松的空間中去發(fā)展。

第四，抓環(huán)境，促優(yōu)化。對縣域經濟發(fā)展來講，環(huán)境是生產力，環(huán)境就是競爭力。經過近年建設和治理，全縣的硬環(huán)境有了明顯改觀，軟環(huán)境有了較大改善，但仍有不盡人意之處，還要積極營造大開放、促民營的良好環(huán)境。一是堅持不懈加強基礎設施建設，改善硬環(huán)境。加快隆鳳線建設，爭取韓郭線今年動工，推進鄉(xiāng)鄉(xiāng)通、村村通，使全縣路網建設有一個大變化；變電站建設要加快進程，早日完工；城鎮(zhèn)建設，要完善規(guī)劃，加快發(fā)展，強化管理，提升品位；工業(yè)經濟領導小組要加強調度，促進隆東企業(yè)缺水問題解決，保企業(yè)達產。二是深化治理經濟環(huán)境活動。加大落實和追究力度，抓好政府提速提質工作，提供良好服務環(huán)境；行政集中審批、機關效能建設、權力公開運行等工作要全力推進，主動為民營經濟發(fā)展出主意、想辦法，使民營企業(yè)進得來、留得住、干得好、發(fā)展快，真正營造親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。三是加強溝通，共同發(fā)展。民營企業(yè)也要主動與政府及相關部門溝通，加深了解，共同研究，實現共贏。

三、加強領導，力爭超額完成全年目標。

今年目標任務已經明確，也有了良好開局。我們要繼續(xù)加強領導，保持良好發(fā)展勢頭，力爭超額完成全年目標。

第一，加強調度督導，促進落實。縣委、縣政府領導同志對分管工作要及時調研督導，綜合目標主管部門要加強對主要指標、重點項目的調度，定期與不定期相結合，及時發(fā)現問題，協(xié)調解決難題，促進工作開展?？h委督查室要對縣委、政府安排部署的重點經濟工作跟蹤督查，發(fā)現問題及時提建議、促落實。

第二，加大宣傳，營造氛圍。宣傳部門要圍繞中心，積極宣傳我們在經濟發(fā)展上的新成績，宣傳加快發(fā)展新思路、新舉措，宣傳經濟發(fā)展中涌現的新典型、新經驗。對內凝聚人心，團結鼓勁，對外展示##，擴大影響，形成團結向上，共謀發(fā)展的良好氛圍。

第三，抓好教育，提高能力。當前，全縣第一批先進性教育活動正在扎實開展，今年下半年第二批將開始，要充分利用開展先進性教育活動契機，加強學習，提高干部素質，增強工作本領，進一步激發(fā)出黨員干部積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結帶領群眾克服困難，開拓進取，不斷促進物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。

第四，改進考核方法，加大獎懲力度。對工作進行考核獎懲，是衡量工作，評價干部，獎勵先進，鞭策后進的有效手段。縣委、縣政府在這項工作上，堅持分類指導，分類考核原則基礎上，要繼續(xù)加大獎懲力度，重點在考核方法上進行改進，力求科學、客觀、公正、符合實際，在方式上力求精簡、實用。對做出突出貢獻的堅決予以重獎，對出現問題的，決不姑息遷就。

同志們，完成今年目標的任務非常艱巨，讓我們以高度的責任感、扎實的作風、飽滿的熱情，全身心投入到改革建設中來，再接再厲，力促全年目標超額完成。

目標考核講話心得體會篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標責任考核以來，我們去年是首優(yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結有三個方面：第一，全市各級領導干部作為“關鍵少數”，發(fā)揮了關鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調查的時候，我們的市民都說了好話，其結果就是我們的民意調查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領導得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉型城市，下行壓力加經濟轉型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經濟增速，那是不容易的。接續(xù)產業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現了轉型不失速，這說明我們的轉型逐步走上了提質增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術。我們xx經濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結著全市干部群眾的智慧和汗水。

大家都記得毛主席曾經告誡我們的一句話，“我是靠總結經驗吃飯的”。每一個人、每一個領導者都應把這句話銘記于心，經常總結，天天總結，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經濟指標完成較好。指標增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標為我市贏得了加分。二是黨建共性指標添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領導班子建設、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當地群眾評價全省第三。我市群眾對教育質量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領導干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產業(yè)規(guī)模小、占比低。轉型，轉型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產業(yè)等指標至關重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產業(yè)，沒有產業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。

工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向對比增干勁，橫向對比找差距，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學習、相互欣賞、學學相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當回事、沒有責任心，聽不進去各方面意見建議。

一是抓項目，推動轉型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設情況集中觀摩，現場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉型提質量的工作氛圍，項目支撐轉型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標還不理想，要引起大家重視。比如一季度預計固定資產投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉型，但投資拉動型的特征在現階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導壓力。我們堅持結果為王，年考、季考一個不少，機關、單位一個不缺，而且把考核結果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標明責任部門，注明市級分管領導，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構建全景xx，服務業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當作景區(qū)來打造，把“好風景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉型。我們全面加強黨的建設，創(chuàng)品牌、出經驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風建設的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔當、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎設施建設，堅持好干部標準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學務實精準，抓好考核工作。

在考核體系設置上，要按照新發(fā)展理念調整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標考核指標時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設就研究了數次，生怕哪個對不準。

在一定程度上來講，轉型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉型的進展就有多大供給側結構性改革是破解轉型發(fā)展的關鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導，要有所向，既要設置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

綠色是轉型發(fā)展的底色，反映轉型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質量優(yōu)良天數x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數、數天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現出來，引導各級自覺走綠色發(fā)展道路。

轉型發(fā)展成果人民共享，轉型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數、基尼系數等指標的設置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務、硬指標，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標責任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領導小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔起工作責任，一個一個節(jié)點做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

黨建主業(yè)主責一定要擔起來，特別是黨風廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責任壓力層層傳導，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現場，那個到現場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風廉政考核，對各區(qū)縣出現的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

管理學界有一句經典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數字又不唯數字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關、放眼基層，深入一線調查了解，適當延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權重，引導各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評官”體現進去，不能光盯著上面，把對上負責和對下負責結合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

在指標設置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設置一定要最大限度地做到科學合理，要堅持有權必有責，避免責權不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

要緊扣“目標”“責任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務、責任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔子，人人身上有壓力。

考核和人相關，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結果與干部選拔任用的良性機制，將考核結果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結果，做到班子調整看考核、任用干部察考核。通過目標責任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績群眾公認，進步組織關心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。

考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導“為擔當者擔當”的鮮明導向，讓擔當的人有機會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉型發(fā)展的核心問題、關鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領導思路、工作方法上要進行調整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔著紀念館以外的開發(fā)建設和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結合實際，在改革上動刀子，做外科手術。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標不動搖，只為完成任務想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當標桿作表率，經常喊“向我看齊”，關鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

首先，決策部署要實。我們要善于在學習中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務保障要實。政府除了服務還是服務。比如，在項目建設方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內的事企業(yè)做。要簡政放權，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現才能發(fā)展。督查就是發(fā)現問題，督促進展，協(xié)調解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領導帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構設置方面，做相應調整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風要實。好作風是改出來的，改作風要從領導干部這個“關鍵少數”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。

我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉變，產業(yè)轉型要有新突破，結構調整要有新變化，做到量增質更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當、添大件，尤其是要抓住城市建設的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。

目標考核講話心得體會篇十二

今天召開全縣2020年度目標責任暨脫貧攻堅成效考核表彰大會，主要目的是總結成績、表彰先進，鼓舞士氣、提振精神，進一步激勵廣大黨員干部在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場、改革發(fā)展最前沿、安全維穩(wěn)第一線踐初心、擔使命，堅決高質量打贏脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)，全面完成年度各項目標任務。

剛剛，縣委、縣政府對2020年度目標責任考核進行了通報，對去年工作中表現突出的先進單位進行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀！對大家為全縣經濟社會發(fā)展付出的辛勤努力、作出的突出貢獻表示衷心的感謝！

