通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。注意總結(jié)的語(yǔ)氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實(shí)情況。以下范文內(nèi)容全面、形式多樣，希望能為您的總結(jié)寫作提供一些有益的借鑒和參考。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇一
1.1信息公開力度大。
農(nóng)業(yè)科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農(nóng)業(yè)相關(guān)信息，公告欄上公開科研院所的農(nóng)業(yè)科研事項(xiàng)，以及階段性的重點(diǎn)工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網(wǎng)站自9月開通至12月，網(wǎng)站訪問量總計(jì)28萬次，獨(dú)立訪客幾萬位，獨(dú)立來源ip約5萬個(gè)。農(nóng)業(yè)科研院所站運(yùn)行管理離不開各部門的協(xié)同工作，眾多相關(guān)網(wǎng)站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科技資源等相關(guān)內(nèi)容，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容不斷豐富，大大提高了網(wǎng)站訪問量和回訪率。
1.2服務(wù)功能增多。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”為基本需求出發(fā)點(diǎn)，網(wǎng)站欄目設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置時(shí)，結(jié)合實(shí)際確定網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)方案，構(gòu)建清晰的資源分類框架，開設(shè)了科學(xué)研究、合作交流、科研基地、科技產(chǎn)業(yè)、科普等農(nóng)業(yè)科研欄目，讓大眾通過網(wǎng)絡(luò)了解農(nóng)業(yè)科研進(jìn)展、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技服務(wù)的相關(guān)情況，方便用戶快速查詢各類農(nóng)業(yè)科技信息。通過分析橡膠所網(wǎng)站受訪頁(yè)面的情況可知，排在前3名的受訪頁(yè)面是所概況、人才隊(duì)伍、科學(xué)研究；訪客來自全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產(chǎn)區(qū)域，國(guó)外除了美國(guó)，主要分布在馬來西亞、柬埔寨等天然橡膠主產(chǎn)國(guó)。
2網(wǎng)站維護(hù)管理存在的問題。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)雖然取得一定成效，但與先進(jìn)的站建設(shè)水平相比，與群眾對(duì)科研網(wǎng)站的服務(wù)需求日益增長(zhǎng)相比，仍然存在著較大差距，隨著農(nóng)業(yè)科研院所的體制改革以及信息化進(jìn)程的不斷深入，農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站信息化管理也顯現(xiàn)出新的問題[3]，主要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統(tǒng)使用率低農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發(fā)布，但是輕交流、輕互動(dòng)，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網(wǎng)站的管理功能具有信息實(shí)時(shí)發(fā)布和動(dòng)態(tài)更新等功能，使管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，但由于網(wǎng)絡(luò)信息在數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)錄入等數(shù)據(jù)庫(kù)基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數(shù)的農(nóng)業(yè)科研院所仍舊停留在傳統(tǒng)和現(xiàn)代化信息化管理模式并存階段，在內(nèi)容上網(wǎng)站不能搜集包羅萬象的農(nóng)業(yè)信息，在形式上也沒有強(qiáng)大的檢索功能來為用戶提供最大的便利，沒有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現(xiàn)形式缺乏以用戶為中心的人性化設(shè)計(jì)，會(huì)讓網(wǎng)站用戶特別是大多數(shù)農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)戶對(duì)信息的獲取及應(yīng)用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網(wǎng)絡(luò)信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長(zhǎng)，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研絡(luò)信息資源基本處于無序化狀態(tài)，缺乏必要的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的管理機(jī)制。農(nóng)業(yè)科研院所擁有農(nóng)業(yè)科研與產(chǎn)業(yè)方面豐富的信息資源，但在網(wǎng)站建設(shè)中對(duì)于農(nóng)業(yè)科普知識(shí)的信息組織化程度不高，在科研、行業(yè)信息等方面的專業(yè)信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發(fā)展需求，為用戶選擇和利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息資源帶來許多障礙，如何對(duì)網(wǎng)站資源進(jìn)行有效的組織、存儲(chǔ)和管理十分重要[5]。農(nóng)業(yè)科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，主要表現(xiàn)在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡(jiǎn)單檢索和高級(jí)檢索。
2.3安全保障低。
農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網(wǎng)站建設(shè)中設(shè)計(jì)了多重安全機(jī)制，以防止信息泄漏和被非法用戶對(duì)數(shù)據(jù)的修改和破壞，但是隨著網(wǎng)站的技術(shù)手段日益更新，針對(duì)科研院所網(wǎng)站的攻擊方式越來越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)攻擊其他瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁(yè)的用戶，獲取用戶的敏感信息，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步攻擊，還能對(duì)web服務(wù)器進(jìn)行直接攻擊，導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)泄漏，服務(wù)器被控制，泄露認(rèn)證相關(guān)信息，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的惡意破壞等，保障信息安全已成為網(wǎng)站維護(hù)管理日漸棘手的一項(xiàng)任務(wù)。此外，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息資源信息化的應(yīng)用都不可能涵蓋整個(gè)單位的工作內(nèi)容和管理程序，整個(gè)信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新必須適應(yīng)隨著不斷發(fā)展變化的管理工作需要。同時(shí)，要定期對(duì)管理信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行擴(kuò)充或更新，開發(fā)更多符合農(nóng)業(yè)科研院所的信息管理系統(tǒng)[10]。
3.4豐富網(wǎng)站資源。
要不斷加強(qiáng)互動(dòng)欄目建設(shè)，互動(dòng)欄目是農(nóng)業(yè)科研院所信息化系統(tǒng)發(fā)展中的亮點(diǎn)[11]。目前，主要通過個(gè)人設(shè)置和系統(tǒng)配置的方法來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化信息服務(wù)。個(gè)人設(shè)置能讓用戶按照自身要求在特定的系統(tǒng)功能中選取系統(tǒng)服務(wù)功能，以此來設(shè)定信息的來源和表現(xiàn)形式。同時(shí)，要通過多種渠道與公眾互動(dòng)交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對(duì)大眾感興趣的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，設(shè)置在線互動(dòng)交談欄目，這類欄目的優(yōu)點(diǎn)在于能與公眾直接交流對(duì)話，面對(duì)面答復(fù)大眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時(shí)的反饋。
3.5建立高素質(zhì)隊(duì)伍。
建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是提高農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)水平的保障。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站的建設(shè)管理人才要具有專業(yè)技術(shù)和綜合管理能力，負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)、更新、升級(jí)、運(yùn)行、規(guī)劃等工作。首先，農(nóng)業(yè)科研院所的人才隊(duì)伍要具有高效性，科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)性和緊迫性。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理人才既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，也要熟練掌握運(yùn)作網(wǎng)站管理活動(dòng)，以提高工作管理效率。其次，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有復(fù)合性。管理人才隊(duì)伍應(yīng)該擁有豐富的技術(shù)和管理的知識(shí)，熟悉網(wǎng)站管理技術(shù)。最后，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有多元性。網(wǎng)站信息系統(tǒng)管理人才要具有豐富的知識(shí)技能，來應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的工作局面。同時(shí)，網(wǎng)站的建設(shè)對(duì)學(xué)科知識(shí)體系的需求還需要在發(fā)展中逐漸完善，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科研院所技能人才要依靠具體實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)，這就要求在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，在科學(xué)研究的相關(guān)培訓(xùn)中引入新理念、新方法，努力提高網(wǎng)站的服務(wù)水平。
3.6加強(qiáng)網(wǎng)站安全防范。
農(nóng)業(yè)科研院所在為提高用戶的查全率和查準(zhǔn)率而努力服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加大力度研制多種安全系統(tǒng)的產(chǎn)品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術(shù)等，以便更好保護(hù)信息安全。同時(shí)，要建立健全網(wǎng)站運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)提升網(wǎng)站管理水平。其中，技術(shù)管理是網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的重中之重，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息組織的暢通、系統(tǒng)的穩(wěn)定和信息的傳輸都必須依靠信息技術(shù)的支持。首先，要以完善機(jī)制為突破口，研究一套符合自身實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)信息管理運(yùn)作制度，不斷提高網(wǎng)站系統(tǒng)的運(yùn)行水平；其次，要加強(qiáng)網(wǎng)站安全管理，對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)安全的各方面因素應(yīng)提高安全防范意識(shí)，強(qiáng)化網(wǎng)站安全的理念，建立快速應(yīng)急處置預(yù)案；最后，要建立從領(lǐng)導(dǎo)到管理者再到技術(shù)員的網(wǎng)站安全分級(jí)責(zé)任機(jī)制，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任事故，應(yīng)明確責(zé)任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護(hù)網(wǎng)站安全建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)科研院所的網(wǎng)站信息系統(tǒng)正常有序工作[12]。
