撰寫演講稿時要注意遣詞造句的準(zhǔn)確性和得體性，避免冗長和模糊不清的表達。演講稿可適當(dāng)運用修辭手法，如比喻、排比、反問等，以提升語言的吸引力。演講稿是演講者思想和智慧的結(jié)晶，以下是一些有趣、有深度的演講稿范例。
競職演講稿以內(nèi)篇一
敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是來自注會1702班的 ，是外聯(lián)部的一名干事。我很高興能夠站在這里參加今晚的競選。我今天要競選的是副主席一職。
雖然我是個不喜歡說如果的人，但是今晚也不能面俗，如果我有幸當(dāng)選，我將在下個學(xué)期做一系列針對應(yīng)屆畢業(yè)生的活動，其中包括2個講座及一個交流會：
其次，將會邀請校資深教授舉辦專升本(考研)的專題講座。
希望通過2次講座所提供的相關(guān)信息，幫助我們制定今后的發(fā)展方向。 最后，將舉辦一個應(yīng)往屆畢業(yè)生交流會，由學(xué)校提供場所，給應(yīng)屆畢業(yè)生一個結(jié)識社會人士的機會，從而建立或擴充人際關(guān)系網(wǎng)。
希望通過這一系列活動能夠幫助我們在今后的就職路上能夠少走彎路，盡早的達到自己想要的位置。
無論最后結(jié)果如何，我在這里祝各位在今后的日子里都能得到自己想要的生活，想要的幸福!謝謝大家!
競職演講稿以內(nèi)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
我叫××，中專畢業(yè)，參加工作xx年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任×市××儲蓄所副主任。
當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內(nèi)心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻，我把工行事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，使個人追求與集體利益一致起來。
xx年多的儲蓄所工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，并加強學(xué)歷教育，力爭在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當(dāng)好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認真落實儲蓄所的各項規(guī)章制度，尤其是加強內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
如果我競聘成功，當(dāng)前的工作重點和具體措施是：
目前×市儲蓄網(wǎng)點平均余額為3300多萬，就××儲蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤還不足以支付店面租金、設(shè)備費用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長存款余額，著力于求實創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時實現(xiàn)銀行資金利潤的最大化，達到“雙贏”的局面。
擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額?！痢羶π钏靥帯痢辽虡I(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網(wǎng)點的競爭。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的'第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟服務(wù)信息，樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。
我的演講完畢，請大家投上神圣的一票，謝謝大家
競職演講稿以內(nèi)篇三
老鄉(xiāng)們：
你們好！
今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“一村元首”—村長。我堅信，憑著我新銳不俗的“官念” 憑著我的勇氣和才干，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
我從沒有擔(dān)任過村干部，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為從未在“官場”混過，一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，對擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號是“做一個徹底的平民村長”。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想村民們之所想，急同村民之所急”。當(dāng)村民之間發(fā)生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。敢于積極為村民們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
村長作為一個村的核心人物，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好村里的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將村委會的積極性都調(diào)動起來，使每個村委會成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為本村的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時與村民多相處融洽，人際關(guān)系搞好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治村總綱領(lǐng)是：在以情聯(lián)誼的同時以“法”治村，最廣泛地征求全體村民的意見，在此此基礎(chǔ)上制訂出村委會工作的整體規(guī)劃；然后嚴格按計劃行事，推選代表對每個實施過程進行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)與全體村委會成員一道為大家辦十件好事：
1、村主道安裝路燈；
2、實現(xiàn)3個村小組道路硬底化和對村頭那個大橋進行修繕；
3、水利工程建設(shè)，特別完善黃沙片、大山里到黃沙的水利工程。
4、做好全村的綠化工作；
5、進一步加大貧困家庭幫扶力度，
6、擴大合作醫(yī)療覆蓋面。
7，在村中開辟“新視野”欄目，及時追蹤國內(nèi)改革動態(tài)
8 村委會成員與困難戶結(jié)成互幫互促的對子；
10，設(shè)一個村長意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。
我會是一個最民主的村長，常規(guī)性工作要由村委會集體討論決定，而不是由我一個人說了算。重大決策必須經(jīng)過“全民”表決。如果村民們對我不信任，隨時可以提出“不信任案”，對我進行彈劾。我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個村長“無功就是過”。假如有誰指出我不好不壞，那就說明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。
老鄉(xiāng)們，請信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機會吧！我會經(jīng)得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，我們的村務(wù)工作一定能搞得十分出色，我們的村委會一定能躋身全市先進村的先列，步入新的輝煌！
競職演講稿以內(nèi)篇四