考評是推動工作的重要手段，目的是為了激勵干事、促進工作?？荚u辦法沒有最好，只有更好。從2020年度縣對各鎮(zhèn)各部門目標責任考核結果看，總體上是客觀準確、公平公正的，基本反映了2020年各鎮(zhèn)各部門工作實績和發(fā)展成效。但考核成績只是一個相互比較的結果，考核優(yōu)秀的單位并不代表沒有短板和不足，考核靠后的單位工作也不是沒有亮點。大家要正確對待考核結果，尤其是在當前干部身心疲憊、存在松懈厭戰(zhàn)現象的艱難關口，各級各部門要重整行裝再出發(fā)，抬頭向前看，撲下身子干，積極教育引導干部把全部精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動落實上，縱向對比增干勁、橫向對比找差距，考核靠前的要不驕不躁、再創(chuàng)佳績，位于中間的要自我加壓、奮勇爭先，排名靠后的要自警自省、迎頭趕上，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好各項工作落實，形成合力攻堅、競相趕超的干事氛圍。

xx當前的各項工作前期系列會議已經全面安排部署，今天我對改進作風、推動落實再動員再強調，希望大家思想上有所共鳴、行動上迅速落實。

一、在肯定成績中提振精神，以最佳狀態(tài)堅定信心、堅守初心。

2020年是很不平凡的一年，也是值得我們驕傲和銘記的一年。全縣上下在宏觀經濟環(huán)境復雜嚴峻的形勢下，在脫貧攻堅任務艱巨繁重的情況下，積極克服各種困難，務實苦干，奮勇爭先，全縣經濟社會發(fā)展和黨的建設各項事業(yè)取得新成效，順利實現了縣委十五屆五次***確定的全市年度目標責任和脫貧攻堅成效考核“兩連優(yōu)”的奮斗目標。

這一年，全縣上下盡銳出戰(zhàn)、決戰(zhàn)脫貧，體現了xx政治擔當。堅持把抓好脫貧攻堅工作作為增強“四個意識”的具體行動，認真學習貫徹******關于扶貧工作的重要論述，深入貫徹落實***和省委、市委脫貧攻堅部署要求，始終把脫貧攻堅作為首要政治任務、第一民生工程和重大發(fā)展機遇，以脫貧攻堅統(tǒng)攬一切工作，緊扣“兩不愁三保障”標準，盡銳出戰(zhàn)、精準施策，脫貧攻堅取得了全面勝利，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化，群眾獲得感和幸福感不斷增強，在全省脫貧攻堅成效考核被評為綜合評價較好的縣和全市優(yōu)秀等次，技能脫貧、抓黨建促脫貧、新民風建設等做法得到中省市充分肯定，為我們打贏整縣脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)奠定了較好基礎。

這一年，全縣上下砥礪奮進、追趕超越，加快了xx發(fā)展步伐。深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，聚力“追趕超越”，踐行“五個扎實”，落實“五新”戰(zhàn)略任務，聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展，經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，城鄉(xiāng)面貌明顯變化，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定，黨的建設全面加強，2020年榮獲全市目標責任考核優(yōu)秀等次。全縣上下呈現出經濟增長、民生改善、生態(tài)優(yōu)良、社會穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢，為我們實現追趕超越提供了良好的發(fā)展基礎和堅定的發(fā)展信心。

這一年，全縣上下迎難而上、務實重干，展現了xx干部精神風貌。在脫貧攻堅一線，各級干部以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，舍小家、顧大局，披星戴月、夜以繼日地奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線。全縣上下同心同向、忘我工作，在項目、產業(yè)一線戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，推進了縣域經濟加快發(fā)展。一幕幕決戰(zhàn)貧困、奮力趕超的感人場景，一個個默默奮斗、無私奉獻的平凡故事，生動詮釋了新時期xx人民不甘落后、爭創(chuàng)一流的進取精神，不怕犧牲、無私奉獻的拼搏精神，這是我們打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推進高質量發(fā)展的不竭動力和力量之源。

這些成績來之不易、令人鼓舞，凝結了全縣廣大干部群眾務實重干、頑強拼搏的心血和汗水，凝聚了全縣人民同心同德、眾志成城的強大力量，展現了全縣各條戰(zhàn)線攻堅克難、改革創(chuàng)新的精神風貌。在全縣追趕超越、綠色崛起的發(fā)展大潮中，有“兩眼一睜，忙到熄燈”的領導干部，有“5＋2”“白加黑”連軸轉的各級干部，有晴天一身灰、雨天兩腳泥領著鄉(xiāng)親們奮力“斬窮根”的扶貧戰(zhàn)士。特別是鎮(zhèn)村兩級同志，處在工作落實的最前沿，工作任務本身就繁重，還要面對上級的各種檢查和群眾的一些不理解，迎著困難上、頂著壓力干，工作十分辛苦。事實證明，唯有不忘為民初心，牢記發(fā)展使命，甩開膀子實干，才能帶領廣大群眾創(chuàng)造來之不易的良好發(fā)展局面。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。xx正處于決戰(zhàn)脫貧摘帽、消除絕對貧困的緊要關頭，正經歷經濟調速換擋、加快轉型升級的關鍵階段，正面臨各種社會矛盾凸顯、發(fā)展環(huán)境日益復雜的挑戰(zhàn)時期，我們肩負著黨賦予我們的責任，肩負著xx人民對我們的期待，任務很重，責任很大。全縣上下一定要在總結成績中堅定信心、在牢記使命中堅守初心，始終如一的扛起對事業(yè)的擔當、扛起對xx的責任，調出好的狀態(tài)、樹起好的作風，提振精氣神，激情勇擔當，以倍加努力的工作、以更加出色的業(yè)績回報組織和xx人民。

二、在檢視問題中找準差距，以最硬作風不懈奮斗、持續(xù)戰(zhàn)斗。

最近一段時間，xx因易地扶貧搬遷、舊宅基地騰退工作滯后，個別群體信訪問題及時化解穩(wěn)控不到位，備受中省市各級高度關注，各級督查暗訪接踵而來，幾年辛苦換來的良好發(fā)展局面和對外影響，在上級的高度關注督辦問責、各方的關注跟蹤檢查中發(fā)生改變，由此引發(fā)的“多米諾效應”，使xx工作處于近幾年來最為被動的局面、最為艱難的時期。為什么會出現這樣被動局面我們每一名黨員干部都要認真檢視、深刻反思，只有追根溯源，把根本原因找出來，才能把具體問題解決好。我們要深刻反思，大家都說辛苦，為什么我們工作還有這么多問題一些工作縣委、縣政府多次強調安排，為什么總是推進不理想一些工作縣委、縣政府要求高標準落實，為什么總是落實打折扣，工作成效經不起檢驗反思根源，既有客觀因素的不利影響，也有工作對標不夠的問題，但歸根結底還是我們干部作風的問題，還是一些黨員干部干事精神不振、擔當勁頭不足、作風不夠過硬，缺乏迎難而上的擔當、一抓到底的韌勁、常抓不懈的執(zhí)著、爭創(chuàng)一流的境界。主要表現在以下幾個方面：

一是政治缺擔當，干事畏首畏尾。發(fā)展中的困難、改革中的矛盾、工作中的風險，是黨員干部在實踐中的一種常態(tài)。有的黨員干部忘記了自己的身份，忘記了肩負的責任，不敢擔當，不敢碰硬，“能擔百斤擔五十”，造成一些克難性的工作、創(chuàng)新性的工作停滯不前。有的同志甚至是領導干部在脫貧攻堅這個重大政治任務面前，思想認識不到位，麻痹大意、松懈厭戰(zhàn)、坐等摘帽。有的黨員干部抱怨規(guī)矩太多了、事難干了，覺得“多干多錯”、“只要不出事，寧肯不干事”，習慣當“維持會長”、平時做“敲鐘和尚”、遇事當“甩手掌柜”，只要不出事就算完成任務了。有的領導干部借口貫徹規(guī)定要求，該抓的工作不抓、該管的事情不管、該爭的項目不爭、該銜接的事情不銜接，有的認為爭取上級補助資金過程繁瑣、要求嚴格，還要承受后續(xù)審計問責等風險，“出力不討好”，主動到上級爭取項目資金主動性不強，積極性不高。

二是執(zhí)行打折扣，工作標準不高。有的領導干部對待工作要求低、標準低、起點低，覺得工作能夠完成就可以了，只求差不多、過得去，得過且過，應付了事；有的上級一布置任務，馬上講困難講條件，并且將困難問題簡單上交；有些工作安排了很久，去檢查依然沒落實，將原因簡單歸結為缺人、缺錢，講客觀，一點也不檢討主觀上努力不夠的問題；有些領導干部只為完不成工作或低標準完成工作找理由，而不是為完成工作想辦法。

三是責任心不強，落實效率低下。有的領導干部工作不積極主動，坐等縣委、縣政府安排，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見，推一推動一動，不推不動；有時候一些會議決定、領導安排的事情落實不力，要反復去催才能落實，或是催也不落實；有的工作布置下去，要個情況、報個進展，一催再催，一件事要辦很久，甚至拖著拖著就不見音信；有的領導干部表態(tài)調門高、落實行動差，胸脯拍得震天響，就是工作不落實；有的領導干部解決問題不深入、不具體，習慣于在辦公室、會議上、文件中、微信群抓落實。

