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國企選人用人工作情況的報告篇一
縣委組織部：
近幾年，局黨組把改進干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況報告如下：
一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。
局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐等學(xué)習(xí)教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高；比學(xué)習(xí)，看誰工作進步快；比作風(fēng)，看誰自身要求硬；比奉獻，看誰敬業(yè)精神強；比效能，看誰履責(zé)貢獻大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學(xué)習(xí)，沉下去向基層學(xué)，并邀請縣紀(jì)委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本，用于記錄學(xué)習(xí)體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴(yán)要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
二、堅持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求縣直紀(jì)工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀(jì)工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。
合理分工調(diào)配，建立健全考評激勵機制。一是合理分工，實行定崗定責(zé)。每年年初，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行具體、明確的分工；再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求；最后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責(zé)。同時，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責(zé)、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
國企選人用人工作情況的報告篇二
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)xx年度選人用人工作進行了認(rèn)真回憶，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人;10月對局部干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有時機。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原那么，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑敲?在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原那么，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的開展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)干部選拔任用程序。xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并屢次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作那么，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的'意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比方選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氣氛上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思開展、人人謀開展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
國企選人用人工作情況的報告篇三
2021年，省林草局黨組在省委正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部有力指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行新時代黨的組織路線，牢固樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適，扎實做好干部選任工作，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，著力打造政治過硬，高素質(zhì)專業(yè)化的新時代林草干部隊伍，為我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了較好的組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況。
（一）編制、職數(shù)及職務(wù)職級配備情況。
一、二級巡視員xx職，實配xx職，一級至四級調(diào)研員xx職，實配xx職、空x職。
x家參公事業(yè)單位，核定二級巡視員x職，實配x職，一級至四級調(diào)研員xx職，實配xx職、空x職。
（二）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任及職級晉升情況。
科員及以下職級xx人次；
啟動參公人員職級晉升x批次、xx人次，其中二級巡視員x人次，一級至四級調(diào)研員x人次，一級主任科員及以下x人次。
（三）干部調(diào)任、交流使用情況。
交流公務(wù)員x人，事業(yè)單位交流干部xx人。
二、主要做法。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結(jié)果顯示，選人用人工作總體評價、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為xx％，高于省直單位平均比例（xx％、xx％）。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來，省林草局黨組提高政治站位，將問題整改與干部隊伍建設(shè)同步推進、一體貫通，作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點，聚焦“當(dāng)下改”、著眼“長久立”，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好選育管用、推動整改落實。
（一）精準(zhǔn)識別，把好準(zhǔn)入關(guān)。
真正把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)能力強、基層經(jīng)歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時，著力推動“能上能下”，暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部年齡較大、精力不足的，及時讓出領(lǐng)導(dǎo)崗位，轉(zhuǎn)到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位，保證工資待遇不降低。2021年共有x名干部因身體健康原因免去了處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有x名干部因年齡較大、精力不足，免去了科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。局機關(guān)及直屬參公單位有x名處級以上干部進行了由職務(wù)向職級的調(diào)整。全面履行代管職責(zé)，對省林科院領(lǐng)導(dǎo)班子中的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)分院、研究所正職進行了調(diào)整，開展了部分研究所正職選任并指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副職和研究所副職選任，從局直屬單位優(yōu)選x名干部到省林科院內(nèi)設(shè)機構(gòu)及研究所交流任職，在班子調(diào)配和干部隊伍建設(shè)方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領(lǐng)導(dǎo)通過廣泛談心談話、工作調(diào)研了解，全面掌握干部隊伍建設(shè)情況，經(jīng)常性開展干部隊伍結(jié)構(gòu)分析和綜合研判，堅持對干部能力和平時表現(xiàn)進行比較，發(fā)現(xiàn)適用人選，做好干部選用儲備。