員工行為守則讀后感大全（15篇）

讀后感的寫作可以幫助讀者更深入地思考作品中的主題、人物和情節(jié)，并提升自己的思辨能力。讀后感的開頭可以引用一句有趣的句子或問題，引起讀者的興趣。以下是一些讀者撰寫的讀后感，讀完后能給您一些不同的思考和觸動。

員工行為守則讀后感篇一

沒有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康生長,講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的根本態(tài)度。養(yǎng)花讀后感養(yǎng)花的讀后感一是要遵守企業(yè)的工作規(guī)律和制度,保證企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹立企業(yè)的良好形象?！熬礃I(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)調(diào)和社會建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號召的.宣傳者、執(zhí)行者,又是為故國建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無論是普通員工還是向?qū)Ц刹?不論在下層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康調(diào)和運行離不開每一名干部工人的共同努力和無私奉獻(xiàn)。

忠實”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會了“忠實企業(yè)”的意義。忠實是一種人格特質(zhì),它能給人帶來滿足感,使人更加懂得自重,是時時刻刻陪同著我們的精神氣力。忠實是對企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時何地都不做有損企業(yè)長處的事,時刻為企業(yè)生長獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

協(xié)作就是要有團(tuán)隊精神、有配滿意識。讀后感連合協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的長處和目標(biāo)所應(yīng)具有的志愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時時刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強主人翁意識,激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揚主觀能動性,為了一個共同的目標(biāo),自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。

員工行為守則讀后感篇二

員工行為規(guī)范是員工在職業(yè)活動過程中，為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、維護(hù)企業(yè)利益、履行企業(yè)職責(zé)、嚴(yán)守職業(yè)道德，從思想認(rèn)識到日常行為應(yīng)遵守的職業(yè)紀(jì)律。員工的一言一行，一舉一動，是企業(yè)形象的再現(xiàn)。所以，不斷提高員工的自身素質(zhì)，規(guī)范員工行為是企業(yè)文化建設(shè)的切入點。

一、基礎(chǔ)規(guī)范

（一）、品質(zhì)

1、具有職業(yè)責(zé)任心和事業(yè)感，確立大局意識，對工作兢兢業(yè)業(yè)；樹立誠信觀念，對同志滿腔熱情。

2、奉行“自律、友善、快捷、準(zhǔn)確”的服務(wù)理念，為客戶提供誠實、高效的服務(wù)，做到讓公司放心，讓客戶滿意。

3、強化市場觀念和競爭意識，講求優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)集團(tuán)公司和本企業(yè)的根本利益。

5、發(fā)揚團(tuán)隊精神，維護(hù)企業(yè)整體形象，部門之間、上下級之間、員工之間相互尊重，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

6、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，做到令行禁止，執(zhí)行力強。

7、培養(yǎng)正直的品格，做一個勤奮敬業(yè)的好員工、遵紀(jì)守法的好公民。

8、員工是公司形象的再現(xiàn)，因此必須具備強烈的形象意識，從基本做起，塑造良好的企業(yè)形象。

（二）、技能

1、勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)知識，積極參加文化、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。

2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

3、苦練基本功和操作技能，精通業(yè)務(wù)規(guī)程、崗位操作規(guī)范，不斷提高分析、認(rèn)識解決問題的能力。

4、不斷充實更新現(xiàn)代業(yè)務(wù)知識和工作技能，努力學(xué)習(xí)和運用最新的科學(xué)技術(shù)。

（三）、紀(jì)律

1、遵紀(jì)守法，掌握與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)。

2、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺執(zhí)行勞動紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和崗位規(guī)范。

3、嚴(yán)格遵守作息時間，不遲到、不早退，不擅自離崗、串崗，不做與工作無關(guān)的事情。

4、廉潔自律，秉公辦事，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不損害客戶利益和企業(yè)利益。

5、不搞特權(quán)，不酒后上崗，令行禁止，維護(hù)辦公、工作秩序。

二、形象規(guī)范

（一）、著裝

1、著裝基本要求：正常工作日著裝，按公司統(tǒng)一配發(fā)的服裝著裝，按季著裝不得混裝，工裝應(yīng)清潔。出席會議、迎賓、商務(wù)活動應(yīng)根據(jù)要求統(tǒng)一著正裝；特殊崗位根據(jù)工作需要和勞動保護(hù)的有關(guān)規(guī)定著裝；特殊場合，根據(jù)公司主管部門通知要求著裝。

2、正裝穿著：

男士：正裝包括西裝、夾克、襯衫、西褲等，參加對外商務(wù)活動時須戴領(lǐng)帶。西裝、夾克要平整、合體；襯衫下擺束在褲內(nèi)，袖口系好；領(lǐng)帶顏色圖案與場合及服裝相配；著黑色或深棕色皮鞋，鞋子無塵；著深色西裝應(yīng)配深色襪子。

女士：正裝包括職業(yè)套裝、套裙、襯衫配西褲或短裙、連衣裙。套裝衣扣要系好，裙擺長要及膝；服裝顏色搭配要協(xié)調(diào)。

3、著裝保持整潔、完好；扣子齊全，不漏扣、錯扣。

4、佩戴好統(tǒng)一編號的“射頻卡（胸牌）”。

5、工作場所不赤膊，不赤腳；鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生，不穿拖鞋。

6、工作日不可穿著的服裝：汗衫、西短、透視裝、吊帶衫（裙）、超短裙（褲）及其它奇裝異服。

（二）、儀容

1、頭發(fā)梳理整齊，不戴夸張的飾物；顏面和手臂保持清潔。

2、男員工修飾得當(dāng)，頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)，胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。

3、女員工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符，不宜用香味濃烈的香水。

4、正常工作時間，口腔應(yīng)保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味的食品。

5、員工在崗時間，除結(jié)婚、訂婚戒指之外，不得佩戴其它任何飾物。

（三）、舉止

1、保持精神飽滿，注意力集中。

2、與人交談神情微笑，眼光平視，不左顧右盼。

3、坐姿良好，上身自然挺直，不抖動腿；椅子過低時，女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

4、避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、挖耳朵等。實在難以控制時，應(yīng)側(cè)面回避。

5、接待來訪或領(lǐng)導(dǎo)時，不要雙手抱胸，盡量減少不必要的手勢動作。

6、在正規(guī)場合要站姿端正；走路步伐有力，步幅適當(dāng)，節(jié)奏適宜。

7、握手時要把握好握手的分寸，姿勢端正，用力適度，左手不得揣兜，注視對方并示以微笑。

員工行為規(guī)范守則

1 目的

為規(guī)范員工行為，樹立企業(yè)形象，促進(jìn)公司和個人發(fā)展，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于姚電實業(yè)公司所屬各單位、各部門員工。

3 規(guī)定和程序

3.1 道德規(guī)范

公司要求全體員工都要樹立良好的職業(yè)道德。

3.1.1 公司要求每位員工做到“五個必須、五個不準(zhǔn)”，即：必須維護(hù)而不準(zhǔn)損害公司利益；必須維護(hù)而不準(zhǔn)違反公司規(guī)章制度；必須維護(hù)而不準(zhǔn)損害公司形象；必須維護(hù)而不準(zhǔn)妨礙公司團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；必須維護(hù)而不準(zhǔn)破壞同業(yè)務(wù)單位的友好合作關(guān)系。

3.1.2 公司要求每位員工誠實守信，公正處事。對于為了達(dá)到個人目的而不擇手段的員工，給予懲戒直至開除。公司嚴(yán)禁有下列行為：

3.1.2.1 有不誠實和欺詐行為，有意隱瞞、造假。

3.1.2.2 利用工作之便謀取個人私利。

3.1.2.3 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和工作秩序。

3.1.2.4 違法亂紀(jì)、觸犯法律，被司法機(jī)關(guān)懲處。

3.1.3 公司員工間要互相幫助、信息分享、壓力分擔(dān)，自覺維護(hù)團(tuán)隊的良好心態(tài)與習(xí)慣。公司嚴(yán)禁下列行為的發(fā)生：

3.1.3.1 瀆職、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和調(diào)動的。

3.1.3.2 敲詐、恐嚇、侵害、威脅其他同事的。

3.1.3.3 無理取鬧、打架斗毆、干擾他人正常工作的。

3.1.4 公司員工要自覺地嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定，保證公司機(jī)密信息安全。

3.1.4.1 公司經(jīng)營業(yè)績狀況及相關(guān)數(shù)據(jù)、人事信息、本人及同事薪資收入情況及其他需要保密的信息等均屬于機(jī)密信息，所有員工均有保密義務(wù)。

b) 擅自竊取公司及他人機(jī)密資料或侵犯他人隱私的；

c) 其他任何未經(jīng)許可越級閱覽、泄漏公司機(jī)密資料的；

3.1.4.3 當(dāng)員工不論任何理由離開公司工作時，應(yīng)將全部機(jī)密資料交還公司，并保證不得將公司的機(jī)密資料信息外傳，否則公司將訴諸法律。這些資料包括但不限于：文件、報告、圖冊、磁盤、磁帶、光盤、電子郵件、u盤、移動硬盤等。

3.1.5 公司鼓勵員工提出合理化建議及對工作中問題的探討。公司員工發(fā)現(xiàn)有違法或違反公司規(guī)章制度的行為，應(yīng)馬上向公司監(jiān)督部門舉報。

3.2 工作規(guī)范

3.2.1 遵守上班時間。

3.2.2 工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進(jìn)行。

3.2.3 在辦公室內(nèi)保持安靜，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩。

3.2.4 工作中不扯閑話。

3.2.5 工作中不隨便離開自己的崗位。

3.2.6 前來辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址?；蛞龑?dǎo)到要去的部門。

3.2.7 不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。

3.2.8 工作中按照公平、公正、效益和質(zhì)量的原則，嚴(yán)禁貪污舞弊。

3.2.9 辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。

3.2.10 任何員工嚴(yán)禁利用工作關(guān)系索取或接受賄賂。

3.2.11 員工在處理個人事務(wù)，或與客戶、供應(yīng)商、第三方打交道時，要避免個人與公司之間發(fā)生利益沖突。公司嚴(yán)禁下列行為的發(fā)生：

