對于復(fù)雜的問題，一份好的方案可以幫助我們有條不紊地解決它們。制定方案時，我們需要積極思考和預(yù)見可能的風(fēng)險和問題，以便提前做好準備。在下面的范文中，你可以了解到一些制定方案時的常見誤區(qū)和如何避免它們。
監(jiān)控弱電施工方案篇一
弱電工程是電力應(yīng)用的一個分類。電力應(yīng)用按照電力輸送功率的強弱可以分為強電與弱電兩類。下面由小編為大家分享弱電施工方案，歡迎大家閱讀瀏覽。
1)一次規(guī)劃、分期驗收、適度超前、經(jīng)濟適用的原則。
一次規(guī)劃：總體規(guī)劃要從大處著眼，要有超前意識，盡可能預(yù)見到明天的發(fā)展，留有充分的余地。方案規(guī)劃設(shè)計強調(diào)完整性。在計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方面強調(diào)網(wǎng)絡(luò)的先進性，網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備選用功能最齊全，技術(shù)較先進的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計一次到位。
分期驗收：總體規(guī)劃目標分步實施逐項實現(xiàn)分期驗收。在集成方面，在總方案和監(jiān)理方一次規(guī)劃的基礎(chǔ)之上，進行了分階段實施，制定了完成一個驗收一個的原則。
適度超前：在系統(tǒng)的選型上，分析比較了市場上主流的各種系統(tǒng)，從中優(yōu)選出技術(shù)上較為領(lǐng)先，并有可能成為今后一、二年內(nèi)主流的系統(tǒng)，作為本工程的實施系統(tǒng)。
經(jīng)濟適用：選擇了能實現(xiàn)大樓所有弱電系統(tǒng)集成的第一層系統(tǒng)予以實現(xiàn)，投資較少、可靠、實用。它是一個結(jié)構(gòu)緊密、先進適用、面向該用戶的系統(tǒng)，充分體現(xiàn)省政府辦公廳的個性。對于能實現(xiàn)同樣功能的子系統(tǒng)，經(jīng)過認真分析、篩選，確定出最經(jīng)濟、實用的系統(tǒng)選型和配置。
2)應(yīng)用系統(tǒng)第一，管理系統(tǒng)第二。
3)設(shè)計合理原則。
該系統(tǒng)主要包括12個子系統(tǒng)：
1. 計算機運行平臺系統(tǒng)
2. 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
3. 綜合布線系統(tǒng)
4. 視頻點播系統(tǒng)
5. 電子會議室系統(tǒng)
6. 衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)
7. 樓宇設(shè)備管理自動化系統(tǒng)
8. 安全防范系統(tǒng)
9. 機房工程
10. 計算機屏蔽室工程
11. 內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站及信息資源庫系統(tǒng)
12. 計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全保密系統(tǒng)
總的來說，信息技術(shù)---信息系統(tǒng)工程的支撐技術(shù)。信息技術(shù)是指語音、數(shù)據(jù)、圖像等各種信息的產(chǎn)生、發(fā)射、接收、收集、檢索、檢測、分配、處理、傳輸及其應(yīng)用的技術(shù)。信息技術(shù)是信息科學(xué)的`組成部分，而信息科學(xué)的研究內(nèi)容包括：信息的概念和本質(zhì)(哲學(xué)信息論)、信息度量和變換(基本信息論)、信息的提取方法(識別信息論)、信息的傳遞方法(通信理論)、信息的處理機制(智能理論)、信息的再生理論(決策理論)、信息的調(diào)節(jié)原則(控制理論)、信息的組織理論(系統(tǒng)理論)。通常信息技術(shù)包括：信息獲取技術(shù)、信息傳輸技術(shù)、信息處理技術(shù)、信息檢索技術(shù)、信息存儲技術(shù)、信息顯示技術(shù)和信息安全技術(shù)等。
具體技術(shù)介紹如下：
2、通信技術(shù)是現(xiàn)代信息技術(shù)的一個重要組成部分，通信的本質(zhì)是快速、準確地傳送信息。通信技術(shù)正在沿著數(shù)字化、寬帶化、高速化和智能化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化的方向迅速發(fā)展。
4、綜合布線技術(shù)是將所有電話、數(shù)據(jù)、圖文、圖像及多媒體設(shè)備的布線綜合(或組合)在一套標準的布線系統(tǒng)上，即這種布線綜合所有電話、數(shù)據(jù)、圖文、圖像及多媒體設(shè)備于一個綜合布線系統(tǒng)中。實現(xiàn)了多種信息系統(tǒng)的兼容、共用和互換互調(diào)性能。
5、軟件工程技術(shù)是一門指導(dǎo)計算機軟件開發(fā)和維護的工程技術(shù)。它應(yīng)用計算機科學(xué)、數(shù)學(xué)及管理科學(xué)等原理，借鑒傳統(tǒng)工程的原則、方法，創(chuàng)建軟件以達到提高質(zhì)量，降低成本的目的。其中，計算機科學(xué)、數(shù)學(xué)用于構(gòu)造模型與算法，工程科學(xué)用于制定規(guī)范設(shè)計范型、評估成本及確定權(quán)衡，管理科學(xué)用于計劃、資源、質(zhì)量、成本等管理。軟件工程的方法、工具、過程構(gòu)成了軟件工程的三要素。
6、多媒體技術(shù)是將信息媒體的制作和傳播性質(zhì)多樣化，即利用一個系統(tǒng)就能制作和傳播的信息形式，如聲音、文字、數(shù)據(jù)、圖形和影象等多種信息，多媒體技術(shù)的另一個意義是采用多種信息載體，如光盤、硬盤來存儲信息。
7、電視監(jiān)控技術(shù)是包括攝象機以及配套設(shè)備的布置，攝象機鏡頭的選擇和監(jiān)視器的選用，主要設(shè)備的選型，視頻選切和控制要求的搭配，信號傳輸方式的選擇，系統(tǒng)前端設(shè)備電源控制方式的選擇，線路布置，系統(tǒng)的安全等技術(shù)。
8、控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在智能化工程中的應(yīng)用可以通過控制網(wǎng)絡(luò)通信實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)管理與機電設(shè)備運行過程控制?？梢詫崿F(xiàn)對智能建筑內(nèi)機電設(shè)備與安全報警管理的遠程監(jiān)視和數(shù)據(jù)采集。改善智能建筑內(nèi)建筑物自動控制系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的控制與聯(lián)動的結(jié)構(gòu)。增強建筑的可用性、可維性。
9、視頻點播實現(xiàn)技術(shù)是一種受用戶控制的視頻分配業(yè)務(wù)，它使每一個用戶可以交互地訪問遠端服務(wù)器所存儲的節(jié)目源。
10、計算機接地技術(shù)：智能系統(tǒng)工程中各專業(yè)系統(tǒng)的接地重點是系統(tǒng)工作接地、機房的防靜電接地、電磁屏蔽接地。
11、信息安全技術(shù)能夠防止信息受到廣泛的威脅，以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，使業(yè)務(wù)損害減至最小，使投資回報和業(yè)務(wù)機會最大。信息安全在此表征為保持下列特征：
(1)保密性：確保該信息僅對已授權(quán)訪問的人們才可訪問;
(2)完整性：保護信息及處理方法的準確性和完備性;
(3)可用性：當(dāng)要求時，確保已授權(quán)用戶訪問信息和相關(guān)資產(chǎn)。
監(jiān)理工作是按階段進行的，因此下面分階段描述。
1. 第一階段----項目的準備階段：
按建設(shè)方意圖編制招標文件;
參加弱電系統(tǒng)總體設(shè)計，進行總體系統(tǒng)方案的評估，在技術(shù)方面為建設(shè)方把關(guān);
協(xié)助建設(shè)方建立起對弱電總包和施工安裝單位的監(jiān)督和管理機制;
協(xié)助建設(shè)方制定弱電系統(tǒng)工程實施方案及質(zhì)量保證工作流程，確保工程質(zhì)量和進度。
1. 第二階段----設(shè)備采購階段
參加合同談判，完善合同條款，在技術(shù)、價格等方面為建設(shè)方把關(guān);
審核供貨商(系統(tǒng)集成商)系統(tǒng)配置、設(shè)備采購清單;
審核系統(tǒng)集成方案及系統(tǒng)施工計劃;
審核弱電分系統(tǒng)方案及分系統(tǒng)施工計劃;
1. 第三階段----弱電各系統(tǒng)施工階段
協(xié)助建設(shè)方協(xié)調(diào)管理弱電系統(tǒng)施工圖的會審;協(xié)助建設(shè)方審定施工進度表;
協(xié)助建設(shè)方協(xié)調(diào)管理弱電系統(tǒng)的技術(shù)交底;
協(xié)助建設(shè)方協(xié)調(diào)管理弱電系統(tǒng)與土建和設(shè)備安裝公司的配合;
1. 第四階段――設(shè)備到貨驗收階段
協(xié)助制定設(shè)備到貨驗收計劃;
協(xié)助核查設(shè)備到貨驗收清單;
協(xié)助制作設(shè)備驗收報告和會簽單。
1. 第五階段――設(shè)備安裝與調(diào)試階段
制定系統(tǒng)及設(shè)備安裝驗收標準和規(guī)范書。
制定弱電系統(tǒng)調(diào)試考核大綱，使之達到相應(yīng)設(shè)計方案中的技術(shù)指標和性能;
負責(zé)編寫重大事件備忘錄。
1. 第六階段――系統(tǒng)集成階段
協(xié)助建設(shè)方制定集成系統(tǒng)平臺調(diào)試計劃;
參加對分系統(tǒng)聯(lián)調(diào);
協(xié)助考核系統(tǒng)試運行;
協(xié)助建設(shè)方對系統(tǒng)集成中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織協(xié)調(diào)和攻關(guān)。
負責(zé)編寫重大事件備忘錄，提出運行考核報告。
1. 第七階段――系統(tǒng)驗收
協(xié)助起草弱電系統(tǒng)驗收大綱;
協(xié)助監(jiān)理系統(tǒng)驗收的實施;
匯集系統(tǒng)驗收報告;
協(xié)助整理整個工程的文檔資料。
監(jiān)控弱電施工方案篇二
乙方：武漢××科技發(fā)展有限公司。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方×××大廈的電梯布線工程進行施工有關(guān)事宜，簽訂本合同：
第一條工程概況。
工程名稱：武漢×××大廈電梯布線工程。
工程地點：武漢市黃浦區(qū)××路×××號。
工程內(nèi)容：8臺32層和2臺8層電梯轎箱到電梯機房的布線（含地下三層）。
承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
1、開工日：××××年×月×日；竣工日：××××年×月××日。
2、乙方應(yīng)當(dāng)嚴格遵守乙方提交并經(jīng)甲方確定的進度計劃中確定的總?cè)諝v工期、各階段工期。工期中已包括法定節(jié)假日、現(xiàn)場測試、提交竣工報告的時間、與其他施工方交叉施工、配合施工的等待時間，并包括政府的各種規(guī)定及臨時規(guī)定、通告對工期的影響等在內(nèi)，該等因素不作為延長工期的因素。
3、乙方逾期履行任何一階段工期，或甲方認為竣工日明顯地變得不能遵守，甲方可要求對本工程的一個或多個部位優(yōu)先完成而無需增加費用。乙方須無償?shù)貙κＳ喙ぷ鳠o延誤地遵從甲方指示。
第三條工程質(zhì)量等級。
1、工程質(zhì)量等級：優(yōu)良。
2、如本工程質(zhì)量僅達到合格而未達到優(yōu)良，乙方應(yīng)當(dāng)負責(zé)返工以達到優(yōu)良。如甲方同意接受該質(zhì)量僅達到合格的工程，乙方應(yīng)當(dāng)按建筑面積每平方米500元的標準承擔(dān)違約金。
第四條工程造價。
