2023年政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)(專業(yè)16篇)

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2023年政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-21 00:34:06     小編:雨中梧

總結(jié)是思考過去經(jīng)驗(yàn)的重要方式,也是進(jìn)一步提高的基礎(chǔ)。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

xx年,我辦政務(wù)公開工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以鄧小平理論、“”重要思想、黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)、《xx年全國政務(wù)公開工作要點(diǎn)》,緊緊圍繞打造“今日××效率”,堅(jiān)持把政務(wù)公開工作作為改進(jìn)政府機(jī)關(guān)形象和工作作風(fēng)的重要載體,精心組織、規(guī)范運(yùn)作,全面推進(jìn)政府法制工作,進(jìn)一步提升政府公信力,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

一、主要工作及成效。

xx年,我辦高度重視政務(wù)公開工作,按照市政府政務(wù)公開工作的總體安排,及時召開專題工作會議進(jìn)行了研究布置,采取有效措施,統(tǒng)籌推進(jìn),積極完成了市政府政務(wù)公開工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》,加強(qiáng)我辦政務(wù)公開工作,xx年就成立了由主任為組長、副主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室在行政復(fù)議科的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu),建立健全工作機(jī)制,明確相關(guān)職責(zé),確定專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保了政務(wù)公開工作的順利開展。

(二)創(chuàng)新方式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。一是繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《條例》及上級有關(guān)政務(wù)公開工作的文件精神,采取集中和個人自學(xué)等方式,使我辦干部職工充分了解和掌握政務(wù)公開工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,使政務(wù)公開工作深入人心,人人知曉。二是積極派員參加省、市級組織的政務(wù)公開工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是今年實(shí)施陽光政府以來,我辦明確專門的信息發(fā)布員、接線員和聯(lián)絡(luò)員,積極參加省、市組織的多次視頻培訓(xùn)會議,進(jìn)一步提高了信息發(fā)布員的業(yè)務(wù)能力和水平,確保了我辦政務(wù)信息能及時有效地上傳96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng),使廣大群眾能及時了解我辦政務(wù)信息。

(三)認(rèn)真梳理,及時更新。一是按照《條例》的要求,結(jié)合我辦實(shí)際,對政務(wù)信息作了全面梳理,修訂充實(shí)了《××市人民政府法制辦公室政府信息公開指南》和應(yīng)主動公開的《政府信息目錄》以及《政府信息公開年度報(bào)告》,并通過政府信息公開門戶網(wǎng)站等途徑予以公開。二是以政府信息公開門戶網(wǎng)站為信息公開的主陣地,明確地把我辦政府信息公開事務(wù)的機(jī)構(gòu)名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼、電子郵箱向社會公開,方便廣大群眾對公開事宜提出咨詢,既增強(qiáng)了辦事透明度,又方便群眾查閱和監(jiān)督。三是結(jié)合陽光政府四項(xiàng)制度的深入開展,有效利用96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng),對我辦常見問題信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致梳理,發(fā)布常見問題30條,為廣大干部群眾提供有效服務(wù)和幫助對政府法制工作的了解。

(四)堅(jiān)持原則,規(guī)范程序。我辦的政務(wù)信息公開工作堅(jiān)持嚴(yán)格按照四個原則,即:堅(jiān)持依法公開、真實(shí)公正、注重實(shí)效、有利監(jiān)督的原則。以公開為原則,不公開為例外,凡是法律、法規(guī)、規(guī)章要求,政府及政府機(jī)關(guān)作出的具有普遍約束力的行政決定,只要不屬于不予公開的事項(xiàng),都對外予以公開,保證了信息公開的內(nèi)容真實(shí)可信,結(jié)果公平公正,并修訂完善行政復(fù)議和行政訴訟的相關(guān)程序,進(jìn)一步規(guī)范行政行為。

(五)主動公開,保證時效。按照《條例》的要求和相應(yīng)公開原則,立足實(shí)際,對我辦政務(wù)信息進(jìn)行公開。屬應(yīng)當(dāng)主動公開范圍的政務(wù)信息,在信息生成后及時予以了公開,因特殊原因不能及時公開的,公開時間基本是沒有遲于信息生成后15個工作日。未主動公開又不屬于不予公開的政務(wù)信息,嚴(yán)格依照申請公開的政務(wù)信息,根據(jù)申請人的要求,按照規(guī)定的程序,能夠及時公開的及時向申請人進(jìn)行了公開,對不能及時公開的,自接到申請的15個工作日內(nèi)向申請人進(jìn)行了答復(fù)。

(六)嚴(yán)格審核,保證質(zhì)量。為了確保信息公開達(dá)到及時、準(zhǔn)確、完整的要求,我辦實(shí)行工作人員具體落實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的審核機(jī)制,嚴(yán)把審核關(guān),不斷更新政府信息,保證政府信息公開內(nèi)容完整、界定準(zhǔn)確。按照分解的“機(jī)構(gòu)職能”、“工作動態(tài)”、“業(yè)務(wù)及服務(wù)”、“四項(xiàng)制度”等項(xiàng)目內(nèi)容一一對應(yīng),相繼在政府信息公開門戶網(wǎng)站上公開信息共44條。

三、存在問題。

我辦政務(wù)公開工作雖然取得一些成效,但是離上級要求和人民群眾期待還有一定距離,主要表現(xiàn)在:

(一)公開難度較大。政府信息涉及方方面面,從上到下,各級政府都在不同程度地開展信息公開,通過認(rèn)真梳理,大多數(shù)信息是上級主管部門已經(jīng)公開,基本上參照執(zhí)行。轉(zhuǎn)發(fā)上級主管部門的內(nèi)容,又顯重復(fù),如不公開,則有的內(nèi)容又是空缺,所以造成公布的內(nèi)容不是太全面。加之與其它業(yè)務(wù)部門有所不同,法制部門專業(yè)性較強(qiáng),應(yīng)該公開的信息有一定的限制。

(二)工作人員緊缺,無專職政務(wù)信息公開人員。在新形勢、新任務(wù)下,政府法制工作任務(wù)繁重,工作人員緊缺,政務(wù)信息公開工作又是一項(xiàng)長期性工作,現(xiàn)雖保證了一名工作人員,但要達(dá)到中心工作和信息公開工作兩不誤確有困難,難以保證重要信息能按要求及時快速的更新,難以保證政務(wù)信息公開的內(nèi)容經(jīng)常更新。

(三)公開尺度難以掌握。盡管省市政府在公開尺度上明確了大原則標(biāo)準(zhǔn),明確了部分不予公開的政務(wù)信息,但具體到部門很難操作,如何根據(jù)信息不同性質(zhì)確定公開與否,在很大程度上存有較大困難。有些信息是人民群眾想知道的,但依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)知情面又只能限制在某些方面或某個層面,宣傳解釋的工作量很大,擴(kuò)大公開范圍,又怕引起爭議和矛盾。

(四)公開的形式不多。由于受各種因素的限制,政務(wù)公開的形式受到制約,政府信息除在××市政府信息公開門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄以及當(dāng)前實(shí)施的陽光政府四項(xiàng)制度啟用的云南省96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng)網(wǎng)站公開外,沒有更多形式方便群眾獲取更多更新的信息。而且這些方式也只是具備條件的部分群眾查詢,大多數(shù)群眾由于沒有必須的現(xiàn)代化辦公條件,根本無法查詢和了解政府有關(guān)政府信息。

四、下步打算及努力方向。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。信息公開工作是為方便廣大群眾,實(shí)行“透明”辦公、“陽光”審批和“優(yōu)質(zhì)”服務(wù)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我辦干部職工將繼續(xù)站在講政治、顧大局的高度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到推行政務(wù)公開工作的重要性和必要性,打牢思想基礎(chǔ),確保我辦法制工作規(guī)范化和程序化,以積極良好的心態(tài),毫不動搖地堅(jiān)決完成市委、市政府安排部署的各階段工作任務(wù),并務(wù)求取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高信息公開業(yè)務(wù)水平。積極參加市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的政務(wù)公開培訓(xùn),提高信息公開工作人員的業(yè)務(wù)水平。針對管理人員的薄弱環(huán)節(jié),采取上門求學(xué)進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高我辦管理人員的業(yè)務(wù)管理水平,推進(jìn)政務(wù)公開工作。

(三)完善制度,強(qiáng)化信息公開。針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷建立健全工作機(jī)制,出臺有關(guān)落實(shí)措施,制定一套適應(yīng)我辦的信息管理制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,保障信息及時發(fā)布,以制度促規(guī)范,以規(guī)范促提高。結(jié)合法制管理體系,建立程序化、規(guī)范化的政務(wù)公開工作管理運(yùn)行機(jī)制,健全和完善相關(guān)制度措施,促進(jìn)政務(wù)公開工作。

(四)推進(jìn)政務(wù)公開,營造優(yōu)良環(huán)境。把政務(wù)公開工作作為密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)、完善管理的重要手段來抓。繼續(xù)從群眾關(guān)心和社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題,從重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,堅(jiān)持政務(wù)公開,增加透明度。將部門職責(zé)、辦事原則、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限、辦理程序、承辦人等有關(guān)內(nèi)容,在門戶網(wǎng)站和單位公示欄上以不同方式向社會公開,簡化工作程序,制定行為規(guī)范,明確崗位紀(jì)律,完善監(jiān)督制約措施,創(chuàng)造優(yōu)良寬松的法制環(huán)境,推進(jìn)政務(wù)公開工作再上新臺階。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年,我局政務(wù)公開工作在市公開辦的直接指導(dǎo)下,按照省、市政務(wù)公開有關(guān)要求,不斷拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,完善公開制度,強(qiáng)化公開監(jiān)督,取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),政務(wù)公開工作機(jī)制逐步健全完善。

為使政務(wù)公開工作不流于形式,不走過場,我局著眼于建立政務(wù)公開長效機(jī)制,使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。充實(shí)和調(diào)整政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由黨組書記局長周益民任組長,徐德良、任曉俐、楊曉明、王蘋任副組長,有關(guān)處室(單位)負(fù)責(zé)人參加的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)局政務(wù)公開工作的組織實(shí)施。具體日常工作由監(jiān)察室主要負(fù)責(zé),落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)要求,做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”,同時,我局把政務(wù)公開工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)處室和人員,強(qiáng)化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到處室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。二是建立健全六項(xiàng)制度。我局通過建立健全政務(wù)公開責(zé)任、審議、評議、反饋、備案和監(jiān)督等六項(xiàng)制度,促進(jìn)政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、規(guī)范建設(shè),提高政務(wù)公開質(zhì)量。

積極推進(jìn)一般事項(xiàng)公開向重點(diǎn)事項(xiàng)公開、結(jié)果公開向全過程公開、自定公開內(nèi)容向群眾點(diǎn)題公開“三個轉(zhuǎn)變”,進(jìn)一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量。我們主要做到“三個更加”:一是公開的內(nèi)容更加充實(shí)。下發(fā)《金華市財(cái)政地稅局關(guān)于深入推行政務(wù)公開制度的實(shí)施意見》,對政務(wù)公開的范圍、政務(wù)公開的內(nèi)容、政務(wù)公開的形式、政務(wù)公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。二是公開的時間更加及時。

針對公開項(xiàng)目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。三是公開重點(diǎn)更加突出。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最需要了解的“權(quán)、錢、人、事”等事項(xiàng)公開作為政務(wù)公開的重點(diǎn),與貫徹實(shí)施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結(jié)合,從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手,加大推行政務(wù)公開的力度。

通過推行政務(wù)公開,監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運(yùn)行,防止暗箱操作,促進(jìn)廉政勤政建設(shè),并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗(yàn)和做法的同時,促進(jìn)政務(wù)公開制度的進(jìn)一步完善,推進(jìn)政務(wù)公開工作的深入開展。我局還按照市委、市政府的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,編制具體公開項(xiàng)目目錄,不但使政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間及責(zé)任人更加明確,而且使公開工作更易接受評議、檢查和監(jiān)督。

三、用好載體,完善政務(wù)公開形式。

在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善政務(wù)公開欄這一公開形式的基礎(chǔ)上,按照便利、實(shí)用、有效的原則,認(rèn)真創(chuàng)新政務(wù)公開的新載體、新形式,使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。一是依托金華財(cái)稅網(wǎng)站和金華市政府門戶網(wǎng)站,推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。

把網(wǎng)站列為公開信息的重要途徑,開設(shè)了解財(cái)稅、政務(wù)公開、辦事大廳、互動交流、下載中心等專欄,將公開信息編制公開目錄,逐一上網(wǎng)發(fā)布。設(shè)立局長信箱,專門接受群眾投訴舉報(bào)。我局還每月舉辦“網(wǎng)上局長接待日”,接受群眾現(xiàn)場咨詢,20xx年舉辦12次,接待人數(shù)2103人,共回答各類問題1847個。

由于在政策宣傳、利民便民等政務(wù)公開相關(guān)工作中的出色成績,20xx年,“金華財(cái)稅網(wǎng)站”再次被省地稅局評為優(yōu)秀網(wǎng)站。二是充分利用財(cái)政辦事大廳、稅務(wù)辦稅大廳等場所,通過印發(fā)辦事手冊和一次性告知單,以及設(shè)立政務(wù)公開專欄等形式向社會公開,為群眾提供常年的便利服務(wù),讓各職能部門的運(yùn)作情況置于“陽光”下,防止了“暗箱”操作等問題。

三是結(jié)合稅法宣傳月、“作風(fēng)建設(shè)年”、“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”等活動,通過召開市區(qū)納稅大戶座談會,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè),舉辦稅法知識輔導(dǎo)班、座談會,發(fā)放調(diào)查問卷表,分發(fā)稅收宣傳資料,輪滑環(huán)城稅法宣傳等活動,送稅法宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū),及時解決納稅戶的涉稅問題。四是有效發(fā)揮廣電、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的作用,讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。

我局在金華電臺開辟行風(fēng)熱線;在金華晚報(bào)開辟專欄,進(jìn)行事務(wù)公告、政策宣傳;在金華數(shù)字電視專門設(shè)立金華財(cái)稅頻道,讓群眾能以互動的方式了解財(cái)稅信息。五是進(jìn)一步發(fā)揮12366語音服務(wù)熱線的服務(wù)功能。利用12366語音服務(wù)、手機(jī)短信服務(wù),通過納稅提醒、催報(bào)催繳、政策速遞等功能,加快稅收信息在納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的快速傳遞。