四是能力不適應，工作方法欠缺。在各級領導班子和干部隊伍中，不同程度存在不適應新形勢、不學習新知識、不研究新政策的問題，不勤于思考、不注重研究，僅靠熱情奉獻、只憑刻苦拼命來工作，能力不足、本領不強，一些干部工作起來心有余而力不足。有的領導干部缺乏“彈鋼琴”能力，在工作擺布上、推進落實中，統(tǒng)籌兼顧不夠，頭疼顧頭、腳疼顧腳，抓工作沒方向、沒措施，抓不到點子上；有的干部做群眾工作方法簡單，對基層情況不熟悉、不了解，與群眾聯系上脫節(jié)、感情上疏遠。

************指出，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提”。黨員干部的精氣神如何，直接反映著自身的思想覺悟和作風形象，直接影響到各項工作開展的質量和成效，更關乎xx事業(yè)發(fā)展的興衰成敗。近年來，xx改革發(fā)展取得的一系列成效，其中一個重要原因就在于干部隊伍能夠始終保持昂揚向上的工作激情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、敢于創(chuàng)新的工作作風。這種精氣神，就是我們干事創(chuàng)業(yè)的基礎。各級各部門要從本地本單位發(fā)展實踐和干部隊伍實際出發(fā)，對照剖析，深刻反思，找準問題，抓住關鍵，扎實整改，提振干事的精氣神、磨練擔當的寬肩膀、錘煉成事的真本領，以最佳狀態(tài)、最實舉措、最硬作風，堅持不懈奮斗，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，把各項工作抓緊抓實抓出成效。

三、在牢記使命中創(chuàng)業(yè)實干，以最大擔當力爭上游、爭創(chuàng)一流。

沒有干事創(chuàng)業(yè)的好勁頭，就沒有加快發(fā)展的好勢頭。xx各項事業(yè)發(fā)展，從來都不是喊出來的、談出來的、議論出來的，而是一步一個腳印實干出來的。

一要履職盡責敢于擔當。******指出，“新征程上，不可能都是平坦的大道，我們將會面對許多重大挑戰(zhàn)、重大風險、重大阻力、重大矛盾，領導干部必須有強烈的擔當精神?！币獜娀瘬數呢熑?。各級黨員干部要切實增強責任擔當意識，在黨的事業(yè)面前，在人民群眾的福祉面前，要守土有責、守土盡責，面對發(fā)展中的急難險重任務豁得出來、頂得上去，面對改革中的深層次問題敢啃硬骨頭、敢打攻堅戰(zhàn)，努力成為勇挑重擔、堪當重任的好干部。xx是我們共同的家園，建設好、發(fā)展好xx，每個當前隱藏內容免費查看黨員領導干部都有不可推卸的責任，都是參與者，不是旁觀者；都是主角，不是看客。全縣各級干部必須發(fā)揚主人翁精神，牢固樹立“xx發(fā)展，我的責任”的責任擔當，增強熱愛xx、建設xx的責任感、使命感，更加自覺地把責任始終扛在肩上，把目標任務始終放在心上，把具體工作始終抓在手上，動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。要提升擔當的本領。把學深學透******新時代中國特色社會主義思想作為看家本領，增強把握方向、把握大勢、把握全局的能力，涵養(yǎng)擔當作為的底氣和勇氣。不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行像一行，及時彌補知識弱項、能力短板和經驗盲區(qū)，把分管領域和本職工作打造成精品工程和樣板工程，在本分履職、盡心履職、卓越履職中追求精彩。不斷加強實踐磨練，在改革發(fā)展穩(wěn)定的生動實踐中錘煉自己，不斷適應新形勢新任務的需要，在攻堅克難中增長膽識和才干。組織部門要認真研究干部教育培訓問題，通過請進來、走出去等多種方式，努力抓好科級干部學習培訓，推動干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風。

二要拉高標桿勇于作為。xx目前被動的工作局面，決定著我們的各項工作必須要力爭上游、爭創(chuàng)一流，各級各部門都要拉高標桿，堅持一流標準，以力爭上游的拼勁、爭創(chuàng)一流的精神把工作抓上去，改變各方面對xx的印象，迅速扭轉被動的局面，以實際工作成效捍衛(wèi)xx榮譽和形象。要提升思想境界。站得高才能望得遠，望得遠才能走得遠。xx要加快追趕超越步伐，必須有居安思危的意識，有登高望遠的境界。全縣各級各部門要發(fā)揚“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，對照先進找差距，敢與標兵比高低，始終保持昂揚向上的朝氣、奮勇爭先的銳氣，身入心入研究問題、撲下身子解決難題，著力克服工作滿足于一般化，標準不高、要求不嚴的問題。要提高工作標準。只有高標準才有高質量。謀發(fā)展、干工作，必須追求高標準、硬要求。各級各部門在工作中要堅持目標上的高標準、質量上的高標準、效果上的高標準，凡是職責范圍內的工作，凡是縣委、縣政府安排部署的工作，都要定位于盡善盡美、干到極致；凡是本系統(tǒng)開展的工作，都要樹立精品意識、爭當標兵。要爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx要重塑形象、捍衛(wèi)榮譽，關鍵要用實實在在的業(yè)績來說話。各項工作在省市當先進、出經驗，我們在省市就有位置、有分量，省市對我們就會更關心、更重視。全縣各行各業(yè)、各個領域、各條戰(zhàn)線都要努力干出一流業(yè)績，競相打造發(fā)展亮點、工作亮點，爭取更多發(fā)展指標進入第一方陣，爭取更多改革發(fā)展亮點叫響全省全國，爭取更多發(fā)展成果惠及人民。

三要撲下身子勤于實干。******講，干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。一個地方的發(fā)展，說一千道一萬就是一個字“干”，實干、苦干、拼命干。形勢不等人，不實干、不苦干、不拼命干、不抓緊干，整縣脫貧摘帽就會變成一句空話。為此，各級各部門必須咬定目標，只爭朝夕、苦干實干，雷厲風行、緊抓快干，持之以恒、一干到底。要領導帶頭率先干。領導干部是帶動發(fā)展的“領頭雁”，撲下身子抓落實，先從領導干部帶頭做起。從縣委常委做起，從縣級領導做起，從各鎮(zhèn)各部門主要負責同志做起，身先士卒、以上率下，深入一線、狠抓落實，主動挑最重的擔子、接“燙手的山芋”，領導在一線督戰(zhàn)、干部在一線干事、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實、能力在一線檢驗，真正以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。要團結一心合力干。全縣上下要齊心協(xié)力、共同擔當，團結協(xié)作、合力攻堅，各級各部門要進一步增強大局意識、全局觀念，在經濟發(fā)展工作中找準定位、主動作為，既各負其責、又協(xié)調配合，以清單式、項目化的手段，把任務分解到人，把責任落實到人，把壓力傳遞到每一名干部職工，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要統(tǒng)籌推進科學干。抓工作、干事業(yè)不僅需要干勁，也需要有科學的方法。主要領導干部要在牽頭抓總上下功夫，分工負責，傳導壓力，騰出更多精力攬全局、抓大事，做保障、當后盾。其他領導干部要分兵把口，主動想事，大膽干事，該拍板時果斷拍板，該調度時集中調度，用心用力研究分管工作，一抓到底。要雷厲風行扎實干。每一位黨員干部務必保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、抓好工作落細落實上，對縣委、縣政府部署的工作，必須不折不扣加以落實，一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松，發(fā)揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲，高效率、高質量、高標準地把縣委、縣政府的決策部署落實到工作的每一個具體環(huán)節(jié)中，把困難和問題解決在改革發(fā)展的第一時間和第一現場。

四要創(chuàng)造擔當干事良好環(huán)境。推動干部擔當實干，必須用好“三項機制”，堅持“三個區(qū)分開來”，努力營造擔當可貴、擔當光榮的干事環(huán)境。要突出擔當實干的用人導向。始終堅持“三重”用人導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，大力選拔任用在脫貧攻堅、經濟發(fā)展一線敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的“出彩型”干部。組織部門要建立常態(tài)化領導班子運行情況監(jiān)測機制，建立干部擔當作為實績檔案，強化干部履職情況跟蹤管理，對干部擔當作為情況進行評價分析，及時提拔重用在推進落實脫貧攻堅、經濟發(fā)展等重點工作中表現優(yōu)秀的干部，切實建強班子、用準干部，著力提振廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要調整不擔當作為的干部。健全完善干部調整退出機制，對于那些不敢擔當、不抓落實、貽誤發(fā)展的干部，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職，真正讓那些想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位、不干事的人沒位子。要落實容錯糾錯機制。按照“三個區(qū)分”要求，進一步完善糾錯改正、問題澄清和干部保護機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤失敗，劃清“失誤”與“違規(guī)”的邊界，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。要正確使用“問責”手段，不能搞“泛化問責”，不允許用問責代替管理、以問責推卸責任，防止“洗碗效應”，避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。要旗幟鮮明地支持、愛護那些敢抓敢管、動真碰硬的干部，不求全責備，多點贊喝彩；對守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的“守舊者”，對躲著問題繞道走的“躲避者”，要嚴厲批評、嚴肅問責。要嚴管厚愛干部。關心愛護干部不僅僅是提拔干部，更重要的是嚴管干部、教育干部、監(jiān)督干部，使干部少犯錯誤、不犯錯誤。要認真梳理關心關愛干部系列政策措施，著力推動落實。要改進督查工作。要認真落實中省市減輕基層負擔的要求，進一步完善“大督查”工作機制，整合優(yōu)化督查力量，減少督查頻次，提高督查質量，加強現場核查、實地暗訪、隨機抽查，發(fā)現問題、整改問題，增強督查實效，把督查與問責相結合，將督查成果與獎懲掛鉤，督出震懾力、督出推動力。

