面對繁忙的學(xué)習(xí)和工作，總結(jié)是不可或缺的一環(huán)，可以幫助我們更好地規(guī)劃下一步的行動?？偨Y(jié)應(yīng)該具備反思的能力，幫助我們認清自己的優(yōu)勢和不足，進一步完善自我。以下是一些相關(guān)案例的分析和解決方案，供您參考。
民政局先進集體事跡材料篇一
進入新世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2002年度"全國五一勞動獎?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風(fēng)黨紀、政風(fēng)政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力；四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督；嚴格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。
民政局先進集體事跡材料篇二
跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，在"科學(xué)養(yǎng)護講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
進入新世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2002年度"全國五一勞動獎?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風(fēng)黨紀、政風(fēng)政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力；四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督；嚴格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
民政局先進集體事跡材料篇三
近年來，yy市委組織部十部統(tǒng)計工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下，通過全市十部統(tǒng)計工作人員認真負責(zé)，扎實努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進個人。
為了提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓(xùn)班上強調(diào)，十部統(tǒng)計工作要準確無誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結(jié)束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統(tǒng)計任務(wù)。在培訓(xùn)過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對十部統(tǒng)計要點、難點反復(fù)講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機操作。
通過理論和實踐培訓(xùn)，提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強對基層工作的指導(dǎo)。有時，為了一個數(shù)據(jù)的核實和一個奇異數(shù)據(jù)的說明，反復(fù)進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù)，工作量相當大，經(jīng)常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對十部統(tǒng)計工作進行指導(dǎo)，了解統(tǒng)計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題。基層表上報后，他們嚴把統(tǒng)計審核關(guān)。先進行人工初審，仔細核對機構(gòu)代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復(fù)查，實現(xiàn)人工審查、計算機校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計報表出來后，及時總結(jié)，認真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內(nèi)容充實、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統(tǒng)計工作結(jié)束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，市委組織部還研制開發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
民政局先進集體事跡材料篇四
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標，確保了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強營運安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動情況，公司對營運安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會組成人員進行了相應(yīng)的調(diào)整，進一步理順和明確了部門相關(guān)職責(zé)，為安全生產(chǎn)提供了強有力的組織保障。
年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》，安委會成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任書》。通過層層簽訂，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實到基層，落實到每一個崗位，落實每一個人，明確責(zé)任內(nèi)容范圍，明確獎懲措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負責(zé)制。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰簽字、誰負責(zé)，誰審批、誰負責(zé)”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責(zé)任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿完成了春運、清明、五一節(jié)以及國慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節(jié)假日和各。
項安全活動開展前，對所有營運車輛進行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時消除隱患，杜絕帶病車出場、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強對車輛運行的動態(tài)檢查，重點整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開車打手機和闖紅燈等違章行為；同時，對平時工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點加強教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點對停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的查堵工作，嚴禁乘客攜帶危險品上車，并積極配合公安干警加強公交重點部位的治安管理工作，維護線路、場站、停車場的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
今年以來，根據(jù)市局各個時期安全工作的要求，公司組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運隱患排查專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動。為加強對活動期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動的順利開展，公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各部門主要負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動期間各項事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動提供強有力的組織保障。
勤督查，并在活動結(jié)束后及時進行總結(jié)。
通過集中開展警示宣傳，知識答題、技能競賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實在的安全活動，普及了安全生產(chǎn)知識，提高了全員安全生產(chǎn)意識和技能，營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
為進一步解放思想、開闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平，今年春運過后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)兄弟單位的先進安全管理經(jīng)驗，公司為做實員工教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請獅子山消防大隊專家對員工進行了一次防火安全知識講座，還邀請市交警支隊曹勇支隊長進行安全行車知識講座，公司全體員工參加了培訓(xùn)。
公司在完善各項應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織開展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練，通過應(yīng)急演練活動的開展，增強協(xié)調(diào)配合能力，充實救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來時，本著“早準備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實”的原則，為扎實做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務(wù)實了基礎(chǔ)。
總之，在過去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績，在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
民政局先進集體事跡材料篇五
朝陽區(qū)是個大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關(guān)工委認真貫徹落實習(xí)近平總書記對關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽區(qū)區(qū)域特點，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。
朝陽區(qū)認為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學(xué)校關(guān)工委組織，必須準確把握教育部黨組《關(guān)于加強全國教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會建設(shè)的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
學(xué)習(xí)教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關(guān)工委委員會等機會，進行學(xué)習(xí)、宣傳、講解。先后學(xué)習(xí)了20號文并組織現(xiàn)場的學(xué)習(xí)競賽，學(xué)習(xí)了顧秀蓮主任在全國關(guān)工委工作會上的講話，請市教育關(guān)工委的專家進行培訓(xùn)等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機會宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀念全國關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價促動。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數(shù)很小,但以考核評價為導(dǎo)向，有力地促進了基層工作的規(guī)范和落實，促進了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)工委工作的認識和重視。