4總結(jié)。
農(nóng)業(yè)科研院所站的維護(hù)管理水平直接影響到利用效果，只有對(duì)站的信息資源進(jìn)行有效管理，才能使其變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)資源使用最大化。農(nóng)業(yè)科研院所站管理信息化的應(yīng)用是管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在管理模式具有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和針對(duì)性，替代原有傳統(tǒng)的管理模式。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站既要注重創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)，也要探討信息化管理和改革的創(chuàng)新模式，不斷提升管理系統(tǒng)的合理性，同時(shí)，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發(fā)展提供更科學(xué)的依據(jù)，以此來不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所管理體制。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇二
摘要:自助旅游是全球旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型背景下的新型主導(dǎo)型旅游方式,具有深遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展意義。
自助旅游越來越有可能取代團(tuán)隊(duì)旅游,成為主流的旅游方式。
本文通過闡述自助旅游的現(xiàn)狀及存在的問題,提出針對(duì)這種新興旅游方式所應(yīng)采取的管理對(duì)策和可行性的建議。
關(guān)鍵詞:自助旅游主流旅游方式管理措施淺。
一、自助旅游的概述和現(xiàn)狀。
自助旅游是現(xiàn)代文明發(fā)展的必然產(chǎn)物,是一種新興旅游形式。
對(duì)于自助旅游,國(guó)內(nèi)外還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義,有的認(rèn)為自助旅游是游客在向旅游企業(yè)訂購(gòu)機(jī)票和酒店后,當(dāng)?shù)氐穆糜雾?xiàng)目可自行安排的一種形式,也有的認(rèn)為自助旅游是旅游者完全自己組織、自己安排旅游活動(dòng)的行為,把那些部分接受旅游中介機(jī)構(gòu)服務(wù)的旅游稱作半自助旅游;。
而這類旅游者被稱為“背包族”。
有的叫“散客游”、“背包旅游”、“自由行”,自助旅游者通常被稱為“散客”、“背包旅游者”、“驢友”。
自助旅游是以“張揚(yáng)個(gè)性、親近自然、放松身心”為目標(biāo),完全自主選擇和安排旅游活動(dòng),且沒有全程導(dǎo)游陪同的一種旅游方式,其特點(diǎn)是:自主性、消遣性、沒有全程導(dǎo)游。
目前,自助旅游的類型有多種,按交通方式可分為:自駕車旅游、徒步旅游等。
按旅游目的可分為:休閑度假自助游和專業(yè)目的自助游兩類,而專業(yè)目的自助游又包括修學(xué)求知自助游、極限探險(xiǎn)自助游、特殊興趣自助游(攝影、登山、滑雪、高爾夫等)等。
自助旅游的特點(diǎn)是追求在旅游中的自主性,或張揚(yáng)個(gè)性、或放松身心;與整體旅游市場(chǎng)相比,他們的出游率較高,旅游已成為他們生活中不可或缺的元素;他們大多來自經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),尤其是大中城市,受教育程度較高。
由于對(duì)自助旅游的概念尚有待進(jìn)一步廓清,因此盡管散客市場(chǎng)占據(jù)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的極大份額,但目前中國(guó)自助旅游市場(chǎng)的規(guī)模到底有多大仍很難用量化指標(biāo)來描述,但可以肯定的是自助旅游正在快速增長(zhǎng)。
伴隨人們生活水平的提高和思維方式的改變,自駕車游和背包族作為自助游的兩大主要方式正在被人們所樂道,隊(duì)伍也在逐漸的壯大。
我國(guó)城市居民私家車擁有量越來越多,自駕車出游成為有車族首選的出游方式。
此外,租車旅游業(yè)成為自駕車出游的另外一種方式。
學(xué)生族自然是背包客的主力軍,還有一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)――年輕的上班族――也開始形成規(guī)模,他們多為收入頗豐的.白領(lǐng),經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)小,消費(fèi)潛力很大,他們很愿意選擇背包旅行這種更自然更環(huán)保的方式去親近自然。
二、自助旅游發(fā)展存在的問題。
盡管我國(guó)自助旅游正在成上升的趨勢(shì)并將帶動(dòng)相關(guān)部門發(fā)展,但仍存在諸多問題并將成為其阻力。
1、安全問題。
自助旅游者很容易造成生命財(cái)產(chǎn)的損失,目前,國(guó)內(nèi)公共救援體系基本還是空白,發(fā)生意外事故后,遇險(xiǎn)者一般都是向110、120、112等公安、醫(yī)院、交通等相關(guān)部門尋求幫助,但針對(duì)沙漠、雪山、大海等戶外遇險(xiǎn)的情況來講,他們并不是專業(yè)的、常設(shè)的救援機(jī)構(gòu),因此,容易出現(xiàn)救援不及時(shí)等情況。
對(duì)于旅行社組團(tuán)旅游,國(guó)家已經(jīng)立法強(qiáng)制旅行社投保責(zé)任險(xiǎn),由旅行社對(duì)旅客安全負(fù)責(zé)。
而對(duì)于自助旅行者來說,只有在開發(fā)成熟的景區(qū)出現(xiàn)安全事故可由已投保的景區(qū)負(fù)責(zé)處理,而其他形式的自助旅游者卻得不到安全保障。
2、旅游信息問題。
電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得旅游信息增多,確實(shí)方便了旅游者,但離自助旅游者需要還有差距。
現(xiàn)各旅游網(wǎng)站上信息大多是景點(diǎn)的介紹、旅游線路和產(chǎn)品推廣、票務(wù)預(yù)訂以及一些自助游記,對(duì)自助旅游者所關(guān)心的旅游目的地的氣象、路況、治安、交通網(wǎng)絡(luò),人文習(xí)俗等信息介紹較少,不夠準(zhǔn)確,信息更新較慢,許多新的旅游項(xiàng)目不能及時(shí)宣傳與推廣,旅游目的地的住宿(特別是青年旅館和家庭客棧的情況)、旅游景點(diǎn)之間的交通以及價(jià)格情況常常與實(shí)際有誤差,給自助旅游者們?cè)斐刹槐恪?/p>
3、配套設(shè)施問題。
大量的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)(往往是自助旅游者向往之地)的交通相對(duì)不便,很多旅游景區(qū)(點(diǎn))的可進(jìn)入性仍然比較差,配套設(shè)施不夠完善。
各個(gè)景點(diǎn)的停車場(chǎng)車位緊張,僅能滿足旅游團(tuán)隊(duì)停車,碰到旅游旺季加劇了交通擁堵。
此外,交通路況、路標(biāo)指示、加油站布局指示、汽車旅館、汽車維修站點(diǎn)等信息和緊急救援服務(wù)等方面都還不夠完善。
4、旅游者自身問題。
對(duì)于自駕旅游,需要對(duì)路況有一定了解,要有充足的精力應(yīng)付旅途中的疲勞。
對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)、探險(xiǎn)旅游的自助游發(fā)燒友,需要過硬的身體素質(zhì)。
但是,由于國(guó)內(nèi)的自助游發(fā)展太快,尤其在年輕人中迅速流行,很多自助旅游者這方面的知識(shí)非常缺乏。
目前自駕旅游和探險(xiǎn)旅游越來越多,很多青年人為滿足獵奇心理,通過網(wǎng)上、俱樂部等多種方式組成團(tuán)隊(duì),前往一些未知地帶,這種做法實(shí)際上有很大的風(fēng)險(xiǎn)。
三、自助游的發(fā)展應(yīng)采取的管理措施。
1、加強(qiáng)安全管理。
為了確保自助旅行的順利進(jìn)行,國(guó)家旅游行政管理部門、各地政府及景區(qū)應(yīng)該全面建立旅游預(yù)警制度,建立完善的公共救援體系。
及時(shí)預(yù)報(bào)景區(qū)的天氣、交通、衛(wèi)生、治安、習(xí)俗、疫情、醫(yī)療救助服務(wù)等游客應(yīng)該注意的安全問題。
應(yīng)該學(xué)習(xí)一些旅游發(fā)達(dá)國(guó)家,支持旅游行業(yè)協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)公司和志愿者共同建立和承擔(dān)的,設(shè)施完善,結(jié)合自身實(shí)際建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。
在強(qiáng)制推行景區(qū)與旅行社責(zé)任險(xiǎn)的同時(shí),強(qiáng)制推行自助旅行者個(gè)人保險(xiǎn),包括旅游救助險(xiǎn)、旅游人身意外傷害險(xiǎn)、旅客意外傷害保險(xiǎn)、住宿旅客人身保險(xiǎn)等,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以推出自助旅游特殊險(xiǎn)種。
2、強(qiáng)化自助旅游信息。
政府和景區(qū)管理部門要進(jìn)一步完善旅游客源地到旅游目的地的交通網(wǎng)絡(luò)布局、通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。
同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化預(yù)定和信息咨詢系統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容并聯(lián)手酒店、航空公司、景區(qū)、交通部門、旅游網(wǎng)站等向背包旅游者提供方便快捷的網(wǎng)路預(yù)訂系統(tǒng)等更全面的服務(wù),更好地滿足背包旅游者的需求。
3、加強(qiáng)和完善配套實(shí)施建設(shè)。
旅游目的地在住宿設(shè)施的配備上應(yīng)多樣化、方便化。
對(duì)于“背包族”自助旅游者,可在景區(qū)內(nèi)劃出一塊環(huán)境較好的空地,供旅游者休息、野炊、露宿之用。
通過建立綜合服務(wù)站,向游客提供相應(yīng)的服務(wù),除此之外,還需考慮到生活垃圾的處理和環(huán)保問題。
自助旅游沒有導(dǎo)游,無人導(dǎo)游系統(tǒng)必不可少。
自助游手冊(cè)內(nèi)容應(yīng)全面詳盡、圖文并茂、通俗易懂,并便于攜帶。
近年來,國(guó)內(nèi)一些景區(qū)設(shè)置了人――機(jī)交流的多媒體景區(qū)信息咨詢系統(tǒng),使旅游者在沒有導(dǎo)游講解的情況下也能順利完成旅游活動(dòng)。
4、提高旅游者自身素質(zhì)。
自助旅游者在日常生活中就要自覺培養(yǎng)危機(jī)處理和應(yīng)急自救的能力,遇事沉著冷靜,臨危不懼。
自助游需要旅游者有豐富的旅游經(jīng)驗(yàn)和必要的出游技能。
還要掌握必要的戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)和野外生存自救能力。
參加者要提倡團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人的冒險(xiǎn)行為。
此外,在裝備和技能方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,不能光圖好玩而忽視安全防范。
四、結(jié)論。
隨著旅游形式的多樣化發(fā)展,自助游正成為許多旅游愛好者熱衷選擇的出行方式。
由于這一方式還處于發(fā)展階段,還存在著不少問題,但這并不妨礙自助旅游整體的蓬勃建設(shè)和發(fā)展。
只要這些問題能引起社會(huì)各界的充分重視并協(xié)力探索科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施,廣大民眾在利用旅游資源的過程就會(huì)變得更加順利,從自助旅游中的受益也將越來越多。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇三
