不僅針對工作，計劃也適用于生活中的各個方面，比如健身計劃、旅行計劃等。那么我們該如何制定一個成功的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和期望。一個好的計劃必須基于明確的目標(biāo)，只有這樣才能有針對性地安排相關(guān)的行動步驟和時間計劃。其次，我們需要評估自己的資源和能力。一個合理的計劃應(yīng)該充分考慮到自己的資源和能力，并做出適當(dāng)?shù)陌才?。最后，我們需要制定具體的行動步驟和時間安排。一個有效的計劃應(yīng)該有清晰的行動步驟和時間計劃，這樣我們才能有條不紊地推進(jìn)我們的計劃。范文中的計劃是基于實際需求而制定的，可以參考來為自己的計劃做出調(diào)整和優(yōu)化。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇一
20xx年是實施十一五規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見：
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴為契機，以工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟再上新臺階。
招商引資到位資金3、6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從四個圍繞入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的資本和潛力。要按照你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前失利換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著結(jié)識新客商、鞏固老客商的原則，建立客商庫，促進(jìn)以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以園區(qū)建設(shè)為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
（三）狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務(wù)。
要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確?？⒐ね懂a(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造四個環(huán)境。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條綠色通道，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行一章先行制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處三亂行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到四個抓：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到四個樹立。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除求穩(wěn)怕亂思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持一月一通報，半年一初評，全年總考核，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇二
２００６年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好２００６年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見：
擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)xxx經(jīng)濟再上新臺階。
20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是xxx加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為xxx新的經(jīng)濟增長點。
（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)。
20xx年，要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確保20xx年竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取20xx年開始建設(shè)。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在。
引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一好范文，全國公務(wù)員共同天地策的辦法，讓客商在xxx有利可圖，有錢可賺。
到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之好范文，全國公務(wù)員共同天地重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇三
區(qū)政府：
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進(jìn)會議之后，我們對xx年---20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細(xì)的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
為了確保2xx年--20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負(fù)責(zé)招商引資工作;二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達(dá)了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進(jìn)行了全面的思想動員;三是落實責(zé)任。我們文化街道在完成xx年年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導(dǎo)班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責(zé)任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標(biāo)使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面;另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學(xué)朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進(jìn)招商。
三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認(rèn)真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進(jìn)展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7000萬元。
1、xx洗浴及賓館一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人:。
建設(shè)地點：文化街道實驗社區(qū)對面。
建設(shè)規(guī)模：三層，約4000平方米。
預(yù)計總投資：自籌資金3000萬元：
其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元。
設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資1000萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。
建設(shè)地點：xx大街東。
建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，000多平方米的商企住宅樓六棟。
預(yù)計總投資：自籌資金4000萬元。
在xx年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進(jìn)一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇四
政府投資要加大主動調(diào)控力度，統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)發(fā)力，充分釋放政府投資引導(dǎo)、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細(xì)化規(guī)范項目管理。對項目前期推進(jìn)、立項審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和準(zhǔn)確性。二是動態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)展，按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調(diào)配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、強鄉(xiāng)富民的目標(biāo)。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點領(lǐng)域，研究制定操作化細(xì)則，細(xì)化準(zhǔn)入條件和方式，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù)、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結(jié)合試點項目推進(jìn)情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進(jìn)鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設(shè)進(jìn)度，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇五
