總結(jié)是對所學(xué)知識的回顧和反思，通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)過程中的不足和問題，從而更好地進(jìn)行下一步的學(xué)習(xí)。如何運(yùn)用修辭手法使作品更加生動有趣是我們需要思考的問題。以下是一些專家們總結(jié)的成功經(jīng)驗和實用技巧，供大家參考。
中心組交流發(fā)言材料篇一
打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治的攻堅戰(zhàn)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央為決勝全面建成小康社會作出的重大決策部署。今年4月，習(xí)近平總書記主持召開中央財經(jīng)委員會第一次會議，明確提出了打好三大攻堅戰(zhàn)的思路和舉措。財政部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示要求，深刻領(lǐng)會打好三大攻堅戰(zhàn)的深遠(yuǎn)意義，充分發(fā)揮財政職能作用，堅決支持打好三大攻堅戰(zhàn)。
一、支持打好三大攻堅戰(zhàn)是財政部門的重要職責(zé)使命。
財政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱。打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)事關(guān)國家發(fā)展全局，對決勝全面建成小康社會意義重大，財政部門責(zé)無旁貸。
支持打好三大攻堅戰(zhàn)是財政部門履職盡責(zé)的應(yīng)有之義。黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。當(dāng)前，打好三大攻堅戰(zhàn)是決勝全面建成小康社會必須跨越的重大關(guān)口，將為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國奠定堅實基礎(chǔ)。財政部門在決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的進(jìn)程中肩負(fù)著重要職責(zé)，必須緊緊圍繞新時代中國特色社會主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排，增強(qiáng)跨越關(guān)口的信心決心，統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)，保持財政工作和財政政策的連續(xù)性，增強(qiáng)前瞻性，優(yōu)化財政資源配置，采取更有力更有效的舉措，堅決支持打好三大攻堅戰(zhàn)。
支持打好三大攻堅戰(zhàn)是財政部門踐行以人民為中心發(fā)展思想的內(nèi)在要求。我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，這對財政工作提出了新的更高要求。打好三大攻堅戰(zhàn)，既是解決發(fā)展不平衡不充分問題的客觀需要，也是滿足人民日益增長的美好生活需要的必然要求。財政取之于民，用之于民。財政部門在打好三大攻堅戰(zhàn)中，要全面落實以人民為中心的發(fā)展思想，抓住人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，突出財政的公共性和公平性，完善財稅制度安排，有效發(fā)揮防范化解重大風(fēng)險、消除貧困、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的職能作用，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
支持打好三大攻堅戰(zhàn)是財政部門推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大任務(wù)。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時代，基本特征是經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。打好三大攻堅戰(zhàn)，是發(fā)展難題、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。財政部門要牢固樹立新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅持標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合、循序漸進(jìn)，完善制度和強(qiáng)化管理并重，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線；充分發(fā)揮政府投入的主體和主導(dǎo)作用，完善財政脫貧攻堅政策體系，集中發(fā)力補(bǔ)齊短板；圍繞環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好資金保障，落實和完善促進(jìn)綠色發(fā)展的各項財稅政策，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。
二、堅持底線思維，支持打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。
打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，重點是防控金融風(fēng)險。地方政府債務(wù)風(fēng)險防控，關(guān)系到地方財政穩(wěn)健運(yùn)行和實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到金融市場穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨的十八大以來，財政部門始終繃緊財政可持續(xù)這根弦，積極貫徹落實預(yù)算法，推動加快建立規(guī)范的地方政府舉債融資機(jī)制，強(qiáng)化限額管理和預(yù)算管理，開展債務(wù)風(fēng)險評估和預(yù)警，建立債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置機(jī)制，構(gòu)建債務(wù)風(fēng)險常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，依法查處問責(zé)違法違規(guī)融資擔(dān)保行為，覆蓋地方政府債務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的“閉環(huán)”管理體系逐步形成。當(dāng)前，地方政府債務(wù)風(fēng)險總體可控。截至2017年末，全國地方政府債務(wù)余額16.47萬億元，控制在全國人大批準(zhǔn)的2017年地方政府債務(wù)限額18.82萬億元之內(nèi)，債務(wù)率低于國際通行的100%—120%警戒線。同時，有的地方繼續(xù)違法違規(guī)變相舉債，風(fēng)險隱患不容忽視。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們既要有防范風(fēng)險的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。應(yīng)對地方政府債務(wù)風(fēng)險，財政部門必須堅持底線思維，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，抓住主要矛盾，開好“前門”、嚴(yán)堵“后門”，堅決剎住無序舉債之風(fēng)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。一是嚴(yán)控法定限額內(nèi)地方政府債務(wù)風(fēng)險。地方政府依法一律采取發(fā)行政府債券方式規(guī)范舉債。合理確定地方政府債務(wù)限額，穩(wěn)步推進(jìn)專項債券管理改革，保障地方合法合理融資需求。二是著力防控地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險。一方面，堅決遏制隱性債務(wù)增量。堅決制止違法違規(guī)融資擔(dān)保行為，嚴(yán)禁以ppp、政府投資基金、政府購買服務(wù)等名義變相舉債。加強(qiáng)風(fēng)險源頭管控，硬化預(yù)算約束，嚴(yán)格項目審核，管控金融“閘門”，決不允許以新增隱性債務(wù)方式上新項目、鋪新攤子。另一方面，積極穩(wěn)妥化解存量隱性債務(wù)。堅持誰舉債誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實地方政府屬地管理責(zé)任。督促地方樹立過緊日子的思想，通過盤活各類資金資產(chǎn)化解存量隱性債務(wù)，高負(fù)債地區(qū)要大力壓減項目建設(shè)支出、“三公”經(jīng)費(fèi)以及其他一般性支出。要加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)，從嚴(yán)整治舉債亂象，對違法違規(guī)融資擔(dān)保行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，問責(zé)一起，并予以曝光。
三、堅持精準(zhǔn)理念，支持打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。
農(nóng)村貧困人口脫貧是全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對扶貧開發(fā)作出一系列重大部署，財政部門認(rèn)真落實精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略，完善資金和政策體系，大力支持脫貧攻堅。2013—2017年中央財政累計安排補(bǔ)助地方專項扶貧資金2786.88億元，年均增長22.7%；省級及以下財政扶貧資金投入也大幅增長。在全國832個國家扶貧開發(fā)工作重點縣和連片特困地區(qū)縣全面推開涉農(nóng)資金整合試點，將一部分涉農(nóng)資金配置權(quán)完全下放到貧困縣，由貧困縣根據(jù)脫貧需要因地制宜統(tǒng)籌使用。狠抓財政扶貧資金監(jiān)管，組織開展專項檢查，堅決查處資金使用管理中存在的違紀(jì)違規(guī)問題。5年來，全國累計減貧6800多萬人，貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件顯著改善，脫貧攻堅取得了決定性進(jìn)展。當(dāng)前，脫貧攻堅進(jìn)入最后攻堅階段，剩下的3000萬左右農(nóng)村貧困人口，很多是特殊貧困群體，現(xiàn)有貧困大多集中在深度貧困地區(qū)，脫貧攻堅面臨的挑戰(zhàn)依然巨大，需要解決的突出問題依然不少。
習(xí)近平總書記指出，脫貧攻堅時間緊、任務(wù)重，必須真抓實干、埋頭苦干。財政部門要按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的決策部署，堅持現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，聚焦深度貧困地區(qū)和特殊貧困群體，全力以赴支持打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是抓好投入保障。繼續(xù)增加財政專項扶貧資金規(guī)模。加大對貧困地區(qū)的一般性轉(zhuǎn)移支付力度，相關(guān)專項轉(zhuǎn)移支付進(jìn)一步向貧困地區(qū)、貧困人口傾斜。貫徹落實“三個新增”要求，做好2018—2020年中央財政支持深度貧困地區(qū)脫貧攻堅的資金安排，重點支持“三區(qū)三州”。二是把握精準(zhǔn)要義。深入推進(jìn)貧困縣涉農(nóng)資金整合試點，落實試點明確的放權(quán)改革要求，支持貧困縣因地制宜推進(jìn)脫貧攻堅。堅守脫貧攻堅現(xiàn)行目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，既不降低標(biāo)準(zhǔn)影響脫貧攻堅質(zhì)量，也不盲目提高標(biāo)準(zhǔn)，避免“福利陷阱”和“懸崖效應(yīng)”。發(fā)揮財政預(yù)算的約束和導(dǎo)向作用，會同相關(guān)部門區(qū)分輕重緩急安排扶貧項目和資金。瞄準(zhǔn)建檔立卡對象，精準(zhǔn)使用扶貧資金，確保貧困人口受益。三是強(qiáng)化績效理念。全面加強(qiáng)各級各類扶貧資金管理，構(gòu)建扶貧資金動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，建立扶貧資金總臺賬，將用于脫貧攻堅的財政資金全部納入臺賬，實行精細(xì)化管理，解決實時監(jiān)管到項目、到人、到企業(yè)的“最后一公里”問題。落實《扶貧項目資金績效管理辦法》，全面升級扶貧項目資金預(yù)算績效管理流程，推動建立“花錢必問效，無效必問責(zé)”的機(jī)制。
四、堅持綠色發(fā)展，支持打好污染防治攻堅戰(zhàn)。
良好生態(tài)環(huán)境是實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，是增進(jìn)民生福祉的優(yōu)先領(lǐng)域。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻總結(jié)人類文明發(fā)展規(guī)律，以前所未有的力度推動生態(tài)文明建設(shè)。財政部門堅持綠色發(fā)展理念，著力在增投入、轉(zhuǎn)方式、建機(jī)制上下功夫。5年來，中央財政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，向綠色發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)修復(fù)等重點領(lǐng)域傾斜，累計投入1.16萬億元，年均增長15.7%，遠(yuǎn)高于同期中央財政支出9.5%的增幅；創(chuàng)新支持方式，注重整體協(xié)同推進(jìn)，支持開展流域橫向生態(tài)補(bǔ)償試點，推動地區(qū)間聯(lián)防聯(lián)控，探索統(tǒng)籌山水林田湖草等自然生態(tài)各要素開展整體修復(fù)；落實污染者責(zé)任，完善稅收、政府采購、資源有償使用、生態(tài)補(bǔ)償?shù)戎贫润w系，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理的成本在政府與市場主體之間合理分?jǐn)偅鷳B(tài)環(huán)保資金已經(jīng)實現(xiàn)績效管理全覆蓋。同時也要看到，我國環(huán)境污染仍然嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境壓力居高不下，提供優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品的能力仍然不足，打好污染防治攻堅戰(zhàn)任務(wù)艱巨。
習(xí)近平總書記指出，生態(tài)環(huán)境是關(guān)系黨的使命宗旨的重大政治問題，也是關(guān)系民生的重大社會問題。財政部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)委員會第一次會議和全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會上的重要講話精神，堅持問題導(dǎo)向，針對薄弱環(huán)節(jié)，加大財政支持力度，確保黨中央關(guān)于污染防治各項決策部署落到實處。一是統(tǒng)籌增量和存量。加大資金投入，2018年中央財政安排大氣、水、土壤三項污染防治資金合計405億元，比2017年增長19%，投入力度是近年來最大的。對現(xiàn)有支持污染防治的各項資金和其他相關(guān)專項進(jìn)行梳理，結(jié)合績效評價情況，加大資金結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加用于污染防治重點工作的投入。二是聚焦重點發(fā)力。圍繞“到2020年使主要污染物排放總量大幅減少，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”的目標(biāo)，完善相關(guān)財稅政策，支持打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，打好柴油貨車污染治理、城市黑臭水體治理、渤海綜合治理、長江保護(hù)修復(fù)、水源地保護(hù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅戰(zhàn)等標(biāo)志性重大戰(zhàn)役。中央財政擴(kuò)大支持北方地區(qū)清潔取暖的試點城市范圍，中央國有資本經(jīng)營預(yù)算加大對污染防治的投入。相關(guān)政策要更加注重源頭防治，推進(jìn)調(diào)整“四個結(jié)構(gòu)”，推動做到“四減四增”。三是兼顧當(dāng)前和長遠(yuǎn)。大力推進(jìn)重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付、橫向生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法、財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分等制度建設(shè)，完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制。健全以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的資金分配機(jī)制，集中財力確保管用有效的重點污染治理事項順利推進(jìn)。
三大攻堅戰(zhàn)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央確立的三場硬仗，事關(guān)決勝全面建成小康社會、事關(guān)億萬人民福祉，必須堅決打贏打好。財政部門要深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，切實做到“兩個堅決維護(hù)”，自覺從黨中央工作大局出發(fā)，增強(qiáng)使命感緊迫感，充分發(fā)揮職能作用，緊緊抓住重點任務(wù)，全力以赴抓好落實，堅決支持打好三大攻堅戰(zhàn)，為決勝全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)。
中心組交流發(fā)言材料篇二
近年來，廣場街道黨工委圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，把發(fā)展作為街道第一要務(wù)，把學(xué)習(xí)作為干部第一需要，注重學(xué)習(xí)實效，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，堅持在學(xué)字上下功夫，在用字上做文章，在干字上見成效，達(dá)到了以學(xué)習(xí)提升能力、用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的目的。
一、學(xué)與思結(jié)合，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動力。
為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性、做到有的放矢，我們積極引導(dǎo)干部圍繞加快發(fā)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，努力把學(xué)習(xí)的過程變成想發(fā)展、謀發(fā)展的過程。一是外出學(xué)習(xí)考察增強(qiáng)發(fā)展意識。街道黨工委每年都組織班子成員、部門和社區(qū)主要負(fù)責(zé)人到周邊發(fā)展快的地方現(xiàn)場學(xué)習(xí)。近兩年，先后到武漢、荊州、襄樊等地參觀學(xué)習(xí)，使大家強(qiáng)烈感受到外地發(fā)展氛圍，看到了發(fā)展差距，增強(qiáng)了發(fā)展的危機(jī)感，消除了自滿情緒。二是開展學(xué)習(xí)調(diào)研尋求發(fā)展對策。街道黨工委堅持每年開展1次調(diào)研月活動，明確班子成員每人上交1篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。xx屆五中全會召開后，街道黨工委圍繞謀劃十二五發(fā)展規(guī)劃，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會管理、和諧穩(wěn)定、黨的建設(shè)等課題，由班子成員領(lǐng)題組建調(diào)研專班，利用1個月時間，問計于基層，求計于群眾，形成了《打造城市商貿(mào)中心推進(jìn)街道跨越發(fā)展》等綜合調(diào)研報告，統(tǒng)一了思想，明確了向外拓展，主攻工業(yè)，壯大三產(chǎn)業(yè)，兩冀齊飛的工作思路，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、構(gòu)建和諧廣場奠定了良好的思想基礎(chǔ)。三是組織學(xué)習(xí)討論形成發(fā)展共識。班子調(diào)整后，街道黨工委在對街情、社情進(jìn)行再認(rèn)識的基礎(chǔ)上，面對前有標(biāo)兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，組織廣大干部圍繞如何創(chuàng)先爭先、率先發(fā)展這個主題，在全街組織開展了搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展，在建設(shè)副中心城市核心區(qū)中率先發(fā)揮作用大討論活動，形成了三個不變的發(fā)展共識，即堅持既往好的發(fā)展思路不變、完成年初確定的責(zé)任目標(biāo)不變、全市保十強(qiáng)爭先進(jìn)的決心不變。
二、學(xué)與用結(jié)合，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為解決問題的能力。
黨工委牢固樹立能力比知識更重要的學(xué)習(xí)理念，積極組織引導(dǎo)干部深入一線，向群。
眾學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高解決各項具體問題的能力，做到學(xué)以致用。一是注重提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。我街處于孝感城區(qū)向東發(fā)展的關(guān)鍵地帶，轄區(qū)內(nèi)省市區(qū)重大項目建設(shè)征地協(xié)調(diào)和本級發(fā)展任務(wù)十分繁重，我們教育干部強(qiáng)化服務(wù)市區(qū)建設(shè)、促進(jìn)自身發(fā)展觀念，提高項目建設(shè)和城市拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)水平。在協(xié)調(diào)服務(wù)工作中，街道班子成員和社區(qū)干部主動上陣，采取早上蹲點、中午留條、晚上入戶等辦法，苦口婆心做工作，走巷串戶搞協(xié)調(diào)，高質(zhì)量地完成了城際鐵路星火段等10多項征地協(xié)調(diào)任務(wù)，有力地推動了城市建設(shè)，從中也使一批干部學(xué)會了做群眾工作的方法。二是注重提高維護(hù)穩(wěn)定能力。我們把抓穩(wěn)定工作的一線作為干部提高能力的大課堂，讓干部多到情況復(fù)雜、矛盾較多的地方去，到接訪一線去，直接面對群眾、化解矛盾。今年以來，全街共接訪63批次，化解矛盾167起，實現(xiàn)了四無二下降工作目標(biāo)，即無赴省訪、無重大突發(fā)性事件、無重大治安災(zāi)害事故、無重大安全生產(chǎn)事故，到市、赴區(qū)訪均大幅下降，有力地維護(hù)了街道轄區(qū)社會穩(wěn)定。三是注重提高興辦實事能力。在全街干部中大力開展結(jié)對幫扶、興辦實事活動，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，提升了基層黨組織的向心力、凝聚力。近幾年來，街道社區(qū)年均投入100多萬元用于轄區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實解決了一些與群眾生活息息相關(guān)的問題。在全市率先創(chuàng)辦首家留守兒童托管中心，充分發(fā)揮五老作用，廣泛開展志愿服務(wù)活動，促進(jìn)了和諧文明社區(qū)建設(shè)，受到社區(qū)居民普遍譽(yù)。
