青藍工程實施方案共(精選15篇)

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青藍工程實施方案共(精選15篇)
時間:2023-11-21 01:38:22     小編:琴心月

方案的有效性應(yīng)該通過實際的實施和結(jié)果來驗證。在制定方案之前,需要做好充分的調(diào)研和資料收集,了解相關(guān)信息和現(xiàn)狀。在下面的范文中,你可以找到一些成功的方案制定案例和實踐經(jīng)驗,供大家參考借鑒。

青藍工程實施方案共篇一

為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學(xué)水平和教科研能力,給青年教師鋪路子,壓擔(dān)子,激勵青年教師盡快成長,脫穎而出,進而促使更多的青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學(xué)校的教師隊伍建設(shè),打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍。

組員:教導(dǎo)主任教研組長職責(zé):

1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強對青藍工程實施的組織、管理、指導(dǎo)。

2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。

本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思的途徑,利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能,擬定以下主要任務(wù)。

1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):師傅指導(dǎo)徒弟利用讀書活動、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,特別是國家基礎(chǔ)教育課程改革相關(guān)理論,做好讀書筆記,建立讀書時間、實踐反思等專欄,不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透教材,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

2、教學(xué)實踐:開展教學(xué)教研師徒結(jié)對,開展互助備課,實現(xiàn)徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學(xué)預(yù)設(shè),再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計);每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、徒弟上好4節(jié)探究課。

3、教育教學(xué)研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學(xué)實際中的疑難問題,并形成每學(xué)年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學(xué)能力,提升師徒的教科研能力和水平。

4、班級管理:確立課堂為學(xué)校德育主陣地,于培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣和行為習(xí)慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和班級文化,構(gòu)建家庭、社會、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),拓寬、整合、優(yōu)化德育內(nèi)容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

5、經(jīng)驗總結(jié):強化教師的反思意識和反思習(xí)慣,記錄在教育教學(xué)實際中的所思、所感;撰寫教后反思(每課1篇)、與案例分析(每月1篇)、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)等,加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,把公共知識內(nèi)化為個人知識,從經(jīng)驗型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。

五、基本要求。

師帶徒活動周期為1學(xué)年。具體要求如下:

1、每周師徒間互相聽課至少1節(jié),要有聽課記錄、評課意見。2、徒弟每學(xué)期至少提交教后反思(每課1篇)、與案例分析(每月1篇)、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)。

3、師傅要主動推薦教學(xué)理論書籍,徒弟每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專著或選讀各類教育教學(xué)報刊,并撰寫讀書筆記。

4、每學(xué)期徒弟在校內(nèi)舉行一次匯報課(可結(jié)合教研組活動進行)。5、師傅制定一份培訓(xùn)計劃、每學(xué)年撰寫1份培訓(xùn)總結(jié)。6、學(xué)期末教研組會同教導(dǎo)處對青藍工程的執(zhí)行情況進行考核。六、考核辦法:

1、學(xué)校通過定期組織師徒懇談會、教育教學(xué)經(jīng)驗交流會交流師徒共進體會;

2、師徒申報達標(biāo)、驗收經(jīng)教研組、教導(dǎo)處初審合格后,學(xué)??己诵〗M根據(jù)看全面、看發(fā)展、看近期的原則,對師徒達標(biāo)情況做出恰如其分的綜合評價,評選優(yōu)秀師徒;3、經(jīng)考核師徒均合格者即可認(rèn)為業(yè)務(wù)能力達標(biāo),由學(xué)校認(rèn)定合格師徒,予以表彰。評優(yōu)評先、外出學(xué)習(xí)在同等條件下優(yōu)先考慮。凡是不合格的項目應(yīng)繼續(xù)延長考核,直到全部項目合格為止。

永昌鎮(zhèn)東坡小學(xué)“青藍工程”

青藍工程實施方案共篇二

為進一步加強教師隊伍建設(shè),尤其加強對青年教師的培養(yǎng),打造一支師能過硬、業(yè)務(wù)精良的教師群體,以適應(yīng)實施素質(zhì)教育和深化課程改革的需要,經(jīng)研究決定,本學(xué)期在各校開展“青藍工程”結(jié)對成長活動,特制定此方案:

以教師發(fā)展和事業(yè)成功為本,建設(shè)一支高素養(yǎng)、現(xiàn)代化、適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色、滿足學(xué)校可持續(xù)發(fā)展需要的教師隊伍。通過建立校本培訓(xùn)為主的青年教師培養(yǎng)工程(“青藍工程”),營造學(xué)習(xí)型的校園文化氛圍,使廣大青年教師迅速成長為教學(xué)新秀、教學(xué)能手或骨干教師,成為教育改革、科研創(chuàng)新的促進者和實踐者,成為學(xué)校發(fā)展決策的參與者與推動力量。

(一)熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

(二)具有扎實的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。

(三)具有深厚的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各科教學(xué)工作。

(四)具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

(五)具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

教學(xué)效果好,教學(xué)質(zhì)量高。

新參加教育教學(xué)工作(或新調(diào)入)不滿三年的青年教師。

(一)領(lǐng)導(dǎo)組織。

中心學(xué)校及各校成立以校長為組長的“青藍工程”實施領(lǐng)導(dǎo)小組。具體事務(wù)由中心學(xué)校與各校協(xié)同完成。中心學(xué)?!扒嗨{工程”實施領(lǐng)導(dǎo)小組為:

組長:

副組長:

成員:

各校校長。

(二)要求與措施。

1、活動形式。

“青藍工程”結(jié)對成長活動每年一次,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織聘請指導(dǎo)教師(師傅)和青年教師(徒弟)結(jié)拜成教學(xué)“師徒”,統(tǒng)計建檔,并明確師徒各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。結(jié)拜形式要切合實際,靈活多樣,可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。

2、指導(dǎo)教師(師傅)職責(zé)。

指導(dǎo)教師必須為任職三年以上、教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)成績優(yōu)秀的處級以上骨干教師。

(1)指導(dǎo)教師要本著對學(xué)校發(fā)展和對青年教師成長負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,根據(jù)學(xué)校對新教師的具體要求,認(rèn)真做好全面的指導(dǎo)和督促工作。首先要在思想作風(fēng)、師德風(fēng)范上作出表率,熱情關(guān)心徒弟的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,要言傳身教,引導(dǎo)他們嚴(yán)于執(zhí)教、勤于學(xué)習(xí)、樂于工作,做到工作實、作風(fēng)實、教學(xué)效果實。

(2)做好示范、引路作用。幫助徒弟掌握教學(xué)常規(guī),幫助制訂學(xué)期教學(xué)計劃,一起研究教學(xué)策略、分析教材,指導(dǎo)好備課、上課,聽課評課、設(shè)計批改評點作業(yè)、學(xué)科競賽輔導(dǎo)等,輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。

