寫總結(jié)可以加深對所學知識的理解和記憶。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個需要認真思考和研究的問題。接下來是一些精選的總結(jié)范文,供大家參考和學習。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)我區(qū)的實際情況,實行白天與夜晚輪流不間斷三班巡查制度,對城區(qū)主干道兩旁的商鋪實行劃紅線管理制度,禁止門店超出紅線經(jīng)營。
實行一勸導,二暫扣,三處罰的管理方法。一是勸導教育車主,將車停放到車位劃線處;二是對于亂停亂放車輛,車主不在現(xiàn)場的,由監(jiān)察執(zhí)法人員進行拍照取證,交警對車輛實行暫扣;三是由交警對對亂停亂放的車輛進行處罰。通過強化治理,市政道路兩側(cè)行道的車輛停放基本實現(xiàn)了規(guī)范有序,為營造有序暢通的交通環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。
積極配合市級開展微信城管平臺建設(shè)工作,相關(guān)片區(qū)、網(wǎng)格責任人通過微信工作群對于平臺要求整改的案件立即回應(yīng),迅速處置,并在整改期限內(nèi)將整治結(jié)果及時回復上傳,今年以來,共辦理微信城管案件xxx余宗。針對網(wǎng)絡(luò)問政、政府服務(wù)熱線等涉及市民切身利益的熱點、難點問題,我局以調(diào)解、勸導為前提,以執(zhí)法查處為保障,以提高處理效率為目標,推進群眾反映案件處理的高效運作,建立從受理-處理-反饋的制度化運作機制,爭取市民對投訴處理工作的支持和理解。今年以來,共受理網(wǎng)絡(luò)問政、政府熱線等事項xxx件,解決了市民反應(yīng)強烈的露天燒烤、噪音擾民等熱點、難點問題。
按照“勸導為主,暫扣為輔”的原則對占道經(jīng)營、跨店經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生等市容市貌進行查處;我局每天出動執(zhí)法人員xx人,采取日常巡查整治和定點執(zhí)勤相結(jié)合的方式,并不定期地組織夜間無證無序占道經(jīng)營整治活動,加強對各個主要路段的巡查管控,較大改善了轄區(qū)內(nèi)的市容市貌。截止目前,整治流動攤點xxxx余攤,勸導回歸市場xxx余攤,二是抓好市容市貌專項治理。x.開展揚塵污染整治。在轄區(qū)內(nèi)主要道路布點,糾正渣土車遺漏泄露、污染路面現(xiàn)象。截止目前,共處罰單位(個人)xx起,處罰金額xxxxxx元。環(huán)衛(wèi)所加大經(jīng)費投入,購置環(huán)衛(wèi)車輛,全面提升大氣污染防治工作保潔工作。領(lǐng)導班子深入作業(yè)路段,科學調(diào)配車輛及人員,全天候輪班對城區(qū)、城郊及環(huán)路路段進行機械清掃、沖洗、噴霧抑塵,用水量日常為xxxx噸/天,應(yīng)急響應(yīng)達到xxxx噸/天。x.開展露天燒烤、油煙擾民、噪音擾民的整治。對轄區(qū)內(nèi)隨意占道經(jīng)營燒烤、油煙擾民,噪音擾民等現(xiàn)象進行重點整治,結(jié)合日常巡查及夜間值班執(zhí)勤,聯(lián)合相關(guān)部門加強對餐飲油煙噪音、露天燒烤多的路段、校園周邊、住宅生活區(qū)等區(qū)域開展巡查整治,及時查糾、取締違規(guī)行為。截止目前,共整治夜宵攤點占道經(jīng)營xxx余起,動員各夜宵攤點經(jīng)營戶加裝油煙凈化器xxx余戶。
每月不定期排除執(zhí)法人員對東津鎮(zhèn)、木格鎮(zhèn)、瓦塘鎮(zhèn)、湛江鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各瓶裝燃氣代充點進行檢查,今年以來,共出動執(zhí)法人員xxx人次,執(zhí)法車輛xx車次,向各燃氣代充站點發(fā)放責令整改通知書x份,向燃氣企業(yè)發(fā)放責令整改通知書x份,查處x個燃氣代充“黑點”,扣押燃氣鋼瓶xxx瓶,。通過加大執(zhí)法處罰力度,倒逼燃氣企業(yè)切實動起來,切實整治企業(yè)自身存在的風險隱患,真正做到風險隱患排查不留死角。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇二
20xx年上半年,我村綜治工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導和鎮(zhèn)綜治辦的具體指導下,緊緊圍繞構(gòu)和諧社會服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持穩(wěn)定壓倒一切的指導思想,鞏固“平安范圩”,做了大量的努力,也取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強村治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動村建設(shè)綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。村動員轄區(qū)內(nèi)的村民群眾,進行宣傳教育,在主要自然村懸掛、張貼宣傳橫幅、標語,使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。村群防群治工作組織健全,巡邏隊,下戶巡邏已形成制度化。通過提醒村民加強防范,村民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強,自開展巡邏以來,我村治安好、無刑事案件。村民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。
4、20xx年度我村社會治安綜合治理目標管理責任書規(guī)定今年要把工作重點放在群防群治工作上,我村為了更好地做好社會治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財產(chǎn)安全。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒村的創(chuàng)建工作,以“不讓毒品進我家”等活動為切入點,在村內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,加強了村民的禁毒意識。目前我村無吸毒人員,無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去,積極發(fā)動群眾。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,所以至今沒有邪教組織發(fā)動的非法活動。
1、村委會以板報、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)村民全面開展“法律進村”宣傳活動,積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,增強了村居民的法律知識,使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識。
2、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。今年上半年,調(diào)委會共接受調(diào)解糾紛2起,排查率100%,調(diào)成率100%。
通過一年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導下,結(jié)合我們村的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為村民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇三
基層強則國家強,基層安則天下安。近年來,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)時新街道辦事處**充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,深化基層治理,推動村自治、法治、德治“三治融合”,加快提升村基層治理水平,助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的**,基礎(chǔ)條件落后,道路不通,環(huán)境衛(wèi)生差,一系列問題得不到有效解決,以及原有黨員、干部隊伍老化,工作方法老套,導致矛盾問題突出,干群關(guān)系緊張,老百姓怨聲載道。
**所呈現(xiàn)出的這些問題,其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到,要解決這些矛盾問題,根本就在于解決人的問題。
“說到底,還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題,只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化,一切問題就迎刃而解?!?/p>
20**年初,東華村“兩委”換屆,時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾,開展談心談話,多方征求意見,以壯士斷腕的決心,選優(yōu)配強村“兩委”班子,把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子,干部隊伍進一步優(yōu)化了,創(chuàng)新意識進一步增強了,干部的活力進一步提升了,為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機,堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平,充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用,將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”,從而形成1張治理“網(wǎng)格”,推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯(lián)戶長”,與村民小組長一起開展戶下治理工作,不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點,進一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度,同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用,用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事,激發(fā)群眾參與決策議事的主動性,建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村,形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經(jīng)末梢,在各項政策的落實中扮演著重要角色;三項制度的實施,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán),讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根,村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動,緊密結(jié)合村實際,以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范,以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育,以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟壯大,以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措,落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源,融合發(fā)力,打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍,發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用;堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制,發(fā)揮了村民委員會自治作用;加強對黨員的教育、管理、引導,把黨員的言行作為群眾的標桿,鼓勵當好基層治理的示范者,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用;夯實脫貧攻堅成效,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用;解決集體經(jīng)濟薄弱和群眾持續(xù)增收問題,發(fā)揮了集體經(jīng)濟組織帶動作用;堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則,不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道,發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用,從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ),抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理,責任重大,使命光榮。星級家庭的評選,極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng),形成弘揚家庭美德的好風尚,樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風,有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園,將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合,三方獲利。
如今的東華村,村容更美、村風更純、村民更富,干群之間心更齊了,大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”,一派欣欣向榮的景象,猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇四
基層強則國家強,基層安則天下安。近年來,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,深化基層治理,推動村自治、法治、德治“三治融合”,加快提升村基層治理水平,助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的xx,基礎(chǔ)條件落后,道路不通,環(huán)境衛(wèi)生差,一系列問題得不到有效解決,以及原有黨員、干部隊伍老化,工作方法老套,導致矛盾問題突出,干群關(guān)系緊張,老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題,其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到,要解決這些矛盾問題,根本就在于解決人的問題。
