創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得(實用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 01:36:20
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得(實用18篇)
時間:2023-11-21 01:36:20     小編:雁落霞

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創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇一

通過這段時間創(chuàng)業(yè)課的實訓,在老師的指導幫助下,完成了實訓課中的各項任務。雖然創(chuàng)業(yè)實訓的時間不長,但課程很充實,從中收獲到了很多知識,了解創(chuàng)業(yè)的主要流程,讓我對今后的創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認識。

現(xiàn)在大學生在就業(yè)方面的壓力越來越大,各個學校畢業(yè)的學生逐年增加,在找工作如此困難的情況下,創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路。各地的地方政府也鼓勵創(chuàng)業(yè),不僅給更多的勞動者更廣的發(fā)展,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實現(xiàn)個人價值,提高個人的自信心,在這種創(chuàng)業(yè)的分為下,推動社會的進步與經濟的發(fā)展。

一步一個腳印,才取得了成功。在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們需以他們的精神為榜樣,創(chuàng)造出屬于自己的天空。

作為大學生,我們創(chuàng)業(yè)還面臨著許多的挑戰(zhàn),需要我們一步步的去克服。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司,但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預測的困難。當然,在實訓的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,自己

關于

公司的創(chuàng)立的想法不是很多,自己接觸面不是很廣。

總之,這次創(chuàng)業(yè)課的實訓受益匪淺,

學習

到了更多的知識,提高了自己的眼界。以后,我將更努力、認真、刻苦的學習,以這種態(tài)度來提高自己的能力、完善自己,創(chuàng)造一個屬于我自己的明天。

創(chuàng)業(yè),對于許多大學生來講,并不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考上理想中的學校,幾乎所有學生都對前途充滿期盼,都希望能實現(xiàn)自己的人生理想和價值。實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)無疑是其中一種很“光鮮”的方式。但同時,創(chuàng)業(yè)伴隨的往往是高付出、高風險、知識面有限和技術能力不夠等問題,許多大學生因此望而生畏,也有很多人認為自身能力不足,希望工作一段時間后等待機會再去創(chuàng)業(yè)。

很感謝學校給我們在校大學生提供了一個學習交流的平臺,讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天的實訓中,通過老師的教學我們組建了自己的模擬公司,有了自己的團隊,學會了一個公司創(chuàng)建成立的流程,經營方式等等。同時也懂得了許多課本上所學不到的知識。 首先我們要做到相信自己的能力。在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會,自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。自主創(chuàng)業(yè)的大學生有成功也有失敗,并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認為,大學生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會,自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。

同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力,

沒條件自己要創(chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問題就用不著你來處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強,解決問題的希望越大。不能一遇到事情就退縮,一蹶不振,那樣是永遠都無法取得成功的,通往成功之路需要我們具有獨立解決問題的能力。

再就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中也是非常重要的。沒有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無稽之談,所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中,把資金分配看做一項非常重要的任務,我們把資金分為啟動資金和流動資金,啟動資金主要是作為成本,而流動資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進貨時可以與商家進行商量,在確保質量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的,如果最后銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。

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創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇二

通過參加創(chuàng)業(yè)實訓課程,我對自己以后能成長的路會有很多信心,也對這些路有了信心。通過創(chuàng)業(yè)實訓課程的學習,我對自己有了進一步的認識,對自己以后走上創(chuàng)業(yè)的路有了信心。首先要了解和熟悉自己的實際情況,包括自己的專業(yè)能力,專業(yè)知識,專業(yè)能力,社會能力等等。然后通過創(chuàng)業(yè)實訓課程的學習,掌握創(chuàng)業(yè)的基本知識,基本方法,基本理論知識,基本技能和創(chuàng)業(yè)能力。最后通過這一個星期的實訓課程學習,我對自己的創(chuàng)業(yè)實踐有一個更深的認識,創(chuàng)業(yè)是一門很深的學問,我們應該多接觸生活中的事物,多思考,多總結,不斷的培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)素質。其次要培養(yǎng)我的團隊合作精神。在創(chuàng)業(yè)實訓課程中,每個人都要參加每一天的創(chuàng)業(yè)實訓,每一分每一秒都要有團隊合作精神,每個人的任務都要做好。我們要有團隊合作的精神,因為這是每一個創(chuàng)業(yè)者都要具備的`能力,團隊合作精神是我們創(chuàng)業(yè)成功的重要前提。再次,培養(yǎng)我的創(chuàng)業(yè)思維能力。創(chuàng)業(yè)思維能力是指一個人在對自己的創(chuàng)業(yè)過程中,對自己的創(chuàng)業(yè)行為所做的事情進行綜合分析和判斷,對自己的產品和創(chuàng)意所作的事情進行判斷,對自己的產品和創(chuàng)意所進行的行為所決定的能力。創(chuàng)業(yè)思維是指創(chuàng)業(yè)者通過對自己對自身的創(chuàng)業(yè)經歷,對自己的行事做出的行動、組織和決策,對其他人進行思考、判斷和評價的具體體現(xiàn)。最后,培養(yǎng)我的創(chuàng)業(yè)意識。創(chuàng)業(yè)是一個長期的過程,不僅要求我們具有創(chuàng)新思維,還要求我們對自己的工作進行創(chuàng)新。通過本次的創(chuàng)業(yè)實訓課程的學習,我對自己以后能成長的路會有很大信心,也希望自己今后能成為一個有創(chuàng)業(yè)意識的大學生,能夠在這條道路上走的更遠。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇三

這次實習,我們先是做了四個項目,每個項目都會有一個項目的實施步驟和具體的作步驟。其中,我們要做的就是選題、制作方案、設計圖紙、施工組織設計、施工方案等等。我和一個同學的同學在老師們的指導下,選出了一個項目,在項目中我們做了幾個小工作,每個小工作都需要很高的素質以及很強的作技巧。在我看來,這個項目還是蠻難的,但是只要我們有細心,我們就一定會完成這個項目,而這也是一個好機會,不僅能在項目中鍛煉自己,也能在項目中學習到很多東西。在我們這次的項目中,我們選擇的是項目的方案和具體的作步驟,這個項目的`方案和具體的作步驟相同,我們選擇的時間也相對減少了。因為我們的方案比較難,所以我們就在不停的修改和調整中,一直一個一個的修改,一直的修改,一直的修改到最后確定結果。在這個過程中,我們學會了很多知識,但是在這個過程中,我們也遇到了一些困難。在這次的實習中我明白了一個道理,在以后要做一名優(yōu)秀的員工,不僅要有豐富的專業(yè)知識,還必須要有較強的實踐能力和較強的創(chuàng)新意識。在這次的工程設計中我們遇到了一些困難,但是我們都一一克服了,我相信,只要我們努力,只要我們堅持,我們的目標肯定是會實現(xiàn)的。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇四

時光匆匆,為時8次創(chuàng)業(yè)實訓課程拉下了帷幕,在這段日子里,和同學老師度過了難忘的時光,尤其是和自己團隊里的隊友們,大家聚在一起,有著同樣的目標,同樣的激情,我們一起發(fā)現(xiàn)問題,一起解決問題。來自不同學院不同班級的同學因為創(chuàng)業(yè)而相識,我們在創(chuàng)業(yè)里汲取知識,在創(chuàng)業(yè)里建立友情,在創(chuàng)業(yè)實訓中成長。

當初還沒有上課的時候,感覺這就是一門簡簡單單的創(chuàng)業(yè)選修課,但是當我第一次踏入班級的時候,同學們的笑臉,以及老師那獨特的“破冰”活動,讓我留下了深刻的.印象。我便知道這不是一門渾渾噩噩的課程了。果然,老師別具一格的教學方式,新穎獨特的上課活動都讓我無法忘懷。

一位老師,三十七位學生,八次課便這樣緊緊的聯(lián)系在了一起。課程中最讓人記憶猶新的肯定是老師的那幾個團隊游戲。簡簡單單但是卻出人意料的游戲方式,通過合作、思考、對抗、互助等等方式,讓我們知道了一個團隊需要什么,一個公司需要什么樣的團隊。在這些活動中,我們不斷地完善自己的理念,不斷改進自己的想法,一次次提高自己的團隊素質。

課程不多僅僅就8次,但是通過課堂上老師帶領,我知道了公司是怎么建立的,我知道了一個合格的創(chuàng)業(yè)者需要什么。小組中大家的團結配合,無私奉獻也讓我知道了團隊是大家的,需要領導者,需要互助,需要智慧。同樣的理論學習讓我知道了,怎么樣去開展公司的業(yè)務;也讓我意識到了,一個公司的建立與運行是何等的復雜。

雖然課程已經結束了,但是課堂上老師的教導,同學的笑臉,多彩的活動將會陪我一生。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇五

經營沙盤模擬實訓,使我對該系統(tǒng)有了很好的認識和了解,并且能夠順利地操作。在小組里,我從當?shù)氖莄so營銷總監(jiān)的角色,負責開拓市場,預測市場并且制定銷售計劃。合理投放好每期的廣告,根據(jù)企業(yè)的生產能力爭取獲得匹配的客戶訂單,溝通生產部門按時交貨并且監(jiān)督貨款的回收。雖然這個職位不能像cef那樣可以在企業(yè)發(fā)揮總攬全局的作用,但是該崗位在企業(yè)的地位同樣相當?shù)闹匾?。作為一個營銷總監(jiān),必須管理好企業(yè)的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場預測與開發(fā)等工作。在企業(yè)有限的財力狀況下,cso營銷總監(jiān)就得擬定一個與企業(yè)實際能力相符合并且具有市場競爭力的廣告投放策略,爭取以最少的廣告費投入獲取最優(yōu)的訂單。每次投放廣告之前,營銷總監(jiān)選定目標市場,盡可能降低違約幾率,為企業(yè)節(jié)省資金,維持公司的良好運轉。

作為一個cso營銷總監(jiān),我必須清楚地知道訂單卡基本資料,明確“加急”與“非加急”訂單卡地交貨區(qū)別。明確知道延期交貨違約金扣取的相關規(guī)定,了解如何才能得到標有“iso9000”“iso14000”訂單卡片以及該卡片的投資時間和成本等一系列營銷規(guī)則。