二是綜合分析研判，充分醞釀動議。每輪干部選任前，人事部門綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，提出初步人選建議，向黨組主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，在一定范圍內(nèi)進行溝通醞釀，形成工作方案。三是人崗配置科學(xué)，選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的選任程序，人事部門進一步調(diào)整完善干部選任工作流程，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和具體流程，做到全過程留痕，全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見，防止以票取人。人事部門從選任崗位關(guān)聯(lián)性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度，科學(xué)確定談話調(diào)研推薦和會議投票推薦范圍，提高推薦結(jié)果的參考價值，避免圖形式、走過場，防止簡單以票取人。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”，堅持全面考察干部的政治表現(xiàn)、履職擔(dān)當(dāng)、工作實績、廉潔自律情況，對干部進行全方位體檢，不斷拓展干部考察的深度和廣度，堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究，走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經(jīng)人事處處長、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)三級把關(guān)，會上不簡化流程，逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況，黨組成員充分發(fā)表意見，集體討論確定任職人選，確保把好干部選任“最后一公里”。
（二）嚴(yán)格管理，把好監(jiān)督關(guān)。
印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》，規(guī)定了外出請假報批報備的范圍、程序、內(nèi)容、方式，明確了有關(guān)要求。推進落實《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔(dān)當(dāng)作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤考察辦法（試行）》，局黨組x次召開新任職干部和新進人員集體談話會議，強化干部任前教育管理。督促領(lǐng)導(dǎo)干部如實填報個人有關(guān)事項，對發(fā)現(xiàn)問題的x名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。
（三）強化培訓(xùn)，把好能力關(guān)。
培訓(xùn)班；
“xx干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”參學(xué)率、合格率均為100％。
三、存在的問題。
一是40歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職人數(shù)不足。因工作需要，省委編委于2021年xx月將我局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職職數(shù)由xx名核增至xx名，按照省直黨政部門xx歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職配備比例的要求，我局應(yīng)配備xx歲左右的處長x名。截至目前我局已配備x名xx歲左右正處長，尚未達到配備要求。二是處級任職培訓(xùn)存在明顯短板。任職培訓(xùn)名額不足，機構(gòu)改革后近三年來，我局選拔任用的xx余名處級領(lǐng)導(dǎo)干部中尚有xxx余名沒有參加過處級干部調(diào)訓(xùn)，目前已超出組織部門規(guī)定的培訓(xùn)時限，在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質(zhì)的有效提升，我們也將積極建議干部教育部門適當(dāng)增加我局處級干部培訓(xùn)名額。
加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，常態(tài)化推進“六個一批”，40歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職配備比例達到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實措施的要求，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)適應(yīng)振興發(fā)展需要的高素質(zhì)林草干部隊伍，為推動我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
專此。
報告。
國企選人用人工作情況的報告篇四
1、加強學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識。多年來，農(nóng)工部一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。部黨支部將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。
2、強化程序意識，注重落實。在選人用人工作方面，部農(nóng)工部黨支部始終堅持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認(rèn)真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。
3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性，農(nóng)工部首先圍繞選好人、用好人，在認(rèn)真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我部實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下，把人選準(zhǔn)用好。
4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人不正之風(fēng)。部黨支部認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解，近年來農(nóng)工部在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，農(nóng)工部將著重做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求，認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。
4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。
國企選人用人工作情況的報告篇五
（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)。
充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。
（二）堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。
突出政治導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實“凡提四必”的相關(guān)要求，認(rèn)真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀(jì)檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬。
（三）注重工作實績，樹立正確用人導(dǎo)向。
局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕，但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導(dǎo)向。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xx人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅、重點項目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟發(fā)展以及金融風(fēng)險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經(jīng)歷。