在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，2016年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進(jìn)行設(shè)計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。
二是項目謀劃細(xì)化分解。制定每個月工作的詳細(xì)計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續(xù)性和實效性。
一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責(zé)任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀(jì)委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開花、結(jié)果。
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會規(guī)范建設(shè)，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商發(fā)展大計。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇六
（篇一）。
**年，我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鄉(xiāng)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭今年圓滿完成招商引資新引進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)到位資金億，新引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目12個。
一、?鄉(xiāng)主要存量情況。
二、?工作重點。
立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工、電子信息產(chǎn)業(yè)等工業(yè)項目的簽約落地，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
三、?主要措施。
（一）?發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
一是圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二是圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)在存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本和潛力”。
三是圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期朋友的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。
二要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)。
………此處隱藏部分文章內(nèi)容………。
三是打造鄉(xiāng)村特色亮點。以鄉(xiāng)村振興為規(guī)劃引領(lǐng)，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，大力培育一批帶動力強、知名度高的品牌，打造一批吸引力大、附加值高的特色農(nóng)產(chǎn)品基地。在已建成的千畝荷塘、新中玫瑰花海等特色基礎(chǔ)上，加強謀劃，創(chuàng)新思路，培育新亮點。
四是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。抓好企業(yè)幫扶，充分結(jié)合“四送一服”雙千工程，切實幫助企業(yè)解決困難，不斷提升服務(wù)效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，吸引更多人士來我鎮(zhèn)投資建設(shè)。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇七
為響應(yīng)縣委、縣政府大力實施“招商活縣”的戰(zhàn)略舉措，加速推進(jìn)生態(tài)宜居的大湖經(jīng)濟強縣建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本工作計劃。
認(rèn)真貫徹落實常德市“開放強市、產(chǎn)業(yè)立市”會議精神，圍繞__縣20__年招商引資工作的統(tǒng)籌安排，著力創(chuàng)新招商引資工作方式與工作機制，以引進(jìn)大項目、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，切實提高我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展水平，確保全面完成我鎮(zhèn)20__年招商引資工作任務(wù)。
加大招商引資工作力度，全年達(dá)成意向和簽約項目3個以上，力爭億元工業(yè)項目或者文化旅游項目1個以上;1000萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目2個以上，力爭有1個以上的產(chǎn)業(yè)項目落地開工。同時結(jié)合本鎮(zhèn)實際，挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，委托有資質(zhì)的咨詢公司在5月底之前完對1個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化或者農(nóng)業(yè)+旅游項目、農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目進(jìn)行包裝，并制作ppt;編制1個行業(yè)分析論證報告，制作項目策劃書，形成符合我鎮(zhèn)實際的行業(yè)分析論證報告。
招商引資工作由鎮(zhèn)招商辦牽頭，22個村(社區(qū))為招商引資的責(zé)任單位，各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在招商信息捕捉、與安鄉(xiāng)籍成功人士接洽、積極進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、征地拆遷等方面切實發(fā)揮作用，在全鎮(zhèn)營造良好的招商環(huán)境。
成立20__年度__鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人羅__任組長，政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任傅__為常務(wù)副組長、其他班子成員任副組長，黨政辦、績效考核辦等站所負(fù)責(zé)人及各村、社區(qū)支部書記組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“招商辦”)，許景任辦公室主任，負(fù)責(zé)招商引資日常工作。
1、“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)項目。立足__縣的資源特色和__鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，依托安鄉(xiāng)現(xiàn)有園區(qū)平臺，積極研究對接農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材和生物醫(yī)藥、機械機電設(shè)備配件制造“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)，突出做好產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補鏈、強鏈文章。
2、圍繞自建自營新業(yè)態(tài)項目招商。依靠__鎮(zhèn)在外資源，鼓勵各類市場主體自投、自建、自營，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新;大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投資興建創(chuàng)意農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目等。
3、多產(chǎn)融合項目。圍繞安鄉(xiāng)體育運動休閑特色小鎮(zhèn)項目，大力引進(jìn)“體育+農(nóng)業(yè)”項目，全力打造安全健康農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)安全保健功能區(qū)、特色運動休閑旅游區(qū)、觀光體驗功能區(qū);引進(jìn)“體育+旅游”項目，結(jié)合__騎行賽、__村生態(tài)葡萄園、，大力發(fā)展家庭式、體驗式、休閑式城鄉(xiāng)全域旅游。
(一)創(chuàng)新招商方式。
1、對接商會抓招商。積極與惠州、湛江安鄉(xiāng)商會對接，充分利用__鎮(zhèn)在外的成功人士資源，邀請他們介紹客商、企業(yè)老總來安鄉(xiāng)實地考察洽談。
2、盯住老鄉(xiāng)抓招商。在春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間組織開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動，動員和引導(dǎo)老鄉(xiāng)帶資金、帶技術(shù)、帶信息回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，形成人才回鄉(xiāng)、信息回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸、企業(yè)回遷的局面。
3、包裝項目抓招商。立足安鄉(xiāng)籍__鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，深入開展市場調(diào)研，策劃、開發(fā)、包裝一批符合本地特色、發(fā)展定位的優(yōu)質(zhì)項目，定期召開招商推介會、項目發(fā)布會向境內(nèi)外客商廣泛宣傳推介。
(二)落實招商要求。
1.
