通過總結(jié),我們可以更好地回顧自己的努力和收獲,以及探索可能的改進(jìn)和優(yōu)化。寫總結(jié)時要注意語言的簡明扼要,避免廢話和羅嗦。以下是一些常見總結(jié)的寫作技巧和注意事項。
公司年度工作總結(jié)心得篇一
年7月至9月初,我在西雙版納**文化傳媒有限公司實習(xí)工作,兩個多月的實習(xí)工作,主要參與的片子是勐海宣傳部打洛開關(guān),周老師四十年同學(xué)聚會和勐海飛雞的宣傳片,雖然只有三個片子的工作量,但是當(dāng)中學(xué)習(xí)和感悟到的東西還是很多的,下面就是本人在**實習(xí)工作期間的總結(jié)。
做傳媒工作,個人認(rèn)為最核心的應(yīng)該是用心,這個道理放之四海而皆準(zhǔn)。剛開始實習(xí)的時候,我以為我只要做好寫稿的本職工作就好,但是后來發(fā)現(xiàn),這個想法十分幼稚,一個片子的成型,步驟要先和客戶溝通領(lǐng)會他們的想法,然后設(shè)計拍攝方案,并且做好計劃臨時改變的應(yīng)急預(yù)案。在拍攝期間,要動用所有注意力,用心抓好拍攝細(xì)節(jié),這樣才能為后期剪輯留下足夠多的空間和剪輯形式豐富的可能性,剪輯完成后還要聽取客戶的修改意見,很多時候修改意見是多次的,總之,不到最后客戶付全款你的工作就不會結(jié)束,并且有的客戶還有繼續(xù)合作的可能性,就有必要與潛在客戶積極溝通,增進(jìn)交流。這所有的環(huán)節(jié)是緊緊相聯(lián)系的,如果有一個環(huán)節(jié)出錯,那錯誤就會一個接著一個,所以,用心就是十分重要的態(tài)度,我個人不拍攝,但是多少能大概領(lǐng)會客戶要的感覺,這樣就需要時刻提醒攝影師注意一些細(xì)節(jié),常常與客戶溝通,發(fā)現(xiàn)自己的問題。
在片子的制作中,我慢慢學(xué)會與客戶交流,面對客戶給的壓力也要求自己積極配合,因為在公司,客戶永遠(yuǎn)是上帝。有的要求是比較難實現(xiàn)的,但是自己轉(zhuǎn)變一下思路,嘗試站在客戶的角度思考,問題往往能得到比較好的解決,解決問題的過程也是一次次鍛煉的機會。最初,我不會用fcp軟件剪輯,常常出錯,也很受打擊,所以就有點排斥剪輯,但是片子是自己從頭到尾接手的,這是工作不是在學(xué)校在家有人能幫你解決,最后只好硬著頭皮從頭學(xué),中間必然出現(xiàn)了坎坷,但是看到片子最終得到客戶的認(rèn)可自己還是比較有成就感的,到后來,剪輯也變成自己認(rèn)為是一件有意思有挑戰(zhàn)性的事。我也能更好領(lǐng)會這句話:當(dāng)你感到最困難的時候往往是要到達(dá)成功的時候。所以做任何事都要在堅持一下,這是對我而言是一個很好的教育機會。
通過這兩個多月的實習(xí)工作,自己也慢慢擺脫學(xué)生時代的單純,在思考事情時,能自覺的從多方面思考,不局限在直線思維里,待人接物上,也成熟了很多,與人打交道是一件需要長時間學(xué)習(xí)的事,但是不變的是,與客戶溝通真誠最重要,要讓客戶真正從心里覺得舒服才是成功,永遠(yuǎn)站在客戶的角度思考問題。
當(dāng)然自己依然存在很多不足,最大的一個是,傳媒業(yè)務(wù)能力欠缺,如拍攝的技巧,構(gòu)圖,意境領(lǐng)會力,剪輯等能力還不足。在與客戶溝通上還比較急躁,馬虎,不能很好的與客戶溝通。在面對復(fù)雜事件時,處理能力和應(yīng)變能力不足,有逃避心態(tài),不能利用多種渠道來處理問題,提升自己的能力。這些都是要不斷改進(jìn)的。
下面,就我在實習(xí)工作期間的經(jīng)歷,說說自己對公司優(yōu)缺點的個人看法。
版納目前做傳媒的公司不是很多,平面的相對多一點,但是視頻方面**還是有一定的能力和影響力。加之新媒體的普及,版納目前的發(fā)展越來越快,政府近年來對版納的宣傳力度的重視程度不斷提升,年輕人慢慢在形成一個快速成長的消費群體,版納在急著走出去,很多客源也在走進(jìn)來,在這個大背景下,傳媒公司依據(jù)自己的特點,會有很多發(fā)展機會,**除了傳統(tǒng)的宣傳片制作,也在積極開拓如微電影,婚禮mv,版納特色宣傳等方面有所努力,積極適應(yīng)市場發(fā)展,更新設(shè)備,不斷反思自己的不足,有自己新的理念和想法產(chǎn)生,這是比較好的,要一直堅持和創(chuàng)新,不能安于現(xiàn)狀。
局限在于,首先是公司目前的人手不足,不能承受過多的工作量,所以當(dāng)兩個以上工作同時出現(xiàn),公司運轉(zhuǎn)就比較難,所以,人才的選擇和培養(yǎng)依然是要長期注意的問題。其次,要不斷加強員工的專業(yè)素質(zhì)的強化和提升,因為媒體工作就是在不斷變化創(chuàng)新的,如果員工們停滯不前,不注意學(xué)習(xí)新知識掌握新技能,那遲早有一天將出現(xiàn)危機,被市場淘汰。最后,不能等著客戶來,而是要留意潛在客戶的挖掘,了解整個媒體市場的資源量,通過客戶挖掘客戶,做好與客戶的溝通工作,增進(jìn)團隊的凝聚力和協(xié)作力,進(jìn)而提升責(zé)任感,每個員工的潛質(zhì)是不一樣的,要在工作中人盡其力。外部來說,版納從事媒體工作的人員將會越來越多,以后的競爭也會越來越激烈,公司要時刻保持清醒和危機感,不能停滯不前。
能想到的就這些,新的一年,祝福**有新的開始新的成績,不要在年尾留下遺憾。
何**。
2014年1月5日。
公司年度工作總結(jié)心得篇二
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步。作為財務(wù)工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認(rèn)真工作,20xx年,是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財務(wù)部各位同事緊密配下,財務(wù)部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將20xx年各項工作加以回顧總結(jié)。
20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)總隊的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護(hù)總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù),給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
樹立財務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
20xx年,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強資金管理,加強生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費用。更加細(xì)化財務(wù)成本核算項目,保證全面預(yù)算管理工作順利實施。
4、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
5、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,年度工作總結(jié)5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xxxx年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的`經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。
公司年度工作總結(jié)心得篇三
年就快結(jié)束,回首2013年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及蘋果編輯軟件的操作運用,同時感覺到了創(chuàng)業(yè)非常艱苦,一個新的公司只有不斷改革創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn),現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
一、自我批評。
1、工作熱情不夠,不能夠靜下心來學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,一個企業(yè)沒有改革創(chuàng)新就不能增效,一名勞動者沒有創(chuàng)新就沒有工作成就感。
2、工作不夠深入,在工作上不夠扎實,規(guī)范上不夠細(xì)致。以后個人工作要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
二、優(yōu)缺點。
經(jīng)過三年的創(chuàng)業(yè)不斷學(xué)習(xí)和努力,對財務(wù)工作方面上能夠更加熟練操作運用,性格方面的弱點,有時給自己壓力過大,急于求成,過猶不及,技術(shù)方面要不斷學(xué)習(xí)提高。
三、生活規(guī)劃。
不斷學(xué)習(xí)和增加業(yè)務(wù)能力知識,養(yǎng)好良好的.生活習(xí)慣,多運動增強身體自身素質(zhì)。計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標(biāo)計劃隨時可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗、成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
四、工作規(guī)劃。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的工作水平,把握一切機會的思考和實踐。
2、財務(wù)工作需要很強的操作技巧。用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。不斷加強后期制作的技術(shù)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)的能力。無論工作任務(wù)艱巨困難以否,我都要做到堅持與用心,通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質(zhì)的提高。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,努力做好公司管理的相關(guān)規(guī)定,在工作方面嚴(yán)格要求自己,時時刻刻注意修正自己不足的地方,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
五、**意見。
由于是創(chuàng)業(yè)初期,公司的制度不夠完善,在技術(shù)人員方面比較稀缺,資金方面也不足,給出以下意見:
1、完善公司規(guī)章制作;
3、在財務(wù)方面問題,公司的財務(wù)收入、支出及一些日常報銷要正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn),避免出現(xiàn)一些不利公司的問題,員工本人均要遵守公司的財務(wù)制度,不存在特例現(xiàn)象。
六、公司展望。
轉(zhuǎn)眼過去,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)三年了,我對于公司未來五年的展望如下:
1、實施與推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作改革。計劃配套股份公司薪酬體制改革,完善各種利益攸關(guān)的員工工資分配制度,以此帶動公司面上的其它改革事項。
2、在質(zhì)與量的調(diào)整中推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
3、逐步完善企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展基礎(chǔ)工作。這一過程中,公司將在人才招聘、教育培養(yǎng)、制度建設(shè)、資質(zhì)管理與調(diào)配等方面實施全新的工作舉措。
茶**。
2014年1月4日。
公司年度工作總結(jié)心得篇四
領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
一:通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識。
