總結(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段?？偨Y(jié)要有自己的觀點(diǎn)和思考，展現(xiàn)個(gè)性和獨(dú)特性。感謝小編為我們提供的總結(jié)范文，讓我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí)有了更多的思路和方法。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇一
通過以上的分析了解到，在當(dāng)前建筑工程施工管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，從而影響到建筑施工的質(zhì)量，而通過大量的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理的不足是由多個(gè)環(huán)節(jié)共同作用導(dǎo)致的，因此，應(yīng)對(duì)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制［3］。首先，應(yīng)做好施工前的質(zhì)量管理和控制工作。例如，對(duì)工程施工的圖紙、施工技術(shù)、施工材料等進(jìn)行質(zhì)量控制，其中施工圖紙必須結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用，才能進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量，而對(duì)施工材料的質(zhì)量控制，則需要在施工材料進(jìn)場(chǎng)的過程中，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確保入場(chǎng)的施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，禁止一些不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，避免對(duì)建筑施工質(zhì)量造成影響。其次，應(yīng)做好施工過程中的質(zhì)量管理和控制，需結(jié)合工程的實(shí)際施工要求對(duì)其進(jìn)行管控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)采取有效的彌補(bǔ)措施，進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量。再次，應(yīng)做好建筑施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收是建筑施工最后一個(gè)環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，如果在驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行返工，這樣才能保證建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作。
對(duì)于建筑工程施工來說，其中會(huì)涉及到很多安全影響因素，如何對(duì)這些安全影響因素進(jìn)行管理是管理人員需要重點(diǎn)考慮的［4］。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機(jī)械設(shè)備操作不得當(dāng)而引發(fā)的，因此，應(yīng)結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，合理規(guī)范施工機(jī)械的操作，同時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應(yīng)不斷地強(qiáng)化管理人員以及施工人員的安全意識(shí)，尤其是對(duì)建筑工程施工中可能存在的各項(xiàng)安全影響因素必須高度重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問題的發(fā)生。另外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時(shí)的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發(fā)生，另外，應(yīng)對(duì)建筑施工人員安全事故應(yīng)急處理能力進(jìn)行培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)施工安全事故，通過有效的處理，能夠?qū)⑹鹿试斐傻膿p失降至最低。
2．3加強(qiáng)建筑工程施工的成本管控。
通過以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工成本管理存在不足，不僅會(huì)增加建筑工程施工的總成本，甚至?xí)绊懙浇ㄖこ淌┕さ倪M(jìn)度，對(duì)此，應(yīng)對(duì)建筑工程施工成本進(jìn)行管控［5］。首先，應(yīng)控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對(duì)材料的成本控制中，必須注重采購環(huán)節(jié)的.控制，不僅要保證材料采購的質(zhì)量，同時(shí)還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應(yīng)重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)的問題;施工機(jī)械設(shè)備在不作業(yè)的過程中，應(yīng)及時(shí)停機(jī)休息，一方面可以減少機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的能耗，另一方面可以減少施工機(jī)械設(shè)備的故障，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，能夠有效地減少施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。
3總結(jié)。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對(duì)建筑施工管理現(xiàn)狀以及管理對(duì)策的分析，作者主要對(duì)當(dāng)前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了相關(guān)管理對(duì)策，以此來提升建筑施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇二
最近幾年，我國的電力安全問題得到了重視，電力企業(yè)加強(qiáng)了安全管理意識(shí)，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數(shù)十人的傷亡，暴露出我國電力企業(yè)生產(chǎn)中依然存在著問題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題。
1．1安全生產(chǎn)的管理意識(shí)不高。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國用電量逐漸增加，國家對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一定的重視，出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)章制度來加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理意識(shí)，但是當(dāng)今大大小小的電力安全事故時(shí)常發(fā)生。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因主要是企業(yè)不能根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)制度，企業(yè)安全管理的意識(shí)不高，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤或者是進(jìn)行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產(chǎn)的監(jiān)管不嚴(yán)。
當(dāng)前，國家對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的意識(shí)有了明顯的提高，但是，在當(dāng)今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對(duì)完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，而沒有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問題時(shí)有發(fā)生。國外的電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，國家、人民以及社會(huì)中的各行各業(yè)都對(duì)其進(jìn)行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中存在的問題，并且出現(xiàn)問題了也能很好地解決，使其能更好地為社會(huì)的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達(dá)國家中，電力企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的部門，這個(gè)部門的工作只是對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)國家的法律，社會(huì)的輿論以及其他各行各業(yè)都對(duì)其進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產(chǎn)設(shè)備不足。
電力企業(yè)的正常運(yùn)行，需要使用大量的.機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，這些機(jī)械設(shè)備優(yōu)劣也同樣能嚴(yán)重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達(dá)國家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達(dá)，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中全部實(shí)施了自動(dòng)化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國家還有很大的差距，使得我國電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中自動(dòng)化程度不高，使得大量在西方國家使用自動(dòng)化機(jī)械來完成的工作仍然是由工作人員來進(jìn)行，由于人員自身的問題，就會(huì)增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的影響［3］。同時(shí)，在正常的運(yùn)行過程中，機(jī)械設(shè)備往往會(huì)發(fā)生故障，使用較高的自動(dòng)化機(jī)械可以快速的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，而我國自動(dòng)化還不完善，機(jī)械設(shè)備發(fā)生的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，嚴(yán)重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質(zhì)低。
在任何工作中，人員的綜合素質(zhì)往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的工作，需要更高綜合素質(zhì)的工作人員，尤其是安全意識(shí)，如果不滿足這一要求的話，會(huì)對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來嚴(yán)重的后果。在國外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的技能考核，只有合格者才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入工作中，在技能考核完成后，還需要對(duì)人員的其他素質(zhì)，比如說安全意識(shí)、工作素質(zhì)等進(jìn)行考核，只有全部達(dá)標(biāo)的人員才能進(jìn)入到崗位中，如果有一項(xiàng)不合格就將會(huì)被拒之門外［4］。而在我國的電力企業(yè)中，尤其是在進(jìn)行高危險(xiǎn)操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術(shù)水平不高的人員來完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識(shí)水平以及素質(zhì)的問題，會(huì)增加生產(chǎn)工作中的安全隱患，產(chǎn)生大量的安全事故。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇三
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營(yíng)造了良好的生活環(huán)境，人們對(duì)于建筑的質(zhì)量要求越來越高［1］。然而，就當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理情況來看，施工質(zhì)量管理不到位，很多細(xì)節(jié)性的質(zhì)量問題經(jīng)常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)人身財(cái)產(chǎn)安全事故，更不利于建筑施工的順利進(jìn)行。
1．2施工安全管理的不足。
安全對(duì)于任何工程的順利開展都是至關(guān)重要的，尤其是像建筑這種較為復(fù)雜的工程，其中會(huì)涉及到很多安全影響因素，只有科學(xué)的進(jìn)行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當(dāng)前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細(xì)節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識(shí)不高，使得建筑施工安全問題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足。
成本管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，只有確保建筑施工成本管理的質(zhì)量，才能確保建筑工程施工的順利實(shí)施。而在當(dāng)前建筑施工管理中卻經(jīng)常會(huì)忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇四
高等院校是我國社會(huì)中的一個(gè)重要的組成部分,是我國培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要基地。隨著我國高校的不斷擴(kuò)招,學(xué)校中的人員數(shù)量不斷增加,發(fā)生火災(zāi)的可能性也逐漸增加。但是就目前的情況來看,我國大部分高校在消防安全管理措施上存在著很大的問題。高校一旦發(fā)生火災(zāi),會(huì)對(duì)高校的正常教學(xué)以及生活秩序形成巨大的影響。因此,就需要加強(qiáng)高校的消防安全管理與教育的工作,盡可能的減少校園火災(zāi)的發(fā)生,確保學(xué)生與老師們的生命健康及財(cái)產(chǎn)的安全,進(jìn)而推進(jìn)高校教育的發(fā)展與進(jìn)步。