晉升職級的x名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé)，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來，提拔晉升的x名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
（四）強化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作，全面從嚴(yán)從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。
國企選人用人工作情況的報告篇六
履行深化企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面完成集團公司改革三年行動，緊盯重點改革任務(wù)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，深化混合所有制改革，健全完善市場化經(jīng)營體制，持續(xù)推進集團公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、中層管理人員“四制”改革，以改革釋放活力、激發(fā)動力、促進發(fā)展。
9.把完善公司治理引向深入。
堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來。落實黨委前置研究討論重大經(jīng)營事項要求，做到黨組織把方向、管大局、保落實；落實董事會職權(quán)，發(fā)揮外部董事作用，做到董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險；抓好董事會授權(quán)事項落實，做到經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理；進一步發(fā)揮審計監(jiān)督作用，加強監(jiān)事會建設(shè)。形成董事會、經(jīng)理層自覺維護黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委尊重和支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)，各治理主體既不缺位、也不越位的權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。
10.把保障安全生產(chǎn)引向深入。
全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”理念，貫徹落實省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一貫要求，堅持安全生產(chǎn)24字要求，把安全作為企業(yè)生存發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)一線的先鋒模范作用，引導(dǎo)職工增強對安全的敬畏之心，始終把安全完完全全記在腦中、實實在在放在心中、踏踏實實落實在行動中，營造出全員抓安全的濃厚氛圍，促進集團公司安全工作持續(xù)好轉(zhuǎn)。
11.把防范化解風(fēng)險引向深入。
落實總體國家安全觀，把防范化解風(fēng)險作為重大政治任務(wù)，完善各類風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機制，建立重大風(fēng)險報告制度，定期開展風(fēng)險排查，為集團公司改革發(fā)展提供堅強保障。落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅決遏制重特大事故。加強與上級金融部門和信貸機構(gòu)的溝通聯(lián)系，努力新增融資功能，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，保證企業(yè)正常運營資金需要。堅持環(huán)境風(fēng)險評估與應(yīng)急措施兩手抓，建立完善環(huán)境風(fēng)險識別、防控和應(yīng)急管理制度，推進生態(tài)環(huán)境風(fēng)險預(yù)防常態(tài)化，確保不出現(xiàn)環(huán)境風(fēng)險事件。
12.把依法合規(guī)治企引向深入。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，牢固樹立依法合規(guī)的法律思想意識。強化法律風(fēng)險防控機制，以事前防范事中控制為主，以事后補救為輔，做好重點涉法涉訴案件的應(yīng)訴和訴訟，保證集團公司合法權(quán)益。加強法治培訓(xùn)，開展以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系的學(xué)習(xí)教育，完善黨員干部帶頭學(xué)法守法用法制度，提高依法治企的能力水平。
13.把堅持綠色發(fā)展引向深入。
持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，提升全員生態(tài)環(huán)境保護工作的責(zé)任意識和政治意識。統(tǒng)籌有序做好碳達峰、碳中和工作，正確處理發(fā)展和減排、整體和局部、短期和長遠關(guān)系，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，堅決淘汰高污染、高耗能的落后產(chǎn)能，構(gòu)建高效率、低能耗、低排放的綠色生產(chǎn)模式。持續(xù)加大環(huán)保資金投入，開展綠色生活創(chuàng)建活動，勤儉節(jié)約、反對浪費，不斷改善礦區(qū)人居環(huán)境。
14.把常態(tài)化疫情防控引向深入。
加強對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)管理，建立疫情防控快速反應(yīng)機制，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員干部職工認(rèn)真落實省委工作部署和屬地防疫要求，以最可靠的手段、最嚴(yán)格的措施、最扎實的成效，抓好常態(tài)化疫情防控，保證生產(chǎn)經(jīng)營不受疫情影響，保證職工家屬生命健康安全。
國企選人用人工作情況的報告篇七
為推進干部選拔任用工作的科學(xué)化進程，根據(jù)省委“認(rèn)真貫徹《干部任用條例》、匡正選人用人風(fēng)氣”專項治理行動的要求，以及中共縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于開展選人用人公信度測評工作的意見》(秭組發(fā)[xx]7號)文件精神，我局黨組高度重視，積極做好各相關(guān)工作，現(xiàn)將我局選人用人工作情況匯報如下：
近年來，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，不斷擴大干部選拔任用工作的民主，增加干部工作的透明度，深化干部人事制度改革，強化干部監(jiān)督管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊伍建設(shè)得到進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍年齡、文化知識結(jié)構(gòu)得到明顯改善，整體素質(zhì)得到明顯提高。目前，全局系統(tǒng)共有在編在崗職工11人，其中副科級以上干部5人;大專以上學(xué)歷8人，中專高中學(xué)歷3名;35歲以下的2名，36到45歲的5名，46歲以上的4名。
一、注重教育培養(yǎng)，夯實干部選拔任用基礎(chǔ)。
1、年初制定了我局系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)計劃，全年共安排了12次集中學(xué)習(xí)，積極組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，并為局系統(tǒng)每位干部職工配發(fā)了專用學(xué)習(xí)筆記本，規(guī)定每位干部職工必須撰寫2萬字的學(xué)習(xí)筆記。
2、高度重視《干部任用條例》的學(xué)習(xí)，并把它列為我局中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。局中心學(xué)習(xí)組認(rèn)真開展《條例》知識的學(xué)習(xí)傳達，增進了對《條例》的了解，增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。局黨組把《條例》作為業(yè)務(wù)基本功學(xué)習(xí)的重要教材，把學(xué)習(xí)《條例》作為領(lǐng)導(dǎo)班子“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)”活動的主要內(nèi)容，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知《條例》內(nèi)容，把握《條例》精神，執(zhí)行《條例》規(guī)定。