先進典型帶動。將評選表彰關(guān)工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關(guān)工委先進的評選與表彰，激勵和引導(dǎo)更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調(diào)動了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關(guān)工委先進單位37個、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區(qū)評選的基礎(chǔ)上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關(guān)工委先進的評選。
關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關(guān)工委主任，堅持參加關(guān)工委重大活動并聽取關(guān)工委工作匯報；老干部科科長任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實關(guān)工委各項工作。全區(qū)所有中小學(xué)均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強黨組織對關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴密的三級領(lǐng)導(dǎo)體制。
為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學(xué)化推進，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會機構(gòu)建設(shè)的意見、《朝陽區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關(guān)制度。制度的建立與實施，使得朝陽區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關(guān)愛志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時形成了對關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。每學(xué)期都將集中的專題培訓(xùn)、工作會的會前學(xué)習(xí)、主題參觀體驗活動及下發(fā)材料自學(xué)等形式結(jié)合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報告，并組織志愿者設(shè)計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔(dān)使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設(shè)計并承擔(dān)了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設(shè)計組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領(lǐng)作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學(xué)組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關(guān)工委的活動是由學(xué)校、協(xié)作組及區(qū)級三個層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學(xué)校數(shù)是105所，班級數(shù)是1616個（其中中學(xué)582）；學(xué)生數(shù)是48134人（其中中學(xué)13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關(guān)工委推進活動的態(tài)度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內(nèi)容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員有20xx余人，培訓(xùn)范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學(xué)校的在職工作者等，五老講師團還分協(xié)作片對指導(dǎo)教師及學(xué)生代表進行了培訓(xùn)。
為了配合這個活動，朝陽區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現(xiàn)場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時實現(xiàn)了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時代的進步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關(guān)工委認為，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關(guān)工委來說，這是一項新的工作內(nèi)容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學(xué)校進行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學(xué)校的辦學(xué)情況及在學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，要切實為受援地區(qū)和學(xué)校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。
朝陽區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結(jié)合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數(shù)學(xué)學(xué)科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場評課并進行學(xué)科講座等?；顒訌闹Ы虒W(xué)校輻射到周邊學(xué)校。朝陽區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進創(chuàng)新，扎實工作，逐步形成我們的經(jīng)驗和特色。
民政局先進集體事跡材料篇六
”創(chuàng)建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強協(xié)調(diào)，營造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強化財務(wù)內(nèi)部管理。
為節(jié)約開支，把關(guān)堵漏，加強系統(tǒng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，財務(wù)科在原有制度的基礎(chǔ)上，擬定了《局系統(tǒng)財務(wù)工作暫行規(guī)定》等7個財務(wù)工作制度，科室負責(zé)人處處以身作則，工作人員時時牢記職責(zé)，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規(guī)費征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務(wù)臺帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財務(wù)管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費，樹立部門良好形象。
收費窗口直接與用地單位打交道，因此財務(wù)科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費，我科制作了各項收費公示牌，并改“照單收費”為“審核收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標準應(yīng)收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務(wù)對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾。
（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
財務(wù)科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務(wù)拖累較重，而由于財務(wù)工作的特點，需要經(jīng)常加班加點，工作很累。但財務(wù)科始終堅持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴謹扎實的作風(fēng)，樂于奉獻的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財務(wù)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關(guān)部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務(wù)工作較多、思考調(diào)研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結(jié)合工作實際，進一步深入開展創(chuàng)建活動，爭取更大成績。
民政局先進集體事跡材料篇七
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責(zé)任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
民政局先進集體事跡材料篇八
提到的發(fā)展，固定資產(chǎn)超億元的中原鋼管廠總經(jīng)理、省人大代表張愛明無限感慨地說，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。
實施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農(nóng)網(wǎng)改造迎著飛舞的雪花拉開了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農(nóng)民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線，展開了匯戰(zhàn)。這項曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現(xiàn)。數(shù)九寒天，施工人員迎風(fēng)踏雪、起早貪黑，犧牲了節(jié)假日。村頭巷尾出現(xiàn)了農(nóng)民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場面。
冒酷暑，頂嚴寒，斗轉(zhuǎn)星移，400個日日夜夜過去了，電力局圓滿完成了投資5000萬元的一期農(nóng)網(wǎng)改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發(fā)了生機。農(nóng)網(wǎng)改造第一年，縣城的家電市場的老板們笑逐顏開，他們迎來了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿臉笑容地向人們說：“我家的洗衣機轉(zhuǎn)了，燈泡亮了，小賣鋪的蠟燭賣不出了?！崩先四菑埿δ樥掌窃诹藞蠹埳?。
一期農(nóng)網(wǎng)改造剛剛結(jié)束，電力局領(lǐng)導(dǎo)班子又馬不停蹄站在縣城經(jīng)濟發(fā)展的高點上，繪就了一幅宏偉的電力建設(shè)藍圖。改造新建10千伏高壓線路，科學(xué)規(guī)劃供電半經(jīng)，新建成了兩座35千伏變電站等100多項工程，的供電格局發(fā)生了質(zhì)的變化和飛躍。