1高?；馂?zāi)的特點(diǎn)。
1.1極易發(fā)生群體事故。
高校是人員十分密集的一個(gè)地區(qū),尤其是在學(xué)生的住宿樓以及教學(xué)樓上。一旦發(fā)生火災(zāi),這些地區(qū)的樓道距離十分的狹窄,學(xué)生逃生、疏散的時(shí)候極易發(fā)生擁擠或者是踩踏的事故。由于高校中的學(xué)生人員數(shù)量十分密集,進(jìn)而就會(huì)形成群體性的傷害事故。
1.2財(cái)物損失較大。
高等院校是集教學(xué)、科研以及教師學(xué)生生活于一體的教學(xué)機(jī)構(gòu)與組織,同時(shí),高校中還林立了很多的建筑物,不僅有日常學(xué)習(xí)的教學(xué)樓、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等等,同時(shí)還有學(xué)生們?nèi)粘Ｉ畹乃奚針羌笆程玫鹊取D書館中收藏了很多書籍以及相關(guān)的學(xué)習(xí)參考文獻(xiàn),實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有很多價(jià)值不菲的實(shí)驗(yàn)儀器以及易燃易爆的化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品等。因此,一旦其發(fā)生火災(zāi),會(huì)對(duì)學(xué)校造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至有可能對(duì)學(xué)生及教師的生命安全造成威脅,給學(xué)校帶來不可估量的財(cái)物損失。
1.3在社會(huì)中的影響較大。
近年來人們對(duì)于高校發(fā)生火災(zāi)的關(guān)注程度正呈現(xiàn)一種逐漸上升的趨勢(shì),由于我國現(xiàn)正在逐漸的擴(kuò)大、發(fā)展高等教育,尤其是一些知名、重點(diǎn)的學(xué)府,受到廣大人民群眾的關(guān)心度也就越來越高。這些院校一旦發(fā)生火災(zāi),造成重大的人員傷亡,不僅會(huì)造成本校的重大財(cái)物的損失,同時(shí)也會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生巨大的影響,促使社會(huì)上的人更多的關(guān)注高校的消防安全問題,甚至有可能會(huì)在國際上形成一種負(fù)面、消極的影響。
2高校消防安全存在的問題。
2.1設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重。
現(xiàn)今我國有很多的高校,尤其是百年名校中,普遍都存在著較多的老式建筑。其中,這些建筑在建設(shè)時(shí)都存在著設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象,建筑的材料多為磚木,消防措施設(shè)備配備的不全面等一系列的問題,致使其存在著巨大的火災(zāi)安全隱患。同時(shí),老式的建筑中沒有建設(shè)專門的消防安全通道,其所架設(shè)的電源線路等多為明線,這種形式在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候極易促使火勢(shì)得以蔓延與擴(kuò)大。除此之外,隨著高校的不斷擴(kuò)招,學(xué)校在建設(shè)學(xué)生的宿舍樓、教學(xué)樓等的時(shí)候,為了更快的完成相應(yīng)的工程,在建設(shè)過程中都沒有達(dá)到安全消防的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還缺少相關(guān)部門的檢驗(yàn)與驗(yàn)收,進(jìn)而造成很多樓內(nèi)的消防安全系統(tǒng)的安全性較低,消防安全的設(shè)施沒有得到及時(shí)的更新,存在著嚴(yán)重的滯后與老化的現(xiàn)象。
2.2超負(fù)荷的用電現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,高校對(duì)學(xué)生們的日常住宿及生活、學(xué)習(xí)的質(zhì)量都在不斷的提升與增加,盡可能的提升學(xué)生在校學(xué)生與生活的幸福感。對(duì)此,就在學(xué)生公寓內(nèi)增添了很多大型的電器,例如洗衣機(jī)、電視機(jī)等設(shè)施。同時(shí),現(xiàn)今的大學(xué)生們幾乎每個(gè)人都有電腦。因此,學(xué)生在宿舍的時(shí)候,經(jīng)常的使用洗衣機(jī)、電吹風(fēng)、電腦等一些大功率的電器設(shè)備。加之有些理工科的學(xué)生私自的在宿舍接電線,增加接線等情況的出現(xiàn),就很有可能造成用電量急速增加的情況,由此就造成電力設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行,致使火災(zāi)的發(fā)生與形成。
2.3消防安全意識(shí)薄弱。
近年來高校內(nèi)部所發(fā)生火災(zāi)事故的原因大多都是因?yàn)閷W(xué)生與老師缺乏相關(guān)的安全消防的知識(shí)與意識(shí),不按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作而造成的。同時(shí),很多的`學(xué)生與老師缺乏火災(zāi)撲救與逃生的常識(shí)與技能,進(jìn)而在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候不懂得如何逃跑與自救,錯(cuò)過了最佳的救火時(shí)機(jī),導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延與擴(kuò)大。同時(shí),高校對(duì)于教師與學(xué)生的消防安全知識(shí)的普及較少,沒有在學(xué)生與教師的腦中形成一個(gè)消防安全的意識(shí),對(duì)學(xué)生與教師的消防安全的常識(shí)與基本的技能培訓(xùn)的較少,很多工作都只完成了表面的部分,沒有在高校內(nèi)徹貫徹落實(shí)消防安全的知識(shí)。除此之外,高校內(nèi)大多數(shù)的管理者沒有定期的對(duì)高校內(nèi)部的消防措施及相關(guān)的設(shè)施,電路等進(jìn)行檢查與更換,對(duì)相關(guān)工作意識(shí)的缺失,進(jìn)而導(dǎo)致高校內(nèi)火災(zāi)的發(fā)生。
3高?；馂?zāi)安全管理的對(duì)策。
3.1加強(qiáng)全校師生的消防安全教育。
在高校中開展消防安全教育必須使其貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的過程之中,同時(shí),在開展安全教育的時(shí)候需要始終以“防范勝于救災(zāi)”為主要的指導(dǎo)方針,并依據(jù)不同的時(shí)節(jié)、不同的地區(qū)以及進(jìn)行不同形式的消防安全教育,開展創(chuàng)造性的工作模式。因此,可以將消防安全知識(shí)的教育與日常的教學(xué)活動(dòng)與內(nèi)容相結(jié)合,進(jìn)而提升學(xué)生的消防安全知識(shí)的教育質(zhì)量,增加學(xué)生的消防滅火的知識(shí)與常識(shí)。除此之外,學(xué)?？梢酝ㄟ^播放校園廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式來傳播消防安全的知識(shí),進(jìn)行消防知識(shí)的科學(xué)普及,進(jìn)而來提升全校師生的消防安全意識(shí),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)如何進(jìn)行自救與逃生等等。還可以定期的組織學(xué)生與老師進(jìn)行對(duì)消防站進(jìn)行參觀與學(xué)習(xí),并與消防隊(duì)結(jié)合建立成一個(gè)“警民共建”組織單位,讓大學(xué)生能夠真實(shí)的走進(jìn)消防部隊(duì),體驗(yàn)消防。
3.2建立消防安全責(zé)任機(jī)制。
對(duì)于高校來說,需要建立健全相關(guān)的消防安全機(jī)制來對(duì)學(xué)生進(jìn)行一定的約束,提升學(xué)生們的消防安全意識(shí),使得高校的消防安全工作更加的規(guī)范化。高?？梢酝ㄟ^建立健全相關(guān)的消防檔案,制定應(yīng)急疏散的方案等來對(duì)每一個(gè)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任的明確,加強(qiáng)對(duì)高校的消防安全管理。一旦發(fā)生火災(zāi),就可以依據(jù)這個(gè)責(zé)任機(jī)制來追究具體部門甚至是個(gè)人的責(zé)任,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰等等。由此,就可以在高校中建立起一個(gè)全面、完善的多元化的消防管理的體系,全面的開展高校消防安全的工作。
3.3加大消防安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入。
高校在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的前提之下,進(jìn)行總的發(fā)展戰(zhàn)略的計(jì)劃時(shí),也需要相應(yīng)的對(duì)消防安全進(jìn)行一定的調(diào)整與完善。對(duì)于高校內(nèi)的消防安全基礎(chǔ)性的措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化、更新,從而使得高校內(nèi)部的消防安全措施能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,就需要學(xué)校及相關(guān)的教育部門增加在這方面的資金投入,對(duì)校園內(nèi)的消防安全措施進(jìn)行有效的更新與完善,對(duì)相關(guān)的消防安全管理的計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,進(jìn)而降低安全隱患。
4結(jié)語。
高校開展消防安全工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,需要高校中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)注,通過對(duì)其中存在的問題及安全隱患的排查,來提升高校消防安全管理的措施及效果增強(qiáng)高校消防安全的指數(shù),降低火災(zāi)發(fā)生的幾率,進(jìn)而提升高校內(nèi)學(xué)生及教師的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇五
1.1信息公開力度大。
農(nóng)業(yè)科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農(nóng)業(yè)相關(guān)信息，公告欄上公開科研院所的農(nóng)業(yè)科研事項(xiàng)，以及階段性的重點(diǎn)工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網(wǎng)站自9月開通至12月，網(wǎng)站訪問量總計(jì)28萬次，獨(dú)立訪客幾萬位，獨(dú)立來源ip約5萬個(gè)。農(nóng)業(yè)科研院所站運(yùn)行管理離不開各部門的協(xié)同工作，眾多相關(guān)網(wǎng)站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科技資源等相關(guān)內(nèi)容，網(wǎng)頁內(nèi)容不斷豐富，大大提高了網(wǎng)站訪問量和回訪率。
1.2服務(wù)功能增多。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”為基本需求出發(fā)點(diǎn)，網(wǎng)站欄目設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置時(shí)，結(jié)合實(shí)際確定網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)方案，構(gòu)建清晰的資源分類框架，開設(shè)了科學(xué)研究、合作交流、科研基地、科技產(chǎn)業(yè)、科普等農(nóng)業(yè)科研欄目，讓大眾通過網(wǎng)絡(luò)了解農(nóng)業(yè)科研進(jìn)展、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技服務(wù)的相關(guān)情況，方便用戶快速查詢各類農(nóng)業(yè)科技信息。通過分析橡膠所網(wǎng)站受訪頁面的情況可知，排在前3名的受訪頁面是所概況、人才隊(duì)伍、科學(xué)研究；訪客來自全球38個(gè)國家和地區(qū)，國內(nèi)主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產(chǎn)區(qū)域，國外除了美國，主要分布在馬來西亞、柬埔寨等天然橡膠主產(chǎn)國。
2網(wǎng)站維護(hù)管理存在的問題。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)雖然取得一定成效，但與先進(jìn)的站建設(shè)水平相比，與群眾對(duì)科研網(wǎng)站的服務(wù)需求日益增長(zhǎng)相比，仍然存在著較大差距，隨著農(nóng)業(yè)科研院所的體制改革以及信息化進(jìn)程的不斷深入，農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站信息化管理也顯現(xiàn)出新的問題[3]，主要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統(tǒng)使用率低農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發(fā)布，但是輕交流、輕互動(dòng)，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網(wǎng)站的管理功能具有信息實(shí)時(shí)發(fā)布和動(dòng)態(tài)更新等功能，使管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，但由于網(wǎng)絡(luò)信息在數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)錄入等數(shù)據(jù)庫基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數(shù)的農(nóng)業(yè)科研院所仍舊停留在傳統(tǒng)和現(xiàn)代化信息化管理模式并存階段，在內(nèi)容上網(wǎng)站不能搜集包羅萬象的農(nóng)業(yè)信息，在形式上也沒有強(qiáng)大的檢索功能來為用戶提供最大的便利，沒有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現(xiàn)形式缺乏以用戶為中心的人性化設(shè)計(jì)，會(huì)讓網(wǎng)站用戶特別是大多數(shù)農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)戶對(duì)信息的獲取及應(yīng)用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網(wǎng)絡(luò)信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長(zhǎng)，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研絡(luò)信息資源基本處于無序化狀態(tài)，缺乏必要的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的管理機(jī)制。農(nóng)業(yè)科研院所擁有農(nóng)業(yè)科研與產(chǎn)業(yè)方面豐富的信息資源，但在網(wǎng)站建設(shè)中對(duì)于農(nóng)業(yè)科普知識(shí)的信息組織化程度不高，在科研、行業(yè)信息等方面的專業(yè)信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發(fā)展需求，為用戶選擇和利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息資源帶來許多障礙，如何對(duì)網(wǎng)站資源進(jìn)行有效的組織、存儲(chǔ)和管理十分重要[5]。農(nóng)業(yè)科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，主要表現(xiàn)在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡(jiǎn)單檢索和高級(jí)檢索。