“說到底,還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題,只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化,一切問題就迎刃而解?!?/p>
20xx年初,東華村“兩委”換屆,時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾,開展談心談話,多方征求意見,以壯士斷腕的決心,選優(yōu)配強村“兩委”班子,把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子,干部隊伍進一步優(yōu)化了,創(chuàng)新意識進一步增強了,干部的活力進一步提升了,為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機,堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平,充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用,將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”,從而形成1張治理“網(wǎng)格”,推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯(lián)戶長”,與村民小組長一起開展戶下治理工作,不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點,進一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度,同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用,用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事,激發(fā)群眾參與決策議事的主動性,建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村,形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的神經(jīng)末梢,在各項政策的落實中扮演著重要角色;三項制度的實施,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán),讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根,村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動,緊密結(jié)合村實際,以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范,以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育,以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟壯大,以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措,落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的.體現(xiàn)。東華村充分整合資源,融合發(fā)力,打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍,發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用;堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制,發(fā)揮了村民委員會自治作用;加強對黨員的教育、管理、引導,把黨員的言行作為群眾的標桿,鼓勵當好基層治理的示范者,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用;夯實脫貧攻堅成效,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用;解決集體經(jīng)濟薄弱和群眾持續(xù)增收問題,發(fā)揮了集體經(jīng)濟組織帶動作用;堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則,不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道,發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用,從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ),抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理,責任重大,使命光榮。星級家庭的評選,極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng),形成弘揚家庭美德的好風尚,樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風,有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園,將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合,三方獲利。
如今的東華村,村容更美、村風更純、村民更富,干群之間心更齊了,大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”,一派欣欣向榮的景象,猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇五
基層強則國家強,基層安則天下安。近年來,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,深化基層治理,推動村自治、法治、德治“三治融合”,加快提升村基層治理水平,助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的xx,基礎(chǔ)條件落后,道路不通,環(huán)境衛(wèi)生差,一系列問題得不到有效解決,以及原有黨員、干部隊伍老化,工作方法老套,導致矛盾問題突出,干群關(guān)系緊張,老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題,其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到,要解決這些矛盾問題,根本就在于解決人的問題。
“說到底,還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題,只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化,一切問題就迎刃而解?!?/p>
20xx年初,東華村“兩委”換屆,時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾,開展談心談話,多方征求意見,以壯士斷腕的決心,選優(yōu)配強村“兩委”班子,把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子,干部隊伍進一步優(yōu)化了,創(chuàng)新意識進一步增強了,干部的活力進一步提升了,為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機,堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平,充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用,將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”,從而形成1張治理“網(wǎng)格”,推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯(lián)戶長”,與村民小組長一起開展戶下治理工作,不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點,進一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度,同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用,用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事,激發(fā)群眾參與決策議事的主動性,建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村,形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經(jīng)末梢,在各項政策的落實中扮演著重要角色;三項制度的實施,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán),讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根,村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動,緊密結(jié)合村實際,以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范,以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育,以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟壯大,以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措,落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源,融合發(fā)力,打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍,發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用;堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制,發(fā)揮了村民委員會自治作用;加強對黨員的教育、管理、引導,把黨員的言行作為群眾的標桿,鼓勵當好基層治理的示范者,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用;夯實脫貧攻堅成效,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用;解決集體經(jīng)濟薄弱和群眾持續(xù)增收問題,發(fā)揮了集體經(jīng)濟組織帶動作用;堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則,不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道,發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用,從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ),抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理,責任重大,使命光榮。星級家庭的評選,極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng),形成弘揚家庭美德的好風尚,樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風,有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園,將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合,三方獲利。
如今的東華村,村容更美、村風更純、村民更富,干群之間心更齊了,大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”,一派欣欣向榮的景象,猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
省工商局等七部門文件下發(fā)后,市局迅速向下作了傳達,組織執(zhí)法人員認真學習了上級文件精神,從大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,貫徹“三個代表”重要思想,實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的高度認識整治工作的重要意義,增強了整治工作的緊迫感和自覺性。同時,市局向市政府主管副市長做了專題匯報,經(jīng)市領(lǐng)導同意,主持召開了六部門聯(lián)席會議,并聯(lián)合印發(fā)了《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》。市局還根據(jù)系統(tǒng)工作實際,制定了《陜西省工商局汽車市場專項整治工作實施方案》,召開了全系統(tǒng)汽車市場專項整治工作會議,進行了全面動員和部署,為全面開展汽車市場專項整治工作奠定了基礎(chǔ)。
為確保此項工作順利實施,取得實效,根據(jù)市汽車市場專項整治工作領(lǐng)導小組的分工,市局也專門成立了領(lǐng)導小組,由局長親自掛帥,副局長統(tǒng)籌協(xié)調(diào),雙生分局具體負責組織。同時,各分局也分別成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),使整治工作構(gòu)成了政府領(lǐng)導、工商牽頭、部門配合、上下聯(lián)動、綜合治理的良好局面。
市局充分運用報紙、電臺、電視臺、因特網(wǎng)等載體將汽車市場專項整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點進行了廣泛宣傳,先后出動宣傳車150臺次,在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條,散發(fā)宣傳單3500份,圖片展示板24塊,使整治工作深入人心。
四是搞好調(diào)查,摸清底數(shù),使整治工作有的放矢。
市局組織各縣(市)、區(qū)局對汽車市場經(jīng)銷企業(yè)進行了全面調(diào)查摸底,準確掌握了各類經(jīng)營主體的數(shù)據(jù)檔案,為集中開展整治工作打下良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,全市共有新機動車市場經(jīng)營主體22家、汽車配件市場經(jīng)營主體486家、汽車維修市場經(jīng)營主體276家。
