總結(jié)的過(guò)程可以讓我們反思自己的工作和學(xué)習(xí)，找出不足之處并加以改進(jìn)，從而不斷提高自己的能力和素質(zhì)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有充分的了解和掌握。在這個(gè)總結(jié)范文集合中，我們可以看到不同風(fēng)格和思路的總結(jié)寫作。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇一
今年上半年，水庫(kù)管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，著力加大了重點(diǎn)項(xiàng)目銜接力度；進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項(xiàng)工作成效明顯，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)和任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
為確保水庫(kù)安全渡汛，力爭(zhēng)做到保安保灌，今年我所審時(shí)度勢(shì)，加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤與銜接力度，切實(shí)抓好了險(xiǎn)工險(xiǎn)段整修、損毀工程修復(fù)等水利工程建設(shè)。
一是加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的銜接力度。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和水利局、水庫(kù)管理所的積極爭(zhēng)取下，__水庫(kù)灌渠配套建設(shè)項(xiàng)目以及長(zhǎng)安水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)項(xiàng)目已完成了初步設(shè)計(jì)并通過(guò)了評(píng)審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。
二是抓好了汛前險(xiǎn)工險(xiǎn)段的整修。為增強(qiáng)水庫(kù)樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術(shù)人員對(duì)水庫(kù)樞紐渠系和水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真檢查，科學(xué)合理地制定了水庫(kù)及干渠除險(xiǎn)保安、堵漏補(bǔ)漏、防滲加固等水利建設(shè)計(jì)劃，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬(wàn)元，投入勞動(dòng)工日618個(gè)，完成堵漏補(bǔ)漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393 m3，砼49.7 m3，拌面485 m3。重點(diǎn)對(duì)大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內(nèi)坡山體滑坡進(jìn)行了限期整修，確保了渠系的安全運(yùn)行。
今年上半年，我所堅(jiān)持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
（一）重抓防汛基礎(chǔ)。全所上下牢固樹立防御意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，突出早抓、實(shí)抓，扎實(shí)有效地做好了防汛各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員，深入七個(gè)渠道管理站進(jìn)行了兩次汛前大檢查制定了切實(shí)可行的水庫(kù)度汛計(jì)劃；進(jìn)入主汛期后，再次深入各病險(xiǎn)渠段現(xiàn)場(chǎng)和部分新老山體滑坡重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的安全督查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理，限期整修，不留隱患，始終做到對(duì)主庫(kù)及長(zhǎng)安水庫(kù)運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實(shí)提高對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度的科學(xué)性。二是責(zé)任落實(shí)到位。成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各塊都落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分工包片、包庫(kù)、包堤防汛責(zé)任制和水利技術(shù)人員防汛責(zé)任制，抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來(lái)，管理所辦公室及大壩觀測(cè)站嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動(dòng)態(tài)，合理調(diào)度庫(kù)容。三是預(yù)防措施到位。按照上級(jí)主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術(shù)力量及時(shí)制定和完善了主庫(kù)及長(zhǎng)安水庫(kù)的防洪預(yù)案、水庫(kù)超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全渡汛提供了強(qiáng)有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實(shí)了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行了造冊(cè)登記。同時(shí)落實(shí)了水庫(kù)防汛物資的儲(chǔ)備工作，真正做到了有備無(wú)患。
（二）強(qiáng)抓抗旱保灌。為充實(shí)灌溉后勁，我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，科學(xué)制定抗旱方案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫(kù)產(chǎn)水3000萬(wàn)m3；楊梅垅引洪350萬(wàn)m3；長(zhǎng)安水庫(kù)產(chǎn)水136.8萬(wàn)m3，分別完成年初計(jì)劃的46.1%；70%；62.1%，為下階段的'抗旱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是我所的支柱產(chǎn)業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手，加大了電站管理力度。
一方面進(jìn)行了內(nèi)部改革。針對(duì)管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經(jīng)營(yíng)管理的新路子，上半年從電站入手進(jìn)行了內(nèi)部改革。年初成立了電站內(nèi)部改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)部改革方案，將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時(shí)性工作及人員并入電站，將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達(dá)到了減員增效的目的。
另一方面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。上半年，我所始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，抓好電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 首先，組織健全。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，管理所第一行政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級(jí)利用黑板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)講座等形式，廣泛開展安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產(chǎn)上投入2.2萬(wàn)元，其中，安全用具配備0.3萬(wàn)元，電力設(shè)備檢修、改造1.5萬(wàn)元，對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)投入0.4萬(wàn)元。再次，獎(jiǎng)懲分明。層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施；年終統(tǒng)一考核，實(shí)行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴(yán)、抓得緊、抓得及時(shí)，半年沒(méi)有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，設(shè)備完好率達(dá)100%，電度回收率達(dá)92%以上，電站發(fā)電量達(dá)112.8萬(wàn)度。
管理出效益。今年我所在抓中心工作、項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持用制度管人，努力向管理要效益。
一是健全完善了《內(nèi)部管理方案》。年初，我們通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)制定并出臺(tái)了，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對(duì)涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問(wèn)題都一一提交職代會(huì)討論研究，并請(qǐng)縣委、政府、水電口等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，使我所內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制。為增強(qiáng)全所工作人員的緊迫感和責(zé)任心，針對(duì)管理上存在的弊端，前階段，我所及時(shí)制定了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》，實(shí)行全員百分制目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用、年終獎(jiǎng)金直接掛鉤，全所干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步務(wù)實(shí)，工作干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是加強(qiáng)了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費(fèi)投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項(xiàng)嚴(yán)打整治活動(dòng)。半年來(lái)，全所未發(fā)生過(guò)大小刑事案件，無(wú)“黃、賭、毒”事件。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇二
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的上半年公路管理所個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
今年5.13日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實(shí)習(xí)，在這短短幾天時(shí)間里，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費(fèi)，這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這一段時(shí)間的工作和感想總結(jié)一下：
第一.在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費(fèi)員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費(fèi)口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的'司機(jī)形形色色，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機(jī)，我會(huì)忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋，用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。
第二.收費(fèi)工作方面:在開始的試收費(fèi)工作中我不懂就問(wèn)，所領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我們實(shí)習(xí)員工的實(shí)際操作，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費(fèi)的基本操作了，還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型，認(rèn)真刷卡，仔細(xì)驗(yàn)鈔，仔細(xì)打票·驗(yàn)票，小心放竿抬竿。在這段時(shí)間里我也學(xué)習(xí)過(guò)票管和監(jiān)控員的操作，也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程，也能上崗操作，這對(duì)我以后的工作有很大幫助。