2.3安全保障低。
農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網(wǎng)站建設(shè)中設(shè)計(jì)了多重安全機(jī)制，以防止信息泄漏和被非法用戶對(duì)數(shù)據(jù)的修改和破壞，但是隨著網(wǎng)站的技術(shù)手段日益更新，針對(duì)科研院所網(wǎng)站的攻擊方式越來越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)攻擊其他瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁的用戶，獲取用戶的敏感信息，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步攻擊，還能對(duì)web服務(wù)器進(jìn)行直接攻擊，導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)泄漏，服務(wù)器被控制，泄露認(rèn)證相關(guān)信息，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的惡意破壞等，保障信息安全已成為網(wǎng)站維護(hù)管理日漸棘手的一項(xiàng)任務(wù)。此外，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息資源信息化的應(yīng)用都不可能涵蓋整個(gè)單位的工作內(nèi)容和管理程序，整個(gè)信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新必須適應(yīng)隨著不斷發(fā)展變化的管理工作需要。同時(shí)，要定期對(duì)管理信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行擴(kuò)充或更新，開發(fā)更多符合農(nóng)業(yè)科研院所的信息管理系統(tǒng)[10]。
3.4豐富網(wǎng)站資源。
要不斷加強(qiáng)互動(dòng)欄目建設(shè)，互動(dòng)欄目是農(nóng)業(yè)科研院所信息化系統(tǒng)發(fā)展中的亮點(diǎn)[11]。目前，主要通過個(gè)人設(shè)置和系統(tǒng)配置的方法來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化信息服務(wù)。個(gè)人設(shè)置能讓用戶按照自身要求在特定的系統(tǒng)功能中選取系統(tǒng)服務(wù)功能，以此來設(shè)定信息的來源和表現(xiàn)形式。同時(shí)，要通過多種渠道與公眾互動(dòng)交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對(duì)大眾感興趣的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，設(shè)置在線互動(dòng)交談欄目，這類欄目的優(yōu)點(diǎn)在于能與公眾直接交流對(duì)話，面對(duì)面答復(fù)大眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時(shí)的反饋。
3.5建立高素質(zhì)隊(duì)伍。
建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是提高農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)水平的保障。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站的建設(shè)管理人才要具有專業(yè)技術(shù)和綜合管理能力，負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)、更新、升級(jí)、運(yùn)行、規(guī)劃等工作。首先，農(nóng)業(yè)科研院所的人才隊(duì)伍要具有高效性，科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)性和緊迫性。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理人才既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，也要熟練掌握運(yùn)作網(wǎng)站管理活動(dòng)，以提高工作管理效率。其次，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有復(fù)合性。管理人才隊(duì)伍應(yīng)該擁有豐富的技術(shù)和管理的知識(shí)，熟悉網(wǎng)站管理技術(shù)。最后，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有多元性。網(wǎng)站信息系統(tǒng)管理人才要具有豐富的知識(shí)技能，來應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的工作局面。同時(shí)，網(wǎng)站的建設(shè)對(duì)學(xué)科知識(shí)體系的需求還需要在發(fā)展中逐漸完善，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科研院所技能人才要依靠具體實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)，這就要求在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，在科學(xué)研究的相關(guān)培訓(xùn)中引入新理念、新方法，努力提高網(wǎng)站的服務(wù)水平。
3.6加強(qiáng)網(wǎng)站安全防范。
農(nóng)業(yè)科研院所在為提高用戶的查全率和查準(zhǔn)率而努力服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加大力度研制多種安全系統(tǒng)的產(chǎn)品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術(shù)等，以便更好保護(hù)信息安全。同時(shí)，要建立健全網(wǎng)站運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)提升網(wǎng)站管理水平。其中，技術(shù)管理是網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的重中之重，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息組織的暢通、系統(tǒng)的穩(wěn)定和信息的傳輸都必須依靠信息技術(shù)的支持。首先，要以完善機(jī)制為突破口，研究一套符合自身實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)信息管理運(yùn)作制度，不斷提高網(wǎng)站系統(tǒng)的運(yùn)行水平；其次，要加強(qiáng)網(wǎng)站安全管理，對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)安全的各方面因素應(yīng)提高安全防范意識(shí)，強(qiáng)化網(wǎng)站安全的理念，建立快速應(yīng)急處置預(yù)案；最后，要建立從領(lǐng)導(dǎo)到管理者再到技術(shù)員的網(wǎng)站安全分級(jí)責(zé)任機(jī)制，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任事故，應(yīng)明確責(zé)任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護(hù)網(wǎng)站安全建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)科研院所的網(wǎng)站信息系統(tǒng)正常有序工作[12]。
4總結(jié)。
農(nóng)業(yè)科研院所站的維護(hù)管理水平直接影響到利用效果，只有對(duì)站的信息資源進(jìn)行有效管理，才能使其變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)資源使用最大化。農(nóng)業(yè)科研院所站管理信息化的應(yīng)用是管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在管理模式具有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和針對(duì)性，替代原有傳統(tǒng)的管理模式。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站既要注重創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)，也要探討信息化管理和改革的創(chuàng)新模式，不斷提升管理系統(tǒng)的合理性，同時(shí)，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發(fā)展提供更科學(xué)的依據(jù)，以此來不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所管理體制。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇六
園林工程是一項(xiàng)綜合性的工程，不僅包括一般建筑工程有的土方工程，還包括假山、園路、給排水等工程，同時(shí)，隨著人們對(duì)于生活質(zhì)量要求的不斷提升以及現(xiàn)在科技水平的迅猛發(fā)展，園林工程也變得更加復(fù)雜，多樣性十足。園林工程是一項(xiàng)集合了建筑、生態(tài)、社會(huì)等多門課程的綜合性課程，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的園林工程已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但依然存在不少的問題，基于以上背景，文章的協(xié)作就有了很強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
園林工程的施工管理與一般的施工管理異曲同工，同樣包含施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理等多個(gè)方面。對(duì)于園林的施工采取科學(xué)的管理不僅能夠使得園林施工更有效的推進(jìn)，同時(shí)也能更好地提升園林公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此，園林施工管理不管對(duì)于園林的施工還是園林企業(yè)來說都是有著重要的意義。但與一般的建筑工程施工相比，園林施工又有其獨(dú)特之處，無論是從園林的施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付有著特殊之處，就也就要求園林施工必須按照一定的組織順序進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行有效的控制。因此，對(duì)于園林施工來說，最為重要的就是科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，要求按照整個(gè)園林工程的基本性質(zhì)進(jìn)行，在保證項(xiàng)目可行性的基礎(chǔ)上，獲得項(xiàng)目效益的最大化。近年來，我國的園林施工隨著建筑行業(yè)整體環(huán)境的推進(jìn)，園林施工管理水平不斷提升，這首先得益于人們對(duì)于園林綠化重視程度的不斷提升，各級(jí)企業(yè)更好地注意到了這一點(diǎn)；另一方面，我國施工管理技術(shù)的不斷提升也為園林施工的更好管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、園林施工中存在的問題。
雖然隨著市場(chǎng)的不斷推動(dòng)，我國的園林施工正在不斷地發(fā)展，但是由于受到一些客觀因素的制約、管理理念和技術(shù)方面的缺陷阻礙了園林施工管理的進(jìn)一步提升。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（一）管理理念落后。
雖然我國的園林發(fā)展有著很長(zhǎng)的歷史環(huán)境，但總體而言，我國的園林工程起步較晚，并沒有形成自己的管理理念和系統(tǒng)。目前我國現(xiàn)存的園林管理理念更多的還是從引用國外的那一套，雖然很多管理理念相對(duì)先進(jìn)，但是與我國的`具體國情來說還是存在一定的差距。同時(shí)，我國目前缺乏對(duì)于園林管理的理論研究深度，管理理念發(fā)展緩慢，這也是在一定程度上制約了我國原理施工的進(jìn)一步發(fā)展。
（二）施工管理技術(shù)缺乏，管理不到位。
隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，很多的高新技術(shù)也被運(yùn)用于園林管理中，現(xiàn)象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)作為支撐。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，我國的園林施工管理在園林的設(shè)計(jì)、施工、安全管理等方面的管理技術(shù)并不成熟，因此園林施工管理也存在很大的制約，而這其中很大的表現(xiàn)就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理不夠，特別是對(duì)于園林施工的工序管理，與園林設(shè)計(jì)單位溝通不夠等。
（三）施工人員素質(zhì)不高，管理人水平偏低。
目前，我國的園林工程施工人員更多地被當(dāng)作一般的建筑工使用，園林施工人員的專業(yè)性存在很大的問題，很多工人甚至都沒有園林工程的專業(yè)知識(shí)，整體專業(yè)素質(zhì)的偏低導(dǎo)致園林工程的施工質(zhì)量難以得到保證。而同時(shí)管理人員的科學(xué)知識(shí)也偏低，施工的決策者專業(yè)程度不高，使得管理水平處于較低水平。
四、對(duì)策與建議。
（一）加強(qiáng)對(duì)原理施工管理的認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)管理的理念。
園林施工管理關(guān)系著園林工程能否順利完工，同時(shí)也會(huì)對(duì)園林施工的工程質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。因此，園林施工管理人員必須能夠充分認(rèn)識(shí)園林施工的重要性，同時(shí)對(duì)園林進(jìn)行科學(xué)的管理，同時(shí)在整個(gè)園林施工管理中能夠結(jié)合園林的具體情況以及特點(diǎn)，結(jié)合園林工程建設(shè)的規(guī)律進(jìn)行有效的控制。
（二）準(zhǔn)確控制施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理。
