領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿大全（18篇）

通過總結(jié)，我們可以了解自己在某個領(lǐng)域的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時，要注重客觀性和真實(shí)性，不要夸大或縮小事實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)、老師和企業(yè)會根據(jù)總結(jié)來評估個人或組織的績效和發(fā)展方向。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇一

一般由首席財務(wù)官、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。下面就是本站小編給大家整理的財務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

回顧即將過去的一年，我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。

明年。

工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人建議措施。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

在過去的x年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項(xiàng)活動當(dāng)中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長“夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：

一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會計經(jīng)營管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

三、加強(qiáng)柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧x年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬元以上。

時光飛逝，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任。

合同。

組織落實(shí)強(qiáng)化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇二

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：

一、上半年工作的特點(diǎn)

今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn)：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。

二是項(xiàng)目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個，同比增加151個，其中億元以上項(xiàng)目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項(xiàng)目31個，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。

三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。

四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。

五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。

程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進(jìn)。

二、存在的突出問題

上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。

一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。

二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。

三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。

四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。

五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。

對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

三、下半年的重點(diǎn)工作

第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動，對全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。

第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。

公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。

第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的`招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。

代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。

第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。

同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會主任、群眾代表，利用會議形式對我鄉(xiāng)7個站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評議。

這次評議由于指導(dǎo)思想明確，重點(diǎn)突出，方法對頭，組織準(zhǔn)備工作較細(xì)，取得了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在：

一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個評議活動中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評議活動，為進(jìn)一步促進(jìn)各個單位工作，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會代表能對我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評議，這既是對基層站所過去工作的總結(jié)，同時也是對各基層站所今后工作的鞭策。

二、受評的七個站所均積極主動配合，自覺接受監(jiān)督，在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評議會上，他們實(shí)事求是地向代表匯報工作，虛心聽取和接受代表批評意見，整改態(tài)度鮮明。

三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn)，客觀公正地進(jìn)行評議，既能充分肯定成績又實(shí)事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。

四、加強(qiáng)了代表對這七個站所的了解，為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。

評議會后各個站所要針對此次評議中群眾提出的建議和意見進(jìn)行階段，提高本站所的服務(wù)能力，下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。

一、要抓好整改，整改要務(wù)實(shí)，要圍繞代表提出的存在問題進(jìn)行。在評議會上，代表們提出的批評意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因?yàn)榇硖岢鲆庖姸a(chǎn)生抵觸情緒，做一個名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。

二、整改要突出重點(diǎn)，把本站所工作和群眾的利益時時刻刻聯(lián)系在一起，一步一個腳印，多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。

三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評議是手段，整改是關(guān)鍵，促進(jìn)工作才是目的。

評議員們、同志們，我相信通過這次評議，各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識，改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，力爭為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇三

九年級全體老師、同學(xué)們：

還有一個多月，中考之戰(zhàn)就要打響了，這是同學(xué)們?nèi)松械谝淮握嬲妮^量，俗話說“是驢還是馬，拉出來瞧瞧”。究竟自己水平是如何的，這是你表現(xiàn)的最好機(jī)會了。

現(xiàn)在在這一個多月的時間里如何提高學(xué)習(xí)效率,以最佳的狀態(tài)迎接中考卻顯得非常重要。因此,我奉勸那些已經(jīng)蹉跎了歲月的同學(xué),不要再怨天尤人,在嘆息中空耗時光;更不要無所事事,在閑聊中打發(fā)日子,只要你抓住每一天時間去學(xué)習(xí),總會有所收獲,哪怕是良心上的安慰,更何況決定人生命運(yùn)的一周豈能白白放過。我也奉勸那些已經(jīng)盡力學(xué)習(xí)的同學(xué),不要有太大的心理壓力,只要盡心盡力就可以無怨無悔。

現(xiàn)在,我們要做的是調(diào)整心態(tài),竭盡全力迎接中考。那么,怎樣調(diào)整心態(tài)呢我送大家十六個字:強(qiáng)化信心,優(yōu)化情緒,進(jìn)入狀態(tài),充分發(fā)揮。我希望同學(xué)們在臨考的一周內(nèi),努力做好以下幾件事。

盡管時間很短了,但就是只有一個小時,也要養(yǎng)成訂計劃的習(xí)慣,把每天復(fù)習(xí)功課的時間合理安排,不斷梳理知識體系,考前看看近段時間所做試卷的錯題，及時查漏補(bǔ)缺,防止復(fù)習(xí)忙忙亂亂。

有些同學(xué)認(rèn)為自己已經(jīng)做了好幾個月的試卷了。臨考前幾天不做,看看就行了,這可能會導(dǎo)致考試時抓不住感覺,手生,影響發(fā)揮。我建議同學(xué)們每天以中考的心態(tài)做試卷,到中考時就會以平常心態(tài)做考卷。

心理學(xué)研究證明,早晨起床后半小時及晚上睡覺前半小時由于不受前攝抑制,后攝抑制的影響,記憶效果最好。建議同學(xué)們在早晨起床后半小時及晚上睡覺前半小時復(fù)習(xí)最關(guān)鍵,最重要的課程內(nèi)容。特別是文科中的重點(diǎn)知識。

一個缺乏自信的人無論如何都是不會成功的。只有對自己進(jìn)行積極的自我評價,相信自己,才能取得中考的成功。

從現(xiàn)在開始不再做難題,不再做新的題目。強(qiáng)化自己已掌握的知識,增強(qiáng)我們的自信心。每一個人掌握知識的'程度不一樣,中考的目標(biāo)就不一樣,只要達(dá)到了自己能力所及的目標(biāo)就是中考成功。臨考前這些天,每天挺胸抬頭快步走,有助于增強(qiáng)信心。要相信自己的力量,相信自己可以做得很好。信心是中考成功的靈魂,只要你有良好的心態(tài)就能達(dá)到你力所能及的考試目標(biāo)。

也許九年級的路有些崎嶇，有些坎坷；也許九年級的路上少不了猶豫和彷徨，懈怠和憂傷，也許認(rèn)為自己不夠聰明，但無數(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，影響個人成功的因素第一位的是目標(biāo)準(zhǔn)確，第二位的是胸懷寬廣，第三位的是信心充盈，第四位的是堅(jiān)持不懈，第五位的才是聰明。

關(guān)于目標(biāo)，中考在即，我希望每一位九年級的同學(xué)都能根據(jù)自己的切身情況，制定一個明確的中考目標(biāo)，并為之一鼓作氣進(jìn)行七十多天艱苦卓絕地努力。因?yàn)橹挥凶杂尚拇娓哌h(yuǎn)，才能激發(fā)自己的潛力，讓自己真正動起來，才能做到心中有活兒，眼里有事。為此，我希望在晨曦中多一些學(xué)習(xí)背誦的身影，在走廊上和教室里少一些游手好閑、瘋狂打鬧的情景，更少一些上課搗米，甚至夢周公的現(xiàn)象。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇四

老師們、同學(xué)們！

大家下午好！

今天，我們初三年級的全體師生，在這里舉行隆重的百日沖刺動員大會，剛才夏建平同學(xué)、徐志軍老師代表做了很好的發(fā)言，王主任做了動員講話，令人振奮。我相信，通過今天的大會，必將激發(fā)我們初三全體師生沖刺中考的100天的熱情。

從各班墻中，我看到同學(xué)們的中考目標(biāo)，有的同學(xué)目標(biāo)四星、三星級重點(diǎn)高中，有的同學(xué)切合自身實(shí)際，目標(biāo)職業(yè)高中，這很好。我為同學(xué)們有理想、有目標(biāo)而高興。新學(xué)期開學(xué)以來，我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)比以前學(xué)習(xí)變刻苦了，一個你追我趕、奮勇爭先的勢頭正在形成。這種競爭的氛圍在我們初三三班、四班等班級尤為濃烈，這是我們的希望所在！我們初三擁有一支業(yè)務(wù)精湛，能拼善打，樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，他們與同學(xué)們同甘共苦、風(fēng)雨同舟，這是我們成功最有力的保障。同學(xué)們，最后的一百天，雖然短暫，但對沖刺中考，它至為關(guān)鍵，只要我們心中時刻牢記目標(biāo)，始終保持旺盛的斗志，我們就沒有克服不了的困難。

在這最后的一百天，希望同學(xué)們采取科學(xué)合理的學(xué)習(xí)策略和方法?？茖W(xué)的方法、合理的策略可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率。因此，最后的100天我認(rèn)為，同學(xué)們要做好以下四方面工作：一是增強(qiáng)計劃性。同學(xué)也要制定“百日沖刺計劃”，規(guī)化好每一天。要做到心中有數(shù)，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，以提高效率，保正實(shí)效。二是加強(qiáng)反思和總結(jié)。這一點(diǎn)對于復(fù)習(xí)來說尤為重要。只有不斷的反思和總結(jié)才能達(dá)到舉一反三、事半功倍的效果。三是把握每一個細(xì)節(jié)，每個問題要落在實(shí)處。細(xì)節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果。同學(xué)們要充分利用每一個早讀、夕讀，上好每一節(jié)課，弄懂每一個題目，不放過每一個疑點(diǎn)，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，去登上中考成功的階梯。四、合理安排時間，注意勞逸結(jié)合，鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、注意營養(yǎng)，中午適當(dāng)休息，保持良好的體能，保證學(xué)習(xí)的高效。

在這最后的一百天，希望同學(xué)們要有吃苦耐勞的精神和品質(zhì)。有人把初三比作“苦難的天堂”，我要說，剩下的`100天大家更要做好吃大苦的準(zhǔn)備，要拋棄一切幻想，丟掉一切僥幸，排除一切干擾，埋頭苦學(xué)，為了實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強(qiáng)者，做生活上的強(qiáng)者，做學(xué)習(xí)上的強(qiáng)者。蒼天不負(fù)苦心人，大家最終一定會得到豐厚的回報。

如果把中考比作一次馬拉松長跑，到了今天僅剩下最后一圈，沖刺的哨聲已經(jīng)吹響，此時我們也許身心俱疲，也許力不從心，但必須忍住痛苦，咬緊牙關(guān)，加速前進(jìn)，這樣才能直達(dá)終點(diǎn)，取得勝利。如果我們知難而退，退縮不前，或松下勁來，不思進(jìn)取，那么必將前功盡棄，飲恨中考。記住，成功永遠(yuǎn)青垂那些勇猛拼搏、勇往前進(jìn)，不達(dá)終點(diǎn)誓不罷休的勇士！

同學(xué)們！人生的道路很漫長，但關(guān)鍵處就那么幾步。這幾步走好了，前程無限。衷心希望同學(xué)們抓住中考這難得的機(jī)會，利用這寶貴的春光，靜下心來，沉下心來，吃常人不能吃之苦，忍常人不能忍之痛，最終得到常人不能得到的收獲！同學(xué)們，能考取重點(diǎn)中學(xué)固然可喜，但能考上職業(yè)高中同樣可喜可賀，關(guān)鍵是我們是否已盡力，是否發(fā)揮了自己最大的潛能。同學(xué)們，請你們把父母的聲聲叮嚀，師長們的殷殷期盼化作動力吧！只要我們堅(jiān)定信念，嚴(yán)格勤奮，團(tuán)結(jié)互助，奮力拼搏，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，超越自我，獲得成功！預(yù)祝本屆初三年級在中考當(dāng)中取得優(yōu)異成績，謝謝。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇五

一、x年上半年財務(wù)工作情況：

1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級規(guī)定的范圍內(nèi)。

2、詳實(shí)及時編報了20xx年部門預(yù)算，雖然今年預(yù)算時間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過程中，與部分兄弟單位和上級部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。

3、根據(jù)上級要求，中心財務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對接。

4、中心及和諧財務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。

5、確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財務(wù)日常。

處理中，必須做到?jīng)芪挤置鳌２粩嗵岣哓攧?wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實(shí)財務(wù)制度。

6、財務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們在不斷提高。

管理水平的同時，也要提高服務(wù)水平。需要我們在做好本職工作的同時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期達(dá)到我們的目的。二目前本職工作中需要解決的問題1、財務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。

二、目前本職工作中需要解決的問題。

1、財務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。

2、財務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。

3、雖然財務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。我保證以后不會有此類事發(fā)生。4、提點(diǎn)建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對投訴舉報的一些問題不是很清楚，有時無法立即回復(fù)服用戶電話，很被動，如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇六

同志們：

本次上半年工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：

一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。

三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)

xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅(jiān)持，四個進(jìn)一步”。

六個堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費(fèi)用緊張，日子難過。

二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅(jiān)持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。

六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個進(jìn)一步：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

對于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。

個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。

互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點(diǎn)對點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角。互動專員要進(jìn)入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。

團(tuán)險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。

三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。

我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。

強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項(xiàng)和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作

1、召開會議宣傳貫徹

2、制定詳細(xì)的工作計劃

3、赴下身子抓好落實(shí)

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！

各位員工：

大家好！

我們告別了成績斐然的2012年，迎來了充滿希望的2015年。首先在這里給大家拜個早年，祝大家在新的一年里萬事如意，蛇年吉祥！

萬象始更新，2012年即將結(jié)束，我們迎來欣欣向榮的2015年，在辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2012年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2012年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。

同志們：

今天召開全體紀(jì)檢監(jiān)察干部會議，其目的是進(jìn)一步總結(jié)上半年工作，研究布署下半年工作。下面，我就上半年全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作情況以及下半年工作安排談幾點(diǎn)意見。

一、上半年信訪舉報、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作簡要回顧

上半年，在市政府和上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組按照反腐倡廉建設(shè)的部署和要求，圍繞市政府中心工作和大局，認(rèn)真履行了信訪舉報、查辦案件、執(zhí)法和效能監(jiān)察以及糾風(fēng)工作職能，積極拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作方法，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）信訪舉報工作有了新的提高

全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹落實(shí)省和xx市紀(jì)委《關(guān)于信訪舉報目標(biāo)管理考核辦法》，以直查快辦為重要手段，積極開展了信訪舉報工作。上半年，全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組共收到信訪舉報78件次，其中市紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)70件次，基層紀(jì)委、紀(jì)檢組8件次。按照“歸口管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，信訪問題的辦結(jié)率實(shí)現(xiàn)了100%，做到了“件件有著落，事事有答復(fù)”。全市信訪立案39件，信訪結(jié)案13宗，其中優(yōu)質(zhì)結(jié)案13宗，按期結(jié)案率和優(yōu)質(zhì)結(jié)案率分別實(shí)現(xiàn)90%和100%，及時有效的解決了群眾反映的問題，維護(hù)群眾的合法權(quán)益和我市社會的和-諧穩(wěn)定。各級紀(jì)委、紀(jì)檢組提供案件線索65條，轉(zhuǎn)立案34件，充分發(fā)揮了信訪舉報主渠道的作用。對全市擬提拔、交流、轉(zhuǎn)任的 名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部和擬評先評優(yōu)干部近2000人次進(jìn)行了廉政審核。向上級有關(guān)部門上報信訪案件信息和理論文章15篇，被采用5篇，編印信訪簡報19期，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

（二）查辦案件工作取得了新的成果

全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持把查辦案件工作作為反腐倡廉建設(shè)的重要工作來抓。上半年，全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組始終圍繞市政府中心工作和大局，嚴(yán)肅查辦了黨員干部貪污、受賄和違反財經(jīng)紀(jì)律的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部違反科學(xué)發(fā)展觀的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案件。共初查案件線索48件，立案查處34宗，已結(jié)案27宗，結(jié)案率為80%。其中，市紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)立案12宗，鎮(zhèn)（街道）立案21宗，市直機(jī)關(guān)紀(jì)委立案1宗。全市18個鎮(zhèn)（街道）完成了自辦案件1宗以上，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了100%的鎮(zhèn)有自辦案，連續(xù)四年消滅了鎮(zhèn)辦案件空白點(diǎn)。立案處分黨員干部33人，其中，撤銷黨內(nèi)外職務(wù)1人，開除黨籍的9人，留黨察看、降級的1人，嚴(yán)重警告7人，警告9人，正按程序辦理的有7人。副科級以上黨員干部3人。挽回經(jīng)濟(jì)損失260萬元。

今年上半年，辦案形勢發(fā)展看好，主要體現(xiàn)在四個方面：一是保持了辦案的強(qiáng)勁勢頭，目前已超額完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)；二是辦案的'重點(diǎn)突出，始終圍繞中心工作和大局來開展辦案工作，嚴(yán)肅查處了違反科學(xué)發(fā)展觀，損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益等方面的案件；三是辦案范圍擴(kuò)大，所查辦的案件性質(zhì)涉及11個方面的違紀(jì)違法行為；四是案件辦理質(zhì)量有了新的提高。

（三）執(zhí)法監(jiān)察工作取得了新的成效

1、深入開展對擴(kuò)內(nèi)需促增長政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。按照中央、省和xx市紀(jì)委關(guān)于繼續(xù)開展擴(kuò)內(nèi)需促增長政策落實(shí)情況監(jiān)督的部署和要求，配合有關(guān)部門對我市13個單位和部門的13個擴(kuò)內(nèi)需促增長政策項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了我市擴(kuò)內(nèi)需促增長項(xiàng)目建設(shè)按規(guī)有序順利進(jìn)行。目前，全市完成了9個項(xiàng)目，還有4個項(xiàng)目待建。