五是開展實地檢查,做好規(guī)范工作。
市局在汽車市場專項整治工作中,組織執(zhí)法人員對各類汽車市場經(jīng)營主體資格和經(jīng)營行為進行了“拉網(wǎng)式”檢查,重新審查了經(jīng)營主體資格,檢查了企業(yè)經(jīng)營行為,對無照經(jīng)營的經(jīng)銷企業(yè)予以堅決取締,對超范圍經(jīng)營的業(yè)戶予以警示,對各類汽車市場違章違法案件及時予以查處。
截至9月15日,全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員837人次,車輛335臺次,檢查各類市場經(jīng)營主體667家,其中汽車經(jīng)營企業(yè)23家,汽車維修企業(yè)241家,汽車配件經(jīng)銷企業(yè)328家,報廢車回收拆解企業(yè)1家,舊機動車市場2處。共取締無照經(jīng)營業(yè)戶9家,對25家業(yè)戶予以警示,共立案28件,罰沒入庫近3.8萬元,有力地維護了我市汽車市場的經(jīng)營秩序。
(一)黨政齊心靠前指揮,基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視,及時召開專題會研究基層治理工作,建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》,建立鎮(zhèn)、村權(quán)責清單,完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制,細化服務(wù)項目,明確黨員干部責任;二是著力抓好各村(社區(qū))黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫(yī)療中心建設(shè),積極向上級爭取村陣地建設(shè)提檔升級項目資金,有望明年上半年實施完成,屆時將進一步落實基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障,逐步推進基層治理全覆蓋;三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ),深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據(jù)實際劃分網(wǎng)格,壓實包村領(lǐng)導、駐村工作組、村兩委和社長包聯(lián)責任,以黨員示范帶動群眾共同參與,在短板中找優(yōu)勢,在不足中尋亮點,分層分級有序推進地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作。
(二)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風文明,基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè),側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風民風等方面開展文明創(chuàng)建活動,成功爭創(chuàng)并榮20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽稱號。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點,大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力,依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創(chuàng)建。一是營造“講文明樹新風”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”,設(shè)置文明守禮、先進典型路牌10余個,培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風尚;二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風文明先進評創(chuàng)”,對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰,以身邊事、身邊人感化和引導全村群眾共同參與共建,不斷促進基層精神文化水平提升。
(三)“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間,田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐,通過“一人、一車、一旗、一音箱”,不斷活躍在疫情防控第一線,把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭,把黨的聲音傳達進千家萬戶。抗“疫”事跡分別在人民日報、經(jīng)濟日報、央視網(wǎng)刊載,得到總書記的點贊。下一步,將以法治、德治、自治為根基,堅持黨政牽頭,干部領(lǐng)隊,依靠群眾,進一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動宣傳隊,拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
(四)“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點,探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》,推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表,明確自管委各項職能職責和居民的權(quán)力義務(wù),精心挑選當?shù)赜型?、群眾基礎(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯(lián)系員,廣泛開展互幫互助。在此基礎(chǔ)上,在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度,根據(jù)地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責任區(qū),明確黨員聯(lián)系戶,點對點開展好群眾性教育、管理和服務(wù),不斷擴大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責任田,包片包戶落實好各自職能職責,社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
(五)“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開,各村結(jié)合實際研究制定了工作實施方案,對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬,更新完善了村規(guī)民約。通過召開村民會議,宣傳并通過了“六手印記”工作法,群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定,進一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級事務(wù)的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件,實施情況良好。
一是宣傳引導的氛圍需進一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳,沒有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對基層治理進行廣泛宣傳,群眾信息接收渠道較窄,需進一步加大宣傳力度。二是主動創(chuàng)新的意識需進一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外,更多的工作是按照上級要求進行安排部署,深入挖掘地方經(jīng)驗,主動創(chuàng)新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進一步提升?;鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題,面寬量大涉及大量部門、大量工作,導致工作著力不平衡,重點不重面,沒有做到點面結(jié)合。
20xx年,鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾,造福民生重點,不斷創(chuàng)新基層治理模式,形成黨建引領(lǐng),融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵,籌備“小喇叭大比拼”活動,將各類階段性重點工作分時段納入其中,各村(社區(qū))開展互學互比,年終進行專項研討評比,提升干部工作積極性,發(fā)放“我為田間小喇叭獻計策”征求意見表,廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議,進一步以黨建引領(lǐng)帶動群眾參與自治。
二是不斷總結(jié)完善基層治理各項制度,扎實推進聚居點“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法,多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法,努力形成地方特色。
三是全面實行轄區(qū)“大治理”,切實做到黨委政府強領(lǐng)導、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與,人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體建設(shè),實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇六
為提升我市社區(qū)治理水平,根據(jù)《關(guān)于進一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平的若干意見》(池辦發(fā)〔20xx〕16號)要求,扎實推進市委辦、市政府辦印發(fā)的《池州市社區(qū)治理任務(wù)清單》落地落實,結(jié)合年度工作安排,20xx年在全市范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點活動,特制定如下實施方案。
通過開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點活動,推動各地積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理的新理念、新模式、新場景,鼓勵城鄉(xiāng)社區(qū)在培育主體、營造場景、創(chuàng)新機制等方面下功夫,推進社區(qū)治理能力和水平整體提升。進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,打造社區(qū)服務(wù)多樣化、社區(qū)治理智能化、網(wǎng)格管理精細化、協(xié)商共治常態(tài)化的城鄉(xiāng)社區(qū)治理樣板,為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供可復制推廣的經(jīng)驗。
各試點社區(qū)要積極探索社區(qū)基層治理新模式,進一步整合轄區(qū)資源,推動社區(qū)治理創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力,總結(jié)社區(qū)治理創(chuàng)新經(jīng)驗,打造社區(qū)治理特色品牌。
(一)黨建引領(lǐng)成效突出。社區(qū)黨組織健全,有力發(fā)揮領(lǐng)導核心作用;社區(qū)居委會機構(gòu)完善,依法自治;“兩委”干部和社區(qū)工作者隊伍素質(zhì)優(yōu)良,工作盡責。黨員發(fā)揮先鋒模范作用,積極主動參加社區(qū)各項活動。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯(lián)席會議作用,引導組織駐區(qū)單位和在職黨員到社區(qū)開展服務(wù)。
(二)社區(qū)設(shè)施配套齊全。社區(qū)綜合服務(wù)用房配備到位,建有多功能、綜合性的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施健全完善、布局合理、有效使用,實現(xiàn)“辦公空間最小化,服務(wù)空間最大化”。
(三)社區(qū)服務(wù)供給充分。開展“新時代新社區(qū)新生活”服務(wù)質(zhì)量提升行動,結(jié)合本社區(qū)實際情況,開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區(qū)服務(wù),滿足群眾需求。大力開展志愿服務(wù),不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù),積極發(fā)展社區(qū)社區(qū)組織,農(nóng)村社區(qū)社會組織不低于5個,城市社區(qū)社會組織不低于10個。
(四)社區(qū)協(xié)商逐步推廣。常態(tài)化開展協(xié)商工作,社區(qū)協(xié)商效果明顯,居民參與度高。優(yōu)化社區(qū)工作協(xié)商機制,明確議事協(xié)商議題和主體,創(chuàng)新社區(qū)協(xié)商形式,運用議事協(xié)商成果,將協(xié)商事項納入村(居)“兩委”工作程序,支持和保障社區(qū)議事協(xié)商工作。
(五)村務(wù)公開規(guī)范有序。堅持和完善村務(wù)公開制度,做到“六規(guī)范一滿意”即內(nèi)容規(guī)范、時間規(guī)范、程序規(guī)范、形式規(guī)范、陣地規(guī)范、管理規(guī)范、群眾滿意,充分保障村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(六)網(wǎng)格管理科學精細。健全網(wǎng)格化管理體系,網(wǎng)格劃分科學合理,實行“多網(wǎng)合一”;建立專兼職網(wǎng)格員隊伍,完善招錄、退出、考核管理;完善網(wǎng)格工作機制,精準掌握居民需求和社區(qū)各類基層信息,為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)人居環(huán)境優(yōu)美宜居。社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、美化,生態(tài)環(huán)境保持良好。路、街、巷等公共場所管理井然有序,居民出行無障礙。將人居環(huán)境整治內(nèi)容納入村規(guī)民約(居民公約),優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。