3.2.11.1 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，在外兼職的。

3.2.11.2 任何員工在任職、受聘期間、解除勞動合同之后，在未獲授權(quán)的情況下，為了自身利益而向他人提供在公司任職、受聘期間獲得的機(jī)密資料的。

3.2.11.3 員工擅取或私自轉(zhuǎn)售公司的服務(wù)、財物，包括材料和庫存物質(zhì)的。

3.3 形象規(guī)范

3.3.1 按規(guī)定著裝，整潔、得體。

3.3.2 上班時間佩戴好崗位證，出入廠區(qū)主動出示證件，自覺接受

檢查，不得無理取鬧，防礙工作。

3.3.3 談吐文明，不說臟話，大方端莊。

3.3.4 舉止文雅、禮貌、精神。

3.4 安全與健康

3.4.1 公司和員工在所有工作崗位上都要營造安全健康的環(huán)境。

3.4.1.1 公司向員工宣傳最新的預(yù)防職業(yè)病資料和有關(guān)衛(wèi)生健康知識，鼓勵員工積極找出工作中存在的安全隱患及風(fēng)險，并及時消除。

3.4.1.2 工作時員工既要注意自身安全，按規(guī)定配戴防護(hù)用品用具，又要保護(hù)同伴的安全，遵守相關(guān)的安全法規(guī)、條例和規(guī)章制度。

3.4.1.3 提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急處理能力。

3.4.1.4 員工注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)。

3.4.2 公司定期安排員工體檢。在招聘員工時要通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行體驗，檢查判斷員工的健康狀況是否勝任本工作崗位。

3.5 勞動紀(jì)律

3.5.1 服從組織調(diào)動：嚴(yán)格遵守個人服從組織、下級服從上級的原則，對領(lǐng)導(dǎo)分配給自己做的工作不得無故拒絕，不得挑肥揀瘦，討價還價。

3.5.2 遵守勞動時間：按時上下班，不遲到、不早退、不無故曠工；將工作時間都用于生產(chǎn)，不做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事情，不串崗聊天，不妨礙他人工作。

3.5.3 堅守工作崗位：在領(lǐng)導(dǎo)分配的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，不消

極怠工、玩忽職守，更不能擅離工作崗位。

3.5.4 完成生產(chǎn)任務(wù)：積極主動地做好本職工作努力完成勞動定額和生產(chǎn)任務(wù)，不消極等待，敷衍塞責(zé)。

3.5.5 保證產(chǎn)品質(zhì)量：努力生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不出廢品和次品，減少返修品。

3.5.6 遵守工藝規(guī)程：嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，服從生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者在生產(chǎn)技術(shù)方面的指揮，不違章作業(yè)。

3.5.7 保證安全生產(chǎn)：嚴(yán)格遵守安全技術(shù)、生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程和防火規(guī)程，正確使用工作服和防護(hù)用具，不冒險作業(yè)。及時整理和清掃自己的工作地，保持勞動環(huán)境的整潔。

3.5.8 認(rèn)真交接-班：在交接-班時，要把生產(chǎn)設(shè)備、工具、生產(chǎn)任務(wù)交接清楚，避免職責(zé)不清和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

3.5.9 愛護(hù)公共財產(chǎn)：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和原材料、半成品的保管制度。要全力保護(hù)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器設(shè)備和工具，使其不受損壞；節(jié)約使用原材料，避免濫用浪費。

3.5.10 遵紀(jì)守法：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，并有權(quán)舉報一切違法違規(guī)行為。

3.5.11 對違反下列條款（包括但不限于）者，公司將立即開除并解除勞動關(guān)系：

3.5.11.1 違反3.1.2.1條至3.1.2.4條的。

3.5.11.2 違反3.1.3.1條至3.1.3.3條的。

3.5.11.3 違反3.1.4.2條的。

3.5.11.4 違反3.2.11.1條至3.2.11.3條的。

3.5.11.5 連續(xù)曠工超過15天或一年之內(nèi)累計曠工時間超過30天的。

3.5.12 對年度內(nèi)違反下列條款（包括但不限于）三次及以上者，公司將立即開除并解除勞動關(guān)系：

3.5.12.1 違反3.2.8條但未觸犯刑法的。

3.5.12.2 違反3.2.10條但未觸犯刑法的。

3.5.12.3 在禁煙區(qū)吸煙的。

員工手冊

第一章

第一則 行為規(guī)范 員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

(一) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量熟悉掌握工作的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，養(yǎng)成溝通、執(zhí)行、計劃、總結(jié)、團(tuán)隊協(xié)作的工作習(xí)慣。

(二) 執(zhí)行——具備強烈的責(zé)任感和任務(wù)意識，努力完成自己承擔(dān)的工作，爭取讓每次的工作成果都能超越自我。

(三) 職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)——積極參加網(wǎng)站組織的學(xué)習(xí)和活動，努力提高自己的專業(yè)技能、組織能力和身體素質(zhì)。

(四) 團(tuán)隊合作——樹立自身的價值標(biāo)準(zhǔn)和社會責(zé)任，重視自己、合理地表現(xiàn)自己，注重集體榮譽，在團(tuán)隊的成績中體會自己的成就感。

(五) 員工素質(zhì)——養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立自身的成就感和自信心。

(六) 成長——正確理解能力、學(xué)習(xí)、發(fā)展空間、薪水的關(guān)系，樹立對網(wǎng)站的歸屬感，逐漸有網(wǎng)站的“參與人”成長為網(wǎng)站的“貼心人”。

(七) 學(xué)生立場——培養(yǎng)新型大學(xué)生的良好素質(zhì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，合理分配學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，以學(xué)習(xí)為本，工作鍛煉為輔。

第二則 【管理層素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)】

(一) 執(zhí)行——組織完成網(wǎng)站的各項任務(wù)，勇于承擔(dān)各種責(zé)任，并逐步形成與負(fù)責(zé)老師及其他部門管理層之間的工作默契。

(二) 文化建設(shè)——引導(dǎo)本部門形成強烈的團(tuán)隊責(zé)任感、團(tuán)隊任務(wù)意識、協(xié)作意識及團(tuán)隊文化建設(shè)意識。

(三) 制度標(biāo)準(zhǔn)——建立和完善本部門所承擔(dān)任務(wù)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，重視網(wǎng)站制度的合理性，及時反映網(wǎng)站管理制度在執(zhí)行過程中存在的問題。

(四) 職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)——定期組織員工開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，激發(fā)員工自覺提高專業(yè)技能和管理素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

(五) 員工素質(zhì)培養(yǎng)——注重具備適應(yīng)網(wǎng)站發(fā)展才能員工的培養(yǎng)，逐步完善本部門管理助理層的建設(shè)，樹立本部門員工的自信心，使其能感受到自己在網(wǎng)站的重要性及完成工作后的成就感，把管理的手段從管人、理人提升到安人。

(六) 自身能力——提升自身的組織能力、溝通能力及專業(yè)技能，樹立以人為本的管理理念，保持良好的心態(tài)和寬廣的胸懷，善于聽取不同的聲音并進(jìn)行不斷總結(jié)以提高自己的管理水平和素質(zhì)。

第三則 【儀表儀態(tài)行為規(guī)范】

(一) 員工在工作時間保持儀表端莊、整潔大方，具體要求如下：

(i) 員工頭發(fā)保持干爽清潔，不燙染怪異發(fā)型；

(iv) 口腔保持清潔，來網(wǎng)站前不得喝酒或吃有刺激性氣味的事物；

服，禁止奇裝異服，具體要求如下：

(iv) 工作期間不宜穿著大衣或過分臃腫的服裝；(v) 接待外賓或出席正式場合如參加校級會議等，必須穿著網(wǎng)站西服；(vi) 穿著網(wǎng)站西服時，要穿深色鞋子，最好皮鞋，穿皮鞋時穿深色襪子。(三) 在網(wǎng)站內(nèi)員工應(yīng)保持職業(yè)優(yōu)雅的姿勢和謙遜有禮的態(tài)度：

(i) 網(wǎng)站內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示敬意；

(ii) 出入房間的禮貌：

i. 進(jìn)入房門，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)；

ii. 進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴；

iii. 進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，要看住時機(jī)，同時要說：“對不起，打斷下你們的談話。”

(iii) 遞交物體時，如遞文件等，要把正面、文字對這對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接到，至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。

(iv) 走通道、走廊時要放輕腳步。無論網(wǎng)站，還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到老師或外來領(lǐng)導(dǎo)要禮讓，不能搶行。

(四) 語言行為的禮儀：

(i) 會話：親切、誠懇、謙虛

i. 語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語義明確言簡；

v. 適時地搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的；

vi. 盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語，以免影響與他人交流的.效果；

vii. 重要的事件要具體明確，切忌模棱兩可。

(ii) 文明用語

i. 嚴(yán)禁說臟話、忌語；ii. 多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”等文明用語。

(五) 日常工作中的禮儀：

(i) 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率：

i. 節(jié)約使用網(wǎng)站辦公用品，安全操作網(wǎng)站各種設(shè)備儀器；

ii. 網(wǎng)站的物品不能野蠻對待，挪為私用；

iii. 及時整理部門以及個人文件和檔案，放置于規(guī)定的位置；

iv. 借用他人或網(wǎng)站的物品，使用后及時送還或歸放原處；

v. 養(yǎng)成隨手關(guān)閉電源開關(guān)的習(xí)慣；

vi. 發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時向該設(shè)備的管理部門報修。

(ii) 正確、迅速、謹(jǐn)慎地接、打電話：

i. 電話來時，聽到鈴聲，至少在第二聲鈴響前取下話筒；

ii. 通話時，先問候，第一句要說：“您好。這里是創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。”；

iii. 若對方詢問身份，要講清楚自己的部門以及職位；

vi. 通話簡明扼要，不得在電話中聊天；

將電話交給能夠處理的人，在轉(zhuǎn)交之前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人； viii. 不得用網(wǎng)站電話打私人電話。