××年，我們縣在全縣范圍內(nèi)開展了一次公開推薦、公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的活動，我也參加了，經(jīng)過群眾推薦、會議推薦和個人自薦，經(jīng)過民主測評，經(jīng)過競職演講和答辯，現(xiàn)在基本已塵埃落定，要選的人已選好了，而我，當(dāng)然失敗了，但我總有那么一些話總想說說。
思想上不夠重視，沒有從“志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此沒有充分利用自己現(xiàn)有的資源。比如我所想競爭的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)到我們鎮(zhèn)參加建設(shè)社會主義新農(nóng)村援建那么多日子本文來自網(wǎng)，這本是個向他咨詢業(yè)務(wù)知識、介紹自我的絕好機會，我卻沒有抓住，害怕他會笑話我，說我資格不夠，或者不理我，白白浪費了。這還是后來那位值得尊敬的領(lǐng)導(dǎo)指出我的不足，我才知道的。真可惜。又比如我身邊有許多參加過競職面試的朋友、同事，特別是我的哥哥，在去年的公務(wù)員考試面試中就曾拿了第一，我竟想不起來要向他們?nèi)〗?jīng)。
自從決定參加競爭后，我一直上網(wǎng)查找相關(guān)資料，了解所要競爭單位的工作業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)競職演講的寫作和演講技巧，研究答辯的題目。這是正確的。正是由于我做了這些準(zhǔn)備，我的演講才能取得成功，我的得分也主要在演講。但也正由于我過分相信網(wǎng)上的經(jīng)驗，以為這次演講也完全按照網(wǎng)上所登載的形式進行，是以演講稿為基礎(chǔ)來開展答辯。沒想到卻是固定了三個題目，而且與演講稿的關(guān)系并不大。我當(dāng)時就懵了，結(jié)果答辯一塌糊涂，既打不開思路，也沒想到采用“第一，第二……”等題標(biāo)來增強條理性。得分可想而知。
這才是失敗的主要原因。都說“真金不怕火來煉”，只有“煉”才能辯明是否“真金”。而我，平時只滿足于組織指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)，沒有主動去充實其他知識，比如法律、現(xiàn)代科技、新的管理理念等等，即使涉足，也是泛泛而過，沒有真正入眼、入心、入腦，對時事的關(guān)心也不夠，這些都造成自己知識面相對狹窄，思維難以拓展。
于是，總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗：
這不是一句空口號，也不是工作總結(jié)中用來湊夠字數(shù)的，而是工作、生活中切切實實的需要。一是要緊跟時代步伐、與日俱進學(xué)習(xí)各種理論知識，過硬的政治理論知識是一名國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須具備的，要想有所進步，網(wǎng)為此篇文章首發(fā)網(wǎng)站這一關(guān)必須得過。二是要學(xué)習(xí)法律、科技、管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及其他知識。學(xué)習(xí)的面要盡量寬、盡量透，不要說沒那么多時間和精力，只要需要，只要明確了學(xué)習(xí)的目的，一切的困難都不在話下。
這一點是以第一點加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為基礎(chǔ)的。只有腦中有知識，才會有思考。思考不應(yīng)拘束于自己現(xiàn)有的位置，要善于換位思考，敢于假設(shè)，遇事多問個“如果是我，我會怎樣做？怎樣做才更理想？”。
在競職演講答辯中信心顯得尤為重要。對待競職不能抱“重在參與”的心理，要想著“我一定要成功”，盡管“重在參與”很有利于自己尋找退路，很能安慰失敗的心。既然參與了角逐，就要拿出十二分熱情和精力來，挖掘自己最佳優(yōu)勢，整合最佳資源，擺出最佳姿態(tài)，不遺余力，不留盲區(qū)，全力以赴。只有全身心認真對待，即使失敗了卻能真真切切找出自身差距，對自己前進是一大幫助。這一點，不光是在演講答辯中有用，在其他工作中同樣也需要這樣的精神。
開動大腦，挖掘所有能利用的優(yōu)勢，為競爭做最充分的準(zhǔn)備。要向有經(jīng)驗的前輩請教，學(xué)習(xí)如何寫好演講稿、如何進行答辯的技巧。能到所要競爭職位的單位去走一走，了解其工作環(huán)境、工作內(nèi)容、人員構(gòu)成那最好，如果能和單位主要領(lǐng)導(dǎo)直接交流、咨詢那就更好啦。
其余的諸如準(zhǔn)備演講稿、了解評委由哪些領(lǐng)導(dǎo)組成、演講答辯服裝等等，我就不再一一贅述了，聰明的你，一定比我更清楚。
回想這一次競職演講答辯，雖憒憾，但能總結(jié)出這些經(jīng)驗來，總是些收獲，如果還能有助于你，那就更有意義了。
競職演講稿以內(nèi)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個機會，來競聘我公司項目班子技術(shù)負責(zé)人這個崗位。我于年7月畢業(yè)于，工業(yè)民用與建筑專業(yè)。畢業(yè)后參加工作，在任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。年到公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員，年8月任我公司項目施工員，年任項目班子技術(shù)負責(zé)人之職至今?，F(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
下面，我主要談?wù)勎疫@次競聘目的，對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
我公司從年起實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功，我將在今后的工作中，努力工作，努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作，我一定忠于企業(yè)，熱愛本職崗位，以企業(yè)利益為重，勇于奉獻，遵守企業(yè)的各項制度。
二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提高工作效率。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經(jīng)驗，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競職演講稿以內(nèi)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
十年的臨床護理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護理組長競聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責(zé)任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是20xx年進入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗，工作期間經(jīng)常代理護理組長，熟悉護理組長工作職責(zé)。感謝護士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年取得護理本科文憑，現(xiàn)在正在進行心理咨詢師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想
目前最敏感的話題還是護患、醫(yī)患關(guān)系緊張
如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo)
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、協(xié)助護長加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護理管理，提高護理質(zhì)量?