方便納稅人辦理涉稅事宜,實(shí)現(xiàn)“貼近式”服務(wù)功能,滿足納稅人個性化服務(wù)需求。六是依托114信息服務(wù)平臺,推動陽光政務(wù)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署,我局積極整合信息,及時發(fā)布,基本達(dá)到預(yù)期目的。七是積極認(rèn)真辦理“兩會”議案、提案,自覺接受人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督,與代表委員溝通也是我們宣傳財(cái)稅政策、聽取意見建議的過程。

四、強(qiáng)化監(jiān)督,確保政務(wù)公開落實(shí)。

在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時,重點(diǎn)以《行政許可法》實(shí)施為突破口,抓好外部監(jiān)督制約機(jī)制的完善,建立健全長效管理機(jī)制,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。將政務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)綜合進(jìn)行檢查、考評,考評結(jié)果納入崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)把公開內(nèi)容和項(xiàng)目關(guān),既防止該公開的不公開,搞半公開、假公開,又防止不該公開的亂公開。

采取多種形式,強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作,實(shí)行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。充分發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督員的作用,通過聘請政務(wù)公開監(jiān)督員,定期召開監(jiān)督員座談會、聽取監(jiān)督員反映有關(guān)情況等形式,為政務(wù)公開建言獻(xiàn)策。同時,鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督,積極反映公開過程中存在的突出問題,使公開工作更加扎實(shí)、有序開展。

下一步工作打算:

一、進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,對照條例,認(rèn)真清理我局政務(wù)公開事項(xiàng),查漏補(bǔ)缺,編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。

二、進(jìn)一步健全和完善政務(wù)公開制度,規(guī)范公開內(nèi)容,提高公開質(zhì)量。一是理順工作機(jī)制,調(diào)整政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,將政務(wù)公開日常工作由監(jiān)察室劃轉(zhuǎn)辦公室,具體負(fù)責(zé)落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)要求,做好牽頭和協(xié)調(diào),監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

二是對照條例,進(jìn)一步梳理我局辦理的行政事項(xiàng),修改完善《金華市財(cái)政局地稅局政府信息公開指南》、《金華市財(cái)政局地稅局政府信息公開目錄》、《金華市財(cái)政局地稅局政府信息公開保密審查辦法》、《金華市財(cái)政局地稅局依申請公開政府信息工作規(guī)程》,促使我局政務(wù)公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

三、抓重點(diǎn)促深化。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),切合實(shí)際,穩(wěn)步實(shí)施”的要求,在深化完善和鞏固提高上下功夫,加大“真公開”的力度。同時,要按照有關(guān)規(guī)定,對我局辦理的行政事項(xiàng)進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時效等方面作出承諾,不斷增強(qiáng)工作透明度。

繼續(xù)優(yōu)化審批辦事服務(wù),對各項(xiàng)辦事指南的公開進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。從辦事者的角度出發(fā),將整個辦事流程詳細(xì)告知群眾,對每個環(huán)節(jié)的疑難作出說明解釋。借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段,設(shè)置完整直觀的政務(wù)辦理服務(wù)指南,讓群眾一目了然,方便辦事。探索行政執(zhí)法過程中的權(quán)力約束機(jī)制,確保執(zhí)法處罰公開公正。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間大半年過去了,員工又到了寫半年工作總結(jié)的時候了,需要總結(jié)歸納哪些方面呢?以下是小編收集整理的有關(guān)員工半年度工作總結(jié)匯報(bào),歡迎大家前來閱讀。

20_年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻,我覺得今年的時間過得很快。可能是各種情況的影響,感覺春節(jié)就在昨天,但是這段時間的工作真的在告訴我,我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計(jì)劃,我個人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé),所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的,這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進(jìn)步了不少。現(xiàn)在,讓我總結(jié)一下我在20__年上半年的個人工作:

一、工作方面。

20__年初,春節(jié)還沒過,我們還在上班。當(dāng)時,隨著一年的臨近,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計(jì)劃,甚至取得更好的成績,取決于最后一段時間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高,大家都希望做出更好的成績,拿到年終獎,所以大家都在努力,都在被大家感染。后來到了春節(jié)結(jié)束上班的時間,因?yàn)樘厥庠蛴绊懳覀冊诩夜ぷ饕恢?。老?shí)說,這是對我自己能力的考驗(yàn)。這不是工作能力的問題,而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束,沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,在工作中很容易荒廢,但幸運(yùn)的是,我堅(jiān)持自己的內(nèi)心,認(rèn)真對待自己的工作。雖然當(dāng)時的工作任務(wù)完成的有點(diǎn)晚,但是在規(guī)定的時間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了,因?yàn)槭悄瓿?,所以我們都想有個好的開始。所以公司接手了幾個大項(xiàng)目,比如__公司的裝修方案,__酒店公司的設(shè)計(jì)圖紙。雖然那段時間很累,但是經(jīng)過我們的努力,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了,客戶非常滿意。

二、思想方面。

因?yàn)橹耙呀?jīng)有一個多星期的網(wǎng)上辦公,而且因?yàn)槟欠N模式要求每個員工都要有意識,一個員工工作思想的不規(guī)范考驗(yàn),所以通過那段時間的工作考驗(yàn),我的責(zé)任心和認(rèn)真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高,自我約束的能力也有了很大的進(jìn)步。所以后來就去公司上班了,到現(xiàn)在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯誤。因?yàn)橐幚砑依锏氖虑?,所以我只請了一天假,所以我對公司制度的合?guī)性變得更嚴(yán)格了!

雖然這半年來我的工作沒有什么收獲,但是和以前相比,我已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,所以我相信有了這些,我可以在下半年做得更好!

轉(zhuǎn)眼之間,參加工作的半年已經(jīng)過去了,工作半年之中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事的關(guān)心和幫助下我從一個剛出校門的青澀學(xué)生,變成一個在現(xiàn)場施工能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員??吹阶约旱某砷L感到歡欣鼓舞的同時,也看到自己在很多方面做的不夠全面,需要自己努力改進(jìn)??傮w來說,自己的思想、工作和學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人的綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年的情況做簡要總結(jié)匯報(bào)如下。

去年半年就一直在__項(xiàng)目部工作,在施工一線工作一直是我的夢想,感覺看著施工進(jìn)度一天一天的變化,就像是自己的孩子在一天一天的長大一樣,心中會充滿喜悅之情。而這只是我的原始想法,但是,等到了施工現(xiàn)場我就呆了。連續(xù)十幾天頂著碩大的太陽測量放線,扛著全站儀走幾公里,這對我們剛工作的學(xué)生來說確實(shí)有點(diǎn)吃不消。但是,堅(jiān)持了一個月之后,已經(jīng)慢慢的適應(yīng)了這樣生活,變的習(xí)以為常。的確,現(xiàn)場施工有些辛苦,但是克服這些困難之后再沒什么辛苦可言,這也是我們?nèi)松囊环N磨練。

在校期間只是對專業(yè)基礎(chǔ)的理論學(xué)習(xí),沒有過現(xiàn)場的實(shí)習(xí)和實(shí)踐,就連現(xiàn)實(shí)鋼筋的型號都判斷不清,沒有一點(diǎn)現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗(yàn),需要一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、積累。這樣才能形成自己的體系,在今后自己管理項(xiàng)目和工程中不會處處為難。在學(xué)校的時候只是接觸過水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀,在測量方面基本上就是一個盲區(qū),測量儀器接觸的太少,理論上明白基本的操作規(guī)程和工作原理,但是實(shí)際操作的熟練度和精準(zhǔn)度不足,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。前期的測量雖說辛苦,但是在向同事不斷地學(xué)習(xí)和自己摸索中終于有了些成果,在測量方面有自己的一套。

一個工程的進(jìn)度和工程的整體把握息息相關(guān),如果整體把握不好的話,考慮的因素不周全,那么做的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排就有問題,工作得不到完全的展開,導(dǎo)致延誤工期,在這里我談一下南寧工程的體會,南寧工程是個防洪堤泵站工程,由于雨季汛期較長,所以搶進(jìn)度,如果在到達(dá)雨季之前把高程低的工作面沒有做好,那將會嚴(yán)重的影響下一步的工程進(jìn)度,因?yàn)榛A(chǔ)泡在水里沒有做,上層建筑物只能等在后面。由于開挖工作面很多,高邊坡的防護(hù),一定要控制好坡比,雨季施工注意邊坡的保護(hù)工作,做好排水和防雨措施,防止滑坡和塌方。

現(xiàn)場施工一定要盡心盡責(zé),因?yàn)槲覀儞?dān)任施工員和安全員的重任,在保證工程的進(jìn)度的同時還要負(fù)責(zé)安全的問題。在對與我們來說,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足、理論知識欠缺是我們最大的弱點(diǎn)。如果沒有足夠多的施工安全知識,就發(fā)現(xiàn)不了存在的問題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問題,不能有效地排除隱患。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題時,不能夠用專業(yè)的知識和合理的方式告誡施工人員,他們也不會接受,同樣不能夠解決問題。所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)日常的安全技能培訓(xùn),豐富自己的專業(yè)知識,組織參觀一些安全做的好的項(xiàng)目,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的方法,有利于提高我們的安全管理水平,使我們更能有效地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,讓施工人員心悅誠服地按要求去工作。為打造一個良好的安全施工環(huán)境做好保障。

工作的半年讓我接觸各方面的知識,在項(xiàng)目部看圖紙,明細(xì)泵站的各部件的尺寸、高程、安放位置以及泵站每層的鋼筋、混凝土、模板的用量,凡事都要做到精細(xì),不允許存在任何差錯,這樣鍛煉了我的細(xì)心程度。做任何事只要自己細(xì)心有耐心,一定能做好。現(xiàn)在剛來到____項(xiàng)目部,開始做圍堰和吹填工程,這也是我盼望已久要做的工程,因?yàn)槲掖髮W(xué)專業(yè)是港口航道與海岸工程,這樣我又能在這個平臺上展示自己的才華,也不讓四年所學(xué)知識荒廢。

作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名黨員,在工作的同時也沒有放棄對政治思想的學(xué)習(xí),以提高自己的思想素質(zhì),全面提高自己。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個方面:

1、工作中的收獲:

一、學(xué)習(xí)張總報(bào)告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo),也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。

二、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓(xùn)過,但技能是要不斷改進(jìn),才能滿足工作和自身的需求。

三、在高速分站體驗(yàn)一天,讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益。

四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動,積極與新老員工溝通,學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長補(bǔ)短,提高工作激情。

2、工作不足之處:

一、工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

二、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強(qiáng),服務(wù)技能也需要再提升。

三、遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

一是積極改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高自身應(yīng)變能力。

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。

三是利用業(yè)余時間多看點(diǎn)書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。

四是為人處事多做換位思考,將工作做細(xì),同事間互幫互助,更好的為旅客服務(wù)。

20__年,我結(jié)合分管的電商部、前廳部、督導(dǎo)部,努力做好“經(jīng)營”、“管理”和“服務(wù)”這三個方面的工作,具體如下。

第一、經(jīng)營工作的主要和計(jì)劃:

經(jīng)營工作的兩項(xiàng)核心內(nèi)容是努力增加營收和全力控制費(fèi)用。那么,圍繞全酒店6300萬經(jīng)營目標(biāo),電商部的工作目標(biāo)是要努力超越總經(jīng)理室下達(dá)的1000萬任務(wù)(門票700萬,客房300萬)。具體工作計(jì)劃:

首先,按照20__年的銷售數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)銷售完成20__年客房的300萬任務(wù)沒有困難,反之,為了降低中間商的傭金支出,優(yōu)化渠道商的服務(wù)水平,提升貝迪頤園在網(wǎng)絡(luò)的品牌和口碑,我們計(jì)劃降低ota的銷售占比,提高貝迪頤園自建網(wǎng)站的銷售比例和品牌地位。

其次,溫泉門票700萬任務(wù)的突破需要努力,我們必須創(chuàng)新思路,開拓渠道,包括:a、根據(jù)賓客需求進(jìn)行嚴(yán)格的市場細(xì)分;b、找準(zhǔn)能夠在網(wǎng)絡(luò)上購買產(chǎn)品的目標(biāo)客戶;c、打造新的產(chǎn)品組合上線銷售;d、發(fā)展優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購網(wǎng)站;e、包裝產(chǎn)品和貝迪官網(wǎng),開展促銷活動。

三,上半年網(wǎng)絡(luò)售房2636間夜,平均房價(jià)800元,但二次消費(fèi)每間房131。4元,每間房帶來的額外收益比為16。4%,數(shù)值太小,還有很大的上升空間。如果每間房能夠吸收溫泉消費(fèi)200元,餐飲消費(fèi)200元,則可以增收70.8萬元。

第二、管理工作:

營收數(shù)據(jù)是實(shí)實(shí)在在的東西,要用鐵的紀(jì)律來保障任務(wù)完成。我們制定的目標(biāo)和計(jì)劃要得到落實(shí)必須依賴有效的管理措施,而管理工作的核心內(nèi)容在控制職能,主要內(nèi)容包括督導(dǎo)工作和績效評估。

首先,督導(dǎo)工作的職責(zé)是控制工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,它可以使我們有效率的開展管理工作。督導(dǎo)部在管理工作中起到的作用就是要使董事會和總經(jīng)理室的決策能夠得到貫徹執(zhí)行,具體要求包括:

1、定量定位制度:按照林總的工作指導(dǎo),定量定位是我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。包括:物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生要求、責(zé)任人、檢查制度等。

2、賓客意見和非常態(tài):通過“事件管理”,分析問題、解決問題、保障賓客的合理需求得以滿足,它是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,以及預(yù)防服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)生的關(guān)鍵工作。

3、服務(wù)質(zhì)量檢查:督導(dǎo)巡查的重點(diǎn)工作是:產(chǎn)品知識、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、對客禮儀、在崗工作狀態(tài)和紀(jì)律,按照林總的要求制定相關(guān)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)和制度。其次、分析前廳部管理工作中的問題,我們制定了新的管理目標(biāo)。我們需要實(shí)現(xiàn)從“思想觀念的轉(zhuǎn)變”到服務(wù)提升,再到經(jīng)營收入提高的過程。

那么,管理思想的轉(zhuǎn)變,需要具備以下三個條件:管理人員的決心,管理團(tuán)隊(duì)的共識,以及我們在執(zhí)行管理工作中的步驟和方法。

管理人員,特別是部門經(jīng)理對于管理工作緊盯不懈的工作態(tài)度和決心是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的必要條件:為此,前廳部按照酒店督導(dǎo)檢查制度的要求,制定和優(yōu)化符合部門運(yùn)作的督導(dǎo)檢查機(jī)制、問題管理機(jī)制(非常態(tài)日志的管理),真正的貫徹落實(shí)層級督導(dǎo)體系,責(zé)任到人、責(zé)任到崗位。

前廳部的工作標(biāo)準(zhǔn):