第四則 會議行為規(guī)范

(一) 事先閱讀會議通知。

(二) 按會議通知要求，在會議開始前5分鐘到達(dá)會場。

(三) 事先閱讀會議材料或做好準(zhǔn)備，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。

(四) 開會期間關(guān)掉手機(jī)，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動，如剪指甲、交頭接耳等。

(五) 遵從主持人的指示。

(六) 必須得到主持人的許可后，方可發(fā)言。

(七) 發(fā)言簡潔明了，條理清晰。

(八) 認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。

(九) 不得隨意打斷他人的發(fā)言。

(十) 不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。

(十一)會議完后向上級報告，按要求傳達(dá)。

(十二)保存會議資料。

(十三)網(wǎng)站理事會和全會，按秩序就座，依次發(fā)言。

(十四)與會者保持會場肅靜。

第五則 【機(jī)房電腦使用及上網(wǎng)行為規(guī)范】

(一) 愛惜使用辦公室內(nèi)電腦，不可用力使用鍵盤鼠標(biāo)。

(二) 若長時間離開電腦，請注意保存?zhèn)€人文件并關(guān)閉，以防丟失。

(三) 不可鎖定電腦，造成他人不能使用，阻礙網(wǎng)站正常工作的進(jìn)行。

(四) 為了保證網(wǎng)站工作正常順利進(jìn)行，在機(jī)房用機(jī)緊俏時，有工作任務(wù)的員工有電腦優(yōu)先使用權(quán)。

(五) 網(wǎng)站統(tǒng)一用ftp的形式儲存各種資料，統(tǒng)一地址為http://，各部門管理自己的用戶名和密碼，并且及時清理ftp文件，保證工作效率。盡量不在網(wǎng)站存放私人文件占用網(wǎng)站空間。

(六) 不得在網(wǎng)站電腦中安裝額外硬件軟件，如有需要可向技術(shù)部申請，由理事會商議決定后統(tǒng)一安裝。

(七) 不得在網(wǎng)站進(jìn)行與工作和學(xué)習(xí)無關(guān)的活動，比如玩游戲，看電影。

(八) 不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國-家-安-全，泄露國-家-機(jī)-密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。

(九) 不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政法規(guī)的以及不健康的信息。

(十) 不得從事下列危害計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動：

(i) 對電腦信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加；

(ii) 對電腦信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加； (iii) 制作傳播計算機(jī)病毒等破壞程序。

目的：企業(yè)的競爭來自于高素質(zhì)的員工和員工間良好的合作。而團(tuán)隊的氣氛是員工能力和品格成長的土壤，時時刻刻塑造著員工的品格：團(tuán)隊的紀(jì)律是公司力量的源泉，實實在在地影響著團(tuán)隊的績效。為了提高員工的整體素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊，提升服務(wù)質(zhì)量和戰(zhàn)斗力，向顧客展現(xiàn)出公司的良好形象，特制定本文件。

適用范圍：公司所有員工

基本要求：

第一條 員工必須服從公司制度并依據(jù)制度服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

第二條 堅守崗位，不竄崗；上班不看與工作無關(guān)的書報雜志。嚴(yán)禁在工作場所打牌、下棋、玩游戲、不閑聊、打瞌睡，或做與工作無關(guān)的事。

第三條 上班時間不得高聲談笑、打鬧、不吃零食、保持辦公桌的整潔并注意辦公室的安靜：不在公共辦公區(qū)接待來仿或洽談業(yè)務(wù)。

第四條 不因私事占用公司電話:工作期間應(yīng)盡量避免接聽私人電話，確需處理，力求簡短：同時嚴(yán)禁利用公司的通訊工具處理私人電話，尤其是長途電話。確有特殊情況，必須征得部門經(jīng)理同意。

第五條 未經(jīng)允許不使用其它部門電腦，不在網(wǎng)上聊天或看視頻、聽音樂。

第六條 不遲到不早退，不代人考勤：加班、請假、出差、公出一律按照考勤制度執(zhí)行。 嚴(yán)格遵守公司保密制度。

第七條 做好公司節(jié)能降耗工作。使用電腦的員工離開辦公桌10分鐘以上，必須設(shè)置屏保，一小時以上必須關(guān)閉電腦。每天下班以后必須關(guān)閉燈、空調(diào)、電腦、飲水機(jī)、傳真機(jī)等電器的電源。

第八條 他人和自己都在共同的家園—公司中成就，每一個人都要體認(rèn)到與公司榮辱與共的

關(guān)系，每一個人都要為共同的利益而珍惜每一位合作者，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營管理與效益。多提合理化的建議，參與公司的發(fā)展。

第九條 保護(hù)良好的工作環(huán)境，愛惜并節(jié)約適用公司的一切財產(chǎn)物品。

第十條 維護(hù)企業(yè)形象和利益，勤奮敬業(yè)和企業(yè)一起成長。

第十一條 遵守公司的各項規(guī)章制度。

第十二條 努力學(xué)習(xí)，勤奮上進(jìn)，積極向上，提高自身素質(zhì)和工作能力。出色完成本職工作，為團(tuán)隊做出自己的貢獻(xiàn)。

第十三條 對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行，有保留意見的，可擇機(jī)反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前不能消極應(yīng)對。

第十四條 任何個人利益都必須服從公司集體利益，將個人努力融入集體奮斗中；不言有損公司聲譽之語，不做有損公司利益之事。

第十五條 我們每一個人的形象就是公司的形象，每一個人的文明禮貌，就是公司為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。重視儀表和工作交往中的禮節(jié)，樹立公司良好的形象，是每一個人的義務(wù)。

第十六條 我們要體認(rèn)到，每一位同事都是生命中的合作者，相互友愛是我們的義務(wù)。每一位合作者的能力成長，都有我們的未來權(quán)益。

第十七條 節(jié)約一滴水、一度電、一分錢、一秒鐘

第十八條 尊重自己，意味著尊重自己的人格，不拉幫結(jié)派，圖謀私利。不貪污不受賄，不挪用公-款，不以權(quán)謀私。

第十九條 力求盡善，言行如一。力求盡善，即實現(xiàn)更高的目標(biāo)，創(chuàng)造更高的價值。包括對顧客越來越周到、快捷的服務(wù)。

第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問。對工資計算或發(fā)放如有異議，可直接向財務(wù)查詢。

第二十一條 嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密，不得將公司有關(guān)財務(wù)經(jīng)營狀況、技術(shù)資料、經(jīng)營銷售、客戶資料、公司機(jī)構(gòu)等，在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下向外傳播、提供或交給無關(guān)人員，違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任。

日?？记诠芾磙k規(guī)定：

（一）出勤

1.工作時間

1.1公司在職員工正常工作時間為星期一至星期六上午，一天八小時制。五天半時間。

1.2具體上班時間如下：

a.業(yè)務(wù)上班時間：上午9：00—12：00 下午14：00—17：30

晚上 19：00－21：30

b.前臺上班時間： 上午8：00－12:00 下午13:00－17：30

c：產(chǎn)線人員上班時間：上午8：00－12：00 下午13：30－17：30

(二) 考勤紀(jì)錄

2.1員工上班考勤時間一律按打卡時的時鐘顯示時間計算；

2.2漏打卡簽卡

a. 任何人不得代替他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將通報批評，并加以相應(yīng)的處罰； 因工作原因，不能按時到公司打卡的員工，按實際到達(dá)公司的時間打卡.

b在上班時間漏打卡者必須在三天以內(nèi)辦理簽卡手續(xù)，每月簽卡次數(shù)不得超過五次，超出五次或忘簽卡視為缺勤處理。

（三）曠工

3.1未辦理請假手續(xù)或假滿未續(xù)假而不上班者，視為曠工。

3.2曠工一次取消當(dāng)月全勤，并按三倍工資計算在當(dāng)月工資中扣除。

3.3連續(xù)曠工三個工作日，按解除勞動關(guān)系處理。

3.4一次早退或遲到超過30分鐘，視為曠工。

（四）遲到/早退

4.1員工無論何種原因上班遲到（早退）均視為缺勤，遲到（早退）以分鐘為單位。當(dāng)月遲到（早退）累計不超過5分鐘不扣工資。當(dāng)月累計超出5分鐘則在取消全勤的基礎(chǔ)上每超出一分鐘扣罰2元。遲到30分鐘（含30）以上者，按曠工半天處理，并通報批評。嚴(yán)重者公司酌情辭退。

3. 公司員工一律實行上班打卡制度，任何人不得代替他人打卡。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將通報

批評，并加以相應(yīng)的處罰；

（五）請假及薪資事宜

5.1員工因故不能上班必須提前請假，填寫請假單，然后再經(jīng)有效審批人審批同意后方可離崗。如因突發(fā)事件未能提前辦理請假手續(xù)的，必須在請假當(dāng)天上班后一小時內(nèi)電話請示部門負(fù)責(zé)人，并在返崗后一天內(nèi)補辦請假手續(xù)。如未辦請假手續(xù)，或?qū)徟煌馊匀簧米噪x崗的，按曠工處理。

5.2 病假

5.2.2病假三天以上必須出具醫(yī)院證明，同時總經(jīng)理批準(zhǔn)才能按病假處理，否則視為曠工。

5.2.3病假工資按日工資50%計發(fā)。

5.2.4病休證明不全或無效，視為事假。

5.2.5員工請事假、病假取消當(dāng)月全勤獎

5.3 婚假（含節(jié)假日）

工作滿一年的員工結(jié)婚可享有3天的有薪婚假，申請放婚假的有效期為取得結(jié)婚證的三個月內(nèi)。

5.4 產(chǎn)假及計劃生育假（（含節(jié)假日）

符合計劃生育的轉(zhuǎn)正女員工按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.5 慰唁假（含節(jié)假日）

