心得體會(huì)是一個(gè)對(duì)自己經(jīng)歷的整理和總結(jié)，讓我們更加有據(jù)可依地進(jìn)行下一步的學(xué)習(xí)和工作。怎樣寫(xiě)一篇優(yōu)秀的心得體會(huì)呢？首先，要準(zhǔn)確把握心得體會(huì)的含義和目的，明確自己要總結(jié)和概括的內(nèi)容；其次，要基于真實(shí)的個(gè)人經(jīng)歷和感悟，避免空洞和泛泛而談；同時(shí)，要條理清晰地表達(dá)自己的思考和收獲，提煉出主要觀(guān)點(diǎn)和觀(guān)點(diǎn)的支撐論據(jù)；此外，要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和文筆的流暢性，使讀者能夠理解和共鳴；最后，要注意心得體會(huì)的個(gè)人性和主觀(guān)性，同時(shí)也要尊重他人的權(quán)益和觀(guān)點(diǎn)。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)樣例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理以及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作都做出了重要指示批示。去年底，出臺(tái)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了綱領(lǐng)性要求?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神和《意見(jiàn)》等內(nèi)容，結(jié)合江西省水利水電開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)際，談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、個(gè)人要在“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”下足功夫。
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說(shuō)外行話(huà)，才能理直氣壯地去管別人，才能樹(shù)立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個(gè)人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問(wèn)題，提出解決辦法，千萬(wàn)不能“打電話(huà)、聽(tīng)匯報(bào)”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一問(wèn)三不知，等事情來(lái)了，就跑不掉了，害了自己。
2、“廉”?！俺匀思业淖燔洠萌思业氖侄獭?。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，繃緊隊(duì)伍管理這根弦，對(duì)干部既要愛(ài)護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
3、“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線(xiàn)，不睬紅線(xiàn)，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己;一定要嚴(yán)格，這才是真正地對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)朋友負(fù)責(zé)。
4、“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開(kāi)展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫(xiě)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要發(fā)出整改通知書(shū)，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止，相關(guān)工作記錄要建立臺(tái)賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書(shū)就要督促責(zé)任單位抓落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。
二、單位要在“合、管、查、長(zhǎng)”下足功夫。
(一)形成“合”力，強(qiáng)化落實(shí)逐級(jí)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)是大家的事，一定要完善責(zé)任體系，齊抓共管，形成合力。要堅(jiān)持明責(zé)問(wèn)責(zé)原則，明確安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單，日常工作依責(zé)盡職，發(fā)生事故“盡職照單免責(zé)、失職照單問(wèn)責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力層層傳遞到生產(chǎn)一線(xiàn)，層層壓實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，每一項(xiàng)任務(wù)都要有時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責(zé)任人，確保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落實(shí)單位主體責(zé)任。就我們單位而言水開(kāi)公司是安全生產(chǎn)的主體，對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任，要確保安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。二是落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，公司安全主管部門(mén)要明確落實(shí)工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核等制度，切實(shí)把本部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)具體責(zé)任人責(zé)任。要督促落實(shí)安全生產(chǎn)終身負(fù)責(zé)制，建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)，確保每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。
(二)加強(qiáng)“管”控，提升安全水平。要實(shí)做細(xì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和分級(jí)分類(lèi)的管控工作，著力減少高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)量和重大危險(xiǎn)源，嚴(yán)格按照《2018年公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實(shí)。全面加強(qiáng)源頭管控。要實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理，明確重大危險(xiǎn)源清單;把好工程前期質(zhì)量安全關(guān)，確保前期工作質(zhì)量主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源管控，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控崗位責(zé)任，確保源頭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管制有效可控。
(三)認(rèn)真“查”改，確保安全穩(wěn)定。要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的意識(shí)，持續(xù)不斷開(kāi)展檢查排查工作，全面摸清各項(xiàng)目安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改責(zé)任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問(wèn)題，全面排查整治安全隱患，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。公司質(zhì)安部要認(rèn)真組織好督導(dǎo)檢查，要注意抓住重點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查;要認(rèn)真履行職能和監(jiān)管責(zé)任。二是定期評(píng)估。涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，要定期開(kāi)展安全評(píng)估工作，全面評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患等級(jí)，并明確安全管理和監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化整治。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要零容忍，隱患整改要有計(jì)劃、有措施、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有目標(biāo)要求，把工作做到位。對(duì)暫時(shí)不能立即整改的，要制定防范措施，指定專(zhuān)人盯守，限期整改;對(duì)整改不到位的，要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