3、積極公平、合理、有序的.安排局干部職工參加上級教育培訓(xùn)。我局根據(jù)本單位專業(yè)特點及上級培訓(xùn)文件要求，先后安排梅衛(wèi)東、周林焱等同志參加教育培訓(xùn)，取得良好的效果。
二、嚴(yán)格執(zhí)行程序，把好干部選拔任用關(guān)。
我局嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用本單位中層干部，切實落實干部職工對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。
2、嚴(yán)格考察，實行考察預(yù)告和考察責(zé)任制。干部任用的考察工作由局班子共同討論議定，考察對象、考察時間預(yù)先告知，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，既采取個別談話，又采取查閱資料、檔案等方式進行，同時認(rèn)真整理考察材料，力求客觀真實地反映干部個人情況。
3、實施有效監(jiān)督。對干部嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，對重要干部、重要崗位、重要環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)督。進一步強化對局黨組“一把手”的監(jiān)督，強化干部選拔任用工作的職權(quán)約束力。
三、深化制度改革，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
我局黨組高度重視制度建設(shè)，在健全完善局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員學(xué)習(xí)制度、民主集中制度、失職追究制度、行政執(zhí)法責(zé)任追究制度、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《xx縣體育局機關(guān)管理制度》，從源頭上預(yù)防和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。同時，為切實強化責(zé)任，形成有效的工作機制，我局黨組還建立了整治用人上不正之風(fēng)工作責(zé)任制、協(xié)調(diào)會議制度和整治工作情況報告制度，從而推動整治工作的深入扎實開展。堅持干部任用六項原則：堅持黨管干部，任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認(rèn)、注重實績，公開、平等、競爭、擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事原則，努力推進干部管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的要求，積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告、政務(wù)公開等制度，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督。
四、加強交心談心，切實關(guān)懷幫助黨員干部。
根據(jù)我局制定的《xx縣體育局機關(guān)管理制度》要求，我局定期召開了黨員民主生活會，主要負責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員之間定期進行溝通交流，局分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管部門的干部也定期開展了交心談心工作，切實做到“四必談”，即工作調(diào)動必談、家庭變故必談、思想波動必談、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必然。在交心談心過程中，局領(lǐng)導(dǎo)班子與黨員干部們坦誠相見，立足公心，以“實事求是，共同進步”為原則，認(rèn)真梳理現(xiàn)狀，仔細查找問題，積極提出對策，互相聽取意見，形成“正確認(rèn)識自己、客觀看待事物、科學(xué)剖析問題”的談心氛圍。
通過交心談心活動，對局干部職工思想、工作、家庭等基本情況進行了深入了解，切實幫助局干部職工解決了一部分思想問題和實際困難，拉近了局領(lǐng)導(dǎo)班子與干部群眾之間的距離，使黨員干部樹立了正確的人生觀、價值觀和政績觀。進一步強化了局干部職工紀(jì)律意識、民主意識和互幫互助意識，并實際解決了一部分影響xx體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題，增強了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
今后，我局將進一步加大學(xué)習(xí)宣傳力度，認(rèn)真做好選人用人法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，完善和落實各項管理制度，扎扎實實把我局選人用人工作落到實處。
國企選人用人工作情況的報告篇八
按照中共委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，州文廣新局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
201x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷10人。
調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;州紀(jì)委、州監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關(guān)工勤6人。
(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。
國企選人用人工作情況的報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結(jié)合xxx實際，現(xiàn)將2021年度選人用人工作情況報告如下：
一、基本情況。
xxx是機構(gòu)改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副，內(nèi)設(shè)5個科室，編制正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。一年來，局黨組全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對照干部選拔任用條例，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進干部隊伍建設(shè)。全年共提拔正科級干部x名，晉升三級主任科員x名，四級主任科員x名。
二、主要做法。
（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。
（二）堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實“凡提四必”的相關(guān)要求，認(rèn)真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀(jì)檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬。
（三）注重工作實績，樹立正確用人導(dǎo)向。局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕，但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導(dǎo)向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xxx人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅、重點項目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟發(fā)展以及金融風(fēng)險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經(jīng)歷。晉升職級的xx名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé)，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來，提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
（四）強化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作，全面從嚴(yán)從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。
三、存在問題。