1、服務(wù)意識強(qiáng);

2、服務(wù)質(zhì)量高;

3、技能嫻熟;

4、員工的專業(yè)性,高素質(zhì);

5、各崗位的合作流暢,溝通良好;

6、員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程要清晰明確,缺什么補(bǔ)什么。

要做到:

1、制定標(biāo)準(zhǔn)和流程,一定要按照客人的需求;

2、要根據(jù)客人需求來調(diào)整服務(wù)流程;

3、管理人員要被訓(xùn),也要培訓(xùn)員工,要一個個的考核過關(guān);

4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力“按時、按質(zhì)、按量”完成;

5、認(rèn)真的貫徹隨時、隨地、隨人、隨事的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題的管控方法,先溝通,然后處罰。

6、凝聚力:

7、員工的問題和難處,意見和想法。

8、部門的核心任務(wù),崗位的核心工作要清楚,并且細(xì)節(jié)量化,更有利于執(zhí)行。

三,各級督導(dǎo)層在工作中,要建立通暢的信息反饋制度,保證賓客需求和投訴得到及時解決,以確保服務(wù)質(zhì)量。我們將重點(diǎn)落實(shí)和細(xì)化vip信息反饋工作的可行性,把全酒店的賓客預(yù)訂、消費(fèi)信息、投訴和意見,以及客史檔案進(jìn)行綜合利用,發(fā)揮貴賓部賓客信息總控的職能,提高賓客信息的流通效率,提升賓客的滿意度,最終達(dá)到提升回頭客占比的目的。

第三、服務(wù)工作:

服務(wù)工作實(shí)際上就是為了體現(xiàn)前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能。那么我們需要從以下三個方面開展工作。

一、服務(wù)意識(彰顯形象窗口職能):做到積極主動、熱情大方。前廳接待服務(wù)禮儀進(jìn)行規(guī)范、量化,執(zhí)行、監(jiān)督:a、我們用一個月的時間對各分部操作規(guī)范sop進(jìn)行分解,找出容易引起投訴的關(guān)鍵性問題,制作培訓(xùn)課件;再用兩個月的時間集中培訓(xùn),在10。1旺季到來前做好練兵工作;b、每天下午交班會,大副用10分鐘時間,就前廳部溫馨八聲,對客禮讓和問候標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);c、前廳崗的離崗銜接管理制度,以及前廳引領(lǐng)崗的賓客問詢、解答、主動對客服務(wù)意識的工作標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。

二、服務(wù)質(zhì)量(做好信息中心職能):做好個性化服務(wù)工作:a、重要賓客、特殊賓客引領(lǐng)入房,派發(fā)名片;b、vip客人的個性化服務(wù)方案,客房、餐飲配合共同完成;c、提升高價(jià)房附加值,除了贈送水果外,按照賓客的需求和喜好進(jìn)行客房的提檔升級;d、賓客檔案的建立,在沒有賓客信息管理系統(tǒng)支持的情況下,我們用人工收集信息、手工整理賓客檔案;特別針對有意見、投訴和抱怨的賓客,進(jìn)行持續(xù)性的服務(wù)優(yōu)化工作,保證賓客的忠誠。

三、團(tuán)隊(duì)精神,要求前廳部全體員工對部門的工作目標(biāo)和榮譽(yù)達(dá)成共識。前廳部存在的三大問題:凝聚力缺失導(dǎo)致部門內(nèi)部的事情你推我趕,漠不關(guān)心;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有共識導(dǎo)致員工不服從;以及執(zhí)行力存在嚴(yán)重扭曲導(dǎo)致工作分配后無法按時、按質(zhì)、按量的完成。

團(tuán)隊(duì)精神是保證服務(wù)工作得以順利開展和有效銜接的重要因素。前廳部對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求是:坦誠、合作、包容。部門內(nèi)部的工作溝通要積極主動、坦率真誠;工作配合要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、要顧全大局。

第四、網(wǎng)絡(luò)營銷:

一、市場細(xì)分:市場細(xì)分能夠真正的找到我們的客戶。我們將賓客對產(chǎn)品的不同需求,不同的購買方式分成不同的類別,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維方式進(jìn)行分析、整理,明確我們的目標(biāo)客戶,確定各種銷售渠道,制定合理的價(jià)格體系,以達(dá)到有的放矢的銷售目標(biāo)。具體的方法如下:

1、制定各類客戶消費(fèi)檔案:按照客戶行為習(xí)慣,場合、需求、使用時間、品牌忠誠度和消費(fèi)頻率。

a、場合就是:為什么客戶在貝迪有需要?目的是什么?是工作、度假、親朋聚會?

b、需求:客戶的需求是什么?五星級品質(zhì)要求,便宜的價(jià)格,酒店環(huán)境等等。

d、我們的回頭客有多少?等等這些都要分析。然后就是:

2、整理消費(fèi)檔案成為客史檔案。

3、按照客史檔案中不同客戶的消費(fèi)習(xí)慣確定我們的菜品、房間、spa和保健等產(chǎn)品的特色亮點(diǎn),以及我們的定價(jià)。

二、營銷渠道:

1、網(wǎng)絡(luò)營銷分為:第三方的網(wǎng)絡(luò)公司(ota),攜程、藝龍,大眾點(diǎn)評;以及自建網(wǎng)站和微營銷。

2、我們的威脅和挑戰(zhàn):

a、國際和國內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)渠道競爭優(yōu)勢突顯;

b、ota酒店中介發(fā)展在壯大、不斷侵蝕酒店客源市場;

c、單體酒店的市場影響力量可能不斷降低;

d、酒店員工的高流動率,造成客戶的流失。

3、會員營銷的好處:我們的費(fèi)用支出比較,ota一般是房費(fèi)的15%(預(yù)計(jì)傭金每月1萬元,100個房晚);而我們?nèi)绻越〞T體系,給予會員積分,費(fèi)用可以控制在5%以內(nèi)。我們要用積分獎勵建立我們自己的忠誠客戶,而不要把傭金給ota,去保障ota的忠誠客戶,一舉兩得。

4、網(wǎng)絡(luò)營銷的開展:網(wǎng)絡(luò)營銷的思路和方式:收集中軟和人工統(tǒng)計(jì)的賓客信息,分析賓客的需求和購買行為,并進(jìn)行市場細(xì)分,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的工作原理對信息進(jìn)行處理,鎖定我的目標(biāo)客戶,最后針對這部分客戶的工作和生活習(xí)慣,針對性的制定網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)架構(gòu)。

5、網(wǎng)絡(luò)和會員營銷方式的前景:

a、會員更愿意預(yù)訂高房價(jià)客房(附加值高);

b、維護(hù)忠誠度的成本更低;

c、使用ota的幾率減少;

d、可以在完善自建網(wǎng)站和微信平臺的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)在線訂的機(jī)率增加。

我認(rèn)為,經(jīng)營管理工作最終目標(biāo)是要落腳到利潤上的。沒有利潤,即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),企業(yè)也難以得到發(fā)展。我們努力提升企業(yè)的競爭力,做到部門團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠細(xì)節(jié)量化,都是為了能夠創(chuàng)造利潤。所以,努力增加營收,努力降低成本,這就是我們的奮斗目標(biāo)。

今年一大半過去了。上個月底,我們公司還在上半年召開了銷售會議。會上,公司領(lǐng)導(dǎo)還分析了上半年的銷售工作,讓我們對這半年的工作情況有更深的了解。為了更好地了解自己,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),以便更好地開展下半年的工作,現(xiàn)將上半年的銷售工作總結(jié)如下。

第一,辦事踏實(shí),認(rèn)真履行職責(zé)。

首先,我可以從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時,認(rèn)真分析市場信息,及時制定營銷計(jì)劃,及時跟進(jìn)客戶,分析客戶數(shù)據(jù)。其次,我經(jīng)常與其他銷售人員經(jīng)常溝通和溝通,分析市場情況、存在的問題和解決方案,共同改進(jìn)。我們要時刻開發(fā)新客戶,同時要不斷將競爭對手中的客戶進(jìn)行分類,把最有可能使用我們產(chǎn)品的客戶作為重要客戶,重點(diǎn)關(guān)注最近有項(xiàng)目的客戶,根據(jù)他們的需求分配訪問次數(shù)。努力推廣榜單,從而達(dá)到銷售的目的。

的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

我要給自己定一個明確的目標(biāo),同時要制定一個銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在下半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

根據(jù)《安慶市政務(wù)公開辦公室關(guān)于做好20xx年度政務(wù)公開工作總結(jié)的通知》(宜政務(wù)公開[20xx]9號)要求,對照全市政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn),經(jīng)研究,現(xiàn)將我局20xx年的政府務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、工作開展情況。

(一)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)有力。

成立了“一把手”為組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體工作由綜合法規(guī)科負(fù)責(zé),形成“一把手”重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、機(jī)關(guān)科室具體抓的工作局面。年初,局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專題會議回顧、點(diǎn)評20xx年度政務(wù)公開工作,研究、討論20xx年度政務(wù)公開工作,重點(diǎn)安排政務(wù)公開專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用,制定全年工作計(jì)劃及具體實(shí)施辦法,將政務(wù)公開工作列入年度工作目標(biāo)考核任務(wù),分解下達(dá)到局機(jī)關(guān)各部門,并作為部門和個人評優(yōu)的重要考核條件之一。

局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期召開專題會議總結(jié)分析政務(wù)公開工作開展情況,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。日常工作中把政務(wù)信息公開“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年”活動與依法行政、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動緊密結(jié)合,做到相互促進(jìn)、相得益彰。

此外,認(rèn)真抓好政務(wù)信息公開的各項(xiàng)制度學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高對政務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識,從而保證了政務(wù)公開相關(guān)政策的貫徹和落實(shí)。

(二)職權(quán)透明,流程公開。

一是精減行政審批事項(xiàng)。加強(qiáng)價(jià)格改革和價(jià)格行政審批清理過程中的信息公開。繼續(xù)開展行政審批事項(xiàng)清理,進(jìn)一步取消、下放行政審批事項(xiàng),最大限度地減少投資項(xiàng)目審批;注重水、電、氣等資源性產(chǎn)品價(jià)格改革過程中的信息公開。

二是推進(jìn)權(quán)力清單制度。配合市政府信息公開辦、市政府法制辦、市政務(wù)服務(wù)中心開展機(jī)關(guān)行政權(quán)力清理工作,同時按照程序規(guī)范、提高效率、簡明清晰、方便辦事的原則,優(yōu)化再造行政權(quán)力運(yùn)行流程,逐一編制、精減行政權(quán)力流程圖。目前,市物價(jià)局權(quán)力清單、流程圖經(jīng)市政府法制辦審核后,已在市政務(wù)公開網(wǎng)對應(yīng)欄目予以公開。

三是推進(jìn)信息化平臺建設(shè)。開展政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)“信息化平臺提升年”活動,大力推進(jìn)電子政務(wù)平臺建設(shè),投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),積極推進(jìn)“數(shù)字物價(jià)”系統(tǒng)建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行和價(jià)格管理的自動化和現(xiàn)代化,提高工作效率,深化管理內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)范圍,打造全新的物價(jià)管理方法和理念。

四是推進(jìn)政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)。以獲得全市政務(wù)公開示范單位為契機(jī),及時總結(jié)政務(wù)信息公開工作中存在的不足,并提出相應(yīng)措施,力求做到公開信息不遺漏,公開程序不縮減。通過扎實(shí)開展政務(wù)公開活動,為人民群眾和服務(wù)對象提供更加便捷、高效的服務(wù)。

(三)完善制度,規(guī)范行為。

一是更新公開指南和公開目錄。規(guī)范編制政府信息主動公開指南和公開目錄,按照市政府統(tǒng)一要求及時更新信息公開目錄欄目設(shè)置,并在市政府網(wǎng)站及安慶物價(jià)網(wǎng)及局辦公地點(diǎn)、政務(wù)中心物價(jià)窗口公布。

二是完善政府信息公開相關(guān)制度。完善了重要價(jià)格政策和價(jià)格監(jiān)管信息發(fā)布機(jī)制,主動運(yùn)用社會媒介公開政務(wù)信息;健全了輿情收集、研判和回應(yīng)機(jī)制、政務(wù)信息發(fā)布和輿情處置聯(lián)動機(jī)制,及時回應(yīng)廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者關(guān)注的價(jià)費(fèi)問題;落實(shí)了重要價(jià)格政策法規(guī)解讀機(jī)制,引導(dǎo)廣大消費(fèi)者的心理預(yù)期。

三是強(qiáng)化主動公開工作。不斷加大涉企、涉農(nóng)、涉民等價(jià)費(fèi)的公開力度,規(guī)范主動公開工作程序,深化公開內(nèi)容,把群眾關(guān)心的政府決策、重大項(xiàng)目、民生工程的信息及時公開,推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算信息公開,及時公開政府采購、干部任用、機(jī)關(guān)資產(chǎn)狀況、財(cái)政預(yù)決算和重要專項(xiàng)資金分配和使用情況,公布“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況,接受社會和群眾的監(jiān)督。

繼續(xù)加強(qiáng)教育、醫(yī)療、旅游、交通、涉房等與民生有關(guān)的價(jià)費(fèi)監(jiān)管信息公開;進(jìn)一步重視價(jià)格調(diào)控信息公開,及時發(fā)布穩(wěn)價(jià)措施、平價(jià)商店建設(shè)以及價(jià)格補(bǔ)貼聯(lián)動機(jī)制運(yùn)行情況等信息;加強(qiáng)社會監(jiān)督,繼續(xù)推進(jìn)收費(fèi)公開制度,促使收費(fèi)單位在收費(fèi)場所公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格舉報(bào)電話等信息。對價(jià)格部門的政府采購、單位財(cái)務(wù)、干部任用、機(jī)關(guān)資產(chǎn)狀況等內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上公開。20xx年度本局通過政務(wù)公開網(wǎng)發(fā)布文件200余份,保證了價(jià)格政策的公開透明。

四是推進(jìn)依申請公開工作。完善了依申請公開指南、公開目錄,及時公布依申請公開工作制度和依申請公開工作程序和環(huán)節(jié)流程,滿足群眾的特殊信息需求。按照依申請公開制度和程序及時回復(fù)市政務(wù)信息公開網(wǎng)依申請公開事項(xiàng),并利用12358價(jià)格舉報(bào)中心和政務(wù)服務(wù)中心物價(jià)窗口的便民服務(wù)平臺,認(rèn)真解答、辦理群眾價(jià)費(fèi)訴求。

五是及時編制信息公開年度報(bào)告。按照規(guī)定的時間、內(nèi)容,及時編制市物價(jià)局政府信息公開年度報(bào)告,并通過市政府信息公開網(wǎng)、安慶物價(jià)網(wǎng)進(jìn)行公布。