同志們，擔當實干才能成就夢想。讓我們以責重如山的擔當，把工作標準調到最高，把精神狀態(tài)調到最佳，始終保持只爭朝夕的緊迫感和夙興夜寐的工作干勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭攻堅克難，頑強作戰(zhàn)、一鼓作氣，向建黨100周年獻禮！

目標考核講話心得體會篇十三

各位代表：

今天的會議有兩項內容，一是中層干部年度考核，二是學校中層后備干部推薦。為達到會議的預期效果，我講兩點意見：

一、關于中層考核。

中層干部考核是學校中層干部隊伍建設的一項舉措，是學校的一項例行工作。通過“述職+評價”這樣的考核方式，一是給中層一個和大家交流的機會，增進相互的理解，特別是增強教職工對中層的了解度和認可度;二是讓中層的工作接受教職工的監(jiān)督，把群眾認可作為標準，并把評價與考核相聯系，促進中層務實創(chuàng)新，對上對下同時負責。

群眾評價是干部成長的重要力量。教職工代表要客觀、公正評價每一位領導，成績要充分肯定，問題要善意提出。給一樣的分是不負責任的表現，對做出成績的領導是不公平的。內部的考核評價重在改進和提高，好的評價能使干部得到鼓勵，差的評價能使干部得到改進，內部評價不同于外部考核的旨在提拔。對干部平時要嚴一點，關鍵時候可以寬容一些，因為還有和其它單位的比較問題，分數和認同率不能太低。平時的評價為的是關鍵時候能被評價得更好，平時的嚴格為的是關鍵時候能得到更多的認同，而不是相反。

有的人確實可能對中層不盡了解，這也是為什么要述職并提供中層個人總結資料的原因所在。同時，作為教職工代表要代表職工行使權力和盡責，涉及代表的相關事宜，我們有責任主動去了解，不了解不能成為不認真評價的理由。

二、關于后備干部推薦。

關于學校后備干部的推薦，與提拔暫無關系(不是要提拔，提拔是上級的事)。推薦并確定學?？萍壓髠涓刹?，是學校黨委立足今后的一項工作，旨在積極發(fā)現和培養(yǎng)人才，使學校管理人才后繼有人。后備干部的推薦，其責任心和品行、師德應作為首要條件。責任心是可以衡量的，從工作中、小事中就可以發(fā)現和衡量。人的能力或成功，小的時候憑興趣，學生時代憑自覺，工作之后憑責任心(在一定程度講，愛好靠興趣，學習靠毅力，搞好工作靠責任心)。一個人特別是一個管理者的能力和思路往往來源于他對工作的責任心。在教書育人的學校，人格的領導力更為重要;在陽泉一中新校建設的關鍵時期，更需要開拓創(chuàng)新的精神，更需要領導者的責任意識和無私奉獻。全體職工代表要從為學校發(fā)展選人、用人的高度，做好后備干部的推薦工作。

好多事情都是這樣，認真對待就有意義和作用，反之就是形式甚至是負擔。希望大家認真完成好今天會議的任務。

謝謝!

目標考核講話心得體會篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)目標責任考核總結表彰大會。剛才，xx同志通報了有關情況，作了考核說明，大會進行了表彰獎勵。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和部門表示祝賀，向奮戰(zhàn)在全區(qū)經濟社會發(fā)展一線的各級黨員干部表示感謝！下面，我結合xxx發(fā)展實際和近期的思考，與大家作以交流，主要講三個問題：

第一個問題，我們本來是優(yōu)秀等次，因問責而降等次，這說明底線工作的極端重要性。

市委、市政府召開全市目標責任考核總結表彰大會，我們區(qū)上本來可以當優(yōu)秀，因為各項指標和發(fā)展成果都是很好的，走在全市前列，特別是xx工作連續(xù)兩年在全省考核中位居“好”的等次，像這種情況本可以直接晉級“優(yōu)秀”等次的，但因為問責，被降了等次。

在這次全區(qū)的目責考核中，一些單位本來也應該是優(yōu)秀等次，也是因為底線工作的失守而降了等次，有的排名還落到最后。這充分說明了底線工作的極端重要性。

這給了我們一個啟示或者說是警示：底線工作就是一個硬杠子、一個硬指標，不管干任何事情，一定要有底線思維，首先要守住底線。比如我們提出的“九條底線”及廉政底線，這些一定要守好，就像上戰(zhàn)場，首先要保護自己，然后才是消滅敵人。

另外，就是要明確我們的扣分項。區(qū)上有些部門平時的工作還是比較好的，但是因為扣分項，最后目責考核結果不理想。比如：區(qū)發(fā)改局承擔的全社會固定資產投資增速指標，分值1分、扣1分，而我區(qū)的重點項目總量，特別是承擔的市級重點項目卻在全市占了很大份額。自然資源和規(guī)劃局承擔的占比平衡補充耕地指標，分值1分、扣1分。

這給了我們一個啟示或者說是警示：短板和弱項是我們在決策中、執(zhí)行中、落實中必須關注的非常重要的一個方面。就好比一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。

關于底線工作，我強調以下幾點：

一是疫情防控工作。

現在防輸入的形勢依然非常嚴峻。由衛(wèi)健局等單位負責，把常態(tài)化疫情防控工作抓實抓好。

二是綜合改革工作。

近期省委將專門對全面深化改革工作進行摸底和督查。區(qū)委深改辦和區(qū)級有關部門要按照上級要求和區(qū)委安排，全面回顧總結，認真查漏補缺，進一步提升全面深化改革工作水平。

還有安全生產、營商環(huán)境等底線工作，請區(qū)級分管領導及各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關部門根據各自職責，切實抓緊抓好。

考核是考核，發(fā)展是發(fā)展，有些潛績、有些實質的發(fā)展常常在考核中是不好體現的，不一定拿獎牌的就發(fā)展的好，不一定沒有拿獎牌的就無所作為。

如果說在一個地域，幾年下來“山河依舊”，地面上沒有項目，沒有令人信服的、說服力強的發(fā)展成果，干部隊伍松松垮垮，拿再多的獎是沒有意義的，因為這些都是“過眼煙云”，經不起歷史的檢驗，經不起群眾的評判，“風流總被雨打風吹去”。

我們一直在說，發(fā)展，是有生命力的發(fā)展，是有定力的發(fā)展，是有向心力的發(fā)展，也是遵循了習近平總書記所強調的按照自然規(guī)律、社會規(guī)律、城市發(fā)展規(guī)律、經濟規(guī)律的發(fā)展，我們對自身的發(fā)展方式、發(fā)展前景是有底氣的、是非常自信的。

我們不應該把視野只放在全市，而應該放到全省乃至全國。習近平總書記說“開放不足是制約發(fā)展的突出短板”，我們要認真落實習近平總書記的要求，既不要妄自菲薄、也不要王婆賣瓜，而是把自己發(fā)展的路一步一步地踩實、往前走。

在這里要明確的是，不要因為獎牌的問題而糾結。我們有一些單位，比如行政審批局、退役軍人事務局等單位，工作確實做得不錯，但是因為考核辦法的原因，因為有些單位剛組建的原因，而沒有進先進，但是他們的工作不能抹殺，他們的工作業(yè)績，我們心里是清楚的，是記錄在案的。許多工作是非常有意義的，而又與考核獎勵無關。

我們要“不畏浮云遮望眼”，把精力和時間集中到發(fā)展上。

我們所做的工作，不是急功近利的，也不是故弄玄虛的，更不是有水分的、吹出來的。

第三個問題，咬定青山，古木參天。

考核只是手段，發(fā)展才是目的。當前我們正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時候，各項工作壓力非常大，任務非常繁重，加上疫情影響、經濟下行等諸多因素，所以這個時候信心、定力、斗志至關重要，大家一定要有“咬定青山不放松、堅定辦好自己事”的信心和定力，不為形勢復雜所干擾、不為困難增多所畏懼。唐太宗李世民說“治國猶如栽樹”，我們把這句話縮小一下“治區(qū)也猶如栽樹”。