首先，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
其次，不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
再次，以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長，任組長期間，帶領(lǐng)本組護理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，負責(zé)護理計劃的制訂和組織實施，協(xié)助護士長做好質(zhì)控工作和護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長期以來踏實、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于 1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱號，并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
5、有較強的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個年資稍長的護理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認為，一個稱職的護士，必須要以全局的觀點看待問題，必須能以管理者的責(zé) 責(zé)任感來對待病人。
在擔(dān)任責(zé)任組長期間，不斷摸索管理新經(jīng)驗，積極協(xié)助護士長合理的調(diào)配科室的人力物力，充分調(diào)動大家的工作積極性，發(fā)揮個人優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)和杜絕護理工作中的安全隱患和差錯，提高了護理質(zhì)量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表揚。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護士長做好各項管理工作，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系，積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高，進一步促進了自身護理工作的開展，使自己能更全面地為病人提供護理服務(wù)。
1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)，責(zé)任感和事業(yè)心強。
2、具有健康的體魄和充沛的精力。
3、理論知識扎實，技術(shù)操作熟練。無論在學(xué)校還是在工作崗位上，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識，對新事物領(lǐng)悟能力強，能熟練應(yīng)用各種急救儀器，如人工呼吸機、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機、心電監(jiān)護儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活，慎獨性強，善于觀察病情病化，配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人，得到科室領(lǐng)導(dǎo)、同事、病人及其家屬的好評。
4、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長，熟悉責(zé)任組長職責(zé)，多年來已取得一定的經(jīng)驗。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間，無論跟哪一任護士長，都能全心全意支持護士長工作，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系，配合護士長做好病房管理，重視病人的基礎(chǔ)護理及心理護理，加強健康宣教及安全告知，善于溝通，醫(yī)護、護護、醫(yī)患關(guān)系和諧。
競職演講稿以內(nèi)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
下面，做一下自我，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫****，今年**歲，共青團員，大專學(xué)歷。19**年至19**年在安徽淮南市蔬菜副食品公司衛(wèi)生所任護士；1999年至xx年任淮南市田庵區(qū)蔬菜辦辦事員；20xx年至今在北京東城區(qū)朝陽門街道辦事處環(huán)衛(wèi)所工作，由于工作需要，我現(xiàn)在從事數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺工作。（此段介紹）
今天我站在這里，競聘的是環(huán)衛(wèi)所副所長這一崗位。在以往的工作中我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好，由于我在工作中認真努力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，并獲得xx年度東城區(qū)崗位能手、xx年度東城區(qū)優(yōu)秀人員的榮譽稱號。
有人說，環(huán)衛(wèi)所的工作無非是打掃衛(wèi)生，又臟又累，沒什么干頭。而我認為，環(huán)衛(wèi)所的工作表面看似分散、臟亂的，但實際上是系統(tǒng)的、嚴謹?shù)模闹匾允秋@而易見的。其實作為一名副所長我認為組織協(xié)調(diào)能力更為重要，一名不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難做好工作。副所長的職責(zé)不僅要在上級領(lǐng)導(dǎo)下，參與政務(wù)，還要抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。這與我現(xiàn)從事的數(shù)字平臺工作有著極為相似的地方。環(huán)衛(wèi)工作與平臺工作都具有業(yè)務(wù)范圍廣，并與其它部門科室接觸頻繁的工作特點。在平臺的日常工作中與環(huán)衛(wèi)所和城管分隊的同事們密切的接觸，部門之間較為熟悉。一個優(yōu)秀的副所長應(yīng)該具有很強的綜合能力。她不僅做到熱愛環(huán)衛(wèi)工作，能夠妥善處理一切事物；而且要勇于創(chuàng)新，只有通過科學(xué)的管理方法，才能開拓工作的新局面，真正發(fā)揮環(huán)衛(wèi)副所長這個崗位的作用。
在工作中我一直努力加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感，樂于奉獻，敢于吃苦，并不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、工作協(xié)調(diào)能力及適應(yīng)能力。
以上是我對環(huán)衛(wèi)所副所長這一崗位的看法，也許我在某些方面有些不足，但我的性格平和不計榮譽得失，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，尤其是在數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺的工作經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，使我對組織協(xié)調(diào)工作有了更深入的認識，對如何做好組織協(xié)調(diào)工作也有自己獨特的見解。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上環(huán)衛(wèi)所副所長的工作崗位，我將本著解放思想、實事求是的原則，認真履行工作職責(zé)，配合所長把本質(zhì)工作做好。具體我將做到以下工作：
第一，擺正位置，做好團結(jié)。擺正自己的位置，當(dāng)好一名助手，全力配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，認真履行崗位職責(zé)。用真情和愛心去善待我的每一個同事，做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
第二、綜合協(xié)調(diào)力度，確保環(huán)衛(wèi)所的政令暢通。及時地傳達貫徹上級衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)部門的會議決策，根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責(zé)任制；對與特殊、特別的事務(wù)，要認真、科學(xué)地做好溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。
第三，加強管理，提高決策的科學(xué)性。管理是一門藝術(shù)，沒有好的內(nèi)部管理就沒有好的業(yè)績。為此，我將在科學(xué)管理上下工夫，協(xié)助所長在實事求是的基礎(chǔ)上科學(xué)決策，避免決策的盲目性。同時，要加強制度建設(shè)，以科學(xué)的管理制度管理人，以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落后管理模式，并關(guān)心職工生活，將求人性化管理，注重管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的有益結(jié)合。
第四，開拓思想，加探索環(huán)衛(wèi)工作與信息化緊密結(jié)合。現(xiàn)在是信息化時代，電子政務(wù)已成為工作中的主要模式，我將切實開拓思想，創(chuàng)新工作方法，用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理，并從紙張辦公走向電子辦公提高辦公效率，降低辦公誤差。同時還要依托北京市共用信息平臺，使日常社區(qū)環(huán)境檢查工作中出現(xiàn)的突出問題通過公共信息平臺，落實到具體的工作中。并廣泛發(fā)動民眾加大對衛(wèi)生工作的監(jiān)督。
第五，加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)建設(shè)。新的崗位無疑對我是一次新的挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)，我將通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段，帶頭認真學(xué)習(xí)各項管理規(guī)定和專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，適宜未來崗位的需要。
