供電員工個(gè)人工作總結(jié)(精選19篇)

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供電員工個(gè)人工作總結(jié)(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-21 00:56:28     小編:筆塵

總結(jié)是在工作中對(duì)任務(wù)完成情況和工作效果進(jìn)行分析和總結(jié),有助于提高工作質(zhì)量。在總結(jié)中,我們可以通過列舉具體事例來支持和佐證我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。這些總結(jié)范文不僅包含了總結(jié)的基本要素,還體現(xiàn)了一種優(yōu)雅、簡(jiǎn)練的寫作風(fēng)格。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

為了落實(shí)省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作。

我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí),開展無違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。

4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。

二、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

為確保安全目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),我所力爭(zhēng)做到:

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作開展的基本情況,我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

如今,工作已經(jīng)三年多,回顧過去,總結(jié)三年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)三年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

一、在供電所實(shí)習(xí)所得到鍛煉。

20xx年x月x日在xx供電局領(lǐng)導(dǎo)的安排下我到xx供電所實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,通過自身的努力和所長(zhǎng)師傅們的關(guān)心和照顧下,我將理論與實(shí)際相結(jié)合,在線路架設(shè)方面得到了充分鍛煉,在xx供電所農(nóng)網(wǎng)改造過程中學(xué)會(huì)了爬電桿、高(10kv)低壓線路的架設(shè)及變壓器安裝等,還參與了xx供電局xx供電所戶表材料的清理,核實(shí)了部分已安裝戶表的材料并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和微機(jī)錄入。

二、參與了供電所的農(nóng)網(wǎng)回頭看及高低壓線路現(xiàn)場(chǎng)和微機(jī)繪圖。

20xx年x月在學(xué)校領(lǐng)到畢業(yè)證后,通過xx供電局的'分配,我被安排到xxx供電所任專職電工。在xxx供電所的工作期間,因工作需要,20xx年7月到20xx年8月我曾擔(dān)任微機(jī)員,基本上負(fù)責(zé)整理了供電所所有的文件資料并協(xié)助電費(fèi)審核專責(zé)進(jìn)行電量審核。在資料整理期間曾參與了比較復(fù)雜的農(nóng)網(wǎng)回頭看,在與技安專責(zé)沒有星期和節(jié)假日長(zhǎng)期加班的情況下,我配合技安專責(zé)順利完成了農(nóng)網(wǎng)回頭看。回頭看后,為進(jìn)一步完善檔案資料,在所長(zhǎng)的安排下,我和供電所游師傅一步一個(gè)腳印到現(xiàn)場(chǎng)繪制了供電所所有的高低壓線路圖,通過反復(fù)核實(shí)圖紙無誤后,我對(duì)全部圖紙進(jìn)行了微機(jī)繪圖并打印存檔。在一年多繁忙的工作中,我的生活過的很充實(shí),不僅熟悉了電量電費(fèi)審核,還熟練了微機(jī)操作,更重要的是熟悉了我們供電所工作的流程,熟悉了供電所檔案資料的建立,受益匪淺。

20xx年8月因工作需要,我被安排到值班室搶修崗位。在搶修崗位上,我時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨及“十不準(zhǔn)”等,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬師長(zhǎng)、積極向上、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、不怕困難,做到隨叫隨到,積極配合同事完成各項(xiàng)搶修任務(wù),不僅在技術(shù)方面有所提高,還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)楣ぷ髋?、貢獻(xiàn)突出,我在20xx年底被xxx供電所評(píng)為優(yōu)秀員工。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實(shí)干”,圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時(shí)調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了售電量***億千伏安,同比增長(zhǎng)***%,電費(fèi)回收完成***%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%,比計(jì)劃提高***%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%,比計(jì)劃提高***%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破。

今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項(xiàng),整治率91%;組織完成了xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。

2、營(yíng)銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度,按季考核和獎(jiǎng)懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí),完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺(tái)/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅(jiān)克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成13個(gè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個(gè)電氣化村,并順利通過省、市、縣級(jí)的驗(yàn)收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺(tái)階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國(guó)六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng);深化民主評(píng)議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評(píng)比第一名,3個(gè)供電所被評(píng)為優(yōu)秀站所,5個(gè)站所被評(píng)為先進(jìn)站所,9個(gè)供電所被評(píng)為市級(jí)滿意站所,瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為標(biāo)兵營(yíng)業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評(píng),并順利通過國(guó)網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評(píng)和命名,實(shí)現(xiàn)了該局國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級(jí)企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對(duì)標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型。

xx年,為順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動(dòng)地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級(jí),也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力。

為確保同業(yè)對(duì)標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),結(jié)合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和對(duì)標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對(duì)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的認(rèn)識(shí);加強(qiáng)對(duì)標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各供電所進(jìn)行了量化打分,及時(shí)公布對(duì)標(biāo)排名,對(duì)排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),做到了用指標(biāo)評(píng)價(jià)供電所,用業(yè)績(jī)考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動(dòng)力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)局面。

通過開展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級(jí)命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展。

xx年,供電局結(jié)合“國(guó)家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動(dòng)方案,以慶祝建國(guó)60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī),成功開展了聲勢(shì)浩大的“農(nóng)電之春”系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度肯定。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

一、__年9月1日天元供電局正式掛牌成立。

1、供電局臨時(shí)辦公場(chǎng)所設(shè)在天元區(qū)黃山東路張家園變電站內(nèi),在不到20天的時(shí)間內(nèi)高速度完成籌備工作,包括場(chǎng)地整修,添置辦公設(shè)施、安全和生產(chǎn)工器具,開通和建立通訊、用電和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等,整個(gè)籌建工作本著利舊、節(jié)約、因地制宜的原則,正式掛牌之際未搞任何儀式。現(xiàn)辦公場(chǎng)所和條件基本具備,但辦公場(chǎng)所稍嫌偏僻,周邊環(huán)境較差(偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便),經(jīng)常停水而導(dǎo)致影響正常工作,硬、軟件設(shè)施都不完善。

2、天元供電局基本情況簡(jiǎn)介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu),于20__年9月1日掛牌成立,下設(shè)綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)辦公室、客戶服務(wù)中心、運(yùn)行檢修班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,負(fù)責(zé)天元區(qū)負(fù)責(zé)天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行檢修、用電營(yíng)銷業(yè)務(wù)以及315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程等,供電服務(wù)區(qū)域面積151平方公里。天元供電局擁有10kv配電線路27條223公里,其中10kv電纜193條(段),長(zhǎng)71.2公里;10kv桿上開關(guān)41臺(tái),電纜設(shè)備47臺(tái);10kv桿上變壓器139臺(tái),容量17810kva;箱式變壓器23臺(tái),容量9605kva;10kv開關(guān)站13座,站內(nèi)開關(guān)45臺(tái);10kv高壓用戶17戶,公變用戶1多戶,專變用戶230戶,綜合變臺(tái)區(qū)112個(gè),排漬抗旱專變19臺(tái),企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。20__年9到12月份,售電量4980萬kwh,同比增長(zhǎng)32.57,應(yīng)收電費(fèi)2963萬元,電費(fèi)回收率100,價(jià)內(nèi)均價(jià)為562.48元/kkwh;供電可靠率和電壓合格率由局生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì),均按計(jì)劃完成。電量增長(zhǎng)率為30.44,電力增長(zhǎng)率34.5。

從開局到目前,陸續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。其中女職工19人,黨員14人,團(tuán)員19人,高級(jí)職稱2人、中級(jí)職稱5人,大專及以上學(xué)歷40人,全局平均年齡35歲,40歲以上的16人。

3、緊鑼密鼓地完成各類交接手續(xù)。自分局成立以來,組織大量人員加班加點(diǎn),完成了配網(wǎng)設(shè)施、圖紙資料、用戶檔案、人員的組織關(guān)系等交接手續(xù),我們把交接當(dāng)作一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟悉和清理過程,交接上整體順利,但仍發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)不符、檔案缺失等問題,給安全造成隱患,對(duì)工作帶來被動(dòng)。

二、緊張而有序地推動(dòng)各項(xiàng)工作正常開展。

1、每月召開一次全局職工大會(huì),尤其是開局之初,每半月就召開一次大會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解。開局之初,大會(huì)小會(huì)不計(jì)其數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必然經(jīng)過的的一段過程,只有秩序理順了,思路理清了,才能達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé),真正一門對(duì)外的理想局面,一切工作都按有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定和辦法辦,而無須左一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),右一個(gè)動(dòng)員會(huì),浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間。

2、建立一系列規(guī)章制度,規(guī)范工作流程。目前已經(jīng)發(fā)文明確的規(guī)章制度有《工作規(guī)則》、《公共考核管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《物業(yè)管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《臺(tái)區(qū)管理辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《值班手機(jī)管理辦法》、《生產(chǎn)性物資采購(gòu)及領(lǐng)用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個(gè)《工作流程》。

3、確立周碰頭會(huì)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)月例會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析月例會(huì)制度、局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議制度以及各類專題會(huì)議制度,通過會(huì)議集體研究決定重大事項(xiàng)。

4、強(qiáng)調(diào)安全第一的思想。建立安全網(wǎng)絡(luò),深入到班組,局安全員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,現(xiàn)場(chǎng)考核,現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn);重視交通安全管理,每周進(jìn)行一次車輛檢查,杜絕車輛帶病出行,每月舉行一次兼職駕駛員學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴;重視消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位張貼警示,建立義務(wù)消防員隊(duì)伍。通過以上舉措,確保了從開局以來的良好安全局面。

5、重視電費(fèi)回收工作。每周召開一次電費(fèi)回收會(huì)議,分析對(duì)策,建立電費(fèi)回收考核制度,明確電費(fèi)回收責(zé)任人,局領(lǐng)導(dǎo)也參與到電費(fèi)回收工作中去,確保了20__年底電費(fèi)結(jié)零。加強(qiáng)與四方公司合作,充分利用好用電營(yíng)銷系統(tǒng)。加大力度清理、整頓、規(guī)范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行為。

6、加強(qiáng)工程管理。建立業(yè)擴(kuò)工程管理辦法和物資管理辦法,嚴(yán)禁工程外包給施工隊(duì),明確要求本局施工力量承擔(dān)工程的主要任務(wù),防止施工過程中的跑冒滴漏。開源節(jié)流,創(chuàng)造工程效益,注重文明施工,嚴(yán)格防范,確保施工安全,逐步樹立清廉務(wù)實(shí)的天元電力新形象。

7、加強(qiáng)農(nóng)電管理。規(guī)范了農(nóng)電的財(cái)務(wù)管理,制定一系列考核措施,確保農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定及農(nóng)電安全、電費(fèi)回收等工作的順利進(jìn)行。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到供電所檢查工作,改革農(nóng)電的管理機(jī)構(gòu),親自過問農(nóng)電員的要求,增強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍的凝聚力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部組織的農(nóng)村供電所“四項(xiàng)驗(yàn)收”工作中,考核分列20個(gè)被檢供電所的首位。保證了20__年全年農(nóng)電安全,也保證了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零。

8、策劃建立強(qiáng)大的企業(yè)文化陣地。開展了黨支部活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等一系列活動(dòng),創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),引導(dǎo)管理人員多讀書,建立企業(yè)宣傳欄和公示欄。

9、規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項(xiàng)工作流程,但目前貫標(biāo)工作進(jìn)展緩慢,一是自我加壓力度不夠,二是要爭(zhēng)取市局貫標(biāo)辦的大力支持。

10、積極配合市局重大改革舉措的實(shí)施,做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安置和動(dòng)員工作,確保全員思想穩(wěn)定和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、__年工作的主要特色。