一年來，市xxx黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進。比如，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實還有差距，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進。
四、下步打算。
下步，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好選準(zhǔn)、用活、管好三個環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、群眾滿意的金融工作干部隊伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù)。
一是強化《條例》學(xué)習(xí)教育。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定，人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實，不斷提升黨管干部的能力和水平，增強選人用人的規(guī)范性。
二是建立輪崗交流機制。加大干部交流和隊伍融合力度，加強干部多崗位鍛煉，促進干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升。同時，立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求，多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，提升干部隊伍推動高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。
三是健全干部考核評價機制。強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。及時選拔使用實績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
國企選人用人工作情況的報告篇十
2021年，x公司黨委深入學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央人才工作會議精神，堅持黨管干部、黨管人才，緊緊圍繞公司改革發(fā)展的目標(biāo)，著力提高選人用人公信度，全面加強干部人才隊伍建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支持。
公司現(xiàn)有中層干部x人，其中，正科級x人，副科級x人，二線x人。2021年，公司新提拔任用干部x人，其中正科x人、副科x人，退二線x人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降x人。
(一)加強黨對選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)把德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)，切實樹立正確用人導(dǎo)向。堅持把政治建設(shè)擺在首位，以政治堅決、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實打造聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，切實把政治可靠、能力突出、作風(fēng)過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。
(二)嚴(yán)格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理，認(rèn)真執(zhí)行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風(fēng)廉政否決意見的不安排上會。標(biāo)準(zhǔn)落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴(yán)肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質(zhì)量。
(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊伍。對x個基層班子進行調(diào)整，不斷優(yōu)化各班子結(jié)構(gòu)，增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務(wù)中考察和識別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效**難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制，啟動年輕干部雙向交流掛職工作，x名機關(guān)干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到x工程、x車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，強化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn)，舉辦黨史培訓(xùn)班、讀書班、支部書記培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)中層干部x人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、方案、財務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次，開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動，著力完善中層干部知識結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力。
(四)不斷夯實干部管理根底。修編《x公司中層干部管理規(guī)定》《x公司競爭性選拔實施方法》等規(guī)章制度7項，從制度上標(biāo)準(zhǔn)管理。堅持嚴(yán)管就是厚愛，層層強化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，標(biāo)準(zhǔn)開展績效考核和民主評議。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示報告制度，對“影子公司”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，催促中層干部如實填寫個人有關(guān)事項報告。持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊伍。將深化經(jīng)營管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn)，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進行培訓(xùn)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。充分利用集團“x”網(wǎng)絡(luò)平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓(xùn)，x名員工合計完成x學(xué)時課程。持續(xù)推進員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加x和x個百分點，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。
二、存在的主要問題和解決思路。
回憶2021年，公司干部和人才隊伍建設(shè)工作取得了一定成績，但也存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在：一是個別部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮不到位，應(yīng)急處突、防范風(fēng)險、狠抓落實的能力有待于進一步增強。對此，方案以開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣闊干部不斷提升政治能力、研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。健全競爭上崗、“能上能下”和容錯糾錯機制，引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養(yǎng)需要加大力度。對此，將實施年輕干部培養(yǎng)專項工程，進一步運用交流、掛職、輪崗等手段，選調(diào)優(yōu)秀干部參加上級“青干班”學(xué)習(xí)，著力推動事業(yè)后繼有人。三是人才隊伍建設(shè)存在短板，特種設(shè)備操作人員、注冊平安工程師等關(guān)鍵崗位人才儲藏缺乏，制約未來公司工程建設(shè)和改革發(fā)展。對此，將大力推進持證上崗和取證等工作，催促人力資源、財務(wù)審計、平安管理等業(yè)務(wù)管理人員及時考取技術(shù)資格，不斷滿足事業(yè)所需、發(fā)展所需。2022年，公司黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實***總書記關(guān)于選人用人和人才工作的系列重要講話精神，落實黨管干部、黨管人才原則，堅持正確用人導(dǎo)向，加強干部人才隊伍政治建設(shè)，在公司x激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，著力打造與x目標(biāo)相匹配的一流人才隊伍，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