2、深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理工作。為落實(shí)好省市關(guān)于深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的布署和要求，組織協(xié)調(diào)全市55個單位對2015年以來107個政府投資和使用國有資金50萬元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排查，其中重點(diǎn)對19個單位26個500萬元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)排查和抽查。通過排查，發(fā)現(xiàn)24個建設(shè)項(xiàng)目不同程度的存在問題，如在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)方面，存在有未按程序?qū)徟㈨?xiàng)，未進(jìn)行項(xiàng)目論證和預(yù)審，沒有可研報告，可研立項(xiàng)批復(fù)早于用地預(yù)審等問題；在環(huán)境保護(hù)環(huán)節(jié)方面存在未按規(guī)定辦理環(huán)評手續(xù)；在土地、礦產(chǎn)權(quán)審批和出讓環(huán)節(jié)方面，存在未通過用地預(yù)審；在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理環(huán)節(jié)方面，存在未辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可，未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可；在工程建設(shè)施工和工程質(zhì)量管理方面，存在竣工驗(yàn)收材料不齊全，未按規(guī)定辦理質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)，項(xiàng)目法人組建、制度建設(shè)和人員配合不滿足要求；在物資采購和資金安排使用環(huán)節(jié)，存在配套資金不到位等82個問題，針對存在問題已督促整改25個，正在整改29個，無法整改28個。工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理取得了良好的成效。

3、深入開展節(jié)能減排和整治企業(yè)違法排污情況的監(jiān)督檢查。配合環(huán)保等部門加強(qiáng)對重點(diǎn)污染源、污染減排項(xiàng)目、重金屬污染企業(yè)、重點(diǎn)水庫河流和飲用水環(huán)境的監(jiān)督和檢查。上半年共檢查企業(yè)達(dá)108家，對9家企業(yè)提出了整改要求。有效的強(qiáng)化了節(jié)能減排政策的落實(shí)。

4、認(rèn)真開展食品藥品安全整治工作。配合有關(guān)部門以“保護(hù)生命健康”為主題，把安全危害大，影響面廣，關(guān)系國計民生的食品藥品作為整治的重點(diǎn)；把非法經(jīng)營作為重點(diǎn)整治對象；把打擊假冒偽劣食品藥品作為重要手段。在全市范圍內(nèi)開展食品藥品安全整治工作，累計出動檢查人員491人次，檢查食品醫(yī)療等單位和機(jī)構(gòu)418家次，處理假藥案6宗，有效的維護(hù)了全市食品藥品的安全。

5、加強(qiáng)有形土地市場的監(jiān)督和檢查。督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌、出讓制度。今年上半年，全市土地出讓“招拍掛”交易23宗，成交總金額1億多元。

6、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目交易的監(jiān)督檢查。督促有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目備案報批制度，評委監(jiān)管、工程建設(shè)項(xiàng)目交易等制度的執(zhí)行力度。今年上半年，我市共12宗工程進(jìn)入交易中心交易，總標(biāo)價為4528.15億元，下浮率達(dá)3.79%，節(jié)約投資178.52萬元。

7、認(rèn)真開展國土及礦產(chǎn)資源執(zhí)法檢查。組織協(xié)調(diào)在全市140多個副科級以上單位開展了清理國家機(jī)關(guān)工作人員參與非法買賣集體土地活動。配合有關(guān)部門開展了第四次衛(wèi)片執(zhí)法檢查，核對2015年衛(wèi)片105個變化圖斑，共17宗地，面積4977.8畝。糾正新增建設(shè)用地中2宗違法用地，面積達(dá)693.48畝。配合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為。今年1月，對全市非法開采稀土礦點(diǎn)進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對瀾河、百順、帽子峰等鎮(zhèn)出現(xiàn)的非法開采稀土礦行為進(jìn)行了打擊，徹底整治了瀾河非法開采稀土礦點(diǎn)，特別對瀾河葛坪村黃地垇新出現(xiàn)的非法開采點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊和整治，并對涉及人員進(jìn)行了調(diào)查。有效了遏制了非法開采稀土礦的反彈勢頭。

8、強(qiáng)化對國有資產(chǎn)處置的監(jiān)督檢查。配合和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行《國有資產(chǎn)法》、《國有資產(chǎn)處置條例》以及政府有關(guān)國有資產(chǎn)處置的規(guī)定；同時加強(qiáng)了對國有資產(chǎn)處置信息公開、方案制定、處置手段的監(jiān)督，有效防止國有資產(chǎn)的流失，確保了國有資產(chǎn)的保值和增值。今年上半年，產(chǎn)權(quán)交易99宗，拍賣成交總額1568.27萬元，評估總價值1234.83萬元，對比增值308.87萬元，增長率為25%。

9、加強(qiáng)對政府采購工作的監(jiān)督檢查。配合和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行采、管分離制度，加強(qiáng)對執(zhí)行政府采購法和有關(guān)制度情況的監(jiān)督和檢查，堅(jiān)決糾正政府采購活動中的不正之風(fēng)，確保了政府采購公平、公正和公開。今年上半年，全市政府采購201宗，預(yù)算金額5009萬元，實(shí)際采購金額4792萬元，節(jié)約資金217萬元，節(jié)約率為4.52%。

（四）糾風(fēng)工作取得了明顯成效

1、認(rèn)真開展民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。為抓好今年的政風(fēng)行風(fēng)評議工作，市、鎮(zhèn)和市直有關(guān)單位均成立了由一把手任組長，紀(jì)檢組長和單位副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長的政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組。市及有關(guān)單位制定了民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案，明確了評議的指導(dǎo)思想、總體思路、工作原則、評議對象、評議內(nèi)容以及組織實(shí)施的步驟、方法和要求。廣泛動員，統(tǒng)一思想，被評單位和回頭看單位先后召開了動員大會，在群眾活動中心地段、場所懸掛了橫幅和標(biāo)語，在電視欄目設(shè)立公眾評議欄目，設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)舉報箱和舉報電話，聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等。評議工作已進(jìn)入自查自糾階段。

2、加強(qiáng)對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。督促有關(guān)部門認(rèn)真實(shí)行全省統(tǒng)一的網(wǎng)上藥品競價限價陽光采購和強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。今年第一季度，公立醫(yī)院藥品陽光采購共1871.29萬元。進(jìn)一步完善了有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，加強(qiáng)了院務(wù)公開，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高。

3、加強(qiáng)對公路交通“三亂”問題的治理工作。為確保我市公路交通無“三亂”問題，督促有關(guān)部門加強(qiáng)了對公路交通執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，健全和完善了監(jiān)督制約機(jī)制。配合有關(guān)部門加強(qiáng)執(zhí)法巡查和明察暗訪工作。今年上半年執(zhí)法巡查了4次，及時糾正了一些不規(guī)范的行為，確保了道路暢通。

4、加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。為加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，配合有關(guān)部門制定了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作意見；各鎮(zhèn)、村委會及涉農(nóng)部門簽訂了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任書；開展“打假、扶農(nóng)”專項(xiàng)檢查治理工作，堅(jiān)決打擊了坑農(nóng)、害農(nóng)的違法行為；對惠農(nóng)補(bǔ)貼實(shí)行公示公開制度，并加強(qiáng)了跟蹤監(jiān)督檢查，較好的促進(jìn)了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。

5、認(rèn)真治理教育亂收費(fèi)。為規(guī)范我市教育收費(fèi)行為，督促有關(guān)單位加強(qiáng)了教育收費(fèi)公示，全市各校與市教育局簽訂了《治理教育亂收費(fèi)責(zé)任書》。配合有關(guān)部門先后對201所中小學(xué)進(jìn)行了春季收費(fèi)檢查，對有亂收費(fèi)投訴的學(xué)校進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，有效的規(guī)范了教育收費(fèi)行為。

6、認(rèn)真開展了“民聲熱線”上線工作。根據(jù)xx市政府《2015年xx市“民聲熱線”活動實(shí)施方案》的工作安排，、市紀(jì)委書記羅勇新帶領(lǐng)市教育局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市社保醫(yī)保中心等單位“一把手”于2015年5月16日上午參加了韶關(guān)電臺“民聲熱線”欄目上線活動，共接聽群眾來電9個，其中現(xiàn)場解答了8個。及時回答和處理了群眾上線反映的問題，受到群眾好評。

（五）行政效能監(jiān)督工作有了新的進(jìn)展

1、深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。按照政府的布署和要求，強(qiáng)化對深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。在市水利局召開了現(xiàn)場會，推廣了市水利局“插紅旗”抓落實(shí)機(jī)制，協(xié)調(diào)132個單位和部門圍繞政府的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合本部門的實(shí)際建立了“插紅旗”抓落實(shí)機(jī)制。將每季度各鎮(zhèn)（街道）、各單位完成任務(wù)情況列入電子監(jiān)察進(jìn)行考核，并要求各單位利用公開欄將完成情況全面上墻，接受社會監(jiān)督。對未完成任務(wù)的進(jìn)行通報批評，連續(xù)兩個季度未得“紅旗”的，對黨政一把手、單位一把手進(jìn)行通報批評，并在電視上公開檢討。有效的加強(qiáng)了全市黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，提高了執(zhí)行力，促進(jìn)了政府重大決策、重要工作任務(wù)的按時高效完成。

2、注重提升服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)電子監(jiān)察。按照省市的要求，結(jié)合我市第三批行政審批事項(xiàng)清理、調(diào)整的情況，督促22個單位將50項(xiàng)行政審批業(yè)務(wù)按要求納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，并逐步完善網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)。充分利用電子監(jiān)察系統(tǒng)，受理群眾網(wǎng)上投訴和舉報，切實(shí)解決群眾的合理要求和“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題。今年上半年，共接受群眾網(wǎng)上咨詢投訴1458件，受理投訴244件，其中已辦結(jié)235件，正在查辦的9件。及時的解決了群眾的訴求和咨詢。二是配合有關(guān)部門加強(qiáng)對行政服務(wù)中心窗口和行政服務(wù)中心以外的行政服務(wù)窗口的監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)市工商局等有關(guān)單位審批事項(xiàng)進(jìn)入行政服務(wù)中心集中受理行政審批事項(xiàng)。督促行政服務(wù)各窗口及窗口服務(wù)單位嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和窗口服務(wù)制度。加強(qiáng)了對窗口服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，有效的提高了全市“一站式”辦事“一條龍”服務(wù)的水平。三是加強(qiáng)明查暗訪工作。為切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的問題，將明查暗訪工作常態(tài)化，組織人員對全市96個單位和部門，尤其是窗口服務(wù)單位工作作風(fēng)、工作紀(jì)律及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展了明查暗訪，并針對發(fā)現(xiàn)的問題作出嚴(yán)肅處理，其中通報批評4個單位，責(zé)令寫出書面檢討12人，誡勉教育6人，建議行政免職2人。進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

3、認(rèn)真開展績效考評工作。完成2015年全市42個單位的績效考評工作，對評為優(yōu)秀的工商局、經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局給予了通報表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵。有效促進(jìn)了黨員干部正確履行職能，及時高效的完成任務(wù)。正式研究制定2015年度績效考評工作方案。

二、下半年信訪舉報、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作意見

上半年，雖然我們做了許多工作，但離上級的布署和要求仍然存在許多差距，還有許多工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

（一）圍繞從嚴(yán)治黨方針，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)，切實(shí)加大辦案力度

1、深入推進(jìn)信訪舉報目標(biāo)管理，全面推進(jìn)信訪舉報工作。要嚴(yán)格按照中央、省、xx市紀(jì)委下發(fā)的《縣一級紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理考核辦法》所規(guī)定的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、原則、方法步驟和要求，加強(qiáng)信訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，定期分析研究信訪工作和重要信訪問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制、包案制、信訪閱批制，加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)直查快辦，及時處理信訪問題，信訪問題辦結(jié)率當(dāng)年要達(dá)到90%以上，信訪案件辦結(jié)率當(dāng)年要實(shí)現(xiàn)90%以上，信訪部門當(dāng)年自辦率要達(dá)到90%以上。加強(qiáng)信訪監(jiān)督，加強(qiáng)信訪信息報送工作。

2、深入推進(jìn)全員辦案，進(jìn)一步懲治腐-敗。為了抓好下半年的辦案工作，請各紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真做好以下幾方面工作：

第一，堅(jiān)持查辦案件是第一責(zé)任的理念。查辦違法違紀(jì)案件是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職責(zé)。當(dāng)前的形勢和任務(wù)決定了查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的第一責(zé)任。只有不斷加大辦案工作力度，才能不斷增強(qiáng)教育的說服力，制度的制衡力，監(jiān)督的約束力。因此，要始終把查辦案件擺在突出的位置，通過嚴(yán)查腐-敗案件，教育干部、凈化社會風(fēng)氣、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、促進(jìn)社會和-諧健康發(fā)展。

第二，堅(jiān)持維護(hù)大局是第一要求的理念。圍繞中心、服務(wù)大局，是反腐倡廉工作的根本方針，也是查辦案件的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，我們在反腐查案中，要緊緊圍繞政府的中心、大局工作，嚴(yán)肅查處違反科學(xué)發(fā)展觀的案件，確保政令暢通。要始終圍繞損害群眾利益的突出問題，用查辦案件的實(shí)際成果取信于民。要堅(jiān)決鏟除損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益的案件，營造平等競爭的發(fā)展環(huán)境和公平正義的社會環(huán)境，確保我市的和-諧穩(wěn)定發(fā)展。

第三，堅(jiān)持組織協(xié)調(diào)是第一職能的理念。組織協(xié)調(diào)反腐工作是黨章所規(guī)定的紀(jì)委的主要任務(wù)。在反腐查案中，要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的職能。進(jìn)一步爭取上級紀(jì)委和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步密切公檢法司和財政、審計等職能部門的支持配合，進(jìn)一步整合自身的力量，樹立全員辦案的理念，既要發(fā)揮辦案室“正規(guī)軍”的作用，也要充分發(fā)揮執(zhí)法、糾風(fēng)等業(yè)務(wù)室“地方部隊(duì)”的作用，形成密切配合，優(yōu)勢互補(bǔ)的強(qiáng)大辦案力量。

第四，堅(jiān)持依紀(jì)依法是第一原則的理念。嚴(yán)格依紀(jì)依法、安全文明辦案是我們反腐查案的第一原則，各紀(jì)委、紀(jì)檢組及其辦案人員要從講政治、講大局的高度，從維護(hù)黨和政府形象，維護(hù)黨紀(jì)國法嚴(yán)肅性的高度，充分認(rèn)識安全文明辦案的重要性，切實(shí)把依法依紀(jì)辦案貫穿于每個案件及其各個環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)對案件的管理。健全完善案管制度，強(qiáng)化辦案程序和手續(xù)等，使所辦案件經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。

（二）圍繞重大決策，確保政令暢通，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度

1、繼續(xù)抓好擴(kuò)內(nèi)需促增長政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。一是加強(qiáng)對申報項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，確保省市保增長、保穩(wěn)定、保民生等一系列重大決策得到落實(shí)；二是抓好已批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，要按照中央、省和xx市對擴(kuò)內(nèi)需保增長的驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)對已建成的項(xiàng)目和待建項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)依規(guī)、依法、依序、依質(zhì)、依時完成。

2、繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。各紀(jì)委、紀(jì)檢組要配合有關(guān)單位對本單位本系統(tǒng)2015年以來50萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按上級的布署和要求進(jìn)行排查，并針對排查出來的問題進(jìn)行治理，特別要對500萬元以上的工程項(xiàng)目進(jìn)行重大排查清理。通過排查，切實(shí)糾正存在問題，建立健全規(guī)范工程建設(shè)健康發(fā)展長效機(jī)制。

3、繼續(xù)抓好土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題的治理工作。耕地保護(hù)和礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)，黨中央、國務(wù)院和省市都高度重視，三令五申，政府特別關(guān)注，采取了許多措施，但是仍然屢禁不止，必須引起我們高度警惕，繼續(xù)加大打擊的力度。要加強(qiáng)對各職能部門履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要配合督促有關(guān)部門加大清理打擊的力度，要督促有關(guān)部門繼續(xù)完善耕地保護(hù)、礦產(chǎn)資源開發(fā)健康發(fā)展的長效機(jī)制。

4、繼續(xù)抓好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。配合有關(guān)部門重點(diǎn)解決一些單位和部門在節(jié)能減排責(zé)任不明、措施不配套、工作不力的問題，以及不嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，違規(guī)審批或核準(zhǔn)立項(xiàng)等問題，嚴(yán)肅處理違反國家能源管理和環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)行為。配合有關(guān)部門對高耗能、高污染行為開展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格整治非法開辦高污染、高消耗和偷稅漏稅的企業(yè)，以及支持用電、優(yōu)惠用電的問題；配合有關(guān)部門繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動。