員工的直系親屬去世，該員工可獲三天有薪慰唁假，而嫡親去世可獲一天的有薪慰唁假。

5.6 公傷

員工因公受傷（有醫(yī)院鑒定證明），醫(yī)療期視作正常出勤，并按規(guī)定予以各種保障。

5.7 法定假日

按照國家及政府規(guī)定的休假。如有特殊情況要加班的，加班時間按平常加班費的雙倍算。

5.8年假

5.8.1服務(wù)滿兩年者，每年給予年假3天

5.8.2服務(wù)滿三年以上未滿五年者，每年給予年假5天

5.8.3服務(wù)滿五年以上未滿十年者，每年給予10天

5.8.4服務(wù)滿十年以上，每年給予15天

年休假應(yīng)事先申請并經(jīng)部門經(jīng)理審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方得休假，休假最小單位為半天，年休假應(yīng)在當(dāng)年度用完，如因業(yè)務(wù)之需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可延長半年。

（六） 公出/出差

6.2上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。

獎懲制度

第一節(jié) 準(zhǔn)則

第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

第3條 本制度適用于公司全體員工。

第4條 行政部對本制度進(jìn)行貫徹實施。

第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎勵

第6條 本公司設(shè)立以下獎勵方法：

1.大會表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級。

第7條 對下列表現(xiàn)之一的員工，公司將給予獎勵：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出的；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故的；

3.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好的；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納的；

5.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。

6.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出的。

7.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)的；

8.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得大專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書的； 員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第8條 獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名；

2.各主管及人事部共同審核；

3.總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié) 處罰

第9條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的；

3.忘打卡扣罰30元/次；代打卡100元/次。

4.下班不關(guān)電腦、不閉燈、不鎖門50元/次；辦公區(qū)吸煙20元/次；

5.上班時間打游戲50元/次；

6.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；

7.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、打架斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

9.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

10.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

有上述行為者，經(jīng)核實后，由行政部開具《罰款單》，遞交財務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。情

節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。

第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由人事部提案，通過總經(jīng)辦會議裁決處理。

第11條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得脫管。違反國家法律法規(guī)，或嚴(yán)重違反紀(jì)律者，處以開除處分；如造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，予以扣款，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理；凡被開除者，當(dāng)日離司，永不錄用。

制作人：舒俊楊

行政部確認(rèn)：

審核人： 總經(jīng)理簽字：

員工行為守則讀后感篇三

看過大大小小版本不一的各種員工守則，那你對員工守則有什么。

讀后感。

中石化集團(tuán)公司《員工守則》發(fā)到手后，我一連看了三遍?！秵T工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識，對員工的行為進(jìn)行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下，是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點體會和認(rèn)識。

“忠誠”在《員工守則》中處于首位，我在學(xué)習(xí)中深刻體會了“忠誠企業(yè)”的意義。忠誠是一種人格特質(zhì)，它能給人帶來滿足感，使人更加懂得自重，是時時刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠是對企業(yè)負(fù)責(zé)，是一種職業(yè)的責(zé)任感，是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為，要與企業(yè)共同進(jìn)退，不營私，做好企業(yè)信息的保密工作，不論身處何時何地都不做有損企業(yè)利益的事，時刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和諧社會建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任，中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé)，既是響應(yīng)企業(yè)號召的宣傳者、執(zhí)行者，又是為祖國建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者，無論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部，不論在基層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé)，都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和諧運行離不開每一名干部工人的共同努力和無私奉獻(xiàn)。

沒有規(guī)矩不成方圓，員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象，員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展，講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度，保證企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，遇到問題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工，樹立企業(yè)的良好形象。

協(xié)作就是要有團(tuán)隊精神、有配合意識。團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神，目的就是使廣大員工時時刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中，增強主人翁意識，激發(fā)潛能，從而最大限度地發(fā)揮主觀能動性，為了一個共同的目標(biāo)，自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并為之奉獻(xiàn)。

綜觀這本書的內(nèi)容，這是一個把價值觀融進(jìn)了制度規(guī)范的企業(yè)，把制度規(guī)范做到極細(xì)致的企業(yè)，把制度做成文化的企業(yè)，把企業(yè)文化烙進(jìn)了每個員工心里的企業(yè)。也就是說在德勝，制度和文化不再是兩張不相關(guān)的皮，而是合而為一。

《德勝員工守則》毫無疑問地強調(diào)制度化管理的不可替代性，令人不由不感嘆其捍衛(wèi)制度之不可侵犯性的堅決態(tài)度。守則所制定的。

規(guī)章制度。

瑣碎像中小學(xué)生守則甚至詳盡到了刷牙、洗澡、理發(fā)的次數(shù)、不得出入網(wǎng)吧”等條文要求每一個員工甚至管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事初看之下讓人覺得十分苛刻缺乏人性化管理的意味。

但是看到關(guān)于企業(yè)文化的篇章，看到聶圣哲總監(jiān)的講話記錄，慢慢有了這樣的感覺，這些瑣碎的條文，苛刻的紀(jì)律，對于德勝集團(tuán)來說，十分重要，是成功的基石。嚴(yán)格而瑣屑的規(guī)定，是為了形成一種習(xí)慣，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。對于一個大部分員工脫胎于最樸實的農(nóng)民的企業(yè)而言，這些詳盡的條文顯然不是可有可無的。而德勝公司“長著民工的臉龐，卻有著白領(lǐng)素質(zhì)”的員工，也恰恰成了這些“繁文縟節(jié)”合理性的有力佐證。這種制度的約束形成了一種良性循環(huán)，習(xí)慣成自然，自然成文化，這是一種從個人到個人的回歸。這種回歸對于德勝集團(tuán)來說，十分重要，是成功的基石。

大到一個國家、一個民族;小到一個單位、一個企業(yè)，都必須有一個與形勢發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個制度，我們才能引領(lǐng)時代潮流，永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起，同樣也是一個有力的佐證。制度對于一個不自覺的人而言，或許是一種制約、一種束縛;而對于一個自覺的人來說，則是一種激勵、一種鞭策。

tecsun的行為準(zhǔn)則”毫無疑問強調(diào)管理制度化的不可替代性,不是為了保護(hù)系統(tǒng)不嘆息,不得侵犯性堅定的態(tài)度。規(guī)定和規(guī)則、瑣碎,像中小學(xué)生守則》,甚至詳細(xì)刷牙、洗澡的發(fā)型的次數(shù)、如網(wǎng)吧”條款不得,要求每個員工管理應(yīng)該嚴(yán)格甚至按照規(guī)章制度管理,乍一看,讓人覺得非常嚴(yán)格,缺乏人性的管理手段。但是看到關(guān)于企業(yè)文化一章,看看nieshengzhe導(dǎo)演語音記錄,慢慢地有這樣的感覺,這些小規(guī)定,嚴(yán)苛的紀(jì)律,德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。

嚴(yán)格和瑣碎的法規(guī),以形成一個習(xí)慣,認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。對于一個出生的大部分員工最簡單的農(nóng)民為企業(yè)、詳細(xì)的條款顯然不是一個選擇。和tecsun公司“長時間的流動工人面臨的,但有一個白領(lǐng)員工,也變成了僅僅的質(zhì)量“紅頭文件”的理性有力佐證。這個系統(tǒng)約束形成良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個體到個體返回。這返回到德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。

大到一個國家、一個民族;小到一個單元,一個企業(yè),必須有一個情況相匹配的系統(tǒng)的開發(fā)。只有遵循這一系統(tǒng),我們可以引領(lǐng)時代潮流所向無敵。網(wǎng)站的興起,也是一個有力的證據(jù)。系統(tǒng)的決心的人,也許是一種限制,一種束縛;同時也是一個自覺的人,是一種動機(jī),水槽。

《德勝員工手則》，這本書融入了東西方的文化和管理理念，始終貫穿著誠信、敬業(yè)、勤勞、愛心的主線，提倡、激勵人們向真、向善、向美及至推進(jìn)社會主義進(jìn)程的價值觀。以至于安徽人民出版社的汪鵬生社長都認(rèn)為通過這本書，使他跨入了現(xiàn)代化成熟管理者的隊伍。

“德勝公司始終不認(rèn)為職工是企業(yè)的主人，企業(yè)和職工之間永遠(yuǎn)是一種雇傭和被雇傭的關(guān)系，是一種健康文明的勞資關(guān)系?！边^去，我們常說職工是企業(yè)的主人，用以凝聚職工的向心力，剛看到“德勝”的這種說法，我覺得好奇，甚至覺得離了譜。他這樣說，在情感上首先給職工當(dāng)頭澆了一盆冷水，既然我不是企業(yè)的主人，企業(yè)的盛衰與我無關(guān)，我只管上一天班拿一天工資，這怎能提高職工的積極性呢?這就是一般中國人的觀念，不敢承認(rèn)現(xiàn)實和正視現(xiàn)實。

“在做戰(zhàn)略的時候，一定要注意人靈魂深處的東西，就是人格的平等，雇傭和被雇傭的關(guān)系，并不影響二者的和平相處和相互需要，人格上的平等并不排斥雇傭和被雇傭關(guān)系，雇傭和被雇傭關(guān)系也不排斥人格上的平等。這是我們中國企業(yè)最容易搞錯的地方。”這一敘述給我們理清了思路，我們每位員工都要調(diào)整好自己的心態(tài)，我們不是老板，都是自愿受雇于云松賓館，雖然分工不同，但“職業(yè)均平等，敬業(yè)比高低”。我們都有義務(wù)和責(zé)任為雇主盡心盡力地服務(wù)，否則，我們就隨時要接受被解雇的現(xiàn)實。