1、單價標準：人民幣×元。該單價一次性包死，不因人工、材料價格漲落等任何因素的變化而調(diào)整。該單價已經(jīng)包含了乙方完成本工程所需的人工費、材料費、安裝費、稅費、施工手續(xù)辦理所需費用等乙方完成本合同約定內(nèi)容所需全部費用，除非本合同另有約定外，甲方無須再向乙方支付任何費用。
2、工程施工過程中，如設(shè)計變更或甲方要求變更的，變更部分的工程造價按照人民幣×元的標準結(jié)算。
3、本工程總造價暫定為××萬元（大寫：××萬元）人民幣，最終按甲方確認的乙方實際工程量及本合同單價，據(jù)實結(jié)算。
第五條工地考察。
1、乙方已按甲方要求認真考察了施工現(xiàn)場并充分了解了施工現(xiàn)場位置、周邊情況、儲存空間、作業(yè)空間狹窄、起卸限制及任何其它足以影響工期、承包價款之情況。乙方理解不會獨占工作面和工作空間以及施工現(xiàn)場，理解交叉施工、施工等待對工期、價款的影響，亦理解政府管理部門對施工作業(yè)方式和時間可能的影響或限制。乙方確認本合同所約定工程造價計價標準，已包括上述因素等對工期、價款的影響。前述因素不予延長工期。乙方保證在約定工期內(nèi)將符合本合同約定并具備國家規(guī)定交付使用條件的工程竣工交付甲方。
2、乙方任何因忽視或誤解上述情況，不得因此提出索賠或工期延長。
3、施工現(xiàn)場以甲方批準的施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖為準。
第六條工期的順延。
1、當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更、工程量增加等，但不影響關(guān)鍵線路的，乙方應(yīng)當(dāng)自行采取措施，不予延長工期。
2、對以下情況造成的工期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應(yīng)順延，雙方的損失由各自承擔(dān)：
(2)工程按國家法律、政策或地方政府要求停建或緩建時造成的延誤。
(3)甲方同意順延的其他情況。
3、乙方在以上情況發(fā)生后2日內(nèi)，就延誤的內(nèi)容向甲方代表提出報告。乙方未按期提出報告的，視為以上情況對工期無影響或雖有影響但乙方有必要措施無需延長工期和增加費用。
4、除雙方明確約定可以順延工期的情況外，其它情況一律不予順延工期。非約定原因造成工程不能按合同工期履行或竣工的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條分包和轉(zhuǎn)包。
1、乙方應(yīng)當(dāng)在合同約定開工日前7日內(nèi)向甲方提交乙方現(xiàn)場負責(zé)人或乙方工地代表、技術(shù)人員、安全人員、施工隊長(經(jīng)理)名單，并附相應(yīng)的證書。如發(fā)生變動，乙方應(yīng)當(dāng)提前七日向甲方提交書面報告。乙方必須由其內(nèi)部職工組成的項目管理人員及技術(shù)人員自行完成本工程。甲方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場乙方上述人員與乙方所報不符，視為乙方違法分包。
2、甲方保留指定分包的權(quán)利。
3、除甲方指定分包外，乙方的其他分包必須事先征得甲方的書面許可。甲方許可的分包商不稱職或者其行為影響項目的`工期(包括階段工期)、質(zhì)量等，甲方可書面要求乙方將該分包商撤換。
4、乙方違法或違約分包、轉(zhuǎn)包的，甲方有權(quán)解除合同，乙方并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)施工合同總金額20%的違約賠償金。
第八條材料、設(shè)備。
1、本工程的所需的全部材料，均由乙方負責(zé)，乙方應(yīng)根據(jù)本合同附件一：《乙方采購材料明細》等規(guī)定進行采購。該附件作為竣工驗收的標準之一。
2、對于乙方負責(zé)采購的材料，甲方有權(quán)在施工過程中予以調(diào)整，在材料進場前的調(diào)整其損失由乙方負責(zé)，若材料進場后調(diào)整所產(chǎn)生的損失由甲方負責(zé)。
甲方調(diào)整時，該部分材料的價格采用甲方限價。具體為：乙方應(yīng)當(dāng)在采購10日前，向甲方提交采購供應(yīng)計劃，明確通知擬購材料的產(chǎn)地、品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量及計劃安裝日期等，甲方在七日內(nèi)提出限價單，明確其規(guī)格、質(zhì)量要求和限價要求，乙方必須按甲方限價單執(zhí)行，單價作相應(yīng)調(diào)整。所有材料以甲方確認的施工圖為準、任何調(diào)整均以書面通知乙方。
3、材料要求。
(1)乙方在簽訂材料供貨合同前，無償向甲方提供樣品并注明型號、規(guī)格、產(chǎn)地、計量單價等內(nèi)容及材料質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證書、環(huán)保認證書，對于進口材料，乙方并應(yīng)當(dāng)同時提供原產(chǎn)地證明及商檢報告，經(jīng)甲方審定、批準后方可采購、使用。該類材料樣品將被封存，作為驗收標準之一。未經(jīng)甲方書面同意，不得再作任何更改。甲方對任何樣品的封存、認可，并不會解除乙方對材料的質(zhì)量保證責(zé)任。
(2)對于主要材料的供應(yīng)（無論國產(chǎn)或進口），甲方保留直接采購的權(quán)利。
(3)材料規(guī)格。
本工程所用材料必須符合規(guī)范和圖紙及武漢市有關(guān)文件規(guī)定所說明的種類和標準要求。任何材料在施工后發(fā)現(xiàn)不符合政府有關(guān)部門的規(guī)范或標準以及合同約定時，乙方必須免費更換其他由甲方認可的合格材料，并不得延長工期期限。
(4)材料試驗、復(fù)測。
乙方應(yīng)遵守政府有關(guān)部門的規(guī)定，對所有材料的相關(guān)性能進行試驗、復(fù)測，包括防火阻燃性能、環(huán)保等；試驗次數(shù)與檢測單位按政府有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。乙方需提供試驗用的材料按規(guī)格要求送到指定實驗室進行試驗，支付有關(guān)試驗費用（試驗費用由乙方承擔(dān)）。試驗合格后才可使用，若試驗結(jié)果被認定不合格的材料，均不得用于本工程的任何部位，且需立即搬離施工現(xiàn)常而該批材料采購、運輸、搬遷費用等均由承包商負責(zé)。
(5)材料的地域適應(yīng)性。
乙方需考慮材料對武漢氣候的適應(yīng)性，尤應(yīng)注意預(yù)防氣候變化造成的變形。
(6)材料的包裝保護。
所有運抵工地現(xiàn)場的材料，必須是全新且完整無缺及有妥善包裝保護（凡需包裝的材料）。免受因搬運、天氣與其他任何情況引起的損壞。在可能情況下，材料在使用前都能保存在原有的包裝箱內(nèi)或用其他覆蓋物保護。
4、所有材料，乙方應(yīng)當(dāng)在材料運進現(xiàn)場前向甲方提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、環(huán)保認證書等品質(zhì)合格證明以及安裝使用技術(shù)資料，并應(yīng)當(dāng)進行必要的試驗、測試、復(fù)檢。否則，相關(guān)的材料不得使用，甲方發(fā)現(xiàn)使用的，有權(quán)要求乙方更換，無論該材料是否質(zhì)量合格，因此所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)，工期不予順延。甲方的核實、接受相關(guān)文件、報告，并不免除乙方對于材料質(zhì)量的保證責(zé)任，材料的缺陷責(zé)任仍由乙方承擔(dān)。
5、材料的運輸、裝卸、保管保護。
本工程施工用材料由乙方負責(zé)運至倉儲場地卸車并保管保護，運輸、裝卸、保管保護等費用，均由乙方承擔(dān)，如施工現(xiàn)場有倉儲場地，甲方可免費提供，沒有倉儲場地或不足的，由乙方自行解決，且不得要求延長工期或增加費用。
第九條工地代表及有關(guān)人員。
各方代表及雙方各自確定的文件簽收人。
甲方為：×××、×××。乙方為：××、×××。
1、乙方應(yīng)當(dāng)在本合同簽訂的同時，向甲方提交施工組織設(shè)計和進度計劃，經(jīng)甲方確認后，方可進場施工。
2、施工現(xiàn)場及材料的安全保護、防火防盜、消防等工作均由乙方負責(zé)。乙方應(yīng)并配置足夠的消防器材和采取有效的防范措施，避免工地發(fā)生火災(zāi)。乙方須采取措施使工程免受損壞或受惡劣天氣的影響。
3、甲方負責(zé)提供施工用水源、電源接駁位置，但到具體用水用電作業(yè)區(qū)的二次接線及計量表由乙方自費接駁、安裝，施工水、電費由乙方自行承擔(dān)。
4、隱蔽工程在隱蔽前，必須報經(jīng)甲方代表檢查驗收，否則不得施工，甲方并有權(quán)要求重新檢查驗收，因此而造成的損失由乙方承擔(dān)，工期不予延長。
5、乙方呈報的一切技術(shù)聯(lián)系單及施工方案，由乙方承擔(dān)責(zé)任，甲方的批準，不會減輕或免除乙方的責(zé)任。
6、乙方應(yīng)當(dāng)確保其具備所承包工程的相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。甲方不再負責(zé)審核。
7、工程的成品保護：工程竣工驗收合格且交付甲方前的成品保護均由乙方負責(zé)（對于成品的損壞由責(zé)任方負責(zé)）。
乙方工程質(zhì)量不合格或未達到本合同要求的，或乙方未提供前述檢測報告或不合格的，甲方有權(quán)拒付任何費用。
9、乙方必須每天將垃圾集中于甲方在工地的指定地點，采取有效措施保持電梯前室走廊及施工現(xiàn)場的清潔，妥善存放和處置乙方設(shè)備或多余的材料，并每天清除一次殘留物、垃圾和甲方認為不再需要的臨時工程設(shè)施，避免業(yè)主投訴或索賠。
乙方在撤場前，應(yīng)當(dāng)清理好工地、清除并運走所有乙方設(shè)備、剩余材料、殘物、垃圾和甲方認為不再需要的臨時工程設(shè)施，達到能夠交付購房者直至甲方滿意為止，使現(xiàn)場和工程處于清潔和安全的狀況。乙方如未按本合同要求清潔、清理工地的，甲方有權(quán)委托他人清理，所發(fā)生費用由乙方承擔(dān)，甲方可在應(yīng)付乙方的工程款中扣除。
10、工程開工前及施工過程中，乙方須依據(jù)武漢市有關(guān)規(guī)定和要求報批所有應(yīng)由施工單位辦理的手續(xù)、交納相關(guān)費用。如有疏忽，一切經(jīng)濟和工期上的損失、造成的罰款由乙方負責(zé)。
11、乙方須配合甲方或甲方指定人員對乙方工程涉及的電梯系統(tǒng)的調(diào)試工作，并根據(jù)甲方意見進行整改，直到該系統(tǒng)正常運行。
第十一條已完工程量的確認。
1、乙方應(yīng)當(dāng)在完工后五日向甲方提交已完工程量報告、材料采購供應(yīng)、堆放、使用情況報告、材料采購供應(yīng)計劃、進度計劃履行情況、延期原因分析、趕工措施等文件，甲方自收到上述全部文件后及時核算已完工程量。乙方應(yīng)當(dāng)為甲方審核提供便利條件，并派員參加。
2、甲方代表對乙方未按圖紙或甲方要求施工而增加的工程量或因乙方自身原因造成的返工或浪費的工程量不予承認，不予順延工期，不給予經(jīng)濟補償。
第十二條工程款支付。
1、本工程無預(yù)付款。
2、全部工程竣工驗收合格、乙方提交完整工程檔案資料且工程交付甲方后7日內(nèi)，乙方向甲方提交工程結(jié)算報告，雙方進行結(jié)算，甲方確認工程結(jié)算值后30日內(nèi)，甲方支付至工程結(jié)算值的95％。
3、剩余5%為保修金，自保修期滿之日起十日內(nèi)無息支付給乙方。
4、在甲方支付工程款的同時，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方出具相應(yīng)的合法有效的工程款發(fā)票。
5、最終的工程造價以雙方結(jié)算為準。
6、因任何原因需增加的工程款、費用，均在雙方竣工決算后支付。
第十三條竣工驗收。