5、繼續(xù)抓好政府采購、工程建設(shè)項(xiàng)目交易、土地交易、國有資產(chǎn)處置工作的監(jiān)督檢查。要配合有關(guān)部門加強(qiáng)對預(yù)算單位的采購、交易、拍賣、處置過程的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對評標(biāo)專家評標(biāo)過程和評標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督；加強(qiáng)對投標(biāo)單位采購、交易、拍賣、處置行為的監(jiān)督；加強(qiáng)對社會集中采購機(jī)構(gòu)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓拍賣機(jī)構(gòu)、國有資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)的監(jiān)督；加強(qiáng)集中采購、工程建設(shè)交易、經(jīng)營性土地出讓權(quán)拍賣、國有資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)督；加強(qiáng)對供應(yīng)商、投標(biāo)商等的監(jiān)督。通過一系列監(jiān)督推進(jìn)我市集中采購、工程建設(shè)交易、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓拍賣以及國有資產(chǎn)處置在制定、規(guī)劃、質(zhì)量、效果、服務(wù)等方面得到新的提高，有效的防止在交易過程中出現(xiàn)腐-敗問題。

6、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查。

（三）圍繞構(gòu)建和-諧社會，維護(hù)群眾切身利益，進(jìn)一步加大糾風(fēng)工作力度

1、認(rèn)真抓好社保、醫(yī)保、扶貧和救災(zāi)資金的監(jiān)督檢查。

2、認(rèn)真抓好惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

3、認(rèn)真抓好教育亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作。教育收費(fèi)涉及千家萬戶，關(guān)系到老百姓的切身利益以及黨和政府的形象。要配合有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，從根本上治理好教育亂收費(fèi)問題；要督促有關(guān)部門強(qiáng)化公示制度，提高教育收費(fèi)的透明度。讓學(xué)生、家長、老師、學(xué)校、全社會都清楚學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，知道學(xué)生應(yīng)該交什么費(fèi)，學(xué)校可收什么費(fèi)，增加收費(fèi)透明度，接受社會監(jiān)督。要配合有關(guān)單位加大懲治的力度，對頂風(fēng)違紀(jì)、屢查屢犯的單位，性質(zhì)嚴(yán)重的不僅要嚴(yán)肅處理，還要加大暴光的力度。

4、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的治理。

5、認(rèn)真抓好治理食品藥品安全突出問題。

6、認(rèn)真抓好治理公路“三亂”問題。

7、認(rèn)真抓好市直重點(diǎn)單位和基層站所民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。

8、認(rèn)真抓好信息公開、政務(wù)公開、辦事公開、廠務(wù)公開和村務(wù)公開工作。

（四）圍繞深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，進(jìn)一步加大效能監(jiān)察力度

1、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作。一是要圍繞政府中心工作開展效能監(jiān)察。按照政府部署和要求，加強(qiáng)對《深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力實(shí)施意見》和“一諾千金為發(fā)展”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，配合有關(guān)部門繼續(xù)建立和完善“插紅旗”抓落實(shí)機(jī)制的建設(shè)，納入電子監(jiān)察進(jìn)行考核，全面上墻公開，接受社會監(jiān)督，保障政府重大決策部署得到不折不扣貫徹執(zhí)行。二是要圍繞影響行政效能的突出問題開展效能監(jiān)察。針對那些行政決策失誤、行政命令梗阻、行政不作為、亂作為和行政效率低等問題抓好效能和電子監(jiān)察，認(rèn)真處理效能投訴，同時加大力度抓好明查暗訪工作。三是圍繞黨政機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真抓好2015年度績效考評工作。

2、注重實(shí)效，大力推進(jìn)電子監(jiān)察工作。一是要健全完善電子紀(jì)檢監(jiān)察綜合平臺建設(shè)。把電子監(jiān)察由單一的審批監(jiān)察逐步發(fā)展為綜合監(jiān)察。二是要充分發(fā)揮電子監(jiān)察的效用。要把電子監(jiān)察與人工核查有機(jī)結(jié)合起來，對電子監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，該下去核查的馬上下去核查，該發(fā)通知的立即發(fā)出督辦通知，該問責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé)，該追究責(zé)任的嚴(yán)格依法追究責(zé)任。

3、強(qiáng)基固本，夯實(shí)效能監(jiān)察工作基礎(chǔ)。一是要健全完善有關(guān)制度。二是要抓好隊(duì)伍建設(shè)，不僅要加強(qiáng)效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員的建設(shè)，還要抓好業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高效能監(jiān)察工作水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：

中學(xué)2011年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊(duì)列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚(yáng)了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。在烈日下，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)列動作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求，又悉心愛護(hù)。他們用自己的實(shí)際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。

這次軍訓(xùn)，最大的體會可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強(qiáng)健了體魄，磨練了意志，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗(yàn)，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在零二七本站[http://]這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚(yáng)解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強(qiáng)健了身體素質(zhì)，更升華了思想認(rèn)識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗(yàn)。當(dāng)我付出汗水的同時，學(xué)會的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人?！?/p>

同學(xué)們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗(yàn)，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人，先進(jìn)集體兩個，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。

軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，本站[http://]報效祖國的動力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實(shí)現(xiàn)自己的理想，去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。

最后，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝！

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!x年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了"質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅(jiān)決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：

xx公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點(diǎn)"精、氣、神"、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的"外傷"，又有機(jī)制、管理的"內(nèi)傷"。

一、環(huán)境、硬件外傷。

(一)環(huán)境外傷。

"中國石油"雖說是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。

(二)硬件外傷。

有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個"草"不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項(xiàng)：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。

二、機(jī)制、管理內(nèi)傷。

(一)機(jī)制內(nèi)傷。

反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究出臺較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動員工的工作主動性與積極性。

(二)管理內(nèi)傷。

""期間，聽到說了一句話"打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團(tuán)""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結(jié)消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設(shè)"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。

三、幾點(diǎn)建議。

1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼"免費(fèi)提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準(zhǔn)備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。

2、由于90號汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。

我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師們、同學(xué)們：

秋雨瀟瀟，丹桂飄香，在這收獲的季節(jié)里，宿州二中本部近八百名新生在73066部隊(duì)教官的精心指導(dǎo)下，成功地完成了為期10天的軍訓(xùn)。首先，讓我們把最熱烈的掌聲，送給解放軍73066部隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，送給為本次軍訓(xùn)付出辛勤勞動的全體教官同志們!感謝你們嚴(yán)字當(dāng)頭、率先垂范，將解放軍戰(zhàn)士的好品質(zhì)、好作風(fēng)毫無保留地傳授給學(xué)生，為他們即將開始的中學(xué)生活上了一堂精彩絕倫的國防軍事訓(xùn)練課。同時，我代表學(xué)校，對頂驕陽，迎風(fēng)雨，冒酷暑，戰(zhàn)高溫，圓滿完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)的新同學(xué)們，表示最熱烈的祝賀!祝賀你們在軍訓(xùn)中取得的優(yōu)異成績，祝賀你們學(xué)到了解放軍戰(zhàn)士鋼鐵般的意志和嚴(yán)密的組織紀(jì)律，養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，形成了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。

剛才，全體受訓(xùn)學(xué)員以高昂的士氣，響亮的口號，雄壯的步伐，精準(zhǔn)的動作，接受了領(lǐng)導(dǎo)、教官 和老師們的檢閱，展示了軍訓(xùn)成果。首先對同學(xué)們的會操成功表示熱烈的祝賀。同時，向在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出，成果顯著，受到表彰的各先進(jìn)單位、優(yōu)秀個人表示衷心的祝賀!。

此次軍訓(xùn)，部隊(duì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，教官和帶隊(duì)班主任老師能力協(xié)作，全體參訓(xùn)的同學(xué)刻苦認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)計劃。參訓(xùn)學(xué)員一切行動聽指揮，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、認(rèn)真的優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤于鍛煉，全面提高了自身的綜合素質(zhì)，較好地完成了軍訓(xùn)的各項(xiàng)任。

通過本次軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)國防知識和技能，提高了國防意識。通過軍訓(xùn)，磨練了同學(xué)們的堅(jiān)強(qiáng)意志，培養(yǎng)了敢于吃苦，敢于克服困難的大無畏精神。通過軍訓(xùn)，提高了同學(xué)們的思想境界和綜合素質(zhì)。它教會同學(xué)們要嚴(yán)守紀(jì)律，才能保障成功;要齊心協(xié)力，才能取得成功;要努力拼搏，才能享受成功。

在軍訓(xùn)期間，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教官們、班主任認(rèn)真工作，保證了本次軍訓(xùn)的圓滿完成。感謝部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，感謝全體教官和班主任的辛勤勞動。

全體教官以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娙俗黠L(fēng)，在訓(xùn)練中科學(xué)施教，嚴(yán)格要求，文明帶兵，以身作則，向廣大師生展示了現(xiàn)代軍人優(yōu)良的精神風(fēng)貌。教官們積極的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志，勇敢頑強(qiáng)的品格、堅(jiān)韌不撥的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)，一切行動聽指揮的紀(jì)律觀念，必將成為同學(xué)們永久學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲對全體教官致以崇高的敬意。

十天的軍訓(xùn)，同學(xué)們以實(shí)際行動證明了你們是從眾多考生中脫穎而出的精英!軍訓(xùn)結(jié)束后，同學(xué)們即將進(jìn)行文化課學(xué)習(xí)，希望你們發(fā)揚(yáng)解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，把不怕苦、不怕累和高度的組織紀(jì)律性運(yùn)用到學(xué)習(xí)生活中，盡快適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，珍惜時間，分秒必爭，在激烈的競爭中努力爭取好成績!

軍訓(xùn)是同學(xué)們高中階段所上的第一堂課，是你們高中學(xué)習(xí)和生活的開始，它的最終目的是磨練意志，砥礪品格，強(qiáng)健體魄，提高素質(zhì)。軍訓(xùn)到今天雖然結(jié)束了，但我們要鞏固軍訓(xùn)成果，有令必行，有禁必止，努力做到言必行，行必果。要認(rèn)真落實(shí)我?！扒笳?、立志、篤行、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，不僅要求同學(xué)們在課堂上學(xué)會先進(jìn)的科學(xué)文化知識;而且要會做人、會生活、會工作。因此，希望同學(xué)們能夠盡快熟悉和適應(yīng)高中生活，從學(xué)習(xí)、生活等方面嚴(yán)格要求自己，不能有任何松勁情緒。要把部隊(duì)官兵嚴(yán)明的紀(jì)律貫穿于我們平時的生活中去，把他們吃苦耐勞的精神運(yùn)用到我們的學(xué)習(xí)上來，從一件件小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，遵守校規(guī)校紀(jì)，刻苦學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，以自己的實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)人生夢想!

最后，祝愿部隊(duì)首長和教官們、老師們身體健康、工作順利!祝愿同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)生活中取得更大進(jìn)步!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：

中學(xué)2011年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊(duì)列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚(yáng)了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。在烈日下，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)列動作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求，又悉心愛護(hù)。他們用自己的實(shí)際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。

這次軍訓(xùn)，最大的體會可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強(qiáng)健了體魄，磨練了意志，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗(yàn)，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在零二七本站[http://]這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚(yáng)解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強(qiáng)健了身體素質(zhì)，更升華了思想認(rèn)識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗(yàn)。當(dāng)我付出汗水的同時，學(xué)會的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人?！?/p>

同學(xué)們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗(yàn)，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人，先進(jìn)集體兩個，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。

軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，本站[http://]報效祖國的動力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實(shí)現(xiàn)自己的理想，去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。

最后，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長，親愛的同學(xué)們：

今天，我校舉行的“感恩勵志教育演講會”取得了巨大成功，這是我校全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育，推動“以德促學(xué)、以德促教”、“立德樹人，感恩踐行”的一次重要的教育活動。在短短的兩個小時里，很多同學(xué)都含淚聽完了趙老師的報告，很多同學(xué)紛紛上臺，說出發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言，對自己以前的所作所為進(jìn)行反思。聽了趙老師的報告后，同學(xué)們更深切地懂得：成長不容易，恩情要珍惜。更加體會到老師和家長的關(guān)愛，大家道出了懺悔之聲和感謝家長之情，這讓家長、老師們也為自己的孩子，自己的學(xué)生感到高興，感到欣慰。

我相信，這場別開生面的'演講會，將是我們學(xué)生自我認(rèn)識、自我轉(zhuǎn)變、重塑人格、樹立信心、確定人生理想目標(biāo)的一次重要契機(jī)！通過本次演講會，將真正促進(jìn)孩子們由被動學(xué)習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)到自主學(xué)習(xí)狀態(tài)，將有效實(shí)現(xiàn)“人要我學(xué)好”到“我要我做好”的自主性轉(zhuǎn)變。讓孩子們懷著一顆對自己負(fù)責(zé)，對他人感恩的心去學(xué)習(xí)，在快樂中成長。

同學(xué)們，你們是祖國的未來，從小接受感恩教育很重要。一個人，只有學(xué)會感恩，他才懂得報恩，他才更優(yōu)秀。希望你們從今天起更加懂事識理，好好學(xué)習(xí)，將來能報答父母的養(yǎng)育之恩、回報父母師長的教導(dǎo)之恩，報效家鄉(xiāng)、報效祖國、服務(wù)人民，做一個有用之人！

最后，感謝今天為我們作報告的趙老師，感謝各位家長在百忙之中支持配合我校的感恩勵志教育活動，感謝社會關(guān)懷三十一中的教育事業(yè)和青少年的健康成長。

謝謝大家！

尊敬的各位家長、老師、同學(xué)們，大家好！

首先，讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體師生熱烈歡迎各位家長的到來。您的按時到會是對您孩子的真情關(guān)愛，更是對我們工作的莫大支持，請?jiān)试S我代表全校師生再次向你們表達(dá)最誠摯的謝意！

其次，讓我們一起對在這次期中考試中，取得好成績的xx-x等？？位同學(xué)再一次表示熱烈的祝賀，希望他們再接再厲，不斷進(jìn)步。

今天我們召開總結(jié)暨表彰大會，就是要表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；就是要在全校營造一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍；就是要在全校創(chuàng)造一種公平競爭的育人環(huán)境，讓那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生成為全體學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，并號召大家向他們學(xué)習(xí)；就是要在全校再造一種“崇德、博學(xué)、超越”的校訓(xùn)精神。我們邀請部分家長到會，目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)老師與家長之間的交流，更清楚的了解學(xué)生在校及在家的情況，以便老師能夠及時調(diào)整工作，提高教學(xué)質(zhì)量，同時促使家長也能夠積極參與到學(xué)生的教育管理中來，這是我們的學(xué)生、你們的孩子、學(xué)校老師三者共同的心愿，一句話，就是“一切為了學(xué)生”。

這次期中考試，我校的成績有喜又有憂。喜得是，七、八、九三個年級的部分學(xué)科平均成績位居全鎮(zhèn)榜首，三個年級的總成績均名列全鎮(zhèn)第二，全縣前五名。但令人擔(dān)憂得是，某些學(xué)科的成績明顯拖后，反映出優(yōu)良生與學(xué)困生已嚴(yán)重走向兩極。

這次期中考試，獲得年級組前30名的學(xué)習(xí)標(biāo)兵xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)，學(xué)校給予精神獎勵并發(fā)給證書。獲得年級組第一的七年級x班、八年級x班、九年級x班的班級，發(fā)給獎狀，以鼓班級士氣。在各年級各班中，涌現(xiàn)的一批品德高尚，思想進(jìn)步，樂于幫助他人的德育標(biāo)兵，也特此給予獎勵和表彰。如七年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)；八年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)；九年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)。學(xué)校要將上述獲獎同學(xué)的肖像，懸掛教室墻外，以彰顯標(biāo)兵風(fēng)范，激勵他人躍進(jìn)，形成趕幫超的濃厚氛圍。在這里特別指出的是，xx班的xx-x同學(xué)進(jìn)步幅度達(dá)？？個名次，這種在學(xué)習(xí)上不服輸?shù)木?，更值得在全體同學(xué)中弘揚(yáng)和效仿。

學(xué)校號召全體同學(xué)，要向受到表揚(yáng)的同學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們刻苦、踏實(shí)、肯學(xué)，勇于進(jìn)取的態(tài)度，讓我們?nèi)Ｏ破鹨粋€學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的學(xué)習(xí)熱潮，爭取期末考試有新的突破、躍上新的臺階。

為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、良性的學(xué)習(xí)競爭環(huán)境，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，消除影響學(xué)習(xí)的不良因素，學(xué)校對全體同學(xué)特提出以下要求：

1、時時刻刻注意交通安全、人身安全、食品安全，身體安康是學(xué)習(xí)的前提。

2、中午盡可能在學(xué)校食堂或商店用餐，飯后到教室抓緊學(xué)習(xí)，善于利用時間是學(xué)習(xí)的保障。

3、上課時間最好不遲到、不早退，請不要以各種理由到食堂、商店、廁所等處躲藏，聽好課是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