保證招商時間。鎮(zhèn)黨委書記每月要保證工作日三分之一(7天)以上的時間用于招商。村、社區(qū)支部書記每月要保證3天以上的時間用于招商，尤其要與本村在外成功人士積極聯(lián)絡(luò)。
2.
強化信息管理。對于重點在談項目，要分派專人進(jìn)行全力跟進(jìn)，加速談判，推進(jìn)項目按期簽約落地;對于重要招商信息，要精心包裝，加速開發(fā)，安排專人盯緊看牢，全程跟進(jìn);對于一般招商信息，要保持聯(lián)系，掌握動態(tài)，及時從中篩選和挖掘一批重要招商信息;對于各村的成功人士臺賬，要積極對接核實信息，同時捕捉和挖掘新的招商信息。
3.
規(guī)范外出招商。外出招商須嚴(yán)格按照上級相關(guān)部門要求，招商小分隊人數(shù)控制在3人以內(nèi)。外出招商必須要有較為成熟的招商項目、有投資意向明顯的企業(yè)、有可行性分析報告，由鎮(zhèn)招商辦報縣招商辦初審，分管副縣長、縣委常委審核，報縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出。外出招商的情況及相關(guān)依據(jù)，招商結(jié)束后要及時報縣招商辦備案考核。各村(社區(qū))支部書記外出招商需提前向鎮(zhèn)黨委政府報告，按照程序獲得批準(zhǔn)后方可外出。
(三)嚴(yán)格招商考核。
鎮(zhèn)招商辦負(fù)責(zé)招商引資工作的績效考核與評先評優(yōu)工作。各村、社區(qū)在積極完善本單位在外成功人士臺賬信息的同時，配合好鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的招商活動，積極與本單位在外成功人士對接，同時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送相關(guān)信息。同時，各單位要積極做好招商引資的環(huán)境保障工作，挖掘本村特色資源，為招商工作創(chuàng)造條件。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇八
??經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環(huán)境治理與招商引資專題會議。關(guān)于招商引資工作，我主要講以下幾方面的內(nèi)容。一是總結(jié)前段招商引資工作;二是分析存在問題;三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務(wù)。
??元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬招商引資領(lǐng)域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金億元，到位資金億元，比去年同期增加億元。到位項目192個，其中：30--100萬元項目95個，100-300萬元項目71個，300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施：
??1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極外出招商。
??為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，年初，縣委、縣政府調(diào)整充實了縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。今年以來，全縣先后召開招商引資工作會議6次，招商引資專題匯報會5次，及時總結(jié)工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務(wù)，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商引資、聯(lián)系項目，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達(dá)成合資、合作意58份，意向資金億元;副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同10份，意向資金2000多萬元;副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉(xiāng)企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團外出跑項目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。
??會亭鎮(zhèn)采取干部帶頭、全民發(fā)動、目標(biāo)獎懲等措施、先后組團27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿(mào)易公司引資2000萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達(dá)3000萬公斤;從陜西富源進(jìn)出口公司引資1500萬元，進(jìn)行鑄造廠三期工程樹脂砂生產(chǎn)線建設(shè)，目前主體工程已接近完工，設(shè)備正在安裝;從阜陽華順實業(yè)集團公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前項目土建工程已基本完工;曹集鄉(xiāng)利用本鄉(xiāng)區(qū)位和交通便利的優(yōu)勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業(yè)集團，目前工程主體已完工，設(shè)備已全部到位，正在安裝調(diào)試，預(yù)計11月中旬開工投產(chǎn)。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環(huán)油料廠，生產(chǎn)棉籽色拉油，目前已開工投產(chǎn);從鄭州電纜(集團)股份有限公司引資近2000萬元，用于電纜廠建設(shè)，目前主體車間框架已拉好，設(shè)備部分到位。城關(guān)鎮(zhèn)強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取以商招商等形勢，從溫州永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠;從上海引資1300萬元籌造華泰農(nóng)藥廠，目前土建工程已基本完工，設(shè)備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如：業(yè)廟鄉(xiāng)棉花加工廠，森源木業(yè)集團，胡橋鄉(xiāng)恒大木業(yè)擴建，車站纖維板廠，硅酸鈣廠，火店鄉(xiāng)合成纖維廠，馬頭鎮(zhèn)顆粒飼料廠，濟陽鎮(zhèn)棉紡廠擴建項目等等，投資規(guī)模都在200萬元以上。
??2、積極向上爭取國家資金。
??我縣抓住國家擴大內(nèi)需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經(jīng)濟增長的機遇，精心組織項目資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接，加大向上報項目、跑資金的力度，爭取國家支持農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的項目資金，取得良好成效。
??3、加強銀企合作，實現(xiàn)銀企雙嬴。
??為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建金融安全區(qū)的有關(guān)指示精神，樹立誠信形象，推進(jìn)銀企合作，促進(jìn)夏邑經(jīng)濟快速發(fā)展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作匯報，提出具體要求。縣計委會同有關(guān)單從十五規(guī)劃項目庫和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個，并對這些項目進(jìn)行了初步分類、整理，從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上，我縣簽訂流資貸款項目5個，金1600萬元，簽訂意向項目1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了創(chuàng)建金融安全區(qū)暨銀企合作項目洽談會，由于準(zhǔn)備工作細(xì)致、充分，會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談，促成銀企合作簽約項目34個，簽約意向貸款30441萬元。
??二、存在的主要問題。
??1、工作進(jìn)展不平衡。
??特別是縣直單位表現(xiàn)較為突出。一些單位上半年已完成全年任務(wù)，但截止目前仍有10個單位沒有進(jìn)度，這10個單位是：紀(jì)檢監(jiān)察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業(yè)局、農(nóng)播校、民宗局、旅游局。
??年初，縣分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)100萬元以上的外來投資工業(yè)企業(yè)項目2個，截止目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成任務(wù)，但何營、郭莊、劉店、北鎮(zhèn)、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。
??2、個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作不重視。
??在前不久進(jìn)行的工作督查中，個別縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，有的應(yīng)付差事、弄虛作假。上報的引資手續(xù)無法與項目相聯(lián)系，甚至出現(xiàn)一個項目兩家甚至多家單位爭報的現(xiàn)象。
??3、直接利用外資進(jìn)度遲緩。
??年初，分配給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接利用外資20萬美元的任務(wù)，截止目前，除馬頭鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。
??三、下步工作要求。
??1、抓簽約項目落實。
??今年以來，配合第二屆木蘭文化節(jié)的召開，我縣先后開展了大規(guī)模的外出招商活動。其中，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉(xiāng)企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作項目357個，協(xié)議資金達(dá)億元。目前，仍有億元的資金和165個合作項目需要繼續(xù)聯(lián)系，繼續(xù)洽談。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約項目不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，項目早日建成。
??2、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。
??小麥播種已經(jīng)結(jié)束，下步全縣工作的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到招商引資。應(yīng)繼續(xù)實施好“走出去”戰(zhàn)略，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目，各有關(guān)責(zé)任單位，應(yīng)抓緊項目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項目的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務(wù)的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
??3、嚴(yán)格考核獎懲。
??認(rèn)真落實招商引資一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，實行一票否決，并給予黃牌警告，完成任務(wù)差距較大的，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取組織處理措施。