國企選人用人工作情況的報告篇十一
按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
一、根本情況。
集團公司成立于xx年xx月xx日，共設(shè)立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位xx家，現(xiàn)有員工xx人，其中：正處級xx人，副處級xx人，科級干部xx人〔正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級xx人〕，企業(yè)員工xx人，事業(yè)人員xx人。
集團公司黨委堅持黨管干部原那么，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公正正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自xx年xx月以來，集團公司黨委共選拔任用干部xx名，正科級xx人，副科級xx人，其中：xx名副科級延長試用期任職，xx名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用根本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準(zhǔn)確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、標(biāo)準(zhǔn)性、嚴(yán)肅性。
〔一〕堅持樹立正確用人導(dǎo)向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原那么，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原那么；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認(rèn)的原那么，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的開展環(huán)境。
〔二〕建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原那么和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
〔三〕嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原那么，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對xx名副科級干部做出延長試用期半年，其中xx名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和缺乏，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
〔四〕嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團公司黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進一步標(biāo)準(zhǔn)，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、帶病上崗、任人唯親、弄虛作假等情況。
〔五〕嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整標(biāo)準(zhǔn)。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的'文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的xx名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
三、存在問題。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和缺乏。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，局部干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有等靠要的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想方法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和缺乏問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點缺乏，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了局部企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲藏工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲藏需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢開展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲藏和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最正確時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力缺乏。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
四、下一步努力方向。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部四個意識，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定根底。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣闊干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促開展實效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對一把手、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細那么，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核表達出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上賽跑，觸動和激發(fā)干局部發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部鼓勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在適宜的位置上。
四是積極營造良好選人用人氣氛。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新開展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康開展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企選人用人工作情況的報告篇十二
根據(jù)中央、省委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的總體要求和具體部署，自6月啟動以來，經(jīng)過專題輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、撰寫體會、小組討論等多種方式，近期重點學(xué)習(xí)了習(xí)總書記系列講話精神，學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強和改善黨和作風(fēng)問題的決定》、《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》和《厲行節(jié)儉、反對浪費——重要論述摘編》等。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點圍繞為民務(wù)實清廉要求，經(jīng)過群眾提、自我找、上級點、互相幫，深入查擺、認(rèn)真梳理“四風(fēng)”方面的突出問題。
一、“四風(fēng)”存在的主要問題。