(四)注重“長(zhǎng)”效，健全安全生產(chǎn)良好機(jī)制。一是要夯實(shí)一線(xiàn)基礎(chǔ)。要把工作抓到一線(xiàn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施常態(tài)化管理。二是要加強(qiáng)防災(zāi)管理。要建立科學(xué)完善的防災(zāi)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化水利工程安全達(dá)標(biāo)整治，健全防災(zāi)制度，提高應(yīng)急處置工作能力。
總之，安全生產(chǎn)工作，重在落實(shí)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)的重要性，指出“抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿(mǎn)生機(jī);不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣”，并在不同場(chǎng)合反復(fù)提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產(chǎn)一定要真抓實(shí)干、抓細(xì)抓小，切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步理清思路，求真務(wù)實(shí)，把安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題研究透、解決好，保障公司穩(wěn)步發(fā)展。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇二
在工作生活中，年終總結(jié)已經(jīng)成為一種必備的程序。作為生產(chǎn)部的員工，年終個(gè)人心得體會(huì)是一件非常重要的事情。它不僅是對(duì)自己一年來(lái)工作的總結(jié)，更是對(duì)下一年工作目標(biāo)的制定和指導(dǎo)。在此文中，我將分享一下我個(gè)人的年終心得體會(huì)。
第二段：總結(jié)過(guò)去。
回顧過(guò)去一年，我在生產(chǎn)部工作中取得了很多進(jìn)步。我學(xué)會(huì)了如何更加高效地處理工作，并且逐漸熟悉了公司的流程。我還學(xué)會(huì)了更好地溝通并且協(xié)作。我收獲了許多來(lái)自同事和上司的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，這給了我很大的自信。
第三段：反思不足。
然而，在過(guò)去的一年中，我也存在一些問(wèn)題。比如，我需要更加沉迷于工作中并且少干擾別人。有時(shí)候，我會(huì)陷入自己的工作中，而忽略了周?chē)墓ぷ鞣諊?。此外，我在時(shí)間管理方面還需要加強(qiáng)，以更好地遵循工作計(jì)劃和時(shí)間表。
第四段：未來(lái)目標(biāo)。
基于對(duì)自己的總結(jié)和不足之處，我已經(jīng)制定了下一年的工作目標(biāo)：持續(xù)提高工作效率。我將通過(guò)學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)知識(shí)和技能，全身心地投入到公司的工作中。我還計(jì)劃參加更多培訓(xùn)和行業(yè)會(huì)議，以提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，年終總結(jié)是一次非常重要的經(jīng)歷，它幫助我們回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)未來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，我們也能夠更好地認(rèn)識(shí)自己，并且發(fā)現(xiàn)不足之處，以便更好地改進(jìn)自己。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這一次總結(jié)體會(huì)既是一個(gè)新的開(kāi)始，也是一個(gè)更好地自己的機(jī)會(huì)。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇三
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸參與了我們公司的一家生產(chǎn)工廠(chǎng)的全面改造。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)工廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)流程、設(shè)備更新以及人員配置進(jìn)行了大刀闊斧的改革。在這篇心得體會(huì)中，我將分享一些關(guān)于生產(chǎn)管理的思考。
首先，我對(duì)生產(chǎn)管理的理解深化于我全程參與的這個(gè)項(xiàng)目。我深刻體會(huì)到，生產(chǎn)管理并非單純的流程優(yōu)化，而是需要我們將眼光放得更遠(yuǎn)，關(guān)注員工的生產(chǎn)效率、工廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本以及產(chǎn)品質(zhì)量。在項(xiàng)目中，我們通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化，提高了生產(chǎn)效率，降低了廢品率；通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高了員工的工作效率，員工的滿(mǎn)意度也有所提高；同時(shí)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的升級(jí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
在這個(gè)過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，我們對(duì)設(shè)備更新的計(jì)劃過(guò)于倉(cāng)促，導(dǎo)致了一些安全隱患。這讓我意識(shí)到，生產(chǎn)管理需要我們制定合理、全面的計(jì)劃，同時(shí)要處理好緊急問(wèn)題。我們不能一味追求生產(chǎn)效率，忽視了安全和環(huán)保。
在這個(gè)過(guò)程中，我也學(xué)到了很多。例如，我學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通，如何合理分配資源，如何在緊急情況下保持冷靜。我也意識(shí)到，生產(chǎn)管理不僅僅是工廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，更是對(duì)人的管理。我們需要尊重每一個(gè)員工，理解他們的需求，才能更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性。
總的來(lái)說(shuō)，這次經(jīng)歷讓我對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的理解。我明白，生產(chǎn)管理不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。我們需要不斷優(yōu)化我們的管理方式，不斷學(xué)習(xí)新的管理方法，才能不斷提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的滿(mǎn)意度。我相信，只有我們不斷進(jìn)步，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇四
2020年即將結(jié)束，對(duì)于我們生產(chǎn)部的同事來(lái)說(shuō)，這一年無(wú)疑是異常不平凡的一年。在疫情的影響下，我們經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也取得了不少成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。為了總結(jié)和回顧這一年的工作，同時(shí)也是為了進(jìn)一步激發(fā)同事們的工作熱情和動(dòng)力，生產(chǎn)部開(kāi)展了年終個(gè)人心得體會(huì)，讓我們分享自己的感悟和收獲。本文將圍繞此主題展開(kāi)，分享我在本次活動(dòng)中的體驗(yàn)和思考。
第二段：記錄自己在年度工作中的成長(zhǎng)和表現(xiàn)。
回顧這一年的工作，我覺(jué)得自己在許多方面都得到了提升和進(jìn)步。首先是專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，我參加了不少內(nèi)部和外部培訓(xùn)，使自己的技能和知識(shí)得到了充實(shí)和更新。其次是溝通協(xié)調(diào)能力方面，我們生產(chǎn)部屬于多崗位協(xié)同工作，需要時(shí)刻與其他部門(mén)保持聯(lián)系和協(xié)作。在這方面，我也通過(guò)日常工作的積累，逐漸提升了自己的溝通能力和協(xié)商能力。最后，我也更加注重實(shí)際效果和質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)工藝流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的把控，確保我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。
第三段：借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，思考自己的不足。
在年終個(gè)人心得體會(huì)活動(dòng)中，除了自己的展示和分享，我也有機(jī)會(huì)聽(tīng)取了其他同事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)借鑒和吸收別人的經(jīng)驗(yàn)，我更加清晰了自己的不足之處。例如，有的同事在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中更加勇于承擔(dān)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)，而我有時(shí)可能太過(guò)依賴(lài)他人或避免決策;還有的同事在與客戶(hù)溝通中較為主動(dòng)和積極，而我有時(shí)可能會(huì)有些拖延或不夠自信。這些都是我需要改進(jìn)和提升的地方，我會(huì)在未來(lái)積極去嘗試和克服。