1、思想統(tǒng)一。全局上下都有很強(qiáng)的使命感、責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。使命感就是意識(shí)到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個(gè)城中分局,只能成功不能失敗;責(zé)任感就是意識(shí)到我們企業(yè)的宗旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服困難處理問題解決矛盾是我們不可推卸的責(zé)任;緊迫感就是意識(shí)到時(shí)不我待,今天欠的債明天會(huì)加倍償還,沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和充分的準(zhǔn)備,我們無法跟上天元區(qū)快捷的步伐;危機(jī)感就是意識(shí)到我們底子薄,許多工作剛剛起步,缺乏經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,還沒有形成企業(yè)真正的特長(zhǎng)。

2、士氣昂揚(yáng)。人員思想意識(shí)逐漸到位,積極向上的風(fēng)氣正在形成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“簡(jiǎn)便、快捷、高效”的目標(biāo)得到認(rèn)同,人員素質(zhì)比開局之初有明顯提高,骨干的力量逐步凸現(xiàn),講實(shí)干,講奉獻(xiàn),講團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng),企業(yè)凝聚力和集體榮譽(yù)感日益強(qiáng)化,涌現(xiàn)了許多感人肺腑的人和事。

譬如一:1月15日是過小年,炎帝專修學(xué)院10kv配電間因小動(dòng)物(老鼠)短路,造成該配電間10kv進(jìn)線負(fù)荷開關(guān)和10kv進(jìn)線電纜燒毀,整個(gè)學(xué)院全部停電。業(yè)擴(kuò)隊(duì)在接到搶修任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)龍軍勝、付隊(duì)長(zhǎng)余定佳迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)一邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查堪,一邊緊鑼密鼓地組織搶修人員和物資。天下著雨,陰沉沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的寒風(fēng),不良的自然氣候條件無形中給搶修工作增加了許多難度和困難。業(yè)擴(kuò)隊(duì)員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,從接到搶修任務(wù)那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員原本緊繃著的臉上才綻開笑容。這個(gè)就是我們天元局人常引以自豪的工作責(zé)任感和工作作風(fēng):有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

譬如二:政華小區(qū),由于居民購(gòu)成復(fù)雜、物業(yè)管理等多方面的原因,造成連續(xù)幾個(gè)月電費(fèi)不能到位。我們?cè)趯?duì)其采取停電措施的同時(shí),積極與物業(yè)管理進(jìn)行反復(fù)多次地協(xié)調(diào),在結(jié)清電費(fèi)的前提下,對(duì)小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改造,并根據(jù)該小區(qū)的實(shí)際情況,采取自行設(shè)計(jì)、改造的計(jì)量表箱,保證以后維護(hù)及催收電費(fèi)的需要。公變臺(tái)區(qū)張治安等成員為電費(fèi)回收,經(jīng)常是晚上9:00―11:00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作,為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。而且小區(qū)范圍內(nèi)非電業(yè)局維護(hù)的客戶保險(xiǎn)、內(nèi)部線路,只要是客戶有要求需要幫助的,都是義不容辭地給予幫助,得到了客戶的好評(píng)。

譬如三:__年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計(jì)量檢查,該客戶高壓計(jì)量因高壓ct極性接反造成計(jì)量不準(zhǔn)(該ct是廠家提供,極性標(biāo)反,計(jì)量裝置由計(jì)量管理所安裝)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采取停電措施,只能在晚上2:00以后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長(zhǎng)王偉、高壓工作負(fù)責(zé)人潘詠,從凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最后將用電故障解決。

3、秩序井然。通過三個(gè)多月的整章建制,規(guī)范流程,動(dòng)員協(xié)調(diào),各項(xiàng)工作流程基本確立,部門和人員配合逐步理順,手續(xù)精簡(jiǎn),中間環(huán)節(jié)減少,一門對(duì)外,千方百計(jì)彌補(bǔ)條件簡(jiǎn)陋和硬件、軟件設(shè)施不完善給工作帶來的被動(dòng),服務(wù)觀念煥然一新。

4、信念堅(jiān)定。20__年的工作,都是為20__年的正式運(yùn)作夯實(shí)基礎(chǔ),也僅僅是站到了起跑線上,做好了預(yù)備起跑的姿勢(shì)。盡管存在一些問題,面臨不少困難,新的一年工作任務(wù)非常艱巨,但我們有充分的信心和思想準(zhǔn)備,決心在市局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臥薪嘗膽,勵(lì)精圖治,抓好安全生產(chǎn)和用電經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的工作,創(chuàng)特色、創(chuàng)精品、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效力。

四、__年工作存在的主要問題。

1、工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

規(guī)章制度和工作流程并沒有完善,已經(jīng)建立的規(guī)章制度和工作流程沒有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兌現(xiàn)到位;計(jì)劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)格性都偏弱,工作隨意性大,個(gè)人的意愿、判斷、選擇甚至個(gè)人恩怨經(jīng)常攙雜到工作中來;部門或班組之間的配合協(xié)調(diào)仍有磕磕絆絆,互相推委的現(xiàn)象。

2、職工潛力包括積極性和聰明才智還沒有完全挖掘出來。工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)都不夠豐富和成熟,工作經(jīng)驗(yàn)和能力亟待提高。班組長(zhǎng)和各部室負(fù)責(zé)人駕馭全盤的能力有待錘煉和提升。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)的同時(shí),也帶來了各種舊風(fēng)陋習(xí),違規(guī)違紀(jì)、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是有少數(shù)幾個(gè)人由于長(zhǎng)期的散漫惰性,或者由于不堪辦公場(chǎng)所的簡(jiǎn)陋和工作的艱苦,不按時(shí)上班,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于這幾個(gè)人,第一屆職工代表大會(huì)已經(jīng)形成意見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不確定因素。主要包括:對(duì)政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)業(yè)務(wù)的生疏、外行,對(duì)制度、規(guī)定的理解模糊,對(duì)問題判斷的模棱兩可,對(duì)矛盾解決的優(yōu)柔寡斷,對(duì)人際關(guān)系的心理顧忌,對(duì)部門和個(gè)人的固步自封,對(duì)工作分不清層次,分不清輕重緩急,習(xí)慣似是而非,熟視無睹,這些都是妨礙天元供電局進(jìn)步和開創(chuàng)新局面的絆腳石。

4、如何處理與周邊及河西環(huán)境的問題。

這個(gè)問題分兩個(gè)方面,一個(gè)方面是河西發(fā)展快,節(jié)奏快,變化大,手筆大,要求高級(jí)別高,天元供電局目前的工作水平要很好地適應(yīng)河西的發(fā)展需要,還有一段路要走,更何況目前的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的努力來彌補(bǔ);另一個(gè)方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、清理、整頓、收費(fèi)難度大,歷史遺留問題多,加大力度改善河西的電力環(huán)境,在__年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。

五、__年工作思路。

我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基,追求“簡(jiǎn)便、快捷、高效”管理模式和運(yùn)作方式,打造“株洲電業(yè)天元電力”的優(yōu)良品牌?;谏鲜龀霭l(fā)點(diǎn),我局20__年的工作思路為:

(一)總體思路。

1、全面完成市局下達(dá)的售電量、均價(jià)、成本、利潤(rùn)、電費(fèi)回收、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。

2、全面完成市局下達(dá)的供電可靠性、線損、電壓、無功等指標(biāo)。

3、確保設(shè)備、人身安全和農(nóng)電安全。

4、搞好所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修、抄表收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

5、結(jié)合貫標(biāo),強(qiáng)化管理,打破常規(guī),建立簡(jiǎn)便、快捷、高效反對(duì)管理機(jī)制和運(yùn)作方式。

6、在上半年完成辦公樓的籌建工作,爭(zhēng)取在下半年啟動(dòng)土建項(xiàng)目。

7、探索城中分局的運(yùn)作新模式。

(二)安全、生產(chǎn)方面的工作思路。

1、安全工作要常抓不懈,警鐘常鳴。

交通安全:我局現(xiàn)有8臺(tái)交通工具,一方面是沒有專職駕駛員,另一方面我們的駕駛經(jīng)驗(yàn)不足,因此,我們規(guī)定,沒有市局安監(jiān)部批準(zhǔn)的內(nèi)駕證堅(jiān)決不能動(dòng)開我局的車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行考核。

設(shè)備安全:天元區(qū)內(nèi)的設(shè)備比較雜,特別是電纜方面的設(shè)備,分接箱和電纜都發(fā)生過事故,設(shè)備的安全要求我們加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收工作,消除隱患。

農(nóng)電安全:主要是防止農(nóng)電觸電死亡事故,我們要加強(qiáng)檢查工作,另外是改造三類及以下的設(shè)備,提高設(shè)備的整體健康水平。

消防工作:一方面是做好辦公場(chǎng)地的消防,另一方面是做好電氣設(shè)備的防火工作。

2、抓好設(shè)備的運(yùn)行檢修工作,摸清家底。

由于剛接手,對(duì)設(shè)備的情況不是很清楚,我們要花一定的時(shí)間對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面地清查,做到心中有數(shù),對(duì)于運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷,將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修更改資金有序地進(jìn)行改造。長(zhǎng)江路和黃河路上最先安裝的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改造,部分10kv配電線路也要進(jìn)行改造。

3、抓好業(yè)擴(kuò)工程,開源節(jié)流。

根據(jù)市局規(guī)定:315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程由我局自行管理,我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程,315kva以上的由我局負(fù)責(zé)施工。我局目前主要承擔(dān)10kv、315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)任務(wù),在條件成熟之后,可以逐步擴(kuò)大設(shè)計(jì)范圍。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取盡早放寬政策。

我局是實(shí)行的營(yíng)配合一運(yùn)行模式,要管理好業(yè)擴(kuò)工程,不能出現(xiàn)華天類似的情況,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好服務(wù)工作,使外來施工隊(duì)沒有立腳點(diǎn)。物資采購(gòu)全部采用招標(biāo)制,降低工程成本,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的設(shè)備,做到開源節(jié)流,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

4、搞好運(yùn)行維護(hù)及兩網(wǎng)改造工作,創(chuàng)珍品工程。

天元區(qū)的電纜長(zhǎng)度約占線路總長(zhǎng)的三分之一,因而電纜分接箱比較多,而且型號(hào)多,最早安裝的分接箱存在很大的安全隱患,且多次發(fā)生爆炸事故,一方面對(duì)設(shè)備存在的隱患,我們要加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作,保證設(shè)備安全運(yùn)行,另一方面加強(qiáng)技術(shù)改造工作,對(duì)影響安全運(yùn)行的線路進(jìn)行改造。

5、完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),爭(zhēng)取最大效益。

供電量和售電量方面,主要是及時(shí)完成業(yè)擴(kuò)工程,使用戶早投產(chǎn),我們?cè)缡芤?同時(shí)減少用戶的停電時(shí)間,合理安排檢修工作;供電可靠性方面,一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián),二是合理安排停電檢修工作;電壓合格率方面要加強(qiáng)無功管理工作,配變和用戶安裝低壓無功補(bǔ)償裝置;線損主要是加強(qiáng)配變臺(tái)區(qū)管理和專變用戶的用電檢查工作。

(三)用電、經(jīng)營(yíng)、農(nóng)電方面的工作思路。

1、整章建制,簡(jiǎn)化辦事程序。

以市局營(yíng)業(yè)窗口的辦事制度為基礎(chǔ),結(jié)合高新區(qū)的實(shí)際情況,我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺(tái)區(qū)管理等方面,建立一系列的管理制度和考核辦法,其原則就是要簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,縮短用戶等待時(shí)間,創(chuàng)“天元速度”。