(八)多元共治作用明顯。有序推進“自治、法治、德治”三治融合。積極創(chuàng)建“民主法治示范村(社區(qū)),經(jīng)常開展法治宣傳教育和法律進社區(qū)等普法活動,社區(qū)居民能依法維護自身權(quán)益。落實村規(guī)民約(居民公約)備案機制,有效發(fā)揮村規(guī)民約等自治制度作用,創(chuàng)新探索村規(guī)民約(居民公約)積分制等制度落實。
(九)平安建設(shè)扎實有效。社區(qū)治安良好,突發(fā)性治安事件得到及時處置,無重大治安問題、刑事案件和火災隱患。矛盾糾紛調(diào)處機制健全,城鄉(xiāng)社區(qū)人民調(diào)解組織作用有效發(fā)揮,民事糾紛能夠及時化解在基層。
(一)培育申報(20xx年6月)。各地要按照市委、市政府加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求,積極開展社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作。各地要推薦工作有亮點、治理有創(chuàng)新的社區(qū),經(jīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))審核后,報所在地民政部門進行初評。各縣區(qū)根據(jù)初評結(jié)果,擇優(yōu)推薦上報市民政局(推薦數(shù)目不得超過5個),申報以電子版+紙質(zhì)版材料的形式于7月10日前報送。
(二)全面評估(20xx年9月)。根據(jù)各地推薦結(jié)果,市民政局會同相關(guān)部門進行初審,綜合確定初步入選社區(qū),后成立評估組進行現(xiàn)場評估,確定候選社區(qū)。
(三)評比驗收(20xx年10月)。組織全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點評比,各候選社區(qū)制作社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作ppt或微視頻參與評比,根據(jù)評比結(jié)果確定城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點單位,并給予適當資金支持。
(四)總結(jié)宣傳(20xx年12月)。各地要指導各縣區(qū)試點單位總結(jié)社區(qū)創(chuàng)新治理經(jīng)驗,推動試點經(jīng)驗推廣復制。各縣區(qū)對本地區(qū)試點總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進行評估總結(jié),形成試點工作總結(jié)報告報送市民政局,市局將通過微信公眾號等進一步宣傳推廣。
(一)提高思想認識。各地要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作,以此為抓手,著力提升本地基層社區(qū)治理水平。本次創(chuàng)新試點工作將納入20xx年度綜合考核和鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容,各地要加大工作力度,強力推動試點工作落實,充分體現(xiàn)本地區(qū)特色和水平。
(二)強化組織實施。各地要切實履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建的主體責任,及時動員部署,堅持問題導向,定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,強化科學指導,加大保障力度,穩(wěn)妥有序推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。
(三)落實分類指導。要根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)特點分類指導,在城市社區(qū),注重服務(wù)質(zhì)量提升、精細網(wǎng)格管理、智慧社區(qū)建設(shè)、多元共治共建等;在農(nóng)村社區(qū)結(jié)合“池州名村”培育工作,重點突出創(chuàng)新基層協(xié)商、三治融合機制、村規(guī)民約積分制等,不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理主題和特色,確保硬件上有改觀,軟件上有提升,服務(wù)上有亮點,場景上有呈現(xiàn)。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇七
在xx年,我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手,以排查化解為重點,以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標,強化基層基礎(chǔ)工作,推進管理創(chuàng)新,更好地維護了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?;仡櫼荒昝?,我們主要做了以下工作:
按照“社會管理水平升,社會矛盾化解早,農(nóng)村技防普及快,群防群治開展實,重點對象管控嚴,治安問題整治好,刑事發(fā)案控制牢,安全滿意評價高”的要求,我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法,全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊,提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來,先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動,打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的.落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個,“護車衛(wèi)士”200個,“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調(diào)處矛盾的工作機制。著力抓早抓小,把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次,共化解疑難積案12件,轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實現(xiàn)了“歸零”管理目標。
為深化“平安建設(shè)”工作,鎮(zhèn)委召開專題動員會議,向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手,全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求,我們以“宣傳”為切入點,讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉;以打擊防范為重點,讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上,我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳,村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品,先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳,全年開展3次,參與人員520人次,填寫調(diào)查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日,全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式,鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式,豐富多彩的內(nèi)容,吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級有關(guān)部門抽查,我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。
我們堅持抓早抓小,抓一把手責任,毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組,大事不出村,矛盾不上交;堅持周排查、月化解、零結(jié)帳,有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起,化解116起,受理意外突發(fā)事件18起,件件得到妥善處理,矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是:抓源頭,排查不留死角;抓責任,案件到人;抓領(lǐng)導,大員上陣;抓調(diào)處,集體商定化解方案;抓機制,實行工資、評先、追責掛鉤。
一年來,我們按照市綜治委要求,認真腹職,不斷學習鉆研本職業(yè)務(wù),提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項;二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結(jié)上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗。全年共采寫上報各類信息材料145件,被媒體報刊采用133篇,較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步加強,基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇八
習近平總書記指出,要創(chuàng)新社會治理體制,把資源、服務(wù)、管理放到基層,把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。近年來,廣州立白企業(yè)集團有限公司黨委認真落實習近平總書記的指示,主動融入社會、積極參與社會治理,不斷探索非公經(jīng)濟黨組織在服務(wù)、協(xié)調(diào)和引導等方面對于基層社會治理的組織和發(fā)動作用,實現(xiàn)了基層黨組織對基層社會治理的創(chuàng)新引領(lǐng)。
強化黨群服務(wù)搭建共享治理平臺。政治引領(lǐng)、做好服務(wù),是非公有制經(jīng)濟黨組織的兩大主要功能,其中,做好黨群服務(wù)、強化服務(wù)效果,既是黨組織的宗旨,也是黨組織參與基層社會治理的有效途徑之一,尤其是通過黨組織對各個組織機構(gòu)的凝聚引領(lǐng),搭建全員共享的治理平臺。黨組織要引導群團組織開展全方位的員工服務(wù)工作。例如,以黨建微信公眾號為載體,打造一個集黨建宣傳服務(wù)為一體的自助式和一站式員工群眾服務(wù)平臺,開通黨員信息線上填報、黨費在線收交、黨建活動在線預約;紀委開通書記信箱,全面接受員工對黨組織和黨員特別是領(lǐng)導干部的監(jiān)督;婦委會針對女員工生理特點,建設(shè)母嬰室、準媽媽專用就餐區(qū)等;工會搭設(shè)在線代辦居住證申請與續(xù)期、補充醫(yī)療預約參保、住院慰問申請、員工意見反饋等便捷通道,讓黨建微信公眾號成為一個24小時在線的黨建服務(wù)平臺。
強化組織建設(shè)實現(xiàn)治理精準定位。群眾對社會治理新格局的關(guān)注點,不僅僅是量大面廣,更重要是滿足自身需求。因此,有效構(gòu)建社會治理新格局,既要有廣度涵蓋,也應(yīng)重點實現(xiàn)“精準定位”?;鶎狱h組織參與社會治理,需要通過強化自身組織建設(shè),對可能參與事務(wù)、領(lǐng)域中的各種組織進行統(tǒng)領(lǐng)整合,在不同級別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系,精準定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求,進行有針對性的關(guān)注及解決,從而實現(xiàn)基層黨組織、基層社會管理和基層公共服務(wù)的協(xié)作化、精準化。立白集團先后成立黨委、紀委、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、團委、婦委會等,從不同角度、不同范圍、不同職責、不同渠道,實現(xiàn)組織無死角、員工全覆蓋,讓每名員工都說事有人聽、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動與黨建結(jié)合,開展多種形式的公益活動,每年組織不同主題的關(guān)愛留守兒童手拉手公益課堂;結(jié)合重大政治主題,開展形式靈活的黨性教育,取得良好成效。
引導正能量實現(xiàn)區(qū)域化帶動。黨組織參與基層社會治理,具有得天獨厚的優(yōu)越條件,即通過黨組織之間存在的廣泛交流、嚴密組織關(guān)系,形成特定組織架構(gòu)和工作流程的溝通、協(xié)調(diào)機制,而這種協(xié)調(diào)機制的構(gòu)建跨越行政區(qū)劃界限,迅速形成整體聯(lián)合效應(yīng)。通過黨組織引領(lǐng)和傳播,迅速實現(xiàn)經(jīng)驗推廣、典型效仿,產(chǎn)生區(qū)域治理效果。我們在全國首創(chuàng)黨建網(wǎng)絡(luò)直播平臺,成為全國首個開展黨建活動網(wǎng)絡(luò)直播的黨組織。通過手機直播平臺,向全體網(wǎng)友展示黨建活動實況,穿插思想政治教育、邀請大家在線參與互動,把網(wǎng)絡(luò)直播平臺打造成黨課移動課堂,迅速在全國引起強烈反響,吸引全國各地黨組織專程參觀考察學習,在網(wǎng)絡(luò)直播這一新的信息傳播平臺上弘揚正能量、唱出黨建紅。
【黨委黨建范文】二。
最近,安徽人民出版社以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力為標準,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,著力打造“智慧黨員活動室”。活動室以一臺55英寸全高清多功能交互智能平板為載體,融合一套“智慧黨建”信息化平臺軟件。
“智慧黨建”軟件由系統(tǒng)服務(wù)、展示端、編輯端3部分組成。系統(tǒng)服務(wù)程序用于處理信息讀取和存儲,展示端用于展示信息,編輯端用于編輯信息。軟件里面由安徽人民出版社內(nèi)置了大量的黨建學習內(nèi)容,通過模塊化設(shè)計,使用者可以方便地進行自定義和內(nèi)容管理。安徽人民出版社充分利用新媒體傳播手段,通過多媒體立體化的呈現(xiàn)方式,讓黨員活動室“智慧”起來,使基層組織建設(shè)更有針對性、更高效。
【黨委黨建范文】三。
如非親眼所見,很難想象在這個地勢陡峭、石山環(huán)繞的地方,竟有一個道路暢通、屋舍儼然的村莊。“我們村黨總支53名黨員一起,帶領(lǐng)群眾發(fā)展中草藥材種植等產(chǎn)業(yè),帶動81戶307人脫貧,全村人均可支配收入突破萬元?!闭f起這些,廣西凌云縣泗城鎮(zhèn)隴雅村黨總支書記吳天來笑容滿面。
隴雅村的變化,正是凌云縣抓黨建促脫貧的一個縮影。“近年來,我們注重發(fā)揮黨員在脫貧攻堅中的示范引領(lǐng)作用,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢,確保黨的力量挺立在脫貧攻堅最前沿?!绷柙瓶h委書記伍奕蓉說。