第四段：表達(dá)感謝和肯定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
在年終個(gè)人心得體會(huì)中，我也收獲到了許多正向的反饋和鼓勵(lì)。同事們給我提供了很多積極的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，使我感到自己的工作收獲到了認(rèn)可和尊重。同時(shí)我也對(duì)其他同事的表現(xiàn)表示了感激和贊揚(yáng)，認(rèn)為他們的優(yōu)秀工作是我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和成功的重要推動(dòng)力。通過(guò)表達(dá)感謝和加強(qiáng)互動(dòng)，我們的生產(chǎn)部同事們更加凝聚在了一起，形成了一個(gè)更加緊密和協(xié)同的團(tuán)隊(duì)氛圍。
第五段：總結(jié)思考，展望未來(lái)。
回顧這一年的工作和年終個(gè)人心得體會(huì)，我對(duì)自己和我們生產(chǎn)部的未來(lái)也有了一些新的思考和期望。首先，我希望自己能夠更加自信和果敢，勇于承擔(dān)和領(lǐng)導(dǎo)；其次，我希望我們生產(chǎn)部能夠繼續(xù)優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程和品質(zhì)管控，提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我也希望我們的生產(chǎn)部能夠更加注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供更多精細(xì)化的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇五
自從我擔(dān)任了生產(chǎn)部經(jīng)理的職位以來(lái)，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和心得，并逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理。在本文中，我和大家分享一下我的個(gè)人心得體會(huì)，希望能夠?qū)Ω魑挥兴鶐椭?/p>
第二段：了解員工需求。
作為生產(chǎn)部經(jīng)理，我經(jīng)常需要與員工溝通，了解他們的需求和想法。通過(guò)這樣的交流，我可以更好地理解員工的心理狀態(tài)，幫助他們解決問(wèn)題。并且，我會(huì)定期組織一些培訓(xùn)和講座，幫助員工提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平。
第三段：建立合理的目標(biāo)和計(jì)劃。
要想讓生產(chǎn)部的工作變得更加高效，建立合理的目標(biāo)和計(jì)劃是非常重要的。我會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)需求，制定出科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并給出詳細(xì)的執(zhí)行方案。此外，我會(huì)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)際效果，對(duì)計(jì)劃做出必要的調(diào)整和優(yōu)化，以達(dá)到最優(yōu)化的生產(chǎn)效果。
第四段：關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量控制。
作為生產(chǎn)部經(jīng)理，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)，并且掌控好質(zhì)量控制的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，我也會(huì)注重員工的個(gè)人安全和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生整潔，滿(mǎn)足企業(yè)的合規(guī)要求。
第五段：著眼于未來(lái)，不斷創(chuàng)新。
隨著市場(chǎng)的變化和技術(shù)的進(jìn)步，我們的生產(chǎn)部也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。我始終秉持著這樣一個(gè)理念：沒(méi)有最好，只有更好。我會(huì)與同事們一起集思廣益，開(kāi)展創(chuàng)新和改進(jìn)項(xiàng)目，以提高生產(chǎn)效率、打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)：
作為生產(chǎn)部經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任與使命。我將繼續(xù)努力，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力，不斷提高自己的素養(yǎng)和修養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇六
在本文中，我將分享我對(duì)生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐的過(guò)程。我的目標(biāo)是讓讀者了解生產(chǎn)管理的核心要素，并激發(fā)他們?cè)谏a(chǎn)管理領(lǐng)域進(jìn)一步探索的興趣。
在我大學(xué)期間，我主修生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)。當(dāng)時(shí)，我對(duì)生產(chǎn)管理充滿(mǎn)了熱情和好奇。我閱讀了大量的書(shū)籍，參加了各種課程，并積極參與實(shí)踐活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸形成了對(duì)生產(chǎn)管理的獨(dú)特理解。
我認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)管理不僅僅是協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，它涉及到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的方方面面，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)控制和生產(chǎn)物資管理等多個(gè)方面。每個(gè)方面都至關(guān)重要，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)事故。
在實(shí)踐中，我嘗試將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。我負(fù)責(zé)的一家制造企業(yè)的生產(chǎn)效率明顯提高，產(chǎn)品不良率也大幅下降。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會(huì)到，生產(chǎn)管理不僅是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。我們需要靈活運(yùn)用各種工具和方法，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做出判斷和調(diào)整。
隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我開(kāi)始思考如何將精益生產(chǎn)的概念引入到生產(chǎn)管理中。我注意到，通過(guò)減少浪費(fèi)和提高效率，我們可以持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
回顧我的生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)、實(shí)踐和探索的過(guò)程，我深感生產(chǎn)管理不僅是一門(mén)學(xué)科，更是一種生活態(tài)度。我們需要在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，優(yōu)化自己的生產(chǎn)管理方法，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)關(guān)注員工的福祉和環(huán)境的可持續(xù)性。
在未來(lái)的生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我建議學(xué)生們要不斷反思和改進(jìn)自己的生產(chǎn)管理方法。要學(xué)會(huì)將生產(chǎn)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，讓生產(chǎn)管理真正為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮作用。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇七
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)環(huán)境中，有效的生產(chǎn)管理顯得尤為重要。生產(chǎn)管理不僅關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，更直接關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。作為一名生產(chǎn)管理人員，我深感責(zé)任重大，也深感持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要性。
1.精準(zhǔn)控制：精確地計(jì)劃和執(zhí)行生產(chǎn)流程是至關(guān)重要的。我們需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)的管理，確保資源的合理利用，同時(shí)也需要預(yù)防任何可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低的問(wèn)題。