“德勝”的管理是現(xiàn)代文明的管理，人性化的管理，制度化的管理。

說他是人性化的管理，他強調(diào)愛心，認(rèn)為“沒有愛心的人，嚴(yán)格地講，就不是嚴(yán)格意義上的人”。人有愛心才不會傷害別人，“愛心需要勤勞、誠實做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑?！卑闯＠?，如果我們某個同事帶病堅持工作，應(yīng)該得到表揚和獎勵，但在“德勝”一經(jīng)查證，是要受到懲罰的，因為你不知道珍惜你的身體。

說他是制度化管理，就是他的制度不是拿來做樣子的，他說“蔑視程序的人，永遠(yuǎn)是‘德勝’的敵人”。他規(guī)定“釘釘子必須在6寸釘一個釘，就不能在6寸半或7寸處釘釘子，6寸半或7寸其實并沒有什么區(qū)別。但你一旦放縱，就可能以后在7寸半、8寸甚至9寸處釘釘子，長此以往，你的質(zhì)量就得不到保證，你對客戶的承諾就將大打折扣，你辛苦創(chuàng)造的誠信就一文不值”。

他規(guī)定，對犯同等錯誤的人，管理者在處理問題時，必須對你的親戚、同事或你最接近的人，處罰要比其他員工高10%，否則你就違規(guī)，將要受到處罰。他規(guī)定“無論你是楊振寧也好，李政道也好，無論你是陳逸飛也好，張藝謀也好，只要你在‘德勝’工作，你每天早上一定要默讀這句話：其實我沒有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神”。這就是制度，他也認(rèn)為制度不是一成不變的，但也決不是一個人說了算的，它將隨著各種條件的變化不斷修改、完善。

員工行為守則讀后感篇四

綜觀這本書的內(nèi)容，這是一個把價值觀融進(jìn)了制度規(guī)范的企業(yè)，把制度規(guī)范做到極細(xì)致的企業(yè)，把制度做成文化的企業(yè)，把企業(yè)文化烙進(jìn)了每個員工心里的企業(yè)。也就是說在德勝，制度和文化不再是兩張不相關(guān)的皮，而是合而為一。

《德勝員工守則》毫無疑問地強調(diào)制度化管理的不可替代性，令人不由不感嘆其捍衛(wèi)制度之不可侵犯性的堅決態(tài)度。守則所制定的規(guī)章制度，瑣碎，像中小學(xué)生守則，甚至詳盡到了刷牙、洗澡、理發(fā)的次數(shù)、不得出入網(wǎng)吧”等條文，要求每一個員工甚至管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，初看之下，讓人覺得十分苛刻，缺乏人性化管理的意味。

但是看到關(guān)于企業(yè)文化的篇章，看到聶圣哲總監(jiān)的講話記錄，慢慢有了這樣的感覺，這些瑣碎的條文，苛刻的紀(jì)律，對于德勝集團(tuán)來說，十分重要，是成功的基石。嚴(yán)格而瑣屑的規(guī)定，是為了形成一種習(xí)慣，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。對于一個大部分員工脫胎于最樸實的農(nóng)民的企業(yè)而言，這些詳盡的條文顯然不是可有可無的。而德勝公司“長著民工的臉龐，卻有著白領(lǐng)素質(zhì)”的員工，也恰恰成了這些“繁文縟節(jié)”合理性的有力佐證。這種制度的約束形成了一種良性循環(huán)，習(xí)慣成自然，自然成文化，這是一種從個人到個人的回歸。這種回歸對于德勝集團(tuán)來說，十分重要，是成功的基石。

大到一個國家、一個民族;小到一個單位、一個企業(yè)，都必須有一個與形勢發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個制度，我們才能引領(lǐng)時代潮流，永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起，同樣也是一個有力的佐證。制度對于一個不自覺的人而言，或許是一種制約、一種束縛;而對于一個自覺的人來說，則是一種激勵、一種鞭策。

tecsun的行為準(zhǔn)則”毫無疑問強調(diào)管理制度化的不可替代性,不是為了保護(hù)系統(tǒng)不嘆息,不得侵犯性堅定的態(tài)度。規(guī)定和規(guī)則、瑣碎,像中小學(xué)生守則》,甚至詳細(xì)刷牙、洗澡的發(fā)型的次數(shù)、如網(wǎng)吧”條款不得,要求每個員工管理應(yīng)該嚴(yán)格甚至按照規(guī)章制度管理,乍一看,讓人覺得非常嚴(yán)格,缺乏人性的管理手段。但是看到關(guān)于企業(yè)文化一章,看看nieshengzhe導(dǎo)演語音記錄,慢慢地有這樣的感覺,這些小規(guī)定,嚴(yán)苛的紀(jì)律,德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。

嚴(yán)格和瑣碎的法規(guī),以形成一個習(xí)慣,認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。對于一個出生的大部分員工最簡單的農(nóng)民為企業(yè)、詳細(xì)的條款顯然不是一個選擇。和tecsun公司“長時間的流動工人面臨的,但有一個白領(lǐng)員工,也變成了僅僅的質(zhì)量“紅頭文件”的理性有力佐證。這個系統(tǒng)約束形成良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個體到個體返回。這返回到德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。

大到一個國家、一個民族;小到一個單元,一個企業(yè),必須有一個情況相匹配的系統(tǒng)的開發(fā)。只有遵循這一系統(tǒng),我們可以引領(lǐng)時代潮流所向無敵。網(wǎng)站的興起,也是一個有力的證據(jù)。系統(tǒng)的決心的人,也許是一種限制,一種束縛;同時也是一個自覺的人,是一種動機(jī),水槽。

員工行為守則讀后感篇五

中石化集團(tuán)公司《員工守則》發(fā)到手后，我一連看了三遍?！秵T工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識，對員工的行為進(jìn)行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下，是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點體會和認(rèn)識。

“忠誠”在《員工守則》中處于首位，我在學(xué)習(xí)中深刻體會了“忠誠企業(yè)”的意義。忠誠是一種人格特質(zhì)，它能給人帶來滿足感，使人更加懂得自重，是時時刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠是對企業(yè)負(fù)責(zé)，是一種職業(yè)的責(zé)任感，是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為，要與企業(yè)共同進(jìn)退，不營私，做好企業(yè)信息的保密工作，不論身處何時何地都不做有損企業(yè)利益的事，時刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和諧社會建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任，中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé)，既是響應(yīng)企業(yè)號召的.宣傳者、執(zhí)行者，又是為祖國建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者，無論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部，不論在基層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé)，都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和諧運行離不開每一名干部工人的共同努力和無私奉獻(xiàn)。

沒有規(guī)矩不成方圓，員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象，員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展，講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度，保證企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序進(jìn)行；二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，遇到問題合理、合法地訴求；三是要做講文明、講禮儀的新型員工，樹立企業(yè)的良好形象。

協(xié)作就是要有團(tuán)隊精神、有配合意識。團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神，目的就是使廣大員工時時刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中，增強主人翁意識，激發(fā)潛能，從而最大限度地發(fā)揮主觀能動性，為了一個共同的目標(biāo)，自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并為之奉獻(xiàn)。

員工行為守則讀后感篇六

最近讀了《德勝員工守則》，開始覺得看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時，慶幸自己不是德勝的一名員工，后來，再認(rèn)真看后卻被書中德勝員工提倡的價值觀是：勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑所深深地吸引。

讓我懂得了作為一名幼兒教師，應(yīng)該具有敬業(yè)精神、關(guān)心集體、遵守制度等良好品質(zhì)。

以下我就談?wù)勎业母邢耄?/p>

一、具有敬業(yè)精神讓自己更專業(yè)。

“德勝員工守則”提供的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法，確實是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實途徑。

書中告訴我們，企業(yè)管理素質(zhì)分三個層面：員工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。

員工的管理素質(zhì)，不僅表現(xiàn)在遵守制度、接受管理上，還表現(xiàn)在如何在一個團(tuán)隊里工作、與人協(xié)作，以及強烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。

而管理素質(zhì)的另一個賣勁面是管理者的管理素質(zhì)。

管理者除了要建立切實可行的規(guī)章制度，更重要的是身體力行。

在德勝，從普通員工到管理者都體現(xiàn)出了強烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神。

是呀，人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有敬業(yè)精神。

我想作為一名幼兒教師，就是需要敬業(yè)精神，從我做起，做好本職工作，每次想起自己不是幼師畢業(yè)的，開始時拿起畫筆時，覺得很是難為情，但在大家的鼓勵下，在一遍一遍的練習(xí)下，也能畫出漂亮的圖畫來了;面對歌譜時，我自學(xué)一般彈琴的知識，碰到難一點的，向?qū)I(yè)人事請教，在長期的練習(xí)下，能流暢彈出一首曲子來，對我來說已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了;面對這個信息化的時代，我又自學(xué)了電腦知識，不但打字快了，而且會制作圖片了，會發(fā)電子郵件，能自如地發(fā)送文章，制作表格了，能用很快的方式發(fā)信息和家長聯(lián)系，能在博客上與各位同事切磋技藝。

回首一看，原來自己付出的很多努力沒有白費，自己居然也能走進(jìn)專業(yè)的行列了，而這一切的進(jìn)步都離不開敬業(yè)精神。

二、關(guān)心集體讓自己做個品德高尚的人。

在德勝員工守則有這樣一段話“珍惜是一種善良，珍惜是一種修養(yǎng)，珍惜是一種樸素的知恩圖報?！敝挥行闹谐錆M愛，你才會有感恩的心，你才會有滿足感，你才懂得去珍惜今天擁有的一切。

學(xué)會用感恩的心做事，學(xué)會用感恩的心做人。

德勝守則認(rèn)為：修養(yǎng)提高，就不得不提愛心。

愛心需要勤勞、誠實做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑。

事實證明在各個崗位，人們只有密切配合，一起合作，才能圓滿完成各項交付給我們的任務(wù)。

當(dāng)你還在因家長晚來接孩子急急忙忙走進(jìn)教室準(zhǔn)備打掃教室時，你會發(fā)現(xiàn)地面早被其他老師打掃干凈時了，當(dāng)大家一起制作教學(xué)圖片……當(dāng)你看到這些情景時，你自然會感嘆這個集體的凝聚力實在太強大了，而這一切的一切都是愛的集結(jié)，所以，我也要做個關(guān)心集體，給別人以力量讓自己做個品德高尚的人。