??今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，明確分工，責(zé)任到人，確保全年任務(wù)的完成，為促進(jìn)夏邑經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇九
當(dāng)今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何做好招商計劃呢?下面是有20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計劃，歡迎參閱。
20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標(biāo)。
招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點。
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);互聯(lián)網(wǎng)最大那一世本站點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施。
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
(二)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)。
要突出抓好項目建設(shè)工作要搶時間、爭進(jìn)度千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好切實做到“線索項目抓跟蹤跟蹤項目抓簽約簽約項目抓報批、報批項目抓開工開工項目抓投產(chǎn)投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確?？⒐ね懂a(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
責(zé)任書。
段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元實際利用內(nèi)資15億元其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個超億元以上規(guī)模項目1個完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下確保各項任務(wù)的完成做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設(shè)。
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達(dá)機電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資。
繼續(xù)以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效，力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達(dá)成協(xié)議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進(jìn)來，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個，力爭4個。
新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。
新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。
進(jìn)園區(qū)項目4個。
基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平。
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年，我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達(dá)到6000萬元以上?！皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村?！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。
今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā)，確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上，提高“六個一”的建設(shè)水平，力爭建設(shè)高層建筑一個以上，并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào)，進(jìn)一步提高亮化、美化水平。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責(zé)任,積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。
為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:。
(一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。
二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構(gòu),造價、審計等中介咨詢機構(gòu),力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。
(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是“長三角經(jīng)濟區(qū)”。重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。
(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機構(gòu)。
(四)突出重點項目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司、大財團來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。
成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),形成層級清晰、分工明確、責(zé)任落實的機制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核。
(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資促進(jìn)局)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。
(三)成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。
(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺。以經(jīng)開區(qū)各部門為主體,強化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并依托市級部門和投資集團構(gòu)建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區(qū)等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn)。
(二)拓寬招商渠道。一是商會、協(xié)會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經(jīng)濟組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節(jié)、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節(jié)和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開區(qū)。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”、“石刻旅游文化節(jié)”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境,主動獲取招商引資信息。三是網(wǎng)絡(luò)招商。以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ),加強招商網(wǎng)絡(luò)鏈接,強化經(jīng)開區(qū)的對外宣傳。與電信、移動等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項目信息、投資環(huán)境、政策法規(guī)、投資導(dǎo)向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實時實現(xiàn)網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機構(gòu)招商。選擇2-3家國內(nèi)外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機構(gòu),推進(jìn)招商引資工作的市場化、專業(yè)化。
一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開區(qū),提高經(jīng)開區(qū)對外知名度。二是建立招商項目庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說明書、商業(yè)計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業(yè)50強、行業(yè)前20—30強等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò)。
適時更新、擴充目標(biāo)投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪目標(biāo)投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊。對招商引資工作文件和規(guī)定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù)、規(guī)范運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態(tài)信息庫。做好招商項目統(tǒng)計工作,建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度,對經(jīng)開區(qū)招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準(zhǔn)確、客觀反映工作動態(tài)。
依托經(jīng)開大講堂,采取管委會領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人講課等形式,對經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿(mào)政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓(xùn),全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)對外開放和招商引資工作需要。
(一)建立目標(biāo)責(zé)任機制。通過分解目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格目標(biāo)考核,形成重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的責(zé)任目標(biāo)工作機制。
(二)建立督查考核機制。按招商項目推進(jìn)情況,實行按月督查、季度通報、半年總結(jié)、年度考核。根據(jù)工作績效對責(zé)任單位和責(zé)任人實行獎懲,并與當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。