我不甘于平庸，因為我的夢想在召喚我前行；我不畏懼困難，因為我的意志在給予我奮斗的動力；我同樣不懼怕失敗，因為失敗是成功之母。這次競聘成了，我會踐行自己的承諾，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛；失敗了，我會把它作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，不斷進步。無論成功失敗，我都會保持自己的特色，做最好的自己，守護好美麗北京，迎接奧運的到來！
謝謝大家！
競職演講稿以內(nèi)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
首先非常感謝分行領(lǐng)導(dǎo)，感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現(xiàn)自我，公平競爭以實現(xiàn)自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業(yè)務(wù)員的職位。
我今年25歲，20xx年從中山大學(xué)財政金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，成為了中行xx支行的一名員工，兩年多的時間，從儲蓄到會計，從結(jié)算到市場，我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫弧?0xx年9月我被調(diào)入分行國際業(yè)務(wù)部清算科，一直負責(zé)全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業(yè)務(wù)部的一級業(yè)務(wù)員，一來是為了響應(yīng)分行人事改革的號召而作的積極嘗試，二來我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來作此次參選。：
另外，在我工作的三年里，。除了學(xué)到了豐富的銀行業(yè)務(wù)知識和銀行服務(wù)理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸交織的日常工作的時候，如何調(diào)整自身的心態(tài)，在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中完善自己的一個過程。換言之，在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時，我會更注重的是自身心理素質(zhì)的修養(yǎng)。以使自己時刻保持一種愛崗敬業(yè)，積極樂觀的工作態(tài)度，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。
我認為作為國際業(yè)務(wù)部一名一級業(yè)務(wù)員除了自身應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理能力外，還應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力：
第一，對突發(fā)事件快速處理的應(yīng)急和變通能力。
第二，較高地風(fēng)險防范意識
第三，較強的心理素質(zhì)修養(yǎng)及心理承受能力
第四，良好的服務(wù)意識
假如在此次競聘中我能成功，我將本著愛崗敬業(yè)，腳踏實地的工作態(tài)度，在業(yè)務(wù)崗位上努力擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)尖兵的同時，我還會主動協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，積極開展與同事及支行間的業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)，從而進一步提高自己以至全行的國際業(yè)務(wù)水平。
我的演講完畢，謝謝！
競職演講稿以內(nèi)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！首先，非常感謝學(xué)校黨委、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這么一次好的機會。
我叫，漢族，年5月出生，中共黨員，大學(xué)本科經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)。年5月參加工作，去年10月從學(xué)校調(diào)入學(xué)校，在伙食科擔(dān)任出納工作。我參與競選學(xué)校財務(wù)科副科長一職，下面我以“過去、現(xiàn)在、將來”這六個字為主線，向大家匯報自己的情況、匯報自己的思想。
我要講的“過去”二字就是我過去的工作情況。自從參加工作以來，我一直從事財務(wù)工作，期間當(dāng)過出納，成本會計，材料會計，財務(wù)會計。20xx年5月起，擔(dān)任學(xué)校財務(wù)科副科長兼財務(wù)會計，至到年10月。工作中，我能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴格要求自己，堅持原則，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，扎扎實實做事，工作精益求精，從未出過任何差錯。在1997年至年，連續(xù)五年被評為先進工作者和優(yōu)秀黨員，連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，并在年到年的會計規(guī)范化考核驗收達標(biāo)的工作中，榮獲三等獎。
回顧過去22年的工作經(jīng)歷，我深深地感到，沒有虛度年華，經(jīng)過不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉，增加了自己的閱歷，拓寬了自己的視野，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了較大的提升。
我要講的“現(xiàn)在”二字就是我現(xiàn)在的基本條件。競聘財務(wù)科副科長，我認為自己具備以下幾個基本條件：
第一，熱愛財務(wù)工作，業(yè)務(wù)比較熟悉。對這一塊比較了解，比較熟悉，對如何抓好財務(wù)工作有一個基本的輪廓。
第二，具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識。我所學(xué)的專業(yè)是經(jīng)濟管理，又長期從事財務(wù)會計工作，具有比較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，熟悉財務(wù)會計工作，精通業(yè)務(wù)，因而具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，應(yīng)該說，可以算得上是一個財務(wù)會計方面的內(nèi)行，這為我今后順利地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作中，我能夠坦誠待人，團結(jié)協(xié)作，能夠正確處理好上級與下級、內(nèi)部與外部的工作關(guān)系。遇到分歧和爭論時，能夠求同存異，化解矛盾。在多年的財會工作中，對內(nèi)我十分珍惜與同事們在一起共事的緣分；對外我學(xué)會了與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門建立良好的工作關(guān)系。同時，多年的工作鍛煉，提高了我獨當(dāng)一面的工作能力。
我要講的“將來”二字就是我將來的打算。這次學(xué)校機構(gòu)改革，競爭上崗，對我們每一位同志來說，既是一次很好的機遇，同時也是一次全新的挑戰(zhàn)。如果我能有幸當(dāng)選，我將一如既往，努力工作，不負眾望。
一是加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平。職位的升遷，就意味著更高的工作要求，所以我不僅要向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，更要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新職位的需要。敬業(yè)愛崗，不畏困難。做到講黨性頭腦清醒，講奉獻勤政廉潔，講效率只爭朝夕，講質(zhì)量精益求精。善于從大量具體、繁雜的事務(wù)中抓住重點，有心于事，熱心于事，耐心于事，大事常記心中，小事照顧周全，確保財務(wù)工作平穩(wěn)有序高效運轉(zhuǎn)。
二是當(dāng)好參謀，做好助手。我深深懂得，副科長職位不僅僅是一個“官銜”，一種權(quán)力，更多的是一種使命，一種責(zé)任。因此，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為師生員工服務(wù)的觀念，積極配合支持財務(wù)科科長的工作，嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)，認真執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度，積極參加政治理論的陶冶和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)鍛煉，努力作好年初的財務(wù)預(yù)算和年終財務(wù)決算的分析工作。以一個合格黨員和稱職科室副職領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，對校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，配合好相關(guān)部門科室的工作。在工作中，多出點子，多想辦法，扎扎實實做事，確?？剖夜ぷ鞯母咚龠\轉(zhuǎn)。同時，做好增收節(jié)支工作，建立一套切實可行的內(nèi)控制度，為學(xué)校、為校領(lǐng)導(dǎo)、為教職工把好關(guān)，理好財。