只有做到這樣，我們的人生才有意義;我們才能生活得更好。

更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。

三、遵守各項規(guī)章制度提升信譽度。

在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個不遵守制度的人是不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”德勝要求每一個員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，強調(diào)了遵守制度的重要性。

而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的，相信我們也會認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項規(guī)章制度，做到在業(yè)務(wù)方面學(xué)有所得，在安全保育方面我們老師也時刻緊崩安全這根弦，嚴(yán)格遵守幼兒園安全法則操作才會使學(xué)校、家長、社會放心，在考勤方面，做到有事先請假，決不弄虛作假，做到休息、工作兩不誤。

當(dāng)然遵守幼兒園其他制度，讓老師有章可循，有法可依，而老師遵守制度，相信對下一代會起到典范作用。

老師遵守制度，不但提升了自身的信譽度，更能提升幼兒園的信譽度。

以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書后的感想，對我來說都是有用的，是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。

員工行為守則讀后感篇七

一本薄薄的彩印手冊，不僅涵蓋了各項規(guī)章制度，以及員工工作、生活的方方面面，并且援引相關(guān)法律法規(guī)和自律規(guī)范，用圖文并茂的形式，以簡明扼要的語言，把原本枯燥、抽象的制度規(guī)范表達(dá)得通俗易懂、妙趣橫生，這就是我行新鮮出爐的《員工行為守則》學(xué)習(xí)手冊。它不再以晦澀的形象示人，而是給人以親近感，配以真實生動的案例，讓我一口氣從頭到尾讀下來，受益匪淺。下面談一下感悟較深的幾點：

平時要耐心地觀察、思考和積累。作為新人，我心里一直憋著一股勁：要在實際工作中干出些成績來?？墒呛芏鄷r候發(fā)現(xiàn)，自己忙忙碌碌一天下來，好像并沒有什么成果，而且對于很多業(yè)務(wù)還是沒有形成框架認(rèn)識，于是很著急。學(xué)習(xí)手冊中的勤勉盡職篇里提到：提高工作效率要做好工作計劃、分清工作層次并且要注意工作節(jié)奏。結(jié)合實際，我在這方面做得確實不夠，一心想做得多做得快，卻沒有注意統(tǒng)籌工作步驟，從而沒條理、效率低；一心想著把手頭的業(yè)務(wù)作完，卻沒有注意事情的輕重緩急，最后落得事倍功半。歸結(jié)起來，就是心太急，沒能靜下心來觀察、學(xué)習(xí)良好的工作思路，事后也沒有作充分的總結(jié)和反思，好似漏斗盛水，沒有積累。

值的意識，依法合規(guī)是根本，不能以違規(guī)為代價盲目追求業(yè)績。

服務(wù)意愿加業(yè)務(wù)素質(zhì)構(gòu)成規(guī)范化服務(wù)。我們現(xiàn)在強調(diào)要真誠服務(wù)客戶，但是如果沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熱心反而會幫倒忙，像給客戶以錯誤的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、操作馬虎大意，不只會給客戶造成損失，還會使銀行形象嚴(yán)重受損。同時，還應(yīng)培養(yǎng)超越需求的服務(wù)意識，想客戶所想，想客戶所不曾想，才能爭取客戶，維持客戶，也才能真正履行及時告知義務(wù)，以提升銀行服務(wù)形象。通過客戶關(guān)系篇章的閱讀，我意識到熟練掌握各項技術(shù)和技能是優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的前提，只有服務(wù)意愿、理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

嚴(yán)守機(jī)密是義務(wù)。銀行是經(jīng)營貨幣的企業(yè)，不只影響一個國家的宏觀政策，并且與儲戶的切身利益息息相關(guān)，作為銀行的一線人員，我們既是銀行對外的窗口，又是各項機(jī)密的“防線”。在日常工作中，要妥善保管交易信息資料和客戶的信息資料，遇到泄密事件應(yīng)立即采取合理措施并及時向上級報告，同時，未經(jīng)授權(quán)也不能隨意向外界媒體宣揚自己的看法。此外，我們還應(yīng)慎交友，不要因為一時意氣或禁不住朋友的慫恿作出遺憾的事情。

言必行，行必果。前面提到過，前臺人員是銀行的窗口，一言一行影響著銀行的形象，解答疑難問題要做到準(zhǔn)確詳盡、細(xì)致周到，不清楚的地方不能隨便承諾客戶，承諾客戶的就一定要能辦到，這也是“首問負(fù)責(zé)制”提出的要求。

凡事無法不治，沒有這些守則規(guī)矩，銀行的日常業(yè)務(wù)就無法正常運行；沒有這些規(guī)章制度，金融系統(tǒng)就不會堅而不催，整個經(jīng)濟(jì)大廈也會地基不穩(wěn)。而要做好規(guī)矩的落實，又要靠我們事事從小處著手，凡事三思，才能完成股改大業(yè)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

員工行為守則讀后感篇八

拿到《德勝員工守則》這本書后我用兩天時間讀了一遍。是關(guān)于我們心靈的轉(zhuǎn)變?nèi)烁竦母挛覀儗缪菔裁礃拥慕巧?/p>

德勝公司教給員工的，不止是如何做事，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈恕５聞賳T工提倡的價值觀是：勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑。人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。德勝公司始終把這一點作為座佑銘。我想我們怎樣教育員工為己任，想要做強做大，就是需要這種敬業(yè)精神，全體員工從我做起，做好本職工作，各個崗位，密切配合，制定程序，落實程序，才能圓滿完成這一事業(yè)。我們學(xué)習(xí)德勝公司的精神，必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風(fēng)氣，同事之間相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛。有愛心才不會傷害別人，才會尊重別人，才會把事情做的更好，“愛心需要勤勞、誠實做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑。”“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”看似簡單的十一個字，其實蘊藏著太多內(nèi)容，它讓我想了很多很多……為什么我們要做這樣的人？因為只有做到這樣，我們的人生才有意義；只有做到這樣，我們才會做到更強大、持久，我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個不遵守制度的人是不可靠的人！一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族！

我們不但要做好自己的事業(yè)同時也要教會員工怎樣成為一個正人君子。

員工行為守則讀后感篇九

“破而后立”，顧名思義就是突破之前的束縛，從零的基礎(chǔ)開始，利用先前總結(jié)的經(jīng)驗來立。同時，它還有另一層含義，就是打敗(敵人)，在一個人失敗或失意時，他最大的敵人，就是對于先前的種種耿耿于懷，放不開，不能果斷的做出決定，因此，如果他脫離了先前的條條框框，不在對過去耿耿于懷，攻破它們，就能獲得新的成功。

細(xì)讀《德勝員工守則》，我有很深的感觸，雖然里面的很多觀點每次看到我都很郁悶，中國的五千年人文竟是如此的不堪回首，但在中國市場環(huán)境下能有這樣一個企業(yè)獨樹一幟的走自己的管理路線，秉行自己的道德觀念，又的確讓我肅然起敬。聶圣哲講過的一段話：“我就是為了追求秩序，為了使我們這個民族能夠符合現(xiàn)代人的準(zhǔn)則而追求民主、自由，追求法制，我絕對不能容忍我熟悉的人、我曾幫助過的人蔑視制度，絕對不可以，百分之百不可以?！边@段話可以清楚地看出德勝的追求不僅在于做企業(yè)賺錢，更在于一種以企業(yè)為載體，改變中國人格和社會的決心與勇氣。

德勝價值觀：誠實，勤勞，有愛心，不走捷徑。

誠實，是中華民族的傳統(tǒng)美德?！墩撜Z？子路》曾經(jīng)說過：言必信，行必果。待他人誠實，收獲的是別人對你的尊重，待自己誠實，才不致于自欺欺人，迷失自我。誠實更是一種品牌，古代便有“得黃金百斤，不如得季布一諾?！?/p>

勤勞，是對工作的正確態(tài)度。是一個人提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)的一個基本方法。只有勤勞，才能改變你想改變的。只有通過辛勤工作，虛心學(xué)習(xí)，讓自己的才華充分在工作中閃光，才能真正成為合格的員工。公司永遠(yuǎn)不缺人。

員工行為守則讀后感篇十

“德勝員工守則”中帶給的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法，確實是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實途徑。從中我獲知到企業(yè)管理素質(zhì)分三個層面：員工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。員工的管理素質(zhì)，不僅僅表此刻遵守制度、服從管理上，還表此刻如何在一個團(tuán)隊里工作、相互協(xié)作，以及強烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。而管理素質(zhì)的另一面是管理人員的管理素質(zhì)。管理人員除了要建立切實可行的規(guī)章制度，更重要的是身體力行，親力親為。因此，從自身做起，“正人先正己”這是一個管理者務(wù)必具備的基本核心素質(zhì)。另外，管理素質(zhì)還表此刻系統(tǒng)層面，也就是公司構(gòu)成的企業(yè)文化、價值觀、習(xí)慣和行為規(guī)范。

企業(yè)文化的構(gòu)成對于每一個渴望科學(xué)管理公司的管理人員而言，都是一個很大的渴求，問題是，如何構(gòu)成自我企業(yè)的文化，而這個文化又務(wù)必是適合自我企業(yè)的，這點值得我們每個管理人員深思。下面具體談?wù)勎业淖x后感：

我十分認(rèn)可德勝公司提倡的價值觀“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”。這既是價值觀，又是德勝公司員工的信仰，更是德勝公司的企業(yè)文化，企業(yè)能夠建立這樣樸實而又偉大的企業(yè)文化，切實的執(zhí)行，把價值觀融進(jìn)了制度規(guī)范，把制度規(guī)范做到極其細(xì)致，做成了企業(yè)文化，讓員工入腦、入心，深深烙進(jìn)了每個員工心里。我想這是通往成功的第一道門。