(3)了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)新教師加強學(xué)習(xí),積極參與教育科研工作,如參加課題研究、編寫教學(xué)案例、撰寫教學(xué)論文等。

(4)每學(xué)期聽新教師課10節(jié)以上。每次聽完課都要給予點評指導(dǎo),使其進步。

(5)指導(dǎo)教師不僅要在工作學(xué)習(xí)上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也要多關(guān)心照顧,讓他們感覺到集體的溫暖。

3、對青年教師(徒弟)的要求。

(2)認(rèn)真?zhèn)湔n:在師傅的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照市局各科課堂教學(xué)策略及區(qū)局課堂教學(xué)模式的'思路和要求,認(rèn)真?zhèn)湔n。教后寫好反思。

能引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)、自悟、自主探究,能把更多的時間和空間留給學(xué)生,放手讓學(xué)生主動探索知識、尋找規(guī)律、解決問題。

(4)在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)會設(shè)計批改學(xué)生作業(yè),要做到精選精練,分層設(shè)計,針對性強、有實效。還要學(xué)會有計劃、有針對性地輔導(dǎo)學(xué)生,要善于利用各種方法輔導(dǎo)差生,差生轉(zhuǎn)化效果好。

(5)要虛心學(xué)習(xí)其他教師的課堂教學(xué),取長補短。每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。對師傅的課應(yīng)該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細(xì)記錄。

(6)必須按規(guī)定認(rèn)真參加各級培訓(xùn)工作。繼續(xù)在業(yè)余時間對自己所教學(xué)科進行充電??梢詤⒓幼詫W(xué)考試、函授學(xué)習(xí),爭取取得更高的學(xué)歷。

(7)堅持好“三字兩畫(話)”教師通用基本功及教學(xué)設(shè)計、組織課堂、作業(yè)設(shè)置、聽課評課、信息技術(shù)等基本功的訓(xùn)練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動。

青藍工程實施方案共篇三

為深入推進殿市中心小學(xué)大練兵工程,充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進的教育思想、教學(xué)方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高的目標(biāo),進一步提升我教師教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我校青藍工程實施方案。

充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍。

校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師和學(xué)科帶頭人承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。

徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進一步提高的其他教師。

總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂青藍合同第一年的青年教師,要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。

2、簽訂青藍合同兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

(一)師傅(藍方)基本職責(zé)。

1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評點。

5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。

6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。

(二)徒弟(青方)基本職責(zé)。

1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好聽課心得。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。

5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報總結(jié)等。

1、充分認(rèn)識青藍工程的重要性。年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的`內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業(yè)成長。充分利用學(xué)校現(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成比、學(xué)、趕、幫、超的教師共同成長局面。

收等工作。把青藍工程列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

3、強化措施。一是要按照青藍工程青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂青藍合同,指導(dǎo)期為兩年。

青藍工程實施方案共篇四

1、“青藍工程”活動內(nèi)容是聘請我校一些經(jīng)驗豐富的老師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師,通過指導(dǎo)老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),使青年教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平得到提高,盡快成為教學(xué)骨干、能手,全面提高我校教學(xué)質(zhì)量。

1、被指導(dǎo)的青年教師應(yīng)按新課標(biāo)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),鉆研教材、熟悉教材結(jié)構(gòu)、教材特點,精心設(shè)計教案,虛心請指導(dǎo)老師審閱教案。指導(dǎo)老師嚴(yán)格要求被指導(dǎo)青年教師,認(rèn)真審閱教案,給出評價意見或改進建議。簽訂雙方責(zé)任書。每月底上交一份活動情況記錄。

2、被指導(dǎo)青年教師經(jīng)常聽指導(dǎo)老師與其他老師的課,并寫好聽課心得,每學(xué)期聽課不少于20節(jié),認(rèn)真上好入門課、過關(guān)課、匯報課。指導(dǎo)教師要耐心指導(dǎo)青年教師上課,及時提出評價意見并寫好評課意見,做到初期有落實、中期有檢查、期終有驗收。3、指導(dǎo)教師應(yīng)通過聽課(節(jié)數(shù)不限)、說課等方式跟蹤、了解被指導(dǎo)教師的教學(xué)情況,認(rèn)真指導(dǎo)青年教師參加教研、課改、和課題申報等工作,使青年教師有更多的機會參加選題工作,從中得到鍛煉和提高。

4.每學(xué)年師徒共同撰寫“青藍工程”活動工作論文或工作總結(jié)。四.活動的措施和目標(biāo)1、活動目標(biāo):通過開展“青藍工程”活動,努力使青年教師做到半年入門、一年過關(guān)、三年成骨干。2、活動措施:

教務(wù)處、教研組成員要增強責(zé)任感,切實使“青藍工程”活動落到實處,真正發(fā)揮指導(dǎo)教師的作用,注重教師的培養(yǎng)質(zhì)量,使這項活動真正做到規(guī)范化、制度化。

伊寧市達達木圖鎮(zhèn)下蘇拉宮村小學(xué)。

2018年9月。

青藍工程實施方案共篇五

一、指導(dǎo)思想:

為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮青藍工程的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

二、組織機構(gòu)。

組長:楊博。

副組長:謝寒、王升旗。

成員:周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導(dǎo)老師。

三、工作重點。

1.以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

3.引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

四、工作要求。

(一)青年教師方:

1.認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。

2.每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

4.期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。

5.積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。

(二)指導(dǎo)教師方:

1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

2.根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

3.幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。

4.指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

5.積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。

6.經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

五、工作安排。

1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結(jié)對名單(青年教師自己在本學(xué)科教師中選導(dǎo)師)。

2、20xx年4月初舉行師徒結(jié)對聘書(在全校蓮池論壇活動會發(fā)聘書)。

3、20xx年。

4、5、6月份青年教師主動邀請導(dǎo)師聽一節(jié)課,之前教案送導(dǎo)師審閱。

六、表彰。

1、各指導(dǎo)老師與結(jié)對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室,材料作為評選優(yōu)秀指導(dǎo)老師的重要依據(jù)之一。(40%)。

2、青年教師業(yè)績:教案、論文、成績、匯報課比賽、五優(yōu)活動等的參與評比。(60%)。

3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導(dǎo)老師和參與師徒結(jié)對的青年教師。

為有效開展教師大練兵工程,深入貫徹落實青藍工程,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進的教育思想、教學(xué)方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高的目標(biāo),進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我校青藍工程實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以縣教育局青藍工程實施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍,實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。

二、師徒對象。

全校在職公辦教師。

師傅(藍方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)(見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實施方案》規(guī)定)。

徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進一步提高的其他教師。

三、培養(yǎng)目標(biāo)。

總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂青藍合同第一年的青年教師,要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。

2、簽訂青藍合同兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

四、師徒職責(zé)。

(一)師傅(藍方)基本職責(zé)。

1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評點。

5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。

6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。

(二)徒弟(青方)基本職責(zé)。

1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好聽課心得。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。

5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報總結(jié)等。

五、工作要求。

1、充分認(rèn)識青藍工程的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。師徒結(jié)對的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子,就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業(yè)成長。三是充分利用學(xué)?,F(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是請進來還是走出去,在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過師徒結(jié)對可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成比、學(xué)、趕、幫、超的教師共同成長局面。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)青藍工程的制度建設(shè)、過程管理、考核驗收等工作。把青藍工程列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

3、強化措施。一是學(xué)校要按照青藍工程青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂青藍合同,指導(dǎo)期為兩年。青藍合同一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務(wù)檔案。

六、考核管理。

1、為加強對學(xué)校對青藍工程的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了響水中心小學(xué)青藍工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:劉啟勝。

副組長:常義成員:

姜璞張桂東姚晨辰蘇晶佘應(yīng)濤。

張耀霞。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)青藍工程組織實施和指導(dǎo)檢查。

2、學(xué)校將不斷建立健全青藍工程的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進行檢查;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進行考核;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。

一、指導(dǎo)思想:

為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮青藍工程的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

二、組織機構(gòu)。

組長:劉立新。

副組長:樊月明。

成員:

興麗紅張妍李爽艾群趙楊洪靜。

劉鳳陽王麗紅李怡漫孫紅興孝敬馬洪玲。

王婷薛硯池為互幫互助組。

三、工作重點。

1、以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

3、引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

四、工作要求。

(一)青年教師方:

1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。

2、每學(xué)期聽課不少于15節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

4、期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。

5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。

(二)指導(dǎo)教師方:

1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

2、根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

3、幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。

4、指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

5、積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。

6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進行傳、幫、帶活動,使之青出于藍而勝于藍。這項幫教活動,我們稱之為青藍工程。為使這一工程順利實施并達到預(yù)期的效果,特制定本實施方案。

組長:曾紀(jì)校。

副組長:段嬌輝謝玉蘭。

組員:各學(xué)科組長各年級組長。

職責(zé):

1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強對青藍工程實施的組織、管理、指導(dǎo)。

2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。

3、組織落實方案,加強對活動的全程、全面、全員管理。

4、負(fù)責(zé)對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。

青藍工程實施方案共篇六

為了進一步落實學(xué)校新三年隊伍建設(shè)行動計劃,充分發(fā)揮區(qū)教育教學(xué)能手、校骨干教師的引領(lǐng)、輻射與指導(dǎo)作用,促進同伴間的互助合作,營造有利于青年教師成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期開始,大力開展“學(xué)科提高、同伴互學(xué)、師徒結(jié)對”的“青藍工程”項目實施活動。

以新課程綱要為指導(dǎo),以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為目的,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活品質(zhì)為宗旨,通過學(xué)科工作坊、同伴互助共同體、師徒結(jié)對新干線三個層面的學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、交流、培訓(xùn)和檢查,加快教師角色轉(zhuǎn)換的步伐,提高教師的思想素質(zhì)和專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,提高課堂有效性,適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,全面推進學(xué)校師資隊伍的建設(shè)。

1、總目標(biāo)。

:打造一支高素質(zhì)教師隊伍。

2、具體目標(biāo):

(1)從總體入手,提高全體教師的素質(zhì)。改變學(xué)校師徒結(jié)對單一做法,對學(xué)校“青藍工程”結(jié)對工作有一個長遠(yuǎn)的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

(2)改變以往的“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”,分層次,分目標(biāo)。通過同伴之間、師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,達到教師隊伍的群體優(yōu)化,為建立一支全面貫徹素質(zhì)教育要求,積極推進新課程改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的桃浦中心小學(xué)骨干教師梯隊奠定基礎(chǔ)。

全校45周歲(包括45歲)以下的教師。

1、青藍工程以“學(xué)科提高、同伴互學(xué)、師徒結(jié)對”為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向多學(xué)科拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的實施,要做好學(xué)科主持人和工作坊成員的選擇、同伴互助的配對以及指導(dǎo)教師和師徒的合理組合。工作坊主持人、共同體召集人和指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的教育教學(xué)能手、教壇新秀和骨干教師。工作坊成員、同伴互助的配對、師徒結(jié)對都以自愿組合為主。

3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高教師的師德修養(yǎng)、教學(xué)水平。學(xué)校努力各層面教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展相約課堂等教學(xué)匯報展示活動。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組及考評小組。

1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、書記任組長,各部門負(fù)責(zé)人共同參與,同時成立青藍工程考核小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

長:@。

副組長:@。

員@。

考核小組:

長:@。

副組長:@。

員:全體中層干部及教師代表。

2、職責(zé)分工。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(2)加強對“青藍工程”實施過程的管理和指導(dǎo),定期召開“青藍工程”經(jīng)驗交流和推進會議。

(3)逐步完善青藍工程激勵機制,負(fù)責(zé)對“青藍工程”表彰、獎勵和總結(jié)。

考核小組職責(zé):

(1)制定好青藍工程年度實施計劃,科學(xué)安排重點工作和重要活動。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。加強對期初、期中、期末實施過程的檢查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。

(3)負(fù)責(zé)對青藍工程的考核、評估工作。

(二)職責(zé)和義務(wù)。

學(xué)科工作坊:

(1)領(lǐng)銜人向工作坊成員介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實;組織工作坊成員進行專題講座、實踐課研討等校本研修活動。

(2)工作坊成員每學(xué)期認(rèn)真研讀1本教育教學(xué)理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加工作坊組織的教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。

同伴互助共同體:

(1)認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”、對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研新的教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變觀念,在實踐中自覺貫徹、主動探索,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)。

(4)開展相互間的備課、聽課、評課活動,相互切磋,共同提高。

師徒結(jié)對新干線:

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師傅職責(zé):

(1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

(2)每學(xué)期聽徒弟教師的課10節(jié)以上,切實做到“課前指點、課中指導(dǎo)、課后評價”,指出教學(xué)中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學(xué)能力的.提高。

(4)每學(xué)期檢查指導(dǎo)青年教師的各類教學(xué)資料不少于2次,并及時交換指導(dǎo)意見。

(5)指導(dǎo)青年教師上好“四課”示范課、匯報課、公開課、評優(yōu)課,每學(xué)期開一次“師徒同上一堂課”活動,指導(dǎo)青年教師參加各類教學(xué)競賽。