5月,在完成村“兩委”班子換屆后,加西村黨組織領(lǐng)導班子實現(xiàn)了年輕化——村支書勞庭鐵是個“80后”,班子里還有兩名“90后”。
“7個自然屯、12個村民小組,共276戶1245人,村民大部分為壯族、瑤族……”談起村里情況,勞庭鐵如數(shù)家珍。
除了班子年輕化,在村級黨組織建設(shè)過程中,凌云縣明確優(yōu)先推選和不能推選等標準,全面選優(yōu)配強村級黨組織領(lǐng)導班子,確保將群眾滿意、組織放心的能人選進村黨支部班子。
20起,全縣實施“村黨支部建設(shè)年”活動,將黨建與脫貧攻堅同步規(guī)劃、同向推進、統(tǒng)一考核,將全縣領(lǐng)導干部脫貧攻堅工作納入績效考核范圍,加大脫貧攻堅考核權(quán)重。
凌云縣實施黨員致富帶富“領(lǐng)頭雁”工程,培養(yǎng)選拔了一大批帶富能力強的黨員擔任村黨組織書記,深入實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富計劃。同時,縣里還鼓勵和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社,組織有幫帶能力的黨員與重點脫貧對象結(jié)成對子,帶動脫貧致富。此外,全縣還開展“村企結(jié)對共建”幫扶活動,年實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入全覆蓋,全縣53個建檔立卡貧困村在內(nèi)的110個村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入超過2萬元。
把黨組織建在精準扶貧第一線,凌云縣通過先進帶后進,結(jié)對加快片區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,促進后進村如期脫貧。全縣積極發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)作用,整合產(chǎn)業(yè)相同、地域相連的合作社,成立合作社聯(lián)合社,有效帶動解決850戶4500名貧困人口脫貧。
“旱季缺水、雨季內(nèi)澇”的洼地還能發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)?這是伶站瑤族鄉(xiāng)陶化村村民以前從沒想過的事。村第一書記孫濤帶領(lǐng)村黨支部,“把能人吸收為黨員,把黨員培養(yǎng)成能人”,帶動群眾在荒蕪的洼地種植耐旱澇能力強的牧草,發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),將洼地變成了村民的“聚寶盆”。
“因村派人、選優(yōu)配強”,凌云縣加大駐村幫扶干部隊伍建設(shè),推動各類黨員干部沉到脫貧攻堅一線,實現(xiàn)每個村都有1支駐村工作隊、1名扶貧專干,每個貧困村都有1名第一書記,每戶貧困戶都有1名幫扶責任人,帶動村民致富奔小康。
【黨委黨建范文】四。
如何把黨的政治和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢,推動城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾期待?8月23日,太原市委正式印發(fā)出臺《“新時代堡壘工程”三年行動方案》《關(guān)于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》,著力提升城市基層黨建組織力,在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中,街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。
緊緊圍繞省委“兩個走在前列”目標要求和“五個扎實”工作要求,太原市高點站位,高標準謀劃。《“新時代堡壘工程”三年行動方案》提出:為基礎(chǔ)建設(shè)年,為鞏固規(guī)范年,為全面提質(zhì)年,統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè),讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動包括一把手引領(lǐng)、達標升級、整頓提升等10項。其中,城市基層黨建雙提升行動將通過加快推進思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進街道管理體制改革等7項舉措,推動城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。
目前,太原市城鎮(zhèn)化率達84.7%,城市人口的快速膨脹導致社會階層日益分化,組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心,有機聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織,實現(xiàn)組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導基礎(chǔ)上,太原市堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一,以城市基層黨建引領(lǐng)和推動城市基層治理,努力探索具有省會城市特點和太原特色的城市基層黨建路徑。
《關(guān)于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng),緊扣觀念陳舊、方向不準,體制不順、機制不活等突出問題,主要措施有:建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級聯(lián)動的明責、履責、考責、問責體系;加快推進社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變,強化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能,推進社區(qū)減負增效;加快推進黨群服務(wù)中心建設(shè),建成1個市級黨群服務(wù)中心,6個城區(qū)黨群服務(wù)中心,一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心,探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場等各類黨群服務(wù)中心;加快推進資源服務(wù)管理向基層下沉,建立下沉事項目錄清單,推動資源服務(wù)管理下沉精準有效、投放到位。
街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋,一招破題,滿盤皆活?!蛾P(guān)于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》著力構(gòu)建簡約高效的基層管理體制,推動重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項改革舉措主要有:加強黨對街道工作的領(lǐng)導,落實街道對市、區(qū)(市)職能部門派出機構(gòu)負責人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責主業(yè),梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責清單;調(diào)整優(yōu)化街道機構(gòu)設(shè)置,把“向上對口”轉(zhuǎn)為“向下對應(yīng)”,原則上按照“4+2”模式,綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室,街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強化街道財政經(jīng)費保障,各區(qū)(市)每年按不少于120萬元的標準保障街道運轉(zhuǎn)經(jīng)費。
【黨委黨建范文】五。
“這個掃碼很好,老百姓遇到什么事情,掃一下就可以向上面反映。”近期,浙江金華蘭溪市諸葛鎮(zhèn)長樂村村民方素球發(fā)現(xiàn),當?shù)赝瞥龅母刹勘O(jiān)督微信掃碼舉報新平臺,專門受理干部“不擔當不作為”問題投訴舉報,很受群眾歡迎。
讓群眾監(jiān)督干部變得“觸手可及”,是金華市開展“不擔當不作為”專項整治行動的一個縮影。
今年以來,金華市全面開展“不擔當不作為”專項整治行動,探索形成促進干部擔當作為“激勵十法”,即以思想引領(lǐng)、清單壓責“把方向”,以對標核查、開門問診“揪問題”,以立體分析、銷號整改“治病號”,以正反對照、媒體問效、優(yōu)進絀退、容褒兩促“激活力”。組合拳打下去,干部精氣神立馬提了上來。
以思想引領(lǐng)行動。
以明責促進履責。
金華市堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把習近平總書記關(guān)于擔當作為的重要論述匯編成冊,作為各級黨組織“三會一課”必學內(nèi)容,納入各級黨校干部教育培訓主體班次的必修課程,并組織各地各單位圍繞“敢擔當有作為,當好新時代金華答卷人”主題召開專題民主生活會或組織生活會,部署開展新時代“金華精神”大討論活動,引導廣大黨員干部筑牢擔當作為的思想根基。
該市還成立“不擔當不作為”專項整治行動領(lǐng)導小組,梳理出六個方面30種不擔當不作為情形的負面清單,制定問題自查自糾“十個一”工作清單,對行動遲緩、落實不力的12家單位進行通報,7人因落實主體責任和分管責任不到位被約談。
逐項對標查問題。
開門問診聽意見。
為找準不擔當不作為具體問題,金華市組織各地各單位對年度公開承諾的工作目標任務(wù)完成情況,以及重點工程、重點項目、民生實事等進展情況進行對標核查,從中梳理問題2709個,完成整改2206個。
聚焦重點領(lǐng)域、重點工作和重點人員存在的突出問題,該市集中開展重要會議重要文件貫徹執(zhí)行情況、重點項目重點工作推進情況、侵害群眾利益問題三項“巡察式”檢查,并把發(fā)現(xiàn)和問責不擔當不作為問題與選人用人檢查一并納入巡察檢查重要內(nèi)容。今年以來,通過“巡察式”檢查已排摸各類問題線索248條,結(jié)合七屆市委第三輪巡察對10家市直單位進行不擔當不作為問題專項檢查,已排查出問題線索11個,并逐一查核落地,對16名責任人予以問責處理。
“干部怎么樣,群眾感受最真切?!痹撌芯o密結(jié)合大調(diào)研活動,組織黨員干部深入一線征求干部、群眾、管理服務(wù)對象、社會各界的意見建議,從中梳理和排摸干部不擔當不作為問題線索。義烏市在行政服務(wù)中心設(shè)立“不擔當不作為”投訴舉報專窗,已收到意見建議61條,采納落實50條。
問題立體式研判。
整改銷號式推進。
金華市結(jié)合干部大監(jiān)督體系“151”工程建設(shè),探索建立問題篩選式梳理、走訪式了解、多點式談話、印證式調(diào)查、定性式研判“五段立體研判”機制,對不擔當不作為問題進行系統(tǒng)比較、立體研判。在對某市直單位領(lǐng)導班子進行綜合分析研判時,認為該班子擔當不夠、戰(zhàn)斗力不強、重點工作推進不力,結(jié)合市直單位領(lǐng)導班子調(diào)整,分步統(tǒng)籌對正職和3名副職進行了轉(zhuǎn)崗交流,充實了4名年富力強、工作干勁足的干部,班子干事勁頭和戰(zhàn)斗力明顯提升。
堅持問題邊查邊改、真查真改。金華市組織領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作出問題整改公開承諾,并落實問題銷號管理。金華交警針對文明城市創(chuàng)建中非機動車違法問題突出現(xiàn)象,在全國首創(chuàng)試行“非機動車掉頭車道”,極大方便市民出行,大幅提升了路口守法率。為解決人社窗口辦事人員較集中的“老大難”問題,金華市人社局推出“午間1小時”黨員志愿服務(wù)等舉措,將平均辦件時間壓縮至5分鐘左右,得到市民稱贊。
干不好的挨板子。
干得好的有干勁。
“促進干部擔當作為需要系統(tǒng)謀劃、綜合施策,要打好嚴管厚愛的組合拳,使敢擔當、有作為在全市蔚然成風?!苯鹑A市委常委、組織部長余杰說。
為此,金華市選樹正反典型,組織開展向先進典型學習活動,評選出各領(lǐng)域、各層次“擔當作為”好班子好干部30個;市本級通過媒體公開通報兩批11起“不擔當不作為”典型問題,各地各單位通報問題226個。主動曝光7個“蝸?!表椖?。330國道上跨賓虹西路立體交叉工程因延期被曝光后,相關(guān)部門知恥后勇,奮戰(zhàn)15天實現(xiàn)通車,成功脫掉“蝸?!表椖康拿弊?。
選好人、用對人,是最有效最直接的激勵。金華市鮮明樹立重實干重實績的選人用人導向,今年以來,46名干部因不擔當不作為等問題受到組織處理,21名干部因不作為亂作為等問題受到黨紀政務(wù)處分,34名實績突出、敢于擔當?shù)母刹勘惶岚?。同時,出臺《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的意見》,對4名干部啟動了容錯程序,激發(fā)干部拼搏爭先的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇九
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神,推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作,經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,結(jié)合本區(qū)實際情況,建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢,搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