施工管理中首要的任務(wù)就是能夠保證施工的項(xiàng)目能夠按照原定的施工計(jì)劃進(jìn)行，因此必須對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，在施工過程中如果遇到突發(fā)的情況，必須進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)協(xié)調(diào)好各個(gè)專業(yè)部門之間的合作關(guān)系。對(duì)于施工工序的管理也必須結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行管理，對(duì)于園林選址的土壤、含水量等進(jìn)行合理的布置，同時(shí)在種植植物的選擇上也要進(jìn)行把關(guān)，在種植完以后必須進(jìn)行一定的美化和管理，嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工工序來進(jìn)行，每一步工序進(jìn)行完必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，在確認(rèn)該步驟施工工序完成后才能進(jìn)行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步銜接到位，才能更好地完成整個(gè)工程的建設(shè)。
（三）嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格控制成本。
任何工程的項(xiàng)目管理都會(huì)同時(shí)注重成本、進(jìn)度以及質(zhì)量三個(gè)方面，這些都是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，也是工程控制的重點(diǎn)。園林涉及的很多材料的采購都是根據(jù)事前排好的計(jì)劃進(jìn)行的，因此在過程中必須按照工序進(jìn)行。園林施工管理的另一大目標(biāo)就是要控制好園林施工的成本，園林的施工要遵守目標(biāo)管理原則，在節(jié)省成本的前提下進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制。通過管理一方面可以通過減少鋪張浪費(fèi)來控制成本，另一方面，通過管理也可以通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高資源的利用效率來減少成本的支出，總之，成本的控制千萬不能以降低園林施工的質(zhì)量為代價(jià)進(jìn)行，工程管理的最終目標(biāo)是追求在最小的成本內(nèi)，在滿足工期條件下，能夠保質(zhì)量的完成施工。
五、結(jié)論。
園林建設(shè)工程的施工管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的管理工作，需要綜合建筑、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)等多門學(xué)科，同時(shí)我國目前缺乏專業(yè)的園林施工管理，我國的園林施工管理還是處于起步階段，技術(shù)管理各方面有待提高，除了施工直接參與者要不斷提升施工水平，施工管理者也必須提升自己對(duì)于園林工程的認(rèn)識(shí)，這樣才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此來推動(dòng)我國的園林建設(shè)更好地發(fā)展。因此，本文的協(xié)作便有了很強(qiáng)的理論彌補(bǔ)性和實(shí)踐的指導(dǎo)性，更好地為園林建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[4]蘇景莎.關(guān)于現(xiàn)代園林施工管理的探討[j].科學(xué)之友,2010(10):54～56．92.
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇七
在工作中，具有良好的工作意識(shí)，才能引導(dǎo)行動(dòng)正確。我國電力企業(yè)在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些安全事件，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低以及對(duì)工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業(yè)的安全管理意識(shí)不強(qiáng)。因此，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理意識(shí)，能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)的高層人員重視國家出臺(tái)的關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的制度，根據(jù)國家的相應(yīng)制度，制定完善的安全生產(chǎn)制度，使其深入到每一個(gè)員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業(yè)的安全管理意識(shí)［5］。
2．2加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)。
機(jī)械設(shè)備在電力企業(yè)的生產(chǎn)中起到了很重要的作用。加強(qiáng)電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)，使其實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化控制，才能為電力企業(yè)的正常發(fā)展提供良好的保證。因此，國家的相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化的研發(fā)力度，根據(jù)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國自身發(fā)展的特點(diǎn)，創(chuàng)造出適合我國國情的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備。在生產(chǎn)工作中盡量做到全面自動(dòng)化，減少生產(chǎn)工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發(fā)生率降到最低［6］。機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化的研究要與時(shí)代相結(jié)合，使設(shè)備的更新跟上時(shí)代的步伐。在機(jī)械設(shè)備使用過程中，要經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行檢修，在問題出現(xiàn)初期就能發(fā)現(xiàn)，并盡快地解決問題，使機(jī)械設(shè)備能安全穩(wěn)定的工作，以免問題的積累對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。同時(shí)，加強(qiáng)操控機(jī)械人員的培訓(xùn)，使其對(duì)機(jī)械設(shè)備有足夠的了解，以便進(jìn)行安全有效地操作。這樣對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理，為電力企業(yè)的安全運(yùn)行提供了保障。
2．3建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管制度。
在電力企業(yè)的運(yùn)行過程中，一個(gè)完善的監(jiān)管制度對(duì)企業(yè)的安全管理具有重要作用。因此，就要根據(jù)我國現(xiàn)有不完善的制度進(jìn)行改變，使其變得更加的完善，為電力企業(yè)安全管理工作提供更好的依據(jù)。國家對(duì)電力企業(yè)的安全管理問題更加的重視，才能使國家對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管效果達(dá)到最好。在監(jiān)管過程中，要對(duì)表現(xiàn)良好的電力企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如說減免一定的稅收等；對(duì)存在安全隱患較少的企業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育，而對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè)就要嚴(yán)懲，使其能正確的認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤［7］。在加強(qiáng)國家對(duì)企業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，也要加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部的監(jiān)管。在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管過程中，要建立相應(yīng)的評(píng)估準(zhǔn)則和懲獎(jiǎng)措施，根據(jù)評(píng)估準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行考核，分?jǐn)?shù)高的要對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)估低的要對(duì)其進(jìn)行一定的懲罰，使用強(qiáng)制的手段讓工作人員的工作意識(shí)得到加強(qiáng)。
2．4加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)。
在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，人員素質(zhì)不高是產(chǎn)生問題最多的因素。因此，在電力企業(yè)安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質(zhì)是其中最主要的內(nèi)容。學(xué)習(xí)國外的用人原則，建立完善的考核標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)專業(yè)技能、安全意識(shí)、工作意識(shí)等進(jìn)行考核，只有考核達(dá)標(biāo)的人員才能進(jìn)入電力企業(yè)工作。同時(shí)，繼續(xù)培訓(xùn)電力企業(yè)現(xiàn)有的工作人員，使其專業(yè)技術(shù)能力得到加強(qiáng)，在生產(chǎn)工作過程中減少問題的產(chǎn)生。工作人員的素質(zhì)中安全意識(shí)最重要，因此，還要對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，使其具有較高的工作安全意識(shí)。在生產(chǎn)工作中工作人員要保持高度的安全意識(shí)，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結(jié)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)電力的需求不斷增加，電力企業(yè)社會(huì)地位得到了加強(qiáng)。而電力企業(yè)的安全問題是主要問題。因此，我國電力企業(yè)的安全管理工作做得更好，才會(huì)更好地推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇八
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對(duì)環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡(jiǎn)單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識(shí)薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識(shí)差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對(duì)園林綠化的管理意識(shí)。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識(shí)比較薄弱，而這種情況往往會(huì)導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識(shí)，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識(shí)。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識(shí)。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識(shí)，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對(duì)施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識(shí)，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識(shí)，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇九
摘要：近年來近年來，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善，同時(shí)對(duì)城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對(duì)綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn)，提出有效的管理措施，促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強(qiáng)，通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面：首先，亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目，在園林綠化工程項(xiàng)目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對(duì)亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在，在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項(xiàng)目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護(hù)岸和水景觀等；最后后，綠化項(xiàng)目，這主要是對(duì)園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化，進(jìn)一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因?yàn)橐?guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端，會(huì)對(duì)后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長(zhǎng)施工周期長(zhǎng)，從目前的園林施工的整體來看，整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長(zhǎng)施工耗時(shí)比較長(zhǎng)，這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡(jiǎn)而言之，園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。