三是擺正位置，當(dāng)好配角。財務(wù)工作無小事。作為副職，我將擺正自己的位置，努力當(dāng)好助手，安其職，盡其責(zé)，積極配合、支持科長工作，增強團結(jié)，維護形象，管家不當(dāng)家，補臺不拆臺，到位不越位。清清白白做人，認認真真做事。因此，我將從以下三個方面努力為之：一是為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為學(xué)校事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點?！叭齻€服從”是：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是：當(dāng)上級的要求與我校實際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，“以為爭位，以位促為”。爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)科工作的重視和支持，使財務(wù)科管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)正規(guī)化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。與科長一道，團結(jié)全體同事，努力塑造一個形象好、合力強、效率高的財務(wù)科集體形象，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競職演講稿以內(nèi)篇十
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點、構(gòu)思和設(shè)想。
需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續(xù)發(fā)展的會計。
目前現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的體系:
由于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題，仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財務(wù)管理混亂、會計核算失真，重實物管理、輕價值管理，重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排，重當(dāng)期收入、輕遠期風(fēng)險控制，重強化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見，現(xiàn)代財務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對現(xiàn)有財務(wù)的運作方式要進行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理機制已是當(dāng)務(wù)之急。
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認識財務(wù)管理在市場體制下的作用，積極借鑒西方財務(wù)管理理論，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和成本管理為重點，把企業(yè)價值最大化作為理財目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務(wù)管理機制。
針對存在的問題，企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立新的財務(wù)管理觀念:知識化理財觀念，人本化理財觀念。新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟的，樹立起“以人為本”的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)國際財務(wù)環(huán)境的能力。
我個人認為我們企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價值，因為企業(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長遠發(fā)展的觀點來看我們的企業(yè)。如果從這個角度看，我們要以企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。
結(jié)合公司的管理要求，即針對我公司長遠發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話，我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長遠角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對上下信息溝通、政令通行等均負有重要的責(zé)任。
二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財務(wù)部的資本管理的運作步驟:跟蹤經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢，制定或者運作資本市場，更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗，建立財務(wù)預(yù)測系統(tǒng)，強化管理;
特別是搞好銷售預(yù)測及目標(biāo)利潤預(yù)測，同時圍繞效益實績，考核結(jié)果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強化會計控制。
七、調(diào)整資產(chǎn)財務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會計的力度，形成會計實務(wù)系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，以會計數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財務(wù)報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然，這些的實現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。
如果公司發(fā)展良好的話，我還想增設(shè)一點:
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財務(wù)管理模式——集成化財務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財務(wù)的實時管理，以適應(yīng)柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。
1、實現(xiàn)整個集團公司內(nèi)部財務(wù)上的集成;
2、實現(xiàn)整個集團公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
3、實現(xiàn)整個集團公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。
競職演講稿以內(nèi)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫，今年歲，年進入公司，我今天來競聘的是區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。
下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因為，我有如下優(yōu)勢：
1、營銷經(jīng)驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務(wù)工作。到年，我在集團基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責(zé)人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風(fēng)頑強，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務(wù)站兩個。
以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù)，在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。
一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進行調(diào)查統(tǒng)計，了解服務(wù)站營銷成績，進而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn) 死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。
三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀，為我們的`宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設(shè)計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點?！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”
各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，謝謝大家!
競職演講稿以內(nèi)篇十二
尊敬的劉社長、各位評委：
大家下午好！
今天，來到這里，我就想證明一個態(tài)度：我有抱負，我更需要一個實現(xiàn)抱負的平臺；我要發(fā)展，想要成為一匹黑馬，為公路雜志社實現(xiàn)公路傳媒集團添磚加瓦！我更要在公路雜志社打破自己、超越自己，實現(xiàn)自我，至少證明自己不是一個孬種！至少要證明一個態(tài)度，那就是“我要成長，我要發(fā)展”！
我想當(dāng)一匹黑馬，在證明這個論點之前，我想就自己簡單的經(jīng)歷說起。xx年，大學(xué)第二年，我發(fā)現(xiàn)學(xué)長學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元，我就想到了棄農(nóng)從文，從一篇篇發(fā)表到全國期刊的“豆腐塊”開始，經(jīng)營著畢業(yè)后當(dāng)一個好編輯的寫作營生，慢慢地，我成為了沈陽日報報業(yè)集團下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。xx年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無依無靠的我更加奮勇而為，在xx年10月，母親從親戚那里借錢供我上了大四，剛讀了一個月，我便被全國十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實現(xiàn)自己當(dāng)一名有責(zé)任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請假趕回沈陽市讀完四年制的大學(xué)。因為年輕，因為文筆不錯，雜志社給了我很多的包容和特許，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同學(xué)工資多出兩三倍的自我滿足當(dāng)中。