電力對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用日趨明顯，其是企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中需要使用大量的電能，因此電力管理對(duì)于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出，如何節(jié)約用電，減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務(wù)。電力管理就是通過組織和協(xié)調(diào)，科學(xué)配置參與人員，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學(xué)的管理措施，對(duì)企業(yè)的用電情況進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能，減少電能消耗，提高企業(yè)電能的利用率，為企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動(dòng)力。
一、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀。
1.企業(yè)管理者對(duì)電力管理的意識(shí)模糊。
企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而對(duì)電力管理的意識(shí)較為模糊，企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認(rèn)識(shí)到電力管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，在相關(guān)制度的制定時(shí)沒有體現(xiàn)出電力管理對(duì)企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的，只是安于現(xiàn)狀，缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評(píng)制度，還是采用傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意，沒有科學(xué)的計(jì)算體系，企業(yè)電力應(yīng)用效率較低。
2.企業(yè)參與人員素質(zhì)較低。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型和企業(yè)對(duì)人才需求模式的轉(zhuǎn)變，高素質(zhì)的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質(zhì)較低，無法完成新時(shí)期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關(guān)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)，管理人員的.管理水平無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式，嚴(yán)重影響了電力管理的效率。管理人員對(duì)企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，在電力設(shè)備采購(gòu)時(shí)較為盲目，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。電力參與人員對(duì)相關(guān)的技能掌握不足，是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。
3.電力設(shè)備性老化，電能消耗較大。
我國(guó)企業(yè)的電力設(shè)備往往使用時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備性能較為落后。企業(yè)管理人員對(duì)電力管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，設(shè)備更新?lián)Q代較慢，設(shè)備性能很難提高。電力設(shè)備及時(shí)改造可以減少設(shè)備的電能消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。老化的電力設(shè)備安全隱患較多，一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4.企業(yè)用電安全意識(shí)薄弱。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中，一味的追求利潤(rùn)最大化，而對(duì)于用電安全缺少正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對(duì)用電安全的意識(shí)薄弱，用電過程中的安全隱患較多，嚴(yán)重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對(duì)用電安全缺少相應(yīng)的管理制度，對(duì)安全事故的責(zé)任落實(shí)模糊，電力事故的發(fā)生率較高。
二、提高企業(yè)電力管理的對(duì)策。
1.提高管理者對(duì)電力管理的重視程度。
電力是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的主要能源，其直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否實(shí)現(xiàn)。電力管理的科學(xué)性是企業(yè)管理水平的主要內(nèi)容之一，企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展，電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認(rèn)識(shí)到電力管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立科學(xué)的電力管理制度和體系，并在整個(gè)管理工作中充分落實(shí)。電力管理制度要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行合理用電。管理人員要對(duì)用電情況實(shí)時(shí)記錄，及時(shí)發(fā)展不合理的用電問題，對(duì)違規(guī)操作的部門或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)節(jié)約用電的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.提高參與人員的綜合素質(zhì)。
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的電力管理，管理人員和參與人員的素質(zhì)提高是關(guān)鍵。企業(yè)管理者的素質(zhì)直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力，尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對(duì)電力設(shè)備的用電知識(shí)清晰掌握，通過協(xié)調(diào)和組織對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)要定期對(duì)電力參與人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握電力設(shè)備的使用技能，減少電力設(shè)備不必要的電能消耗，提高電能的使用效率。高水平的管理團(tuán)隊(duì)和員工，是企業(yè)電力管理效率提高的保障。
3.及時(shí)有效地電力設(shè)備改造。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求電力企業(yè)進(jìn)行改革。其中，對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行改造是其重要項(xiàng)目之一。其中包括線路能源消耗控制、設(shè)備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主題，根據(jù)企業(yè)和居民用電高峰分析，調(diào)節(jié)供電電壓。用負(fù)荷高峰來填補(bǔ)負(fù)荷低谷，從而實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識(shí)，建立內(nèi)部安全管理制度。
通過科管理體制的制定，為電力企業(yè)職員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真貫徹科學(xué)的管理體制，將節(jié)能減耗分配至個(gè)人，實(shí)施合理的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，建立和實(shí)施可行的企業(yè)管理制度，以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對(duì)于管理人員，應(yīng)加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實(shí)施民主化和統(tǒng)一化的管理方案，細(xì)化工作流程，做到按章辦事，有章可循。在管理實(shí)踐中，管理人員應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理體系的完善。而對(duì)于企業(yè)操作人員，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識(shí)到電力發(fā)展對(duì)國(guó)家和對(duì)個(gè)人的重要作用。
三、總結(jié)。
隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的完善和發(fā)展，電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點(diǎn)，電能在社會(huì)發(fā)展中具有十分重要的作用，節(jié)能減排是現(xiàn)代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響，管理效率低下，賞罰制度不明確，導(dǎo)致多數(shù)員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設(shè)備改造、人員培訓(xùn)和安全管理制度的制定等多個(gè)方面出發(fā)，對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行了全新的規(guī)劃。當(dāng)然，企業(yè)電力管理是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的過程，如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)研究的問題。
作者：韓節(jié)張廣闊單位：國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇四
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營(yíng)造了良好的生活環(huán)境，人們對(duì)于建筑的質(zhì)量要求越來越高［1］。然而，就當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理情況來看，施工質(zhì)量管理不到位，很多細(xì)節(jié)性的質(zhì)量問題經(jīng)常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)人身財(cái)產(chǎn)安全事故，更不利于建筑施工的順利進(jìn)行。
1．2施工安全管理的不足。
安全對(duì)于任何工程的順利開展都是至關(guān)重要的，尤其是像建筑這種較為復(fù)雜的工程，其中會(huì)涉及到很多安全影響因素，只有科學(xué)的進(jìn)行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當(dāng)前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細(xì)節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識(shí)不高，使得建筑施工安全問題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足。
成本管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，只有確保建筑施工成本管理的質(zhì)量，才能確保建筑工程施工的順利實(shí)施。而在當(dāng)前建筑施工管理中卻經(jīng)常會(huì)忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇五
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對(duì)環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡(jiǎn)單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識(shí)薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識(shí)差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對(duì)園林綠化的管理意識(shí)。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識(shí)比較薄弱，而這種情況往往會(huì)導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識(shí)，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識(shí)。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識(shí)。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識(shí)，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對(duì)施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識(shí)，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語(yǔ)。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識(shí)，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇六