3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位，都沒有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個(gè)部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實(shí)際的工程施工中，因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解，會(huì)存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工，甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來看是從目前的實(shí)際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識(shí)水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒有加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十
摘要:自助旅游是全球旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型背景下的新型主導(dǎo)型旅游方式,具有深遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展意義。
自助旅游越來越有可能取代團(tuán)隊(duì)旅游,成為主流的旅游方式。
本文通過闡述自助旅游的現(xiàn)狀及存在的問題,提出針對(duì)這種新興旅游方式所應(yīng)采取的管理對(duì)策和可行性的建議。
關(guān)鍵詞:自助旅游主流旅游方式管理措施淺。
一、自助旅游的概述和現(xiàn)狀。
自助旅游是現(xiàn)代文明發(fā)展的必然產(chǎn)物,是一種新興旅游形式。
對(duì)于自助旅游,國內(nèi)外還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義,有的認(rèn)為自助旅游是游客在向旅游企業(yè)訂購機(jī)票和酒店后,當(dāng)?shù)氐穆糜雾?xiàng)目可自行安排的一種形式,也有的認(rèn)為自助旅游是旅游者完全自己組織、自己安排旅游活動(dòng)的行為,把那些部分接受旅游中介機(jī)構(gòu)服務(wù)的旅游稱作半自助旅游;。
而這類旅游者被稱為“背包族”。
有的叫“散客游”、“背包旅游”、“自由行”,自助旅游者通常被稱為“散客”、“背包旅游者”、“驢友”。
自助旅游是以“張揚(yáng)個(gè)性、親近自然、放松身心”為目標(biāo),完全自主選擇和安排旅游活動(dòng),且沒有全程導(dǎo)游陪同的一種旅游方式,其特點(diǎn)是:自主性、消遣性、沒有全程導(dǎo)游。
目前,自助旅游的類型有多種,按交通方式可分為:自駕車旅游、徒步旅游等。
按旅游目的可分為:休閑度假自助游和專業(yè)目的自助游兩類,而專業(yè)目的自助游又包括修學(xué)求知自助游、極限探險(xiǎn)自助游、特殊興趣自助游(攝影、登山、滑雪、高爾夫等)等。
自助旅游的特點(diǎn)是追求在旅游中的自主性,或張揚(yáng)個(gè)性、或放松身心;與整體旅游市場(chǎng)相比,他們的出游率較高,旅游已成為他們生活中不可或缺的元素;他們大多來自經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),尤其是大中城市,受教育程度較高。
由于對(duì)自助旅游的概念尚有待進(jìn)一步廓清,因此盡管散客市場(chǎng)占據(jù)著國內(nèi)市場(chǎng)的極大份額,但目前中國自助旅游市場(chǎng)的規(guī)模到底有多大仍很難用量化指標(biāo)來描述,但可以肯定的是自助旅游正在快速增長(zhǎng)。
伴隨人們生活水平的提高和思維方式的改變,自駕車游和背包族作為自助游的兩大主要方式正在被人們所樂道,隊(duì)伍也在逐漸的壯大。
我國城市居民私家車擁有量越來越多,自駕車出游成為有車族首選的出游方式。
此外,租車旅游業(yè)成為自駕車出游的另外一種方式。
學(xué)生族自然是背包客的主力軍,還有一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)――年輕的上班族――也開始形成規(guī)模,他們多為收入頗豐的.白領(lǐng),經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)小,消費(fèi)潛力很大,他們很愿意選擇背包旅行這種更自然更環(huán)保的方式去親近自然。
二、自助旅游發(fā)展存在的問題。
盡管我國自助旅游正在成上升的趨勢(shì)并將帶動(dòng)相關(guān)部門發(fā)展,但仍存在諸多問題并將成為其阻力。
1、安全問題。
自助旅游者很容易造成生命財(cái)產(chǎn)的損失,目前,國內(nèi)公共救援體系基本還是空白,發(fā)生意外事故后,遇險(xiǎn)者一般都是向110、120、112等公安、醫(yī)院、交通等相關(guān)部門尋求幫助,但針對(duì)沙漠、雪山、大海等戶外遇險(xiǎn)的情況來講,他們并不是專業(yè)的、常設(shè)的救援機(jī)構(gòu),因此,容易出現(xiàn)救援不及時(shí)等情況。
對(duì)于旅行社組團(tuán)旅游,國家已經(jīng)立法強(qiáng)制旅行社投保責(zé)任險(xiǎn),由旅行社對(duì)旅客安全負(fù)責(zé)。
而對(duì)于自助旅行者來說,只有在開發(fā)成熟的景區(qū)出現(xiàn)安全事故可由已投保的景區(qū)負(fù)責(zé)處理,而其他形式的自助旅游者卻得不到安全保障。
2、旅游信息問題。
電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得旅游信息增多,確實(shí)方便了旅游者,但離自助旅游者需要還有差距。
現(xiàn)各旅游網(wǎng)站上信息大多是景點(diǎn)的介紹、旅游線路和產(chǎn)品推廣、票務(wù)預(yù)訂以及一些自助游記,對(duì)自助旅游者所關(guān)心的旅游目的地的氣象、路況、治安、交通網(wǎng)絡(luò),人文習(xí)俗等信息介紹較少,不夠準(zhǔn)確,信息更新較慢,許多新的旅游項(xiàng)目不能及時(shí)宣傳與推廣,旅游目的地的住宿(特別是青年旅館和家庭客棧的情況)、旅游景點(diǎn)之間的交通以及價(jià)格情況常常與實(shí)際有誤差,給自助旅游者們?cè)斐刹槐恪?/p>
3、配套設(shè)施問題。
大量的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)(往往是自助旅游者向往之地)的交通相對(duì)不便,很多旅游景區(qū)(點(diǎn))的可進(jìn)入性仍然比較差,配套設(shè)施不夠完善。
各個(gè)景點(diǎn)的停車場(chǎng)車位緊張,僅能滿足旅游團(tuán)隊(duì)停車,碰到旅游旺季加劇了交通擁堵。
此外,交通路況、路標(biāo)指示、加油站布局指示、汽車旅館、汽車維修站點(diǎn)等信息和緊急救援服務(wù)等方面都還不夠完善。
4、旅游者自身問題。
對(duì)于自駕旅游,需要對(duì)路況有一定了解,要有充足的精力應(yīng)付旅途中的疲勞。
對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)、探險(xiǎn)旅游的自助游發(fā)燒友,需要過硬的身體素質(zhì)。
但是,由于國內(nèi)的自助游發(fā)展太快,尤其在年輕人中迅速流行,很多自助旅游者這方面的知識(shí)非常缺乏。
目前自駕旅游和探險(xiǎn)旅游越來越多,很多青年人為滿足獵奇心理,通過網(wǎng)上、俱樂部等多種方式組成團(tuán)隊(duì),前往一些未知地帶,這種做法實(shí)際上有很大的風(fēng)險(xiǎn)。
三、自助游的發(fā)展應(yīng)采取的管理措施。
1、加強(qiáng)安全管理。
為了確保自助旅行的順利進(jìn)行,國家旅游行政管理部門、各地政府及景區(qū)應(yīng)該全面建立旅游預(yù)警制度,建立完善的公共救援體系。
及時(shí)預(yù)報(bào)景區(qū)的天氣、交通、衛(wèi)生、治安、習(xí)俗、疫情、醫(yī)療救助服務(wù)等游客應(yīng)該注意的安全問題。
應(yīng)該學(xué)習(xí)一些旅游發(fā)達(dá)國家,支持旅游行業(yè)協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)公司和志愿者共同建立和承擔(dān)的,設(shè)施完善,結(jié)合自身實(shí)際建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。
在強(qiáng)制推行景區(qū)與旅行社責(zé)任險(xiǎn)的同時(shí),強(qiáng)制推行自助旅行者個(gè)人保險(xiǎn),包括旅游救助險(xiǎn)、旅游人身意外傷害險(xiǎn)、旅客意外傷害保險(xiǎn)、住宿旅客人身保險(xiǎn)等,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以推出自助旅游特殊險(xiǎn)種。
2、強(qiáng)化自助旅游信息。
政府和景區(qū)管理部門要進(jìn)一步完善旅游客源地到旅游目的地的交通網(wǎng)絡(luò)布局、通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。
同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化預(yù)定和信息咨詢系統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容并聯(lián)手酒店、航空公司、景區(qū)、交通部門、旅游網(wǎng)站等向背包旅游者提供方便快捷的網(wǎng)路預(yù)訂系統(tǒng)等更全面的服務(wù),更好地滿足背包旅游者的需求。
3、加強(qiáng)和完善配套實(shí)施建設(shè)。
旅游目的地在住宿設(shè)施的配備上應(yīng)多樣化、方便化。
對(duì)于“背包族”自助旅游者,可在景區(qū)內(nèi)劃出一塊環(huán)境較好的空地,供旅游者休息、野炊、露宿之用。
通過建立綜合服務(wù)站,向游客提供相應(yīng)的服務(wù),除此之外,還需考慮到生活垃圾的處理和環(huán)保問題。
自助旅游沒有導(dǎo)游,無人導(dǎo)游系統(tǒng)必不可少。
自助游手冊(cè)內(nèi)容應(yīng)全面詳盡、圖文并茂、通俗易懂,并便于攜帶。
近年來,國內(nèi)一些景區(qū)設(shè)置了人――機(jī)交流的多媒體景區(qū)信息咨詢系統(tǒng),使旅游者在沒有導(dǎo)游講解的情況下也能順利完成旅游活動(dòng)。
4、提高旅游者自身素質(zhì)。
自助旅游者在日常生活中就要自覺培養(yǎng)危機(jī)處理和應(yīng)急自救的能力,遇事沉著冷靜,臨危不懼。
自助游需要旅游者有豐富的旅游經(jīng)驗(yàn)和必要的出游技能。
還要掌握必要的戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)和野外生存自救能力。
參加者要提倡團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人的冒險(xiǎn)行為。
此外,在裝備和技能方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,不能光圖好玩而忽視安全防范。
四、結(jié)論。
隨著旅游形式的多樣化發(fā)展,自助游正成為許多旅游愛好者熱衷選擇的出行方式。
由于這一方式還處于發(fā)展階段,還存在著不少問題,但這并不妨礙自助旅游整體的蓬勃建設(shè)和發(fā)展。
只要這些問題能引起社會(huì)各界的充分重視并協(xié)力探索科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施,廣大民眾在利用旅游資源的過程就會(huì)變得更加順利,從自助旅游中的受益也將越來越多。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十一
電力對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用日趨明顯，其是企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中需要使用大量的電能，因此電力管理對(duì)于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出，如何節(jié)約用電，減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務(wù)。電力管理就是通過組織和協(xié)調(diào)，科學(xué)配置參與人員，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學(xué)的管理措施，對(duì)企業(yè)的用電情況進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能，減少電能消耗，提高企業(yè)電能的利用率，為企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動(dòng)力。
一、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀。
1.企業(yè)管理者對(duì)電力管理的意識(shí)模糊。
企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而對(duì)電力管理的意識(shí)較為模糊，企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認(rèn)識(shí)到電力管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，在相關(guān)制度的制定時(shí)沒有體現(xiàn)出電力管理對(duì)企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的，只是安于現(xiàn)狀，缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評(píng)制度，還是采用傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意，沒有科學(xué)的計(jì)算體系，企業(yè)電力應(yīng)用效率較低。
2.企業(yè)參與人員素質(zhì)較低。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型和企業(yè)對(duì)人才需求模式的轉(zhuǎn)變，高素質(zhì)的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)階段，企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質(zhì)較低，無法完成新時(shí)期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關(guān)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)，管理人員的.管理水平無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式，嚴(yán)重影響了電力管理的效率。管理人員對(duì)企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，在電力設(shè)備采購時(shí)較為盲目，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。電力參與人員對(duì)相關(guān)的技能掌握不足，是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。
3.電力設(shè)備性老化，電能消耗較大。