xx年，當(dāng)滿編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長找我談話，他說：“男子漢大丈夫，成天關(guān)在‘家’里編稿，做著老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闖出來。如果混不下去，我隨時歡迎你回來?！弊叱錾玳L的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結(jié)了，我雖然是一個理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來，我就到遼沈地區(qū)發(fā)行和訂閱第一的華商晨報社做了一名社會新聞記者，也是該報社最為年輕的記者之一。
來到中國公路雜志社之前，我還被老家的縣級市一家占地2萬畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走，當(dāng)了一名董事長助理，月薪8000元，是當(dāng)?shù)仄骄べY的六到七倍。但是，我工作不開心，找不到事業(yè)的歸屬感，更找不到駕馭文字的快樂，于是我毅然裸辭，決心來北京找工作。
就這樣，我來到了現(xiàn)在的中國公路雜志社監(jiān)理編輯部，既能靜下心來潛心編稿，又能滿世界出差與人打交道，鍛煉自己的勇氣、自信、文筆，增長見識和閱歷。當(dāng)我沉浸在最適合自己的工作的時候，我卻忘記了曾經(jīng)的經(jīng)歷，那些苦不堪言的經(jīng)歷，那些可以煥發(fā)一個人斗志的經(jīng)歷。來到監(jiān)理編輯部9個月了，我表現(xiàn)得并不出色，部門主任常?？嗫谄判牡丶钗覒?zhàn)斗、點化我成長。她說，響鼓必用重錘，還不好好爭取機會表現(xiàn)，我要是你的話，我都會去跳樓。當(dāng)我正準(zhǔn)備在xx年好好表現(xiàn)時，我也發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)28歲了，已經(jīng)告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了，也應(yīng)該由剛?cè)腴T到成為成手了，應(yīng)該趨向成熟了。我就想，如果在一個男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實現(xiàn)自我的人生價值的話，等到三十多歲再想爬起來，再想有所作為的話，就已經(jīng)為時過晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會上，部門同事在《這一年》的詩歌朗誦里都寫了經(jīng)歷，而我偏偏寫了xx年的奮斗計劃。
于是，在我奮發(fā)向上的時候，在我準(zhǔn)備孤注一擲的時候，趕上了公路雜志社的人事大變革。應(yīng)該說，我是沒有資格參加競聘的，因為我沒有充分地展示自己，還沒有做好期待更高平臺的準(zhǔn)備，然而我想搏一搏、拼一拼，用最具潛能、最有發(fā)展空間的這張新船票，登上公路傳媒集團這艘交通領(lǐng)域內(nèi)新的傳媒航母。
于是，我膽戰(zhàn)心驚、一筆一劃地填寫了部門副職申請表，揣在衣袖里，遞給了盛名，讓她幫我轉(zhuǎn)交到圓桌會議室。接過申請表時，盛名說“沒事兒，不用這么緊張”。那一刻，我被感動了，因為我所在的雜志社，我所在的團隊，是一個充滿陽光、充滿溫情、積極向上的隊伍。我想，今天，不管我應(yīng)聘成功與否，在交表的那一刻，我戰(zhàn)勝了自己，證明了自己的態(tài)度，就已經(jīng)成功了。
最后，我簡單談?wù)劯偲傅睦碛桑譃槿c：我有一桿筆；我有精力；我需要發(fā)展。
第一、我有一桿筆。迄今為止，除了在全國各報刊發(fā)表文章外，我還出版了《領(lǐng)導(dǎo)干部不可不知的職場智慧》《向世界政要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)的處事藝術(shù)》《品格決定成功》等12本社科書，共計400余萬字；在《中國交通建設(shè)監(jiān)理》采寫、編輯了為數(shù)不多的幾篇優(yōu)秀稿件，當(dāng)然我來的時間也不長。我想談一談“惠風(fēng)”欄目，我讓這個欄目在無人問津、質(zhì)量不算好的劣勢下，通過9個月的精心約稿、組稿、編稿后，質(zhì)量和版式大為改觀，引起了業(yè)內(nèi)文學(xué)愛好者的關(guān)注，增加了作者投稿的積極性和刊物的影響力；在采編的過程中，得到口頭夸獎的次數(shù)越來越多，在此不談，只提一件事。 2月8日，當(dāng)我拿著由原交通運輸部工程監(jiān)督站站長、現(xiàn)為中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會高級顧問的熊哲請熊老口述，我負責(zé)記錄和文字整理的一篇親歷十年欄目的《十年樹木已成林》的稿件，遞給熊老審閱時，他一詞一句反復(fù)審讀，連連稱贊說，“這個詞用得妙”“這句話寫得好”，審閱下來，改動不足兩處。最后，他問我，“你是學(xué)什么的？”我說自己學(xué)生物工程，從事農(nóng)業(yè)的。他笑著說，你學(xué)農(nóng)業(yè)的，能夠在文字上有這樣的造詣，太不簡單了，文字是你的愛好嗎？我舉這個例子，除了證明自己有一桿筆的技能外，還想說明一點，就是一個記者或者編輯，倘若沒有一顆責(zé)任心、事業(yè)心，就很難將一篇稿子采寫到讓讀者滿意。因為我的用心，讓80歲高齡的熊老高看，為自己長了臉，為雜志社增了光，就是我們做編輯記者最為本質(zhì)的義務(wù)。
第二、我有精力。監(jiān)理編輯部長期陰盛陽衰，部門主任拿我這個唯一的男丁當(dāng)活寶對待，關(guān)心我、培養(yǎng)我、重視我。在辛苦勞累的工作面前，我從不喊累，也從不叫冤，因為我知道，我是個男的，我是個爺們，就應(yīng)該挑起擔(dān)子，為女人分憂。其實，我有個不可告人的想法，我想，我一定要成長起來，要表現(xiàn)出色，要站穩(wěn)腳跟，更要為主任分憂，為部門分憂，更要敢于接受更高的平臺，一旦有一天，女同事因為休產(chǎn)假、孩子傷風(fēng)感冒、托運大物件、舉辦大型會務(wù)活動的時候，我既能肩挑背扛，又能組織專題策劃、采寫重點稿件，在關(guān)鍵的時候沖上去，為女同事排憂解難，我才真正地履行了一個男子漢的義務(wù)，也才對得住部門主任的重視和精心栽培。
第三、我需要發(fā)展。在監(jiān)理編輯部，我提前2個月轉(zhuǎn)正，但是內(nèi)心一直惶恐，一直想找機會表現(xiàn)，采寫重頭稿件，然而監(jiān)理靠著理事單位生存，自己所分得的理事單位只有三家，兩家理事單位的經(jīng)營業(yè)績下滑，對宣傳重視不夠，我很難找到機會出去采訪。部門主任為我著急，我也十分心急，因為我想要發(fā)展，我特別想證明自己的實力，然而給我一把槍，卻不給我子彈，我沒法拿槍殺鬼子。倘若給我一把重機槍，給我一溜子彈，我肯定會一直扣動扳機，讓鬼子成片地倒在自己的射擊范圍內(nèi)。所以，我舔著大臉，來到這個講臺，我想對各位評委發(fā)自肺腑地說一聲：不是我不想表現(xiàn)，恰恰我抓住每一次機會，充分地展示了自我；不是我不想上進，而是我需要一個更為寬闊的平臺。
最后，我想用一句話結(jié)束我的演講。要想馬兒吃草，就要讓馬兒快跑。馬兒只有快跑了，才曉得進食補充體力，才需要更多的.草料跑更遠的路。
謝謝大家！
競職演講稿以內(nèi)篇十三
各位副院長、科主任、護士長：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當(dāng)我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
（1）我有著很強的思想政治素質(zhì)；
（2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力；
（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力；
（4）有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底；
（5）具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
（6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（1）加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專科建設(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學(xué)習(xí)。
（3）對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費。
（4）加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
（5）本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學(xué)布局，對各科室診療職責(zé)進一步細化。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設(shè)部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。
（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
（2）提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛”的目標(biāo)。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
（3）加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
（1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