三、學(xué)與干結(jié)合，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的活力。
1.7億元將付沖賓館改建成8500平方米的綜合商務(wù)酒店和。
1.4億元、年均增長4。
6.9%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支撐。三是形成了團(tuán)結(jié)干的發(fā)展局面。廣泛開展六樹六爭活動，嚴(yán)格落實專班工作法，切實做到凝心聚力抓落實、合拍共振促發(fā)展。街道在推進(jìn)實有人口、實有房屋管理工作中，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、全民參與、信息共享的思路，提前保質(zhì)保量完成了全覆蓋任務(wù)，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
多措并舉抓學(xué)習(xí)學(xué)用互促顯成效孝南區(qū)三汊鎮(zhèn)黨委中心組。
學(xué)習(xí)是永恒的主題。近年來，三汊鎮(zhèn)黨委中心組始終堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)的學(xué)習(xí)方針，結(jié)合工作實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，形成了崇學(xué)重學(xué)、勤學(xué)樂學(xué)的良好氛圍。
一、嚴(yán)格考核，激發(fā)內(nèi)力促學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)沒有壓力，就沒有動力。
明確目標(biāo)學(xué)：每年初，我們都是集中春節(jié)后上班較閑的一個月，組織全體機(jī)關(guān)干部務(wù)虛學(xué)習(xí)一個月，制定出全年的工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)計劃、考核方案，并通過多輪學(xué)習(xí)、討論，將全年工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到專班、到專人、到時間、到項目，使每名干部學(xué)和干都有目標(biāo)。
納入考核。
學(xué)：我們對每個人的本職工作、項目工作、平時工作，分塊、分時、分段進(jìn)行考核。鎮(zhèn)考核專班每月有通報、每項工作有督辦。目標(biāo)規(guī)定了全體干部一季一次集中學(xué)習(xí)，一季一次學(xué)習(xí)考試，中層干部一月一次工作匯報、學(xué)習(xí)交流都納入考核通報內(nèi)容，并與全年目標(biāo)績效考核掛鉤，促使干部學(xué)習(xí)干事有壓力。今年前三季度的集中學(xué)習(xí)參學(xué)率、考核合格率均為100%。
二、結(jié)合實際，突出主題促學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于推動實際工作。
結(jié)合中心學(xué)：三汊鎮(zhèn)黨委中心組每年都會根據(jù)自身實際確定學(xué)習(xí)主題。201x年結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，開展科學(xué)規(guī)劃促發(fā)展的大討論，從而形成了切合實際的二線二區(qū)二園一中心五個先行村的發(fā)展規(guī)劃；201x年結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)、亮明身份促發(fā)展的項目建設(shè)年活動。截止目前，全年28個目標(biāo)項目全部按計劃順利啟動。全鎮(zhèn)實現(xiàn)征地1500畝，工業(yè)園簽訂投資過千萬的項目8個全部動工建設(shè)。龍崗村土地流轉(zhuǎn)體制機(jī)制創(chuàng)新試點進(jìn)展順利，集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)整體推進(jìn)。
2.5道路爆炸突發(fā)事件處置、三件多年上訪疑難案件的化解，個案分析、現(xiàn)案說法,使全體干部在突發(fā)事件處置、信訪接待化解等方面能力得到較大提高。今年全鎮(zhèn)處置非正常死亡12起，沒有一起出村出鎮(zhèn)。
三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化示范促學(xué)習(xí)。
員在《孝感通訊》、《學(xué)習(xí)月刊》、《孝感日報》等刊物發(fā)表理論體會文章20余篇。通過班子成員的帶動，在一月一次的中層干部學(xué)習(xí)交流活動中，每名中層干部都是爭先恐后交流工作、學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗體會，有效地促進(jìn)了干部之間、項目之間、工作之間的互動、互幫、互促。
四、營造氛圍，創(chuàng)造環(huán)境促學(xué)習(xí)。
運(yùn)用多種形式實現(xiàn)樂學(xué)。
創(chuàng)新形式學(xué)：幾年來，我們先后請華農(nóng)教授、省人事廳專家、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、黨校教師、應(yīng)急專家、醫(yī)生等舉辦了不同內(nèi)容的專題輔導(dǎo)講座十余次。中心組也請區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)旁聽督學(xué),讓中層干部列席觀學(xué)。同時投入十余萬元，安裝了內(nèi)部網(wǎng)，添置了多媒體背投設(shè)備，開通了三汊政府網(wǎng)站，創(chuàng)建了三汊論壇，實現(xiàn)了干部從厭學(xué)、煩學(xué)到喜學(xué)、愿學(xué)的轉(zhuǎn)變。在今年區(qū)委組織的六個一批考試中，我鎮(zhèn)有5名干部通過筆試，3名干部通過面試、進(jìn)入考核。
激勵干部學(xué)：中心組每名成員都配備了電腦。每年都組織多次外出學(xué)習(xí)、考察活動，開拓干部視野，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，對在學(xué)習(xí)工作中表現(xiàn)突出的干部，每季度的總結(jié)會上都進(jìn)行表彰獎勵，對在每季度考試中的前五名干部獎勵一份《孝感日報》和一份學(xué)習(xí)雜志訂閱費(fèi)，充分調(diào)動了干部學(xué)習(xí)的積極性。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式注重實際效果為民政事業(yè)發(fā)展提供精神動力孝南區(qū)民政局黨組中心組。
我局黨組中心組學(xué)習(xí)活動緊緊圍繞孝南發(fā)展這一主題，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新，注重實際效果，進(jìn)一步推進(jìn)了中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)成果向工作成果的轉(zhuǎn)化。我們的主要做法是：
一、抓龍頭，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)桿作用。
培訓(xùn)班，進(jìn)行政策宣講和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動，開展了一把手上廉政黨課、理論考試、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》知識競賽等活動，民政系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的學(xué)習(xí)氛圍。
二、抓機(jī)制，強(qiáng)化制度的完善落實。
一是健全組織。為了扎實有效的開展學(xué)習(xí)活動，黨組。
書記。
擔(dān)任中心組組長，黨組副書記擔(dān)任副組長和。
學(xué)習(xí)。
輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)制定中心組的學(xué)習(xí)計劃、組織日常學(xué)習(xí)、主持研討活動，辦公室主任擔(dān)任學(xué)習(xí)秘書，負(fù)責(zé)中心組各項學(xué)習(xí)任務(wù)的落實。二是精心謀劃。局黨組認(rèn)真研究學(xué)習(xí)計劃，及時將學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)方法、時間安排等分發(fā)到全體人員手中，確保了系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動有序開展。對于學(xué)習(xí)中的重點和難點問題，采取邀請黨校和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
授課。
組織理論學(xué)習(xí)研討中心組成員交流輔導(dǎo)等形式，及時破解難題，保證學(xué)習(xí)效果。三是完善制度。進(jìn)一步完善了考勤督查評比等活動制度。局黨組在年中年末兩次對中心組成員各股室和二級單位的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查評比驗收和通報，并將評比結(jié)果納入年終目標(biāo)考核，接受干部職工評議，確保了學(xué)習(xí)時間內(nèi)容人員效果四落實。
三、抓活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。
一是抓思想。
教育。
為群眾辦實事。堅持從思想教育入手端正學(xué)風(fēng)強(qiáng)化作風(fēng)把學(xué)教成果落實在以民為本、為民解困、為民服務(wù)上。今年我們的。
工作。
實現(xiàn)了三個。
更加：第一，綠色通道更加便民。局婚姻登記處實行周六上班周日值班工作制和預(yù)約登記服務(wù)，方便當(dāng)事人。今年的10月10日，被譽(yù)為十全十美的好日子，局黨組召開專題會議，抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員協(xié)助服務(wù)，當(dāng)天辦理結(jié)婚登記176對，并為每對新人贈送了玫瑰花。殯管所實行了24小時便民服務(wù)，對特困喪戶提供骨灰盒。低保局將400元以下臨時救助職權(quán)下放到基層民政辦，方便群眾辦事。第二，陽光行政更加利民。目前，全區(qū)所有民政定補(bǔ)定救資金全部實現(xiàn)了社會化發(fā)放并進(jìn)行公示。以區(qū)政府等門戶網(wǎng)站為平臺，將城鄉(xiāng)低保、大病醫(yī)療救助、孤兒救助、倒房重建等社會關(guān)注的事項向社會公開。今年，開展了陽光低保監(jiān)察行動，取消城鄉(xiāng)低保203...
中心組交流發(fā)言材料篇三
堅持鄧小平理論“三個代表”以重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮黨委中央班子在理論學(xué)習(xí)中的示范作用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
習(xí)近平總書記系列重要講話是指導(dǎo)具有許多新的歷史特點的偉大斗爭的鮮活的馬克思主義。黨的十八大以來，我們著力發(fā)揮部門中心組和工委中心組兩個"龍頭"示范帶動作用，積極推動學(xué)用講話精神不斷深入，引導(dǎo)中央國家機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部自覺向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊，切實做到武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，努力完成協(xié)調(diào)推進(jìn)"四個全面"戰(zhàn)略布局各項任務(wù)。
一、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，堅持以上率下。中央國家機(jī)關(guān)理論武裝工作的一個突出特點就是注重發(fā)揮中心組示范引領(lǐng)作用，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這一關(guān)鍵群體。一是以部門中心組學(xué)習(xí)帶動機(jī)關(guān)基層黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)。二是以工委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)帶動廣大黨務(wù)干部學(xué)習(xí)。三是以"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育為契機(jī)將中心組學(xué)習(xí)成效傳遞到基層。
二、強(qiáng)化分領(lǐng)域分專題，推動深入學(xué)習(xí)。在組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)系列重要講話基礎(chǔ)上，我們還積極推動各部門梳理匯編習(xí)近平總書記關(guān)于本部門本領(lǐng)域的重要講話、批示和論述，進(jìn)行分領(lǐng)域分專題學(xué)習(xí)。一是工委深入推動學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨建重要論述。我們2017年4月編寫出版并于今年6月修訂再版了《學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于機(jī)關(guān)黨建重要論述》，出版社發(fā)行近30萬冊，成為最受歡迎、最具權(quán)威的機(jī)關(guān)黨建讀本。工委班子還把分專題學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，我?guī)ь^在多個場合談了學(xué)習(xí)總書記關(guān)于增強(qiáng)政治定力、新發(fā)展理念、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)戎匾撌龅捏w會。二是各部門深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于本部門本系統(tǒng)工作的重要論述。
三、強(qiáng)化學(xué)做結(jié)合，突出指導(dǎo)實踐。學(xué)習(xí)系列重要講話，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。一是把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實全面從嚴(yán)治黨要求的實際行動。集中體現(xiàn)在把學(xué)習(xí)系列重要講話與規(guī)劃、部署、推進(jìn)中央國家機(jī)關(guān)全面從嚴(yán)治黨有機(jī)結(jié)合起來。二是推動部門把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務(wù)的實際行動。各部門把學(xué)習(xí)系列重要講話與推動部門中心工作結(jié)合起來，與推進(jìn)"十三五"規(guī)劃的貫徹落實結(jié)合起來，與落實"三去一降一補(bǔ)"供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革結(jié)合起來，與推動政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)法治政府結(jié)合起來，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為全面深化改革的具體思路，轉(zhuǎn)化為貫徹新發(fā)展理念的政策措施，轉(zhuǎn)化為攻堅克難的實際行動。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理，切實抓細(xì)抓常。工委堅持通過多種舉措，推動各部門中心組豐富學(xué)習(xí)形式、完善學(xué)習(xí)制度。一是加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。每年召開部門黨組（黨委）書記座談會、組織高層次輔導(dǎo)報告會和部門中心組學(xué)習(xí)秘書培訓(xùn)。定期到部門就學(xué)用習(xí)近平總書記系列重要講話精神情況，聽取意見建議，深入總結(jié)推廣好做法好經(jīng)驗。2018年選擇審計署、知識產(chǎn)權(quán)局、中信集團(tuán)進(jìn)行"解剖麻雀"式專題調(diào)研，全程參加中心組學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)；總結(jié)撰寫部門中心組學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗案例，有針對性地提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)面上的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)督促檢查。我們細(xì)化了部門中心組學(xué)習(xí)情況通報制度，每半年通報一次學(xué)習(xí)情況。制定了工委列席部門黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)制度，每半年召開一次分類列席部門中心組學(xué)習(xí)交流會，總結(jié)經(jīng)驗、研究問題和對策。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范。在工委堅持不懈推動下，目前許多部門建立健全了部門黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)制度。工委堅持每年向各部門印發(fā)中央國家機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)專家?guī)?，每月編發(fā)中心組學(xué)習(xí)參考資料《學(xué)以資政》和司局級干部參閱材料《大講堂》。《紫光閣》雜志開設(shè)"學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神""黨組中心組學(xué)習(xí)札記"專欄；紫光閣網(wǎng)開設(shè)"學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神""中心組參閱"專題，為學(xué)習(xí)提供借鑒。
下一步，工委將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，進(jìn)一步研究加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的思路和舉措，更好發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的龍頭帶動作用，繼續(xù)將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神不斷引向深入。
今年以來，xx黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委1、2號文件要求，始終堅持“四同兩作為”，立足開展“一抓一促”(抓基層黨建，促中心工作)，進(jìn)一步促進(jìn)了黨建工作與中心工作的有效融合。根據(jù)公司黨委4月份政治理論中心組學(xué)習(xí)計劃安排，下面我結(jié)合自身工作實際，主要談以下四個方面的深切體會。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一是要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)：要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。我個人認(rèn)為黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)工作的方方面面，企業(yè)的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，大到“三重一大”事項的決策部署，小到具體工作的貫徹落實。只有始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，才能確保企業(yè)的發(fā)展同黨和國家的路線、方針、政策及重大部署保持高度一致;只有始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)在發(fā)展過程中不論遇到任何困難和問題都能夠克服和解決;只有始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確?！叭匾淮蟆笔马椀臎Q策部署與公司經(jīng)營發(fā)展不偏離;只有始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能在執(zhí)行具體工作上不走偏、不打折扣。黨支部在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有效推動了各項工作的順利開展，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是要不斷夯實黨建基礎(chǔ)。俗話說：“萬丈高樓平地起”，借用張書記的一句話就是：基礎(chǔ)不牢地動山搖，因此基礎(chǔ)決定高度，黨建基礎(chǔ)不是一蹴而就的，需要我們與時俱進(jìn)不斷的來完善夯實。公司將2019年確定為“基礎(chǔ)建設(shè)年、責(zé)任落實年、管理提升年”，其中基礎(chǔ)建設(shè)中包含黨建基礎(chǔ)。按照公司黨委1號文關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實施意見相關(guān)要求，年初我們選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員，在基層分別組建了6個黨小組，做到了黨組織建設(shè)全覆蓋。同時，根據(jù)劉經(jīng)理提出來的屬地化、屬性化、專業(yè)化“三化”管理要求，將所屬三新黨員納入公司統(tǒng)一管理，并選拔了1名三新黨員擔(dān)任黨小組組長。按照公司黨委2號文相關(guān)要求，大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，切實解決干部員工“慵、懶、散、慢、混、卡”作風(fēng)頑疾，以工作實際成效作為檢驗工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，以解決突出問題作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)。定期或不定期的深入基層一線班組督導(dǎo)檢查，著力解決落實工作走樣或不到位的問題。并計劃在5月份“安全生產(chǎn)月”期間，開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)村社、走進(jìn)客戶“三走進(jìn)”活動，著力打造一支群眾觀念強(qiáng)、對群眾感情深、群眾信得過的黨員服務(wù)隊，使共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的的活動方式更加符合廣大客戶和人民群眾的需要。
三是要不斷強(qiáng)化思想教育。思想是一切行動的指南，只有不斷強(qiáng)化廣大干部員工的思想教育，積極引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能確保廣大干部員工在工作過程中舒心、順心、暢心，把工作作為樂趣而不是負(fù)擔(dān)。為不斷強(qiáng)化員工思想教育，黨支部一方面突出形勢任務(wù)宣傳教育，確定每周周三延遲1小時下班進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，圍繞黨的十九大、習(xí)近平中國特色社會主義思想等主題，開展形勢任務(wù)宣傳教育，班子成員帶頭解讀公司發(fā)展面臨的經(jīng)營形勢和問題困難，增強(qiáng)員工與企業(yè)命運(yùn)共同體意識，引導(dǎo)廣大干部員工主動作為，積極工作。另一方面注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體和內(nèi)容，針對公司年輕人員較多，思想較活躍的情況，以“微時代”為推手，即：“微陣地、微黨課、微生活、微服務(wù)、微公益”，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺作用，建立了黨支部、黨小組學(xué)習(xí)交流微信群，由黨群專責(zé)每周及時將學(xué)習(xí)資料上傳至微信群中，鼓勵所有黨員和廣大員工及時分享最新政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)素材，并在微信群里進(jìn)行互動交流、集思廣益、共謀發(fā)展，用新的發(fā)展理念引領(lǐng)工作實踐、破解具體難題，增強(qiáng)理論聯(lián)系實際的能力。