收獲和體會。

經過了兩輪的實訓操作,我們對企業(yè)的生產的經營過程以及市場競爭又有了更加形象的.理解,所謂勝敗乃兵家常事,在面對競爭時候,我們應該不要難么多保守和裹足不前,只有勇敢的面對挑戰(zhàn),我們才有進步,否則就要被淘汰。市場是瞬息萬變的,我們也要在確定經營計劃的過程中多一點靈活性,管理也要跟得上發(fā)展的變化,在需要的時候我們還有又果斷的精神,爭取更多的時間。同時,組員間的相互配合、協(xié)調等工作也非常的重要,良好的合作氛圍會為我們的工作帶來不少的便利。當然僅僅有合作精神也是不夠,我們還需要良好的心理素質,知識素養(yǎng)來作為支撐,只有這樣才是一個好的團隊,才有去得好成績的潛力。通過這次試驗,我對管理企業(yè)的看法有了一個很深的認識,它并不只是個簡單的生產和銷售,它需要注入很多的心血。首先必須做到一個前方位的認識和了解,做好一個周密的計劃,其次還必須很好的把握企業(yè)的生產和運營,最忌諱的就是企業(yè)在生產運營過程中出現(xiàn)現(xiàn)金斷流。另外還必須及時準確了解市場的變化,我們小組就在這方面吃了虧,在第一年我們投了八百萬的廣告費在p1產品上,結果只那拿了兩個產品的訂單,而第二年在兩個市場上只投了四百萬,結果絕大多數(shù)訂單都被別的小組拿走了,所以在這兩年就導致大量商品積壓而資金周轉困難,最終形成大面積虧損。通過這次試驗,我了解到,一個企業(yè)的運營必須周密的預算,同時對于一些重大有必須大膽、果斷,過多的猶豫將會導致機會的喪失。如果再給我們一個機會的話,我們第一年還是要投八百萬廣告費,同時將開發(fā)區(qū)域、國內、亞洲、國際等市場,還將購買一條全自動生產線,并且從第一季度就開始研發(fā)p4產品。當然這樣我們的現(xiàn)金可能不夠周轉,為了保證生產,我們會在第二季度短期貸款兩千萬,同時我們下一年可能需要六千萬的現(xiàn)金,所以在年末我們必須長期貸款四千萬,第二年,通過我們商業(yè)情報,在這一年我們還將投入所有小組第一的p1廣告在本地市場和我們剛拿下的區(qū)域市場,這樣我們就會成為p1產品在本地和區(qū)域兩個市場的領導者,但同時我們必須所有大量生產線保證我們的訂單,必要時候還可以以三百萬到四百萬的價格到別的小組購買p1產品,這樣我們就可以在每個產品上獲得兩到三百萬的利潤,同時我們還要投資一條全自動生產線,如果資金也許的話,還要把我們的一條手工線更新成全自動或半自動生產線。第三年,我們的市場的兩個認證已經拿下。而且已經獲得p4產品的生產權,同時還獲得國內市場的銷售權,所以我們將在幾個市場投p4產品廣告,但不用投入的太多。因為p4產品只有我們生產,所有的市場訂單都將是我們的。但這一年我們還是不能放棄p1產品,我們的一條全自動生產線還將繼續(xù)生產p1產品,但除了國內市場外,其他兩個市場只要做少量的投入就會獲得大量的訂單,所以我們就可以放開的生產。因為在幾個市場我們的p1和p4產品是處于領先地位。

在這一年我們還將大量更新我們的生產線。第四年,我們將把我們的重心轉向p4產品,因為通過前三年的努力,我們將有可能獨享絕大多數(shù)p4產品的市場,這樣我們就避開和別的小組競爭p2、p3產品的市場。第五年,我們將繼續(xù)擴大我們的生產線,盡量淘汰手工線,但我們依然不會放棄p1產品,并且力保我們p1、p4產品在幾個市場都保持領先地位。在這幾年里我們暫時不會研發(fā)p2、p3,因為它們可能競爭是最劇烈的。但如果在過兩三年后,如果我們需要擴大規(guī)模話,可能會考慮研發(fā)。只要保證p4產品,我們在幾個市場的領導者。我們就會做得更大更成功這次我們進行了為期兩周的認識實習,分別是因納特工商管理實訓和erp沙盤試驗,通過這兩次試驗我學到了很多在理論學習中所不能學到的東西,例如:一個公司的建立運營的過程,企業(yè)在經營時需要做好規(guī)劃,以及企業(yè)的運行所需要的團隊精神等。下面我將對這兩次實驗的感觸分別進行詳細闡述。

因納特工商管理實訓,通過老師對軟件思路以及各模塊的講解從而做到正確操作,理解軟件設計思路以及各模塊數(shù)據(jù)的關聯(lián)性,最后對工商相關的知識做到深入全面的了解。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇六

我在公司工作的時間也是過的很長,雖然也在一些基層的崗位上工作,但是還是有很多的感觸,以前沒有真的有接觸到工作的一個方面,但是通過在學校的一個實踐,對于我的專業(yè)方面,也是有了一個認識,對于以后能找到一個工作是更好的。通過實習,我也是感受到,我的專業(yè)知識和以前在銀行做的一個工作有很大的區(qū)別,而不單單是看是那么一片,而是要把我的能力提升,同時也是要去把這些知識真的和我的一起去融合在一起來,而不是一個人去做一件事情,或者看著自己的能力,而是看到銀行的其實并不怎么樣,而且很多的崗位,我們都是沒有一個銀行的經驗,而且也是不懂就不懂。但是有一個好的方法,那么自己就要多去思考才行的,同時也是會去思考的。同時也是知道,要把一些工作做好,并不是那么的'容易,但是也是要付出很大的精力,去把事情做好,而這些都是要付出很大的努力才行的,而且也是要多的思考,去讓自己有一個更好的工作態(tài)度和能力去繼續(xù)的學習下去。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇七

短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗已經結束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了很多,團隊見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。

一、就是我們分工進行市場調查,通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少,什么樣的風格等等,再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確,推選出一個小隊長負責全面的工作,其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力,同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者,這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現(xiàn)意見的不合,最終導致團隊的凝聚力下降。

二、就是在大學生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷售出去,我們感到這里的很多東西需要我們去學。例如,以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西,剛擺攤時總感覺心里膽怯,從來沒有當著這么多人賣過東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動和別人講話了。在銷售的過程中,我們也深深感受到了銷售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務,滿足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷售出去,才會有利潤,把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。

三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的許多的問題,例如,進貨時怎么樣和廠家討價還價,使自己的成本降到最低,這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準,不能滿足學生這一類群體的風格,最終導致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點,商人最求的是利益最大化,只有做到利潤出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的,只有把市場需求的,只有把市場定位好,才能在后期的工作中少走彎路。

四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會,自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力,沒條件自己要創(chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問題就用不著你來處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強,解決問題的希望越大。

五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如,資金怎么管理分配,這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的,沒有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中,把資金分配看做一項非常重要的任務,我們把資金分為啟動資金和流動資金,啟動資金主要是作為成本,而流動資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進貨時可以與商家進行商量,在確保質量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的,如果最后銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。

六、就是團隊的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系,職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上,比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時,如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多,同時也會受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱情。

以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識,但是我們沒有把它運用到實踐,只有把理論和實踐做到相結合,用理論指導實踐,用實踐來檢驗理論,這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。

盼望已久的創(chuàng)業(yè)技能實訓今天開課了,地點山東經濟學院,。昨天晚上才剛剛接到這一通知,一切都顯得那么匆忙。我和王守俊早上五點半起床,六點中出發(fā)去往山經。

開始是歷下區(qū)政府的官員介紹了本次活動的基本情況,表達了政府對大學生創(chuàng)業(yè)的重視程度。接下來便是我們的實訓老師顏紅寶出場了。顏老師年輕有為,充滿活力。首先向我們交代了日后課堂的問好方式。從此時此刻起,我們不是師生關系,而是同事關系,所以每次問好都是顏老師先問,“各位親愛的同事大家現(xiàn)在好”,而我們的回答就是“非常好”,然后鼓三下掌。明白了問好的方式之后,顏老師對本次實訓班的學生狀況做了一下了解,這個時候我也是大開眼界,我們一共40個人,分別來自山東大學,山東師范大學和山東財經大學,我們中有的人已經創(chuàng)業(yè),有開辦幼兒托管公司的,還有和星火集團合作辦英語培訓的,并且創(chuàng)業(yè)已經很成功,給別人打過工的人就更多了,總之每個學員都是充滿活力,都想在這個平臺上真正學到東西,學有所成,有了基本認識后,我們開始進行本次創(chuàng)業(yè)實訓的第一項內容——學會自我介紹,并且互相認識。

自我介紹是一個簡單又復雜的事情,做了無數(shù)次的自我介紹,事實上還真沒有仔細想一下到底要怎樣做自我介紹,顏老師教給我們自我介紹可以是1分鐘,3分鐘,5分鐘,10分鐘。但是一般情況下包括以下幾點:姓名,年齡,身份,出處(來自哪里),特長,愛好,信仰,展望。明白了自我介紹包含的內容之后我們開始分小組進行自我介紹,在進行了一輪自我介紹之后,我們開始了有挑戰(zhàn)性的第二輪,還是自我介紹,但是環(huán)節(jié)是這樣的,a同學只需要說我叫a來自某某地,而b同學則需要說我是來自a 同學左邊的b,我來自某地,c同學則需要說我是來自a同學左邊的b同學左邊的c,我來自某某地,d同學則需要說,我是來自a同學左邊的b同學左邊的c同學左邊的d,我來自某某地。以此類推。這樣做既鍛煉了所有同學的快速記憶能力,又使得學員們在最短的.時間內互相認識。通過這個環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)一個問題,就是最前面的幾個人一般不會犯錯誤,因為他們需要記憶的人比較少,而最后的幾個人也一般不會犯錯誤,因為他們之前已經被重復了很多次了,他們的記憶得到了加深。最容易犯錯誤的是中間的人,他們稍不留神就會錯過關鍵信息。因此我總結出,創(chuàng)業(yè)的道路和人生的道路一樣,我們注重開好頭,我們注重收好尾,我們同樣要注重走好中間的過程。