（2）創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
（3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（1）著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
（2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的?？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家！
競職演講稿以內(nèi)篇十四
同事們：
大家好！
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，現(xiàn)任職位。今天競聘的崗位是招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長。
我競選的招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長這個崗位關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，并在某種意義上關(guān)系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無畏的人也很可能為之擔(dān)心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。
招生與系統(tǒng)建設(shè)工作必須放到宏觀背景下開展。任何人在考慮當(dāng)前形勢時，都會看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個進步事業(yè)所取得的。市委市政府正在采取措施，把青島市現(xiàn)代遠程教育中心建在我們學(xué)校。盼望已久的新校建設(shè)即將啟動。前幾天，已經(jīng)公示的青島市xx—20xx年的發(fā)展規(guī)劃勾畫了一個美好的青島未來。
一切認真思考的人都會明白，當(dāng)前我校遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)：系統(tǒng)被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學(xué)校；網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、自學(xué)考試、公共服務(wù)體系等紛紛跑馬圈地；甚至還有“辦學(xué)個體戶”在強勁擠壓市場。
如果這次我能得到同事們的支持來履行你們授予我的職責(zé)，我唯有以無畏、忠誠、勤勉地努力工作來感謝你們。我將從理念著眼，從技術(shù)入手。繼承以往在招生口工作過的前輩們留下的光榮傳統(tǒng)，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學(xué)校的持續(xù)發(fā)展積攢下了充沛的經(jīng)濟財富和精神財富。和團隊成員一起，充分運用好我與青島市各大局和各大企業(yè)合作多年積累起來的行政資源和市場資源，把招生網(wǎng)絡(luò)建立到遍布可以招生的每一個區(qū)域。向?qū)W校爭取更陽光的激勵政策，最大化體現(xiàn)同事們的招生勞動。建立招生宣傳系統(tǒng)聯(lián)動機制，優(yōu)化宣傳整體效果。建立“開放教育招生工作過程管理數(shù)據(jù)庫”。成立全市電大開放教育招生管理研究中心組。當(dāng)前，我們最重要的工作，要在全國電大壓縮招生規(guī)模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地擴大在校生規(guī)模。按照有教無類的原則來思考，生源是無限的。從招生的角度來說，可以分為盲招——學(xué)生自動報名，實招——廣告宣傳和個人任務(wù)，精招——對市場進行細分。我的辦法就是要運用市場營銷的細分客戶理論，精確地做好行業(yè)、企業(yè)和高職高專、成人高校、大小中專、技校、中職學(xué)校的生源開發(fā)、生源培植、生源對接和生源維護等工作。根據(jù)這個原則，我們就要充分調(diào)研人口信息、行業(yè)信息、職業(yè)信息，重新細分市場，梯度開發(fā)各個子市場。當(dāng)然，要做好招生工作，最主要的是還要加強內(nèi)涵建設(shè)，要把招生工作貫穿到辦學(xué)、教學(xué)、管理和服務(wù)的全過程，要靠老師們多出精品課、學(xué)校多出精品專業(yè)、多出名師。我們不僅必須用語言，而且必須以行動表明：我能為學(xué)校做什么？幾年來，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實地為招生工作出力盡力。我曾應(yīng)招生部門邀請多次到李滄、市北、市南區(qū)開展招生服務(wù)工作；我運用積累起來的社會資源和人脈資源，先后介紹衛(wèi)生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統(tǒng)的人員來校學(xué)習(xí)和鼓勵發(fā)動所帶的畢業(yè)生返校學(xué)習(xí)。
我在團委書記崗位6年任職的經(jīng)驗和在電大15年的切身體驗證實了一個觀點：系統(tǒng)建設(shè)必須堅持和而不同。我們已經(jīng)認識到，在這個談判、合作的時代，不能指望每個辦學(xué)機構(gòu)都和我們合作。我們還認識到，把我們同分校和教學(xué)點聯(lián)系在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡單的需要。這一相互依存的基本法則在計劃經(jīng)濟時期是顯而易見的，在市場經(jīng)濟時期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內(nèi)小系統(tǒng)的同時，還要積極建設(shè)包含體制外組織在內(nèi)的大系統(tǒng)。具體說，就是要把青島電大的省級電大屬性發(fā)揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國其他43所省級電大建立發(fā)展好兄弟關(guān)系，縱向下要做好所轄分校、學(xué)院的區(qū)域龍頭，當(dāng)好“地方領(lǐng)導(dǎo)”。除電大這個小系統(tǒng)外，還應(yīng)和政府、駐青高校、教育培訓(xùn)機構(gòu)等加強交流和來往，建立良性的生態(tài)大系統(tǒng)。讓我們在青島建立起一幢系統(tǒng)大廈——青島市現(xiàn)代遠程教育中心，在這幢大廈中，每一個機構(gòu)互相尊重各自在不同體制機制中生活的權(quán)利，以合作而不是拆臺來互相影響。
我們現(xiàn)在比以往任何時候都更加認識到：我們必須相互依靠。如果我們團結(jié)一致，我們就會在許多合作事業(yè)中無往而不勝。如果我對同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業(yè)快樂感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學(xué)有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經(jīng)創(chuàng)造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒有時間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴大各類在校生規(guī)模，滿足我們的職業(yè)夢想和生活現(xiàn)實。
同事們，正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中，我發(fā)現(xiàn)了我無須說服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個目標(biāo)和行動綱領(lǐng)上，我們可以站在一起。對大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過，人性的弱點和本人認識的局限性，有時會使我做出錯誤的判斷而影響你們的意見，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會因為年齡的增加而減少。我頗有信心地認為，只要我努力并促進工作，同事們就始終會恰當(dāng)?shù)卦u價我的動機，而且會以公正和愛護的眼光來看待我的行為。
倘若競職不成功，生活還要繼續(xù)下去，我將繼續(xù)磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因為你們總是默默地做無名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無限的進步空間和動力。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
競職演講稿以內(nèi)篇十五
位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今天，面對諸位，我來說出一番原本藏在心里的話語，尋找一個應(yīng)該屬于自己的位置。我是總廠的一名下崗職工，剛屆不惑之年。在下崗的日子里，我換位做了自己在崗的時候不曾做過的事；在不惑的年齡上，我認真思索了自己蒙昧的時候不曾想過的事。所以我成熟了，應(yīng)該收獲了。我說：我最適合這個位置。
在總廠的日子里，我從一名上“三班倒”的工人，一步一個腳印地做起，干過材料會計，做過廠辦秘書，當(dāng)過支部副書記。這期間，總廠還專門送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。是組織的培養(yǎng)和自己的努力，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和比較深厚的理論知識，也具備了堅實的組織能力。可是正如一首反應(yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣：昨天的榮耀已成過去，今夜我們又從走進風(fēng)雨。但只要心還在，夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅定。機會來了——機會是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時刻準(zhǔn)備著的人！
