方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮到各方面的因素和利益關(guān)系。在制定方案時(shí)，要考慮到不同人群的需求和利益，做到公平和公正。下面是一些成功方案的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所幫助。
單位員工福利方案篇一
合計(jì)：1023元。
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
一.發(fā)放對(duì)象：
公司全體員工(截止20____年1月15日前進(jìn)公司員工);。
二.發(fā)放時(shí)間：
20____年1月15日(下午16：00);。
三.發(fā)放地點(diǎn)：
公司辦公室。
四.組織發(fā)放人員:。
五.發(fā)放方式：
六.物品采購(gòu)：
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
七.注意事項(xiàng)：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
單位員工福利方案篇二
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù)，特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下：
注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在6600元。
以上方案妥否，敬請(qǐng)批示!
單位員工福利方案篇三
市政府:。
根據(jù)市政府招商辦公室關(guān)于赴美國(guó)、加拿大進(jìn)行招商及經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)的通知。經(jīng)縣委研究同意派中共西譜縣委書記趙保中、西譜縣化肥廠廠長(zhǎng)李愛國(guó)二位同志赴美國(guó)、加拿大參加美中、加中經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，擬于20xx年7月出發(fā)，境外停留16天，出訪費(fèi)用由我縣承擔(dān)。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
單位員工福利方案篇四
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼，入職員工免費(fèi)提供中餐，用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼：企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金，企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)，高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長(zhǎng)助理及以上干部和年度優(yōu)秀個(gè)人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼，婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品，兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利：?jiǎn)T工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
單位員工福利方案篇五
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第二章福利待遇的種類。
第三條公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第四條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：
(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(二)基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
(三)失業(yè)保險(xiǎn)。
(四)工傷保險(xiǎn)。
(五)生育保險(xiǎn)。
第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。
第六條公司設(shè)置的其他福利待遇：
(一)補(bǔ)貼福利。
(三)培訓(xùn)福利。
(五)設(shè)施福利。
第三章福利待遇的形式。
第七條物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類：
(一)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
(三)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。
第八條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
第四章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照廈門市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來(lái)員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個(gè)人繳納8%。
第十二條基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個(gè)人繳納2%;公司每月為外來(lái)員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個(gè)人繳納2%。
第十三條失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個(gè)人繳納1%;公司每月為外來(lái)員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條生育保險(xiǎn)：本市戶籍企業(yè)員工、外來(lái)員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)，按0.8%的'繳費(fèi)比例計(jì)繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條公司提供的補(bǔ)貼福利包括：
(一)午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三)生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四)員工大事補(bǔ)貼：當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
第十七條公司提供的休假福利包括：
(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假)：
1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;。
2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天;。
3、已滿20年的年休假15天。
4、國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;。
2、累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的。
3、累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
(二)婚假：
1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假;。
(三)產(chǎn)假、哺乳假：
1、女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;。
3、女員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
(四)工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)行政部門認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假;。
(五)喪假：
1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;。
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;。
3、其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理;。
第十八條培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十九條文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第五章福利待遇的給付。
第二十一條統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;。