2、實(shí)施臺(tái)區(qū)管理工作。

針對(duì)抄表過程中所發(fā)現(xiàn)的有表無卡、有卡無表、電價(jià)錯(cuò)誤、電表?yè)p壞、擅自移表等情況,要妥善處理,并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作,規(guī)范用電市場(chǎng)。加強(qiáng)專變用戶的管理,降低線損。

在辦理交接手續(xù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)河西(如濱江一村、怡心園)的計(jì)量管理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對(duì)河西的計(jì)量表計(jì)進(jìn)行一次整改。

3、加強(qiáng)與大客戶的溝通。

本局月電費(fèi)在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費(fèi)回收工作,爭(zhēng)取他們的支持,是本局電費(fèi)回收工作的一個(gè)重點(diǎn),我們將通過客戶走訪、座談、調(diào)查、宣傳等手段,加強(qiáng)與大客戶的溝通,做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。

4、抓好農(nóng)電管理。

重點(diǎn)是供電營(yíng)業(yè)所的規(guī)范化建設(shè),抓好農(nóng)村管理電工和生產(chǎn)電工隊(duì)伍的建設(shè)和管理,使其服從于本局的管理體制,提高農(nóng)電服務(wù)水平。

六、我理想中的天元供電局。

1、一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。

2、一個(gè)勤于、勇于、善于行動(dòng)的企業(yè)。從今天開始,從自己開始,從簡(jiǎn)單開始,從學(xué)習(xí)開始,從干部開始。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

節(jié)約用電是節(jié)約能源的重要組成部分,對(duì)于加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)具有十分重大的意義。那么供電企業(yè)如何節(jié)約用電呢?積極參與電力需求側(cè)管理,引導(dǎo)各行各業(yè)節(jié)約用電,協(xié)助政府部門建立全社會(huì)節(jié)電體系與機(jī)制固然勢(shì)在必行,但是我們決不能把節(jié)電當(dāng)成與己無關(guān)的事情,供電企業(yè)同樣是用電大戶,浪費(fèi)電力的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重,供電企業(yè)必須從自身出發(fā)節(jié)約用電。

一、線損是供電企業(yè)浪費(fèi)電力的“黑洞”

電能在經(jīng)過線路以及變壓器等供電設(shè)備時(shí),所產(chǎn)生的電能損耗和功率損耗,即為供電損耗,簡(jiǎn)稱為線損。線損分為兩個(gè)部分,一部分是固定損耗,包括變壓器的鐵損、電能表電壓線圈的損耗,電力電容器的介質(zhì)損耗等等,固定損耗與電流大小無關(guān),只要設(shè)備接通電源就有損耗;另一部分是可變損耗,指電流通過導(dǎo)體所產(chǎn)生的損耗,導(dǎo)體截面、長(zhǎng)度和材質(zhì)確定后,其損耗隨電流的大小而變化。以上兩部分線損稱為技術(shù)損耗,即供電網(wǎng)絡(luò)輸送和分配電能過程中無法避免的損耗,其他損耗則稱為管理?yè)p耗,是指由于管理不善、規(guī)章制度不健全、計(jì)量裝置誤差,以及其他不明因素等造成的各種損耗。

正確地分析線損,一方面要承認(rèn)它的不可避免性,無論供電線路還是其他供電設(shè)施,從本質(zhì)上講都是必不可少的用電器具,必然耗費(fèi)一定的電力(采用當(dāng)今最新高溫超導(dǎo)技術(shù),即選用液氮或液氫能夠確保超級(jí)電纜實(shí)現(xiàn)零損耗輸電,不過這項(xiàng)尖端技術(shù)正在試驗(yàn)階段,離實(shí)際運(yùn)用還十分遙遠(yuǎn)),然而我們卻不能絕對(duì)地認(rèn)同它的合理性與正常性,即線損率仍然有一個(gè)科學(xué)的理論數(shù)值,盡管這個(gè)數(shù)值根據(jù)供電線路的具體情況不盡一致,但是一般情況下,高壓線路損耗率應(yīng)低于1%,而低壓線路損耗率也決不應(yīng)該超過5%,特別是城市用戶密集區(qū)還能低于這一數(shù)值。如果實(shí)際線損率接近理論數(shù)值,電力由發(fā)電側(cè)向供電側(cè)的轉(zhuǎn)移過程中“電盡其用”,供電企業(yè)從發(fā)電企業(yè)買進(jìn)的電,以極小的損耗賣給用戶,從而獲取到最大的經(jīng)濟(jì)效益,說明供電企業(yè)技術(shù)水平和管理水平處于一個(gè)領(lǐng)先地位。

我國(guó)供電企業(yè)線損率普遍高于理論數(shù)值,20xx年前11個(gè)月累計(jì)統(tǒng)計(jì),全國(guó)線路損耗率為%,雖然逐年下降,但是終端環(huán)節(jié)的用電效率仍然低下。最近,中國(guó)科學(xué)院院士、香港科技大學(xué)朱經(jīng)武教授在中國(guó)科協(xié)一次學(xué)術(shù)會(huì)議上介紹,每年在線路上白白損失掉的.電量高達(dá)千億千瓦時(shí),相當(dāng)于大亞灣核電站的發(fā)電總量或三峽水電站一年零五個(gè)月的發(fā)電量。這并不是故作驚人之語,而是客觀存在的事實(shí),線損率居高不下已經(jīng)成為供電企業(yè)電力浪費(fèi)的“黑洞”。如果線損率高于理論數(shù)值1個(gè)百分點(diǎn),1億千瓦時(shí)的電量就是100萬千瓦時(shí)的損失,以遼寧省20xx年前11個(gè)月全社會(huì)用電量1340億千瓦時(shí)計(jì)算,所多耗費(fèi)電量高達(dá)億千瓦時(shí),相當(dāng)于一個(gè)小型城市的全年用電量,這是一個(gè)十分巨大的數(shù)字。

二、技術(shù)降損的主要措施。

電網(wǎng)降損的技術(shù)措施涉及電網(wǎng)的各個(gè)方面,筆者主要論述的是高低壓配電網(wǎng)的技術(shù)降損方法。

1、調(diào)整完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)線損的形成具有重要影響,在電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)與改造過程中,要充分考慮對(duì)線損的影響。一是電源應(yīng)設(shè)在負(fù)荷中心,線路由電網(wǎng)向周圍輻射。二是縮小供電半徑,避免近電遠(yuǎn)供和迂回供電,一般情況下,10千伏線路供電半徑應(yīng)不大于15公里,千伏線路供電半徑應(yīng)不大于公里。三是合理選擇導(dǎo)線截面。導(dǎo)線截面積與電能損耗成反比關(guān)系,增加導(dǎo)線截面會(huì)降低導(dǎo)線電阻,減少電能損耗和線路壓降。四是選擇節(jié)能型配電變壓器,并合理選擇容量。配電變壓器損失在配電系統(tǒng)電能損失中占有很大的比重,減少配電變壓器損失的方法是采用節(jié)能型變壓器和提高配電變壓器的負(fù)荷率。

2、調(diào)節(jié)線路電壓。

在負(fù)載功率不變的條件下,提高線路電壓,線路電流會(huì)相應(yīng)減少,線路損失會(huì)隨之降低。如果將6千伏升壓到10千伏,線路損失降低64%,將10千伏升壓到35千伏,線路損失會(huì)降低92%。負(fù)載容量較大,離電源點(diǎn)較遠(yuǎn)宜采用較高電壓等級(jí)的供電方式。對(duì)于運(yùn)行在一定電壓下的線路,電壓在額定數(shù)值上下允許一定的波動(dòng)范圍,輸送同樣的功率,用上限電壓供電比用下限電壓供電減少線路損耗24%,千伏線路用上限電壓供電比用下限電壓供電減少電能損失33%。

3、提高功率因數(shù)。

提高功率因數(shù)的途徑主要有兩個(gè):一是減少電力系統(tǒng)中各個(gè)部分所需的無功功率;二是進(jìn)行補(bǔ)償。提高自然功率因數(shù),要正確地選擇異步電動(dòng)機(jī)的型號(hào)和容量,要合理選擇變壓器容量,變壓器在電磁轉(zhuǎn)換過程中需要一定的勵(lì)磁功率,而勵(lì)磁功率絕大部分是無功功率,在變壓器二次側(cè)所帶負(fù)荷功率因數(shù)一定的情況下,變壓器一次功率因數(shù)的高低,取決于其負(fù)荷率的高低,負(fù)荷率高,則一次功率因數(shù)高,反之一次功率因數(shù)低,空載時(shí),功率因數(shù)最低。為了避免變壓器的空載和輕載運(yùn)行,變壓器的負(fù)荷率控制在50%以上時(shí)比較經(jīng)濟(jì)。

技術(shù)降損的措施很多,而技術(shù)降損正是電網(wǎng)技術(shù)改造的重要內(nèi)容。舍得投資和氣力,加大電網(wǎng)技術(shù)改造的步伐,必將帶來降損的明顯效果,無論對(duì)于供電企業(yè)本身,還是對(duì)于社會(huì)都是一件節(jié)約能源,減少浪費(fèi)的重大舉措。

降損措施是供電企業(yè)一項(xiàng)重要工作,直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。供電企業(yè)要發(fā)展,必須依靠科技手段,加強(qiáng)線損管理,實(shí)施節(jié)能降損措施。就線損管理而言,我認(rèn)為,突出地方特色,努力構(gòu)筑“技術(shù)、管理、保證”三大體系,應(yīng)當(dāng)是縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn),是真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、向管理要效益、建立節(jié)約高效企業(yè)的有效途徑。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇六

供電公司城區(qū)供電所一名普通的維吾爾族裝表接電工,____年參加工作。多年來,他時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已,約束自已,用自已樸實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髂芰δ瑹o聞的在平凡的崗位上貢獻(xiàn)著自己的光和熱,并以自已的實(shí)際行動(dòng)為各族職工做出了表率,贏得了同事們的贊譽(yù)與認(rèn)可。

作為一名普通的電力職工,他深知業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力的重要性。為此,在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)公公司征訂的各類企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀,積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分,使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。工作之余,他堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,提高自身政治理論水平,學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)政策、電力法規(guī),做到熟悉政策、法規(guī);努力鉆研業(yè)務(wù)技能,爭(zhēng)做崗位能手。他熱愛本職工作,在工作中始終貫徹“安全、和諧、發(fā)展”的主導(dǎo)方針,堅(jiān)持“安全第一、用戶至上、服務(wù)到門”服務(wù)宗旨,處處從專業(yè)本行出發(fā),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,愛崗敬業(yè),精益求精,被大家稱贊為“行家里手”。

做為一名基層員工,他時(shí)刻提醒職工在工作中要真正做到“學(xué)安全、想安全、重安全”,用他自已的一句口頭禪就是:“安全生產(chǎn)是為了我們的企業(yè)、為了我們的家、為了我們自已?!痹诠ぷ髦?,他重視每一次的安全培訓(xùn),在準(zhǔn)時(shí)參加供電公司內(nèi)外各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,從未放松過對(duì)《新安規(guī)》及各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程的深入學(xué)習(xí),并結(jié)合事故案例和崗位實(shí)際談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì);積極參加安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等多種形式的測(cè)試、考核,增加自身學(xué)習(xí)的積極性,加強(qiáng)與職工的學(xué)習(xí)交流。從1994參加工作至今,十四年的農(nóng)電工生涯中,他每時(shí)每刻以用戶的利益為重,以服務(wù)用戶為本,以上級(jí)的政策為行動(dòng)準(zhǔn)則。他正是用自己的辛勤汗水實(shí)現(xiàn)了克盡職守、率先垂范的諾言。為老百姓管好電,在老百姓最需要的時(shí)候?yàn)樗麄冄永m(xù)“光明”,他是這樣說的,也是這樣做的?!皩?duì)客戶的愛,就是對(duì)人生的愛,對(duì)社會(huì)的愛?!币?yàn)閷?duì)生命尊嚴(yán)的無限敬愛,____以自己善良的古道熱腸,無私無悔地幫助社會(huì)上的弱勢(shì)群體。今年2月份在抄表期間,_____發(fā)現(xiàn)有幾戶人家因家境困難,靠政府扶持生活,對(duì)于每月交納幾塊錢的電費(fèi)都無力支付,負(fù)有愛心的他毅然擔(dān)起為幾位老人交付電費(fèi)的義務(wù)。

由于____同志的責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè),熱心助人,以他的實(shí)干精神和驕人的成績(jī)贏得了組織的肯定和同事們的贊譽(yù)。他表示在今后的工作中,將不遺余力的完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),并以自己的實(shí)際為公司的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量,同時(shí)也為電力事業(yè)的發(fā)展增光添彩!