我喜歡用心、正向的思維方式，能夠帶給我們更多的正能量。我們安保公司的員工就需要培養(yǎng)他們的正向思考潛力，正向思考好比一顆會讓人斗志昂揚的神丹，而“禁止”或“杜絕”等頻繁出現(xiàn)的詞往往令人產(chǎn)生壓抑和抵觸的心理，除此之外，“不犯錯”并不等同于“做得好”，所以，我們更加需要被正確的指導(dǎo)引領(lǐng)著，而不是用限制式的條框禁錮我們的行為和思想。

那里，我想表達(dá)一點不一樣的意見，“德勝員工守則”涉及一個重要而又敏感問題，也就是員工的地位問題。它毫不含糊地指出了一個事實：員工就是雇工。我個人覺得可能適合于像德勝公司這樣一個以“農(nóng)民工”為員工主體的公司，但對于其它員工構(gòu)成不一樣的公司來說，未必適宜，盡管它在“員工就是雇工”的后面又跟了許多類似“人格上平等”這樣補充的話，我認(rèn)為仍欠妥。在實際工作中，我寧愿選取告訴員工：“你是公司的主人”，就像是公司“三個全員”的安全文化理念一樣，詮釋著人人都是安全工作管理者的理念，讓員工牢牢樹立主人翁意識，這樣員工在企業(yè)里工作才真正有干勁，發(fā)揮自我的潛能，自覺自愿地投入到本職工作中來。

員工行為守則讀后感篇十一

周日晚，在家中翻閱了幾頁《德勝員工守則》，初時僅是隨手翻翻，但不覺中，被書中樸實而富有哲理的企業(yè)文化所吸引而誠服。讀完此書，已是深夜，不免感觸頗深……。

德勝的發(fā)展壯大靠得是勤勞、智慧、真誠、有愛心、不走捷徑。感悟到德勝的發(fā)展歷程和成功所在的確有獨到之處，的確有新意。

感悟之一：企業(yè)的高速發(fā)展離不開開拓、創(chuàng)新精神。德勝的理念是“既要有開拓性，又要慎重，既要慎重，又不能保守。要符合魚鉤魚網(wǎng)原理，釣一條兩條魚可以用魚鉤，釣一千條一萬條魚，用魚鉤就不行了，就要用魚網(wǎng)了。千篇一律的管理最終肯定是要失敗的?！?/p>

感悟之二：企業(yè)要科學(xué)的制定切合實際的規(guī)章制度，以行為規(guī)范來確保公司經(jīng)營高速發(fā)展。

“德勝做的計劃都能實施，這是我們德勝的原則。我們德勝堅決杜絕做出一些不能實施的東西來，包括規(guī)章制度。希望你們把規(guī)章里面不能實施的東西提出來，如果有，我們就把它抽掉，不要叫它丟人現(xiàn)眼，做不到的事情就不要寫進(jìn)去?！?/p>

感悟之三：執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，以其不折不扣的執(zhí)行力確保了制度的貫徹。

德勝的做法是：“什么時候執(zhí)行了程序，什么時候我們管理就到位了；什么時候執(zhí)行了程序，什么時候我們就沒有了腐敗。我們公司沒有了腐敗，不敢拿回扣，一方面是高尚，一方面是制度保障，當(dāng)然是綜合管理?！?/p>

感悟的東西太多太多……，我不斷反思我們公司缺少的是什么？實質(zhì)上公司缺少的正是這種開拓、創(chuàng)新精神；缺乏的正是這種規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營作風(fēng)；缺乏的正是這種誠實、敬業(yè)的企業(yè)風(fēng)格。我們應(yīng)從別人成功的經(jīng)驗中吸收、借鑒，形成自己的企業(yè)文化，壯大企業(yè)發(fā)展。

員工行為守則讀后感篇十二

一，程序的重要性，但凡一個公司發(fā)展到一定階段，做事從前到后就應(yīng)該有一整套規(guī)范的程序，沒有程序就沒有標(biāo)桿，沒有標(biāo)桿自然也就沒有了衡量的標(biāo)準(zhǔn)。自然品質(zhì)也就沒辦法把握。從另一個角度講，沒有程序就會降低工作效率，你這樣做他那樣做，會給其他工序的人帶來麻煩，并且容易出現(xiàn)理解上的偏差而出現(xiàn)問題，即使不出理解的偏差，沒必要的溝通也浪費了太多的時間和精力致使工作效率低下。我已深深體會到這一點，所以現(xiàn)在我們在做從頭到為的流程，等流程全部做完要不折不扣的執(zhí)行，并且不斷補充完善。不斷改進(jìn)。

二，人性的回歸，德勝公司員工守則能廣泛流傳開來不是因為有多嚴(yán)格的規(guī)章制度，而是因為他的人性化，守則中所有條款都是從把一個人塑造成一個誠實，勤勞，有愛心，不走捷徑這樣的高尚的人的出發(fā)點來制定的。這足見領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見灼識和深厚內(nèi)涵?？v觀當(dāng)今中國的社會現(xiàn)狀，處處充斥著虛偽，謊言，欺騙等太多背離人最本質(zhì)的品德，在這個社會里如果能成為一個誠實，善良，有愛心，有正義感的這樣的高尚的人顯得多么的難能可貴。德勝公司就是在努力朝這個方向前進(jìn)，因為他們肯定還沒到終點，我能看到他們舉著旗幟艱難的走在最前面，我多么希望全國有千千萬萬個德勝公司能一起朝這個方向努力。起碼我們的公司要和德勝公司一起前行。其實寫到這里我確實有點心潮澎湃，因為我覺得我們要做的是一件很有意義的事情，整個民族的改變其實是靠每一個人的改變來完成的，我們能做的，就是從我做起，把自己變成一個高尚的人，然后影響身邊的`每一個人。這時我想起汪國真的一句詩：人不一定能使自己偉大，但一定能使自己高尚。

三，務(wù)實的工作態(tài)度，中國人的做事的態(tài)度里面有太多務(wù)虛的成分了，什么是務(wù)虛?在我看來，愛面子，溜須拍馬，拉幫結(jié)派，勾心斗角，拉關(guān)系走后門，只說不做，眼高手低這些都是務(wù)虛的表現(xiàn)，中國人骨子里都有務(wù)虛的劣根性，這種務(wù)虛嚴(yán)重影響社會的進(jìn)步和發(fā)展，也造就了一個不公平的競爭環(huán)境。德勝公司正是看到這種中國人骨子里的品性，才制定如此的規(guī)章制度。表明了認(rèn)真做事，簡單做人的態(tài)度，這正是我們和我們這個社會所缺少的精神。我敢說，哪個公司里面沒徹底消滅這種務(wù)虛的工作態(tài)度，哪個公司就不可能長久立足市場和社會。就我個人來講，我是極端反對這種凡事講排場，做事不積極，背地說閑話，耍心計，不認(rèn)真做事的務(wù)虛態(tài)度的。所以在我們的公司，要堅決杜絕這種工作態(tài)度，事實也證明在工作中不能有絲毫的馬虎和放松警惕，我想我們公司的每個人都曾吃過諸如差不多，我認(rèn)為，想當(dāng)然，無所謂還有不細(xì)心，不謹(jǐn)慎的虧吧。總結(jié)起來，還是因為工作態(tài)度不夠端正，總覺得差不多就行了，但是事實上差不多就是差很多，差不多永遠(yuǎn)也造就不了高品質(zhì)的產(chǎn)品，無所謂就是沒有立場，沒有立場和沒有觀點的人實際就是沒有思考的人，是可恥的人。想當(dāng)然我認(rèn)為就是極端個人主義，是忽略規(guī)則，不遵守制度，至于不細(xì)心，不謹(jǐn)慎就更容易犯大錯，這樣的例子并不需要我來列舉，有太多了。所以擺在我面前的當(dāng)務(wù)之急的就是從根本上剔除我們身上的各種劣根性，要徹底屏棄這種務(wù)虛的工作作風(fēng)。誰能屏棄誰就能成為高素質(zhì)的人才。

四，質(zhì)量第一的原則，德勝公司有一個根本的原則，那就是質(zhì)量問題不可商量的原則。如果有一天這個原則動搖了，那就等于宣布公司董事會解散，意味著這個公司不復(fù)存在了。這是多么難能可貴的一種精神和多么雄壯的一句宣言啊?這比多數(shù)公司喊口號質(zhì)量是生命實在得多。中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中太缺少德勝公司這種質(zhì)量第一的原則了。德勝的門窗的兩個釘子之間的距離是6寸，其實7寸，8寸也可以滿足需求，但是他們堅持間距是6寸，因為擔(dān)心有人釘了7寸，8寸就放到9寸，那9寸就要影響質(zhì)量了，這其實也是聶圣哲的合理浪費的觀點，我很贊同。如果沒有這種浪費，也就沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品，聯(lián)想一下我們，其實我們的成本也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的工作室和影樓，但這也是合理浪費，正因為我們有這些合理浪費，正因為我們對品質(zhì)的苛刻要求，才有今天的產(chǎn)品品質(zhì)，才會讓我們走在前面，才會有這么多客戶慕名而來。我想我們公司的所有員工都對品質(zhì)第一有一個了解，因為純粹從來都是關(guān)注品質(zhì)的，這是從長足發(fā)展的角度來看所必須的。沒有品質(zhì)，就沒有其他可談的。有了高品質(zhì)的產(chǎn)品就可以立足市場并且能立于不敗之地。這其實就是以不變應(yīng)萬變，純粹就是鮮明的例子。純粹從來不做任何噱頭，不搞任何活動，純粹只知道悶頭做事，那我們也一樣顧客盈門。即使純粹的價格基本上可以說是北京最高的。所以我們也要確定德勝公司這樣的觀念，我們也把質(zhì)量問題不可商量確定為我們的原則，其他的所有問題和質(zhì)量問題發(fā)生沖突的時候，以保證品質(zhì)為優(yōu)先，這樣會讓我們永遠(yuǎn)走在前面，站在高處。