四是要有效促進(jìn)中心工作?；鶎狱h建工作與公司中心工作聯(lián)系密切、息息相關(guān)，開展黨建工作并非“單打獨(dú)斗”，只有將黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管、協(xié)同發(fā)力，才能進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的凝聚力和號召力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的黨建工作才會出特色、出亮點、出成效，廣大干部員工才能從中吸取經(jīng)驗、受到教育，有效提高工作質(zhì)量和效率。今年，公司將黨建工作與公司主業(yè)相結(jié)合，實施“每月一主題”活動，實現(xiàn)黨務(wù)與業(yè)務(wù)的同步展開、齊頭并進(jìn)。
下一步，黨支部將認(rèn)真貫徹落實公司黨委的各項決策部署，在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮廣大干部員工的主觀能動性，切實提高工作成效，在年底以優(yōu)異的成績向公司黨委交出一份滿意的答卷。
加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)的重要形式，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和科學(xué)決策水平的根本途徑。近年來，我們定海區(qū)委認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的精神，加強(qiáng)制度建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和成果轉(zhuǎn)化，努力在提高區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平上下功夫，在理論指導(dǎo)實踐上見實效，有力地推動了全區(qū)三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)強(qiáng)化規(guī)范、完善機(jī)制，組織運(yùn)行做到“三加強(qiáng)”
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全的學(xué)習(xí)制度是中心組學(xué)習(xí)持之以恒、扎扎實實推進(jìn)的根本保證。近幾年來，我們始終堅持每2月一次的中心組學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)預(yù)告、集中學(xué)習(xí)、考勤、中心交流發(fā)言、學(xué)習(xí)通報等制度。為使全區(qū)各級黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)更加規(guī)范化、制度化，由區(qū)委制訂《中共定海區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步健全區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度的意見》，從規(guī)范中心組成員構(gòu)成、規(guī)范理論學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)制度、規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)方法、規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)考核制度、規(guī)范對理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)服務(wù)等六個方面大力加強(qiáng)自身建設(shè)。二是加強(qiáng)示范帶動。我們始終把區(qū)委中心組學(xué)習(xí)作為區(qū)委科學(xué)決策的“頭道工序”來抓。在理論學(xué)習(xí)活動中，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，率先垂范，堅持做到五個帶頭：帶頭參與制定學(xué)習(xí)計劃，為中心組學(xué)習(xí)提要求，定重點，組織研究有關(guān)事項；帶頭集中精力、集中時間參加集中學(xué)習(xí)，做到坐得下來，學(xué)得進(jìn)去；帶頭作中心發(fā)言，確保發(fā)言質(zhì)量；帶頭做讀書筆記，筆記內(nèi)容既有學(xué)習(xí)體會，又有緊密結(jié)合實際工作的對策思路；帶頭撰寫調(diào)研文章。區(qū)委每年修訂完善中心組考核標(biāo)準(zhǔn)，年初印發(fā)中心組學(xué)習(xí)計劃和調(diào)研參考課題，明確要求每個中心組成員每月至少寫一篇讀書筆記，全年結(jié)合工作寫出1篇以上有質(zhì)量的調(diào)研或理論文章。近年來，中心組成員共撰寫理論文章400余篇，其中100余篇在省、市、區(qū)各類各級理論研討會或報刊雜志上獲獎或發(fā)表。這些調(diào)研報告和理論學(xué)習(xí)體會文章，對定海經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提出了不少有價值的參考意見和建議，有力地推動了各地工作的順利開展。三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。區(qū)委每年對基層中心組實行督查、考評，考核內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核、黨建考核的一項內(nèi)容。每年評選出4-5家優(yōu)秀黨委(黨組)優(yōu)秀中心組在全區(qū)進(jìn)行表彰。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組的有效監(jiān)督，促進(jìn)中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，結(jié)合實際，今年我區(qū)推行了黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)旁聽制度，加強(qiáng)對基層黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組的指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)中心組學(xué)習(xí)不斷深化。
(二)立足實際、突出重點，內(nèi)容安排做到“三堅持”
區(qū)委高度重視每一次中心組理論學(xué)習(xí)的部署與安排，要求做到精心策劃、周密部署、圍繞全局、務(wù)求實效。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實需要，突出重點，注意系統(tǒng)性和前瞻性。一是堅持吃透上級精神。黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，尤其是“三個代表”重要思想、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、理解社會主義核心價值體系內(nèi)涵、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等，都是全區(qū)黨委理論學(xué)習(xí)中心組必修必學(xué)的重要內(nèi)容。二是堅持立足定海區(qū)情。根據(jù)跨世紀(jì)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，著重圍繞全區(qū)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與思路，開展理論調(diào)研、分析研討，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，解決“瓶頸”問題，從而不斷賦予定海區(qū)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略新的內(nèi)涵。三是堅持不斷提升自我。每次集中學(xué)習(xí)之前，規(guī)定中心組成員必讀文件、書目；學(xué)習(xí)時開展集中討論，安排中心發(fā)言，交流學(xué)習(xí)心得和體會。中心組成員在自學(xué)、討論、交流中，針對現(xiàn)實學(xué)習(xí)，帶著問題思考，結(jié)合實際研討，促使認(rèn)識不斷深化，黨性修養(yǎng)不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力不斷改進(jìn)增強(qiáng)。
(三)改進(jìn)方法、不斷創(chuàng)新，方法形式實行“三入手”
為了使學(xué)習(xí)研討能在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作方面取得明顯成效，區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組活躍學(xué)習(xí)形式、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，建立健全了一套較為完備的學(xué)習(xí)機(jī)制。一是從學(xué)習(xí)方法上入手，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的吸引力。積極倡導(dǎo)“三結(jié)合”(即：個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，調(diào)查研究與集中座談相結(jié)合)，提高理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量。每次集中學(xué)習(xí)，都提前把學(xué)習(xí)內(nèi)容、講授專題、研討重點通知每位中心組成員，使其明確學(xué)習(xí)重點，帶著問題思考，圍繞專題聽課。每次集中研討前，區(qū)委中心組成員都會結(jié)合學(xué)習(xí)重點深入基層進(jìn)行工作調(diào)研，做到理論與實際工作相結(jié)合。學(xué)習(xí)研討中，指定幾位同志作中心發(fā)言，其他中心組成員補(bǔ)充，區(qū)委書記暨中心組組長作總結(jié)發(fā)言，從而把理論學(xué)習(xí)與工作思考緊密結(jié)合起來，使討論交流切實圍繞學(xué)習(xí)主題進(jìn)行，不至于變成漫無邊際的議論。二是從學(xué)習(xí)近平臺上入手，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的影響力。開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)干部新知識學(xué)習(xí)“星期日課堂”，邀請省、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外專家、學(xué)者作專題講座，突出執(zhí)政理念和新知識的傳授引導(dǎo)。自xx年開設(shè)“星期日課堂”以來，已先后有近70位來自中央黨校、北京大學(xué)、上海市委黨校、浙江大學(xué)等單位的專家教授，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、十六屆六中全會精神、樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新思維與管理變革等內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題講學(xué)。同時設(shè)計了新的理論宣傳陣地《定海之窗》“網(wǎng)上黨?！?，每次把區(qū)委中心組的學(xué)習(xí)通報，專題報告會的錄像和相關(guān)的前瞻性理論文章放在網(wǎng)上，可隨時點擊學(xué)習(xí)，并不斷豐富其內(nèi)容和形式。另外，還開設(shè)了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)論壇，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，帶頭成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，在全區(qū)進(jìn)一步形成了良好的理論學(xué)習(xí)氛圍。三是從學(xué)風(fēng)建設(shè)上入手，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實效性。理論學(xué)習(xí)必須抓住理論聯(lián)系實際這個關(guān)鍵，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，實現(xiàn)理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，推動理論學(xué)習(xí)向廣度和深度拓展。一是緊密聯(lián)系新的形勢發(fā)展，把理論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)新知識結(jié)合起來，加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律和管理等知識的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢下管理經(jīng)濟(jì)社會的能力和水平。二是緊密聯(lián)系改革發(fā)展中的重大戰(zhàn)略問題，把解決認(rèn)識問題和解決實際問題結(jié)合起來。三是緊密聯(lián)系自身思想作風(fēng)建設(shè)，把改造主觀世界與改造客觀世界結(jié)合起來，著力在提高干部素質(zhì)、提高工作效率、規(guī)范行政行為、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、為民辦實事上下功夫。
4、領(lǐng)導(dǎo)重視、體制健全，是提高黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)水平的關(guān)鍵。
加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)既是各級黨委的要求，也是實踐的需要。中心組學(xué)習(xí)事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，事關(guān)與中央保持思想上政治上的一致，事關(guān)把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局。近年來，定海區(qū)委對加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識，重視理論學(xué)習(xí)已成為許多領(lǐng)導(dǎo)干部的共識。根據(jù)上級黨委的有關(guān)要求，區(qū)委進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)檢查考核等制度，要求中心組成員做到“四動”，即動腦(就是通過學(xué)習(xí)理論，聯(lián)系思想實際思考問題，把領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實踐、工作經(jīng)驗上升為理論)、動腿(就是帶著問題、深入基層搞調(diào)查研究)、動筆(就是通過學(xué)理論、聯(lián)系思想實際和工作實際，寫調(diào)研文章和體會文章)、動嘴(就是給黨員干部上理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，親自確定主題、審定計劃安排、主持集中學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)研、帶頭發(fā)言、帶頭作輔導(dǎo)，發(fā)揮了積極的帶頭表率作用。區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組的表率作用、輻射作用促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成，全區(qū)各級黨委理論學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。
總結(jié)定海區(qū)近年來的實踐，我們感到，在新時期要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)，發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策中解放思想、統(tǒng)一思想的先導(dǎo)作用，在班子建設(shè)中的凝聚作用，就需要我們進(jìn)一步深入研究我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段性的特征和面臨的新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，切實加強(qiáng)干部隊伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面實現(xiàn)小康社會的宏偉目標(biāo)，努力在“建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建海島和諧社會、打造海洋歷史文化名城”方面深入開展學(xué)習(xí)研究，不斷增強(qiáng)用理論成果指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作的本領(lǐng)，為建設(shè)富裕和諧的新定海作出新的貢獻(xiàn)。
中心組交流發(fā)言材料篇四
一是加強(qiáng)建設(shè)工地?fù)P塵污染防治。建立工地網(wǎng)格三員監(jiān)管制度，加強(qiáng)轄區(qū)施工工地的揚(yáng)塵管控，持續(xù)開展“揚(yáng)塵治理專項整治活動”，全面做到七個百分之百，建立日巡查臺賬,強(qiáng)化轄區(qū)揚(yáng)塵治理。
二是加強(qiáng)對商戶燃煤散燒及餐飲油煙排放的監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)餐飲油煙情況實行專項治理，排查轄區(qū)商戶家，發(fā)放油煙凈化清洗臺賬本，對不能達(dá)標(biāo)排放的商戶，責(zé)令停業(yè)整頓。
三是大力倡導(dǎo)開展“雙替代”工作。針對禁燃區(qū)內(nèi)未實施集中供氣城中村內(nèi)居民，積極入戶摸排，引導(dǎo)其采用清潔的電設(shè)備替代燃煤進(jìn)行取暖，在(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下，這項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四是整治人居環(huán)境。通過對小區(qū)地面硬化、墻體粉刷、設(shè)置宣傳欄、更換排水管、樓體刷白、制作庭院門頭等全方位改造，開展老舊小區(qū)改造。對居民小區(qū)道路和背街小巷的環(huán)境進(jìn)行了全面整治投放垃圾容器，清除院落小廣告、小張貼，清運(yùn)轄區(qū)院內(nèi)積存垃圾、無主雜物，不斷社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。積極協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成上級下達(dá)的環(huán)保創(chuàng)模任務(wù)，并做好轄區(qū)物業(yè)管理日常工作，及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾糾紛。
五要×綜合治理。加快征遷騰地、截污治污、雨污分流等工程進(jìn)度，認(rèn)真落實“河長制”，努力實現(xiàn)“水清、岸綠、路暢、惠民”治理目標(biāo)。要大力實施綠化行動，堅持“規(guī)劃見綠、見縫插綠、提質(zhì)優(yōu)綠、協(xié)力植綠”，加快推進(jìn)河湖沿岸、道路沿線、游園廣場等全域綠化，打造“開窗見綠、出門進(jìn)園、三季有花、四季常綠”的宜居環(huán)境。要打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。
六要改造提升老舊小區(qū)。為改善城市環(huán)境、提升城市形象，大力推進(jìn)城市更新，將老舊小區(qū)改造提質(zhì)工作納入年度重點民生實事統(tǒng)一安排部署，實行目標(biāo)管理，按下“快進(jìn)鍵”，按照建筑立面干凈整潔、綠化景觀增量提升、路燈照明節(jié)能完好、加裝電梯科學(xué)安全、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、公共服務(wù)設(shè)施滿足需要等標(biāo)準(zhǔn)實行改造，不斷積累經(jīng)驗。全面提升城市環(huán)境品質(zhì)，增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感。
中心組交流發(fā)言材料篇五
為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，更進(jìn)一步搞好引洮工程管理，局黨委確定了研討學(xué)習(xí)的四個專題，目的就是要把引洮工程打造為“國家水利單位”“水利安全標(biāo)準(zhǔn)化”單位。加強(qiáng)黨的建設(shè)就是要圍繞1+4(黨章+黨內(nèi)法規(guī))來不斷地學(xué)習(xí)，提高政治站位，真正做到水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管。我們黨在每個歷史時期，都相應(yīng)提出加強(qiáng)黨的建設(shè)總要求。20xx年引洮建管局黨建工作的重點是要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。建管局黨委黨建工作安排了7大方面26項內(nèi)容。這些工作要誰落實，就是全體干部職工，特別是全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用。黨支部要帶領(lǐng)全體黨員完成全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。建管局各項工作部署和措施，只有通過黨支部和全體職工不斷努力才能落到實處，見到實效。