1、形式主義表現(xiàn)突出。業(yè)務(wù)工作方面深入不夠，習(xí)慣于對上級布置的任務(wù)當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、當(dāng)“二傳手”，滿足于開會發(fā)文了事，說過就算干過了，對基層真實情景不了解，只重表面文章，不求解決實際問題，缺乏逢山開路、過河架橋的勇氣和意志，缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。再如開大型會議、活動不為議事，而為轟動效應(yīng)，只注重活動的形式，不追求活動的真正效果，對工作中的問題避重就輕，出現(xiàn)事故多強調(diào)客觀原因不講自身問題等。
2、官僚主義思想嚴(yán)重。個人本位主義思想嚴(yán)重，缺乏大局觀念，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，工作中溝通協(xié)調(diào)少，協(xié)作共事難，遇事不敢擔(dān)當(dāng)，推諉扯皮現(xiàn)象仍有發(fā)生。精神有些倦怠，拼勁、闖勁不夠，干工作推推動動、不推不動，只求“過得去”、不求“過得硬”。民主意識淡化，家長作風(fēng)、長官意志抬頭，下屬、同事的意見聽不進去，“官”越做越大，脾氣越來越壞，生活要求越來越高，發(fā)言稿很少自我寫，文件也不仔細看，不思進取、安享太平。
3、享樂主義有所抬頭。各種公務(wù)往來用公款請客吃飯，客人少主人多。利用各種理由出游，到旅游勝地開會、考察、參觀。有時用公款用公款送禮。工作事業(yè)心不強，職責(zé)心不足，存在艱苦的崗位最好不要去，艱巨的工作最好別人干的思想。受社會上的歪風(fēng)邪氣影響較大，工作不講奉獻、講回報，處事不講原則、講人情，生活不講節(jié)儉、講排場，熱衷于“小圈子”、結(jié)交“小朋友”，吃吃喝喝、迎迎送送，貪圖享樂。
4、奢靡之風(fēng)時有存在。有講排場，比闊氣的想法，樂于理解高規(guī)格接待，覺得這樣才有面子，像領(lǐng)導(dǎo)。不追求健康的生活情趣，不愛學(xué)習(xí)愛比穿戴、比汽車、比住房，各種欲望似乎永遠無法滿足。開展工作不講究節(jié)儉辦事，講究鋪張浪費，有時甚至假借工作之名，搞迎來送往，超規(guī)格接待等等。
二、分析其存在的主要原因。
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯物關(guān)系，對政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識問題、解決問題的本事。
2、夢想信念不夠堅定。...員的先進性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強黨性鍛煉。這些年來，口頭上也講在改造客觀世界的同時，要改造自我的主觀世界。但實際上存在著重前者輕后者，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使自我的黨性修養(yǎng)減弱了，對自我要求放松了，研究個人的榮辱進退多了，研究群眾利益和全局利益少了，缺乏堅定的共產(chǎn)主義夢想信念。
3、宗旨觀念不夠強化。對黨的群眾路線認(rèn)識不深，對堅持改造自我的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認(rèn)識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。
1、進一步加強理論學(xué)習(xí)。堅定夢想信念，堅決反對“四風(fēng)”，自覺改正自身在“四風(fēng)”方面存在的問題。要進一步加強學(xué)習(xí)，要以教育實踐活動為契機，學(xué)政治理論、學(xué)業(yè)務(wù)知識、學(xué)工作方法，把學(xué)習(xí)作為提升素養(yǎng)和提高工作本事的重要手段，加強自身理論修養(yǎng)，提高對黨的黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)、黨性認(rèn)識，從思想上改變自我，從行動上改變自我，做一名優(yōu)秀的...員，做一名為人民服務(wù)的好干部。
2、進一步樹立群眾觀點。堅持把群眾工作理念貫穿工作全過程，用群眾工作統(tǒng)攬工作。充分發(fā)揮工作聯(lián)系人民群眾重要渠道的作用，把堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿于全部工作中，始終站在最廣大人民群眾的立場上說話辦事，把實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，做到思路上向惠民富民匯集，工作上向為民利民凝聚，作風(fēng)上向親民愛民轉(zhuǎn)變，實實在在幫忙群眾解決生產(chǎn)生活困難、打開工作局面。
3、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定的要求，對文山會海、辦事效率低下、損害群眾利益以及超規(guī)格接待、人情消費等具體問題，逐一提出整改措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步解放思想，求真務(wù)實，開拓進取，曾強自身的社會職責(zé)感和愛崗敬業(yè)的精神，牢固樹立大局意識，想細想全，變被動為主動，做到“有的放矢”在全面改變自身工作方式方法的同時，還要時刻記住群眾，做群眾的貼心人，真正做到群眾問題無小事，群眾利益最大事，切實讓群眾感受到政府的溫暖和黨的關(guān)懷，真心實意的做人們的好公仆。切實做到從群眾中來、到群眾中去，善于求智于民、問計于民、取德于民，深入基層、深入一線、深入群眾，廣泛聽取群眾的意見和提議，關(guān)心群眾疾苦，用情、用心、用力去解決群眾的困難和問題，以實際行動取信于民。
國企選人用人工作情況的報告篇十三
根據(jù)《國家開發(fā)投資公司關(guān)于完善選人用人機制，加強干部選拔任用監(jiān)督，進一步提高選人用人工作滿意度的意見》(國投黨組[20__]21號)、《國投集團選人用人工作監(jiān)督檢查暫行辦法》(國投集團[20__]7號)文件精神，我公司立即組織開展了中心組學(xué)習(xí)，并將文件精神傳達到相關(guān)組織人事部門，認(rèn)真組織領(lǐng)會了集團文件精神，并嚴(yán)格按照通知要求，立即落實，認(rèn)真組織建工集團選人用人工作的自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實際、群眾認(rèn)可的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年，持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制。
今年我公司對同行業(yè)公司進行調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》，基于“領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規(guī)模增長而增長”的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標(biāo)體系，加大了經(jīng)濟指標(biāo)的考核權(quán)重，用素質(zhì)能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議。
(三)加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。
在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部考察時明確要求了紀(jì)檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設(shè)立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
二、存在的問題及下一步打算。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實第十七次全國代表大會和__屆__全會精神，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，結(jié)合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)領(lǐng)導(dǎo)人員考核尚需完善。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;四是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
(四)組織人事部門自身需進一步加強。
組織人事隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱、作風(fēng)的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質(zhì)必須過硬，要敢于堅持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識;要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓(xùn)，讓其不斷汲取新知識，更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，滿足新時期下的選人用人管理工作。