2.靈活應(yīng)對(duì)：生產(chǎn)環(huán)境中充滿(mǎn)了不確定性，這就需要我們具備靈活的思維和應(yīng)對(duì)策略。我們需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題迅速做出反應(yīng)，調(diào)整生產(chǎn)策略，以保證生產(chǎn)效率。
3.持續(xù)改進(jìn)：生產(chǎn)管理不應(yīng)該是靜止的，而應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的。我們需要不斷地審視和優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
4.員工管理：優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。我們需要通過(guò)有效的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的技能和參與度，讓員工更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)管理是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作，但也是一項(xiàng)充滿(mǎn)樂(lè)趣和成就感的工作。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地服務(wù)于企業(yè)，更好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的目標(biāo)。我期待在未來(lái)的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇八
今年安全生產(chǎn)月主題是：x。安全，是一個(gè)永恒的話(huà)題。對(duì)于我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，必須要在工作中學(xué)法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做到不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。
在安全月，公司組織觀(guān)看安全警示教育片：《生命不能重來(lái)》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發(fā)生在各個(gè)地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時(shí)，我也感到無(wú)比同情與遺憾。心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話(huà)，原本幸福的家庭是多么的快樂(lè)。在觀(guān)看警示教育片后，再結(jié)合自身這幾個(gè)月借調(diào)安全管理部工作的實(shí)際情況，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，有了一些新的感受。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員，如何管安全?我認(rèn)為有以下三點(diǎn)：
一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理是比較復(fù)雜的，那么如何在現(xiàn)場(chǎng)抓住安全管理的重點(diǎn)?那就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要樹(shù)立管生產(chǎn)必須管安全的思想，并且要懂措施、工藝、規(guī)程，才能在現(xiàn)場(chǎng)管理中，抓住重點(diǎn)，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的，還耽誤生產(chǎn)。
二是要沉下去，深入現(xiàn)場(chǎng)。管理管理，管理的對(duì)象在哪，管理人員就應(yīng)該在哪?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)于安全管理必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，去現(xiàn)場(chǎng)走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護(hù)，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場(chǎng)，管的.都是虛的安全，是不切實(shí)際的。
三是要學(xué)法懂法用法。今年安全生產(chǎn)月的主題是加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)，這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅要懂現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，懂安全管理知識(shí)，更要懂“法”，要依法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，要好好學(xué)習(xí)各種安全法律法規(guī)，用法律這武器來(lái)約束自己的管理行為。
事故猛于虎，每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響，許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)發(fā)展之命脈，沒(méi)有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，沒(méi)有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由于個(gè)別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識(shí)淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為擺設(shè)，員工在崗位上冒險(xiǎn)蠻干，管理人員違章指揮，對(duì)安全事故隱患視而不見(jiàn)，總是認(rèn)為事故距自己很遠(yuǎn)，種.種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話(huà)成為一句空話(huà)，各種事故時(shí)有發(fā)生。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇九
20xx年6月是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展新疆新能源集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》安排部署，風(fēng)能公司制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)了全體員工安全發(fā)展理念，廣泛普及了安全生產(chǎn)知識(shí)。我通過(guò)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)及個(gè)人積極自學(xué)，有些心得體會(huì)，與各位同事分享。
公司緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，開(kāi)展了形勢(shì)多樣、廣大員工積極參與的.宣傳教育活動(dòng)，主題宣講、網(wǎng)上答題、安全生產(chǎn)板報(bào)張貼、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、信息平臺(tái)發(fā)布等多渠道、全方位地廣泛宣傳，使每一位員工深刻地理解了安全工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作技能。安全工作是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、連續(xù)性和艱巨性的工作，只要我們做到一切從日常安全工作抓起，以平和的心態(tài)、專(zhuān)注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對(duì)待安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司長(zhǎng)期安全的目標(biāo)。
我作為綜合管理部后勤管理員，負(fù)責(zé)公司本部辦公區(qū)、職工宿舍、出租房屋等區(qū)域的安全檢查工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到安全工作沒(méi)有不相關(guān)部門(mén)、沒(méi)有不相關(guān)人員。今后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任，按照制度要求，積極開(kāi)展相關(guān)區(qū)域安全檢查，全力保證負(fù)責(zé)區(qū)域不存在安全死角、不留任何安全隱患，保障負(fù)責(zé)區(qū)域安全。
家庭安全同樣不能忽視，今年的安全生產(chǎn)月宣傳教育還包含了個(gè)人、家庭日常安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，通過(guò)對(duì)個(gè)人行車(chē)、外出安全注意事項(xiàng)，家庭安全用電、用氣等安全知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)了大家對(duì)日常生活安全知識(shí)的掌握。這充分體現(xiàn)了風(fēng)能公司對(duì)廣大職工人身安全、生活安康的關(guān)心關(guān)懷。我們每一位員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司發(fā)放的宣傳材料，思想上要重視，行動(dòng)上要落實(shí)，未雨綢繆心理才踏實(shí)。安全是每一位員工家庭幸福的守護(hù)神!