下午我們接著講述了競選規(guī)則,因為我們的上課形式是把課堂作為六家模擬公司的競爭場所,所以第一步是要競選產生六位總經理,競選發(fā)言也是有一定的順序的,無論是1分鐘,3分鐘還是5到10分鐘。首先是自我介紹的簡單部分,接下來要分析崗位,分析自我優(yōu)勢,分析自己能給公司帶來什么,分析自己能給員工帶來什么,一句號召性的話結束。總共有8個人上臺競選,都是已經有了自己的初始項目,也都規(guī)劃了自己公司的美好前景,各位競選者發(fā)表完自己的競選演說之后,面向黑板,背對學員站著,其他學員根據(jù)剛才他們的演說自由選擇站到自己認為合適的總經理身后,最后根據(jù)各自身后站的人數(shù)的多少確定最終勝出的六名學員作為最后的六名總經理,然后六名總經理入位,其他人選擇進入哪家公司,老師又做了適當?shù)钠胶狻_@個階段,我先選擇的是劉范景的公司,結果這家公司的人數(shù)過多,我被這家公司請出,進入了竇金鑫的公司。這個階段我學會了一定要敢于表現(xiàn)自己,盡可能的在陌生的環(huán)境中讓更多的人了解你,因為每個人都想得到別人的認同,沒有自己的爭取,別人是不會輕易的相信你的。這個環(huán)節(jié)還出現(xiàn)了一個小插曲,就是在競選總經理的環(huán)節(jié)結束之后,又有兩個人請求老師想要競選總經理,但是被老師拒絕,老師說,商場中是沒有后悔藥吃的,錯過了就是錯過了。其實,何止是商場呀,什么地方都是沒有后悔藥的,都是錯過了就是錯過了,所以我們一定要抓住身邊的每一次機會。

接下來我們就是講解了一些有關創(chuàng)業(yè)道路中的基本問題

1、公司名稱

地名+字號+經營領域+性質

濟南金穗商務有限公司

現(xiàn)在的性質一般是有限公司,以前的可能有有限責任公司,股份有限公司。字號就是自己的代表性名字,經營領域說明公司的主要經營范圍。

2、企業(yè)三要素

人、財、物

3、企業(yè)四流

物流,財流,信息流,人流

4、企業(yè)一句話

我是誰,我能干什么,我能怎么干。

本節(jié)課經典語錄和反思:

1.不是你想要就能要,社會需要的是實力

2.錯過了就是錯過了,必須抓住第一次機會

3.要善于表現(xiàn)自己

4.多說話,但不是說一堆廢話

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇八

陽春三月里,我們xx大概18名同學托著一大袋行李,搭上很難搭上的校車,向xx輕工職業(yè)技術學院xx校區(qū)出發(fā),那時候因為車在路上遇到些狀況經常一開一停的,弄的好多同學都在車上吐了,真是悲催啊。跟我們同行的還有經英班的同學,大家都滿懷希望的,去迎接這個我們期待已久的旅博會實訓 。

可惜一來到xx校區(qū)的我們感覺有點難為情,我們住的是板房,洗澡的地方是公共浴房,熱水卡是多人共用一張。我還記得第一晚的時候好多同學出現(xiàn)生活障礙了,她們來的時候為了拿的輕點有的沒帶水桶來,有的沒帶枕頭和足夠的被子,總之就是勉勉強強的過日子了??吹轿覀冏〉陌宸繒r我們都有點驚訝,那是不隔音的房間,上面樓層人走過都會發(fā)出很響的聲音,旁邊宿舍人聊天的內容都聽到的,充電插座只有兩個,還有那些輪著用的熱水卡,每天晚上還要擠在那個水漫金山的公共浴室排隊等洗澡,誰知道一進去沒熱水,出來的都是冷水,那些叔叔啊姨說已經在煲水了,但是我們都在里面等候多時了,只好硬著頭皮洗冷水澡吧!我就是一個鮮明的例子,第一晚就遭殃了。我們那時候真的很無奈,真的很懷戀在南海宿舍的日子啊,盡管我們住的是六人間不是寬敞的四人間。我覺得生活有時候就是那么艱難,如果不去跨過這個坎,我們就無法熬到更多的苦,所以我們選擇接受挑戰(zhàn)!

當?shù)诙斓某抗馍溥M我們的板房里,我們就紛紛起床了,約好伙伴去xx校區(qū)的飯?zhí)么蛟绮腿チ?,雖然換了個飯?zhí)茫绮瓦€是得吃的。因為我們早上還不用進行培訓,我們就出去溜達溜達了,去見識一下xx這個大都市的繁華姿態(tài)。我們首先去了附近中山大學的校區(qū),走進去看見了外國語學院,才發(fā)現(xiàn)這的學術氛圍異常濃郁!這下子我們目睹了我們夢寐以求的高級學府了,發(fā)現(xiàn)它很近很近。外面人行天橋高架在道路之上,熙熙攘攘的人群,滿天飛的傳單,水泄不通的車,真是好不熱鬧啊!不過于我而言,我還是比較喜歡佛山南海清幽環(huán)境,那邊有山有水,沒有太多的車水馬龍,也沒有那浮出表面的浮躁心態(tài)。

好的,徒步走回xx校區(qū)的我們吃完午飯,下午1點就準備出發(fā)到xx了,我們一大伙的就走到學校附近的鷺江地鐵站,搭了4個站后,終于就抵達xx了,一走出地鐵站,放眼望去,又是另一番都市化氣息啊!這里差不多就是科技展覽區(qū)為主,一切都是那么的井井有條,這里也是中外交匯的重要地方,聽說我們大二的廣交會也是在這里舉行的,而我們大一就來了這里見識了這個地方,心里還是蠻偷著樂的!踏上xx會館,第一感覺就是很大,這里的會館有分好幾個區(qū)的,我們趁主管還沒開始培訓,就開始到處走走了,我跟我的同學她們拿著手機對這個會館拍個不停,難以掩蓋我們對xx會館的喜愛沖動!總覺得我們這一行真的受益匪淺?。」渫陰讉€館之后,我們就集中到一起,開始分組集合,而我呢,是屬于門禁組,我們的工作是頭像掃描,那時候真的搞不懂這些高科技是有啥用的,后來聽我們的組長還有所在組的經理的解說示范,我們終于弄懂了些啦,就是人手一臺電腦,攝像頭,掃描儀。掃描的是展覽會的進出人流的頭像,我的崗位就在前門,壓力還是挺大的!不過世上無難事,就怕有心人!

第二天,3月8日,旅博會的第二天,我們照常堅守崗位,做著同樣的動作,有時候我們會站的腳都走不動,有時候會被那些游客的煙味香水味熏得鼻子蒙了,有時候會很羨慕那些在我們身邊穿梭而過的外國人而自己卻跟他們搭不上英語對話……我們在人流量比較稀疏的時候就輪班休息,而我碰巧在休息的時候坐在一個土耳其女士旁白,于是我覺得機會難得,就主動跟這位女士打起招呼并聊了一下天,雖然我有些英語句子不大會表達出來,但我也很開心能有這個機會直面跟外國人聊天!這更激發(fā)了我要好好學習英語的欲望!恩,機會是自己爭取的,最后我還很幸運拿到這位女士的名片,她是一個旅行社的ceo助理,真希望以后有機會能夠再見到她!

時間匆匆而逝,又到中午吃飯時間了,我們是輪著班吃飯的,拿起一盒飯我們就找個椅子坐下,狼吞虎咽,那時候覺得生活就是這樣,原來做完苦活之后吃的飯是那么香的,對啊,平時在學校我們總會嫌這嫌那的,肆意浪費粒粒糧食,總怪飯?zhí)貌粔蚩犊?!但是當你辛辛苦苦站了一個早上之后,看到一盒飯就會胃口大開。有一次我的盒飯里的菜都吃光了,飯還剩很多,我就跟自己說,必須得吃完它,不然待會兒干活就餓著了,于是我就這樣把一大團白飯就這樣吞進肚子里,真的把它吃完了,那時候真不敢相信,都沒有肉和菜了,我連剩下的很單一的白飯都吃光光了,可見我當時真的還不夠飽的,在學校我可真沒那個動力把剩下的白飯都吃完的!哈哈,佩服自己,這就是生活,我熱愛這種生活,沒有閑逸,只有活著就是奮斗,活著就要愛惜自己的意念!

因為組長安排到我第三天不用上班了,所以我的實訓任務就到此告一段落了,在那邊,我們用攝像頭留下我們最值得懷念的畫面,我們的c16館,我們的門禁組,我們可愛的經理和組員們,那些我們生命中匆匆走過的過客,他們在這短暫的2天教會了我們不少東西:再辛苦也得撐下去,再無情的現(xiàn)實也有人性溫和的一面。他們會嘮叨:“站累了就到椅子那邊坐坐休息著先”,“沒吃飯的快去吃不然餓著肚子就不好了”,“我來幫你站著崗先,你先去休息吧”,我想我在xx的兩天旅博會實訓收獲的難以一一陳述,只是我會用我的生命軌跡去記住這個意義非凡的實踐!

旅博會讓我成長,讓我不再盲目閉塞,讓我看到這個繽紛多彩的大都市,讓我接觸到友好的你們!我相信,在以后的路上,我會更加自信大膽去迎接更多新的挑戰(zhàn),從而為自己以后的人生鋪好路。多一份嘗試,多一次感悟,點點滴滴都很重要!那個陽春三月里,我收獲了很多很多,讓我忘不了的也很多很多!

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇九

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓,我領會了在公司擔負指示階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件,供給給我們一個虛擬的平臺,讓我們領會了現(xiàn)實生活中一個企業(yè),一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的氣力,合作的首要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐,充沛做到學以致用。

我們分成7組進行對坑,模擬經營企業(yè)八個季度,我們一組由個角色組成,分辨是總裁、財務總監(jiān)、技巧總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)。我在其中擔負的是技巧總監(jiān)(cto)。技巧總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技巧管理體系的建設和維護,制定技巧標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技巧交流;負責制定部門管理規(guī)范報批并履行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;進行技巧分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。

進入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產手機的公司。然落后行登記注冊,開設賬戶,申請公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)企圖書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先,我們要熟識全部軟件的操作,熟識每個人要進行哪些決策以及全部生產流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產品企圖。

第一季度開始,我們針對北京市場鉆研了第一個產品,但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后,我們得到領會答。因為新產品都有一個鉆研光陰,我們得第一個產品鉆研光陰為一個季度,所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略,把第一個產品指定為鉆研光陰為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。

到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場,我指定了相應的產品企圖。通過查閱數(shù)據(jù)贊助我領會到在這兩個市場,實用型和商務型的手機更熱銷。

如圖:實用型

實用型的消耗群體側重于價格。他們精打細算,愿望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉,應用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格,與競爭對手相比,價格越低越能獲得消耗者的認可。于是我們采納盡可能好的原料制作成本更低的產品。

商務型

商務型的消耗群體側重于功能和價格。他們應用主流的外觀包裝材料,大方實用。要求電池能長光陰應用,無需回收。商務人士對音頻功能要求高,確保響應速度快,失真小。對手機的導語功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高應用效率,節(jié)省光陰。錄音功能隨時方便商務人士應用。