(四)加強(qiáng)窗口建設(shè),促進(jìn)政務(wù)服務(wù)上臺階。

一是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)行政審批“兩集中、兩到位”要求,建立和完善以物價(jià)窗口為主導(dǎo)的行政審批運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步加大審批職能歸并和授權(quán)工作力度,實(shí)行市政務(wù)服務(wù)中心物價(jià)窗口首席代表負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化首席代表現(xiàn)場審批、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,方便市場主體和群眾辦事。

二是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)作風(fēng)建設(shè)。完善ab崗工作制度和激勵機(jī)制,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使窗口工作人員工作安心、舒心、盡心。嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、失職追究制和考核制等,不斷提高群眾對政府部門依法行政及效能的滿意度。

與此同時,積極開展“三崗?fù)瑒?chuàng)”、“親切服務(wù)”、“馬上辦”、“一站式服務(wù)”等創(chuàng)建活動;認(rèn)真履行“窗口單位領(lǐng)導(dǎo)干部定期到政務(wù)服務(wù)中心坐班制度”。定期開展對服務(wù)對象回訪活動,及時了解服務(wù)對象對物價(jià)窗口工作的意見和建議。同時,加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)許可證和服務(wù)價(jià)格登記證以及基本建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)審批件的督察督辦力度,做到“件件有落實(shí),事事有回音”。

三是做到審批項(xiàng)目公開。物價(jià)窗口顯著位置,放置價(jià)格審批告知單和服務(wù)指南,同時免費(fèi)發(fā)放《安慶市市區(qū)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)政策匯編》、《安慶市市區(qū)開發(fā)園區(qū)工業(yè)投資項(xiàng)目免收行政事業(yè)性收費(fèi)政策匯編》、《安慶市基本建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)政策匯編》。在安慶物價(jià)網(wǎng)設(shè)置專欄,將“兩證”格式文本電子文檔上傳,便于群眾下載。

(五)豐富公開內(nèi)容、不斷創(chuàng)新公開方式。

一是加強(qiáng)安慶物價(jià)網(wǎng)建設(shè)。對安慶物價(jià)網(wǎng)進(jìn)行改版、升級,完成信息公開目錄系統(tǒng)升級,有效整合市政府信息公開網(wǎng)與安慶物價(jià)網(wǎng)的內(nèi)容。

二是多渠道公開價(jià)格信息。一方面通過價(jià)格服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)戶等七進(jìn)活動以及報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)站等方式,大力開展價(jià)格政策宣傳,營造良好的輿論氛圍;另一方面,通過行政服務(wù)中心物價(jià)窗口、12358價(jià)格舉報(bào)中心窗口、價(jià)格聽證會、專家座談會、新聞發(fā)布會、社會公告等形式公開價(jià)格政策、透明辦事流程。

1、完善保障機(jī)制、確保信息公開。按市政務(wù)公開辦要求,及時更新政府信息公開情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善政務(wù)公開工作統(tǒng)計(jì)、考核、社會評議和責(zé)任追究制度,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。同時,建立12358價(jià)格舉報(bào)“四級”聯(lián)網(wǎng)制度,規(guī)范價(jià)格投訴舉報(bào)的受理、查處和反饋。積極履行行政復(fù)議、行政訴訟義務(wù)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。積極參加省、市組織的政務(wù)公開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動,提高干部職工政務(wù)公開工作能力。繼續(xù)開展“一月一法”學(xué)習(xí)活動,通過集中學(xué)習(xí)的方式,不斷增強(qiáng)干部職工政務(wù)公開相關(guān)法律、法規(guī)知識。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

市電子政務(wù)辦緊緊圍繞中央、省、市重大決策部署和公眾關(guān)切,認(rèn)真落實(shí)中央、省政府政務(wù)公開工作要點(diǎn)的要求,細(xì)化政務(wù)公開工作任務(wù),加大公開力度,做好政策解讀和社會關(guān)切回應(yīng),不斷增強(qiáng)公開實(shí)效,切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),助力深化改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和政府建設(shè),使政務(wù)公開提升到了一個新的水平。

1.工作機(jī)構(gòu)情況。3月20日,本辦黨組書記、主任主持召開班子成員會議,研究政務(wù)公開工作,明確了常德政府網(wǎng)站配合市政務(wù)公開辦統(tǒng)籌全市政務(wù)公開工作,明確黨組成員、副主任林澤見分管和綜合科1名人員專職負(fù)責(zé)本辦政務(wù)公開工作,日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在單位辦公室,另外每個業(yè)務(wù)科室設(shè)置1名對口信息兼職上報(bào)人員。

2.制度規(guī)范有關(guān)建設(shè)及落實(shí)情況。根據(jù)市政務(wù)公開要求,建立了常德市電子政務(wù)辦信息主動公開制度、依申請公開制度、發(fā)布協(xié)調(diào)制度、保密審查制度、監(jiān)督考核制度,制定了網(wǎng)上政務(wù)公開實(shí)施辦法,本單位各科室嚴(yán)格按上述制度公開信息。

3.培訓(xùn)情況。4月7日上午,召開全市政府網(wǎng)站建設(shè)工作會議,各區(qū)縣市分管副區(qū)縣(市)長、政府辦分管負(fù)責(zé)人、電子政務(wù)辦主任、市直和中央、省駐常有關(guān)單位分管負(fù)責(zé)人、網(wǎng)站負(fù)責(zé)人等共230余人參加了會議,市委、常務(wù)副市長朱水平出席會議并發(fā)表重要講話,明確各級政府網(wǎng)站是黨委、政府發(fā)布權(quán)威信息的官方平臺,是百姓獲取信息的重要橋梁、重要平臺、重要載體、重要窗口、重要舞臺,要求政府網(wǎng)站成為公眾獲取權(quán)威信息的首選平臺。10月18日,市電子政務(wù)辦召集區(qū)縣市、五小區(qū)、市直單位電子政務(wù)辦、政府網(wǎng)站負(fù)責(zé)人(信息科(中心)負(fù)責(zé)人)160余人研討網(wǎng)站普查、政府信息公開和網(wǎng)站集約化建設(shè)等工作,并邀請省電子政務(wù)中心黨組成員、副主任黃紹紅、網(wǎng)站管理處處長彭谷前和副處長嚴(yán)潔圍繞網(wǎng)站建設(shè)要求、網(wǎng)站常態(tài)化監(jiān)測、政府網(wǎng)站績效評估指標(biāo)體系、網(wǎng)站集約化建設(shè)等進(jìn)行了培訓(xùn)。同時,多次對全市網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行調(diào)度,督促網(wǎng)站整改,確保網(wǎng)站成為全市政務(wù)公開的主要渠道,網(wǎng)站建設(shè)綜合情況全省排名第一梯級。

二、主動公開政府信息情況。

本單位20xx年到11月25日主動公開政府信息80條,全文電子化率達(dá)90%,公開的內(nèi)容有:綜合動態(tài)、公示公告、業(yè)務(wù)工作、技術(shù)評審等。

1.依申請公開政府信息方面。全年沒有收到公民和組織向我局遞交的《信息公開申請表》。

2.實(shí)施重大行政決策預(yù)公開制度方面。《常德市政府?dāng)?shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法》《常德云計(jì)算中心管理辦法》《20xx年全市政府網(wǎng)站績效評估指標(biāo)體系評分細(xì)則(征求意見稿)》等都發(fā)布了征求意見稿,《常德市政府?dāng)?shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法》作為市政府規(guī)范性文件發(fā)布后,本辦黨組書記、主任進(jìn)行了解讀,并將解讀圖片在常德晚報(bào)上進(jìn)行了公開公示。

3.組織專家論證情況方面。成立并更新了專家委員會,對所有報(bào)批的電子政務(wù)和智慧常德建設(shè)方面的工程和項(xiàng)目都聘請了專家進(jìn)行了技術(shù)評審,審減資金3000多萬元。

4.重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開情況方面。及時公開了人員招考錄、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)投資、公車管理等方面的信息,并對國家、省、市重要決策部署進(jìn)行公開公示,對發(fā)展規(guī)劃安排進(jìn)行了公開,重大項(xiàng)目驗(yàn)收聘請了第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,按照上級要求對提案和建議的辦理情況進(jìn)行了公示。社會治理網(wǎng)格化政務(wù)服務(wù)情況在《湖南電子政務(wù)》上采用。

5.數(shù)據(jù)共享開放和互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)方面。今年來,遷入云中心達(dá)到28個單位44個系統(tǒng);《常德云計(jì)算中心運(yùn)行維護(hù)管理辦法》已于5月24日以市智慧領(lǐng)導(dǎo)小組名義發(fā)文,《常德市政府?dāng)?shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法》已7月4日以市政府規(guī)范性文件形式發(fā)文;完成政府政府?dāng)?shù)據(jù)資源共享交換平臺的開發(fā)和部署,對58家單位數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)研、梳理、反饋、發(fā)布,采集工商、公安等27家單位2億多條數(shù)據(jù),進(jìn)一步促進(jìn)了數(shù)據(jù)共享;支撐了不動產(chǎn)登記管理系統(tǒng)、企業(yè)事中事后部門協(xié)同監(jiān)管系統(tǒng)、“我的常德”公共服務(wù)系統(tǒng)。正在建設(shè)“我的常德”城市公共服務(wù)平臺,12月份將上線,將進(jìn)一步提升網(wǎng)上辦事水平和促進(jìn)數(shù)據(jù)共享。

6.政府信息公開咨詢處理情況方面。本地本單位20xx年度共接受市民咨詢131次,其中公共查閱室接待0次,咨詢電話接聽60次,當(dāng)面咨詢41次,網(wǎng)上咨詢30次。本單位20xx年度政府信息公開專欄訪問量為900多次,點(diǎn)擊率排第一第二的政府信息公開欄目依次是:綜合動態(tài)、公示公告。

7.政府信息公開復(fù)議、訴訟情況方面。我辦20xx年度沒有發(fā)生針對本單位有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議、訴訟。

8.政府信息公開支出與收費(fèi)方面。政務(wù)公開工作人員工資福利均由市財(cái)政負(fù)擔(dān),20xx年公開信息沒有收取任何費(fèi)用,與訴訟(行政復(fù)議、行政申訴)有關(guān)的費(fèi)用支出為零,對公民、法人和其他組織的收費(fèi)及減免情況為零。

9.其他相關(guān)工作情況方面。20xx年,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省行政程序規(guī)定》,根據(jù)實(shí)際工作情況對原來項(xiàng)目技術(shù)評審時間精簡整合為10天(資料完備情況下),減幅達(dá)33%;修改完善了工作流程圖,對所有經(jīng)辦業(yè)務(wù)進(jìn)一步修訂完善,并公布在市電子政務(wù)辦網(wǎng)站。同時,正在制定出臺《電子政務(wù)工程和智慧常德建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,將進(jìn)一步完善電子政務(wù)工程和智慧常德建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)評審程序;正在建設(shè)常德本地ca審批平臺,將進(jìn)一步完善ca審批時間。編輯印刷了《常德信息化志》,制作了智慧常德宣傳片,接待了50多次省級領(lǐng)導(dǎo)、外省和本省市州、區(qū)縣市單位的考察,同時成為市委黨校學(xué)員培訓(xùn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,加大了智慧常德建設(shè)工作的宣傳和公開力度。通過一系列政務(wù)公開工作措施,有效推動了電子政務(wù)和智慧常德建設(shè)工作進(jìn)程。

三、存在的主要問題和改進(jìn)措施。

信息公開工作存在的主要問題和困難:公開的內(nèi)容和形式有待進(jìn)一步豐富,對政府信息公開的宣傳力度還不夠大。

20xx年,我單位將按照市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)信息公開工作,力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展。在創(chuàng)新工作思路、完善工作平臺上取得新突破,更好的服務(wù)于黨政和群眾的信息公開需求,使電子政務(wù)信息公開工作再上一個新的臺階。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20_我們工作變化頻繁自我挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們脫去了舊裝換新裝,通過自身的不懈努力,在工作上得到了一定的鍛煉,思想上取得了一定的提高,但也存在了諸多的不足。回憶過去幾個月,也有許多失落、不開心的時候,不過那都不重要了。我們要努力的是未來,現(xiàn)在我真的很滿意這份工作。原來有好多好多的情緒壓著我,我還是堅(jiān)持挺過,穩(wěn)定的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、工作方面:

認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。遵守井隊(duì)服務(wù)員的工作標(biāo)準(zhǔn)。重復(fù)每一天同樣的工作內(nèi)容,打掃隊(duì)部、餐廳、場地、浴室、凈水房、更衣室的衛(wèi)生和大班各宿舍衛(wèi)生。有時候幫炊事班的師傅配配菜、揉揉饅頭、打打下手,從中讓我們學(xué)到了不少的做菜知識,培養(yǎng)了我們的做菜興趣。

2、思想方面:

通過學(xué)習(xí)其他知識充實(shí)自己。經(jīng)過這幾個月的工作,穩(wěn)定了我們的情緒,提高了我們的工作能力,為進(jìn)一步提高工作水平打好基礎(chǔ)。在工作的時候我們還會討論宿舍物品擺放、被褥的整理如何更加美觀,讓師傅們深感家的溫暖。

3、人際關(guān)系:

32579隊(duì)是一個和諧融洽的團(tuán)體,在這個和諧的團(tuán)體中我們以飽滿的熱情、積極的心態(tài)投入到工作中,干起活來得心應(yīng)手。在打掃宿舍時師傅們也會打一把手,讓我們倍感溫暖。隊(duì)上領(lǐng)導(dǎo)對我們的高度信任,也讓我們的工作得到了認(rèn)可。有人認(rèn)為服務(wù)員就是一個伺候人的活,可是我要說的是我為服務(wù)別人。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

首先對省政務(wù)公開檢查組來我市檢查指導(dǎo)工作表示歡迎,感謝對我們工作的指導(dǎo)和幫助。我們將認(rèn)真按照省檢查組提出的意見和建議,努力改進(jìn),更好地推動我市政務(wù)公開工作。下面簡要匯報(bào)一下工作情況。