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇七

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),每次安排一名班子成員作中心發(fā)言,并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì)作用,會(huì)前廣泛聽取公司中層干部和員工對(duì)黨委班子及成員的意見,下發(fā)了400份征求意見表,并將收集整理的23條意見和建議及時(shí)反饋到各班子成員,班子成員根據(jù)這些反饋意見進(jìn)行對(duì)照檢查,寫出了深刻的發(fā)言材料。會(huì)上嚴(yán)格按程序開展批評(píng)與自我批評(píng),取得了預(yù)期效果,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評(píng),對(duì)各支部進(jìn)行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并有針對(duì)性地把握和指導(dǎo)各支部工作,把制度建設(shè)落到了實(shí)處。

3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好組織發(fā)展工作。深入開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動(dòng),建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式,發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開了行風(fēng)座談會(huì),認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議,及時(shí)抓好行風(fēng)整改,未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育,半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期,外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次,并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,有70多名員工報(bào)名參加。為了加強(qiáng)對(duì)新黨員和入黨積極分子的思想教育,今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員,上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高拒腐防變能力。

1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任,在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局,做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究,出了問題可以對(duì)號(hào)入座,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,真正促使各單位和各部室認(rèn)真對(duì)待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保了責(zé)任制的全面落實(shí),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì),由各支部書記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,會(huì)上對(duì)提出的問題進(jìn)行分析研究,會(huì)后著重解決問題,從而提高了黨員干部防腐意識(shí)。

2、貫徹民主集中制原則,執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請(qǐng)示報(bào)告,維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)廉政談話制度,對(duì)任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時(shí),始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定,防止多頭審批,逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度,加強(qiáng)了信訪初核工作,及時(shí)處理來信來訪,半年共處理信訪初核案件1起,接待群眾來信來訪1起。

3、強(qiáng)化監(jiān)督管理,構(gòu)筑拒腐防變約束機(jī)制。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù),常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,使重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等,都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購(gòu)、使用的監(jiān)督,實(shí)行公開招標(biāo),相關(guān)部室重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年,共收繳遺失農(nóng)改物資款25289.81元,分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓,為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開、加強(qiáng)公示力度。本著公開、公正、透明的原則,形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購(gòu)等都進(jìn)行公開招標(biāo),干部選拔任用等進(jìn)行公示,評(píng)先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行,避免了“暗箱操作”,保證了工程質(zhì)量,樹立了良好形象,得到干部職工認(rèn)可。

三、開展主題教育培育愛心平安理念。

1、開展學(xué)黨章、用黨章活動(dòng),宣傳“八榮八恥”榮辱觀。制定了“學(xué)黨章用黨章”活動(dòng)方案,下發(fā)了學(xué)習(xí)“八榮八恥”的文件,制作懸掛了6塊“八榮八恥”宣傳牌,6個(gè)黨支部分別召開了支部黨員大會(huì),組織黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)重溫了黨章和“八榮八恥”的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn),使黨員更深一步地掌握了黨章和“八榮八恥”的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了認(rèn)同感與責(zé)任感。活動(dòng)期間黨員共摘抄學(xué)習(xí)筆記100余萬字,撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)40余篇。同時(shí),公司選派職工參加**供電公司5月26日舉辦的“學(xué)黨章、用黨章”演講比賽,并組織全體黨員參與“學(xué)黨章用黨章”試卷答題,進(jìn)一步加深對(duì)黨章的認(rèn)識(shí)。

2、開展“愛心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”。按照省公司、**供電公司統(tǒng)一布署,4月22日上午9:00—12:00,在縣人民廣場(chǎng)開展了“愛心光明行”暨“青春光明行”主題日活動(dòng),共接受客戶咨詢100多人次,散發(fā)宣傳冊(cè)600余份、宣傳單4000余份。與此同時(shí),兩支青年服務(wù)小分隊(duì)冒雨開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),一支小分隊(duì)為金川鎮(zhèn)敬老院的老人們檢修線路、排除故障、宣傳用電常識(shí),另一支小分隊(duì)走訪了北門路遭受火災(zāi)的劉冬秀老人,義務(wù)為老人的簡(jiǎn)易棚檢修線路。通過開展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

3、開展“三問”大討論活動(dòng),營(yíng)造關(guān)愛企業(yè)的氛圍。各基層單位紛紛組織員工開展“我為誰工作?我向誰學(xué)習(xí)?我對(duì)誰感恩?”大討論活動(dòng),引導(dǎo)員工結(jié)合公司的改革發(fā)展和自己的工作實(shí)際,暢談自己的感想,找準(zhǔn)自己的定位,端正自己的工作態(tài)度,清楚自己應(yīng)該向誰學(xué)習(xí),應(yīng)該對(duì)誰感恩,如何以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)答國(guó)家、報(bào)答企業(yè)等。同時(shí),要求每位員工撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章,有效地提高了員工的思想覺悟,營(yíng)造了關(guān)愛企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的良好氛圍。

4、開展慶祝建黨八十五周年活動(dòng)。“七.一”期間,有兩名黨員受到了縣委的表彰,一名黨員受到了縣直機(jī)關(guān)工委的表彰。公司召開了全體黨員大會(huì),總結(jié)了前一階段的黨建工作,對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署,表彰了1個(gè)先進(jìn)基層黨組織和8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,舉辦了新黨員入黨宣誓儀式。編排了一個(gè)舞蹈參加**供電公司慶祝建黨85周年暨“唱響正氣歌”文藝匯演,為黨的生日獻(xiàn)禮。

5、開展“愛心?平安”四個(gè)一活動(dòng)。制定下發(fā)了“愛心.平安”四個(gè)一活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,動(dòng)員員工及家屬積極參與“一封愛心家書、一句安全警言、一條安全合理化建議、一次職工代表安全巡檢”活動(dòng),營(yíng)造了“四個(gè)一”活動(dòng)的良好氛圍,促進(jìn)了“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”和全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。

6、積極做好愛心幫扶工作。倡議職工為一名身患重病的職工家屬捐款8700余元。為七琴鎮(zhèn)井下村夏園的一名孤兒、初三學(xué)生伍偉偉每學(xué)期捐款300元,為徐娟等5名貧困兒童每人每學(xué)期捐助50—100元。出資600元資助了井下村10名農(nóng)民參加農(nóng)函大的學(xué)習(xí),班子成員分別和5戶貧困戶結(jié)成了一加一幫扶對(duì)子。為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),公司找準(zhǔn)著力點(diǎn),為新農(nóng)村建設(shè)打前哨、開綠燈,為部分示范村出工出力,共遷移電桿59根,遷移電表戶數(shù)121戶,改造低壓線路4070米,整改巷線和進(jìn)戶線5170米。

四、加強(qiáng)思想政治工作營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍。

1、加強(qiáng)思想政治教育。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效,改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法,主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與討論發(fā)言相結(jié)合的方式,利用星期五政治學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)間,通過觀看《江西黨員電教教材》、《井岡先鋒》等錄像片、舉辦**供電公司勞模事跡報(bào)告會(huì)、到高安、上高等先進(jìn)兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等方法,提高了學(xué)習(xí)效能。二是堅(jiān)持每季度召開一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),聽取基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)分析的匯報(bào),研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。修訂和完善了公司宣傳報(bào)道考核辦法,每月編發(fā)一期《**供電》,及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神、工作動(dòng)態(tài)、典型事跡等,在公司內(nèi)部營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。同時(shí),積極向上級(jí)黨報(bào)黨刊和行業(yè)報(bào)刊投稿,xx年上半年,共在江西電力政工網(wǎng)上稿7篇、《江西電力報(bào)》等上稿7篇、《**供電》及《**農(nóng)電動(dòng)態(tài)》17篇,縣電臺(tái)15篇。

3、開展豐富多彩的活動(dòng)。為豐富職工業(yè)余文化生活,公司在“三八”節(jié)舉辦了電腦基本知識(shí)操作比賽,并積極組隊(duì)參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。4月底,在縣卡拉ok比賽中職工徐勇榮獲二等獎(jiǎng)。在**供電公司舉辦的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),公司榮獲男子藍(lán)球比賽第4名,男、女6×100m接力賽分獲第3名,立定跳遠(yuǎn)分獲女子組第5名、男子組第6名。在乒乓球賽場(chǎng)上更是捷報(bào)頻傳,女子乒乓球隊(duì)勇摘第一名桂冠,并獲女子雙打第4名,女子單打第3名、第5名的好成績(jī)。在**三級(jí)職代會(huì)知識(shí)競(jìng)賽中,公司代表隊(duì)勇奪二等獎(jiǎng)。通過開展一系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和頑強(qiáng)拼搏精神。

4、加大人性化管理力度。公司倡導(dǎo)人性化管理理念,為所有員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),使職工安心工作。每位員工生日時(shí),都會(huì)收到一束鮮花和一個(gè)生日蛋糕,員工因病住院,公司都會(huì)派人探視,送上一份慰問金,年底對(duì)確實(shí)有困難的員工發(fā)放困難補(bǔ)助金,從而在公司形成了職工生日有祝福、住院有慰問、困難有補(bǔ)助的良好風(fēng)氣。

五、堅(jiān)持兩手抓推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作深入開展。

今年,公司確定了創(chuàng)建省電力公司文明單位和一流縣級(jí)供電企業(yè)的工作目標(biāo)。為確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),公司從硬件和軟件兩方面入手,加大了創(chuàng)建工作力度。

在硬件建設(shè)方面。一是電力調(diào)度通訊大樓完成了招標(biāo)工作,目前已開始裝修,計(jì)劃11月搬遷。二是按照農(nóng)村供電所建設(shè)五年規(guī)劃,投資36萬元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓,投資3.2萬元將大洋洲供電所的辦公樓裝修一新,此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修、維修,美化、綠化了生產(chǎn)辦公環(huán)境。三是投資30余萬元完成了14個(gè)供電所農(nóng)電營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè),并于4月份順利投運(yùn),在全縣實(shí)現(xiàn)了微機(jī)收費(fèi)。四是大力推廣使用國(guó)家電網(wǎng)公司新形象標(biāo)識(shí),自xx年以來,共投資12萬元用于新標(biāo)識(shí)的推廣應(yīng)用,主要包括統(tǒng)一制作安全帽、桌卡、信封、上崗牌、一次性紙杯、會(huì)議記錄本等等,提高了企業(yè)知名度。

在軟件建設(shè)方面。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性,營(yíng)造了創(chuàng)建工作的良好氛圍。二是大力開展了群眾性的文明創(chuàng)建活動(dòng),采取自下而上申報(bào),自上而下考評(píng)的辦法開展了文明職工(標(biāo)兵)、文明單位(標(biāo)兵)、文明家庭(標(biāo)兵)等評(píng)選活動(dòng),形成了文明創(chuàng)建的良好氛圍。三是結(jié)合實(shí)際完善了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每季度對(duì)基層單位的精神文明、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)通報(bào)反饋存在的問題,督促整改,在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。