20xx年10月,黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月,在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上,討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》,為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù),并把xx市列為第一批試點地市,要求按照試點工作任務(wù),到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務(wù)重擔,力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化,為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下,由政法委牽頭組織,經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合,我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求,我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此,打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心,既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫,也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需,更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”,在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系,十指緊握、合力出擊,把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則,匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,所有成員既是參與者,也是建設(shè)者,可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理,推動治理責任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀,不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通,造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起,搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系,24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺,有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時,各職能部門通過申請授權(quán),可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應(yīng)用,能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力,推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息,通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺,收集民意反饋的熱點難點問題,匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”,形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式,更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化,為黨委政府科學決策提供參考,推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注,點開圖層,可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況,通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如,我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心,出現(xiàn)火災警情,第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作,最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時,對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理,實時定位工作活動軌跡,收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息,為年末考核工作提供打分依據(jù),制定獎懲辦法,提高網(wǎng)格員工作積極性,推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時,將排查出隱患信息進行自動預警,按照部門職責,分類移送預警信息。如遇到復雜問題,可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理,并將解決情況傳送回指揮中心,形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路,推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向,突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè),充分融合各部門資源優(yōu)勢,全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心,為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設(shè)為核心,增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制,打造以公安、綜治為主體,城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能,制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機制,形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺,做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障,增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺,實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息,構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”,實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺,通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險,推動事后處理向事前預測預警預防轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺,突出平戰(zhàn)結(jié)合,建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系,減層級、簡流程、快處置,提升日常管理效率,優(yōu)化社會治理方式,增強應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引,增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段,融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺,打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來,在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心,增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分,實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理,在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,將油田領(lǐng)域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理,由相關(guān)部門負責人任網(wǎng)格長,打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍,力爭做到多“員”合一、一“員”多能,實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動,在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用,不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角,推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成,發(fā)揮平臺最大效能,我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,統(tǒng)一建設(shè)思想,整合優(yōu)勢資源,分工配合協(xié)作,形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化,統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺,建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”,區(qū)委政法委書記任副組長,相關(guān)部門(單位)主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責任清單和特色清單,建立健全區(qū)域社會治理考核體系,以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查,考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題,現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心,用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺,實現(xiàn)資源整合,共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右,我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前,據(jù)我們初步了解,市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所,并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后,我們就可以共享市里的軟件平臺,只需再進行完善和補充就行,省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時,區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作,就可以保障中心的.正常運轉(zhuǎn),無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法,具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù),早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇十
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)信訪辦的具體指導下,以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點,認真做好市民群眾的來信來訪工作,努力提高信訪工作效率和質(zhì)量,為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
今年,截止10月底,區(qū)水務(wù)局共辦理市、區(qū)長信箱、水務(wù)熱線和xxxx熱線電話98件,區(qū)民生熱線161件,本局來電、來信、來訪75件,辦結(jié)率為100%,答復滿意率達到98%以上,切實做到件件有著落,事事有回音。
1、加強領(lǐng)導,建立健全信訪工作制度
信訪工作作為社會維穩(wěn)和收集社情民意的窗口,局領(lǐng)導高度重視,成立了由局長任組長,分管副局長為副組長,職能科室長、各基層單位領(lǐng)導為組員的信訪工作領(lǐng)導小組,形成了由主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)合新時期信訪工作的新形勢和新任務(wù),我局先后制定和完善了《區(qū)水務(wù)局信訪工作制度》、《區(qū)水務(wù)局信訪事項辦理流程和時限》、《區(qū)水務(wù)局年度信訪工作實施意見》、《區(qū)水務(wù)局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時限》、《區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導接待日制度》等,從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。
嚴格落實信訪答復局長審核簽發(fā)制,對市民來信來訪來電,由局長親自審閱,第一時間了解和掌握情況,落實責任人。所有信訪答復都經(jīng)局長審核,確保群眾反映的問題得以有效解決。
2、主動溝通,疑難信訪領(lǐng)導包案負責
局領(lǐng)導定期聽取信訪工作匯報,對群眾反映的疑難復雜、涉及面廣、社會關(guān)注度高的信訪事項,局領(lǐng)導親自包案,深入剖析原因,找準問題癥結(jié),研究解決措施和方案。如團結(jié)花苑二次供水設(shè)施改造的信訪問題,有位居民多次向市、區(qū)領(lǐng)導和區(qū)水務(wù)局反映。局長十分重視,做到“四個親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談,做好思想工作;親自調(diào)查處理問題,提高解決問題辦法;親自督辦協(xié)調(diào),落實措施解決問題。并多次邀請市相關(guān)職能部門召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,最大限度把政府實事工程做好做實。事后局長還親自走訪答復居民,針對反映的問題和對二次供水設(shè)施改造工程的誤解進行解釋和說明,得到了信訪人的肯定。
3、重視民意,妥善處理人大代表的意見
關(guān)注民生,重視民意,就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需,今年除兩會期間人大代表書面意見外,我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問題,劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況,引起了我局領(lǐng)導的高度重視,快速作出反映,葉代表親自寫下了“領(lǐng)導關(guān)心,親自上門,表示感謝”的話語。在橫新港的問題上,我局特別邀請水利專家到現(xiàn)場進行會診,最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道,定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水,向東輸送到橫新港,形成水流回路,增加水體動力,從而改善橫新港水質(zhì)。此外,同步推進古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程,從根本上解決問題,得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評。