采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務(wù)一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,編制采購預(yù)算,協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。
綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二:明確崗位職能,認(rèn)識個人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
1、需從____和____購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、____器件的訂購與跟蹤,____項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于____器件的各類事宜,與____上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、zz供件的入庫確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(____項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(__領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。
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公司年度工作總結(jié)心得篇五
金蛇辭歲寒風(fēng)盡,萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營運銷售,加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力,各項工作完成了年初既定目標(biāo)。
(一)安全工作:增強安全意識,落實安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項工作的首位,成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全責(zé)任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,全面排查安全隱患,及時整改落實,全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次,各類安全預(yù)案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級部門的肯定。
(二)營運工作。
1、實行營采分離,為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行了營采分離,成立了采購部,制定了營運部、采購部管理規(guī)定,規(guī)范營運和采購作業(yè)程序,明確了營采職責(zé),實行了統(tǒng)采,保證了采購商品的品項和質(zhì)量,節(jié)約了成本,保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn),取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨具特色,還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象。
公司對企劃工作非常重視,指定專人負(fù)責(zé),利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢,加大促銷力度,營造賣場氛圍,創(chuàng)新dm單設(shè)計,精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式,增強公司主動權(quán)。
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,公司及時果斷采取措施,減少經(jīng)營項目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營為自營,增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理,努力提升銷售業(yè)績。
管理出效益,年初公司對各項規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂,并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手,更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施,努力打造賣場環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作,一切以賣場為主,以銷售為中心,以顧客滿意為目標(biāo),通過全體員工的辛勤勞動和共同努力,完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。
(三)拓展門店建設(shè),多業(yè)并舉,為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
針對市場競爭,公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,占領(lǐng)市場先機,拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié),群策群力。針對時間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個月時間,投資200余萬元,建成經(jīng)營面積達(dá)1000平方米的草壩店,并于9月份順利開業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。
積極主動與主管部門匯報,爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個,建設(shè)面積近1000平方米,投入資金80余萬元,此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會效益。
(五)加強財務(wù)管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財富。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。
2、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑、入有據(jù),費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力,在實際工作中,大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合,不合理開支完全杜絕,節(jié)約了費用開支,為公司凝聚財富。
公司年度工作總結(jié)心得篇六
年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。
年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開拓市場時提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細(xì)歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求。總之,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。
順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。
完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。
完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。
成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。
順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。
順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。
撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,對一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。
在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。
銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。
數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。
正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對業(yè)務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。
技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。
在維護(hù)或工程實施中,沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動,提高部門的工作效率。
在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,做到知識的更新。
平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
在工作中善于總結(jié),對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。
主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機會,在實踐中學(xué)習(xí)。
對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。
爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。
個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。
在工程實施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時,加強溝通、協(xié)調(diào)能力。
部門:
加強部門維護(hù)、工程方面的管理,加強管理監(jiān)督,有始有終。
對工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。
部門能有一個值班手機。
公司:
多提供一些培訓(xùn)機會給大家。
我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競爭的機制,適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。
多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團隊協(xié)作精神。
公司年度工作總結(jié)心得篇七
時光流逝,**傳媒度過了第四個春夏秋冬。經(jīng)歷了從個體工作室轉(zhuǎn)變到公司規(guī)范運作,一次次的失敗,一次次的總結(jié),一次次的成功,這期間,來來往往的人們帶給**的都是寶貴的財富,雖然伴隨著無數(shù)的陣痛,然而歡笑聲還是留在了這個團體里。
改革,是20中國政治、經(jīng)濟等隊方面領(lǐng)域的的關(guān)鍵詞,更是**持續(xù)生存與發(fā)展的唯一武器。
年底,**做出了兩個決定:一、參與婚慶領(lǐng)域的競爭。二、購買一套小戶型作為辦公室的穩(wěn)定工作地點。