所以，我們每一位員工應(yīng)響應(yīng)公司號(hào)召，積極參與公司組織的安全生產(chǎn)月各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，從點(diǎn)滴工作做起，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”目標(biāo)，高高興興上班來(lái)，平平安安回家去！
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十
在過(guò)去的工作時(shí)間里，我有幸參與了許多生產(chǎn)管理方面的活動(dòng)，這些經(jīng)歷使我對(duì)生產(chǎn)管理有了更深入的理解和體驗(yàn)。在這里，我愿意分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，生產(chǎn)管理的核心在于協(xié)調(diào)和優(yōu)化。它需要我們平衡各種資源，包括人員、設(shè)備、物料和時(shí)間，以確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅需要關(guān)注生產(chǎn)效率，還要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。此外，生產(chǎn)管理還需要我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸和問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。
其次，生產(chǎn)管理需要我們關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在生產(chǎn)過(guò)程中，人員是決定因素。通過(guò)定期的培訓(xùn)，我們可以提高員工的技能和知識(shí)，使他們更好地適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。此外，我們還需要關(guān)注員工的福利，為他們提供良好的工作環(huán)境和待遇，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
再者，生產(chǎn)管理需要我們關(guān)注與供應(yīng)商和客戶(hù)的合作關(guān)系。供應(yīng)商和客戶(hù)是生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，他們的合作和支持對(duì)于生產(chǎn)管理的順利進(jìn)行至關(guān)重要。我們需要與供應(yīng)商和客戶(hù)保持良好的溝通和合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和客戶(hù)需求得到滿(mǎn)足。
最后，生產(chǎn)管理需要我們關(guān)注創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。我們需要鼓勵(lì)員工提出新的想法和解決方案，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和提高生產(chǎn)效率。
總之，生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以更好地理解和應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)管理問(wèn)題，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十一
作為生產(chǎn)部經(jīng)理，我有幸能夠領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在這里，我想分享一些自己的個(gè)人心得和體會(huì)，以期借此啟發(fā)更多的人們，助力他們?cè)诼殘?chǎng)上的成長(zhǎng)。
二、精通管理。
當(dāng)人們談起一個(gè)經(jīng)理時(shí)，他們說(shuō)的第一件事情就是管理能力。一個(gè)好的經(jīng)理需要能夠有效地管理其領(lǐng)導(dǎo)下的員工，使其產(chǎn)生最大效益。經(jīng)理們需要在團(tuán)隊(duì)成員之間尋找平衡點(diǎn)，以合理協(xié)調(diào)大家的工作量和工作質(zhì)量，并且要善于做出決策。因此，熟練掌握管理技巧是決定經(jīng)理是否合格的重要條件。
三、溝通技巧。
在管理中，良好的溝通技能是非常必要的。一個(gè)好的經(jīng)理不能僅僅依靠一方面的溝通，而是需要全面、有效的溝通技巧。有時(shí)，經(jīng)理面對(duì)的是同事、團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)，他們的需求和問(wèn)題各有不同。一個(gè)好的經(jīng)理需要對(duì)每種溝通情況主動(dòng)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，以此建立一個(gè)穩(wěn)定的溝通橋梁，將團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃。
四、目標(biāo)導(dǎo)向。
在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，一個(gè)成功的經(jīng)理必須能夠?qū)⒐ぷ鞣较蛎鞔_地轉(zhuǎn)向目標(biāo)精神。經(jīng)理必須在最短的時(shí)間內(nèi)將生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，并且需要對(duì)其進(jìn)行分析、審查以及跟進(jìn)。此外，合理地制定目標(biāo)也是非常關(guān)鍵的，因?yàn)樗兄诎l(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力的最大價(jià)值。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員的配合和調(diào)整，因此，一個(gè)成功的經(jīng)理需要與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行密切合作，交流意見(jiàn)，分享經(jīng)驗(yàn)和想法，以共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司的目標(biāo)。
五、學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)部是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的領(lǐng)域——項(xiàng)目需求、工程變化和客戶(hù)需求不斷變化，因此，面對(duì)這些變化，一個(gè)好的經(jīng)理應(yīng)該保持自己的學(xué)習(xí)能力，并不斷獲取新的知識(shí)和技能，在方向上不斷追求進(jìn)步。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，擁有讓自己和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，并識(shí)別和分析成功和失敗的原因。一旦H平臺(tái)出現(xiàn)新技術(shù)或新產(chǎn)品時(shí)，他必須能夠及時(shí)掌握，并引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)，適應(yīng)新情況。
總而言之，一個(gè)好的生產(chǎn)部經(jīng)理，首先是具備精通管理技能、優(yōu)秀的溝通技巧，其次他需要具備目標(biāo)導(dǎo)向和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力。希望每一個(gè)人能夠從中受益，建立屬于自己的事業(yè)成功之路。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十二
時(shí)間過(guò)的很快，一個(gè)學(xué)期的化工學(xué)習(xí)即將結(jié)束了，一個(gè)學(xué)期給我?guī)?lái)了許多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于安全，敗于事故。無(wú)論我們?cè)谀囊粋€(gè)崗位，都就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責(zé)心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫧谖覐S(chǎng)交通安全事故，一次次提醒大家安全的重要性，這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永久不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失，就會(huì)轉(zhuǎn)成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好，向上級(jí)多提合理化推薦;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線(xiàn)工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更就應(yīng)用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門(mén)，就開(kāi)始理解安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的凝結(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上從業(yè)人員無(wú)所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十三
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存開(kāi)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。
制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé)，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存開(kāi)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。所以，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最根本的`保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式認(rèn)真宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的認(rèn)真性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。