我國企業(yè)的電力設(shè)備往往使用時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備性能較為落后。企業(yè)管理人員對(duì)電力管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，設(shè)備更新?lián)Q代較慢，設(shè)備性能很難提高。電力設(shè)備及時(shí)改造可以減少設(shè)備的電能消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。老化的電力設(shè)備安全隱患較多，一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4.企業(yè)用電安全意識(shí)薄弱。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中，一味的追求利潤(rùn)最大化，而對(duì)于用電安全缺少正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對(duì)用電安全的意識(shí)薄弱，用電過程中的安全隱患較多，嚴(yán)重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對(duì)用電安全缺少相應(yīng)的管理制度，對(duì)安全事故的責(zé)任落實(shí)模糊，電力事故的發(fā)生率較高。
二、提高企業(yè)電力管理的對(duì)策。
1.提高管理者對(duì)電力管理的重視程度。
電力是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的主要能源，其直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否實(shí)現(xiàn)。電力管理的科學(xué)性是企業(yè)管理水平的主要內(nèi)容之一，企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展，電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認(rèn)識(shí)到電力管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立科學(xué)的電力管理制度和體系，并在整個(gè)管理工作中充分落實(shí)。電力管理制度要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行合理用電。管理人員要對(duì)用電情況實(shí)時(shí)記錄，及時(shí)發(fā)展不合理的用電問題，對(duì)違規(guī)操作的部門或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)節(jié)約用電的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.提高參與人員的綜合素質(zhì)。
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的電力管理，管理人員和參與人員的素質(zhì)提高是關(guān)鍵。企業(yè)管理者的素質(zhì)直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力，尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對(duì)電力設(shè)備的用電知識(shí)清晰掌握，通過協(xié)調(diào)和組織對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)要定期對(duì)電力參與人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握電力設(shè)備的使用技能，減少電力設(shè)備不必要的電能消耗，提高電能的使用效率。高水平的管理團(tuán)隊(duì)和員工，是企業(yè)電力管理效率提高的保障。
3.及時(shí)有效地電力設(shè)備改造。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求電力企業(yè)進(jìn)行改革。其中，對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行改造是其重要項(xiàng)目之一。其中包括線路能源消耗控制、設(shè)備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主題，根據(jù)企業(yè)和居民用電高峰分析，調(diào)節(jié)供電電壓。用負(fù)荷高峰來填補(bǔ)負(fù)荷低谷，從而實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識(shí)，建立內(nèi)部安全管理制度。
通過科管理體制的制定，為電力企業(yè)職員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真貫徹科學(xué)的管理體制，將節(jié)能減耗分配至個(gè)人，實(shí)施合理的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，建立和實(shí)施可行的企業(yè)管理制度，以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對(duì)于管理人員，應(yīng)加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實(shí)施民主化和統(tǒng)一化的管理方案，細(xì)化工作流程，做到按章辦事，有章可循。在管理實(shí)踐中，管理人員應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理體系的完善。而對(duì)于企業(yè)操作人員，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識(shí)到電力發(fā)展對(duì)國家和對(duì)個(gè)人的重要作用。
三、總結(jié)。
隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的完善和發(fā)展，電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點(diǎn)，電能在社會(huì)發(fā)展中具有十分重要的作用，節(jié)能減排是現(xiàn)代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響，管理效率低下，賞罰制度不明確，導(dǎo)致多數(shù)員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設(shè)備改造、人員培訓(xùn)和安全管理制度的制定等多個(gè)方面出發(fā)，對(duì)我國企業(yè)進(jìn)行了全新的規(guī)劃。當(dāng)然，企業(yè)電力管理是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的過程，如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)研究的問題。
作者：韓節(jié)張廣闊單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十二
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的，對(duì)不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十三
水利工程在我國是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時(shí)代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個(gè)方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實(shí)體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，到指定地點(diǎn)購買原材料，同時(shí)還要在指定地點(diǎn)完成所有檢測(cè)工作。這種做法非常不負(fù)責(zé)任，工程質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門職責(zé)劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗(yàn)淺、技術(shù)不嫻熟、沒有專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。同時(shí)，受成本、進(jìn)度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益?？傮w來說，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對(duì)水利工程項(xiàng)目管理的發(fā)展造成嚴(yán)重制約。
1.2立項(xiàng)不科學(xué)，設(shè)計(jì)不合理。
立項(xiàng)在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項(xiàng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)的工作，涉及各個(gè)方面各個(gè)領(lǐng)域的理論知識(shí)。滿足相關(guān)條件的立項(xiàng)，能使水利工程項(xiàng)目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此，立項(xiàng)的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項(xiàng)工作的第一步。立項(xiàng)前相關(guān)單位需對(duì)水利工程項(xiàng)目涉及地區(qū)的社會(huì)、水資源及其經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。政府有時(shí)為做面子工程，贏得輿論而干涉立項(xiàng)，不僅使資源白白浪費(fèi)，還使立項(xiàng)失去科學(xué)性，導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設(shè)計(jì)不合理或不規(guī)范。設(shè)計(jì)是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是施工的準(zhǔn)備工作。這一項(xiàng)工作做不好，施工管理會(huì)出現(xiàn)很多問題。
1.3管理不嚴(yán)肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實(shí)際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。一是對(duì)成本不進(jìn)行合理的控制，使成本管理得不到落實(shí)。二是在管理的安全問題上，沒有科學(xué)依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過程。四是沒有進(jìn)行合理、科學(xué)的工期控制，現(xiàn)場(chǎng)施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學(xué)性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動(dòng)因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時(shí)代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時(shí)要管控好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。管理人員要?jiǎng)?chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時(shí)，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學(xué)管理計(jì)劃。必要時(shí)對(duì)施工管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)管理技能。加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責(zé)任心。
2.2明確立項(xiàng)程序，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。
保證立項(xiàng)的科學(xué)性需要做到以下兩點(diǎn)：一是在立項(xiàng)審批過程中做好嚴(yán)格的控制。水利管理部門要注重水利工程實(shí)際情況，以社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為首，確保立項(xiàng)的可行性和科學(xué)性。成立專門的考察小組，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考查，仔細(xì)調(diào)查研究后再進(jìn)行審批，形成科學(xué)的審批管理機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符或虛報(bào)情況，核實(shí)后立即懲處。二是設(shè)計(jì)對(duì)水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負(fù)責(zé)。因此，對(duì)施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計(jì)合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴(yán)肅。首先，為提高管理的實(shí)際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標(biāo)制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責(zé)任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十四
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì)，安全意識(shí)不強(qiáng)，就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是，事實(shí)上受各方面影響，在我國大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。
1.2項(xiàng)目目標(biāo)問題不明。
當(dāng)前，建設(shè)單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn)，搶工期、趕進(jìn)度，過度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位，成本控制不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對(duì)客戶要求的簡(jiǎn)單迎合。
1.3管理體制問題。
我國的一些大中型國有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行，使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。
近年來，國家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強(qiáng)政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計(jì)劃書并加強(qiáng)施工人員教育，安全管理結(jié)構(gòu)要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。
2.2強(qiáng)化成本管理。