按照省政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我市把政務(wù)公開工作納入重要議事日程,并建立長效的政務(wù)公開機(jī)制。各級政府從實(shí)踐“_”的高度,從貫徹落實(shí)xx屆三中全會精神的高度,從反腐治源的高度,深化理解和認(rèn)識,把政務(wù)公開作為推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,建設(shè)社會主義政治文明的重要內(nèi)容和實(shí)際行動,牢牢抓在手上。以“六項(xiàng)制度”為切入點(diǎn),從加強(qiáng)政務(wù)公開管理和強(qiáng)化約束機(jī)制入手,進(jìn)一步完善有關(guān)制度,規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式;從深入監(jiān)督檢查入手,努力提高行政工作運(yùn)行和行政權(quán)力運(yùn)用的透明度;從便民、利民入手,拓展政務(wù)公開的范圍。市政府提出以建設(shè)“服務(wù)型”政府為目標(biāo),以實(shí)施“陽光政務(wù)”為載體的具體要求,通過報(bào)紙、電視向社會公開承諾,接受上級黨委和社會各界監(jiān)督,極大的促進(jìn)了全市政務(wù)公開工作的深入開展。自全面推行政務(wù)公開以來,受到廣大群眾普遍歡迎。一是政務(wù)公開規(guī)模不斷擴(kuò)大。我市下轄的市縣區(qū)和政府序列35個部門全部推行了政務(wù)公開,公開率達(dá)到了100%;中省直各單位及政府二層機(jī)構(gòu)也已不同程度地推行了政務(wù)公開。二是政務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項(xiàng)由少到多,由小到大,從開始的“熱點(diǎn)”問題逐步擴(kuò)大到事關(guān)“錢、權(quán)、人”等重大問題、重大決策。三是政務(wù)公開形式不斷多樣化。在原來政務(wù)公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上,增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。具體抓了以下幾個方面的工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),協(xié)調(diào)配合抓落實(shí)。

為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證政務(wù)公開工作落到實(shí)處,市政府成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,任副組長,成員由市財(cái)政局、人事局、勞動和社會保障局、審計(jì)局、信訪辦、法制辦、建設(shè)局、監(jiān)察局、政府辦等部門一把手組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市政府辦,由政府辦主任兼任主任。經(jīng)深入調(diào)查研究和廣泛征求各方面意見,制定下發(fā)了《政務(wù)公開實(shí)施方案》和《人民政府政務(wù)公開辦法》。各地、各部門也都按照《方案》要求建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了齊抓共管、縱橫結(jié)合、條塊協(xié)調(diào)一致的工作格局。同時結(jié)合本地本部門實(shí)際制定實(shí)施方案,政務(wù)公開工作在我市全面鋪開。在市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擔(dān)負(fù)起了安排部署、情況綜合、督促檢查、組織考核等工作。按照方案要求,各責(zé)任部門認(rèn)真履行職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),確保了政務(wù)公開工作落到實(shí)處。在開展政務(wù)公開的過程中,各地、各部門牢固樹立了公開就是誠信、公開就是紐帶、公開就是監(jiān)督、公開就是效率、公開就是形象的新觀念,為扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、把握重點(diǎn),化“虛”為實(shí),內(nèi)容方式真落實(shí)。

為了找準(zhǔn)我市政務(wù)公開的切入點(diǎn),使政務(wù)公開實(shí)實(shí)在在,廣泛深入,不擺花架子,不讓群眾失望,我市將公開內(nèi)容、公開方式作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。在公開內(nèi)容上,市政府確定了只要不涉及黨和國家機(jī)密的事務(wù),都向社會公開的原則。包括經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計(jì)劃、工作目標(biāo)及完成情況;事關(guān)全局的重大決策、有關(guān)政策;經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;政府采購;城市規(guī)劃管理;建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo);土地招標(biāo)拍賣;重大案情及事故等。真正做到群眾關(guān)注什么,就最大限度地公開什么。并確定了部門對外公開和對內(nèi)公開相結(jié)合的原則,對外公開工作職責(zé)、權(quán)限范圍、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限、監(jiān)督辦法、罰款和收取賠償費(fèi)的依據(jù)等;對內(nèi)公開干部職工關(guān)注的財(cái)務(wù)收支、干部隊(duì)伍管理、員工福利待遇、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、任期目標(biāo)責(zé)任制等。在公開方式上,一是網(wǎng)上公開,目前市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)公開內(nèi)容。二是開展民主評議,設(shè)立公開欄、公開牌等。三是建立服務(wù)大廳,實(shí)行“一站式”服務(wù),目前市建設(shè)局、財(cái)政局、國土局、公安局、國稅局、地稅局、勞動和社會保障局等個部門設(shè)立了服務(wù)大廳集中辦公,實(shí)行了“一站式”服務(wù),各辦公地點(diǎn)設(shè)置電子屏幕,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示,方便了外來辦事人員。市國土局自今年3月份成立服務(wù)大廳以來,共受理各類業(yè)務(wù)1300余件,接待各類業(yè)務(wù)咨詢200多次。四是各窗口單位全部實(shí)行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務(wù)。五是各部門都設(shè)立了自己的服務(wù)熱線,以備咨詢。六是有些部門根據(jù)實(shí)際情況采取了其它一些靈活的公開方式。

三、精心組織,嚴(yán)格把關(guān),陽光工程保落實(shí)。

為抓好政府序列部門的政務(wù)公開工作,政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門政務(wù)公開方案逐個審核把關(guān),避免走形式。按照建立高效運(yùn)行行政管理體制的總體目標(biāo),把公開重點(diǎn)放到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來,真正做到把生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)交給企業(yè),把資源配置權(quán)交給市場,把一般性社會服務(wù)交給社會團(tuán)體、社區(qū)組織和中介機(jī)構(gòu),逐步形成科學(xué)化、現(xiàn)代化的社會運(yùn)行機(jī)制,努力變“無限政府”為“有限政府”,變“管理型政府”為“服務(wù)型政府”。在審核把關(guān)中,對所公開的內(nèi)容力求體現(xiàn)本部門的專業(yè)特點(diǎn),公開的內(nèi)容突出真實(shí)、透明、可行的特點(diǎn)。今年4月,我市46個職能部門在《報(bào)》進(jìn)行了公開承諾,對應(yīng)該公開的內(nèi)容,做到最大限度透明。今年5月,市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了由市監(jiān)察局、物價(jià)局、財(cái)政局、環(huán)境辦、法制辦等5部門聯(lián)合制定的《價(jià)格陽光工程實(shí)施方案》,標(biāo)志著我市“陽光工程”開始實(shí)施。該方案規(guī)定,凡在市域內(nèi)涉及價(jià)格和收費(fèi)行為的國家行政事業(yè)單位和經(jīng)營服務(wù)性單位,都要以公示形式,把關(guān)系到群眾切身利益的所有價(jià)格和收費(fèi)置于陽光之下,接受群眾監(jiān)督。

四、規(guī)范完善,突出重點(diǎn),六項(xiàng)制度促落實(shí)。

在政務(wù)公開的規(guī)范化方面。我市緊緊圍繞制權(quán)、管錢、用人這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出政府自身公開這個重點(diǎn),狠抓了公開主體、內(nèi)容、程序三個規(guī)范。規(guī)范公開主體,就是在推行政務(wù)公開工作中,政府不僅要發(fā)揮主導(dǎo)作用,而且還要帶頭抓好自身的公開,以自身及組成部門的實(shí)際行動為社會各界做出表率;規(guī)范公開內(nèi)容就是嚴(yán)格按照省要求,確定公開的內(nèi)容;規(guī)范公開程序,就是科學(xué)設(shè)置公開欄目,突出公開重點(diǎn),緊扣群眾反映強(qiáng)烈的問題,明確公開時間,確保按時、限時公開。市政府嚴(yán)格按照省委、省政府關(guān)于推行“六項(xiàng)制度”的要求,迅速行動,以“六項(xiàng)制度”促進(jìn)政務(wù)公開的落實(shí)。在全市主要窗口服務(wù)單位大力推行“六項(xiàng)制度”,市政府各委辦局帶頭實(shí)施“六項(xiàng)制度”,收到了較好效果。市人事局結(jié)合解放思想大討論重新修訂六項(xiàng)規(guī)章制度,確定了積極創(chuàng)建良好的人事法制環(huán)境和人事服務(wù)環(huán)境。同時設(shè)置了公示板、公示欄,進(jìn)行立牌服務(wù);加強(qiáng)同大企業(yè)、大項(xiàng)目和非國有企業(yè)的聯(lián)系,分組深入到企業(yè)開展調(diào)查了解情況,及時提供人才服務(wù)。市外經(jīng)貿(mào)局積極落實(shí)國家有關(guān)政策要求,降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻,將外貿(mào)流通經(jīng)營資格由審批制改為核準(zhǔn)制,生產(chǎn)企業(yè)自營進(jìn)出口資格實(shí)行登記制,幫助企業(yè)到省外經(jīng)貿(mào)廳取得核準(zhǔn)權(quán)和登記權(quán),到省獲準(zhǔn)核準(zhǔn)登記時間由原來的二個月縮短為10個工作日,企業(yè)獲得資格證書后即可到有關(guān)部門辦理注冊、登記手續(xù),開展對外業(yè)務(wù),這一做法深受外來投資者的歡迎。今年5月,市政府35個組成部門將本部門的“六項(xiàng)制度”在《報(bào)》和“政府網(wǎng)站”進(jìn)行了發(fā)布,擴(kuò)大了公開范圍,方便了企業(yè)和群眾查詢。

五、立足實(shí)際,貼近群眾,四個結(jié)合推落實(shí)。

為發(fā)揮政務(wù)公開的綜合效應(yīng),在公開的方法上,我們狠抓了四個結(jié)合。一是把政務(wù)公開與改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。20__年至今,我市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的政策性文件46件,制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件,進(jìn)行落實(shí)優(yōu)惠政策專項(xiàng)檢查65次,進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研32次;行政審批事項(xiàng)由225項(xiàng)減少到147項(xiàng),今年我們將抓住《行政許可法》實(shí)施的有利時機(jī),進(jìn)一步減少審批事項(xiàng)。年初以來,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開兩次外來投資企業(yè)座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會,征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議,虛心納諫。針對一些具體問題,責(zé)成政府督查部門認(rèn)真調(diào)查,協(xié)助解決,并及時反饋,共解決實(shí)際問題44個。對于龍丹乳業(yè)缺少奶源面臨虧損問題,市農(nóng)委和愛輝區(qū)高度重視,成立了畜牧工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且采取了從俄羅斯引進(jìn)奶牛、調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)等有效措施幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn);對于聯(lián)誼木業(yè)提出安裝傳真機(jī)問題,網(wǎng)通公司黑河分公司在24小時內(nèi)即安裝好了傳真機(jī)及4部電話。政府的工作方式和態(tài)度得到了企業(yè)的認(rèn)可,拉近了企業(yè)和政府之間的距離。二是把政務(wù)公開與我省開展的“招商引資年、改善環(huán)境年、擴(kuò)大開放年”等活動結(jié)合起來。我市中俄邊民互市貿(mào)易區(qū)由大島延伸到市區(qū)后,制定了《黑河市中俄邊民互市貿(mào)易區(qū)優(yōu)惠政策》,鼓勵布市市民到黑河旅游、經(jīng)商??诎兜炔块T積極行動,制定優(yōu)惠措施,優(yōu)化口岸政策環(huán)境,并通過多種方式進(jìn)行公開。海事局制定了15條優(yōu)惠措施,24小時面向社會服務(wù),隨時為船舶排憂解難;出入境檢驗(yàn)檢疫局制定十項(xiàng)措施促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展;海關(guān)及口岸委等部門也相繼出臺了優(yōu)惠政策,簡化通關(guān)手續(xù),優(yōu)化政策環(huán)境。截止5月末,全市招商引資共簽訂合同67項(xiàng),合同總金額10.3億元,同比增長63.6%,其中超千萬元項(xiàng)目7個,總金額1.55億元;口岸過貨量13.28萬噸,同比增長67.5%;出入境13.7萬人,同比增長85%。三是把政務(wù)公開與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合。為貫徹落實(shí)好中央一號文件精神,我市下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)良種推廣補(bǔ)貼實(shí)施意見的通知》(字〔20__〕2號)和《關(guān)于印發(fā)黑河市糧食補(bǔ)貼方式改革實(shí)施方案的通知》(字〔20__〕18號),并由市物價(jià)局在《日報(bào)》公布了根據(jù)國家發(fā)改委和財(cái)政部規(guī)定自20__年1月1日起取消、降低、免收部分涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目。其中,取消3項(xiàng)(農(nóng)業(yè)和公安部門),免收8項(xiàng)(水利、交通、國土、工商、教育部門),降低4項(xiàng)(農(nóng)業(yè)部門)。市物價(jià)局印制涉農(nóng)收費(fèi)手冊10萬本、涉企收費(fèi)手冊2萬本,全部免費(fèi)發(fā)放。四是把政務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。把推行政務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)主要內(nèi)容,以層層簽訂責(zé)任書的形式對黨風(fēng)廉政建設(shè)和政務(wù)公開工作任務(wù)分解細(xì)化,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查,層層抓落實(shí)。

六、檢查指導(dǎo),跟蹤問效,強(qiáng)化監(jiān)督看落實(shí)。

為有效推進(jìn)政務(wù)公開的實(shí)施,加大政府決策的落實(shí)力度,實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、服務(wù)型政府的最終目標(biāo),我市建立了依法行政、高效施政、廉潔從政和監(jiān)督檢查四項(xiàng)長效機(jī)制,從制度上強(qiáng)化保證。同時,堅(jiān)持推行公開與整章建制并重,健全考核機(jī)制與強(qiáng)化監(jiān)督檢查并舉,通過建立政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,量化工作任務(wù),明確考核獎懲,完善激勵和制約機(jī)制;通過建立政務(wù)公開承諾辦理制度,實(shí)行首問責(zé)任制度和限時辦結(jié)制,做到有諾必踐;通過建立政務(wù)監(jiān)督評議制度,對政務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督和評議;通過建立政務(wù)公開責(zé)任追究制度,將政務(wù)公開納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。為強(qiáng)化監(jiān)督,務(wù)求實(shí)效,一是市政府聘請社會各界監(jiān)督員18名,定期召開座談會進(jìn)行溝通,及時向監(jiān)督員反映工作情況,聽取意見,接受社會監(jiān)督。二是向人大政協(xié)征求意見和建議,自覺接受人大代表和政協(xié)委員的監(jiān)督。年初以來共辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案235件。三是嚴(yán)肅追究在政務(wù)公開中弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)、侵犯民主權(quán)利干部的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督。上半年,我市共查處違反政務(wù)公開規(guī)定案件5起,涉及6個部門,共收繳違規(guī)資金359.6萬元。四是市政府設(shè)立政務(wù)公開監(jiān)督電話和在全市設(shè)立42個投訴意見箱接受廣大干部群眾的監(jiān)督。五是通過廣播、電視、報(bào)刊和宣傳欄對政務(wù)公開中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行曝光,改進(jìn)工作。六是開辟了市長熱線、行風(fēng)熱線,實(shí)行星期二領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日公示制,及時化解各種矛盾。上半年,通過市長熱線共接聽受理群眾信訪電話1201件,退返折款86.59萬元,間接處理干部10人,制定整改措施43條。在“行風(fēng)熱線”直播節(jié)目中,各職能部門的主要負(fù)責(zé)人按期到直播節(jié)目現(xiàn)場,共解決群眾反映問題45件。