抓黨的建設(shè)不能就黨建抓黨建，必須圍繞中心工作抓黨建。這是黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗，是提高基層黨組織的出發(fā)點和落腳點，反映了黨的建設(shè)必須服從服務(wù)于黨的歷史使命這一根本指導(dǎo)原則，加強(qiáng)黨的建設(shè)，最終要落腳在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中心工作上，中心工作是最大的政治。圍繞中心、服務(wù)大局，這是對加強(qiáng)基層黨組織的一條基本要求。衡量基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量，很重要的就是看在推進(jìn)中心工作中所發(fā)揮的作用。只有圍繞中心抓黨建，黨的建設(shè)才有價值;也只有圍繞中心抓黨建，中心工作才能做好。各處室、各黨支部要嚴(yán)格對照20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書，抓好工作落實，確保完成今年各項工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)黨建工作落實。全局上下要抓好政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，班子成員和各處室負(fù)責(zé)人要切實扛起從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，統(tǒng)領(lǐng)工作，把黨支部建成一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗堡壘。二是強(qiáng)化工程運(yùn)行管理。要供好水、管好水，進(jìn)一步加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度，不斷提高渠系利用率，確保全年供水安全無事故，無水事糾紛;要進(jìn)一步加強(qiáng)總干渠監(jiān)測，做到巡查巡護(hù)、維修檢修到位，觀測記錄研判準(zhǔn)確，盡快補(bǔ)齊工程信息監(jiān)測短板等八項工程;要在保障生產(chǎn)生活用水的基礎(chǔ)上，積極探索水權(quán)交易、完善水價改革，配合地方政府?dāng)U寬用水空間，不斷向高效益產(chǎn)業(yè)配置引洮水，全面提升引洮工程效益。三是加快推進(jìn)工程項目建設(shè)。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，加快推進(jìn)漫壩河應(yīng)急供水工程等八項工程建設(shè)，全力以赴做好在建項目和已完成項目的建設(shè)管理;要圍繞引洮工程實際不斷做好項目儲備、規(guī)劃論證、審查審批。四是持續(xù)推進(jìn)“清四亂”專項整治。把“四亂”清理整治作為今年工作的重中之重，下功夫抓整改，確保全面見效。五是力爭完成20xx年1.8億立方米的供水目標(biāo)，確保水費(fèi)收繳1500萬元。要配合地方政府加快推進(jìn)安定、隴西、榆中縣(區(qū))關(guān)停地下水超采區(qū)取水井，以及配套工程和調(diào)蓄工程的建設(shè)。六是積極創(chuàng)建國家水利工程管理單位。要盡快制定創(chuàng)建方案，建立創(chuàng)建機(jī)制，結(jié)合精神文明單位創(chuàng)建、節(jié)水型機(jī)關(guān)、模范型機(jī)關(guān)建設(shè)，申報創(chuàng)建國家級水利工程管理單位，力爭將引洮工程打造成為一流的圓夢工程、民生工程。七是補(bǔ)齊信息化建設(shè)短板，認(rèn)真梳理信息化建設(shè)存在的短板和問題，全面推進(jìn)信息化工作再上臺階。
實際上很多工作推動起來很不容易，僅靠一個處室的力量是難以完成的，需要局黨委把各方面力量統(tǒng)起來，形成合力，共同完成任務(wù)。我們每一個黨員，必須擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨和敢干敢為的責(zé)任，堅決防止和糾正自行其是、各自為政，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，當(dāng)面一套、背后一套等行為，以實際行動把中心工作落實到位。
習(xí)近平總書記指出：“要嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)理論教育、形勢教育和革命傳統(tǒng)教育。每一名黨員必須強(qiáng)化黨的意識、黨員意識，“平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”。一是要加強(qiáng)黨員日常教育管理。對一些黨員中存在的庸、懶、散、慢、拖等不作為、亂作為問題，及時加以整治;對于關(guān)鍵崗位、敏感事務(wù)，對于管人、管錢、管物崗位黨員干部要進(jìn)行重點監(jiān)督，盯緊盯實，確保不出現(xiàn)問題。二是黨支部組織生活要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點，認(rèn)真落實“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等基本制度，以科學(xué)嚴(yán)格的制度建設(shè)保證黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真。三是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要是：以建好、用好、管好活動場所為著力點，推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè)，做到場所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全，場所功能完備，滿足黨員活動和服務(wù)群眾需要。我們的工作就是“有隊伍、有制度、有場所、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有作為”的“六有”基層黨組織陣地建設(shè)。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，既是黨的政治建設(shè)的重要任務(wù)，又是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的基本途徑。要從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓起和嚴(yán)起，堅持好黨內(nèi)生活制度，堅持落實好“三會一課”，強(qiáng)化黨性原則，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展黨內(nèi)批評，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，弘揚(yáng)忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價值觀，堅決防止和反對個人主義、形式主義、自由主義、本位主義、好人主義。堂堂正正做人、勤勤懇懇干事、干干凈凈為官，在黨支部和黨員管理培養(yǎng)上，堅持“書記抓、抓書記”，通過談心談話、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等形式，督促各黨支部書記強(qiáng)化“主業(yè)”意識，要清醒地認(rèn)識到“抓黨建是本職，不抓黨建就是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨支部在引洮工程建設(shè)中的政治責(zé)任。
中心組交流發(fā)言材料篇六
市委出臺了通報表揚(yáng)和通報批評制度，通報結(jié)果將與單位績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價、干部年度評先評優(yōu)、下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h委書記在2022年全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的重要講話，希望大家喜歡。
同志們：
陽和啟蟄，品物皆春。在全縣上下眾志成城戰(zhàn)疫情，全力沖刺“一季度”的關(guān)鍵節(jié)點，我們召開這次全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)干部會議，主要有三個目的：
一是傳達(dá)精神。按照市委“137”工作法，傳達(dá)市委有關(guān)工作會議精神，研究__貫徹落實意見。
二是傳導(dǎo)信號。近期市委釋放出了一切圍繞“干”，真干、實干的鮮明態(tài)度和強(qiáng)烈信號，大家要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到市委的工作導(dǎo)向中來，切實增強(qiáng)等不起、慢不得、坐不住的緊迫感和責(zé)任感。
三是傳遞信心。這些天大家奮戰(zhàn)在疫情防控、安全生產(chǎn)、森林防火等當(dāng)前重點工作一線，取得了一些成績，要把這個勁頭保持下來，繼續(xù)加壓奮進(jìn)，力爭各項工作都能見到新氣象，取得新成績。
剛才，xx同志宣讀了《__市委辦公室關(guān)于建立通報表揚(yáng)和通報批評制度的通知》《__市委考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對市公安局、市發(fā)改委、市文旅廣體局、市廣播電視臺、市第一人民醫(yī)院、__縣委縣政府通報表揚(yáng)的決定》，__縣“四項工作”得到市委的認(rèn)可，跟其他的5個市直單位一起成為市里第一批給予通報表揚(yáng)的縣市區(qū)，難能可貴、實屬不易，這也是市委對我們的巨大鞭策和鼓勵。xx、xx、xx、xx、xx、xx分別傳達(dá)了市委耕地保護(hù)、糧食安全和規(guī)范農(nóng)村建房、人才工作、安全生產(chǎn)、人大工作、民族宗教等工作會議的精神，并就我縣貫徹落實會議精神提出了意見，我都贊同，請抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、有要求就要有行動。
市委新班子到任以來，就抓工作、促落實出臺了一攬子新制度，推出了一系列實打?qū)嵉挠才e措，特別是xx書記重?fù)?dān)當(dāng)、重實干，引領(lǐng)全市政風(fēng)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，通過他出席活動的行為和在多個場合的講話，我認(rèn)為至少釋放了四個鮮明的信號。
一是釋放了“抓工作要快”的鮮明信號。市委提出了“137”要求，“1”就是市委決定的事項相關(guān)部門1天內(nèi)必須研究;“3”就是3天能辦結(jié)的就辦完報結(jié)果;“7”就是3天不能辦結(jié)的，7天報階段性結(jié)果。市委是這樣要求的也是這樣做的，更是這樣督查的。這充分說明了市委對工作節(jié)奏、對落實速度的要求就是立言立行、全力全速。今天縣委召開這個會議就是不折不扣落實“137”要求的具體體現(xiàn)，因為昨天市委召開了四合一會議，我們今天就研究部署，做到聞令而行、迅速行動。但對照市委的要求，我們的一些干部還有差距，這也是我當(dāng)時提出的“五大破立”中，要重點破的執(zhí)行力弱、效率不高的問題。這個問題怎么破，我看關(guān)鍵還是在我們，只有我們快起來，才能帶動全縣快起來。在今后的工作中，全縣上下特別是在座各位都要嚴(yán)格對標(biāo)對表“137”要求，卡住一天、三天、七天這個時間節(jié)點，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感，快馬加鞭抓推進(jìn)、只爭朝夕抓落實，推動各自分管、聯(lián)包的工作快速落實落地。
二是釋放了“抓工作要實”的鮮明信號。xx書記在市政府工作會上要求廣大黨員干部不做“三客”、要當(dāng)“三將”、做到“三馬”，即不做坐而論道的談客、不做碌碌無為的過客、不做袖手旁觀的看客，要當(dāng)敢打敢沖的闖將、攻堅克難的猛將、爭先創(chuàng)優(yōu)的干將，做到一馬當(dāng)先、快馬加鞭、萬馬奔騰。同時還指出，誰不落實就落實誰。這充分說明市委倡揚(yáng)的工作作風(fēng)就是實、抓落實、狠抓落實。當(dāng)前，我們的工作任務(wù)很重、壓力很大，既面臨著疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行壓力，又面臨著信訪維穩(wěn)等掣肘__發(fā)展的歷史遺留問題。要想在百舸爭流千帆競的局勢中脫穎而出、搶得一席之地，就必須以人一我十、人十我百的精神攻堅克難、狠抓落實。我們都是__的“關(guān)鍵少數(shù)”，我們帶頭實起來了，全縣工作就實起來了，大家要發(fā)揚(yáng)__人的“打鐵精神”，堅持真抓實干，務(wù)實功、出實招、求實效，善作善成，堅決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實的做法。
三是釋放了“抓工作要簡”的鮮明信號。從文件來看，市委市政府出臺了“七減”的文件，書記、市長帶頭執(zhí)行，比如市里四項會議集中開、簡短開，但會議內(nèi)容豐富、重點突出，體現(xiàn)了高效簡潔;從活動來看，全市文旅項目和城市大提質(zhì)大融城項目集中開工儀式就十分鐘時間，不搭棚子、不擺桌子、不念稿子、不拉橫幅，xx書記手持現(xiàn)場僅有的一支麥克風(fēng)鏗鏘發(fā)令;從調(diào)研來看，xx書記來嘉調(diào)研，我們制定的接待方案上，我、縣長以及其他的幾位縣領(lǐng)導(dǎo)都列入了其中，但經(jīng)過市委辦的修改、審定，最終方案只有我到現(xiàn)場陪同。這些都可以看出，市委是真的一切從簡，真的把精力集中在干事上。要貫徹落實“七減”精神，關(guān)鍵還是看我們。以后要向市委看齊，從我們在座各位做起，帶頭落實“七減”精神，帶頭反對形式主義、官僚主義，帶頭摒棄前呼后擁、走馬觀花等不良習(xí)氣，帶頭抵制大會拆成小會、小會開成大會等風(fēng)氣，真正靜下心來謀實事、沉下身來抓落實。
四是釋放出了“抓工作要績”的鮮明信號。近期，市委出臺了通報表揚(yáng)和通報批評制度，通報結(jié)果將與單位績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價、干部年度評先評優(yōu)、干部提拔任用和職級晉升掛鉤。這就是以實績論英雄、憑實績用干部的導(dǎo)向。我們要得到市委的認(rèn)可，__要出干部，就必須真干實干、干出真業(yè)績。當(dāng)前，大家都忙得像陀螺，“白+黑”“5+2”不停歇，既要抓分管領(lǐng)域的工作，還要抓疫情防控、信訪維穩(wěn)、企業(yè)幫扶等聯(lián)包的工作，很是辛苦，但沒有成效、沒有業(yè)績那一切都是徒勞，匯報工作總不能去解釋工作為什么落后吧。解決比解釋更有力量、汗水比淚水更有營養(yǎng)、爭氣比受氣更有價值。大家抓工作要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，出了工不僅要出力，還要出效，時刻瞄準(zhǔn)一流水平、對照一流標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，把更多辛勤付出轉(zhuǎn)化為豐碩成果。
二、有責(zé)任就要有擔(dān)當(dāng)。
__是全省面積最小的縣，也是全市的二類縣。xx書記在擔(dān)任市長期間到__調(diào)研，對__提出了“小題大作、小步快跑、小城多?！钡囊笄衅谕?，要求我們立足“小”的縣情實際，著力在“小”字上做好文章，全力做到小中見大、小有大為。近期，市委下發(fā)的《關(guān)于建立通報表揚(yáng)和通報批評制度的通知》，通報表揚(yáng)了首批6個單位，__是唯一上榜的縣市區(qū)，而且被通報表揚(yáng)的有四項工作。這是大家團(tuán)結(jié)拼搏、力爭上游的結(jié)果，也充分說明了，不管客觀條件有多不足、風(fēng)險挑戰(zhàn)有多大，只要我們想干事、會干事，就一定能干好事、干成事。
比如，__清明期間的疫情防控壓力是很大的，面臨東莞、深圳嘉籍人員回鄉(xiāng)祭祖的高潮，但我們抓實抓細(xì)宣傳勸導(dǎo)工作，創(chuàng)新推出“一封信、一條短信、一個電話、一套政策清單、一組小視頻、一個系列獎勵”等“六個一”措施，引導(dǎo)在外人員非必要不返鄉(xiāng)不入嘉，目前來看效果很明顯，還要繼續(xù)保持。特別要強(qiáng)調(diào)的是，市委通報表揚(yáng)和通報批評制度的執(zhí)行將會常態(tài)化，就是要讓干得好的“有面子、有帽子”，對干得不好的“打板子、抽鞭子”。昨天xx書記在會上講，要獎得讓人心花怒發(fā)，罰得讓人心驚肉跳，這也是對每個干部作出的要求。我們一定要提高政治站位，嚴(yán)格按照市委要求抓好各項工作的落實，堅決確?！皟蓷l線”，即守住不被通報批評這條底線、爭取得到通報表彰這條高線，讓__在我們的不懈奮斗中出圈出彩。
一要拉高標(biāo)桿加壓干。古語有云，取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣。我們謀工作的思路和定位，決定了抓工作的出路和站位。__雖然面積小，但我們有獨(dú)特的資源稟賦，可以也應(yīng)該創(chuàng)造“精”的品質(zhì)、實現(xiàn)“特”的發(fā)展、走出“大”的格局，這既是推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化新__的現(xiàn)實要求，也是__廣大干部和人民群眾的熱切期望。面對歷史潮流，我們無可退避，唯有自我加壓，敢向高處攀、和強(qiáng)者比、與能者賽，付出比平常更多智慧、更大努力;要在全市、全省乃至全國發(fā)展大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)激勵自己，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的要求實干苦干，努力為__爭一流、進(jìn)位次;要提升發(fā)展定位和工作標(biāo)準(zhǔn)，把工作當(dāng)成事業(yè)去追求、去奮斗，多點較真精神，多些求精意識，不干則已，干就干成精品，干就干到極致，努力把每一項工作做得盡善盡美、出彩出色。
有一個事情讓我印象很深刻，也很有體會，我們在縣委換屆，包括政府、人大、政協(xié)的換屆工作中，鮮明地提出了要滿票當(dāng)選。當(dāng)時很多同志有擔(dān)憂，后來我們通過有效的工作做到了。我的體會有三點：第一是前期工作有效，基礎(chǔ)工作做得細(xì)致扎實;第二是會場組織有序，現(xiàn)場的各項工作井井有條;第三是__干部有節(jié)，無論是黨代表還是人大政協(xié)的代表和委員們，他們代表的群體，都有著希望__穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)烈愿望。所以，我們能在縣委的號召下同題共答，實現(xiàn)目標(biāo)。
二要解放思想創(chuàng)新干。不解放思想，眼前就是你的世界;解放思想，世界就在你的眼前。__沒有鐵礦，卻是赫赫有名的“鑄都”;__不緊鄰廣東，卻在粵港澳大灣區(qū)拼出了不少“__商圈”;__山多地少，卻打造成為了全省首批城鄉(xiāng)一體化示范縣;__退出了煤炭支柱產(chǎn)業(yè)，卻實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定提升。__的發(fā)展實踐充分證明，沒有不間斷的解放思想，就不會有發(fā)展歷程中的一次次破局、升華和超越。我們既要立足歷史看__，大力弘揚(yáng)__人敢闖敢試的“打鐵”精神;又要跳出__看__，讓更多新思路新思維春風(fēng)吹進(jìn)來，不斷提升我們的思想，不斷改進(jìn)我們的工作，徹底解決“思想保守、因循守舊”“小成則滿、小富即安”的問題，做到“只為創(chuàng)先爭優(yōu)找方法，不為落后失敗找借口”。
三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭引領(lǐng)干。群雁齊飛，最重要的是頭雁，頭雁勤，群雁就能“春風(fēng)一夜到天涯”;頭雁懶，只會“萬里寒云雁陣遲”。這段時間，從我和章中縣長開始，縣級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市委、縣委要求，帶頭到疫情防控卡點值班，有的從凌晨0點值到早上8點，以領(lǐng)導(dǎo)身先士卒帶動干部履職盡責(zé)，牢牢守住了__的疫情防控防線，得到了上級和干部群眾一致好評。實踐證明，千難萬難，只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭就不難，“跟我上”的沖鋒，永遠(yuǎn)比“給我上”的命令更有力。大家是__“關(guān)鍵少數(shù)”里面的“少數(shù)關(guān)鍵”，引領(lǐng)著__發(fā)展大局，決定著__發(fā)展未來。我們一定要深刻認(rèn)清肩負(fù)的使命和身上的擔(dān)子，不僅要善統(tǒng)籌、會調(diào)度、勤督導(dǎo)，更要親力親為低頭看、帶著干，盯一線、盯問題、盯進(jìn)展，問情況、問責(zé)任、問結(jié)果，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。特別是對信訪維穩(wěn)工作，大家要牢牢抓在手上，嚴(yán)格落實接訪、處訪、下訪各項要求，用心用情用力解決好群眾訴求，對于自己聯(lián)包的信訪案，不能簡單交辦或者層層交辦給基層部門和干部，要親自抓化解、抓穩(wěn)控，做到全程跟進(jìn)、全程落實，以緊盯不放、久久為功的韌勁去攻堅，力爭化一件、少一件，堅決把我縣的信訪存量減下來。有一些已經(jīng)改非的同志，還積極投身到縣里面經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項工作中來，這一點很讓我感動，他們在一線認(rèn)真做具體的工作，這是值得鼓勵，也是十分難能可貴的。
四要改進(jìn)作風(fēng)拼命干。其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。大家要把作風(fēng)建設(shè)擺在更為重要的位臵，把做好榜樣作為潤物細(xì)無聲的力量，以硬作風(fēng)、好作風(fēng)引領(lǐng)全縣黨員干部激情干事、有效成事。要大興真抓實干之風(fēng)，把工作項目化、項目工程化、任務(wù)清單化、時限節(jié)點化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任明晰化、考核數(shù)據(jù)化，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，積小勝為大勝，積跬步至千里。要大興求真務(wù)實之風(fēng)，繼續(xù)在整治形式主義、官僚主義上下功夫，縣委將帶頭精簡會議活動、改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，凡是能合開的會議一律合開，凡是能不發(fā)的文堅決不發(fā)，切實為大家騰出精力。要大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力，要提升格局抓團(tuán)結(jié)，完善制度護(hù)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，決不允許搞“各吹各的號、各唱各的調(diào)”。要大興清正廉潔之風(fēng)，始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定要求，堅守底線、筑牢防線、不越紅線，做清廉有為的領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、有部署就要有落實。
上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。昨天，市委對人大、人才、糧食安全等工作作了安排部署。我們要對表對標(biāo)、不折不扣抓好落實，不僅要保證落得下，更要追求落得好。
(一)要做好人大工作。
新形勢賦予了人大工作新定位新任務(wù)，人大工作要緊扣縣委中心工作找準(zhǔn)結(jié)合點著力點，認(rèn)真履行好憲法和法律賦予的職責(zé)，為__經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展積極貢獻(xiàn)“人大力量”、主動提供“人大支持”。
一要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于人大工作的各方面全過程，縣人大常委會黨組要充分發(fā)揮政治作用，確保黨中央和省委、市委、縣委決策部署落到實處。
二要服務(wù)中心大局，把人大工作放在全縣發(fā)展大局中去定位和謀劃，全面融入疫情防控、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域，做到中心工作推進(jìn)到哪里，人大工作就跟進(jìn)到哪里、人大職能作用就發(fā)揮到哪里。
三要強(qiáng)化為民宗旨，充分發(fā)揮聚民心、議大事、保落實、促善治的作用，努力使每一項監(jiān)督、每一項決議決定、每一個議案建議都體現(xiàn)和維護(hù)人民利益、反映人民愿望、增進(jìn)人民福祉，做到民有所呼、我有所應(yīng)。
四要抓好自身建設(shè)，扎實開展“制度建設(shè)年”活動，建立健全規(guī)范的制度體系和嚴(yán)肅的落實機(jī)制，打造更具活力的人大工作隊伍。
(二)要建好人才隊伍。
人才是發(fā)展之基、轉(zhuǎn)型之要、競爭之本。沒有人才的支撐，沒有人才作用的充分發(fā)揮，__的發(fā)展就很難贏得主動，很難搶占先機(jī)。我們必須重點抓好“引、育、留”三個環(huán)節(jié)，確保人才數(shù)量快速增長，人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，人才布局更趨合理，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更為充分的智力支撐。
一要千方百計“引人才”，以發(fā)展和提升我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的核心競爭力為目標(biāo)，積極鼓勵更多的高層次人才以短期聘用、咨詢服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，采取技術(shù)引進(jìn)、項目引進(jìn)、課題引進(jìn)等形式，吸引更多掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才入駐__，促進(jìn)項目建設(shè)、招商引資和人才引進(jìn)良性互動，使各類人才匯聚、為我所用。