(6)指導(dǎo)青年教師開展教科研活動,每學(xué)年指導(dǎo)青年教師撰寫一篇較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

(7)指導(dǎo)青年教師要認(rèn)真做好“青藍工程”過程資料記錄工作,每學(xué)期寫好一份工作總結(jié)。

徒弟職責(zé):

(1)虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),隨時接受指導(dǎo)老師檢查,及時改進工作和教學(xué)方法。

(2)要與指導(dǎo)教師一起備課,認(rèn)真記錄指導(dǎo)教師的指點意見,每月不少于3次;要主動邀請指導(dǎo)教師聽課、評課;主動聽師傅的課,每學(xué)期不少于10節(jié),聽課要認(rèn)真記錄。

(3)要自覺接受指導(dǎo)教師對教學(xué)工作常規(guī)資料的檢查、指導(dǎo),并按照指導(dǎo)意見,不斷改進教學(xué)工作,規(guī)范自己的教學(xué)行為。

(4)要積極主動地參加各項教研活動,每學(xué)期上好一次匯報課,要積極參加各類教學(xué)競賽,錘煉教學(xué)技藝。

(5)要向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)管理學(xué)生、教育學(xué)生的方法經(jīng)驗,不斷提高自己的育人水平。

(6)認(rèn)真完成學(xué)校布置各項工作,積極承擔(dān)各類示范課、評優(yōu)課、公開課的教學(xué)任務(wù)。

(7)要積極參與“六個一”活動,即每月向指導(dǎo)老師提供一篇教學(xué)案例、一課時的教學(xué)設(shè)計、一篇教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文、出一份完整的試題、交一份有一定水平教育教學(xué)工作總結(jié)。

1、學(xué)?!扒嗨{工程”,由課程部負(fù)責(zé)日常事務(wù),處理項目實施中出現(xiàn)的亟待解決的問題。對師徒間的幫教活動進行跟蹤管理。學(xué)校將通過備課、教學(xué)反思及論文等形式定期檢查,通過聽課、調(diào)研等形式定期考察參與教師的專業(yè)素質(zhì)和課堂能力,評選出優(yōu)秀師徒對子,優(yōu)秀同伴互助共同體,并給予一定的獎勵和表彰。

2、學(xué)校要建立“青藍工程”活動資料袋,內(nèi)容包括同伴互助、師徒雙方的相關(guān)活動記錄、榮譽證書、教案、反思和案例、心得體會和論文等。

3、學(xué)校將結(jié)合實際每學(xué)期召開一次“青藍工程”經(jīng)驗交流會,總結(jié)成功經(jīng)驗,推進工程發(fā)展。

青藍工程實施方案共篇七

根據(jù)xx黨委關(guān)于開好20xx年度民主生活會的精神,結(jié)合單位實際,特制定如下實施方案:

一、會議主題。

要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大為主題,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求,重點對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》(以下簡稱《準(zhǔn)則》)和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(以下簡稱《條例》),結(jié)合思想和工作實際,進行黨性分析,開展批評和自我批評,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,加速推進轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)健發(fā)展。

二、會議時間和地點。

擬定于xx年x月x日(具體召開時待xx黨委同意后再定)在會議室召開xx年度民主生活會。

三、參加人員。

附名單。

四、方法和步驟。

1、深化學(xué)習(xí)研討。集中學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,要進一步加強自學(xué),加深對《準(zhǔn)則》《條例》的理解把握,加深對黨的十八大以來中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨新部署新要求的理解把握,切實增強從嚴(yán)從實開好民主生活會的思想自覺和行動自覺。以xx下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開好xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》上要求。

2、廣泛征求意見。采取座談訪談、設(shè)置意見箱等方式,堅持上級點與自己找、互相幫、群眾提相結(jié)合,廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見,并原汁原味向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反饋。主要負(fù)責(zé)同志要主持召開征求意見座談會。

3、開展談心談話。要認(rèn)真落實“四必談”要求,主要負(fù)責(zé)同志與班子成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管單位主要負(fù)責(zé)同志必談,主要負(fù)責(zé)同志、班子成員與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表必談。談心談話要一對一、面對面,既談工作問題、也談思想問題,既談自身差距、也提醒對方不足。同時,要接受黨員、干部和群眾的約談。

4、認(rèn)真準(zhǔn)備班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱。要深刻進行黨性分析,檢視黨性修養(yǎng)的差距。要認(rèn)真反思近年來中央和省、市委查處的典型案例,將嚴(yán)重違紀(jì)違法干部懺悔錄作為民主生活會的反面教材,用身邊事教育身邊人,汲取教訓(xùn),反躬自省,引為鏡鑒。在此基礎(chǔ)上,主要負(fù)責(zé)同志主持研究起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,班子成員自己動手撰寫發(fā)言提綱。(發(fā)言材料請各于x月x日前完成)。

個人發(fā)言提綱要對本人重大事項報告、配偶子女從業(yè)情況以及巡視反饋、組織約談函詢的問題說清楚、談透徹。各單位黨委(總支、支部)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究;主要負(fù)責(zé)同志個人發(fā)言提綱,要書面征求每個班子成員的意見;班子成員個人發(fā)言提綱,由黨委(總支、支部)主要負(fù)責(zé)同志審閱把關(guān)。

5、嚴(yán)肅開展批評和自我批評。自我批評要落細(xì)落小、見人見事見思想,防止以講道理代替談問題,以班子問題代替?zhèn)€人問題。相互批評要坦誠相見、開門見山,不能以工作建議代替批評意見,不能搞“一團和氣”、當(dāng)老好人。對批評意見要正確對待、虛心接受,有則改之、無則加勉。主要負(fù)責(zé)同志要代表班子作對照檢查,帶頭開展批評和自我批評。受到問責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)在民主生活會上作出深刻檢查。

6、抓好整改落實。要充分借鑒黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來的有效做法,把列好問題清單作為重要抓手,建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人整改清單,明確整改事項、整改措施、整改時限和整改責(zé)任主體。民主生活會上,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部還要就xx年度民主生活會查擺問題的整改落實情況作出說明,尚未完成的整改任務(wù),一并納入整改清單。整改清單要在一定范圍公開,整改情況接受黨員、群眾監(jiān)督。

五、具體議程。

民主生活會由中心黨支部書記召集并主持。會議程序是:班子成員依次作對照檢查,然后每名同志發(fā)言,班子成員逐一提出批評意見。

六、有關(guān)要求。

1、黨支部書記的發(fā)言提綱于民主生活會召開前x天報xx審閱把關(guān)。

2、民主生活會召開后,于xx年x月x日前,向xx黨委報送民主生活會情況報告。

青藍工程實施方案共篇八

結(jié)合學(xué)校的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和教學(xué)科研目標(biāo),構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系,全面提高中青年教師的政治素質(zhì)、教學(xué)科研能力、知識創(chuàng)新能力和整體教學(xué)水平,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的中青年教師隊伍。