4、課上認(rèn)真聽講，不要亂接下句，頂撞老師，悄聲說話和搞小動作。尊敬老師是學(xué)生良好道德的體現(xiàn)。

5、課下杜絕打架罵人，曠課滋事，抽煙喝酒，談情說愛?；突W(xué)，尊敬他人是建設(shè)和-諧班集體的關(guān)鍵。

6、最好不要將學(xué)習(xí)機(jī)、手機(jī)、mp3等各種電子用具和佩戴飾物、玩具帶入校園，攜帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的工具是產(chǎn)生學(xué)習(xí)懶惰的重要因素。

7、各科作業(yè)不能敷衍、抄襲，更不能浪費(fèi)學(xué)習(xí)時間。認(rèn)真寫作業(yè)是學(xué)習(xí)進(jìn)步的階梯。

8、人人都要努力搞好個人衛(wèi)生和班級環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)學(xué)習(xí)環(huán)境是每個人的責(zé)任。

為在全校掀起一個比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)競賽活動，搭建互幫互學(xué)、主動自學(xué)的互動平臺，學(xué)校特提出如下措施：

1、各班要繼續(xù)建立健全“兵教兵”，互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)小組，并開展小組學(xué)習(xí)競賽，評選優(yōu)秀個人和小組，以促進(jìn)整體班級學(xué)習(xí)成績的提高。

2、開展班級學(xué)習(xí)競賽活動。對在月考、期末考獲得優(yōu)勝的班級，學(xué)校發(fā)給一面流動紅旗，以促進(jìn)整個年級組學(xué)習(xí)成績的提高。

3、向家長郵寄喜報。對在期末考試獲得班級前30名的同學(xué)和獲得進(jìn)步獎的同學(xué)，繼續(xù)給予精神獎勵，同時學(xué)校將通過郵局，向家長投遞大紅喜報，以爭取家長更多的支持和分享進(jìn)步的快樂。

4、學(xué)期末，各班要評出優(yōu)秀班干部1名，三好學(xué)生3名，優(yōu)秀團(tuán)員5名，先進(jìn)個人7名，發(fā)給獎狀以資鼓勵并將榮譽(yù)裝入學(xué)生檔案。

為使我校教育教學(xué)成績再上新臺階，給學(xué)生努力創(chuàng)造一個寬松、和-諧、發(fā)展的環(huán)境，學(xué)校對班主任、任課教師以及今天參會的家長同志們，特提出以下幾點(diǎn)希望：

1、結(jié)合本次期中考試，家長和班主任、任課教師要根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)，學(xué)生的成績，對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的分析，找出學(xué)生當(dāng)前的主要優(yōu)勢和不足，明確干擾學(xué)生學(xué)習(xí)的因素，確定家長應(yīng)該做什么，班主任應(yīng)該干什么，任課教師的任務(wù)是什么。定期召開跟蹤座談會，做到有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。要抓好過程，抓好細(xì)節(jié)，抓好落實(shí)。

2、各位班主任要不定期通過座談、電話、家訪等形式，加強(qiáng)和家長的溝通，真誠地征求家長對教學(xué)管理的意見，及時了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，同時，誠邀家長同志在百忙中不定期來校及時反映您孩子在家的不良傾向和了解在校的情況，這樣做的目的就是要暢通學(xué)校和家庭聯(lián)系的渠道，互通信息，增強(qiáng)教學(xué)工作的針對性和管理學(xué)生的有效性。

3、家長最好根據(jù)您孩子的在校表現(xiàn)，和老師教學(xué)的要求，在家庭中有針對性地進(jìn)行督促教育。如提醒孩子認(rèn)真按時完成家庭作業(yè)，有意識地干涉孩子的不良行動和愛好，觀察和了解您孩子的心理動態(tài)等。我們想信，有您的配合，有我校愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、有耐心，有事業(yè)心的教師隊(duì)伍，您孩子的學(xué)習(xí)成績一定會有新的突破。

家長同志們，我們姜各莊初中，教育措施有力，教育方法完善，教師士氣高漲，學(xué)生學(xué)風(fēng)濃厚，我們有信心，有決心，做實(shí)每一件事，做細(xì)每個環(huán)節(jié)，做透每個方面，實(shí)現(xiàn)量變?yōu)橘|(zhì)變，我們堅(jiān)信，有你們的幫助、理解和支持，在不久的將來，我校一定能夠?qū)崿F(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量上的新飛躍！

老師們，同學(xué)們：為了姜各莊初中的明天，為了你個人理想的最終實(shí)現(xiàn)，讓我們在姜各莊初中這塊土地上，一同努力，一同流汗，一同收獲，一同歡樂。昨天的姜各莊初中有過輝煌，學(xué)校相信，明天的姜各莊初中更是充滿希望！我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇九

今年的目標(biāo)已經(jīng)明確，能否順利完成、實(shí)現(xiàn)跨越趕超，關(guān)鍵靠全區(qū)基層黨組織和黨員干部的不懈努力。我們要按照提升黨建科學(xué)化水平的總要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)全區(qū)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

1.深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央、省市的統(tǒng)一部署，精心組織好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，做到“堅(jiān)決不走過場，確保取得實(shí)效”，力爭認(rèn)識高一層，學(xué)習(xí)深一步，實(shí)踐先一著，做到學(xué)習(xí)、工作和貫徹群眾路線的知行合一。一要在活動中踐行群眾路線。深刻認(rèn)識到群眾滿意是我們開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力把群眾路線融入到推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)具體工作中，牢固確立群眾意識，將群眾滿意不滿意、贊成不贊成、支持不支持，作為我們干事決策、檢驗(yàn)工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，真正做到心系群眾、執(zhí)政為民。二要在活動中解決實(shí)際問題。堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事、為企業(yè)客商解難題作為融洽感情、增強(qiáng)互信、凝聚發(fā)展合力的主要抓手，深入開展“三解三促”活動和企業(yè)走訪服務(wù)活動，動員和組織全區(qū)黨員干部花更多的時間、更多的精力，到企業(yè)、到工地、到群眾家中，與客商和群眾交心交友，幫助企業(yè)客商、廣大群眾排憂解難，增強(qiáng)企業(yè)和客商投資發(fā)展的信心，增進(jìn)與人民群眾的感情。三要在活動中推進(jìn)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，圍繞“四風(fēng)”問題，認(rèn)真組織大排查、大梳理、大整改，狠抓正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)措施的落實(shí)，堅(jiān)決反對和克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，破除驕嬌二氣，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，提升公信力。

2.著力打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。堅(jiān)持把加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的首要任務(wù)，著力打造一條能攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取、堪當(dāng)重任、不辱使命的干部職工隊(duì)伍。一要加強(qiáng)思想教育。以開發(fā)區(qū)未來的美好愿景凝聚人心，以開發(fā)區(qū)肩負(fù)的時代重任激勵斗志，統(tǒng)一全區(qū)上下的價值觀念，引導(dǎo)全區(qū)上下確立“以區(qū)為家、愛崗敬業(yè)”的主人翁精神，增強(qiáng)“區(qū)興我榮、區(qū)衰我恥”的責(zé)任意識，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心，全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展。二要加強(qiáng)能力建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽活動，鼓勵干部職工多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，克服能力不足、知識恐慌，在學(xué)習(xí)中提升能力，在工作中增強(qiáng)本領(lǐng)，加快建設(shè)一支與開發(fā)區(qū)發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。三要完善運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，大力推行競爭上崗制，積極施行末位淘汰制，治理庸懶散，提振精氣神，唱響“三高三比三講”主旋律。積極推進(jìn)用人機(jī)制“績效化”改革，進(jìn)一步深化績效考核，將績效考核結(jié)果與個人薪酬掛鉤，并作為提拔任用的重要依據(jù)。全面實(shí)行工作推進(jìn)“精細(xì)化”，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)任務(wù)，對每一項(xiàng)重要工作都明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作要求和工作時限，確保工作到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。

3.堅(jiān)持不懈抓基層打基礎(chǔ)。圍繞強(qiáng)化功能、服務(wù)群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。扎實(shí)開展好換屆后的村干部教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾和科學(xué)發(fā)展的能力。堅(jiān)持選拔與培養(yǎng)并重，加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)。完善大學(xué)生村官培養(yǎng)機(jī)制，積極開展大學(xué)生村官“履職能力推進(jìn)年”活動，引導(dǎo)大學(xué)生村官投身創(chuàng)業(yè)富民實(shí)踐。把握“服務(wù)型”基層黨組織的內(nèi)在要求，深入開展“三解三促”活動，加快推進(jìn)“中心村”黨組織建設(shè)，推動基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)移、工作方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建完善配套的服務(wù)體系。以“四有一責(zé)”建設(shè)為統(tǒng)攬，推動村級集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，充分發(fā)揮村級綜合服務(wù)中心功能作用。抓好非公企業(yè)等新興領(lǐng)域黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋，提高黨的工作輻射力、影響力。

4.強(qiáng)力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。開發(fā)區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿，資金投入大，廉政風(fēng)險多。我們在全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，要切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力，營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。一要加強(qiáng)教育管理。教育引導(dǎo)干部職工特別是工程招標(biāo)建設(shè)、房屋征收拆遷、財務(wù)管理等關(guān)鍵崗位人員筑牢拒腐防變的思想防線，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從嚴(yán)要求自己。教育引導(dǎo)干部職工在服務(wù)客商企業(yè)過程中自覺遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律規(guī)定，自覺維護(hù)開發(fā)區(qū)利益、企業(yè)客商合法利益，做到服務(wù)不干預(yù)、進(jìn)位不越位，不以權(quán)謀私、不損公肥私。二要加強(qiáng)制度約束。建立健全各項(xiàng)管理制度，消除制度管理盲區(qū)，在全區(qū)形成按制度辦事、靠制度管權(quán)的良好格局。凡是屬于“三重一大”事項(xiàng)的一律集體研究，凡是能夠推向市場的一律推向市場，凡是要求進(jìn)行招標(biāo)的一律公開招標(biāo)。三要加強(qiáng)查處問責(zé)。加大對違法亂紀(jì)行為的查處力度，對不作為亂作為、觸犯制度紅線的，一查到底，決不縱容。

同志們，當(dāng)前我區(qū)正處于加快發(fā)展、奮發(fā)有成的關(guān)鍵時期，形勢逼人，機(jī)遇難得。讓我們立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思路，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新實(shí)干，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十

一、xxxx年上半年財務(wù)工作情況：

1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級規(guī)定的范圍內(nèi)。

2、詳實(shí)及時編報了20xx年部門預(yù)算，雖然今年預(yù)算時間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過程中，與部分兄弟單位和上級部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。

3、根據(jù)上級要求，中心財務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對接。

4、中心及和諧財務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。

5、確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財務(wù)日常。

處理中，必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高財?wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實(shí)財務(wù)制度。

6、財務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們在不斷提高。

管理水平的同時，也要提高服務(wù)水平。需要我們在做好本職工作的同時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期達(dá)到我們的目的。二目前本職工作中需要解決的問題1、財務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。

二、目前本職工作中需要解決的問題。

1、財務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。

2、財務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。

3、雖然財務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。我保證以后不會有此類事發(fā)生。4、提點(diǎn)建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對投訴舉報的一些問題不是很清楚，有時無法立即回復(fù)服用戶電話，很被動，如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十一

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。

我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。

除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。

很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。

雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。

當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。

企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實(shí)現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。

由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。

管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。

這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。

在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。

萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。

年 月 日

在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。

經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。

目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。

作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強(qiáng)匯報，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。

要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。

目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。

我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。

對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。

辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。

目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。

我們要加強(qiáng)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。

我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。

辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。

辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。

我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。

建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。

總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十二

同志們：

昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式，對今年以來各領(lǐng)域的工作進(jìn)行了觀摩，今天上午19個單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會兒高書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實(shí)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績，堅(jiān)定信心，保持爭先發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。

今年以來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，全市上下高點(diǎn)定位、加壓攻堅(jiān)，著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%，社會消費(fèi)品零售總額110.8億元、增長10.8%，公共財政預(yù)算收入20.6億元、增長12%，外貿(mào)進(jìn)出口總值24.6億元、增長22.6%，實(shí)際利用內(nèi)資增長15.3%。總結(jié)起來，主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：

一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃，主動想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識，干部職工對規(guī)劃謀劃的認(rèn)識程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機(jī)構(gòu)合作，開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請國內(nèi)一流機(jī)構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點(diǎn)設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計水準(zhǔn)與國內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅(jiān)持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財政三年滾動投資項(xiàng)目庫，上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項(xiàng)目爭取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個ppp項(xiàng)目被確定為省級優(yōu)秀項(xiàng)目，通過“項(xiàng)目+”、“政策+”、“資金+”，實(shí)現(xiàn)了社會的最大經(jīng)濟(jì)效益。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強(qiáng)、后勁更足。堅(jiān)持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)展示出更強(qiáng)韌勁。理順了獎勵扶持政策，開展了企業(yè)融資會診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動收購雙連鎖業(yè)等項(xiàng)目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)市機(jī)遇，強(qiáng)化以商招商、精準(zhǔn)招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進(jìn)財富環(huán)保設(shè)備等15個項(xiàng)目，開工遠(yuǎn)深新能源等28個項(xiàng)目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。

三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營改增、公務(wù)用車等改革工作，一些體制機(jī)制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔(dān)保啟動了齊魯股交掛牌，華信食品引進(jìn)股權(quán)投資5500萬元，伯瑞藍(lán)莓通過眾籌融資150萬元;深化風(fēng)險防控創(chuàng)新，爭取省級置換債券6.6億元、新增專項(xiàng)和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控聯(lián)席會議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風(fēng)險;深化財政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險防控體系，對鎮(zhèn)級財政體制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，充分調(diào)動了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級收入增長21.8%，13個鎮(zhèn)超進(jìn)度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國資運(yùn)營創(chuàng)新，成立了國運(yùn)公司、林業(yè)公司和土地儲備開發(fā)公司，啟動了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實(shí)施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開展了土地開發(fā)整理項(xiàng)目，國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。

四是民生實(shí)事加快推進(jìn)、成效明顯。堅(jiān)持急民之所需、辦民之所盼，實(shí)施了年度投資33.7億元的278項(xiàng)便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護(hù)林建設(shè)等48項(xiàng)已完成，越來越多的群眾享受到了公共財政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準(zhǔn)扶貧工作，發(fā)展扶貧項(xiàng)目63個，帶動就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機(jī)制，推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場化運(yùn)作方式新建了24處便民市場和攤點(diǎn)群，開展了燒烤油煙、揚(yáng)塵污染等7個方面的城市環(huán)境綜合整治，落實(shí)了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。

五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚(yáng)。面對艱巨任務(wù)和遺留問題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強(qiáng)大動力。在中國臺灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責(zé)任、主動面對，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機(jī)關(guān)干部身先士卒，當(dāng)先鋒，下網(wǎng)格，按計劃完成了各項(xiàng)任務(wù)，工作熱情令人感動;在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標(biāo)要求，不到一個月時間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”，得到了上級的高度評價。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚(yáng)新時代的“乳山精神”，就沒有邁不過去的坎，沒有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!