六、加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)各方面積極性。

加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)工會(huì)創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)職工參政議政,維護(hù)職工合法權(quán)益,重新調(diào)整配備了工會(huì)小組長(zhǎng),為工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供了組織保證。加強(qiáng)了團(tuán)青工作,指導(dǎo)共青團(tuán)組織深入開展了創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗、團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)、捐書捐款等活動(dòng),發(fā)揮了團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。公司婦委會(huì)堅(jiān)持“圍繞中心,突出重點(diǎn),創(chuàng)造特色”的工作原則和“黨政所急,婦女所需,婦聯(lián)所能”的工作定位,在提高女職工整體素質(zhì)、推進(jìn)女性人才工程建設(shè)和維護(hù)婦女合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用。

上半年,公司黨委雖然做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但是離上級(jí)組織的要求還有一定的差距,如:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、先進(jìn)性教育常態(tài)機(jī)制還有待進(jìn)一步建立健全;干部職工的工作積極性、責(zé)任心還有待進(jìn)一步提高;行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還需著重加強(qiáng);黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示教育工作、職工思想政治教育要進(jìn)一步加強(qiáng)等。下半年,公司黨委將一如既往,在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),為全面完成公司今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

xx年下半年工作打算。

一、做好黨建日常工作,進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育,有針對(duì)性地開展思想政治、法律和道德教育,提高干部員工的思想政治素質(zhì)。鞏固先進(jìn)性教育成果,不斷創(chuàng)新黨員教育方式,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),整頓干部員工工作作風(fēng),年底召開一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),聽取監(jiān)督員的意見和建議,嚴(yán)查員工違規(guī)違紀(jì)行為,樹立公司良好形象。繼續(xù)開展愛心、平安工程活動(dòng),營(yíng)造平安、和諧的企業(yè)氛圍。

三、大力開展精神文明建設(shè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,向先進(jìn)學(xué)習(xí),向先進(jìn)看齊,推動(dòng)精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育力度,構(gòu)筑反腐倡廉新防線。繼續(xù)做好整治商業(yè)賄賂和清理不良資產(chǎn)這兩項(xiàng)效能監(jiān)察工作。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),真正做到用制度管人,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

六、做好公司黨委、紀(jì)委、團(tuán)委的換屆改選工作。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作,對(duì)基層單位創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行全面檢查指導(dǎo),確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,并做好申報(bào)江西省電力公司文明單位和一流縣級(jí)供電企業(yè)的準(zhǔn)備工作。9月底前,投資30萬元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌,并完成營(yíng)業(yè)窗口形象標(biāo)識(shí)應(yīng)用工作。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇八

根據(jù)公司安排,本人于3月15日至5月20日供電所高壓班,主要針對(duì)10千伏線路與變壓器的維護(hù)、檢修。

在這兩個(gè)月期間我參與過電力搶險(xiǎn)、戶表歸箱、變臺(tái)上移、戶表檢查等工作。

公司還在節(jié)假日給我們提供各種展現(xiàn)自己特長(zhǎng)的平臺(tái)。

一供電所實(shí)習(xí)回顧。

1做好春檢春視,迎峰度夏工作。

春檢春視主要針對(duì)10千伏線路、配電屏、表箱、電纜t接點(diǎn)的檢查及復(fù)合式絕緣氧化鋅避雷器的更換,公司領(lǐng)導(dǎo)為保障變壓器在雷雨天氣可靠的運(yùn)行,力爭(zhēng)減少配電變壓器少出故障,不出故障原則,實(shí)行一年一換。

這方面超前于國(guó)電。

我認(rèn)為一個(gè)無論從事任何職業(yè)都應(yīng)盡心盡責(zé),盡自己努力,才能求得不斷的進(jìn)步,經(jīng)過自己多學(xué)多問及師傅的耐心講解,我對(duì)變壓器低壓套管在什么情況下會(huì)發(fā)生閃絡(luò)及原因,線路發(fā)生電暈的現(xiàn)象等有了深入的了解。

迎峰度夏主要針對(duì)用電量增大,變壓器產(chǎn)生過負(fù)荷及相間短路情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、處理解決。

公司領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)這些方面管理制定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”“一崗雙責(zé)”進(jìn)行管理,對(duì)員工工作進(jìn)行“一天工作當(dāng)日完,問題責(zé)究現(xiàn)買單”制度管理。

督促員工為迎峰度夏做好充分的準(zhǔn)備工作。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

公司“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書,建立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理體系,積極參加公司組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,實(shí)行一月一考制度,簽定了安全責(zé)任書,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,由于管理嚴(yán)格,措施得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率上升,按時(shí)召開安全線損分析會(huì),針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)。

三供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

閬中電力總公司成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對(duì)新的電力市經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市經(jīng)營(yíng)觀念和責(zé)任意識(shí)教育,調(diào)動(dòng)職工認(rèn)真為客戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購(gòu)多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù),客戶中心堅(jiān)持全天24小時(shí)值班,保寧供電所堅(jiān)持16小時(shí)有人值班,對(duì)行動(dòng)不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),上門收費(fèi)。

如:楊海剛、趙鍵只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。

對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。

在實(shí)際工作中同志們更是積極主動(dòng),今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人責(zé)任到人,誰分管的線路、臺(tái)區(qū),誰負(fù)責(zé)整改,放棄休息時(shí)間,不分星期假期每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅(jiān)持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。

同時(shí)堅(jiān)持了所長(zhǎng)帶班制度,人員不夠時(shí),不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,四月的一天,城南018線路突然斷電,經(jīng)查是水上娛樂城50kva變壓器過負(fù)荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,胡所長(zhǎng)親自主持安排,另調(diào)了一臺(tái)變壓器,高壓班幾個(gè)師傅冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個(gè)多小時(shí),再22點(diǎn)前,重新更換了一臺(tái)變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意。

總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經(jīng)過員工的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過。

抄、核、收是我們營(yíng)銷工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計(jì)算,全獎(jiǎng)全罰,并進(jìn)一步,明確責(zé)任,重申紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。

狠抓電費(fèi)回收工作,根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的'出,電費(fèi)就要按時(shí)結(jié)零,堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。

特別是負(fù)責(zé)管理三元街、公安局等幾個(gè)單位的師傅,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零,并回收陳欠電費(fèi)2萬余元。

四降損增效。

保寧供電所是目前閬中所有供電所線損的一個(gè),就這個(gè)問題胡所長(zhǎng)就在這個(gè)問題上召開線。

損分析會(huì),線損分析會(huì)上,對(duì)逐條線路的線損進(jìn)行認(rèn)真研究分析,及時(shí)掌握全所的線損情況。

在召開線損分析會(huì)時(shí),每人事先要拿出自己所管轄線路的月度線損分析報(bào)告,在會(huì)上一一發(fā)言,讓大家品頭論足,各抒己見,共同探討。

對(duì)于線損高的要認(rèn)真查找原因,對(duì)癥下藥,提出下一步解決的辦法;對(duì)于線路運(yùn)行良好,線損穩(wěn)中有降的線路,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣,以達(dá)到相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)之目的。

分析會(huì)結(jié)束后,每人要寫出月度線損分析報(bào)告進(jìn)行存檔,在下一次線損分析會(huì)上進(jìn)行對(duì)照檢查,看其措施是否落實(shí),線損是否降了下來,是否收到了預(yù)期效果,并且對(duì)會(huì)上發(fā)現(xiàn)的問題必須馬上整改,城南018線路的線損突然正常的8%突增到13%,經(jīng)過分析會(huì)上分析,排除設(shè)備原因后,大家一致認(rèn)為可能有人偷電,會(huì)后,迅速組織全所人員連夜對(duì)該臺(tái)區(qū)進(jìn)行排查,當(dāng)即發(fā)現(xiàn)有人偷電,事實(shí)面前該用戶補(bǔ)足了電量,次月該臺(tái)區(qū)的線損重新回歸8%,這就是線損分析會(huì)的好處。

當(dāng)然線損的高低,在管理模式適合的情況下,最終還是要有先進(jìn)的設(shè)備。

首先,根據(jù)負(fù)荷實(shí)測(cè)情況,調(diào)整各所的變壓器容量配備,或進(jìn)行線損技術(shù)改造,滿足不同地區(qū)的負(fù)荷需求,減少大馬拉小車所造成的損耗。

其次,要淘汰、更換高耗能變壓器,積極推行節(jié)能型s11系列變壓器,降低配變損。

嚴(yán)格按規(guī)程定期校驗(yàn)及輪換電能表和互感器,尤其要注意對(duì)大用戶的計(jì)量表計(jì)加強(qiáng)管理。

利用農(nóng)網(wǎng)改造機(jī)會(huì),全面采用新型電子式電能表,不但計(jì)量更準(zhǔn)確,更降低了電表的本身?yè)p耗,有效地緩解了取消表?yè)p對(duì)線損的沖擊,優(yōu)化供電方式,要對(duì)用電負(fù)荷大的低壓用戶宣傳并合理配備低壓補(bǔ)償電容,減少無功電流,提高供電線路的負(fù)荷承載能力,確保理論線損降到最低點(diǎn)。

計(jì)量裝置是線損管理的核心部位,電能表就好像在商品買賣交換過程中的秤,應(yīng)該保證準(zhǔn)確無誤。

對(duì)于供電所來講,如果計(jì)量表失去準(zhǔn)確性,或者是竊電者蓄意在計(jì)量表上做手腳,都會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失,也就會(huì)導(dǎo)致線損的升高。

所以,在計(jì)量上要采取統(tǒng)一集權(quán)的管理辦法。

首先,要把好計(jì)量表的校驗(yàn)關(guān),計(jì)量表要由具有校驗(yàn)資質(zhì)的部門校驗(yàn),其他任何單位和個(gè)人校驗(yàn)的表記應(yīng)該不給予采用。

其次,對(duì)每個(gè)配電臺(tái)區(qū)的計(jì)量箱鑰匙要由專人管理,管理者對(duì)企業(yè)要絕對(duì)的忠誠(chéng),不得有絲毫的貪心和私欲。

農(nóng)村低壓客戶也應(yīng)如此,要由對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的農(nóng)村電工來統(tǒng)一管理鑰匙,任何私人不得干預(yù)。

否則如果計(jì)量箱的鑰匙分散管理,一旦遇到個(gè)別私欲膨脹者,他們就可能乘隙而入,采取不正當(dāng)手段來竊取電能,造成電量流失、線損升高。

再次就是要定期做好計(jì)量裝置的輪換工作,按照周期輪換確保計(jì)量準(zhǔn)確。

五實(shí)行安全掛帥。

第一條堅(jiān)持“安全第一”方針。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規(guī)。

第二條供電所安全管理主要職責(zé)。

1、根據(jù)一組織安全培訓(xùn)及安全考核工作。

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高、低壓線路、輸配電設(shè)備及用電設(shè)施的安全運(yùn)行、巡視檢查、維護(hù)檢修、安裝驗(yàn)收。

按規(guī)程要求保證設(shè)備完好率和安全可靠性。

3、負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)安全用電知識(shí)的宣傳和普及工作。

4、認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等有關(guān)規(guī)定,依法保護(hù)電力設(shè)施。

第三條基礎(chǔ)工作管理。

縣供電企業(yè)要制定詳細(xì)的供電設(shè)施更新和改造計(jì)劃,確保設(shè)備健康水平。

各供電所要建立健全設(shè)備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗(yàn)、安全檢查、安全考核等各種臺(tái)賬、檔案資料。