國企選人用人工作情況的報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，市委認(rèn)真貫徹落實***、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強保證。
一、主要做法。
（一）堅持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。
市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強化用人導(dǎo)向。堅持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報，先后在市委常委會、市委***等重要會議上，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出明確要求。今年以來，調(diào)整干部x批xx人，實現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規(guī)范動議程序。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，結(jié)合平時對干部的了解，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報告省委組織部，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進入選任工作的下一個環(huán)節(jié)，堅決做到上級不批復(fù)同意，市委不上會研究。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，重點在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅決調(diào)整下來。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”，堅決防止“帶病提拔”。四是實行全程紀(jì)實。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實工作方案，明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進行全程紀(jì)實。全程紀(jì)實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后，實行票決制。
（二）堅持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實。
市委堅持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫，注重把干部考準(zhǔn)考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問題上的表現(xiàn)；既看特定時期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯(lián)系實際追問談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行綜合分析、深入研判，既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部，又堅持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時，既考慮人選條件、干部特點，又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu)，努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標(biāo)，統(tǒng)籌選派xx名干部，開展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。
（三）堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強。
市委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實地調(diào)研，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、政協(xié)、法檢兩院主要負責(zé)人談話，深入了解干部情況，對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠地區(qū)甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強整體功能。二是推進干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點，加強企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟、專業(yè)較強的干部選到地方政府，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機構(gòu)改革干部工作，分層級、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政府機構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，xxx名優(yōu)秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評，率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。
（四）堅持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
市委堅持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟責(zé)任審計和巡視巡察等工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施，做到防微杜漸。同時，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。今年年初，結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則，對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個一批”的辦法，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實行職務(wù)職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。
二、主要問題。
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。
一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，特別是面對經(jīng)濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
二是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。
我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運用考評結(jié)果、細化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。
三、整改措施。
（一）牢牢把握總體要求。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握堅決維護******在黨***和全黨的核心地位、堅決維護黨***權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個根本政治責(zé)任，牢牢把握堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊伍。
（二）推進專業(yè)能力建設(shè)。
深入研究新時代對專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào)。堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、脫貧攻堅等內(nèi)容，抓好專題培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。
（三）著力改進考察方式。
把握好三個關(guān)鍵點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
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