通過以上仔細的分析,制定企圖,最終在第二個季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。于是在我們得持續(xù)努力中把好成績一直維持到最后一個季度。

這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠利益考慮。一個公司的經營是否比同類行業(yè)的其他產品優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力,指示的能力,履行能力。我深刻的認識到作為一名技巧總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭猛烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓奉告我要時刻維持冷靜,沉著應對。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十

一個周的創(chuàng)業(yè)模擬實訓在今天的聚會中已經差不多走到了尾聲,剩下來的就是彩排與風采展示。我是欣悅公司的一員,希望我們能夠順利完成老師交給的任務。把我們團隊最好的一面展示給所有明天觀摩的老師與朋友們。一個周的實訓真的很短,但也很長。這樣說的原因有二,一是我們還沒有來得及思考與消化老師講的一些知識,老師就開始下一步了,可能也是因為時間的關系,老師不可能停留下來等每一個知識與理解能力差的學員。二是我們每天都要接收到大量的信息,來不及處理與歸類。我們會感覺到時間很長是因為我們還不能很好的習慣老師的思維方式與教學模式。我們會感覺到很疲憊是我們不能夠高效率的完成老師分配的任務。這之間與我們的實踐動手能力是離不開的。回想一下我們這個周所學的內容包括兩個部分:教學與實踐。課堂上顏老師的思維引導。包括怎么樣組建團隊,怎么樣設立目標,怎么樣成立公司,公司的管理,公司的運營,到最后整個創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者們需要注意的一些問題。而實踐內容基本上全部由馬老師負責,他引導我們怎么樣把顏老師講的理論知識應用與比較相對現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)實踐操作系統(tǒng)。我們每一家模擬公司所碰到的一些實際性的問題都是通過他給幫忙解決的。兩位可

可親的老師講課最大的特點就是生動有趣,激勵每一個人勇敢的去戰(zhàn)勝自己。從他們身上學到的東西遠不至課堂上所講的知識,而是對事的態(tài)度與思想從根本上有了改變。一件事情在你沒有做時,不要輕易的下判斷。不要輕易的按常規(guī)思路去解決問題。而馬老師最喜歡用身邊的小故事來啟發(fā)大家的思想。而課堂上的活動也是組成一堂課精彩的一部分。我們喜歡這樣的課堂,很大一部分是因為里面的活動的背后會讓我們學到更多看不見的東西。比如說“千里傳音”、“1元錢”、“撲克牌樓房高度”、“自由講課”、“市場風險”等游戲,估計這一輩子都會從這些游戲中受溢非淺。在游戲里面玩的不是游戲,是管理,是智慧,是團隊。沒有一個很好的心態(tài)去玩游戲,是不可能把游戲玩好的。

最后說一下我在這個周所學到的一些東西吧。從顏老師的身上,讓我學到了至少四點:

1、無論

什么

時候,禮貌與問候是不能被忽略的。可能就是因為某個小細節(jié)沒有做好,或者是沒有做到,而使自己損失一次機會。

2、激情,作為一個創(chuàng)業(yè)者,必須要有激情,從老師講堂與培訓方面來看,老師都是一個有激情的人。他會一直引導你的思想,讓你怎么樣產生一個好的主意,然后讓你自己去把你的這個主意給完成。

3、規(guī)則,任何時候我們都必須要注意不能和規(guī)則進行挑戰(zhàn)。和規(guī)則挑戰(zhàn)的結果只一個,會被規(guī)則所淘汰出局。

4、一個人的言談舉止,說話方式很重要,大家要時刻要有這方面的鍛煉意識。從馬老師身上也學到了不少。馬老師給我的感覺實踐經歷是相當豐富的。他總是可以從一個小角度用一針見血的眼光指出你的問題所在。就那今天的“一元錢”游戲說起。他讓我們玩這個游戲不僅僅是想讓大家激動一下,而是想告訴我們這個游戲的背后隱藏著著名的經濟學理論“馬汰效應”。

給我們分析了一下這個游戲外的幾點:

1、我們大學生為什么不好找工作,一是因為眼高手低。二是因為沒有工作經驗。

2、把自己的工作設定為自己的工作目標,而不是一個任務,那自己的收獲是不一樣的。

3、分析一下自己決策失誤的地方,為什么會產生這樣的后果。

4、思想決定意識,給自己擬定一個目標,不管是工作的,還是

學習

的。相信在未來的某個時間點上自己一定會出現(xiàn)在那里。

5、很多東西都需要去現(xiàn)實的

生活

去中調查,而不是憑空在那里猜想。

最后,想一想我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程可能就這樣過去了,但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬

實習

的學習并沒有結束,這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信擁有一顆永遠不服輸、積極向上的心及敢于面對現(xiàn)實殘酷的心態(tài),我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路都將會更好走一點兒。真的很感謝我們的兩位老師,是他們給我們分享了這樣的一場思想盛宴!

時光匆匆,為時8次創(chuàng)業(yè)實訓課程拉下了帷幕,在這段日子里,和

同學

老師度過了難忘的時光,尤其是和自己團隊里的隊友們,大家聚在一起,有著同樣的目標,同樣的激情,我們一起發(fā)現(xiàn)問題,一起解決問題。來自不同學院不同

班級

的同學因為創(chuàng)業(yè)而相識,我們在創(chuàng)業(yè)里汲取知識,在創(chuàng)業(yè)里建立

友情

,在創(chuàng)業(yè)實訓中成長。

當初還沒有上課的時候,感覺這就是一門簡簡單單的創(chuàng)業(yè)選修課,但是當我第一次踏入班級的時候,同學們的笑臉,以及老師那獨特的“破冰”活動,讓我留下了深刻的印象。我便知道這不是一門渾渾噩噩的課程了。果然,老師別具一格的教學方式,新穎獨特的上課活動都讓我無法忘懷。

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創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十一

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日

我們分成10個小組,每組5至6人,分別有ceo、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色,10個小組之間進行競爭。

每個小組的成員按照老師授課時的要求分別擔任虛擬公司的總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位,并承擔相關的管理工作,通過對市場環(huán)境與背景資料的分析討論,完成企業(yè)運營過程中的各項決策,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設計、營銷策略、市場開發(fā)、產品設計、生產規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個小組都要獨立做出眾多的經營決策,注重實習的每一個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮團隊的作用,制定有效決策和最終的取勝的關鍵。

一,背景分析

實習軟件給每個公司的初始資金是100萬元。依據(jù)老師的分組,我們實驗教室中一共有10個小組參與實習,這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產品上有九個競爭者。按照軟件中提供的消費市場需求和銷售市場的相關信息,所有公司第一季度都只能專攻北京市場,這樣又增加產品市場的競爭難度。

二,經營策略

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場,以首攻新市場的優(yōu)勢和產品高度滿足消費者需求為基礎來獲取最大的市場份額。

2. 營銷策略。第一季度由于市場和資金的局限,我們根據(jù)消費者的需求保守生產了足額了實用型產品,占領實用產品的市場。之后兩季根據(jù)財務的預算分析得出時尚型產品的盈利最高,其次是科技和商務,再結合市場總監(jiān)的提議我們決策主攻時尚型和商務型產品。等到三季末,我們資金回籠,并有了一定的收益,我們就開始放手研發(fā)新產品,但是策略主線是時尚型盈利最多,商務型需求相對較多。實習后期大家基本覺得實用型是低利潤,基本都會選擇放棄,市場總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場,事實也證明這一決策是相當正確的。

3. 生產管理。在這一方面,我們嚴格控制產品原材料的采購和生產能力的匹配,例如需要一季度到貨的原料要提前預定適合的量,原料的采購總數(shù)要和生產線的生產能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等,這樣以防導致工人閑置產生無謂的工資花費和資金過多擠壓在庫存的商品上導致流動資金不足等情況的出現(xiàn)。

4. 財務管理。其實結合之前的幾項管理都有涉及到財務的工作,最主要的當然是認真全面的分析后做好最佳的預算,為企業(yè)的下一步最好充分的準備,始終走在企業(yè)運營的前方。

三,績效分析

總的來說我覺得我們組公司的經營績效是比較優(yōu)秀的。第一季度因為資金、產品銷售需求和市場的局限,我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴大了生產力和銷售力,利用新開的兩個市場銷售和我們做好的充分精確的預算銷售了可觀的產品數(shù)量,資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面,之后我公司基本是穩(wěn)步操作,嚴格把控對市場需求和自身生產能力的提高的分析并做出相應最佳的決策,一直穩(wěn)定保持在盈利水平,公司績效可謂是步步高升。 四,企業(yè)經營成敗原因總結分析。

我公司的經營結果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設計、營銷策略、市場開發(fā)還是產品計劃、生產規(guī)劃等,我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴格把控,仔細分析,最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團隊精神。小組的經營成果如此可觀,決定性因素也在我們每個成員各司其職,把自己的學習所得都運用與實際,獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關系。公司經營之初我們因為資金的周轉不靈也不敢輕而易舉去貸款,總是小心翼翼計算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款,去開發(fā)市場和生產力等,我相信我公司的經營績效會更加優(yōu)秀。

一,對真實企業(yè)運營管理的理解與體會;

肩負的義務,產品的報價要合理;下一季度的預算要精準;材料采購和人員的聘用要和相關部門的經理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉”的內涵,在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫;此次生產實習更是讓我體會到在現(xiàn)實的生產經營中的膽子要大一些,要時刻保持冷靜,沉著應對一切突發(fā)事件。

二,對日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);

1.組建優(yōu)秀的工作團隊,培養(yǎng)員工的企業(yè)素質和相應的道德觀,提升員工的職業(yè)技能。

2.統(tǒng)攬全局做好市場分析,結合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。

3.要時刻敦促財務的報表分析,很好的掌握好公司資金的運轉。

4.對產品的定位要精準,符合市場人群的需求。

三,對如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認識。

1、在進行生產實習之前要做到先規(guī)劃好

2、要充分發(fā)揮團隊的力量做到各司其職,盡人之所長

3、在進行生產實習過程中的膽子要大一些

4、要善于分析市場行情,做到冷靜應對

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十二

實習單位簡介:

中國農業(yè)銀行,最初成立于1951年,是新中國成立的第一家國有商業(yè)銀行,也是中國金融體系的重要組成部分,是五大國有商業(yè)銀行之一。在近半個世紀的發(fā)展歷史中,農業(yè)銀行以其穩(wěn)健的經營、雄厚的實力、成熟的產品和豐富的經驗,深得廣大客戶信賴,并與客戶建立了長期穩(wěn)固的合作關系。農業(yè)銀行長安區(qū)支行作為農業(yè)分行的重要組成部分,豐富的金融產品,竭誠為各類企事業(yè)單位和城市個人客戶提供安全、快捷的全方位優(yōu)質金融服務。并一直鼎立支持農業(yè)經濟的發(fā)展,在地方經濟建設中發(fā)揮著極其重要的作用。

實習崗位:大堂經理。

實習過程:

此次實習的目的在于通過在農業(yè)銀行的實習,掌握銀行業(yè)務的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務的操作流程以及工作制度等,為今后的工作奠定基礎。實習過程主要包括以下2個主要階段:

一、培訓階段。

(1)了解單位基本情況和機構設置,人員配備,企業(yè)文化和營業(yè)網點安全保衛(wèi)等。

(2)學習人民幣、鑒別鈔票真?zhèn)蔚闹饕椒ê蛿?shù)鈔的基本技巧。學習銀行卡及基本知識。

(3)學習銀行的基本業(yè)務流程,包括:儲蓄業(yè)務,如定活期一本通存款、整存整取、定活兩便、教育儲蓄等;對公業(yè)務,如受理現(xiàn)金支票,轉賬支票,簽發(fā)銀行匯票等;信用卡業(yè)務,如貸記卡、準貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等;聯(lián)行業(yè)務;貸款業(yè)務等。

(3)學習銀行會計核算方法,科目設置與賬戶設置,記賬方法的確定等。

(4)學習柜臺營銷技巧與服務禮儀。

二、實習階段。

(1)跟支行主任學習相應的理論基礎知識及銀行相關各種文件。

(2)跟大堂經理學習大堂營銷技巧及解答客戶咨詢。

三、實習內容:

(一)跟支行主任學習相應的理論基礎知識及銀行相關各種文件。

在實習期間,我主要跟主任學習相應的理論基礎知識及銀行相關各種文件。一方面要學習相關的實務操作,另一方面,還要學習人民銀行下達的相關文件。結合金融報,金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動態(tài)。

(二)跟大堂經理學習大堂營銷技巧及解答客戶咨詢。

禮儀是人們在交往活動中形成的行為規(guī)范與準則,成天與客戶打交道的大堂經理,代表著企業(yè)的形象和名譽,所以一切都要小心謹慎。經理告訴我要做好大堂的禮儀工作,就必須做到以下四個方面,干練、穩(wěn)重、自信、親和。

四、實習收獲與體會:

通過這次畢業(yè)前的實習,除了讓我對農業(yè)銀行的基本業(yè)務有了一定了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是很大的。

首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心和扎實認真的工作態(tài)度。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務負責。其次,我覺得盡快完成自己的角色轉變。對于像我一樣即將踏上崗位的大學生來說,如何更快的完成角色轉變是非常重要和迫切的問題。既然走上社會就要以一名公司員工的身份要求自己,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

第三,我覺得工作中每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態(tài)度并虛心向他人請教。

第四,還要有明確的職業(yè)規(guī)劃。所以今后在工作之余還要抓緊時間努力學習相關知識,通過更高一級的考試和認證,相信只有這樣才能在自己的工作崗位上得到更好的發(fā)展。

最后,作為一名一直生活在單純大學校園的我,這次實習無疑是我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎。

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創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十三

8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結束了,有歡樂,有興奮,也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,郁悶的是幾次經營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強摸索,我們一定可以把它做好。

創(chuàng)業(yè)是我的夢想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時,就會有很多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經過這次后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲,但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張,我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。

通過"創(chuàng)業(yè)之星"實訓,我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件,提供給我們一個虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè),一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量,合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐,充分做到學以致用。

我自己也學到了,經營公司是不僅僅只有領導能力就行的,要有責任心,要學會成員合作,要充分發(fā)揮每一位成員的作用,要有合作精神,加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間,以身作則。

我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了,但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結束,這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸,積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理,我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師,給我們分享了這樣的一場思想盛宴!

創(chuàng)業(yè),對于許多大學生來講,并不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考上理想中的學校,幾乎所有學生都對前途充滿期盼,都希望能實現(xiàn)自己的人生理想和價值。如何實現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)無疑是其中一種很"光鮮"的方式,但同時,創(chuàng)業(yè)伴隨的往往是高付出、高風險、知識面有限和技術能力不夠等,許多大學生因此而望而生畏,也有很多人認為自身能力不足,希望工作一段時間后等待機會再去創(chuàng)業(yè),我也不例外。

很感謝政府和學校給我們在校大學生提供了一個學習交流的平臺,讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天里,通過老師的教學我們組建了自己的模擬公司,有了自己的團隊,學會了一個公司創(chuàng)建成立的流程,經營方式等等。我們意識到創(chuàng)業(yè)并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的經驗才有可能讓企業(yè)更好的發(fā)展。當然這也離不開一個好的合作團隊。

在實踐模擬活動游戲中我們知道了很多注意的問題還有管理者應具有的一些戰(zhàn)略性思維,和同學們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng)業(yè)的做好鋪墊,而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累,還需要社會經驗和處理人際關系的能力,以及良好的心里承受能力和風險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學生有成功也有失敗,并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認為,大學生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。

我相信,我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓課程中學到知識指導我的人生航向。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十四

短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗已經結束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。

但同時我們也收獲了很多,團隊見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷售能力得到了提高。

下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。

一、就是我們分工進行市場調查,通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少,什么樣的風格等等,再后來就是貨品的批發(fā)。

我們宿舍的幾個人分工明確,推選出一個小隊長負責全面的工作,其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。

在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力,同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者,這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現(xiàn)意見的不合,最終導致團隊的凝聚力下降。

二、就是在大學生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。

在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷售出去,我們感到這里的很多東西需要我們去學。

例如,以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西,剛擺攤時總感覺心里膽怯,從來沒有當著這么多人賣過東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動和別人講話了。

在銷售的過程中,我們也深深感受到了銷售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務,滿足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷售出去,才會有利潤,把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。

三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的許多的問題,例如,進貨時怎么樣和廠家討價還價,使自己的成本降到最低,這樣我們所沒有想到的地方。

還有就是服裝風格定位不準,不能滿足學生這一類群體的風格,最終導致我們的銷售很低。

在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點,商人最求的是利益最大化,只有做到利潤出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。

把握市場需求也是一個團隊所需的,只有把市場需求的,只有把市場定位好,才能在后期的工作中少走彎路。

四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會,自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。

還有就是有計劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。

同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力,沒條件自己要創(chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問題就用不著你來處理了。

大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。

創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強,解決問題的希望越大。

五、就是資金管理和分配。

我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。

例如,資金怎么管理分配,這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的,沒有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。

所以在資金管理一定要重視起來。

在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中,把資金分配看做一項非常重要的任務,我們把資金分為啟動資金和流動資金,啟動資金主要是作為成本,而流動資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。

但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進貨時可以與商家進行商量,在確保質量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤就會有很大的提高。

同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的`,如果最后銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。

六、就是團隊的管理。

一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一定會有一個完整的體系。

例如獎罰的體系,職位分配的體系等。

獎罰體系一定要具體到每一個點上,比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。

同時,如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多,同時也會受到獎勵。

這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱情。

以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。

創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識,但是我們沒有把它運用到實踐,只有把理論和實踐做到相結合,用理論指導實踐,用實踐來檢驗理論,這樣我們才能掌握真正的知識。

短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。

xx月xx日,我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗,我們分成10組進行對抗,模擬經營企業(yè)八個季度,最終我們獲得了第一名。

這是我們這個團隊共同努力的結果是對我們團隊合作精神的肯定。

我們一組由四個角色組成,分別是ceo,銷售總監(jiān),財務總監(jiān),市場總監(jiān)。

我在其中擔任的是銷售總監(jiān)一角。

在實訓過程中,我們小組配合都很默契,在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂,我們通過全面細致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,將我們的公司逐步扭虧為盈。

銷售總監(jiān)的主要工作內容是根據(jù)市場預測情況來分配每款產品的銷售渠道,進行報價。

只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單,為公司盈利。

考慮企業(yè)的生產能力可以使我在拿訂單時確定銷售量,最好達到企業(yè)零庫存的目標,這樣可以防止資金運轉不靈活以及資金回籠不快的弊病。

考慮企業(yè)的利潤,因為盈利是企業(yè)存活的根本。

最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產品得到的是應收賬款,如果賬期過長,會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運轉。

這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。

以下就我負責的銷售業(yè)務進行介紹。

一、市場分析

(一)品牌設計

要使產品受消費者的歡迎,首先要根據(jù)消費者的需求偏好來設計一個能令消費者滿意的產品品牌。

公司可以針對一類消費者群體來設計一個或多個品牌,實施單品牌或多品牌戰(zhàn)略,以最大限度的提升消費者的購買量,提升市場占有率。

一款產品的品牌是靠廣告來打的,廣告投入越多品牌效益越高。

(二)市場營銷

市場營銷部分包括:圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場營銷戰(zhàn)略;新產品開發(fā)規(guī)劃與產品組合策略;細分市場分析與產品定位。

(三)研究開發(fā)

研究開發(fā)有競爭力的產品,使企業(yè)獲取市場競爭力的重要因素。

在訓練中涉及的內容包括:客戶需求分析;如何根據(jù)用戶需求完善產品設計;新產品研發(fā)策略,產品投入產出分析;如何根據(jù)競爭對手產品特性及市場表現(xiàn)改進企業(yè)的相關產品;產品生命周期分析;如何根據(jù)產品生命周期的變化調整企業(yè)經營策略。

在第一季度我們設計了五款產品,別是s1,j1,j2,p1,p2。

s1是實惠型的,當季研發(fā),當季就能生產。

s1,j1,p1都是使用中低端的材料,目的是降低成本,也沒有研發(fā)周期,可以在第一季度投入生產,這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。

而j2,p2則是高品質產品,采用高端的材料研發(fā)的,為以后使用高品質產品來占領市場做好準備,提高競爭力。

到了第四季度因為市場已經全部開發(fā),現(xiàn)有的五款產品已經不能滿足市場需求,所以研發(fā)新產品實惠型s2。

(四)市場報告

主要包括市場占有率、細分市場表現(xiàn)、產品組合分析、產品設計分析、產品報價分析、廣告投放分析、渠道建設分析等方面。

市場報告幫助了解市場形勢,分析競爭對手,從而制定更有效的市場營銷策略,以打開銷售局面,提升銷售業(yè)績。

二、營銷策略

(一)我公司每個季度的廣告投入分析如下:

1.第一季度:廣告投入9503元。

2.第二季度:廣告投入6505元;

3.第三季度:廣告投入0元。

因為資金不足沒有投入廣告,但結果表明這沒有影響到產品銷售,分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致; 4.第四季度:廣告投入19006元; 5.第五季度:廣告投入18486元; 6.第六季度:廣告投入40319元; 7.第七季度:廣告投入67132元; 8.第八季度:廣告投入183000元。

(二)通過市場預測曲線及結合公司實際情況分析后,做出的有關這八個季度的市場定位:

1.第一季度:北京市場。

銷售s1,j1,p1產品;由于我們有10組,第一季度只能大概估計市場占有率為10%,根據(jù)曲線所示的市場總需求,以“市場占有率*市場總需求=市場需求”計算出本季本公司應該生產的產品數(shù)量。

四款產品實際產能要達到500件才能滿足市場需求;

2.第二季度:北京、上海市場。

兩個市場銷售s1,j1,j2,p1,p2產品;第一年開發(fā)了上海市場,第二季進入該市場。

p2的開發(fā)周期為一個季度,在本季投入生產;

3.第三季度:北京、上海、廣州、武漢市場。

四個市場銷售s1,j1,j2,p1,p2產品;

4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產品;

6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產品;

7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產品; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產品。

(三)市場開拓情況概述:

1.第一季度:投資開發(fā)上海、廣州、武漢、成都市場;

2.第二季度:投資開發(fā)廣州、武漢、成都市場;

3.第三季度:投資開發(fā)成都市場;

4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場全部銷售產品;

5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;

6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;

7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場。

(四)各季度訂單上限及實際獲得訂單數(shù)分析:

報價環(huán)節(jié)一定要報訂單上限,否則若分配到的訂單數(shù)大于某一產品庫存,交貨率達不到百分之百系統(tǒng)會扣除違約金同時市場得分降低。

訂單上限即生產環(huán)節(jié)的實際產能。

(五)市場地位分析如下:

5.第五季度:市場占有率為13.86%,

6.第六季度:市場占有率為13.74%,

5.第七季度:市場占有率為16.18%,

6.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;銷售s1、s2、j1、j2、p1、p2六種產品。

市場占有率為16.67%,

三、總結與感想

這次實訓使我深刻認識到銷售總監(jiān)在企業(yè)經營中的重要性。

因為銷售總監(jiān)要預測市場,根據(jù)預測結果來決定生產產品的多少以及側重生產哪種產品,是否繼續(xù)開發(fā)新的產品以及側重哪種產品的廣告投放,以及如何報價和分配訂單。

生產的產品如果不能成功銷售,那么公司根本無法運作起來,生產的產品再多,如果都庫存了,資金無法運作就會產生緊急貸款,這對經營公司來說將是致命的一擊。

通過這次實訓,我在分析市場,制定戰(zhàn)略,營銷策劃,組織生產,財務管理等一系列的活動中,學到了很多書本中沒有的知識,開闊了眼界,也讓我知道了要經營一個企業(yè)是多么的不容易,并對自己以前在沒接觸過erp沙盤模擬時天真的想法感到好笑,市場遠比想象中復雜的多困難的多。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十五

在本學期的工商管理實驗課上,我們小組經過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用,對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經營都有了更深刻的了解。在本次實驗中,xxx作為ceo,全面統(tǒng)籌小組各項工作,并進行互相之間的溝通和協(xié)調,使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系;xxx作為cho和cto,主要負責與cmo合作,根據(jù)市場需求進行產品設計以及對員工的培訓、解雇等;xxx作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析,協(xié)助cto進行產品設計和研發(fā),同時對銷售人員進行招聘和管理,產品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產品定價等;xxx作為cpo和cfo,主要負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產品的生產與原材料的采購、庫存管理,以及對公司財務狀況的分析和管理等。

在本次實驗中,我們雖然最后結果不盡如人意,但是在實驗過程中,我們經過自己的不斷思考總結,還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結。

首先,我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經過第一次課老師的講解之后,我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產生了極大的興趣,因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱,我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識,對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前,我們小組經過討論分析初步確定了我們的決策順序:需求分析——產品設計與研發(fā)——制訂生產計劃——原材料采購——產品生產——廣告投放——制訂銷售計劃——產品定價——交付訂單——應收賬款管理。

經過比較全面的準備之后,我們進行了第一期的決策。開始階段,我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作,然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中,我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃:我們主打低端產品市場,后期如果高端市場發(fā)展的好的話,我們將從第三期向高端市場轉型,如果高端市場不太樂觀,我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額,同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面,我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場,同時開始開發(fā)上海和武漢市場,第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場,希望在前兩期占得先機,同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場,三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限,我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場,兼顧武漢市場,力求在三個市場上取得均衡。

在制定了總的基本戰(zhàn)略之后,我們開始對不同用戶群體的需求進行分析,并針對不同用戶群體的需求差異進行產品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產品都需要研發(fā),不能在第一期進行生產,因此我們決定設計兩款針對經濟型客戶(中端客戶)的產品,一款需要研發(fā),一款則在第一期即可生產,希望能搶在別的公司之前搶占北京的經濟型客戶市場。而針對實惠型和品質型客戶,我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產品,同時對需要研發(fā)的產品馬上投入研發(fā)。

在進行了產品的設計和研發(fā)之后,我們開始針對需求制定相應的生產計劃。首先,我們對各個市場各期的總需求進行分析,根據(jù)市場11個公司總數(shù),我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率,以保證絕對滿足市場需求,迅速搶占市場份額。而對于經濟型客戶,我們預計第一期進行經濟型產品生產的公司應該不多,因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算,我們制訂了第一期的生產計劃,根據(jù)第一期的生產計劃,我們租賃了能容納四條生產線的中型廠房,同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產的手工線,根據(jù)生產計劃招聘了兩名生產工人,分別在一條手工線上生產一種產品。

第一期生產計劃制定好之后,我們進一步分析第二期北京和上海市場的總需求,并使用12%的水平預測我們的市場占有率,根據(jù)計算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產計劃。根據(jù)前面預測的第一、二期的生產計劃,我們計算了兩期所要使用的原材料數(shù)量,對于當期即可到達的原料,我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M用,只購買了第一期所需的原材料,對于第二期才能到的原料,我們在生產計劃的基礎上多購買了5%的原料,以備不時之需。原料購買完畢后,我們開始安排第一期的生產,用兩個生產工人分別在一條手工線上生產實惠型和經濟型產品。

在生產決策完畢后,我們開始進行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場,因此我們只招聘了一名銷售人員進行北京市場的銷售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略,我們第一期對三個類型的產品進行了大量的廣告宣傳,實惠型投入廣告3萬元,經濟型投入廣告2萬元,品質型投入廣告1萬元,我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后,我們根據(jù)整體戰(zhàn)略,參考最高和最低價格進行產品定價,第一期我們的定價比較低,比最高價格低50元左右。

至此,我們第一期的運營決策基本完成,最后,我們根據(jù)系統(tǒng)結算順序對第一期的公司財務狀況進行了分析,把每一步現(xiàn)金收支進行相應的計算,發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余,因此第一期并未使用銀行貸款。

決策完成后,我們第一期的總市場份額高達24.81%,占據(jù)第一,實現(xiàn)了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標。但是,在訂單交付的時候我們發(fā)現(xiàn)產量比我們的決策產量要低,經過分析,我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產線的廢品率,因此帶來了一定的訂單違約損失,但是由于市場表現(xiàn)、成長表現(xiàn)以及財務表現(xiàn)優(yōu)勢明顯,我們組第一期占據(jù)了第一的位置。

由于事先做了較為充分的準備,我們組第一期的決策做的比較順利,效果也比較好。

在第一期較為明顯的優(yōu)勢下,我們開始了第二期的決策。在第二期,我們的上海市場已經開發(fā)完畢,可以投入銷售,而第一期購買的柔性線也可以開始運作,這些都大大的提高了公司的運營和盈利能力。在第二期,我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實惠型客戶和經濟型客戶群體中的市場份額,同時,對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期,各組都開發(fā)了上海這個新市場,在這個市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪,因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰(zhàn)略。

確定戰(zhàn)略后,我們開始進行第二期的需求分析,由于第一期我們的市場份額高達24%,因此我們這期采用了20%的水平預測本期市場占有率,根據(jù)上面的預測數(shù)據(jù),我們制定了本期的生產計劃,此后,我們采用15%的水平預測第三期的市場占有率,制定了初步的第三期生產計劃,然后根據(jù)上面兩期的生產計劃進行原材料的采購。根據(jù)第二期生產計劃,由于本期柔性線的投入運營,第一期使用的兩條手工線已經不需要了,因此我們果斷出售了兩條手工線,把兩個生產工人安排在柔性線上生產已經研發(fā)的四個產品。

生產決策基本結束后,我們開始進入市場部的決策,由于第二期我們已經有兩個市場,因此我們多雇用了一名銷售人員進行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果,本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度,廣告總投放量達到11萬元,這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面,由于第一期的良好效果,加上本期增加了大量的廣告投入,我們在定價方面也過分自信了,把價格定得比較高,只是比最高價格低30-40元左右。

4-5萬元的賬款可以貼現(xiàn),保險起見我們果斷把那些賬款進行了貼現(xiàn),避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。

最后,經過模擬之后,我們小組排名下降到第九名。

經過兩期之后,我們從第一名下降到第九名,而且資金流出現(xiàn)了較為嚴重的問題,我們開始重視對公司的財務分析,并對前兩期決策進行了認真的總結反思。第三期,我們的凈資產已經少于歷史貸款,意味著我們已經沒有貸款限額,只能靠現(xiàn)有資金進行決策。經過分析研究,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費用。

經過分析研究,我們決定把柔性線出售,同時購買一條本期可到的手工線,生產一種產品。經過對成品存貨和原材料存貨的分析,我們決定本期使用手工線生產經濟型產品,在北京市場銷售庫存的實惠型產品和品質型產品,在上海市場銷售經濟型產品,希望可以盡可能回收一些資金。定價方面,我們?yōu)榱藘A銷產品回收資金,定價定的非常低,希望把庫存的產品全部銷售出去。