二要多措并舉“育人才”，充分抓住與__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的戰(zhàn)略合作，以及實質(zhì)推進(jìn)京東物流人才實訓(xùn)基地建設(shè)這兩大機(jī)遇，建立__實用人才培養(yǎng)基地，全方位、多模式開展校地、校企人才對接活動，切實加大黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作者等六支人才隊伍培養(yǎng)力度。
三要優(yōu)化環(huán)境“留人才”，既為事業(yè)找合適的人才，又為人才找合適的事業(yè)，認(rèn)真落實市委“人才新政52條”及__的引才計劃，發(fā)揮人才中心的作用，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的投入力度、金融支持力度和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，大力宣傳__的人才政策和先進(jìn)典型，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
(三)要穩(wěn)定糧食安全。
去年9-11月，市委第十一提級交叉巡察組對我縣涉糧問題開展了專項巡察，共反饋了3個方面29個具體問題。昨天，xx書記就糧食安全、耕地保護(hù)(田長制)、規(guī)范農(nóng)村建房再次密集調(diào)度和部署，充分說明了這三項工作的極其重要性、現(xiàn)實緊迫性和極度艱巨性。這幾項工作，我們向市委遞交了責(zé)任狀，明確了工作的具體指標(biāo)和要求，下一步要把任務(wù)層層分解到責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，涉及到政府工作，請章中縣長加強(qiáng)調(diào)度，抓好落實，確保完成責(zé)任狀目標(biāo)任務(wù)。這里特別要求，要堅決落實市委書記專題會議和涉糧問題專項整改工作要求，主動扛牢維護(hù)糧食安全的政治責(zé)任，全力推動涉糧問題反饋意見的整改落實，以整改的實際成效夯實__糧食安全底線。要認(rèn)真貫徹市委會議要求，以“長牙齒”的硬措施，嚴(yán)格落實糧食生產(chǎn)責(zé)任，牢牢守住耕地保護(hù)紅線，加大源頭治理，切實把糧食安全、耕地保護(hù)(田長制)、規(guī)范農(nóng)村建房三項工作抓緊抓實抓好。比如，在耕地保護(hù)方面，雖然我們的耕地拋荒治理工作被表彰和推介，但耕地拋荒現(xiàn)象未根本扭轉(zhuǎn)。
下段，要積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，堅決鞏固拋荒治理成果。在規(guī)范農(nóng)村建房方面，要嚴(yán)格落實農(nóng)村亂占耕地建房“八不準(zhǔn)”工作要求(即自2020年7月3日起，不準(zhǔn)占用永久基本農(nóng)田建房，不準(zhǔn)強(qiáng)占多占耕地建房，不準(zhǔn)買賣、流轉(zhuǎn)耕地違法建房，不準(zhǔn)在承包耕地上違法建房，不準(zhǔn)巧立名目違法占用耕地建房，不準(zhǔn)違反“一戶一宅”規(guī)定占用耕地建房，不準(zhǔn)非法出售占用耕地建的房屋，不準(zhǔn)違法審批占用耕地建房)，對2020年7月3日以前的存量，要堅持分類處臵，嚴(yán)格整改到位;對2020年7月3日之后的增量，要“零容忍”，一律拆除到位，堅決遏制新增違法用地勢頭，真正做到“拆除一處、震懾一片、教育一方”，確保做到消化過去、管住當(dāng)前、規(guī)范未來。
(四)要抓實安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作是市委市政府最為重視的工作之一，開會必談安全生產(chǎn)、調(diào)研必看安全生產(chǎn)、值班必查安全生產(chǎn)、每天信息必報安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作已經(jīng)成為xx書記日常工作的常態(tài)。今年是黨的二十大召開之年，抓實安全生產(chǎn)工作，筑牢安全穩(wěn)定底座尤為關(guān)鍵，大家務(wù)必提高政治站位，扛牢維護(hù)社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，以更敏銳的政治警覺、更強(qiáng)烈的憂患意識、更嚴(yán)實的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實做好防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項工作，全力以赴維護(hù)政治安全、社會安定、人民安寧。當(dāng)前，特別是要把疫情防控作為頭等大事來抓，嚴(yán)格落實市委“四個迅速”“七個更”“九個加”要求，高標(biāo)準(zhǔn)高效率高質(zhì)量做好入境防控、人員排查、隔離管控、疫苗接種等工作，堅決筑牢疫情防控屏障。要把森林防火作為首要安全來抓，要認(rèn)清清明節(jié)節(jié)日特點突出，防火任務(wù)最重的形勢，時刻保持高度警惕，堅決克服麻痹松懈思想，以“四化”構(gòu)建堅實防火墻(即網(wǎng)格化管理、精準(zhǔn)化防控、多元化預(yù)防、源頭化處臵)，堅決打贏森林防火保衛(wèi)戰(zhàn)。
(五)要維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。
民族團(tuán)結(jié)是發(fā)展進(jìn)步的基石，宗教和順是和諧穩(wěn)定的保證。近年來，全縣民族宗教工作總體呈穩(wěn)中向上的態(tài)勢，但也要看到民族宗教領(lǐng)域也存在一定的風(fēng)險隱患。我們要加強(qiáng)黨對民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)做好民族宗教工作風(fēng)險隱患防范化解、服務(wù)管理等工作，持續(xù)推動民族和睦、宗教和順、社會和諧，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。在民族工作領(lǐng)域，要以筑牢中華民族共同體意識為主線，加強(qiáng)對維吾爾族、回族在嘉務(wù)工人員的定期走訪和適時交流，及時掌握他們的心理動態(tài)，為他們提供均等優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，讓他們更好融入__。
要加強(qiáng)民族事務(wù)治理體系和治理能力建設(shè)，用好晉屏鎮(zhèn)下車村少數(shù)民族流動務(wù)工人員服務(wù)管理模式的經(jīng)驗，不斷加強(qiáng)在法治軌道上處理民族事務(wù)的能力。在宗教工作領(lǐng)域，要牢牢掌握宗教工作主動權(quán)，勉勵廣大宗教界人士繼承弘揚(yáng)愛國愛教優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵御境外滲透和宗教極端思想。統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳、公安、教育、民宗等部門要強(qiáng)化協(xié)作配合，依法管理宗教事務(wù)，嚴(yán)密縣鎮(zhèn)村三級網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)肅鎮(zhèn)村兩級責(zé)任，嚴(yán)格宗教場所常態(tài)化檢查，嚴(yán)查非法宗教。為了我們__的明天，我們各位縣級領(lǐng)導(dǎo)，無論處于什么崗位，無論從事什么領(lǐng)域，都要保持初心，保持為__發(fā)展拼搏的狀態(tài)。對今天會議上布臵的工作，請我們分管的縣級分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)度好、落實好。
同志們，草木蔓發(fā)，春山可望。在這萬物復(fù)蘇、萬象更新、萬帆競發(fā)的時節(jié)，讓我們以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，拿出敢打敢沖的豪氣、攻堅克難的勇氣、創(chuàng)先爭優(yōu)的銳氣，在建設(shè)“一都四縣”新征程上，干就干到極致，做就做到完美，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
中心組交流發(fā)言材料篇七
這次中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容很豐富，胡-總-書-記的“七一”講話和過去相比有新的特點，總結(jié)中國共-產(chǎn)-黨九十年的光輝歷史，著重講了四個方面的問題：一是干部問題，二是群眾問題，三是腐-敗問題，四是黨建問題，分析了這最重要的四個重大問題，做了深刻地論述，對當(dāng)前黨的建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)和關(guān)系國家發(fā)展和民族命運(yùn)的重大問題有著重要的指導(dǎo)意義。另外，股份公司李長進(jìn)董事長、白中仁總裁在這次股份公司干部會議上，做了十分精彩、非常具體的講話，其中提到一個海外項目的重大失誤，不僅給企業(yè)帶來巨額虧損，而且給企業(yè)信譽(yù)帶來嚴(yán)重危機(jī)，反映出對市場的判斷能力、戰(zhàn)略上的決策能力、對風(fēng)險的控制能力、對復(fù)雜形勢的把握能力嚴(yán)重不足，必須深刻汲取這方面的教訓(xùn)，努力加強(qiáng)我們的干部能力建設(shè)。此外，還提到了三級企業(yè)的虧損問題。去年，股份公司虧損項目767個，占總數(shù)的11.8%。決策上的失誤，項目上的虧損，風(fēng)險上的失控，暴露出干部在能力素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要方面，存在巨大差距。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)，更好地做好工作。
下面我主要講三個方面的內(nèi)容。
上半年，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在形勢判斷、方針制定、重大決策和重點工作的推進(jìn)上，把握準(zhǔn)確，效果明顯，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是在經(jīng)營指標(biāo)上。今年上半年，在鐵路市場建設(shè)速度放緩的不利條件下，集團(tuán)公司通過主動出擊、調(diào)整策略、高端經(jīng)營，在非鐵路市場取得了突破性進(jìn)展，經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半，經(jīng)營任務(wù)完成過半，完成比例在股份公司排名前三。
二是工作效率上。集團(tuán)公司連續(xù)兩年被股份公司評為“四好班子”，得到股份公司褒獎，兄弟單位的厚愛;“雙標(biāo)共建”成效顯著，白總裁、姚書記到集團(tuán)公司調(diào)研，兄弟單位來集團(tuán)學(xué)習(xí)交流，體現(xiàn)出集團(tuán)公司的工作狀態(tài)和業(yè)績得到了股份公司上下的充分肯定。
四是在重大舉措上。面對鐵路項目形勢，對全集團(tuán)鐵路在施項目、待決算項目進(jìn)行調(diào)研，摸清資金缺口和家底，有的放矢，為鐵路項目決算打好基礎(chǔ);針對鐵路項目的被動局面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)主動出擊，開展高端經(jīng)營，大力開拓盧崴市場，自班子組建以來再一次高層次、高密度地對各鐵路局、鐵路公司、地方業(yè)主進(jìn)行走訪，取得了明顯的效果，為昆明、南寧等新興市場的開拓奠定了基礎(chǔ);針對鐵路項目回款困難、貸款融資緊張的情況，加強(qiáng)對資金鏈的監(jiān)管，提出把融資作為我們的重點工作，加大融資力度，爭取占有更多的資源推動企業(yè)發(fā)展，還提前召開了清欠清收專題會議進(jìn)行部署，責(zé)任到人，落實到各個分子公司;集團(tuán)公司黨政聯(lián)合發(fā)文，要求開源節(jié)流，增收節(jié)支，艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)，對企業(yè)經(jīng)營管理各項活動的有關(guān)行為進(jìn)行規(guī)范和約束，做出剛性的規(guī)定;此外，要求全集團(tuán)眼睛向內(nèi)，重心向下，大力加強(qiáng)現(xiàn)場管理和項目管理，向管理要效益，提高項目的盈利能力，把“雙標(biāo)共建”作為一項重點工作，使黨建思想政治工作融入企業(yè)中心工作發(fā)揮作用;大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，真抓實干，服務(wù)基層，無論是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)還是二級單位領(lǐng)導(dǎo)，在這個問題上都做到了無愧于心。所有這些舉措，都為企業(yè)上半年取得不錯成績奠定了良好基矗各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各自崗位上盡心竭力，在此對大家表示衷心感謝。
當(dāng)前，集團(tuán)公司時間過半指標(biāo)完成過半，總的來看下一步發(fā)展具備了一個好的基礎(chǔ)，但從國家宏觀形勢和企業(yè)發(fā)展的情況來看，年初“三會”對形勢的判斷依然在延續(xù)，主要體現(xiàn)在下面五個方面：
五是市場環(huán)境的不確定性進(jìn)一步加大。后高鐵時代、后金融危機(jī)時代已經(jīng)到來，通脹預(yù)期的壓力與日俱增，影響社會的穩(wěn)定，因此，國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的決心不可質(zhì)疑，市場的不確定和面臨的嚴(yán)峻形勢將繼續(xù)。
一是關(guān)于安全質(zhì)量問題。這次溫州動車事故，必須引發(fā)我們深刻思考。事故帶來的不僅是生命和經(jīng)濟(jì)的損失，對整個民族心靈的震撼、對鐵路系統(tǒng)職工的震蕩是巨大的。國際輿-論把質(zhì)疑直接指向了中國高鐵，對高鐵技術(shù)輸出的成熟度打上了大大的問號，這將嚴(yán)重推遲中國高鐵走向世界的步伐。盡管這次事故不是發(fā)生在我們身上，但事故代價慘痛，教訓(xùn)深刻，對所有干部的責(zé)任和使命是一次很好的教育。我們一定要痛定思痛，深刻反思企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的隱患，在重大事件面前決不能掉以輕心。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，特別是在企業(yè)高速、穩(wěn)步發(fā)展的時候更要牢記安全生產(chǎn)。
二是股份公司出臺的十個辦法。關(guān)于干部管理出臺了十個辦法，最核心的是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和高管的考核辦法、加強(qiáng)董監(jiān)事會的管理辦法，既有對過去干部管理成功經(jīng)驗的總結(jié)，有國務(wù)院國資委對企業(yè)干部管理的要求，又結(jié)合股份公司領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了有針對性的布置和要求，要很好地學(xué)習(xí)貫徹。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各有關(guān)部門在日常制度規(guī)范的制定和管理中、在具體的做法上，要融合這十個管理辦法，將其作為集團(tuán)公司兩級班子建設(shè)的重要指導(dǎo)思想和制度依據(jù)。
三是堅定發(fā)展信心，推動“**”戰(zhàn)略落到實處。要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，抓住發(fā)展的主線，堅持產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，朝著施工、房地產(chǎn)、海外三大板塊發(fā)展，三分天下，各有其一。目前來看，雖然還有不小的距離，但如能真正做到，企業(yè)發(fā)展就會基業(yè)長青，職工生活會更有保障，各方面才能更加平穩(wěn)地發(fā)展。
四是生產(chǎn)經(jīng)營工作要突出抓好三件事。要把住經(jīng)營龍頭不放松。近期召開的經(jīng)營工作會議，對下半年經(jīng)營工作提出了很好的要求，要繼續(xù)立足鐵路，不過度依賴鐵路，堅持房建主業(yè)，積極拓展產(chǎn)品領(lǐng)域，拓寬經(jīng)營思路;要加大力度、有序推進(jìn)海外市常今年國際公司市場在擴(kuò)展，項目管理在規(guī)范，人心在凝聚，整體上具備了向外擴(kuò)展的能力。根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)整個經(jīng)濟(jì)形勢，短期內(nèi)房地產(chǎn)板塊都不會放開，要積極依托海外市場，在風(fēng)險可控的前提下有序推進(jìn)。
要加強(qiáng)現(xiàn)場的管理。以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，安全質(zhì)量絕不能放松，提高項目的盈利能力，杜絕虧損項目，對出現(xiàn)的虧損項目要分析原因和責(zé)任，努力提高發(fā)展質(zhì)量，這在資金緊張的形勢下非常重要。
要高度關(guān)注下半年資金鏈風(fēng)險，采取有效措施度過難關(guān)。集團(tuán)公司被股份公司首次列入b級風(fēng)險單位，到年底能否重回c級，目前來看難度很大，這一問題反應(yīng)了集團(tuán)公司在當(dāng)前市場形勢下資金鏈的風(fēng)險，b級風(fēng)險單位的帽子多久才能拿掉，要作為一個重要問題認(rèn)真考慮。落實到具體工作上，財務(wù)指標(biāo)的管理、資金鏈的管控，要采取措施，消除減緩不利影響，控制風(fēng)險;鐵路項目的回款要納入下半年工作重點，通過上半年的調(diào)研摸底，下半年要認(rèn)真落實，把錢實實在在地收回來;房地產(chǎn)銷售25個億的預(yù)計指標(biāo)要保證，爭取多回款，彌補(bǔ)資金鏈的不足;董事會通過的房地產(chǎn)項目要占用大量資金，要研究策劃延緩付款、減少付款量的可行性，緩解資金壓力;要繼續(xù)壓縮企業(yè)各項開支，對各分子公司也要提出要求;加大融資力度，加大和銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，利用政策和各類金融產(chǎn)品，確保企業(yè)資金鏈的安全;要搞好半年考核對標(biāo)和經(jīng)濟(jì)活動分析，做到心中有數(shù)，特別是不太好的單位，要分析原因，采取措施，奮起直追;要加大對鐵路項目清算調(diào)概的領(lǐng)導(dǎo)，努力規(guī)避重大經(jīng)營風(fēng)險，其中最重要的是成都東站的決算、那曲物流中心的清欠，有的公司資金鏈已處于斷裂的邊緣，成都東站的決算遇到了巨大困難，決算是重大風(fēng)險，決不亞于海外項目的失誤，京滬線、哈大線、六沾等各大項目都存在這方面的風(fēng)險，要高度重視起來。
總的來說，要通過中心組學(xué)習(xí)和交流，發(fā)揮集體智慧，把問題看透、想好，做出正確決策，采取得當(dāng)措施，為下半年乃至明年的發(fā)展打好基矗此外，要將此次中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容和成果與各分子公司進(jìn)行交流，統(tǒng)一全集團(tuán)上下的發(fā)展思路，凝心聚力，搞好下半年各項工作。
中心組交流發(fā)言材料篇八
按照公司黨委總體要求部署，今天下午通過中心組集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總書記談治國理政第二卷第六部分《把發(fā)展理念落到實處》、《***出席首屆進(jìn)博會主旨演講之十大金句》及有關(guān)專家解讀、***總書記在慶祝改革開放40周年大會的主旨講話，我就圍繞今天的專題研討內(nèi)容，談一下自己對如何深入推進(jìn)改革發(fā)展，把新發(fā)展理念落實到實處，談一些體會。
黨的十八屆五中全會提出（崇尚）、（注重）、（倡導(dǎo)）、（厚植）、（推進(jìn)）發(fā)展理念，***總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十二次會議并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要圍繞形成有利于落實新發(fā)展理念的體制機(jī)制，加大改革力度，直面經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下面臨的矛盾和挑戰(zhàn)，對準(zhǔn)瓶頸和短板，精準(zhǔn)對焦、協(xié)同發(fā)力，努力在增強(qiáng)創(chuàng)新能力、推動發(fā)展平衡、改善生態(tài)環(huán)境、提高開放水平、促進(jìn)共享發(fā)展上取得新突破。可以見得精準(zhǔn)改革是落實新發(fā)展理念重要法寶。
改革應(yīng)以公司的發(fā)展理念為引領(lǐng)，緊緊聚焦公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，直面經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)，要在公司“一重兩翼”精準(zhǔn)的發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，對那些不利于落實新發(fā)展理念的體制機(jī)制要立即調(diào)整、堅決糾正，在改革中形成有利的體制機(jī)制，在體制機(jī)制轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)發(fā)展理念革新，在新發(fā)展理念指導(dǎo)下贏得發(fā)展新機(jī)遇。更要做好職工的宣貫工作，形成向下傳導(dǎo)，讓職工更好的與公司同一面旗幟、一個號角，這個旗幟樹立起來了，心往一處想，這個號角吹響了，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動凝聚到振興公司發(fā)展的事業(yè)上來。
作風(fēng)建設(shè)需要“刮骨療毒”，實際上，地勘單位在面對行業(yè)下滑、環(huán)保要求的提高等挑戰(zhàn)時，有一些人存在不適應(yīng)、甚至不適合，消極情緒對待工作。習(xí)總書記曾指出:“作風(fēng)正，則人心齊、事業(yè)興；作風(fēng)不正，則人心散、事業(yè)衰?！睒淞⒑玫恼紊鷳B(tài)，必須從“人”開始，從干部作風(fēng)抓起做起。樹立崇尚實干的選人用人導(dǎo)向，建立末尾淘汰的體制，真正把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x拔出來，讓講政治、敢擔(dān)當(dāng)、謀的準(zhǔn)、動的勤、推的快、做的實的干部有舞臺。通過改進(jìn)作風(fēng)，形成積極的干事生態(tài)環(huán)境，打造一重精而強(qiáng)，兩翼專而活的干部隊伍。
創(chuàng)新應(yīng)該更好的學(xué)新。充分運(yùn)用好對標(biāo)管理這個工具，每次到別的企業(yè)拜訪學(xué)習(xí)，總能有學(xué)習(xí)到的地方，提高綜合能力，開通中層管理星期天課堂公司產(chǎn)業(yè)方向上的專業(yè)培訓(xùn)從業(yè)執(zhí)照的培訓(xùn)考證聯(lián)盟等。比方說環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在資質(zhì)建設(shè)方面可以統(tǒng)一組織有意向?qū)W習(xí)的職工，公司購買一份培訓(xùn)視頻，統(tǒng)一學(xué)習(xí)，通過短時間的堅持。
中心組交流發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們：
你們好！
我叫__，是__村新一任村委主任。今天是我們__區(qū)新一屆村黨組織書記、村委主任培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮儀式，我代表__街道及全體學(xué)員對區(qū)委區(qū)政府組織的這次培訓(xùn)表示衷心的感謝！
