專注是指將全部注意力和精力集中在某個(gè)任務(wù)或目標(biāo)上。怎樣才能提高學(xué)習(xí)效率和成績呢？以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇一
“去湖北，我早有準(zhǔn)備！”“當(dāng)時(shí)疫情發(fā)生的時(shí)候我就想到了，如果需要我們支援，我會(huì)第一時(shí)間沖上前。家里人比較理解我這個(gè)行業(yè)，也比較支持我去湖北，到了那里我一定會(huì)和各地醫(yī)護(hù)人員一起努力，戰(zhàn)勝這次疫情！”簡短而莊重的壯行會(huì)上，內(nèi)科護(hù)士xx的平靜，彰顯了一名專業(yè)醫(yī)護(hù)人員的良好素養(yǎng)。
xx是內(nèi)科的業(yè)務(wù)骨干，也是醫(yī)療小分隊(duì)中年齡最小的成員。參加工作以來，她總是任勞任怨，苦活累活搶在前面。大家都知道內(nèi)科護(hù)理工作又臟又累，是許多人都不愿意干的工作，內(nèi)科病人大多是行動(dòng)不便、臥床的慢性病患者，住院患者量大、治療周期長，她們的工作強(qiáng)度比其他科室更大。但她從沒叫過苦、喊過累。她本身腰間盤突出特別嚴(yán)重，犯病時(shí)起床、下地都費(fèi)勁，但她盡量做一些力所能及的事情，也沒耽誤一天工作，因?yàn)樗钪僖粋€(gè)干活，其他人有多辛苦。遇到科內(nèi)其他同事有事找她調(diào)班的時(shí)候，她總是毫無怨言，主動(dòng)承擔(dān)大部分工作。她是科里唯一一個(gè)全年沒有請(qǐng)過年假的護(hù)士。
除了正常的值夜班，內(nèi)科護(hù)士還承擔(dān)送危重患者轉(zhuǎn)院的工作。碰到有需要轉(zhuǎn)院治療的重癥患者，由于人手不足，只能派下夜班的護(hù)士去，一夜沒有休息的她，又踏上了護(hù)送患者轉(zhuǎn)院的.火車，在火車上看護(hù)患者平安抵達(dá)后，馬上返程回來后繼續(xù)上班。每次院里、科里指派的這樣的臨時(shí)任務(wù)她都服從安排、保質(zhì)保量的完成。
南丁格爾曾說過護(hù)士必須有一顆同情的心和一雙愿意工作。每當(dāng)有重癥患者入院時(shí)，她總是沖到第一位，在護(hù)理的過程中不怕臟不怕累，有許多腦出血術(shù)后昏迷的患者，張口呼吸，在口腔內(nèi)形成許多的痰痂，嘔吐時(shí)嘔吐物在口腔內(nèi)的殘留，她總是不怕臟、不怕口腔內(nèi)的異味，一點(diǎn)點(diǎn)的清理干凈。在內(nèi)科護(hù)理的過程中有許多昏迷的病人大小便失禁，她總是能不怕臟不怕臭的清理干凈。病人由于長期臥床容易發(fā)生肺內(nèi)感染，每隔2個(gè)小時(shí)就為病人翻身、扣背，按摩受壓力部位，減少肺內(nèi)感染的發(fā)生。
在醫(yī)院，她是敬業(yè)的白衣天使；在家中，她是“失職”的家人。老公知道她腰不好，家里的活盡量什么都不用她干，但在醫(yī)院，對(duì)于患者她是隨叫隨到，重活累活都幫著干。她的父親有高血壓、糖尿病，需要長年吃藥。母親2019年做了膝關(guān)節(jié)手術(shù)，行動(dòng)十分不便，也需要有人貼身照顧。年幼的兒子還在上幼兒園。小家與大愛，她選擇了后者。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼?！边@正是“上有老、下有小”的xx詮釋的守護(hù)患者的醫(yī)者仁心。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇二
xxx，男，從醫(yī)35年，一直奮戰(zhàn)在臨床一線。在xx省人民醫(yī)院工作27年后，他作為高端人才被引進(jìn)到xx市中心醫(yī)院工作至今，現(xiàn)任手術(shù)麻醉科主任。在他的帶領(lǐng)下，市中心醫(yī)院麻醉科于2016年成為全市麻醉質(zhì)量控制中心；2017年成為全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地；2020年成為西安醫(yī)學(xué)院麻醉專業(yè)xx市中心醫(yī)院碩士研究生招生點(diǎn)；2021年成為西安醫(yī)學(xué)院麻醉專業(yè)教學(xué)點(diǎn)，短短7年時(shí)間，成為了集質(zhì)量控制，專業(yè)教學(xué)，規(guī)范培訓(xùn)，學(xué)術(shù)研究為一體的綜合性科室。
在患者與疾病作斗爭的過程中，每項(xiàng)醫(yī)學(xué)技術(shù)都是醫(yī)院重要的組成部分。麻醉學(xué)科是推動(dòng)舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科，保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵學(xué)科，提高醫(yī)院工作效率的樞紐學(xué)科。
2013年，時(shí)任xx省人民醫(yī)院麻醉醫(yī)學(xué)中心麻醉二科主任、xx省衛(wèi)生系列高級(jí)職稱面試評(píng)委及終審評(píng)委等多個(gè)頭銜的xxx心系故里，只身一人回到家鄉(xiāng)，挑起xx市中心醫(yī)院麻醉科主任的重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)科室萬事待舉，器械設(shè)備不足，更是缺乏高端專業(yè)技術(shù)人才。剛接手工作的xxx，面對(duì)科室制度不完善、專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)、人員結(jié)構(gòu)不合理、科間合作不協(xié)調(diào)等諸多問題，用豐富的經(jīng)驗(yàn)和飽滿的激情帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，逐一解決困難，并以更規(guī)范專業(yè)的知識(shí)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做好臨床麻醉，使科室迅速走上正軌。
何謂一臺(tái)手術(shù)成功完成？手術(shù)醫(yī)生做得順利，病人在術(shù)中舒適平穩(wěn)。而讓這一切能夠?qū)崿F(xiàn)，少不了麻醉科醫(yī)生在背后默默作出貢獻(xiàn)。術(shù)前訪視病人，術(shù)中觀察生命體征，病人一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào)，麻醉醫(yī)生就要及時(shí)采取措施，馬上干預(yù)。xxx和科室的同事們就是這樣日復(fù)一日、年復(fù)一年地守護(hù)在每位患者身邊。
日常工作中，xxx對(duì)每一位患者體貼入微、呵護(hù)有加，對(duì)每一例麻醉細(xì)致入微、精益求精。對(duì)于工作中的問題，大到一個(gè)疾病的起源與發(fā)展，小到一個(gè)麻醉機(jī)上的零部件原理，他都可以用專業(yè)知識(shí)，為同事答疑解惑，言傳身教。即使自己病患纏身，他依然堅(jiān)持為學(xué)生授課，與他交流學(xué)習(xí)過的醫(yī)生，無不被其德藝雙馨、樂天達(dá)觀的人格魅力所折服。在和藹可親、堅(jiān)韌不拔的背后，沒人知道當(dāng)他拖著疲憊身軀回到空蕩蕩的房間里，卻連一杯熱水、一份熱飯都沒有。
“麻醉后，病人睡了，我們必須時(shí)刻保持清醒?！惫ぷ?5年來，xxx練就了機(jī)敏的“眼睛”和“耳朵”，無論是聽到數(shù)值異常還是看到病人身體變化，他都能沉著應(yīng)對(duì)、有效處置。
在醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)方面，xxx以全面豐富的理論知識(shí)及高超精準(zhǔn)的操作水平折服麻醉學(xué)以及其他醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的眾多專家。他不僅在深靜脈穿刺、動(dòng)脈穿刺置管、腦電監(jiān)測、呼末二氧化碳監(jiān)測等方面帶來了規(guī)范專業(yè)的知識(shí)，更是緊跟前沿科技的腳步，開展了如自體血回輸、高流量濕化治療、b超在麻醉專業(yè)的應(yīng)用，快速氣管切開，封堵器等許多先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)?？崎g協(xié)作方面，如無痛氣管鏡，分娩鎮(zhèn)痛，口腔門診全麻等，更是有了里程碑式的'進(jìn)展。
每一項(xiàng)技術(shù)的開展都代表著每一位患者多了一份安全的保障，每一例手術(shù)多了一份成功的把握，每一名患者多了一些康復(fù)的希望。
2020年伊始，一場突如其來的疫情肆虐而至，xxx挺身而出，指揮加強(qiáng)疫情期間的安全防護(hù)，為搶救重癥患者做足準(zhǔn)備，確保手術(shù)室決不淪陷。
面對(duì)復(fù)雜的危重病人，一名好的麻醉醫(yī)生必須提前考慮到可能影響病人生命安全的因素，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)判和處理，從而保證患者的手術(shù)安全。如今，麻醉科承擔(dān)著全院所有手術(shù)麻醉和無痛診療，是實(shí)現(xiàn)急危重救治的有力保障。
xxx用崇高的醫(yī)德，精湛的醫(yī)術(shù)，踐行了對(duì)患者的責(zé)任和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)，他豐盈的職業(yè)生涯就是對(duì)“大醫(yī)精誠，潤物無聲”最好的詮釋和解讀。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇三
xxx，男，中共黨員，1986年畢業(yè)于西安醫(yī)科大學(xué)，同年被分配至xxx市中心醫(yī)院臨床內(nèi)科工作，2005年晉升為心血管內(nèi)科主任醫(yī)師，2020年任心血管內(nèi)科一級(jí)主任醫(yī)師（國家二級(jí)崗位）。
從醫(yī)36年，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，系統(tǒng)鉆研專業(yè)知識(shí)，積極參與各項(xiàng)科研活動(dòng)，在心血管治療一線工作中積累了豐富的臨床和教科研經(jīng)驗(yàn)，取得了突出的研究成果和工作業(yè)績。
醫(yī)道人生日月長，守仁歲月乾坤久?！白鲆幻t(yī)生救死扶傷更能彰顯人生價(jià)值”，這是xxx最初的理想，也是他從醫(yī)35載的最好詮釋。
在工作中，xxx一直謹(jǐn)遵“早晚雙查房”工作標(biāo)準(zhǔn)，總是第一時(shí)間奔向手術(shù)臺(tái)，常常搶救病人直至深夜。2008年汶川大地震波及我市，醫(yī)院采取緊急避險(xiǎn)措施，動(dòng)員病人全部轉(zhuǎn)移出病房，在左右搖晃的樓道上，他一邊帶領(lǐng)大家從11樓到1樓轉(zhuǎn)運(yùn)危重病人，一邊安撫那些因突發(fā)災(zāi)難而手足無措的患者家屬。
無論何時(shí)，只要科室病人病情有變化，xxx都能保證以最快的速度趕回到醫(yī)院。他總是把患者放在第一位，卻忽視了自己的身體健康，在早期心血管新技術(shù)治療過程中，由于缺乏有效的'防護(hù)措施，他于2012年突發(fā)甲狀腺惡性變，需要終生服藥治療。
如琢如磨精于勤，且思且行終有成。xxx將新技術(shù)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，使許多瀕危病人轉(zhuǎn)危為安，1993年開展心臟永久起搏器植入、射頻消融治療室上性心動(dòng)過速、急性心肌梗死溶栓治療；1999年創(chuàng)立導(dǎo)管室，實(shí)施冠脈造影、冠狀動(dòng)脈球囊擴(kuò)張術(shù)、冠脈支架植入術(shù)、心臟瓣膜病球囊擴(kuò)張術(shù)、先天性心臟病封堵等技術(shù)；2005年創(chuàng)設(shè)血液凈化中心，進(jìn)行血液透析、腹膜透析、腎活檢等工作。
近年來，xxx利用冠脈藥物球囊、血管內(nèi)超聲、斑塊旋切、可降解支架等技術(shù)，指導(dǎo)射頻消融治療房性早搏、室性早搏、房性心動(dòng)過速、室性心動(dòng)過速、房顫，“孕婦無x線”射頻消融治療室上性心動(dòng)過速，三腔起搏器治療心力衰竭，心臟除顫儀等先進(jìn)技術(shù)的臨床應(yīng)用。
他參與省、市科技計(jì)劃發(fā)展項(xiàng)目7項(xiàng)，分別獲陜西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、xxx市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，發(fā)表研究論文17篇，其中一篇發(fā)表sci中科院3區(qū)；《多種炎癥因子聯(lián)合對(duì)慢性心衰利尿劑抵抗及貧血的相關(guān)研究》，以國內(nèi)領(lǐng)先水平受邀參加2019年第四屆中國心力衰竭大會(huì)交流發(fā)言，榮獲論文三等獎(jiǎng)；指導(dǎo)青年醫(yī)師完成的陜西省衛(wèi)健委健康基金項(xiàng)目《血漿動(dòng)脈硬化指數(shù)在高危冠心病患者中運(yùn)用研究》，通過國家評(píng)審躍居國內(nèi)領(lǐng)先水平。
一枝獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，xxx還定期開展學(xué)術(shù)交流和專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)指導(dǎo)及新技術(shù)研討會(huì)，打造了一支業(yè)務(wù)精良、技術(shù)過硬的醫(yī)師隊(duì)伍。他擔(dān)任科室主任20余年來，不斷加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，使心腎內(nèi)科發(fā)展壯大為腎病內(nèi)科、心血管1、2及ccu四個(gè)臨床科室，為醫(yī)院培養(yǎng)出多批優(yōu)秀科主任及相關(guān)專業(yè)人才。此外，他還建立本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化診療程序與模式，實(shí)現(xiàn)臨床路徑管理，在千分制考核、三合理檢查等多項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系考核中成績顯著。
1997年5月，xxx作為市中心醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長支援略陽縣醫(yī)院、略陽縣橫現(xiàn)河鎮(zhèn)衛(wèi)生院長達(dá)半年，開展巡回醫(yī)療、學(xué)術(shù)講座40余次，填補(bǔ)二甲缺項(xiàng)13項(xiàng)，帶領(lǐng)略陽縣醫(yī)院順利通過二甲評(píng)審。
由于長年承擔(dān)臨床醫(yī)學(xué)帶教任務(wù)，xxx被聘為西安醫(yī)學(xué)院、鄖陽醫(yī)學(xué)院、xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授；xxx市三一一人才、xxx市專家服務(wù)團(tuán)特聘專家、省醫(yī)學(xué)專業(yè)資源庫成員；任陜西省心血管病質(zhì)量控制中心委員xxx組組長、省心血管病學(xué)會(huì)委員、常委，省保健學(xué)會(huì)委員、省生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)委員、省電生理與起搏學(xué)會(huì)委員、中國老年學(xué)學(xué)會(huì)心腦血管病專業(yè)委員會(huì)委員、陜西省衛(wèi)生高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審評(píng)委會(huì)委員、省心電聯(lián)盟專業(yè)委員會(huì)副主任委員、省高血壓病學(xué)會(huì)常委、省心血管專科聯(lián)盟常務(wù)理事、xxx市心血管疾病學(xué)會(huì)第二屆主任委員。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇四