首先得承認(rèn),本人把個人意志強加到了**身上,造成了公司背上了巨大壓力。其次,參與婚慶領(lǐng)域的競爭是一個失敗的開始,由于本身實力不濟,外加市場因素,我們不得不調(diào)整策略的方向,慢慢的推動婚慶短片的發(fā)展。最后關(guān)于小戶型辦公室的購買問題,需要說明的是,這是個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,既然大家把這個行當(dāng)當(dāng)做了事業(yè),那么必須有固定的辦公地點,與其搬來搬去,那不如忍痛割愛,把大部分資金壓上來,來一次穩(wěn)健的賭博。**是個步步為營而不失去創(chuàng)新的團體,穩(wěn)定才能發(fā)展一切,把握機會,與時俱進(jìn),才能贏得更美好的明天。
一、自我批評。
作為**的領(lǐng)導(dǎo)者,任何一個想法都決定著這個大局的走向,所以必須讓自己冷靜,冷靜,再冷靜。沖動帶來的只有一個毀滅性的結(jié)果,所以巨大的壓力讓我變得如此不同于過去。
武斷、急躁、易怒、固執(zhí)、較勁、自負(fù)、盲目、激進(jìn)……很多貶義詞與我戚戚相關(guān)。然而,隨時隨地,我都在告誡自己,這是一個團隊,這個團隊的命運在你的手里,請冷靜應(yīng)對。
另外,本身自己是一個工作狂,也是一個強迫癥患者,我會一次次的強迫自己學(xué)習(xí)更新的知識,更會用自己的方式方法強迫同事向我靠攏,殊不知,他們并不是我,每個人能力的側(cè)重點是不同的,必須著力發(fā)現(xiàn)每個人的特點,量體裁衣,然而必須告誡給大家,**處在一個創(chuàng)業(yè)期,需要大家全力以赴的付出,今天不努力工作,明天就得努力的找工作,**隨時都會破產(chǎn),請謹(jǐn)記在心。
二、自身優(yōu)勢。
我在大學(xué)畢業(yè)的推薦表里寫過:“自信、有責(zé)任感、堅持不懈”。今天和未來,這都是我的優(yōu)勢。
“笨鳥先飛”,我從來不是一個聰明的人,更不是一個富有的人。經(jīng)歷多少挫折,才明白人活世上多么不容易,且不論為社會、為父母、為家庭做出何等偉大貢獻(xiàn),只想作為一個人,必須生存,那就得選擇低頭,另外作為一個男人,必須為身邊關(guān)心自己的人帶來安全感,那么物質(zhì)是安全感最直接的保障,最后作為一個創(chuàng)業(yè)的帶頭人,必須明白弄清自己是個什么樣的人,適合干什么事。
而現(xiàn)在我的優(yōu)勢只有“韜光養(yǎng)晦”,給我五年,我依舊“韜光養(yǎng)晦”。三、三年內(nèi)的生活規(guī)劃。
其實,這是個隱私問題,不過可以簡而言之為追求性價比的小日子。
至始至終,**永遠(yuǎn)是一個團隊的代名詞,而不是某個人的意志的象征,這個團隊可以是兩個人,可以是三個人,更可以是無數(shù)人。
想必大家都已經(jīng)明白,為什么**召集令一下,曾經(jīng)在**工作的,或者一直跟**兼職的兄弟姐妹們一直力挺**,這不是金錢的問題,更不是一個人的問題,這是個情誼問題。
培養(yǎng)團隊,樹立團隊品牌,這就是三年內(nèi)**的工作計劃。
五、對**的批評。
這個問題其實就是對我自身的批評,希望大家在未來的工作生活中暢所欲言,只要是好的,對**有益的,任何批評聲**都?xì)g迎,都能接受。
我只有一點對**說:我們真的還不夠努力,如此以往,我們真的會破產(chǎn)的。
六、對**的展望。
**已經(jīng)為近五年的發(fā)展安排好了改革的成本了。善于反思、總結(jié)、改革的人們才能站在行業(yè)的頂端,才能創(chuàng)造輝煌的人生,才能享受性價比的幸福生活,我們的真還不夠努力。
惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。
七、具體工作目標(biāo)。
致力于個性、時尚、穩(wěn)定、高端的創(chuàng)作,讓客戶體驗主流的影視文化。穩(wěn)定專題片、宣傳片、現(xiàn)場錄制市場,突破音樂電視、公益廣告和婚禮短片的局限,大小通吃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,緊跟內(nèi)地主流旋律。
20,請**的所有兄弟姐妹們們開足馬力,全力以赴,創(chuàng)造性價比的美好幸福生活。
巖**。
公司年度工作總結(jié)心得篇八
2013年7月至9月初,我在西雙版納**文化傳媒有限公司實習(xí)工作,兩個多月的實習(xí)工作,主要參與的片子是勐海宣傳部打洛開關(guān),周老師四十年同學(xué)聚會和勐海飛雞的宣傳片,雖然只有三個片子的工作量,但是當(dāng)中學(xué)習(xí)和感悟到的東西還是很多的,下面就是本人在**實習(xí)工作期間的總結(jié)。
做傳媒工作,個人認(rèn)為最核心的應(yīng)該是用心,這個道理放之四海而皆準(zhǔn)。剛開始實習(xí)的時候,我以為我只要做好寫稿的本職工作就好,但是后來發(fā)現(xiàn),這個想法十分幼稚,一個片子的成型,步驟要先和客戶溝通領(lǐng)會他們的想法,然后設(shè)計拍攝方案,并且做好計劃臨時改變的應(yīng)急預(yù)案。在拍攝期間,要動用所有注意力,用心抓好拍攝細(xì)節(jié),這樣才能為后期剪輯留下足夠多的空間和剪輯形式豐富的可能性,剪輯完成后還要聽取客戶的修改意見,很多時候修改意見是多次的,總之,不到最后客戶付全款你的工作就不會結(jié)束,并且有的客戶還有繼續(xù)合作的可能性,就有必要與潛在客戶積極溝通,增進(jìn)交流。這所有的環(huán)節(jié)是緊緊相聯(lián)系的,如果有一個環(huán)節(jié)出錯,那錯誤就會一個接著一個,所以,用心就是十分重要的態(tài)度,我個人不拍攝,但是多少能大概領(lǐng)會客戶要的感覺,這樣就需要時刻提醒攝影師注意一些細(xì)節(jié),常常與客戶溝通,發(fā)現(xiàn)自己的問題。
在片子的制作中,我慢慢學(xué)會與客戶交流,面對客戶給的壓力也要求自己積極配合,因為在公司,客戶永遠(yuǎn)是上帝。有的要求是比較難實現(xiàn)的,但是自己轉(zhuǎn)變一下思路,嘗試站在客戶的角度思考,問題往往能得到比較好的解決,解決問題的過程也是一次次鍛煉的機會。最初,我不會用fcp軟件剪輯,常常出錯,也很受打擊,所以就有點排斥剪輯,但是片子是自己從頭到尾接手的,這是工作不是在學(xué)校在家有人能幫你解決,最后只好硬著頭皮從頭學(xué),中間必然出現(xiàn)了坎坷,但是看到片子最終得到客戶的認(rèn)可自己還是比較有成就感的,到后來,剪輯也變成自己認(rèn)為是一件有意思有挑戰(zhàn)性的事。我也能更好領(lǐng)會這句話:當(dāng)你感到最困難的時候往往是要到達(dá)成功的時候。所以做任何事都要在堅持一下,這是對我而言是一個很好的教育機會。
通過這兩個多月的實習(xí)工作,自己也慢慢擺脫學(xué)生時代的單純,在思考事情時,能自覺的從多方面思考,不局限在直線思維里,待人接物上,也成熟了很多,與人打交道是一件需要長時間學(xué)習(xí)的事,但是不變的是,與客戶溝通真誠最重要,要讓客戶真正從心里覺得舒服才是成功,永遠(yuǎn)站在客戶的角度思考問題。
當(dāng)然自己依然存在很多不足,最大的一個是,傳媒業(yè)務(wù)能力欠缺,如拍攝的技巧,構(gòu)圖,意境領(lǐng)會力,剪輯等能力還不足。在與客戶溝通上還比較急躁,馬虎,不能很好的與客戶溝通。在面對復(fù)雜事件時,處理能力和應(yīng)變能力不足,有逃避心態(tài),不能利用多種渠道來處理問題,提升自己的能力。這些都是要不斷改進(jìn)的。
下面,就我在實習(xí)工作期間的經(jīng)歷,說說自己對公司優(yōu)缺點的個人看法。
版納目前做傳媒的公司不是很多,平面的相對多一點,但是視頻方面**還是有一定的能力和影響力。加之新媒體的普及,版納目前的發(fā)展越來越快,政府近年來對版納的宣傳力度的重視程度不斷提升,年輕人慢慢在形成一個快速成長的消費群體,版納在急著走出去,很多客源也在走進(jìn)來,在這個大背景下,傳媒公司依據(jù)自己的特點,會有很多發(fā)展機會,**除了傳統(tǒng)的宣傳片制作,也在積極開拓如微電影,婚禮mv,版納特色宣傳等方面有所努力,積極適應(yīng)市場發(fā)展,更新設(shè)備,不斷反思自己的不足,有自己新的理念和想法產(chǎn)生,這是比較好的,要一直堅持和創(chuàng)新,不能安于現(xiàn)狀。
局限在于,首先是公司目前的人手不足,不能承受過多的工作量,所以當(dāng)兩個以上工作同時出現(xiàn),公司運轉(zhuǎn)就比較難,所以,人才的選擇和培養(yǎng)依然是要長期注意的問題。其次,要不斷加強員工的專業(yè)素質(zhì)的強化和提升,因為媒體工作就是在不斷變化創(chuàng)新的,如果員工們停滯不前,不注意學(xué)習(xí)新知識掌握新技能,那遲早有一天將出現(xiàn)危機,被市場淘汰。最后,不能等著客戶來,而是要留意潛在客戶的挖掘,了解整個媒體市場的資源量,通過客戶挖掘客戶,做好與客戶的溝通工作,增進(jìn)團隊的凝聚力和協(xié)作力,進(jìn)而提升責(zé)任感,每個員工的潛質(zhì)是不一樣的,要在工作中人盡其力。外部來說,版納從事媒體工作的人員將會越來越多,以后的競爭也會越來越激烈,公司要時刻保持清醒和危機感,不能停滯不前。
能想到的就這些,新的一年,祝福**有新的開始新的成績,不要在年尾留下遺憾。
何**。
2014年1月5日。
公司年度工作總結(jié)心得篇九
20x年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20x年的主要工作。
在20x年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20x年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20x年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費用大約xx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
1.努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。
2.強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
公司年度工作總結(jié)心得篇十
20xx年以來,綜合部在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下,綜合部全體人員立足本職工作,以“服務(wù)現(xiàn)場”為宗旨,認(rèn)真履行本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強管理與服務(wù),較好地完成了項目部的各項工作,現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下:
一是征拆方面。因本項目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排,項目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動性,積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào),排除施工現(xiàn)場難題,為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時,我部門還利用施工現(xiàn)場的實際情況與需要,將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容,及時通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào),得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn),為項目部創(chuàng)造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中,安裝總費用共計xxx萬元,我們通過溝通,將低壓部分與高壓部分費用一起計算,累計為項目部節(jié)約了成本xxx萬元。總的來說,在征拆方面的工作滿足了項目部現(xiàn)場施工的需要。
