公司維穩(wěn)工作總結報告(模板15篇)

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公司維穩(wěn)工作總結報告(模板15篇)
時間:2023-11-20 22:56:04     小編:BW筆俠

報告可以用于不同的場合,如會議、研討會、學術論壇等。報告的語言應該簡練明了,避免使用難懂的術語和復雜的句式。參考以下范文,可以了解如何更好地組織報告結構、利用圖表和數據展示結果。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇一

回顧過去的一年,辦公室在領導的帶領下,同事們同心協(xié)力和努力工作下,完滿地完成了各項工作,具體總結如下:

一、檔案資料管理方面:

地提供所需資料。在《標書》和《業(yè)務推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面,都達到了如期的效果。

2)文件收發(fā)工作方面:做到及時收發(fā)文件,有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉發(fā)到各部門,達到了統(tǒng)一管理和調度的目的。

3)我公司員工接近400人,其中在實業(yè)在冊的員工共計:209人(含分支局后勤人員),物管理小區(qū)員工:176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個,物管小區(qū)居住證、臨時出入證等證件一批。員工個人檔案在實業(yè)公司移交過來后,通過了一年時間的理順和摸索,也走上了正軌。

二、公司費用收繳方面:

1)能夠如期收取和繳納公司的所有合同產生費用。

2)郵電二個職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個小區(qū)房子的轉讓、出租、空置等現象比較多,給我們的收取管理費帶來很多困難,我們主動通過電話的聯絡、不斷的跟蹤,核對變更后的資料,做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費。

3)公司生產用支出方面的報銷工作:辦公室負責公司日常生產用支出方面的報銷工作,該項工作比較費時。通過了同事的努力,大大地減輕實業(yè)財務的工作量。

三、會務安排方面:

辦公室肩負主、實業(yè)兩個單位使用幾個大型會議室的會務安排和服務工作。在2002年里,能辦公室與物業(yè)工程部相互配合,滿足到舉辦會議單位的要求,出色地完成了各個大小會議的服務工作。

四、計生工作方面:

在公司經理的高度重視和正確領導下,計生責任明確,同時得到各位員工大力支持和通力合作,公司的各項計生工作得到了落實,并全面完成了各項計劃生育工作任務。在實業(yè)公司年終計生工作檢查中,通過了各項指標的考核,取得了100分。

在計生工作達到的指標有:簽訂了《番禺電信實業(yè)分公司計劃生育協(xié)議》100;b超查環(huán)查孕率達100;《計生信息回函》發(fā)放及回收率達100;,晚婚率達100;晚育率達100;合理生育率達100;外來流動育齡人員持證、驗證率達100.

《辦公室工作總結報告(公司)》,歡迎閱讀辦公室工作總結報告(公司)。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇二

第一條為進一步規(guī)范公司信訪工作程序,明確信訪工作職責和任務,提高信訪工作效率和質量,解決問題,化解矛盾,維護穩(wěn)定,根據xxx以及xxx有關規(guī)定,制定本制度。

第二條組織機構:成立信訪工作領導小組,組長由黨委書記擔任,領導小組下設辦公室,負責日常工作,信訪辦公室設在行政辦公室,信訪辦公室主任由辦公室主任兼任。信訪辦公室負責全部信訪的綜合、協(xié)調和來訪的接待處理工作。

第三條貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法律法規(guī),遵守上級的決議、命令和各項規(guī)章制度,服從領導、廉潔勤政、秉公辦事、不徇私枉法,自覺抵制不正之風。

第四條樹立全心全意為人民服務思想,熱情接待來訪群眾,及時、妥善處理群眾來信。要認真解決群眾的合理要求;一時難以辦到的,要講明情況,耐心說服;對提出不合理的或過高要求的,要做好疏導工作,防止矛盾激化。

第五條堅持以事實為依據、以法律為準繩的辦事原則,準確回答群眾所提出的問題。信訪人的申述材料必須經過調查核實,作為處理問題的事實依據。

第六條在辦理信訪、接訪中,發(fā)現重大、緊急事項和苗頭性、傾向性問題要做好詳細記錄,并及時報告公司領導。

第七條做好信訪的****,不擴散信訪中反映的情況和問題,不把揭發(fā)、控告材料轉給當事人。

第八條建立和完善信訪檔案,保證信訪材料的齊全完善,便于保管、查找和利用。

第九條信訪工作人員必須嚴格遵守有關紀律,履行職責。對違反紀律者,視情節(jié)輕重,給予批評教育或者行政處分。

第十條群眾來信的處理基本要求:及時拆封,詳細閱讀,認真登記,準確交辦,妥善處理。

(一)拆封。群眾直接來信的,當日來信應當日拆封,要保持信封和郵票的完整,以佐證投信時間和地址。

(二)登記。對信訪件要認真閱讀,弄清內容,詳細填寫信訪人、來信時間、信訪人單位、聯系地址以及來信事由。

(三)閱批、轉辦。根據來信內容,呈送公司領導閱批,并按“分級負責,歸口辦理”原則轉相關部門處理。

(四)催辦。督促承辦部門在規(guī)定期限內呈報處理結果。到期未能處理或正在處理不能回告的,要責成承辦部門說明情況。

(五)答復。對群眾直接來信,根據調查處理情況及時給予答復。對于轉送、交辦的信訪件,自收到之日起15日內決定是否受理并書面告知信訪人。對于信訪事項,自受理之日起60日內辦結;情況復雜的,經公司領導批準,可以適當延長辦理期限,但延長限期不得超過30日,并告知信訪人延期理由。

第十一條群眾來訪的處理基本要求:熱情接待、認真登記、恰當處理、耐心教育、維護秩序。

(一)熱情接待。對來訪群眾要堅持文明禮貌,做到熱情周到。

(二)來訪登記。認真記錄來訪人姓名、單位、電話、地址及來訪時間。認真聽取來訪人的申訴,耐心詢問有關問題,做好記錄,必要時向來訪人索要書面材料,并告知來訪人應對反映情況的真實性負責。

(三)恰當處理。對來訪群眾反映的問題應嚴格按有關政策和規(guī)定處理,盡量滿足群眾的正當要求:能當即答復或解決的問題應予以答復或解決;比較重要的、典型的問題,應及時整理,送呈公司領導批辦;來訪群眾要求合理,符合政策,應該解決而又長期未能解決的問題,可交由相關部門處理或直接辦理,并督促承辦部門在規(guī)定期限內及時處理。

(四)對于集體上訪或提出無理要求或要求過高的上訪者,既要堅持原則,又要耐心做好說服教育工作,防止矛盾激化,并及時向公司領導報告,爭取做到早發(fā)現、早處置,將問題解決于萌芽狀態(tài)。

第十二條群眾來電的處理基本要求:耐心傾聽,認真登記,及時交辦,妥善處理,快速反饋。

(一)負責信訪的同志必須跟蹤所受理投訴的處理過程,直至有處理結果。

(二)接聽群眾來電時,要詳細填寫來電人姓名、來電時間、來電人單位或聯系地址,以及來電事由,并熱情、耐心、快捷地做出解答和處理。

(三)對不能直接解答和處理的問題,要詳細記錄投訴的內容及投訴人的聯系電話,呈報公司領導閱批后,通知相關部門的負責人落實工作人員,及時與投訴人聯系,解答其問題,并將答復情況報公司信訪辦公室備案。

第十三條已經辦結的信訪事項,信訪辦公室要派專人及時進行歸檔整理,將信訪原件材料、擬辦意見、領導批示、調查材料、處理結果等經過整理后統(tǒng)一立卷歸檔。

第十四條本制度由行政辦公室負責解釋,自發(fā)文之日起實施。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇三

20xx年上半年已結束,總結工作成果如下:

今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張,流動資金嚴重不足的狀態(tài),時常出現供應商付款艱難,銷售員借款困難的現象,所以有計劃的對賬開票,積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領導的有序安排,時時提供詳盡的資料,以及大力的監(jiān)督下,開票回款工作實施較為順利。

代理產品:標準通用刀具方面的代理,包括xx及相關刀具方面的代理包括xx插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等,另外還有比較重要的是整體硬質合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠家的選擇。對于供應商來說,我們是他們的客戶,他們也是像我們服務我們的客戶一樣在服務我們,但是不知道為什么,我們與供應商之間的關系并不是很默契,偶爾會有不付款不發(fā)貨、不投產、貨期不能夠提前、提供產品不合格也不處理等不給力的現象發(fā)生,不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣,急我們所急,幫助我們解決困難,這種情況只能說明供應商還不夠重視我們,我們的采購量可能也不大,所以希望公司可以重點的培養(yǎng)幾個給力的供應商,在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。

鋼制刀體的非標刀具:xx等接口的非標鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多,目前碰見的有力對手當屬廊坊百斯圖,其成立于20xx年,短短幾年時間,其銷售業(yè)績早已超過千萬,現已被廈門金鷺收購,專門針對于鋼制非標刀具進行開發(fā),其產品質量及價格都非常有競爭優(yōu)勢,幾次比較,均以失敗告終。

超硬類刀具:我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導條刀制作及修理、非標刀桿、鉸刀、絎磨頭等產品,多為技術含量較高的高難度產品,雖然多數都已成功,但是有一些經過了多輪的實驗,公司與客戶都付出了很多??偨Y下來,很多困難的產品不是我們主動要求制作的,或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發(fā)一個新客戶而尋找的切入點,是被逼出來的絕路逢生,但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知,具有可持續(xù)消耗性的產品有刀片和鉸刀的新品制作,另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務。修磨業(yè)務我司一直在努力承接,但刀片與鉸刀的業(yè)務一直不是特別飽滿,刀片有標準與非標之分,我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標刀片進行生產,標準刀片基本不做生產,這將損失一部分市場,所以公司可以適當的將常用的標準刀片的庫存建立起來,從而提高競爭優(yōu)勢,不過這又會陷入價格戰(zhàn)的漩渦,其中的利弊還需領導做決斷。

汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶,其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向,也是我們銷售員多年主攻的方向,但是一臺汽車,上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外,還有轉向和底牌系統(tǒng)是屬于機械加工范疇,可以進行業(yè)務拓展,包括轉向器套筒、轉向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等,部分產品已經成為我們的客戶,但由于地域及人員差異,不能夠進行資源整合與資源共享,所以就要靠自己拓展視野,學習相關知識,以備不時之需。

另外,航空航天市場潛力依舊巨大,國家對于航空航天事業(yè)的投資數以百億,相比軍工行業(yè)有之過而無不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具為主,這也是我司的優(yōu)勢,雖然同種產品銷量與量產的汽車行業(yè)不能相比,但是其價格高昂,種類繁多,消耗量也很客觀,所以是一個值得拓展的市場。目前我司與xx航空發(fā)動機合作較多,可以先從這里努力,使我司有一天能夠進入航空領域的供應商,那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長。

積極的回款與對賬政策,在下半年的工作中,依舊要努力貫徹實施下來,盡全力減少公司的欠款,增加公司的流動資金,從而對公司的正常運營有一個良好的保障。

機械加工所涉及的行業(yè),包括數控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產品工件共五大類,其中數控機床廠家當屬龍頭老大,他可以包含于其他四個行業(yè),它可以直接與客戶談判,實現整個產品的生產,完成交鑰匙工程,不過機床屬于非消耗型產品,同一個客戶,一筆訂單完成后,短期內不會再有業(yè)務,而切削刀具、冷卻液油品和產品工件這三類屬于可消耗型行業(yè),也是我們公司接觸較多的三個行業(yè),而目前的銷售模式往往都是進口產品國產化,或者逐一替換其他廠家產品的形式,很少有國產廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。

以上便是對我們公司20xx年上半年的工作總結及對下半年的工作進行的簡單計劃。希望我們公司在下半年能夠取得更好地業(yè)績!

公司維穩(wěn)工作總結報告篇四

為規(guī)范人民群眾來信來訪的管理,認真處理來信、接待來訪,傾聽人民群眾的意見、建議和要求,接受人民群眾的監(jiān)督,努力為人民服務,根據相關法律規(guī)定,結合政協(xié)機關工作實際,特制訂本制度。

一、接待來訪人員要做到文明接待,態(tài)度熱情,說話客氣,一視同仁,認真填寫來訪登記簿;來信處理做到拆封迅速、登記清楚、摘抄準確、送閱及時、轉辦有記載、催辦有結果。

二、認真聽取來訪者的陳述,做好接待談話記錄,并讓其當面核對,以防失誤;對來信來訪者提出的問題,必須按有關政策法規(guī)及制度規(guī)定,慎重答復,尚不能明確或需經集體研究答復的,不能輕率表態(tài),并耐心細致地做好解釋工作,對于應該由辦公室或者專委作出答復的,不能推諉。

三、信訪事件要及時向領導匯報,盡快予以處理,防止矛盾激化。

四、對于不屬于本單位職權范圍的來信來訪,要及時做好轉辦處理。并積極配合有關部門做好協(xié)調和疏導工作,做到辦理有結果,轉辦有依據,待辦有原因。

五、要做好來訪者的思想工作,有針對性地宣傳黨的政策和進行思想教育,使來訪者實事求是地反映問題,端正態(tài)度,保證來訪問題的順利解決。

六、接待人員要維護來訪群眾的合法權利,嚴格遵守保密制度,不得將信訪人反映的問題泄露給與信訪管理無關的人員,更不得泄露給被舉報人和與問題有關的部門和單位。一經發(fā)現必須追究當事人的責任并嚴肅處理。

七、強化“一崗雙責”意識。辦公室主要領導負主要責任,分管信訪工作的領導負分管責任,一級抓一級,層層抓落實,努力把問題解決在單位,實現信訪工作目標四個100%,即:所有來信來訪件件進行登記,隨時可查,達到100%;所有來信來訪都要有人拆閱,有人接訪,進行歸類達到100%;所有來信來訪都要交辦,都要把辦理責任落實到單位,達到100%;所有來信來訪件件要有回音達到100%。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇五

辭舊迎新又一年。20xx年,在公司領導的率領下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點,也確定有優(yōu)點,那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點連續(xù)發(fā)揚甚至提高,缺點急速改正。不克不及使得去年的毛病延續(xù)到本年。所以在每年剛準備開端工作之初,應該把去年的工作做一個完美的總結,來為新一年的工作奠定優(yōu)越的基本。一年工作完結就需要對這一年的工作進行查漏補缺,為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自己新的定位偏向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的'姿態(tài),去迎接新生活!