(三)建立項目評價機制。建立招商引資項目評價機制,重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)資金的調(diào)集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是資信調(diào)查。各責(zé)任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)和管理團隊進(jìn)行調(diào)查,并對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是項目論證。經(jīng)開區(qū)招商引資項目評審小組根據(jù)項目的投資規(guī)模和強度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準(zhǔn)入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。
(四)建立跟蹤服務(wù)機制。按照“誰引進(jìn),誰負(fù)責(zé)”的原則,強化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度的要求,全過程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下、投得快”。
(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標(biāo)任務(wù)的萬分之零點五預(yù)撥工作經(jīng)費,同時每個招商小組再安排項目策劃經(jīng)費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。
(一)各鎮(zhèn)街和內(nèi)設(shè)機構(gòu)抽調(diào)到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
(二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報送專業(yè)招商工作策劃方案。
(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資局)報送當(dāng)月招商引資工作開展情況。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十一
為加強招商引資工作，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求，特制定本方案。
完成市委、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51%。要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須到達(dá)2000萬元以上，上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。
（一）突出重點，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動。
1、光電、機械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)（含縣工業(yè)園區(qū)）。
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資45億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx副縣長。
牽頭職責(zé)單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會。
2、生物產(chǎn)業(yè)。
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資30億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xx副縣長。
牽頭職責(zé)單位：縣發(fā)改局。
3、竹木深加工產(chǎn)業(yè)。
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資20億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx副縣長。
牽頭職責(zé)單位：縣林業(yè)局。
4、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè)）。
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資25億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xx副縣長。
牽頭職責(zé)單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局。
5、文化產(chǎn)業(yè)。
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資10億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx副縣長（x副縣長配合）。
牽頭職責(zé)單位：縣文體新局。
6、旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資40億元。
分管領(lǐng)導(dǎo)：x副縣長。
牽頭職責(zé)單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局。
（二）把握節(jié)點，主動融入，用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動。
1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。（5月13日）。
2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會，職責(zé)單位：縣發(fā)改局。（6月18日）。
3、組織參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。（9月8日）。
4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。職責(zé)單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。（11月16日）。
5、用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。
（一）強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，各副縣長擔(dān)任副組長，縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。
（二）進(jìn)一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標(biāo)管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進(jìn)展?fàn)顩r實行一季一通報，與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實職責(zé)制，對重大項目個性是投資額5億元以上項目，按照我縣《工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究，給予更大優(yōu)惠。三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達(dá)70%以上。
（三）扎實改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結(jié)合”招商：
一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，大力實施“回歸工程”；
二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合；
三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合；四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。
各產(chǎn)業(yè)招商牽頭職責(zé)單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
（四）努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團組織等中介機構(gòu)作用，加強與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，用心聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作，逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（五）狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資狀況實行每季度考評通報（考評辦法另行制定細(xì)則），“5.13”、“9.8”兩個時間節(jié)點進(jìn)行綜合性考評通報，年終進(jìn)行總評。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十二
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以工業(yè)化為主導(dǎo)，以大開放為動力，以項目建設(shè)為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強縣”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商促進(jìn)機制，充分調(diào)動全社會招商進(jìn)取性;進(jìn)一步加強區(qū)域經(jīng)濟合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機遇，主動吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，堅持經(jīng)濟持續(xù)增長。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線”，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢，堅持“誠信招商，服務(wù)留商”理念，著力打造服務(wù)型政府，營造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。
我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規(guī)劃末，力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額到達(dá)150億元;力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，財政全面增收。
1、加強招商主平臺建設(shè)。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺，要加大建設(shè)力度，完善配套設(shè)施，全面提升承載力和競爭力，確保項目能夠進(jìn)得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極。
(1)構(gòu)成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機制。成立開發(fā)區(qū)相對獨立的財政、規(guī)劃建設(shè)、國土機構(gòu)，構(gòu)成經(jīng)濟區(qū)域范圍內(nèi)相對獨立的審批本事;二是增強開發(fā)區(qū)“造血”功能。進(jìn)取探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子，努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲工作，實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設(shè)立開發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司，解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地，增強綜合服務(wù)本事，建立集中安置區(qū)，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快構(gòu)成“集聚效應(yīng)”。