在下崗的大幾年里，我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn)，操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上；我的未來在兒子身上。我放飛著自己的理想，夯實著自己的希望。這幾年來，我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長為一位中學(xué)生。丈夫說：有你，我有一個溫馨的港灣，風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說：有你，我有一個幸福的歸宿，跌跌蕩蕩我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣，我依然用自己的眼觀察世界，用自己的心體味人生。我營造著一個融洽的家庭，但我做著社會的人。
我知道居委會的工作就是從融洽中見真情，從基層里體現(xiàn)上層建筑，從細微處把握宏觀方向。家庭是社會的細胞，人是家庭的成員。居委會首先面對的就是你的喜怒哀樂。有我，我會使你的喜多一點，怒少一點，哀淡一點，樂濃一點。居委會直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我，我會使每一個家庭榮衰一春秋，悲歡一場戲。居委會營造的是一個安定祥和的社區(qū)。有我，這個社區(qū)就是一個歡樂的大家庭。因為我能說能做，因為我有能力說到做到。
我其實更知道，居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽，它粗中有細，細中見粗。我其實更知道，單憑一個人的能力是成就不了事業(yè)的，獨木不成林。但我同樣更知道，你和我時刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒有理由不能實現(xiàn)我的夢想——我們共同的理想。
靜下來好好想想，其實我走過的人生路跟祖國前進的步伐同步。在國家果斷進行經(jīng)濟變革的時期我勇敢地下崗了，在國家提倡建立社區(qū)文明的時候我大膽地站出來了。我有一顆心，這顆心包容著責(zé)任和愛意。我相信你會選擇我，就象你相信我會做得更好一樣。最后，面對大家真誠注視的目光，我只真誠的說一句：
請給我一次機會，我會為你做得更好；請給我一個指點，我能撬起整個地球！
競職演講稿以內(nèi)篇十六
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專學(xué)歷。今天，我競爭的崗位是中心對外門診部主任。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎(chǔ)保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機會。今天，極富開拓務(wù)實精神的中心領(lǐng)導(dǎo)班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺，猶如春風(fēng)拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進一步發(fā)展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會更好。
我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫(yī)務(wù)所工作，1996年任醫(yī)務(wù)所主任至今。
我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo)；是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
長期的工作實踐和堅持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗，取得了大專學(xué)歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國家行政機關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。
醫(yī)務(wù)所擔(dān)負著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，是中心的窗口單位，它經(jīng)營和管理的好壞，直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后，醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認可。
經(jīng)過七年的努力，醫(yī)務(wù)所建立和完善了全局職工的動態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。
七年來，我克服了重重困難，使醫(yī)務(wù)所醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到全面加強，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)項目不斷增加，床位和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備得到有效更新，社會影響不斷擴大，較好地實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。并在完全自負盈虧的基礎(chǔ)上，拿出部分節(jié)余，實現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標(biāo)。
基于以上幾點，競爭對外門診部主任，我的優(yōu)勢在于年富力強，視野開闊，作風(fēng)頑強，組織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務(wù)渠道廣，熟悉門診部工作特點和人員情況，管理經(jīng)驗豐富，能夠有的放矢。
如果我競選成功，我的工作思路及計劃是：
在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù)，主動應(yīng)對醫(yī)療制度改革這一機遇和挑戰(zhàn)，社會效益經(jīng)濟效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進一步夯實個基礎(chǔ)，注重四個協(xié)調(diào)，將門診部進一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續(xù)強化職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng)，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。
2、主動應(yīng)對醫(yī)療制度這一機遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持，擴大對外門診部規(guī)模，提高醫(yī)療實力，爭取成為太原市醫(yī)保定點社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)保定點藥品零售店，使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。
3、夯實三個基礎(chǔ)。
一是加強隊伍建設(shè)。在進一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上，引入競爭和激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，實行工效掛鉤，實行動態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強制學(xué)習(xí)制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴大社會影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個良好的人力資源基礎(chǔ)。
二是進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補助與自我積累相結(jié)合的辦法，繼續(xù)購置一些必要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，并增加床位，逐步擴大經(jīng)營規(guī)模。
三是進一步加強單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴格收費標(biāo)準(zhǔn)管理，加強內(nèi)部成本管理，加強辦公自動化工作，建立電子病歷，實現(xiàn)收費、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計、計價微機化管理，實現(xiàn)內(nèi)部職工收費與局財務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。
4、注重四個協(xié)調(diào)。
門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
一是協(xié)調(diào)好與上級主管部門的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與局機關(guān)、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；
三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。
四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關(guān)系。
如果說過去取得了一些成績，也是與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助和支持分不開的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機會，競爭門診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠。
我相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競聘成功，我一定會恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門診部的發(fā)展百尺竿頭，更進一步作出不懈努力！
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