在肯定成績的同時也要清醒地看到，盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)基本面是好的，但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認(rèn)識還不夠到位，方法還沒有完全掌握，聯(lián)動機(jī)制和聚團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展還沒有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學(xué)會借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會600多家，其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準(zhǔn)、隨意性大，對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機(jī)遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大，上半年44家重點(diǎn)企業(yè)14家納稅下滑超過3成，金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊(duì)伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識不強(qiáng)，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔(dān)責(zé)，只審批不負(fù)責(zé)，沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”，對鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干，對社會事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實(shí)不到位。有些單位對以前的招商引資項(xiàng)目重視不夠，沒有真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運(yùn)行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，尤其是在工作落實(shí)上抓的不緊不死，實(shí)地調(diào)研、實(shí)地督導(dǎo)、實(shí)地落實(shí)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二、認(rèn)清形勢，理清思路，提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。

7月8日，習(xí)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢專家座談會，認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢沒有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變，要求繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效地落實(shí)好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)。各級各部門要按照上述要求，更加認(rèn)真地研究工作，更加扎實(shí)地推進(jìn)落實(shí)，努力尋求最貼合實(shí)際、最科學(xué)高效的發(fā)展。

(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅(jiān)持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實(shí)減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。

一要強(qiáng)化效益觀念。重點(diǎn)做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財政等部門引領(lǐng)作用，科學(xué)論證好明年市政工程、民生實(shí)事的確定，對重點(diǎn)投入進(jìn)行匯總論證。進(jìn)一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動管理機(jī)制，由戰(zhàn)市長牽頭，住建、財政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與，成立財政投資工程績效評價小組，保證投入真正收到效益?！笆轮斜O(jiān)控”，就是要加強(qiáng)對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度，加強(qiáng)資金撥付節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)督導(dǎo)，今后對工程招投標(biāo)，財政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強(qiáng)對投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患?！笆潞髥栃А?，就是要抓好對規(guī)劃實(shí)施的成效評價。建立規(guī)劃實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)比對問效機(jī)制，除了工程層面的驗(yàn)收之外，重點(diǎn)要看工程實(shí)施以后的實(shí)際效果是否達(dá)到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實(shí)實(shí)在在得到發(fā)揮。

二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個規(guī)劃的編制，都要立足于對現(xiàn)實(shí)情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜，凡事都要眼見為實(shí)，不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強(qiáng)對動態(tài)變化的把握，做到對分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對照發(fā)展目標(biāo)、上級標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律，進(jìn)行比對分析，為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中，不能局限于單個區(qū)域、單個項(xiàng)目，而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃，立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學(xué)決策。要堅(jiān)持“開門做規(guī)劃”，吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見，確保規(guī)劃科學(xué)性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進(jìn)行細(xì)化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢購買第三方服務(wù)，找一些專業(yè)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動的鐵律，確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。

三要建立聯(lián)動機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)信息共享。經(jīng)濟(jì)工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進(jìn)行謀劃?，F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來才有價值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用問題，拿出具體的工作意見，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強(qiáng)資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學(xué)會借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢，就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過基礎(chǔ)配套推動規(guī)劃落實(shí)落地。

(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強(qiáng)發(fā)展動力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好四項(xiàng)工作：

一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個小銀行，不僅自身會不斷裂變，對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，爭取用幾年時間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn)，落實(shí)好“降成本”等措施外，下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)市場、資本和技術(shù)層面的與外合作，運(yùn)作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項(xiàng)目，扶持好伯特利二期、雙連制動擴(kuò)規(guī)等技改項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機(jī)器換人”，推動企業(yè)攀高走強(qiáng)、做大做優(yōu)。

二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補(bǔ)鏈項(xiàng)目，開展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對性和實(shí)效性，年內(nèi)重點(diǎn)跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項(xiàng)目，爭取開工投資過億元項(xiàng)目20個以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運(yùn)作好跨境電商項(xiàng)目，緊盯健康制造、先進(jìn)裝備、食品加工等領(lǐng)域和實(shí)體項(xiàng)目，爭取外資引進(jìn)新突破。市場方面，要利用各級鼓勵工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策，鼓勵企業(yè)參加展會活動和電商培訓(xùn)，利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本，大力引進(jìn)第三方電商銷售平臺，推進(jìn)好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團(tuán)跨境電商基地項(xiàng)目，爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。

三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點(diǎn)，找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，推動多業(yè)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護(hù)，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題，推動傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機(jī)制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，培育核心景區(qū)、樣板項(xiàng)目，提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個、300畝以上的有23個，決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤子，按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。

四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展好項(xiàng)目路演、風(fēng)投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進(jìn)和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭取年內(nèi)入孵項(xiàng)目30個以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺大學(xué)與韓國現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項(xiàng)目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。

(三)要用開放意識抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題，放開手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。

一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進(jìn)ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項(xiàng)目實(shí)施，將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項(xiàng)目納入融資范疇，通過社會資本介入保障項(xiàng)目實(shí)施;要抓好國家專項(xiàng)建設(shè)基金的爭取，確保龍角山水庫水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個項(xiàng)目簽約，財政、發(fā)改部門要認(rèn)真做好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目的建庫工作，調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對接，確保達(dá)到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運(yùn)用，按照“項(xiàng)目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項(xiàng)目優(yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項(xiàng)目，爭取對接一個成熟一個、一個項(xiàng)目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運(yùn)公司債成功發(fā)行，爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動地跑，全力地跟，爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對于企業(yè)的扶持資金，財政絕不截留、保證全部到位。

二要加快推進(jìn)重點(diǎn)改革。抓好4件事：1.鞏固好校長職級制、校長評價制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門要對改革工作進(jìn)行跟蹤問效，對照上級要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真聽取學(xué)校的意見建議，確保改革收到實(shí)效。2.抓好“大班額”問題化解，嚴(yán)格執(zhí)行上級的班額限制，落實(shí)好項(xiàng)目代建制，加快新建、擴(kuò)建學(xué)校的施工進(jìn)度，確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開工，明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后，教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進(jìn)公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計、人社部門牽頭，對照上級檢查提出的意見，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見，探索組建醫(yī)療集團(tuán)，推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強(qiáng)行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點(diǎn)改革事項(xiàng)，尤其是公務(wù)用車改革，目前一些細(xì)節(jié)問題上級還沒有明確界定，車輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范，各單位要加強(qiáng)對干部的教育，建立完善派車流程管理制度，確保不出問題。

三要積極探索平臺升級。1.抓好國資運(yùn)營平臺建設(shè)。讓國有資本在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗(yàn)，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動國運(yùn)公司擴(kuò)規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國運(yùn)公司現(xiàn)金流，提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)的提檔升級，為區(qū)域和項(xiàng)目發(fā)展提供新的平臺。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標(biāo)，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動創(chuàng)建工作;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標(biāo)，加快推進(jìn)與港中旅的合作，處理好歷史遺留問題，完善好旅游配套設(shè)施，開展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺建設(shè)?，F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟(jì)、會招商、專業(yè)化、專家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)干部的培養(yǎng)問題，從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點(diǎn)等方式，進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培養(yǎng)，爭取用幾年時間打造一支專業(yè)化干部隊(duì)伍，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(四)要用長遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。

一要探索一體化建管。要推進(jìn)城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個百分點(diǎn)。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進(jìn)好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求，財政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計等必要工作。要實(shí)行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對市政設(shè)施的維護(hù)管理，讓整個城市運(yùn)轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財政、住建部門和城投集團(tuán)要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)撥、管理意見，通過資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進(jìn)區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機(jī)場等重大交通設(shè)施項(xiàng)目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門負(fù)責(zé)，抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報工作，爭取及早獲得國家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭取及早上報國務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線路勘察，爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機(jī)場由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤，爭取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹底下不長草”，因?yàn)轫?xiàng)目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級城市要與大城市競爭，只有一個成本優(yōu)勢。首先是土地成本，昆山為了搶項(xiàng)目也給“零地價”，濰坊對好項(xiàng)目一般都是代建廠房，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說會留在乳山。當(dāng)然不能什么項(xiàng)目都給“零地價”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題，還有中介服務(wù)、水電價格等等。衛(wèi)市長要牽頭，財政局、商務(wù)局負(fù)責(zé)，借鑒外地項(xiàng)目評審、政策掛鉤經(jīng)驗(yàn)，對相關(guān)制度進(jìn)行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺。會后，由大慶市長牽頭負(fù)責(zé)，組織人社、財政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè)，認(rèn)真研究人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策，增強(qiáng)對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。

三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會議，對簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進(jìn)行了部署，提出了很多新理念、新思路。會議的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)簡政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項(xiàng)清單，清理不合時宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實(shí)開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)客戶端的線上服務(wù)平臺，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平，探索建立重大決策預(yù)公開制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯容錯等機(jī)制，切實(shí)提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會后，各有關(guān)部門要對照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實(shí)際搞好研究，大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見，突出務(wù)實(shí)和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。

三、注重規(guī)范，狠抓落實(shí)，形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。

當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅(jiān)期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時候，越需要我們增強(qiáng)定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓落實(shí)。在這方面提4點(diǎn)要求：

一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理，各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題。要理清邊界職責(zé)，將工作細(xì)化細(xì)分，制定好每個科室、每個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部都明確工作職責(zé)，積極地對待工作，負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程，加強(qiáng)科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動和風(fēng)險聯(lián)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強(qiáng)檔案管理，建立全流程的動態(tài)記錄機(jī)制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進(jìn)檔案的電子化，利用好信息存儲的手段，逐步實(shí)現(xiàn)重大專項(xiàng)、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。

二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴(yán)，要強(qiáng)化規(guī)矩意識，注重規(guī)范行政，對城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭資的需要，是對干部的保護(hù)。要愛“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅(jiān)決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來這個幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動等等，各主管部門要抓好落實(shí)。要遵法紀(jì)、重程序，嚴(yán)格落實(shí)重大決策事項(xiàng)程序，對涉及發(fā)展的重大事項(xiàng)、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定等程序進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。

三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅(jiān)持對人民負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)重難點(diǎn)問題的解決。要強(qiáng)化守土有責(zé)的意識，以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度，切實(shí)抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級各部門要吸取教訓(xùn)，樹立紅線意識，落實(shí)好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化貴在執(zhí)行的意識，嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問責(zé)制度，堅(jiān)決防止行政不作為和亂作為，對服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問責(zé)。各級各部門要認(rèn)真查找在工作落實(shí)、工作執(zhí)行力上的問題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實(shí)的癥結(jié)，提高工作落實(shí)效果。要強(qiáng)化民本至上的意識，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實(shí)事中還有52項(xiàng)沒有開工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要強(qiáng)化責(zé)任意識、時效意識，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個產(chǎn)業(yè)綜合體的推進(jìn)，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運(yùn)作和爭取國家專項(xiàng)發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計方案，民政、殘聯(lián)要積極爭取康復(fù)中心政策，拓寬項(xiàng)目融資渠道;文化綜合體要抓緊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動全員參與，抓好工作落實(shí)，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項(xiàng)整治基本達(dá)標(biāo)，順利通過國家暗訪組檢查驗(yàn)收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運(yùn)用無人機(jī)等信息化手段，切實(shí)加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查，對工作落實(shí)不力、嚴(yán)重失職的，市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。

四要增強(qiáng)憂患意識。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題，做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計劃，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作，除了45個村和現(xiàn)有的貧困戶之外，要防范新致貧、再返貧問題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、貧困戶的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長要調(diào)度分管部門抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)用為主，注意突出實(shí)效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機(jī)構(gòu)如何集結(jié)、如何運(yùn)轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后，各牽頭部門要進(jìn)行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效性。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十三

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2012年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神，以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2011年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保2012年工作目標(biāo)順利完成。2012年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的`宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!

各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結(jié)與回望

的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望2015年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!

最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年度會計財務(wù)決算已進(jìn)行了四天，基本結(jié)束，分管財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話?；仡欉^去一年的工作，同志們在會計崗位上，默默無聞，不計個人得失，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就財會工作在這里講如下意見。

(一)建立了四項(xiàng)制度，強(qiáng)化了四項(xiàng)管理。

1、經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行報審職能，進(jìn)一步完善歸口。

2、大宗物品管理采取陽光采購、招標(biāo)投標(biāo)公示制。

3、內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。

4、財務(wù)管理建立了公示制度。

(二)實(shí)現(xiàn)四個統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為。

1、統(tǒng)一了經(jīng)費(fèi)開支分類審批權(quán)限。

2、統(tǒng)一了開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。

3、統(tǒng)一了預(yù)算編制口徑。

4、統(tǒng)一了采購程序、方式。

(三)開展了四項(xiàng)監(jiān)督活動，初步建立了內(nèi)部初審。

1、事前監(jiān)督(初審)。

2、強(qiáng)化日常會計監(jiān)督。

3、專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動。

4、清理理順往來業(yè)務(wù)。

1、提高認(rèn)識，不斷增加使命感，開源與截流并用，過緊日子。

2、財務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。

3、財會工作是整個稅務(wù)工作的`一個重要組成部分。

4、財會工作是處理各個方面的紐帶。

5、財會工作是廉政建設(shè)的“前哨”，要做到：

(1)堅(jiān)持四個原則。即按章辦事原則、實(shí)事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。

(2)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性開展財務(wù)工作。轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)節(jié)儉意識，從三個側(cè)面，即領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面;前勤人員過緊日子;相關(guān)部門層層理解、支持。

(3)目的要找準(zhǔn)工作突破口，不要停留在原有的水準(zhǔn)上，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作。

1、堅(jiān)持持之以恒，不做曇花一現(xiàn)。

2、堅(jiān)持公正、公平，不搞違規(guī)操作。

3、堅(jiān)持考核兌現(xiàn)，不搞平均主義。

20xx年是學(xué)習(xí)年，主要從三個方面：

1、不斷學(xué)習(xí)科技文化知識，還要學(xué)習(xí)社會知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個人文化底蘊(yùn)。

2、不斷學(xué)習(xí)國家財經(jīng)紀(jì)律，政策法規(guī)，提高法紀(jì)觀念。

3、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，處理技能，通過學(xué)習(xí)做好五種人，即做一個法規(guī)法紀(jì)上的明白人、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人、為民服務(wù)上的熱心人(即對上級服從、對下服務(wù)，盡職盡責(zé)盡量地為基層服好務(wù))、財經(jīng)手續(xù)上的清白人、各級組織的放心人。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫

存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

同志們：

全縣農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班今天正式開班了！首先我代表縣政府向你們的到來致以親切的問候和衷心的感謝！這次培訓(xùn)班是按照組織部的統(tǒng)一部署，縣財政局和縣經(jīng)管局聯(lián)合舉辦的，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能，為推進(jìn)我縣農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理打基礎(chǔ)，希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)有所獲。下面，我就如何搞好這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，講三點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性

農(nóng)村財務(wù)是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)，也一直是農(nóng)村工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。對村級財務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理，是維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和-諧社會的基礎(chǔ)。而培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)人員隊(duì)伍，是搞好村務(wù)公開和財務(wù)管理工作的關(guān)鍵，也是做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的前提。近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)政策，推行農(nóng)村財務(wù)“雙代管”制度，開展村級債權(quán)債務(wù)清理，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了一定成效。全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心，對412個村的資金帳務(wù)實(shí)行了農(nóng)村財務(wù)“雙代管”，各項(xiàng)制度基本健全，業(yè)務(wù)按程序逐步走上正規(guī)。為扎實(shí)有效搞好農(nóng)村財務(wù)管理工作，今天，我們專門把大家集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時間很短，大家一定要珍惜這次難得的機(jī)會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，切實(shí)提高對學(xué)習(xí)培訓(xùn)重要性和緊迫性的認(rèn)識。

第一，學(xué)習(xí)是一種需要。這既是落實(shí)上級精神的需要，更是提高政策法規(guī)水平的需要。在座的各位同志，身處廣大農(nóng)村的最基層，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新形勢下，農(nóng)村又出現(xiàn)了新的情況。過去是人們所說的“農(nóng)村工作兩大愁，計劃生育和提留”，現(xiàn)在，又是各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)、新農(nóng)合資金收取、村級公益事業(yè)建設(shè)等等，任務(wù)重、難點(diǎn)多，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，而且個別群眾是“有吃有穿不靠你，春種秋收不用你，不批不斗不怕你，有了麻煩就找你，解決不了就罵你”。要扎根農(nóng)村，熟悉農(nóng)業(yè)，靠近農(nóng)民，解決實(shí)際問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)顯得更為重要。因此，大家一定要發(fā)揚(yáng)繩鋸木斷、水滴石穿的精神，持之以恒地學(xué)習(xí)，不可松懈。

第二，學(xué)習(xí)是一種責(zé)任。村干部是國家龐大行政機(jī)器中的“末梢神經(jīng)”，直接面對基層農(nóng)民，一言一行直接關(guān)系黨和政府的形象?！耙粋€支部一盞燈，一個干部一面旗”，如果干部能力強(qiáng)，為人正直，能為群眾辦事，就能取得群眾對黨和政府的信任，反之，就會給黨和政府摸黑，讓群眾失望。今天參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志，都是直接管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)骨干力量，是引領(lǐng)群眾致富的帶頭人，同時，也是村支書、村主任的參謀、助手、理財?shù)摹肮芗摇?，尤其是?jīng)常和錢打交道，要想“常在河邊站，就是不濕鞋”，首先必須知法、懂法、守法、護(hù)-法，牢固樹立法規(guī)法紀(jì)觀念，保持清醒的頭腦。這既是對黨和人民負(fù)責(zé)，也是對自己和家庭負(fù)責(zé)。去年，縣經(jīng)管局對部分村的財務(wù)進(jìn)行了審計，對違紀(jì)違規(guī)的問題和人進(jìn)行了處理。在座的各位同志千萬要引以為誡，吸取教訓(xùn)。農(nóng)村財務(wù)問題涉及廣大人民群眾的'利益，如果仍然存在帳目混亂，手續(xù)不完善、收入入帳不及時、原始憑證不規(guī)范、帳目公開不透明等現(xiàn)象，以及處事不公、辦事不力等問題，不僅農(nóng)民群眾不滿意，甚至引發(fā)群眾告狀、上訪，而且難以給自己說清楚。只有熟悉和規(guī)范財務(wù)操作，打好“鐵算盤”，不義之財不取，不正之風(fēng)不沾，才能真正給群眾一個明白，還自己一個清白，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。要做到這一點(diǎn)，前提就是要加強(qiáng)法律法規(guī)和政策規(guī)章的學(xué)習(xí)。

第三，學(xué)習(xí)是一種能力。農(nóng)村財務(wù)管理工作不是簡單的，而是繁雜的，農(nóng)村稅改后，村級集體經(jīng)濟(jì)收入來源逐漸有所減少，但財務(wù)管理并不是可有可無，而是非常重要的。參加今天這個培訓(xùn)班的同志，都是管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的，從大處講，經(jīng)常有不少資金從我們手中流過；從小處說，每一筆資金的流向，每一個單據(jù)的報銷，大家都是把關(guān)者。這項(xiàng)工作做得好不好，也是能力的一種體現(xiàn)。希望我們參會的各位同志，專下心來，拿起書本，在法律法規(guī)、政策理論、業(yè)務(wù)知識上，做到先學(xué)一步，深學(xué)一步，精學(xué)一步，不斷提高自己的本職工作能力。