一、根本工作情況。

1、完成了倉庫順利交代。xx年初,我開端吸收xx倉庫治理工作,其時倉庫xx實物。

與帳本都對照亂,為了盡快完成交代,我在督促原xx倉庫治理員列好帳目的基本上,加班加點樹立健全了署理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、介入了公司全員年夜營銷運動。1至3月份,公司開展全員年夜營銷運動,每天員工放號量都特別年夜,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫治理員,包管足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾回能力把xx從春風路地下室里搬出來,經常把衣服弄的很臟,為了包管足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

3、成長了部分cdma團體用戶。七月份,積集響應公司領導指示,應用工作之余,積集成長cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑團體用戶,也失落臂天氣多么熱,先后成長了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等團體用戶,為聯通成長做出了供獻。

二、根本經驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交代歷程中獲得的,由于干xx倉庫治理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,其時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,成果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露馬腳。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所治理的xx幾乎沒有涌現過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接收領導的檢磨練收。

3、干好工作要處置懲罰好年夜家與小家的關系。由于工作忙,失落臂家,取得家里人的懂得,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢查的處所,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是往后努力的偏向。

三、存在問題及明年。

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格浮躁,不善考究工作方法等問題也要正直態(tài)度、努力戰(zhàn)勝。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)增強理論學習,穩(wěn)固樹立“辦事是第一位”的不雅念,二是連續(xù)增強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好盤算機為以后的企業(yè)資源籌劃(erp)等網絡治理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在制品組在師玉平主任的領導和同志的贊助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的制品保管員。

新的一年里,我將在自己的工作崗亭上加倍謹小慎微,以踏踏實實工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,繼續(xù)提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

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公司維穩(wěn)工作總結報告篇六

總結報告是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體。下文是公司工作總結報告范文,希望對大家有所幫助。

福華建筑工程有限公司、福華東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎工程有限公司、福華實業(yè)發(fā)展有限公司的領導及福華集團全體員工:

大家好!在公司各級領導和職能部門的大力支持和關注下,我們公司的工作又將翻開新的一頁。

回首匆匆過去的一年,我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。

2008年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奧運會”。

而我們集團公司也是不平凡的一年,我們本著“和諧、實干”的精神,追隨“永遠學習,永遠創(chuàng)新,永遠創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念,扎扎實實的開展各項工作。

一、下屬公司升資質

2008年年初,集團對**建筑工程有限公司實行增資,注冊資金增至600萬元。

公司組建了以**為核心的領導班子,利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質,同時辦理了安全資質證書,使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。

為公司開展業(yè)務提供了有利的保障。

3月份,公司成立董事會,吸引**和**兩個新股東加入。

**接任公司總經理,企業(yè)再次增資至**萬元。

同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、成立紀律監(jiān)察小組

成立集團公司紀律監(jiān)察小組,成員為:集團公司副總經理蔡鋼安,集團公司副總經理、黨支部書記、實業(yè)公司總經理陳權,建筑公司副總經理霍錫疇,東沙港公司董事長秘書、總經理助理曾語保。

由集團公司副總經理蔡鋼安主持紀律監(jiān)察小組日常工作還有舉報電話和信箱,這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚,繼續(xù)堅持“義利相通,德智相融”的價值主張。

三、業(yè)務發(fā)展譜新篇

“眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎工程有限公司、實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展,領導班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力,領導要切實為員工著想,上級既是下級工作中的領導,也是教練,更是員工生活中的兄長。

使公司成為了一個團結的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。

公司要定期召開全體員工大會,總結工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策,群策群力推動工作開展。

本著“發(fā)展是硬道理”的原則,在不斷總結目前管理模式的基礎上,積極外出進行考察,借鑒先進管理經驗。

管理好現有項目的同時,積極外創(chuàng)市場,不斷洽談新的項目,謀求更大發(fā)展,逐步壯大公司實力。

自20xx年3月進入公司以來,先后在總辦、人力資源部工作,現從事人事調動、檔案管理、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。

我的工作繁瑣,需要聯系和溝通的環(huán)節(jié)較多,從日常的聯系和溝通,到工作內容的確定,從知識和政策的準備,到員工的宣傳解釋,我都傾心傾力,不計較個人得失,反復測算數據,精心準備方案,積極溝通,努力尋求支持。

時刻牢記為人民服務的宗旨,以共產黨員的標準嚴格要求自己。

把領導交辦的'各項工作力求完整,現將20xx年工作的情況匯報如下:

一、注重學習,內強素質

古語云:“是非明于學習”。

為適應好新環(huán)境、新工作,應對好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學習,并通過學習不斷提高自身素質,提高為人民服務的本領。

一是學習政治理論,提高政治思想覺悟,堅定政治立場。

理論是指導我們前進的指揮棒。

二是學習政策、法律、法規(guī),提高自己的決策、管理才能,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。

二、端正心態(tài),外樹形象

我始終安心工作,靜心思考,細心調研,平常心對待,樹立了良好黨員形象。

一是安心基層工作。

面對陌生的環(huán)境,深感壓力,但組織的期望、領導語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。

二是靜心思考。

在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于任何事情,特別是工作的事情,不只憑一股熱情干工作,總經過“三思而行”,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正。

三是保持平常心。

就是在工作中,始終以一顆“平常心”來融入到團隊中,投入到工作中,與領導、同事們的關系融洽,得到領導和同事的肯定。

從領導交辦的專項任務到收拾辦公室等細小的工作,我都熱情去完成,從不厚此薄彼,從“不以善小而不為”。

經常性的“自律、自省、自知”,努力做到“重實干輕享受、重奉獻輕索取”,始終保持端正的心態(tài)。

三、恪盡職守,任勞任怨

在各項工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,服從領導分工,不計得失、不挑輕重,恪盡職守,任勞任怨。

1、完成半年績效考核任務35臺。

2、每月底及時與五個工作站聯系,匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。

向財務提供可靠的工資依據。

3、2011年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入,并制本制卡。

4、2011年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。

5、將2011年養(yǎng)老保險的數據進行了整核工作,并及時上報社保機構,并審核通過。

四、工作中存在的問題

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,未能把工作做深做細,缺乏“認真”二字,還存在人員不熟悉,業(yè)務不熟練。

雖是遺留問題,但接手以后未能及時發(fā)現,是我工作當中的嚴重失誤。

請領導批評指正。

今后在工作當中,無論做什么工作,我一定將“認真”二字牢記心中,把工作做深、做細、做扎實。

努力完成領導交辦的各項工作任務。

讓領導放心。

本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理。

現將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術工作總結如下:

一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。

95年,正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。

完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。

指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發(fā)生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。

必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。

通過對統(tǒng)計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數據的準確性。

多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。

二、 日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。

河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。

我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。

盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務部門。

包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。

多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇七

為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問題,切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,特制定我公司。

(一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領導,切實做到一手抓經濟發(fā)展,一手抓維護穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據本單位實際,對機構適時進行調整和充實,明確職責,夯實責任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。

(二)公司領導班子成員對公司信訪工作分片包干,負責所聯系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領導要對重點案件包案處理,落實領導包案制度。

強化信訪預警機制,加大開展矛盾糾紛排查化解力度,把開展大排查、大化解列入重要議事日程。全面排查,及時1。

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。

(一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。

(二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。

(三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。

(四)農民工工資問題引發(fā)的群訪。

(五)企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的個訪。

(六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。

為適應新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,確保正常工作2。

秩序,結合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,處置應急群訪事件,特制定如下辦法:

(一)處置原則。

1、統(tǒng)一領導,協(xié)調各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領導小組的統(tǒng)一領導下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調相關職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調處置信訪維穩(wěn)問題。

2、屬地管理,分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區(qū)分責任,協(xié)調配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。

3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。

4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護-法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機,綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。

3

(二)職責分工。

1、對越級集體上訪事件和個訪事件,責任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,各單位信訪主要負責人要在30分鐘內趕到現場,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,責任單位主要領導要在第一時間趕到現場,做好教育疏導工作,積極組織對群體性事件的處置。要在堅持“明確責任,屬地管理,分級負責,妥善處置”的原則,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責。

2、有關上訪事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任:

(1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負責接待,相關職能部門配合。

(2)與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負責接待,相關職能部門配合。

(3)工程結算及農民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負責接待,財務等相關職能部門配合。

(4)工程質量投訴案件,由工程項目管理部門和技術質量部門負責處理。

(5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標部門負責處理。

(6)家屬院有關問題投訴及糾紛、上訪,由物業(yè)管理部門負責處理。

(三)工作要求。

1、認真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,相關責任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數,隨時向公司分管領導匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關科室負責人及責任單位要及時派人到場,組織協(xié)調、妥善處置,全力做好上訪人員的現場處置和穩(wěn)控工作。

2、進一步落實有關群體上訪問題處置責任主體的責任。處置有關群體性上訪問題的責任單位,要對群體性上訪問題主動介入,積極協(xié)調,提出處理意見。

(四)善后處置制度。

群體性事件平息后,要跟蹤落實善后工作,向群眾做出的承諾要盡快兌現;對群眾的不合理訴求,應該講清楚相關。

的法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時將處理結果上報公司,并向地方信訪部門予以通報;同時,要及時向群眾了解情況,摸清思想動向,及時發(fā)現新苗頭、新情況、新問題;及時總結經驗教訓,舉一反三,避免類似事件重復發(fā)生。

各單位的信訪突出問題和重點案件,必須在一定時限內基本實現案結事了,息訴息訪;對未能實現息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件。具體任務是:

(一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關法規(guī)、政策加快進度,在規(guī)定時限內予以解決,使信訪人員息訴息訪。

(二)對信訪人員反映問題基本屬實,且有一定道理但無處理的政策依據,信訪人生活確有一定困難的,根據其實際情況,可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。

(三)對信訪人訴求不合理,要求過高,不服處理意見,在認真審查處理意見是否到位的基礎上,有針對性地做好澄清事實、解疑答惑、教育引導和溝通協(xié)調工作,或通過上級。

有關部門舉行信訪協(xié)調會的方式,共同做好信訪人的疏導教育工作,勸其息訴息訪。

(四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,要明確穩(wěn)控責任人,制定嚴格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京、到省、來市上訪。

(五)對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯聚集上訪等違法人員,要加強法制宣傳教育,固定證據,講究策略,與當地公安部門聯系,依法處置。

(一)各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實加強處理群體性上訪問題工作的領導,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,深入開展重信重訪工作,強化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責”的要求,成立專門工作組,制定切實可行的解決方案,全力化解信訪突出問題。

(二)建立領導干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各。

單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動,重點協(xié)調解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領導,要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結果。對職權范圍內難以解決的問題,要安排人員陪同信訪人到上一級有關部門反映訴求。

(三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領導小組每季度安排一次相關責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調研,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,公司信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進展情況的匯報,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。

(四)建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網絡、工作檔案,對各類案件進行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數及原因、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理,防止案件重復發(fā)生。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇八

白坪煤業(yè)公司掘進一隊,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實以穩(wěn)定促發(fā)展的目標,開展安全生產活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成共促和諧、共謀發(fā)展的強大合力。

管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。1、從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認真準確傳達每一份文件、會議精神,有效面對當前諸如收入分配、工作崗位調整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據我隊用工復雜,素質參差不齊等實際情況,制訂了學習計劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質,提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同群體人員坐談會中,收到意見建議26條,處理答復率達100%。還堅持經常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作積極努力。

做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。1、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講實。用自己的話說:只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信。就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。2、做職工的思想工作,還要把道理講真。做穩(wěn)定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我公司沒有出現一起群訪和參與群訪的事件。

對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這讓的話在他們心中產生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項復雜的思維與工作過程,同志牢固樹立穩(wěn)定工作無小事的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導與教育并重,改進與加強并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

 2019年以來,我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“大會”、“”、“五一”、“”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務,確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領導、相關部室能夠經常深入基層站所,細致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記_為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,下設信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強化思想認識,掌握調解矛盾的方法,切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。

為了更廣泛地了解職工的愿望及需求,更好地服務職工生產生活,實現企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入,成立群眾工作室,規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯絡員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯絡員,負責本單位信訪穩(wěn)定工作。

通過該項制度,能夠將信訪工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現,早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴大,處理難度膨脹,進而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。

定期召開工作例會。每月初定期召開工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當作一項重要的政治任務,認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細化措施:

一是實行領導包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制,及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯絡員,認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,特別是農電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調聯動機制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

1、領導重視,責任明確。

經貿委系統(tǒng)有3多,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉干部及退役軍人多。自xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象。為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內容。同時,進一步明確信訪穩(wěn)定一把手負總責,分管領導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。為加強組織領導,重新調整充實了信訪維穩(wěn)工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍。同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀,制訂了領導包案制,將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業(yè),把保穩(wěn)定、促和諧的責任落實到每一個人身上。

2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪。

我們結合不同性質和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經貿委反映自己的信訪訴求。2017年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟金。掌握情況后,我們當即聯系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經貿委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據,最終表示理解,放棄集體上訪的念頭。

另外,我們還充分發(fā)揮經貿委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調系統(tǒng)內經驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅持一周一小查,半月一大查的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難。

企業(yè)轉制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵。在具體操作中,我們認真執(zhí)行兩個把握,即把握合情合理,把握法律法規(guī),對確需解決的正當訴求,我們一方面努力爭取。

上級政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權清收力度,組織相關人員清收債權及標的款。近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款,解決了**酒廠等3個企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。

4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題。

由于狠抓內部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告的工作機制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現、早預防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由于情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要發(fā)現得早、化解得早、控制得住、處置得好的工作措施起到了明顯的成效。

5、落實責任,兌現信訪維穩(wěn)獎懲。

為確保有效及時化解信訪矛盾,確保系統(tǒng)內不發(fā)生集體訪、越級訪和群體性事件,我們提出了小事不出廠、大事不出經貿委、矛盾不上交的要求,并結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期,分別制訂維穩(wěn)工作獎懲實施方案。按照輕獎重罰的原則,對工作到位,未發(fā)生非正常訪的包案責任人實行獎勵;對工作不到位,引發(fā)了到市政府以上機關信訪的,實施經濟處罰。

通過努力,系統(tǒng)內一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業(yè)病補助,要求解決醫(yī)保及軍轉企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經貿系統(tǒng)維穩(wěn)任務仍然艱巨。

圍繞平安、穩(wěn)定的目標,主要抓好兩個重點,確保三個到位。

一是重點做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中;。

三個到位:

一是要進一步夯實基礎,建立健絡,確保信訪隱患排查到位;。

三是繼續(xù)落實領導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩(wěn)控措施到位。

總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇九

20__年以來,__公司在上級黨委的正確指導下,面對繁重的信訪穩(wěn)定工作形勢,通過采取了一系列積極有效的措施,認真學習貫徹新的《信訪條例》,確保了企業(yè)生產穩(wěn)定,員工隊伍的穩(wěn)定。

20__年,公司穩(wěn)定工作的任務比較繁重:一是集體訪批次人數多,先后到省、市、政府和集團總公司集體訪49次,共計1200余人次。造成集體訪批次多、人數多主要原因是:1、吃“三家抬”政策的退休人員。2、__公司合同到期和辭職人員要求經濟補償問題。3、__單位辭職人員要求經濟補償問題。二是上訪的層次高。___等4人到省上訪,正是省人大召開會議期間,她們到省信訪局上訪,主要反映的是________的問題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大。“三家抬”退休人員的問題,我們先后在市政府、在市信訪局對話22次,在對話過程中,這些上訪人員往往情緒激烈,局面有時難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。

面對今年信訪穩(wěn)定嚴峻的形勢,為做好穩(wěn)定工作,公司黨政聯合下發(fā)《關于做好20__年信訪穩(wěn)定工作的通知》,進一步規(guī)范了信訪穩(wěn)定工作的程序,嚴格落實了責任,層層簽訂保穩(wěn)定責任狀,建立完善了靈活高效的信訪穩(wěn)定工作運行機制,對日常來訪接待制度、信訪例會制度、領導接待來訪制度、領導包案制度、信訪隱患排查制度、責任追究制度、領導干部下訪制度、建立信訪信息網絡體系以及緊急預案制度等都做出明確規(guī)定,使各項工作全方位得到落實。

按照信訪工作“一崗雙責”的原則,要求各主管領導分管什么工作,就要切實抓好分管方面的信訪穩(wěn)定工作,積極主動的協(xié)調處理信訪問題。今年以來,“三家抬”退養(yǎng)人員一直上訪不斷,認為企業(yè)給他們少繳了養(yǎng)老保險金,要求公司補交養(yǎng)老保險,提高退休待遇。對他們提出的要求,公司黨委十分重視:一是公司領導多次到現場對他們提出的問題積極做好解釋工作;二是公司穩(wěn)定領導小組多次召開專題會議,研究這些員工提出的問題,并先后到省、市勞動部門咨詢有關政策,確認我公司在執(zhí)行政策上沒有問題。三是邀請市信訪局、市勞動局、市國資委的有關領導與“三家抬”退養(yǎng)人員進行政策解答、對話。四是組成專門工作小組,對___名退養(yǎng)人員的養(yǎng)老保險金繳納數進行面對面核對、查賬、接待。五是為做好他們的思想穩(wěn)定工作,公司領導和基層單位領導多次到家入戶找上訪人員做好解釋工作。六是組成專門接待小組,在指定地點每天隨時接待“三家抬”退養(yǎng)人員的咨詢;七是對他們提出的問題,公司能解決的千方百計解決。通過積極主動的工作,目前部分職工的情緒有所緩解。

面對繁重的信訪穩(wěn)定工作任務,我們在工作的主動性上想辦法,收到明顯成效:

1、認真開展隱患排查,切實做好信訪穩(wěn)定工作。

今年按上級信訪制度的有關規(guī)定,繼續(xù)做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗頭和隱患,明確包案領導和責任人,并限期解決。同時增強了做好信訪工作的主動性,變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺前,承辦部門都積極主動做好員工的思想穩(wěn)定工作,確保政策的有效推進。今年以來未出現新的集體訪和個體訪現象。

2、加大新《信訪條例》的宣傳力度。

新頒布的《信訪條例》于5月1日起正式實施,根據市委市政府《關于做好信訪條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神,5月份定為《信訪條例》宣傳月,公司黨委結合企業(yè)實際,以宣傳月為契機,以促進企業(yè)扎實穩(wěn)定發(fā)展為指導,開展一系列宣傳教育活動。

一是層層開展宣傳活動。公司通過報紙、廣播、局域網、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班后,組織員工開展《信訪條例》的“班班講”活動,第一責任人親自講解。車間利用宣傳牌或黑板報宣傳《信訪條例》主要內容。通過各級層層開展宣傳活動,公司受教育員工達4000多名。

三是舉辦《信訪條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動。

通過各種形式的宣傳、培訓,使廣大員工了解了《信訪條例》的主要內容,懂得了上訪和解決問題的正確途徑和辦理程序及要求,知道違法上訪行為應負的法律責任,以理性合法的方式表達利益要求,依法維護自己合法權益,為企業(yè)穩(wěn)定的生產經營環(huán)境營造了良好的氛圍。

3、做好敏感時期的穩(wěn)定工作。

今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人),經過各級組織耐心細致的做工作,合同到期人員有397人續(xù)簽合同,實現了平穩(wěn)過渡。

二是按在冊總人數的5%進新工,預防合同到期后因員工的流失而影響生產。三是在員工中開展政策宣傳,重點宣傳合資企業(yè)的有關勞動政策。四是分階段做合同到期員工穩(wěn)定工召開各種類型座談會,6-7月摸底,8-9月逐個談話,并簽合同。由于工作做的細,有664人簽訂合同(只有18人未簽合同),簽合同人數達到97.4%。

__子公司現有集體所有制員工219人。由于歷史原因,存在欠繳部分養(yǎng)老金、失業(yè)保險金和工傷保險金等問題。今年5月,該公司__廠部分員工聽到傳言:到今年6月底,欠繳的養(yǎng)老保險金不能補交了,造成這些員工思想活躍。公司領導掌握這一信息后,高度重視,召開大會,給員工及時傳達有關政策。同時,要求員工不傳謠、不信謠,不違反新的《信訪條例》有關規(guī)定。通過宣傳教育,保證了公司的和諧穩(wěn)定,促進了生產秩序的正常進行。

4、建立信訪工作例會制度。

公司每月召開信訪例會,及時研究解決信訪工作中的問題。特殊情況隨時召開。會議內容:對信訪苗頭及不穩(wěn)定因素進行排查、分析;調度信訪工作的落實情況;對疑難問題進行研究解決;對下一步信訪工作提出具體要求。

5、領導包案制度。

對疑難信訪問題以及排查出的重大信訪苗頭和群體性事件隱患、上級交辦得要結果的信訪案件等,按照“一崗雙責”責任制,實行了領導包案制,今年以來,__部分合同到期和部分辭職人員要求企業(yè)支付經濟補償金、原合資企業(yè)合同終止人員和部分辭職人員要求經濟補償金等問題,實行了領導包案,都比較妥善的得到解決。

公司領導堅持每周六信訪接待日制度。接待員工達80余人次。

今年公司未發(fā)生一起新的集體上訪事件,完成了預定的工作目標。

1、我們面臨的問題、任務和工作重點。

目前,較大規(guī)模的集體訪的事態(tài)得到有效控制,但仍有一些疑難問題會造成集體上訪的隱患:當前,尤其要注意處理好“三家抬”部分人員繼續(xù)上訪、房屋拆遷問題、住房問題、公積金問題、軍轉干部等。另外隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)內部深層次的矛盾和問題也隨之顯現出來。針對以上的問題,在座的每位領導都要引起高度重視:凡涉及到自己所管轄的工作范圍,要提前著手準備,做好工作,把一些隱患性的問題解決在萌芽狀態(tài)。只有大家共同努力,才能確保企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)只有穩(wěn)定,才能解決生存和發(fā)展問題。

為此,我們要抓好重點人和重點事。重點人:一是“三家抬”退休人員。二是辭職、合同到期人員。重點事:員工的工資、獎金、生活補助費、養(yǎng)老金繳納、醫(yī)藥費報銷等。

2、工作目標。

明年穩(wěn)定工作的目標是不發(fā)生新的集體上訪行為,同時減少疑難問題的集體上訪數量。為此,明年信訪穩(wěn)定工作,一是要“防患于未然”。這是我們工作的目標。要治未病,不要有了病再求醫(yī),那就難免會有病亂求醫(yī)。如何才能“防患于未然”?一要重視,二要有法。二是要突出“事要解決”這一主要目標和重點。對員工提出的合理的要求,要千方百計解決。要做好這兩點,就必須努力在應對新情況上有新思路,在解決新問題上有新對策,在攻克熱點難點上有新突破,更好地掌握工作主動權。要繼續(xù)抓好好新頒布的《信訪條例》宣傳和教育,以解決信訪突出問題為重點,以推進信訪工作法制化為基本途徑,全面加強信訪工作各項建設,不斷開創(chuàng)信訪工作新局面。

3、穩(wěn)定工作應的措施和要求。

為確保實現穩(wěn)定工作的目標,今后的穩(wěn)定工作要突出打好主動仗,要多在穩(wěn)定的主動性上動腦筋、想辦法、求突破,要努力做到:

(1)、認真做好隱患排查工作。

要按公司信訪制度的有關規(guī)定,繼續(xù)做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗頭和隱患,要明確包案領導和責任人,并限期解決。同時要變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身的政策出臺前,承辦部門要做好員工的思想穩(wěn)定工作,確保政策的有效推進。

(2)加大“兩個規(guī)范”的工作力度。

(3)做好敏感時期的穩(wěn)定工作。

各單位,尤其是有穩(wěn)定隱患單位的領導要早謀劃、早部署、早安排,一是對有可能引發(fā)集體訪和上訪老戶為排查重點,并指定責任人落實監(jiān)控措施,確保敏感時期不出問題。二是對有可能發(fā)生的影響穩(wěn)定的事件,做到心中有數,并制定出工作預案,單位主要領導作為責任人要隨時準備妥善處置有可能發(fā)生的突發(fā)事件。三是要做好穩(wěn)定信息上報工作,對出現的各種不穩(wěn)定情況,要及時報信訪辦。

(4)加強領導,嚴格落實領導責任制和責任追究制。

處理信訪問題。既要對自己分管的業(yè)務工作負責,也要對分管工作內的信訪工作負責。有問題早排查,早解決。凡對信訪工作重視不到位,工作不到位,不能及時妥善解決群眾反映的問題,導致群眾越級上訪造成嚴重后果,要嚴格按照有關規(guī)定追究責任。

認真落實“誰主管、誰負責”的原則,無論是個體訪還是集體訪,只要到本公司、集團公司、市及以上單位的,主管的部門和領導,要立即到第一現場,認真接訪,千方百計做好勸阻工作。對于所管轄的單位和部門出現的問題,要一包到底,跟蹤接訪,的負責。

(5)各級組織要加強政策意識,進行政策教育,加強政策學習,嚴格按政策辦事,特別是勞動政策方面的貫徹執(zhí)行。要教育員工學法、守法、遵章守法,廣大管理人員要懂政策,用政策,講政策,不折不扣按政策辦事,這是保證穩(wěn)定工作的前提。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇十

信訪維穩(wěn)工作是職工群眾反映問題、表達心聲的重要群渠道,是組織和企業(yè)密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶。公司強化宣傳,提高認識,充分利用一切機會層層傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規(guī)定,促使廣大職工群眾充分認識做好信訪維穩(wěn)工作的重要性。公司上下一致認為,加強信訪維穩(wěn)工作是化解職工群眾的內部矛盾,維護企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)發(fā)展順利進行的重要需求。公司系統(tǒng)上下各負其責、各司其職、密切配合,全力維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

公司一直以來高度重視信訪維穩(wěn)工作,將信訪維穩(wěn)工作作為一件大事來抓,建立以董事長、總經理為總指揮,紀委書記為副指揮、各基層單位分管紀檢工作的領導為組員的統(tǒng)一領導、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的信訪維穩(wěn)工作處置機構,并將信訪維穩(wěn)工作納入重要議事日程,與公司其他工作同部署、同考核,加大督察力度、加強集體訪化解穩(wěn)定工作,強化通報問責,強化督察,狠抓落實,將突出的矛盾糾紛及時解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

對于各類信訪問題,公司始終堅持誰主管、誰負責原則,上下聯動,多管齊下,全面排查,全力調處,努力做到對不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在各單位,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到上級單位上訪的現象。同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,多措并舉,多方聯動,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現化解目標,創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一是切合實際,做到公平公正。公司始終要求信訪維穩(wěn)工作人員要認真聽取信訪對象的意見和建議,做到秉公辦事,杜絕因辦事不公、態(tài)度冷漠而引發(fā)的糾紛和上訪問題;二是強化學習,熟悉業(yè)務。信訪維穩(wěn)工作政策性較強,而從事此項工作的均不是專業(yè)的工作人員,所以要求每名工作人員掌握相關的政策法規(guī),利用上級培訓及個人業(yè)余時間,努力學習,防止在政策的利用和解讀上的偏差引發(fā)的不必要的矛盾;三是深入基層,找準信訪源頭。公司紀委以及信訪維穩(wěn)工作小組的工作人員要經常性的積極主動的深入基層單位體察民情,時刻掌握第一手資料。主動和職工群眾接近,了解真實情況,及時為職工群眾送去關懷和溫暖,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生;四是暢通信息,排除糾紛。公司以多種形式拓寬信訪渠道,例如接待日、郵箱、qq、微信、電話等,確保信訪渠道正常運轉。

進一步提高思想認識,解放思想,創(chuàng)新工作機制,切實加大矛盾糾紛排查化解力度,堅持不懈地為公司發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;加強信訪隊伍建設,不斷提高信訪隊伍的思想、業(yè)務素質和工作水平;牢固樹立為人民服務意識,注重調查研究,堅持“信訪無小事”,杜絕不作為,亂作為及久拖不決的工作態(tài)度,要堅持群眾觀點思考問題,站在群眾立場處理問題,多做人對人,面對面,手拉手,心連心工作;定期研究分析信訪工作情況,認真分析形勢,提出解決問題和改進工作建議;信訪工作人員一定要做到“四個心”即:對群眾充滿愛心,接待上訪者有責任心,聽取上訪群眾反映問題要耐心,調查處理信訪件細心。

20xx年xxxx公司將不斷改進工作方法,努力提高業(yè)務素質和辦理能力,形成“縱向到底,橫向到邊”的群眾信訪工作網絡和信訪工作大家做、共同做、就近做、隨時做的良好局面,為維護公司穩(wěn)定、營造良好的發(fā)展環(huán)境做出新的.貢獻。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇十一