我市政務(wù)公開工作自全面推行以來,取得了一定成效。一是行政執(zhí)法部門的執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,按章執(zhí)法、文明執(zhí)法,有力地推動了依法行政和依法治市進(jìn)程。二是通過實(shí)施政務(wù)公開,落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政,高效施政,依法行政。三是廣大黨員干部的責(zé)任意識和服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),強(qiáng)化了工作人員的職責(zé),規(guī)范了工作人員的行為,改進(jìn)了工作作風(fēng)。四是廣大群眾參政議政意識顯著增強(qiáng),通過“一站式”辦公,方便了群眾,密切了與人民群眾的關(guān)系。五是各項(xiàng)制度的落實(shí)得到了進(jìn)一步監(jiān)督,政務(wù)公開單位、部門的承諾落實(shí)得較好。六是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,各項(xiàng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)透明度較高,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

雖然我市政務(wù)公開工作取得了一些成績,但是與上級要求還存在著一定的差距,特別是與先進(jìn)地區(qū)相比差距還較大。一是認(rèn)識不到位。特別是個別單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識上存在誤區(qū),公開的觀念不到位,視政務(wù)公開為軟任務(wù),怕政務(wù)公開制約自身權(quán)力,加大了工作難度,不認(rèn)真、不下力去抓。二是有些存在體制不順,該管的部門沒有權(quán)力或權(quán)力過于集中。因?yàn)槔习傩战佑|的都是基層單位,沒有職權(quán),有權(quán)的部門往往在上面,但又不下去處理問題,導(dǎo)致群眾有意見。三是只注重形式公開,不注重內(nèi)容公開。四是各縣(市)區(qū)、各部門政務(wù)公開工作發(fā)展的不平衡,網(wǎng)上公開還有待于完善。

實(shí)踐證明,政務(wù)越公開,辦事越透明,越有利于增強(qiáng)政府決策的科學(xué)性和政府的自我約束能力、防腐拒腐能力;越有利于調(diào)動人民群眾參政議政護(hù)政的積極性、創(chuàng)造性;越有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高政府的信譽(yù)度、凝聚力;越有利于推動政府作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和辦事效率的提高。今后,我們將針對問題努力加以改進(jìn)。一是提高對政務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識。通過反復(fù)學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)文件精神,把實(shí)行政務(wù)公開和民主管理制度建設(shè)同開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭聯(lián)系起來;同保持社會安定團(tuán)結(jié)聯(lián)系起來;同端正黨風(fēng)、密切干群關(guān)系聯(lián)系起來。著力解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部由認(rèn)識不足而形成的不愿公開、不想公開的錯誤思想,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。二是進(jìn)一步完善政務(wù)公開工作各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合本部門的實(shí)際情況,對政務(wù)公開工作進(jìn)行規(guī)范管理,防止出現(xiàn)死角和漏洞;對政務(wù)公開和民主管理制度進(jìn)行認(rèn)真研究,廣泛征求群眾意見,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步修改和完善。三是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把政務(wù)公開和民主管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制,作為考核重要內(nèi)容,同干部的政績和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,進(jìn)行經(jīng)常性檢查與考核,使此項(xiàng)工作真正落實(shí)到位。四是加大對政務(wù)公開的檢查推進(jìn)力度。采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法,加大監(jiān)督檢查力度,看工作是否落實(shí),責(zé)任是否到位,加大對違法違紀(jì)干部查處力度。

以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,請批評指正。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

x鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、五中、五中全會和《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開的意見》精神,按照法治政府、責(zé)任政府、廉潔政府和服務(wù)型政府的要求,以保障人民群眾的合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步提高政府工作的透明度和公信度,促進(jìn)工作作風(fēng)的改進(jìn)和行政效能的提高,為構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鄉(xiāng)營造了良好的政務(wù)環(huán)境。

一、成立機(jī)構(gòu),健全制度。

鄉(xiāng)委政府把政務(wù)公開作為一項(xiàng)重要工作來抓,由黨委書記親自抓。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書記為組長,人大、紀(jì)檢、組織、財(cái)政等部門參加的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,配備了專職人員。鄉(xiāng)黨委、政府抓好機(jī)關(guān)的政務(wù)財(cái)務(wù)公開;財(cái)政所抓好財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)公開制度的落實(shí),負(fù)責(zé)日常檢查與監(jiān)督;宣傳部門在搞好政務(wù)公開宣傳的同時,加強(qiáng)輿論監(jiān)督;組織、人事部門把政務(wù)公開工作同對干部的考察使用、獎懲結(jié)合起來,在全鄉(xiāng)形成了一個黨委、政府重視,部門分工負(fù)責(zé),多方監(jiān)督制約,常抓不懈,政務(wù)公開順利推行的新格局。

為確保政務(wù)公開的正常進(jìn)行,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府政務(wù)公開相配套的財(cái)務(wù)管理和辦事制度建設(shè)。建立了會議制度、廉政建設(shè)制度、民主評議制度、接待工作制度、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、車輛電話使用制度、辦公用品管理制度、政務(wù)財(cái)務(wù)公開制度。

二、多種形式,確保公開。

本著求實(shí)、方便、節(jié)儉、明白原則,通過發(fā)布會、懇談會、聽證會,利用廣播、標(biāo)語、墻報(bào),政務(wù)公開欄等形式結(jié)合實(shí)際,有針對性地公開。

除國家有規(guī)定不能公開的以外,對辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果、辦事紀(jì)律全部公開。對與廣大人民群眾切身利益密切相關(guān)的服務(wù)和執(zhí)收執(zhí)罰項(xiàng)目全部向社會公開;對外事活動開支、外援資金收支、業(yè)務(wù)交往費(fèi)用、折扣標(biāo)準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部公開,其它事項(xiàng)一律向全體職工公開。

1、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展目標(biāo)。

2、公益項(xiàng)目建設(shè)。

3、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分工。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況。

5、征兵政策、指標(biāo)情況。

6、干部任用情況。

7、群眾關(guān)心的其它事項(xiàng)。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,收到成效。

為保證政務(wù)公開能夠深入持久地開展下去,鄉(xiāng)黨委制定了多項(xiàng)監(jiān)督督查措施。一是檢查監(jiān)督。鄉(xiāng)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量采取“聽、看、查、訪、議’的方法進(jìn)行督查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳推廣,對工作不力,效果差的,通報(bào)批評,限期整改并追究主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。二是民主監(jiān)督。成立了政務(wù)財(cái)務(wù)公開民主監(jiān)督小組,由5—7名老黨員、老干部和專業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)民主理財(cái),監(jiān)督政務(wù)公開的落實(shí)。三是社會監(jiān)督。設(shè)立了舉報(bào)電話,、及時處理有關(guān)政務(wù)公開方面的來信來訪。四是及時查處違法違紀(jì)的行為。對公開內(nèi)容不實(shí)或?qū)_不負(fù)責(zé)任的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部,及時進(jìn)行調(diào)查,對違紀(jì)者嚴(yán)肅處理以此確保政務(wù)公開工作持之以恒,不斷深入完善。

我鄉(xiāng)政務(wù)公開工作在上級的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,真抓實(shí)干,已收到了初步成效。

一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變了。政府機(jī)關(guān)工作人員在實(shí)行政務(wù)公開后,相互推諉的少了,責(zé)任明確了。

二是效率提高了。實(shí)行政務(wù)公開,公開了辦事部門和程序,提高了政府工作效率,方便了群眾。

三是干群關(guān)系改善。實(shí)行政務(wù)公開后,群眾明白政府辦事程序。

四是非生產(chǎn)性開支減少了。實(shí)行政務(wù)公開后,招待費(fèi)、辦公用品、電話、車輛等的費(fèi)用都按規(guī)定執(zhí)行,且每月公開,使這些支出大下降。群眾說,政務(wù)(財(cái)務(wù))公開是“管住手(不亂簽字花錢),管住腿(車輛),管住耳朵(話費(fèi)包干)管住嘴(大吃大喝)”。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

我們局政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“”重要思想和“十七”大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,幾年來政務(wù)公開工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

為作好政務(wù)公開工作,局里成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由孫局長擔(dān)任,成員有相關(guān)科室和基層單位一把手,同時各基層單位也相應(yīng)成立了政務(wù)公開組織,制定了《政務(wù)公開實(shí)施方案》。我們于3月份和5月份兩次召開政務(wù)公開工作調(diào)度會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市、縣關(guān)于政務(wù)公開有關(guān)文件和會議精神,對今年的政策公開工作進(jìn)行了具體的布置,堅(jiān)持“一把手負(fù)責(zé)制”,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,制定了實(shí)施方案,加大了政策公開宣傳力度,通過實(shí)行公示制、承諾制、首問負(fù)責(zé)制、監(jiān)督制等各項(xiàng)陽光政策,全面實(shí)行政務(wù)公開,把政務(wù)公開工作當(dāng)作構(gòu)建和諧社會的主要內(nèi)容來抓,執(zhí)法為民、執(zhí)政為公思想。并且局機(jī)關(guān)把制度都制定上墻。

二、加大政務(wù)公開工作力度,建立健全信息發(fā)布平臺和各種公開渠道。

我們局建立了交通網(wǎng)站,并與縣委、縣政府的政府門戶網(wǎng)站對接,并且通過宣傳板、單及宣傳車等各種形式的社會各界群眾公開:

1、公開我們交通系統(tǒng)各個單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置組成、主要職能、服務(wù)范圍、工作人員崗位職責(zé)、辦公地點(diǎn)、便民服務(wù)電話、辦事依據(jù)、辦事時限、辦事流程、辦事結(jié)果、工作紀(jì)律及聯(lián)系方式和舉報(bào)投訴途徑等,工作制度、行為準(zhǔn)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、違諾責(zé)任追究及處理辦法。

2、及時公開局機(jī)關(guān)和黨委發(fā)布的無密級文件,本系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)等。

3、交通系統(tǒng)的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)及收繳辦法公開。

4、交通系統(tǒng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公開。

5、交通系統(tǒng)的所有審批項(xiàng)目辦理的條件、依據(jù)、程序、時限等公開。

6、公開本系統(tǒng)、本行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)。

三、公開工作行為,打造便民為民服務(wù)平臺。

1、交通局及所屬單位各科室工作人員都設(shè)立了職能牌,明確了各科室和工作人員的職責(zé)和任務(wù),方便了群眾辦事。

2、運(yùn)輸管理所的各項(xiàng)審批收費(fèi)、年檢項(xiàng)目都進(jìn)入縣行政服務(wù)中心,實(shí)行一站式辦理,陽光操作,辦理時限大大縮減,辦理程序大大簡化。

3、交通系統(tǒng)的執(zhí)法人員公路局的路政所、運(yùn)輸管理所上路稽查人員實(shí)行“一證、一冊、一據(jù)、兩卡”的明示制度。“一證”就是執(zhí)法人員的行政執(zhí)法證;“一冊”就是行政執(zhí)法依據(jù)的有關(guān)法律法規(guī)、文件等合訂成的手冊;“一據(jù)”就是財(cái)政部門的有效收據(jù);“兩卡”就是工作人員執(zhí)法檢查和收費(fèi)要佩帶胸卡。

4、交通系統(tǒng)的各項(xiàng)公路工程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程都是對外公開招投標(biāo),實(shí)行陽光操作,認(rèn)真落實(shí)工程的“四制”方針。

四、暢通申訴渠道,努力提供利民措施。

我們公開了投訴、舉報(bào)電話:,今年我們接到投訴、舉報(bào)案件6件,接到縣、市行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)來的群眾反映問題8件,縣投訴中心轉(zhuǎn)來的群眾反映問題3件,我們一一都做了認(rèn)真的調(diào)查、處理,給群眾一個滿意的答復(fù)。

我局政務(wù)公開工作已初見成效,增加了機(jī)關(guān)工作透明度,提高了辦事效率、工作質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)水平,強(qiáng)化了對權(quán)力的監(jiān)督制約,規(guī)范了權(quán)利行為,從源頭上和機(jī)制上預(yù)防了腐敗。政務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)督、責(zé)任體系的建立,為推動我系統(tǒng)政務(wù)公開工作提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保了政務(wù)公開工作全面開展。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上,我局還應(yīng)借鑒他人經(jīng)驗(yàn),將政務(wù)公開工作與民主評議政風(fēng)、行風(fēng)工作結(jié)合起來,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,把政務(wù)公開工作做的更好。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

上半年,我委按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署和要求,深入推行政務(wù)公開工作,把政務(wù)公開工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)的重要舉措,切實(shí)抓緊抓好,以公開促工作,以公開樹形象,以公開贏民心,收到了良好的社會效果。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹《政府信息公開條例》。

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序,監(jiān)督和保障等有了明確的了解,增強(qiáng)了對《條例》重要意義的認(rèn)識和貫徹落實(shí)《條例》的主動性和自覺性。對下一步廣泛開展宣傳教育活動,規(guī)范公開內(nèi)容,建立健全工作機(jī)制和制度等作了強(qiáng)調(diào)和安排。

1、加大公開和宣傳力度,擴(kuò)大政務(wù)公開知曉面。

結(jié)合工作實(shí)際,通過制作政務(wù)公開專欄、板報(bào)、設(shè)立意見箱等多種形式,將各項(xiàng)行政辦理事項(xiàng)的辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、辦事結(jié)果向社會廣泛公開,不斷加大政務(wù)公開宣傳力度,在方便服務(wù)對象的同時,接受社會各界的監(jiān)督。

2、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,確保政務(wù)公開工作扎實(shí)有效開展。

實(shí)行監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制,專門抽調(diào)政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),紀(jì)律作風(fēng)硬的人員組成政務(wù)公開監(jiān)督小組,對各科室政務(wù)公開情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。設(shè)立了投訴意見箱,自覺接受群眾監(jiān)督,廣泛聽取各方面意見,及時發(fā)現(xiàn)和解決政務(wù)公開工作中存在的問題,政務(wù)公開工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

3、以公開促工作,推動各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。

政務(wù)公開工作的深入扎實(shí)開展,不僅提高了人民群眾對我們工作的滿意率,樹立了發(fā)改委的良好形象,同時,也使全委干部職工的整體素質(zhì)得到了很大提高,工作積極性和責(zé)任心明顯增強(qiáng),從而有力地推動了工作的快速健康發(fā)展。