在緊張而充實的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活中，讓我受益匪淺，以前老想著咱們沒辦法同南方先進(jìn)村比，可是通過參觀咱們自己的示范村，使我看到了差距，看到了目標(biāo)，看到了希望，同時也看到了作為__村委主任所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面結(jié)合我村實際，談?wù)勎覍_村今后發(fā)展的幾點設(shè)想。
一、抓團(tuán)結(jié)。如果沒有一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，我們村就不可能有好的發(fā)展，更進(jìn)一步來講，村兩委如果不團(tuán)結(jié)還會走老路，我已經(jīng)和書記達(dá)成了共識，就是在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在一起，按照培訓(xùn)要求，按照群眾要求，村兩委擰成一股繩，把團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)勢發(fā)揮到最佳效果。
二、促發(fā)展。首先，我們要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，在不影響村民的生活環(huán)境，不違背政策的情況下，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢，積極引進(jìn)大型項目。二是支持好村內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)，做好群眾工作，不強(qiáng)買強(qiáng)賣，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加大招商引資力度，以信基物流、調(diào)味品市場為依托，帶動我村租賃、倉儲、運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，切實提高村民的經(jīng)濟(jì)收入。
三、建機(jī)制。民主管理是盞燈，“一會、兩評議、三公開”是面鏡。村兩委干部的言行有人盯、有人管，我們要是做得不好，不要說上級不滿意，就是老百姓都不愿意。__村新一屆村兩委一定會繼承老班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求群眾不做的，我們村兩委帶頭不做，要求群眾做到的，村兩委一定會帶頭做好。
總之，通過這次學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到了自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，看到了與先進(jìn)村的差距，也讓我增強(qiáng)了在農(nóng)村大干一番的決心和動力。我相信憑借__村優(yōu)越的地理位置，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗，有政府的優(yōu)惠政策做后盾，干群團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，在不遠(yuǎn)的將來，我們一定會為村民創(chuàng)造一個安居樂業(yè)的美好家園！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
中心組交流發(fā)言材料篇十
今天你是否成功取決于你昨天的態(tài)度，今天的態(tài)度決定了你明天是否成功。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦加強(qiáng)換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的調(diào)研報告。
按照省、市委組織部通知要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記有關(guān)講話精神和中央、省、市有關(guān)換屆工作的文件，結(jié)合自己歷年的換屆經(jīng)歷，通過聽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人、“兩代表、一委員”、離退休老干部等各方面意見建議，立足新形勢、新任務(wù)的要求，對如何加強(qiáng)換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理和思考。形成如下報告：
一、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)。
這次換屆是在我國發(fā)展的特殊歷史階段和關(guān)鍵時期進(jìn)行的，意義重大、影響深遠(yuǎn)。換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效，事關(guān)“十四五”規(guī)劃的落實，事關(guān)我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。面對光榮的歷史使命和艱巨的工作任務(wù)，換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子要按照習(xí)近平總書記提出的推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求，踐行“四人”、銘記“四有”、當(dāng)好“四員”（“做政治的明白人”必須“心中有黨”，當(dāng)好“思想領(lǐng)航員”；“做群眾的貼心人”必須“心中有民”，當(dāng)好“人民勤務(wù)員”；“做發(fā)展的開路人”必須“心中有責(zé)”，當(dāng)好“前線指揮員”；“做班子的帶頭人”必須“心中有戒”，當(dāng)好“團(tuán)隊教練員”），以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、實干型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，實現(xiàn)換屆后市縣領(lǐng)導(dǎo)班子樹立新形象、適應(yīng)新要求、研究新問題，采取新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績的“五新”目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！
二、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要著力解決的問題。
市縣領(lǐng)導(dǎo)班子是實施“十四五”規(guī)劃和實現(xiàn)第一個百年夢想的領(lǐng)導(dǎo)核心，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須以新的精神面貌，以新的工作狀態(tài)、以新的角色要求，盡快適應(yīng)新的工作崗位，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。這就需要換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子，切實解決好四個方面的問題。
一是切實解決換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)過程中思想統(tǒng)一的問題。這次省市縣鄉(xiāng)換屆會涉及到很多干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，干部的思想有波動是必然的。如何讓干部從換屆中盡快地走出來，讓上來干部煥發(fā)激情、讓轉(zhuǎn)崗的干部心態(tài)平穩(wěn)、讓退下來的干部發(fā)揮余熱，真正把各級干部的思想統(tǒng)一到省市委的要求上來，是換屆后面臨的首要問題。新一屆市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須把思想政治工作放在更加突出的位置，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，針對不同情況，做好思想政治工作，加足工作壓力，激發(fā)工作動力，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二是切實解決好換屆后新班子角色轉(zhuǎn)換的問題。今年這次換屆范圍廣、人員多。就我縣來說，縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大且年齡相近，將有8名領(lǐng)導(dǎo)干部將面臨轉(zhuǎn)崗和退出，同時會有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的科級干部進(jìn)入縣級班子，因此，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部都將面對新崗位、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)。如何解決好干部在角色轉(zhuǎn)換中快速適應(yīng)的問題，將直接關(guān)系到各項工作的有序開展。
三是切實解決好換屆后工作有序銜接的問題。換屆只是領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，改革發(fā)展還必須一如既往地推進(jìn)。如何保持領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后工作的有序銜接，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真面對的實際問題，這也要求新任班子必須借鑒前任的好經(jīng)驗，研究現(xiàn)實存在的新問題，把握發(fā)展的新規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)推進(jìn)的新方法，加快改革發(fā)展，實現(xiàn)既定發(fā)展思路和目標(biāo)，保持工作的連續(xù)性。當(dāng)前，市縣都已制定“十四五”時期的發(fā)展思路和目標(biāo)，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一張藍(lán)圖繪到底、一個目標(biāo)干到底、一任接著一任干、一錘接著一錘敲的胸懷境界，搞好工作對接，保持政策延續(xù)性，避免“班子一調(diào)，另起爐灶”的問題，切實做到換屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利交接，改革發(fā)展無縫對接。
四是切實解決好換屆后壓力傳導(dǎo)的問題。換屆后，市縣領(lǐng)導(dǎo)班子都加入了新成員，注入了新血液，班子活力會更強(qiáng)，工作動力會更大。如何把新班子的激情轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，需要省市委下沉一級，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的教育引導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助基層班子發(fā)現(xiàn)新問題，探索新方法，解決基層的實際困難。同時，要把責(zé)任壓實、任務(wù)壓足，壓力傳導(dǎo)到位，盡量縮短各新任班子的適應(yīng)期。
三、換屆后加強(qiáng)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點和建議。
結(jié)合調(diào)研情況和需要解決的問題，感到換屆后市縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)突出抓好以下四點：
一要夯實思想政治建設(shè)這個基礎(chǔ)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記系列重要講話，既為領(lǐng)導(dǎo)干部如何觀大勢、把大局、謀大事指明了方向，也為如何做人、處事、為官提出了基本準(zhǔn)則。作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，從靈魂深處認(rèn)同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，保持過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力。切實強(qiáng)化規(guī)矩意識，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，讓“老老實實遵守紀(jì)律，踏踏實實干好工作”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本遵循。健全完善黨內(nèi)生活制度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決與習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。同時，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，完善重大事項集體決策、定期談心談話等制度，嚴(yán)格按規(guī)矩議事、決策、辦事，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動班子成員積極性，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
二要牢牢把握提升執(zhí)政能力這個根本?！笆奈濉睍r期，新任班子肩負(fù)著艱巨而繁重的歷史重任，必須著力提升抓發(fā)展、謀發(fā)展的能力和水平。大力實施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程，分期分批對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實把中央和省市的政策學(xué)習(xí)好、理解好、把握好、運(yùn)用好，全面提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。積極適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深刻把握“四個全面”、五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等精髓要義，提升發(fā)展理念、明確發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展，確保如期全面建成小康社會。
三要抓住錘煉過硬作風(fēng)這個關(guān)鍵。務(wù)實過硬的優(yōu)良作風(fēng)，是確保各項任務(wù)目標(biāo)落實落地的關(guān)鍵所在。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實之風(fēng)，積極搭建活動載體，促使領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題深入基層和群眾進(jìn)行調(diào)查研究，在密切黨群干群關(guān)系的同時，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理清發(fā)展思路，維護(hù)好群眾的根本利益。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，堅持以身作則、率先垂范，強(qiáng)化抓工作落實力度，做到哪里有難題、哪里有矛盾、哪里有困難，就親臨一線，靠前指揮，敢于觸及矛盾，敢于較真碰硬，敢于攻堅克難，進(jìn)而帶領(lǐng)廣大干部群眾激發(fā)起新的狀態(tài)，展現(xiàn)出新作為。
四要強(qiáng)化制度建設(shè)這個保障。制度具有長遠(yuǎn)性和根本性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)力，構(gòu)建明確清晰的制度落實體系，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，實行項目化推進(jìn)、清單式管理，有效提升制度落實的力度和深度。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容、綜合評價和考核結(jié)果運(yùn)用體系，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面，激發(fā)每名班子成員干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造實干精干的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立有效監(jiān)督機(jī)制，利用上下級監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各種方式，確保各項制度的落實，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身要帶頭執(zhí)行各項制度，形成“上行下效”抓制度落實的無形機(jī)制。同時，按照挺紀(jì)在前的要求，建立健全責(zé)任追究機(jī)制，加大追責(zé)問責(zé)力度，對工作落實不力、違反黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅處理，不姑息遷就，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
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中心組交流發(fā)言材料篇十一
同志們:。
今天我們在甘肅蘭州組織召開地方政府債券（以下簡稱地方債券）發(fā)行制度改革座談會，主要是總結(jié)近年地方債券發(fā)行工作情況，部署2018年地方債券發(fā)行工作，研究討論下一階段地方債券發(fā)行制度改革有關(guān)事宜。
一、充分認(rèn)識地方債券發(fā)行制度改革的重要意義。
（一）深化完善地方債券發(fā)行制度改革是防范和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險的必然要求。
黨的十九大報告指出，要堅決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。地方政府債務(wù)管理是攻堅戰(zhàn)的重要領(lǐng)域，實行地方債券發(fā)行制度改革，是規(guī)范地方政府舉債融資行為，防范地方政府債務(wù)風(fēng)險的一項重要措施。自2015年全面推行改革以來，逐步完成了以銀行貸款為主要形式的地方政府存量債務(wù)置換工作，節(jié)約債務(wù)利息支出約1.2萬億元，大幅降低了地方政府融資成本，大大減輕了地方財政負(fù)擔(dān)，有效防范了地方政府償債資金鏈斷裂風(fēng)險；實現(xiàn)了地方政府債務(wù)全部納入預(yù)算管理，規(guī)范性、透明度顯著提高。在新的更高起點上，進(jìn)一步落實好黨中央確立的防范化解重大風(fēng)險的重要決策部署，要求進(jìn)一步深化推進(jìn)地方債券發(fā)行制度改革，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)管、市場約束，合理確定地方債券規(guī)模，依法合規(guī)發(fā)行地方債券，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
（二）深化地方債券發(fā)行制度改革是決勝全面建成小康社會的重要保障。
黨的十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，做出了實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)和向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的戰(zhàn)略部署。適應(yīng)我國社會主要矛盾新變化，貫徹新時代中國特色社會主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，離不開財政資金的支持。在我國推出一系列減稅降稅措施、降低實體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的新形勢下，財政增收面臨較大壓力，彌補(bǔ)財政收支缺口任務(wù)艱巨。新《預(yù)算法》賦予了地方債券承擔(dān)地方政府融資的職責(zé)，這就要求進(jìn)一步深化推進(jìn)地方債券發(fā)行機(jī)制改革，完善地方債券管理機(jī)制，不斷提高地方債券發(fā)行管理水平，實現(xiàn)地方政府長期以合理成本籌資，保障精準(zhǔn)脫貧、污染防治等國家重大戰(zhàn)略順利完成，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
（三）深化完善地方債券發(fā)行制度改革是建設(shè)大國政府債券市場的內(nèi)在要求。
我國是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，還在快速向前發(fā)展，我國金融市場與國際金融市場的聯(lián)系日益緊密，對國際金融市場的影響也日益增大。政府債券市場是金融市場的基石，在現(xiàn)代金融體系中發(fā)揮重要作用，需要建設(shè)與我國大國經(jīng)濟(jì)體地位相適應(yīng)的政府債券市場。目前，地方債券發(fā)行量超過國債、政策性金融債，已成為我國債券市場第一大品種，這就要求進(jìn)一步深化地方債券制度改革，加強(qiáng)地方債券市場建設(shè)，豐富地方債券品種，健全地方債券市場運(yùn)行機(jī)制，建立功能完備、運(yùn)行高效、安全可靠的地方債券市場，充分發(fā)揮地方債券管理在金融體系建設(shè)中的作用。
二、近年地方債券發(fā)行制度改革取得重要進(jìn)展和明顯成效。
按照《預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》有關(guān)規(guī)定，2015年起，地方債券全部由各省份自發(fā)自還。為貫徹落實黨中央、國務(wù)院部署，財政部借鑒國債發(fā)行管理經(jīng)驗做法，結(jié)合地方債券特點，建立健全制度框架，積極指導(dǎo)地方開展發(fā)債工作，著力加強(qiáng)地方債券市場建設(shè)。在地方財政部門的不懈努力下，地方債券發(fā)行工作平穩(wěn)有序開展。2015-2017年，36個省份共發(fā)行地方債券14.24萬億元，2017年底地方政府債務(wù)余額16.47萬億元，其中地方債券余額14.74萬億元，占比近90%，以政府債券為主體的規(guī)范的地方政府舉債融資機(jī)制基本建立。目前，地方債券余額、年度發(fā)行量占整個債券市場的比重均超過20%，成為我國債券市場第一大品種，地方債券市場已成為多層次資本市場的重要組成部分。
（一）制度體系逐步健全。
針對地方政府一般債券、專項債券不同特點，分別制定相應(yīng)發(fā)行管理辦法，對承銷團(tuán)組建、信息披露、信用評級、債券發(fā)行組織等做出總體規(guī)定，形成地方債券發(fā)行管理總體制度基礎(chǔ)。為滿足地方債券定向承銷、發(fā)行現(xiàn)場管理以及續(xù)發(fā)行業(yè)務(wù)試點等專項工作需要，制定操作性專項管理辦法，指導(dǎo)各地規(guī)范開展相關(guān)工作。為做好地方債券年度發(fā)行工作，結(jié)合當(dāng)年的實際情況，對地方債券發(fā)行各環(huán)節(jié)工作提出具體指導(dǎo)意見。地方債券發(fā)行管理制度逐步健全，為地方債券工作順利開展提供了堅實的制度保障。
（二）發(fā)行機(jī)制不斷完善。
參照記賬式國債發(fā)行做法，地方債券發(fā)行主要采用了市場化程度較高的公開發(fā)行方式；為提高置換債券發(fā)行效率，減少大規(guī)模地方債券公開發(fā)行對債券市場可能造成的沖擊，財政部會同人民銀行、銀監(jiān)會研究在置換債券發(fā)行中引入了定向承銷方式。不斷加強(qiáng)信用評級工作，要求地方財政部門按照公開、公平、公正的市場化原則，依法競爭擇優(yōu)選擇信用評級機(jī)構(gòu)，合理設(shè)定評級費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，避免信用評級機(jī)構(gòu)采用壓低評級費(fèi)用等方式進(jìn)行惡性競爭，嚴(yán)格履行信用評級協(xié)議約定，防止以任何形式干預(yù)評級機(jī)構(gòu)的公正評級；優(yōu)化地方債券信用評級等級設(shè)定，引導(dǎo)信用評級機(jī)構(gòu)適當(dāng)增加評級結(jié)果區(qū)分度。完善信息披露管理，不斷細(xì)化地方債券發(fā)行前、發(fā)行后、存續(xù)期及重大事項、還本付息等方面的信息披露要求，統(tǒng)一相關(guān)信息披露格式，包括經(jīng)濟(jì)、財政、債務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)和債券發(fā)行結(jié)果、還本付息公告等，提高信息披露質(zhì)量，滿足地方債券投資者需求。