二、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性

農(nóng)村財務(wù)管理涉及的范圍廣、內(nèi)容多，政策性和操作性都很強(qiáng)。這次培訓(xùn)將重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理有關(guān)政策。在座的各位同志一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，逐一掌握。

第一，學(xué)法規(guī)，講原則。我們要通過學(xué)習(xí)，重點(diǎn)把握以下二點(diǎn)：一是村級財務(wù)公開。國家有關(guān)法律法規(guī)和政策明確要求公開事項(xiàng)，村集體經(jīng)濟(jì)所得收益使用、村干部報酬等應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持公開。要繼續(xù)把財務(wù)公開做為村務(wù)公開的重點(diǎn)，所有收支必須逐筆公開明細(xì)帳目，做到真正公開和經(jīng)常公開，務(wù)必使農(nóng)民群眾滿意。二是村級民-主理財。各個村必須成立民-主理財小組，參與制定本村的財務(wù)計劃和各項(xiàng)財務(wù)管理制度，參與重大財務(wù)事項(xiàng)的決策，檢查審核財務(wù)賬目，有權(quán)否決不合理開支。村民-主理財小組要專門的議事規(guī)則，定期召開會議，充分履行職責(zé)。

第二，學(xué)政策，明方向。村級組織一定要建立和完善村級財務(wù)和集體資產(chǎn)管理制度，做到制度上墻，有章可循。一是建立財務(wù)管理制度。二是建立內(nèi)部控制制度。三是建立資產(chǎn)、資源清查制度。

第三，學(xué)業(yè)務(wù)，懂規(guī)矩?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，大家要通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，切實(shí)把握這么幾條。一是要進(jìn)一步完善農(nóng)村財務(wù)“雙代管”制度。要按照農(nóng)村財務(wù)“雙代管”制度的要求，進(jìn)行會計核算，要尊重每個村的資產(chǎn)所有權(quán)和財務(wù)管理自主權(quán)，按照會計核算主體分設(shè)賬簿，實(shí)行電算化管理，建立健全內(nèi)部管理制度，要進(jìn)一步明確村報帳員的職責(zé)。目前，還有個別村的帳務(wù)資金沒有移交農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心，必須堅(jiān)決糾正，確保我縣農(nóng)村財務(wù)“雙代管”不漏一村。二是要規(guī)范村級財務(wù)工作流程，按程序?qū)嵭胸攧?wù)公開，接受群眾監(jiān)督。村級組織每月收入票據(jù)要經(jīng)過民-主理財小組審核把關(guān)，做到先審核、后入賬，要素不全的杜絕入帳。三是要切實(shí)履行民-主決策程序。各村的村民大會或村民代表大會是決定該村重大財務(wù)活動和財務(wù)事項(xiàng)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。凡關(guān)系村內(nèi)全體村民切身利益的事項(xiàng)，如集體土地征用、變賣、出租，干部報酬，大額支出，大、中型固定資產(chǎn)的變賣和報廢處理，“一事一議”籌資籌勞等重大事項(xiàng)，都必須經(jīng)村民大會或村民代表大會討論決定，討論決定情況要有會議記錄。

三、講究方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性

要干好工作，講究的是方法，遵守的是紀(jì)律，關(guān)鍵是落實(shí)，搞好學(xué)習(xí)，同樣如此。

第一，學(xué)思結(jié)合，弄懂鉆透原理。這次培訓(xùn)時間很短，大家一定要專下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真聽好每一堂課，做好課堂筆記，及時溫故知新。要坐得住，學(xué)得進(jìn)，勤思考，不懂就問，做到學(xué)而思，思而信，信而行，切實(shí)提高自己的政策理論和業(yè)務(wù)水平，做一名合格的村級財務(wù)、民-主理財人員。

二要嚴(yán)守紀(jì)律，保持良好作風(fēng)。培訓(xùn)期間，任何人不得遲到早退，有事必須請假。如遇緊急情況要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

三要學(xué)以致用， 提高工作實(shí)效?！皩W(xué)習(xí)的目的，全在于應(yīng)用”。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家要把學(xué)習(xí)的東西帶回去，運(yùn)用到實(shí)踐中去。要嚴(yán)格按照有關(guān)要求建立健全村級財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按制度辦事，及時與會計服務(wù)中心結(jié)帳，及時進(jìn)行財務(wù)公開，真正給群眾一個明白，還干部一個清白。

同志們，規(guī)范村級財務(wù)管理，是黨心所向，民心所在。讓我們在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，努力工作，把農(nóng)村財務(wù)管理工作提高到一個新的水平，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功！并祝全體培訓(xùn)人員身體健康，工作順利，萬事如意！

同志們：

首屆財會人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，通過三天的學(xué)習(xí)與交流，大家均能較好地完成了培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到了了解政策規(guī)定、熟悉標(biāo)準(zhǔn)制度、明確工作程序、掌握方法技能的目的，應(yīng)該說，收到了預(yù)期的效果，促進(jìn)全系統(tǒng)的財務(wù)管理正規(guī)化建設(shè)。在此次培訓(xùn)班的籌備、學(xué)習(xí)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，得到了電教部和宣傳部的有關(guān)同志的熱心幫助支持，也得到了參加培訓(xùn)的同志們的支持未開發(fā)區(qū)鼓勵，在此對關(guān)心、幫助和支持我們培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)和部門表示衷心感謝?。ù蠹夜恼疲ν緜兊男燎趧趧颖硎局孕牡闹x意?。ㄔ俅喂恼疲ε嘤?xùn)班的圓滿結(jié)束表示衷心的祝賀?。ㄈ喂恼疲?/p>

此次培訓(xùn)時間緊，內(nèi)容多，概括起來講，有三個主要特點(diǎn)：一是授課人員備課充分，對現(xiàn)行的財務(wù)規(guī)章制度結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際工作的需要，進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，采用先進(jìn)的教學(xué)手段，制作了多媒體幻燈片；二是參加培訓(xùn)的人員能克服工矛盾，主動利用課余時間處理業(yè)務(wù)工作，到課率高，聽課認(rèn)真討論熱烈，課堂秩序良好，保證了人員、時間、效果三落實(shí)；三是緊貼財務(wù)工作實(shí)際，，根據(jù)管理中存在的難點(diǎn)、弱點(diǎn)、盲點(diǎn)，對相關(guān)的政策規(guī)定進(jìn)行了重點(diǎn)講解，培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)，實(shí)用性和可操作性高。 ? ???? 同志們，培訓(xùn)僅僅是一種手段，目的是要樹立自覺學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的觀念，提高財會人員的綜合素質(zhì)，提高依法理財、文章版權(quán)歸文秘家園作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處! 按章辦事的能力，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。下面結(jié)合今后的工作提三點(diǎn)要求：

一是要強(qiáng)化政治意識。財務(wù)工作具有政策性強(qiáng)、涉及面廣、管理要求高的特點(diǎn)，這就要求我們要從講政治的高度來認(rèn)真對待各項(xiàng)工作，增強(qiáng)政治敏銳性，提高法規(guī)政策的理解貫徹能力和宣傳解釋能力，遇事多從政策原則上思考，決不能只重單純的業(yè)務(wù)工作，而輕視管理工作，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)型干部向管理型干部的轉(zhuǎn)變，立足本職，愛崗敬業(yè)。利用我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)的財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度，促進(jìn)本系統(tǒng)的財經(jīng)管理工作，提高貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財經(jīng)法規(guī)的自覺性。

二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。當(dāng)今社會是學(xué)習(xí)型社會，信息化革命潮起云涌，市場經(jīng)濟(jì)改革帶來的新情況、新問題來斷出現(xiàn)，希望大家以這次培訓(xùn)為契機(jī)，樹立起自覺學(xué)習(xí)的思想，鍥而不舍、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)由技術(shù)經(jīng)驗(yàn)型向知識學(xué)習(xí)型的轉(zhuǎn)變，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，以適應(yīng)時代的發(fā)展，工作的需要，進(jìn)一步提高當(dāng)家理財?shù)哪芰Α?/p>

三是要強(qiáng)化效益意識。財務(wù)部門是黨委理財?shù)木C合部門，履行財務(wù)供應(yīng)與監(jiān)督的職能部門，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)、物資使用效益是財務(wù)部門的職責(zé)。要樹立以市場為中心的思想，保障各項(xiàng)任務(wù)的順利完成；樹立財務(wù)就是服務(wù)的思想，以保障效益高不高、群眾滿意不滿意、服務(wù)到位不到位為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)；樹立實(shí)事求是的思想，堅(jiān)持求實(shí)問效的工作作風(fēng)，深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，為黨委當(dāng)好參謀，把好理財關(guān)，以我們優(yōu)異的工作，促進(jìn)全系統(tǒng)的財經(jīng)管理工作，為我們某某事業(yè)的全面發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的講話完了，謝謝大家！

（掌聲雷動）

同志們：

平和縣教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務(wù)中心歷經(jīng)近半年的籌備工作，今天正式成立。在此我謹(jǐn)代表縣政府對教育系統(tǒng)資金監(jiān)控服務(wù)中心的成立表示熱烈的祝賀，對在籌備過程中給予諸多支持與幫助的有關(guān)部門和同志們表示衷心的感謝!

近一年來，教育局有關(guān)部門對現(xiàn)行學(xué)校財務(wù)管理體制的現(xiàn)狀作了充分的調(diào)查研究，在進(jìn)行全面客觀分析后醞釀成立教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務(wù)中心。我們覺得成立教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務(wù)中心是非常有必要的，具有很強(qiáng)的可行性。監(jiān)控中心成立后，一方面加強(qiáng)監(jiān)控，有利于局主管部門加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)管，提高資金使用透明度，充分發(fā)揮資金使用效益，防止教育資金被擠占、挪用、截留、浪費(fèi)等違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，防止私設(shè)“小金庫”，從源頭上預(yù)防和遏制腐-敗行為;另一方面加強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范會計核算工作，保證會計核算工作在學(xué)校財務(wù)管理方面發(fā)揮強(qiáng)有力的作用，促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范有序高效運(yùn)作。

建立教育系統(tǒng)資金監(jiān)控使用服務(wù)中心是我縣教育改革的重要組成部分，教育局把成立教育資金監(jiān)控服務(wù)中心列為2015年重點(diǎn)推進(jìn)的工作之一，局里成立了由陳局長擔(dān)任組長、周組長擔(dān)任副組長的籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，多次反復(fù)研究，擬定了監(jiān)控中心的實(shí)施方案、工作人員職責(zé)、工作流程等規(guī)范性文件，為監(jiān)控服務(wù)中心的籌備工作順利開展提供了保證。在抽調(diào)中心工作人員上，堅(jiān)持從局內(nèi)部人員中調(diào)配，切實(shí)保證了思想好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的財會人員充實(shí)到服務(wù)中心的隊(duì)伍中來，目前中心設(shè)主任1人，審核會計4人，監(jiān)察組2人。監(jiān)控服務(wù)中心的其他籌建工作同樣有條不紊地展開著：制定了一整套的運(yùn)行規(guī)則，明確有關(guān)人員的崗位職責(zé)和運(yùn)行制度;添置必備的硬件設(shè)備，軟件調(diào)試工作完成，辦公室建設(shè)的基本到位。各項(xiàng)工作的圓滿完成標(biāo)志著教育系統(tǒng)資金監(jiān)控服務(wù)中心已具備運(yùn)作的條件和基礎(chǔ)，已達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)。今天中心的成立大會為籌備工作畫上一個圓滿的句號。

良好的開端是成功的一半，監(jiān)控服務(wù)中心今后的順暢運(yùn)作和健康發(fā)展是我們急切希望看到的。借此我想給同志們提幾點(diǎn)要求：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保資金使用監(jiān)控服務(wù)中心正常運(yùn)作。

成立教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務(wù)中心是教育事業(yè)改革發(fā)展的重要舉措，可以提高財務(wù)管理的效率，對加強(qiáng)會計管理法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)起到積極的作用，對保護(hù)國家、集體、個人的經(jīng)濟(jì)利益具有極其重要的意義。每一所學(xué)校、每一個財務(wù)管理者和財務(wù)工作者都必須高度重視這一改革，思想上要達(dá)成共識，行動上要密切配合，確保資金使用監(jiān)控服務(wù)中心正常運(yùn)作。

二、明確職責(zé)，各司其職，做好財務(wù)核算的各項(xiàng)工作。

服務(wù)中心制定了一整套的運(yùn)行規(guī)則，明確了中心內(nèi)部和各基層學(xué)校有關(guān)人員的崗位職責(zé)。每一個人員都必須嚴(yán)格遵守“游戲規(guī)則”，明確自己的崗位職責(zé)，各司其職，齊心協(xié)力地做好每一項(xiàng)工作。在工作中要邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高。在實(shí)踐中，要進(jìn)一步修訂和完善內(nèi)部管理制度，使之更加切合實(shí)際，操作性更強(qiáng)。在員工的管理上要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及財務(wù)知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想和業(yè)務(wù)水平。

三、加強(qiáng)管理，規(guī)范操作，把好審核工作的每一道關(guān)。

各校要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算資金的管理，努力提高資金的使用效益，最大限度地為教育教學(xué)提供保障。服務(wù)中心負(fù)責(zé)學(xué)校資金活動全過程的審核、監(jiān)控和處理，將執(zhí)行學(xué)校財務(wù)隸屬關(guān)系和預(yù)算管理體制不變、學(xué)校的理財機(jī)制不變、會計核算管理及會計主體法律責(zé)任不變的原則，學(xué)校要把好原始憑證真實(shí)性這一關(guān)，學(xué)校報賬員與中心會計之間把好交接關(guān)，服務(wù)中心要按制度規(guī)定堅(jiān)持原則，公正廉潔，努力提高審核質(zhì)量，維護(hù)國家的利益，保證會計信息的真實(shí)和合法。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)中心一定要牢固樹立服務(wù)意識，堅(jiān)持以“為學(xué)校服務(wù)好為宗旨”，保證單位報帳業(yè)務(wù)的便利。要細(xì)化工作流程，排出各校報帳時間，要態(tài)度熱情、及時準(zhǔn)確、服務(wù)周到、耐心細(xì)致為學(xué)校服務(wù);對學(xué)校有疑問的，要耐心解答，學(xué)校有所求，服務(wù)中心有所應(yīng)。

五、加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工作順暢開展。

建立資金使用監(jiān)控服務(wù)中心在整個漳州市教育系統(tǒng)來說是新生事物，新生事物總會有一個成長的過程，工作中難免會碰到這樣那樣的問題，因此各單位與中心之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。在工作中大家要互相支持與配合，一旦出現(xiàn)了問題，不要互相指責(zé)、埋怨和推委責(zé)任，本著積極的態(tài)度，正確地處理好中心與各單位在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的有關(guān)問題。各單位要為中心的穩(wěn)定與發(fā)展出謀劃策，形成合力，保質(zhì)保量地推動中心的各項(xiàng)工作全面順利開展。

我相信，平和縣教育系統(tǒng)資金使用監(jiān)控服務(wù)中心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下，在各校的支持、配合下，一定能夠在提高學(xué)校資金使用效率，規(guī)范會計秩序，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮積極作用，并為我縣教育改革與發(fā)展提供更多更好經(jīng)驗(yàn)。

同志們：

這次全省規(guī)劃財務(wù)工作座談會，是經(jīng)廳黨組批準(zhǔn)召開的。剛才新時同志對去年規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)和今年的工作安排，我都贊成。

年，是人力資源社會保障工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)受壓力最大的一年，既要應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，又要實(shí)施機(jī)構(gòu)改革，完成職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)人員融合。一年來，全省人力資源和社會保障（人事、勞動保障）系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員和人才隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和-諧勞動關(guān)系，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。各級規(guī)劃財務(wù)部門作為人力資源社會保障系統(tǒng)的一個重要的綜合性業(yè)務(wù)部門，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，謀劃長遠(yuǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮規(guī)劃計劃的宏觀導(dǎo)向作用，努力提高統(tǒng)計服務(wù)決策水平，不斷增強(qiáng)保障支撐能力，為人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

規(guī)劃財務(wù)工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大，點(diǎn)多、線長、面廣。對內(nèi)，既要為機(jī)關(guān)的運(yùn)行提供保障支撐和各種各樣的服務(wù)，還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調(diào)有關(guān)政策，許多工作很具體繁雜瑣碎；對外，要與相關(guān)部門開展大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，既要深入研究政策，又要注意方式方法，為事業(yè)發(fā)展贏得更多的支持配合。其中的辛苦，在座的各位感觸至深。尤其是去年，同志們在面對國際金融危機(jī)期間財政預(yù)算緊縮、工作任務(wù)繁重、省市機(jī)構(gòu)改革的情況，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，齊心協(xié)力、克難奮進(jìn)，以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，努力把各方面的力量凝聚到推進(jìn)我們的事業(yè)發(fā)展上來，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，在應(yīng)對一系列挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中不斷推進(jìn)規(guī)劃財務(wù)工作向前發(fā)展。總之，一年來，同志們?yōu)橥七M(jìn)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作。在此，我代表廳黨組，向規(guī)劃財務(wù)部門的同志們和分管領(lǐng)導(dǎo)，致以誠摯的慰問并表示衷心的感謝！