二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對(duì)象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處分制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是認(rèn)真探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)安全根底，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氣氛，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和方法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的奉獻(xiàn)。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十四
通過(guò)參加公司20xx年平安消費(fèi)月“首日活動(dòng)〞對(duì)動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn)，使我深受啟發(fā)，對(duì)特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用別人的教訓(xùn)來(lái)改良自己的缺乏，完善自己的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理，有效杜絕平安消費(fèi)事故，抓好落實(shí)是關(guān)鍵。
一是制度的落實(shí)、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無(wú)論是原化工部公布施行的“四十一〞條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布施行的一系列平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，均對(duì)化工企業(yè)的平安消費(fèi)提出了非常高的要求。特別是近年來(lái)，平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來(lái)越高，平安管理越來(lái)越嚴(yán)，抓好平安管理制度的建立，在平安管理中就顯得尤為重要，也是做好平安管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)工程平安施工提供保障。每個(gè)作業(yè)工程，在作業(yè)前都需要對(duì)作業(yè)的條件進(jìn)展檢查確認(rèn)，比方動(dòng)火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)展置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理消費(fèi)向檢修移交手續(xù)、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實(shí)，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實(shí)到位，才是對(duì)每一個(gè)作業(yè)工程提供最根本的平安保障。
三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)工程的平安施行進(jìn)展全過(guò)程的管理。無(wú)論是作業(yè)過(guò)程中按制度進(jìn)展的取樣分析，還是作業(yè)過(guò)程的全程監(jiān)護(hù)，以及分廠(chǎng)區(qū)域管理和職能部門(mén)對(duì)作業(yè)過(guò)程的`監(jiān)視檢查，都是要確保作業(yè)過(guò)程在平安、可靠的前提下進(jìn)展。
四是作業(yè)后的落實(shí)、為消費(fèi)運(yùn)行平安提供保障。作業(yè)工程完工后，應(yīng)對(duì)作業(yè)工具和人員進(jìn)展清點(diǎn)、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理清掃、對(duì)設(shè)備管道進(jìn)展試壓試漏和置換分析、辦理檢修向消費(fèi)移交手續(xù)、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收等。作業(yè)后的平安措施落實(shí)，是為設(shè)備或裝置長(zhǎng)周期、平安、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的平安，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的平安措施落實(shí)。沒(méi)有落實(shí)，就沒(méi)有工程施工的平安；沒(méi)有落實(shí)，就沒(méi)有裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)〞運(yùn)行。平安是企業(yè)消費(fèi)的前提，更是企業(yè)開(kāi)展的保障。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十五
今年6月是全國(guó)開(kāi)展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì)是：從1984—20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng)，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(zhǎng)對(duì)我們開(kāi)會(huì)時(shí)講過(guò)一句話(huà)：“煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此，如果對(duì)大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患，應(yīng)該怎么去防患事故，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。
應(yīng)該做到：
有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題；在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現(xiàn)公平、公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
做到“三心兩意”，即工作上的“專(zhuān)心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年__煤礦的機(jī)械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生，我們應(yīng)該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一，才能團(tuán)結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了！
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十六
現(xiàn)就學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神和《意見(jiàn)》等內(nèi)容，結(jié)合江西省水利水電開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)際，談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、個(gè)人要在“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”下足功夫。
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說(shuō)外行話(huà)，才能理直氣壯地去管別人，才能樹(shù)立工作權(quán)威。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個(gè)人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問(wèn)題，提出解決辦法，千萬(wàn)不能“打電話(huà)、聽(tīng)匯報(bào)”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一問(wèn)三不知，等事情來(lái)了，就跑不掉了，害了自己。
2、“廉”?！俺匀思业淖燔?，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，繃緊隊(duì)伍管理這根弦，對(duì)干部既要愛(ài)護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
3、“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線(xiàn)，不睬紅線(xiàn)，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己;一定要嚴(yán)格，這才是真正地對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)朋友負(fù)責(zé)。
4、“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開(kāi)展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫(xiě)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要發(fā)出整改通知書(shū)，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止，相關(guān)工作記錄要建立臺(tái)賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書(shū)就要督促責(zé)任單位抓落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。
二、單位要在“合、管、查、長(zhǎng)”下足功夫。