第四條巡視檢查管理。

必須建立電力設(shè)施定期和不定期的巡視檢查制度。

制定巡視檢查工作計(jì)劃,責(zé)任要落實(shí)到人,巡視檢查內(nèi)容應(yīng)符合《農(nóng)村安全用電規(guī)程》的具體要求。

巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須認(rèn)真做好紀(jì)錄,對(duì)嚴(yán)重缺陷要及時(shí)處理,一般缺陷要列入檢修計(jì)劃,及時(shí)修復(fù)。

第五條漏電保護(hù)器管理。

農(nóng)村用電戶按《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的要求,裝設(shè)漏電保護(hù)器。

供電所負(fù)責(zé)配電臺(tái)區(qū)內(nèi)公用總保護(hù)和分支保護(hù)漏電保護(hù)器的安裝、運(yùn)行、維護(hù)管理,定期或不定期地進(jìn)行檢查和測(cè)試,并建立運(yùn)行記錄和測(cè)試紀(jì)錄。

第六條檢修試驗(yàn)管理。

建立設(shè)備檢修和試驗(yàn)制度。

按規(guī)程要求的試驗(yàn)周期,編制設(shè)備檢修、試驗(yàn)及設(shè)備升級(jí)改造計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

做好設(shè)備管理工作,提高電力設(shè)備和用電設(shè)施的安全健康水平。

供電所的安全生產(chǎn)器具和檢修設(shè)備及儀器儀表,要按規(guī)程要求定期試驗(yàn)。

第七條安全責(zé)任制。

供電所要建立安全責(zé)任制,并納入縣供電公司的安全管理體系。

所長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人,與縣供電企業(yè)第一安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)本所安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

要設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本所安全管理工作計(jì)劃的具體實(shí)施,指導(dǎo)農(nóng)電工做好安全用電管理工作,農(nóng)電工要與供電所長(zhǎng)簽訂安全考核內(nèi)容,并與其工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

第八條安全例會(huì)制。

研究安全工作,組織職工、農(nóng)電工進(jìn)行規(guī)程學(xué)習(xí)。

并組織考試,不合格者不得上崗。

第九條安全合同管理供電所在與客戶簽訂供用電合同時(shí),要明確安全責(zé)任。

安全責(zé)任劃分以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)為界。

資產(chǎn)歸誰所有,發(fā)生事故由誰負(fù)責(zé)。

鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè)和個(gè)體企業(yè)電力設(shè)備若委托供電所代管,產(chǎn)權(quán)雖不屬供電所,但發(fā)生責(zé)任事故后應(yīng)由代管方負(fù)主要責(zé)任。

第十條安全檢查建立安全用電監(jiān)察制度,定期進(jìn)行安全檢查,檢查安全隱患、防范措施,做好安全事故的預(yù)防工作。

第十一條”兩票、三制”管理供電所對(duì)線路、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”。

“兩票”合格率達(dá)到100%。

各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人由縣供電企業(yè)組織統(tǒng)一考核,合格后確定,并發(fā)文分布。

第十二條安全考核管理供電所要建立安全生產(chǎn)考核制度。

每年進(jìn)行安全工作總結(jié)評(píng)比,對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全規(guī)程、制度,造成事故或擴(kuò)大事故、隱瞞事故者應(yīng)視其情況嚴(yán)肅處理;對(duì)玩忽職守,造成重大事故責(zé)任者,依法追究法律責(zé)任。

六實(shí)習(xí)總結(jié)。

經(jīng)過兩個(gè)月在閬中電力公司的實(shí)習(xí),閬電是一個(gè)規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn),獎(jiǎng)罰分明,目標(biāo)遠(yuǎn)大能成就人夢(mèng)想的公司,公司推行的51312人才選拔,提高員工的工作積極性,在這里只要通過自己的不懈努力奮斗,想要就能得到。

在這里自己吧在大學(xué)三年里所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,而且還使自己的交際能力、表達(dá)能力、實(shí)踐能力得到了提高。

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供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇九

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

我是xx供電所的xxx,進(jìn)入xx供電所這個(gè)集體已經(jīng)三個(gè)月,這三個(gè)月里學(xué)到了很多新的知識(shí),對(duì)供電所工作也有了新的認(rèn)識(shí),隨著學(xué)習(xí)的深入,感覺自己懂得越來越少,還有很多業(yè)務(wù)和知識(shí)需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在將這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

進(jìn)入xx供電所以前,我在運(yùn)維檢修部從事變電檢修工作,負(fù)責(zé)檢修專業(yè)的3項(xiàng)指標(biāo),到所里后,指標(biāo)變成了15項(xiàng)。由于以前工作重點(diǎn)以及專業(yè)上的區(qū)別,對(duì)所內(nèi)承擔(dān)的具體工作內(nèi)容了解不是很全面,就熟記指標(biāo)名稱這項(xiàng)工作就花費(fèi)了不少時(shí)間。慢慢熟悉了各項(xiàng)工作后發(fā)現(xiàn),所里的指標(biāo)更加細(xì)化、具體,每一項(xiàng)指標(biāo)都對(duì)應(yīng)一個(gè)具體的工作。雖然專業(yè)性質(zhì)和指標(biāo)數(shù)量發(fā)生了變化,但是還是有共通點(diǎn),就是要踏踏實(shí)實(shí)的干工作,實(shí)實(shí)在在的抓提升。就拿10kv線路故障停運(yùn)率來說,現(xiàn)在臺(tái)區(qū)停電、支線跳閘系統(tǒng)都能采集到,治理跳閘沒有捷徑可走,就是要平時(shí)勤巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、樹障、鳥巢等隱患及時(shí)消除,做好前期準(zhǔn)備和過程管控工作。

目前,所里還有幾項(xiàng)指標(biāo)排名較落后,現(xiàn)在已經(jīng)針對(duì)弱勢(shì)指標(biāo)制定了相應(yīng)措施并嚴(yán)格落實(shí),努力扭轉(zhuǎn)落后的局面。

以前,接觸的業(yè)務(wù)主要是變電檢修,工作地點(diǎn)是在變電站內(nèi),工作范圍比較固定,設(shè)備也比較集中,由于接觸時(shí)間較長(zhǎng),無論是主變、斷路器、開關(guān)柜還是二次設(shè)備,若有故障能快速分析并查找出故障點(diǎn)。

現(xiàn)在,接觸的業(yè)務(wù)變成了配電,工作地點(diǎn)分布在田間地頭、村莊街道等各個(gè)角落。哪里有線路、哪里有表箱、哪里有臺(tái)區(qū),哪里就是工作地點(diǎn)。配電設(shè)備分布也比較分散,有時(shí)候查找故障點(diǎn),需要順著線路走很遠(yuǎn),不仔細(xì)的話還不一定能找到。工作環(huán)境也各不相同,前段時(shí)間測(cè)接地電阻,有的配變?cè)诼愤?,很容易完成,有的就需要到麥地里測(cè)量,還有個(gè)別配變臺(tái)架下面堆著干糞,也要不怕難不拍臭的進(jìn)行測(cè)量。

工作業(yè)務(wù)的變化、工作范圍的擴(kuò)大帶來的另一個(gè)變化就是施工時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的增加。變電站內(nèi)設(shè)備集中,危險(xiǎn)點(diǎn)隔離時(shí)相對(duì)來說比較清晰。配電線路延伸較長(zhǎng),所接的設(shè)備也比較分布,施工時(shí)就需要仔細(xì)勘察,全面考慮。在和李所長(zhǎng)的交流時(shí),所長(zhǎng)也多次給我說不論做什么事,要將安全放在第一位,沒有安全,其余的都是零。以后工作中我也要常懷敬畏之心去做好每一項(xiàng)工作。

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這四個(gè)字,掛崗前聽過無數(shù)次,但當(dāng)時(shí)面對(duì)的是服務(wù)對(duì)象是主變、斷路器等變電站內(nèi)的設(shè)備,這些“客戶”都很單純,只要勤巡視、及時(shí)消缺、按時(shí)檢修就會(huì)看到效果,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有多少理解。

進(jìn)入供電所后,服務(wù)的對(duì)象就是廣大電力用戶,雖然只是短暫的三個(gè)月,但也是遇到了很多以前沒有見過的情況,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)也有了初步認(rèn)識(shí)。要想做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就要給自己做好定位,要多站在用戶的角度思考問題。接到客戶的報(bào)修電話后心平氣和的搶修和態(tài)度惡劣的搶修肯定是有差別的,兩者都是干了活、出了力,但后者就可能被投訴、受考核。

目前,我對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解是“出力要討好”。這種理解在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩面前可能比較膚淺,以后隨著對(duì)所內(nèi)工作的了解我也將會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)有更新的認(rèn)識(shí)。

掛崗已接近三個(gè)月,這三個(gè)月我學(xué)到了很多,但仍然有更多的業(yè)務(wù)還未完全掌握,在以后的工作中,我將以班組對(duì)標(biāo)為抓手,學(xué)習(xí)更多業(yè)務(wù),做好各項(xiàng)工作。我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十

按照《xx供電公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的要求,xx年6月運(yùn)行六隊(duì)結(jié)合實(shí)際以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),運(yùn)行六隊(duì)以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)深化年”活動(dòng)為主線,面向基層、面向群眾,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,建設(shè)和諧電力,提供強(qiáng)有力的輿論、精神和文化支持。

運(yùn)行六隊(duì)及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施小組,制定了活動(dòng)方案,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃地進(jìn)行部署,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

為了加大宣傳力度,使活動(dòng)深入人心,開展了以下宣傳活動(dòng):

1、充分利用運(yùn)行六隊(duì)網(wǎng)頁(yè),為及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)月提供了一個(gè)平臺(tái),使全隊(duì)廣大干部職工能方便交流活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

3、隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章,并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁(yè)上。

1、組織全員安全知識(shí)答卷。6月上旬,組織所有人員進(jìn)行統(tǒng)一答卷,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。

運(yùn)行六隊(duì)采取自下而上、逐級(jí)檢查的方式,開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。開展事故隱患排查,檢查重點(diǎn)包括責(zé)任制落實(shí)、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時(shí)整改完畢。

我隊(duì)各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進(jìn)行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練,內(nèi)容包括:抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點(diǎn)的選擇、房屋滲漏雨的臨時(shí)處理等方面,通過應(yīng)急演練提高了運(yùn)行六隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮能力和值班員的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動(dòng)性,結(jié)合各站實(shí)際特點(diǎn),也開展了抗洪防災(zāi)演練,為全隊(duì)安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。

今年“安全月”活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲,在公司黨委和公司的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全隊(duì)全體干部職工的共同努力,取得了預(yù)期效果,達(dá)到了預(yù)期目的。同時(shí)我們要進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十一