新建110千伏變電站和線路，形成環(huán)網(wǎng)供電格局。縣是國家級貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網(wǎng)改后，該縣的工業(yè)發(fā)生是“暴發(fā)”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現(xiàn)。
為爭取這座110千伏站立項，年輕的局長制定計劃，繪制圖紙，熬過了許多個不眠之夜。他上省進市，反復(fù)向上級陳述，終于完成了該項工程的立項，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)。從站內(nèi)遠遠不斷供出的電能，變成俊俏的管件產(chǎn)品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠老板農(nóng)民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環(huán)境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬元以上的企業(yè)入駐，其中有國家固定資產(chǎn)投入超億元。中原公司就是其中一個，當我們看到占地幾百畝，一棟棟現(xiàn)代化生產(chǎn)車間拔地而起，一車車優(yōu)質(zhì)鋼管運往全國各地，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益時，在莊稼里折騰了半輩子的張愛明董事長發(fā)出的感慨是由衷的。
實施零點工程，為居民送去一絲清涼之風(fēng)。今年7月份當?shù)貧鉁馗哌_40℃，熱浪翻滾著向人們撲來，縣的城網(wǎng)改造工程進入到關(guān)鍵時刻。然而，居民們普遍反映，停電次數(shù)和停電時間比往年少了。電力職工在城網(wǎng)改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調(diào)用電，采取了“零點”工程，夜幕降下，當人們在結(jié)束了一天的勞累，挨過了一天高溫酷暑進入甜蜜的夢鄉(xiāng)時，電力職工卻進入施工現(xiàn)場。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線、安裝變臺，吊車巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來臨了，他們才打掃現(xiàn)場收工。清晨居民們迎來了電力送來的第一絲涼風(fēng)。上半年，該局實施“零點”工程502次，減少用電1004小時，為居民多供上千萬度電量。
堅持“熱線服務(wù)”樹立良好行風(fēng)一個企業(yè)的行風(fēng)端正與否某種程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為進一步加強此項工作，春，電力局公布了新的《優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾》，《承諾》進一步對服務(wù)的質(zhì)量進行了量化提高。
《承諾》意味著責(zé)任?！叭?4小時受理供電設(shè)施故障報修”是服務(wù)承諾中的首項。為此，電力局投巨資相繼建立了八個客戶服務(wù)中心，選拔具備高素質(zhì)的報修服務(wù)人員，日夜堅守在通信臺上，迅速傳遞著報修電話，監(jiān)控報修的全過程。多輛裝備精良的電力搶修車日夜不停地穿行在縣城和鄉(xiāng)村的大街小巷，以最快的速度奔赴現(xiàn)場。6月中旬的一個雨夜，縣城商業(yè)街南端突然大面積停電。青春超市經(jīng)理王秀琴望著價值近3萬元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務(wù)熱線“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現(xiàn)場。故障排除了，王經(jīng)理正要感謝時，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。
電力局把行風(fēng)建設(shè)作為樹形象、強素質(zhì)、促發(fā)展的重要舉措來抓，從解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手，辦實事、求實效，采取了一系列相應(yīng)的措施。為提高干部、職工的思想道德服務(wù)水平，把行風(fēng)工作落到實處，該局研究制定了《電力局行風(fēng)建設(shè)實施方案》，成立了黨政一把手任組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”。電力局行風(fēng)建設(shè)如一夜春風(fēng)吹開了朵朵花蕾，結(jié)出了豐碩的成果。在抓行風(fēng)建設(shè)的工作中，電力局領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開展，大地出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。
讓客戶滿意是電力局永恒不變的服務(wù)主題，他們在今年開展了“從我做起，心系客戶”的服務(wù)活動。首先開展了真情服務(wù)活動，對老弱病殘和行動不便的客戶登記歸檔，實行責(zé)任到人，定期上門服務(wù)；其次開展了綠色服務(wù)，針對重點企業(yè)開通“綠色服務(wù)通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進行公路施工，公路料場急需架設(shè)低壓線路，時間緊，任務(wù)重，該局選派得力的人員、最好的機械，很快把低壓線路架設(shè)完畢。其三是開展“在線”服務(wù)，成立了電力搶修隊，實行24小時在線服務(wù)，在第一時刻解決用戶困難。今年8月的一個深夜，鑄成公司報修配變停供，接到報修后，電力局搶修人員立即奔赴現(xiàn)場，一直搶修到凌晨三點，使工廠恢復(fù)了供電。
縣電力局還提出了“客戶只需打一電話，剩下的事由我們來做”的工作標準。做到了“馬上辦”，“即時辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項目，縣電力局從設(shè)計、測量、安裝到驗收送電僅用了3天時間。
電力局在行風(fēng)建設(shè)工作中，廣納諫言，開張視聽。該局始終努力使行風(fēng)建設(shè)行為規(guī)矩，形成了規(guī)章制度與社會監(jiān)督相結(jié)合的科學(xué)格局。他們在社會各界聘請了30名行風(fēng)監(jiān)督員，采取“請進來”、“走出去”的方法聽取社會各界對電力部門的意見和建議。
1－8月份，他們收到用戶表揚信32封，鏡匾12塊。在得到用戶認可的同時，還得到了縣委、縣政府和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。
搞好先進性教育理論聯(lián)系實際保持共產(chǎn)黨員先進性教育如戰(zhàn)鼓擂響，為使黨員的先進性付諸實際行動，他們向局黨委立下了“軍令狀”！
黨員先進性教育，使黨員干部煥發(fā)了勃勃生機。黨員干部深入企業(yè)，進村入戶，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司積極獻計獻策，處處呈現(xiàn)出黨員的先進性和模范帶頭作用。他們?yōu)槿罕娬\心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事蔚然成風(fēng)。蔣園村要打機井、建揚水站，千童供電所所長黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶收電費，每天工作12個小時。工程期間沒抽村里一支煙、沒吃村里一頓飯，村民們看他們實在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實良好的工作作風(fēng)感動，自覺向他學(xué)習(xí)，涌現(xiàn)了許多快炙人口的先進事跡。
“黨旗何來朝霞色，盡是忠誠汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以實際行動奉獻著真誠，奉獻著熱情，奉獻著摯愛，在黨旗上書寫下對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，詮釋出永葆黨員先進性的思想內(nèi)涵，成為了打造誠信電力、創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的骨干脊梁！
民政局先進集體事跡材料篇九
小萍進入醫(yī)院工作四年來，一直從事外科臨床護理工作。她心理素質(zhì)良好，任勞任怨，從不計較個人得失，真正做到了愛崗敬業(yè)，全身心投入護理工作中。對護理工作精益求精，細致入微，對患者有高度的責(zé)任感和同情心，急患者所急，想患者所想，從未發(fā)生過護理差錯。
自工作以來，小萍牢固樹立了“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念，堅持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻給每一位到胃腸外科就診的患者，做患者的守護天使。護理工作是繁雜而辛苦的，在外科工作中，她針對外科疾病病情嚴重、變化快的特點，及時準確的為病人做基礎(chǔ)護理，耐心細致地為病人做病情觀察。一次值夜班，及時發(fā)現(xiàn)術(shù)后患者出現(xiàn)失血性休克，并配合值班醫(yī)生實施搶救，經(jīng)過長達2個多小時不懈努力下，患者有了自主呼吸、心跳，逐漸恢復(fù)了意識，前來會診的心內(nèi)科醫(yī)生及家屬都露出了驚訝的表情和贊賞的`目光。
工作中，小萍竭力為病人解決各種疑難問題，有很強的集體榮譽感和團隊合作精神。遇有危重病人，總是主動參與搶救。20xx年的一天，小萍剛上完白班回到家中，就接到科室打來的電話，一名3歲的小男孩被蜂蟄傷，全身循環(huán)衰竭，采血困難，尋求支援。由于小萍有兒科護理工作經(jīng)驗，掛了電話，沒顧上吃飯，立即趕往醫(yī)院，積極參加患兒的搶救工作。一次上完小夜班，剛換好衣服準備回家，一名直腸癌術(shù)后病人突然出現(xiàn)呼吸困難，心率140次/分，血壓低，氧飽和度降至60%，要立即組織搶救，可科室上重病人很多，夜班雖然有兩個值班護士，但根本忙不過來。常規(guī)情況下，要通知二線班同事加班，可該病人情況緊急，科室上的其他重病人的護理工作也要跟進?？吹竭@種情況，她迅速換回工作服，加入緊張的搶救工作中。經(jīng)過一個半小時的緊張搶救工作，患者的生命體征恢復(fù)了正常。
小萍經(jīng)常作為二線班被通知到科室加班，可她一向無怨無悔，24小時不關(guān)機，隨叫隨到。在班期間，更是恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。作為科內(nèi)的質(zhì)量控制小組組長，對可能發(fā)生的護理安全事故及醫(yī)療糾紛，總是防微杜漸，提出持續(xù)改進措施，防止不良事件發(fā)生。作為一名護士，小萍平等對待每一為患者，盡心盡力的做好健康宣教，讓他們正確認識疾病的預(yù)防及康復(fù)知識。作為臨床帶教老師，認真對待對待每一位實習(xí)生，仔細講解胃腸外科?？萍膊〉闹R，手把手帶教，使她們更快地融入工作及學(xué)習(xí)中。
作為一名護士，小萍每天都以最飽滿的工作熱情、最真誠的微笑、最親切的語言、最體貼的護理來面對病人，用心和病人溝通，在護患之間架起信任的橋梁。一次，在搶救一名70多歲的多臟器功能衰竭的老年女性患者無效后，趕來的患者家屬在不明真相的情況下，對小萍惡語相向，但她仔細的講解和耐心的解釋贏得了家屬的理解和尊重，事后家屬主動賠禮道歉。
小萍還積極參加醫(yī)院及科室的各種操作及理論培訓(xùn)，并運用到實際護理工作中，為患者服務(wù)。20xx年獲“夜視條件下靜脈穿刺技術(shù)”、“加壓輸液技術(shù)”護理技術(shù)操作競賽三等獎。20xx年榮獲“胃腸減壓技術(shù)”護理技術(shù)操作競賽一等獎。工作中勤勤懇懇，謙虛謹慎，熱情周到，樂于奉獻，團結(jié)同事，做到了敬崗愛業(yè)，全心全意為患者服務(wù)，連續(xù)三年被科室考評為“優(yōu)秀”。在榮譽面前，小萍不驕不躁，一如既往地用心去服務(wù)，用愛去服務(wù)，在平凡的崗位上奉獻自己的真誠和愛心，為醫(yī)院的發(fā)展和護理事業(yè)的進步奉獻自己的一份力量。
民政局先進集體事跡材料篇十
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。
——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
民政局先進集體事跡材料篇十一
近幾年來，海陵區(qū)民宗局認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展各項民族工作，切實維護少數(shù)民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步發(fā)揮了積極作用。