第三.日常生活方面:在生活上，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們實(shí)習(xí)員工的生活非常照顧，因?yàn)檫@里蚊子較多，所領(lǐng)導(dǎo)常常問(wèn)我們蚊香片夠不夠用，晚上睡的好不好，還說(shuō)有什么需要盡管開口，還常常給我們實(shí)習(xí)員工送水果，對(duì)我們特別關(guān)心。
我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，司機(jī)滿意，愛崗敬業(yè)的合格收費(fèi)員。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇三
（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報(bào)了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗(yàn)收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢(shì)性。
（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報(bào)并報(bào)市局批準(zhǔn)37戶個(gè)人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬(wàn)元。
（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報(bào)了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠(chéng)鋁塑廠等幾個(gè)項(xiàng)目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動(dòng)介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問(wèn)題的解決掃清了障礙。
（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價(jià)款、礦山治理備用金等7.2萬(wàn)元。同時(shí)，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險(xiǎn)情值班制度，落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害分級(jí)管理責(zé)任制。
（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬(wàn)元。
（七）、加強(qiáng)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
二、工作措施。
（一）積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國(guó)土資源工作會(huì)議，安排布置了2010年國(guó)土資源管理工作，會(huì)上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)開展2010年國(guó)土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個(gè)行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實(shí)了保護(hù)責(zé)任。
（三）落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)必須”，規(guī)范個(gè)人建房用地管理。年初開展工作以來(lái)，各巡查組一是落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個(gè)人非法購(gòu)置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請(qǐng)使用集體土地建房，嚴(yán)禁國(guó)家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動(dòng)。二是做到“兩個(gè)必須”，即申請(qǐng)建房者必須具備國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
總結(jié)。
同時(shí)在“地球日”開展專題宣傳工作，通過(guò)各種新聞媒體，出動(dòng)宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽(yáng)光投訴”、“大街接訪”活動(dòng)，共刷寫標(biāo)語(yǔ)10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報(bào)道3篇。
（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級(jí)公路兩側(cè)設(shè)為一級(jí)巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對(duì)發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)掌握用地動(dòng)態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時(shí)制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動(dòng)。按照大冶市局黨委“兩項(xiàng)活動(dòng)”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報(bào)二檢”的工作管理制度，切實(shí)提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個(gè)執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的國(guó)土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報(bào)”即每周有工作周報(bào)、每月有工作月報(bào)、每月有收費(fèi)月報(bào)；“二檢”即每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)活動(dòng)的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
三、存在問(wèn)題。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處。
（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個(gè)人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長(zhǎng)，農(nóng)民建房不能得到及時(shí)審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問(wèn)題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素之一。
四、下半年工作打算。
（一）進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)用地需求。
（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問(wèn)題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
（四）加大國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國(guó)土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)有土地有償使用制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動(dòng)。
二00九年六月十一日。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇四
上半年以來(lái)，某某縣縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項(xiàng)工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實(shí)交通工作計(jì)劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成效。
（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。
1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計(jì)劃實(shí)施危橋改造座，總長(zhǎng)度為延米,總投資約萬(wàn)元,其中地方配套資金為萬(wàn)元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬(wàn)元，占工程總量的24.3%。
2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計(jì)劃，全縣年內(nèi)實(shí)施渡改橋現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來(lái)合計(jì)完成投資230萬(wàn)元，占工程總量的45%。
（二）、通村公路建設(shè)。
今年全縣通村公路工程計(jì)劃建設(shè)里程為公里,建設(shè)項(xiàng)目12。
個(gè),投資為萬(wàn)元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計(jì)劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭(zhēng)取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。
為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對(duì)境內(nèi)進(jìn)行升級(jí)改造,兩路段全長(zhǎng)公里,設(shè)計(jì)等級(jí)為公路三級(jí)(6.5米寬水泥路),計(jì)劃投資為萬(wàn)元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計(jì)8月中旬開工建設(shè)。
二、存在問(wèn)題。
（一）部分項(xiàng)目上級(jí)配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；
（三）積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集通村工程配套資金的落實(shí)工作，
（五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，杜絕安全隱患發(fā)生。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇五
一、以收費(fèi)工作為中心，超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。
截止12月31日，xx管理所共征收通行費(fèi)4125.9萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃任務(wù)3100萬(wàn)元的133.1%，日均征收11.304萬(wàn)元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬(wàn)的年度征費(fèi)任務(wù)。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個(gè)加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過(guò)程管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭(zhēng)主動(dòng)，全力以赴此文來(lái)自公文網(wǎng)打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，管理所及時(shí)通過(guò)xx年工作會(huì)議、站股班組長(zhǎng)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育，要求職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，并著力分析了我所xx年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難，樹立廣大員工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到各收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項(xiàng)工作均取得了較好地成績(jī)。
1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計(jì)重收費(fèi)施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過(guò)省計(jì)量檢測(cè)部門的檢測(cè)并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長(zhǎng)參加了省交通廳組織的計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來(lái)后及時(shí)對(duì)征費(fèi)員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)的法律法規(guī)、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)就涉及特情處理等方面的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計(jì)重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作，在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時(shí)向司機(jī)發(fā)放計(jì)重收費(fèi)宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費(fèi)提示單。在試運(yùn)行期間堅(jiān)持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日?qǐng)?bào)工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報(bào)集團(tuán)征費(fèi)管理部，為計(jì)重收費(fèi)的正式啟動(dòng)提供了第一手信息資料。