年是應(yīng)對國際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年，也是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的一年，人力資源和社會保障的工作任務(wù)依然艱巨繁重，全省規(guī)劃財務(wù)部門的同志們要把思想和行動統(tǒng)一到中央和、省政府的決策上來，按照全省人力資源和社會保障工作會議精神，堅(jiān)持以民生為本、人才優(yōu)先為主線，以就業(yè)和社會保障為重點(diǎn)，圍繞人力資源社會保障工作中心，全面做好工作。今年還是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年，也是“十二五”規(guī)劃編制之年。人力資源和社會保障“十二五”規(guī)劃是未來五年人力資源和社會保障工作的奮斗目標(biāo)和行動指南，是涉全局、管長遠(yuǎn)的規(guī)劃文件。各地要切實(shí)把“十二五”規(guī)劃編制工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，為今后一個時期人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里，我重點(diǎn)就“十二五”規(guī)劃編制工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識“十二五”規(guī)劃編制的重要意義

“十二五”時期是全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會的重要時期，也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅(jiān)時期。認(rèn)真編制人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃事業(yè)發(fā)展思路，不斷完善促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政策措施，對于保障和改善民生，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，推動人力資源和社會保障事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，都具有十分重要的意義。

（一）編制“十二五”規(guī)劃是推動實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的具體體現(xiàn)。黨的十七大立足實(shí)際，放眼未來，明確提出了確保2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，并把實(shí)現(xiàn)社會就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等作為未來一個時期的重要工作內(nèi)容。這充分體現(xiàn)了人力資源和社會保障工作在全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略部署中的重要地位和作用，既是我們今后一個時期的根本任務(wù)，也是我們奮斗目標(biāo)和努力方向。全省人力資源和社會保障系統(tǒng)務(wù)必充分認(rèn)清所肩負(fù)的職責(zé)，正確把握形勢任務(wù)，認(rèn)真謀劃、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，為推動實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）編制“十二五”規(guī)劃是人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。近年來，在、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省人力資源和社會保障事業(yè)取得了長足發(fā)展，但也暴露出一些這樣那樣的問題，我們的工作與人社部和、省政府的要求還有一定的差距，對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多。這就需要我們立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，著力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問題，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和前瞻性，推動人力資源和社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（三）編制“十二五”規(guī)劃是更好地滿足人民群眾新期待的迫切需要。人力資源和社會保障部門是做“人”的工作的，因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來開展。當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，人民生活水平和生活質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。但同時必須清醒地認(rèn)識到，我們還處于社會主義初級階段，人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾仍然沒有改變。反映在人力資源社會保障領(lǐng)域，就是還有不少群眾關(guān)心的問題沒有解決好，群眾就業(yè)需求比較高，部分群眾缺乏社會保障，工資收入分配關(guān)系尚未完全理順，束縛人才成長和作用發(fā)揮的因素仍然存在，基層公務(wù)員發(fā)展空間狹窄、激勵機(jī)制還不足，侵害勞動者合法權(quán)益現(xiàn)象也還時有發(fā)生。這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃好今后一個時期的制度建設(shè)和事業(yè)發(fā)展，制定實(shí)施合民心、順民-意的政策措施，促進(jìn)我省民生全面改善。

二、尊重規(guī)劃編制規(guī)律

人力資源和社會保障規(guī)劃是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的重要手段，是政府履行公共服務(wù)、社會管理和市場監(jiān)管的重要依據(jù)。規(guī)劃編制得好，會在目標(biāo)導(dǎo)向、平衡協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置、政策選擇、規(guī)范約束和激勵等方面發(fā)揮重要的作用，有力地推動事業(yè)發(fā)展。規(guī)劃編制有其自身的規(guī)律，編制“十二五”規(guī)劃，要尊重和運(yùn)用好這些規(guī)律，重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)：

（一）要突出宏觀性。人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制涉及方方面面，我們必須站在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度來思考，把人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃，從而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、完善社會保障體系與社會進(jìn)步相適應(yīng)、深化人事制度改革與推進(jìn)政治體制改革相配套、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與更好實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略要求相吻合、推進(jìn)收入分配制度改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致、維護(hù)勞動者權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的要求。

（二）要突出前瞻性。規(guī)劃不同于年度計劃，規(guī)劃期一般是五年，因此要著眼長遠(yuǎn)，突出前瞻性。我們必須具備開闊的眼光和戰(zhàn)略的思維，從全局的高度，正確把握大勢，預(yù)見未來走向，謀劃事業(yè)發(fā)展。要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體走勢，準(zhǔn)確認(rèn)識工作的階段性特征、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基本要求，分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢相適應(yīng)，分析這些趨勢將會給我們的事業(yè)發(fā)展帶來哪些有利條件和機(jī)遇，出現(xiàn)哪些新的矛盾和挑戰(zhàn)，從而科學(xué)制定事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和階段性任務(wù)。

（三）要突出指導(dǎo)性。編制規(guī)劃的目的不是做論文，寫文章，而是為了指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。因此，“十二五”規(guī)劃編制要從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要，分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范工作步驟，創(chuàng)造實(shí)施保障條件，進(jìn)而提出指導(dǎo)工作的政策建議，最終拿出具有針對性和可操作性的政策措施。

（四）要突出指標(biāo)性。突出指標(biāo)性就是要做到能量化的盡量量化，規(guī)劃不是政策性文件，一些帶有方向性、戰(zhàn)略性的改革措施以及機(jī)制建設(shè)等，只能是定性的，但是許多目標(biāo)要用指標(biāo)表達(dá)，用數(shù)據(jù)來說話，才能更好地指導(dǎo)工作、考核工作，更好地對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評估。目前，規(guī)劃主要有預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)兩種。預(yù)期性指標(biāo)，就是期望的發(fā)展指標(biāo)，主要依靠市場主體的自主行為來實(shí)現(xiàn)。約束性指標(biāo)，就是我們必須實(shí)現(xiàn)、必須完成的指標(biāo)。“”期間，我省將城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)作為約束性指標(biāo)，將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力等作為預(yù)期性指標(biāo)，列入全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，有力地促進(jìn)了人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展。因此，我們必須深入研究分析，科學(xué)測算指標(biāo)，并盡可能地量化。

三、正確把握規(guī)劃編制要領(lǐng)

在遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律的同時，各地要緊密結(jié)合本地實(shí)際，明確人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施，把握編制工作基本要求，從以下五個方面做好“十二五”規(guī)劃編制工作：

（一）要深入分析事業(yè)發(fā)展的新形勢新要求。深入分析形勢是編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提。唯如此，才能判定歷史方位、找準(zhǔn)著力點(diǎn)。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到中央和、省政府對形勢的分析判斷上來，在分析總結(jié)“”規(guī)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，正確把握做好工作的各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會保障工作面臨的新情況新考驗(yàn)，全面把握后金融危機(jī)時期的新特征和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的新要求，明確發(fā)展方向，把握發(fā)展機(jī)遇。

（二）要正確處理事業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系。規(guī)劃編制必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，認(rèn)真處理好局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、繼承與創(chuàng)新、單項(xiàng)突破與整體推進(jìn)以及改革發(fā)展穩(wěn)定之間的關(guān)系，使事業(yè)發(fā)展中的各個方面相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。

（三）要深入研究事業(yè)發(fā)展的重大問題。只有深入研究我們面臨的一系列重大問題，才能明確人力資源社會保障事業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施。編制“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)是要加強(qiáng)實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系、理順工資收入分配格局、全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、深入人事制度改革、加快信息化建設(shè)和加強(qiáng)基層公共服務(wù)體系建設(shè)等方面的研究，進(jìn)一步清理規(guī)劃編制的思路。

（四）要高度重視重大項(xiàng)目規(guī)劃。規(guī)劃項(xiàng)目是實(shí)施規(guī)劃的重要載體和手段，也是規(guī)劃編制的核心問題。規(guī)劃編制過程中，要在研究規(guī)劃目標(biāo)、重大改革和政策舉措的同時，切實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。項(xiàng)目編制要深入分析，認(rèn)真測算，統(tǒng)籌考慮，做好前期研究論證，提出一批“十二五”期間需要建設(shè)的關(guān)系全局、影響廣泛、帶動性強(qiáng)的重大項(xiàng)目，形成比較完善的規(guī)劃項(xiàng)目庫，實(shí)現(xiàn)重大政策措施和重大項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合，并通過項(xiàng)目爭取各級財政對人力資源和社會保障事業(yè)更多的支持。

（五）要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃之間的銜接。規(guī)劃編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級各類規(guī)劃之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用。因此，必須加強(qiáng)規(guī)劃銜接，既整體聯(lián)動，又因地制、體現(xiàn)特色。尤其要遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從總體規(guī)劃、同級規(guī)劃相互協(xié)調(diào)的原則，加強(qiáng)人力資源社會保障“十二五”規(guī)劃與國家規(guī)劃、省級規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃之間的銜接；努力將人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、主要指標(biāo)、重大政策、保障措施、重點(diǎn)項(xiàng)目等盡可能納入當(dāng)?shù)亍笆濉笨傮w規(guī)劃之中。同時，“十二五”規(guī)劃還要注重與“”規(guī)劃的銜接，無論是目標(biāo)任務(wù)、政策措施，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，都要一脈相承，保持連續(xù)性和相對穩(wěn)定性。

四、切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃編制工作組織領(lǐng)導(dǎo)

編制“十二五”規(guī)劃是關(guān)系人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的大事，原則性、系統(tǒng)性、政策性、技術(shù)性都很強(qiáng)，任務(wù)十分艱巨。各地要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，高效率、高質(zhì)量地完成好規(guī)劃編制的各項(xiàng)工作。

（一）健全機(jī)制，明確責(zé)任。廳黨組高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和天山書記擔(dān)任組長，王山、新時、蔡偉同志任副組長，廳屬相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，并明確了廳屬各單位的職責(zé)任務(wù)。各地人力資源社會保障部門“一把手”也要親自掛帥，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門在“十二五”規(guī)劃編制中的牽頭組織作用，建立和完善“十二五”規(guī)劃工作責(zé)任制，按照任務(wù)明確、職責(zé)明確、時限明確、要求明確的原則進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到科（處）、責(zé)任到人。要加強(qiáng)規(guī)劃編制的督促檢查，及時跟蹤工作進(jìn)度，定期通報進(jìn)展情況，做到有布置、有檢查、有考評、有反饋。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取支持?！笆濉币?guī)劃編制是一項(xiàng)全局性、綜合性工作，各級規(guī)劃財務(wù)部門作為牽頭組織部門，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真謀劃和推動工作。對內(nèi)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和上下溝通協(xié)調(diào)，做好日常工作調(diào)度；人社系統(tǒng)的其他部門也要按照統(tǒng)一安排、分工協(xié)作的原則，積極支持配合，完成好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。對外，要主動加強(qiáng)與發(fā)改、財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算安排，及時溝通規(guī)劃編制信息，爭取各方的理解和支持。

（三）上下聯(lián)動，形成合力。編制好“十二五”規(guī)劃，是各級人力資源和社會保障部門的共同責(zé)任，需要舉全系統(tǒng)之力完成任務(wù)。廳里要加強(qiáng)對各地的工作指導(dǎo)，特別是要根據(jù)不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作，并注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。對規(guī)劃編制好，項(xiàng)目可行性高的地區(qū)，在資金、項(xiàng)目安排上要優(yōu)先考慮。各地要牢固樹立“一盤旗”思想，按照統(tǒng)一部署，規(guī)范操作，及時報告情況，反映問題，提出建議。

（四）民-主參與，集思廣益。規(guī)劃編制不止是政府行為，尤其是人力資源社會保障規(guī)劃，要充分反映人民群眾的需求。要通過各種途徑廣泛宣傳，鼓勵建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高規(guī)劃編制的開放度，讓社會各界充分參與我們的規(guī)劃編制。有條件的地區(qū)要充分發(fā)揮高校和科研院所專家的作用，充分利用各方面的研究成果，建立專家咨詢、論證制度，鼓勵參與重大問題研究，為規(guī)劃編制提供參考依據(jù)，提高規(guī)劃的可行性和可操作性。

（五）抓好進(jìn)度，保證質(zhì)量。與編制“”規(guī)劃相比，這次部署“十二五”規(guī)劃編制工作的啟動時間比較晚，留給各地編制規(guī)劃的時間也相應(yīng)縮短，尤其是很多地區(qū)正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，時間緊、任務(wù)重、難度大。各地要處理好規(guī)劃編制與業(yè)務(wù)工作以及機(jī)構(gòu)改革之間的關(guān)系，明確規(guī)劃編制的階段性任務(wù)，倒排編制日程，狠抓編制進(jìn)度，把握好規(guī)劃編制工作的時限和時間節(jié)點(diǎn)。要加強(qiáng)規(guī)劃編制管理，保障工作深度，提高工作質(zhì)量，確保按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成規(guī)劃編制任務(wù)。

最后，我還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下規(guī)劃財務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。按照國家大部制的要求，省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會保障廳，整合原人事廳綜合計劃處、辦公室內(nèi)部財務(wù)和原勞動保障廳規(guī)劃財務(wù)監(jiān)督處相關(guān)職能，成立了規(guī)劃財務(wù)處，主要承擔(dān)規(guī)劃計劃和相關(guān)項(xiàng)目工作、社?；鸷蛯ｍ?xiàng)資金的綜合協(xié)調(diào)管理、財務(wù)管理、歸口管理信息統(tǒng)計工作等。各地在機(jī)構(gòu)改革過程中，也要相應(yīng)設(shè)立規(guī)劃財務(wù)科（處）室，明確相應(yīng)職能，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、政策熟的工作人員，提供必要的經(jīng)費(fèi)，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位，確保規(guī)劃財務(wù)工作任務(wù)的順利完成。

同志們，今年的工作任務(wù)十分繁重，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，以“十二五”規(guī)劃編制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)規(guī)劃財務(wù)各項(xiàng)工作，為人力資源社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十六

同志們：

這次全省規(guī)劃財務(wù)工作座談會，是經(jīng)廳黨組批準(zhǔn)召開的。剛才新時同志對去年規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)和今年的工作安排，我都贊成。

年，是人力資源社會保障工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)受壓力最大的一年，既要應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，又要實(shí)施機(jī)構(gòu)改革，完成職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)人員融合。一年來，全省人力資源和社會保障（人事、勞動保障）系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員和人才隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。各級規(guī)劃財務(wù)部門作為人力資源社會保障系統(tǒng)的一個重要的綜合性業(yè)務(wù)部門，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，謀劃長遠(yuǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮規(guī)劃計劃的宏觀導(dǎo)向作用，努力提高統(tǒng)計服務(wù)決策水平，不斷增強(qiáng)保障支撐能力，為人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

規(guī)劃財務(wù)工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大，點(diǎn)多、線長、面廣。對內(nèi)，既要為機(jī)關(guān)的運(yùn)行提供保障支撐和各種各樣的服務(wù)，還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調(diào)有關(guān)政策，許多工作很具體繁雜瑣碎；對外，要與相關(guān)部門開展大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，既要深入研究政策，又要注意方式方法，為事業(yè)發(fā)展贏得更多的支持配合。其中的辛苦，在座的各位感觸至深。尤其是去年，同志們在面對國際金融危機(jī)期間財政預(yù)算緊縮、工作任務(wù)繁重、省市機(jī)構(gòu)改革的情況，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，齊心協(xié)力、克難奮進(jìn)，以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，努力把各方面的力量凝聚到推進(jìn)我們的事業(yè)發(fā)展上來，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，在應(yīng)對一系列挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中不斷推進(jìn)規(guī)劃財務(wù)工作向前發(fā)展?？傊?，一年來，同志們?yōu)橥七M(jìn)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作。在此，我代表廳黨組，向規(guī)劃財務(wù)部門的同志們和分管領(lǐng)導(dǎo)，致以誠摯的慰問并表示衷心的感謝！

年是應(yīng)對國際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年，也是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的一年，人力資源和社會保障的工作任務(wù)依然艱巨繁重，全省規(guī)劃財務(wù)部門的同志們要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策上來，按照全省人力資源和社會保障工作會議精神，堅(jiān)持以民生為本、人才優(yōu)先為主線，以就業(yè)和社會保障為重點(diǎn)，圍繞人力資源社會保障工作中心，全面做好工作。今年還是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年，也是“十二五”規(guī)劃編制之年。人力資源和社會保障“十二五”規(guī)劃是未來五年人力資源和社會保障工作的奮斗目標(biāo)和行動指南，是涉全局、管長遠(yuǎn)的規(guī)劃文件。各地要切實(shí)把“十二五”規(guī)劃編制工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，為今后一個時期人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里，我重點(diǎn)就“十二五”規(guī)劃編制工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