水利工程成本控制，重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面，這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況，熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等，確保預(yù)算準(zhǔn)確，并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析，把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)，維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國家預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃，作為成本管理指導(dǎo)性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ)，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制，找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊(duì)伍文明施工，保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3結(jié)論。
在水利工程的施工過程中，會(huì)面對(duì)方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護(hù)問題、工程進(jìn)度控制問題等等。近年來，對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十五
首先，“先天不足”。大部分中小企業(yè)的由于人員規(guī)模、資金實(shí)力等因素的約束，導(dǎo)致在下列方面的“先天不足”。
?人力資源管理力量問題。對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來說，沒有健全的人力資源管理部門，例如很多企業(yè)由經(jīng)理辦公室代管實(shí)行人事管理職能；人力資源管理人員少，一般不會(huì)超過2個(gè)；這種力量配備能夠完成常規(guī)的人事管理職能就不錯(cuò)了，現(xiàn)代的人力資源管理職能的發(fā)揮基本沒有可能。
?人力資源管理人員素質(zhì)問題。從事人力資源管理的人員一般不具備本專業(yè)必備的管理知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)上也比較欠缺；這就導(dǎo)致事務(wù)性工作比如檔案管理、入職離職手續(xù)等開展尚可，管理層面工作無法順利開展，這也是中小企業(yè)人力資源管理“先天不足”的表現(xiàn)之一。
?中小企業(yè)管理者的主觀因素。出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接嚴(yán)厲，管理者更多關(guān)注業(yè)務(wù)層面的問題，投入到內(nèi)部管理工作的精力很小；部分的中小企業(yè)管理者在主觀上也存在認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，認(rèn)為“攘外而不必安內(nèi)”。
其次，缺乏科學(xué)適用的人力資源管理方法而導(dǎo)致的各類問題。比較典型的問題表現(xiàn)在以下兩個(gè)層面。
第二，操作層面問題，具體說有四大問題：
?崗位體系管理與崗位界定不明晰的矛盾問題。我們知道，人力資源管理體系建立的基礎(chǔ)是崗位管理體系，其他人力資源管理工作諸如招聘、薪酬管理、績(jī)效管理都需要建立在崗位管理健全的基礎(chǔ)上。而中小企業(yè)由于人員較少，崗位的區(qū)分不是非常明晰，傳統(tǒng)的大企業(yè)運(yùn)用的崗位設(shè)計(jì)的方法和理論在中小企業(yè)不是很適合。這樣就產(chǎn)生了中小企業(yè)建立崗位管理體系與無法清晰界定崗位之間的矛盾。
?低支付能力與薪酬管理的激勵(lì)效果矛盾問題。大部分中小企業(yè)的管理者需要面臨資金短缺的問題，在現(xiàn)有的薪酬支付能力的情況下如何提升激勵(lì)的效果是中小企業(yè)人力資源管理中需要考慮的問題。
?績(jī)效管理科學(xué)性、完備性與可操作性矛盾問題。很多大企業(yè)請(qǐng)咨詢公司做好了績(jī)效管理方案后卻放在案頭，下不了決心實(shí)施。原因無外乎績(jī)效管理方案可能不適合于公司現(xiàn)狀或者績(jī)效管理體系的實(shí)施確實(shí)需要耗費(fèi)大量的人力物力；中小企業(yè)的這種矛盾更加突出，如何解決這個(gè)問題是中小企業(yè)實(shí)行績(jī)效管理的關(guān)鍵。
?人才吸引力低與人才獲取矛盾問題。國內(nèi)的中小企業(yè)與大企業(yè)相比對(duì)于人才的吸引力低是眾所周知的，從人才招聘會(huì)上各自展臺(tái)前的人數(shù)就可以看出來。
對(duì)于中小企業(yè)來說，這些問題如何解決呢？本文先對(duì)中小企業(yè)的人力資源管理模式進(jìn)行探討，后期將陸續(xù)進(jìn)行操作層面的四大問題的探討。
人力資源管理的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)內(nèi)容決定了人力資源管理不能再繼續(xù)沿用過去傳統(tǒng)的部門式人事專業(yè)管理模式，而應(yīng)在決策層、部門經(jīng)理和人力資源部門之間進(jìn)行科學(xué)合理的分工與協(xié)作，這種分工與協(xié)作的模式如何，對(duì)中小企業(yè)來說，取決于中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)。
?正如我們前面提到的，由于企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)職能部門及崗位的劃分不可能像大企業(yè)那樣細(xì)，人力資源管理的專門人員少。在這種情況下，將人力資源管理的所有工作交給幾個(gè)人事干部是不成立的。這時(shí)，企業(yè)人力資源管理部門或人員的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在基礎(chǔ)的人力資源體系的設(shè)計(jì)上，比如崗位分析、崗位評(píng)價(jià)；對(duì)于人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等工作，主要是做好服務(wù)支持，以招聘工作為例，招聘工作的招募、選拔、錄用等環(huán)節(jié)中，其中的關(guān)鍵――選拔環(huán)節(jié)應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人把關(guān)，招募、錄用等事務(wù)性工作由人事部門負(fù)責(zé)。
?中小企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)非常重要的內(nèi)容，人力資源規(guī)劃必須列入人力資源管理的常規(guī)業(yè)務(wù)內(nèi)容，但是人力資源部自身的力量可能無法承擔(dān)這個(gè)人物，需要由企業(yè)決策層來主持，人力資源管理部門和部門負(fù)責(zé)人來協(xié)助。
基于中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為中小企業(yè)需要建立起一個(gè)在決策層、部門負(fù)責(zé)人和人力資源管理部門之間科學(xué)分工協(xié)作的人力資源管理模式，才能有效開展中小企業(yè)的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理的過渡。
這個(gè)模式基于上述的三個(gè)主體，因此我們可以稱之為“三力協(xié)作模式”。顧名思義就是三個(gè)主體根據(jù)不同的分工，互相協(xié)作，共同完成中小企業(yè)的人力資源管理工作。
總的來說，決策層負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃和指導(dǎo)、支持人力資源部門、部門負(fù)責(zé)人的人力資源管理工作；人力資源管理部門負(fù)責(zé)各人力資源管理體系建立等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，并協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人做好招聘、考核、薪酬管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，和協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在各項(xiàng)人力資源管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并協(xié)助人力資源部門做好人力資源管理體系建立等基礎(chǔ)工作，協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃。具體說明如下：
?“第一力”。指在人力資源管理系統(tǒng)中，由企業(yè)高層即決策層分工負(fù)責(zé)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本工作程序是：人力資源現(xiàn)狀分析――人力資源供求預(yù)測(cè)――人力資源戰(zhàn)略決策――制定人力資源規(guī)劃方案――執(zhí)行與評(píng)價(jià)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作中，決策層主要是做好人力資源戰(zhàn)略決策，而此前的大量人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源供求預(yù)測(cè)工作是由人力資源部門和各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案是由人力資源管理部門制定，最后一個(gè)步驟，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行主要由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，而對(duì)規(guī)劃的評(píng)價(jià)則是在決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，由三方共同完成。
?“第二力”。部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)人力資源管理各個(gè)方面的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而其他非關(guān)鍵環(huán)節(jié)則由人力資源部門提供支持性服務(wù)。招聘工作的基本步驟是：招募――選拔――錄用――評(píng)估，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)――選拔環(huán)節(jié)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，招募、錄用環(huán)節(jié)應(yīng)由人力資源部門提供服務(wù)，而招聘評(píng)估工作應(yīng)由人力資源部門與部門負(fù)責(zé)人共同展開。培訓(xùn)工作的基本步驟是：培訓(xùn)需求評(píng)估――培訓(xùn)計(jì)劃制定――培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施――培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是各崗位的員工培訓(xùn)需求評(píng)估，應(yīng)由部門經(jīng)理把關(guān)。同時(shí)，部門經(jīng)理還要同人力資源部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，而培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施過程一般應(yīng)由人力資源部門來組織。員工績(jī)效管理工作的基本步驟是：績(jī)效管理方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定――績(jī)效計(jì)劃制定――績(jī)效輔導(dǎo)――績(jī)效考評(píng)――考績(jī)結(jié)果反饋與改進(jìn)。在這里，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是績(jī)效考評(píng)實(shí)施過程，這應(yīng)由部門經(jīng)理來把關(guān)，由他們來具體確定每位員工的考績(jī)結(jié)果。另外，績(jī)效計(jì)劃、輔導(dǎo)、反饋也是由部門經(jīng)理來負(fù)責(zé)，人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施、配合，同時(shí)，部門經(jīng)理還要與人力資源部門一起進(jìn)行績(jī)效管理方法與標(biāo)準(zhǔn)的制定。薪酬管理工作主要包括確定與調(diào)整企業(yè)的薪酬制度與體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付方式以及確定每一位員工的薪酬數(shù)量。其中，確定每一員工的具體薪酬數(shù)量是薪酬管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)由部門經(jīng)理來掌握，而其他如薪酬制度與體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付方式的確定等其他工作，則由人力資源部門提供系統(tǒng)的服務(wù)。
?“第三力”。人力資源管理部門負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人力資源管理制度體系的建立（崗位管理體系、績(jī)效管理體系、薪酬管理體系等）和日常事務(wù)性人事管理工作。崗位分析與崗位評(píng)價(jià)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的工作好壞關(guān)系其他業(yè)務(wù)能否規(guī)范進(jìn)行。制定和不斷調(diào)整崗位分析、崗位評(píng)價(jià)應(yīng)該是人力資源部門的工作重點(diǎn)。同時(shí)，人事管理的一些日常事務(wù)性工作（如員工健康與安全、員工福利、人事統(tǒng)計(jì)、考勤管理、勞動(dòng)合同管理、人事檔案管理等）也由人力資源部門負(fù)責(zé)。當(dāng)然，如同人力資源部門應(yīng)該協(xié)作配合部門經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)工作一樣，部門經(jīng)理也要為人力資源部門的工作做好相應(yīng)的配合，特別是在崗位分析與崗位評(píng)價(jià)這兩項(xiàng)基本業(yè)務(wù)方法上，部門經(jīng)理更應(yīng)做好協(xié)作工作，甚至參與到工作中去。
三力協(xié)作模式并不是中小企業(yè)所獨(dú)有的，大型企業(yè)的人力資源管理工作也需要三方的協(xié)作，但是人力資源管理部門會(huì)在其中占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)于中小企業(yè)，主導(dǎo)作用更多表現(xiàn)在各部門負(fù)責(zé)人身上。
綜上，筆者認(rèn)為對(duì)于中小企業(yè)來說，三力協(xié)作模式是解決人力資源管理人員數(shù)量少、專業(yè)性弱的可行方法，三方的協(xié)作是中小企業(yè)全面展開人力資源管理工作的基礎(chǔ)，當(dāng)然，更多的細(xì)節(jié)問題需要通過梳理人力資源管理流程來進(jìn)行規(guī)范，更加明確地界定各方的職責(zé)權(quán)限及管理活動(dòng)、信息的流轉(zhuǎn)方向。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十六