分支點安裝好水、電表進(jìn)行控制管理,及時繳納水電費用,為現(xiàn)場施工用水用電做好服務(wù)。項目部本部及各工點食堂管理嚴(yán)格按照公司及項目部各項管理制度進(jìn)行管理,做到干凈衛(wèi)生;伙食費用支出嚴(yán)格按公司及項目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用,全年伙食費用共計支出xxxx元,結(jié)余xxx元。宿舍管理方面,積極為項目部員工配發(fā)好各項生活用品,給大家創(chuàng)造好一個舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面,及時做好各項辦公用品購買及發(fā)放登記管理,做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),確保辦公需要。另外,在通訊費用上嚴(yán)格按照項目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費用報銷,沒用超支情況。
三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門管理,在項目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下,我項目部宣傳管理工作有聲有色,無論是電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體,幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇,省級二類媒體采用xx篇,有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立,在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。
四是勞資方面。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我部門勞資人員積極做好項目部職工工資及獎金的管理工作。
好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng),確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理,沒有出現(xiàn)超支情況。
總的來說,我綜合部在20xx年度里,較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20xx年里,我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面,繼續(xù)努力加強管理,從征拆工作中為項目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項目政令暢通。
謝謝大家。
公司年度工作總結(jié)心得篇十一
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和??匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時期的實際情況,靈活調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時,庫存合理。
公司年度工作總結(jié)心得篇十二
20xx年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結(jié)活動。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念,主動融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人,有責(zé)任心的人在我們廣廈團隊顯露出來。主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作,分析研究解決存在的問題,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),樹牢信心,全力以赴做好下半年各項工作,確保年度公司各項工作目標(biāo)任務(wù)有效完成。
會上,各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問題等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃;各項目部從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃。酒店通報了上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,分析了存在的.問題,以及確定了下半年工作開展方向。
一是開展考核:從公司層面對各個項目部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、簽證方面進(jìn)行考核,考評通過平時巡查及月檢的形式開展;每月25號以書面總結(jié)的形式向董事會匯報;二是問責(zé)制度,追究根本;三是獎懲分明,有獎有罰。
(一)進(jìn)一步加強財務(wù)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)的連續(xù)性,重點做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)風(fēng)險管控。
(二)提高財務(wù)工作的思想認(rèn)識,分為財務(wù)核算,把公司的經(jīng)營情況可靠準(zhǔn)確及時快捷的反映出來,給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù);財務(wù)報表的管理,提出建議和措施、方案。
(三)不斷提高解決問題的能力,遇到問題保持良好的心態(tài),不要有畏難情緒。
(四)進(jìn)一步提高相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
(五)提高主人翁意識,把公司當(dāng)自己的家,把工作當(dāng)作份內(nèi)事。
(一)公司規(guī)范性合同(20xx版)、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(20xx版)出臺。
(二)九月一日、農(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點及施工任務(wù)完成。
(三)收尾項目的竣工驗收、內(nèi)外結(jié)算、財務(wù)收付款、物資損耗測算、項目工作總結(jié)。
(四)新開項目:項目責(zé)任制簽訂、項目成本策劃、項目班子組建。
(五)組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、組織一次團建活動、開展一次黨建活動。
(六)策劃建立公司管理責(zé)任三級體系(公司管理層、部門管理層、項目管理層)。
(七)探索項目成控管理新模式(以單位項目為例:質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)獎勵措施)。
(八)經(jīng)營部增加人員,加大對外經(jīng)營投標(biāo)業(yè)務(wù),持續(xù)配合對內(nèi)各項目經(jīng)營活動。
一是加強團隊建設(shè),二是要開源節(jié)源;三是珍惜,通過在公司平臺的鍛煉,做好真正的廣廈人。
(一)開會的內(nèi)容要提前籌劃,對各部門的工作進(jìn)行點評,要落在實處。
(二)多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)。
(三)體現(xiàn)責(zé)任,帶領(lǐng)團隊越走越遠(yuǎn)。
(四)管理理念的深入,各部門要跟上公司的節(jié)奏。
(五)公司制定的制度要落實。
(六)珍惜工作崗位,珍惜平臺。
(七)工作理念,樹立觀念,一切為公司的工作服務(wù)。
(八)提出具體意見:
1、加強團隊建設(shè)與團隊文化。
2、從7月份開始,每個月最后一天上午聽副總、總經(jīng)理的匯報;目的是掌握團隊狀況,了解項目情況。
3、要排除一切私心雜念做事。
4、綜合部要對上、下兩周管理人員辦公會的會議記錄進(jìn)行對比。
公司年度工作總結(jié)心得篇十三
20xx年底,我公司建立健全服務(wù)處各項規(guī)章制度,注重內(nèi)部管理,努力提供良好的物業(yè)服務(wù),各項工作有序推進(jìn),物業(yè)服務(wù)工作取得穩(wěn)中有進(jìn),現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下:
1、加強客服管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到“先培訓(xùn),后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部,進(jìn)行了15日的崗前培訓(xùn),使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識,樹立了服務(wù)意識,學(xué)習(xí)了一定會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)技能,具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后,服務(wù)處在緊張的前期工作之余,抽出時間對客服管理員進(jìn)行了現(xiàn)場二級培訓(xùn),加強了會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)等方面針對性培訓(xùn)。11月份會所接管后,分批安排金融會所服務(wù)人員到xxxx賓館客房部進(jìn)行實習(xí),提高會所服務(wù)人員的服務(wù)技能。
2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,服務(wù)處加強了對客服務(wù)意識的培訓(xùn)引導(dǎo),通過例會宣導(dǎo)、現(xiàn)場講解、案例解析等形式,使客服管理員提高對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)識,樹立“親切服務(wù)、快樂服務(wù)”意識。
3、xxxx農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺接待、會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)、會所服務(wù)等幾個方面,內(nèi)容較雜,銀行領(lǐng)導(dǎo)要求較高。服務(wù)處對客服工作進(jìn)行了條塊分割,落實到人,同時人員統(tǒng)一配置,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排專人負(fù)責(zé)。重要的客服工作,則召開專門準(zhǔn)備會議,統(tǒng)籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程安全,現(xiàn)場服務(wù)到位,活動環(huán)境潔凈。
4、前臺接待方面,要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”,與被訪者核實后,請訪客填寫《會客單》,登記后,方可進(jìn)入樓層。同時,與保安部配合,加強對來訪人員的甄別、核實,全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進(jìn)入樓層。
5、會務(wù)服務(wù)方面,每日對會議室進(jìn)行巡查,確保設(shè)施設(shè)備使用正常,發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關(guān)部門解決。會前,根據(jù)業(yè)主方要求,準(zhǔn)備好水果、茶水,調(diào)試好音響話筒,將空調(diào)調(diào)至合適的溫度,做好會場準(zhǔn)備。重要會議,安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務(wù)。會后,關(guān)閉燈光空調(diào),收拾會議室,清洗茶杯等,認(rèn)真做好善后工作。全年共提供會務(wù)服務(wù)人次。
6、宴會服務(wù)方面,銀行根據(jù)工作需要,經(jīng)常性進(jìn)行宴請活動,臨近年關(guān),各類宴請更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求,針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同,安排相應(yīng)人員提供服務(wù),做好宴會前準(zhǔn)備工作;宴會期間,提供周到的現(xiàn)場服務(wù),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)偏好,注意了服務(wù)的針對性。全年共提供宴請服務(wù)人次。