（三）發(fā)行管理市場化程度穩(wěn)步提高。
加強(qiáng)地方債券發(fā)行計劃管理，積極指導(dǎo)各地密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢，根據(jù)資金需求、市場狀況、庫款情況等因素，按照均衡原則科學(xué)安排債券發(fā)行，指導(dǎo)地方積極應(yīng)對月末、季末等時點可能出現(xiàn)的流動性趨緊、發(fā)行利率偏高等情況，避開上述時點發(fā)債，防范未足額發(fā)行風(fēng)險。督促各地強(qiáng)化市場化意識，遵循市場化原則，認(rèn)真做好承銷團(tuán)組建、信用評級、信息披露、債券發(fā)行組織等工作，防止以非市場化方式干擾地方債券發(fā)行。目前，地方債券發(fā)行利率總體已步入合理區(qū)間，2017年地方債券公開發(fā)行利率比同期限國債收益率平均高35個基點，同比擴(kuò)大20個基點，2018年一季度地方債券公開發(fā)行利率與國債利差進(jìn)一步提高到39個基點，地區(qū)間差異也逐步顯現(xiàn)，不同地區(qū)地方債券與國債的利差進(jìn)一步分化，基本符合債券市場實際供求關(guān)系，市場化定價機(jī)制對地方債券發(fā)行利率走勢的作用不斷增強(qiáng)。
（四）地方債券市場得到較快發(fā)展。
一是地方債券投資主體多元化程度逐步提高。在繼續(xù)發(fā)揮銀行間市場發(fā)行主渠道作用基礎(chǔ)上，推進(jìn)在交易所發(fā)行地方債券，指導(dǎo)交易所做好向個人投資者的分銷工作，較好發(fā)揮了交易所對證券公司類金融機(jī)構(gòu)的動員作用和對個人投資者的輻射作用。在地方債券余額中，商業(yè)銀行持有比例持續(xù)下降，政策性銀行、證券公司、基金、保險公司持有比例均有不同程度的增長。推進(jìn)自貿(mào)區(qū)發(fā)行地方債券工作，2016年指導(dǎo)上海市財政局首次在上海自貿(mào)區(qū)成功發(fā)行30億元地方債，匯豐銀行（中國）、渣打銀行（中國）、星展銀行（中國）等3家外資法人銀行中標(biāo)1.8億元，首次實現(xiàn)外資銀行參與我國地方債券承銷。
二是地方債券質(zhì)押功能不斷拓寬。推進(jìn)地方債券在交易場所開展回購交易工作，會同有關(guān)部門將地方債券納入國庫現(xiàn)金管理、人民銀行部分貨幣政策操作、商業(yè)銀行質(zhì)押貸款的質(zhì)押品范圍，并積極推動地方財政部門在地方國庫現(xiàn)金管理中更多接受地方債券作為質(zhì)押品。
三是地方債券“碎片化”程度有所改善。建立地方債券續(xù)發(fā)行制度框架，從續(xù)發(fā)行時點和券種選擇、技術(shù)參數(shù)設(shè)置、賬務(wù)處理等重點環(huán)節(jié)著手，指導(dǎo)云南、廣東、四川、廣西、河南5個省份開展地方債券續(xù)發(fā)行業(yè)務(wù)試點，合計發(fā)行116.64億元，一定程度上減少了地方債券只數(shù)，降低了地方債券“碎片化”程度，改善了地方債券流動性。
四是地方債券品種進(jìn)一步豐富。為滿足投資者對地方債的多樣化需求，財政部積極研究豐富地方政府專項債券品種，2017年推出了土地儲備等項目收益自求平衡專項債券，全年28個省份發(fā)行土地儲備專項債券2406.98億元，12個省份發(fā)行收費(fèi)公路專項債券440.04億元，深圳市試點發(fā)行了軌道交通專項債券20億元。
三、下一步地方債券發(fā)行管理重點工作。
從我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和地方財政經(jīng)濟(jì)實際情況看，發(fā)債籌資已成為地方財政運(yùn)行的重要內(nèi)容，地方債券發(fā)行管理也將成為地方財政部門的一項長期工作。近年地方債券發(fā)行工作取得的成效有目共睹，但同時，我們也看到，在發(fā)行定價、信用評級、品種設(shè)計、發(fā)行兌付機(jī)制、人員隊伍建設(shè)等方面還存在一些問題，應(yīng)當(dāng)更加系統(tǒng)地采取措施，不斷完善制度機(jī)制，提高地方債券發(fā)行的科學(xué)性、規(guī)范性，為防范地方政府債務(wù)風(fēng)險發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（一）進(jìn)一步完善發(fā)行定價機(jī)制。
隨著地方債券發(fā)行工作的持續(xù)深入開展，地方財政部門的市場化意識逐步增強(qiáng)，地方債券平均發(fā)行利率逐步反映市場供求關(guān)系。但是，少數(shù)地區(qū)在發(fā)債中仍存在行政干預(yù)，個別省份甚至提前指導(dǎo)主要承銷機(jī)構(gòu)確定投標(biāo)利率，受此影響，部分地區(qū)債券發(fā)行利率仍然與市場預(yù)期有一定差距。這種狀況對地方債券發(fā)行產(chǎn)生不利影響：一是導(dǎo)致應(yīng)債需求減少，證券公司、基金、個人等投資者參與投資的積極性不高；二是影響交易需求，地方債券發(fā)行利率低于市場估值對應(yīng)的收益率，一旦賣出就會虧損，導(dǎo)致承銷機(jī)構(gòu)傾向于持有地方債券至到期，降低了流動性。
下一步，財政部將進(jìn)一步完善制度機(jī)制，提高地方債券發(fā)行定價市場化程度，促進(jìn)市場發(fā)揮定價決定性作用。一是研究建立監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)與承銷機(jī)構(gòu)的信息交換，防范各地在發(fā)行中出現(xiàn)“指導(dǎo)投標(biāo)”、“商定利率”等行政干預(yù)行為；研究建立對地方財政部門地方債券發(fā)行管理工作的評價機(jī)制，對其發(fā)債市場化程度等方面進(jìn)行量化考評，強(qiáng)化地方財政部門市場化意識。二是研究試編中國地方債券收益率曲線，探索逐步將地方債券收益率曲線作為地方債券發(fā)行、交易定價參考基準(zhǔn)。
（二）進(jìn)一步豐富地方債券期限品種。
從發(fā)行實踐和市場機(jī)構(gòu)反映的情況看，目前地方債券期限結(jié)構(gòu)總體較為合理，與商業(yè)銀行類金融機(jī)構(gòu)的投資需求大體相符，但仍有部分機(jī)構(gòu)的期限偏好尚未得到充分滿足。股份性商業(yè)銀行、基金公司等機(jī)構(gòu)出于流動性管理需要，對短期限地方債券有一定需求。目前地方債券期限范圍為1-10年，但在實際執(zhí)行中，各地偏好發(fā)行5、7、10年期債券，1年期發(fā)行量很少，2年期至今尚未發(fā)行。此外，保險公司對超長期限債券也有一定需求，但目前地方債券缺乏超長期限品種。上述狀況不利于充分挖掘地方債券投資需求，也不利于地方債券市場的長遠(yuǎn)發(fā)展。
下一步，財政部將研究適當(dāng)增加地方債券期限品種，完善地方債券期限安排。一是豐富期限品種。在繼續(xù)保持3-10年中期債券為主力品種的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加超長期限（15年、20年期）品種，吸引保險公司等偏好超長期債券品種的機(jī)構(gòu)參與地方債券投資。二是優(yōu)化期限結(jié)構(gòu)。鼓勵各地增加2年期以下地方債券發(fā)行規(guī)模，探索研究建立各地一般債券超長期限與短期限平衡機(jī)制，保持地方債券平均期限基本穩(wěn)定。
（三）進(jìn)一步完善信用評級機(jī)制。
目前，地方債券信用評級結(jié)果全部為aaa，難以準(zhǔn)確反映各地經(jīng)濟(jì)、財政、債務(wù)等方面的差異，也未充分發(fā)揮信用評級在債券定價參考等方面的應(yīng)有作用。在這種情況下，大型金融機(jī)構(gòu)只能依靠自身實力進(jìn)行內(nèi)部評級，而中小型金融機(jī)構(gòu)由于實力相對較弱，未建立內(nèi)部信用評估體系，難以識別地方債券風(fēng)險，導(dǎo)致其投資意愿大大降低。
下一步，財政部將系統(tǒng)性地深入研究，逐步建立科學(xué)有效的信用評級制度。重點是研究制定地方債券信用評級自律規(guī)范，強(qiáng)化信用評級行業(yè)自律管理；積極配合人民銀行等部門制定信用評級行業(yè)管理辦法，促進(jìn)信用評級行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展；研究建立地方債券信用評級業(yè)務(wù)評價體系，通過市場約束促進(jìn)評級機(jī)構(gòu)提高信用評級質(zhì)量。
（四）進(jìn)一步提高單只地方債券規(guī)模。
目前，地方債券發(fā)行只數(shù)多、單只債券發(fā)行規(guī)模小，特別是部分期次項目收益專項債單只債券發(fā)行規(guī)模甚至不足2000萬，相對于債券市場上交易活躍的債券，“碎片化”程度較高，降低了地方債券流動性，也增加了承銷機(jī)構(gòu)投標(biāo)工作量和操作風(fēng)險，影響了其認(rèn)購積極性。從地方債券屬性特征來看，“碎片化”現(xiàn)象在一定程度上具有合理性和必然性，但對地方債券工作確有不利影響。
下一步，財政部將繼續(xù)完善相關(guān)制度機(jī)制，適當(dāng)減少地方債券只數(shù)。一是繼續(xù)推進(jìn)一般債券續(xù)發(fā)行工作。一般債券納入一般公共預(yù)算管理，與國債有相近之處，各地要更多采用續(xù)發(fā)行方式發(fā)行一般債券，減少債券只數(shù)，增加單只債券規(guī)模。二是適度集合發(fā)行專項債券。針對專項債券嚴(yán)格對應(yīng)項目的特征，進(jìn)一步明晰部門職責(zé)，嚴(yán)格落實項目管理責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，各地財政部門要加強(qiáng)與項目主管部門的溝通協(xié)調(diào)，適當(dāng)加大項目收益專項債券集合發(fā)行力度，減少專項債券只數(shù)，提升地方債券二級市場流動性。
（五）進(jìn)一步完善地方債券發(fā)行兌付機(jī)制。
經(jīng)過多年的實踐，地方債券發(fā)行兌付安排逐步完善，保障了地方債券發(fā)行工作的順利開展。但隨著地方債券發(fā)行規(guī)模的逐步增加和地方債券市場的逐步發(fā)展，也出了一些新情況：一是現(xiàn)行公開招標(biāo)方式主要適用于大規(guī)模發(fā)債情況，隨著專項債券改革推進(jìn)，部分專項債券單期發(fā)行規(guī)模較小，需要研究新的發(fā)行方式；二是當(dāng)前債券市場波動較大，地方財政部門難以準(zhǔn)確掌握市場需求，現(xiàn)行固定發(fā)行額的管理模式，存在未足額發(fā)行風(fēng)險；三是目前地方債券都是到期還本，實際工作中，部分地方債券項目資金回收情況好于預(yù)期，償債資金提前繳入國庫閑置，造成庫款余額短期高企，影響資金效益，等等。
下一步，財政部將進(jìn)一步完善地方債券發(fā)行兌付機(jī)制。一是豐富公開發(fā)行方式。對于單只債券募集額不足5億元的債券，地方財政部門可以積極研究采用公開承銷方式發(fā)行，提高發(fā)行效率。二是完善招標(biāo)安排。允許地方財政部門結(jié)合市場情況和自身需要，采用彈性招標(biāo)方式發(fā)行地方債券，合理設(shè)置發(fā)行規(guī)模區(qū)間，保障地方債券穩(wěn)定發(fā)行。三是完善兌付安排。指導(dǎo)地方財政部門合理設(shè)計發(fā)行與兌付的安排，并做好債券到期償還、提前償還等與庫款銜接管理。
（六）進(jìn)一步完善項目收益專項債券管理。
2017年項目收益專項債券發(fā)行順利啟動，為深化完善專項債券管理改革做出了積極探索。但在工作中也存在一些問題，例如，部分地區(qū)制定的項目收益與融資自求平衡方案不夠科學(xué)精細(xì)，影響了投資者對項目風(fēng)險的準(zhǔn)確判斷，降低了其投資意愿。
下一步，財政部將進(jìn)一步完善專項債券管理機(jī)制。一是科學(xué)制定專項債券發(fā)行實施方案。各地要合理確定專項債券對應(yīng)的項目概況、項目預(yù)期收益和融資平衡方案、分年度融資計劃等事項；加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，地方財政部門、行業(yè)主管部門要切實履行在專項債券發(fā)行中的職責(zé)，明確市縣管理責(zé)任。二是加強(qiáng)專項債券風(fēng)險防控。各地要研究專項債券風(fēng)險評估、發(fā)債空間等問題，保障專項債券合理適度增長。
四、幾點要求。
地方債券發(fā)行管理已成為地方政府的一項常態(tài)化工作。在財政支出漸成剛性、財政收入增幅趨緩的情況下，財政收支缺口將更多地依賴政府債券籌資，地方債券發(fā)行規(guī)模將長期維持高位，同時，隨著以前年度發(fā)行的地方債券陸續(xù)到期，地方債券借新還舊任務(wù)也將加重。為保障地方債券發(fā)行工作順利開展，各地要著眼于全局和長遠(yuǎn)，在提高地方債券發(fā)行管理水平、加強(qiáng)地方債券市場建設(shè)上多下功夫，實現(xiàn)地方政府長期以合理成本完成籌資任務(wù)。
（一）科學(xué)制定發(fā)債安排。
據(jù)了解，在今年債券市場流動性維持緊平衡狀態(tài)、金融監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下，地方債券主要承銷機(jī)構(gòu)的債券承銷總規(guī)模將有所下降，其中，地方債券承銷預(yù)期明顯下降。為應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)債形勢，各地務(wù)必要密切跟蹤、認(rèn)真分析債券市場運(yùn)行狀況，加強(qiáng)與承銷機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握市場需求的變化情況，科學(xué)合理安排債券規(guī)模、品種、期限、節(jié)奏等，并研究制定應(yīng)急處置預(yù)案，保障發(fā)債工作順利開展。今年是置換債券工作的收官之年，各地在置換債券發(fā)行中要嚴(yán)格按照各項規(guī)定加強(qiáng)與存量債權(quán)人的溝通協(xié)商，規(guī)范開展置換工作，力爭圓滿完成置換債券發(fā)行工作。
（二）進(jìn)一步提高地方債券發(fā)行市場化意識。
市場化是保障地方債券發(fā)行工作長期可持續(xù)開展的關(guān)鍵所在。多年來，財政部在各種場合反復(fù)向大家強(qiáng)調(diào)市場化的重要性，從實際執(zhí)行看，地方財政部門的市場化意識總體逐步增強(qiáng)，對債券市場規(guī)律的認(rèn)識逐步加深，但個別地區(qū)仍存在“指導(dǎo)投標(biāo)”、“商定利率”等行政干預(yù)行為。大家要記住，發(fā)行利率高低不是衡量地方債券發(fā)行成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，利率是否市場化、是否滿足籌資需求才是最需要考慮的因素。各地一定要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立長期可持續(xù)意識，強(qiáng)化市場理念，堅決杜絕地方債券發(fā)行工作中的行政干預(yù)行為，不斷提高發(fā)行市場化水平。
（三）加強(qiáng)債券發(fā)行內(nèi)部控制。
地方債券代表地方政府信譽(yù)，相關(guān)工作是否規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)直接體現(xiàn)政府形象。近年地方債券工作總體比較規(guī)范，但也存在一些問題。地方債券發(fā)行工作業(yè)務(wù)流程長、環(huán)節(jié)多，操作較為復(fù)雜，要確保規(guī)范、準(zhǔn)確無誤，建立健全內(nèi)部控制制度至關(guān)重要。各地要加強(qiáng)財政內(nèi)部各處室工作協(xié)調(diào)配合，高度重視地方債券發(fā)行工作的內(nèi)控制度建設(shè)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，查找風(fēng)險點，制定防控措施，明確崗位職責(zé)，實行專人專崗，責(zé)任落實到人，嚴(yán)控操作風(fēng)險，保障地方債券發(fā)行工作順利開展。
（四）加強(qiáng)地方債券發(fā)行管理人員隊伍建設(shè)。
加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)是做好地方債券工作的重要保障。經(jīng)過多年的鍛煉，目前地方發(fā)債人員隊伍的專業(yè)化水平已有了明顯提高，但個別地方還相對較弱。近年金融領(lǐng)域改革進(jìn)程加速，地方債券改革不斷深化推進(jìn)，新的政策制度、改革措施不斷出臺，對地方債券發(fā)行人員素質(zhì)提出了更高要求。地方債券業(yè)務(wù)人員要保持相對穩(wěn)定，各地要建立長效化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，確保相關(guān)人員準(zhǔn)確理解掌握政府債務(wù)管理、地方債券發(fā)行管理相關(guān)政策制度，熟悉債券金融相關(guān)知識，熟悉地方政府債務(wù)管理全流程業(yè)務(wù)；要加強(qiáng)處室間的協(xié)調(diào)配合，保障地方債券發(fā)行與債務(wù)管理的平穩(wěn)銜接。
同志們，按照黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一部署，2018年我國繼續(xù)實施積極的財政政策，地方債券發(fā)行量仍將較大，債券發(fā)行任務(wù)較為艱巨。讓我們銳意改革，積極進(jìn)取，擼起袖子加油干，為健全以政府債券為主體的地方政府舉債融資機(jī)制、促進(jìn)地方債券發(fā)行工作長期可持續(xù)開展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
中心組交流發(fā)言材料篇十二
尊敬的唐校長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
我叫郭勇軍，來自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔(dān)任班主任工作，擔(dān)任年級主任工作3年，現(xiàn)任高一年級1006班班主任兼年級主任。非常榮幸今天能來到常德市二中
學(xué)習(xí)
，我感到十分的激動，我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗，把你們的寶貴經(jīng)驗向我們的楊校長匯報，帶回我們臨澧一中。同時又感到十分不安，因為昨天晚上11點多，我們的楊校長告訴我，市二中的唐校長發(fā)出邀請，做個發(fā)言。我感到誠惶誠恐：談經(jīng)驗，當(dāng)年級主任才三年，沒有經(jīng)驗。2010年高考可以說是我的處女作，雖然取得了一點成績
，也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。回顧過去，不能忘記各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績時的痛苦與希望?？梢赃@樣說：我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個個動人的故事。下面我就談幾點感受，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正：
常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長帶頭苦干、實干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學(xué)
生活
動場所，了解情況。每天清早校長總是最先來到學(xué)校，迎接學(xué)生到校，深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動著校長的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場;一次次的教師會議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績，他總要逐一過目，細(xì)細(xì)比較。回首這一年，高三的每一點進(jìn)步，每一份成績，都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。如果說我校教師是一支講奉獻(xiàn)、能吃苦、會戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，那么高三的教師就是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。今年高考，我們學(xué)校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的班主任隊伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才，付出了常人難以
想象
的勞動與艱辛。他們沒有嚴(yán)格意義上下班概念，學(xué)生在校時間，就是他們工作的時間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開學(xué)校，工作時間長達(dá)18小時。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù)，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認(rèn)真上課、耐心輔導(dǎo)，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒有休息。學(xué)生放假，教師留下來進(jìn)行閱卷，然后進(jìn)行月考分析、統(tǒng)計，這些工作做完，月假差不多就結(jié)束了。我們的班主任杜登高老師——全國優(yōu)秀教師，多年來，堅持每天第一個到教室，親自為學(xué)生打開教室門、窗，迎接學(xué)生進(jìn)教室，每天最后一個離開教室，關(guān)好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊伍中的常青樹，是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。
班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護(hù)他，激勵該生考上了重點大學(xué)。
班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗的女教師，吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，具有一股不服輸?shù)木瘛W(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費(fèi)，自己主動到民政局為學(xué)生爭取學(xué)費(fèi)，找牛奶商為他解決生活費(fèi)。所帶
班級
總共55人，二本以上上線人數(shù)達(dá)40人。酉世明老師是一位迅速成長起來的年輕教師，在高二年級第二期時年級文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué)，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負(fù)了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動力，認(rèn)真規(guī)劃每個學(xué)生的成長計劃，不斷激勵每個學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績奪得全省第二名，榮錄清華大學(xué)。
班主任侯勇老師，在甲流期間，班級學(xué)生感冒比較多，班級事務(wù)繁雜，教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒有請一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學(xué)與班級管理上。
像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個或是幾個，應(yīng)該說是一大批，回想起來歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團(tuán)隊。他們對事業(yè)講奉獻(xiàn)、對學(xué)校講責(zé)任、對個人講自律、對學(xué)生講