縣供電公司供電所員工先進(jìn)事跡材料是營(yíng)業(yè)窗口的一名收費(fèi)員,她從事營(yíng)業(yè)窗口工作以來,一直牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,熱情服務(wù),禮貌待客,用自己的實(shí)際行動(dòng)得到了廣大用電客戶的一致好評(píng)。去年被評(píng)為優(yōu)秀先進(jìn)工作者。記得剛開始從事窗口服務(wù)工作的時(shí)候,電老虎、電霸的稱呼籠罩著電力行業(yè),也正趕上電力開展行風(fēng)建設(shè)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的起步階段,身為窗口的她感到一種莫大的壓力,為從自身做起改變?nèi)藗兊?看法,面對(duì)千千萬萬、各式各樣的用電客戶,及時(shí)找準(zhǔn)自己的位置。即使是面對(duì)那些無理取鬧的客戶時(shí),仍然能以平靜的心態(tài),面帶笑容的面對(duì)他們,通過耐心而細(xì)致的解釋,取得他們的理解和諒解,平息怒氣、化解矛盾。記得一天下午,有一位三十來歲的客戶拿著催費(fèi)通知單,沖到柜臺(tái)前面把催費(fèi)單往柜臺(tái)上一放嚷著:“我從來不欠費(fèi),供電所怎么說我欠費(fèi)”。面對(duì)他又拍柜臺(tái)又罵人的兇狠架式,和顏悅色地對(duì)他說:“我可以幫你先查一查”。逐一仔細(xì)對(duì)帳,然后心平氣和地向他解釋:“你只交了當(dāng)月電費(fèi),你以前有一個(gè)月的電費(fèi)還沒有交清。”沒想到解釋完后,他還是那句話:“我不欠你們供電所的電費(fèi)”。只好又對(duì)他耐心解釋,反復(fù)幾次,不但沒有得到他的認(rèn)可,還把柜臺(tái)拍得震天響,無理謾罵,手指都戳到了眼前,默默忍受著這一切,沒有與他爭(zhēng)執(zhí)。為了樹立供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,認(rèn)為個(gè)人受點(diǎn)委屈算不了什么。她說:我的一言一行不僅代表我個(gè)人,更代表著我們供電公司形象。還有一次正值催費(fèi)高峰期,由于欠費(fèi)停電的客戶們火氣一個(gè)比一個(gè)大,而此時(shí)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)“罷工”了,在等待的過程中,一位女客戶非讓幫著查詢,向她解釋了原因,對(duì)方反說工作態(tài)度不端正,不愿意查,并揚(yáng)言要投訴她。滿腹委屈,氣得說不出一句話來。她穩(wěn)定一下情緒,仍面帶笑容向那位怒氣十足的女客戶作耐心解釋,終于取得她的理解。之后改由她誠(chéng)懇地向表示歉意。正是這樣的責(zé)任心和工作態(tài)度使得得到了用電客戶的一致贊揚(yáng)。她說:我要在自己的崗位上盡職盡責(zé),竭誠(chéng)工作,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶滿意而歸。這就是我們班的好班員??。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十二

我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí),感受很深,收獲頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實(shí)習(xí)期里,不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,這些對(duì)我來說這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。

第一,經(jīng)過對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

第二,我在實(shí)習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對(duì)工作的認(rèn)知,激起我對(duì)工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起08年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。

那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動(dòng)了,讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組,我都體會(huì)到相同的感動(dòng),特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對(duì)幾萬戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會(huì)到熱愛工作、認(rèn)真對(duì)待工作,其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。

第三,通過這一年的'輪崗實(shí)習(xí),我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并且查缺補(bǔ)漏,苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí),這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí),認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí),認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司,通過實(shí)際描圖和曬圖紙,我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作,體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí),還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí),做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐,才能更早的“出真知”。

第四,通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨(dú)木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實(shí)習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí),再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì),更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中,每到一個(gè)部門和班組,我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中,變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五,通過這一年的實(shí)習(xí)生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間,所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻??蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口,窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實(shí)際工作中,面對(duì)各類不同的用電客戶,我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。

記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng),并且開始就用言辭激烈的語言進(jìn)行人身攻擊,當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進(jìn)行爭(zhēng)吵,繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。

在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn),最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,出色地完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。

論語有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎”,在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于我是非常有益的。過去的一年是我成長(zhǎng)的第一年,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),時(shí)刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十三

我xx年x月參加工作,是xx區(qū)供電公司電能計(jì)量所的一名普通女職工。我深愛自己的事業(yè),在營(yíng)銷一線一干就是15年,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的奉獻(xiàn)著青春,以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)自己“精益求精,不斷超越”的個(gè)人愿景。從計(jì)量表的校驗(yàn)到電能表庫(kù)的規(guī)范管理,我從不為個(gè)人的辛勤付出爭(zhēng)名逐利,憑著對(duì)計(jì)量管理工作的一腔熱情和堅(jiān)定執(zhí)著的公平原則,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致贊譽(yù)。

技術(shù)管理水平才把嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。于是,我把崗位技能知識(shí)的學(xué)習(xí)與保證檢定質(zhì)量和檢定準(zhǔn)確度作為搞好本職工作的必由之路,在學(xué)習(xí)和工作中不斷探索,不斷發(fā)現(xiàn),終于學(xué)有所成。1998年以前,我所一直使用電工式電能檢定裝置,由于檢定裝置操作麻煩,故障多,移相器,調(diào)壓器中碳刷易毀壞,我經(jīng)常獨(dú)擋一面更換修理,通過多次計(jì)算,算出被試電能表算定轉(zhuǎn)數(shù),大大提高了大家在日常工作中的工作效率。1998年后因?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)改造,我所配置了電子式電能表檢定裝置,對(duì)于新設(shè)備我們比較生熟,我通過翻閱、查找各種專業(yè)資料,學(xué)習(xí)新規(guī)程,掌握計(jì)算機(jī)各種操作技術(shù)和電子式電能表檢定程序,發(fā)現(xiàn)電子式電能表與機(jī)械式電能表相比有明顯的優(yōu)勢(shì),例如功能強(qiáng)大,防竊電能性強(qiáng),準(zhǔn)確度高,負(fù)荷特性較好,誤差曲線平直,功率因數(shù)補(bǔ)償性能較強(qiáng),自身功耗低,過載能力強(qiáng),特別是計(jì)量參數(shù)靈活性好,功能多,這些都是一般機(jī)械表難以做到的,于是我通過多種途徑極力向客戶推薦使用新型的電子計(jì)費(fèi)電能表,新型電表的推廣和使用,不斷減輕了用戶用電負(fù)擔(dān),更為企業(yè)節(jié)能降損發(fā)揮了很好的效益。

兵,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,不斷提高了技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,確保了計(jì)量器具的公平計(jì)量和穩(wěn)定運(yùn)行。我嘗試著采用一些新工藝,總結(jié)一些驗(yàn)表、校表、檢修的小竅門,小絕招,對(duì)快速而準(zhǔn)確地效驗(yàn)工作起到了很大幫助,同時(shí)又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。在班組討論會(huì)上我還發(fā)揮所學(xué)知識(shí)特長(zhǎng),經(jīng)常提出一些合理化的建議,都常常被采納,我的技術(shù)小革新為保質(zhì)保量的完成計(jì)量中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)起到了決定性的作用,也為我以后能在自己的崗位上,全面熟練地掌握各種檢定臺(tái)體、電能表及電流互感器的`檢定,得心應(yīng)手完成本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為區(qū)公司計(jì)量檢定工作崗位的主要業(yè)務(wù)骨干,多次榮得“技術(shù)能手”和“文明建設(shè)先進(jìn)積極分子”等殊榮。

管理是我日常工作的必修課。對(duì)表計(jì)出入庫(kù)、新裝、輪換、回退拆舊、狀態(tài)查詢、底度核查,加上計(jì)量裝置智能化集抄系統(tǒng)技術(shù)更新改造等等紛繁復(fù)雜的工作環(huán)節(jié),一絲不茍的工作流程更顯得尤為重要。由于自已的努力和付出,我在對(duì)每只電表從采購(gòu)、檢定、配送、安裝、輪換、回退、報(bào)廢等流程管理的多個(gè)環(huán)節(jié),沒有發(fā)生過任何故障或失誤,這些工作都是我引以為自豪的。在二級(jí)表庫(kù)的管理上,我按要求全部實(shí)行全過程信息化銘牌編號(hào)跟蹤,帳、卡、物,系統(tǒng)內(nèi)與系統(tǒng)外的實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。在表計(jì)輪換環(huán)節(jié),我用智能掃描儀檢驗(yàn)入庫(kù),對(duì)拆舊電表,我一一與抄表業(yè)務(wù)工單進(jìn)行核查對(duì)比,嚴(yán)格舊表回退流程和舊表剩余電量底度數(shù)的核實(shí)查對(duì)工作,有效的避免了抄表環(huán)節(jié)的虛抄、漏抄、誤抄。由于我的不懈努力,有效地防止計(jì)量資產(chǎn)的流失,防范了舊表賬物不符造成剩余電量的流失,最終確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不流失。

20xx年是忙碌的一年、是進(jìn)步的一年、更是收獲的一年,在成績(jī)面前,我將始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守工作職責(zé),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,自加壓力,用才智和汗水續(xù)寫平凡的崗位上的新篇章。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十四

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

5、平均功率因數(shù)35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。

農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在xx年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作:

制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的.依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。

制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》,每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作,該項(xiàng)工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。

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供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十五

20xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬kwh,完成售電量3776.997萬kwh,綜合線損率8.44%,電費(fèi)回收到達(dá)了月月結(jié)零,追回陳欠電費(fèi)2萬余元,新增調(diào)整配變1400kva/15臺(tái),10kv線路2.3km,完成臺(tái)區(qū)改造30個(gè),6.4kv線路40余km,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,持續(xù)了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績(jī),全年到達(dá)省、市局“零”投訴。

一年來,我們按照局年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,全過程的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)安全職責(zé)層層簽訂控制事故職責(zé)書,建立了以所長(zhǎng)為第一職責(zé)人的安全管理體系,用心參加局組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全職責(zé)書,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,在今年緊張的城網(wǎng)改造中,由于管理嚴(yán)格,措施得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,按時(shí)召開安全線損分析會(huì),針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,應(yīng)對(duì)新的電力市經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市經(jīng)營(yíng)觀念和職責(zé)意識(shí)教育,調(diào)動(dòng)職工認(rèn)真為客戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購(gòu)多供電的用心性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)值班,對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),上門收費(fèi)。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中同志們更是用心主動(dòng),今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人職責(zé)到人,誰分管的線路、臺(tái)區(qū),誰負(fù)責(zé)整改,放下休息時(shí)間,不分星期假期每一天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),還要兼顧夜間值班,幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅(jiān)持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的職責(zé)造成大面積停電的狀況。

同時(shí)堅(jiān)持了所長(zhǎng)帶班制度,人員不夠時(shí),不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負(fù)荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長(zhǎng)親自主持安排,另調(diào)了一臺(tái)變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個(gè)多小時(shí),再22點(diǎn)前,重新更換了一臺(tái)變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意??傊?,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,經(jīng)過同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時(shí),也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄。

抄、核、收是我們營(yíng)銷工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計(jì)算,全獎(jiǎng)全罰,并進(jìn)一步,明確職責(zé),重申紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志做好抄、核、收工作的用心性和自覺性。狠抓電費(fèi)回收工作,根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神,把電費(fèi)回收工作職責(zé)落實(shí)到位,做到有電送的出,電費(fèi)就要按時(shí)結(jié)零,堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。個(gè)性是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個(gè)單位的同志,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零,并回收陳欠電費(fèi)2萬余元。

按照農(nóng)電體制改革精神要求,對(duì)幾個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對(duì)村電工的各項(xiàng)工作全面考核,指標(biāo)落實(shí)到人,使農(nóng)村電價(jià)一向持續(xù)穩(wěn)定,無超價(jià)臺(tái)區(qū),全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,臺(tái)區(qū)與線路的改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一向不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10kv、0.4kv線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的狀況下,為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益,我們研究后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,職責(zé)到人,并定了獎(jiǎng)罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了同志們的用心性,目前已基本完成了縣城臺(tái)區(qū)“一戶一表”工程的改造。

落實(shí)基本國(guó)策,全年無計(jì)劃外生育。

存在問題:

盡管在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?jī),但也要正視存在的問題和不足。

一、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對(duì)電價(jià)高、管理不善很有意見。

二、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,崗位技能不適應(yīng)工作需要。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞,急待加強(qiáng)。

六、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng)。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十六