7、11月份接管金融會所后,三名會所服務(wù)人員進(jìn)入狀態(tài)較快,根據(jù)服務(wù)對象不同及業(yè)主方要求,在客服部其他人員的協(xié)助下,積極提供了ktv、客房等會所服務(wù),得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務(wù)人次。
8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進(jìn)行檢查,及時了解客服人員崗位工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。
9、建立倉庫管理制度,明確專人負(fù)責(zé)物資申購,加強各類物資入庫、領(lǐng)用管理。厲行節(jié)約,將閑置床架作為貨架使用,部分保潔器材損壞后,修復(fù)再用。倉庫類各類物資擺放整齊,入庫、出庫均有記錄。會務(wù)物資,保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管,部分辦公物品、保潔耗材以舊換新,有效控制了物資流失。
10、明確專人對服務(wù)處各類文檔進(jìn)行收集、分類、存檔。對部門各項質(zhì)量記錄、表格表單進(jìn)行經(jīng)常性檢查,各項記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。
1、建立健全部門各項規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關(guān)文件的要求,編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責(zé)職,各崗位作業(yè)規(guī)程,《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,并在工作中對保安員進(jìn)行了培訓(xùn),要求保安員遵照執(zhí)行。
2、注重了保安骨干隊伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班長,在業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)保安班長,及時為保安班長申請參加班長轉(zhuǎn)正考試,提高班長收入,穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高班長帶班管理能力。日常工作上,對保安班長進(jìn)行工作監(jiān)督、檢查,要求班長帶領(lǐng)全班嚴(yán)格落實每日工作,對個別工作疏漏的保安班長進(jìn)行批評處理,對工作能力一般,模范帶頭作用較差的保安班長進(jìn)行調(diào)整。
3、每日對保安員在崗工作狀況進(jìn)行檢查。服務(wù)處、部門、班組三級檢查,保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進(jìn)行記錄,多次糾正崗位形象不規(guī)范,未能切實履行崗位職責(zé)現(xiàn)象。對保安員違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行批評教育,違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進(jìn)行扣分處理。
4、規(guī)范保安每日流程,對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好日常性、基礎(chǔ)性工作,規(guī)范內(nèi)部管理秩序。
5、制訂部門月度培訓(xùn)計劃,加強對保安員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),每月月末,做好下月保安培訓(xùn)計劃,加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,服務(wù)意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓(xùn)教育。開展業(yè)務(wù)考核多次,了解了培訓(xùn)效果,改進(jìn)了培訓(xùn)方式,通過定期集中講授、實操,崗位指導(dǎo),班前(后)會等形式,強化保安應(yīng)知應(yīng)會能力培訓(xùn)。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)。
6、加強了車輛管理,在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時,注重細(xì)化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上,采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式,每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性,及時發(fā)現(xiàn)立即處理,避免出現(xiàn)車主離開后,發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。
7、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管,每日對大廈進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時發(fā)現(xiàn)和處理,11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側(cè)石材,按照相關(guān)預(yù)案妥善處理。同時,加強了保安員愛護(hù)公物方面的教育引導(dǎo),對個別不愛護(hù)公物的保安員進(jìn)行批評教育。
8、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況。針對前期施工遺留問題,如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度,樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題,形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理,有些問題得到整改;保安部負(fù)責(zé)人每班次對監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合。
9、加強了保安遵紀(jì)守法方面的教育宣導(dǎo),針對保安人員來源于各省,經(jīng)歷復(fù)雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀,加強了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關(guān)于保安工作的禁令》等,同時培訓(xùn)了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀(jì)律的監(jiān)督,全年夜間查崗每月不少于4次,發(fā)現(xiàn)個別隊員精神不振的情況,當(dāng)場糾正。
10、加強保安員思想政治教育,講明在公司具有良好發(fā)展空間,要求保安員認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。保安員做好本職工作同時,積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲xxxx農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張,并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理,制訂了《宿舍管理規(guī)定》,每月對舍員打掃衛(wèi)生進(jìn)行排班,并進(jìn)行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。
公司年度工作總結(jié)心得篇十四
經(jīng)過前幾年的改革洗禮,xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年,公司上下以更加堅定的步伐,沿著總公司和董事會的指引,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境,不氣餒、不松懈,團結(jié)一心、奮力拼搏,以“抓管理,爭效益”為中心,以“抓安全,保生產(chǎn)”為基礎(chǔ),以“抓改造,促發(fā)展”為重點,以“抓教育,提素質(zhì)”為目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任,有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,克服重重困難,基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中,桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持,這是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
今年全年降雨量為 1196 mm,較去年減少 1004 mm,完成發(fā)電量 2895萬度,僅為去年的42 %,全年實現(xiàn)銷售收入756 萬元,相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平,經(jīng)濟效益急劇下滑,給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利,但我們不等不靠,堅持向管理要效益,向管理爭效益,不斷加大管理力度,并做好增收節(jié)支工作,以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn),確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力,爭取到了每度電上調(diào)0。05元的電價政策支持,但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中,縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價部門匯報,爭取他們的支持,同時對電力公司和自供廠家加強溝通,爭取他們的理解,最終達(dá)成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬元已全部到位,在電費結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見,并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補7月也已到位30多萬元。二是加大電費回收力度,按新的電價標(biāo)準(zhǔn),在電費收繳上做到按時足額到位,確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理,專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理,對用戶表計每三天進(jìn)行一次抄收與核實,防止各種竊電行為的發(fā)生,嚴(yán)格控制廠用電損耗,力爭效益最大化。四是嚴(yán)格落實日常各項管理制度,尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的開支。
截止12月31日,電站累計安全運行6538天,實現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。
一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作,堅持安全生產(chǎn)制度化、日?;?、科學(xué)化,形成了人人講安全,人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以常務(wù)副總胡祥同志為組長,總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人,以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度,統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試,合格率達(dá)100%。