我區(qū)現(xiàn)常住少數(shù)民族584人，分回、滿、蒙等29個民族；流動少數(shù)民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數(shù)民族人口約占全區(qū)總?cè)丝诘?.3‰。全區(qū)現(xiàn)有清真網(wǎng)點20多處，其中經(jīng)批準合法經(jīng)營的15處。為加強領(lǐng)導(dǎo)，我們每年對全區(qū)常住少數(shù)民族和在海陵經(jīng)商的少數(shù)民族人員分別進行調(diào)查摸底，建立臺帳。按省和自治區(qū)明確少數(shù)民族召集人及其責(zé)權(quán)利。民宗局和社區(qū)通過開展少數(shù)民族法制培訓(xùn)班、少數(shù)民族聯(lián)誼會、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動形式加強市民和少數(shù)民族群眾的宣傳教育。少數(shù)民族的節(jié)慶活動和信徒集會，由各省、自治區(qū)少數(shù)民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關(guān)部門送交書面申請，經(jīng)批準后，由民族主管部門和相關(guān)部門協(xié)助其組織實施，維持秩序，確保安全?；顒咏?jīng)費由民族主管部門承擔(dān)。
局辦公室還設(shè)立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯(lián)系到民宗局，民宗局會立即趕到現(xiàn)場，幫助協(xié)調(diào)處理，經(jīng)過這幾年時間的運行，取得了顯著成效。
一是認真辦理少數(shù)民族經(jīng)商人員子女上學(xué)遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數(shù)民族子女入學(xué)問題與區(qū)教育局以及相關(guān)學(xué)校對接，解決了少數(shù)民族子女的上學(xué)問題，為來泰經(jīng)商的少數(shù)民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經(jīng)營。
二是加強清真飲食的管理和服務(wù)工作。在對清真網(wǎng)點調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)不少清真餐飲店經(jīng)營證照不全，管理中時有矛盾發(fā)生，在加強對清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時，主動與衛(wèi)生、工商等部門協(xié)調(diào)，優(yōu)惠為他們辦好相關(guān)手續(xù)，使清真店做到了合法經(jīng)營、放心經(jīng)營。在市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市過程中，按照城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對區(qū)內(nèi)唯一的純正清真館，要實施原地拆除、易地擴模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補償，易地擴模經(jīng)濟缺口也很大。經(jīng)過調(diào)研，認定租房合同顯失公正，必須依法維護少數(shù)民族同胞的`合法權(quán)益。通過努力協(xié)調(diào)，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經(jīng)營、停業(yè)損失全部補償給承租方，裝修按租期折算，補償給承租人；又幾經(jīng)周折，請市、區(qū)財政及市相關(guān)部門，從三產(chǎn)引導(dǎo)扶持資金和相關(guān)專項經(jīng)費中拿出20萬元，解決了易地擴模資金缺口。該清真館擴模重新開業(yè)后，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察，給予了高度評價。
隨著西部大開發(fā)的全面推進，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數(shù)民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經(jīng)營清真拉面和小商品，少數(shù)民族流動人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調(diào)”原則，第一時間趕到現(xiàn)場，穩(wěn)定形勢，化解矛盾。
20xx年，我們?nèi)剃P(guān)注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門對回民蘇臺吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調(diào)解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯(lián)系相關(guān)管理部門，耐心細致化解糾紛，努力減少少數(shù)民族群眾的損失，嚴肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實維護了少數(shù)民族同胞的合法權(quán)益和全區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。
為全面貫徹落實黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎(chǔ)，我們重點做好城市民族工作落腳點和切入點的關(guān)鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數(shù)民族群眾比較集中的春暉、試采兩個社區(qū)開展民族工作，社區(qū)居委會充分利用自身的服務(wù)功能，廣泛開展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設(shè)立“少數(shù)民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關(guān)民族方面圖書、報刊雜志；經(jīng)常組織社區(qū)以及周邊院校內(nèi)少數(shù)民族群眾和學(xué)生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動；通過社區(qū)及時了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時妥善處理好涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱號。我局在已推廣民族工作進社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎(chǔ)上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進社區(qū)全面推廣，引導(dǎo)各基層社區(qū)將民族工作列入工作內(nèi)容，以民族團結(jié)進步宣傳活動為契機，通過開展活動，普及黨的民族政策和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強少數(shù)民族群眾的政策法律意識，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻力量。
民政局先進集體事跡材料篇十二
該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強戰(zhàn)斗力的年輕隊伍，出色地完成著上級交給的每一項任務(wù)。
以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機班堅持的原則，他們從班組的實際出發(fā)，充分利用8小時工作時間，把工作做細，做到家。在基本上實現(xiàn)了修理項目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機械運行檔案、統(tǒng)計報表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機械操作技術(shù)水平的有效機制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機班防止機組非計劃停運實施細則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機班工作匯報制度》、《發(fā)電機班定期工作制度》、《發(fā)電機班安全職責(zé)》、《發(fā)電機班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機班現(xiàn)場安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責(zé)任制》、《發(fā)電機班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機班考勤制度》、《發(fā)電機班民主管理制度》、《發(fā)電機班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責(zé)任制》、《發(fā)電機班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機械管理制度》、《發(fā)電機班消防管理制度》等等，實現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求，進一步促進人員的積極性和加強作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。
發(fā)電機班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標，制定了創(chuàng)建計劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對本班組所管轄設(shè)備的.復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修階段工作的重點，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時采取防范措施；一方面加強現(xiàn)場安全管理方面，做到“五個一”即：每天一次的班前班后會、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴修）、每天一次設(shè)備性能匯報會、每星期一次的安全總結(jié)會以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會注重實效，由班長認真交代當天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進行匯總分析，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對危險點的分析，按專業(yè)特點和工作性質(zhì)，明確了控制危險點的做法和措施。嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”，使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標準化。還定期組織成員進行分析討論，認真總結(jié)近幾年來安全工作的實踐經(jīng)驗，加強了每周五對班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場安全管理中，重點落實“三項措施”，嚴格執(zhí)行危險點分析預(yù)控制度，嚴抓從檢修準備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機班工作票庫”和“危險點預(yù)控卡庫”；通過這一系列的創(chuàng)建活動，全班人員安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過實踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問答，考問講解，現(xiàn)場問答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵，培訓(xùn)費用給予報銷，突出實效。為使培訓(xùn)機制落到實處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......