4、增強責任感,全力為人民服務(wù)
全局職工充分認識到做好信訪工作,解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責任。在窨井蓋缺失問題上,局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外,先解決問題、先為市民服務(wù)”,為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件,雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍,但接到投訴后,我局還是第一時間趕到現(xiàn)場排除道路總管堵塞的原因,同時幫助物業(yè)解決問題或給予服務(wù)指導,得到市民和物業(yè)公司的高度評價,今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達對工作人員態(tài)度負責、工作細致的感謝。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截至10月底,我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來”投訴1171件,其中非我局設(shè)施430件,占總數(shù)36.7%,我局均及時告知處置部門;共補缺雨污水井蓋220個,污水冒溢33件,規(guī)定時限內(nèi)完成率100%,義務(wù)補缺井蓋36個。
5、加強初信辦理,減少群眾重復投訴
在信訪投訴中,群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對于此類信訪件,我們及時進行現(xiàn)場勘查,在全面掌握第一手資料的情況下,組織相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道、村委會、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會,積極爭取有關(guān)部門支持,提高信訪辦結(jié)率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭,經(jīng)查,是由于野奴涇西側(cè)奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致,我局快速行動,責令職能部門全力搶修,同時與虹橋村協(xié)商減少對王前、王后兩個自然村宅的排污量。同時與信訪人保持信息溝通,由于搶修及時,未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。
加強對重復信件的分析,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理解決,把解釋工作做細、做到位,得到居民的理解。例如:東蘭新村小區(qū)二次供水設(shè)施改造的問題,我局會同古美街道有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘查,并多次到信訪人趙女士家中走訪,誠懇地交換意見,保證改造工程規(guī)范實施,同時兼顧人情,考慮到趙女士夫婦為獨居老人,子女不常在身邊,經(jīng)與古美街道協(xié)商,同時將水表后段管子埋進墻內(nèi),由此增加的工程費用由街道承擔。事后,趙女士為我們寫來了感謝信。
6、轉(zhuǎn)變作風,開展領(lǐng)導干部大接訪活動
建立完善領(lǐng)導接待日制度,確立每周四為黨政主要領(lǐng)導接訪接待日。同時根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神,區(qū)水務(wù)局制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于推進領(lǐng)導干部大接訪活動的工作計劃》,進一步擴大領(lǐng)導接訪范圍,局機關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導均參與該項活動,進一步推動領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變作風、重心下移、深入基層、深入群眾,力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時,結(jié)合區(qū)長網(wǎng)上辦公活動,強化對居民反映問題的跟蹤落實,切實維護水務(wù)局服務(wù)政府、責任政府的良好形象。
7、嚴格執(zhí)行信訪流程,強化信訪督辦制度
嚴格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作,做到件件有著落,件件有答復,辦結(jié)答復率達到100%,如因情況復雜,提前與投訴人聯(lián)系,取得投訴人的理解。局信訪辦認真履行督查督辦職責,加強對初信辦理的過程監(jiān)督,加大對疑難事項的督查力度,嚴格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關(guān),對不符合要求的信訪件,一律退回重辦。
1、從學習國家政策法規(guī)入手,狠抓信訪隊伍培訓工作。認真組織基層信訪工作人員學習《信訪條例》等政策法律法規(guī),特別是認真學習溫總理等領(lǐng)導同志關(guān)于信訪工作的講話精神,不斷提高信訪隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本局信訪工作夯實基礎(chǔ)。
2、從落實領(lǐng)導責任入手,狠抓基層信訪工作制度建設(shè)。一是繼續(xù)落實黨政領(lǐng)導包案負責制度,做到領(lǐng)導全面負責,一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導簽訂信訪責任書,進一步落實基層領(lǐng)導信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報制度,定期對信訪處理完成情況,特別是對發(fā)生影響的信訪事件,查清責任后,進行通報。
3、從掌握苗頭性信訪動態(tài)入手,狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息,定期開展重點、熱點信訪問題摸底排查,爭取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。
4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手,狠抓信訪接待工作。一是認真抓好初信初訪,切實將信訪矛盾解決在初始化階段,減少信訪工作成本。二是化被動信訪為主動服務(wù),做好與來信來訪群眾的溝通和交流,增進對水務(wù)工作的理解和支持,引導通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。
5、從加強政策宣傳入手,狠抓信訪焦點問題。加強與鎮(zhèn)、街道協(xié)作,運用各種宣傳媒體大力對水務(wù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳,形成政策宣傳的輿論環(huán)境,爭取多數(shù)群眾的理解和支持。
總之,信訪是民意表達的一個渠道,我們要進一步規(guī)范信訪工作,認真傾聽信訪人的所思、所想、所求,以真誠的態(tài)度反饋社會,使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”,將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài),為構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定貢獻力量。
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇十一
為深入貫徹落實中央和省關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的工作部署,按照《中共昆明市委、昆明市人民政府關(guān)于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見》(昆發(fā)〔20xx〕14號)要求,在全市開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點建設(shè),結(jié)合工作實際,制定如下工作方案。
用3年左右時間,在全市深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作,培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(詳見附件1)。通過試點建設(shè)引領(lǐng),著力提升我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作的能力和水平。
根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見,制定《昆明市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新考評體系(試行)》(詳見附件2),作為全面扎實有效推進昆明市創(chuàng)新社區(qū)治理的規(guī)范化制度化設(shè)計。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)可參照考評體系,結(jié)合自身實際創(chuàng)新制定具體實施細則。
用3年左右時間在全市培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點,分三個階段進行。其中:第一階段,從20xx年9月至20xx年底,在全市范圍內(nèi)培育和打造35個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(詳見附件1);第二階段和第三階段創(chuàng)建時間和任務(wù)將根據(jù)第一階段創(chuàng)建工作情況適時提出。為穩(wěn)步推進第一階段的創(chuàng)建工作,需著力抓好以下工作環(huán)節(jié)。
1.宣傳啟動(20xx年9月)。市委、市政府動員部署全市社區(qū)治理創(chuàng)新試點相關(guān)工作,市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作領(lǐng)導小組及其辦公室,要按照市委、市政府的部署要求,明確各單位責任分工,各責任單位要根據(jù)任務(wù)分工,細化量化目標任務(wù),制定切實可行的工作方案。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)要按照城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建任務(wù)要求,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合地方實際,向領(lǐng)導小組辦公室進行推薦和申報試點社區(qū)。
2.試點創(chuàng)建(20xx年10月—20xx年9月)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)要按照市委、市政府進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求,形成具體的工作方案,組織開展創(chuàng)建工作。領(lǐng)導小組辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式,對社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作中出現(xiàn)的問題進行收集整理,完善工作措施,提出整改意見,及時解決問題,推動試點創(chuàng)建工作。
3.評估驗收(20xx年10月—11月)。在社區(qū)自查,縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)初評的基礎(chǔ)上,通過專家評估、居民測評等方式,對第一批城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點進行評估驗收。
4.總結(jié)命名(20xx年12月)。市委、市政府適時召開全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作總結(jié)會,推出一批成果能推廣,經(jīng)驗可復制的城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點。
(一)加強組織領(lǐng)導,明確責任主體。市城鄉(xiāng)社會治理工作領(lǐng)導小組及其辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,及時研究創(chuàng)建工作中存在的問題和困難,為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作做好政策研究、工作指導和協(xié)調(diào)服務(wù)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)要切實履行創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點的責任主體,及時動員部署,堅持問題導向,定期研究解決工作中存在的問題和困難,加大推進力度,形成創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點的工作合力。各責任單位要發(fā)揮職能作用,強化責任意識,搞好協(xié)作配合,明確一位分管負責人和一位聯(lián)絡(luò)員報領(lǐng)導小組辦公室,共同推動城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點建設(shè)工作。
(二)堅持問題導向,突出地方特色。試點創(chuàng)建工作要結(jié)合社區(qū)基礎(chǔ)條件、居民狀況,突出昆明特色,注重品牌導向,按照問題導向,缺什么補什么,補齊社區(qū)治理的短板,高起點規(guī)劃,高標準建設(shè)。要強調(diào)經(jīng)驗可復制、成果能推廣,不搞資金和項目的簡單堆積,不搞脫離群眾的形象工程,重點強化基層黨組織的領(lǐng)導核心作用,建設(shè)服務(wù)型政府,激發(fā)社會活力,構(gòu)建和諧社區(qū)。
(三)強化資金保障,營造良好氛圍。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)和市級各部門要鼓勵和尊重地方首創(chuàng)精神,注重培育典型,力爭打造和培育一批在全國有影響力的品牌和先進典型。各級財政部門要將城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、工作經(jīng)費、政府購買服務(wù)項目等納入地方財政預算,發(fā)揮財政資金對城鄉(xiāng)社區(qū)治理的引導作用和激勵作用。