進(jìn)一步結(jié)合工作實(shí)際,深入開展政務(wù)公開工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理教育力度,強(qiáng)化督查,保證政務(wù)公開工作有效開展。進(jìn)一步完善相關(guān)工作制度,建立健全政務(wù)公開工作長效機(jī)制,通過規(guī)范和完善,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作開展。把涉及人民群眾切身利益的各類事項(xiàng)作為公開重點(diǎn),進(jìn)一步梳理、規(guī)范信息公開內(nèi)容,加大網(wǎng)上公開力度,全面、規(guī)范做好公開檔案資料的歸集、整理、收藏工作,開創(chuàng)政務(wù)公開工作的新局面。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

xx市體育局按照市委、市政府政務(wù)公開工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市體育工作實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定活動方案,不斷加大宣傳力度,通過扎實(shí)推進(jìn)集中宣傳和分散展開兩種模式,有力地推動了政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作?,F(xiàn)將我局201x年政務(wù)公開宣傳活動開展情況總結(jié)如下:

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把開展政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作集中宣傳活動納入年度工作重點(diǎn),由局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督促檢查,明確我局紀(jì)檢組長分管此項(xiàng)工作,安排責(zé)任科室負(fù)責(zé)活動的組織安排落實(shí)。

二、強(qiáng)化各項(xiàng)措施,推進(jìn)政務(wù)公開宣傳活動深入開展。

(一)通過學(xué)習(xí)教育加強(qiáng)宣傳。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔20xx〕22號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年政府信息公開重點(diǎn)工作安排的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕26號)、《中共安徽省委辦公廳安徽省人民政府辦公廳關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的實(shí)施意見》(皖辦發(fā)〔20xx〕37號)以及《xx市人民政府關(guān)于做好政務(wù)公開重點(diǎn)工作的通知》的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。同時我局還組織每季度一次的干部職工政務(wù)公開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流會,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)會等,通過學(xué)習(xí),提高了全系統(tǒng)干部職工對政務(wù)公開工作的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作的責(zé)任感和自覺性。

(二)采取多種形式加強(qiáng)宣傳。

通過新聞媒體、省體育局辦公網(wǎng)、xx市政府信息公開網(wǎng)、市民心聲、我局門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄等各種渠道廣泛開展宣傳,積極營造深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的良好氛圍。

(1)聯(lián)合新聞媒體加強(qiáng)宣傳。聯(lián)合《安慶日報(bào)》、《安慶晚報(bào)》不定期進(jìn)行體育政策、體育工作宣傳報(bào)道;聯(lián)合安徽衛(wèi)視、xx市電視臺對安徽省第十三屆運(yùn)動會、全民健身大型活動、體彩工作、大型場館建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了公開宣傳。

(2)利用門戶網(wǎng)站加強(qiáng)宣傳。我們主要利用四個電子政務(wù)平臺加強(qiáng)體育宣傳。一是我局的門戶網(wǎng)站。20xx年8月我局門戶網(wǎng)站正式建成并投入運(yùn)營,我局建立了網(wǎng)站工作管理制度,專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營及宣傳。在網(wǎng)站首頁專門設(shè)立了“政務(wù)公開”欄目,及時上傳需要公開的各類政務(wù)信息,方便群眾及時了解我局工作的一些動態(tài)。同時,還設(shè)立了“局長信箱”、“建言獻(xiàn)策”2個互動平臺,對于群眾來件來信及時答復(fù)和解決。二是xx市政府信息公開網(wǎng),全年在政府信息公開網(wǎng)發(fā)布各類體育信息超過百余條。三是“市民心聲”網(wǎng)站。政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室專人負(fù)責(zé)“市民心聲”網(wǎng)站的來件來信回復(fù)和辦理工作,得到群眾的一致好評。四是省體育局辦公網(wǎng)。截止目前,我局在省局辦公網(wǎng)發(fā)布信息已近200條。

(3)開展集中宣傳活動。我局在全民健身、市十二運(yùn)會活動期間通過制作展板、懸掛條幅、現(xiàn)場咨詢等形式,解答群眾咨詢,推進(jìn)政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)深入基層、深入群眾。

(4)利用其他形式加強(qiáng)宣傳。通過開辟宣傳專欄、設(shè)置宣傳櫥窗等多種形式,不斷擴(kuò)大宣傳成果,提高社會和群眾對體育系統(tǒng)政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作的認(rèn)知度。

三、加大政務(wù)信息公開發(fā)布力度。我局選派專門工作人員負(fù)責(zé)信息公開發(fā)布工作,今年以來,20xx年我局在安徽省體育局辦公網(wǎng)發(fā)布信息大大超過往年,截至目前共發(fā)布信息達(dá)188條。在《安慶晚報(bào)》、《安慶日報(bào)》發(fā)表體育類文章57篇,涉及到體育賽事、體育產(chǎn)業(yè)、場館建設(shè)、體育彩票等各個方面。在xx市政府信息公開網(wǎng)發(fā)布信息110條,做到每天瀏覽、每周更新,同時,局機(jī)關(guān)辦公室專門負(fù)責(zé)省局辦公網(wǎng)和xx市政府信息公開網(wǎng)的信息傳達(dá)和督辦。

四、積極分類拓展政務(wù)公開內(nèi)容。除法律、法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定必須保密和不適于公開的內(nèi)容外,凡涉及重要工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié),群眾關(guān)心、社會關(guān)注、與群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng),全部及時公開。職能類信息、法規(guī)文件類信息、工作動態(tài)類信息以及其他各類信息公開工作都能按時發(fā)布。

五、不斷創(chuàng)新政務(wù)公開方式。在公開方式上,我局以群眾看得到、看得清、看得懂,方便群眾辦事,便于群眾監(jiān)督為原則,創(chuàng)新公開的新載體、新形式,使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。特別是利用門戶網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)進(jìn)行公開。我局的門戶網(wǎng)站開設(shè)了政務(wù)公開、政策法規(guī)、局長信箱、建言獻(xiàn)策等各項(xiàng)專欄,內(nèi)容豐富,涵蓋法規(guī)規(guī)章、政務(wù)動態(tài)、政府文件、辦事指南等各類政府信息;并及時更新、完善,做到每天都更新、時時在完善。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

今年以來,我鎮(zhèn)把政務(wù)公開作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于政務(wù)公開工作一系列方針、政策,把《xx年明光市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》放在首位,圍繞著為群眾辦好事辦實(shí)事,全面推行了政務(wù)公開制度,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、制度、內(nèi)容、形式、程序和時限公開,并收到了較好的成效。下面就把我鎮(zhèn)推行政務(wù)公開制度的基本情況及做法自查如下:

一、基本做法:

(一)建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

我鎮(zhèn)迅速貫徹落實(shí)明政務(wù)公開發(fā)()第1-9號文件精神、《政府信息公開條例》,把這一工作作為實(shí)踐“”重要思想,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。xx年初,我鎮(zhèn)成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長趙林海任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)劉飛任副組長,鎮(zhèn)職能站所負(fù)責(zé)人任成員,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作。政務(wù)公開辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所。今年上半年,又成立了由紀(jì)檢、民政辦、財(cái)政所參加的政務(wù)公開監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委政府班子在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,制定了實(shí)施政務(wù)公開制度的原則和規(guī)劃,把行政權(quán)力公開透明與行政管理體制改革、行政審批制度改革結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮,同步推進(jìn)。鎮(zhèn)黨委政府對作出決策的重大問題都一律實(shí)行公開的原則,做到了決定前搞好調(diào)查研究和論證,研究時充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,決定后及時向廣大干部通報(bào)并具體實(shí)施。黨委政府將工作目標(biāo),人員分工、職責(zé)、招待費(fèi)、發(fā)展黨員公示、信訪接待等事宜一律通過公開欄公布和公示。

我們結(jié)合今年“性情農(nóng)村改革新潮流、普選科學(xué)發(fā)展新篇章”學(xué)教實(shí)踐活動,利用廣播、板報(bào)和召開各種會議等多種形式,深入搞好政務(wù)公開的宣傳教育發(fā)動工作,使政務(wù)公開達(dá)到家喻戶曉,人人皆知。我們把政務(wù)公開的內(nèi)容、方式向社會公布,采取了承諾制,溝通黨委政府與人民群眾的聯(lián)系。全鎮(zhèn)各村各單位自今年以來利用廣播宣傳27次,出板報(bào)19期,召開各種會議75次,張貼公告78次,建立了永久性公開欄20個。鎮(zhèn)黨委政府對各村各單位的公開欄規(guī)定了公開的時間和公開的內(nèi)容。通過政務(wù)公開,在干部和群眾之間架起了一座連心橋,給了群眾一個明白,還干部一個清白,由過去的公道不公道只有天知道,轉(zhuǎn)變?yōu)楣啦还酪豢淳椭馈?/p>

(四)、把政務(wù)公開與糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來。

在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一要求下,各站所根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)制定了各自公開的內(nèi)容,把部門的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律公諸于眾,使群眾辦事有規(guī)可循,有理可講,有怨可訴,行業(yè)的不正之風(fēng)大為改觀。

(五)、以政務(wù)公開推動村務(wù)公開的開展。

我們的政務(wù)公開工作至上而下,由鎮(zhèn)到村,全面推行。根據(jù)四個民主的原則,我們在全鎮(zhèn)6個村全面推行了村務(wù)公開制度,各村都有公開欄。鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一規(guī)定了必須公開的內(nèi)容,特別是群眾關(guān)心的村級財(cái)務(wù)管理、占地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、土地承包問題、招待費(fèi)、宅基地等。要求各村務(wù)必上公開欄,接受群眾的監(jiān)督,同時接受鎮(zhèn)黨委政府的監(jiān)督檢查。

(六)、抓好行政服務(wù)中心典型引路,做到六個相結(jié)合。

根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,我們主要抓了行政服務(wù)中心、古沛醫(yī)院、高王小學(xué)等單位的政務(wù)公開典型,用典型引路,在全鎮(zhèn)普遍推行政務(wù)公開制度。由于增強(qiáng)了工作的透明度,將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序,辦事結(jié)果都進(jìn)行公示,受到了群眾的好評。古沛醫(yī)院實(shí)行收費(fèi)服務(wù)承諾制,違諾處罰制,實(shí)行了掛牌服務(wù),院務(wù)財(cái)務(wù)全部公開。鎮(zhèn)計(jì)生辦對計(jì)生工作做到鎮(zhèn)村兩級大公開,即計(jì)生管理收費(fèi)和處罰公開,生育指標(biāo)公開、節(jié)育措施公開,三結(jié)合示范與幫貧戶公開,獎懲公開,信訪結(jié)案率公開等。經(jīng)過計(jì)生工作的大公開,使全鎮(zhèn)的計(jì)生率大有提高,出生率、綜合節(jié)育率、自然增長率、上環(huán)和結(jié)扎及時率、可靠節(jié)育率都好于去年。由于我們抓了政務(wù)公開的典型,以典型引路,所以在全鎮(zhèn)各站所全面推開,派出所、土地所、城建所、財(cái)政所、農(nóng)技站、醫(yī)院、高王中學(xué)等四所學(xué)校等都普遍實(shí)行政務(wù)公開,陽光作業(yè)收到了良好的效果。全鎮(zhèn)實(shí)行政務(wù)公開設(shè)立意見箱18個,召開各類監(jiān)督員座談會3次,有各類監(jiān)督員36名。為了搞好政務(wù)公開,我們還做到了六個結(jié)合。即把政務(wù)公開與農(nóng)村黨的基層組織整頓和落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)相結(jié)合;與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)走養(yǎng)殖富民道路相結(jié)合;與解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合;與科技培訓(xùn)建設(shè)小康村相結(jié)合;與加快小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合;與大力解放思想優(yōu)化開放環(huán)境相結(jié)合。

我鎮(zhèn)于xx年7月建立局域網(wǎng),進(jìn)行網(wǎng)上辦公,設(shè)立了政務(wù)公開網(wǎng)站,將班子建設(shè)、招商引資、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)、畜牧養(yǎng)殖典型、項(xiàng)目進(jìn)展概況、發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容全部上網(wǎng)。網(wǎng)站還可以接受群眾投訴舉報(bào)和查詢辦事結(jié)果。此網(wǎng)站的建成,進(jìn)一步拓寬了政府與人民群眾的交流渠道,有效地?cái)U(kuò)大我鎮(zhèn)在各個領(lǐng)域的知名度,樹立我鎮(zhèn)的良好形象,為我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定宣傳基礎(chǔ)。

二、取得效果?。

通過兩務(wù)公開,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),使基層民主建設(shè)得到加強(qiáng),讓人民群眾及時監(jiān)督政府,落實(shí)了黨要管黨,從嚴(yán)治黨,推進(jìn)了依法治鎮(zhèn)治村活動,改革和完善了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式,提高了行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平,推動了全鎮(zhèn)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,達(dá)到了“給群眾一個明白,還干部一個清白”。

三、主要經(jīng)驗(yàn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,安排具體,準(zhǔn)備充分。為了深入推行政務(wù)公開工作,鎮(zhèn)黨委、政府成立了政務(wù)分開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)辦公室,制定了實(shí)施方案,在全鎮(zhèn)上下形成了有人管、有人抓,早計(jì)劃、早安排的局面。

(二)深化政務(wù)公開內(nèi)容,加大便民服務(wù)力度,鎮(zhèn)黨委、政府具體指導(dǎo)各單位、村的政務(wù)公開工作,強(qiáng)調(diào)政務(wù)公開公正、便民、廉政、勤政的原則,使廣大群眾清楚的了解到了黨的政策、方針、路線和群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的解決情況,使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開受到了群眾的歡迎。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

2023年上半年,在縣政府辦的大力指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)堅(jiān)持把政務(wù)信息公開作為推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)依法行政、提高政府公信力的一項(xiàng)重要舉措,以公開為常態(tài)、不公開為例外,不斷提高信息發(fā)布質(zhì)量,拓展深化公開內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、主要做法。

1.高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體組織負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作。積極落實(shí)辦公條件和經(jīng)費(fèi)保障等公開工作要求,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員三到位,為高質(zhì)量地做好全鎮(zhèn)的政務(wù)公開提供了領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

2.健全制度,規(guī)范管理。我鎮(zhèn)按照縣政府關(guān)于政務(wù)公開工作的有關(guān)要求,針對自身實(shí)際情況,制定符合實(shí)際的政務(wù)公開工作制度。一是建立預(yù)先審查制度。把政務(wù)是否公開、怎樣公開、如何公開、公開時限等作為審查內(nèi)容,嚴(yán)格控制信息公開的內(nèi)容、范圍、形式和時限,確保公開工作穩(wěn)定健康發(fā)展。二是健全保密審查機(jī)制。明確審查程序和審查人,正確處理公開和保密的關(guān)系,防止出現(xiàn)公開操作不當(dāng)導(dǎo)致泄密、失密的現(xiàn)象出現(xiàn),保證信息公開工作的順利推進(jìn)。三是建立主動和依申請公開制度。對應(yīng)當(dāng)讓社會工作或服務(wù)對象廣泛知曉或參與的事項(xiàng),要及時主動向社會公開;對群眾要求公開的、法律范圍內(nèi)可以公開的、政府應(yīng)給予公開的,要及時作出是否公開的答復(fù)。

3.制定方案,督促落實(shí)。鎮(zhèn)政府公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,使我鎮(zhèn)政府公開工作做到了有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備,形成了在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下齊抓共管的局面,防止公開工作走過場、流于形式。鎮(zhèn)紀(jì)委定期組織對政務(wù)公開工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,多方面、全方位對信息公開工作進(jìn)行督促落實(shí),杜絕應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實(shí)、違反程序和時限規(guī)定等。

二、政務(wù)公開情況。

2023年上半年,我鎮(zhèn)以人民群眾的切身利益為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),主動公開政府信息,方便群眾及時了解我鎮(zhèn)辦事流程、工作動態(tài)及相關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步簡化信息獲取難度,提升信息公開質(zhì)量。

1.推進(jìn)民生信息公開。按月公開養(yǎng)老、低保、社保等領(lǐng)域信息,上傳農(nóng)村醫(yī)療補(bǔ)助資金管理和使用情況、農(nóng)村居民最低生活保障補(bǔ)助資金管理和使用情況、貧困重度殘疾人生活救助等詳細(xì)領(lǐng)域,并在政府公告欄及時公布相關(guān)信息,做到相關(guān)群體應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享。

2.