在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立專門的計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)，派專人就有關(guān)計(jì)重收費(fèi)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答，同時(shí)記錄司乘人員針對(duì)計(jì)重收費(fèi)提出的意見和建議，并及時(shí)的將意見和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場(chǎng)懸掛計(jì)重收費(fèi)橫幅，深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計(jì)重收費(fèi)問(wèn)題，記錄意見和建議。整個(gè)試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過(guò)前期扎實(shí)的準(zhǔn)備工作，10月15日10時(shí)，管理所各收費(fèi)站全面啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作，目前計(jì)重收費(fèi)工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計(jì)重收費(fèi)1155.5萬(wàn)元，計(jì)重比車型增收273.4萬(wàn)元，增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動(dòng)治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個(gè)，并在xx立交處電子情報(bào)板上連續(xù)滾動(dòng)播放宣傳治超口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)；同時(shí)，通過(guò)各收費(fèi)站窗口向過(guò)往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊(cè)子等宣傳單，共計(jì)1000余張，有力地營(yíng)造治超氛圍。
通過(guò)在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語(yǔ)和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計(jì)重收費(fèi)、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，以取得社會(huì)各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對(duì)強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會(huì)輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語(yǔ)1000多張，同時(shí)我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，各收費(fèi)站分別在收費(fèi)站廣場(chǎng)設(shè)立計(jì)重收費(fèi)咨詢點(diǎn)、治超政策咨詢點(diǎn)，配備專職人員現(xiàn)場(chǎng)講解治超工作的各項(xiàng)規(guī)定，熱情回答司機(jī)師傅們的提問(wèn)，截止目前共提供各項(xiàng)政策咨詢服務(wù)500多人次。
截止12月31日，xx管理所共檢測(cè)車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過(guò)工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前，xx管理所各檢測(cè)站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，檢測(cè)站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對(duì)司乘人員及社會(huì)各界的咨詢做到及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅(jiān)持做到每天一報(bào)，有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇六
20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級(jí)單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動(dòng)為契機(jī),為構(gòu)建和諧社會(huì)，認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國(guó)土資源管理水平,按時(shí)完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)25萬(wàn)余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。
（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報(bào)了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗(yàn)收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢(shì)性。
（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報(bào)并報(bào)市局批準(zhǔn)37戶個(gè)人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬(wàn)元。
（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報(bào)了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠(chéng)鋁塑廠等幾個(gè)項(xiàng)目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動(dòng)介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問(wèn)題的解決掃清了障礙。
（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價(jià)款、礦山治理備用金等7.2萬(wàn)元。同時(shí)，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險(xiǎn)情值班制度，落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害分級(jí)管理責(zé)任制。
（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬(wàn)元。
（七）、加強(qiáng)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。
（一）積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國(guó)土資源工作會(huì)議，安排布置了20xx年國(guó)土資源管理工作，會(huì)上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)開展20xx年國(guó)土資源管理工作提出了具體要求。
（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個(gè)行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的.簽訂工作，進(jìn)一步落實(shí)了保護(hù)責(zé)任。
（三）落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)必須”，規(guī)范個(gè)人建房用地管理。年初開展工作以來(lái)，各巡查組一是落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個(gè)人非法購(gòu)置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請(qǐng)使用集體土地建房，嚴(yán)禁國(guó)家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動(dòng)。二是做到“兩個(gè)必須”，即申請(qǐng)建房者必須具備國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。
（四）做好國(guó)土資源管理宣傳。在平時(shí)工作中，通過(guò)與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對(duì)面的宣傳，將最新的國(guó)土資源法律法規(guī)和國(guó)家關(guān)于國(guó)土資源管理值得重大決定及時(shí)傳達(dá)到群眾中。同時(shí)在“地球日”開展專題宣傳工作，通過(guò)各種新聞媒體，出動(dòng)宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽(yáng)光投訴”、“大街接訪”活動(dòng)，共刷寫標(biāo)語(yǔ)10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報(bào)道3篇。
（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級(jí)公路兩側(cè)設(shè)為一級(jí)巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對(duì)發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)掌握用地動(dòng)態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時(shí)制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。
（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動(dòng)。按照大冶市局黨委“兩項(xiàng)活動(dòng)”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報(bào)二檢”的工作管理制度，切實(shí)提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個(gè)執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的國(guó)土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報(bào)”即每周有工作周報(bào)、每月有工作月報(bào)、每月有收費(fèi)月報(bào)；“二檢”即每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)活動(dòng)的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處。
（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。
（二）農(nóng)村個(gè)人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長(zhǎng)，農(nóng)民建房不能得到及時(shí)審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問(wèn)題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素之一。
（一）進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)用地需求。
（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問(wèn)題。
（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。
（四）加大國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國(guó)土資源管理工作提供執(zhí)法保障。
（五）進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)有土地有償使用制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛零的突破。
（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動(dòng)。
二00八年六月十一日。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇七
甲方：龍德光，系原臺(tái)江縣建設(shè)銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號(hào)：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號(hào)：5226301963021700657。
田洪學(xué)，黃毛村五組，身份證號(hào)：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成房屋買賣合同，條款如下：
第一條房屋基本情況。
甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結(jié)構(gòu)，坐落在臺(tái)江縣臺(tái)拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國(guó)道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號(hào)為：臺(tái)國(guó)地土()第號(hào))，建筑面積為730.57平方米。
第二條房屋權(quán)屬情況。
該房屋所有權(quán)證(總證)臺(tái)房權(quán)證臺(tái)江縣字第1779號(hào)，現(xiàn)還在臺(tái)江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。
第三條房屋成交價(jià)款及付款方式。
房屋成交價(jià)款為208萬(wàn)元。
付款方式：(1)于208月日，先預(yù)付定金20萬(wàn)元;(2)年月日付88萬(wàn)元;(3)2月30日付100萬(wàn)元(春節(jié)前付清)。
第四條房屋產(chǎn)權(quán)和其他具體狀況的承諾。
1、甲方應(yīng)當(dāng)保證該房屋產(chǎn)權(quán)糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
2、該棟房屋原來(lái)的水電立戶及設(shè)施屬于乙方所有。
3、房屋交付時(shí)間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。
4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過(guò)戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負(fù)責(zé)。
5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時(shí)轉(zhuǎn)讓或改造，甲方無(wú)權(quán)干涉，不論房屋改造或轉(zhuǎn)讓，過(guò)戶、甲方要配合乙方到相關(guān)部門辦理手續(xù)。
6、土地房屋轉(zhuǎn)讓的各項(xiàng)稅費(fèi)全部由乙方承擔(dān)。
第五條除國(guó)家政策，天災(zāi)人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔(dān)滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。
第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。
此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：乙方簽字：
上半年土地管理所工作總結(jié)篇八
2021年，xx國(guó)土所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委zf以及村，部門的大力支持下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于國(guó)土資源工作的一系列方針政策，堅(jiān)持保護(hù)資源與保障發(fā)展并重，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委工作中心，盡職盡責(zé)積極做好各方面的工作，現(xiàn)將本年度工作報(bào)告如下：
增強(qiáng)“守土有責(zé)”工作責(zé)任心，對(duì)全所人員統(tǒng)一依法管地的思想認(rèn)識(shí)，貼近農(nóng)村實(shí)際落實(shí)管理措施。大力開展普法活動(dòng)，利用全國(guó)土地日和法律宣傳日契機(jī)，懸掛宣傳橫幅4條，發(fā)放《國(guó)土資源法制知識(shí)》手冊(cè)xxx份。大力宣傳國(guó)土管理法律、法規(guī)，特別是耕地保護(hù)方面的政策規(guī)定，利用宣傳欄面向廣大群眾宣傳國(guó)土知識(shí)。
京福鐵路、高速接線、朱永路、淮上線安置點(diǎn)等重點(diǎn)工程以及美好鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)，一是做好土地利用規(guī)劃調(diào)整修編工作。二是村莊整治規(guī)劃編制工作。重點(diǎn)對(duì)淮上線安置點(diǎn)、永豐安置點(diǎn)、毛橋街道等片區(qū)的建設(shè)規(guī)劃做了修編和調(diào)整。
20xx年衛(wèi)片檢查東聯(lián)鄉(xiāng)涉及京福鐵路和旋力特鋼、xx中學(xué)等9個(gè)圖斑。為確保衛(wèi)片檢查順利通過(guò)，我們及時(shí)對(duì)接用地單位組織報(bào)批資料，完善用地報(bào)批手續(xù)，順利通過(guò)了衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗(yàn)收工作。
我鄉(xiāng)實(shí)施土地復(fù)墾共xx畝，主要涉及玉樓xx畝、合興xx畝。增減掛共xx畝，主要涉及長(zhǎng)河xx畝、東埂xx畝、西埂xx畝。另外，積極與縣局對(duì)接，爭(zhēng)取了復(fù)興村軟基地面地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)搬遷項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元。
2021年?yáng)|聯(lián)鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目主要分布于東聯(lián)鄉(xiāng)東埂、西埂、永豐三村，項(xiàng)目區(qū)總面積為xxx畝，經(jīng)過(guò)改造建設(shè)，可建成xxx畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，目前項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中。
堅(jiān)持依法管理、科學(xué)合理、節(jié)約集約用地的原則，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房實(shí)行嚴(yán)格管理，一是注重加強(qiáng)土地管理法律法規(guī)宣傳，堅(jiān)持“三到場(chǎng)”（審查到場(chǎng)、放線到場(chǎng)、驗(yàn)收到場(chǎng)），規(guī)范工作流程，提高辦事效率；二是積極與村委會(huì)保持聯(lián)系，發(fā)揮村級(jí)監(jiān)管職能。對(duì)轄區(qū)內(nèi)需要建房的農(nóng)戶，必須做到先提交申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)所審查后符合建房條件的，由鄉(xiāng)農(nóng)民建房領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)經(jīng)審批，嚴(yán)格把好建設(shè)用地審查關(guān)；三是從工作方面做到勤、快、實(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，為廣大群眾做好服務(wù)。截止xx月xx日，我所共收到農(nóng)民建房報(bào)告xxx份。審核上報(bào)了x個(gè)批次xxx戶農(nóng)民建房。
我所在做好本職工作的同時(shí)，緊密圍繞鄉(xiāng)重點(diǎn)中心工作，積極配合征地拆遷工作。參與了高速接線、朱永路土地房屋征收工作，發(fā)揮國(guó)土所土地房屋方面政策優(yōu)勢(shì)，做到公平公正透明，妥善處理拆遷工作的難點(diǎn)問(wèn)題，化解拆遷工作突出矛盾。到目前為止，沒(méi)有因?yàn)椴疬w工作而引發(fā)群眾上訪事件。
存在的問(wèn)題：
一、所正式工作人員少，承擔(dān)的工作任務(wù)比較重，沒(méi)有專門的執(zhí)法巡查隊(duì)伍，土地執(zhí)法巡查工作仍存在不足之處，違法案件查處不夠及時(shí)到位，存在著少批多占、未批先建的現(xiàn)象。
二、平時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，全所沒(méi)有開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力存在不足。
一、組織實(shí)施20xx年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田施工，確保xx年x月底完成；
二、組織實(shí)施長(zhǎng)河、東埂、西埂增減掛項(xiàng)目；
三、開展20xx年土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測(cè)工作；
四、做好高速接線和淮上線安置點(diǎn)的土地報(bào)批工作；
五、結(jié)合毛橋街道規(guī)劃建設(shè)，盤活土地資產(chǎn)，擬出讓xx宗地塊；
六、嚴(yán)格管理，進(jìn)一步做好農(nóng)民建房的規(guī)范管理，加強(qiáng)地籍動(dòng)態(tài)常態(tài)化管理。
七、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，進(jìn)一步做好土地執(zhí)法巡查工作。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇九
(一)安全管理。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。年初與全縣運(yùn)輸業(yè)戶及機(jī)動(dòng)車維修廠家簽訂10余份《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營(yíng)運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，保障客貨運(yùn)輸及人員安全。及時(shí)抓好春運(yùn)及其它節(jié)假日道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，及時(shí)開展道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作以及6月份的“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)八桂行”活動(dòng)，制定了2020年運(yùn)輸行業(yè)夏季消防工作方案。定期到運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行安全檢查，至5月底，共進(jìn)行安全檢查60余次，發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題4個(gè)，均已督促整改到位，及時(shí)消除各種安全隱患。
(二)客運(yùn)管理。一是增強(qiáng)源頭管理，重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是圓滿完成了春運(yùn)、“五一”、“清明”等節(jié)日運(yùn)輸任務(wù)。春運(yùn)期間，共投入各類客車118輛，4583座，共發(fā)送旅客19.71萬(wàn)人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量1772.02萬(wàn)人公里。三是加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)公交車的監(jiān)管，2020年開通的4條公交線路目前運(yùn)行正常，方便了群眾出行。四是按要求完成了2020年度燃油補(bǔ)貼申報(bào)工作。2020年6月份新審批許可xx至黃關(guān)商家坪農(nóng)客班線，新增1個(gè)行政村通客車，我縣行政村通客車達(dá)到了123個(gè)，行政村通班車率為89.13%。
(三)貨運(yùn)管理。一是加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，按照上級(jí)有關(guān)文件要求，總質(zhì)量12噸及12噸以上的貨運(yùn)車輛、牽引車都按要求安裝了符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置，并督促運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控的主體責(zé)任，建立健全24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度，建立和完善監(jiān)控臺(tái)帳，對(duì)所屬車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。二是強(qiáng)化貨運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管。不定期對(duì)貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，制定了突發(fā)事件緊急救援預(yù)案，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。三是開展貨運(yùn)車輛常態(tài)化年審工作，簡(jiǎn)化優(yōu)化年審手續(xù)，對(duì)貨運(yùn)車輛隨到隨審，至5月底，已累計(jì)年審車輛296輛，辦理營(yíng)運(yùn)車輛ic卡216張。四是繼續(xù)傳達(dá)加強(qiáng)節(jié)能減排工作文件精神，有計(jì)劃地淘汰黃標(biāo)車。
(四)維修管理。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車維修開業(yè)條件》逐項(xiàng)對(duì)照審核，有效阻止不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。2020年1-5月共審批許可三類汽車維修企業(yè)6家。
(五)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周一上午組織全所干部職工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神，進(jìn)一步提高干部職工的理論素養(yǎng)、工作能力。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議、文件精神，總結(jié)近期工作情況，討論、交流工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