(一)形成“合”力，強(qiáng)化落實(shí)逐級(jí)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)是大家的事，一定要完善責(zé)任體系，齊抓共管，形成合力。要堅(jiān)持明責(zé)問(wèn)責(zé)原則，明確安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單，日常工作依責(zé)盡職，發(fā)生事故“盡職照單免責(zé)、失職照單問(wèn)責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力層層傳遞到生產(chǎn)一線(xiàn)，層層壓實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，每一項(xiàng)任務(wù)都要有時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責(zé)任人，確保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落實(shí)單位主體責(zé)任。就我們單位而言水開(kāi)公司是安全生產(chǎn)的主體，對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任，要確保安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。二是落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，公司安全主管部門(mén)要明確落實(shí)工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核等制度，切實(shí)把本部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)具體責(zé)任人責(zé)任。要督促落實(shí)安全生產(chǎn)終身負(fù)責(zé)制，建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)，確保每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。
(二)加強(qiáng)“管”控，提升安全水平。要實(shí)做細(xì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和分級(jí)分類(lèi)的管控工作，著力減少高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)量和重大危險(xiǎn)源，嚴(yán)格按照《2018年公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實(shí)。全面加強(qiáng)源頭管控。要實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理，明確重大危險(xiǎn)源清單;把好工程前期質(zhì)量安全關(guān)，確保前期工作質(zhì)量主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源管控，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控崗位責(zé)任，確保源頭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管制有效可控。
(三)認(rèn)真“查”改，確保安全穩(wěn)定。要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的意識(shí)，持續(xù)不斷開(kāi)展檢查排查工作，全面摸清各項(xiàng)目安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改責(zé)任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問(wèn)題，全面排查整治安全隱患，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。公司質(zhì)安部要認(rèn)真組織好督導(dǎo)檢查，要注意抓住重點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查;要認(rèn)真履行職能和監(jiān)管責(zé)任。二是定期評(píng)估。涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，要定期開(kāi)展安全評(píng)估工作，全面評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患等級(jí)，并明確安全管理和監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化整治。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要零容忍，隱患整改要有計(jì)劃、有措施、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有目標(biāo)要求，把工作做到位。對(duì)暫時(shí)不能立即整改的，要制定防范措施，指定專(zhuān)人盯守，限期整改;對(duì)整改不到位的，要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
(四)注重“長(zhǎng)”效，健全安全生產(chǎn)良好機(jī)制。一是要夯實(shí)一線(xiàn)基礎(chǔ)。要把工作抓到一線(xiàn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施常態(tài)化管理。二是要加強(qiáng)防災(zāi)管理。要建立科學(xué)完善的防災(zāi)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化水利工程安全達(dá)標(biāo)整治，健全防災(zāi)制度，提高應(yīng)急處置工作能力。
總之，安全生產(chǎn)工作，重在落實(shí)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)的重要性，指出“抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿(mǎn)生機(jī);不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣”，并在不同場(chǎng)合反復(fù)提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產(chǎn)一定要真抓實(shí)干、抓細(xì)抓小，切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步理清思路，求真務(wù)實(shí)，把安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題研究透、解決好，保障公司穩(wěn)步發(fā)展。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十七
今年6月是第12個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，通過(guò)參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。
安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒(méi)有安全的保護(hù)，我們就想處于一堆長(zhǎng)矛之前，只要自己一時(shí)的疏忽，長(zhǎng)矛就會(huì)扎進(jìn)自己的胸膛，飛濺出自己的鮮血，結(jié)束這繽紛的生命之旅。安全應(yīng)該從“心”開(kāi)始，在開(kāi)始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的'思想，加強(qiáng)對(duì)安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對(duì)我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。
通常人們說(shuō)得最多的是安全，強(qiáng)調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故，安全問(wèn)題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細(xì)小的違章行為表面上看微不足道，但實(shí)際上蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。有一則報(bào)道讓人深受啟發(fā)。美國(guó)杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西，正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話(huà)，這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對(duì)完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真貫徹、積極落實(shí)，也只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工，要做到把紙上寫(xiě)的，口里說(shuō)的，切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動(dòng)，只有在思想上重視安全，實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)安全，安全才得以保障，企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。
我們煤礦，許多員工每天都工作在較危險(xiǎn)的環(huán)境中。因此安全對(duì)于我們來(lái)說(shuō)特別重要。每一位職工時(shí)刻都要繃緊安全這個(gè)弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣，不要將安全通則當(dāng)作過(guò)眼煙云，更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。
安全工作無(wú)小事，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們腳踏安全這塊基石，以企業(yè)生存發(fā)展為理念，用安全生產(chǎn)意識(shí)行為方式去扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬(wàn)分之一的偶然。工作要建立在安全的基礎(chǔ)之上，只有各項(xiàng)安全措施保障到位了，人員的安全意識(shí)到位了，有關(guān)安全的制度執(zhí)行有力了，工作才能真正的干的好，干的長(zhǎng)久，才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)固的發(fā)展！把安全裝在心里吧，那是一顆甜美的糖果送到嘴邊的感覺(jué)，把安全裝在心里吧，那是回家時(shí)見(jiàn)到親人目光相對(duì)的瞬間，流露出的喜悅與幸福，把安全裝在心里吧，把希望與夢(mèng)想載著去畫(huà)一個(gè)完美的圓，圓自己的夢(mèng)想。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十八