陳xx是縣人民醫(yī)院手術(shù)室的一名護(hù)士，參加工作十多年來，她始終堅(jiān)信把簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，用精湛的專業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù)，讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”，有一次急診剖宮產(chǎn)，胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘，陳xx和同事一邊在爭分奪秒進(jìn)行消毒鋪巾，一邊在準(zhǔn)備搶救物品，為產(chǎn)婦爭取更多的時(shí)間；胎兒娩出后四肢無力，呼吸微弱，又立即進(jìn)行氣管插管、心肺復(fù)蘇、吸痰等一系列搶救措施，當(dāng)聽到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時(shí)，所有人都激動(dòng)地喊著“哭了、哭了”，所有人心里充滿欣慰和強(qiáng)烈的自豪感，緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏?，在那一刻，她真切的感受著自己的使命，那就是患者把性命安危托付給她們的時(shí)候，決不能辜負(fù)信任。
手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁忙的科室，沒有午休，沒有飯點(diǎn)，只有手術(shù)什么時(shí)候結(jié)束什么時(shí)候吃飯，一臺(tái)手術(shù)一做就是幾個(gè)小時(shí)，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住。有一天快下班時(shí)，一陣電話鈴聲響起“急診腦出血，馬上手術(shù)”，她馬上進(jìn)手術(shù)間準(zhǔn)備手術(shù)物品，拉包、拿器械、推設(shè)備，送病人至手術(shù)間，擺體位，消毒、鋪巾，一直在無影燈下忙碌著，爭分奪秒，只為病人爭取多一點(diǎn)點(diǎn)的希望，等到手術(shù)結(jié)束已經(jīng)到了深夜10點(diǎn)多。當(dāng)她把成功脫險(xiǎn)后的病人推出手術(shù)室時(shí)，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿了力量。
“我要感謝這份職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對(duì)待每一個(gè)生命，是它讓我懂得了如何珍愛生命?！标恱x始終堅(jiān)信奉獻(xiàn)是一種幸福。一臺(tái)臺(tái)手術(shù)的.成功，一次次生命的挽救，都凝聚著無數(shù)個(gè)像陳xx一樣的醫(yī)務(wù)工作者的心血汗水。未來，陳xx將繼續(xù)在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上，創(chuàng)造新的業(yè)績，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護(hù)理華章。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇五
xxx，男，中共黨員，1977年5月出生，1996年11月參加工作，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xx市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科兼骨科主任，正高職稱。
在從事臨床骨科工作的20余年間，xxx時(shí)刻牢記健康所系、性命相托的神圣使命，時(shí)刻心系患者。他曾多次去疆內(nèi)外各大醫(yī)院進(jìn)修深造，回來后勇于實(shí)踐、反復(fù)鉆研、不斷提高。作為xx市人民醫(yī)院醫(yī)療人才帶頭人，他注重理論與實(shí)踐結(jié)合，工作中積極開展各項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目及科研，如參與完成的《xx市哈薩克族和漢族人群中下頸椎椎弓根應(yīng)用解剖的ct研究》《中老年骨質(zhì)疏松股骨粗隆間骨折pfna髓內(nèi)固定治療》榮獲xx地區(qū)科技成果獎(jiǎng)。他開展的多項(xiàng)手術(shù)填補(bǔ)了xx市空白，尤其是關(guān)節(jié)鏡下前交叉韌帶重建術(shù)、脛骨間脊骨折前叉韌帶損傷關(guān)節(jié)鏡下復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、粉碎性開放性骨折外固定架骨搬移術(shù)等填補(bǔ)了xx地區(qū)的空白，該項(xiàng)目的成功開展為廣大骨科患者就醫(yī)就診帶來了福音。
在日常工作中，xxx非常注重科室的人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求他們。他根據(jù)每名醫(yī)生性格、能力、職稱等特點(diǎn)，為其規(guī)劃適合的專業(yè)方向，并選派優(yōu)秀人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保骨外科良性循環(huán)發(fā)展、傳承下去，形成人人有專長、專業(yè)更精細(xì)的科學(xué)骨科發(fā)展模式。
xxx常說：“對(duì)生活，要知足；對(duì)學(xué)問，要知不足；對(duì)工作，要不知足?！边@就是他堅(jiān)持不懈追求的.人生意境。他正以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，踐行著他共產(chǎn)黨員的信仰！
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇六
xxx，xxx婦女兒童醫(yī)院影像診斷科主任，副主任醫(yī)師，她勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、技術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)，作為醫(yī)院影像科帶頭人，孜孜以求，以高度的責(zé)任心和高尚的人文素養(yǎng)，在多項(xiàng)技術(shù)方面成績斐然，并注重科室年輕醫(yī)生的傳、幫、帶，使得我院的影像診斷于全市領(lǐng)先水平。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。李主任畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院，曾在中國超聲醫(yī)學(xué)會(huì)，中國醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，多次參加北京301醫(yī)院、中華超聲醫(yī)學(xué)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)，多次發(fā)表國家及論文，其中包括國家級(jí)優(yōu)秀論文，她常常在工作之余查找資料學(xué)習(xí)，并將資料上的案例與實(shí)踐結(jié)合起來，提高診斷水平。近20年來，她一步一個(gè)腳印的向前走著，并且養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，即每天帶一個(gè)問題下班、帶一個(gè)問題上班。工作中，李主任常將理論用于實(shí)踐，將在學(xué)習(xí)過程中的理論知識(shí)，在日常的實(shí)踐工作中加以佐證和體會(huì)，李主任用良好的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，日積月累，使得她技長于人。
李主任知道她的肩上，壓著是醫(yī)院影像診斷科發(fā)展的重?fù)?dān)。所以總是帶領(lǐng)全科室不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新，并且勤于分析，善于總結(jié)，使得科室診斷符合率高，無因差錯(cuò)引起的醫(yī)療糾紛。正是由于這種孜孜不倦的'學(xué)習(xí)精神，至今，醫(yī)院在質(zhì)控范圍內(nèi)的胎兒畸形誤診率為0。李主任深知只有讓科室年輕醫(yī)生掌握更多先進(jìn)技術(shù)才能更好地服務(wù)于患者，遇有疑難少見病例，她立即組織科室人員集中學(xué)習(xí)，這種臨時(shí)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方式，得到了大家的一致好評(píng)，不僅有益于科室整體水平的提高，也有助于學(xué)習(xí)氛圍的形成，保證了科室一直處于高端先進(jìn)的水平。
在李主任的帶領(lǐng)下，影像科全科人員始終堅(jiān)持“對(duì)待患者，不分地位高低，不分貧賤富貴”的原則，在技術(shù)上得到了醫(yī)院上下的認(rèn)可的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，從服務(wù)質(zhì)量入手，齊心協(xié)力認(rèn)真對(duì)待每一位患者，主動(dòng)熱情的接待患者，做到認(rèn)認(rèn)真真檢查，細(xì)心的與患者溝通，了解病情，當(dāng)遇到患者或家屬不理解時(shí)，不厭其煩地耐心做好解釋工作。
面對(duì)懷孕的患者，科室人員都會(huì)主動(dòng)攙扶，面對(duì)急診患者科室人員都是從精神上安慰他們，影像科以一絲不茍的工作態(tài)度，精益求精的對(duì)待患者的病情，外院沒有確診的病例在我院能得到明確診斷(例如：胎兒的畸形、唇裂、手內(nèi)翻轉(zhuǎn)，宮外孕等)。
xxx主任以自己嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度、在自己平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，醫(yī)院的影像診斷水平已達(dá)市內(nèi)先進(jìn)，經(jīng)常有孕婦爭先預(yù)約進(jìn)行彩超檢查，為醫(yī)院帶來了良好的口碑，推動(dòng)著醫(yī)院影像事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇七
為深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動(dòng)，骨科手術(shù)室在護(hù)理部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，結(jié)合自身的工作實(shí)際，圍繞“三好一滿意”總體要求，把“微笑在臉上，服務(wù)記在心上”作為科室的護(hù)理理念，人性化護(hù)理融入到手術(shù)工作中，在實(shí)施過程中，我科不斷涌現(xiàn)出許許多多感人事跡，在平凡的工作中閃光！滋潤了無數(shù)患者的心田，使病人的滿意度和專科護(hù)理質(zhì)量都得到了明顯的提高。
在一個(gè)忙碌的上午，一位髕骨骨折的手術(shù)患者接進(jìn)了手術(shù)間，準(zhǔn)備行髕骨骨折內(nèi)固定物固定術(shù)。該患為76歲老年病人，他目光滿是恐懼，身體瑟瑟發(fā)抖。此時(shí)我們的護(hù)士用溫暖的話語安撫著緊張的患者：“您不要害怕，您握著我的手好嗎？”，一句簡單而平凡的語言使病人緊鎖的眉頭慢慢舒展開來，情緒也漸漸的平靜下來。一切準(zhǔn)備就緒，但就在手術(shù)即將開始的時(shí)候，年邁的患者突然嘔吐，此時(shí)此刻，我們的護(hù)士沒有一絲厭惡和反感，頂著刺鼻的異味耐心地為老人清理干凈，并安慰老人說：大爺，您別怕，到了這里，我們就是您的親人！經(jīng)過護(hù)士精心護(hù)理，老人潔凈如初，一切工作重新開始，手術(shù)有條不紊的進(jìn)行了。當(dāng)老人手術(shù)順利結(jié)束返回病房時(shí)，老人眼含熱淚對(duì)家屬說：真想不到啊！這里的護(hù)士對(duì)我竟然這么好!為我清理嘔吐物、為我清理衛(wèi)生，你們要好好的感謝她們??！那一刻，突然覺得所有的勞累與辛苦都化為烏有，所有的付出都是值得的！正如南丁格爾所說：護(hù)士是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。榆樹市人民醫(yī)院骨科手術(shù)室里，就有著這樣如此美麗的天使！
我們骨科手術(shù)室護(hù)士面對(duì)的患者人群年齡不等，有90多歲老人，也有幾個(gè)月大的孩子，為此，我們科專門為小患者準(zhǔn)備了一些簡單的玩具和圖畫，以供因恐懼哭鬧的孩子使用。
在平凡而普通的工作中，雖然有時(shí)也有不開心不如意，如累的腰酸背痛下不了班、休息日要來應(yīng)急手術(shù)、在節(jié)假日別人團(tuán)聚而自己卻面對(duì)繁忙，面對(duì)艱辛，但看到病人對(duì)白衣天使工作投入贊許的目光，看到病人安全離開手術(shù)室時(shí)，那一點(diǎn)的累，一點(diǎn)的苦和一點(diǎn)的委屈又算的什么呢？我們?nèi)w護(hù)士都無私奉獻(xiàn)著自己的熱情和愛心，用自己的方式溫暖著每一位手術(shù)病人。很多很多的先進(jìn)事跡舉不勝舉，但我們的護(hù)士真誠地說，所做的一切不能用“先進(jìn)”二字來評(píng)說，因?yàn)椋覀冎皇潜M我們的力量和所能來幫助患者度過人生難關(guān)，也就是正常工作而已。多么樸實(shí)的話語！多么博大的胸懷！這就是骨科手術(shù)室護(hù)士，護(hù)理隊(duì)伍中的一員！我們也會(huì)多方了解工作中存在的不足，并采取措施加以改進(jìn)，借優(yōu)質(zhì)護(hù)理契機(jī)，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，更好地服務(wù)于病人。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇八
xxx，男、醫(yī)學(xué)博士、教授、主任醫(yī)師，博/碩士研究生導(dǎo)師，民盟盟員，現(xiàn)任xxx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的病理科主任、xxx市臨床病理研究所所長、xxx醫(yī)學(xué)院國際合作研究室主任、國家及省臨床病理醫(yī)師培訓(xùn)基地主任、中華醫(yī)學(xué)會(huì)病理專業(yè)委員會(huì)泌尿及男性生殖學(xué)組委員，河北省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)病理專業(yè)委員會(huì)副主委、河北省婦幼協(xié)會(huì)病理專業(yè)委員會(huì)副主任委員、xxx市尸檢組組長、xxx市科研成果技術(shù)鑒定專家、xxx市醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家等社會(huì)職務(wù)。并受聘擔(dān)任核心期刊《解放軍醫(yī)學(xué)雜志》、《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》等多家核心期刊雜志的編委。
xxx覺得，一個(gè)從醫(yī)者心中要有悲憫的情懷，腦子里要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，尤其是在病理診斷這樣的科室。因此他也一直用專業(yè)上的開拓和精進(jìn)，踐行著一位醫(yī)者的誓言和學(xué)術(shù)帶頭人的職責(zé)。盡管他身擔(dān)著許多行政管理等事務(wù)性工作，但他始終以一個(gè)病理學(xué)人的姿態(tài)，和同事們排班診斷，進(jìn)行著精密繁復(fù)的日常診斷工作。他每年閱片近萬例的工作量，疑難病例會(huì)診千余例，由于長期的臨床病理工作的積累及良好的職業(yè)道德每天找他作疑難病理會(huì)診的患者很多，無論多晚他都認(rèn)真的作好每一例會(huì)診，用自己的知識(shí)為患者解決難題，目前找他會(huì)診的患者除xxx地區(qū)的患者還有來自內(nèi)蒙、遼寧及河北省其他地區(qū)的患者，他的診斷水平獲得了患者及臨床醫(yī)師的好評(píng)。