我已經(jīng)起草了純粹員工守則，很多是參照德勝員工守則的，我們就以德勝為楷模，打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，和一個有愛的家，這其實也是我一直以來的夢想。

員工行為守則讀后感篇十三

最近一直在閱讀《德勝員工守則》。一開始先是大致瀏覽了一遍，看到那些嚴(yán)苛而沒有一絲人情味的條條款款，暗自慶幸自己不是德勝的一員。但當(dāng)我第二次逐字逐句閱讀時，《守則》深入淺出的文風(fēng)和德勝員工的肺腑之言深深地吸引了我，讓我開始認(rèn)真思考我和中心的現(xiàn)狀。今天我想就“同事關(guān)系法則”和“企業(yè)文化”談?wù)勎业母邢?，與大家共同交流分享。第一：同事關(guān)系法則簡單、純潔的同事關(guān)系是一個企業(yè)健康發(fā)展的保證，君子之交淡如水是德勝推崇的健康的同事關(guān)系法則。單純、和諧的同事關(guān)系于己、于人、于企都是非常重要的。在這樣一種輕松的氛圍中工作，每一個人都會身心愉悅，大大提高工作積極性；員工的工作積極性大大提高的同時，也就意味著企業(yè)的效益越來越好。這是一種良性循環(huán)。

《德勝員工守則》大到員工間的重大事故、矛盾糾紛，小到員工間的日常斗嘴、小摩小擦都有明文條款的嚴(yán)格規(guī)定，這在一定程度上有效規(guī)范了同事之間的關(guān)系，對可能出現(xiàn)的矛盾起到了防微杜漸的作用，為企業(yè)營造出一個和諧、簡單的工作氛圍，這是德勝之所以發(fā)展壯大的重要原因之一，也是許多人甘愿成為“德勝人”的重要因素?？吹竭@兒，我不禁想起了咱們中心。我們的工作性質(zhì)決定了招生與教務(wù)、課程顧問相互之間不可避免的會出現(xiàn)重客戶引起紛爭的現(xiàn)象。每次出現(xiàn)爭執(zhí)的開始，我們都只看到自己的付出，而忽略了對方的付出，所以都會極力爭取，都會覺得對方難以溝通。而一旦決定下來，大家開始看到別人的付出。五五分的都想把名額讓給對方，歸自己的也想讓給對方，不歸自己的看到別人讓，也不想再爭。我認(rèn)為在出現(xiàn)客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象時我們每個人應(yīng)該靜下心來客觀判斷自己成單的把握有多大，這點自己心里最清楚，什么跟進(jìn)記錄都是沒有意義的，要首先以中心的利益為重。因為盲目的爭執(zhí)，爭到手有不見得一定能交錢。甚至有些爭到了就撒手不管了。我們沒有誰是因為一個客戶就揭不開鍋的，所以大家爭的不是錢，而是一口氣。俗話說的好：退一步海闊天空，如果我們每個人在遇到爭執(zhí)的時候相互包容、相互理解，那些無謂的爭執(zhí)將大大減少，同事之間的關(guān)系也會更加融洽，更加和諧，我們也會開心工作，快樂生活。下面我再談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的理解和認(rèn)識。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起著重大的推進(jìn)作用。好的企業(yè)文化不僅能夠增強團(tuán)隊的凝聚力，將員工緊緊的貼合在一起，更重要的是以此推動企業(yè)的正確發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭力。德勝公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化是誠實、勤勞、愛心、不走捷徑。

員工行為守則讀后感篇十四

仔細(xì)拜讀《德勝員工守則》這本被譽為企業(yè)圣經(jīng)的書，緊接著給我的感覺是震撼。讀這本書之前也讀過不少書籍，但收獲都不大，準(zhǔn)確說是不會靈活運用?！兜聞賳T工守則》從中國儒家傳統(tǒng)和現(xiàn)代工商文明的高度，繼承和發(fā)揚了“以人為本”的管理理念，并在實踐中提出了“勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑”的價值觀成為德勝人的精神和制勝法寶。他的言論無不閃爍著智慧的光芒“我實在沒有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神”、“蔑視程序的人，永遠(yuǎn)是德勝的敵人”、“一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！一個不遵守制度的民族是一個不可靠的民族！”對照我所從事的工作，使人汗顏，同時像黑夜中的明燈向我指明了前進(jìn)的道路！

他有這樣的思想：德勝遲早是要倒閉的，我能做的是讓它盡量往后推遲！一個有危機(jī)意識的企業(yè)才有機(jī)會做到基業(yè)長青。正因為他有危機(jī)意識，德勝的業(yè)績做到了年銷售3個億，在員工管理方面，他敢于提出雇傭和被雇傭的關(guān)系，同時保持人格的平等。他提出的員工關(guān)系簡單化，并提倡勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑，反對耍小聰明。他實行上班不打卡但要求上班必須滿負(fù)荷工作；他提出管理人員必須是出類拔萃的員工，反對公司官僚文化；他嚴(yán)格要求工作程序化，嚴(yán)格質(zhì)量和過程管理，信奉細(xì)節(jié)決定成敗；提倡員工敬業(yè)、認(rèn)真，關(guān)于員工是否重要的問題，他談到：你如果把事情做得很出眾，你有點重要，如果你把事情做得一般，你不重要，你如果把事情做得不好，就是一個起反面作用的人。

最后讓我感動和佩服的是德勝公司提倡的“誠信”和“實力”（質(zhì)量），從不請客送禮使回扣。在當(dāng)今物欲橫流、無視規(guī)則的市場中生存可謂少之又少，他也向中國的企業(yè)表明了自己靠“誠信贏天下”的操守，德勝，德勝，以德取勝！

日本地震讓全世界看到了日本人的高素質(zhì)，而人們對日本人高素質(zhì)的判斷僅僅是從地震發(fā)生，人們在超市里井然有序地排隊購物，避難所里大家不慌不忙，不急不躁坦然面對自然災(zāi)害。僅此而已，小小的幾個細(xì)節(jié)給我們上了一堂生動的文明禮儀課，由此我想到了這幾天為了完成任務(wù)正在看《德勝員工守則》，它就是從吃飯、走路、睡覺、人際關(guān)系等日常生活細(xì)節(jié)入手，面面俱到地規(guī)范員工的行為。

沒有規(guī)矩不成方圓，游戲有游戲規(guī)則，企業(yè)有規(guī)章制度，《德勝員工守則》不只是局限于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，他是教你如何做一個現(xiàn)代的文明人，不知道為什么，看了《德勝員工守則》讓我不由自主地想到了《弟子規(guī)》，不知道制定制度的人是否從《弟子規(guī)》中受到的啟發(fā)，他們有一個共同之處就是注重自身的修養(yǎng)的，看《弟子規(guī)》感覺有好多，我們現(xiàn)在有些已無法做到，有的也沒必要這么做，而《德勝員工守則》可以說是更適合現(xiàn)代人的.白話版的《弟子規(guī)》，我邊看邊對照著自己的日常行為，發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)被忽略了，有些原本有的好習(xí)慣慢慢地被丟棄了，有人愛把白領(lǐng)和高素質(zhì)人群等同起來，其實并非如此，人在這個社會上要受到別人的尊重，做人比做事更重要，你可以做不了一個白領(lǐng)，但你可以讓自己成為一個有素養(yǎng)的人，德勝公司的成功使素質(zhì)教育有了范本，我也找到了這本書為什么受歡迎的原因了。

德勝（蘇州）洋樓有限公司管理的高明之處在于著眼于員工的素質(zhì)教育和提高，公司的總裁把提升員工的總體素質(zhì)作為頭等大事，要求在公司建立君子的天下，提倡員工之間形成一種簡單的而和諧的關(guān)系，旗幟鮮明地反對公司官僚文化，批判傳統(tǒng)文化中垃圾的東西，公司員工在其所工作的環(huán)境里不斷受到好評。

學(xué)習(xí)《德勝員工守則》，自己受益匪淺。德勝是一家外資公司，可德勝的這些要求正是我們的孔孟之道，正是我們的先人追求的道德目標(biāo)。最后一句話做結(jié)尾“只要對學(xué)校有好處”相信當(dāng)我們每做一件事都想到這句話，那么我們的學(xué)校一定會更好！

員工行為守則讀后感篇十五

德勝公司的員工大多數(shù)是來自聶圣哲的黃山老家的農(nóng)民，公司的固定資產(chǎn)達(dá)3億圓人民幣，全由他一人運作和管理。聶圣哲是奇才，稱《德勝員工守則》為管理界的圣經(jīng)不為過！

德勝公司的員工不論是誰，每天早上一定要默讀：“我實在沒有什么大的本事，只有認(rèn)真做事的精神”，這就杜絕人產(chǎn)生飄飄然忘乎所以的思想，使得：誠信愛心精業(yè)感恩成為員工生活和工作的信仰，在工作中充滿“愛”和“誠”。

公司應(yīng)該具有與愿景和價值關(guān)相適應(yīng)的管理條理和政策。

人是最重要的生產(chǎn)力，什么樣的將就會帶出什么樣的兵，所以管理者的綜合素質(zhì)很重要，首先他要有夢想有目標(biāo)有抱負(fù)有信仰有魄力的品德高尚的‘君子’。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從；其次要懂專業(yè)，做一個懂行的管理者，才能洞察風(fēng)云的變換，才能及時調(diào)整前進(jìn)方向；再者管理者應(yīng)該是操盤手。員工與公司的方向目標(biāo)和價值觀保持一致，二者相融才能形成一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

無規(guī)矩不成方圓，一個雄獅的隊伍必有鋼鐵般的紀(jì)律做保，才能立于不敗之地，用鐵的手腕執(zhí)行制度，用愛去體恤，用包容接納別人。

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