1、工程完工具備竣工驗收條件，乙方按國家及地方工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量自檢合格并符合本合同要求的，向甲方提交工程竣工報告及完整竣工資料、其中包括符合竣工備案及交付使用所需的按規(guī)定應(yīng)由乙方辦理的全部文件、資料，然后，甲方組織進行驗收。
2、乙方未按規(guī)定執(zhí)行的，甲方有權(quán)拒絕驗收，因此而造成逾期竣工的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)逾期竣工的責(zé)任。甲方如同意驗收，并不免除乙方提交相關(guān)報告、文件、資料的義務(wù)。
3、工程經(jīng)竣工驗收合格符合本合同要求、乙方清理好場地可辦理場地移交的，甲方應(yīng)當(dāng)簽發(fā)竣工驗收合格證，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方簽發(fā)之日起五日內(nèi)移交全部工程，乙方按期移交全部工程的，甲方簽發(fā)竣工驗收合格證之日為竣工日，否則，自乙方實際移交全部工程之日為竣工日。
第十四條保修。
自工程竣工驗收合格符合合同要求并將工程、資料全部移交之日起開始計算保修期，保修期為二年(有防水要求的部位保修期為五年)，保修期內(nèi)由乙方保修并承擔(dān)費用。雙方另行簽訂《建筑工程質(zhì)量保修責(zé)任制度》，作為本合同的附件二。
第十五條違約責(zé)任。
1、甲方責(zé)任。
甲方逾期付款的，每逾期一日，應(yīng)當(dāng)按同期銀行貸款基準利率承擔(dān)利息。工期不予順延。
2、乙方責(zé)任。
除本合同約定的違約責(zé)任外，乙方如有下述違約，并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列違約責(zé)任：
(1)乙方違反各項制度的，相應(yīng)制度已規(guī)定了違約責(zé)任的，乙方應(yīng)當(dāng)按相應(yīng)制度規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任、違約金。
(2)乙方未履行任何一項義務(wù)的，每逾期一日，應(yīng)當(dāng)向甲方承擔(dān)每日500元的違約金。逾期超過十日，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)無條件于七日內(nèi)退常雙方于乙方退場后，按照本合同約定的綜合單價的50%結(jié)算工程款。
(3)乙方未經(jīng)甲方許可停工達十日以上的，甲方有權(quán)解除合同，乙方并應(yīng)當(dāng)無條件于七日內(nèi)退常雙方于乙方退場后，按照本合同約定的綜合單價的50%結(jié)算工程款。
(4)在施工過程中，對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方或監(jiān)理方的指令或要求修理、拆除、返工、改建，直到符合約定標準。但如該乙方違反國家強制性規(guī)定，或乙方未按指令或要求整改逾期達14日仍未符合約定標準，或同一部位經(jīng)兩次指令仍未符合約定標準的，甲方有權(quán)解除合同，乙方并應(yīng)當(dāng)無條件于七日內(nèi)退常雙方于乙方退場后，按照本合同約定的綜合單價的50%結(jié)算工程款。
(5)對乙方故意或疏忽導(dǎo)致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范引起的工程質(zhì)量問題，無論工程是否已驗收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對乙方的索賠追償權(quán)利。
(6)乙方不得串通甲方相關(guān)人員編造虛假簽證等文件，否則，甲方有權(quán)追究乙方刑事責(zé)任外，同時乙方應(yīng)當(dāng)按虛假文件產(chǎn)生的虛報款項的金額向甲方承擔(dān)違約金。
3、其他。
(1)因甲方原因合同解除，甲方只承擔(dān)因此造成的直接損失，不賠償預(yù)期可得利益。
(2)因乙方原因?qū)е陆獬贤?，甲方為完成剩余工作委托其他施工企業(yè)繼續(xù)施工而需比原合同價格多發(fā)生的工程費用，皆由乙方賠償給甲方，甲方在支付其余工程款時予以扣除。
(3)如因乙方原因工程延期或存在質(zhì)量問題的，除乙方按本合同約定向甲方承擔(dān)違約責(zé)任外，甲方因此而逾期交房、房屋質(zhì)量問題需向購房者承擔(dān)的違約金、賠償金，甚至購房者退房的一切損失，均由乙方承擔(dān)，為此，乙方應(yīng)當(dāng)確保工期和質(zhì)量，并應(yīng)當(dāng)在發(fā)生質(zhì)量問題時立即全力解決。
(4)工程質(zhì)量問題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項。
第十六條保險。
由乙方負責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全、施工人員安全，乙方需自行投保施工現(xiàn)場人員人身財產(chǎn)意外傷亡的保險、工程的一切保險及第三者責(zé)任險，并承擔(dān)其費用。
第十七條竣工日前使用。
下列情況均不視為甲方提前使用，乙方仍應(yīng)當(dāng)對工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任：
(1)甲方在臨時使用已完工程的；
(2)經(jīng)甲方許可的裝飾裝修施工單位進行裝飾裝修施工；
(3)無論何方原因造成的延期，在合同確定的竣工日之后，如工程尚未達到國家規(guī)定及合同約定要求時，甲方為履行與他人的買賣合同或租賃合同或為銷售而需使用，減少損失而將工程或其部分交付買方或承租方的或使用的。
第十八條爭議的解決。
雙方因履行本合同發(fā)生爭議時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時,任何一方均可向工程所在地人民法院起訴。
第十九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
簽署日期：年月日
監(jiān)控弱電施工方案篇三
根據(jù)項目的技術(shù)要求，系統(tǒng)遵循以下原則設(shè)計，確保研制系統(tǒng)的完整性、先進性、實用性、可靠性、開放性和可擴性。達到局域網(wǎng)內(nèi)隨處可調(diào)看監(jiān)控實況、可在互聯(lián)網(wǎng)遠程登錄監(jiān)控、安全可靠的目的。
系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)最新的國際標準、國家標準和行業(yè)標準，遵守開放的原則。系統(tǒng)設(shè)計有外部接口，很容易與其他應(yīng)用系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)，實現(xiàn)無縫銜接。
建立完善的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系，確保系統(tǒng)運行有高度的可靠性和安全性。使用消息隊列、數(shù)據(jù)冗余等技術(shù)保證數(shù)據(jù)的完整性，即使在網(wǎng)絡(luò)暫時中斷時也不會丟失數(shù)據(jù)。
使用全局統(tǒng)一的邏輯授權(quán)機制，保證全局同步更新授權(quán)，避免造成控制混亂。
采用成熟的技術(shù)，并結(jié)合工廠安全監(jiān)控的實際需要，建設(shè)一套最適合于各級管理部門實際需求的監(jiān)控系統(tǒng)。功能強大，性能優(yōu)良、界面醒目、友好，系統(tǒng)各種操作簡單、易學(xué)易用。
采用成熟的先進技術(shù)，保證具有較好的先進性、實用性和較長的生命周期。要充分考慮到現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使系統(tǒng)具有較強的開放性，為技術(shù)更新、功能升級留有余地。
系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計，具有較強的擴展性，可以方便的實現(xiàn)規(guī)模的擴充和業(yè)務(wù)的延伸。軟件支持在線升級、擴充，可實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
系統(tǒng)設(shè)計時充分考慮到系統(tǒng)的可維護性，可實現(xiàn)遠程維護，具有維護操作簡單、維護工作量小的特點。
在堅持先進性的基礎(chǔ)上，綜合考慮經(jīng)濟性，所選用的設(shè)備在兼顧優(yōu)良的性能基礎(chǔ)上，也要考慮經(jīng)濟性，特別是考慮長期運行所需的成本，包括耗能和系統(tǒng)維護等方面。
監(jiān)控弱電施工方案篇四
工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位bms系統(tǒng)集成工程設(shè)計和項目管理商，擁有iso9001認證，引進國際先進的sixsigma管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以江森與怡海的管理理念融合各個專業(yè)的項目施工隊伍，在充分發(fā)揮雙方資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接大型項目的能力。
現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：
一、項目管理。
在項目實施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點：
1、人力、財力、物力資源的調(diào)配。
2、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管。
3、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。
4、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
5、對遵守法律法規(guī)的管理。
二、商務(wù)管理。
合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。
1.總包合同、商品定單等文件的管理。
2.設(shè)備供應(yīng)商的制度。
3.商品貨期的制定與控制。
三、設(shè)計管理。
工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的。
溝通，對用戶需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計，邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進行評議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范，遵照華為標書的要求進行深化設(shè)計：
1、技術(shù)標準和規(guī)范的建檔。
2、系統(tǒng)設(shè)計說明文檔。
3、系統(tǒng)設(shè)計圖紙。
4、系統(tǒng)施工圖紙。
5、系統(tǒng)軟件設(shè)計與組態(tài)文檔。
四、施工管理。
在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
1、工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格）。
2、設(shè)備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）。
3、施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）。
4、施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護）。
5、施工的安全管理。
6、施工的界面管理。
7、施工的組織管理。
8、工程的文檔管理。
五、工程的技術(shù)管理。
工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范，嚴格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：
1、技術(shù)標準和規(guī)范的管理。