在工作中，具有良好的工作意識(shí)，才能引導(dǎo)行動(dòng)正確。我國(guó)電力企業(yè)在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些安全事件，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低以及對(duì)工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業(yè)的安全管理意識(shí)不強(qiáng)。因此，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理意識(shí)，能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)的高層人員重視國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的制度，根據(jù)國(guó)家的相應(yīng)制度，制定完善的安全生產(chǎn)制度，使其深入到每一個(gè)員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業(yè)的安全管理意識(shí)［5］。
2．2加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)。
機(jī)械設(shè)備在電力企業(yè)的生產(chǎn)中起到了很重要的作用。加強(qiáng)電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)，使其實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化控制，才能為電力企業(yè)的正常發(fā)展提供良好的保證。因此，國(guó)家的相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化的研發(fā)力度，根據(jù)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)自身發(fā)展的特點(diǎn)，創(chuàng)造出適合我國(guó)國(guó)情的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備。在生產(chǎn)工作中盡量做到全面自動(dòng)化，減少生產(chǎn)工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發(fā)生率降到最低［6］。機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化的研究要與時(shí)代相結(jié)合，使設(shè)備的更新跟上時(shí)代的步伐。在機(jī)械設(shè)備使用過程中，要經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行檢修，在問題出現(xiàn)初期就能發(fā)現(xiàn)，并盡快地解決問題，使機(jī)械設(shè)備能安全穩(wěn)定的工作，以免問題的積累對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。同時(shí)，加強(qiáng)操控機(jī)械人員的培訓(xùn)，使其對(duì)機(jī)械設(shè)備有足夠的了解，以便進(jìn)行安全有效地操作。這樣對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理，為電力企業(yè)的安全運(yùn)行提供了保障。
2．3建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管制度。
在電力企業(yè)的運(yùn)行過程中，一個(gè)完善的監(jiān)管制度對(duì)企業(yè)的安全管理具有重要作用。因此，就要根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有不完善的制度進(jìn)行改變，使其變得更加的完善，為電力企業(yè)安全管理工作提供更好的依據(jù)。國(guó)家對(duì)電力企業(yè)的安全管理問題更加的重視，才能使國(guó)家對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管效果達(dá)到最好。在監(jiān)管過程中，要對(duì)表現(xiàn)良好的電力企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如說減免一定的稅收等；對(duì)存在安全隱患較少的企業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育，而對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè)就要嚴(yán)懲，使其能正確的認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤［7］。在加強(qiáng)國(guó)家對(duì)企業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，也要加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部的監(jiān)管。在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管過程中，要建立相應(yīng)的評(píng)估準(zhǔn)則和懲獎(jiǎng)措施，根據(jù)評(píng)估準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行考核，分?jǐn)?shù)高的要對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)估低的要對(duì)其進(jìn)行一定的懲罰，使用強(qiáng)制的手段讓工作人員的工作意識(shí)得到加強(qiáng)。
2．4加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)。
在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，人員素質(zhì)不高是產(chǎn)生問題最多的因素。因此，在電力企業(yè)安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質(zhì)是其中最主要的內(nèi)容。學(xué)習(xí)國(guó)外的用人原則，建立完善的考核標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)專業(yè)技能、安全意識(shí)、工作意識(shí)等進(jìn)行考核，只有考核達(dá)標(biāo)的人員才能進(jìn)入電力企業(yè)工作。同時(shí)，繼續(xù)培訓(xùn)電力企業(yè)現(xiàn)有的工作人員，使其專業(yè)技術(shù)能力得到加強(qiáng)，在生產(chǎn)工作過程中減少問題的產(chǎn)生。工作人員的素質(zhì)中安全意識(shí)最重要，因此，還要對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，使其具有較高的工作安全意識(shí)。在生產(chǎn)工作中工作人員要保持高度的安全意識(shí)，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結(jié)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)電力的需求不斷增加，電力企業(yè)社會(huì)地位得到了加強(qiáng)。而電力企業(yè)的安全問題是主要問題。因此，我國(guó)電力企業(yè)的安全管理工作做得更好，才會(huì)更好地推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇七
園林工程是一項(xiàng)綜合性的工程，不僅包括一般建筑工程有的土方工程，還包括假山、園路、給排水等工程，同時(shí)，隨著人們對(duì)于生活質(zhì)量要求的不斷提升以及現(xiàn)在科技水平的迅猛發(fā)展，園林工程也變得更加復(fù)雜，多樣性十足。園林工程是一項(xiàng)集合了建筑、生態(tài)、社會(huì)等多門課程的綜合性課程，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)的園林工程已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但依然存在不少的問題，基于以上背景，文章的協(xié)作就有了很強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
園林工程的施工管理與一般的施工管理異曲同工，同樣包含施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理等多個(gè)方面。對(duì)于園林的施工采取科學(xué)的管理不僅能夠使得園林施工更有效的推進(jìn)，同時(shí)也能更好地提升園林公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此，園林施工管理不管對(duì)于園林的施工還是園林企業(yè)來說都是有著重要的意義。但與一般的建筑工程施工相比，園林施工又有其獨(dú)特之處，無論是從園林的施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付有著特殊之處，就也就要求園林施工必須按照一定的組織順序進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行有效的控制。因此，對(duì)于園林施工來說，最為重要的就是科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，要求按照整個(gè)園林工程的基本性質(zhì)進(jìn)行，在保證項(xiàng)目可行性的基礎(chǔ)上，獲得項(xiàng)目效益的最大化。近年來，我國(guó)的園林施工隨著建筑行業(yè)整體環(huán)境的推進(jìn)，園林施工管理水平不斷提升，這首先得益于人們對(duì)于園林綠化重視程度的不斷提升，各級(jí)企業(yè)更好地注意到了這一點(diǎn)；另一方面，我國(guó)施工管理技術(shù)的不斷提升也為園林施工的更好管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、園林施工中存在的問題。
雖然隨著市場(chǎng)的不斷推動(dòng)，我國(guó)的園林施工正在不斷地發(fā)展，但是由于受到一些客觀因素的制約、管理理念和技術(shù)方面的缺陷阻礙了園林施工管理的進(jìn)一步提升。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（一）管理理念落后。
雖然我國(guó)的園林發(fā)展有著很長(zhǎng)的歷史環(huán)境，但總體而言，我國(guó)的園林工程起步較晚，并沒有形成自己的管理理念和系統(tǒng)。目前我國(guó)現(xiàn)存的園林管理理念更多的還是從引用國(guó)外的那一套，雖然很多管理理念相對(duì)先進(jìn)，但是與我國(guó)的`具體國(guó)情來說還是存在一定的差距。同時(shí)，我國(guó)目前缺乏對(duì)于園林管理的理論研究深度，管理理念發(fā)展緩慢，這也是在一定程度上制約了我國(guó)原理施工的進(jìn)一步發(fā)展。
（二）施工管理技術(shù)缺乏，管理不到位。
隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，很多的高新技術(shù)也被運(yùn)用于園林管理中，現(xiàn)象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)作為支撐。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，我國(guó)的園林施工管理在園林的設(shè)計(jì)、施工、安全管理等方面的管理技術(shù)并不成熟，因此園林施工管理也存在很大的制約，而這其中很大的表現(xiàn)就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理不夠，特別是對(duì)于園林施工的工序管理，與園林設(shè)計(jì)單位溝通不夠等。
（三）施工人員素質(zhì)不高，管理人水平偏低。
目前，我國(guó)的園林工程施工人員更多地被當(dāng)作一般的建筑工使用，園林施工人員的專業(yè)性存在很大的問題，很多工人甚至都沒有園林工程的專業(yè)知識(shí)，整體專業(yè)素質(zhì)的偏低導(dǎo)致園林工程的施工質(zhì)量難以得到保證。而同時(shí)管理人員的科學(xué)知識(shí)也偏低，施工的決策者專業(yè)程度不高，使得管理水平處于較低水平。
四、對(duì)策與建議。
（一）加強(qiáng)對(duì)原理施工管理的認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)管理的理念。