病理崗位，它無聲無息卻關(guān)乎生死，它平淡無奇卻石破天驚，因?yàn)樗脑\斷結(jié)果關(guān)乎的是無數(shù)個(gè)生命的歸宿、無數(shù)個(gè)家庭的酸甜苦樂，因此病理人必須勤耕不輟、創(chuàng)新不止，以剝繭抽絲的耐性、精益求精的態(tài)度，來出每一份報(bào)告，xxx就是這樣一位病理人，他自身在一摞摞的病理報(bào)告單中，對(duì)生命和價(jià)值有了更為深刻的理解。在長年的臨床實(shí)踐中，他專心撲在日常診斷和學(xué)術(shù)鉆研上，帶領(lǐng)本科室在河北省率先開展了肝臟穿刺、腎臟穿刺、肺穿刺等病理穿刺活檢；在xxx市率先開展了tct細(xì)胞學(xué)及tct+dna的細(xì)胞學(xué)檢測、完成了甲狀腺細(xì)針穿刺病理細(xì)胞學(xué)診斷、細(xì)胞富聚包埋、分子病理fish等新項(xiàng)目，在市內(nèi)率先建立了分子病理室，進(jìn)行hpvmrna、端粒酶等多項(xiàng)基因檢測；還領(lǐng)導(dǎo)科室對(duì)消化系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、神經(jīng)及軟組織腫瘤方面的深入的研究，主持開展的180余項(xiàng)臨床病理診斷免疫組織化學(xué)等項(xiàng)目，均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，他帶領(lǐng)病理科全體同志圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，使科室管理、學(xué)科建設(shè)、經(jīng)濟(jì)收入、新項(xiàng)目的開展及科研、教學(xué)等各項(xiàng)工作有了新的突破，使病理科繼續(xù)保持了在京津地區(qū)有一定影響，在省內(nèi)有一定知名度，在本地區(qū)領(lǐng)先的地位。
病理科日常工作主要有兩個(gè)方面一個(gè)是活檢另一個(gè)是尸檢，由于種種原因醫(yī)療糾紛等的尸檢量增加，盡管尸檢條件較差，但每例尸檢都親自到現(xiàn)場，每例尸檢報(bào)告的病理片都親自讀片及修改報(bào)告保證了報(bào)告的準(zhǔn)確性和公正性，到目前為止未出現(xiàn)一例有爭議的報(bào)告，受到xxx市衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)患雙方的好評(píng)。
平日無論什么時(shí)間，特別是節(jié)假日如遇有院內(nèi)外請(qǐng)專家手術(shù)及院內(nèi)中需快速進(jìn)行病理診斷的情況，xxx都是什么時(shí)候叫什么時(shí)候到。在榮譽(yù)面前先人后己，一切工作都以醫(yī)院的整體利益為重，克己奉公，因此自己一直用專業(yè)上的開拓和精進(jìn)，踐行著一位醫(yī)者的誓言和學(xué)術(shù)帶頭人的職責(zé)。
學(xué)術(shù)交流是提升學(xué)科水平的有效渠道，20xx年度組織召開了京、津、冀病理高端論壇，xxx被北京精準(zhǔn)病理研究會(huì)（一級(jí)學(xué)會(huì)）聘為常務(wù)理事，20xx年度作為中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿男性生殖學(xué)組委員參加了國家衛(wèi)健委組織的《泌尿及男性生殖系統(tǒng)腫瘤病理斷規(guī)范》的制定提高了我省病理在全國病理界的知名度。
作為科室負(fù)責(zé)人xxx始終把學(xué)科建設(shè)放在首位，經(jīng)過努力病理科學(xué)科建設(shè)有了質(zhì)的飛躍，經(jīng)過自己帶領(lǐng)全科人員共同努力，在20xx年度在再次通過國家衛(wèi)健委病理質(zhì)控中心（pqcc）的免疫組化和常規(guī)病理評(píng)價(jià)，20xx年度在國家衛(wèi)健委病理質(zhì)控中心首次組織的fish檢測評(píng)比以高分獲得通過，并在全國病理年會(huì)上受到表彰。
xxx常年承擔(dān)xxx醫(yī)學(xué)院研究生的臨床病理和分子病理兩門課的理論教學(xué)任務(wù)，為了上好每一節(jié)課他都進(jìn)行準(zhǔn)備，受到研究生的贊揚(yáng)，自己帶的研究生一人獲國家獎(jiǎng)學(xué)金，二人獲河北省研究生創(chuàng)新項(xiàng)目資助，六人獲秀研究生。
隨著多年孜孜以求的'鉆研，xxx的學(xué)術(shù)造詣和科研能力不斷提升，他在國家核心期刊以上雜志上發(fā)表了52篇學(xué)術(shù)論文，其中有10篇被世界著名科技文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)sci、ca和em同時(shí)收錄，他在參與主持的5項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目及省廳級(jí)課題中，以第一主研人獲河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，xxx市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)三項(xiàng)、二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，主編《消化系統(tǒng)腫瘤病理診斷》著作一部，與丹麥哥本哈根大學(xué)的國際合作交流項(xiàng)目取得了一定的研究進(jìn)展，受丹麥哥本哈根大學(xué)特聘教授英國科學(xué)院和英國皇家學(xué)會(huì)兩院院士、丹麥哥本哈根大學(xué)iand。hickson教授和丹麥哥本哈根大學(xué)博士生導(dǎo)師yingliu教授邀請(qǐng)，到丹麥哥本哈根大學(xué)進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流，xxx教授就腫瘤dna解旋酶與拓?fù)洚悩?gòu)酶功能、腫瘤染色體脆性位點(diǎn)和染色體有絲分裂后期dna橋梁形成等問題，與哥本哈根大學(xué)兩位教授進(jìn)行了深入的交流與探討。
因?yàn)樽陨砺殬I(yè)的關(guān)系，xxx的工作沒有固定的時(shí)間性，無論白天黑夜，也無論雙休日節(jié)假日，遇有院手術(shù)中需快速進(jìn)行病理診斷的情況，或者有尸檢的緊急需要，他都是什么時(shí)候叫什么時(shí)候到。近幾年他多次受到省市各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)為河北省優(yōu)秀科技工作者、xxx市最美科技工作者，xxx市優(yōu)秀科技工作者，xxx市委市政府授予他市管拔尖人才榮譽(yù)稱號(hào)，xxx醫(yī)學(xué)院授予他科技標(biāo)兵稱號(hào)，20xx年他還被評(píng)為民盟河北省優(yōu)秀盟員，河北省醫(yī)學(xué)會(huì)河北省醫(yī)師學(xué)會(huì)以“顯微鏡下的卓越——記xxx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院病理科主任xxx”在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳。情系百姓，謀事為民，積極參政議政，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，根據(jù)界別特點(diǎn)，積極開展活動(dòng)，作為民盟盟員及xxx市的民主黨派的政協(xié)委員xxx在完成本職工作的同時(shí)積極參加民盟xxx市委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，作為衛(wèi)生界的盟員協(xié)調(diào)xxx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院盟員中的十幾位醫(yī)療專家，赴赴平泉市小寺溝銅礦等地開展義診和免費(fèi)檢查活動(dòng)，作為民主黨派的政協(xié)委員積極參政議政先后提交了“加強(qiáng)xxx市網(wǎng)格化管理急診急救的建議”，“加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普教育，緩解醫(yī)患糾紛”，“加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老的建議”等提案，發(fā)揮著一個(gè)民盟界別政協(xié)委員的作用。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇九
新冠病毒核酸檢測結(jié)果是診斷新冠肺炎的“金標(biāo)準(zhǔn)”，是第一道防線。在核酸檢測中有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，雖然她們不直接接觸檢測者，卻是離病毒最近的人，更是掃雷人，她們是戰(zhàn)“疫”的幕后英雄，實(shí)驗(yàn)室里的“綠碼”守護(hù)者，她們就是核酸實(shí)驗(yàn)室的檢測人員。自海西州人民醫(yī)院核酸檢測實(shí)驗(yàn)室投入使用后，實(shí)驗(yàn)室在檢驗(yàn)科主任xxx的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的作風(fēng)，日夜奮戰(zhàn)、沖鋒在前，全力保障各族群眾核酸檢測需求，為守護(hù)海西“零疫情”做出了積極貢獻(xiàn)。
xxx。
xxx，是海西州人民醫(yī)院檢驗(yàn)科核酸檢測實(shí)驗(yàn)室年齡最長的大姐，也是檢驗(yàn)科主任，主任技師。性格沉穩(wěn)，脾氣隨和的她，永遠(yuǎn)都是一副“朝氣滿滿”的模樣。當(dāng)2020年一場突如其來的病毒肆虐全國，xxx積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)纓報(bào)名支援武漢疫情防控隊(duì)。同時(shí)，組織檢驗(yàn)科全體人員學(xué)習(xí)新冠檢驗(yàn)、防護(hù)等知識(shí)，以高度的使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，組織檢驗(yàn)科積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情。自從阻擊新冠肺炎以來，xxx不辭辛勞，兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)放棄春節(jié)、五一、國慶等國家法定節(jié)假日，放棄年休假，堅(jiān)守在檢驗(yàn)第一線，遠(yuǎn)在河南年邁的父母，只有通過手機(jī)視頻問寒問暖。她是一名檢驗(yàn)師，也是一名白衣戰(zhàn)士，疫情就是命令，手機(jī)鈴聲就是號(hào)角，不管是休息日還是深夜，她的手機(jī)鈴聲總是放在最大，睡覺時(shí)聽到手機(jī)鈴聲從床上“蹦起”是常態(tài)，無論是晝夜、還是刮風(fēng)下雪，接到命令，立即放下手中飯碗、拿起剛脫下的大衣、來不及裝扮，留下一句“醫(yī)院有事我要去上班，你們照顧好自己”。家人對(duì)她深夜悄悄離家參加醫(yī)院會(huì)診、處理疑難問題已習(xí)以為常。而她總是說“我是一名檢驗(yàn)師，一名科室負(fù)責(zé)人，在疫情面前，我要挺在最前面，這是我的使命和責(zé)任”。
自疫情的爆發(fā)以來，深夜的檢驗(yàn)科永遠(yuǎn)是燈火通明，檢驗(yàn)科不僅要完成日常常規(guī)檢驗(yàn)任務(wù)，每天還要完成落地檢、奧運(yùn)廣場、本院職工、住院病人、發(fā)熱病人的.應(yīng)檢盡檢任務(wù)及全市群眾的愿檢盡檢任務(wù)。xxx作為檢驗(yàn)科主任以身作則，全身心投入疫情防控工作中，統(tǒng)籌規(guī)劃、精心準(zhǔn)備，明確工作內(nèi)容和流程，嚴(yán)格落實(shí)好核酸檢測工作人員崗位職責(zé)，制訂“轉(zhuǎn)運(yùn)前處理-檢測后處理”的完整生物安全流程。為了能讓實(shí)驗(yàn)室機(jī)器按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、常備常用，xxx時(shí)常同工程師視頻調(diào)試儀器堅(jiān)守到深夜，做好核酸檢測任務(wù)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各班人員能夠隨時(shí)投入到疫情防控戰(zhàn)斗當(dāng)中。為了全州疫情防控核酸檢測順利開展工作，她負(fù)責(zé)完成了全州39名核酸檢測人員資格培訓(xùn)，組織完成了全州61名核酸檢測人員的資格考核工作。
新型冠狀病毒核酸檢測實(shí)驗(yàn)室是沒有硝煙的高風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)場，xxx親自擔(dān)任核酸檢測實(shí)驗(yàn)室組長，帶頭上陣，帶領(lǐng)檢驗(yàn)科人員身著厚厚的防護(hù)服、佩戴防護(hù)面屏、戴雙層橡膠手套，在密不透風(fēng)的加強(qiáng)型二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)操作，幾個(gè)小時(shí)不能喝水、不能上廁所。自2020年新冠疫情發(fā)生以來，這支隊(duì)伍在守護(hù)各族群眾健康的同時(shí)也在不斷自我成長。為了提高工作效率，讓流程無縫銜接使檢測設(shè)備使用效率最大，保質(zhì)保量完成突增的工作量，xxx除了隨時(shí)溝通協(xié)調(diào)處理各種事務(wù)，在實(shí)驗(yàn)室和科室同事一起戰(zhàn)斗在核酸檢測一線，她更是把家“搬”到了辦公室，困了就在辦公室休息一會(huì)，再接著干，由于長期熬夜和電腦屏幕前長時(shí)間工作，多次導(dǎo)致犯“眼疾”。在她的帶領(lǐng)下，關(guān)鍵時(shí)候，顧大局，講奉獻(xiàn)已成為科室的一種默契，很多同事都是主動(dòng)申請(qǐng)加班，xxx經(jīng)常是工作時(shí)長超過了12小時(shí)。
核酸檢測就是這場疫情的偵察兵，把偵察到的病毒檢測結(jié)果準(zhǔn)確無誤的傳遞給臨床，為疫情防控提供有力的依據(jù)。作為醫(yī)院檢驗(yàn)科主任，xxx耐心細(xì)致、為全科人員進(jìn)行生物安全培訓(xùn)、穿脫防護(hù)服培訓(xùn)、pcr實(shí)驗(yàn)室新設(shè)備操作培訓(xùn)等等，在有限的條件下，盡最大努力完善實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、人員，讓核酸檢測順利開展，并有條不紊地進(jìn)行。她每次帶領(lǐng)檢驗(yàn)人員在負(fù)壓環(huán)境下超負(fù)荷完成著多項(xiàng)繁瑣的工作，進(jìn)行標(biāo)本核對(duì)后，再將大量核酸檢測標(biāo)本由核酸采樣點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)到pcr實(shí)驗(yàn)室。在密閉的分子生物實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，他們穿著密不透風(fēng)的防護(hù)服，每一次都要不停歇地連續(xù)工作4-5小時(shí)。從試劑分配、提取加樣、擴(kuò)增分析、讀取數(shù)據(jù)、信息再核對(duì)，到最后上傳結(jié)果，一環(huán)接一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，每一步都不能出差錯(cuò)，每一環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都決定著整個(gè)實(shí)驗(yàn)的成敗他們都十分謹(jǐn)慎，不敢出一點(diǎn)紕漏。尤其是核酸檢測的加樣和提取與病毒“零”距離，需要高度精神集中，動(dòng)作要輕柔，操作要格外仔細(xì)，團(tuán)隊(duì)要互相配合，互相監(jiān)督，以防出錯(cuò)，特別是提取5微升的核酸量，加到間隔只有不到1毫米的擴(kuò)增八連管中，必須要集中精力、全神貫注，一不小心歷時(shí)四五個(gè)小時(shí)的實(shí)驗(yàn)就會(huì)有失敗的可能。實(shí)驗(yàn)中不能喝一口水、不能上洗手間，甚至是滿臉的汗水遮擋了視線也不能去擦，沒有任何怨言，直到把核酸檢測做完。有時(shí)核酸檢測結(jié)果個(gè)別數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，需要多次重復(fù)實(shí)驗(yàn)，她常常鼓勵(lì)大家再細(xì)心、再努力，確保每一個(gè)檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。厚重的防護(hù)服下，堅(jiān)強(qiáng)的精神支撐著疲憊的身軀，汗水浸透了全身，防護(hù)面具在臉上留下深深的勒痕，但手中的工作卻從未停歇。當(dāng)完成一天的繁重工作之后，她還要帶領(lǐng)檢測人員帶著疲憊的身軀對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清潔消毒，還要耐心提醒、及時(shí)糾正各班存在的問題，為第二天的工作做好充分的準(zhǔn)備。自核酸檢測工作開展以來，科室人員實(shí)行3班倒，共檢測43萬余人份，平均日檢測量達(dá)4000人份。