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長(zhǎng)期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?/p>
1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn)，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對(duì)分散，施工場(chǎng)地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機(jī)械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場(chǎng)地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，就地臨時(shí)搭建板房等簡(jiǎn)易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到，給施工質(zhì)量無形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對(duì)工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)；技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購置計(jì)劃；按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同；對(duì)工程進(jìn)行三控制，核實(shí)完成的工程量，及時(shí)撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗(yàn)收。
接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過分依賴于企業(yè)上級(jí)職能部門，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力，在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識(shí)面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以，進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí)，熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識(shí)，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核；四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識(shí)，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹立服務(wù)意識(shí)，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn)，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護(hù)各方的權(quán)益。
3.3嚴(yán)格履行合同。
嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，綜合運(yùn)用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿完成。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專業(yè)的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見，進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施，以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。
3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，吃苦耐勞，堅(jiān)守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，方可離場(chǎng)，防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到人機(jī)安全作業(yè)。
4結(jié)束語。
水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要有相應(yīng)條件的法律知識(shí)，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷拓展和確立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十七
小學(xué)科學(xué)教育現(xiàn)在存在的這些問題嚴(yán)重影響著科學(xué)教育的質(zhì)量，對(duì)于教師高效的完成教學(xué)工作很不利，同時(shí)也使得學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力得不到提升，成了新課改實(shí)施的瓶頸，因此如何正確及時(shí)的解決這些問題就顯得格外重要。
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先正確認(rèn)識(shí)到小學(xué)科學(xué)教育的重要性，高度重視小學(xué)科學(xué)教育。其次，選擇適合科學(xué)教育的教師擔(dān)任科學(xué)教學(xué)工作，嚴(yán)格要求教師按照課程表的安排上課，而不是讓其只存在于課程表上面，只有采取一些強(qiáng)制性措施才能保證科學(xué)課程的有效開展。消除主課、副科的思維，把科學(xué)課程放到正確的位置上面，讓學(xué)生也意識(shí)到科學(xué)課程的重要性，讓他們也加強(qiáng)對(duì)科學(xué)課程的學(xué)習(xí)。在高校的招生工作中擴(kuò)大對(duì)小學(xué)科學(xué)教師的招生工作，解決目前專業(yè)科學(xué)教師缺乏的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)小學(xué)科學(xué)課程教育的宣傳力度，讓人們正確的認(rèn)識(shí)科學(xué)教育。
2．2加大對(duì)科學(xué)課程的教育投入：
科學(xué)課程的開展不同于其他課程，它需要一定的實(shí)驗(yàn)儀器開展一些實(shí)驗(yàn)課程，這就需要一定的教育經(jīng)費(fèi)的投入，沒有這些實(shí)驗(yàn)器材的輔助學(xué)習(xí)小學(xué)科學(xué)課程就很難有效的開展，正是由于沒有實(shí)驗(yàn)設(shè)備使得很多老師及學(xué)生很少進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致教學(xué)的質(zhì)量嚴(yán)重降低。因此教育部門應(yīng)該加大經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督工作，使這些經(jīng)費(fèi)可以得到有效的利用，在配備實(shí)驗(yàn)儀器的同時(shí)還應(yīng)該訂購一些實(shí)驗(yàn)教材。學(xué)校在購買實(shí)驗(yàn)儀器后加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)工作，保障科學(xué)教學(xué)的質(zhì)量，尋找專門的`管理人員進(jìn)行科學(xué)管理，保證老師及學(xué)生可以隨時(shí)進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
2．3加強(qiáng)教師的培訓(xùn)力度：
目前的小學(xué)科學(xué)教師很難承擔(dān)新課改的教學(xué)工作，就職前教育來看職前與職后的教育工作嚴(yán)重脫節(jié)，當(dāng)前教師培訓(xùn)的效果不佳，很多教師將所學(xué)的理論知識(shí)只是停留在口頭理論理解上，并沒有轉(zhuǎn)化為教師的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此就要求我們應(yīng)該加強(qiáng)教師的培養(yǎng)力度，提高科學(xué)教師的培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。結(jié)合實(shí)際的教學(xué)情況，挖掘科學(xué)教學(xué)的資源，提高教師的科學(xué)素養(yǎng)，給任課教師提供培訓(xùn)和進(jìn)修的條件和機(jī)會(huì)，多于高校合作，請(qǐng)相關(guān)方面的專家及學(xué)者針對(duì)性的對(duì)存在問題進(jìn)行研究，是任課教師更好的適應(yīng)新課改的要求，把課程的新理念應(yīng)用到科學(xué)課堂當(dāng)中。
科學(xué)課程的教學(xué)是多學(xué)科的一個(gè)集合體，由于科學(xué)是一個(gè)隨時(shí)發(fā)展的，對(duì)科學(xué)教師來說要求比較高，對(duì)任課的教師來說也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人們常說科學(xué)教師就是“上知天文下知地理”又與時(shí)俱進(jìn)的通才，這個(gè)形容毫不夸張。因此科學(xué)教師需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好終身學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。為適應(yīng)新課改的需要小學(xué)科學(xué)教師應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)相關(guān)理論和方法，了解最新的科研成果；同時(shí)還要加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的理論研究工作。當(dāng)今我國的科學(xué)教育工作需要科學(xué)教育研究的學(xué)術(shù)理論作為支撐，從而不斷地提高科學(xué)教育的水平，以適應(yīng)新課改的需要。
參考文獻(xiàn)。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十八
1.多面化的營(yíng)銷理念。
如今社會(huì)，人們?cè)絹碓礁叩奈镔|(zhì)文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場(chǎng)所的需要與消費(fèi)者的需要相互結(jié)合是十分必要的，這樣既滿足了消費(fèi)者，又使得場(chǎng)館得到合理利用，經(jīng)濟(jì)效益也由此提高。遠(yuǎn)在澳大利亞，就有一種體育場(chǎng)所，合理的設(shè)計(jì)營(yíng)銷理念，使消費(fèi)者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費(fèi)者需求出發(fā)的營(yíng)銷理念不僅沒有造成場(chǎng)館負(fù)擔(dān)，還獲得了超額利益。而在我國，這種多面化全方位的營(yíng)銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當(dāng)時(shí)甚至要排半個(gè)小時(shí)隊(duì)買取，還不一定買得上，這種營(yíng)銷設(shè)計(jì)使得觀眾嘩然一片。
2.開發(fā)運(yùn)營(yíng)人員專業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應(yīng)是由專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)打造的，應(yīng)將體育事業(yè)的資金流動(dòng)做到科學(xué)化預(yù)測(cè)和安排，做到準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析與投放，將體育項(xiàng)目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費(fèi)者的需求，將合理的運(yùn)營(yíng)策略加之以商業(yè)化的市場(chǎng)投放，使運(yùn)營(yíng)發(fā)展走向良性軌道；管理團(tuán)隊(duì)更應(yīng)將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)加以發(fā)揚(yáng)，使場(chǎng)館管理在人力資源的配置上達(dá)到完美，場(chǎng)館建筑配置上達(dá)到維護(hù)與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的管理方案，加強(qiáng)管理的業(yè)務(wù)水平，使場(chǎng)館的.資源利用率達(dá)到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進(jìn)的專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對(duì)城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。
人力資源這部分項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館中的位置舉足輕重。如今的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于全球化，在這個(gè)歷史性的發(fā)展中，世界的競(jìng)爭(zhēng)核心是以人為本，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場(chǎng)所，那么事業(yè)單位務(wù)必將人力資源這一有待發(fā)掘的項(xiàng)目作為首要任務(wù)重視起來。為了響應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)中“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的前沿理念，體育文化場(chǎng)館也應(yīng)跟著時(shí)代的步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使經(jīng)濟(jì)化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場(chǎng)運(yùn)作眼光兼?zhèn)涞木C合競(jìng)爭(zhēng)型的人才。
二、總結(jié)。
不可否認(rèn)，我國現(xiàn)今的公共體育文化場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)模式確實(shí)存在不小的問題，因此我們應(yīng)積極解決，深刻貫徹資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)走向相契合的理念；合力引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和投放；摒棄陳舊的運(yùn)營(yíng)方式打造更高效的管理模式；積極加強(qiáng)體育行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)則；這才是為人民服務(wù)、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
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