民政局先進集體事跡材料篇十三
作為一名鄉(xiāng)村教師，她堅持“用愛詮釋教育”。她總是把每個孩子都當成了自己的孩子，從心底里關(guān)心愛護她們，對她們的生活照顧也就更多、更細。對于剛?cè)雸@的孩子，她總是以親切的語調(diào)、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的`笑容來吸引幼兒。把哭鬧不肯來園的孩子抱在懷里，輕聲的安慰他們，并為他們擦去臉上的鼻涕和淚水，還準備了很多孩子們喜歡的零食和有趣的游戲，使孩子們很快信任喜歡上她，繼而開開心心地來園。
民政局先進集體事跡材料篇十四
xxx省醫(yī)院中心手術(shù)室是由44名美女護士組成的“女團”，她們是“朝氣蓬勃，勇于奉獻，銳意進取”的一個大家庭。醫(yī)者仁心，大醫(yī)精誠作為手術(shù)室人沒有一句豪言壯語，卻無時不在拼搏的路上。衛(wèi)計委提出“看病不求人”的工作部署，院黨委提出的“優(yōu)質(zhì)護理”工作，使我們深深領(lǐng)會到健康所系，生命相托這句話的深刻含義，體會到醫(yī)務(wù)工作者身上沉甸甸的使命感與責(zé)任。
星光不問趕路人，時光不負有心人，通過我們不斷的學(xué)習(xí)和院領(lǐng)導(dǎo)栽培，20xx年在全國范圍內(nèi)開展的改善患者就醫(yī)感受擂臺賽中，xxx省醫(yī)院中心手術(shù)室脫穎而出獲得了全國“十佳人氣獎”，多次獲得院里“先進集體”“行風(fēng)先進科室”“優(yōu)秀組織獎”先后兩次獲得了衛(wèi)計委頒發(fā)的“青年文明號”等殊榮，中華全國婦女聯(lián)合會還授予我們“巾幗文明崗”的稱號，20xx年創(chuàng)作的手術(shù)室優(yōu)秀護理事跡的微電影在網(wǎng)絡(luò)上一經(jīng)發(fā)布就收到點擊量超過200萬次。2021年代表醫(yī)院參加香坊區(qū)“抗疫防控宣傳片”的評選、代表院里參加“我為群眾辦實事學(xué)史力行促健康——xxx省最暖心醫(yī)療服務(wù)”評選活動。
手術(shù)室總護士長孫紅艷從事手術(shù)室護理37年，在她的字典里從不知道手機關(guān)機是個什么狀態(tài)，手機24小時開機待命是她的常態(tài)；手術(shù)室里有7名不是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，她們平均年齡51歲，至今工作在一線，在手術(shù)室里擔(dān)任?？平M長職務(wù)，帶教、新技術(shù)開展、前沿手術(shù)配合、大型搶救等等身先士卒、無怨無悔；手術(shù)室里有為了不耽誤搶救的黃金時間而穿著睡衣就從家跑向戰(zhàn)場的護士；有為了急救而后怕闖紅燈的護士；有參加完省臺節(jié)目兒子看完直播含著淚給媽媽鞠躬的護士，一句“媽媽你辛苦了，我以后一定聽你話，讓你少操點心”，看哭了朋友圈許多人……這些感人的事幾乎每天都在發(fā)生著、經(jīng)歷著、數(shù)不勝數(shù)。
平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位傳遞人性的溫暖，平凡的生活賦予我們不平凡的使命，手術(shù)室護士常蕊，最近有點“火”，原因是一張常蕊在手術(shù)床上懷抱一名小患者的圖片，由哈報記者楊艷在冰城+客戶端發(fā)表的一篇題為《12歲花季少女氣管只剩“一條縫”多名專家聯(lián)手施救》的文章后，朋友圈大量轉(zhuǎn)發(fā)引起的。80后護士常蕊，作為手術(shù)室的中堅力量，同時也是兩個孩子的媽媽，青春靚麗、多才多藝，事情發(fā)生后，大家詢問她當天發(fā)生事情經(jīng)過，常蕊心疼的說：“孩子太可憐了，我當時沒有別的辦法就是像平時孩子有病時一樣抱著她，告訴她沒事的，要是難受就抱緊我，咱倆一起加油”！再好的文案也不及你溫暖的抱抱，蕊蕊好樣的！
護士許xx，原計劃2021年10月4日邁入婚姻的殿堂，一場突如其來的.疫情打亂了所有計劃，這名共產(chǎn)黨員當即和孫紅艷總護長報備，響應(yīng)號召取消婚期，就在10月04日當天去參加采集核酸，用圣潔的婚紗換上神圣的隔離服，致敬著養(yǎng)育我們的黑土地。這正是：白衣天使守初心，眾志成城戰(zhàn)疫情。
面對老人和孩子手術(shù)室的天使總是給予她們更多的柔情，在生活中她們是母親、妻子、女兒，在工作中她們也在扮演著這樣的角色，“手牽手”送溫馨活動，是手術(shù)室護理人員秉承“一切為了患者”的服務(wù)宗旨，視患者為親人，換位思考，握著你的手不再寒冷、不再恐懼、不再擔(dān)心，多年來在孫紅艷總護士長帶領(lǐng)下，手術(shù)室開展的優(yōu)護潤物細無聲，但卻實實在在的暖人心：輸血、輸液時加溫、為聾啞人制作會話卡片、二維碼訪視、術(shù)中保暖、溫鹽水沖洗腹腔、為長時間手術(shù)患者體位按摩，諸多的舉措讓外科醫(yī)生和患者都非常滿意，也收到良好的社會效益。
在2021年全年共完成手術(shù)9210臺次，擇期手術(shù)5781臺次，急診手術(shù)3429臺次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入110763199。11萬元，全年配合專家手術(shù)133臺次，其中省內(nèi)專家99臺次，國內(nèi)專家34臺次。面對2021年“此起彼伏”的疫情，手術(shù)室三位護士長始終和院黨委保持高度一致，聽從調(diào)配，完成一次次不可能，一名護士支援群力院區(qū)、一名護士支援隔離點工作、一名護士支援隔離病房、所有護士均參加2021年秋季核酸采集，輪派護士支援社區(qū)接種新冠疫苗的工作。2022年疫情期間截止到4月中旬，手術(shù)室一名護士長帶隊去尚志參加核酸采集任務(wù)、一名護士支援省傳染病醫(yī)院、一名護士支援雙城全民核酸采集任務(wù)、手術(shù)室護理團隊平均年齡41。2歲，在這個“高齡”團隊里無論安排誰去參加核酸檢測，都聽不到“不”字，配合每輪全民核酸及重點人群的支援中，無怨無悔的為黨和人民交上一份滿意的答卷。
民政局先進集體事跡材料篇十五
xxx現(xiàn)為霞洲社區(qū)黨支部委員，分管宣傳、調(diào)解、民政等工作，丈夫紀建強是凌宵中學(xué)書記。xxx經(jīng)常利用工作之余，深入家庭調(diào)解糾紛，化解矛盾，弘揚正義，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定，20xx年12月被評為鯉城區(qū)人民調(diào)解工作先進個人。他們在科學(xué)育人方面也是有所成就的，女兒紀彬熒從小愛好武術(shù)，按理說練武術(shù)是男孩子的項目，但xxx夫婦沒有挫敗其愛好，而是帶她去拜師學(xué)藝，在xxx夫婦的支持下，紀彬熒不但書讀得好，武術(shù)也練得好，真可謂是文武雙全。紀彬熒多次參加省、市、區(qū)舉辦的武術(shù)比賽，并多次獲獎。
xxx一家積極參與平安建設(shè)，模范遵紀守法，家庭成員和睦相處，無家庭暴力、無吸食毒品、無非法宗教信仰、無賭博、無鄰里糾紛、無參與“黃”、“丑”行為、無違法犯罪，積極做好安全工作。
xxx一家還積極參加“五好文明家庭”、“平安家庭”、“不讓毒品進我家”創(chuàng)建活動，20xx年被評為鯉城區(qū)“平安家庭”標兵戶、20xx年被評為鯉城區(qū)十佳“平安家庭”模范戶。
xxx夫婦在養(yǎng)父病殘的情況，做到不離不棄，守護相助，患難與共，十幾年如一日長期悉心照料，使老人能享受人生幸福時光。他們這種尊老敬老的行為推動平等友愛、融洽和諧的人際關(guān)系，影響并帶動周圍家庭共創(chuàng)平安，促進社會文明、和諧和穩(wěn)定，促進了家庭和睦、矛盾的.化解和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。丈夫紀建強20xx年被評為鯉城區(qū)首屆孝老愛親道德模范。
民政局先進集體事跡材料篇十六
從一名普通的護士，到擔(dān)任護士長工作，她在這一平凡的崗位上默默無聞，一干就是整整25年。25年的臨床護理工作，她勤懇努力，以扎實的理論基礎(chǔ)，豐富的臨床經(jīng)驗，帶領(lǐng)著一支優(yōu)秀隊伍。
她，就是江蘇省泰興市人民醫(yī)院20病區(qū)護士長xx。
20xx年她服從組織服從組織安排，在南京鼓樓醫(yī)院進修體外循環(huán)，以精湛的技術(shù)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，受到王東進主任的高度贊揚，多年來承擔(dān)我院心臟手術(shù)的體外循環(huán)工作，為心臟手術(shù)的順利開展付出了艱辛的勞動。