第二十二條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);。
第二十三條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第六章附則。
第二十四條福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第二十五條福利方案自頒布之日起施行。
單位員工福利方案篇六
為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
本制度由人資部制定、修改、實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理審批。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
通用性福利。
1、生日禮金。
逢公司員工生日，公司對(duì)員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買生日禮物，價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。
2、慰唁金。
員工的`直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)。
3、結(jié)婚賀禮。
1）條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2）工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
4、高溫補(bǔ)貼。
1）條件：公司正式員工。
2）每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月100元。
職務(wù)性福利。
1、種類：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等。
2、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
激勵(lì)性福利。
1、群眾活動(dòng)。
公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活。
2、旅游活動(dòng)。
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵(lì)員工的用心性。
3、年終獎(jiǎng)。
在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。
單位員工福利方案篇七
［摘要］由于員工福利在總薪酬中所占的重大比例，員工福利的管理日漸引起企業(yè)的重視。員工福利未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也成為諸多企業(yè)、學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先對(duì)員工福利的概念進(jìn)行了界定，其次分析當(dāng)下員工福利發(fā)展中存在的問(wèn)題，隨后進(jìn)一步討論了影響企業(yè)員工福利計(jì)劃制定的各種因素，最后在以上的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)下的一些研究成果對(duì)員工福利發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行分析。
一、引言。
員工福利作為企業(yè)提升員工滿意度、激勵(lì)員工努力工作的一種重要機(jī)制，既符合企業(yè)的利益，也滿足員工的需求，同時(shí)亦可滿足政府及社會(huì)對(duì)企業(yè)的期待。但是我們看到當(dāng)下員工福利的發(fā)展中還存在著諸多的問(wèn)題，很多組織對(duì)其認(rèn)識(shí)還不清晰。本文將通過(guò)描述員工福利發(fā)展中存在的問(wèn)題以及影響員工福利計(jì)劃制定的諸多因素，來(lái)對(duì)當(dāng)下員工福利的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。以期為企業(yè)在制定員工福利計(jì)劃時(shí)，提供指引。
二、員工福利的發(fā)展中的問(wèn)題。
不同組織、學(xué)者，由于對(duì)福利的著眼點(diǎn)不同，因而在員工福利的內(nèi)涵界定上存在一定的差異。西方學(xué)者中，加里?德斯勒認(rèn)為，員工福利包括健康和人壽保險(xiǎn)、休假和保育設(shè)施，具體可以歸納為四類，一是補(bǔ)充性工資；二是保險(xiǎn)福利；三是退休福利；四是員工服務(wù)福利。喬治?t?米爾科維奇在《薪酬管理》一書中界定員工福利為“總報(bào)酬的一部分，他不是按工作時(shí)間給付的，是支付給全體或一部分員工的報(bào)酬（如，壽險(xiǎn)、養(yǎng)老金、工傷補(bǔ)償、休假）”。
在我國(guó)，員工福利又被稱為職工福利或機(jī)構(gòu)福利，對(duì)其內(nèi)涵的界定主要有兩個(gè)角度：一是廣泛意義上的“福利”，它包括所有改善人民物質(zhì)、文化生活的公益性事業(yè)和所采取的措施均可稱為福利。二是從雇員福利的角度，這其中又有廣義與狹義之分：廣義的福利包含三個(gè)層次，政府提供的福利、企業(yè)的集體福利以及企業(yè)為雇員個(gè)人及其家庭所提供的個(gè)體福利；狹義的福利，又被稱為職業(yè)福利，它是企業(yè)為滿足勞動(dòng)者的生活需要，在其工資收入以外，向員工本人及其家庭提供的貨幣、實(shí)物及一些服務(wù)形式。
總的來(lái)說(shuō)：?jiǎn)T工福利是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國(guó)家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。
1.企業(yè)和員工對(duì)福利缺乏清晰認(rèn)識(shí)。
從企業(yè)的角度來(lái)講，在制定福利方案時(shí)，會(huì)產(chǎn)生三個(gè)主要的管理問(wèn)題：（1）誰(shuí)應(yīng)該受保障或享受福利？（2）在一系列的福利項(xiàng)目中，員工可以有多少種選擇？（3）福利的資金怎樣籌集？這些問(wèn)題常常使企業(yè)產(chǎn)生困惑。在大多數(shù)情況下，企業(yè)實(shí)際上只是被動(dòng)的制定福利方案，而對(duì)于這些福利方案存在的合理性、有效性，則往往認(rèn)識(shí)不足。
從員工的角度來(lái)說(shuō)，往往只知道提福利要求，但是并不清楚到底企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)滿足、能夠滿足自己這方面的要求。而且由于福利條款及其操作的復(fù)雜性，許多員工都只是到了生病、殘疾、被解雇或者退休的時(shí)候，才真正開始對(duì)福利計(jì)劃本身的規(guī)定感興趣。大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)所提供的福利的種類、期限以及使用范圍都是模棱兩可、一知半解的。此外，企業(yè)為員工提供福利到底要支付多大的成本，或者資產(chǎn)所享受的企業(yè)福利的價(jià)值到底有多大，絕大多數(shù)員工更是根本不清楚，或是不關(guān)心。
2.福利成本居高不下。
福利的成本問(wèn)題幾乎是每一家企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。在美國(guó)，福利開支相當(dāng)于員工直接薪酬的30%~40%。因此，福利開支對(duì)企業(yè)的人工成本影響非常大，許多企業(yè)都在千方百計(jì)的壓縮福利成本和預(yù)算。許多企業(yè)都在用招聘臨時(shí)工或者兼職員工的做法來(lái)減少福利的成本壓力。在我國(guó)由于社會(huì)保障法制尚不健全，多企業(yè)采取虛報(bào)、瞞報(bào)工資的方法來(lái)減少自己所應(yīng)繳納的社會(huì)保障費(fèi)，另一些企業(yè)則根本不繳納社會(huì)保障費(fèi)。但無(wú)論如何，福利成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論現(xiàn)在還是將來(lái)都確實(shí)是一個(gè)很大經(jīng)濟(jì)壓力。
3.福利的回報(bào)率低。
單位員工福利方案篇八
20____年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20____年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù)：55人。
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)：1盒。
合計(jì)：1023元。
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
一.發(fā)放對(duì)象：
公司全體員工(截止20____年1月15日前進(jìn)公司員工);。
二.發(fā)放時(shí)間：
20____年1月15日(下午16：00);。
三.發(fā)放地點(diǎn)：
公司辦公室。
四.組織發(fā)放人員:。
五.發(fā)放方式：
六.物品采購(gòu)：