園林施工管理關(guān)系著園林工程能否順利完工，同時(shí)也會(huì)對(duì)園林施工的工程質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。因此，園林施工管理人員必須能夠充分認(rèn)識(shí)園林施工的重要性，同時(shí)對(duì)園林進(jìn)行科學(xué)的管理，同時(shí)在整個(gè)園林施工管理中能夠結(jié)合園林的具體情況以及特點(diǎn)，結(jié)合園林工程建設(shè)的規(guī)律進(jìn)行有效的控制。
（二）準(zhǔn)確控制施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理。
施工管理中首要的任務(wù)就是能夠保證施工的項(xiàng)目能夠按照原定的施工計(jì)劃進(jìn)行，因此必須對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，在施工過程中如果遇到突發(fā)的情況，必須進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)協(xié)調(diào)好各個(gè)專業(yè)部門之間的合作關(guān)系。對(duì)于施工工序的管理也必須結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行管理，對(duì)于園林選址的土壤、含水量等進(jìn)行合理的布置，同時(shí)在種植植物的選擇上也要進(jìn)行把關(guān)，在種植完以后必須進(jìn)行一定的美化和管理，嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工工序來進(jìn)行，每一步工序進(jìn)行完必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，在確認(rèn)該步驟施工工序完成后才能進(jìn)行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步銜接到位，才能更好地完成整個(gè)工程的建設(shè)。
（三）嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格控制成本。
任何工程的項(xiàng)目管理都會(huì)同時(shí)注重成本、進(jìn)度以及質(zhì)量三個(gè)方面，這些都是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，也是工程控制的重點(diǎn)。園林涉及的很多材料的采購(gòu)都是根據(jù)事前排好的計(jì)劃進(jìn)行的，因此在過程中必須按照工序進(jìn)行。園林施工管理的另一大目標(biāo)就是要控制好園林施工的成本，園林的施工要遵守目標(biāo)管理原則，在節(jié)省成本的前提下進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制。通過管理一方面可以通過減少鋪張浪費(fèi)來控制成本，另一方面，通過管理也可以通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高資源的利用效率來減少成本的支出，總之，成本的控制千萬不能以降低園林施工的質(zhì)量為代價(jià)進(jìn)行，工程管理的最終目標(biāo)是追求在最小的成本內(nèi)，在滿足工期條件下，能夠保質(zhì)量的完成施工。
五、結(jié)論。
園林建設(shè)工程的施工管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的管理工作，需要綜合建筑、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)等多門學(xué)科，同時(shí)我國(guó)目前缺乏專業(yè)的園林施工管理，我國(guó)的園林施工管理還是處于起步階段，技術(shù)管理各方面有待提高，除了施工直接參與者要不斷提升施工水平，施工管理者也必須提升自己對(duì)于園林工程的認(rèn)識(shí)，這樣才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此來推動(dòng)我國(guó)的園林建設(shè)更好地發(fā)展。因此，本文的協(xié)作便有了很強(qiáng)的理論彌補(bǔ)性和實(shí)踐的指導(dǎo)性，更好地為園林建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[4]蘇景莎.關(guān)于現(xiàn)代園林施工管理的探討[j].科學(xué)之友,2010(10):54～56．92.
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇八
1.1營(yíng)業(yè)資金管理意識(shí)淡薄。
目前通信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)管理者通常只注重企業(yè)產(chǎn)品的推廣而忽略了對(duì)營(yíng)業(yè)資金的管理。如何有效的利用營(yíng)業(yè)資金，成為了通信企業(yè)面臨的重要問題。通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)資金不能合理的分配，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不利，也會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果，嚴(yán)重的將會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的效益。當(dāng)然，如果過度使用企業(yè)的營(yíng)業(yè)資金，就會(huì)導(dǎo)致通信企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.2缺乏科學(xué)的資金預(yù)算管理。
企業(yè)是一個(gè)大家庭，如果資金不能得到有效的規(guī)劃、預(yù)算，就會(huì)導(dǎo)致入不敷出或者資金不能有效的利用。很多通信企業(yè)忽略對(duì)營(yíng)業(yè)資金的科學(xué)預(yù)算，管理者們對(duì)于資金預(yù)算這一模塊不夠重視，經(jīng)常出現(xiàn)上策不能下達(dá)的情況。管理者的忽略，就會(huì)直接影響工作人員的認(rèn)真執(zhí)行。缺乏科學(xué)的預(yù)算管理，就會(huì)導(dǎo)致資金的空置，得不到有效的利用。
1.3營(yíng)業(yè)資金的不合理使用針對(duì)目前通信企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以知道，大多數(shù)通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)資金都出現(xiàn)合理的使用。營(yíng)業(yè)資金與企業(yè)的管理之間一直存在著矛盾。通信企業(yè)是每天都有大量的用戶與企業(yè)進(jìn)行資金的流通，企業(yè)將這些散錢集合起來，更加完善企業(yè)的管理和其他產(chǎn)品的投放運(yùn)營(yíng)。有些通信企業(yè)擁有大量的存貨，不能立刻銷售出去，就造成了產(chǎn)品的積壓，這也是營(yíng)業(yè)資金支出的項(xiàng)目，大量積壓導(dǎo)致營(yíng)業(yè)資金的空置，不能得到合理妥善的應(yīng)用，因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃必須考慮銷售進(jìn)度和資金情況，存貨必須控制在一定范圍之內(nèi)，否則就會(huì)起到負(fù)面效果。
1.4賬款回收困難。
企業(yè)應(yīng)收的賬款也是企業(yè)營(yíng)業(yè)資金中的一項(xiàng)，通信企業(yè)的賬款回收困難主要表現(xiàn)在，通信企業(yè)的客戶是無法固定的范圍，用戶比較分散，一些不法用戶占用企業(yè)的資金，卻不按時(shí)歸還，不及時(shí)繳納費(fèi)用，都會(huì)導(dǎo)致賬款回收難現(xiàn)象。通信企業(yè)的用戶多、雜就會(huì)導(dǎo)致管理的多樣化，因此要采取合理的管理措施，才能應(yīng)對(duì)靈活的資金流動(dòng)，促進(jìn)通信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二、應(yīng)對(duì)通信企業(yè)營(yíng)業(yè)資金管理的措施。
2.1樹立科學(xué)的資金觀念。
當(dāng)通信企業(yè)進(jìn)行營(yíng)業(yè)資金管理時(shí)，首先，提高現(xiàn)金流量觀念，除了在年終提供現(xiàn)金流量表之外，還應(yīng)注重日常生活中的現(xiàn)金流量計(jì)劃，并制定短期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)及中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量報(bào)告。其次，加強(qiáng)對(duì)通信企業(yè)現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)與分析，強(qiáng)調(diào)監(jiān)控手段的重要作用，控制現(xiàn)金的流入與流出，確保企業(yè)具有良好的支付能力與償債能力。另外，企業(yè)還應(yīng)建立資金預(yù)警系統(tǒng)，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通信企業(yè)內(nèi)部應(yīng)由專人負(fù)責(zé)資金運(yùn)行的監(jiān)控工作，提高企業(yè)資金的正?；?。企業(yè)在有條件的情況下還應(yīng)構(gòu)建資金運(yùn)營(yíng)監(jiān)控部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理。
2.2加強(qiáng)預(yù)算管理。
通信企業(yè)要針對(duì)自身的情況，做好資金的預(yù)算管理。營(yíng)業(yè)資金的預(yù)算主要包括通信企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要花費(fèi)的資金、生產(chǎn)投入一項(xiàng)業(yè)務(wù)所花費(fèi)的資金、成本資金、人工費(fèi)預(yù)算資金、銷售費(fèi)用、系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用等構(gòu)成。因此管理人員需要根據(jù)具體的實(shí)施效果對(duì)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)的.預(yù)算，可以結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)的政策評(píng)估、效果評(píng)估等?？茖W(xué)合理的資金預(yù)算，保障資金的優(yōu)化配置，達(dá)到最理想的的效果。每周、每月的預(yù)算都需要進(jìn)行成果總結(jié)，這樣才能找出漏洞在哪里，才能改進(jìn)和提高。針對(duì)實(shí)際情況，采取有效的措施，解決具體的問題。
2.3提高資金的利用率。
通信企業(yè)提高資金的利用率首先表現(xiàn)在對(duì)資金流通的管理方面，通過對(duì)資金有效管理，才能提高資金的利用效率。合理的配置資金，把資金投放在最需要的部門，這樣就可以促進(jìn)營(yíng)業(yè)資金的合理使用。在正確滿足產(chǎn)品成本的前提下，對(duì)額外資金進(jìn)行科學(xué)的分配，可以用來具有建設(shè)性的投資，適度的經(jīng)營(yíng)庫(kù)存，不要超過一定的限度，以免資金的閑置，浪費(fèi)了有效的資源。增強(qiáng)資金的流動(dòng)性，資金的流動(dòng)才會(huì)產(chǎn)出效益。完善資金的信息監(jiān)控工作，及時(shí)的控制有效的信息，迅速的了解資金的流向問題，以便于更好的把握資金的走向，防止不必要的損失。對(duì)資金進(jìn)行優(yōu)化配置，提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期。
2.4加強(qiáng)賬款回收管理。
通信企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理可以從以下幾個(gè)方面著手：一是通信企業(yè)應(yīng)完善信用額度管理，加強(qiáng)企業(yè)信用泛濫及資金緊張狀況，制定符合科學(xué)的信用標(biāo)準(zhǔn)與信用條件，利用5c(客戶信用、能力、資本、抵債品、情況)評(píng)估系統(tǒng)來判斷資金狀況，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)壞賬的管理并分析賬齡情況，可有效提高資金使用情況；二是定期與客戶核對(duì)賬目，一方面可以避免漏記、錯(cuò)記賬目的情況出現(xiàn)，以利于催收工作的順利進(jìn)行，另一方面可以防止收賬人員在收款后出現(xiàn)擅自挪用資金的情況；三是正確使用法律武器來保護(hù)通信企業(yè)的合法權(quán)益，必要時(shí)提起訴訟。對(duì)于陷入債務(wù)危機(jī)的客戶要慎重對(duì)待，及時(shí)啟動(dòng)債權(quán)申請(qǐng)破產(chǎn)程序，使企業(yè)損失降至最低。
2.5提升營(yíng)業(yè)資金的科學(xué)化管理。