2、安裝工藝的指導(dǎo)與管理。
3、調(diào)試作業(yè)與管理。
六、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：
1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準。
2、管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督。
3、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督。
4、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督。
5、調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督。
6、系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析。
7、系統(tǒng)驗收的步驟和方法。
8、系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準。
9、系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求。
10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求。
11、年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)。
七、安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查：
1、進入工地的人員安全。
2、倉儲設(shè)備的安全保管。
3、安裝設(shè)備的成品保護。
第二章施工組織及人員安排。
一、項目組織結(jié)構(gòu)。
1、項目經(jīng)理職責(zé)。
負責(zé)整個項目的日常管理與資源調(diào)配，推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任，采用項目經(jīng)理負責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。
具體人員：(詳見商務(wù)標---參見本項目技術(shù)人員一覽表)。
其具體職責(zé)是：
組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2)在施工設(shè)計階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；
遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；
主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；
制定施工工程管理制度；
參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；
配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；
管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；
審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款；
執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4)聯(lián)機調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。
5)售后服務(wù)階段：負責(zé)售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實。
2、副項目經(jīng)理。
負責(zé)日常管理與資源調(diào)配，推進各子系統(tǒng)的進度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。
具體人員：
（詳見商務(wù)標---參加本項目技術(shù)人員一覽表）。
其具體職責(zé)是：
參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2)在施工設(shè)計階段：配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；
遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；
主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
3)施工階段：配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；
制定系統(tǒng)施工工程管理制度；
參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；
配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；
向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；
管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；
緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；
審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款；
執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4)聯(lián)機調(diào)試：配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。
3、工程實施的人力資源初步計劃。
從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路。
鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等。
施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負責(zé)具體的施工帶隊工作。
監(jiān)控弱電施工方案篇五
工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶供給一個貼合此刻需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級供給最大的便利、盡量節(jié)儉資金。
智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位bms系統(tǒng)集成工程設(shè)計和項目管理商，擁有iso9001認證，引進國際先進的sixsigma管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自我設(shè)計、自我工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以江森與怡海的管理理念融合各個專業(yè)的項目施工隊伍，在充分發(fā)揮雙方資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接大型項目的本事。
現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要資料作一介紹：
一、項目管理。
在項目實施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不一樣工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點：
1、人力、財力、物力資源的調(diào)配。
2、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管。
3、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。
4、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
5、對遵守法律法規(guī)的管理。
二、商務(wù)管理。
取得智能弱電總包合同以后，需要及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。
1.總包合同、商品定單等文件的管理。
2.設(shè)備供應(yīng)商的制度。
3.商品貨期的制定與控制。
三、設(shè)計管理。
工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。經(jīng)過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對用戶需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計，邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進行評議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范，遵照華為標書的要求進行深化設(shè)計：
1、技術(shù)標準和規(guī)范的建檔。
2、系統(tǒng)設(shè)計說明文檔。
3、系統(tǒng)設(shè)計圖紙。
4、系統(tǒng)施工圖紙。
5、系統(tǒng)軟件設(shè)計與組態(tài)文檔。
四、施工管理。
在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)貼合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理資料，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
1、工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格）。
2、設(shè)備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）。
3、施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）。
4、施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護）。
5、施工的安全管理。
6、施工的界面管理。
7、施工的組織管理。
五、工程的技術(shù)管理。
工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范，嚴格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在供給設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理資料重申如下：
1、技術(shù)標準和規(guī)范的管理。
2、安裝工藝的指導(dǎo)與管理。
3、調(diào)試作業(yè)與管理。
六、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：
1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準。
2、管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督。
3、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督。
4、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督。
5、調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督。
6、系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析。
7、系統(tǒng)驗收的步驟和方法。
8、系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準。