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
七.注意事項(xiàng)：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
單位員工福利方案篇九
通過(guò)對(duì)企業(yè)員工福利方案進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的員工福利方案因?yàn)闆]有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對(duì)福利較滿意的企業(yè)，在制定員工福利方案時(shí)，都會(huì)對(duì)員工的需求進(jìn)行調(diào)查，了解員工的意愿，因此小編建議，企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí)，不妨把員工當(dāng)作客戶來(lái)考慮。
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼，入職員工免費(fèi)提供中餐，用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼：企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金，企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)，高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長(zhǎng)助理及以上干部和年度優(yōu)秀個(gè)人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼，婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品，兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利：?jiǎn)T工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
單位員工福利方案篇十
這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?/p>
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評(píng)選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放獎(jiǎng)狀、出國(guó)旅游等。
11、商業(yè)保險(xiǎn)福利：選擇靈活的險(xiǎn)種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化，反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心，營(yíng)造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態(tài)。
單位員工福利方案篇十一
端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩(shī)人屈原的紀(jì)念。粽子可透過(guò)聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)。
粽子單價(jià)約12元/斤左右，員工84人所需費(fèi)用：12x84=1008元。
白糖：
沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募?，公司廠礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價(jià)3元/斤左右，所需費(fèi)用：3x848x5=1260元。
加餐：
時(shí)光：端午節(jié)當(dāng)天。
地點(diǎn)：公司職工餐廳。
各項(xiàng)共計(jì)：1008+1260+300=2568元。
單位員工福利方案篇十二
為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責(zé)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的特點(diǎn)及實(shí)際狀況，特制定本《員工福利制度》。
總則。
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司），以及公司投資控股的企業(yè)。
第一章福利待遇的種類。
第四條公司帶給的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)z的福利待遇。
第五條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：
一）養(yǎng)老保險(xiǎn)。
二）基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
三）失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。
四）房屋公積金。
第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。
第七條企業(yè)設(shè)z的其他福利待遇包括：
一）補(bǔ)貼福利。
三）退休福利。
五）設(shè)施福利。
第二章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。
第九條失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個(gè)人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。
第十條工傷保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個(gè)人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條公司帶給的補(bǔ)貼福利包括：
1）獨(dú)生子女補(bǔ)貼：
2）高溫降暑費(fèi)：
3）勞動(dòng)保護(hù)物品。
4）公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。
第十三條休假福利：
2）產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的（含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同），給予15—30天產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。（均需帶給正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。
4）探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括住返路程）。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。
5）喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。
6）工傷假：工作時(shí)光內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請(qǐng)，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。
第十四條教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十五條設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括建立文化、娛樂(lè)場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際狀況設(shè)定。
第三章福利待遇的給付。
第十六條統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;。
第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);。
第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則。
第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
本制度自頒布之日起施行。
單位員工福利方案篇十三
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：
1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候;員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心，相信會(huì)對(duì)樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源，通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。
二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算。