今年以來,我社區(qū)切實按照區(qū)委、區(qū)政府和有關業(yè)務部門的安排部署,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“責任重于泰山,防范勝于明火”的思想,強化領導,對安全生產常抓不懈,切實負起“保一方平安”的責任,由于措施有力,今年以來,我社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產事故,保住了一方平安。

xx社區(qū)現有居民住宅樓114棟、平房6棟,常住人口17141人,戶數7833戶,轄區(qū)單位12家,商業(yè)網160家。現將我社區(qū)本年度安全生產工作情況匯報如下:

一是建立健全安全管理制度和定期排查制度,組建了由聯防隊隊員、社區(qū)網格員組成的隱患排查隊伍,主任任一把手,加強基礎性工作和日常安全監(jiān)管、專項整治和事故隱患的排查整改;二是規(guī)范工作程序,落實工作責任,建立健全安全監(jiān)管工作目標責任制考核機制;三是提高監(jiān)管效率,與轄區(qū)單位做好溝通,制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案,使安全防范工作有部署、有檢查,確保安全工作在轄區(qū)內順利進行。

強化安全生產宣傳教育工作。增強群眾消防安全意識,提高公民的自救能力,預防事故或減少火災發(fā)生。為此,社區(qū)安監(jiān)站一直把宣傳工作作為一項重中之重的工作。抓緊抓好。

一是社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產宣傳單頁、出黑板報等形式,在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動,廣泛宣傳安全生產的重要性,全面提高居民群眾的安全防范意識,增強安全生產責任感和緊迫感,激發(fā)廣大居民“關注安全,關愛生命”的熱情,強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》、《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產法律法規(guī)家喻戶曉,營造了良好的安全生產宣傳氛圍。

二是為切實抓好轄區(qū)夏季和冬季火災防控工作,社區(qū)開展了三次消防知識講座及演練,進一步增強了社區(qū)商業(yè)網點和居民消防安全防范意識和突發(fā)事件處置能力,幫助社區(qū)居民提高了疏散逃生自救能力。

一是年初制定了xx社區(qū)安全生產工作計劃,并與12家轄區(qū)單位、部分商業(yè)網點簽訂了安全生產目標責任書,明確了轄區(qū)單位安全生產的主體責任;二是開展安全生產大檢查。為進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,社區(qū)安監(jiān)站工作人員及網格員在每個節(jié)假日到來之前深入到轄區(qū)單位、居民區(qū)、商業(yè)門店,遵循以防為主、重點治理的原則,加大安全隱患排查力度,重點排查用電線路老化,用電安全;嚴禁商業(yè)門店使用小煤爐、大功率電爐,一經發(fā)現立即發(fā)放隱患整改通知書,限期整改,跟進檢查整改效果;其次,社區(qū)安監(jiān)站組織開展了銷售煙花爆竹和危險化學品安全生產專項檢查,并對12家轄區(qū)單位、160家個體工商戶每季度進行一次檢查。

一年來,共查出存在安全隱患15處,均督促整改到位,確保轄區(qū)安全生產形勢,處于可控狀態(tài);三是結合昌文里社區(qū)實際,強化防范措施,以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以“安全生產月”開展安全生產督查及“開展安全生產主體責任落實百日推進活動”、“xx區(qū)安全生產大檢查”等專項行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊時期在轄區(qū)開展安全生產大檢查,側重查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四是小區(qū)污水井多數修在馬路上,經車輛長期碾壓,井蓋破損,個別井蓋丟失,行人一旦掉入后果不堪設想,非常危險,存在著很大的安全隱患,我社區(qū)工作人員每天查看污水井蓋情況,發(fā)現問題及時與市物業(yè)中心聯系,及時維修,確保了居民出行安全。

一年來,我社區(qū)未發(fā)生過一起安全生產事故,雖然在工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與上級領導的要求相差甚遠,在今后的工作中,我們還要牢固樹立“安全生產重于泰山”的思想,做到安全生產警鐘長鳴,常抓不懈,努力把安全生產工作抓緊抓好。

今年上半年以來,我街道綜治維穩(wěn)工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級有關部門的精心指導和大力支持下,以營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為目標,以深化基層基礎工作為重點,以圍繞建設“平安白沙”為總目標,有序開展各項工作,全面提升綜治維穩(wěn)工作整體水平,為保障街道經濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。今年在全省召開的建設平安浙江會議暨建設平安浙江10周年紀念大會上,白沙街道被省委省政府授予“20xx-20xx年度省級平安創(chuàng)建工作先進單位”稱號。成為我區(qū)獲此殊榮的單位。

提升三大類特殊人群的整體服管水平。

一是全面開展“無邪教街道”、“無邪教社區(qū)”創(chuàng)建活動。結合各類專項行動開展基層摸底排查工作,全面掌握轄區(qū)內邪教人員的動向,分析研究處理對策。對未轉化人員建立相應的幫教組織,切實做到防范控制和教育轉化兩不誤。對已解脫的對象,實行定期走訪、跟蹤考察、防止出現反復。在敏感時期加大對“*功”重點人員的監(jiān)控力度,在重點人員所在社區(qū)落實專人監(jiān)管,實現了“*功”人員“零進京、零滋事、零插播、零失控”的工作目標。

二是積極開展“無毒社區(qū)”創(chuàng)建工作。堅持對實有吸毒人員按照“四位一體”的要求落實幫教措施,嚴格落實日常尿檢工作,大力推進*藥物維持治療工作,通過創(chuàng)新工作舉措,對吸毒人員日常參加治療過程中的信譽情況進行評估,實行計分制度和分級管理,不斷提高*維持治療的鞏固率。截止目前,我街道共有吸毒人員53名,其中在冊社區(qū)戒毒(康復)人員28名,現參加*維持治療人員5名,圓滿完成了工作目標。

三是加強社區(qū)矯正歸正工作。結合強基促穩(wěn)專項工作,構筑社區(qū)維穩(wěn)“管控護城”防線。采取“分階段滾動排查,組織季(月)聯查,落實周(日)巡查”的方法,對轄區(qū)內的社區(qū)矯正對象、歸正人員特別是重點對象做到“四個一”,即:走訪社區(qū)了解情況一次、上門家訪一次、見面談話一次、心理疏導一次,了解和掌握他們的家庭情況、現實表現,做好超前防范。注重對矯正對象、歸正人員進行生活上幫困、思想上幫教、工作上幫聯,在工作上全面推行“三幫一”的工作方式,健全完善社會化幫教網絡。充分發(fā)揮心理矯正、日常教育、幫困輔助三個平臺的作用,人性化推動安置幫教。目前,我所在冊刑釋解教人員40人,幫教40人,幫教率達100%,安置39人,安置率97.5%,無一人出現脫、漏管現象。

堅持四個“超前”,有力維護社會和諧穩(wěn)定。

一是中心工作超前介入。圍繞街道黨工委、辦事處中心工作,建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估制度,將涉及拆遷安置、城市改造、換屆選舉等重大事項進行了穩(wěn)定風險評估,超前掌握可能引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素。針對風險評估列出的問題堅持抓主動、抓重點、抓化解、抓引導,使絕大多數問題化解在初始、解決在萌芽,確保了重點項目、重點工作的順利推進。今年上半年分別對大慶新村二期非成套房改造項目和火車北站搬遷項目進行社會穩(wěn)定風險評估并牽頭制定維穩(wěn)預案。

二是突出問題超前預測。根據不同時期和矛盾糾紛發(fā)生的特點,堅持預測工作走在預防前,提前預測產生矛盾的問題。在開展具體工作時,圍繞六個重點預測:圍繞黨工委辦事處中心工作預測;圍繞重大規(guī)章、規(guī)定出臺前后預測;圍繞季節(jié)時令變化的特點規(guī)律預測;圍繞群眾關注的熱點、難點問題預測;圍繞節(jié)假日和重大敏感時日預測;圍繞矛盾糾紛排查結果定期預測。首先考慮能否引發(fā)社會矛盾糾紛,對經討論,有引發(fā)重大矛盾糾紛因素的工作,實行“否決制”,不再推行或延期推行。對具有苗頭性、傾向性、典型性的不安定因素,由社會服務管理中心上報街道黨工委,由黨工委開會集中研究分析,超前制定工作預案,落實工作措施。

三是維穩(wěn)隱患超前排查。切實抓好各類矛盾糾紛排查調處工作,堅持預防工作走在調處前,超前防范和化解不和諧因素,從源頭預防和減少矛盾糾紛。在矛盾糾紛的排查上,街道把握“五個結合”:定期排查與不定期排查結合;重點排查和一般性排查相結合;動態(tài)排查和靜態(tài)排查相結合;條塊排查相結合;專門排查與其他工作相結合。通過多種方式、多種渠道的排查,使排查工作做到“四清”,即排查去向清、目標清、范圍清、人員清,從而有效地避免了盲目性,提高了排查針對性。今年上半年,街道通過努力有效化解和處置了新疆人養(yǎng)羊、日湖會違章建筑拆除、天沁家園安置戶、白沙菜場周邊整治等一批重大不穩(wěn)定因素,均得到妥善化解和有效穩(wěn)控。

四是矛盾糾紛超前化解。按照矛盾糾紛排查匯總情況,分類梳理,落實責任單位和責任人,堅持調處工作走在激化前,提前開展苗頭性、傾向性問題的化解調處工作,從而有效防止和減少了群眾上訪,特別是群體性上訪和越級上訪的發(fā)生。如在排查中了解到白沙菜場*店面房經營戶因白沙菜場*道路改造影響生意準備聚眾上訪的不穩(wěn)定因素后,街道在第一時間組織信訪干部、地段民警和社區(qū)書記等人員由分管領導帶隊連夜對幾十家經營戶上門走訪,宣傳政策,通過努力,取得了經營戶對道路改造的理解和配合,及時高效地預防和化解了一起有可能集體上訪的事件。由于有了超前的工作意識和完善的工作機制,有效預防和減少了信訪問題的發(fā)生。上半年街道未發(fā)生重特大群體性事件和進京赴省訪現象。

今年我區(qū)的維穩(wěn)信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在省、市維穩(wěn)信訪部門的具體指導及各級維穩(wěn)信訪干部的共同努力下,以構建社會主義和諧社會為主題,加大矛盾排查調處工作力度,繼續(xù)秉持“事要解決,群眾至上”的宗旨,積極采取靈活有效措施,不斷加大維穩(wěn)信訪工作力度,取得了較好成績,有效維護了我區(qū)的社會穩(wěn)定。截至201x年10月底,受理群眾來訪83批331人次(包括重復上訪),受理群眾來信48件(市信訪局轉來重件36件,初信12件)。辦理網絡問政辦件201件,評議為滿意200件。

(一)各級黨委高度重視,不斷加大信訪維穩(wěn)工作力度。一是認識到位。各鎮(zhèn)、街,各部門黨政一把手清醒認識到,做好維穩(wěn)工作,不僅是樹立和落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會的客觀要求,而且是保障最廣大人民群眾根本利益,維護社會穩(wěn)定的重要內容。二是責任到位。區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(居)委會層層簽訂社會管理綜合治理目標責任書,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,認真履行職責,把維穩(wěn)工作責任落實到人。

(二)不斷加大矛盾糾紛排查力度,在特殊時間采取特別方法做好穩(wěn)控工作。各鎮(zhèn)、街每半月都對本轄區(qū)進行拉網式矛盾糾紛排查,全年排查各類矛盾糾紛2877件。每月召開矛盾糾紛排查調處工作聯席會議,針對存在的矛盾糾紛問題,對其發(fā)展變化進行研判,制定具體的工作方案和工作措施,把調處工作責任落實到人。

(三)整合力量資源,加強部門聯動認真化解矛盾。為適應新形勢下社會穩(wěn)定工作的新任務,新要求,我區(qū)整合社會維穩(wěn)、信訪、司法、基層組織等部門力量,調整和整合機構資源,不斷提高化解矛盾糾紛的能力。

(四)加大調處工作力度,積極進取,攻克重大矛盾糾紛。在深入開展矛盾糾紛排查工作的基礎上,進一步完善領導包案落實信訪突出問題制度,對重要信訪事件、重信重訪事件實行區(qū)領導掛帥包辦,區(qū)機關職能部門和鎮(zhèn)(街)具體承辦,維穩(wěn)(信訪)部門督辦。

(五)應急事件處置水平得到提高。不斷完善我區(qū)處置群體性、突發(fā)性、重大性事件一號預案,調整健全組織機構,完善應急處置隊伍,使我區(qū)處置群體性、突發(fā)性、重大性事件的能力、水平和效率得到進一步提高。

(六)繼續(xù)深入開展書記大接訪、區(qū)長接待日、部門聯合大接訪、機關干部大下訪、大走訪活動。今年5月21日我區(qū)組織開展了書記大接訪和區(qū)政法系統(tǒng)、區(qū)機關各部門領導干部聯合大接訪活動,此次大接訪活動來訪群眾受理案件56宗,區(qū)委書記親自接訪22宗,接訪率39%。區(qū)長親自接訪19宗,接訪率34%。當場解決19宗,當場辦結率34%,來訪受理答復率100%。現已將大接訪活動中受理的來訪案件進行了責任分解,并成立督查小組對各單位責任落實情況進行檢查。

(一)進一步完善矛盾糾紛排查調處工作機制。定期對矛盾糾紛和群眾關注的熱點、難點問題開展排查。對各階段排查出的可能導致群體性事件的矛盾糾紛,進行分析研判,強化責任,把維穩(wěn)工作落到實處。

(二)進一步加強地區(qū)性協(xié)作,預防和化解大范圍群體性事件。加強與異地維穩(wěn)工作部門之間的合作,互通情況信息,做好各地準備聚集人員的思想教育工作,把矛盾糾紛化解在當地,把問題解決在當地。

(三)進一步轉變工作作風。變群眾上訪為干部下訪,各級領導干部要帶頭轉變工作作風,深入基層體察民情,及時幫助群眾解決實際困難,把預防和防范工作的關口前移,防范于未然。

(四)進一步健全情報信息網絡,加強信息員隊伍素質建設。針對新形勢下群體性事件具有組織活動嚴密性的特點,在健全區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))情報網絡的基礎上,加強信息員的培訓,提高信息搜集能力,掌握預防和化解各類群體性事件工作的主動權,提高防范和應對各種風險能力。