二是加大安全檢查力度,以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查,共查出安全隱患10多處,目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面:
1.對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達(dá)xx年之久,因長期水下浸泡,銹蝕嚴(yán)重,斷股現(xiàn)象十分突出,已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日,公司組織機關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期,預(yù)防突發(fā)洪水,經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場,原計劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
2. 4月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作,并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實驗。
3.對2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理,并對其油枕加裝了隔離氣囊,提高了變壓器油的使用壽命。
為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式,公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶?;顒娱_展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,通過加強對職工食堂管理,改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量,切實解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團結(jié)一心、積極向上,職工精神面貌煥然一新,對公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動作用。
過去的一年,雖然取得了一定成績,但仍存在一些問題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇,安全隱患突出,安全形式不容樂觀;二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度,職工參與意識不強;三是由于各方面的原因,企業(yè)改革力度不大,有待于進(jìn)一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè),競爭力不強。雖然今年打造了一只旅游船并進(jìn)行了整體裝修,但仍需進(jìn)一步加大投入。
xx年即將過去,我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),需更進(jìn)一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團結(jié)務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng)全面投入到xx年的工作中去,向著制度健全、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進(jìn)。
公司年度工作總結(jié)心得篇十五
20xx年上半年,在集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,***公司紀(jì)檢監(jiān)察工作深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照年度工作部署,以深入落實中央“八項規(guī)定”為中心,全面履行職能,扎實開展工作,取得了顯著成效,有力維護(hù)了公司發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局,為公司經(jīng)營管理營造了良好的氛圍。
一、工作回顧。
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識進(jìn)一步增強。
以轉(zhuǎn)變和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)為契機,結(jié)合公司實際,重點進(jìn)行了“兩抓”。一是抓教育,通過組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),及時開展警示教育,進(jìn)一步增強了廣大黨員干部廉潔自律的自覺性。二是抓督查,為了切實規(guī)范黨員干部的言行,深入落實中央“八項規(guī)定”,有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,杜絕了腐敗土壤的滋生。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察作用得到有效發(fā)揮。
及時指出各部門工作中存在的問題,并督促其及時解決。通過檢查,全公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無一人被處分或處罰,公司的紀(jì)檢工作效果得到驗證。
(三)效能監(jiān)察與督辦工作落到實處。
《****督辦工作(暫行)考評辦法》,在公司督辦工作小組全力配合下,各部門的工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升,公司效能監(jiān)察制度體系進(jìn)一步完善。在效能監(jiān)察督辦下,項目去化與銷售回款工作取得進(jìn)展,20xx你上半年累計完成去化****套,實現(xiàn)銷售面積****萬平米、合同額****萬元、回款額****萬元。
(四)黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)強化。
一是進(jìn)一步加強同一線職工的溝通交流,通過他們深入了解公司及部門管理人員的工作作風(fēng)與生活狀態(tài),為加強公司作風(fēng)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。二是以落實中央“八項規(guī)定”為契機,進(jìn)一步健全公司廉政體系和反腐倡廉制度體系,公務(wù)宴請、接待和大規(guī)模會議次數(shù)明顯降低,員工勤儉節(jié)約意識明顯增強。
二、存在的問題。
(一)公司黨總支紀(jì)檢委員屬于兼任,但有時忙于業(yè)務(wù)工作,致使紀(jì)檢監(jiān)察工作相對弱化。
(二)因公司業(yè)務(wù)工作繁忙,員工工作壓力大,各類反腐倡廉教育、主題教育活動主要以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,宣傳教育形式相對單一。
三、下一階段工作設(shè)想。
(一)創(chuàng)新宣傳教育形式,增強教育力度與效果。
在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)基礎(chǔ)上,充分結(jié)合項目工作特點,利用有利時機開展反腐倡廉及其他主題教育活動,切實增強教育力度與效果,使公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持清醒的頭腦,廉潔從業(yè),干凈干事。
(二)強化職權(quán)使用監(jiān)督,確保干部隊伍純潔性。
繼續(xù)加強效能監(jiān)察與工作督辦,將公司各項重點工作、重點領(lǐng)域納入效能監(jiān)察范圍,從源頭上防范權(quán)力濫用、失職瀆職,杜絕營私舞弊、中飽私囊和危害公司利益的腐敗現(xiàn)象滋生。
(三)繼續(xù)抓好信訪工作,解決員工關(guān)注的問題。
聯(lián)合公司工會、共青團組織,主動了解員工思想動態(tài),及時處理員工投訴,切實解決員工關(guān)注的熱點問題,為廣大干部員工營造良好的內(nèi)部工作和生活環(huán)境。
公司年度工作總結(jié)心得篇十六
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通20xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了"控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)"的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通,20xxxx金融公司年度工作總結(jié)。
其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場是任務(wù),促流通是目標(biāo)。
經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。
同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購進(jìn)總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)好兩個結(jié)構(gòu),活化資金存量今年,國家實行財政、信貸"雙緊"的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。
商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展意義重大。
我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法",考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。
到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達(dá)26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業(yè)達(dá)7.4%,較年初下降2.1個百分點。
這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。
針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。
今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。
據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2.著力開展清潛,向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。
為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個"清欠三部曲",派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。
在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn),工作總結(jié)《20xxxx金融公司年度工作總結(jié)》。
如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金。
今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監(jiān)測,搞好商品供應(yīng)商品是否豐富、價格是否平穩(wěn),是判斷市場優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。