1、職前培訓(xùn)。

(1)崗前培訓(xùn):

(2)普通話培訓(xùn):

在教師聘用中,嚴(yán)格教師持證上崗制度,所有青年教師均須通過職前培訓(xùn),取得教師資格后,才能正式上崗任教。

2、基本技能培訓(xùn)。

現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn):定期開展計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn),使教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高教育教學(xué)能力和教學(xué)效果。

3、教學(xué)能力培養(yǎng)。

(1)試講制:新教師須通過教研組試講合格后才能安排獨立的教學(xué)主講任務(wù)。

(3)教學(xué)導(dǎo)師制:學(xué)校為每個青年教師配備一個教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行傳、幫、帶,傳授教學(xué)經(jīng)驗,幫助青年教師熟悉備課、編寫教案、課堂教學(xué)、批改作業(yè)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié),組織研討教學(xué)難點,通過教學(xué)過程培養(yǎng),提高青年教師的教學(xué)能力。

(4)教師觀摩教學(xué)制:組織教師觀摩優(yōu)秀教師授課,學(xué)習(xí)教學(xué)內(nèi)容的組織、教學(xué)語言的表達、課堂組織管理、師生溝通等技能。

4、科研能力培養(yǎng)。

(1)做市內(nèi)訪問學(xué)者:選拔中青年骨干教師赴市內(nèi)重點中學(xué)或科研機構(gòu)做訪問學(xué)者,進行學(xué)術(shù)交流,提高其業(yè)務(wù)能力和科研水平。

(2)參加研討(修)班:選派骨干教師參加相關(guān)部門舉辦的各類研討(修)班,掌握專業(yè)的前沿研究動態(tài)。

(5)納入團隊培養(yǎng):推行“學(xué)科帶頭人+創(chuàng)新團隊”的人才組織和培養(yǎng)模式,將中青年教師納入學(xué)術(shù)團隊或?qū)W術(shù)梯隊,培養(yǎng)中青年教師的團隊協(xié)作意識,提高科研能力和學(xué)術(shù)水平。

1、提高中青年教師的職業(yè)道德水平,大力倡導(dǎo)教師樹立科學(xué)求實、團結(jié)協(xié)作和拼搏奉獻精神,幫助教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,立足本職崗位教書育人,為人師表。

2、強化中青年教師培養(yǎng)方案的制定與管理。

加強培養(yǎng)計劃的制定與管理,學(xué)校每年年初下達教師培訓(xùn)年度計劃,盡量安排中青年教師參加各種培訓(xùn)活動,同時為每位青年教師制定發(fā)展計劃和培養(yǎng)方案,確定發(fā)展方向,建立培養(yǎng)檔案,定期檢查學(xué)院教師培養(yǎng)計劃的落實情況,以提高教師培養(yǎng)工作的針對性和實效性。

3、發(fā)揮職能部門人才培養(yǎng)的作用,建立校內(nèi)多渠道培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)。

(1)在教學(xué)方面,通過組織專家隨堂聽課、學(xué)生評課、檢查教案等及時發(fā)現(xiàn)教師在教學(xué)中存在的問題,幫助他們及時進行整改,通過組織教學(xué)競賽、教案評比、教學(xué)獎勵等方式促進教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平的提高。

(2)在科研方面,積極支持和幫助他們利用各種資源,爭取各項基金,積極申報、承擔(dān)科研課題,設(shè)立青年教師科研基金、納入團隊培養(yǎng)等途徑,促進他們早日主持、參與重要科研工作。

4、提高教師的學(xué)歷層次。

5、推進學(xué)術(shù)交流與合作,提高教師的知識創(chuàng)新能力。

采取走出去和請進來相結(jié)合的方法,進一步拓寬教師學(xué)習(xí)渠道,加大校際交流的力度。

6、加強骨干教師的培養(yǎng),促進中青年學(xué)術(shù)帶頭人的成長。

骨干教師不斷拓展研究視野,緊密跟蹤學(xué)術(shù)前沿領(lǐng)域;加強思想政治理論課骨干教師的培養(yǎng)工作,每年選拔一批骨干教師參加各級舉辦的思想政治理論課教育教學(xué)骨干教師培訓(xùn)班培訓(xùn),提高思想政治理論課教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,完善教師培養(yǎng)的激勵約束機制。

(1)通過政策導(dǎo)向,不斷完善有利于教師培養(yǎng)、使中青年教師脫穎而出的激勵約束機制。在編制補貼方面,對指導(dǎo)青年教師、教師脫產(chǎn)參加培訓(xùn)、新教師助課給予一定的編制補貼。

(2)學(xué)校要引導(dǎo)青年教師處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要大膽給青年教師壓擔(dān)子,使青年教師有充分施展才華和大展宏圖的機會,又要支持教師努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),逐步形成學(xué)校支持、單位重視、教師個人積極參加在職培訓(xùn)的氛圍。

8、加大教師培養(yǎng)投入,建設(shè)寬松的校內(nèi)工作環(huán)境。

設(shè)立人才培養(yǎng)專項資金,不斷加大教師培養(yǎng)投入,確保教師面上培訓(xùn)和各項人才計劃、人才工程的經(jīng)費投入落實到位。充分發(fā)揮人才、基地、項目、資金和政策的綜合效益,妥善處理好教師隊伍建設(shè)中重點支持與整體提升、校外引進與校內(nèi)培養(yǎng)、特殊政策與制度建設(shè)、硬件環(huán)境與軟件環(huán)境、管理與服務(wù)之間的關(guān)系,為中青年教師的成長創(chuàng)造寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境、良好的工作環(huán)境、和諧的人際環(huán)境、舒適的生活環(huán)境。

青藍工程實施方案共篇九

啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進。

1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

五、青藍雙方的職責(zé)(一)青方職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

3、每周至少聽1節(jié)課。以聽師傅的課為主。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。

4、每學(xué)期認(rèn)真研讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

6、學(xué)年結(jié)束時作好一份工作、學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。(二)藍方職責(zé)。

1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,每月為徒弟上1節(jié)示范課,幫助審核教案10篇以上;每學(xué)期隨堂聽青方課8節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。

4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

5、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。六、對青藍工程的過程管理。

1、每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。2、加強對實施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。