結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下：
方案a：
方案b：
三、時(shí)間安排。
1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間：20xx年8月7日至19日;。
2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年8月20日至29日;。
3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。
單位員工福利方案篇十四
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支。
9、旅游：--工會(huì)列支。
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
會(huì)議方案范文。
單位員工福利方案篇十五
本資料是一份公司員工福利制度，旨在激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)公司的`忠誠(chéng)度。
每月帶薪休假2天，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排。
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；
(三)清明節(jié)，放假1天(清明當(dāng)日)；
(四)勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)；
(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；
(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；
(七)國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí)，凡因工受傷或死亡者，按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理；個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
單位員工福利方案篇十六
為加強(qiáng)公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團(tuán)公司及其子公司員工的福利標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本制度，公司員工福利管理制度。
第二條：適用范圍。
集團(tuán)公司及其子公司。
第三條：詞義解釋。
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報(bào)，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、帶薪休假等，參見集團(tuán)公司《社會(huì)保險(xiǎn)制度》和《考勤與假期管理制度》）。
第四條：福利管理職能部門。
一、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)《福利管理制度》的制訂。
二、集團(tuán)公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)福利政策。
三、集團(tuán)公司及其子公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的核報(bào)。
第五條：福利類別及標(biāo)準(zhǔn)。
一、防寒降溫。
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費(fèi)，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費(fèi)。
2、防寒降溫費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：工作場(chǎng)所未安裝空調(diào)的員工為80元/人/月，工作場(chǎng)所已安裝空調(diào)的員工為40元/人/月。
入職半個(gè)月以上的新員工按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，入職未滿半個(gè)月的新員工按標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品。
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標(biāo)準(zhǔn)的50%。節(jié)日禮品禮金的采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，保管和分發(fā)由各公司辦公室負(fù)責(zé)。
2、國(guó)際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶祝活動(dòng)，送給禮品，其費(fèi)用按在冊(cè)女員工人數(shù)、每人100元的標(biāo)準(zhǔn)控制，管理制度《公司員工福利管理制度》。集團(tuán)公司慶?；顒?dòng)的組織與禮品的采購(gòu)、分發(fā)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，各公司則由辦公室負(fù)責(zé)。
三、傷病補(bǔ)貼。
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進(jìn)行探望，并給予100元補(bǔ)貼或等值物品。
集團(tuán)公司員工因傷病住院治療，由集團(tuán)公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望；子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療，由集團(tuán)公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望；地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四、婚喪。
1、員工結(jié)婚：在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問(wèn)金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問(wèn)金的申辦由各公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)。
五、生日祝賀。
員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動(dòng)。送給禮品，報(bào)銷費(fèi)用限額每人30元。
六、免費(fèi)工作餐。
1、員工在工作日可享受由公司提供的免費(fèi)工作午餐。
2、晚上加班（含參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議）90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費(fèi)工作晚餐。
七、健康體檢。
公司每?jī)赡杲M織全體員工體檢一次。體檢的申報(bào)、安排由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)。
八、幫困。
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難，公司將視具體情況組織幫困活動(dòng)。
單位員工福利方案篇十七
一、工資部分：結(jié)構(gòu)、等級(jí)、調(diào)薪、計(jì)算…………………()。
二、職務(wù)崗位工資等級(jí)表：10級(jí)30檔………………………()。
三、浮動(dòng)效益工資：考核標(biāo)準(zhǔn)室………………………………()。
四、月度超產(chǎn)獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………()。
五、年終雙薪獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………()。
六、福利待遇：內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)……………………………………()。
附：1、浮動(dòng)工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………()。
2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………()。
3、試算與對(duì)比………………………………………………()。
酒店薪酬管理制度。
一、總則。
2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。
3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結(jié)構(gòu)。
員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下：
1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資；