要做好供電所核算員工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素養(yǎng);認(rèn)真學(xué)習(xí)核算員崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位職責(zé),增強(qiáng)自身履職能力;認(rèn)真向周圍的先進(jìn)人物學(xué)習(xí),樹立無私奉獻(xiàn)意識(shí)。與此同時(shí),我珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),于9月份參加了集團(tuán)公司組織“四大員”培訓(xùn)班學(xué)習(xí),還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)農(nóng)電大練兵的學(xué)習(xí)材料。通過學(xué)習(xí),我在提高政治思想覺悟、提高工作業(yè)務(wù)水平的同時(shí),提升了工作能力,堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業(yè)績(jī)。

二、扎實(shí)工作,努力完成工作任務(wù)。

供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所里的重要工作,我始終堅(jiān)持不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)自己具體負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作,堅(jiān)持勤勤懇懇、實(shí)實(shí)在在,力求做到實(shí)際付出和客觀實(shí)績(jī)相統(tǒng)一,取得較好的工作成績(jī),促進(jìn)了所整體工作的健康持續(xù)發(fā)展,獲得所領(lǐng)導(dǎo)的肯定與有關(guān)部門的滿意。在做好本職工作的同時(shí),我積極配合所領(lǐng)導(dǎo)開展工作,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決策部署,保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在所務(wù)工作接待方面,我8月份參與了市公司對(duì)新興供電所的綜合審計(jì)工作,現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備迎接市公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé),做好每一項(xiàng)工作。

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事供電所核算員工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),干好每一項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中,我不管自己的能力如何,工作環(huán)境如何,具有崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。對(duì)自己做到正確定位,甘愿當(dāng)一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責(zé)任搞好所里的工作,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),把自己的一切奉獻(xiàn)給祖國(guó)的電力事業(yè)。

半年來,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十七

回首13年來的工作經(jīng)歷,感受頗多,可以用十六個(gè)字來總結(jié):

大學(xué)給了我們一些基本的理論知識(shí),但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的,因此從事電力行業(yè)后,一切對(duì)于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候,我是學(xué)非所用,但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習(xí)慣。

思考是一種力,體現(xiàn)的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識(shí)豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題,結(jié)合工作實(shí)際,善于深入基層實(shí)地,開展調(diào)查研究。針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費(fèi)回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題,敏于思考,增強(qiáng)和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個(gè)“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺(tái)區(qū)精細(xì)化考核的五個(gè)問題》、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問題和對(duì)策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對(duì)策》等多篇論文,發(fā)表在各類各級(jí)雜志刊物上,并被多家在國(guó)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載,具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思,我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手,并相互切磋,結(jié)下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動(dòng)才有意義。

學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績(jī)。自調(diào)入辦公室工作以來,我的工作能力和業(yè)績(jī)不斷提升。

多年來我從事的工作都是在后臺(tái),很少直接面對(duì)客戶;即使是直接面對(duì)客戶的營(yíng)抄工作,也是奔波于城鄉(xiāng)之間,更多的是和電表打交道。多年的會(huì)計(jì)、調(diào)度和運(yùn)行值班、農(nóng)電管理、秘書工作,注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作,往往是在萬家燈火時(shí)獨(dú)自忙于燈前,空守一份寂寞。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞,甘于平淡。雖然更多的是寂寞,但是我也有高興的時(shí)候。當(dāng)寂寞時(shí)眺望窗外的萬家燈火,我很開心;當(dāng)自己的初稿被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可時(shí),我很放松;當(dāng)一揮而就的稿件見之于報(bào)刊時(shí),我很愜意。雖然工作崗位一換再換,但是我始終保持了這份好心境,任他世事紛擾,我獨(dú)留一份平淡于方寸之內(nèi)?;厥资甑墓ぷ魃模锌嘁灿袠?,但一切已成過去。有千里之行,始于足下。今后的路還很漫長(zhǎng),還會(huì)遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn),我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,進(jìn)行不懈的努力,全方面地提高自己,力爭(zhēng)在工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十八

我xx年x月參加工作,是武漢新洲區(qū)供電公司電能計(jì)量所的一名普通女職工。我深愛自己的事業(yè),在營(yíng)銷一線一干就是15年,在平凡的`崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的奉獻(xiàn)著青春,以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)自己“精益求精,不斷超越”的個(gè)人愿景。從計(jì)量表的校驗(yàn)到電能表庫(kù)的規(guī)范管理,我從不為個(gè)人的辛勤付出爭(zhēng)名逐利,憑著對(duì)計(jì)量管理工作的一腔熱情和堅(jiān)定執(zhí)著的公平原則,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致贊譽(yù)。

技術(shù)管理水平才把嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。于是,我把崗位技能知識(shí)的學(xué)習(xí)與保證檢定質(zhì)量和檢定準(zhǔn)確度作為搞好本職工作的必由之路,在學(xué)習(xí)和工作中不斷探索,不斷發(fā)現(xiàn),終于學(xué)有所成。1998年以前,我所一直使用電工式電能檢定裝置,由于檢定裝置操作麻煩,故障多,移相器,調(diào)壓器中碳刷易毀壞,我經(jīng)常獨(dú)擋一面更換修理,通過多次計(jì)算,算出被試電能表算定轉(zhuǎn)數(shù),大大提高了大家在日常工作中的工作效率。1998年后因?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)改造,我所配置了電子式電能表檢定裝置,對(duì)于新設(shè)備我們比較生熟,我通過翻閱、查找各種專業(yè)資料,學(xué)習(xí)新規(guī)程,掌握計(jì)算機(jī)各種操作技術(shù)和電子式電能表檢定程序,發(fā)現(xiàn)電子式電能表與機(jī)械式電能表相比有明顯的優(yōu)勢(shì),例如功能強(qiáng)大,防竊電能性強(qiáng),準(zhǔn)確度高,負(fù)荷特性較好,誤差曲線平直,功率因數(shù)補(bǔ)償性能較強(qiáng),自身功耗低,過載能力強(qiáng),特別是計(jì)量參數(shù)靈活性好,功能多,這些都是一般機(jī)械表難以做到的,于是我通過多種途徑極力向客戶推薦使用新型的電子計(jì)費(fèi)電能表,新型電表的推廣和使用,不斷減輕了用戶用電負(fù)擔(dān),更為企業(yè)節(jié)能降損發(fā)揮了很好的效益。

兵,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,不斷提高了技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,確保了計(jì)量器具的公平計(jì)量和穩(wěn)定運(yùn)行。我嘗試著采用一些新工藝,總結(jié)一些驗(yàn)表、校表、檢修的小竅門,小絕招,對(duì)快速而準(zhǔn)確地效驗(yàn)工作起到了很大幫助,同時(shí)又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。在班組討論會(huì)上我還發(fā)揮所學(xué)知識(shí)特長(zhǎng),經(jīng)常提出一些合理化的建議,都常常被采納,我的技術(shù)小革新為保質(zhì)保量的完成計(jì)量中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)起到了決定性的作用,也為我以后能在自己的崗位上,全面熟練地掌握各種檢定臺(tái)體、電能表及電流互感器的檢定,得心應(yīng)手完成本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為區(qū)公司計(jì)量檢定工作崗位的主要業(yè)務(wù)骨干,多次榮得“技術(shù)能手”和“文明建設(shè)先進(jìn)積極分子”等殊榮。

管理是我日常工作的必修課。對(duì)表計(jì)出入庫(kù)、新裝、輪換、回退拆舊、狀態(tài)查詢、底度核查,加上計(jì)量裝置智能化集抄系統(tǒng)技術(shù)更新改造等等紛繁復(fù)雜的工作環(huán)節(jié),一絲不茍的工作流程更顯得尤為重要。由于自已的努力和付出,我在對(duì)每只電表從采購(gòu)、檢定、配送、安裝、輪換、回退、報(bào)廢等流程管理的多個(gè)環(huán)節(jié),沒有發(fā)生過任何故障或失誤,這些工作都是我引以為自豪的。在二級(jí)表庫(kù)的管理上,我按要求全部實(shí)行全過程信息化銘牌編號(hào)跟蹤,帳、卡、物,系統(tǒng)內(nèi)與系統(tǒng)外的實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。在表計(jì)輪換環(huán)節(jié),我用智能掃描儀檢驗(yàn)入庫(kù),對(duì)拆舊電表,我一一與抄表業(yè)務(wù)工單進(jìn)行核查對(duì)比,嚴(yán)格舊表回退流程和舊表剩余電量底度數(shù)的核實(shí)查對(duì)工作,有效的避免了抄表環(huán)節(jié)的虛抄、漏抄、誤抄。由于我的不懈努力,有效地防止計(jì)量資產(chǎn)的流失,防范了舊表賬物不符造成剩余電量的流失,最終確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不流失。

20xx年是忙碌的一年、是進(jìn)步的一年、更是收獲的一年,在成績(jī)面前,我將始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守工作職責(zé),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,自加壓力,用才智和汗水續(xù)寫平凡的崗位上的新篇章。

供電員工個(gè)人工作總結(jié)篇十九

(負(fù)責(zé)電力抄表、搶修、供電設(shè)施維護(hù)等工作)。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年,在這一年來,我們?cè)诠╇娋贮h委和供電所長(zhǎng)和譚所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)政府的大力支持和全所同事們的幫助下,我以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),做好本職工作,以誠(chéng)待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。通過一年的辛苦努力,我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)將我一年來的工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、經(jīng)濟(jì)效益完成情況:

今年來,我共計(jì)抄收公變和專變11個(gè),截止到12月份,共計(jì)完成了全年供電量:38,9521千瓦時(shí),售電量:35,6286千瓦時(shí),綜合線損率:8.5%,全年電費(fèi)回收:18,2165.20元,電費(fèi)回收率:100%。

2、安全生產(chǎn)保持了我所較穩(wěn)定的一年:

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針來嚴(yán)格要求自己,把安全生產(chǎn)放在工作首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),積極參加所組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。全年我參加所內(nèi)大、小線路和其它設(shè)備搶修:29次、線路消缺:12次、線路和其它設(shè)備巡視4次、線路砍青:18次。在王所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們?nèi)甑陌踩a(chǎn),杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。

3、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量:

我以堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,對(duì)客戶實(shí)行服務(wù)承諾,每天堅(jiān)持24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到,對(duì)孤寡老人和不方便的客戶進(jìn)行上門服務(wù),一年來,我?guī)椭蛻羰覂?nèi)線路維護(hù)18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護(hù)器26個(gè),受到了客戶的好評(píng)。同時(shí)也在客戶心中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄、抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。把該收的的電費(fèi)收回來,不多收,不少收,按照我所制定的經(jīng)濟(jì)考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作落實(shí)到位。經(jīng)過我不懈努力,保證了每月電費(fèi)按時(shí)回收接零。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè):

為了更進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),我堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策、堅(jiān)持四基本本原則,做到密切聯(lián)系群眾,實(shí)事求是。對(duì)客戶方面,做到待人熱情、誠(chéng)懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的`服務(wù)盡量做好。一年來,沒有參與黃、賭、毒等違紀(jì)違法的社會(huì)活動(dòng)和違反電力法的其它活動(dòng),做到了潔身自律,遵紀(jì)守法。

5、工作中存在的問題和不足:

盡管我在2009年工作中取得了一定的成績(jī),但我還存在一些問題和不足。一是:在平時(shí)工作中還存在著思想有時(shí)出現(xiàn)麻痹大意。()二是:還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機(jī)上面做其它資料的技術(shù)。三是:在今后我要認(rèn)真把各項(xiàng)工作努力做好和進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面的技術(shù)、技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。

六、2010年的工作計(jì)劃:

1、準(zhǔn)備在2010年4月份以前組織管轄片區(qū)人員把白江線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成。

2、鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進(jìn)行整改完成。

3、努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)。

4、積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達(dá)到保質(zhì)、保量、保安全供電。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的工作。

以上是我的個(gè)人年終總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

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