9、系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求。
10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求。
11、年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)。
七、安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查：
1、進入工地的人員安全。
2、倉儲設(shè)備的安全保管。
3、安裝設(shè)備的成品保護。
第二章施工組織及人員安排。
一、項目組織結(jié)構(gòu)。
1、項目經(jīng)理職責(zé)。
負責(zé)整個項目的日常管理與資源調(diào)配，推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任，采用項目經(jīng)理負責(zé)制，有絕對權(quán)利能夠調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。
具體人員：(詳見商務(wù)標---參見本項目技術(shù)人員一覽表)。
其具體職責(zé)是：
1)前期準備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2)在施工設(shè)計階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程(推薦打開本站：)代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4)聯(lián)機調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。
5)售后服務(wù)階段：負責(zé)售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實。
2、副項目經(jīng)理。
負責(zé)日常管理與資源調(diào)配，推進各子系統(tǒng)的進度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。
具體人員：（詳見商務(wù)標---參加本項目技術(shù)人員一覽表）。
其具體職責(zé)是：
1)前期準備階段：分析系統(tǒng)現(xiàn)實，編制工程預(yù)算案提交項目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項目交底；參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2)在施工設(shè)計階段：配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
3)施工階段：配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定系統(tǒng)施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4)聯(lián)機調(diào)試：配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。
3、工程實施的人力資源初步計劃。
從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路。
鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進展情景，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)儉用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情景的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等。
施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負責(zé)具體的施工帶隊工作。
監(jiān)控弱電施工方案篇六
隨著城市生活節(jié)奏逐漸變快，功能齊全、貨源完備的大型超市逐漸取代了傳統(tǒng)的百貨商場，走入都市人的生活，成為城市人消費的重要場所。要在激烈的競爭中取得勝利，已經(jīng)不能只x簡單的價格戰(zhàn)，這只會讓商家兩敗俱傷；只有從降低營銷成本、打出品牌，樹立良好形象出發(fā)，為顧客創(chuàng)造一個安全、舒適、輕松、貨源齊備的購物環(huán)境，才有可能取得好的業(yè)績。大型超市具備一定的規(guī)模、相當(dāng)?shù)拿娣e，全部實行無人售貨，是降低成本的主要途徑。由顧客在無人干預(yù)的情況下挑選喜愛的商品，也給商品的防盜帶來了隱患，加大了管理難度，因此要考慮防盜問題。要避免貨品被不良顧客順手牽羊，避免他人的蓄意破壞，避免顧客在人潮過多時發(fā)生意外。還要保障倉庫的貨物安全，進行員工的管理等工作。因此，超市必須配以一整套完備的監(jiān)控系統(tǒng)，解決超市運營中的安全、控制管理問題。
1、攝像機的布點
（1）出入口監(jiān)控
每天的下班時間和周末往往是大型超市人流比較多的時候，遇到節(jié)假日更是人如泉涌。超市必須根據(jù)超市內(nèi)人流情況，做出適當(dāng)?shù)陌才?，進行人流的疏導(dǎo)，或是增派人手縮短顧客等待時間，以避免因人多而發(fā)生的意外。
利用監(jiān)控系統(tǒng)，能使超市及時地了解顧客數(shù)量情況，據(jù)此進行疏導(dǎo)等必要的工作。此外，系統(tǒng)還能將所有場景詳細記錄下來，在資料中記錄時間、地點，為市場人員分析市場走向提供了詳細的資料。通過對錄像資料進行系統(tǒng)分析，就能知道哪個季節(jié)、什么節(jié)日，甚至具體到一天哪個時間段，客流最旺；還能知道什么物品、哪個售貨點最吸引顧客。
考慮以上情況與實際光線的明暗差別，為了保證畫面質(zhì)量清晰，我們選用satow品牌的lee-756cnn超寬動態(tài)彩色攝像機，價格是1293。達到無論是白天還是晚上都可以清楚地監(jiān)看到顧客出入情況的目的。
（2）主通道監(jiān)控
超市的最大特點是顧客可以自己選擇喜愛的商品，最后到收銀處付款，滿足了顧客自由選擇的需求。對超市來說，最關(guān)心的是如何管理商品，既避免顧客順手牽羊的'行為，又要尊重顧客。超市只能利用監(jiān)控系統(tǒng)，通過在天花板、墻壁等地點安裝的攝像頭，方便地監(jiān)看眾多的貨架，以查看超市內(nèi)是否有偷竊行為。如果發(fā)現(xiàn)偷竊行為，只要在付款處把錄像資料回放給顧客看就可以了，不需要與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)。在監(jiān)看貨架的同時，如果發(fā)現(xiàn)有貨物錯架、亂架較多的地方，可以馬上派人員進行整理，從而提高了管理效率。本系統(tǒng)在回放錄像時，能夠?qū)①Y料中需要突出顯示的部分突出，比如顧客偷藏物品的動作等。
考慮以上實際需求與室內(nèi)照明的實際情況，我們選用satow的lee-111can彩色攝像機，價格是254，達到最佳畫質(zhì)而降低成本的目的。
（3）收銀臺監(jiān)控
收銀臺是最容易與顧客發(fā)生摩擦的地方，顧客等待付款的時間過長，在找付金額上有出入，或是顧客攜帶未付款商品準備出超市，都有可能引起與顧客的摩擦。
利用監(jiān)控系統(tǒng)，通過在收銀臺安裝的攝像頭和拾音器，設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)中的錄音功能，就可以監(jiān)控收銀臺的員工與顧客的交流的情況，看員工是否禮貌待客。這樣，就能很好的處理與顧客的糾紛，提高超市的服務(wù)水平，確保超市在顧客中樹立良好的形象?？紤]以上實際需求與實際光線的情況，我們選用satow的lee-753cnn一體化彩色攝像機，價格是1316，該攝像機具有27x變焦功能，滿足超市對收銀臺細節(jié)的監(jiān)控，達到對超市與顧客雙方利益的保證。
（4）其他重點部位
超市的倉庫等重點部位安裝satow 的sw-681hos室內(nèi)高速智能球型攝像機。該攝像機原配sony450機蕊，照度0.01lux，價格是5233 從而達到對倉庫和重點部位的全方位的監(jiān)控目的。
2、硬盤錄像機的選擇
監(jiān)控弱電施工方案篇七
考慮本工程弱電工程工程量大、交叉控制點多，擬組織和抽調(diào)高素質(zhì)、具有弱電工程施工經(jīng)驗的人員經(jīng)再培訓(xùn)后，在弱電主管工程師的統(tǒng)一安排下科學(xué)組織施工。
（一）系統(tǒng)工藝流程。
（二）主要施工方法。
1、電氣線路安裝。
本項內(nèi)容包括施工準備、熟悉圖紙，配合土建預(yù)留預(yù)埋，配管及橋架敷設(shè)，線纜敷設(shè)。
施工基本參照強電。
需特別注意的是：
b、弱電豎井施工前繪制豎井布置詳圖。
有些系統(tǒng)還需繪制豎井平面布置圖，施工時嚴格遵照執(zhí)行；
c、共用電視天線系統(tǒng)線纜置于單獨的橋架內(nèi)，以保證傳輸信號不受干擾；
d、有特異性的線纜敷設(shè)方法詳見各子系統(tǒng)安裝方法。
2、保安自動化系統(tǒng)。
停車場管理系統(tǒng)。
a、工藝流程。
b、視頻電纜的接線。
視頻電纜任意一個接頭點都會導(dǎo)致阻抗的不均勻性，接線時嚴格按內(nèi)導(dǎo)體接線、屏蔽層連接、護套層恢復(fù)三步驟進行。
c、云臺及攝像機、防護罩安裝。
安裝前對云臺、攝像機作單機試驗，性能符合要求方可施工。
云臺支架及底座固定平穩(wěn)、牢固。
攝像機安裝前檢查防護罩加溫刷動作、云臺水平垂直轉(zhuǎn)角和定值控制、支架固定性和安裝高度、電纜余度等，合格后固定在云臺底座或支吊架上。
d、監(jiān)控臺、柜、監(jiān)視器安裝。
集中監(jiān)控室環(huán)境符合要求后方可安裝。
臺柜安裝平穩(wěn)，立面垂直。
臺柜就位后，按設(shè)備裝配圖將監(jiān)視器、控制器、切換器裝入相應(yīng)位置，固定于臺面上。
對設(shè)備做保護接地。
e、單機調(diào)試。
確認線路正常、接線準確后方可進行。
逐一對電動云臺、攝像機、防護罩、控制器、監(jiān)視器進行單機測試，調(diào)整至運行正常，作好記錄。
f、系統(tǒng)調(diào)試。
單機運行正常后，依照施工圖對每臺攝像機、電動云臺編號。
逐一開通每一攝像機回路，調(diào)整攝像機監(jiān)視方向、監(jiān)視區(qū)域照明燈具方位，排除視頻接頭處虛焊引起的雜波干擾，調(diào)整至回路工作正常。
在操作臺做圖像切換定時連續(xù)切換功能試驗及錄像試驗，調(diào)整至系統(tǒng)完全符合設(shè)計要求。
3、綜合布線系統(tǒng)安裝、調(diào)試。
智能建筑綜合布線包括水平子系統(tǒng)、工作子系統(tǒng)、垂直子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)。
施工嚴格遵照《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范cecs89：97》執(zhí)行。
a、工藝流程。
b、線纜敷設(shè)。
鑒于綜合布線系統(tǒng)信息電纜材質(zhì)的特殊性，布放時注意以下事宜：
（1）布放信息電纜光纜時保持平直，不產(chǎn)生扭絞、打圈現(xiàn)象，不受到外力的擠壓和損傷；
（2）布放纜線的牽引力，嚴格禁止超過纜線允許張力的80%；
c、纜線終端。
（1）數(shù)據(jù)對絞電纜與插接件及信息插座連接時，嚴格按色標和線對順序卡接；
（2）數(shù)據(jù)對絞電纜終端時每對對絞線盡量保持扭絞狀態(tài)，五類線非扭絞長度不大于13mm，避免形成線間串?dāng)_。
（3）對絞電纜跳線長度符合設(shè)計要求，不超過5米。
d、設(shè)備安裝。
（1）設(shè)備房及通訊機房安裝前，檢查環(huán)境，確認外裝修工程已符合要求；
（2）機架安裝牢固平直，按施工圖防震要求加固，水平、垂直度符合廠家規(guī)定；
（3）接線模塊設(shè)備完整，安裝就位標志齊全，面板保持在同一水平面上；
（4）信息插座安裝位置準確，安裝水平、美觀；
（5）信息插座安裝好后加上標簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備類型；