(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點鎮(zhèn)獨特的區(qū)位、交通優(yōu)勢，以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，配套生產(chǎn)要素，努力吸引外來企業(yè)入駐，逐步構(gòu)成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺建設(shè)。
一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項目聯(lián)合預(yù)審會議制度，對意向項目提出預(yù)審意見;對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設(shè)、開工等方面的問題實行召開專題協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項目的順利實施。
二是建立和完善項目促進(jìn)機制。建立重點招商項目聯(lián)席會議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以縣委副書記或常務(wù)副縣長為召集人，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議每季度定期召開，重點解決項目引進(jìn)和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組的“四個一”工作機制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項目順利落戶建設(shè)。
三是建立項目促進(jìn)工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對影響項目落地和實施的人和事進(jìn)行職責(zé)追究。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級政策的前提下，創(chuàng)新工作思路，確保招商項目一路綠燈，順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺建設(shè)?？h招商局要加強對國內(nèi)外招商動態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫，對各駐點招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)供給的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計分析，編發(fā)招商引資信息情景通報，報送縣領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強跟蹤調(diào)度。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門，用于指導(dǎo)其招商引資工作。
1、實施重點區(qū)域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區(qū)，以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣人民政府駐成都聯(lián)絡(luò)處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開展駐點招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，加強周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢，加大旅游、物流招商力度，進(jìn)取發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
3、構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡(luò)。一是以沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會、駐外辦事處，建立合作關(guān)系，構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡(luò)。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡(luò)機制，聘請20位招商大使，經(jīng)過他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資，構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡(luò)。三是加強客商資源信息庫建設(shè)，建立起完整的客戶資源檔案，與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問，充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用，積極開展以商招商，構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡(luò)。四是不斷完善招商網(wǎng)站，在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項目、招商信息，尋求并建立與大企業(yè)大集團的溝通對話熱線，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò)，充分調(diào)動他們回鄉(xiāng)投資的進(jìn)取性，吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會招商實效。采取請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方法，一方面以西博會、渝洽會等節(jié)會為契機，邀請客商來我縣考察交流，提高中江對外影響力、知名度，獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動，有針對性地到沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)召開投資環(huán)境說明會或項目推介會;積極參加重大的招商節(jié)會，有針對性、有目標(biāo)、有重點地帶著項目上門招商，同時利用展會平臺，積極參加國內(nèi)國際知名展會，促進(jìn)節(jié)會招商。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十三
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元―1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目；徐州恒事達(dá)機電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目；徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十四
(一)夯實基礎(chǔ)，強化項目工作。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
（三）健全機制，加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
（四）內(nèi)強素質(zhì)，抓好管理工作。
（五）統(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項基礎(chǔ)工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān)；六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規(guī)定的程序申報，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo)，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安；七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十五
20__年，是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年，也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固____年招商引資成績，使20__年招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍，我們將弘揚新時期綿竹精神，緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個綿竹”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)識形勢、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施，為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力注入新的動力。
20__年是我市堅決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年，招商引資機遇和挑戰(zhàn)并存，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前，我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時日，江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中，新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，我們需要變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標(biāo)，搶抓機遇，扎實推進(jìn)本年度招商引資工作，為實現(xiàn)三個百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點。
工作目標(biāo)。
工作重點：
一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。
二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
三、20__年度重點跟蹤、對接項目。
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。
2、江蘇九鼎集團的年產(chǎn)3萬噸玻纖項目。
3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項目。
4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。
5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目。
6、江蘇雨潤集團有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項目。
7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設(shè)備項目。
8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項目。
9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項。
10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目。
11、家紡城、汽車城、物流園項目。
12、三個四星級酒店項目。
13、四川盛唐實業(yè)集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項目。
15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目。
16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目。
四、工作措施和建議。