(五)進一步發(fā)揮基層調解組織在預防和化解群體性事件中的重要作用。進一步加強隊伍建設,充分發(fā)揮基層調解組織在預防和化解矛盾糾紛,構建社會主義和諧社會中的主力軍作用。

(六)進一步完善人民調解、行政調解、司法調解相銜接的“大調解”工作機制,更好發(fā)揮“大調解”在維護社會穩(wěn)定中的重要作用,從源頭上化解和減少社會矛盾糾紛,推進社會管理創(chuàng)新,為建設國際旅游島和促進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、加強領導建全組織機構。

社區(qū)領導高度重視,認真研究部署綜合治理工作,每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議,每周星期一召開一次社區(qū)工作例會,必講綜治維穩(wěn)工作,并在人員和經費上給予了重點保障,安排社區(qū)主任和一名總支成員重點抓綜治,積極主動配合協(xié)調,社區(qū)書記經常查詢綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管。

二、加強目標管理落實維穩(wěn)責任。

1、按照上級要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組,建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度,并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲,做到用制度管人,確保責任制度落實。2、年初召開了轄區(qū)綜治責任單位的綜治維穩(wěn)工作動員大會,與責任單位簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責任狀。3、嚴格落實包保責任制,對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人,刑釋解人員也實行了“三幫一”,定崗定責,在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護期加強值班督查,嚴格落實值班制度,確保轄區(qū)穩(wěn)定,并作了值班情況詳細記錄。

三、加強法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定。

1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制,組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各種有效措施,多層次、全方位地進行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

2、社區(qū)、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育,社區(qū)組織安排專人對學校周邊環(huán)境進行了摸底排查、實行了全方位整治,制定了預防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長。

3、安置幫教工作。社區(qū)居支兩委研究,建立了長效安置幫教工作措施,對刑釋解人員進行安置,一月一幫教,與他們交流、深層次地了解,隨時掌握他們的思想動機,做好他們的法制宣傳教育工作,有效地使他們改變了人生發(fā)展觀,并建全了安置幫教工作臺帳。

4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內各責任單位、小區(qū)、庭院負責人綜治工作會議,重點講述了安全、交通防控措施,法制宣傳教育知識等,在“兩會”特護期和重大節(jié)假日期間組織了專人義務巡防;對轄區(qū)內進行長期不懈地排查,特別對交通要道、公共場所、人員復雜、危險等地進行重點巡防,有效地減少和預防了可防性案件的發(fā)生。對渡口船只每月進行督導督查,在大水季節(jié)一天一督,排除隱患,確保了安全,并作了詳細的查詢記錄。

5、加大對轄區(qū)單位的督查,確保綜治工作的全面落實。加強對轄區(qū)內責任單位的綜治工作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責任制落實情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合治理工作落到實處。

為了認真貫徹落實市、區(qū)關于安全生產工作的有關精神,龍泉里社區(qū)以“以人為本、生命至上”、“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為指導思想,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級主管部門的精心指導下,xx社區(qū)的安全生產工作持續(xù)保持安全穩(wěn)定態(tài)勢,以全面落實安全生產年度責任為目標,強化組織領導,狠抓工作落實,全面完成了年度安全生產專項目標任務,現將一年來安全生產工作情況總結如下:

社區(qū)及時對安全生產工作領導小組進行了調整,明確一把手為組長親自抓,分管領導為副組長具體抓,安全生產專干、城管專干為成員,逐項抓落實,把安全生產工作擺上了重要議事日程,納入了目標管理。

二是與區(qū)政府簽訂了《安全生產目標責任書》,第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度,進一步完善了安全生產責任制,構建了以崗位安全生產責任制為核心的長效機制。同時,社區(qū)與轄區(qū)各單位也簽訂了《安全生產目標責任書》,明確了工作職責,增強了單位和商戶的安全責任意識,強化了監(jiān)管措施。

三是堅持會議制度,充分利用安全生產專題會議和每周例會時間,部署、分析、研究和總結安全生產工作,經常性組織開展單位自查和轄區(qū)單位巡查,督促各單位嚴格按照新《安全生產法》等法律法規(guī)、規(guī)則進行操作,確保生產安全、有序。

四是制定切實可行的工作計劃,健全完善各項規(guī)章制度和應急預案,積極參加業(yè)務培訓和應急演練。

一是認真?zhèn)鬟_貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關安全生產的一系列重要文件、指示精神,嚴格落實今年以來國家和省、市安全生產督查檢查所指出的問題隱患整改情況,積極參加全區(qū)安全生產工作會議。組織轄區(qū)單位和居民舉辦安全培訓教育2次,參加應急演練1次,社區(qū)集中宣傳活動6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區(qū)單位簽訂目標責任書37份。

二是在春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間,利用社區(qū)黑板報、宣傳欄,大力開展知識宣傳。共制作板報10期,宣傳欄2副,懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳,不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火災的發(fā)生,在社區(qū)內形成了“人人關注安全,關注消防、以人為本,安全發(fā)展”的良好氛圍。

三是深入開展“安全生產月”宣傳活動。社區(qū)在xx景觀帶進行了宣傳,力爭做到“安全生產月”活動家喻戶曉、人人皆知。

我社區(qū)把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段,堅持做到檢查制度化、經?;?。為讓轄區(qū)單位和個體商戶充分認識安全工作的重要性,進一步增強憂患意識和責任意識,按照隱患排查治理行動的工作要求,社區(qū)深入開展了安全生產大排查活動。

重點對轄區(qū)單位、娛樂場所、餐飲住宿、商業(yè)網點和平房區(qū)進行了檢查整治。排查整治的主要內容包括:安全管理組織體系、制度建設、責任落實、勞動紀律、現場管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對發(fā)現的問題,進行了及時糾正并下發(fā)整改通知書限期整改。全年共開展大排查4次。

在抓好轄區(qū)安全生產工作的同時,我社區(qū)還認真安排好單位自身的安全保護工作。堅持節(jié)假日值班領導帶班制度,下班前職工自覺檢查水、電開關,并關好門窗。

在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產工作,嚴格按照區(qū)委區(qū)政府要求,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境。

2018年xx社區(qū)安全生產工作在街道黨工委、辦事處的領導及安監(jiān)科指導下,按照年初制定的安全生產工作計劃及上級下達的各項任務和控制指標,扎實開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責任事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展。

年初,根據上級對安全生產的要求,結合xx轄區(qū)安全生產工作實際,制定了2018年度安全生產監(jiān)督檢查工作計劃,成立安全生產監(jiān)督檢查領導小組,進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產、消防防火責任書、消防安全承諾等。

今年以來,由于各地人身安全和健康事故頻發(fā),為了吸取教訓,按照上級及街道安全科的部署,結合實際,xx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認識和安全素質,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。

為了及時掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,xx社區(qū)采取不定期對轄區(qū)單位、門面房進行安全監(jiān)督檢查,主動督促單位和門面房經營店時刻要將安全生產放在第一位。

6月初,社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員,參加街道集中進行的安全員培訓,通過教育和宣傳,提高了責任人安全認識。社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產和消防防火的重要性,全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認識,增強安全生產責任感和緊迫感。

對xx轄區(qū)內重點場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經營戶)要求所有店內第一負責人負責安全生產的落實,配備專職安全人員,及時掌握和巡查店內的安全隱患及排查,做到早發(fā)現、早排除、有記錄、有總結,同時也做好店內各員工及經營者的安全教育工作,切實讓經營者和員工對安全知識的了解和認識,同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練,加強自救應急處置能力,提高安全防范認識,切實把安全工作擺在首位。

回顧一年來工作,雖然通過努力取得了一些成績,xx社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。但是對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把xx社區(qū)的安全生產消防防火工作做細、做好,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效促進轄區(qū)經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇十二

本人任區(qū)教育局黨委書記1一年來,按照區(qū)委綜治維穩(wěn)工作的要求,認真履行職責,努力完成各項任務。現將工作情況報告如下:

一、高度重視綜治維穩(wěn)工作,切實擔負起工作責任。

二、落實工作責任制,嚴格考核獎懲制度。

根據綜治、維穩(wěn)工作要求,根據“誰主管,誰負責”的原則,認真落實工作責任制,把綜治維穩(wěn)工作內容納入《黨風廉政協(xié)議責任書》和《黨風廉政協(xié)議承諾書》在年初就與局科室負責人、學校校級領導逐一簽訂落實。哪一級出了問題就追究哪一級的責任,誰出了問題就追究誰的責任。綜治維穩(wěn)工作與政績考核、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。

三、切實抓好安全穩(wěn)定工作,構建平安校園。

安全責任重于泰山,學校安全工作是重中之重。今年,狠抓了學校安全穩(wěn)定工作,多次召開會議,多次下發(fā)文件,每學期開學前、學期中、學期末都要開展拉網式的安全檢查,措施得力,效果明顯。其主要做法是:

1、抓宣傳,形成良好的社會氛圍。四月份開展了一次“全區(qū)教育系統(tǒng)社會綜合治理宣傳月”教育活動,這次活動,宣傳形式多樣,內容豐富。

2、抓教育,提高師生的法制意識。寒暑假利用教師集中學習時間開展了把“師德師風”集中教育推向新的階段活動,各校聘請法制副校長每學期進行1—2次的法制講座,內容涉及國家法律法規(guī),未成年人犯罪的警示和防范。今年10月,和區(qū)法院共同啟動了“法官進校園”活動,學校還通過法制報告、講座、軍訓、看宣傳教育片、參觀戒毒所、法律知識競賽等活動形式進一步提高師生的法制觀念、增強法制意識,真正使師生知法、守法、懂法。

3、抓防范,杜絕事故發(fā)生。從今年開始,局黨委要求每個學校黨支部書記每月上報《教職工思想動態(tài)情況表》及時掌握情況,共梳理出6大項的不穩(wěn)定因素。如:部分學校教職工不滿意績效分配方案、7月份還未發(fā)放去年的績效獎金、部分未實行績效改革的青年教師收入低、個別學校每月資金撥付困難,學校無法正常運轉、部分校安工程實施,影響學校正常辦公和教學等,教育局積極做好宣傳和解釋工作,向區(qū)委區(qū)政府呼吁、多方籌措資金為教職工解決工作和生活中的具體困難,確保了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。

要求區(qū)屬各學校、幼兒園每個月開展一次防震減災應急演練,在假期開展了學生防溺水、防電、交通安全教育,懸掛橫幅標語30多條,更換宣傳欄50多期,取得了較好的效果。

4、抓督查,確保師生安全。不定期對學校安全穩(wěn)定工作進行督查,對督查出的問題及時解決。同時,十分重視維穩(wěn)工作,在黨和國家召開大型會議和換屆選舉期間,專題召開了維穩(wěn)工作會,專門下發(fā)了做好維穩(wěn)工作的通知,落實了維穩(wěn)責任人,對重點信訪人員(如企業(yè)移交遺留問題上訪者,個別不滿意績效方案上訪人員、學生糾紛上訪人員、原練習者等)派專人跟蹤,做好其思想工作,掌握其思想動態(tài),發(fā)生問題及時解決,盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)中。x月x日,xx學校發(fā)生了學生家長集體上訪事件,我?guī)Чぷ鹘M進駐學?,F場辦公,開展維穩(wěn)工作,協(xié)助上級調查組調查情況,使xx學校在短時間內恢復正常的教育教學秩序。

四、配合職能部門整治校園周邊文化市場,凈化育人環(huán)境。

一年來,積極協(xié)調公安、工商、消防、文化等職能部門,對學校周邊網吧、歌舞廳、電子游戲室進行專項清理整頓,對網吧接納未成年人、超時經營的,進行嚴肅處理,構建了校園周邊良好的育人環(huán)境。

總之,通過一年的努力,我在綜治維穩(wěn)工作方面盡心盡責,取得一定成績,但是,離區(qū)委區(qū)政府的要求還有差距,我將總結經驗教訓,在今后的工作中,把綜治維穩(wěn)工作做的更好。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇十三

我局20__年度的綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和的正確領導下,在區(qū)綜治辦的指導和幫助下,我局高度重視始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓。全局干部職工上下齊心,共同努力,采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,確保了本單位的各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展和提高。具體做法是:

為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處,認真落實各項規(guī)章制度,鞏固以前取得的成果,結合我局工作實際,成立了局綜治維護工作領導小組,組織、指導各項工作的開展,確保綜治維穩(wěn)工作的正常開展。

二、狠抓各項制度的落實。

為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處,我局結合工作實際,認真落實了各項規(guī)章制度。一是認真遵照執(zhí)行有關職責和任務,實行責任追究制度。二是完善內部管理制度,將單位日常管理制度歸納整理成冊,并發(fā)到各股室遵照執(zhí)行,有效地規(guī)范了我局的正常工作。三是建立健全安全防火制度,落實消防安全責任制。四是強化節(jié)假日值班制度,做到節(jié)假日能找到人,能辦成事。

三、加大整治力度,鞏固平安創(chuàng)建成果。

為鞏固平安創(chuàng)建成果,我們創(chuàng)新創(chuàng)建采取以下三個機制。

一是建立健全經常性的督查機制。采取明查、突查、暗訪,入戶了解等辦法,對創(chuàng)建落實情況進行檢查,并對檢查情況進行通報。

二是建立健全經常性的超前預防機制,我們積極探索矛盾糾紛排查調處的新思路,新辦法,實現了矛盾糾紛排查調處工作由被動到主動,由調處為主到防范為主的轉變,取得了明顯的效果。我局所掛鉤的聯系村福成鎮(zhèn)門頭村,全年無平安維穩(wěn)事件發(fā)生,各項工作走在全鎮(zhèn)前列。

三是建立健全經常性的宣傳機制和執(zhí)法檢查,將社會治安綜合治理和治安防范內容宣傳到千家萬戶,增強了全民防范意識。全年配合協(xié)助上級文化執(zhí)法部門開展網吧執(zhí)法檢查50多次。今年6月和10月,我局組織人員深入銀灘恒利度假村開展衛(wèi)星接收設施清理宣傳,發(fā)放宣傳資料近千份。12月初,組織公安、文化執(zhí)法、城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍40多人開展了整治非法安裝衛(wèi)星設施清理活動,拆除非法接收設施50多處,收到良好效果。

今年,我局的社會治安綜合治理工作成效明顯,無越級上訪事件、無治安案件發(fā)生,無安全事故發(fā)生?!捌桨矂?chuàng)建”工作扎實推進,我局將繼續(xù)把社會治安綜合治理工作落到實處,進一步開創(chuàng)我局綜治工作新局面,為新津又好又快發(fā)展提供良好的社會治安環(huán)境。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇十四