經過這一期的決策,由于我們資金流斷裂,無法實現(xiàn)正常的生產運作,我們的排名已經跌到最后。

由于第二期的失誤比較嚴重,雖然第三期我們勉強堅持下來了,但是剩余資金已經不足4萬元,第四期完全無法運作,因此我們把所有人員解雇,把生產線出售,廠房也退租,已經無法進行任何的運營活動。

第四期結束后,我們已經完全沒有資金和人員設備,第五期已經完全無法決策,只能直接提交決策了。由于第二期的嚴重失誤,我們小組到最后排名最后。

雖然本次實驗的結果我們是失敗的,但是在這個實驗的過程中我們還是通過總結和分析得到了一點收獲。我們總結如下:

1.第一期我們開發(fā)了一個第一期即可生產的經濟型產品,這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設計需要研發(fā)的產品,我們采用不許研發(fā)的產品可以搶占先機,在第一期搶占市場份額。

2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果,幫助我們獲得了極大的市場需求,但是給我們的財務造成了極大的負擔,因此廣告需要投放,但是需要適量投放,不可影響公司整體資金流。

3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度,在本已出現(xiàn)危機的財務狀況下雪上加霜,因此我們應該時刻關注公司財務狀況,根據(jù)具體財務狀況決定當期的支出,若有較大的資金空間,才可適量加大廣告投入。

4.第一期我們沒有注意生產線的成品率,這造成了我們生產決策和原材料決策的失誤,不僅沒能獲得應該獲得的利潤,也白白付出了違約的費用。

5.團隊溝通不足,第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯漏造成生產計劃出現(xiàn)了失誤,造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題,也出現(xiàn)了產品未生產,不能交貨的情況。

經過本次實驗,雖然我們的結果并不是很好,但是我們通過實驗對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運作有了更加深刻和全面的了解,對企業(yè)運營的關鍵問題也有了新的認識和思考,相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助,謝謝老師給我們這次機會參加本次工商管理實驗。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十六

轉眼間暑假就要結束了,在整個暑假實踐過程中,我學到了很多平時在學校里學不到的東西,對以后的人生路程有了更明確的認識,我知道以后個人的發(fā)展必須要注重提高自己的綜合素質。

在大一下學期我與本學院的幾個同學創(chuàng)建了一個創(chuàng)業(yè)團隊 大志有恒團隊。整個暑假我們中的大部分人都在鄭州是做武術培訓,就是搞武術培訓班。我們團隊一共十個人,大部分是中原工學院天下武術協(xié)會的成員,其中魯遠佳是武協(xié)會長,也是我們團隊的帶頭人。

我們的培訓對象大部分都是六到十歲的孩子,也就是針對小學生進行培訓。我們利用自身優(yōu)勢培訓,同時順應市場的發(fā)展逐步向文武雙修過度。

時間和地點

地點:兒童公園,**路第二小學,***小區(qū),**社區(qū)。

時間:暑假前的一個月及整個暑假。

實踐過程

第一步是市場考察。開始我們幾個利用課余時間對社區(qū)和小學進行考察,以便我們選擇最有潛力的地方進行招生。只有面積大、孩子多并且?guī)в羞\動場的社區(qū)才是我們的發(fā)展對象,我們走訪了十幾個社區(qū)最終選定了兩個既豫花園小區(qū)和紡專社區(qū)。對于小學,就沒什么要求,只要校長同意我們在他們學校招生就行了,但是要他們同意我們招生也恰恰是最難搞定的事。因為要讓小學的校長相信我們不容易,要讓其同意我們的招生更不容易。 通過對比我們將小學確定為伏牛路第二小學,因為這所小學離我們學校近,很方便,并且那里的老師大多也知道中原工學院,所以比較容易接觸。

目標確定了,接下來我們就到小學和校長商量,開始我們?yōu)樾W免費帶體育課,并且免費教他們全體教師太極拳,因為那時他們老師要進行一次太極拳比賽,正好缺少太極拳老師。就這樣我們一邊教他們的小學生一邊教他們的教師。到了小學放假時候,他們已經相信我們了,并且對我們也有了了解,我們就和校長商量能不能在他們進行招生,他們同意了。于是我們將我們宣傳單頁發(fā)給讓老師幫我們發(fā)下去,再讓他們的體育老師幫我們把報名的同學統(tǒng)計一下并幫我們把錢暫時代收下來。等報名結束后我們給了體育老師提成。我們收的這部分學員一共有十七個,訓練地點安排在了兒童公園,六月二十五好開班。

我們在小學免費教課的同時也沒有放棄社區(qū),我們印刷好單頁后也開始在社區(qū)發(fā)放。在發(fā)放單頁之前還有一個關鍵的步驟,就是征得社區(qū)物業(yè)部的同意,因為一般商業(yè)性質的活動是不允許在社區(qū)搞的。我們分了兩批人分別對豫花園小區(qū)和紡專社區(qū)的物業(yè)部進行商談,結果花了十幾分鐘就和紡專社區(qū)談妥了,可謂是初戰(zhàn)告捷,但是在接下來在和豫花園物業(yè)部商談的過程中遇到了麻煩,人家說他們對我們這個事情毫不感興趣,無論我們怎樣與他商量,他們都不同意,其實說白了他們是想要點錢,只要給錢了,他們不僅不會阻止我們在社區(qū)宣傳,而且還會同意我們在里邊招生,甚至可以為我們提供招生用的桌椅板凳,但是我們是創(chuàng)業(yè)的初期,根本拿不出來錢給他們,最后我們不得不放棄在豫花園社區(qū)內部做的計劃,于是就在社區(qū)外面進行宣傳和招生。而紡專社區(qū)那邊,我們可以在里邊進行招生。

我們分兩組用了三天同時對這兩個社區(qū)招生,我們是通過發(fā)單頁招生的,在發(fā)單頁時告訴他們可以免費試學,只要有意愿就可以報名,試學時間為一周,訓練地點在本社區(qū)門口。三天下來紡專社區(qū)招了二十四個人;由于在社區(qū)外面,豫花園小區(qū)只招了十三個人,不過這已經達到了我們的預期目標,只要這部分人能夠學下去,對我們來說就夠了。等免費試學結束后,要是想繼續(xù)學下去的話,就按照每個月每人八十元進行收費,在免費試學期間,我們必須保證教學質量而且還要培養(yǎng)和保持孩子的興趣,因為只有這樣,才能使孩子想繼續(xù)學下去,才能使家長放心地將自己的孩子交給我們。

在試學結束之后能夠留下來的只有十幾個人,因為是免費,所以在當時報名時,有很多人只是抱著來玩的態(tài)度,不過這十幾個人也不算少,因為接下來我們還要在小學招生,那里的生員充足。社區(qū)只是試點,只要我們把自己模式、自己的特色搞出來,把經驗總結出來,然后在小學發(fā)展,一定能搞得很快并且質量也有保證。

我們的教棵內容以武術為主,英語為附。一共是一個半小時,武術基本功四十分,休息十分,練習英語口語十分,再學三十分鐘武術。

在社區(qū)開班兩個星期后,我們就開始對小學招生,因為這時小學要放假了,準備招一個暑假班,在征得校長的同意后,通過各班的班主任在各班宣傳,報名在他們體育老師那里,由體育老師代我們把錢收下。報一個人給班主任提成20元,體育老師提成10元。報名結束時已經收了二十個人。我們把訓練地點安排在了學校附近的兒童公園,在這里我們可以不用交地租,又可以讓很多人看到,對宣傳很有利。在開班后又有五個人報了名。

我主要負責各項工作的落實,協(xié)調團隊內部各成員之間的關系,同時參與宣傳和招生以及策劃。是三個核心人物之一。

現(xiàn)在城市里大都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng),不聽話又不能管理過嚴;孩子的自尊心強,動不動就生氣。我們以前誰都沒有搞過這項事,沒有任何經驗,特別是在與物業(yè)公司和小學打交道時,根本就不知道怎樣才能讓人家趕快同意我們。沒有教英語的教室,我們只教英語口語,這樣孩子根本就學不了多少東西。

通過這次辦培訓班,我們一共賺了四千三百元錢,這部分資金我們并不準備分掉,而是要作為后續(xù)發(fā)展資金。最主要的收獲還是,通過這次實踐,我學到了很多社會經驗,辦培訓班的經驗、社交經驗、交孩子的經驗。結交了一部分有能力的朋友。

建立了一個創(chuàng)業(yè)團隊 大志有恒團隊。要提高團隊的競爭力,必須重視團隊整體素質的提高。凝聚力要強,要求辦事效率高,領導者必須管理有方。二十一世紀是要靠能力生存的,在參加實踐時要注意自身能力的提高,在這期間我感覺我的管理能力和社交能力得到了提高。

創(chuàng)業(yè)。不論是否成功,我們都會堅持的,以為大志有恒是我們理念。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十七

在經過幾天操作創(chuàng)業(yè)之星軟件進行創(chuàng)業(yè)的過程中,讓我受益匪淺,感受頗多。

在之前應科院幾天的的實物沙盤中,由于資源有限,每個組人數(shù)過多,每個人都有自己的看法,決策過程過于雜亂。同時大多數(shù)人除了協(xié)助決策都無事可做,而在此擔任信息總監(jiān)的我更是無事可做,基本游離決策之外。而在本部進行的電子沙盤中,我實實在在經歷了一次艱難而緊張的創(chuàng)業(yè)過程。在此我擔任的是ceo,這次經歷讓我感受到團隊良好合作的重要性,思維縝密重要性,精打細算的重要性等等,也讓我學習到如何節(jié)約每分錢,如何溝通交流,如何分析市場等等。

因為之前沒有認真操作實物沙盤,而且第一次操作這個軟件,同時作為ceo我的壓力還是很大的。

首先是注冊每個人都要在虛擬的空間中完成一個公司的申請、創(chuàng)辦的流程工作。這個準備的過程極其繁瑣,而且我們中從來沒有人有過創(chuàng)業(yè)的'經驗,所以每個人都只能照著幫助信息一條一條的找,找到之后再完成。在申請成立公司的過程中,需要在各種職能部門之間奔走,并且要填寫很多的表格。在實驗進行的過程中,我體會到了申辦公司的復雜與繁瑣,跟很多的職能部門都有著關聯(lián),創(chuàng)業(yè)是辛苦的。最后時間到的時候,我只完成了大約40%的內容,很多內容都做不了,而且由于沒有合理的分工,我們都做得很煩躁。