(六)做好精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策，每月下村入戶不低于1次，向幫扶戶宣傳相關(guān)政策，和幫扶戶一起制定幫扶計(jì)劃，加大對(duì)扶貧政策的宣傳力度，幫助貧困人員樹立脫貧信心。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇十
在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市中區(qū)園林管理所嚴(yán)格按照**年工作目標(biāo)要求，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作，為我區(qū)園林綠化事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我所上半年工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作。
1、做好了園林綠化日常管護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)管轄的12144株行道樹、**418平方米公園綠地、4000平方米零星綠地和64株古樹名木的日常管護(hù)、更換、修剪等工作。城區(qū)綠化帶、花壇清理及修剪9次，損傷修復(fù)13次。樹木損毀補(bǔ)植10株，修枝4次，城區(qū)行道樹排危11次。3月—5月，對(duì)臨江小區(qū)江華街、翔龍中學(xué)外行到樹進(jìn)行了集中修剪整形，共修剪行道樹200余株。
2、完成節(jié)日鮮花擺放。猴年春節(jié)，為營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氣氛，我所精心安排，積極組織時(shí)令花卉，在街心花園轉(zhuǎn)盤、臨江小區(qū)沱鞍路口擺放鮮花4萬(wàn)盆。
3、做好行道樹的病蟲害防治工作。3月中旬，組織人員對(duì)管護(hù)區(qū)內(nèi)“菟絲子”進(jìn)行清查工作，建立了各街道行道樹病蟲害臺(tái)賬，目前已對(duì)塔山公園“菟絲子”進(jìn)行了人工清理。
4、嚴(yán)格了園林綠化工程的審批和驗(yàn)收工作。我所嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的園林政策法規(guī)，從嚴(yán)執(zhí)行區(qū)住建局審批的建設(shè)項(xiàng)目附屬園林綠化工程的初設(shè)方案審批和竣工驗(yàn)收。已竣工驗(yàn)收3個(gè)。認(rèn)真指導(dǎo)、幫助各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的綠化工作19次,20余次到街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)審核控制性詳規(guī)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工作。
5、圓滿完成了春季義務(wù)植樹工作。配合市林業(yè)局完成春季義務(wù)植樹。3月22日，派出專業(yè)技術(shù)人員3名，林政人員1名，到永安鎮(zhèn)太平寺村開展義務(wù)植樹活動(dòng)。
6、切實(shí)做好太子湖、凌家鎮(zhèn)蟠龍寺村共計(jì)240畝生產(chǎn)綠地日常管護(hù)工作。
7、加強(qiáng)塔山公園山體綠化的管護(hù)工作，安排22名分流人員到塔山公園對(duì)塔山公園720余畝山體綠化進(jìn)行管護(hù)，目前已對(duì)林地雜草進(jìn)行了一次全面清除，完成春季翻土工作。
8、協(xié)助城南新區(qū)管委會(huì)對(duì)206省道綠化栽植工作。協(xié)助做好206省道的綠化設(shè)計(jì)、品種配置以及苗木提供等工作，截止目前206省道綠化工程已順利完工。
9、實(shí)施新殯儀館綠化。完成老殯儀館樹木移載，包括起挖、運(yùn)輸、栽植及管護(hù)，以及新殯儀館整體綠化，新增栽植按設(shè)計(jì)圖紙及植物明細(xì)進(jìn)行栽植。工期從**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末進(jìn)行樹木移植，4月末至5月末進(jìn)行植物栽植，6月進(jìn)行調(diào)整管養(yǎng)護(hù)。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。干部職工都還不同程度存在認(rèn)識(shí)不到位的情況，缺乏自覺性和主動(dòng)性，有的沒(méi)有認(rèn)識(shí)到環(huán)境治理是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。
2、污染源和“臟、亂、差”死角仍然存在。經(jīng)過(guò)治理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過(guò)去雖有好轉(zhuǎn)，但同環(huán)境綜合治理的要求相比問(wèn)題還較多。
1、加強(qiáng)園林綠化日常管護(hù)、補(bǔ)植、排危工作，確保所有樹木都能茁壯成長(zhǎng)。
2、做好重大節(jié)日鮮花擺放工作，積極營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍，為廣大市民過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日做出貢獻(xiàn)。
3、積極完成上級(jí)交辦的任務(wù)；
4、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇十一
房地所一年來(lái)的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作部署，堅(jiān)持貫徹一條主線，加強(qiáng)兩個(gè)方面，突出三個(gè)重點(diǎn)，完成四大任務(wù)，夯實(shí)五項(xiàng)基礎(chǔ)的總體思路。認(rèn)真履行行政管理職能，堅(jiān)持一手抓服務(wù)，一手抓發(fā)展，從以下四個(gè)方面做了努力：
一、樹立良好的服務(wù)意識(shí)，是做好各項(xiàng)工作的保障。
一年來(lái)，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個(gè)主題開展工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與思想教育，逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認(rèn)真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動(dòng)性。始終貫徹人民群眾無(wú)小事，對(duì)待人民群眾的來(lái)信來(lái)訪，耐心接待，細(xì)心解答，深入實(shí)際，抓緊落實(shí)。一年中，共接待群眾的來(lái)信來(lái)訪百余人次，人民來(lái)信7件，協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決，全年實(shí)現(xiàn)零投訴。
房屋權(quán)屬登記是主要服務(wù)項(xiàng)目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時(shí)還將2253戶產(chǎn)權(quán)人房屋普查清冊(cè)、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計(jì)算機(jī)管理。為規(guī)范服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
積極主動(dòng)地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時(shí)，我們加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地按時(shí)完成；當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時(shí)，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實(shí)施；當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時(shí)，我們積極給予幫助解決，密切了關(guān)系，促進(jìn)了發(fā)展。
二、工作概況：
我所自3月成立，承擔(dān)著宛平、長(zhǎng)辛店、云崗三個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)國(guó)有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長(zhǎng)辛店、王佐三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
一年來(lái)，我們做了如下工作：
4、認(rèn)真履行行政管理職能，加大對(duì)社會(huì)、單位自管房的.管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對(duì)房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次。
5、對(duì)轄區(qū)三個(gè)街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強(qiáng)了指導(dǎo)工作；
1、完成了區(qū)局部署的對(duì)集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作；
3、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個(gè)平方公里的國(guó)有土地調(diào)查工作。
其他方面：
1、完成對(duì)轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進(jìn)行資質(zhì)審查與年審；
3、配合區(qū)局、辦事處進(jìn)行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項(xiàng)宣傳工作；
4、對(duì)房屋中介機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)初審；
三、防汛工作。
為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況，本著立足于“抓早、抓實(shí)、抓好、抓細(xì)”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識(shí)，做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實(shí)街道工委、辦事處對(duì)防汛工作的要求，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)房屋進(jìn)行全面督促檢查。針對(duì)轄區(qū)老、舊、危房多的.情況，在房屋安全普查工作結(jié)束后，我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對(duì)轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
雖然今年的雨量比往年相對(duì)較大，但在街道工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，始終把防汛工作作為重點(diǎn)，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實(shí)現(xiàn)了20安全渡汛。
四、嚴(yán)格管理、完善制度。
加強(qiáng)單位內(nèi)部的嚴(yán)格管理，是開展工作的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持定期召開所務(wù)會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)階段性工作要求和指示精神，有針對(duì)性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結(jié)合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實(shí)際簡(jiǎn)化程序方便群眾辦事；如何加強(qiáng)與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個(gè)方面進(jìn)行探討，大膽實(shí)踐，取得成效。
一年來(lái)，我們以“十六大”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團(tuán)結(jié)一致，克服人員少、任務(wù)重等不利因素，把中心任務(wù)、日常工作與專項(xiàng)任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，分輕重緩急、認(rèn)真履行房地所職責(zé)。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力！
上半年土地管理所工作總結(jié)篇十二
20**年10月28日開通以來(lái)，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心，加強(qiáng)兩大建設(shè)，開展三項(xiàng)活動(dòng)，塑造四種形象，樹立五種意識(shí)?！奔醋ネㄐ匈M(fèi)征收為中心，突出加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過(guò)開展三項(xiàng)主題活動(dòng)，塑造了依法征費(fèi)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識(shí)。通過(guò)全體員工同心同德，順利完成全年工作。
（一）積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。通過(guò)開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個(gè)經(jīng)過(guò)我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