（6）設(shè)備間、交接間進線終端設(shè)備兩側(cè)的線路均采用行業(yè)規(guī)定的色標標識。
（7）數(shù)字程控交換機采用中國深圳華為技術(shù)有限公司產(chǎn)品，屆時由深圳華為專業(yè)工程師負責(zé)安裝調(diào)試。
e、工程電氣測試及系統(tǒng)調(diào)試。
系統(tǒng)安裝完后，采用局域網(wǎng)電纜測試儀對信息電纜的長度、接線圖、衰減、近端串?dāng)_值、光纜的衰減、反射值等進行測試。
如有未達標準項，調(diào)整至合乎標準。
填寫測試報告，作為網(wǎng)絡(luò)文檔保存。
基本連接圖：
4、衛(wèi)星電視和有線電視系統(tǒng)安裝、調(diào)試。
電視信號通過vhf和uhf天線、衛(wèi)星接收用拋物面天線接收下來，然后經(jīng)濾波放大調(diào)制處理后送到主傳輸分配系統(tǒng)，傳輸分配系統(tǒng)不失真地將信號傳送至各用戶終端。
a、天線的安裝。
共用天線的安裝位置依照施工圖標定的位置和高度選定，按基座制安、天線組裝、天線架設(shè)三步驟進行。
為使安裝好的天線能承受大風(fēng)的侵襲，豎桿應(yīng)加固，用拉繩把拉桿加固在已預(yù)埋好的拉線耳環(huán)上。
b、前端設(shè)備安裝。
箱體安裝應(yīng)穩(wěn)固、垂直端正，箱內(nèi)布線整潔美觀，預(yù)留電纜整齊地盤繞在箱內(nèi)。
c、系統(tǒng)調(diào)試。
（1）接收天線的調(diào)試。
通過場強的測試找出信號最強、反射雜波最弱的最佳點來調(diào)整天線方向，如調(diào)整中出現(xiàn)無法擺脫的天線輸出重影，采用升高天線或在天線背后加反射器或反射網(wǎng)的方法消除。
（2）前端部分的調(diào)試。
用場強儀或電平儀實際測量前端各設(shè)備電視頻道輸出電平，調(diào)整至正常值。
通過彩色電視機實際收看前端輸出圖像，調(diào)整至圖像層次清晰且明亮。
（3）系統(tǒng)調(diào)試。
把天線、前端和傳輸分配系統(tǒng)全部連接起來進行系統(tǒng)調(diào)試。
a、將多道電視信號輸入共用天線系統(tǒng)，由干線、分區(qū)、各用戶端測量電平進行調(diào)整。
b、調(diào)整各頻道信號平衡，克服由傳輸分配系統(tǒng)所產(chǎn)生的交、互調(diào)現(xiàn)象。
c、調(diào)整各補償單元、延長放大器等，使uhf頻段各頻道與vhf頻段各頻道電平輸出基本一致，且有一定梯度，達到用戶電平各頻道平衡。
d、通過實地收看進一步調(diào)整各補償單元、延長放大器，調(diào)整前端及前端設(shè)備，直至每個用戶達到滿意的圖像為止。
5、會議系統(tǒng)、會議中控系統(tǒng)、視頻顯示系統(tǒng)安裝調(diào)試。
a、線路工程。
除按常規(guī)線路施工，對機房線溝和設(shè)備的電線電纜按不同回路，分別進行排線、整理、綁扎，防止引起干擾和反饋。
配線做到正確、可靠、整齊，所有接線焊接或壓接，使用焊劑后清理干凈焊劑殘留物。
b、設(shè)備安裝。
在土建頂棚施工完成后，利用腳手架或活動梯按照設(shè)計要求的供聲角度對揚聲器、紅外線輻射器、攝像機等進行安裝。
對于已安裝的揚聲器做好相位檢查。
支吊架要能在適當(dāng)范圍進行角度的調(diào)整，調(diào)試后對可調(diào)部位做封閉處理。
機房設(shè)備在機柜設(shè)備組合就位后，對單機設(shè)備分別加電檢查，按機柜設(shè)備組合安裝圖逐臺裝入各機柜，上好螺絲，固定平整。
按設(shè)計系統(tǒng)繪制接線圖，校對無誤后進行系統(tǒng)組裝接線。
所有接口要注意電平配合及相位問題。
接插件上機前，進行質(zhì)量檢查，清理接點污跡后方可使用，以防止短路或接觸不良損壞設(shè)備等事故。
c、調(diào)試。
6、樓宇自控系統(tǒng)。
本系統(tǒng)將對各區(qū)高低壓配電系統(tǒng)、應(yīng)急母線配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯等系統(tǒng)進行綜合監(jiān)視及控制管理，以最經(jīng)濟的運行提供給大廈最高效、舒適、安全的環(huán)境。
a、工藝流程。
b、傳感器安裝。
傳感器安裝前繪制局部安裝詳圖。
安裝要求定位準確、平穩(wěn)、接線牢固，以保證采樣的準確性。
c、直接數(shù)字控制器安裝、中央管理工作站設(shè)備安裝。
設(shè)備安裝前確認施工環(huán)境已達標準。
現(xiàn)場控制器應(yīng)針對現(xiàn)場環(huán)境選擇合適的地點安裝，以便于采樣和控制。
設(shè)備安裝好后做好保護接地。
d、監(jiān)控設(shè)備測試、接線。
對監(jiān)控設(shè)備的控制接點做短接試驗，調(diào)整至設(shè)備控制運作正常。
e、系統(tǒng)調(diào)試。
（1）對整個系統(tǒng)進行線路測試，排除線路短路、斷路故障，填寫絕緣電阻測試報告；
（3）給系統(tǒng)主機輸入已調(diào)試好的系統(tǒng)軟件，再次檢查線路正常后，對照設(shè)計做系統(tǒng)性能測試，逐步調(diào)整至系統(tǒng)完全符合要求。
實際施工時將編制詳細的ba系統(tǒng)調(diào)試方案。
后方可做系統(tǒng)通電試驗。
7、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝及調(diào)試。
本系統(tǒng)有火災(zāi)自動探測、自動聲光報警、自動和手動聯(lián)動相關(guān)消防設(shè)備、自動和手動進行疏散廣播及獨立的消防通信對講系統(tǒng)等功能。
消防控制中心設(shè)在塔樓首層，與保安監(jiān)空中心合用，內(nèi)設(shè)火災(zāi)報警控制主機、圖文顯示終端、聯(lián)動控制柜、模擬顯示屏、火災(zāi)應(yīng)急廣播設(shè)備、消防對講電話總機和電梯顯示系統(tǒng)等，可顯示各消防設(shè)備的狀態(tài)，控制和指揮滅火、疏散。
公共廣播系統(tǒng)：
在樓內(nèi)公共區(qū)域設(shè)置一套公共廣播系統(tǒng)，系統(tǒng)主要由前端設(shè)備和揚聲器組成，前端設(shè)備包括音源、前級控制設(shè)備、調(diào)音設(shè)備和功率放大器等，設(shè)在消防保安控制中心。
再公共區(qū)域、電梯轎廂、入口大廳、設(shè)備房等處社揚聲器。
部分房間帶有音量控制器，如會議室、貴賓休息室、領(lǐng)導(dǎo)休息室等。
在火災(zāi)或其他緊急狀況下，系統(tǒng)主機和各區(qū)域控制器均切換到緊急廣播狀態(tài)。
a、工藝流程。
b、元器件、末端裝置安裝。
輸入輸出模塊因其進出線多，接線前做好線的標識，接線準確、牢固。
探頭、揚聲器安裝牢固、美觀，遇到燈具、風(fēng)口等避開。
c、設(shè)備安裝。
安裝前逐項檢查消防中心外裝工程已達設(shè)計要求。
設(shè)備機柜安裝牢固美觀，水平度、垂直度符合廠家規(guī)定。
搬運和安裝時，小心輕放，以免損壞設(shè)備內(nèi)部元件。
逐項對照產(chǎn)品說明進行設(shè)備性能測試，調(diào)整至各項均符合要求。
在主機中輸入系統(tǒng)程序，調(diào)整至正常。
d、線路測試。
對整個系統(tǒng)線路進行測試，排除線路短路、斷路故障，填寫線路絕緣電阻測試報告。
e、控制設(shè)備性能測試、接線。
對需控制的相關(guān)設(shè)備，如水泵、閥、配電箱等首先進行手動測試，功能符合要求后，短接其控制接點，確認正常后接入控制線，接線準確牢固。
f、系統(tǒng)手動調(diào)試。
確認線路正常、接線準確后調(diào)試方可進行。
調(diào)試前把消防主機手動/自動開關(guān)置于手動檔。
（1）對消防報警探頭進行噴煙、加溫實驗，調(diào)整至報警正常；
（2）模擬手動報警按鈕、消火栓按鈕動作狀態(tài)，調(diào)整至報警正常；
（3）模擬水流指示器、濕式報警閥火災(zāi)報警狀態(tài)，調(diào)整至報警正常；
（4）逐一啟動控制設(shè)備按鈕，調(diào)整至控制設(shè)備動作正常。
g、系統(tǒng)自動調(diào)試。
置消防主機手動/自動開關(guān)于自動檔，對照消防控制系統(tǒng)設(shè)計模擬火情發(fā)生狀態(tài)，調(diào)整至各控制系統(tǒng)動作正常。
實際施工時編制詳細的消防報警控制系統(tǒng)調(diào)試方案。
8、弱電系統(tǒng)調(diào)試。
逐一檢查各子系統(tǒng)功能，調(diào)整至子系統(tǒng)運行正常。
接弱電系統(tǒng)間接口，請系統(tǒng)軟件工程師輸入系統(tǒng)軟件，對照系統(tǒng)功能進行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，調(diào)整至弱電整個系統(tǒng)正常。
具體施工時將編制詳細的弱電系統(tǒng)調(diào)試方案。
監(jiān)控弱電施工方案篇八
1.1.1.1.雨季施工的管理目標。
根據(jù)本標段工程特點，雨季施工期間的工程管理目標注要為以下幾點：
（1）雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強截、排水手段，確保雨季。
正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。
（2）加強信息反饋，確保施工安全。
1.1.1.2.雨季施工的準備工作。
（1）技術(shù)準備：在雨季的施工組織安排要進行充分的優(yōu)化組合，對于施工中可。
能發(fā)生的問題或災(zāi)害要有充分的對策，雨期前針對工程特點和工期要求，加強對民工、職工的教育管理，充分收集及掌握沈陽地區(qū)的氣象及水文資料，及時獲得有關(guān)天氣預(yù)報資料。
（2）施工場地的布置：對施工現(xiàn)場根據(jù)地形對場地內(nèi)排水系統(tǒng)進行疏通，以保。
證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進入場內(nèi)。
（3）機械、機具的準備：在雨季來臨之前，對機電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并嚴格按規(guī)范要求安裝接地保護裝置。
1.1.1.3.雨季主要施工措施。
（1）雨季施工的設(shè)備管理。
在雨季到來之前，必須做好機電設(shè)備的防雨、防潮、防銹蝕、防漏電、防雷擊等措施，管理、用好施工現(xiàn)場的機電設(shè)備，確保施工任務(wù)的順利完成。
在施工現(xiàn)場比較固定的機電設(shè)備，要搭設(shè)防雨棚或?qū)﹄姍C加防護罩，不。
允許用塑料布包裹。
機電設(shè)備的安裝、電氣線路的架設(shè)嚴格按照臨時用電方案措施執(zhí)行。
雨后對各種機電設(shè)備，臨時線路，外用腳手架等進行巡視檢查，如發(fā)生。
傾斜、變形、下沉、漏電等跡象，應(yīng)立即標志危險警示并及時修理加固，有嚴重危險的立即停工處理。
施工現(xiàn)場的移動配電箱及施工機具全部使用絕緣防水線。用后應(yīng)放回工。
地庫房或加以遮蓋防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑內(nèi)，防止雨水浸泡、淹沒。
雨天作業(yè)，機械操作人員應(yīng)戴絕緣手套，穿雨靴操作。
（2）雨季施工的材料管理。
在倉庫內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不少于300mm的距離，室內(nèi)。
要通風(fēng)干燥，以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。
露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起避免被水浸泡。
材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。
（3）雨季施工的焊接管理。
雨季室外焊接時，為了保證焊接質(zhì)量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨。
天沒有防雨設(shè)施不準施焊。