總結(jié)。

基層“兩化”經(jīng)驗(yàn)。貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣出臺的基層“兩化”新增領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)目錄指引建設(shè)工作,積極參與上級組織的基層“兩化”政務(wù)公開培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,在每次考核后,我鎮(zhèn)積極查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步提高完善政務(wù)公開的信息。

公開,在規(guī)定期限內(nèi)準(zhǔn)時給予答復(fù)。做好信息發(fā)布審核管理,對擬公開的信息,凡涉及個人隱私的信息,都會做脫敏處理,確保涉密信息不會泄露,保障個人隱私。

安全。

三、存在的問題。

2023年上半年,我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作雖然取得了一定的進(jìn)展,但仍然存在一些問題,主要是政務(wù)公開內(nèi)容不夠豐富;主動回應(yīng)范圍不夠廣泛;宣傳力度不夠,群眾對政務(wù)公開工作的主動參與意識不強(qiáng)。

四、下一步工作打算。

1.提高認(rèn)識,做好監(jiān)測整改。按要求認(rèn)真完成互查、縣查、市查反饋的整改任務(wù),積極探索通過各種方式確保網(wǎng)站內(nèi)容詳實(shí)、有效、便民。

確保內(nèi)容規(guī)范公開提升政策解讀質(zhì)量加強(qiáng)政策咨詢服務(wù)維護(hù)好欄目信息發(fā)布規(guī)范辦理依申請公開切實(shí)提高群眾滿意度。

3.加強(qiáng)宣傳,提高群眾知曉率。明確。

工作。

職責(zé),強(qiáng)化專人負(fù)責(zé)信息公開工作,通過多種渠道進(jìn)行宣傳,提高群眾對我鎮(zhèn)信息公開的知曉率,努力提高政府行政效能和公信力,為公眾提供更加便利的服務(wù)。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

在這半年以來,___的營銷工作在一定程度上取得了一定的成績,基本上完成了公司年前的既定目標(biāo),但也存在不少的小問題,為了更好的完成項(xiàng)目的相關(guān)營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏的最終目標(biāo),雙方結(jié)成了真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對半年階段性的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、__公司__項(xiàng)目的成員組成:

__營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。

由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議。

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理。

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好個人工作計(jì)劃,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對待售后服務(wù),視售后服務(wù)如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。今天本站小編給大家為您整理了銷售半。

匯報(bào),希望對大家有所幫助。

上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

1、銷售指標(biāo)的完成情況。

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計(jì)劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點(diǎn)。

2、市場管理、市場維護(hù)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況。

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費(fèi)者對“酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品。

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

在已經(jīng)逝去的一年的時間里,有我的青春,有我的笑容,也有我的辛酸。我們不用去紀(jì)念,只需去沉淀。如果說20xx年的基調(diào)是“艱難”的話,那么20xx年蘇州樓市基本上可以用“回暖”這個詞來描述,政策在回暖、信貸在回暖、銷售在回暖、信心在回暖……一年過去,回暖成勢,但其過程并不如結(jié)果一般平淡,這其中的贊美、批評與附和,讓人看到樓市在其發(fā)展中個性的一面。

蕪湖、佛山新政微調(diào)放松限購被叫停,這證明了地方政府救市的野心。

央行分別于2月24日、5月18日起存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點(diǎn),存準(zhǔn)率下降,銀行信貸額度增加,此前上浮的房貸利率逐漸回歸基準(zhǔn),甚至出現(xiàn)折扣優(yōu)惠,客觀上有利于樓市發(fā)展。

央行決定自6月8日起降息。金融機(jī)構(gòu)一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn),一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn)。同時存貸款利率浮動區(qū)間擴(kuò)大。這也是近三年半以來央行首次降息(上次降息是在20xx年12月23日)。降息目標(biāo)是保增長,對于樓市影響更多的是心理作用。

公積金貸款購買首套住房,套建筑面積在90平米以下,總價(jià)100萬以內(nèi),首付20%,公積金貸款最高貸款額度提至80萬,這無疑是樓市向剛需族伸出的橄欖枝。

以下是工作內(nèi)容及業(yè)績情況的總結(jié):

三期順利交房:三期于8月底的順利開展交房工作,并且無重大質(zhì)量問題。

五期預(yù)約開盤:今年的銷售工作中,最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”盛大開盤,從8月5日開始預(yù)約至8月25日正式開盤,僅是這短短20天的準(zhǔn)備時間用1天的開盤時間見證我們之前所有的付出與努力。開盤當(dāng)天認(rèn)購58套,排案場第三名,在后續(xù)的持續(xù)銷售中,全面完成銷售面積5796.35㎡,銷售金額53863083萬;為迎合預(yù)計(jì)下半年的開盤的五期第二批。

參加公司培訓(xùn):公司今年開始組織一線銷售人員參加一系列的培訓(xùn),雄鷹訓(xùn)練營、精英訓(xùn)練營、核心專業(yè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)公司近3年以來,第一次參加這樣如此集中、含金量極高的培訓(xùn)活動,包括有:案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀、定價(jià)策略、高端住宅銷售,涉及的知識面較廣,對于扮演承上啟下角色的我們,受益匪淺。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會,運(yùn)氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

政務(wù)公開半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

我局政務(wù)公開工作以黨的精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,提高政務(wù)服務(wù)水平,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》(中辦發(fā)【20xx】22號)和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)【20xx】16號)文件精神和國家有關(guān)交通運(yùn)輸?shù)姆结樥?、法律法?guī)規(guī)章,較好的完成了年初工作會議制定的計(jì)劃和部署。現(xiàn)將本年度政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識明確。我們深刻認(rèn)識到實(shí)施政務(wù)公開工作是加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)廉政勤政建設(shè),促進(jìn)依法行政的重要內(nèi)容,是切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的主要方式,是減少辦事環(huán)節(jié),規(guī)范運(yùn)行程序的必要措施。年初,我們成立了由黨組書記、局長朱經(jīng)偉任組長,紀(jì)檢組長陳建平任副組長其他局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由法制股負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專門會議,對政務(wù)公開工作進(jìn)行研究和部署,經(jīng)常征求各方面意見,聽取各方面建議,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。從而在全系統(tǒng)形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,保證了政務(wù)公開工作的有效開展。同時,為保證政務(wù)公開工作順利開展,我們加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,制定了責(zé)任追究制度。領(lǐng)導(dǎo)班子還定期召開會議,部署政務(wù)公開工作,確保政務(wù)公開工作落到實(shí)處。

(二)任務(wù)明確,措施具體。根據(jù)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn)和職能范圍,積極制定有效措施,明確了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、明確了政務(wù)公開的服務(wù)理念。我局根據(jù)交通發(fā)展的實(shí)際,依據(jù)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),明確提出了“辦人民滿意交通”的理念,這是服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會的交通核心價(jià)值觀,是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),其本質(zhì)是堅(jiān)持以人為本,核心是為人民服務(wù)、為社會服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。政務(wù)公開工作堅(jiān)持以“辦人民滿意交通”為理念,真心實(shí)意地做到為為群眾和社會服務(wù),最終做到為全縣交通社會發(fā)展大局服務(wù),從而明確了政務(wù)公開工作的主要方向和任務(wù)。

2、明確了政務(wù)公開的主要方式。一是將機(jī)關(guān)干部實(shí)施政務(wù)公開公示制。主要采取制作上崗牌,將機(jī)關(guān)干部的姓名、職責(zé)和工作內(nèi)容、聯(lián)系方式實(shí)行上墻公開。二是各執(zhí)法單位按照上級要求將《行政處罰法》、《行政許可法》和交通運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)法律法規(guī),都進(jìn)行了公開公示。三是縣局將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)職能、行政審批、行政執(zhí)法、交通工作動態(tài)等內(nèi)容通過文明網(wǎng)、新浪網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站、局網(wǎng)站進(jìn)行了公開。今年來,我局在各類網(wǎng)站上主動公開政務(wù)信息300多條。三是充分利用業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行公開。公路局、運(yùn)管所、海事處將道路水路開業(yè)條件、辦事程序、處罰依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在辦事大廳進(jìn)行了公開。四是各運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行服務(wù)公開。如:湘運(yùn)公司、南方公司和萬福、城西汽車站將服務(wù)內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)都實(shí)行了上墻公開。

(三)、突出重點(diǎn),注重創(chuàng)新。一是加強(qiáng)涉及民生重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)工作的公開工作。我們嚴(yán)格按照上級要求著重在交通建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、資金、招投標(biāo)、征地拆遷,交通運(yùn)輸線路許可,船舶標(biāo)準(zhǔn)化改造,局機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)、人事任免等方面通過公示、公告等形式在局政務(wù)公開欄和招投標(biāo)網(wǎng)站、政府網(wǎng)站、局網(wǎng)站上進(jìn)行了公開。全年來公開交通建設(shè)項(xiàng)目信息60多條,線路許可信息100余條,其他信息20多條。二是加強(qiáng)政務(wù)體系建設(shè)。今年,我們按照政務(wù)公開中心的工作要求,局機(jī)關(guān)和下屬單位均加強(qiáng)了政府公開信息的編制和錄入工作。全年共計(jì)編制和錄入領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)構(gòu)及職能、行政執(zhí)法、行政審批等信息120余條。編制了辦事目錄和服務(wù)指南,規(guī)范了辦事流程,公開了辦事服務(wù)的依據(jù)和結(jié)果,建立完善了有關(guān)政策制定了聽證、咨詢、發(fā)布制度。三是繼續(xù)推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”改革。今年,我局投入資金30余萬元對縣政務(wù)中心交通運(yùn)輸局分中心進(jìn)行了升級改造。我們在分中心安裝了電子顯示屏,將所有主動公開信息通過電子顯示屏及時對外進(jìn)行了公開。下一步,我們準(zhǔn)備將運(yùn)管所、海事處、城市公共客運(yùn)、公路站等交通運(yùn)輸系統(tǒng)的行政審批業(yè)務(wù)全部集中到分中心統(tǒng)一辦公,實(shí)現(xiàn)一個窗口對外,切實(shí)提高交通運(yùn)輸行政審批的效率和水平。四是推行了電子政務(wù)建設(shè)。我們按照上級要求開展了網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的應(yīng)用工作。20xx年元月至11月,分中心在網(wǎng)上辦理行政許可和年檢年審、道路運(yùn)輸車輛季度檢測備案件數(shù)達(dá)到9983件。

(四)強(qiáng)化學(xué)習(xí),落實(shí)到位。我們堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,保證行政權(quán)力公開透明。一是深入貫徹落實(shí)《條例》,積極開展培訓(xùn)和宣傳工作。對直接參與政務(wù)公開工作的人員進(jìn)行培訓(xùn),及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》。加大交通各項(xiàng)行政法規(guī)宣傳力度,經(jīng)常利用各種宣傳媒介對政務(wù)公開有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,大力宣傳公路法、道路運(yùn)運(yùn)輸條例等法律法規(guī),宣傳交通各項(xiàng)工作,讓社會了解交通、支持交通。二是建立相關(guān)工作機(jī)制,規(guī)范行政行為。按照有關(guān)要求,對機(jī)關(guān)各種無密級的決定、公告、通告、通知、通報(bào)、報(bào)告、批復(fù)、意見、會議紀(jì)要等文件及時錄入縣政府網(wǎng)站《政府信息公開目錄》,確保政府信息及時主動公開。三是及時報(bào)送和公開政府信息。全年共提供信息200余條,不斷充實(shí)完善了縣政府門戶網(wǎng)站交通各項(xiàng)信息。交通局門戶網(wǎng)站建設(shè)得到進(jìn)一步完善,為廣大群眾了解交通,理解交通,支持交通提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺。

同時我們認(rèn)識到,這些工作與社會各界要求相比仍有差距和不足。一是個別單位領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)公開工作的認(rèn)識有待提高;二是政務(wù)公開的具體措施有待細(xì)化和深化;三是措施落實(shí)有待強(qiáng)化等,這些我們會在今后工作中加以解決。

我們將繼續(xù)圍繞全縣政務(wù)公開工作,按照縣委、縣政府的有關(guān)要求,根據(jù)《政府信息公開條例》有關(guān)規(guī)定,加大政務(wù)公開工作力度,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

(一)加強(qiáng)日常工作的管理和引導(dǎo),督促基層單位不斷完善政務(wù)工作內(nèi)容,從縣局到基層形成一種科學(xué)的長效機(jī)制。不斷加強(qiáng)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把政務(wù)公開工作納入到目標(biāo)考核體制中,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核。

(二)創(chuàng)新政務(wù)公開方式方法,加大政務(wù)公開內(nèi)容宣傳面,拓展交通領(lǐng)域公開內(nèi)容,提升交通社會影響力。同時,理順政務(wù)公開機(jī)制,促進(jìn)工作的規(guī)范化、程序化、效率化發(fā)展。

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