1、強化“雙百”活動后期項目對接工作。
對“雙百”活動的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析，對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作；其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點，做好強有力的跟蹤對接計劃，加快投資細(xì)節(jié)談判，力爭項目落地；對于部分沒有條件落地的項目，爭取江蘇后方的大力支持，建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項目進(jìn)行對接，爭取各援建地市均有項目落地綿竹。
2、創(chuàng)新招商方式，拓寬招商區(qū)域。
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，20__年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，要充分利用西部市場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結(jié)合實際，有效推動一、三產(chǎn)業(yè)招商。
為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，切實改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境，增強我市綜合競爭力，更好的為工業(yè)配套和服務(wù)，我們將立足實際，在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章，為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個良好的宜居環(huán)境，同時也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。
4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資。
我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，建議借助專業(yè)機構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目，加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資，把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。
5、完善招商引資考核機制，打開招商引資新局面。
為調(diào)動招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評體系，真實準(zhǔn)確的反映招商引資成績。進(jìn)一步完善招商引資機制，加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度，拉大考核差距，逗硬獎懲政策，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，形成全社會都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。
首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，其中核心是強力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設(shè)，完善新市、拱星、康寧三個工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施；另外，在我市部分重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng)，適時發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū)，鼓勵中小企業(yè)入駐，增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園，改善鎮(zhèn)域環(huán)境。
學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗，建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局，實現(xiàn)長三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋；充分利用招商中介機構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關(guān)系，拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長效機制。
為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長期性、經(jīng)常性，在對口援建結(jié)束之前，按現(xiàn)有的對口援建對應(yīng)方案，建立產(chǎn)業(yè)合作長效機制。
8、優(yōu)化服務(wù)工作，營造良好投資環(huán)境。
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策，對重點和非重點產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區(qū)形成特色，提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。
加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度，要讓招商引資人員集中精力抓項目，抓大項目。同時，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規(guī)、超前思維，調(diào)動招商引資隊伍的積極性，確保招商引資隊伍的活力。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十六
20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好20xx年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見：
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)***經(jīng)濟再上新臺階。
20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重互聯(lián)網(wǎng)最大點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是***招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是***加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是***對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為***新的經(jīng)濟增長點。
（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
20xx年，要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確保20xx年竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取20xx年開始建設(shè)。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在***有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作 用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的***籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十七
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
(一)強化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
(三)成立工作機構(gòu)，落實工作職責(zé)。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇十八
以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟再上新臺階。
20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
1、工業(yè)招商。
立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。
針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。
充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是xxx加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。
現(xiàn)有存量資產(chǎn)是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。
要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。
要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為xxx新的經(jīng)濟增長點。
（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效
一要促進(jìn)以商招商。
要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實行委托招商。
聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。
充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。
要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。
20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
（三）狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務(wù)
20xx年，要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。
主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。
包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確保20xx年竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項目。
對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取20xx年開始建設(shè)。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。
在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在xxx有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。
要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。
要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。
各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。
招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。
要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
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