商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?,支持商業(yè)部門及時組織商品供應(yīng)市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:(一)進(jìn)行商品排隊和監(jiān)測為保證市場供應(yīng),了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進(jìn)行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。
為使商業(yè)部門的采購既能充足供應(yīng)市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進(jìn)、銷、存、價格等方面進(jìn)行監(jiān)測分析,然后及時指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。
如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。
僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場結(jié)合起來,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,以求得市場的長期穩(wěn)定。
如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。
我們認(rèn)為,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議,適時制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系。
我們及時發(fā)放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤,迅速穩(wěn)定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者,擔(dān)負(fù)著供應(yīng)市場、平抑物價的艱巨任務(wù),其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔(dān)保市場的責(zé)任。
為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。
今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下,6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。
由于我們支限分明,使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高,完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%。
重視決算審查,搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益,維護(hù)流動資金的完整無缺,我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查,共審查出虛假利潤134萬元,并及時采取果斷措施,督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù),保證了年終決算的真實性、準(zhǔn)確性。
今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,共寫出經(jīng)濟活動分析、調(diào)查報告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟信息等249篇,被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇,通過寫作,同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作,促廉政建設(shè)今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。
為懲治、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設(shè),制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
20xx去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進(jìn)我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻(xiàn)。
公司年度工作總結(jié)心得篇十七
2021年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴(yán)格履行各級安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況報告如下:
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進(jìn)一步強化安全工作,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識,提高預(yù)防事故的意識。認(rèn)真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強化安全檢查。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報興竹公司及政府相關(guān)職能部門,做好安全整改。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標(biāo)示,進(jìn)行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
公司現(xiàn)有消防栓171個,消防水帶177只,滅火器342只,為加強我司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理,成立了應(yīng)急小組和微型消防站,分工明確,有針對性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案,并組織演習(xí)、實施、總結(jié)、改善,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。
一是員工安全操作技能,安全意識還不夠,有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清,從而能更好的協(xié)調(diào)和落實;。這些問題的存在,對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
二是2022年安全管理目標(biāo):安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,及時消除安全隱患,重傷、死亡事故實行零指標(biāo),輕傷事故不超過3起。
總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,認(rèn)真做好安全工作的同時,吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,把2022年的安全工作做得更好。
公司年度工作總結(jié)心得篇十八
xxxx年10月,我被xxxx建設(shè)公司聘用,成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說,一切都需要重新認(rèn)識和學(xué)習(xí),通過在工程中的實踐體驗,我深刻認(rèn)識到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進(jìn)取。用自己的理論知識與實踐緊密結(jié)合,運用科學(xué)的管理方法,在施工過程中全面深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長自己的施工經(jīng)驗。
進(jìn)入公司后,我被調(diào)入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進(jìn)入建筑行業(yè)的我來說,由于技術(shù)及經(jīng)驗的欠缺,只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場與工人進(jìn)行交流,并結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。
xxxx年6月在重慶市xx中學(xué)教師宿舍樓建設(shè)中擔(dān)任質(zhì)檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的技術(shù)經(jīng)驗不是我現(xiàn)有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計和建筑各項施工質(zhì)量驗收規(guī)范,做到學(xué)用結(jié)合。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),跟班質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每周工作例會,檢查總結(jié)施工實施情況,布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。
xxxx年12月xx工程開工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎(chǔ),核心筒為筏板基礎(chǔ)。xx工程作為xx主城區(qū)北大門的花園式住宅小區(qū),直接影響著整個江北房地產(chǎn)資源開發(fā)。公司抽出精干力量,并根據(jù)工程實際情況編制了嚴(yán)密細(xì)致的施工組織設(shè)計,健全了嚴(yán)格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進(jìn)度及目標(biāo),要求高、任務(wù)重。在項目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過竣工驗收,同年被xxx質(zhì)量協(xié)會評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。
xx22號住宅小區(qū)5、6號住宅樓,由重慶市渝中區(qū)區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)中心投資興建。建筑面積:5號樓22540平方米,6號樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾最高點標(biāo)高為110.40米,結(jié)構(gòu)自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結(jié)構(gòu)為短肢墻柱框架剪力墻結(jié)構(gòu),純住宅,結(jié)構(gòu)無變化,均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結(jié)構(gòu)。工程于20xx年12月開工,公司高度重視,組織了強大的施工班子,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料采購工作。從事這一項工作對于我來說是個考驗,因為我對建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購買了與建筑材料相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)、查閱,逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標(biāo)等,嚴(yán)格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,主要建筑材料都經(jīng)過監(jiān)理見證抽樣,復(fù)檢合格才使用在工程上,不合格的產(chǎn)品必須退貨出場。加強對工程材料的成本分析,在購買材料前堅持“貨比三家”的原則,爭取用較低廉的價格購買合格的產(chǎn)品,降低工程造價。