“十二五”時期是全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要時期，也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅(jiān)時期。認(rèn)真編制人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃事業(yè)發(fā)展思路，不斷完善促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政策措施，對于保障和改善民生，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，推動人力資源和社會保障事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，都具有十分重要的意義。

（一）編制“十二五”規(guī)劃是推動實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的具體體現(xiàn)。黨的十七大立足實(shí)際，放眼未來，明確提出了確保20xx年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，并把實(shí)現(xiàn)社會就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等作為未來一個時期的重要工作內(nèi)容。這充分體現(xiàn)了人力資源和社會保障工作在全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略部署中的重要地位和作用，既是我們今后一個時期的根本任務(wù)，也是我們奮斗目標(biāo)和努力方向。全省人力資源和社會保障系統(tǒng)務(wù)必充分認(rèn)清所肩負(fù)的職責(zé)，正確把握形勢任務(wù)，認(rèn)真謀劃、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，為推動實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）編制“十二五”規(guī)劃是人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。近年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省人力資源和社會保障事業(yè)取得了長足發(fā)展，但也暴露出一些這樣那樣的問題，我們的工作與人社部和省委、省政府的要求還有一定的差距，對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多。這就需要我們立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，著力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問題，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和前瞻性，推動人力資源和社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（三）編制“十二五”規(guī)劃是更好地滿足人民群眾新期待的迫切需要。人力資源和社會保障部門是做“人”的工作的，因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來開展。當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，人民生活水平和生活質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。但同時必須清醒地認(rèn)識到，我們還處于社會主義初級階段，人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾仍然沒有改變。反映在人力資源社會保障領(lǐng)域，就是還有不少群眾關(guān)心的問題沒有解決好，群眾就業(yè)需求比較高，部分群眾缺乏社會保障，工資收入分配關(guān)系尚未完全理順，束縛人才成長和作用發(fā)揮的因素仍然存在，基層公務(wù)員發(fā)展空間狹窄、激勵機(jī)制還不足，侵害勞動者合法權(quán)益現(xiàn)象也還時有發(fā)生。這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃好今后一個時期的制度建設(shè)和事業(yè)發(fā)展，制定實(shí)施合民心、順民意的政策措施，促進(jìn)我省民生全面改善。

人力資源和社會保障規(guī)劃是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的重要手段，是政府履行公共服務(wù)、社會管理和市場監(jiān)管的重要依據(jù)。規(guī)劃編制得好，會在目標(biāo)導(dǎo)向、平衡協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置、政策選擇、規(guī)范約束和激勵等方面發(fā)揮重要的作用，有力地推動事業(yè)發(fā)展。規(guī)劃編制有其自身的規(guī)律，編制“十二五”規(guī)劃，要尊重和運(yùn)用好這些規(guī)律，重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)：

（一）要突出宏觀性。人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制涉及方方面面，我們必須站在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度來思考，把人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃，從而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、完善社會保障體系與社會進(jìn)步相適應(yīng)、深化人事制度改革與推進(jìn)政治體制改革相配套、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與更好實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略要求相吻合、推進(jìn)收入分配制度改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致、維護(hù)勞動者權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的要求。

（二）要突出前瞻性。規(guī)劃不同于年度計劃，規(guī)劃期一般是五年，因此要著眼長遠(yuǎn)，突出前瞻性。我們必須具備開闊的眼光和戰(zhàn)略的思維，從全局的高度，正確把握大勢，預(yù)見未來走向，謀劃事業(yè)發(fā)展。要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體走勢，準(zhǔn)確認(rèn)識工作的階段性特征、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基本要求，分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢相適應(yīng)，分析這些趨勢將會給我們的事業(yè)發(fā)展帶來哪些有利條件和機(jī)遇，出現(xiàn)哪些新的矛盾和挑戰(zhàn)，從而科學(xué)制定事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和階段性任務(wù)。

（三）要突出指導(dǎo)性。編制規(guī)劃的目的不是做論文，寫文章，而是為了指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。因此，“十二五”規(guī)劃編制要從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要，分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范工作步驟，創(chuàng)造實(shí)施保障條件，進(jìn)而提出指導(dǎo)工作的政策建議，最終拿出具有針對性和可操作性的政策措施。

（四）要突出指標(biāo)性。突出指標(biāo)性就是要做到能量化的盡量量化，規(guī)劃不是政策性文件，一些帶有方向性、戰(zhàn)略性的改革措施以及機(jī)制建設(shè)等，只能是定性的，但是許多目標(biāo)要用指標(biāo)表達(dá)，用數(shù)據(jù)來說話，才能更好地指導(dǎo)工作、考核工作，更好地對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評估。目前，規(guī)劃主要有預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)兩種。預(yù)期性指標(biāo)，就是期望的發(fā)展指標(biāo)，主要依靠市場主體的自主行為來實(shí)現(xiàn)。約束性指標(biāo)，就是我們必須實(shí)現(xiàn)、必須完成的指標(biāo)?！啊逼陂g，我省將城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)作為約束性指標(biāo)，將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力等作為預(yù)期性指標(biāo)，列入全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，有力地促進(jìn)了人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展。因此，我們必須深入研究分析，科學(xué)測算指標(biāo)，并盡可能地量化。

在遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律的同時，各地要緊密結(jié)合本地實(shí)際，明確人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施，把握編制工作基本要求，從以下五個方面做好“十二五”規(guī)劃編制工作：

（一）要深入分析事業(yè)發(fā)展的新形勢新要求。深入分析形勢是編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提。唯如此，才能判定歷史方位、找準(zhǔn)著力點(diǎn)。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府對形勢的分析判斷上來，在分析總結(jié)“”規(guī)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，正確把握做好工作的各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會保障工作面臨的新情況新考驗(yàn)，全面把握后金融危機(jī)時期的新特征和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的新要求，明確發(fā)展方向，把握發(fā)展機(jī)遇。

（二）要正確處理事業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系。規(guī)劃編制必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，認(rèn)真處理好局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、繼承與創(chuàng)新、單項(xiàng)突破與整體推進(jìn)以及改革發(fā)展穩(wěn)定之間的關(guān)系，使事業(yè)發(fā)展中的各個方面相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。

（三）要深入研究事業(yè)發(fā)展的重大問題。只有深入研究我們面臨的一系列重大問題，才能明確人力資源社會保障事業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施。編制“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)是要加強(qiáng)實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系、理順工資收入分配格局、全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、深入人事制度改革、加快信息化建設(shè)和加強(qiáng)基層公共服務(wù)體系建設(shè)等方面的研究，進(jìn)一步清理規(guī)劃編制的思路。

（四）要高度重視重大項(xiàng)目規(guī)劃。規(guī)劃項(xiàng)目是實(shí)施規(guī)劃的重要載體和手段，也是規(guī)劃編制的核心問題。規(guī)劃編制過程中，要在研究規(guī)劃目標(biāo)、重大改革和政策舉措的同時，切實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。項(xiàng)目編制要深入分析，認(rèn)真測算，統(tǒng)籌考慮，做好前期研究論證，提出一批“十二五”期間需要建設(shè)的關(guān)系全局、影響廣泛、帶動性強(qiáng)的重大項(xiàng)目，形成比較完善的規(guī)劃項(xiàng)目庫，實(shí)現(xiàn)重大政策措施和重大項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合，并通過項(xiàng)目爭取各級財政對人力資源和社會保障事業(yè)更多的支持。

（五）要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃之間的銜接。規(guī)劃編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級各類規(guī)劃之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用。因此，必須加強(qiáng)規(guī)劃銜接，既整體聯(lián)動，又因地制、體現(xiàn)特色。尤其要遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從總體規(guī)劃、同級規(guī)劃相互協(xié)調(diào)的原則，加強(qiáng)人力資源社會保障“十二五”規(guī)劃與國家規(guī)劃、省級規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃之間的銜接；努力將人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、主要指標(biāo)、重大政策、保障措施、重點(diǎn)項(xiàng)目等盡可能納入當(dāng)?shù)亍笆濉笨傮w規(guī)劃之中。同時，“十二五”規(guī)劃還要注重與“”規(guī)劃的銜接，無論是目標(biāo)任務(wù)、政策措施，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，都要一脈相承，保持連續(xù)性和相對穩(wěn)定性。

編制“十二五”規(guī)劃是關(guān)系人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的大事，原則性、系統(tǒng)性、政策性、技術(shù)性都很強(qiáng)，任務(wù)十分艱巨。各地要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，高效率、高質(zhì)量地完成好規(guī)劃編制的各項(xiàng)工作。

（一）健全機(jī)制，明確責(zé)任。廳黨組高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和天山書記擔(dān)任組長，王山、新時、蔡偉同志任副組長，廳屬相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，并明確了廳屬各單位的職責(zé)任務(wù)。各地人力資源社會保障部門“一把手”也要親自掛帥，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門在“十二五”規(guī)劃編制中的牽頭組織作用，建立和完善“十二五”規(guī)劃工作責(zé)任制，按照任務(wù)明確、職責(zé)明確、時限明確、要求明確的原則進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到科（處）、責(zé)任到人。要加強(qiáng)規(guī)劃編制的督促檢查，及時跟蹤工作進(jìn)度，定期通報進(jìn)展情況，做到有布置、有檢查、有考評、有反饋。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取支持?！笆濉币?guī)劃編制是一項(xiàng)全局性、綜合性工作，各級規(guī)劃財務(wù)部門作為牽頭組織部門，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真謀劃和推動工作。對內(nèi)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和上下溝通協(xié)調(diào)，做好日常工作調(diào)度；人社系統(tǒng)的其他部門也要按照統(tǒng)一安排、分工協(xié)作的原則，積極支持配合，完成好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。對外，要主動加強(qiáng)與發(fā)改、財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算安排，及時溝通規(guī)劃編制信息，爭取各方的理解和支持。

（三）上下聯(lián)動，形成合力。編制好“十二五”規(guī)劃，是各級人力資源和社會保障部門的共同責(zé)任，需要舉全系統(tǒng)之力完成任務(wù)。廳里要加強(qiáng)對各地的工作指導(dǎo)，特別是要根據(jù)不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作，并注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。對規(guī)劃編制好，項(xiàng)目可行性高的地區(qū)，在資金、項(xiàng)目安排上要優(yōu)先考慮。各地要牢固樹立“一盤旗”思想，按照統(tǒng)一部署，規(guī)范操作，及時報告情況，反映問題，提出建議。

（四）民主參與，集思廣益。規(guī)劃編制不止是政府行為，尤其是人力資源社會保障規(guī)劃，要充分反映人民群眾的需求。要通過各種途徑廣泛宣傳，鼓勵建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高規(guī)劃編制的開放度，讓社會各界充分參與我們的規(guī)劃編制。有條件的地區(qū)要充分發(fā)揮高校和科研院所專家的作用，充分利用各方面的研究成果，建立專家咨詢、論證制度，鼓勵參與重大問題研究，為規(guī)劃編制提供參考依據(jù)，提高規(guī)劃的可行性和可操作性。

（五）抓好進(jìn)度，保證質(zhì)量。與編制“”規(guī)劃相比，這次部署“十二五”規(guī)劃編制工作的啟動時間比較晚，留給各地編制規(guī)劃的時間也相應(yīng)縮短，尤其是很多地區(qū)正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，時間緊、任務(wù)重、難度大。各地要處理好規(guī)劃編制與業(yè)務(wù)工作以及機(jī)構(gòu)改革之間的關(guān)系，明確規(guī)劃編制的階段性任務(wù)，倒排編制日程，狠抓編制進(jìn)度，把握好規(guī)劃編制工作的時限和時間節(jié)點(diǎn)。要加強(qiáng)規(guī)劃編制管理，保障工作深度，提高工作質(zhì)量，確保按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成規(guī)劃編制任務(wù)。

最后，我還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下規(guī)劃財務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。按照國家大部制的要求，省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會保障廳，整合原人事廳綜合計劃處、辦公室內(nèi)部財務(wù)和原勞動保障廳規(guī)劃財務(wù)監(jiān)督處相關(guān)職能，成立了規(guī)劃財務(wù)處，主要承擔(dān)規(guī)劃計劃和相關(guān)項(xiàng)目工作、社?；鸷蛯ｍ?xiàng)資金的綜合協(xié)調(diào)管理、財務(wù)管理、歸口管理信息統(tǒng)計工作等。各地在機(jī)構(gòu)改革過程中，也要相應(yīng)設(shè)立規(guī)劃財務(wù)科（處）室，明確相應(yīng)職能，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、政策熟的工作人員，提供必要的經(jīng)費(fèi)，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位，確保規(guī)劃財務(wù)工作任務(wù)的順利完成。

同志們，今年的工作任務(wù)十分繁重，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，以“十二五”規(guī)劃編制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)規(guī)劃財務(wù)各項(xiàng)工作，為人力資源社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家上午好!

值此初冬的時節(jié)，我們相聚“春城”昆明隆重召開云南省“十三五”節(jié)能改造工程技術(shù)交流會，在此，我代表云南省工信委向各位領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)代表和全省各地的用能單位代表表示熱烈的歡迎!

“”期間，省委省政府全力在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化轉(zhuǎn)變，在聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，鞏固提升煙草、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域均取得了巨大成效。云南全省的社會經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢頭。但是，我們也看到了我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)展方式粗放，質(zhì)量效益不高，產(chǎn)能過剩，創(chuàng)新能力不足，新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐力薄弱等長期困擾我們的問題依然存在;環(huán)境資源約束與加快發(fā)展矛盾依然突出。為了解決上述難題，省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效利用”的戰(zhàn)略性建設(shè)思路，以深化全省低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動全社會節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;全省以城市和園區(qū)循環(huán)化改造為重點(diǎn)，全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)超低排放和節(jié)能改造作為成為當(dāng)前助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手正在形成。

今天，省工信委舉辦此次技術(shù)交流會，組織來自全國各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)和全省160多家重點(diǎn)用能單位代表相聚春城，共議節(jié)能減排工作，正是積極落實(shí)省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效利用”戰(zhàn)略性建設(shè)思路的重要舉措。根據(jù)當(dāng)前全省節(jié)能改造工作的需要，我們通過技術(shù)對接會的形式搭建用能企業(yè)與節(jié)能服務(wù)企業(yè)之間的交流平臺，為節(jié)能技術(shù)供需雙方提供直面對接機(jī)會，切實(shí)為我省重點(diǎn)用能單位提供專業(yè)的高效的節(jié)能降耗技術(shù)和服務(wù)對接，將對全省用能單位提升管理水平和能源利用率將起到積極推動作用。我希望參會企業(yè)能本著誠信、務(wù)實(shí)、高效的對接基礎(chǔ)，通過加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解，在交流中增強(qiáng)互信、尋求合作，在融合中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，在合作中互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏。

最后預(yù)祝交流會能夠取得圓滿成功!祝各位來賓工作順利，事業(yè)大成!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十八

同志們：

農(nóng)村財務(wù)問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理是我鎮(zhèn)工作的一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強(qiáng)村級集體財務(wù)管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的原則和精神，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務(wù)管理工作，交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的`審計和財務(wù)管理工作。

我鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：理財小組機(jī)構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴(yán)重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴(yán)重制約著鎮(zhèn)、村財務(wù)管理水平的提升?；谶@些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定了豐老政字03號和04號文件，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理，加強(qiáng)對村務(wù)公開的監(jiān)督。希望大家高度認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面我對此次會議及活動提幾點(diǎn)要求：

一是要提高認(rèn)識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實(shí)提高政治意識、責(zé)任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。

二是要明確工作步驟，狠抓落實(shí)，把工作做實(shí)、做細(xì)。

各村要按照《實(shí)施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實(shí)際，從準(zhǔn)備，實(shí)施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進(jìn)行。對于村級財務(wù)公開，更要細(xì)中求細(xì)，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認(rèn)可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負(fù)債、債權(quán)債務(wù)逐項(xiàng)逐筆明細(xì)公開，財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項(xiàng)公開，并對老百姓點(diǎn)題要求公開的事項(xiàng)和內(nèi)容進(jìn)行逐題公開；在公開時間上：嚴(yán)格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實(shí)行按月公開，涉及土地征用補(bǔ)償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補(bǔ)等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項(xiàng)做到隨時公開；在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體；在公開程序上：嚴(yán)格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可的步驟進(jìn)行。

三是要樹立典型求實(shí)效，加強(qiáng)督導(dǎo)勤檢查。

在此次活動中，我們要注重在各項(xiàng)制度落實(shí)過程中培養(yǎng)先進(jìn)、樹立典型，對各項(xiàng)制度落實(shí)得好、執(zhí)行到位的村，要及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣，對于各項(xiàng)制度落實(shí)不到位的村，要加以督導(dǎo)、敦促改進(jìn)。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，妥善處理和解決，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，取得實(shí)效，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。

目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預(yù)知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照規(guī)定落實(shí)好各項(xiàng)制度。

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