5月11日，德令哈市啟動(dòng)全員核酸檢測，接到核酸樣本接收檢測任務(wù)后，xxx根據(jù)醫(yī)院核酸檢測工作安排，全員行動(dòng)、快速響應(yīng)，結(jié)合科室實(shí)際情況，合理調(diào)配人員分工，全力以赴保障全市全員核酸檢測工作的順利進(jìn)行。早上6點(diǎn)30分她帶領(lǐng)核酸檢測人員提前做好實(shí)驗(yàn)室清潔消毒，做好戴口罩、帽子、防護(hù)服、手套、腳套、護(hù)目鏡、面罩等三級(jí)個(gè)人防護(hù)。早上9點(diǎn)30分第一批樣本送到后，核酸實(shí)驗(yàn)室內(nèi)4臺(tái)pcr擴(kuò)增儀火力全開、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。她與檢測人員身披白甲、披星戴月，大家緊緊團(tuán)結(jié)在一起，擰成一股繩，齊心協(xié)力，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的態(tài)度，完成了從樣本接收、樣本梳理、編號(hào)掃碼、試劑分裝、核酸提取、體系配置、核酸擴(kuò)增、分析數(shù)據(jù)、審核結(jié)果、實(shí)驗(yàn)室消殺、廢物處理等每一項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理、細(xì)化工作流程，杜絕遺漏差錯(cuò)，確保核酸檢測工作順利進(jìn)行。經(jīng)過近36小時(shí)的不眠不休和連續(xù)奮戰(zhàn)，在所有人的共同努力下，圓滿完成近4萬人次的核酸檢測任務(wù)。顧不上休息，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的風(fēng)格，13日又承擔(dān)完成了都蘭縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)近2萬多人的全員檢測任務(wù)。
xxx用實(shí)際行動(dòng)證明了自己，日夜奮戰(zhàn)，全力提升核酸檢測效率，疫情不結(jié)束，核酸檢測就停不了，為了確保核酸檢測盡快出結(jié)果，承擔(dān)著巨大壓力的檢驗(yàn)人說：再困難也要想辦法克服，關(guān)鍵時(shí)刻不能掉鏈子！正是這樣一個(gè)舍身忘己，甘居幕后的“戰(zhàn)士”，為全州防控工作鑄就了一道堅(jiān)實(shí)的防線！
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十
xxx，中共黨員，xxx集團(tuán)xxx醫(yī)院感染科主任，主任醫(yī)師。她在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一干就是30年，她一心堅(jiān)守在這一特殊的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域潛心鉆研，在日常感染性疾病診療和歷次傳染病防治中，都承擔(dān)著不可或缺的重任。她以飽滿的工作熱情、謙虛的工作態(tài)度，贏得了病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)同事的一致贊譽(yù)。新冠肺炎疫情的爆發(fā)后，她更是不忘從醫(yī)初心，率先垂范，戰(zhàn)在一線，用自己柔弱的身軀，撐起了戰(zhàn)疫的“半邊天”。
2020年春節(jié)，正是其樂融融、闔家團(tuán)聚的時(shí)刻，也是疫情阻擊戰(zhàn)最關(guān)鍵的時(shí)刻，她深知疫情就是命令，參戰(zhàn)無需召喚，從大年三十連續(xù)奮戰(zhàn)3個(gè)多月，在醫(yī)院統(tǒng)籌安排下，她爭分奪秒，發(fā)熱門診從無到有，從弱到強(qiáng)，科室房間設(shè)置，穿脫隔離衣流程，病人就診流程等等，其中無不滲透著她的心血，白天忙著搬遷、改造、防護(hù)，晚上緊繃神經(jīng)時(shí)刻都在想著防控大大小小的事情。
她一邊完善醫(yī)院的各項(xiàng)診治流程，一邊外出到農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)診，工作中起到了傳幫帶作用。她隨時(shí)幫助農(nóng)場醫(yī)院解決發(fā)熱病人診治疑難，大年三十到趙光農(nóng)場會(huì)診，冒著被感染的極高風(fēng)險(xiǎn)，把病人接到中心醫(yī)院，協(xié)助120司機(jī)做好防護(hù)及終末消毒，確保相關(guān)人員零感染。半夜12點(diǎn)剛要入睡又被電話鈴聲驚醒，迅速穿上衣服到周邊地區(qū)會(huì)診，直到早晨6點(diǎn)多再次回到科室，同行的院領(lǐng)導(dǎo)勸她回家睡一會(huì)，她笑笑說：“領(lǐng)導(dǎo)，疫情當(dāng)前，目前科室還有許多事要做，我真的不放心啊”，說罷她又返回到工作崗位。
2020年2月11日，醫(yī)院黨委發(fā)出馳援湖北孝感疫區(qū)的倡議，作為一名黨員和感染科主任，她第一時(shí)間寫下了請(qǐng)戰(zhàn)書，“無論生死，不計(jì)報(bào)酬”。雖然沒有被選派，但她為家鄉(xiāng)百姓的安危恪盡職守，家國情懷在她的心中時(shí)刻激蕩。
發(fā)熱門診是前哨，黨員干部是哨兵。在發(fā)熱門診，她親自反復(fù)演練各種就診流程，耐心指導(dǎo)同事們，保證不出任何紕漏。為了節(jié)約防護(hù)用品，她和團(tuán)隊(duì)人員經(jīng)常不吃不喝連續(xù)9個(gè)多小時(shí)堅(jiān)守在發(fā)熱門診，全身大汗淋漓，但她從不叫苦叫累。面對(duì)情緒激動(dòng)，不愿配合的患者，她都曉之以理，動(dòng)之以情，用溫暖的語言耐心講解安撫患者的'不良情緒，時(shí)刻展現(xiàn)一名黨員的良好形象。
在她的帶領(lǐng)下，從疫情至今發(fā)熱門診總計(jì)篩查發(fā)熱病人近千人，為醫(yī)院新冠疫情的阻擊戰(zhàn)發(fā)揮哨點(diǎn)作用，為墾區(qū)及周邊區(qū)域百姓平安保駕護(hù)航。
她既是普通的凡人，也是逆行的天使，她挺身而出，甘于奉獻(xiàn)的精神既是除疴療疾的仁心，也是護(hù)佑生命的大愛。她用心用情用力，在疫情防控第一線彰顯了一名醫(yī)生、一名黨員屹立不倒的光輝形象！
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十一
xxx，1972年3月出生，中共黨員，于1996年7月濰坊醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)后分配到xx市中心醫(yī)院從事醫(yī)療工作至今?，F(xiàn)任xx市中心醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任、門診部主任、外科第二黨支部書記。25年來，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在醫(yī)療、管理、教學(xué)、科研等方面均取得了比較滿意的成績，積累了豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策，不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，提高自己的理論和認(rèn)識(shí)水平。遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成黨組織交給的任務(wù)。堅(jiān)決反對(duì)任何攻擊黨組織的言行，根據(jù)不斷出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象及時(shí)反省自己，以糾正自己的思想誤區(qū)。作為黨支部書記，堅(jiān)持“三會(huì)一課制度”，并與多個(gè)黨支部聯(lián)合開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每年帶領(lǐng)支部成員下鄉(xiāng)為人民群眾進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)3-5次，開展衛(wèi)生知識(shí)宣講并培訓(xùn)急救知識(shí)3-5次，捐款救助困難學(xué)生3名。2019年度外科黨總支第二黨支部獲得惠民縣直機(jī)關(guān)“標(biāo)桿黨支部”稱號(hào)。
在骨胸外科工作期間，認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)。能夠熟練掌握骨胸外科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)，獨(dú)立完成失血性休克、開放性氣胸、張力性氣胸等危重病人的搶救工作，獨(dú)立完成股骨骨折、肱骨骨折、腰椎骨折、中下胸段食管癌、周圍型肺癌等中、大型的手術(shù)操作，圍手術(shù)期處理得當(dāng)。2003年3月至9月在省千佛山醫(yī)院胸外科學(xué)習(xí)，2006年9月至2007年3月在省立醫(yī)院心外科學(xué)習(xí)，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在上級(jí)醫(yī)師幫助下，開展房缺修補(bǔ)手術(shù)2例，手術(shù)效果良好。
2007年3月至9月在省千佛山醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)后負(fù)責(zé)重癥醫(yī)學(xué)科的工作，積極參加國家級(jí)和省級(jí)的重癥會(huì)議及培訓(xùn)班，及時(shí)學(xué)習(xí)新的診療指南和專家共識(shí)，制定并完善科室各種搶救規(guī)范和流程，開展了呼吸機(jī)支持技術(shù)、肺復(fù)張術(shù)、血糖管理、深靜脈置管術(shù)、微創(chuàng)氣管切開術(shù)、容量復(fù)蘇術(shù)、血液凈化技術(shù)、循環(huán)監(jiān)測技術(shù)等重癥搶救技術(shù)，參與搶救各種急危重癥病人7000余例，其中各種重度休克、呼吸衰竭、重癥腦卒中、重癥胰腺炎、重度1500余人。帶領(lǐng)科室人員處理公共衛(wèi)生事件有沼氣中毒、工廠爆炸、農(nóng)民工集體中毒、氨氣中毒、重大外傷等5起，搶救危重患者20余人，最大程度保障了患者的安全，減少了不良影響。
帶領(lǐng)科室人員制定科室工作計(jì)劃和質(zhì)量控制指標(biāo)，每月定期召開科室會(huì)議，及時(shí)對(duì)工作計(jì)劃的完成情況和質(zhì)控指標(biāo)異常情況分析，重點(diǎn)對(duì)院感的'防控情況、搶救患者時(shí)診療規(guī)范情況及各種意外的防范進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和糾正不足，以保證科室工作順利開展和質(zhì)控指標(biāo)良好。組織科室人員堅(jiān)持每月3-4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，講解新的診療指南和專家共識(shí)，反復(fù)學(xué)習(xí)已制定的各種常見疾病診療規(guī)范。及時(shí)對(duì)疑難、死亡病例進(jìn)行討論，提高對(duì)危重疾病的認(rèn)識(shí)，吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)，10余年來無醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)發(fā)生。帶領(lǐng)重癥醫(yī)學(xué)科多次獲得醫(yī)院醫(yī)療安全獎(jiǎng)和抗菌藥物使用先進(jìn)科室10余次。
新冠肺炎疫情期間，堅(jiān)守工作崗位，連續(xù)2個(gè)月沒有休班，根據(jù)國家及省市文件制定并不斷完善發(fā)熱門診患者就診流程，不斷完善預(yù)檢分診、發(fā)熱門診布局，如“三區(qū)兩通道”，高、低危留觀室設(shè)置等；普通門診實(shí)行三級(jí)預(yù)檢分診，嚴(yán)防疫區(qū)患者漏診。在上級(jí)專家多次檢查中均獲得好評(píng)。作為新冠患者治療小組負(fù)責(zé)人，每天認(rèn)真分析每名患者的病情變化，根據(jù)專家共識(shí)和上級(jí)專家指示，詳細(xì)仔細(xì)指導(dǎo)一線人員對(duì)每名新冠肺炎患者的救治，并做好思想安慰工作，保障了xx市唯一一例重癥患者及3例普通型患者和2例無癥狀攜帶者順利出院。出院后隨訪均恢復(fù)良好，重癥患者肺部恢復(fù)至正常情況，無肺纖維化等后遺癥情況發(fā)生。
目前是山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)師分會(huì)神經(jīng)重癥第一、二屆委員會(huì)委員，山東省醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)第三屆委員，xx市重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)學(xué)會(huì)副主任委員，xx市醫(yī)學(xué)會(huì)災(zāi)難醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)副主任委員。2003年被評(píng)為xx市青年科技獎(jiǎng)獲得者，2012年被評(píng)為第四屆xx市優(yōu)秀青年衛(wèi)士和惠民平安建設(shè)十大人物，2013年被評(píng)為xx市優(yōu)秀青年知識(shí)分子標(biāo)兵，并記個(gè)人三等功。2011至2021連續(xù)10年科主任考核均獲優(yōu)秀。2018年獲得惠民縣勞動(dòng)模范，2019年獲xx市十佳醫(yī)師。2018年、2019年獲得xx市中心醫(yī)院優(yōu)秀黨務(wù)工作者，2019年度外科黨總支第二黨支部獲得惠民縣直機(jī)關(guān)“標(biāo)桿黨支部”稱號(hào)。在xx市重癥監(jiān)護(hù)質(zhì)控中心病例評(píng)比二等獎(jiǎng)。2020年獲xx市衛(wèi)健委表彰為表現(xiàn)突出醫(yī)務(wù)工作者。2003年獲得xx市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，2006年獲得xx市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，2012年至2020年分獲xx市科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)4項(xiàng)。在核心期刊論文發(fā)表10余篇。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十二
xxxxxx院腎內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