接下來是具體操作老師給我們設定了同樣的行業(yè)和同樣的啟動資金100萬。第一個季度的運營過程非常艱辛,因為我們所有人都沒有經驗,不知道什么時候應該做什么事情。而這時作為第一個季度運營的ceo,我的壓力無疑是很大的。在摸索中,我漸漸清楚了該做如何的決策。首先,我針對兩種受眾客戶設計了兩種產品,然后在貿易中心,針對設計的產品購買了所需要的原料。隨后我又在貿易中心購買了生產線、租賃了廠房、并招聘了工人以及銷售人員。由于考慮到資金問題,我們在購置所有的設備的時候,都采用cfo的建議購買了比較便宜的東西。在所有的東西都到位了之后,我們的小組成員卻發(fā)現(xiàn),生產線竟然不工作。這個時候,老師說,有的小組已經完成了一個季度的決策,我們小組的同學們都開始焦躁起來。在小組同學的幫助下,我又對每一項之前的工作做了細致的檢查,可是經歷了半天的忙碌,生產線還是無法正常運行。萬般無奈之下,我們只好向老師求助。老師來了之后,我們終于發(fā)現(xiàn)了存在的問題。原來我設計的兩項產品都是有著研發(fā)時間的,時間為一個季度。隨后老師給我們小組提出了補救的方法——每一個公司可以設計六項產品,而現(xiàn)在我們只設計了兩項,我們可以重新補充設計產品,現(xiàn)在設計的產品可以保留至下一個季度再進行生產銷售。老師走后,我們小組又對現(xiàn)在的情況作了簡要的分析,最后決定,根據(jù)現(xiàn)在已經購置的原材料設計新的產品進行生產銷售。在新一輪的產品設計工作結束后,我們的生產線終于開始正常工作了。在解決了生產線的問題之后我們面臨著最后的問題——給產品報價。由于我們對報價并沒有經驗,結果在報價的時候我們只是根據(jù)表面的材料與設計成本進行了報價。在第一個季度結束之后,我們小組獲得的訂單不少,但是我們卻沒有這麼大產能,根本生產不出來,同時在利潤統(tǒng)計時,我們發(fā)現(xiàn),我們小組投資過大,公司虧損了許多。老師后來說,每一個小組報價的時候都報得很低很低,完全沒有考慮到生產線、廠房、工人的隱性成本。在第一個季度結束之后,我們小組又對這一個季度的工作進行了反思,并對下一個季度的決策進行了構想。到了第二次操作的時候我們由于投資過大,資金已經為負了,根本無法繼續(xù)生產。還好軟件出錯,老師讓我們重新在來。通過這一次熟悉規(guī)則的實驗發(fā)現(xiàn)在公司整體運營過程還是暴露出了很多問題,有很多地方需要改進。 首先,公司內部主管之間信息不對稱,不流通。 公司內部的信息不流通,不對稱,導致公司整體不能做出最優(yōu)決策。例如:這交經營過程中,每個季度的報價上有不同的變化,同一產品在每個市場上的最高報價也有不同變化。這些市場改變,由于市場總監(jiān)沒有反映,其它主管部門也沒有意識到這些改變,導致公司在購買原材料上做出了錯誤的決定,同時,沒有計算好公司購買原材料的總價格也沒有做好預算。 然后是公司沒有合理的規(guī)范化分工。 公司沒有合理的規(guī)范化分工,導致效率不高,有時內部在做決策分析時,亂成一團,可能導致決策失誤。 同時公司缺乏預見性。 我們只想著公司該如何生產,如何銷售,如何提高利潤,如何擴大生產,一心只想著自己,只分析當下的市場。我們忽略的競爭對手也在逐漸強大,市場隨著競爭的變化也在改變。

現(xiàn)得還是下季度得。提前對下一季度的生產情況作出判斷,購買原材料。不要著急開發(fā)華北市場,不要貪心開發(fā)所有市場,根本沒有那么的資金維持這么市場。報價時不能太謹慎,報的太低沒有用,得一個訂單賠一件,賣的多陪得多。、產品限額也不能報的太多,盡量滿足百分百交貨,這樣不會虧也不會扣分。每一輪的決策都要仔細,考慮清楚,尤其是產品的生產。因為前期做了準備,所以我們少走了很多彎路,注意到了很多細小的問題,比如說原材料的訂貨周期和付款周期,柔性線的安裝周期,要給工人簽合同等等,這樣就使得我們有更多的時間花費在決策上,讓我們少犯錯誤 同時根據(jù)以上的決定,我們前期操作的很好,綜合排名較高,可惜后面軟件出錯,不得不中止。 通過這一次實驗,我受益匪淺。其實在課堂上學好自己的專業(yè)知識并不是最重要的,最重要的是把自己的所學所悟運用到今后的工作中。通過這次對于《創(chuàng)業(yè)之星》軟件的實習,我們都懂得了如何才能有效地利用自己的專業(yè)知識做好事情。從此,創(chuàng)業(yè)在我們每個人的心里,不再局限于書本上的枯燥知識,而是真實的實踐與體驗。此外,在實驗的過程中,我還明白了團隊的重要性。在一個團隊中,交流是必不可少的,想要完成目標,每一個成員都必須融入到整個的框架中。 總而言之,這一次的實習意義非凡,它不僅讓我了解到了創(chuàng)業(yè)的流程以及其中蘊含的艱辛與汗水和企業(yè)的經營管理的難度,還讓我對專業(yè)知識的理解更加深刻,為我以后的學習、工作打下了良好的基礎。

創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十八

立志當老師是我對生活的一種期望,教師職業(yè)是我的夢,這個夢是我美好憧憬的生活信念。20xx年2月20日,我懷著十分激動的心情,在xx市xx小學開始了實訓教師的生涯。時間飛逝,轉眼間,實訓工作就要結束了,實訓的這段經歷讓我學到了很多知識,并且學會了很多做人的道理,我從中受益匪淺。我實訓的學校是一所公立小學,學校的環(huán)境教學設施都齊全,我能在這樣的學校實訓,感到非常的榮幸,在實訓過程中,我的教學能力有了很大的進步,各方面的綜合素質也得到了一定的提高。實訓期間,我認真聽課,認真?zhèn)湔n,做好應該做的工作。

下面,我對三個月的實訓工作感悟做以下總結:

常言道,要給學生一滴水自己先要有一桶水。只有不斷地學習,汲取更多的知識,做到腹中有貨,才能胸有成竹地去面對學生,滿足學生們無窮的求知欲。同時,要注意這滴水的質量。當好一名老師,一定要有扎實的基礎知識,要有牢固的基本功,對每一個基本的知識點,都要做到既知其然,也知其所以然。只有這樣才能給予學生真正需要的東西。尤其是英語這門學科,不少同學自己在做題時只靠語感,對一些語言現(xiàn)象的認識也是模棱兩可的,因此實訓期間在為學生們解疑時,便暴露出不少問題。當然,語感是重要的,但光有語感是不夠的,作為一名傳授語言的教師,在培養(yǎng)學生語感的同時,還要能解釋各種常見的語言現(xiàn)象。

學以致用,簡簡單單的四個字,其內涵卻極其豐富,其意義也極其深遠。若能真正懂得學以致用,做到學以致用,那么其收效也必將是顯著的。實訓期間,我一直用學以致用的思想指導自己,從中充分感受到了知識的力量。

1、教學方面,在老師的指導下,充分運用教學法上所學過的理論知識來指導實踐。

備課時,多方面收集材料,仔細鉆研教材,然后對教材進行分析整合,使知識的輸入更具整體性、系統(tǒng)性。同時,運用所學的計算機基礎知識,制作知識性與趣味性兼具的多媒體課件,提高了學生的學習興趣。授課時,根據(jù)授課內容的特點和重點,結合班級學生的實際,靈活選用教學方法。針對有些班級學生課堂上不甚活躍的特點,授課時,我盡量創(chuàng)設各種情境,提供機會讓他們參與,從而調動他們的積極性。并且遵循語言學習循序漸進的特點,任務的設計由易到難。由與同桌討論,到小組討論,到單獨發(fā)言;由在座位上發(fā)言、對話,到上講臺發(fā)言、對話,甚至表演,使同學們一步步得到鍛煉,最終達到教學目的。

2、副班主任工作方面。

做一名好的班主任的確很難。不但教學工作復雜而又繁瑣,而且還要管理好整個集體,提高整體教學水平,同時又要顧及班中每一名學生。這就要求教師不能只為了完成教學任務,而且還要多關心留意學生,經常與學生交流,給予學生幫助,讓他們感覺老師是在關心他,照顧他。如何形成亦師亦友,積極健康的學習氛圍和團結的集體關系,對于實訓的新班主任來說是具有很大的挑戰(zhàn)的。

但是,我遇到一個細心認真的班主任,她為人謙遜隨和,工作很負責,很熱心地告訴我怎么聽課,在課堂上如何觀察學生,如何針對不同的情況作出適當?shù)姆磻?,從而提高教學效果。首先,在她的指導下,我們根據(jù)本班學生的情況,制訂出切實可行的班主任工作實訓計劃。有計劃地開展各種工作,體現(xiàn)出工作的條理性。其次,制訂獎懲分明的班規(guī),實行評比制,在班上形成良性競爭,相互促進。再次,健全班委會,明確分工,發(fā)揮小干部的作用,提高學生的自我管理能力,師生共同管理班級。最后,組織指導本班學生參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。如詩歌朗誦比賽,小學生國防知識比賽等。

1、在實訓期間我嚴格要求自己,服從學校安排,及時完成任務,認真記錄、備課、說課任務,同時我還參加了學校在青年教師課堂教學大賽的評課活動,使我收獲不少。

2、在實訓期間的紀律方面:我按時到校,按時下班,和本校教師一起工作交流,學習他們的教學經驗,技能、教法,使我的專業(yè)知識和口語表達更上了一個臺階。

3、運用和教學成果方面:我在指導老師的幫助下認真?zhèn)湔n,課堂教學中我的教學效果慢慢好了起來,教學內容學習也可以理解了。

近結束時,很舍不得和學生們分開,一個多月的時間里他們已經成為了我生活的一部分,每天與他們談話聊天,學生們給了我很多歡笑,我也從他們身上學到了很多,在這里,學生們給我留下了一段一段美好的回憶。最后一節(jié)課時,我很感動,學生們親手制作了卡片贈予我,卡片的字里行間流露著他們真誠純凈的心,學生給我?guī)砟敲创蟮挠|動,讓我再一次體會到天真爛漫,再一次經歷心靈的沖刷。我真心地希望他們可以快樂成長,學業(yè)有成,將來考上自己理想的大學。真心希望他們在人生的旅途中,可以走得順利一些。

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