2012年9月20。

青藍工程實施方案共篇十

認(rèn)真貫徹《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市藍天工程行動計劃的通知》和《xx市藍天工程行動計劃2014年實施方案的通知》的文件精神,執(zhí)行市住建局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈xx市全面推行建筑工程“綠色施工”實施方案〉的通知》要求,在創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的基礎(chǔ)上,為全面推動建筑工程綠色施工、文明施工,切實改善環(huán)境質(zhì)量,結(jié)合xxx建筑工程有限公司(以下簡稱公司)的安全文明生產(chǎn)情況,特制定此方案。

根據(jù)本次活動安排,公司成立“綠色施工”現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

組長:xx。

組員:xxxx。

現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排部署“綠色施工”現(xiàn)場實施工作。

各在建項目也要成立相應(yīng)的“綠色施工”生產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)本項目的“綠色施工”實施工作。

本次活動覆蓋各在建項目。檢查內(nèi)容主要包括:

此次檢查自5月10日開始至12月底結(jié)束。共分二個階段:

1、項目自查階段(5月10日至6月10日)。

各在建項目要結(jié)合本項目建筑安全生產(chǎn)的實際情況,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定專項整治“綠色施工”檢查制度,建立檢查記錄。

2、公司檢查階段(6月10日至12月30日)。

公司對在建項目進行排查,督促各單位“綠色施工”檢查工作落到實處、取得實效。

1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各在建項目要充分認(rèn)識到開展“綠色施工”工作的重要意義,加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定切實可行的實施方案,深化現(xiàn)場文明施工管理,夯實“綠色施工”生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

2、實施“綠色施工”創(chuàng)建工作與安全文明施工措施費考評相結(jié)合的措施;“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目,安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。

3、廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標(biāo)語、夜校等平臺,廣泛宣傳這次“綠色施工”創(chuàng)建活動,普及“綠色施工”生產(chǎn)知識,了解創(chuàng)建工作的意義,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,形成創(chuàng)建“綠色施工”的良好輿論氛圍。

4、認(rèn)真分析,總結(jié)提高。各在建項目要在認(rèn)真、深入執(zhí)行的基礎(chǔ)上,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),進一步完善項目“綠色施工”管理制度,確保實現(xiàn)“綠色施工”目標(biāo)。

xxxx建筑有限公司。

青藍工程實施方案共篇十一

為全面整合應(yīng)用社會監(jiān)控資源,進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提升城市治安防控能力和公共安全水平,經(jīng)市政府同意,決定自2xx年至2xx年,在全市范圍內(nèi)實施“天網(wǎng)”工程,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以打造平安哈爾濱、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點、分步實施”的思路,全力推進“天網(wǎng)”工程建設(shè),切實發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。

二、建設(shè)目標(biāo)

通過建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點,將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系,實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源,使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng),把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”,進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用,有效提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和社會管理能力,進一步夯實城市社會治安防控基礎(chǔ)體系。

三、建設(shè)任務(wù)

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),搭建一個全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺,為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項工作于2xx年底全部完成。

(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè)。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容,即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設(shè)備,使其具備2萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于2xx年底完成。

(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題,在未覆蓋部位安裝176個標(biāo)清監(jiān)控攝像機;以黨政機關(guān)、重點單位、要害部位為重點,逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。2xx年底,至少完成359個標(biāo)清監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)和531個高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),2xx年底完成全部建設(shè)。

(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入,在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施6套,在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺,并聯(lián)網(wǎng)運行,實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握,進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力,構(gòu)建“平安社區(qū)”。2xx年底,至少完成2套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),2xx年末完成全部建設(shè)。

(五)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復(fù)雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),安裝42352個監(jiān)控攝像機,進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。2xx年底,至少完成14117個社會部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè),2xx年底完成全部建設(shè)。

(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),逐步將現(xiàn)有2萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。2012年底,至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè),2xx年底完成全部建設(shè)。

四、資金保障

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財政出資建設(shè)。

(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設(shè)由各區(qū)、縣(市)財政出資建設(shè)。

(三)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則,由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設(shè)。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè),新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè);無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運行維護資金,涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預(yù)算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設(shè)的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負(fù)責(zé);各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負(fù)責(zé)。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運維資金,本著“誰出(籌)資、誰負(fù)責(zé)”的原則,由承擔(dān)建設(shè)出(籌)資部門和單位自行負(fù)責(zé)落實。

五、實施步驟

(一)2xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

1.準(zhǔn)備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設(shè)部署會議,全面啟動“天網(wǎng)”工程建設(shè)。各級政府和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)承擔(dān)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),完成制定本年度具體建設(shè)實施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評估和推進安排工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù)、落實責(zé)任。

2.實施階段(5月31日至1月31日)。各承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要積極配合,全力支持,確?!疤炀W(wǎng)”工程建設(shè)如期完成。同時,建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,落實運維管理隊伍。

3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。

(二)2xx年和2xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。將根據(jù)實際情況,參照2xx年建設(shè)步驟執(zhí)行。

六、組織機構(gòu)

成立市“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由副市長任銳忱擔(dān)任,副組長由市政府秘書長黃玉生擔(dān)任,成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局,哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動、電信哈分公司,元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局,辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長于全武擔(dān)任,副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)單位主管處室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。

七、職責(zé)分工

(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關(guān)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中,市公安局具體負(fù)責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè);負(fù)責(zé)將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負(fù)責(zé)制定全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)對全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)項目進行驗收。

各區(qū)、縣(市)公安局負(fù)責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點、高清視頻監(jiān)控點建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關(guān)要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價制度,保證“天網(wǎng)”工程正常運行,提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),將轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。

(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行財政體制,解決由本級政府承擔(dān)的“天網(wǎng)”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金,確保及時到位、??顚S?。

(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。

(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負(fù)責(zé)協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃工作,并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設(shè)施工項目登記備案,提供必要的支持保障。

(五)電業(yè)部門。負(fù)責(zé)制定全市公共監(jiān)控點位取電標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應(yīng),并將“天網(wǎng)”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè),優(yōu)先做好供電保障工作。

(六)建設(shè)部門。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機關(guān)做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

青藍工程實施方案共篇十二

近年來,隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)村居民生活水平顯著提高,寄宿制學(xué)校后勤設(shè)施和條件不斷完善,學(xué)生健康意識逐步增強,學(xué)生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學(xué)知識宣傳普及不夠、學(xué)生膳食結(jié)構(gòu)不盡合理等問題依然存在,影響了學(xué)生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020年)》(鄂發(fā)〔2010〕27號)、《中共湖北省委湖北省人民政府關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》(鄂發(fā)〔2008〕10號)和湖北省教育廳關(guān)于加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的指導(dǎo)意見及縣教育局有關(guān)落實學(xué)生營養(yǎng)計劃的精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