首先抓“根”，“根”要咬定青山。

我們的“根”是什么？就是全區(qū)各級干部。目前我區(qū)干部隊伍整體上是好的，之所以我們的發(fā)展有定力，就是因為我們有這些干部，區(qū)委對全區(qū)干部隊伍是有底氣的。同時，我們也正在培養(yǎng)、考察和發(fā)現一批更好的干部，這是今后發(fā)展的最根本的力量。

選用干部的導向和干部的作風，就是破解困難的“尖刀”。今年要把這兩把“刀”磨好、磨快。導向就是在脫貧攻堅、項目建設等“九條底線、八個西瓜”工作一線，識別、考察、選用干部，讓勇挑重擔、敢啃“硬骨頭”、善接“燙手山芋”的逆行者、攀登者、擔當者有位子，把“好鋼”用在“刀刃”上。作風就是突出“四去”，掃浮去虛，在與“5+26”相結合的同時，突出幾個領域，用紀律、用監(jiān)察的手段，精準做好作風頑疾“外科手術”。同時，以“關鍵少數”帶動“千軍萬馬”，咬定青山，突出向下，破石松土，支撐起發(fā)展的“基礎”。

其次抓“干”，“干”要筆直參天。

我們的“干”是什么？就是項目的謀劃、策劃、儲備、爭取。這幾年推薦出去的一些干部，在與其他縣區(qū)的干部交流時，被問到工作有什么區(qū)別時，許多人說：區(qū)別在于思路。思路是什么？思路就是對項目的謀劃、策劃、儲備和爭取?？傮w上看，去年以來各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關部門謀劃、策劃的項目更實在了、質量提高了，但是數量與前些年相比有所減少，說明沒有發(fā)揮奇思妙想，這也跟我們的見識、眼界有關。下一步，要緊盯國家及省市政策導向、投資方向，進一步開拓視野，精心謀劃策劃一批帶動能力強、財稅貢獻高的產業(yè)化項目，為全區(qū)經濟發(fā)展積蓄后勁、提供支撐。

第三抓“葉”，“葉”要郁郁蔥蔥。

我們的“葉”是什么？就是融資、爭取資金等。我們發(fā)展資金主要來源于這么幾個方面：爭取無償資金、專項基金、不增加政府債務的專項債券以及讓企業(yè)直接投資等?，F在，國家有力度空前的財政政策，各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門和新區(qū)管委會要加強與省市對接匯報，搶抓國家支持新基建的政策機遇，主動謀劃一批、爭取一批、落實一批專項債券、政策性銀行融資項目，特別是正在爭取的34個專項債券項目要加強對接、加快進度。同時，要主動爭取上級的無償資金和投資項目，并通過多種方式讓企業(yè)直接投資。

只有“根”扎的深，“干”長得直，“葉”長得茂，“樹”才能茁壯生長、長大長高，才能早日花團錦簇、結出碩果。

目標考核講話心得體會篇十五

同志們：

今天，區(qū)委，區(qū)政府召開的這次目標責任考核通報會，主要目的是總結1-5月份經濟社會發(fā)展情況，分析當前面臨的形勢和問題，進一步動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅定信心，樹立強烈的責任感和緊迫感，以百倍的干勁和更加有效的措施，全力以赴推進當前工作，確保半年和全年各項目標任務圓滿完成。剛才，保鋒區(qū)長通報了全區(qū)1-5月份經濟運行情況和重點指標、重點項目、重點工作完成情況，存悌部長通報了各鎮(zhèn)辦1-5月份目標任務完成情況，五個單位做了表態(tài)發(fā)言。下面，我再強調三點：

一、深刻認識當前面臨的嚴峻形勢和在“爭一進五”責任落實中存在的突出問題。

今年以來，雖然受金融危機等客觀因素影響，但全區(qū)經濟社會發(fā)展總體上仍呈現逐步回暖趨勢。截至5月底，固定資產投資完成47.99億元，同比增長64.52%；地方財政收入完成10019萬元，增長26.47%；社會消費品零售總額完成17.83億元，同比增長15.6%。目前，全區(qū)上下通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，思想狀態(tài)、工作作風正在發(fā)生可喜變化，正在朝著“爭一進五”目標奮勇前進。特別是在全市新農村建設觀摩會中，我區(qū)受到了市委、市政府的充分肯定和表揚；今年的秸稈禁燒、蘭池大道建設、機場二期擴建等項工作也都取得不錯的成績。這些成績的取得，是全區(qū)上下共克時艱、頑強拼搏的結果。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對大家表示衷心的感謝！

但是，我們還要清醒地看到，當前全區(qū)經濟社會發(fā)展形勢仍十分嚴峻，還存在不少困難和問題。從剛才的通報情況來看，主要存在以下四個方面的問題。一是主要指標完成很不理想。經濟社會發(fā)展7項重點考核指標中有6項未達到平均進度。特別是gdp、規(guī)模工業(yè)總產值、固定資產投資等指標與平均進度差距較大。一季度，全區(qū)gdp與全年平均進度相差17.75億元，增速在全市排名第12位；1-5月份，規(guī)模工業(yè)總產值完成70.85億元，僅達到年計劃的23.5%，增速在全市排名第13位；固定資產投資完成47.99億元，與全年平均進度相差31.18億元，增速在全市排名第9位。另外，社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農民人均純收入的增速在全市均排在后三位。二是工業(yè)經濟下滑比較嚴重。1-5月份，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產值欠產達54億元，同比下降28.51%。特別是能化、電子和煙草制品行業(yè)下降幅度較大。僅長慶石化欠產就達20億元，與去年同期相比產值下降35.3%。電子和煙草制品行業(yè)，與去年同期相比也分別下降了26.47%和30.7%，工業(yè)經濟的下滑，已經成為當前制約我區(qū)經濟增長的主要因素。三是招商引資和項目建設沒有大的進展。目前，全區(qū)還沒有引進一個10億元以上的大項目，且新引進的項目開工率、資金到位率普遍較差，14個重點招商項目中，有4個至今還無投資進度。18個重點項目中有7個未達到計劃進度，89個民生項目僅開工了48個，完成投資率只有36.5%。四是社會穩(wěn)定形勢不容樂觀。1-5月份，全區(qū)社會治安滿意率、平安創(chuàng)建知曉率均未達到目標要求，赴盛赴市訪人次全部超標，道路交通事故死亡人數已達到6人，占年度控制人數的42.9%，對全年目標考核造成很大壓力。

從鎮(zhèn)辦指標完成情況來看，至今沒有一個鎮(zhèn)辦全部達到計劃進度和控制要求，而且相當一部分鎮(zhèn)辦指標執(zhí)行落實率在40%以下，尤其是渭陽、中山、文匯三個辦事處僅達到33.33%。六鎮(zhèn)中，周陵鎮(zhèn)有9項、窯店鎮(zhèn)6項、北杜鎮(zhèn)和渭城鎮(zhèn)各5項，正陽鎮(zhèn)和底張鎮(zhèn)各4項指標排名倒數第一。在四個辦事處中文匯辦竟然沒有一項領先指標，而且3項倒數第一，渭陽辦竟有8項倒數第一，占到通報指標的一半以上，中山辦有2項、新興辦有1項指標倒數第一。另外，部門包抓的指標完成情況也不理想，目前還有近10項沒有達到平均進度，特別是區(qū)計劃局牽頭包抓的gdp、固定資產投資，經發(fā)局牽頭包抓的工業(yè)生產總產值、社會消費品零售總額，招商局包抓的招商引資，非公局包抓的非公投資占城鎮(zhèn)固定資產投資的比重，區(qū)人勞局包抓的社會保障指標，區(qū)公安、安監(jiān)、信訪包抓的安全穩(wěn)定指標，等等，都與目標要求差距很大，令人堪憂。

存在以上這些問題，固然有金融危機、體制機制等方面的客觀原因，但同時也反映出了我們一些領導干部，在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風方面存在的突出問題，可以概括為“四差”：一是責任感和緊迫感差。我們的一些干部對“爭一進五”從思想上就沒有引起足夠重視，只停留在喊口號上，有的甚至不知道自己承擔哪些指標，對指標的推進情況不關心，不了解，還用過去一般的工作方法推進工作，走到那里歇那里，糊里糊涂混日子。二是創(chuàng)新能力差。個別領導干部不能做到統(tǒng)攬全局、謀劃工作，思維僵化，目光短淺，習慣于行政命令，習慣于按部就班，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，推動工作、解決實際問題的辦法不多。遇到困難時，不能積極主動的想辦法，而是坐等政策、等指示、等外地經驗，工作沒有絲毫起色。三是推進力度差。一些領導干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事，不謀事，抓工作蜻蜓點水，浮在表面，對承擔的重點指標、重點項目、重點工作不下勢去抓，不努力去干，應付差事，推一下、動一下。四是落實效果差。有的鎮(zhèn)辦和部門領導對區(qū)委、區(qū)政府布置的重點工作，作出的重大決策，啟動太慢，執(zhí)行不力，落實不到位，往往在規(guī)定的時限內完不成任務。另外，督查考核通報也不及時，不公開，形式單一，對鎮(zhèn)辦部門形不成壓力，還有在指標上報和統(tǒng)計中更是馬馬虎虎，粗枝大葉，漏統(tǒng)漏報現象非常嚴重。對于這些問題，我們必須痛下決心加以改正和克服。