總之,通過以上工程的實踐,以及自己不斷的努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我相信自己一定會成為一名合格的復(fù)合型施工員。在今后的工作中,我一定會更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,把理論同實踐有機的結(jié)合起來,提高自己的專業(yè)水平以及邏輯思維能力,增強自己的判斷能力,踏實工作嚴(yán)格要求自己,為建筑事業(yè)盡自己的一份力量。
公司年度工作總結(jié)心得篇十九
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī),不斷充實自己,提高自身理論水平和專業(yè)。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)現(xiàn)場踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項目報件50余份。
三、參與審查建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)、登記表,起草審批意見。
四、參加建設(shè)項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設(shè)項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項目工作,督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項目月報表,對建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤管理。
七、完成提案答復(fù)工作6件。
八、負(fù)責(zé)道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作,對違反“兩項制度”的.單位進(jìn)行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進(jìn)行檢查、督辦。
十、積極環(huán)保法律、法規(guī),為和環(huán)評單位做好服務(wù),發(fā)放各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
公司年度工作總結(jié)心得篇二十
在**公司領(lǐng)導(dǎo)班子的熱心關(guān)懷下,在共青團**縣委員會的熱切關(guān)注中,于xx年年3月21日正式成立**公司團委,并于4月19日,通過競聘以及黨委走訪、推薦的方式構(gòu)成了第一屆共青團**公司委員會,時值“五一國際勞動節(jié)”前夕,剛剛組建起來的各基層組織和委員們便進(jìn)入了共青團活動的組織當(dāng)中來。
現(xiàn)就近期團委活動的組織情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
xx年年是公司的“管理執(zhí)行年”,在與一線員工的日常接觸中,發(fā)現(xiàn)很多員工對公司的文件及規(guī)章制度不甚了解,為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“管理執(zhí)行年”各類文件精神,以學(xué)習(xí)促管理,以管理促執(zhí)行,做好管理執(zhí)行的第一步,公司黨委、工會、團委聯(lián)合組織了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。
同時,4月份是公司確定的“安全生產(chǎn)月”,為了更好的宣傳安全方針、安全常識,鞏固“安全生產(chǎn)月”所取得的成果,繼續(xù)深化“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,另外配合公司“經(jīng)濟生產(chǎn)”的整體路線,讓廣大員工自覺提高意識,降本增效從自身做起,在擬定“五一系列活動”的同時,組織了“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)”征文活動。
按照團委初步擬定的以學(xué)習(xí)為主、活動為輔、鼓勵創(chuàng)新的總體思想開創(chuàng)管理工作新局面,在制訂活動方案時,以團隊協(xié)作和能夠促進(jìn)管理提升、增強素質(zhì)教育的活動為主要開展形式,以多元化的激勵方式帶動廣大干部員工主動學(xué)習(xí),自覺提升管理能力,切實落實“管理執(zhí)行年”的執(zhí)行力度。
因此,在“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動方案制訂時,將競賽出題范圍定為公司xx年1號文、xx年年1—70號文件,另外融入了生產(chǎn)知識、計統(tǒng)知識、優(yōu)秀員工的十項標(biāo)準(zhǔn)以及生活常識,題型分為選擇題、判斷題、問答題、搶答題、連線題、分值設(shè)置題、分析確定題和現(xiàn)場觀眾題。通過學(xué)習(xí)組織6支隊24人的競賽隊伍,但考慮到資金和場地的有限,決定只取18名選手參加決賽。根據(jù)黨委指示,為了擴大學(xué)習(xí)范圍,又增加了現(xiàn)場觀眾題,也能夠更好地營造積極、向上的現(xiàn)場氛圍。
“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)”征文活動則是以生產(chǎn)為主線,結(jié)合實際工作,圍繞現(xiàn)場安全或成本控制方面用手中的筆去抒發(fā)情感,提出意見和建議,從寫作的過程中提升自身的自我管理理念,增強經(jīng)濟生產(chǎn)意識,以征文活動促進(jìn)敬企愛崗意識的強化。
4月底,對“五一活動方案”進(jìn)行公示,同時為了讓廣大員工有目的的組織學(xué)習(xí),公司團委將知識競賽出題范圍下發(fā)到各基層團組織,各單位負(fù)責(zé)人也積極配合,將各類文件和資料備齊,通過各種方式發(fā)動管理干部、后備干部及員工踴躍參與。一般采用文件傳閱學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)兩種,學(xué)習(xí)后互相提問以鞏固學(xué)習(xí)效果。
在緊張的學(xué)習(xí)備賽的同時,另一方面各團組織還在組織具有寫作基礎(chǔ)的管理、技術(shù)和骨干人員以公司實際為出發(fā)點,不限題材地撰寫經(jīng)濟生產(chǎn)征文。
在比賽用材料和物品的準(zhǔn)備上,根據(jù)能省則省,能自制決不購買的原則,充分發(fā)揮大家的動手能力和聰明才智,自制了大量的比賽道具;以較少的投入舉辦較多的活動,以有限的資金取得廣泛效果,以創(chuàng)新的方式獲得雙贏的原則來開創(chuàng)團委工作的新局面。
5月上旬,為了更好地配合基層組織的學(xué)習(xí)、選拔工作,又制訂了關(guān)于知識競賽活動的補充通知,通知要求各單位嚴(yán)肅此次競賽活動的組織工作,把活動作為各單位提升管理能力的戰(zhàn)略高度上去認(rèn)識,為了擴大此次競賽的范圍和影響,給各單位更多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)時間,決定將活動推遲到5月中旬工會會員大會和團委代表大會召開之后舉行,同時將經(jīng)過2個星期精心挑選和制作的涵蓋所有出題范圍的250道空白題庫下發(fā)到各個單位和部門,繼續(xù)組織有針對性的學(xué)習(xí)。
5月下旬部門調(diào)整后,由黨委、團委組織人員分別深入到各個單位,對文件學(xué)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)研,**組織了多場培訓(xùn),同時也同其它單位一樣采取傳閱和集中學(xué)習(xí)的方式,**、**團支部將試題編印成考試題發(fā)放到員工手中,部分員工還以同事、家屬和子女提問的方式進(jìn)行復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)的氛圍可見一斑,還有部分沒有發(fā)到題庫的員工主動索要參賽權(quán)。后勤七部室員工的學(xué)習(xí)情況由**部進(jìn)行調(diào)研和選拔。有疑難問題的大家都會互相的解釋,甚至進(jìn)行討論,直至把答案弄明白為止。
但有部分單位在組織形式上走過場或組織不力,以工作忙碌為由,對文件學(xué)習(xí)不聞不問,如**車間、**部、**部、**部。
由于各種原因競賽一再向后推遲,至6月份,原本已確定的18名選手中有數(shù)名被選定為**外培人員,只得在各單位重新選拔人員進(jìn)入公司級決賽。通過層層選拔,本次活動共組成6個代表隊18名選手,分別是**代表隊、**代表隊、**代表隊、**代表隊、**代表隊、機關(guān)代表隊。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,通過監(jiān)察部、綜合部、各基層團組織以及工作人員的努力和各單位的積極配合,6月19日在公司黨校成功舉行了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。競賽由**、**主持,到會的公司領(lǐng)導(dǎo)有**副總、**書記、**副總、**副總,監(jiān)察室人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,并于正式比賽前公布比賽紀(jì)律和比賽規(guī)則。在現(xiàn)場回答時,以選擇題、判斷題、現(xiàn)場觀眾題為主,少量輔以問答題、搶答題、連線題,另設(shè)分值設(shè)置題和分析確定題為風(fēng)險題,答錯者扣相應(yīng)分值;現(xiàn)場隊答錯或回答不上來的問題,由現(xiàn)場觀眾回答,回答正確的給所在單位按50%加分,現(xiàn)場觀眾題答對者將送紀(jì)念品一份;在答題過程中,各代表隊激情投入,盡顯才華,現(xiàn)場氣氛十分激烈,時而插入的現(xiàn)場觀眾題,一次又一次地掀起比賽的高潮,雖然有部分觀眾回答不正確,但也極大地鼓舞了干部員工參與的熱情和積極性。現(xiàn)場獎品不多,學(xué)習(xí)后勁不減。
本次“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽最終以監(jiān)察人員監(jiān)督下的現(xiàn)場記分情況評定名次。**代表隊以800分的總成績奪得本次比賽第一名,其次**代表隊、機關(guān)代表隊分別以790分、770分獲得本次比賽第二名和第三名,**代表隊、**代表隊、**代表隊分別以765分、710分、670分榮獲優(yōu)勝獎。
征文評選時,由于評委難以同時組織到位,所以采取現(xiàn)場同時打分和輪流傳閱打分相結(jié)合的辦法,各位評委打分情況相互保密,互不干擾,在9位評委陸續(xù)打分后,最終用電腦計算各項目平均得分和合計總分,按照總分排名情況初步選定6篇進(jìn)入前三名,隨后又推薦4篇較為優(yōu)秀和有建設(shè)性意見的征文遞交總經(jīng)理審閱,總經(jīng)理審批后于近期重新組織評委進(jìn)行點評打分,決定最終選手名次。
由學(xué)習(xí)發(fā)動階段到初選階段再到競賽階段,廣大干部員工能夠自行投入到各項制度的學(xué)習(xí)和運用中,充分體現(xiàn)了大家對企業(yè)文化建設(shè)的真情、熱情和激情,真正起到了以學(xué)習(xí)促提升,以提升促執(zhí)行的預(yù)期效果。
雖然本次活動組織略顯幼稚,參賽人員素質(zhì)參差不齊,幾經(jīng)努力,也達(dá)到了預(yù)期的效果,對于參賽人員來說,也是云鑄公司成立以來一次全新的洗禮,在稚嫩的筆跡中,我們不難看出參加人員對于企業(yè)的那份真誠,以較為不成熟的觀點和看法真正地抒發(fā)自己的愛崗情結(jié),以飽滿的熱情投入經(jīng)濟生產(chǎn)的熱潮當(dāng)中,以大家?guī)〖遥云髽I(yè)文化建設(shè)大力推動公司經(jīng)營建設(shè)的發(fā)展步伐。
在與一線交流中感覺到,廣大員工對企業(yè)的忠誠,對企業(yè)的愛戀,更希望企業(yè)的發(fā)展與壯大。在企業(yè)文化方面,希望通過不同形式的文體活動和有效的培訓(xùn),促進(jìn)大家積極主動地學(xué)習(xí),自覺地提升執(zhí)行力,促進(jìn)“執(zhí)行在我”管理理念的升華,以用心管理全面推動企業(yè)的發(fā)展。
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