一、目的意義。

健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),青少年時期是人的身心健康和身體素質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時期。學(xué)生營養(yǎng)、體質(zhì)與健康狀況,不僅直接影響學(xué)生的身心健康,事關(guān)每個家庭的切身利益,事關(guān)學(xué)生的全面發(fā)展;而且關(guān)系到整個國民健康素質(zhì)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食,對學(xué)生的健康成長乃至整個中華民族健康素質(zhì)的提高具有十分重要的意義。

抓好學(xué)生營養(yǎng)改善工作,是提高青少年學(xué)生健康水平和國民素質(zhì)的重大舉措,是辦人民滿意教育的重要內(nèi)容。我們要進一步提高認(rèn)識,增強責(zé)任感和緊迫感,切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容,將其列入重要議事日程和工作計劃,創(chuàng)新工作思路,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),采取積極有效措施,扎實推進我校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的開展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:羅壽文(校長)。

副組長:羅全新(副校長)。

成員:王新華(總務(wù)主任)。

羅勇。

楊金華。

龔新普。

三、

管理辦法。

1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購,后勤人員全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),索取驗證對方合格證件等,確保質(zhì)量關(guān)。

2、明確專人負(fù)責(zé)本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理,確定專人負(fù)責(zé)發(fā)放工作,每月匯集成冊入檔,以備檢查和審計。

四、工作措施。

1、輿論宣傳。各班應(yīng)采取多種形式,向社會、家長和學(xué)生進行大力宣傳,使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉,深入人心,為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。

2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”,必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則,及時協(xié)調(diào),做到不符合質(zhì)量要求的雞蛋不進校、不食用,確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。

3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全,學(xué)校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華(總務(wù)主任)羅勇、楊金華、龔新普具體管,加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

4、做好食品采購臺帳,堅持食堂從業(yè)人員體檢制度,按有關(guān)規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》,確保學(xué)生健康安全。

5、建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,做到及時處置,保證學(xué)生健康安全和學(xué)校穩(wěn)定。

崌峪完全小學(xué)。

2011年9月。

青藍工程實施方案共篇十三

為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把擴大內(nèi)需和保障民生更好的結(jié)合起來,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,進一步提升民生保障水平,逐步增強政府公共服務(wù)能力,現(xiàn)根據(jù)廣安市和岳池縣20xx年度民生工程有關(guān)文件精神,結(jié)合岳池縣人民政府20xx年民生工程目標(biāo)責(zé)任書,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定《大石鄉(xiāng)20xx年度民生工程實施方案》,具體內(nèi)容如下:

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把發(fā)展經(jīng)濟與民生工程建設(shè)結(jié)合起來,認(rèn)真解決涉及廣大人民群眾現(xiàn)實利益的突出問題,不斷改善人民群眾的生產(chǎn)、生活條件,讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果,逐步提高人民群眾的生活水平。

第一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作職責(zé)。各責(zé)任單位要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把實施民生工程擺在實踐科學(xué)發(fā)展觀、推進和諧社會建設(shè)的重要位置,加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。強化領(lǐng)導(dǎo)機制和工作推進機制。實行各村、鄉(xiāng)直各單位及分管領(lǐng)導(dǎo)分工包干制,按照分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、牽頭責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的要求,將我鄉(xiāng)各項民生工程工作落到實處。

第二、強化基礎(chǔ)工作,完善工作推進機制。進一步規(guī)范補貼或補助類的民生工程資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發(fā)放”的辦法;繼續(xù)實行工作督查等各項制度,大力推行工程類項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、資金報賬制、竣工驗收制的“六制”管理,認(rèn)真落實好各項惠民政策;建立健全民生工程設(shè)施運行、維護、管理制度,確保民生工程項目持久發(fā)揮效益。

第三、落實配套資金,加強資金監(jiān)督管理。進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),繼續(xù)加大民生工程建設(shè)的投入力度,將改善民生工程作為保增長的出發(fā)點和落腳點,確保民生工程建設(shè)的配套資金足額安排,加強民生工程資金的支付進度,嚴(yán)禁擠占、挪用、滯留、虛列及虛報冒領(lǐng)等民生工程資金行為,切實提高民生工程資金的使用效益。

第四、強化督查考核,加快項目實施進度。建立目標(biāo)考核制,健全檢查督查制度和項目實施進度倒排制度,定期組織綜合督查,并不定期實行項目匯報制度。建立健全責(zé)任追究制,對民生工程組織實施過程中出現(xiàn)的忽視、遲緩、粗心、松懈乃至推諉、扯皮、工作不力,造成影響全鄉(xiāng)民生工程推進的人和事,要堅決查處,決不姑息。

第五、加大民生工程的宣傳力度。民生工程離不開廣大群眾的支持和參與,鄉(xiāng)黨政辦、民政所及各部門、各村委會要積極探索民生工程宣傳的新形勢、新方法,充分利用電視、廣播、版報、會議、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳牌等形式和作用,進行多角度、多層面的宣傳,努力營造良好的民生工程宣傳氛圍,提高群眾的知曉度、參與度,提高民生工程的社會影響力。要以群眾滿意為工作準(zhǔn)則,自覺接受社會的監(jiān)督,建立便民利民的服務(wù)機制,簡化工作程序,使人民群眾更直接、更深刻的感受到黨和政府的惠民政策的“陽光”。

青藍工程實施方案共篇十四

為提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和農(nóng)村勞動力科技文化素質(zhì),積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè),達到提高農(nóng)民的務(wù)農(nóng)技能,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的目的,根據(jù)按照農(nóng)業(yè)部,《關(guān)于組織實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的通知》(農(nóng)科教發(fā)[20xx]2號)精神,特制定本實施方案。

按照推進新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的中心任務(wù),以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為己任,改進培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)民科技教育培訓(xùn)主渠道作用,多形式、多層次開展農(nóng)民科技培訓(xùn),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持和人才保證。

圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組織科技人員深入生產(chǎn)第一線,對骨干農(nóng)民進行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn),通過科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人,培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強的骨干農(nóng)民,促進新技術(shù)、新品種和新成果的推廣應(yīng)用。在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),選擇基礎(chǔ)條件較好的33個重點行政村,加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)規(guī)模,每個村培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干農(nóng)民不少于40名,進村技術(shù)指導(dǎo)不少15次,全市共培訓(xùn)和結(jié)對掛戶1400名以上骨干農(nóng)民,輻射帶動1400名以上一般農(nóng)民。

以貼近農(nóng)民、貼近實際、貼近市場、方便學(xué)習(xí)、降低成本、靈活高效為原則,圍繞育肥牛、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、五味子栽培、貝母栽培、食用瓜栽培、苗木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項內(nèi)容,組織開展實用技術(shù)培訓(xùn)(見附表)。