電焊條受潮后影響使用，使用前應(yīng)烘干。
對重要焊口要搭設(shè)防雨棚或準備好篷布蓋好在暴風(fēng)雨突來時保護焊縫。
免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量，當(dāng)相對濕度大于90%時應(yīng)停止作業(yè)。
在高空作業(yè)施焊時，除作好以上幾點的防雨措施外，還需作好防風(fēng)措施，腳手架必須要搭穩(wěn)定、牢固，經(jīng)得起大風(fēng)。施焊時注意清理干凈周圍的易燃物，以免發(fā)生火災(zāi)，一般在大風(fēng)天氣應(yīng)停止施工。
（4）雨季施工的技術(shù)質(zhì)量管理。
與土建配合施工時尤其要注意到：
1)設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡。
2)地下管線的施工要速戰(zhàn)速決，及時下管、試壓、確認驗收回填，不能拖泥帶水。
3)現(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。
室外管線施工時，應(yīng)在材料、施工條件齊備后再開槽挖土，堆土須研究。
排水路線，要防止雨水浸泡溝槽。挖槽見底后應(yīng)立即進行下道工序施工，防止雨水含泥沙流進管內(nèi)，對已鋪好的管道及時進行填土?；靥钊⊥?xí)r，防止地面水流入溝槽內(nèi)。
直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水。
流入溝槽內(nèi)。
敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。
1.1.2.1.冬季施工管理目標。
根據(jù)本標段工程的工期要求及特點，冬季已進行試運行階段，主要以預(yù)防為主，采取措施確保設(shè)備不因冬季氣候寒冷而造成的各種意外傷害。確保工程質(zhì)量。
1.1.2.2.冬季主要施工措施。
冬季施工，要采取防滑措施。
大雪后及時將積雪清掃干凈。
現(xiàn)場臨時用火，要由主管施工員或班組長向用火人員進行消防安全書面交底。
監(jiān)控弱電施工方案篇九
在一般的公路上，在前方200米處就要進行擺放安全標志牌，提醒司機減速慢行。如果是高速或是一級路上，則在1公里處就要進行提醒。然后在施工作業(yè)區(qū)進行圍護，并有一定的緩沖區(qū)?？梢詤⒄展窐酥緲司€規(guī)范要求進行擺放。
監(jiān)控弱電施工方案篇十
xxxx工程位于四號路北端西側(cè),此工程所用供熱管路是由站坪部南門東側(cè)引來。管道需橫跨四號路，沿3號滑行橋北邊的輔橋橋邊鋪設(shè)，在施工時需占用四號路行車道。具體占道時間和占道施工措施（附圖）如下：
20**年9月19日至20**年9月25日。
（每日晚23點至凌晨5點）；
由于xxx路過往車輛特別多，交通壓力大，沒有很好的繞行路線，我方計劃將施工時間安排在夜里車輛相對少的時候，施工人員著反光背心。四號路為雙向雙車道，施工時只占用雙向單車道，確保施工的同時車輛能正常通行。在占道施工點前后各50米處設(shè)警示牌、警示燈，兩側(cè)擺放帶反光條的椎筒并拉警戒線進行隔離，兩端設(shè)專人指揮交通，人員著反光背心，手拿指揮燈。每天按時撤離現(xiàn)場并將現(xiàn)場清理干凈，保證交通暢通。
監(jiān)控弱電施工方案篇十一
我們專業(yè)從事弱電工程施工（綜合布線、電視監(jiān)控、防盜報警、樓宇對講、一卡通、停車場、電腦網(wǎng)絡(luò)、程控電話等）安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)。我們憑借自身強勁的技術(shù)實力及施工力量，良好的服務(wù)信譽及積極的進取精神，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格按照貴公司的技術(shù)要求和施工規(guī)范進行施工，服從分配、聽從管理人員的指揮和調(diào)動，全方位為各從事單位、器材商、工程商提供施工服務(wù)和技術(shù)支持。
技術(shù)是我們的專長，善于處理高難度的工程、解決復(fù)雜的技術(shù)問題，處理弱電系統(tǒng)的維修、維護保養(yǎng)工作。
我們的優(yōu)勢：我們的隊員都做過大量弱電系統(tǒng)工程、處理過大量的弱電系統(tǒng)維修、維護保養(yǎng)工作，能很好的解決施工當(dāng)中所遇到的問題，高效的施工手段能大量的節(jié)省施工成本，經(jīng)驗豐富的維修技術(shù)人員讓合作方無后顧之憂。（施工地點不限，全國均可施工）。
服務(wù)點：滬太路1188弄21號502室。
電話：
手機：13795364634（張先生）。
：13512163072（周先生）。
email:kascoz@。
提供工程服務(wù)：
技術(shù)支持安裝施工設(shè)備整改。
設(shè)備維修工人外借維護保養(yǎng)。
請保留此單以備不時之需。
更多信息請與我方聯(lián)系…………..
監(jiān)控弱電施工方案篇十二
工程實施方法是整個監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)成敗的關(guān)鍵，其目的不僅要提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的工作，工程涉及到監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、視頻管理、多媒體技術(shù)、計算機信息等多項專業(yè)知識，因此其核心是行之有效的管理。我公司作為監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工程設(shè)計和項目管理商的施工單位經(jīng)過幾年來實際工程的磨練，鍛煉了一批比較成熟的技術(shù)工程師和項目經(jīng)理和安裝工程師，不斷探索工程實施的模式，努力將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活組合針對不同類型工程項目隊伍，適應(yīng)規(guī)模發(fā)展，極大提高了承接大型項目的能力。
在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)具備一定水準以符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實做好施工管理工作：
1.施工的進度管理。
2.施工的界面管理。
3.施工的組織管理。
3、工程技術(shù)管理。
工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的一流專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范，嚴格按照監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：
1.技術(shù)標準和規(guī)范的管理。
2.安裝工藝管理。
3.技術(shù)文件管理。
4、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量管理是我公司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中做好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準。
2.系統(tǒng)軟件的安裝使用質(zhì)量標準。
3.管，槽施工質(zhì)量管理。
4.線纜鋪設(shè)的質(zhì)量要求和監(jiān)督。
5.工作區(qū)，管理區(qū)設(shè)備安裝的"質(zhì)量要求和監(jiān)督。
6.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)場測試。
7.竣工資料制作。
8.系統(tǒng)初驗，試運行與總結(jié)。
監(jiān)控弱電施工方案篇十三
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的監(jiān)控施工方案模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程實施方法是整個監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)成敗的關(guān)鍵，其目的不僅要提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的工作，工程涉及到監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、視頻管理、多媒體技術(shù)、計算機信息等多項專業(yè)知識，因此其核心是行之有效的管理。我公司作為監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工程設(shè)計和項目管理商的施工單位經(jīng)過幾年來實際工程的磨練，鍛煉了一批比較成熟的技術(shù)工程師和項目經(jīng)理和安裝工程師，不斷探索工程實施的模式，努力將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活組合針對不同類型工程項目隊伍，適應(yīng)規(guī)模發(fā)展，極大提高了承接大型項目的能力。
在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)具備一定水準以符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實做好施工管理工作：
1.施工的進度管理。
2.施工的界面管理。
3.施工的組織管理。
3、工程技術(shù)管理。
工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的一流專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范，嚴格按照監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：
1.技術(shù)標準和規(guī)范的管理。
2.安裝工藝管理。
3.技術(shù)文件管理。
4、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量管理是我公司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中做好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準。
2.系統(tǒng)軟件的安裝使用質(zhì)量標準。
3.管，槽施工質(zhì)量管理。
4.線纜鋪設(shè)的質(zhì)量要求和監(jiān)督。
5.工作區(qū)，管理區(qū)設(shè)備安裝的"質(zhì)量要求和監(jiān)督。
6.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)場測試。
7.竣工資料制作。
8.系統(tǒng)初驗，試運行與總結(jié)。
監(jiān)控弱電施工方案篇十四
本次工程是變電站田新裝圖像監(jiān)控工程。
本次工程攝像機安裝位置是：變電站。
主控制室部分：布置4臺槍擊。
室外消防水庫及變電設(shè)施部分：布置2臺球機看場地。
變電站內(nèi)部分：布置4臺球機看場地及2槍擊臺看大門，通道室外住宿及停車場：布置1臺球機看停車場及1臺槍擊看住宿區(qū)變電站四周圍墻安裝8防區(qū)。
二、組織措施。
1、本工程總負責(zé)人：xxxx。
2、現(xiàn)場施工負責(zé)人：xxx。
3、安全員：xxx。
4、工作班組人員：xxxx。
三、施工方法及工藝要求。
1、電纜、網(wǎng)線、電源、視頻電纜、控制電纜敷設(shè)。
電纜溝、電纜管道應(yīng)先進行路線勘察，確保順利敷設(shè)電纜。敷設(shè)前，應(yīng)檢查電纜有無機械損傷，電纜芯線間及芯線與屏蔽層絕緣是否合格，電纜盤是否完好。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。電纜應(yīng)使用整條電纜。電纜在電纜溝內(nèi)應(yīng)排放整齊并固定。電纜的防火在電纜溝內(nèi)采用防火包及防火堵料，進入屏柜處采用防火隔板及堵料。
2、電纜接頭制作及核對。