努力鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人xxx主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，要求大家要做到知識(shí)更新、技術(shù)過硬。本著這一目的，科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)查房，科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度，有針對(duì)性的分析疑難、危重病例，認(rèn)真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及講座，并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練，使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，腎內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過程更加方便化了，服務(wù)對(duì)象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的，但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊(duì)精神，更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，主任、護(hù)士長帶頭值班，遇到危重病人時(shí)，醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護(hù)士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們?cè)诠ぷ髦屑辈∪酥?、想病人之所想，做到了主?dòng)熱情地為病人服務(wù)，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于奉獻(xiàn)，使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚(yáng)信或口頭表揚(yáng)。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護(hù)士長常說的一句話就是責(zé)任重于泰山。以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí)，動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí)，尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程，完善崗位職責(zé)，事事有人管，人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則，強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的傳、幫、帶，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責(zé)，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，創(chuàng)病人放心滿意，醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十三
為進(jìn)一步推動(dòng)我處三個(gè)文明建設(shè)，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，激發(fā)全處干部職工的積極性，促進(jìn)白蟻防治工作快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)支部研究，在全處開展2012年度先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，有關(guān)事項(xiàng)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保障2012年度評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人工作的有序開展，本著公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)對(duì)評(píng)先工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
成員：
二、評(píng)選范圍和表彰名額。
(一)、參評(píng)先進(jìn)科室的范圍：業(yè)務(wù)科、工程處、害蟲所、技術(shù)科、辦公室、財(cái)務(wù)科、政工科、工會(huì)、團(tuán)支部、檢測中心。
(二)、參評(píng)先進(jìn)個(gè)人的范圍：參加工作年滿一年的正式在職職工。
(三)先進(jìn)類別。
1、白蟻防治管理處先進(jìn)集體科室名額3個(gè)。
2、市住房保障和房產(chǎn)管理局先進(jìn)個(gè)人名額2名。
3、白蟻防治管理處先進(jìn)個(gè)人名額3名。
4、市白蟻防治行業(yè)協(xié)會(huì)先進(jìn)個(gè)人名額3名。
三、評(píng)選辦法和程序。
采取自下而上群眾推薦和集中評(píng)選的方法，具體做法是分組推薦，第一組由前方科室(業(yè)務(wù)科、工程處、害蟲所)組成，推薦先進(jìn)個(gè)人名額5名。第二組由后方科室組成(辦公室、工會(huì)、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、政工科、團(tuán)支部、檢測中心)組成推薦先進(jìn)個(gè)人3名。再由評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體職工大會(huì)投票選舉出局先進(jìn)、行業(yè)協(xié)會(huì)先進(jìn)。處先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)選舉出三個(gè)先進(jìn)集體科室。
如在推薦中出現(xiàn)人員票數(shù)同等的情況下，在集中投票選舉中，實(shí)行票數(shù)差額方式?jīng)Q定。已獲得省、市、局以上表彰的個(gè)人及處領(lǐng)導(dǎo)不在參與先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比，只參與選舉。處領(lǐng)導(dǎo)分別參與前、后方兩個(gè)組的推薦會(huì)并組織專人做好相關(guān)工作。
四、評(píng)選條件。
(2)解放思想、開拓創(chuàng)新，完成科室各項(xiàng)工作，成績突出;。
(3)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣正，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)高，有較強(qiáng)的凝聚力，和諧氛圍;。
(5)科室內(nèi)部各項(xiàng)制度健全、管理規(guī)范、工作措施有力，注重業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，工作作風(fēng)踏實(shí)。
(3)專心本職業(yè)務(wù)，服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量和效率高;。
(4)工作態(tài)度積極，工作作風(fēng)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)，個(gè)人實(shí)績突出;。
五、評(píng)選要求。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，確保評(píng)選工作順利進(jìn)行;。
3、有下列情況之一的，不能評(píng)為先進(jìn)：
(1)沒有完成處下達(dá)工作目標(biāo)的;。
(2)在作風(fēng)和效能建設(shè)中被投訴，經(jīng)查屬實(shí)的;。
(3)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不落實(shí)，出現(xiàn)違法、違紀(jì)案件的。
六、獎(jiǎng)勵(lì)方法。
按照精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神鼓勵(lì)為主的原則，對(duì)被評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的，我處給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2013年1月9日。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十四
xxx。1985年參加工作以來，一直從事急診護(hù)理工作。
三十多年來，xxx愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，視病人如親人，視工作如生命。20xx年xx月，醫(yī)院門診醫(yī)技病房綜合樓正式啟用，科室很多工作需要理順，急門診病人達(dá)到高峰，護(hù)理人員缺乏，在這種艱難的條件下，她合理應(yīng)用績效分配方案調(diào)動(dòng)大家的積極性，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員加班加點(diǎn)，解決了一個(gè)又一個(gè)難題。她關(guān)心病人，尊重病人、關(guān)愛家屬。20xx年xx月，120急救車送來了一位特殊的患者，該病人是在馬路邊服毒自殺的。面對(duì)這樣一個(gè)身份不明又身無分文的患者，她積極帶領(lǐng)全科人員進(jìn)行搶救，并親自為患者洗頭、洗臉、擦身、端屎端尿，陪她談心，以解除她的思想負(fù)擔(dān)，并發(fā)動(dòng)全科人員為病人捐錢捐物，輪流為病人買可口的飯菜，主動(dòng)聯(lián)系公安局為她尋找家人。經(jīng)過20多天的精心護(hù)理，病人痊愈了，并幾經(jīng)周折找到其家屬，把她安全送回家。離別時(shí)，這位病人感動(dòng)的熱淚盈眶，緊緊地握著張向芬的手，感謝給了她第二次生命。
急診科是醫(yī)院的重要部門，是醫(yī)院的形象和窗口。為了樹立急診窗口科室形象，保證患者安全，提高搶救成功率，提出了“嚴(yán)格有效查對(duì)，做到零差錯(cuò)、零投訴”的工作口號(hào)。她帶領(lǐng)科室人員以飽滿的工作熱情接診各種病人，對(duì)病陪人的詢問和刁難，耐心傾聽，詳細(xì)解答，熱情幫助，快速處理。她嚴(yán)格管理，充分利用科室現(xiàn)有的人力資源，進(jìn)行合理分組排班，最大限度的滿足急診搶救工作需要，提高了患者的診治效率和滿意度。她專研業(yè)務(wù)，注重創(chuàng)新，在省級(jí)以上雜志發(fā)表多篇論文，20xx年發(fā)明的新型小兒急救呼吸器獲得了專利，20xx年發(fā)明的助力擔(dān)架車榮獲山東省第四屆護(hù)理創(chuàng)新發(fā)明優(yōu)秀獎(jiǎng)。她還參與了《臨床護(hù)理研究與實(shí)踐》、《實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)》等書的編寫。
在xxx的帶領(lǐng)和科室人員的共同努力下，急診科的護(hù)理服務(wù)獲得了病陪人的一致好評(píng)，為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。急診科20xx榮獲“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年急診科被評(píng)為山東省首批急診護(hù)理專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)基地，20xx年榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”。xxx20xx年被授予“醫(yī)學(xué)院道德模范”，20xx年被評(píng)為濟(jì)寧市“優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”，先后被山東省婦聯(lián)（省衛(wèi)生廳）評(píng)為“巾幗建功崗位明星”、“三八紅旗手”，20xx年被山東省醫(yī)院協(xié)會(huì)評(píng)為“雙十佳護(hù)士長”。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十五
xxx是陜西省延安市洛川縣石頭鎮(zhèn)史家圪嶗村人。1979年高中畢業(yè)回村擔(dān)任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，48歲的他，生命只會(huì)做一件事，也只做成了一件事。那就是經(jīng)過三十多年的發(fā)奮，把自我塑造成一名合格的鄉(xiāng)醫(yī)，終結(jié)了鄉(xiāng)親們“看病難、看病貴”的灰色歷史。
三十多年來，xxx把每一位患者當(dāng)作自我的親人，視群眾的身體健康猶如自我的性命，一心撲在全村258戶1300口人的疾病預(yù)防，衛(wèi)生保健，婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)這些平凡而又崇高的事業(yè)上，堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)與管理知識(shí)，注重改善設(shè)施條件，提高服務(wù)質(zhì)量，使史家圪嶗村衛(wèi)生室成為全市較早實(shí)施規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大大方便了全村及附近兩個(gè)行政村8個(gè)自然村3000多名群眾的衛(wèi)生保健，醫(yī)療就診。同時(shí)，在近年來發(fā)生的各種重大突發(fā)性公共衛(wèi)生防控工作上，他能夠盡職盡責(zé)的完成自我的本職工作，在他自我的人生途中留下了一串閃光的足跡。
從小生長在溝壑縱橫的山鄉(xiāng)，xxx曾不知多少次看到莊稼人田間汗滴禾下土的艱辛，也不知聽到多少次農(nóng)家院里鄉(xiāng)親們身患疾病的無奈呻吟。這些深深的印記，使他在上中學(xué)時(shí)就萌發(fā)了將來學(xué)醫(yī)回鄉(xiāng)為父老鄉(xiāng)親解除病痛纏繞的愿望。
高中剛一畢業(yè)，他如愿當(dāng)上了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。當(dāng)時(shí)，史家圪嶗大隊(duì)部只有一孔破窯洞，一付藥箱，一只聽診器和為數(shù)不多的一般常用藥，群眾經(jīng)濟(jì)收入也很微薄。xxx不等不靠，用自我家的油菜，烤煙收入，從縣藥材公司夠置回治療感冒、腸道感染等疾病的常用藥品;之后，他與父親商議忍痛賣掉了家里唯一的一頭耕牛，用所得的600多元錢重建了衛(wèi)生室，購置了藥柜和常用醫(yī)療器械。他一邊向書本學(xué)，一邊向鄉(xiāng)衛(wèi)生院的大夫請(qǐng)教，在很短的時(shí)刻內(nèi)，不僅僅勝任了定期為兒童接種疫苗，實(shí)施婦幼保健等多項(xiàng)工作，而且能夠上門為村里人診治一般的頭痛腦熱等病癥。為這些距鄉(xiāng)衛(wèi)生院較遠(yuǎn)的群眾解決了看病難的問題。
為了掌握真才實(shí)學(xué)，xxx與1986年至1988年自費(fèi)在洛川衛(wèi)生學(xué)校學(xué)習(xí)醫(yī)士專業(yè)，其后又兩次在縣醫(yī)院參加集中培訓(xùn)，多次到延安市，渭南市人民醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)，并訂閱了《衛(wèi)生報(bào)》、《健康報(bào)》、《中國醫(yī)刊》、《實(shí)用內(nèi)科學(xué)》、《陜西中醫(yī)》、《社區(qū)醫(yī)師》等專業(yè)書刊，透過“充電”使自我的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能知識(shí)不斷得到提高。
為了鄉(xiāng)村醫(yī)生這個(gè)無悔的選取，xxx放下了學(xué)生時(shí)代培養(yǎng)的其他特長愛好，常年與藥箱，藥柜做伴，在解救病人中不知熬過多少個(gè)不眠之夜;為了自我的事業(yè)，他讓一個(gè)個(gè)簡單賺錢的商機(jī)擦家而過，卻情愿為家庭生活困難的村民墊付累計(jì)達(dá)2。5萬多元的藥費(fèi);蘋果生產(chǎn)大忙時(shí)節(jié)，他不時(shí)穿梭在眾鄉(xiāng)親的果園里，為防止發(fā)生中暑，感冒而操心忙碌，卻惟獨(dú)難得到自我的十畝果園去干活。
在2003年抗擊“非典”的鏖戰(zhàn)中，xxx所在的村因其地處延安與渭南兩市的交界處的交通要道位置，縣上在路邊專設(shè)了檢查點(diǎn)，他一面堅(jiān)持挨家挨戶宣傳，發(fā)放口罩，體溫計(jì)，到各個(gè)角落消毒，一面逐一登記外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)狀況，及時(shí)查體溫，留觀，保證了全村群眾的健康安全，同時(shí)還冒著酷暑奔波于村里于檢查站之間，為檢查人員送水送飯，協(xié)助他們檢查過往車輛，人員，保證了全村群眾生產(chǎn)生活沒有受到影響。