（二）大力開展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
（三）廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富員工隊(duì)伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)，如組建男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì)；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動(dòng)室，通過(guò)這些方式，寓教于樂(lè)，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識(shí)：
一、樹立大局意識(shí)，以抓通行費(fèi)征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
截止12月20日共征收通行費(fèi)2960285元，日均54820元，車流量82190輛，日均1522輛，其中入口車流量52766輛，日均977輛，出口車流量29424輛，日均545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全責(zé)任事故，較好完成全年目標(biāo)。
二、樹立創(chuàng)新意識(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平。
管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理所的各項(xiàng)建設(shè)中。
一是加大宣傳力度，通過(guò)板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神，通過(guò)班組會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、討論會(huì)不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過(guò)組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對(duì)管理所文化的認(rèn)識(shí)。
二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)?；?，通過(guò)黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實(shí)行績(jī)效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的'發(fā)生。
三、樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象。
通過(guò)以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”，開展“學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
四、樹立發(fā)展意識(shí)，以德治所，大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階。
一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競(jìng)賽，以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。
二是培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動(dòng)?；顒?dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，通過(guò)模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，從而增強(qiáng)員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。
五、樹立形象意識(shí)，加強(qiáng)站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展。
一是豐富生活。工會(huì)精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會(huì)活動(dòng)、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報(bào)比賽，陶冶員工生活情操。
二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過(guò)開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺(tái)，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。
當(dāng)前的形勢(shì)：
1、明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年，我們面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。
2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運(yùn)輸車流量就會(huì)進(jìn)一步加大。
3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。
4、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。
5、我們的職工隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。
6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測(cè)算中。
擺在我們面前的問(wèn)題：
1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。
2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。
3、二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。
5、計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。
6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強(qiáng)。
7、樹立牢固的服務(wù)意識(shí)還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。
8、先進(jìn)典型沒(méi)有或沒(méi)有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。
9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。
明年工作打算：
――一是做好明年收入計(jì)劃測(cè)算分析報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)政策，通過(guò)不斷挖潛增效，力爭(zhēng)完成二o一o年度收費(fèi)任務(wù)；同時(shí)做好計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問(wèn)題研究與探討工作。
――二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。
――三是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí)，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎(jiǎng)懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實(shí)到位，工作運(yùn)行高效的良好局面。
――四是宣傳報(bào)道工作要有新思路、新亮點(diǎn)。充分利用和發(fā)揮交通報(bào)和地方報(bào)刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。
――五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達(dá)到綠化、美化、亮化。
――六是做好后勤保障。堅(jiān)持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會(huì)作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。
――七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，使創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階、新業(yè)績(jī)。
――八是注重動(dòng)手和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)期的綜合素質(zhì)和能力。
――九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無(wú)紙化”辦公的目的。
――十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。一要堅(jiān)持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用，做好黨團(tuán)員示范崗。
明年工作思路：
深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實(shí)施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動(dòng)巴東管理所各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平穩(wěn)過(guò)渡：
（2）實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強(qiáng)高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。
光陰荏苒、時(shí)光如梭，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識(shí)到我們的差距、認(rèn)識(shí)到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，提高我們的工作質(zhì)量。
新的一年里，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過(guò)硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇十三
今年上半年，我所在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、縣黨代會(huì)精神，全面深化改革，緊緊圍繞“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣，提升基礎(chǔ)設(shè)施，打造生態(tài)威遠(yuǎn)”戰(zhàn)略部署，以建立健全生態(tài)文明制度體系為契機(jī)，加快綠化建設(shè)，加強(qiáng)園林綠地和園林設(shè)施精細(xì)化管理，推進(jìn)大氣污染防治，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)報(bào)告如下：
一、全面從嚴(yán)治黨,深入開展黨建和“**”專題教育活動(dòng)。
（一）認(rèn)真開展“基層黨建工作提升年”活動(dòng)。我所結(jié)合單位實(shí)際，按照縣委的總體部署，鞏固提升黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，突出全面從嚴(yán)治黨主線，堅(jiān)持思想建黨、制度治黨緊密結(jié)合，實(shí)施黨建責(zé)任、組織覆蓋、政治引領(lǐng)、服務(wù)能力、基層治理、骨干力量、黨員先鋒、基本保障、落實(shí)能力“九大提升行動(dòng)”，著力解決最大政績(jī)觀不牢、“點(diǎn)好面差”、制度不落實(shí)等突出問(wèn)題，切實(shí)在推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬上取得新突破、新成效，為全面深化改革、推進(jìn)依法治縣、推動(dòng)園林綠化科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（二）扎實(shí)推進(jìn)“**”專題教育活動(dòng)。
1、在升華黨性修養(yǎng)中，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)。教育引導(dǎo)黨員干部把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為自我教育、自我鍛煉、自我改造的永恒課題，進(jìn)一步提升思想境界、堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)“三個(gè)自信”，模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，始終講黨性、重品行、作表率，以優(yōu)良品質(zhì)彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量，著力鍛造黨性堅(jiān)強(qiáng)、精神富足的黨員干部。
2、在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)中，進(jìn)一步提升服務(wù)能力。教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨和人民的重托，牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，始終以愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)的精神狀態(tài)忠誠(chéng)履責(zé)、敢于負(fù)責(zé)，不斷在加快知識(shí)更新、豐富知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐歷練中增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面、造福人民群眾的能力，著力鍛造勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成的黨員干部。