2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨(dú)生子女費(fèi)等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）。
3、職務(wù)崗位等級(jí)工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；
4、工齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增，工齡工資最高為300元，超出此數(shù)，酒店另外補(bǔ)貼）。
5、浮動(dòng)效益工資：即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)，具體方案另擬。
6、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)。
三、崗位工資等級(jí)。
1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。
2、全店等級(jí)工資情況見附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。
四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定。
1、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。
2、崗位變動(dòng)：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)；若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者，其級(jí)別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí)，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。
五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定。
1、新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí)。
2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來(lái)本店實(shí)習(xí)，根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上)，實(shí)習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。
3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。
4、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。
六、調(diào)薪。
（一）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。
1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù)；
2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
（二）下列情況不在調(diào)薪范圍：
1、以每年6月30日為限，一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者；
2、當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿一年者；
3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)，調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；
4、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實(shí)際天數(shù)累計(jì)，曠工按10倍天數(shù)累計(jì)）。
5、本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。
七、工資的計(jì)算與支付。
（一）等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的某日（若遇節(jié)假日順延）。
（二）每月工資以30天計(jì)算，每工作6天享有有薪假期1天。
職務(wù)崗位等級(jí)工資總額。
出勤工資=×（出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù)）30。
（三）下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除：
1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅；
2、社保有關(guān)費(fèi)用；
3、超標(biāo)水電費(fèi)用等；
4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用；
5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng)；
6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。
（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。
（五）1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。
2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。
八、工資審批權(quán)限。
1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整，由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意申報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
3、以上人員變動(dòng)，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。
九、浮動(dòng)的效益工資。
（一）與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo)：
1、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)。
2、月份成本率。
3、月份費(fèi)用率。
4、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)。
5、月份其他指標(biāo)（或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo)）。
特別說(shuō)明：上述考核指標(biāo)，將視酒店管理成熟程度，適時(shí)推進(jìn)。
（二）與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍：
1、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員。
2、部門主管以上級(jí)人員。
3、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員。
4、全體員工。
特別說(shuō)明：從上到下，逐層推行，直至細(xì)化，覆蓋全店。
（三）考核方案（試行）。
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》。
最新酒店崗位工資等級(jí)表。
（一）一般說(shuō)明：
1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。
2、以上各級(jí)見習(xí)人員，均按該崗位初級(jí)人員退一檔。
3、行李生：同禮賓員、門僮。
4、迎賓員：同咨客、領(lǐng)位。
5、服務(wù)員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂(lè)、康樂(lè)等崗位服務(wù)員。
6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位：各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。
（二）重要說(shuō)明：
1、本表作為酒店長(zhǎng)期基本建設(shè)重要文件之一，注意嚴(yán)守機(jī)密，不能外泄。
2、本表為長(zhǎng)遠(yuǎn)需要考慮，而設(shè)立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務(wù)等職位，不等于現(xiàn)在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位，是董事會(huì)特批的工資，不受本表范圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級(jí)工資不合時(shí)，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現(xiàn)工資的，可以自然升入現(xiàn)工資；原工資高于現(xiàn)工資的，暫不降低，保留至下次調(diào)整為止），留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)考核后調(diào)整。