“爭一進五”是一個宏偉目標，是一場惡仗、硬仗。按照這一目標，今年全區(qū)gdp要達到175億元，規(guī)模工業(yè)總產值達到301.44億元，固定資產投資達到190億元，等等。要完成這些指標，必須依靠區(qū)級四大班子的同心同德、共同努力，必須依靠各鎮(zhèn)辦、各部門和全區(qū)干部群眾精誠團結，苦抓苦干。從現在起，各級各部門必須清醒認識我們當前面臨的嚴峻形勢，切實增強責任感和緊迫感，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，進一步提升思想境界，以超強的執(zhí)政能力和高度的敬業(yè)精神，全力以赴抓好各項指標任務的落實，強力推動半年和全年各項目標任務圓滿完成。

二、扭住重點指標、重點項目和重點工作，強力推進落實。

目前已進入6月中旬，各項工作“雙過半”已進入最后兌現階段。各鎮(zhèn)辦、各部門要緊緊抓住當前有限的工作時間，始終扭住重點指標、重點項目、重點工作不放松，超常規(guī)、大力度工作，以超補欠，徹底扭轉被動局面，全力確保各項工作“雙過半”，確保全年目標任務圓滿完成。

一要扭住三十項重點指標，全力以赴抓好落實。三十項重點監(jiān)測指標是省市考核城區(qū)經濟發(fā)展情況的主要依據，也是我們推進“爭一進五”的重中之重和主要抓手。從去年10月份到現在，我們就這三十項指標，在全區(qū)范圍內開展了廣泛深入地調研、討論，制定了一系列的推進措施?？梢哉f，指標的含義、年度奮斗目標、推進措施、包抓部門和領導都已經十分明確，現在的關鍵就是狠抓落實。各鎮(zhèn)辦、各部門都要樹立強烈的指標意識，認認真真對各自承擔指標的落實情況，進行一次扎實的回頭望，查找距離“雙過半”、距離完成年度目標的差距，分析存在的問題，制定過硬的推進措施，全力以赴抓補欠、抓趕超。區(qū)級分包領導要始終緊緊依托指標抓工作，時刻將包抓的指標記在心上、抓在手上，親自安排部署，親自分析解決問題，親自督促落實，做到每周聽一次指標完成情況匯報，每月檢查一次指標推進情況，一個指標一個指標抓落實，盡快扭轉目前指標落后的被動局面。指標牽總部門要在抓謀劃、抓協(xié)調、抓督查上下功夫，科學制定指標推進的計劃和措施，積極探尋以超補欠的途徑。特別是對目前欠帳較多的指標，如規(guī)模工業(yè)總產值、固定資產投資等，要扭住不放，剖析癥結所在，對癥下藥，逐日、逐周、逐月推進，確保趕上平均進度，力爭趕超。各責任部門和鎮(zhèn)辦要認真梳理承擔指標的推進情況，看哪些指標完成了，趕超了平均進度，經驗是什么？看哪些指標仍處于后位，距離有多大，原因是什么？要認真總結經驗教訓，重新理清思路，盡快確定下一步的跟進措施，抓推進、抓統(tǒng)計，能超則超，能快則快，確保實現“雙過半”目標。這里重申一下，年底完不成指標任務的部門鎮(zhèn)辦，區(qū)委、區(qū)政府將堅決追究主要領導的責任。

二要扭住重點項目和民生項目，全力以赴加快建設進度。項目帶動戰(zhàn)略是我區(qū)多年推動發(fā)展的基本經驗，也是我們實現“爭一進五”目標的有效途徑。今年所有的重點項目和民生項目建設，已明確到每一個區(qū)級領導和部門、鎮(zhèn)辦。各區(qū)級包抓領導和責任部門、鎮(zhèn)辦，要緊緊扭住各自包抓的重點項目、民生項目不放松，切實加大協(xié)調服務力度，全力趕超計劃進度。對于在建的多晶硅、60萬噸煤甲醇、大唐電廠技改等重大項目，要全力做好各項服務工作，確保多晶硅6月26日點火試車、60萬噸煤甲醇9月份投產、大唐電廠盡快投產。對于已經開工的陜西石油儲備庫、40萬噸潔凈氣柴油等項目，要積極幫助項目單位解決目前存在的各種困難，力促項目加快建設進度，確保8月份全市促進發(fā)展觀摩會召開之前有明顯的形象進度。要加快年產25萬噸石油套管生產線、東風路建材市場和廢舊輪胎等成熟項目的各項前期準備工作，確保6月26日集中開工一批項目。要進一步加強機場二期擴建工程的服務工作，切實加大三個搬遷村的拆遷和新村建設，確保舊村搬遷在6月底完成80%以上拆遷量，7月中旬全面完成，新村建設在6月底之前有明顯的形象進度。要進一步加大民生項目建設的資金運作力度，強化項目管理，加快建設步伐，確保10月底前民生項目開工率達到100%。要積極搶抓國家擴大內需的政策機遇，切實加強與省市對口部門的銜接、溝通，全力抓好第三批擴內需項目的包裝、上報和爭取工作，力爭更多的民生項目列入省市投資計劃。

三要扭住重點工作任務，全力以赴推進整體工作上臺階。當前各項工作千頭萬緒，任務十分繁重。各鎮(zhèn)辦、各部門要合理安排，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，集中突破，全面推進各項工作。要突出抓好工業(yè)生產。面對當前工業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，區(qū)經發(fā)局、非公局和各鎮(zhèn)辦要積極深入企業(yè)，了解企業(yè)生產經營狀況，認真制定針對性的幫扶措施，盡心竭力為企業(yè)服好務，幫助企業(yè)實施技術更新、改組改造，促進企業(yè)上項目、抓生產、抓營銷。當前的重點是要圍繞長慶石化、藍星玻璃、風輪集團等中省企業(yè)和轄區(qū)民營企業(yè)，抓服務、促生產，幫助企業(yè)把今年的欠產補回來。要突出抓好招商引資工作。今年，我們在大項目引進上沒有實質性突破，下半年必須扭轉這一局面。區(qū)招商局對此要進行認真地總結反思，認真研究國家的產業(yè)方向，抓緊篩選一批有價值招商信息，盡快制定下一步外出招商的計劃，走出去重點招商，力爭在短期內引進一批大項目，確保在7月份再集中簽約一批項目。加快完善招商引資考核獎懲辦法，科學考核，嚴格獎懲，充分調動全區(qū)上下的積極性，再掀招商引資新熱潮。要突出抓好農業(yè)產業(yè)結構調整。充分利用當前麥收騰地的有利時機，大范圍、深層次地抓好農業(yè)產業(yè)結構調整。要積極抓好香港南華集團和陜西石羊集團兩個農業(yè)產業(yè)化項目，加快土地流轉，確保完成2萬畝雜果林基地和6個養(yǎng)殖基地建設任務。要積極參與10月份市上在珠三角地區(qū)舉辦的農產品深加工招商洽談會，積極包裝項目，加大項目引進，力爭再引進一批龍頭企業(yè)。加緊做好7月份召開的全市農業(yè)產業(yè)化現場觀摩會的準備工作，確保取得好的成績。要突出抓好三創(chuàng)、街景整治和特色街區(qū)建設。今年是三創(chuàng)工作見成效的一年。年底國家驗收組就要來驗收，但是我們的城市基礎設施和環(huán)境面貌與國家衛(wèi)生城市標準相距甚遠。目前，市上已在城三區(qū)開展了為期100天的街景整治和違法建設整治活動。各辦事處、各相關部門要以此為契機，緊緊依托舊城改造，加快推進各項硬件設施的建設，全力抓好城區(qū)主干道路的景觀整治和違法建筑整治工作，抓緊實施利民村西門口、北門口什字等7個舊城改造項目，盡快完成6個城中村無形改造和棚戶區(qū)改造任務，加快推進特色街區(qū)建設，努力打造一批具有文化特色的現代化特色街區(qū)，確保在國慶節(jié)前，城區(qū)面貌能有一個大的改觀。另外，要切實抓好安全生產、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、防汛和“三夏”禁燒等各項工作，確保不出任何問題，確保全區(qū)大局穩(wěn)定。