作為護士長，她言傳身教，是護士的好榜樣。每天清晨，她都會提前半小時上班，走過每個病房，用最美的笑容和聲音問候每一位患者，“早上好，昨晚您睡得好嗎？有什么需要的嗎？”使每一位患者和家屬都在新的一天有個美好的開始。有位燒傷面積達90%的85歲高齡的患者，病情危重，剛?cè)朐簳r家屬對醫(yī)院有種原始的恐懼和不信任，護士每天的操作都會遭到家屬的懷疑，所以陳海燕除了每天查房，每次處置都會親力親為，在惡臭中面對腐爛的創(chuàng)面，清洗創(chuàng)面、吸痰、翻身、更換紗墊、床單和被套，長時間操作有時都使她直不起腰來，耐心溫柔地為家屬解釋，用過硬的技術(shù)、嫻熟的手法和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使家屬最終消除了顧慮。在她的帶領(lǐng)下，其他的護士也都習(xí)慣了用美麗的微笑、熱情的服務(wù)來面對患者和家屬，一個月后患者離開了人世，家屬回家辦完喪事后的第三天，再次來到病區(qū)，手捧鮮花，并向護士們深深鞠了一躬，深表感激之情。
為使護理技術(shù)向高、精、尖發(fā)展，她深知無論是專科技術(shù)還是基礎(chǔ)護理，都必須規(guī)范化、程序化，親自組織，精心安排，一對一、手把手地傳幫帶。在工作中，她向護理人員灌輸“安全是天”的服務(wù)意識，自覺執(zhí)行各項工作制度及護理常規(guī)，善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時修整。她注重現(xiàn)場質(zhì)控，堅持一日五查房，及時了解護士的工作情況、及時發(fā)現(xiàn)問題，并與醫(yī)生、患者進行有效溝通。自陳海燕擔(dān)任20病區(qū)護士長以來，其科的護理團隊未發(fā)生一例護理過失及護理投訴。
二十多年來，她以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，無私奉獻的敬業(yè)精神，過硬的技術(shù)功底護理了無數(shù)病人，配合醫(yī)生挽救了許多生命垂危的病人。燒傷科突發(fā)事件多，如20xx年6月18號工廠爆炸致13名患者發(fā)生特大面積燒傷事件，時間就是生命，電話就是命令，無論是刮風(fēng)下雨，還是深更半夜，一有情況，她總能第一時間趕到醫(yī)院組織人員實施搶救，加班加點如家常便飯。她有愧于家人，無愧于病人。
“天行健，君子以自強不息”，陳xx憑著一絲不茍、嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度在護理領(lǐng)域不懈追求。近年來，她在核心期刊上發(fā)表論文7篇，帶領(lǐng)全科護士積極開展臨床護理新技術(shù)，獲得泰州市、泰興市科技進步獎及院級新技術(shù)獎多項。在繁忙的工作之余，承擔(dān)蚌埠醫(yī)學(xué)院外科護理部分理論授課，受到同學(xué)們一致好評，20xx年被評為理論授課先進個人。
由于工作出色，該同志連年被評為院級先進工作者，考核等次多次為優(yōu)秀，并獲“十佳護士”稱號、“突發(fā)事件中先進個人”、“省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”等諸多榮譽稱號。“精勤不倦，善待生命”是泰興市人民醫(yī)院的院訓(xùn)，也是她一直恪守的職業(yè)信條，xx用實際行動為之做了最好的詮釋。
民政局先進集體事跡材料篇十七
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災(zāi)情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團結(jié)一致，英勇抗洪，并在災(zāi)后積極開展生產(chǎn)自救，贏得了抗洪救災(zāi)工的決定性勝利。
在這場與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護群眾生命財產(chǎn)安全當最高原則，把抗洪救災(zāi)工當壓倒一切的中心工。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議，傳達通報了水情、雨情，安排布置防汛各項工，全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)。隨著災(zāi)情的日益嚴峻，田家庵水位達到25米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線指揮防汛，機關(guān)同志一律在單位待命，隨時準備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式，一直堅持每天至少開一次調(diào)度會，及時傳達貫徹區(qū)會議精神，布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細致的分工，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，堅持24小時不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險，并做到責(zé)任到崗，任務(wù)到每人。
鎮(zhèn)黨委、政府本著防大汛、抗大災(zāi)的思想，在防汛指揮中堅持“四個寧可”，即寧可把防汛問題估計得更重些；寧可把物資儲備得更充足些；寧可把應(yīng)急措施制定得更周密些；寧可把應(yīng)對防范工組織安排得更細致些。為取得防汛工的全面勝利，確保洛河洼幸福堤上窯段安全渡汛，鎮(zhèn)政府按要求備置防浪布4000米，土工布200余米，編織帶60000條，草袋5000條，木樁3000根，鐵絲200公斤，碎石400余噸及錘、鉗、鍬、鏟等各類工具。組織機關(guān)干部奔赴堤壩和各村防汛群眾一起運送防汛物資，搭設(shè)防汛庵棚。提前組織群眾2000余人上堤，全線鋪設(shè)防浪布，加高加固堤壩。僅用一天時間就鋪設(shè)防浪布4000余米，加高加固堤壩2000多米，為高水位下安全渡汛奠定了堅實的基礎(chǔ)。由于實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時拉網(wǎng)式巡查，對于險情，做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。7月12日，巡堤人員發(fā)現(xiàn)幸福灣排澇站有兩處管涌。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聞訊后第一時間趕赴現(xiàn)場，緊急抽調(diào)100余人，實施緊急搶險，經(jīng)過3個小時的努力奮戰(zhàn)，終于排除了隱患。7月13日凌晨，巡堤人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)一處細小管涌，管涌口僅一指來寬，若不及時處理，后果不堪設(shè)想。由于巡堤細致，發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，這一險情被迅速撲滅。
7月12日，田家庵水位達到268米，超行洪水位18米，創(chuàng)造了上窯鎮(zhèn)防段268不破壩的歷史新紀錄。
大汛當前，團結(jié)協(xié)是奪取抗洪救災(zāi)全面勝利的根本保證。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終站在抗洪一線的最前沿，一些黨政領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在大堤上堅守了6天6夜，從未回家一次，為廣大干群做好表率用。機關(guān)4名同志帶病上堤，輕傷不下火線，24小時堅守在大壩上。鎮(zhèn)黨委書記李保安帶頭扛起了土袋，和廣大群眾一起穿梭在筑壩的大堤上。在廣大黨員干部在鼓舞帶動下，群眾的抗洪熱情被充分調(diào)動起來，在幾千人的護堤大軍中，有年逾70的老者，有數(shù)十名婦女同志，還有無數(shù)自發(fā)趕來的群眾。原本需要兩三天才能完成的鋪設(shè)防浪布、加高加固工，僅用了一天半的時間就全部完成。