“安全責(zé)任重在落實(shí)”，20xx月年5月30日至6月30日，一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)如期拉開(kāi)帷幕，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、交通運(yùn)輸部、救撈系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，全面，按照我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，基地及時(shí)在廣大職工中開(kāi)展動(dòng)員、布置與落實(shí)。
安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是各項(xiàng)工作的薄弱環(huán)節(jié)，也直接影響著家庭的安危。安全意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)。
每當(dāng)提起筆來(lái)，總是會(huì)有一種無(wú)從下手的感覺(jué)。類(lèi)似的文章雖然已經(jīng)寫(xiě)過(guò)多篇，然而每當(dāng)將我的思想完全注重于“安全”這兩個(gè)字上時(shí)，依然能夠清晰的感受到思想深處的那份莊重，每一次安全事故引發(fā)的教訓(xùn)，都會(huì)揪牽起我們心底最深處的那份無(wú)法淡去的沉重。
一次次安全事故的真實(shí)案例，總會(huì)令我們心頭所掠過(guò)一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場(chǎng)面。面對(duì)這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭，我們心中感受的是一個(gè)個(gè)原本鮮活、真切的生命的戛然而止所帶來(lái)的那份落寞與凄涼。
救助人，秉承“將生的希望讓給別人，把死的危險(xiǎn)留給自己”的救撈精神。當(dāng)接到一次次救助出動(dòng)指令，我們的一線(xiàn)職工滿(mǎn)懷干勁，聞令即動(dòng)，火速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不僅需要具備過(guò)硬的救助技能，更要在施救過(guò)程中，注重自身的安全，才能保證圓滿(mǎn)完成救助任務(wù)。
雖然我沒(méi)有親歷現(xiàn)場(chǎng)救助場(chǎng)面，但每次聽(tīng)聞隊(duì)艇員們講述救助艱險(xiǎn)過(guò)程，以及順利安全完成任務(wù)凱旋時(shí)雖疲憊卻欣愉的情形，便猶生敬意與自豪。
做為基地的一員，一定要樹(shù)立“大安全”理念，將安全工作不斷延伸，積極參加安全消防知識(shí)講座，平時(shí)時(shí)刻注意辦公設(shè)施防火、防盜。安全工作，沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，工作中對(duì)各種文件材料、財(cái)務(wù)票據(jù)要做到安全傳遞、妥善保管。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，辦公室工作繁雜瑣碎，不可急于求成，需要認(rèn)真細(xì)致對(duì)待，避免日常管理工作中的安全隱患，為救助事業(yè)又快又好發(fā)展作出努力。
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇十九
你們好！很榮幸能有這樣的時(shí)機(jī)參與今日的演講會(huì)，我叫dd，是鋼構(gòu)造建筑分公司的一名一般員工，今日我演講的題目是“讓安全來(lái)呵護(hù)生命”。
面對(duì)“生命”二字，我油然而生一種崇敬感和榮幸感。由于它是那么的深邃，那么的神圣，又是那么的彌足寶貴，在人流如織，滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我要問(wèn)你最需要的是什么？有人肯定答復(fù)：是榮華富貴、是功名利祿、是金錢(qián)等等。明顯這樣的答復(fù)是正常的，就連唐太宗李世民也發(fā)出這樣的感慨“人來(lái)熙熙，皆為利來(lái)，人來(lái)攘攘，皆為利往”，但在這些當(dāng)中加上“生命”讓你作出選擇的話(huà)，那你肯定會(huì)毫不遲疑的答復(fù)“生命”。道理很簡(jiǎn)潔“皮之不存，毛將焉附”沒(méi)有了生命這個(gè)前提，那么一切都只不過(guò)是“水中花，鏡中月”，在座的各位有比我年長(zhǎng)的也有是我同齡的人，但生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是珍貴的，月缺了會(huì)在圓，花謝了會(huì)在開(kāi)，唯獨(dú)生命吝嗇得很，由于它屬于我們的只有一次。
在人生的旅途中，安全伴我同行，當(dāng)我們離開(kāi)母親的攙扶，離開(kāi)家人真實(shí)的吩咐，搖搖擺晃的行走在人生道路上以后，我們就始終有意識(shí)地依靠著“安全”這個(gè)拐杖。沒(méi)有它我們可能會(huì)摔跤，可能會(huì)碰壁，可能走不過(guò)人生那么多的風(fēng)風(fēng)雨雨，更不行能有生命的絢麗多彩。
第一”的意識(shí)，那就不僅僅是對(duì)自己的生命也是對(duì)他人生命的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序，不單單是保證企業(yè)和社會(huì)的進(jìn)展，人民生活水平不斷提高的表現(xiàn)，更是“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”最集中的一種表達(dá)。
生命需要呵護(hù)，無(wú)疑安全對(duì)他的呵護(hù)是最根本、最有效的，我深深的信任，只有那些真正喜愛(ài)生命、喜愛(ài)生活、對(duì)安全這項(xiàng)宏大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們，對(duì)安全和生命的關(guān)注，才會(huì)們發(fā)出一種沖動(dòng)、一種喜悅、一種驕傲、一種激情，如小溪低吟，如春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山咆哮。
安全是人民生存和進(jìn)展的最根本的條件，因此，我說(shuō)“以人為本，關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”高度表達(dá)了社會(huì)文明程度的宏大進(jìn)步，更詳細(xì)的說(shuō)“只有安全的呵護(hù)，只有安全的保駕護(hù)航，我們才有絢麗多姿的生命”。
朋友們，當(dāng)我們享受著新世紀(jì)那明媚的陽(yáng)光時(shí)，我們沒(méi)有理由不珍惜生命，珍惜幸福，同時(shí)，我也要為伴隨我走過(guò)風(fēng)雨的安全而振臂歡呼。
朋友們，讓我們一起牢記“安全警鐘長(zhǎng)鳴，讓安全永久呵護(hù)我們的生命”。
感謝各位！
生產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)篇二十
的6月是第二十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，而在這一天《生命重于泰山》電視專(zhuān)題片同步上映，為我們講述了有關(guān)安全生產(chǎn)，合法生產(chǎn)，工人安全的重要性的一部專(zhuān)題片，不僅是督促各大生產(chǎn)單位做好工人安全保障設(shè)施，也是為了提醒廣大一線(xiàn)工人朋友們，注意安全，重視安全，只有將安全列為崗位工作的第一位，才能在為祖國(guó)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也能享受到辛勤勞作后的幸福與美滿(mǎn)。
不重視安全，不僅是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)所有一線(xiàn)生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)，我們只要將“人民至上、生命至上”這一理念，牢牢刻印在心中，這樣才能更好的統(tǒng)籌發(fā)展和安全，真正的將安全責(zé)任扛肩上，落在行動(dòng)之中，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到兩個(gè)“維護(hù)”之中。
身為一名一線(xiàn)在職工人，我認(rèn)真的觀(guān)看了《生命重于泰山》這一專(zhuān)題片，看完之后，更是深深的感受到，在各行各業(yè)中，安全都應(yīng)該是我們最為重要的`東西，不管是身體勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)，如果不重視安全，最后一定會(huì)因?yàn)椴豢杀苊獾囊馔?，威脅到我們的個(gè)人生命安全。
我們每個(gè)人都是家里的頂梁柱，是父母最?lèi)?ài)的孩子，是愛(ài)人堅(jiān)實(shí)的支柱，是孩子最為安全的壁壘；因此為了父母、為了愛(ài)人、為了孩子，我們都要將安全深深的記在心中，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)這一頭號(hào)法則。
《生命重于泰山》最令我深有感觸的，就是一例因?yàn)槁楸源笠猓罱K所釀成的生產(chǎn)安全事故，不僅工人受傷，領(lǐng)導(dǎo)也為此受到牽連，家人失去親人，孩子失去父母，這是我們最值得深思的事情。只有重視安全生產(chǎn)，將生命視為最高存在，我們才能將事故排除與身邊，將健康安全帶回家中。
我們的生產(chǎn)過(guò)程中，需要工人與各個(gè)環(huán)節(jié)互相結(jié)合，只有把握住最基本的安全問(wèn)題，才能將安全隱患降至最低，不然只要我們出現(xiàn)松懈大意，那么安全事故遲早會(huì)發(fā)生在自己的身上。
《生命重于泰山》是一部值得所有工人朋友觀(guān)看的電視專(zhuān)題篇，它可以提醒我們，只有重視安全，我們才能將自己的生命牢牢的守護(hù)住，不重視安全問(wèn)題，不僅害了自己，也給我們最?lèi)?ài)的人帶來(lái)悲痛與哀傷。讓我們保護(hù)好自己，重視工作生產(chǎn)中的各個(gè)安全事項(xiàng)！
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