(四)強化督查考核,形成長效機制。領(lǐng)導小組及其辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式,對工作中出現(xiàn)的問題進行收集整理,完善工作措施,提出整改意見,及時解決問題,推動工作開展。在試點創(chuàng)建的具體工作中,要注重調(diào)查研究,勇于改革創(chuàng)新,對社區(qū)治理創(chuàng)新工作進行認真總結(jié)分析,結(jié)合昆明實際,制定出臺一批符合昆明實際的政策措施,推出一批解決群眾現(xiàn)實問題民生工程項目,形成社區(qū)治理常態(tài)化的工作體系,力爭通過3年的試點創(chuàng)建工作,形成具有云南元素、昆明特點,可以全面推廣的經(jīng)驗和完善的社區(qū)治理運行模式及制度機制。
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基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇十二
鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣,全村幅員面積5.6平方公里,是三市三縣(市縣、市三臺縣、市縣)交界處,大小交匯于此,地處市海拔最低處,屬盆地區(qū)域,是國家級黃顙魚保護區(qū)域,自然山體在此天成“”二字,形成了“二水挽三市,一盆裝”的大地藝術(shù)奇觀。
20xx年以來,村依托“”自然山水特色資源,始終堅持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路,以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,以農(nóng)民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。
村深刻認識到,要想治理好鄉(xiāng)村,首先要讓群眾看到家長的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途,村近年來著力強化產(chǎn)業(yè)支撐,精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè),帶動群眾增收致富。
(一)積極發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè),打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前,村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝(脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝);特色養(yǎng)殖基地170畝(萬只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝)。
(二)開辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源,景區(qū)現(xiàn)至少有10個觀光游樂點位,共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個層次:利用得天獨厚河道水資源開設(shè)了竹筏、沙灘、露天浴場等水上游樂項目;利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開設(shè)了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗等田間游樂項目;利用奇特的“”和開設(shè)了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中(低空)游樂項目。村內(nèi)人氣大增,已接待多個旅游組團,游客量逐年上升。
二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路,讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點。
(一)加強綠化美化,努力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生水平,提升群眾愛護公物的意識。目前,村道路硬化率達100%,景區(qū)建有公共廁所4座,步游道1800米,亭子8個,長廊4個,休息坐椅若干,安裝太陽能路燈150盞;微村落及風貌打造已完成2個社,廁所革命正在整村推進。在村基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)過程中,通過采取哪個社群眾最積極項目就落到哪個社的選擇,不斷提升群眾的積極性和參與性,實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不賠一分青苗費,不賠一分占地費,群眾大力支持,并積極幫助保護維護基礎(chǔ)設(shè)施。
(二)狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實公益性崗位政策機制,鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護;落實垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”機制,基本做到垃圾日產(chǎn)日清;落實“河長”制,禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱;落實大氣污染防治法,實行全年全域禁止露天焚燒秸桿;落實網(wǎng)格化常態(tài)管理機制,打好禁毒人民戰(zhàn)爭,保一方凈土。
(一)著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理,組織是關(guān)鍵,通過認真開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,干部作風正朝著勤政務(wù)實、清正廉潔的方向轉(zhuǎn)變,工作實績得到了上級和群眾的認可。近年來,村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員,挑選有能力,有實績,群眾信得過的人擔任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開展觀摩學習,開闊眼界,拓寬工作思路,提升抓經(jīng)濟發(fā)展的能力,同時建立村級后備人才信息庫,鍛造基層治理后備軍。
(二)大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。班子成員加強對村級集體經(jīng)濟分析研判,摸清家底,盤查集體資產(chǎn)資源,并登記造冊,推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機結(jié)合。三年來,村黨支部與老百姓打成一片,同商量、共合計,通過全村調(diào)研和推薦村民代表等形式,摸清村民對村級發(fā)展的意見和建議,2017年該村成立了全縣首個鄉(xiāng)村旅游合作社(映像鄉(xiāng)村旅游合作社),村民主動入股258萬元,解決了當時推動發(fā)展無項目無資金的問題,同時為了解決土地資源閑散不利于流轉(zhuǎn)的問題,村將全村土地全部流轉(zhuǎn)到了合作社,再由合作社統(tǒng)一對外進行流轉(zhuǎn),解決了社與社、戶與戶之間對外標準口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收:即土地流轉(zhuǎn)收益、自營項目收入(水上游樂、溜索、熱氣球)、整合項目資金參與公司(業(yè)主)投資入股分紅;村民(股民)及貧困戶每年在當?shù)氐氖杖雭碓粗辽儆腥N形式:即土地租金、園區(qū)務(wù)工、集體分紅。形成了“公司(業(yè)主)+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式和利益聯(lián)結(jié)機制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對建設(shè)項目落地相當支持、對發(fā)展未來充滿信心,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。
(一)創(chuàng)新節(jié)慶活動,豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢,村每年舉辦一屆大地藝術(shù)節(jié),擴大知名度和影響力。通過多場文藝活動的開展,群眾文化獲得干不斷增強,同時也儲備了大量農(nóng)村文藝人才。
(二)注重道德培育,引領(lǐng)社會風尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設(shè),大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡,弘揚孝善文化,積極發(fā)揮榜樣力量,培育具有特色的文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風,全方位、多層面創(chuàng)設(shè)濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。20xx年,通過評選表彰“感恩奮進戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶,號召貧困人口樹立自力更生、自強不息的拼搏精神,打贏脫貧攻堅站。
地偏天不偏,云遠心同遠??蛇呥h,一定不落后!我們有信心讓舊貌煥新顏,讓基層治理落實落地!
基層社會治理現(xiàn)代化工作總結(jié)篇十三
按照市綜治辦的指示精神,結(jié)合市工商局實際情況,特制定市工商局20**年社會治安綜合治理工作方案。
一、指導思想。
全面開展社會治安綜合治理活動,推動工商行政管理工作全面發(fā)展,維護政治和社會穩(wěn)定,為加速全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
二、領(lǐng)導小組。
成立以黨組書記、局長為組長,全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領(lǐng)導小組,加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領(lǐng)導小組議事制度,凡涉及綜合治理工作方面重大問題,必須先由領(lǐng)導小組進行商議,形成意見,然后進行落實。同時,狠抓督辦落實,對局機關(guān)重點科室、重點基層單位,做到防微杜漸,發(fā)現(xiàn)治安隱患及時消滅在蒙芽狀態(tài)之中。
三、工作步驟。
1、組織發(fā)動階段。_至_月份,全局機關(guān)科室、基層單位進行總動員,大力宣傳上級有關(guān)綜治指示精神,擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會議,在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場顯眼位置張貼標語,懸掛橫幅,全面掀起爭創(chuàng)高潮。同時與機關(guān)各科室、基層單位負責人簽訂綜治責任狀。
2、布置實施階段。_至_月份,制定方案,確定人員,明確任務(wù),對重點部位采取措施,建章建制,扎扎實實地搞好各項工作。
3、檢查落實階段。_至__月份,針對前段制定的工作方案、目標、任務(wù)、措施,逐項進行檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,以優(yōu)異的成績迎接上級領(lǐng)導檢查。
四、工作標準。
1、綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領(lǐng)導小組,并落實專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門棟關(guān)照等各種群防組織健全,并做到工作落實。
2、治安責任落實好。社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制落實,層層簽訂治安責任書?;鶎臃志?、所一把手高度重視綜治工作,列入重要議事日程,真正承擔起一方平安的領(lǐng)導責任。
3、防范措施落實好。人防、物防、技防三結(jié)合的封閉式管理措施落實,有門衛(wèi)人員,有名符其實的門棟關(guān)照人員。院落、辦公樓建有總柵門,按時開關(guān)重要科室、基層單位財務(wù)室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網(wǎng)、防護欄。建有封閉式自行車棚,消防設(shè)施齊全。
4、管理教育落實好。積極開展先進性教育和普法教育,每季度不少于一次,做到受教育的干部職工達___%,黨員、團員達___%,重點人員達___%,家屬子女達__%以上,本單位遵紀守法戶達__%以上,法制意識增強,治安秩序良好,真正達到無刑事經(jīng)濟案件、無治安災害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現(xiàn)象的目標。
5、民調(diào)工作落實好。及時調(diào)解民事糾紛,調(diào)處率達到___%,調(diào)處成功率達到__%以上,做到無因民事糾紛引起的`兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。
6、建章建制落實好。認真開展依法治理,依.法建制,建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學習制度、家屬子女管理制度、財務(wù)管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達到“五有”、“五無”的工作目標。
五、具體要求。
1、對本責任內(nèi)影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力,不發(fā)生群體性鬧事_事件。
2、治保、民調(diào)組織人員,對糾紛調(diào)解及時,調(diào)處率__%以上,成功率__%以上,力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。
3、積極開展“五五”普法教育,受教育的干部職工___%,家屬子女__%,重點人口___%,黨團員___%。
4、機關(guān)人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;墓芾恚_保安全。
5、綜治工作檔案資料健全,有治安責任書、有執(zhí)行情況登記、有調(diào)處糾紛的記載、有普法教育活動室,有完備的綜治檔案材料。
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