在做好防汛工的同時，鎮(zhèn)黨委政府十分重視救災(zāi)工。受嚴重內(nèi)澇的影響，我鎮(zhèn)受災(zāi)人口已達5800多人，受災(zāi)面積達到3萬畝，直接經(jīng)濟損失990萬元。針對此情況，黨委政府緊急啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，成立了鎮(zhèn)救災(zāi)辦公室，由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員組成，密切關(guān)注受災(zāi)群眾的生活，保證群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。鎮(zhèn)民政部門每天都要下村查訪災(zāi)情，做到災(zāi)情每天一上報，保持信息暢通無阻。我鎮(zhèn)云南崗村內(nèi)澇災(zāi)害最為嚴重，全村共7個自然村10個村民小組，目前已有5個自然村8個村民小組被水圍困，村民進出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒。鎮(zhèn)政府及時準備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉(zhuǎn)移群眾，搶救糧食和群眾財產(chǎn)。同時在云王小學(xué)設(shè)置了災(zāi)民安置點，并制定了相應(yīng)的管理措施，安排專人幫助群眾搬遷，現(xiàn)僅云王小學(xué)已轉(zhuǎn)移安置群眾50戶170多人，鎮(zhèn)民政部門及時送去了群眾必要的生活用品和藥品，并聯(lián)系區(qū)衛(wèi)生防疫組深入災(zāi)區(qū)開展防疫工，妥善安置災(zāi)民生活，做好災(zāi)民的思想穩(wěn)定工，動員群眾開展生產(chǎn)自救，確保災(zāi)區(qū)社會治安穩(wěn)定。
受嚴重內(nèi)澇的影響，截止7月底，我鎮(zhèn)受災(zāi)人口已達3萬人，受災(zāi)面積達到7萬畝，全鎮(zhèn)11個村，1個社區(qū)均不同程度受災(zāi)，直接經(jīng)濟損失達到2100萬元。鎮(zhèn)黨委政府把救災(zāi)工擺到了當前工的`第一位，緊急啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置災(zāi)民安置點4個，轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾兩千余人，安置群眾近500人，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的關(guān)心、支持和援助。為了保證受災(zāi)群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。我們?yōu)闉?zāi)民安置點配備了必要的生活用品，發(fā)放米、面、糧、油。重新打深井，建水池，保證災(zāi)民飲用水安全。在安置房安裝了吊扇，向災(zāi)民免費發(fā)放防暑降溫藥品，對環(huán)境衛(wèi)生和飲用水進行消毒，注重做好災(zāi)后防疫工。在受災(zāi)最為嚴重的云南崗村，全村共7個自然村10個村民小組，有6個自然村9個村民小組被水圍困，村民進出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒。鎮(zhèn)政府及時準備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉(zhuǎn)移群眾，搶救糧食和群眾財產(chǎn)。由于救災(zāi)工安排的細致，采取的措施得當，災(zāi)民的基本生活有了保障，群眾的情緒平穩(wěn)，災(zāi)區(qū)社會治安穩(wěn)定。目前，我們正在積極準備災(zāi)后生產(chǎn)自救工，一但洪水退去，立即組織進行農(nóng)物補種，盡量把災(zāi)害損失降到最低。
民政局先進集體事跡材料篇十八
該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項組織活動;工作認真主動、踏實負責(zé)，能按照大隊新兵訓(xùn)練標準和要求嚴格訓(xùn)練管理，堅持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴慈適當;日常管理中，責(zé)任心強，工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴謹，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。
在訓(xùn)練當中對他們嚴格要求，對自己也是嚴以律己，以身作則，認真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在的問題，訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場，訓(xùn)練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領(lǐng)悟動作慢的同志細心示教，使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽，同時內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結(jié)，談?wù)撊松硐耄餐ㄟ^這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級交給的各項任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。
通過兩個多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項成績達到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
民政局先進集體事跡材料篇十九
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風(fēng)險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應(yīng)范圍，增強天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風(fēng)險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進軍海運領(lǐng)域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。
集團公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進集團系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強化了資金運營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團公司也都成立了“中心”機構(gòu)，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標一直保持全國領(lǐng)先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內(nèi)先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，確保能源供給安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。
民政局先進集體事跡材料篇二十
鄉(xiāng)村振興是國家戰(zhàn)略中重中之重，可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)振興才是農(nóng)村的出路。“金山銀山不如綠水青山”，是生態(tài)振興、鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)思想。鄉(xiāng)村振興不需要向城市一樣大興土木，不需要重點發(fā)展工業(yè)，需要盡可能的在保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的情況下，因地制宜，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。xx在鄉(xiāng)村振興中，應(yīng)該大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，才能更好的保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)生態(tài)振興。農(nóng)村本來就有很多土地，主要是用來種植養(yǎng)殖。農(nóng)村的種養(yǎng)結(jié)合，才使得農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境保留得完好。如果像城市開發(fā)房地產(chǎn)一樣開發(fā)農(nóng)村，那就沒有什么生態(tài)振興可言。各個地區(qū)氣候條件不一樣，種植養(yǎng)殖項目也不一樣，因地制宜發(fā)展，實現(xiàn)一村一品，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，生態(tài)振興，鄉(xiāng)村振興。