3、在樹立鮮明導(dǎo)向中，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部深刻把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向，堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求，始終把人民群眾放在心中最高位置，堅(jiān)決反對(duì)、亮劍根治“四風(fēng)”突出問(wèn)題，持之以恒弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，著力鍛造作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的黨員干部。
4、在增強(qiáng)發(fā)展定力中，進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)。教育引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握黨和國(guó)家的工作歷史方位，適應(yīng)發(fā)展所面臨的新常態(tài)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞縣委發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)，集中精力干事創(chuàng)業(yè)，千方百計(jì)推動(dòng)工作，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，著力鍛造服務(wù)發(fā)展、奮發(fā)有為的黨員干部。
（三）深化黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持黨組織和群團(tuán)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同講評(píng)、同表彰，積極推進(jìn)組織共建、隊(duì)伍共建、陣地共建，形成黨建帶群建，群建促黨建的生動(dòng)局面。積極發(fā)揮工、青、婦組織作用，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位比武等活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工、青年、婦女在加快威遠(yuǎn)發(fā)展中建功立業(yè)。
（四）以創(chuàng)新活動(dòng)為推手，加強(qiáng)黨員干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
每月開展兩次政治業(yè)務(wù)及創(chuàng)新管理知識(shí)學(xué)習(xí)，職工的參與率達(dá)100%，干部職工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)及創(chuàng)新素質(zhì)有新的提高。注重人才的培養(yǎng)和使用，新發(fā)展預(yù)備黨員1名，有1名年輕職工考上公務(wù)員，3名專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)培訓(xùn)長(zhǎng)并在工作中積極進(jìn)步，晉升了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，修訂完善和嚴(yán)格執(zhí)行《威遠(yuǎn)縣園林管理所勞動(dòng)考勤制度》等管理制度，半年開展效能督查12次，進(jìn)一步規(guī)范了管理，增強(qiáng)了園林綠化干部職工隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
二、以建立健全生態(tài)文明制度體系為契機(jī)，加快綠化建設(shè)，精細(xì)化管理園林設(shè)施和綠地。
綠化建設(shè)實(shí)現(xiàn)投資1.2億元，完成婆城公園及配套道路工程建設(shè)和花城路特殊學(xué)校旁裸土治理工程,推進(jìn)威遠(yuǎn)河示范段綜合治理工程，新增城市綠化覆蓋面積6公頃。
（一）園林規(guī)劃。
協(xié)助縣住建局完成二環(huán)路西北段道路景觀設(shè)計(jì)。
（二）綠化建設(shè)。
1、完成總投資9315萬(wàn)元、面積15.4萬(wàn)平方米的婆城公園及配套道路建設(shè)工程。
婆城公園：項(xiàng)目占地面積約15.4萬(wàn)平方米，投資5782萬(wàn)元。婆城公園依山而建，分為北部運(yùn)動(dòng)活動(dòng)區(qū)、中部為山地景觀區(qū)、南部為公共休憩活動(dòng)區(qū)三個(gè)功能區(qū)。設(shè)一個(gè)主入口，若干次入口。
二是中部為山地景觀區(qū)，游覽步道蜿蜒曲折，管護(hù)、消防道路環(huán)山而建，山頂擬建休息長(zhǎng)廊一座，觀景平臺(tái)兩處，景觀亭一座。三是南部為公共休憩活動(dòng)區(qū)，建設(shè)有一個(gè)主廣場(chǎng)，一個(gè)兒童游樂(lè)場(chǎng)，一個(gè)休憩平臺(tái)，一個(gè)觀景平臺(tái)，。配備公共廁所一座，大型停車場(chǎng)一處110余個(gè)車位。
主廣場(chǎng)背面設(shè)有藝術(shù)浮雕墻，以中國(guó)畫的形式展現(xiàn)威遠(yuǎn)“古八景”；
在主廣場(chǎng)兩側(cè)設(shè)有藝術(shù)長(zhǎng)廊，藝術(shù)長(zhǎng)廊內(nèi)懸掛威遠(yuǎn)著名的攝影、書畫、文學(xué)作品供市民參觀。
錦園西街長(zhǎng)173米，道路紅線寬度25米，車行道寬15米，人行道寬兩邊各5米。工程建設(shè)投資3533萬(wàn)元。
完成河道清淤2萬(wàn)立方米；
二是人行橋和5座景觀橋主體全部完工；
三是砌石壩改造完成混凝土澆筑，圍堰拆除等工作，條石安砌超出303.5海拔；
河岸賓格石籠護(hù)腳，完成人行橋下游開工建設(shè)部分。四是綠化工程完成樹木種植完成趙家壩大橋至碧水龍灣段喬木栽植。
3、推進(jìn)大氣污染防治工作，完成花城路裸土治理工作。該地塊位于威遠(yuǎn)縣特殊教育學(xué)校門前兩側(cè)，面積1900平方米。綠化建設(shè)中先后完成原有構(gòu)筑物拆除，地塊平整、土坡造型等基礎(chǔ)工作，并栽植欒樹、黃葛樹、天竺桂等綠化喬木107株，花木紫薇21株，紅花繼木球18個(gè)，鋪植馬蹄金成坪草2400平方米，澆筑混凝土人行道路面528平方米。
4、完成成自瀘高速威遠(yuǎn)南和連界互通立交環(huán)島綠地綠化景觀提升改造工作。兩塊綠地總面積6.69萬(wàn)平米，其中，威遠(yuǎn)南互通立交環(huán)島綠地面積約3.18萬(wàn)平米，威遠(yuǎn)連界互通立交環(huán)島綠地面積約3.51萬(wàn)平米。兩塊綠地土壤較薄，綠地內(nèi)的喬木過(guò)少，綠化景觀效果欠佳。改造本著節(jié)約投資，提升綠化景觀效果的原則，兩塊綠地規(guī)劃黃葛樹、紫薇、黃花槐等喬木5280株，迎春、三桷梅等灌木7900株。
5、督促二環(huán)路東段、建業(yè)大道、三河路、鳳凰大道行道綠化工程的施工單位做好綠化植物的后期管護(hù)工作，保證綠化景觀效果的持久性。對(duì)綠地內(nèi)死亡苗木進(jìn)行補(bǔ)植、對(duì)草坪進(jìn)行3次修剪。
（三）綠化栽植和綠地管護(hù)。
3、引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)施美化工程。通過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng)性談判，擇優(yōu)選擇施工單位，在主要街道和交通渠化島栽植鮮花35萬(wàn)余盆。
4、為群眾、社區(qū)、單位服務(wù)。踐行黨的群眾路線，及時(shí)處置被大風(fēng)折斷的位于白塔山于黃葛樹古木大樹枝，確保人民群眾生命安全財(cái)產(chǎn)。
（四）加大執(zhí)法力度，推進(jìn)依法治綠。
四是做好兩園、城市廣場(chǎng)和綠化帶園林設(shè)施的時(shí)常維修，確保整潔、美觀和正常安全使用。
2、園林綠化執(zhí)法。每天堅(jiān)持2次對(duì)二環(huán)路等城市干道綠化和主要街道綠化進(jìn)行巡查，處理?yè)p壞樹木和侵占綠化帶事件19起。每周不定時(shí)地對(duì)行道樹上的拴繩掛物等違章行為進(jìn)行2次清理，共收繳違規(guī)拴掛在行道樹上的拖帕48把，糾正踐踏草坪、在綠地內(nèi)取土、亂丟廢棄物、亂倒污水、糞便等違規(guī)違紀(jì)行為66起，鞏固了綠化建設(shè)成果。
三、**公園開發(fā)建設(shè)工作。
積極配合嚴(yán)陵鎮(zhèn)做好東風(fēng)三社拆遷安置工作；
正在辦理入住安置戶的房屋產(chǎn)權(quán)證；
及時(shí)處理安置戶反映的問(wèn)題和安置房維修工作；
發(fā)放19戶拆遷未安置戶過(guò)渡費(fèi)。
四、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。
以社會(huì)宣傳、媒體宣傳和專題宣傳等形式，為全面深化改革和推進(jìn)依法治縣營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000份，懸掛標(biāo)語(yǔ)3幅，在《黨政網(wǎng)》和《政務(wù)晨訊》發(fā)稿7篇，報(bào)送住建信息18條。
五、切實(shí)做好安全工作。
加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥等危險(xiǎn)物品和生產(chǎn)車輛等安全管理，確保了全所平安。
六、普法護(hù)法，社會(huì)治安良好，平安創(chuàng)建扎實(shí)。
參加縣級(jí)相關(guān)部門組織的法制宣傳活動(dòng)1次，發(fā)放《城市綠化條例》、《四川省園林綠化管理實(shí)施細(xì)則》等宣傳資料800份。二是扎實(shí)做好信訪、社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作，落實(shí)和回復(fù)人大代表建議和政協(xié)委員提案各2件、縣長(zhǎng)信箱3件，處理市民熱線和網(wǎng)絡(luò)輿情各2條，及時(shí)解決了反映的園林綠化建設(shè)管理中的問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
存在的主要問(wèn)題。
東風(fēng)3社有83戶簽訂了小戶協(xié)議的安置戶未搬遷交出舊房，還有50個(gè)大戶（約90個(gè)小戶）安置戶未簽訂小戶協(xié)議，拆遷難度很大。
2、城市無(wú)綠地系統(tǒng)規(guī)劃，城市綠地建設(shè)嚴(yán)重滯后于城市建成區(qū)擴(kuò)展和城市化發(fā)展水平；
綠化建設(shè)資金不能及時(shí)到位，辦公、生產(chǎn)管護(hù)等經(jīng)費(fèi)不足。
1、做好獅子山公園、花城公園、圓頂山公園建設(shè)準(zhǔn)備工作；
完成**公園景觀設(shè)計(jì)，推進(jìn)**公園主體工程建設(shè)相關(guān)工作。
2、按縣政府和縣住建局的安排，完成二環(huán)路西北段道路改造綠化景觀建設(shè)工作；
積極配合杉樹坳、荷花街等幾條市政道路改造建設(shè)工作；
配合住建局推進(jìn)威遠(yuǎn)河綜合治理一期工程建設(shè)。
3、以深入開展精細(xì)化管理為契機(jī)，加大投入、創(chuàng)新方式、強(qiáng)化管護(hù)，全面提高園林綠地的栽培管理水平，彰顯綠地的生態(tài)環(huán)境效益，推進(jìn)“生態(tài)威遠(yuǎn)”建設(shè)。
4、與城管、公安等部門協(xié)調(diào)配合，加大兩園為重點(diǎn)的公共綠地的環(huán)境綜合治理工作，全面提高園內(nèi)設(shè)施、衛(wèi)生和安全管理水平。
5、深入開展“**”專項(xiàng)教育活動(dòng)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面搶抓“雙區(qū)”驅(qū)動(dòng)、“雙區(qū)”疊加、“雙改”示范等重大歷史機(jī)遇，堅(jiān)持“新理念、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、建精品”，推動(dòng)城市更新和土地整備各項(xiàng)工作在新時(shí)代新征程不斷實(shí)現(xiàn)新突破，為建設(shè)好現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型*東部中心提供空間保障。
一、主要工作完成情況。
移交公共設(shè)施用地*公頃。
（二）土地整備用地。2022年，市擬下達(dá)我區(qū)土地整備任務(wù)為*公頃，其中入庫(kù)產(chǎn)業(yè)用地*公頃、居住潛力用地*公頃、民生設(shè)施用地*公頃。截至*月*日，已入庫(kù)土地*公頃，年度任務(wù)完成率*%，其中居住潛力用地*公頃、其他整備用地*公頃。
（三）公共住房和配套宿舍規(guī)劃配建。公共住房和配套宿舍規(guī)劃配建年度任務(wù)*套。目前已完成規(guī)劃配建公共住房和配套宿舍*套，占全年任務(wù)*%。
（四）新開工建設(shè)住房。新開工建設(shè)住房任務(wù)預(yù)計(jì)*萬(wàn)平方米（以實(shí)際下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)）。目前，*區(qū)已通過(guò)城市更新可實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)住房*萬(wàn)平方米（其中2022年已出讓項(xiàng)目可納入2022年開工建設(shè)住房任務(wù)*萬(wàn)平方米，2022年已出讓項(xiàng)目開工建設(shè)住房*萬(wàn)平方米）。