在通信企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)資金管理中，每天企業(yè)營(yíng)業(yè)狀況主要以手工記賬為主，以每日為單位結(jié)賬，并完成統(tǒng)一的最近收入歸納管理。一般上級(jí)管理機(jī)構(gòu)只能根據(jù)基本收款情況了解營(yíng)業(yè)額，而沒有實(shí)現(xiàn)按日監(jiān)控收款繳款狀況。監(jiān)控與稽核手段主要是通過抽查方式來實(shí)現(xiàn)，造成資金管理效率低下，帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。因此，通信企業(yè)必須加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)各地稽核與財(cái)務(wù)管理部門的系統(tǒng)支撐，通過erp系統(tǒng)進(jìn)行資金信息輸入，再實(shí)現(xiàn)對(duì)資金使用情況的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)資金管理的電子化監(jiān)督與稽核，做到營(yíng)業(yè)資金管理的精細(xì)化。
三、結(jié)束語(yǔ)。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)繁榮背景下，通過對(duì)通信企業(yè)營(yíng)業(yè)資金管理的現(xiàn)狀和對(duì)策進(jìn)行研究，科學(xué)的分析了通信企業(yè)營(yíng)業(yè)資金管理的不合理現(xiàn)象，旨在提高通信企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)資金管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。營(yíng)業(yè)資金的有效使用和科學(xué)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要一環(huán)，因此企業(yè)要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理的研究，做好合理的預(yù)算方案。通過通信企業(yè)的資金應(yīng)用的不合理現(xiàn)象，對(duì)營(yíng)業(yè)資金概念理解不清、不合理的預(yù)算管理、資金的不合理使用等一系列問題，提出了相應(yīng)的策略研究，提高對(duì)資金管理的重視、加強(qiáng)科學(xué)的預(yù)算理念、提高資金的使用效率，加強(qiáng)收賬管理等措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)資金的管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇九
最近幾年，我國(guó)的電力安全問題得到了重視，電力企業(yè)加強(qiáng)了安全管理意識(shí)，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數(shù)十人的傷亡，暴露出我國(guó)電力企業(yè)生產(chǎn)中依然存在著問題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國(guó)電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題。
1．1安全生產(chǎn)的管理意識(shí)不高。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)用電量逐漸增加，國(guó)家對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一定的重視，出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)章制度來加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理意識(shí)，但是當(dāng)今大大小小的電力安全事故時(shí)常發(fā)生。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因主要是企業(yè)不能根據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)制度，企業(yè)安全管理的意識(shí)不高，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤或者是進(jìn)行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產(chǎn)的監(jiān)管不嚴(yán)。
當(dāng)前，國(guó)家對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的意識(shí)有了明顯的提高，但是，在當(dāng)今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對(duì)完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，而沒有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問題時(shí)有發(fā)生。國(guó)外的電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，國(guó)家、人民以及社會(huì)中的各行各業(yè)都對(duì)其進(jìn)行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中存在的問題，并且出現(xiàn)問題了也能很好地解決，使其能更好地為社會(huì)的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達(dá)國(guó)家中，電力企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的部門，這個(gè)部門的工作只是對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)國(guó)家的法律，社會(huì)的輿論以及其他各行各業(yè)都對(duì)其進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產(chǎn)設(shè)備不足。
電力企業(yè)的正常運(yùn)行，需要使用大量的.機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，這些機(jī)械設(shè)備優(yōu)劣也同樣能嚴(yán)重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達(dá)，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中全部實(shí)施了自動(dòng)化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國(guó)，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國(guó)家還有很大的差距，使得我國(guó)電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中自動(dòng)化程度不高，使得大量在西方國(guó)家使用自動(dòng)化機(jī)械來完成的工作仍然是由工作人員來進(jìn)行，由于人員自身的問題，就會(huì)增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的影響［3］。同時(shí)，在正常的運(yùn)行過程中，機(jī)械設(shè)備往往會(huì)發(fā)生故障，使用較高的自動(dòng)化機(jī)械可以快速的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，而我國(guó)自動(dòng)化還不完善，機(jī)械設(shè)備發(fā)生的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，嚴(yán)重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質(zhì)低。
在任何工作中，人員的綜合素質(zhì)往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的工作，需要更高綜合素質(zhì)的工作人員，尤其是安全意識(shí)，如果不滿足這一要求的話，會(huì)對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來嚴(yán)重的后果。在國(guó)外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的技能考核，只有合格者才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入工作中，在技能考核完成后，還需要對(duì)人員的其他素質(zhì)，比如說安全意識(shí)、工作素質(zhì)等進(jìn)行考核，只有全部達(dá)標(biāo)的人員才能進(jìn)入到崗位中，如果有一項(xiàng)不合格就將會(huì)被拒之門外［4］。而在我國(guó)的電力企業(yè)中，尤其是在進(jìn)行高危險(xiǎn)操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術(shù)水平不高的人員來完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識(shí)水平以及素質(zhì)的問題，會(huì)增加生產(chǎn)工作中的安全隱患，產(chǎn)生大量的安全事故。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十
通過以上的分析了解到，在當(dāng)前建筑工程施工管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，從而影響到建筑施工的質(zhì)量，而通過大量的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理的不足是由多個(gè)環(huán)節(jié)共同作用導(dǎo)致的，因此，應(yīng)對(duì)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制［3］。首先，應(yīng)做好施工前的質(zhì)量管理和控制工作。例如，對(duì)工程施工的圖紙、施工技術(shù)、施工材料等進(jìn)行質(zhì)量控制，其中施工圖紙必須結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用，才能進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量，而對(duì)施工材料的質(zhì)量控制，則需要在施工材料進(jìn)場(chǎng)的過程中，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確保入場(chǎng)的施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，禁止一些不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，避免對(duì)建筑施工質(zhì)量造成影響。其次，應(yīng)做好施工過程中的質(zhì)量管理和控制，需結(jié)合工程的實(shí)際施工要求對(duì)其進(jìn)行管控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)采取有效的彌補(bǔ)措施，進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量。再次，應(yīng)做好建筑施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收是建筑施工最后一個(gè)環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，如果在驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行返工，這樣才能保證建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作。
對(duì)于建筑工程施工來說，其中會(huì)涉及到很多安全影響因素，如何對(duì)這些安全影響因素進(jìn)行管理是管理人員需要重點(diǎn)考慮的［4］。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機(jī)械設(shè)備操作不得當(dāng)而引發(fā)的，因此，應(yīng)結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，合理規(guī)范施工機(jī)械的操作，同時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應(yīng)不斷地強(qiáng)化管理人員以及施工人員的安全意識(shí)，尤其是對(duì)建筑工程施工中可能存在的各項(xiàng)安全影響因素必須高度重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問題的發(fā)生。另外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時(shí)的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發(fā)生，另外，應(yīng)對(duì)建筑施工人員安全事故應(yīng)急處理能力進(jìn)行培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)施工安全事故，通過有效的處理，能夠?qū)⑹鹿试斐傻膿p失降至最低。
2．3加強(qiáng)建筑工程施工的成本管控。