20xx年xx社區(qū)安全生產工作在街道黨工委、辦事處的領導及安監(jiān)科指導下,按照年初制定的安全生產工作計劃及上級下達的各項任務和控制指標,扎實開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責任事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展。

一、領導重視,安全生產主體責任落實。

年初,根據上級對安全生產的要求,結合xx轄區(qū)安全生產工作實際,制定了20xx年度安全生產監(jiān)督檢查工作計劃,成立安全生產監(jiān)督檢查領導小組,進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產、消防防火責任書、消防安全承諾等。

二、加強安全生產監(jiān)管,開展安全生產檢查。

今年以來,由于各地人身安全和健康事故頻發(fā),為了吸取教訓,按照上級及街道安全科的部署,結合實際,xx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認識和安全素質,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。

為了及時掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,xx社區(qū)采取不定期對轄區(qū)單位、門面房進行安全監(jiān)督檢查,主動督促單位和門面房經營店時刻要將安全生產放在第一位。

三、加強安全宣傳教育培訓,提高安全認識。

6月初,社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員,參加街道集中進行的安全員培訓,通過教育和宣傳,提高了責任人安全認識。社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產和消防防火的重要性,全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認識,增強安全生產責任感和緊迫感。

四、對轄區(qū)重點單位明確責任落實到人。

對xx轄區(qū)內重點場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經營戶)要求所有店內第一負責人負責安全生產的落實,配備專職安全人員,及時掌握和巡查店內的安全隱患及排查,做到早發(fā)現、早排除、有記錄、有總結,同時也做好店內各員工及經營者的安全教育工作,切實讓經營者和員工對安全知識的了解和認識,同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練,加強自救應急處置能力,提高安全防范認識,切實把安全工作擺在首位。

回顧一年來工作,雖然通過努力取得了一些成績,xx社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。但是對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把xx社區(qū)的安全生產消防防火工作做細、做好,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效促進轄區(qū)經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

公司維穩(wěn)工作總結報告篇十五

企業(yè)信訪工作,是指企業(yè)自身或有關國家機關及其工作人員在生產經營活動中,因企業(yè)與職工之間的權益沖突,處理職工和顧客的信訪的過程,或企業(yè)與客戶在經營活動中的權益沖突。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

2018年xx社區(qū)安全生產工作在街道黨工委、辦事處的領導及安監(jiān)科指導下,按照年初制定的安全生產工作計劃及上級下達的各項任務和控制指標,扎實開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責任事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展。

年初,根據上級對安全生產的要求,結合xx轄區(qū)安全生產工作實際,制定了2018年度安全生產監(jiān)督檢查工作計劃,成立安全生產監(jiān)督檢查領導小組,進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產、消防防火責任書、消防安全承諾等。

今年以來,由于各地人身安全和健康事故頻發(fā),為了吸取教訓,按照上級及街道安全科的部署,結合實際,xx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認識和安全素質,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。

為了及時掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,xx社區(qū)采取不定期對轄區(qū)單位、門面房進行安全監(jiān)督檢查,主動督促單位和門面房經營店時刻要將安全生產放在第一位。

6月初,社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員,參加街道集中進行的安全員培訓,通過教育和宣傳,提高了責任人安全認識。社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產和消防防火的重要性,全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認識,增強安全生產責任感和緊迫感。

對xx轄區(qū)內重點場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經營戶)要求所有店內第一負責人負責安全生產的落實,配備專職安全人員,及時掌握和巡查店內的安全隱患及排查,做到早發(fā)現、早排除、有記錄、有總結,同時也做好店內各員工及經營者的安全教育工作,切實讓經營者和員工對安全知識的了解和認識,同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練,加強自救應急處置能力,提高安全防范認識,切實把安全工作擺在首位。

回顧一年來工作,雖然通過努力取得了一些成績,xx社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。但是對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把xx社區(qū)的安全生產消防防火工作做細、做好,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有效促進轄區(qū)經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

今年我區(qū)的維穩(wěn)信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在省、市維穩(wěn)信訪部門的具體指導及各級維穩(wěn)信訪干部的共同努力下,以構建社會主義和諧社會為主題,加大矛盾排查調處工作力度,繼續(xù)秉持“事要解決,群眾至上”的宗旨,積極采取靈活有效措施,不斷加大維穩(wěn)信訪工作力度,取得了較好成績,有效維護了我區(qū)的社會穩(wěn)定。截至201x年10月底,受理群眾來訪83批331人次(包括重復上訪),受理群眾來信48件(市信訪局轉來重件36件,初信12件)。辦理網絡問政辦件201件,評議為滿意200件。

(一)各級黨委高度重視,不斷加大信訪維穩(wěn)工作力度。一是認識到位。各鎮(zhèn)、街,各部門黨政一把手清醒認識到,做好維穩(wěn)工作,不僅是樹立和落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會的客觀要求,而且是保障最廣大人民群眾根本利益,維護社會穩(wěn)定的重要內容。二是責任到位。區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(居)委會層層簽訂社會管理綜合治理目標責任書,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,認真履行職責,把維穩(wěn)工作責任落實到人。

(二)不斷加大矛盾糾紛排查力度,在特殊時間采取特別方法做好穩(wěn)控工作。各鎮(zhèn)、街每半月都對本轄區(qū)進行拉網式矛盾糾紛排查,全年排查各類矛盾糾紛2877件。每月召開矛盾糾紛排查調處工作聯席會議,針對存在的矛盾糾紛問題,對其發(fā)展變化進行研判,制定具體的工作方案和工作措施,把調處工作責任落實到人。

(三)整合力量資源,加強部門聯動認真化解矛盾。為適應新形勢下社會穩(wěn)定工作的新任務,新要求,我區(qū)整合社會維穩(wěn)、信訪、司法、基層組織等部門力量,調整和整合機構資源,不斷提高化解矛盾糾紛的能力。

(四)加大調處工作力度,積極進取,攻克重大矛盾糾紛。在深入開展矛盾糾紛排查工作的基礎上,進一步完善領導包案落實信訪突出問題制度,對重要信訪事件、重信重訪事件實行區(qū)領導掛帥包辦,區(qū)機關職能部門和鎮(zhèn)(街)具體承辦,維穩(wěn)(信訪)部門督辦。

(五)應急事件處置水平得到提高。不斷完善我區(qū)處置群體性、突發(fā)性、重大性事件一號預案,調整健全組織機構,完善應急處置隊伍,使我區(qū)處置群體性、突發(fā)性、重大性事件的能力、水平和效率得到進一步提高。

(六)繼續(xù)深入開展書記大接訪、區(qū)長接待日、部門聯合大接訪、機關干部大下訪、大走訪活動。今年5月21日我區(qū)組織開展了書記大接訪和區(qū)政法系統(tǒng)、區(qū)機關各部門領導干部聯合大接訪活動,此次大接訪活動來訪群眾受理案件56宗,區(qū)委書記親自接訪22宗,接訪率39%。區(qū)長親自接訪19宗,接訪率34%。當場解決19宗,當場辦結率34%,來訪受理答復率100%?,F已將大接訪活動中受理的來訪案件進行了責任分解,并成立督查小組對各單位責任落實情況進行檢查。

(一)進一步完善矛盾糾紛排查調處工作機制。定期對矛盾糾紛和群眾關注的熱點、難點問題開展排查。對各階段排查出的可能導致群體性事件的矛盾糾紛,進行分析研判,強化責任,把維穩(wěn)工作落到實處。

(二)進一步加強地區(qū)性協(xié)作,預防和化解大范圍群體性事件。加強與異地維穩(wěn)工作部門之間的合作,互通情況信息,做好各地準備聚集人員的思想教育工作,把矛盾糾紛化解在當地,把問題解決在當地。

(三)進一步轉變工作作風。變群眾上訪為干部下訪,各級領導干部要帶頭轉變工作作風,深入基層體察民情,及時幫助群眾解決實際困難,把預防和防范工作的關口前移,防范于未然。

(四)進一步健全情報信息網絡,加強信息員隊伍素質建設。針對新形勢下群體性事件具有組織活動嚴密性的特點,在健全區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))情報網絡的基礎上,加強信息員的培訓,提高信息搜集能力,掌握預防和化解各類群體性事件工作的主動權,提高防范和應對各種風險能力。

(五)進一步發(fā)揮基層調解組織在預防和化解群體性事件中的重要作用。進一步加強隊伍建設,充分發(fā)揮基層調解組織在預防和化解矛盾糾紛,構建社會主義和諧社會中的主力軍作用。

(六)進一步完善人民調解、行政調解、司法調解相銜接的“大調解”工作機制,更好發(fā)揮“大調解”在維護社會穩(wěn)定中的重要作用,從源頭上化解和減少社會矛盾糾紛,推進社會管理創(chuàng)新,為建設國際旅游島和促進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 20xx年春節(jié)期間,我局在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標,緊緊圍繞縣委、縣政府作出的全縣綜治維穩(wěn)工作目標和要求,認真貫徹落實,切實做好20xx年春節(jié)期間交通運輸安全生產、綜治維穩(wěn)、反恐工作,現將近期工作情況匯報如下:

春節(jié)期間歷來是安全生產的關鍵時期。生產經營活動進入旺季,交通運輸繁忙,節(jié)日期間群眾出行和大型文娛活動、集會等增多。同時受低溫、寒潮等惡劣天氣影響,事故易發(fā)。全縣交通運輸行業(yè)安全生產面臨形勢嚴峻,我局先后作出了《關于立即全面開展歲末年初安全生產大檢查工作的通知》賓交字[20xx]1號、《賓陽縣交通運輸局關于認真做好20xx年道路春運工作有關事項的通知》賓交字〔20xx〕2號文件,進一步強化紅線意識和憂患意識,按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,全面落實安全生產責任和管理措施,確保春節(jié)期間安全平穩(wěn)。分析本行業(yè)(領域)、本單位安全生產狀況,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,研究制定符合實際、切實可行的工作措施,做到任務明確,責任到人,措施到位。落實企業(yè)安全生產主體責任,督促企業(yè)落實安全生產責任制,把安全責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工,確保安全生產各項工作落到實處。

針對節(jié)日期間社會活動特點,研究部署節(jié)日期間的`交通運輸安全生產工作,認真組織開展安全生產隱患大排查,明確任務分工,細化落實措施,將安全生產現場和基層一線作為安全檢查的重心,特別是領導干部帶頭深入企業(yè)、基層和現場開展安全生產隱患大排查,加強對管轄范圍的重點領域、重點企業(yè)、重點車船的監(jiān)督檢查,全面掌握安全生產實際情況,有效解決安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

一是以長途客運、農村客運、旅游包車、危貨運輸(緊急切斷裝置情況)、從業(yè)人員資質等為重點,加強道路運輸安全監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“三關一監(jiān)督”和“三不進站、六不出站”的規(guī)定,嚴格做到上車行包逢包必檢和出站客車逢車必檢,嚴格落實短途客車車售員兼行包安全檢查員制度,嚴格實行長途客車凌晨2-5點停車休息制度,嚴禁乘客攜帶違禁物品進站上車,嚴禁超員超載超速、疲勞駕駛和超限營運等違章行為;督促運輸企業(yè)加強對營運車輛的維護和檢查,嚴格對司乘人員的教育和管理;同時要加強營運車輛的維護保養(yǎng),堅決杜絕車輛帶故障上路的嚴重違法行為。

二是以建設“平安交通”活動為主線,以“打非治違”為抓手,牢固樹立紅線底線意識,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,深入開展交通行業(yè)安全生產專項整治和事故隱患排查治理工作,嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的執(zhí)法措施,突出抓好非法違法生產經營、公路違規(guī)施工、道路客運安全、危險貨物運輸、道路旅游包車管理等重點行業(yè)領域的專項整治,同時加強與公安等部門的配合,加大聯合執(zhí)法力度,嚴厲打擊非法違法公路運輸行為。

三是加強路面巡查,對重點路段及危橋要加強監(jiān)視;對易滑地段和危險橋(涵、隧道)及時采取有效防護措施,確保道路安全暢通。

四是積極配合好當地鎮(zhèn)政府,開展水上交通安全檢查督查工作,嚴禁“三無”船舶非法作業(yè),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船安全管理責任。

五是以橋隧工程、冬季用火用電及火工品的使用管理為重點,加強交通運輸建設施工現場的安全監(jiān)管。繼續(xù)以“平安工地”建設活動為載體,深入開展預防坍塌事故的隱患排查治理活動,堅決杜絕無視工程安全和質量而趕工期的行為。

按照縣安委會的部署,切實抓好安全生產大檢查“回頭看”、危險化學品和易燃易爆物品安全專項整治,督促企業(yè)認真開展冬季安全檢查,認真排查整治各類事故隱患。

針對今冬明春可能出現的強降溫、雨雪等災害性天氣,進一步健全完善安全生產預警和應急協(xié)調聯動機制,加強與氣象部門的聯系與合作,及時發(fā)布預警信息,廣泛進行安全提示,嚴格落實安全防范措施。進一步完善安全生產應急預案,加強應急演練,做好應急救援隊伍、裝備、物資準備工作。加強應急值班值守,嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,突出重點,切實加強行業(yè)領域安全應急防范和宣傳引導,抓好辦公和經營場所、道路運輸、站場、路面、橋梁等環(huán)節(jié)的安全應急防范,完善安全防范措施,加強安全保衛(wèi)和反恐工作,確保行業(yè)安全。

20xx年春節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作,我局領導高度重視,措施得力,全體干部職工的積極參與,取得了良好的成效,為春節(jié)期間及全縣“兩會”期間營造了良好的社會環(huán)境。截止20xx年2月18日,我縣交通運輸行業(yè)社會治安穩(wěn)定,安全生產形勢總體平穩(wěn)。

今年上半年以來,我街道綜治維穩(wěn)工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級有關部門的精心指導和大力支持下,以營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為目標,以深化基層基礎工作為重點,以圍繞建設“平安白沙”為總目標,有序開展各項工作,全面提升綜治維穩(wěn)工作整體水平,為保障街道經濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。今年在全省召開的建設平安浙江會議暨建設平安浙江10周年紀念大會上,白沙街道被省委省政府授予“20xx-20xx年度省級平安創(chuàng)建工作先進單位”稱號。成為我區(qū)獲此殊榮的單位。