5、對(duì)不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時(shí)，酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。
單位員工福利方案篇十八
(一)為科學(xué)的、公正地評(píng)估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)，特修定本制度。
(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。
(一)績(jī)效考核可使銷售人員的薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放和職位調(diào)整有理有據(jù)。
(二)有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。
(一)月度考核：對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，每月25日制定下一個(gè)月的考核指標(biāo)。
(二)年終考核：考核期限為當(dāng)年的`1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績(jī)效考核指標(biāo)。
第一章：旗艦店面人員考核方案。
一、考核對(duì)象。
店面所有工作人員。
二、薪資構(gòu)成。
三、薪資標(biāo)準(zhǔn)。
（一）店長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、店長(zhǎng)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。
（二）市場(chǎng)專員工資標(biāo)準(zhǔn)：
3、市場(chǎng)專員社區(qū)推廣獎(jiǎng)勵(lì)。
a、自主小型團(tuán)購(gòu)或集團(tuán)采購(gòu)按照每次實(shí)際定貨總額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
（三）導(dǎo)購(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、導(dǎo)購(gòu)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、導(dǎo)購(gòu)月度銷售提成標(biāo)準(zhǔn)：
b.月度總?cè)蝿?wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)提成：
如當(dāng)月專賣店超額達(dá)成月度銷售指標(biāo)（定貨額），則給予總定貨額。
3、導(dǎo)購(gòu)軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
備注：
（1）正激勵(lì)考核項(xiàng)目：
銷售冠軍、亞軍正激勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象店面導(dǎo)購(gòu)，導(dǎo)購(gòu)人數(shù)小于5人不評(píng)比）：
a)月度考核以銷售小組（或個(gè)人）進(jìn)行考核，每導(dǎo)購(gòu)小組由2人或3人構(gòu)成；
備注：此正激勵(lì)考核項(xiàng)目以現(xiàn)金形式發(fā)放，專賣店月度總定貨任務(wù)完成率低于100%不得評(píng)比月度銷售冠亞軍。
（2）負(fù)激勵(lì)考核項(xiàng)目：
單位員工福利方案篇十九
經(jīng)過(guò)全體員工的努力，今年超額完成全年計(jì)劃，各方面工作取得了可喜的成績(jī)，為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下：
外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對(duì)外籍員工xxx等人，x月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%;xxx等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長(zhǎng)，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。
擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，最高檔金額由原4700元提高到5600元，最低檔由原1000元提高到1500元(試用期間的工資)，試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元，經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1500~2400元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工，試用期間的崗位工資確定在c檔，3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的b檔。
對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工，同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行考核，合格后方可調(diào)整崗位工資，但不予補(bǔ)發(fā)。
xxxx年x月x日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。
1)副總經(jīng)理月增資900元，總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元，部門經(jīng)理月增資700元，部門副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在xxxx年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的a檔，對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的c檔或不調(diào)。
2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的b檔，成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到a檔。對(duì)調(diào)到a檔、c檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3)對(duì)受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其崗位工資原則上調(diào)整為：
高級(jí)職稱崗位工資4700元。
中級(jí)職稱崗位工資3700元。
初級(jí)職稱崗位工資2300元。
對(duì)具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。
4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整：
技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1900~2400元。
一般工程的員工，根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn)，劃分為三個(gè)檔次來(lái)調(diào)整崗位工資：
一檔：工作成績(jī)優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元。
二檔：工作表現(xiàn)良好，調(diào)整金額為500元。
三檔：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。
調(diào)整崗位工資的比例為：調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。
(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后，由部門對(duì)每名員工進(jìn)行考核，填寫《xx公司員工考核表》，部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案，時(shí)間為xx年x月x日~x月x日。
(2)由部門將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核，時(shí)間為x月x日~x日。
(3)x月x日x日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦，同時(shí)補(bǔ)發(fā)x年x月~x月的崗位工資差額。
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