通過以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工成本管理存在不足，不僅會(huì)增加建筑工程施工的總成本，甚至?xí)绊懙浇ㄖこ淌┕さ倪M(jìn)度，對(duì)此，應(yīng)對(duì)建筑工程施工成本進(jìn)行管控［5］。首先，應(yīng)控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對(duì)材料的成本控制中，必須注重采購(gòu)環(huán)節(jié)的.控制，不僅要保證材料采購(gòu)的質(zhì)量，同時(shí)還要保證施工材料的采購(gòu)成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應(yīng)重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)的問題;施工機(jī)械設(shè)備在不作業(yè)的過程中，應(yīng)及時(shí)停機(jī)休息，一方面可以減少機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的能耗，另一方面可以減少施工機(jī)械設(shè)備的故障，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，能夠有效地減少施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。
3總結(jié)。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對(duì)建筑施工管理現(xiàn)狀以及管理對(duì)策的分析，作者主要對(duì)當(dāng)前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了相關(guān)管理對(duì)策，以此來提升建筑施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］吳子敏，蔡景書．淺論建筑工程施工的技術(shù)管理［j］．杭州科技．(02)．。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十一
工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期，更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護(hù)工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對(duì)汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行，并制定養(yǎng)護(hù)考核制度，然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來。
園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護(hù)過程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù)，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時(shí)，施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此，要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較，購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個(gè)工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語(yǔ)。
園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴(yán)格施工規(guī)范，精心種植，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理，積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法，將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十二
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價(jià)的降低，利用合同管理模式來保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內(nèi)容，在工程投資、工期及質(zhì)量等各項(xiàng)工作控制過程中，需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行控制，同時(shí)還要做好各方的協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進(jìn)行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內(nèi)容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對(duì)分包單位做好技術(shù)交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格依據(jù)承包合同及國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做好施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督工作，對(duì)施工中的安全防范措施進(jìn)行檢查，對(duì)完成的工程量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)施工資料進(jìn)行整理，對(duì)違約事件及賠償進(jìn)行處理，做好工程各階段的驗(yàn)收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進(jìn)行檢查，同時(shí)配合開展竣工驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量。對(duì)施工過程中形成的工程資料進(jìn)行管理，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作，同時(shí)對(duì)業(yè)主變更設(shè)計(jì)及增減工作量的情況，需要在合同中進(jìn)行補(bǔ)充，確保能夠爭(zhēng)取到補(bǔ)償。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價(jià)值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質(zhì)量保證體系，通過對(duì)監(jiān)理工作制度進(jìn)行完善，落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，進(jìn)一步對(duì)審核批準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收過程中形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。同時(shí)，還要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組，實(shí)行崗位承名責(zé)任制，做到分工明確，將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在工程施工過程中，施工人員還需實(shí)施自檢及復(fù)檢工作，確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位，還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作。
2.2實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。
要按照水利工程的實(shí)際情況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，逐級(jí)落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)，明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，建立全年動(dòng)態(tài)管理和年底述職制度，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標(biāo)任務(wù)的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。
2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)程，對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進(jìn)行及時(shí)記載和公布，并針對(duì)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行審核，對(duì)違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對(duì)于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時(shí)，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對(duì)企業(yè)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全管理能力的考核，對(duì)特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng)，并制定應(yīng)急救援預(yù)案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。
在水利工程項(xiàng)目施工過程中，需要做好評(píng)估工作，在對(duì)企業(yè)施工成本定額進(jìn)行編制的過程中，需依據(jù)科學(xué)合理的原則，并以此為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。在水利工程施工過程中，需針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的需要來進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和考核。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度進(jìn)行過磅，加大對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實(shí)可行的措施予以解決，避免產(chǎn)生不必要的損失，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程項(xiàng)目成本的有效控制。
2.5加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。
在水利工程施工管理內(nèi)容中，合同管理作為其主要內(nèi)容，需要嚴(yán)格進(jìn)行合同的預(yù)管理，對(duì)合同的簽訂程序要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行。同時(shí)，還要進(jìn)一步對(duì)合同清算工作進(jìn)行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運(yùn)用合同來對(duì)施工程序進(jìn)行規(guī)范，并進(jìn)一步對(duì)各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，從而使工程施工項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3結(jié)語(yǔ)。
通過水利工程的建設(shè)，可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對(duì)水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復(fù)雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理的目標(biāo)。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十三
內(nèi)容摘要：本文針對(duì)市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對(duì)策。
中國(guó)分類號(hào)：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對(duì)各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識(shí)別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識(shí)匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對(duì)上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識(shí)的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。施工企業(yè)對(duì)專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)荷使用，在使用過程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對(duì)安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍?？偘鼏挝粚?duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費(fèi)、人員問題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國(guó)務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對(duì)于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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[2]安全員.中國(guó)建筑工業(yè)出板社，