提升三大類特殊人群的整體服管水平。

一是全面開展“無邪教街道”、“無邪教社區(qū)”創(chuàng)建活動。結合各類專項行動開展基層摸底排查工作,全面掌握轄區(qū)內邪教人員的動向,分析研究處理對策。對未轉化人員建立相應的幫教組織,切實做到防范控制和教育轉化兩不誤。對已解脫的對象,實行定期走訪、跟蹤考察、防止出現反復。在敏感時期加大對“*功”重點人員的監(jiān)控力度,在重點人員所在社區(qū)落實專人監(jiān)管,實現了“*功”人員“零進京、零滋事、零插播、零失控”的工作目標。

二是積極開展“無毒社區(qū)”創(chuàng)建工作。堅持對實有吸毒人員按照“四位一體”的要求落實幫教措施,嚴格落實日常尿檢工作,大力推進*藥物維持治療工作,通過創(chuàng)新工作舉措,對吸毒人員日常參加治療過程中的信譽情況進行評估,實行計分制度和分級管理,不斷提高*維持治療的鞏固率。截止目前,我街道共有吸毒人員53名,其中在冊社區(qū)戒毒(康復)人員28名,現參加*維持治療人員5名,圓滿完成了工作目標。

三是加強社區(qū)矯正歸正工作。結合強基促穩(wěn)專項工作,構筑社區(qū)維穩(wěn)“管控護城”防線。采取“分階段滾動排查,組織季(月)聯查,落實周(日)巡查”的方法,對轄區(qū)內的社區(qū)矯正對象、歸正人員特別是重點對象做到“四個一”,即:走訪社區(qū)了解情況一次、上門家訪一次、見面談話一次、心理疏導一次,了解和掌握他們的家庭情況、現實表現,做好超前防范。注重對矯正對象、歸正人員進行生活上幫困、思想上幫教、工作上幫聯,在工作上全面推行“三幫一”的工作方式,健全完善社會化幫教網絡。充分發(fā)揮心理矯正、日常教育、幫困輔助三個平臺的作用,人性化推動安置幫教。目前,我所在冊刑釋解教人員40人,幫教40人,幫教率達100%,安置39人,安置率97.5%,無一人出現脫、漏管現象。

堅持四個“超前”,有力維護社會和諧穩(wěn)定。

一是中心工作超前介入。圍繞街道黨工委、辦事處中心工作,建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估制度,將涉及拆遷安置、城市改造、換屆選舉等重大事項進行了穩(wěn)定風險評估,超前掌握可能引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素。針對風險評估列出的問題堅持抓主動、抓重點、抓化解、抓引導,使絕大多數問題化解在初始、解決在萌芽,確保了重點項目、重點工作的順利推進。今年上半年分別對大慶新村二期非成套房改造項目和火車北站搬遷項目進行社會穩(wěn)定風險評估并牽頭制定維穩(wěn)預案。

二是突出問題超前預測。根據不同時期和矛盾糾紛發(fā)生的特點,堅持預測工作走在預防前,提前預測產生矛盾的問題。在開展具體工作時,圍繞六個重點預測:圍繞黨工委辦事處中心工作預測;圍繞重大規(guī)章、規(guī)定出臺前后預測;圍繞季節(jié)時令變化的特點規(guī)律預測;圍繞群眾關注的熱點、難點問題預測;圍繞節(jié)假日和重大敏感時日預測;圍繞矛盾糾紛排查結果定期預測。首先考慮能否引發(fā)社會矛盾糾紛,對經討論,有引發(fā)重大矛盾糾紛因素的工作,實行“否決制”,不再推行或延期推行。對具有苗頭性、傾向性、典型性的不安定因素,由社會服務管理中心上報街道黨工委,由黨工委開會集中研究分析,超前制定工作預案,落實工作措施。

三是維穩(wěn)隱患超前排查。切實抓好各類矛盾糾紛排查調處工作,堅持預防工作走在調處前,超前防范和化解不和諧因素,從源頭預防和減少矛盾糾紛。在矛盾糾紛的排查上,街道把握“五個結合”:定期排查與不定期排查結合;重點排查和一般性排查相結合;動態(tài)排查和靜態(tài)排查相結合;條塊排查相結合;專門排查與其他工作相結合。通過多種方式、多種渠道的排查,使排查工作做到“四清”,即排查去向清、目標清、范圍清、人員清,從而有效地避免了盲目性,提高了排查針對性。今年上半年,街道通過努力有效化解和處置了新疆人養(yǎng)羊、日湖會違章建筑拆除、天沁家園安置戶、白沙菜場周邊整治等一批重大不穩(wěn)定因素,均得到妥善化解和有效穩(wěn)控。

四是矛盾糾紛超前化解。按照矛盾糾紛排查匯總情況,分類梳理,落實責任單位和責任人,堅持調處工作走在激化前,提前開展苗頭性、傾向性問題的化解調處工作,從而有效防止和減少了群眾上訪,特別是群體性上訪和越級上訪的發(fā)生。如在排查中了解到白沙菜場*店面房經營戶因白沙菜場*道路改造影響生意準備聚眾上訪的不穩(wěn)定因素后,街道在第一時間組織信訪干部、地段民警和社區(qū)書記等人員由分管領導帶隊連夜對幾十家經營戶上門走訪,宣傳政策,通過努力,取得了經營戶對道路改造的理解和配合,及時高效地預防和化解了一起有可能集體上訪的事件。由于有了超前的工作意識和完善的工作機制,有效預防和減少了信訪問題的發(fā)生。上半年街道未發(fā)生重特大群體性事件和進京赴省訪現象。

××村位于××營以西1公里處,轄2個村民小組,99戶,485人。村里有維穩(wěn)站站長1名,輔警1名,治安中心戶長7名,護村隊1支。近年來,全面推行以綜治、安全、信訪、警務、人民調解“五位一體”工作機制,狠抓社會綜合治理工作,村風明顯好轉,上訪事件得到了遏制,取得了良好效果。

村上成立了“五位一體”工作領導小組,由黨支部書記××任組長,在領導小組的領導下,對中心戶長進行大調整,在選人上突出“準”字,在程序上突出“嚴”字,通過政村提名,群眾選舉,選出7名遵紀守法、作風正派、工作認真、有一定文化程度的中心戶長,其中更換4名。同時把群眾威信高、敢說公道話的1名黨員吸收到了“五位一體”領導小組,使綜治網絡建設橫向到邊,縱向到底。

針對村里矛盾多、上訪多,我們把矛盾糾紛排查調處作為綜治工作的重頭戲來抓,首先,明確中心戶長的職責。要求中心戶長負責本區(qū)域的“四聯”工作(聯系安全、聯系信訪、聯系綜治、聯系幫帶),其次開展大排查。要求中心戶長要認真排查,隨時掌握各種信息,把排查到的矛盾糾紛進行認真分析,由主到次,由急到緩,由突出到萌芽分類進行解決。能化解的就地化解,不能化解的及時上報村維穩(wěn)站。第三,集中處理。村維穩(wěn)站得到報告后,立即召集五位一體領導小組成員,進行調解,防止矛盾激化,事情鬧大,村維穩(wěn)站調解不成的,我們再上報管委會維穩(wěn)中心解決。xx年,我村中心戶長調解糾紛20起,維穩(wěn)站調解6起,上報管委維穩(wěn)中心1起。

常言道:“無事生非”如果農民都沒有事,那么彼此的矛盾和糾紛就多了,為此我們積極引導群眾發(fā)展產業(yè),發(fā)家致富,xx年全村實施了舊院改造,72戶參與了新農村建設,發(fā)展大棚68棚,養(yǎng)豬4戶,養(yǎng)牛1戶,碎石廠6家,無產業(yè)的戶看到大家都忙于發(fā)展,自己也主動外出務工,全村形成了良好的趕、比、超發(fā)展勢頭。

通過狠抓綜治工作的和“五位一體”工作機制的推行,村里變化很大,特別是村風明顯好轉,具體表現在:一是群眾學法、懂法、用法的良好氛圍基本形成,出現四多四少的喜人局面。即:遵紀守法的多了,違法亂紀的少了;依法辦事的多了,喝酒打架的少了;尊老愛幼的多了,賭博鬧事的少了;勤勞致富的多了,胡攪蠻干的少了。二是村組干部作風日趨轉變,信訪調解工作出現新格局。農村糾紛矛盾錯綜變雜,誰管便成誰的事,很多村干部不愿管,能推則推。自村里推行“五位一體”工作新機制以來,管委會實行定期檢查、督促和考核,村上利用維穩(wěn)站和中心戶長調解了大量糾紛和矛盾,村組干部特別是中心戶長感覺特有自豪感和成就感,工作起來更加積極認真,從根本上改變了過去“該管而不愿管”的不正常現象,形成了村級調解農村各類矛盾和問題新格局。三是村風得到好轉,全村發(fā)展經濟的勢頭喜人。通過社會治安綜合治理工作的開展和“五位一體”工作機制的推行,理順了群眾情緒,融洽了干群關系,群眾的法律意識普遍增強,如今村上胡亂告狀的人少了,尋找致富信息,發(fā)展產業(yè)的人多了。

今年以來,我社區(qū)切實按照區(qū)委、區(qū)政府和有關業(yè)務部門的安排部署,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“責任重于泰山,防范勝于明火”的思想,強化領導,對安全生產常抓不懈,切實負起“保一方平安”的責任,由于措施有力,今年以來,我社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產事故,保住了一方平安。

xx社區(qū)現有居民住宅樓114棟、平房6棟,常住人口17141人,戶數7833戶,轄區(qū)單位12家,商業(yè)網160家?,F將我社區(qū)本年度安全生產工作情況匯報如下:

一是建立健全安全管理制度和定期排查制度,組建了由聯防隊隊員、社區(qū)網格員組成的隱患排查隊伍,主任任一把手,加強基礎性工作和日常安全監(jiān)管、專項整治和事故隱患的排查整改;二是規(guī)范工作程序,落實工作責任,建立健全安全監(jiān)管工作目標責任制考核機制;三是提高監(jiān)管效率,與轄區(qū)單位做好溝通,制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案,使安全防范工作有部署、有檢查,確保安全工作在轄區(qū)內順利進行。

強化安全生產宣傳教育工作。增強群眾消防安全意識,提高公民的自救能力,預防事故或減少火災發(fā)生。為此,社區(qū)安監(jiān)站一直把宣傳工作作為一項重中之重的工作。抓緊抓好。

一是社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產宣傳單頁、出黑板報等形式,在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動,廣泛宣傳安全生產的重要性,全面提高居民群眾的安全防范意識,增強安全生產責任感和緊迫感,激發(fā)廣大居民“關注安全,關愛生命”的熱情,強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》、《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產法律法規(guī)家喻戶曉,營造了良好的安全生產宣傳氛圍。

二是為切實抓好轄區(qū)夏季和冬季火災防控工作,社區(qū)開展了三次消防知識講座及演練,進一步增強了社區(qū)商業(yè)網點和居民消防安全防范意識和突發(fā)事件處置能力,幫助社區(qū)居民提高了疏散逃生自救能力。

一是年初制定了xx社區(qū)安全生產工作計劃,并與12家轄區(qū)單位、部分商業(yè)網點簽訂了安全生產目標責任書,明確了轄區(qū)單位安全生產的主體責任;二是開展安全生產大檢查。為進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,社區(qū)安監(jiān)站工作人員及網格員在每個節(jié)假日到來之前深入到轄區(qū)單位、居民區(qū)、商業(yè)門店,遵循以防為主、重點治理的原則,加大安全隱患排查力度,重點排查用電線路老化,用電安全;嚴禁商業(yè)門店使用小煤爐、大功率電爐,一經發(fā)現立即發(fā)放隱患整改通知書,限期整改,跟進檢查整改效果;其次,社區(qū)安監(jiān)站組織開展了銷售煙花爆竹和危險化學品安全生產專項檢查,并對12家轄區(qū)單位、160家個體工商戶每季度進行一次檢查。

一年來,共查出存在安全隱患15處,均督促整改到位,確保轄區(qū)安全生產形勢,處于可控狀態(tài);三是結合昌文里社區(qū)實際,強化防范措施,以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以“安全生產月”開展安全生產督查及“開展安全生產主體責任落實百日推進活動”、“xx區(qū)安全生產大檢查”等專項行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊時期在轄區(qū)開展安全生產大檢查,側重查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四是小區(qū)污水井多數修在馬路上,經車輛長期碾壓,井蓋破損,個別井蓋丟失,行人一旦掉入后果不堪設想,非常危險,存在著很大的安全隱患,我社區(qū)工作人員每天查看污水井蓋情況,發(fā)現問題及時與市物業(yè)中心聯系,及時維修,確保了居民出行安全。

一年來,我社區(qū)未發(fā)生過一起安全生產事故,雖然在工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與上級領導的要求相差甚遠,在今后的工作中,我們還要牢固樹立“安全生產重于泰山”的思想,做到安全生產警鐘長鳴,常抓不懈,努力把安全生產工作抓緊抓好。

白坪煤業(yè)公司掘進一隊,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實以穩(wěn)定促發(fā)展的目標,開展安全生產活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成共促和諧、共謀發(fā)展的強大合力。

管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。1、從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認真準確傳達每一份文件、會議精神,有效面對當前諸如收入分配、工作崗位調整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據我隊用工復雜,素質參差不齊等實際情況,制訂了學習計劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質,提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同群體人員坐談會中,收到意見建議26條,處理答復率達100%。還堅持經常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作積極努力。

做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。1、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講實。用自己的話說:只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信。就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。2、做職工的思想工作,還要把道理講真。做穩(wěn)定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我公司沒有出現一起群訪和參與群訪的事件。

對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這讓的話在他們心中產生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項復雜的思維與工作過程,同志牢固樹立穩(wěn)定工作無小事的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導與教育并重,改進與加強并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

我校充分認識到,信訪工作是一項政治性很強的群眾工作,是學校溝通和聯系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯系群眾,充分調動廣大師生和家長關心學校、熱愛學校、建設學校的積極性,維護安全團結政治局面的作用。為此,一年來,做了大量的工作,取得了可喜的成績。

現將20xx年信訪工作總結如下:

學校高度重視平安與穩(wěn)定工作,始終堅持以市委、市政府“三服務”的工作要求,指導教育信訪工作,從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上,把做好信訪工作與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動結合在一起,不斷提高思想,從各個方面做好學校安全穩(wěn)定工作。20xx年,學校通過信訪行政會,成立本年度信訪工作領導小組,下設辦公室,明確專人負責。進一步加強信訪隊伍建設,推進信訪工作上水平上臺階。學校領導親自掛帥,帶頭抓好安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負總責,做到了領導有明確分工、具體有專人辦理。即做到,信訪工作有人問、有人抓,使信訪工作落到實處。