電纜接頭的制作應(yīng)統(tǒng)一施工工藝，做到整齊美觀。電纜在屏柜內(nèi)排列整齊，層次清楚；電纜牌標識清楚，有電纜規(guī)格、起點、終點及電纜標號。電源電纜在設(shè)備通電前應(yīng)使用萬用表測量每芯對地電壓。電纜在敷設(shè)完畢后應(yīng)使用無碼測試儀對通道環(huán)回測試確認無誤。網(wǎng)線在敷設(shè)完畢后應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)測試儀測試接頭是否接觸良好。
在視頻監(jiān)控屏安裝工控主機，在配線架安裝協(xié)議轉(zhuǎn)換器。嚴格按圖接線，屏柜箱上各電器元件的標號應(yīng)清晰，電纜芯號牌采用塑料標號。
四、安全技術(shù)措施。
1、在交流電源電纜接入圖像監(jiān)控屏及通信直流屏的兩側(cè)電源端子后，應(yīng)用萬用表測試接入兩側(cè)電纜芯火線、零線及地線是否對應(yīng)以及兩側(cè)電纜芯間有無短路。在交流電源電纜接入圖像監(jiān)控屏及通信直流屏的兩側(cè)電源端子前，須斷開交流空氣開關(guān)，用絕緣膠布封閉空氣開關(guān)，嚴禁空氣開關(guān)合閘。
2、在工控主機電源線接入前，應(yīng)用萬用表測量交流火線、零線及地線對地電壓，確認無電，并斷開硬盤錄像機電源空氣開關(guān)。
3、接入圖像監(jiān)控屏至通信直流屏交流電纜二次接線時，可能會造成交流短路或或接地，應(yīng)做好相應(yīng)隔離措施。
4、進場地施工必須正確佩戴安全帽方可進場，登高作業(yè)必須正確佩戴安全帶。
5、與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離，35kv大于1米，10kv大于0.7米。
6、檢驗中應(yīng)仔細核查廠家圖紙與實物是否相符合，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并確正后做相應(yīng)修改并在圖紙上注明。
7、工作負責(zé)人工作前一定要向工作班成員進行安全交底及進行危險點分析，確保每個工作人員熟悉現(xiàn)場狀況。
8、工作終結(jié)前工作負責(zé)人應(yīng)會同小組負責(zé)人對所做的安全措施對照記錄進行仔細檢查，確保全部安措恢復(fù)正常。
五、文明施工。
1、工作場地應(yīng)保持整潔，工具、試驗裝置擺放整齊。
2、現(xiàn)場查看的圖紙應(yīng)整齊擺放、不用的圖紙應(yīng)放入文件盒內(nèi)，嚴禁亂丟亂放。
3、每天工作結(jié)束時小組負責(zé)人應(yīng)負責(zé)清理現(xiàn)場及將試驗裝置、圖紙和工具收好并擺放整齊。
4、工作終結(jié)后應(yīng)將現(xiàn)場打掃干凈并恢復(fù)原狀。
六、施工安排。
工程進度安排：第一天線纜布放；第二天線纜布放；第三天設(shè)備安；第四天設(shè)備調(diào)試、第五六七天設(shè)備試運行。
20xx年9月13日—20xx年9月20日。
監(jiān)控弱電施工方案篇十五
甲方(全稱)：
乙方(全稱)：
本協(xié)議中的所有術(shù)語，除非另有說明，否則其定義與雙方于xxxx年xx月xx日簽訂合同編號為l2011428-8的《xxxxxx合同》(以下簡稱“原合同”)中的定義相同。
鑒于：
因甲方資金等方面原因。甲乙雙方本著互利互惠的原則，經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)實際情況，在原合同基礎(chǔ)上對原合同條款部分內(nèi)容進行補償說明，特訂立以下補充協(xié)議。
一、協(xié)議內(nèi)容補充部分為：
乙方責(zé)任：
1、乙方在xxxx年xx月xx日保證甲方xxx項目具備通電條件。甲方責(zé)任：
1、原合同中的一期合同總價(人民幣貳佰伍拾萬元)保證在項目通電前付清。具體付款時間及金額為xxxx年x月xx日付xx萬元，xxxx年xx月xx日付30萬元，xxxx年xx月xx日付40萬元，xxxx年xx月xx日付70萬元。
二、本協(xié)議生效后，即成為原合同不可分割的組成部分，與原合同具有同等的法律效力。本協(xié)議與原合同有相互沖突時，以本協(xié)議為準。除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外，原合同的其余部分應(yīng)完全繼續(xù)有效。
三、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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監(jiān)控弱電施工方案篇十六
本次工程是變電站田新裝圖像監(jiān)控工程。
本次工程攝像機安裝位置是：變電站。
主控制室部分：布置4臺槍擊。
室外消防水庫及變電設(shè)施部分：布置2臺球機看場地。
變電站內(nèi)部分：布置4臺球機看場地及2槍擊臺看大門，通道室外住宿及停車場：布置1臺球機看停車場及1臺槍擊看住宿區(qū)變電站四周圍墻安裝8防區(qū)。
二、組織措施。
1、本工程總負責(zé)人：xxxx。
2、現(xiàn)場施工負責(zé)人：xxx。
3、安全員：xxx。
4、工作班組人員：xxxx。
三、施工方法及工藝要求。
1、電纜、網(wǎng)線、電源、視頻電纜、控制電纜敷設(shè)。
電纜溝、電纜管道應(yīng)先進行路線勘察，確保順利敷設(shè)電纜。敷設(shè)前，應(yīng)檢查電纜有無機械損傷，電纜芯線間及芯線與屏蔽層絕緣是否合格，電纜盤是否完好。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。電纜應(yīng)使用整條電纜。電纜在電纜溝內(nèi)應(yīng)排放整齊并固定。電纜的防火在電纜溝內(nèi)采用防火包及防火堵料，進入屏柜處采用防火隔板及堵料。
2、電纜接頭制作及核對。
電纜接頭的制作應(yīng)統(tǒng)一施工工藝，做到整齊美觀。電纜在屏柜內(nèi)排列整齊，層次清楚；電纜牌標識清楚，有電纜規(guī)格、起點、終點及電纜標號。電源電纜在設(shè)備通電前應(yīng)使用萬用表測量每芯對地電壓。電纜在敷設(shè)完畢后應(yīng)使用無碼測試儀對通道環(huán)回測試確認無誤。網(wǎng)線在敷設(shè)完畢后應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)測試儀測試接頭是否接觸良好。
在視頻監(jiān)控屏安裝工控主機，在配線架安裝協(xié)議轉(zhuǎn)換器。嚴格按圖接線，屏柜箱上各電器元件的標號應(yīng)清晰，電纜芯號牌采用塑料標號。
四、安全技術(shù)措施。
1、在交流電源電纜接入圖像監(jiān)控屏及通信直流屏的兩側(cè)電源端子后，應(yīng)用萬用表測試接入兩側(cè)電纜芯火線、零線及地線是否對應(yīng)以及兩側(cè)電纜芯間有無短路。在交流電源電纜接入圖像監(jiān)控屏及通信直流屏的兩側(cè)電源端子前，須斷開交流空氣開關(guān)，用絕緣膠布封閉空氣開關(guān)，嚴禁空氣開關(guān)合閘。
2、在工控主機電源線接入前，應(yīng)用萬用表測量交流火線、零線及地線對地電壓，確認無電，并斷開硬盤錄像機電源空氣開關(guān)。
3、接入圖像監(jiān)控屏至通信直流屏交流電纜二次接線時，可能會造成交流短路或或接地，應(yīng)做好相應(yīng)隔離措施。
4、進場地施工必須正確佩戴安全帽方可進場，登高作業(yè)必須正確佩戴安全帶。
5、與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離，35kv大于1米，10kv大于0.7米。
6、檢驗中應(yīng)仔細核查廠家圖紙與實物是否相符合，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并確正后做相應(yīng)修改并在圖紙上注明。
7、工作負責(zé)人工作前一定要向工作班成員進行安全交底及進行危險點分析，確保每個工作人員熟悉現(xiàn)場狀況。
8、工作終結(jié)前工作負責(zé)人應(yīng)會同小組負責(zé)人對所做的安全措施對照記錄進行仔細檢查，確保全部安措恢復(fù)正常。
五、文明施工。
1、工作場地應(yīng)保持整潔，工具、試驗裝置擺放整齊。
2、現(xiàn)場查看的圖紙應(yīng)整齊擺放、不用的圖紙應(yīng)放入文件盒內(nèi)，嚴禁亂丟亂放。
3、每天工作結(jié)束時小組負責(zé)人應(yīng)負責(zé)清理現(xiàn)場及將試驗裝置、圖紙和工具收好并擺放整齊。
4、工作終結(jié)后應(yīng)將現(xiàn)場打掃干凈并恢復(fù)原狀。
六、施工安排。
工程進度安排：第一天線纜布放；第二天線纜布放；第三天設(shè)備安；第四天設(shè)備調(diào)試、第五六七天設(shè)備試運行。
20**年9月13日—20**年9月20日。
監(jiān)控弱電施工方案篇十七
本解決方案采用全數(shù)字的視頻監(jiān)控設(shè)備與遠程監(jiān)控軟件組成，分為監(jiān)控前端設(shè)備和監(jiān)控中心集中監(jiān)控系統(tǒng)。前端監(jiān)控編碼器設(shè)備采用區(qū)域集中、就近接入原則。監(jiān)控前端主要有攝像機、前端視頻編碼器等主要設(shè)備組成。主要完成圖像的采集、壓縮編碼和傳輸、攝像機的控制和報警的輸入/輸出工作；監(jiān)控中心主要有圖像監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器、圖像存儲系統(tǒng)、監(jiān)控客戶終端等組成。主要完成現(xiàn)場圖像接收，用戶登陸管理，優(yōu)先權(quán)的分配，控制信號的協(xié)調(diào)，圖像的實時監(jiān)控，錄像的存儲、檢索、回放、下載、備份、恢復(fù)等。所有遠端的視頻采集信號通過前端視頻編碼器進行編碼并根據(jù)要求發(fā)送，通過lan把前端視頻編碼器變成的數(shù)字信號傳輸?shù)奖O(jiān)控中心的圖像監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器中，遠程圖像監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)軟件，接收前端視頻編碼器的視頻圖像信號并進行解碼還原。使工作人員可以實時地監(jiān)控遠端的報警信息作出及時地反應(yīng)，實現(xiàn)監(jiān)控中心對監(jiān)控遠端的指揮功能。
每一個前端視頻編碼器配置一個唯一的私網(wǎng)ip地址，在監(jiān)控中心可以通過軟件平臺對相應(yīng)的的攝像機進行遠端監(jiān)控，分別控制攝像機的運動方向，從而達到監(jiān)控目的。方案中配置的前端視頻編碼符合mpeg-4的標準，能夠在64k-2m帶寬選擇；并擁有安全認證機制，用戶只有輸入密碼才可以控制設(shè)備或收看監(jiān)控圖像；具有傳感器接口，可以接駁各類報警傳感器，并將報警信號通過局域網(wǎng)傳送至監(jiān)控中心。
監(jiān)控前段設(shè)備工作原理，現(xiàn)場攝像機的視頻信號接入前端視頻編碼器的視頻輸入端，視頻信號經(jīng)過視頻編碼器壓縮、編碼成網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳輸給監(jiān)控中心的視頻服務(wù)器，這樣，在監(jiān)控中心可以通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控每個監(jiān)控點的任一個視頻圖像。攝像機連接網(wǎng)絡(luò)視頻編碼器,網(wǎng)絡(luò)視頻編碼器以mpeg-4編碼格式把視頻模擬信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信號通過光纖局域網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控服務(wù)器上，前端的傳感器觸發(fā)如紅外、煙感等觸發(fā)后聯(lián)動報警。前端視頻編碼器功能。設(shè)備小，便于安裝，不需要計算機或工控機支持------采用專用dsp芯片的硬件壓縮編碼設(shè)備，體積小，集成度高。
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