1998年冬，村民史學(xué)禮抱著三歲抽風(fēng)的孩子到他家求診，在吃藥打針仍退不下燒的狀況下，他想只能靠物理方法降溫，頓時(shí)心中涌動(dòng)著一股無形的力量，摸黑到附近的河里，侵著刺骨的河水撈起冰塊，跑回家中用毛巾冷敷，用酒精擦洗手足，最后在凌晨五點(diǎn)多使孩子的燒退了下來。2002年村民史虎全母親成玲女老人因患腦血管疾病在西安大醫(yī)院治療，由于昂貴的醫(yī)療費(fèi)用使她無法承受放下治療，xxx按時(shí)為老人上門輸液治療，經(jīng)過二十多天的治療，老人慢慢好轉(zhuǎn)起來。村民史蒼海在2005年春一場車禍?zhǔn)顾c瘓?jiān)诖?，xxx定期為史蒼海換藥清理褥瘡，也不收任何費(fèi)用，輸液藥品都按進(jìn)價(jià)開藥，有錢無錢都按時(shí)治療，史蒼海病危時(shí)他聯(lián)系鎮(zhèn)醫(yī)院救護(hù)車親自送到縣醫(yī)院治療。
多年來，村里有病人，他都隨叫隨到，免費(fèi)為群眾診斷，及時(shí)開方送藥，近年來，他堅(jiān)持每月按時(shí)督促每名適齡兒童到鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進(jìn)行疫苗接種，從而杜絕了全村傳染病的發(fā)生，同時(shí)與鎮(zhèn)婦幼專干協(xié)同進(jìn)行產(chǎn)后訪視和降消項(xiàng)目的政策宣傳。在計(jì)生對(duì)象家里，他時(shí)刻不忘宣傳國家的人口與計(jì)劃生育新政策，宣傳生殖健康有關(guān)知識(shí)，使計(jì)生對(duì)象自覺遵守國家的政策法規(guī)，全村低生育水平得到鞏固。
2008年預(yù)防手足口病重要工作時(shí)期，xxx用心配合食品衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法人員檢查村完全小學(xué)，幼兒園的食品安全工作，細(xì)心指導(dǎo)學(xué)生灶，幼兒灶從業(yè)人員嚴(yán)格規(guī)范操作。同時(shí)，為300多名少年兒童講解手足口病的傳播途徑，預(yù)防措施，引到他們講究衛(wèi)生，杜絕手足口病病源，從而確保了校園食品飲食安全和手足口病防控工作取得實(shí)效。
2009年甲型h1n1流感更使xxx寢食難安，他及時(shí)查閱網(wǎng)上資料，關(guān)注甲流動(dòng)態(tài)，利用廣播，宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語，向廣大村民宣傳甲流的有關(guān)防控知識(shí)，注意事項(xiàng)并免費(fèi)給村民帶給消毒藥品。
近年來，國家實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療新舉措，使億萬農(nóng)民群眾享受到政府“大病統(tǒng)籌”，解決農(nóng)民看病難問題的實(shí)惠。而在試點(diǎn)工作期間，不少群眾心存疑慮，作為全省試點(diǎn)之一的洛川縣充分發(fā)揮政策宣傳引導(dǎo)作用，使這項(xiàng)工作起步良好，平穩(wěn)推進(jìn)，xxx正是這宣傳隊(duì)伍中的一員。在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療中，xxx把村衛(wèi)生室宣傳欄的板書與進(jìn)戶發(fā)放政策問答印單，向群眾逐項(xiàng)解釋結(jié)合在一齊，宣傳“每人只花十五元，大病醫(yī)療得保全”的道理，使村民知曉率達(dá)100%;同時(shí)利用最早參加投保的村民馬紅梅在進(jìn)行剖腹產(chǎn)后報(bào)銷住院費(fèi)用3000元，村民李金成老人參加合療后住院治療腦血管病得到5000多元補(bǔ)助款這兩個(gè)身邊的事例，同時(shí)把自我積攢的20000余元給參加合療的村民就診免費(fèi)供應(yīng)藥品，啟發(fā)村民自覺參保，及早解決后顧之憂。透過引導(dǎo)說服工作，全村的參合率由原來的60%提高到98。8%，幾年來，全村享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助的達(dá)390多人次。
在村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)上，xxx建立建全了《衛(wèi)生室工作制度》、《預(yù)防保健工作制度》、《藥房管理制度》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)》等多項(xiàng)規(guī)章制度，建立起了包括全縣統(tǒng)一的正規(guī)處方，統(tǒng)一的發(fā)票和門診日志，出診記錄，傳染病登記等28種表冊(cè);堅(jiān)持從省醫(yī)藥批發(fā)總公司，恒慶醫(yī)藥公司等正規(guī)渠道進(jìn)購藥品，使藥品質(zhì)量得到保證;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，藥品明碼標(biāo)價(jià)，并為村民出具票據(jù)，以確保群眾的醫(yī)療安全。由于他堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》，遵守職業(yè)道德，時(shí)時(shí)處處關(guān)心，愛護(hù)農(nóng)村患者，使得他從事的村級(jí)疾病預(yù)防，婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)工作到達(dá)了群眾滿意，衛(wèi)生部門放心的良好效果。多年來，從未發(fā)生過一齊醫(yī)療事故，從未發(fā)生過一齊與患者在就診，藥品價(jià)格方面的糾紛，深得群眾的信可。三十余年來，xxx始終把“醫(yī)者，仁愛之心”作為自我的人生信條，在自我平凡的崗位上，默默奉獻(xiàn)，孜孜追求，曾多次受到市、縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲康復(fù)患者所贈(zèng)錦旗40余面?？恐@種激情投入與真誠奉獻(xiàn)，1999年取得《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專水平證書》;2006年取得國家《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》同年又光榮的加入了中國共產(chǎn)黨;2009年被衛(wèi)生部授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”的榮譽(yù)稱號(hào)。
應(yīng)對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)給農(nóng)村衛(wèi)生工作帶來的新機(jī)遇，新要求，xxx清楚的認(rèn)識(shí)到，只有不斷改善農(nóng)民群眾的就醫(yī)條件，提高自身的醫(yī)療服務(wù)水平，才能更大的滿足農(nóng)村人們?nèi)找嬖黾拥纳罱】敌枨?。于是他用自我辛苦積攢的60000多元建起四間平房，作為村衛(wèi)生室，分別設(shè)置了診斷室、治療室、藥房、觀察室和值班室。投資1萬多元，添置了紅遠(yuǎn)外治療儀，周林頻譜治療儀和電腦，做到了足不出戶，便可在網(wǎng)上查閱最新的醫(yī)藥信息和農(nóng)村衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài);透過選購，使藥品種類增加到385種，總價(jià)值三萬多元，此外，由省衛(wèi)生廳配備的資料柜，檢查床，高壓鍋，消毒柜，縫合包等，使史家圪嶗村衛(wèi)生室的設(shè)施更趨完善。每個(gè)季度，他都在100多平米的村衛(wèi)生室為村民義務(wù)進(jìn)行體檢，村衛(wèi)生室先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備也在他為群眾治療多發(fā)病等發(fā)面發(fā)揮了獨(dú)特的作用，使村民看小病不用再出村。
新農(nóng)合是農(nóng)村衛(wèi)生工作中的一項(xiàng)重要工作，也是體現(xiàn)黨的惠民政策的重要體現(xiàn)，門診統(tǒng)籌補(bǔ)償模式啟動(dòng)之后，xxx更是徹夜難眠，他用心宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，引導(dǎo)農(nóng)民用心參加新農(nóng)合，認(rèn)真填寫門診日志和處方登記管理，加強(qiáng)審核督查，跟蹤回訪，免費(fèi)為村民帶給健康教育，康復(fù)服務(wù)工作;切實(shí)保障群眾的健康安全。
走過昨日，xxx為自我三十年如一日扎根基層，服務(wù)農(nóng)生衛(wèi)生工作的不懈付出感到欣慰。放眼明天，他更加篤定一切為了人民群眾健康的信念，在這片播灑期望的金土地上堅(jiān)實(shí)前行，迎接農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)的又一個(gè)明媚的春天。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十六
為進(jìn)一步推動(dòng)我處三個(gè)文明建設(shè)，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，激發(fā)全處干部職工的積極性，促進(jìn)白蟻防治工作快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)支部研究，在全處開展先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，有關(guān)事項(xiàng)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保障度評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人工作的有序開展，本著公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)對(duì)評(píng)先工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
成員：
二、評(píng)選范圍和表彰名額。
(一)、參評(píng)先進(jìn)科室的范圍：業(yè)務(wù)科、工程處、害蟲所、技術(shù)科、辦公室、財(cái)務(wù)科、政工科、工會(huì)、團(tuán)支部、檢測中心。
(二)、參評(píng)先進(jìn)個(gè)人的范圍：參加工作年滿一年的正式在職職工。
(三)先進(jìn)類別。
1、白蟻防治管理處先進(jìn)集體科室名額3個(gè)。
2、市住房保障和房產(chǎn)管理局先進(jìn)個(gè)人名額2名。
3、白蟻防治管理處先進(jìn)個(gè)人名額3名。
4、市白蟻防治行業(yè)協(xié)會(huì)先進(jìn)個(gè)人名額3名。
三、評(píng)選辦法和程序。
采取自下而上群眾推薦和集中評(píng)選的方法，具體做法是分組推薦，第一組由前方科室(業(yè)務(wù)科、工程處、害蟲所)組成，推薦先進(jìn)個(gè)人名額5名。第二組由后方科室組成(辦公室、工會(huì)、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、政工科、團(tuán)支部、檢測中心)組成推薦先進(jìn)個(gè)人3名。再由評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體職工大會(huì)投票選舉出局先進(jìn)、行業(yè)協(xié)會(huì)先進(jìn)。處先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)選舉出三個(gè)先進(jìn)集體科室。
如在推薦中出現(xiàn)人員票數(shù)同等的情況下，在集中投票選舉中，實(shí)行票數(shù)差額方式?jīng)Q定。已獲得省、市、局以上表彰的個(gè)人及處領(lǐng)導(dǎo)不在參與先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比，只參與選舉。處領(lǐng)導(dǎo)分別參與前、后方兩個(gè)組的推薦會(huì)并組織專人做好相關(guān)工作。
四、評(píng)選條件。
(2)解放思想、開拓創(chuàng)新，完成科室各項(xiàng)工作，成績突出;。
(3)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣正，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)高，有較強(qiáng)的凝聚力，和諧氛圍;。
(5)科室內(nèi)部各項(xiàng)制度健全、管理規(guī)范、工作措施有力，注重業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，工作作風(fēng)踏實(shí)。
(3)專心本職業(yè)務(wù)，服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量和效率高;。
(4)工作態(tài)度積極，工作作風(fēng)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)，個(gè)人實(shí)績突出;。
五、評(píng)選要求。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，確保評(píng)選工作順利進(jìn)行;。
3、有下列情況之一的，不能評(píng)為先進(jìn)：
(1)沒有完成處下達(dá)工作目標(biāo)的;。
(2)在作風(fēng)和效能建設(shè)中被投訴，經(jīng)查屬實(shí)的;。
(3)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不落實(shí)，出現(xiàn)違法、違紀(jì)案件的。
六、獎(jiǎng)勵(lì)方法。
按照精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神鼓勵(lì)為主的原則，對(duì)被評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的，我處給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十七
xx院腎內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
努力鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人xxx主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，要求大家要做到知識(shí)更新、技術(shù)過硬。本著這一目的，科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)查房，科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度，有針對(duì)性的分析疑難、危重病例，認(rèn)真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及講座，并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的'訓(xùn)練，使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，腎內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過程更加方便化了，服務(wù)對(duì)象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的，但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊(duì)精神，更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，主任、護(hù)士長帶頭值班，遇到危重病人時(shí)，醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護(hù)士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們?cè)诠ぷ髦屑辈∪酥?、想病人之所想，做到了主?dòng)熱情地為病人服務(wù)，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于奉獻(xiàn)，使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚(yáng)信或口頭表揚(yáng)。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護(hù)士長常說的一句話就是責(zé)任重于泰山。以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí)，動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí)，尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程，完善崗位職責(zé)，事事有人管，人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則，強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的傳、幫、帶，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責(zé)，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，創(chuàng)病人放心滿意，醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十八