學校各部門嚴格按照信訪工作原則,明確職責,遇到特殊情況逐級反映,分段受理,制止了重復上訪。學校各部門對上訪問題認真接待,以事實為依據,按照法律、政策規(guī)定,認真負責地解決了群眾反映的實際問題,深入細致地做好思想政治工作。以高度負責精神,把問題解決在處室、本年級、本班,從不放任不管,從未發(fā)生推向上級的情況。20xx年x月,正值召開,為了確保期間的穩(wěn)定工作,學校積極展開對各項工作全面梳理排查,及時溝通聯系,將基礎工作做在前頭,杜絕信訪事件的發(fā)生。

另外,學校還特別規(guī)定,若因工作不負責,造成越級上訪或產生嚴重后果的,嚴肅追究其責任。嚴密的組織機構、明確的責任意識、切實到位的管理使得教職工、學生及學生家長反映的問題能夠得到及時正確的處理,從而樹立了學校良好的形象,確保了政令暢通和社會政治穩(wěn)定。

為保證信訪工作有序開展,切實保證信訪工作得到落實,我校還制訂了信訪工作制度,明確信訪工作規(guī)范化,即做到對來訪者要熱情接待,耐心聽取意見。對收到的信件及時向領導報告,按領導指示進行辦理。對上級轉辦的信件,及時辦理報果,并做到來信有登記,上訪有記錄。加強值班、信息和信訪工作。在規(guī)范管理和強化監(jiān)督的前提下,學校內部上下級之間、部門之間、集體之間加強溝通,充分發(fā)揮信訪領導小組的橋梁紐帶作用,以感情相融作為溝通與協(xié)調的方法,做好教職工、學生及家長的工作,把問題解決在基層;規(guī)范上訪行為,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。各處室、各年級組能夠在第一時間對發(fā)生的問題作出判斷和處理,并且能夠做到每事有案,對于比較棘手或一時處理不了的,學校部門先做好思想工作,并向教職工說明情況,講清道理,把工作做到細致有效。另外,對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題,學校領導在得知情況后,能迅速通過專門的行政會,以最好、最快的措施將問題處理妥當,并能夠做到有記錄、有反饋。

信訪事件往往因安全不穩(wěn)定因素而起,為了從根本上杜絕越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生,學校著力抓好校園平安穩(wěn)定工作。學校專設保衛(wèi)處,組建了一支精干得力的學校保衛(wèi)隊伍,定期集中組織專門力量集開展不穩(wěn)定因素排查活動,特別是把重點人員的思想狀況、校園周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生安全管理、危險物品的管理、消防安全設施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患立即采取有效措施,及時予以化解和解決,努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),從而有效防止了重大群體性的事件的發(fā)生。

法制教育是關鍵。學校進一步加強安全法制宣傳教育,對全體師生員工進行了長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別加強了交通安全教育、網絡安全教育、防火安全教育、食品衛(wèi)生安全教育,從而增強了師生安全意識,使師生熟知有關安全制度和知識,提高了自我防范能力。

學校定期召開在職教師座談會和退休教工座談會,聽取群眾意見、建議和要求,并通過座談及時了解教師工作、生活中的困難,在工作和生活上給予關心和鼓勵,在全校努力營造“和諧大家庭”的氛圍,使教職工逐漸形成愛校為家的責任感和榮譽感。對于一些教師普遍反映的諸如住房、工資發(fā)放、上下班交通等方面的熱點、難點問題,學校高度重視,能解決的及時解決,不能及時解決的,則通過多方途徑尋求對策和支持,將師生中存在困難化大為小。

由于我校黨支部高度重視信訪工作,重視校園平安穩(wěn)定工作,積極關注師生、家長、社會動態(tài),學校形勢穩(wěn)定、和諧。但我校黨支部認為,雖然在一年多的時間里,學校在信訪工作上沒有發(fā)生任何問題,但在某些方面仍存在工作上的疏忽和失誤。因此,我們仍要高度重視,一如既往地抓好這項工作,為保證學校能有一個有條不紊的發(fā)展態(tài)勢和迭部教育的整體發(fā)展作出應有的貢獻。

為了認真貫徹落實市、區(qū)關于安全生產工作的有關精神,龍泉里社區(qū)以“以人為本、生命至上”、“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為指導思想,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級主管部門的精心指導下,xx社區(qū)的安全生產工作持續(xù)保持安全穩(wěn)定態(tài)勢,以全面落實安全生產年度責任為目標,強化組織領導,狠抓工作落實,全面完成了年度安全生產專項目標任務,現將一年來安全生產工作情況總結如下:

社區(qū)及時對安全生產工作領導小組進行了調整,明確一把手為組長親自抓,分管領導為副組長具體抓,安全生產專干、城管專干為成員,逐項抓落實,把安全生產工作擺上了重要議事日程,納入了目標管理。

二是與區(qū)政府簽訂了《安全生產目標責任書》,第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度,進一步完善了安全生產責任制,構建了以崗位安全生產責任制為核心的長效機制。同時,社區(qū)與轄區(qū)各單位也簽訂了《安全生產目標責任書》,明確了工作職責,增強了單位和商戶的安全責任意識,強化了監(jiān)管措施。

三是堅持會議制度,充分利用安全生產專題會議和每周例會時間,部署、分析、研究和總結安全生產工作,經常性組織開展單位自查和轄區(qū)單位巡查,督促各單位嚴格按照新《安全生產法》等法律法規(guī)、規(guī)則進行操作,確保生產安全、有序。

四是制定切實可行的工作計劃,健全完善各項規(guī)章制度和應急預案,積極參加業(yè)務培訓和應急演練。

一是認真?zhèn)鬟_貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關安全生產的一系列重要文件、指示精神,嚴格落實今年以來國家和省、市安全生產督查檢查所指出的問題隱患整改情況,積極參加全區(qū)安全生產工作會議。組織轄區(qū)單位和居民舉辦安全培訓教育2次,參加應急演練1次,社區(qū)集中宣傳活動6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區(qū)單位簽訂目標責任書37份。

二是在春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間,利用社區(qū)黑板報、宣傳欄,大力開展知識宣傳。共制作板報10期,宣傳欄2副,懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳,不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火災的發(fā)生,在社區(qū)內形成了“人人關注安全,關注消防、以人為本,安全發(fā)展”的良好氛圍。

三是深入開展“安全生產月”宣傳活動。社區(qū)在xx景觀帶進行了宣傳,力爭做到“安全生產月”活動家喻戶曉、人人皆知。

我社區(qū)把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段,堅持做到檢查制度化、經?;樽屳爡^(qū)單位和個體商戶充分認識安全工作的重要性,進一步增強憂患意識和責任意識,按照隱患排查治理行動的工作要求,社區(qū)深入開展了安全生產大排查活動。

重點對轄區(qū)單位、娛樂場所、餐飲住宿、商業(yè)網點和平房區(qū)進行了檢查整治。排查整治的主要內容包括:安全管理組織體系、制度建設、責任落實、勞動紀律、現場管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對發(fā)現的問題,進行了及時糾正并下發(fā)整改通知書限期整改。全年共開展大排查4次。

在抓好轄區(qū)安全生產工作的同時,我社區(qū)還認真安排好單位自身的安全保護工作。堅持節(jié)假日值班領導帶班制度,下班前職工自覺檢查水、電開關,并關好門窗。

在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產工作,嚴格按照區(qū)委區(qū)政府要求,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境。

一、加強領導建全組織機構。

社區(qū)領導高度重視,認真研究部署綜合治理工作,每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議,每周星期一召開一次社區(qū)工作例會,必講綜治維穩(wěn)工作,并在人員和經費上給予了重點保障,安排社區(qū)主任和一名總支成員重點抓綜治,積極主動配合協(xié)調,社區(qū)書記經常查詢綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管。

二、加強目標管理落實維穩(wěn)責任。

1、按照上級要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組,建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度,并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲,做到用制度管人,確保責任制度落實。2、年初召開了轄區(qū)綜治責任單位的綜治維穩(wěn)工作動員大會,與責任單位簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責任狀。3、嚴格落實包保責任制,對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人,刑釋解人員也實行了“三幫一”,定崗定責,在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護期加強值班督查,嚴格落實值班制度,確保轄區(qū)穩(wěn)定,并作了值班情況詳細記錄。

三、加強法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定。

1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制,組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各種有效措施,多層次、全方位地進行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

2、社區(qū)、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育,社區(qū)組織安排專人對學校周邊環(huán)境進行了摸底排查、實行了全方位整治,制定了預防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長。

3、安置幫教工作。社區(qū)居支兩委研究,建立了長效安置幫教工作措施,對刑釋解人員進行安置,一月一幫教,與他們交流、深層次地了解,隨時掌握他們的思想動機,做好他們的法制宣傳教育工作,有效地使他們改變了人生發(fā)展觀,并建全了安置幫教工作臺帳。

4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內各責任單位、小區(qū)、庭院負責人綜治工作會議,重點講述了安全、交通防控措施,法制宣傳教育知識等,在“兩會”特護期和重大節(jié)假日期間組織了專人義務巡防;對轄區(qū)內進行長期不懈地排查,特別對交通要道、公共場所、人員復雜、危險等地進行重點巡防,有效地減少和預防了可防性案件的發(fā)生。對渡口船只每月進行督導督查,在大水季節(jié)一天一督,排除隱患,確保了安全,并作了詳細的查詢記錄。

5、加大對轄區(qū)單位的督查,確保綜治工作的全面落實。加強對轄區(qū)內責任單位的綜治工作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責任制落實情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合治理工作落到實處。

1、領導重視,責任明確。

經貿委系統(tǒng)有3多,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉干部及退役軍人多。自xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象。為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內容。同時,進一步明確信訪穩(wěn)定一把手負總責,分管領導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。為加強組織領導,重新調整充實了信訪維穩(wěn)工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍。同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀,制訂了領導包案制,將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業(yè),把保穩(wěn)定、促和諧的責任落實到每一個人身上。

2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪。

我們結合不同性質和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經貿委反映自己的信訪訴求。2017年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟金。掌握情況后,我們當即聯系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經貿委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據,最終表示理解,放棄集體上訪的念頭。

另外,我們還充分發(fā)揮經貿委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調系統(tǒng)內經驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅持一周一小查,半月一大查的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難。

企業(yè)轉制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵。在具體操作中,我們認真執(zhí)行兩個把握,即把握合情合理,把握法律法規(guī),對確需解決的正當訴求,我們一方面努力爭取。

上級政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權清收力度,組織相關人員清收債權及標的款。近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款,解決了**酒廠等3個企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。

4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題。

由于狠抓內部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告的工作機制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現、早預防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由于情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要發(fā)現得早、化解得早、控制得住、處置得好的工作措施起到了明顯的成效。

5、落實責任,兌現信訪維穩(wěn)獎懲。

為確保有效及時化解信訪矛盾,確保系統(tǒng)內不發(fā)生集體訪、越級訪和群體性事件,我們提出了小事不出廠、大事不出經貿委、矛盾不上交的要求,并結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期,分別制訂維穩(wěn)工作獎懲實施方案。按照輕獎重罰的原則,對工作到位,未發(fā)生非正常訪的包案責任人實行獎勵;對工作不到位,引發(fā)了到市政府以上機關信訪的,實施經濟處罰。

通過努力,系統(tǒng)內一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業(yè)病補助,要求解決醫(yī)保及軍轉企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經貿系統(tǒng)維穩(wěn)任務仍然艱巨。

圍繞平安、穩(wěn)定的目標,主要抓好兩個重點,確保三個到位。

一是重點做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中;。

三個到位:

一是要進一步夯實基礎,建立健絡,確保信訪隱患排查到位;。

三是繼續(xù)落實領導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩(wěn)控措施到位。

總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。

 2019年以來,我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“大會”、“”、“五一”、“”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務,確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領導、相關部室能夠經常深入基層站所,細致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記_為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,下設信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強化思想認識,掌握調解矛盾的方法,切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。

為了更廣泛地了解職工的愿望及需求,更好地服務職工生產生活,實現企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入,成立群眾工作室,規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯絡員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯絡員,負責本單位信訪穩(wěn)定工作。

通過該項制度,能夠將信訪工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現,早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴大,處理難度膨脹,進而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。

定期召開工作例會。每月初定期召開工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當作一項重要的政治任務,認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細化措施:

一是實行領導包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制,及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯絡員,認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,特別是農電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調聯動機制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

白坪煤業(yè)公司掘進一隊,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實以穩(wěn)定促發(fā)展的目標,開展安全生產活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成共促和諧、共謀發(fā)展的強大合力。

管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。1、從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認真準確傳達每一份文件、會議精神,有效面對當前諸如收入分配、工作崗位調整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據我隊用工復雜,素質參差不齊等實際情況,制訂了學習計劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質,提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同群體人員坐談會中,收到意見建議26條,處理答復率達100%。還堅持經常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作積極努力。

做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。1、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講實。用自己的話說:只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信。就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。2、做職工的思想工作,還要把道理講真。做穩(wěn)定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我公司沒有出現一起群訪和參與群訪的事件。

對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這讓的話在他們心中產生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項復雜的思維與工作過程,同志牢固樹立穩(wěn)定工作無小事的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導與教育并重,改進與加強并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

1、領導重視,責任明確。

經貿委系統(tǒng)有3多,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉干部及退役軍人多。自xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象。為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內容。同時,進一步明確信訪穩(wěn)定一把手負總責,分管領導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。為加強組織領導,重新調整充實了信訪維穩(wěn)工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍。同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀,制訂了領導包案制,將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業(yè),把保穩(wěn)定、促和諧的責任落實到每一個人身上。

2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪。

我們結合不同性質和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經貿委反映自己的信訪訴求。2017年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟金。掌握情況后,我們當即聯系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經貿委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據,最終表示理解,放棄集體上訪的念頭。

另外,我們還充分發(fā)揮經貿委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調系統(tǒng)內經驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅持一周一小查,半月一大查的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難。

企業(yè)轉制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵。在具體操作中,我們認真執(zhí)行兩個把握,即把握合情合理,把握法律法規(guī),對確需解決的正當訴求,我們一方面努力爭取。

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