三、以高度負責的敬業(yè)精神和嚴格的責任追究，確保全年目標任務圓滿完成。

今天會上，我們通報了全區(qū)1-5月份經濟運行情況，聽了之后，讓人感到內心壓力很大。全區(qū)的主要經濟社會發(fā)展指標均處于全市后位，7項重點考核指標中有6項未達到計劃進度。以這樣的速度，不要說爭全省五強區(qū)，就是超秦都、爭全市第一的目標也難以實現。全區(qū)上下對此要有清醒的認識，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感，以高度的政治責任意識和干事創(chuàng)業(yè)的敬業(yè)精神，緊緊扭住“三個重點”不放松，心往一處想，勁往一處使，全力以赴推進各項工作趕超平均進度，確保全年目標任務圓滿完成。一要努力營造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。渭城目前正處在大發(fā)展、大跨越的關鍵時期，任何的松勁和懈怠，都會影響發(fā)展，都可能貽誤發(fā)展。我們提出“爭一進五”，這絕不是一個一般性的目標，也絕不是輕而易舉就可以實現的?！盃幰贿M五”需要堅定的信心，需要敢闖、敢試、敢冒的勇氣和魅力，更需要撲下身子、一心一意狠抓落實的敬業(yè)精神。我們在下一步半年考核、年度考核以及今后的干部任用中，就是要在全區(qū)著力營造以發(fā)展論英雄濃厚氛圍，憑實績論能力，靠名次坐位子，以此激發(fā)起全區(qū)干部職工“爭一進五”的激情和干勁，推進各項工作落實。前不久兩辦專門發(fā)了通知，定于6月中旬召開目標責任考核通報會，7月中旬召開半年目標責任考核講評會，下一步還要召開農業(yè)產業(yè)化現場觀摩會和全區(qū)促進發(fā)展現場觀摩會。召開這一系列會議的目的，就是作為一種導向，努力在全區(qū)形成爭先恐后、競相發(fā)展的局面，營造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今天的通報會上，有五個部門和單位作了表態(tài)發(fā)言。但是，實事求是地講，沒有發(fā)言的部門，并不是說目標就完成的很好，只是由于時間關系沒有安排。在7月份召開的半年目標責任考核講評會上，沒有完成“雙過半”任務的部門，不但要進行嚴格的責任追究，向區(qū)委、區(qū)政府寫出檢查，區(qū)級分管領導還要在會上作表態(tài)發(fā)言。10月份的促進發(fā)展現場觀摩會，只看各鎮(zhèn)辦今年的新項目、新變化，去年的項目、原來做的工作一律不看，沒有新變化、沒有新項目的鎮(zhèn)辦也不看。在六個鎮(zhèn)中，重點看產業(yè)結構調整情況、小城鎮(zhèn)建設成效、招商引資落實情況、重點工作的'推進情況、發(fā)展環(huán)境和村容村貌整治情況、“爭一進五”指標完成情況以及重點項目和民生項目推進情況；在四個辦事處，重點看“雙創(chuàng)”工作進展情況、社區(qū)建設情況、招商引資落實情況、重點工作推進情況、“爭一進五”指標完成情況以及重點項目和民生項目的推進情況。屆時，每個鎮(zhèn)辦部門的發(fā)展情況，將由大家評分排層次、論英雄。各鎮(zhèn)辦、各部門對此要有充分思想準備，從現在起就要積極行動起來，抓早動快，全面推進。要牢固樹立“站排頭、爭第一”的理念，以不干好工作就食不甘味、夜不能寐的愧疚感和高度的政治責任感，撲下身子，真抓實干，以超補欠，迅速在全區(qū)掀起新一輪“爭第一、創(chuàng)亮點”的熱潮，全力推動各項工作落實。

二要堅決夯實促發(fā)展的領導責任。發(fā)展任務越重，工作壓力越大，越是考驗我們各級領導干部貫徹力、執(zhí)行力的關鍵時刻。各級領導干部從現在起，就要真正把心思凝聚到“爭一進五”上來，把精力集中到抓落實上來，切實增強加快發(fā)展的責任意識，認真對照重點指標、重點項目和重點工作，一項一項找差距，一項一項定措施，一項一項抓進度。各區(qū)級領導要帶頭抓指標、抓重點，親自安排部署，親自到一線去解決問題、督促落實。要經常過問落實情況，定期聽取部門匯報，分析存在問題，議定措施，加快推進。特別是對事關全局的重點指標、重大項目和重點工作，要充分調動分管部門抓工作的積極性和創(chuàng)造性，及時幫助部門破解工作的障礙和困難，努力推動工作落實。各鎮(zhèn)辦、各部門的主要領導要始終扭住承擔的重點指標、重點項目和重點工作，切實擔負起第一責任人的責任，精心安排部署，逐級夯實責任，明確完成時限，全力推動落實。要切實增強緊迫感和時間觀念，根據工作進度要求，逐項倒排工期，逐人細化任務，能超則超，能快則快，能趕則趕，奮力追趕進度。各鎮(zhèn)辦、各部門要牢固樹立干不好工作就是恥辱的觀念，堅決做到不讓承擔的指標在自己單位落后，不讓包抓的項目在自己單位受阻，不讓安排的重點工作在自己單位延誤，全力確保各項工作任務圓滿完成。

三要實行最嚴厲的責任追究。今年，我們在年終考核時要徹底改變以往的思路，改變以往你好我好大家好、一團和氣的考核辦法，真正把工作的實效作為衡量各級干部敬業(yè)精神、執(zhí)政能力和工作作風的根本，與工作的實際和干部的任用結合起來，使目標責任考核更有效，更合理，更切合實際。對此，區(qū)考核辦要抓緊調研，盡快形成新的考核辦法。特別是針對各項重點指標、重點項目和重點工作，要盡快制定出操作性強的督查考核計劃和措施。兩辦督查室要配合區(qū)考核辦，切實加大督查考核力度，特別是對后進的部門、后進的工作、后進的指標要進行重點督查和反復督查，逐旬、逐月、逐項通報工作進展情況，全力推動工作落實。年終考核時，區(qū)委、區(qū)政府將對工作扎實、成效顯著的部門和單位，堅決予以重獎；對于不換腦、不轉作風，指標完不成、工作推不動，處于后位、影響“爭一進五”的單位主要領導，將堅決摘帽子、換位子。

同志們，全年已過二分之一，能否在有限的時間內實現時間、任務“雙過半”，對完成全年目標任務、推進“爭一進五”十分關鍵。希望大家從現在起，進一步堅定加快發(fā)展的決心和信心，提足氣、卯足勁，苦抓苦干，攻堅克難，全力以赴抓好當前各項工作，為全年目標任務的圓滿完成打下堅實的基矗。

目標考核講話心得體會篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，xx同志傳達了全省2013年目標責任考核總結表彰大會精神，x書記、x市長對目標責任考核工作都提出了明確要求，各級地稅機關都要認真學習領會x書記、x市長的講話精神，進一步深化對年度目標責任考核工作的認識，切實做好年度目標責任考核工作，更好地完成各項工作任務，促進地稅工作科學發(fā)展。

2013年，我們堅持以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹***和省委、省政府的各項決策部署，一手抓稅費征管保增長，一手抓納稅服務促發(fā)展，積極應對國際金融危機沖擊，圓滿完成了各項目標任務，地方稅收完成69.07億元，同比增長23.06％；社保費、基金及教育費附加完成31億元，均超額完成了全年各項收入目標，各項稅收政策得到全面及時的貫徹落實，稅費管理的科學化、專業(yè)化、精細化水平得到大幅提升，領導班子建設、地稅文化建設和黨風廉政建設取得長足發(fā)展，稅收服務經濟社會發(fā)展的能力明顯增強，我局再次被考核表彰為優(yōu)秀單位。這一成績，飽含著全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，折射出了我們地稅干部齊心協(xié)力、克難攻堅、頑強拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，我們必須倍加珍惜、大力發(fā)揚來之不易的成績；必須戒驕戒躁、繼續(xù)保持“優(yōu)秀”的榮譽稱號；必須再接再厲、繼續(xù)在新的起點上再創(chuàng)輝煌。唯有如此，才能保證工作不滑坡、榮譽不旁落；唯有如此，才能使我們始終保持領先地位；也唯有如此，才能加快地稅事業(yè)的發(fā)展，更充分地發(fā)揮稅收在經濟社會發(fā)展中的職能作用。

今年，我們要通過系統(tǒng)上下的共同努力，確保圓滿完成各項工作任務，務必繼續(xù)爭創(chuàng)“優(yōu)秀”，實現“三連冠”。為此，市局黨組決定在全系統(tǒng)廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，號召系統(tǒng)上下緊緊圍繞年度目標責任，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢為人先的豪邁壯志，鎖定目標，鼓足干勁，自加壓力，創(chuàng)一流、爭先進、奪第一。各級局、各處室要把全市領先、全國先進作為奮斗目標，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，最大限度地調動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成你追我趕、奮勇爭先的良好態(tài)勢，不斷開創(chuàng)地稅工作的新局面。下面，我就開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，扎實做好年度目標責任考核工作，講幾點意見。