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十四
摘要：隨著2001年基礎(chǔ)教育課程改革在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛的開展起來，隨著課程改革的實(shí)施小學(xué)科學(xué)教育的教學(xué)環(huán)境出現(xiàn)了很大的改善，但是學(xué)校在如何正確實(shí)施科學(xué)課程和在教學(xué)中存在的問題等方面遇到的問題都需要及時(shí)解決。筆者先分析了目前小學(xué)科學(xué)教育的現(xiàn)狀，然后通過現(xiàn)狀存在的問題提出了一些針對(duì)性意見，希望對(duì)以后的小學(xué)科學(xué)教育提供幫助。
引言：
在當(dāng)今的教育環(huán)境的背景下，培養(yǎng)科學(xué)家已不是科學(xué)教育的目的，而是提高學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)科學(xué)的理解，培養(yǎng)科學(xué)精神。小學(xué)階段的學(xué)生就充滿好奇與探索欲望的，充分利用這個(gè)時(shí)期孩子們的自身特點(diǎn)可以有效的提高和培養(yǎng)小學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。筆者通過對(duì)小學(xué)科學(xué)教學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前小學(xué)科學(xué)教學(xué)的現(xiàn)狀存在這很多問題迫切需要解決，這些問題的出現(xiàn)基本都是由于新課改的實(shí)施與實(shí)際狀況不匹配造成的。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十五
1.多面化的營(yíng)銷理念。
如今社會(huì)，人們?cè)絹碓礁叩奈镔|(zhì)文化需求使得人們用錢來?yè)Q得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場(chǎng)所的需要與消費(fèi)者的需要相互結(jié)合是十分必要的，這樣既滿足了消費(fèi)者，又使得場(chǎng)館得到合理利用，經(jīng)濟(jì)效益也由此提高。遠(yuǎn)在澳大利亞，就有一種體育場(chǎng)所，合理的設(shè)計(jì)營(yíng)銷理念，使消費(fèi)者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費(fèi)者需求出發(fā)的營(yíng)銷理念不僅沒有造成場(chǎng)館負(fù)擔(dān)，還獲得了超額利益。而在我國(guó)，這種多面化全方位的營(yíng)銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當(dāng)時(shí)甚至要排半個(gè)小時(shí)隊(duì)買取，還不一定買得上，這種營(yíng)銷設(shè)計(jì)使得觀眾嘩然一片。
2.開發(fā)運(yùn)營(yíng)人員專業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應(yīng)是由專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)打造的，應(yīng)將體育事業(yè)的資金流動(dòng)做到科學(xué)化預(yù)測(cè)和安排，做到準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析與投放，將體育項(xiàng)目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費(fèi)者的需求，將合理的運(yùn)營(yíng)策略加之以商業(yè)化的市場(chǎng)投放，使運(yùn)營(yíng)發(fā)展走向良性軌道；管理團(tuán)隊(duì)更應(yīng)將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)加以發(fā)揚(yáng)，使場(chǎng)館管理在人力資源的配置上達(dá)到完美，場(chǎng)館建筑配置上達(dá)到維護(hù)與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的管理方案，加強(qiáng)管理的業(yè)務(wù)水平，使場(chǎng)館的.資源利用率達(dá)到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進(jìn)的專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對(duì)城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。
人力資源這部分項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館中的位置舉足輕重。如今的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于全球化，在這個(gè)歷史性的發(fā)展中，世界的競(jìng)爭(zhēng)核心是以人為本，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場(chǎng)所，那么事業(yè)單位務(wù)必將人力資源這一有待發(fā)掘的項(xiàng)目作為首要任務(wù)重視起來。為了響應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)中“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的前沿理念，體育文化場(chǎng)館也應(yīng)跟著時(shí)代的步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使經(jīng)濟(jì)化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場(chǎng)運(yùn)作眼光兼?zhèn)涞木C合競(jìng)爭(zhēng)型的人才。
二、總結(jié)。
不可否認(rèn)，我國(guó)現(xiàn)今的公共體育文化場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)模式確實(shí)存在不小的問題，因此我們應(yīng)積極解決，深刻貫徹資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)走向相契合的理念；合力引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和投放；摒棄陳舊的運(yùn)營(yíng)方式打造更高效的管理模式；積極加強(qiáng)體育行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)則；這才是為人民服務(wù)、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十六
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì)，安全意識(shí)不強(qiáng)，就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是，事實(shí)上受各方面影響，在我國(guó)大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。
1.2項(xiàng)目目標(biāo)問題不明。
當(dāng)前，建設(shè)單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn)，搶工期、趕進(jìn)度，過度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位，成本控制不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對(duì)客戶要求的簡(jiǎn)單迎合。
1.3管理體制問題。
我國(guó)的一些大中型國(guó)有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行，使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。
近年來，國(guó)家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強(qiáng)政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計(jì)劃書并加強(qiáng)施工人員教育，安全管理結(jié)構(gòu)要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。
2.2強(qiáng)化成本管理。
水利工程成本控制，重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面，這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況，熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等，確保預(yù)算準(zhǔn)確，并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析，把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)，維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃，作為成本管理指導(dǎo)性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ)，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制，找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊(duì)伍文明施工，保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3結(jié)論。
在水利工程的施工過程中，會(huì)面對(duì)方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護(hù)問題、工程進(jìn)度控制問題等等。近年來，對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析論文篇十七
1．1對(duì)小學(xué)科學(xué)教育認(rèn)識(shí)存在誤解：
應(yīng)試教育一向是我國(guó)教育的“目標(biāo)”，在應(yīng)試教育的影響下部分學(xué)校為了追求升學(xué)率把語(yǔ)數(shù)外三科作為評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)其他科目缺乏一定的重視。正因如此學(xué)校在科學(xué)教育的課程中就不重視，甚至往往僅僅存在于課程表上面。
1．2小學(xué)科學(xué)教師隊(duì)伍配置不合理：
小學(xué)科學(xué)課程是存在很強(qiáng)的綜合性的學(xué)科，對(duì)執(zhí)教教師的要求較高。有些學(xué)校無法滿足對(duì)小學(xué)科學(xué)教學(xué)工作，往往使用一些老齡教師或者很多教師是一兼多職的教學(xué)。在教學(xué)過程中往往教學(xué)方法及觀念比較老舊，無法滿足新課改的要求。在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)各類抽考或者統(tǒng)考時(shí)不考小學(xué)科學(xué)課，因此小學(xué)科學(xué)課就被放置在教學(xué)的邊緣位置。大多數(shù)教師教師在教學(xué)的過程中往往照本宣科，讓學(xué)生死記硬背，無法讓學(xué)生感受到科學(xué)的快樂，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯的下降。
教學(xué)材料僅僅可以為教學(xué)工作提供教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案，如果缺乏了教師的創(chuàng)造性教學(xué)活動(dòng)那么教程的作用也就不大了。小學(xué)科學(xué)的教材也應(yīng)該是自然界中的材料實(shí)體。受到各種因素的影響我國(guó)小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開課率還是不高，基本還是在黑板上設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、口頭講述實(shí)驗(yàn)為主，這種原因的出現(xiàn)主要因?yàn)殡m然配備了實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備但是缺乏可以與之相匹配的教材及可用的材料。
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