(一)建立組織體系,打牢項目實施基礎(chǔ)。

1、建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管農(nóng)業(yè)的副市長陳輝擔(dān)任組長,市農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、水利等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“**市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局,具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心,成立相應(yīng)的工作班子,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機服務(wù)中心主任具體抓,并明確工作職責(zé),分解目標(biāo)任務(wù),落實各項工作措施,確保項目順利實施。

2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。建立市級講師團。從市級挑選具有中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團,負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點班培訓(xùn)。

建立鎮(zhèn)級技術(shù)指導(dǎo)組。各鎮(zhèn)從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實踐經(jīng)驗的人員組成技術(shù)指導(dǎo)團,每鎮(zhèn)4—6人。負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)農(nóng)民進行普及性培訓(xùn),并進村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進行巡回指導(dǎo),實行分片負(fù)責(zé)。

成立教學(xué)班,明確班主任。從市級講師團成員中選擇具有較強工作責(zé)任心和較高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)業(yè)科技人員擔(dān)任教學(xué)班班主任。班主任按教學(xué)計劃認(rèn)真組織好培訓(xùn),做好教務(wù)管理、學(xué)員管理等項工作,及時發(fā)放培訓(xùn)教材,做好教學(xué)日志、考勤記錄。同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員,在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。

(二)科學(xué)制定實施方案,嚴(yán)格按序時進度實施。

根據(jù)農(nóng)作物生長周期,結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實用性。承擔(dān)項目培訓(xùn)的農(nóng)廣校和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心按照項目實施方案,明確優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的時間,內(nèi)容、次數(shù)、地點和教師(見附表),使進村培訓(xùn)指導(dǎo)工作各個環(huán)節(jié)按進度進行。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。

按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過深入農(nóng)村,把急需的農(nóng)業(yè)知識送到農(nóng)民手中。整個培訓(xùn)工作采取“五個一”培訓(xùn)模式,即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅持做到“五個結(jié)合”,即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合;室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合;請進來與派下去相結(jié)合;教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合;傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。

1、編印培訓(xùn)教材。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要按照培訓(xùn)內(nèi)容編制科普性、實用性和針對性很強的培訓(xùn)教材,從田間準(zhǔn)備,播種期,生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù),病蟲草害綜合防治技術(shù),不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù),編寫技術(shù)手冊、明白紙等培訓(xùn)資料,發(fā)放到人,做到人手一冊。

2、采取多種培訓(xùn)方式。針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況。一是多形式開展培訓(xùn)。在“五個一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求,采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式,做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合,在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地,作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗田,由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。二是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,除利用確定的技術(shù)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)外,繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)幫助農(nóng)民解疑釋難,利用市電視臺《農(nóng)業(yè)科技之窗》欄目,介紹新品種、新技術(shù),及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題,以提高培訓(xùn)效果,擴大培訓(xùn)的輻射面。

(四)明確責(zé)任,加強新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的管理。

1、建立各項規(guī)章制度。制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》等管理規(guī)則。市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工程工作督導(dǎo)、管理、檢查、考核等工作,協(xié)調(diào)解決在培訓(xùn)工作存的問題。

2、設(shè)立專職教師和聯(lián)系戶。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要在每個村設(shè)專職培訓(xùn)教師1名,充分發(fā)揮專兼職教師的作用,讓農(nóng)民學(xué)懂、學(xué)會、學(xué)透,提高農(nóng)民教育培訓(xùn)質(zhì)量。并在村里建立3—5個聯(lián)系戶,向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙和有關(guān)資料,組織講座和播放技術(shù)光盤,結(jié)合農(nóng)時進行現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

3、規(guī)范管理,完善培訓(xùn)檔案。“新型農(nóng)民培訓(xùn)”項目實行聯(lián)系教師負(fù)責(zé)制,每次進村培訓(xùn)指導(dǎo)活動都要有詳實的受訓(xùn)農(nóng)民登記表、培訓(xùn)內(nèi)容、指導(dǎo)老師簽字、培訓(xùn)現(xiàn)場照片,保留第一手培訓(xùn)資料,健全檔案,以備檢查驗收。

4、建立信息報告制度。培訓(xùn)基地、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)專職聯(lián)系人1名,定期上報市新型農(nóng)民培訓(xùn)活動進度、及時反饋培訓(xùn)效果、推薦學(xué)用科技示范戶、典型戶。

5、建立講師團成員評價考核制度。通過評價和考核,聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對培訓(xùn)項目實施工作得力的先進單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵;對工作開展不力的,將給予通報批評,限期整改,確保20xx——20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的順利實施。

青藍工程實施方案共篇十五

通過在我校實施“校訊通”工程,進一步增強學(xué)校和家長溝通交流的次數(shù)和效果,強化新形勢下“信息化家訪”工作,以達到家校聯(lián)合教育,共同培養(yǎng)孩子的目的,通過信息化家校溝通提升教育教學(xué)質(zhì)量,把我校的信息化工作開展的更加深入。

二、具體措施。

1、校訊通工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:

副組長:

成員:

2、職責(zé):組長和副組長負(fù)責(zé)宣傳和發(fā)動班主任使用、學(xué)生參與,并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和檢查統(tǒng)計,并將結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等,積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負(fù)責(zé),完成學(xué)校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作,并積極與未參加定制的家長進行溝通,力爭使本班的定制率達90%以上。

3、實施辦法:

(1)宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳,統(tǒng)一全體教職員工和學(xué)生及家長的思想,讓大家切實認(rèn)識到校訊通工作的重要性,加強使用率,用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通,向家長宣傳校訊通的使用方法和用途,使“校訊通”成為特殊的“家長學(xué)?!?,督促家長正確履行監(jiān)護職責(zé),切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。

(2)家校聯(lián)動,積極溝通。對學(xué)生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢,并發(fā)放致家長的一封信,通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途,并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用,讓家長切實體會校訊通的實際用途,待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用,向?qū)W生家長發(fā)送學(xué)生評語、溫馨提示、天氣預(yù)警,家長須知等信息,多用多發(fā),加強與家長的溝通,促使家長變被動為習(xí)慣,變拒絕為接受,進而開通校訊通業(yè)務(wù)。

(3)加強考核,以用促定。我們采取行政推動,采取底線加榜樣的方式,要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通,各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上(每周3條),辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計,并采用例會公布的方式,表揚先進,敦促后進,樹立榜樣,加強學(xué)習(xí)。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負(fù)責(zé)本班的定制率,凡定制率達90%以上者,學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

三、使用建議。

1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂;

2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通;

3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括:作息時間、放假時間變動告知;學(xué)校的重要活動、重要通知;期中、期末考試時間發(fā)送;班級重要活動發(fā)送;學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況告知;學(xué)生在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況告知,天氣變化溫馨提示等。

麻陽民族中學(xué)。

20xx年2月26日。

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