××*擔(dān)任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變，20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號(hào)，改寫了我縣無二級(jí)甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽(yù)逐年擴(kuò)大，在患者中的信譽(yù)大幅提高，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點(diǎn)，全面改善就醫(yī)環(huán)境。
上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個(gè)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目列入國家計(jì)劃實(shí)施。先后為醫(yī)院爭取項(xiàng)目資金1310余萬元，整體購置縣運(yùn)司辦公樓，改造門診樓，科學(xué)設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元，購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動(dòng)區(qū)設(shè)置健身康復(fù)鍛煉器材，建立護(hù)士工作站呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行二十四小時(shí)開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費(fèi)接送等多項(xiàng)便民服務(wù)，廣受贊譽(yù)大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺(tái)，為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以人才培養(yǎng)為切入點(diǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
他堅(jiān)持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強(qiáng)院”的辦院宗旨，嚴(yán)格臨床準(zhǔn)入，建立學(xué)歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學(xué)歷教育水平;貫徹“送出去訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來教”的方針，完善外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法，提高進(jìn)修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學(xué)與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持考核評(píng)價(jià)、落實(shí)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進(jìn)人才，先后招聘七名本、專科醫(yī)學(xué)生，潛心培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才儲(chǔ)備;實(shí)施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學(xué)科帶頭人，重點(diǎn)培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊(duì)，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、以強(qiáng)化管理為落腳點(diǎn)，不斷提升服務(wù)能力。
他堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動(dòng)中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，對(duì)全員進(jìn)行思想政治教育和管理知識(shí)培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實(shí)保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營管理方面，實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學(xué)科的建設(shè)，探索實(shí)施人事分配制度改革，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項(xiàng)指標(biāo)大幅增長。20xx年實(shí)現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時(shí)提高34%，213%，35%，平均增長在94%以上，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級(jí)價(jià)格誠信示范單位，并于20xx年12月一舉通過全省二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了多年的夢想，改寫了我縣無二級(jí)甲等醫(yī)院的歷史。
四、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為立足點(diǎn)，出色完成崗位任務(wù)。
多年來，××*同志不斷地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐中，不管是做為基層支部的負(fù)責(zé)人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級(jí)的安排部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時(shí)時(shí)牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)，他嚴(yán)格的要求自己，同時(shí)也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動(dòng)下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請(qǐng)書，列入培養(yǎng)對(duì)象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會(huì)劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風(fēng)氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個(gè)好班子，塑造了一個(gè)高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個(gè)人也被評(píng)為“陜西省地方病防治先進(jìn)個(gè)人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇十九
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長本人內(nèi)抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。
首先韓院長本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點(diǎn)，爭取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請(qǐng)、無回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段，來使真著，辦實(shí)事，贏民心。
為了讓當(dāng)?shù)卣?、社?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請(qǐng)無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請(qǐng)無回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長發(fā)動(dòng)職工通過多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低保患者實(shí)行免費(fèi)午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專家來院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表揚(yáng)他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競爭力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇二十
本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校，同年8月至××市××衛(wèi)生院工作，元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長職務(wù)。自參加工作以來，一直能盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，特別熱愛自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。
自走上管理崗位后，期間能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無違法亂紀(jì)行為，熱愛祖國，熱愛社會(huì)主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。
近幾年來，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10%～15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評(píng)為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號(hào)，個(gè)人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。
受組織安排，擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當(dāng)時(shí)卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原××鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢;二是人才流失嚴(yán)重，受民營醫(yī)院的沖擊，我單位幾個(gè)月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進(jìn)意識(shí)較差，甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對(duì)諸多不利因素，我們經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見，召開座談會(huì)，院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時(shí)代，我們?cè)诠芾砩蠌?qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”，同時(shí)也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”，維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科、組長向院長負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨，并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好中層班子，舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，全院工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點(diǎn)，上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)等辦法，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，擴(kuò)建了門診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了彩超、全自動(dòng)生化分析儀、自動(dòng)洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外，鼓勵(lì)職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機(jī)會(huì)，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅(jiān)持了數(shù)年，使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。
我們還組織全體醫(yī)工開展一系列創(chuàng)建活動(dòng)，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價(jià)格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了行業(yè)新形象，通過全體職工的努力，我們已先后通過了“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛國衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗(yàn)收，并得到授牌。
當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅(jiān)階段，我們及時(shí)學(xué)習(xí)新方案、新政策，并領(lǐng)悟其精神，堅(jiān)決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問題，盡己能力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近年來出臺(tái)了一些新措施，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用，我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本單位的“特色”，即藥品比例持續(xù)多年低于60%，低平均門診處方值(在全市末三位之列)，真正把實(shí)惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢發(fā)展快、變化多、要求高，我們號(hào)召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，解放思想，適應(yīng)改革，堅(jiān)持以病人為中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量不動(dòng)搖，以不變應(yīng)萬變，不論如何改，只要我們?cè)谌罕娭杏形恢?，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之?