（五）民生設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施。城市更新方面，需通過(guò)城市更新供應(yīng)土地的民生設(shè)施有*項(xiàng)，其中學(xué)校*所，醫(yī)院*所，養(yǎng)老設(shè)施*所。目前，完成*所新坡塘項(xiàng)目學(xué)校供應(yīng)。土地整備方面，民生設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)年度任務(wù)共*項(xiàng)。目前，完成浦夏小學(xué)、寶荷九年一貫制學(xué)校、書香實(shí)驗(yàn)學(xué)校、坪地文體中心、寶龍cba綜合館*個(gè)項(xiàng)目用地整備工作。
二、主要做法。
（一）努力克服疫情影響，全力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資。
為前期項(xiàng)目盡快入庫(kù)納統(tǒng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
（二）強(qiáng)化政府規(guī)劃統(tǒng)籌，穩(wěn)步推動(dòng)重點(diǎn)更新單元。
我局堅(jiān)持集約高效，鎖定整體開發(fā)模式，強(qiáng)化政府規(guī)劃統(tǒng)籌，搭建政企合作平臺(tái)，破解城市發(fā)展“碎片化”問(wèn)題，探索出一條“政府統(tǒng)籌、規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、配套并行、產(chǎn)城融合”發(fā)展新路徑。目前已推出的兩批*個(gè)平方公里級(jí)重點(diǎn)更新單元和重點(diǎn)利益統(tǒng)籌項(xiàng)目，研究范圍*平方公里，擬拆除范圍（實(shí)施范圍）*平方公里，數(shù)量和規(guī)模均為全市之最。
截至目前，龍園片區(qū)重點(diǎn)更新單元已基本完成更新意愿、歷史違建權(quán)利人核實(shí)等現(xiàn)場(chǎng)工作，預(yù)計(jì)*月底前完成計(jì)劃立項(xiàng)申報(bào)工作。布吉新城片區(qū)、南約片區(qū)、五和樞紐片區(qū)重點(diǎn)更新單元全面推進(jìn)計(jì)劃前期工作，預(yù)計(jì)*月底前完成計(jì)劃立項(xiàng)申報(bào)工作。東部高鐵新城重點(diǎn)更新單元正開展前期服務(wù)商招標(biāo)工作。
2022年*月，我局“探索重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目城市更新工作新機(jī)制”被評(píng)為*區(qū)2022年度優(yōu)秀全面深化改革重點(diǎn)項(xiàng)目。
（三）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)空間保障，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)用地整備。
貢獻(xiàn)約*公頃連片產(chǎn)業(yè)土地，加快我市半導(dǎo)體科技園建設(shè)；
形成約*公頃連片產(chǎn)業(yè)用地為坂雪崗科技城片區(qū)引入世界級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)高端企業(yè)提供空間，并為全市出臺(tái)修訂版《*市土地整備利益統(tǒng)籌辦法》政策先行探索經(jīng)驗(yàn)。
2022年*月，我局“盤活利用存量工業(yè)用地，整備已出讓產(chǎn)業(yè)用地”被評(píng)為*區(qū)2022年度優(yōu)秀綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目。
（四）落實(shí)“經(jīng)營(yíng)城市”理念，不斷提高民生保障能力。
配合相關(guān)部門，梳理更新項(xiàng)目辦公用房供給情況，研究解決辦公用房租賃問(wèn)題；
加大審批服務(wù)力度，推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度。其中2022年計(jì)劃移交*萬(wàn)平方米社區(qū)公配物業(yè)辦公用房，我局將統(tǒng)籌加快項(xiàng)目建設(shè)移交公配物業(yè)的進(jìn)程。
（五）積極推動(dòng)改革創(chuàng)新，努力提升整備工作效率。
我局研究按照并聯(lián)實(shí)施方式，提前介入，提前參與，縮減核查、審查時(shí)間；
突出部門聯(lián)動(dòng)作用，變節(jié)點(diǎn)審批為過(guò)程服務(wù)同步審批，以工作群、工作組形式，專人參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，及時(shí)收集掌握項(xiàng)目存在問(wèn)題、指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，提高審查效率。結(jié)合最新修訂的《*市土地整備利益統(tǒng)籌辦法》啟動(dòng)我區(qū)利益統(tǒng)籌工作規(guī)程修訂工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作程序，提高審批效率。同時(shí)，加快土地整備智慧平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合區(qū)數(shù)據(jù)中心平臺(tái)先行建立可視化應(yīng)用，利用信息化手段提升征拆工作效率。
下一步，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照“一芯兩核多支點(diǎn)”戰(zhàn)略布局，強(qiáng)力推進(jìn)城市更新和土地整備工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為*加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型*東部中心提供強(qiáng)有力的空間保障。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，我們?cè)谑形?、市政府和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生態(tài)園林建設(shè)目標(biāo)，按照年初總結(jié)會(huì)議和“三抓”工作要求，突出重點(diǎn)，多措并舉，創(chuàng)新實(shí)干，上半年新建改建綠化面積50余公頃，新栽及補(bǔ)植喬灌木150余萬(wàn)株、地被45萬(wàn)平方米，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
牡丹文化展館建成開放；
（二）綠化管理不斷深化。按照“精心、精致、精細(xì)”的管理要求，扎實(shí)推進(jìn)“品質(zhì)提升年”活動(dòng)，開展了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，完善了物資供應(yīng)和考核機(jī)制，促進(jìn)了規(guī)范化管理水平提升。通過(guò)外部設(shè)立園林綠地監(jiān)督牌、二維碼標(biāo)示牌，內(nèi)部發(fā)放園林監(jiān)督卡、園林?jǐn)?shù)字手機(jī)平臺(tái)等形式，收到一線職工和廣大群眾意見建議50余條，解決群眾疑問(wèn)和管理難題30余項(xiàng)，維修更換各類設(shè)施300余處（套），修剪喬灌木20余萬(wàn)株。按照全國(guó)文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大綠地垃圾、雜物、落葉清理，強(qiáng)化綠地衛(wèi)生間保潔，及時(shí)清理人工湖、噴泉等水系漂浮物，維修更換座椅、果皮箱、健身器材等便民設(shè)施300余套，栽植矮牽牛等時(shí)令鮮花40萬(wàn)株，增設(shè)公益廣告、溫馨提示近60處。同時(shí)，深入落實(shí)裸露補(bǔ)植、環(huán)境整治、數(shù)字監(jiān)管，以及《城市綠地保護(hù)意見》等剛性文件，群眾享受生態(tài)建管成果更加便捷。
今年新建工程中，一號(hào)路、暖氣管道拆遷綠化恢復(fù)及空地補(bǔ)植工程已完工，倉(cāng)圣公園提升、益羊鐵路城區(qū)段、興隆路、元豐街、新興街及富士街綠化等工程，正在落實(shí)招標(biāo)、土地預(yù)審、土地報(bào)告等事宜。完成了“魯碩紅”垂直綠化試驗(yàn)、科普展示牌安裝、花鏡植物重組等工作。按照“三抓”要求，繼續(xù)開展“月度質(zhì)量行”活動(dòng)，對(duì)所有新建、續(xù)建工程每月檢查評(píng)比，施工質(zhì)量不斷提高。
園林服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)反響良好。與濰坊科技學(xué)院等單位開展了栽植“青年林”活動(dòng)，增進(jìn)了單位與社區(qū)群眾的良性互動(dòng)。期間，派發(fā)宣傳資料200余份，技術(shù)指導(dǎo)600余次，深受市民喜愛。
(五)監(jiān)察審批服務(wù)水平明顯提升。園林監(jiān)察、綠線管制和綠色圖章管理工作有序開展。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。明確責(zé)任分工，實(shí)行分區(qū)管理，強(qiáng)化多級(jí)聯(lián)動(dòng)，查處各類不良行為300余起。規(guī)范管理。辦理綠地審批現(xiàn)場(chǎng)勘察10余起，處理交通事故賠償10余起，辦事效率明顯提升。加大對(duì)34塊納入保護(hù)范圍的綠地，加大巡查力度，綠化成果得到有效保護(hù)。
（六）駐村包村工作進(jìn)展順利。今年，我處按照上級(jí)安排，包靠臺(tái)頭鎮(zhèn)后孫村，期間開展了入戶走訪、村容整治等工作，與村兩委及群眾深入溝通，加強(qiáng)了相互了解，為下步開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。5月上旬，按照市委組織部安排，制定了《關(guān)于開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”主題教育活動(dòng)實(shí)施意見》，利用5－10月份，分三項(xiàng)環(huán)節(jié)開展，通過(guò)學(xué)理論、聽講座、深剖析、嚴(yán)整改等多個(gè)環(huán)節(jié)，讓黨員干部進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)、遵規(guī)守紀(jì)、廉政從政。同時(shí)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔、出勤在崗、車輛調(diào)度等制度管理，組織黨員集中觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等電教片2場(chǎng)，辦理民聲信息30余件，辦理人大議案1件、政協(xié)提案4起，起到了良好效果。
上半年，雖然我們?cè)趫@林綠化方面做了一些工作，但與上級(jí)要求仍有不少差距。下一步，我們將繼續(xù)按照市委、市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞生態(tài)園林、品質(zhì)壽光建設(shè)，突出精品建設(shè)、精細(xì)管理、規(guī)范監(jiān)管重點(diǎn)，促進(jìn)生態(tài)園林建設(shè)不斷上檔升級(jí)。
上半年土地管理所工作總結(jié)篇十六
乙方（買方）姓名：
鑒于：
2、甲方愿意將房屋出賣給乙方；
3、乙方愿意購(gòu)買上述房屋；
4、本合同項(xiàng)下房屋現(xiàn)屬于集體土地，暫時(shí)不能辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，就乙方向甲方購(gòu)買房屋簽訂本合同，以資雙方共同信守執(zhí)行。
第一條甲方保證對(duì)所出賣的房屋享有完全的處分權(quán)并保證符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，而且沒(méi)有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛。以后集體辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》時(shí)及乙方如需出售本房屋時(shí)，如需要甲方協(xié)助時(shí)，甲方應(yīng)無(wú)條件協(xié)助乙方辦理所有相關(guān)手續(xù)，如因甲方原因，造成該房屋不能辦理相關(guān)手續(xù)或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償乙方的購(gòu)房款及房屋升值后收益款。
第二條房屋的坐落、面積情況。
1、本合同所稱標(biāo)的房屋是指位于。
2、該房屋6層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米，7層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米。
3、本合同項(xiàng)下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)隨房屋一并轉(zhuǎn)讓。
第三條計(jì)價(jià)方式與價(jià)款。
房屋的交易總價(jià)為：人民幣元整（大寫：拾____萬(wàn)仟元整）。
本合同項(xiàng)下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)價(jià)款已包含在交易總價(jià)中。
公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e不再另行計(jì)價(jià)。
第四條付款方式及期限。
1、自本合同簽訂之日起天內(nèi)乙方支付首付款人民幣萬(wàn)仟元整給甲方；
2、剩余房款人民幣萬(wàn)仟元整于乙方取得房屋所有權(quán)之日起天內(nèi)支付。
第五條特別約定。
房屋交付后，如發(fā)生房屋征收或拆遷等對(duì)房屋及相應(yīng)土地的補(bǔ)償，由乙方所有。
第六條陳述和承諾條款。
1、甲方承諾：甲方擁有對(duì)本合同項(xiàng)下房屋完全的處分權(quán)。
2、乙方承諾：真實(shí)地愿意購(gòu)買本合同項(xiàng)下的房屋。
第七條本合同經(jīng)見證。
第八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字后生效。
甲方：乙方：
見證人：
日期：
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