一、要提高思想認識。實行年度目標責任考核，是新一屆市委深入學習黨的十八大精神，實踐科學發(fā)展觀、轉變領導作風、狠抓工作落實的一項重要舉措，旨在引導各級領導干部和廣大干部群眾牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，強化拚搏競爭意識，大力爭先創(chuàng)優(yōu)，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。市委x書記明確要求，全市一定要按照黨的十八大和十八屆三中***精神，緊密結合xx實際，毫不動搖地把這項工作抓下去。x書記的重要指示，充分體現了市委以落實目標責任為抓手引領科學發(fā)展的堅定決心。實踐也充分證明，目標責任考核已經成為檢驗和評判一個班子領導能力、一個單位工作成效、一個干部工作實績的主要標尺，從根本上解決了懶、散、庸這三大頑癥，調動了各級干部爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，推動了各項工作的落實，促進了全市經濟社會又好又快發(fā)展。全市各級地稅機關一定要深刻領會x書記對考核工作的指示精神，進一步深化對目標責任考核工作的認識，堅持把目標責任考核作為實現地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的助推器，切實增強抓好考核工作自覺性和主動性。要以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，緊緊圍繞目標責任考核的各項指標，進一步明確工作任務，細化工作措施，落實工作責任，嚴格考核獎懲，確保各項目標任務的圓滿完成，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、要明確目標任務。今年，要著力抓好以下幾項工作。一要著力抓好組織收入工作。強化收入分析和計劃管理，深入推進依法治稅、大力實施專業(yè)化管理，積極推進信息管稅，不斷加大稅務稽查力度，確保完成全年稅收任務和奮斗目標，務必實現稅收增幅保18％爭20％的目標，力爭超過全省平均增幅，在全省排位前移。進一步加大社保費、各項基金和教育費附加的征繳力度，確保各項收入任務的圓滿完成。二要切實加強規(guī)范化管理。要深入推進稅收征管規(guī)范化，進一步完善稅收征管體制，大力推進以分規(guī)模和分行業(yè)為重點的專業(yè)化管理；不斷優(yōu)化征管流程和業(yè)務系統(tǒng)，建立健全征管操作規(guī)范和業(yè)務標準；積極運用信息化手段不斷完善和創(chuàng)新稅源監(jiān)管措施，加快開發(fā)稅收管理員平臺，加大網絡在線開票和發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)推廣力度，深入開展納稅評估，切實加強征管質量考核，全面提高征管工作的質量和效率。大力推進納稅服務規(guī)范化，建立健全納稅服務體系，不斷完善納稅服務制度，加快建設以門戶網站、納稅服務熱線和短信服務平臺為重點的納稅服務新平臺，積極創(chuàng)新納稅服務方式，全面提高納稅服務質量。要積極推進行政管理規(guī)范化，堅持和完善地稅系統(tǒng)垂直管理體制，建立健全行為規(guī)范，運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理機制，切實做好政務、事務、財務和后勤管理工作，提高行政效能。三是要切實加強思想政治建設。要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中***精神，全面加強系統(tǒng)基層黨組織建設。要切實改進和加強思想政治工作，從嚴教育，從嚴管理，從嚴監(jiān)督，切實解決好思想、作風、紀律方面存在的突出問題，深入開展地稅文化建設，全面提升干部隊伍的思想道德水準，加強作風紀律養(yǎng)成，努力造就高素質的干部隊伍。四要切實加強黨風廉政建設和地稅行風建設。要全面落實黨風廉政建設責任制，深入開展廉潔從稅教育，切實加強內控機制建設，著力從源頭上預防腐??；要加大對違法違紀案件查辦力度，認真解決納稅人反映強烈的突出問題，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風，進一步提高納稅人的滿意度。五是要按照省局和市委的部署，扎扎實實開展好第二批群眾路線教育實踐活動，采取多種形式，保證活動的順利開展。

三、要勇于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的不竭動力，也是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、實現考核目標的關鍵因素。全系統(tǒng)要緊密結合稅收工作的實際，積極推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，重點在以下三個方面進行創(chuàng)新：一要在信息管稅上進行創(chuàng)新，以“x稅工程”二期建設為龍頭，積極探索創(chuàng)新稅源管理、稅種管理、社保費和各項。

當前隱藏內容免費查看基金管理的方式方法，增強稅費管理的實效性。二要在優(yōu)化納稅服務上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新納稅服務平臺、納稅服務方式和納稅服務評價機制，實現納稅服務工作的持續(xù)改進和納稅人滿意度地不斷提高。三要在干部管理上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新干部教育培訓模式，創(chuàng)新干部管理制度，創(chuàng)新干部選任機制，創(chuàng)新預防腐敗的工作機制，努力造就一支高素質的地稅干部隊伍。我們要通過創(chuàng)新，努力形成一批高質量的稅收科研成果和調研成果，創(chuàng)造一批具有陜xx地稅特色、具有在全市乃至全省推廣價值的工作經驗，樹立一批在全社會具有廣泛影響力的先進集體和先進個人，為加快稅收事業(yè)發(fā)展貢獻力量。市上新修訂的《考核辦法》對取得科研成果、調研成果建議、獲得表彰和樹立重大典型方面都有明確的鼓勵和加分規(guī)定。各單位要積極挖掘能夠獲得國家級表彰的獎項，全力突破，必要時要集全系統(tǒng)之力予以重點突破。對做出突出貢獻的單位，將予以表彰獎勵。

四、要落實工作責任。目標責任考核的核心是要明確各項考核目標的責任主體。各單位要逐級分解目標任務，逐級簽訂責任書，明確每一項工作的責任領導、責任部門和具體承辦人，明確責任主體、工作任務、工作標準、完成時限，使責任落實到崗、到人，做到級級有責任，人人有擔子。各級領導干部要明確各自職責分工，切實履行領導責任，著力抓好工作落實，做到在其位、謀其政、盡其責。各處室、各單位主要領導要嚴格落實“第一責任人”責任，把年度目標責任考核工作作為總攬全局、協(xié)調各方、推進落實的總抓手，拿出足夠的時間和精力，加強工作分析研究，強化工作指導檢查，確保目標任務的圓滿完成。每一名地稅干部都要強化責任意識，自覺履職盡責，做好每一項工作。要建立責任追究制度，對因責任不落實、工作不到位，致使某項指標未完成或發(fā)生問題，影響了全局的考核結果，市局將追究單位、部門主要領導和相關責任人的責任。

五、要切實改進作風。各級干部要大力發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，埋頭苦干、頑強拼搏，確保年度各項工作部署和措施落實到位、見到實效。特別是各級領導干部要身體力行，率先垂范，深入基層調查研究，親臨一線解決問題。要依據各項工作進程，牢牢把住關鍵環(huán)節(jié)，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，實施有效地跟蹤督導和問效。對于工作中的主要矛盾和突出問題，要積極面對，切實解決，做到問題不解決不撒手，工作落實不到位不放過。對重要工作既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，親力親為，全程督辦。

六、要嚴格考核獎懲。要認真學習借鑒市委《目標責任考核評價實施辦法》，著力在目標任務分解、規(guī)范考核程序、優(yōu)化考核方法、綜合運用考核結果等方面不斷改進和創(chuàng)新，不斷完善考核制度和運行機制，提高考核工作整體水平。要進一步加強日常督促檢查和跟蹤督導，堅持按月開展自查、按季考核通報、半年重點抽查等考核制度，對重點工作任務要實行全程跟蹤、動態(tài)考核，及時通報工作進度，推動和促進工作落實。要堅持把目標責任考核與干部的選拔任用結合起來，考察干部時要把近年來干部所在單位及領導班子和領導干部個人的目標責任考核情況作為一項重要內容。要按照《考核試行辦法》的規(guī)定，嚴格兌現獎懲。對在廉政建設、安全穩(wěn)定、計劃生育等方面違反有關規(guī)定，造成工作被動，直接影響考核結果的，市局將予以嚴肅處理。要強化工作成果宣傳，積極主動地向各級******代表、人大代表、政協(xié)委員、四大班子成員、工作聯系單位和廣大納稅人做好工作匯報和成果宣傳，爭取更多的理解和支持，不斷提高社會公信力和滿意度，擴大地稅影響力。市局考核辦要加強與市委考核辦的聯系，主動匯報目標任務落實情況，及時了解掌握考核工作動態(tài)，自覺接受工作指導，同時要采取走出去、請進來的方法，虛心學習借鑒兄弟單位的先進經驗，認真做好目標責任考核工作，推動全年各項任務的落實，確保奮斗目標的實現。

同志們，做好今年目標責任考核工作，任務艱巨，責任重大。讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更加扎實的工作作風，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項目標任務，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13810162.html】