x村位于縣城正北方向，距縣城xx公里，距鄉(xiāng)政府x公里，本村是一個農(nóng)業(yè)村，全村共有x戶x人，x族人口為主，占全村人口的x%，耕地面積x萬畝。陣地面積x畝。x年村人均收入x元，村集體收入x萬元。共劃分xx個網(wǎng)格，x名網(wǎng)格長，x名聯(lián)戶長。建檔立卡貧困戶x戶x人，人均收入x元，現(xiàn)已全部脫貧，村兩委班子x人，全村共有黨員x名(含預(yù)備黨員)，重點發(fā)展對象x名。駐村工作隊派出單位為托里縣財政局，共x名駐村干部；x年建設(shè)村級陣地，占地x畝，辦公室、建設(shè)村級活動中心，周轉(zhuǎn)宿舍x平方米。
近年來，在黨和縣委政府的大力支持下，在相關(guān)部門的無私幫助下，本村發(fā)生了翻天覆地的變化，曾多次獲得先進村，先進單位的稱號，x村從昔日的土坯房轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的富民安居房，都源于黨的政策。在今后的日子里，我村將結(jié)合實際情況，將政治理論學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，持續(xù)將各類政策學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實里走。我村將持續(xù)深化思想認識，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，涵養(yǎng)艱苦奮斗的政治品格，獲得新的智慧與力量。
抓好人居環(huán)境整治。打好人居環(huán)境整治戰(zhàn)的要求，牢固樹立“共建共管共享”的理念，抓住托里縣委、政府、庫普鄉(xiāng)政府的要求，以整治為主，引導(dǎo)群眾積極參與美麗建設(shè)鄉(xiāng)村。開展“每周五xx小時”、“每月一整天”環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，做好對路邊、渠邊、房前屋后進行全面整理，引導(dǎo)群眾積極參與人居環(huán)境整治，人人爭當x村的“養(yǎng)護工”。
發(fā)展庭院經(jīng)濟。按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜禽則禽、因戶施策”原則，充分利用每戶xx-xx畝地的庭院，x村共計x余戶，x畝種植面積，引導(dǎo)扶持脫貧群眾發(fā)展蔬菜、林果以及禽類養(yǎng)殖，做活庭院經(jīng)濟讓自家“小田地”成為家中“綠色地帶”，能夠減少購買蔬菜等支出，形成人人吃有機菜、香甜果實；還以獎補推進庭院經(jīng)濟發(fā)展，激發(fā)農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟的`主動性、積極性。
發(fā)展綠色庭院，改善生態(tài)體系。充分利用我村農(nóng)牧民庭院閑置土地，推進庭院經(jīng)濟發(fā)展，讓庭院發(fā)揮作用，改善鄉(xiāng)村面貌，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，建設(shè)農(nóng)牧民安居樂業(yè)的美麗家園。生態(tài)振興是可持續(xù)發(fā)展，是“既要綠水青山，也要金山銀山”。目前比較成功的就是發(fā)展種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，既能增加收入也不破壞生態(tài)環(huán)境。
要推動鄉(xiāng)村振興，堅持綠色發(fā)展，加強農(nóng)村突出環(huán)境問題綜合治理，扎實實施農(nóng)村人居環(huán)境整治，推進農(nóng)村“廁所革命”，完善農(nóng)村生活設(shè)施，打造農(nóng)民安居樂業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點。推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興，除了要堅持綠色發(fā)展，還要加強農(nóng)村突出環(huán)境問題綜合治理，打造農(nóng)民安居樂業(yè)的美麗家園。“鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居少不了”。我們x村就是慢慢轉(zhuǎn)變成了三區(qū)分離且有圍墻的村隊，整潔的街道還有整齊地樹木，家家戶戶都有自己的廁所，也不用發(fā)愁，我相信慢慢的，我們的x村會越來越好。
今后我村將持續(xù)做好發(fā)展多種經(jīng)營，改變x村村民多年來養(yǎng)成的只種苜蓿養(yǎng)牛羊的單一生產(chǎn)方式，鼓勵村民種植耐旱經(jīng)濟作物鷹嘴豆等，讓村民大力發(fā)展庭院經(jīng)濟、旅游服務(wù)等多種方式拓寬收入渠道，增加農(nóng)民收入，利用光伏項目幫助我村x戶x人設(shè)定多樣崗位職位，幫其實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，增加收入，提高生活水平，杜絕返貧致貧隱患。對我村強化人才建設(shè)，通過“引”進來和“送”出去“傳幫帶”的形式，進一步加大對村兩委板子成員、黨員干部政治理論、管理能力、致富能力的培訓(xùn)。利用周一升國旗儀式、農(nóng)牧民夜校等方式，提高農(nóng)牧民的國語水平，通過聯(lián)合各級業(yè)務(wù)部門將實用技術(shù)集中培訓(xùn)，讓村民掌握部分實用的致富技術(shù)，把先進的思路和理念帶過來，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強大的人才支撐保障。
把鄉(xiāng)村建設(shè)擺放在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置，優(yōu)化生產(chǎn)生活生態(tài)空間，持續(xù)改善村容村貌和人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，改善農(nóng)村人居環(huán)境。新農(nóng)村建設(shè)的“村容整潔”升級到“生態(tài)宜居”，強調(diào)了農(nóng)村生態(tài)建設(shè)要由表及里，由物及人，要建設(shè)人與自然和諧共生的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，滿足農(nóng)民對美好生活特別是生態(tài)美好的向往?！肮芾砻裰鳌鄙壍健爸卫碛行А?，既強調(diào)了由管到治的治理思維，也強調(diào)了要從注重基層民主制度建設(shè)過程到追求農(nóng)村社會穩(wěn)定結(jié)果的更高要求，更注入了“自治、法治、德治”相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系新內(nèi)涵。
鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢和寶貴財富。要堅持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。要牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，落實節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，嚴守生態(tài)保護紅線，以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項宏大的系統(tǒng)工程，其中生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán)和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)村生態(tài)振興是普惠的民生福祉，也是農(nóng)村發(fā)展的深刻革命。
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