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇二十一
近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化?？h醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復(fù)，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向，拼搏前行。××*正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時(shí)間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因?yàn)殇J意探索，積極進(jìn)取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個(gè)人學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個(gè)臺(tái)階穩(wěn)步發(fā)展，三年時(shí)間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實(shí)力排名第二的位置，并明確了進(jìn)一步發(fā)展前景。
4月，當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時(shí)，此時(shí)正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對(duì)這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風(fēng)雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個(gè)科室，與每一位職工進(jìn)行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個(gè)觀念，倡導(dǎo)院長為科室負(fù)責(zé)人服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個(gè)觀點(diǎn)的這一刻，××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會(huì)形象。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號(hào)，而且開展了降低藥費(fèi)、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報(bào)，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個(gè)奮斗目標(biāo)，那就是：“科技興院、人才強(qiáng)院，力爭打造全省一流的縣級(jí)人民醫(yī)院。”雖然僅僅是一句話，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一次機(jī)遇。
當(dāng)你踏進(jìn)××*的辦公室，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細(xì)些，會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號(hào)的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記?！粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€(gè)人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一個(gè)迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個(gè)奮斗目標(biāo)。他也知道一個(gè)人的能力再強(qiáng)相對(duì)眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”，號(hào)召全院職工都積極通過學(xué)習(xí)來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進(jìn)入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動(dòng)中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識(shí)，更讓縣醫(yī)院整體的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的，××*正是這樣一個(gè)三者兼?zhèn)涞娜?，無論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇二十二
三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請(qǐng)教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實(shí)行院科兩級(jí)核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正常現(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬元，運(yùn)行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報(bào)過一分錢，擔(dān)任院長十多年，他從未報(bào)銷過電話費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購公開，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請(qǐng)專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí)，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個(gè)好覺，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛職工，無私奉獻(xiàn)。
**同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對(duì)職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì)，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調(diào)走，王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對(duì)患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇二十三
春寒料峭，氣候無常，又到了細(xì)菌病毒的季節(jié)，一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時(shí)間還沒到，候診的地點(diǎn)已是人滿為患，人頭攢動(dòng)中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對(duì)待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對(duì)患兒所具有的高度的責(zé)任心和無微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動(dòng)代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個(gè)人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對(duì)于她們來講，時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動(dòng)下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進(jìn)步。近年來，兒科獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市級(jí)科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚(yáng)。
醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料篇二十四
******院腎內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
努力鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人趙曉毅主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,要求大家要做到知識(shí)更新、技術(shù)過硬。本著這一目的，科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)查房，科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度，有針對(duì)性的分析疑難、危重病例，認(rèn)真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及講座，并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練，使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，腎內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了；服務(wù)過程更加方便化了，服務(wù)對(duì)象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的，但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊(duì)精神，更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，主任、護(hù)士長帶頭值班，遇到危重病人時(shí)，醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護(hù)士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們?cè)诠ぷ髦屑辈∪酥?、想病人之所想，做到了主?dòng)熱情地為病人服務(wù)，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著“白衣天使”的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于奉獻(xiàn)，使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚(yáng)信或口頭表揚(yáng)。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí)，動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí)，尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程，完善崗位職責(zé)，事事有人管，人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則，強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的'提高，突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責(zé)，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，創(chuàng)“病人放心滿意，醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。
xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在“厚德善道、務(wù)實(shí)求新”的院訓(xùn)感召下，在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。
多年來，科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)一貫的工作作風(fēng)。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承擔(dān)著ccu監(jiān)護(hù)工作，搶救急危重癥病人是“家常便飯”，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到，不計(jì)得失，遇重大搶救全員上陣，沒有一人推托，表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一份收獲，一份耕耘，當(dāng)我們把患者一個(gè)個(gè)從死亡線上拉回來的時(shí)候，也是我們醫(yī)務(wù)人員最感欣慰的時(shí)候，同時(shí)也得到了病人及家屬的肯定，多次收到患者贈(zèng)送的錦旗和院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng) 。
在護(hù)理服務(wù)中，科室提出用“五心服務(wù)”服務(wù)于患者的主題，即“愛心、細(xì)心、耐心、熱心、責(zé)任心”進(jìn)一步貼近患者，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，體現(xiàn)“以人為本，溫馨服務(wù)”的護(hù)理理念，護(hù)理是愛的事業(yè)，面對(duì)醫(yī)院的陌生環(huán)境，科室首先在接受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫，實(shí)行“首迎”“首問責(zé)任制”，主班護(hù)士主動(dòng)起身熱情詢問病人及家屬，迅速安置床位，備好床單位，監(jiān)測血壓，環(huán)境介紹，送上一壺?zé)崴吧?，給患者留下溫馨的第一印象。責(zé)任班護(hù)士更是患者的貼心人，文明用語，一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切?！皝恚曳瞿饋怼薄跋麓猜c(diǎn)”“這個(gè)體位感覺舒適嗎？”“您好，我看您今天的氣色不錯(cuò)”等等治療用語使患者體會(huì)到了親人般的關(guān)懷。其中，劉迎春護(hù)士表現(xiàn)尤為突出，在患者滿意度調(diào)查表中，她的提名人次最多，她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水，使病人倍受感動(dòng)?！凹?xì)心”和“耐心”是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士必備的基本素質(zhì)。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責(zé)任班護(hù)士經(jīng)常不厭其煩地、有針對(duì)性的耐心講解、舉例、示范，多讓患者及家屬掌握了解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)了患者及家屬治療疾病的信心。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí)，動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí)，尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
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