愛
心、對同志講協(xié)作、對工作講效率。形成了一個特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，奏響了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凱歌?！罢嫘姆瞰I(xiàn)無怨悔，不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，這就是對我們高三教師的真實寫照。隨著近幾年來，我校的高考接連攀升，社會對我們的期望值越來越高，“乘勢而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團(tuán)隊精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，年級工作一盤棋。
抓高考也沒有
什么
秘密武器，我們學(xué)校有的規(guī)章制度，別的學(xué)校都有，我們學(xué)校的做法其他
學(xué)校也都差不多。楊校長對我們高三提出了：“在精細(xì)上下功夫，在實干中求突破”的總體要求。要求在高三整個年級的工作中要始終貫徹落實目標(biāo)意識、使命意識、憂患意識、競爭意識和團(tuán)隊意識，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點埋怨，多一點交流;少一點大牌，多一點謙虛;少一點遲到，多一點準(zhǔn)時;少一點娛樂，多一點工作。年級建立例會制度：每周召開一次班主任會，每二周召開一次備課組會，每月一次月考分析教師大會，每月一次學(xué)生大會。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，確保年級工作正常有序地開展。我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆，師生關(guān)系最融洽的一屆。年級大力倡導(dǎo)師生交流，高三年級師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點，努力
尋找
學(xué)生的閃光點，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點的優(yōu)點，主動找學(xué)生聊天，談學(xué)習(xí)、談理想、談做人，關(guān)心他們的生活，告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，校園
小道上，教師辦公室，學(xué)生宿舍里都是師生分析得失，總結(jié)經(jīng)驗的身影，一聲聲鼓勵，一句句鞭策成了校園最美的樂曲，學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學(xué)生覃菲，是一個拿到大學(xué)通知書后才滿16歲的小女孩，一直在年級名列前茅，第一次模擬考試年級第一，第二次模擬考試年級第一，第三次模擬考試班級第四，年級名次已到年級幾十名了，作為班主任兼年級主任的我頓時傻眼了，此時已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來我看著成長起來的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生，關(guān)鍵時刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話，問長問短，她反倒笑著告訴我，老師別擔(dān)心，相信我高考會考好的。后來她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅決不同意，理由就是千萬不要讓班主任知道，他會很擔(dān)心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔(dān)心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動，考前的每一個習(xí)題的對錯都牽動著老師的心。我沒有單獨(dú)找她談話，只是在班級里進(jìn)行考前動員時，告訴學(xué)生如何應(yīng)對各種困難。“不想讓班主任知道，怕他擔(dān)心”，多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺到我關(guān)心著我的學(xué)生，我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時好多學(xué)生反倒寬慰我，老師你是年級主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會考好的。真的，他們很不錯，高考結(jié)果出來了，我班二本以上40人，重點22人，600分以上16人，覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績上了一個新臺階。以上這些是我作為年級負(fù)責(zé)人，走過了2010年高考，回過頭來的幾點感受，談不上經(jīng)驗，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正?！帮L(fēng)光在險境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗傳送給我們，衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進(jìn)，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
中心組交流發(fā)言材料篇十三
同志們：
圍繞學(xué)習(xí)貫徹***總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任》等黨內(nèi)法規(guī)條例，建管局黨委充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員在提質(zhì)增效工作中的作用，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和戰(zhàn)斗力，統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚合力，緊盯全年全局工作目標(biāo)任務(wù)，全面落實各項措施，確保完成2020年建管局工作任務(wù)。作為第x黨支部支部書記，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，我就黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)提質(zhì)增效，加強(qiáng)基層黨建工作，談一點認(rèn)識。
堅持把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，在學(xué)思踐悟、學(xué)懂弄通、學(xué)做結(jié)合上下功夫，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。而重視支部、狠抓支部建設(shè)是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗和光榮傳統(tǒng)?！吨袊伯a(chǎn)黨支部工作條例（試行）》明確要求，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量；尤其今年的全國組織部長會議再次強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，為推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、建強(qiáng)基層支部指明了方向、提供了遵循。我們黨支部全體黨員首先必須深化思想認(rèn)識，高度重視上級黨委及建管局黨委關(guān)于基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相關(guān)要求，對標(biāo)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實各項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)；其次支委會認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊》，并圍繞如何做好支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高黨建工作質(zhì)效在黨支部黨員理論學(xué)習(xí)中開展專題研討，把思想和行動統(tǒng)一起來，為后續(xù)高效推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)；最后要不斷提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，開拓思路，不斷創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步提高黨建工作質(zhì)效，打造黨建工作特色品牌。
推動新時代黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，我們就要增強(qiáng)政治的堅定性。新時期，我們要做好新時代黨建工作，就必須堅持把準(zhǔn)新時代、創(chuàng)新新思維；聚焦新目標(biāo)，提高新能力；開啟新征程，創(chuàng)新新作為，不斷提高工作的質(zhì)量，推動各項目標(biāo)任務(wù)落地落實。要以實踐實干實效履職盡責(zé)，把思路舉措搞得更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效，全面展現(xiàn)黨建工作的新氣象新作為，開創(chuàng)黨建工作新局面。要把政治建設(shè)擺在首位，支部廣大黨員干部堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅決維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅定學(xué)習(xí)貫徹維護(hù)黨章，切實形成正氣充盈的政治生態(tài)，全面推動新時代黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。首先要弄清楚基層黨組織應(yīng)堅持的問題導(dǎo)向，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足，圍繞“政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、黨員隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障、考核評價”等方面認(rèn)真梳理現(xiàn)階段支部黨建工作存在的問題，逐項分析和查找原因，建立黨建工作臺賬、黨支部要建立黨支部、黨員二級工作清單，將責(zé)任及日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、清單化，逐項落實提高，切實提高黨建工作質(zhì)效及標(biāo)準(zhǔn)化水平。其次在工作清單完整建立以后，基層黨組織需把黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與黨支部黨員自身業(yè)務(wù)工作等相結(jié)合，推動黨建和業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步向“融入式”轉(zhuǎn)型，以真抓實干的工作態(tài)度，在做細(xì)做精做實上下功夫，在學(xué)與做融合上下功夫。除此之外，黨支部要建立健全支部檔案管理規(guī)定，做好文件分盒、歸檔等形式上的規(guī)范統(tǒng)一，按照黨建制度要求，編制基層黨組織會全流程、黨建工作臺賬等工作模板，實現(xiàn)形式和內(nèi)容的高度統(tǒng)一。
促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化按照黨支部工作的主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、上級黨組織和局黨委的決議，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)工作的針對性和實效性；嚴(yán)格落實黨支部基本工作制度，落實好“三會一課”制度，定期召開黨員大會、支部委員會，定期講好黨課。落實好組織生活會制度，進(jìn)行認(rèn)真誠懇的批評和自我批評，互相聽取意見和建議，改進(jìn)不足促進(jìn)工作，溝通思想，化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。落實好黨員教育和管理制度，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅決維護(hù)***總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織黨員學(xué)習(xí)政治理論、文化知識和業(yè)務(wù)知識，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能，教育黨員在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。嚴(yán)格落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，把政治建設(shè)與評先選優(yōu)、發(fā)展黨員、黨建述職等日常工作緊密結(jié)合，嚴(yán)把政治關(guān)，真正把政治合格的干部用起來，把政治合格的人員吸收到組織中來，把政治合格的先進(jìn)典型選樹出來。不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，要緊緊圍繞政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動黨支部黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，促進(jìn)黨內(nèi)組織生活正?；⒔?jīng)?；剿鹘?biāo)本兼治的工作制度和長效機(jī)制，著力解決、防止和糾正形式主義、官僚主義問題。
中心組交流發(fā)言材料篇十四
團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
加強(qiáng)對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
中心組交流發(fā)言材料篇十五
團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
加強(qiáng)對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
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中心組交流發(fā)言材料篇十六
黨委中心組是黨的一個組織機(jī)構(gòu)。是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要形式，是運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐、提高科學(xué)決策水平的有效途徑，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，推動全黨理論學(xué)習(xí)深入發(fā)展的組織保證。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，更進(jìn)一步搞好引洮工程管理，局黨委確定了研討學(xué)習(xí)的四個專題，目的就是要把引洮工程打造為“國家水利單位”“水利安全標(biāo)準(zhǔn)化”單位。加強(qiáng)黨的建設(shè)就是要圍繞1+4(黨章+黨內(nèi)法規(guī))來不斷地學(xué)習(xí)，提高政治站位，真正做到水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管。我們黨在每個歷史時期，都相應(yīng)提出加強(qiáng)黨的建設(shè)總要求。2020年引洮建管局黨建工作的重點是要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。建管局黨委黨建工作安排了7大方面26項內(nèi)容。這些工作要誰落實，就是全體干部職工，特別是全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用。黨支部要帶領(lǐng)全體黨員完成全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。建管局各項工作部署和措施，只有通過黨支部和全體職工不斷努力才能落到實處，見到實效。
抓黨的建設(shè)不能就黨建抓黨建，必須圍繞中心工作抓黨建。這是黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗，是提高基層黨組織的出發(fā)點和落腳點，反映了黨的建設(shè)必須服從服務(wù)于黨的歷史使命這一根本指導(dǎo)原則，加強(qiáng)黨的建設(shè)，最終要落腳在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中心工作上，中心工作是最大的政治。圍繞中心、服務(wù)大局，這是對加強(qiáng)基層黨組織的一條基本要求。衡量基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量，很重要的就是看在推進(jìn)中心工作中所發(fā)揮的作用。只有圍繞中心抓黨建，黨的建設(shè)才有價值;也只有圍繞中心抓黨建，中心工作才能做好。各處室、各黨支部要嚴(yán)格對照2020年工作目標(biāo)責(zé)任書，抓好工作落實，確保完成今年各項工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)黨建工作落實。全局上下要抓好政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，班子成員和各處室負(fù)責(zé)人要切實扛起從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，統(tǒng)領(lǐng)工作，把黨支部建成一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗堡壘。二是強(qiáng)化工程運(yùn)行管理。要供好水、管好水，進(jìn)一步加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度，不斷提高渠系利用率，確保全年供水安全無事故，無水事糾紛;要進(jìn)一步加強(qiáng)總干渠監(jiān)測，做到巡查巡護(hù)、維修檢修到位，觀測記錄研判準(zhǔn)確，盡快補(bǔ)齊工程信息監(jiān)測短板等八項工程;要在保障生產(chǎn)生活用水的基礎(chǔ)上，積極探索水權(quán)交易、完善水價改革，配合地方政府?dāng)U寬用水空間，不斷向高效益產(chǎn)業(yè)配置引洮水，全面提升引洮工程效益。三是加快推進(jìn)工程項目建設(shè)。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，加快推進(jìn)漫壩河應(yīng)急供水工程等八項工程建設(shè)，全力以赴做好在建項目和已完成項目的建設(shè)管理;要圍繞引洮工程實際不斷做好項目儲備、規(guī)劃論證、審查審批。四是持續(xù)推進(jìn)“清四亂”專項整治。把“四亂”清理整治作為今年工作的重中之重，下功夫抓整改，確保全面見效。五是力爭完成2020年1.8億立方米的供水目標(biāo)，確保水費(fèi)收繳1500萬元。要配合地方政府加快推進(jìn)安定、隴西、榆中縣(區(qū))關(guān)停地下水超采區(qū)取水井，以及配套工程和調(diào)蓄工程的建設(shè)。六是積極創(chuàng)建國家水利工程管理單位。要盡快制定創(chuàng)建方案，建立創(chuàng)建機(jī)制，結(jié)合精神文明單位創(chuàng)建、節(jié)水型機(jī)關(guān)、模范型機(jī)關(guān)建設(shè)，申報創(chuàng)建國家級水利工程管理單位，力爭將引洮工程打造成為一流的圓夢工程、民生工程。七是補(bǔ)齊信息化建設(shè)短板，認(rèn)真梳理信息化建設(shè)存在的短板和問題，全面推進(jìn)信息化工作再上臺階。
實際上很多工作推動起來很不容易，僅靠一個處室的力量是難以完成的，需要局黨委把各方面力量統(tǒng)起來，形成合力，共同完成任務(wù)。我們每一個黨員，必須擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨和敢干敢為的責(zé)任，堅決防止和糾正自行其是、各自為政，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，當(dāng)面一套、背后一套等行為，以實際行動把中心工作落實到位。
習(xí)近平總書記指出：“要嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)理論教育、形勢教育和革命傳統(tǒng)教育。每一名黨員必須強(qiáng)化黨的意識、黨員意識，“平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”。一是要加強(qiáng)黨員日常教育管理。對一些黨員中存在的庸、懶、散、慢、拖等不作為、亂作為問題，及時加以整治;對于關(guān)鍵崗位、敏感事務(wù)，對于管人、管錢、管物崗位黨員干部要進(jìn)行重點監(jiān)督，盯緊盯實，確保不出現(xiàn)問題。二是黨支部組織生活要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點，認(rèn)真落實“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等基本制度，以科學(xué)嚴(yán)格的制度建設(shè)保證黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真。三是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要是：以建好、用好、管好活動場所為著力點，推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè)，做到場所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全，場所功能完備，滿足黨員活動和服務(wù)群眾需要。我們的工作就是“有隊伍、有制度、有場所、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有作為”的“六有”基層黨組織陣地建設(shè)。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，既是黨的政治建設(shè)的重要任務(wù)，又是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的基本途徑。要從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓起和嚴(yán)起，堅持好黨內(nèi)生活制度，堅持落實好“三會一課”，強(qiáng)化黨性原則，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展黨內(nèi)批評，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，弘揚(yáng)忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價值觀，堅決防止和反對個人主義、形式主義、自由主義、本位主義、好人主義。堂堂正正做人、勤勤懇懇干事、干干凈凈為官，在黨支部和黨員管理培養(yǎng)上，堅持“書記抓、抓書記”，通過談心談話、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等形式，督促各黨支部書記強(qiáng)化“主業(yè)”意識，要清醒地認(rèn)識到“抓黨建是本職，不抓黨建就是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨支部在引洮工程建設(shè)中的政治責(zé)任。
通過這次中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我對推動高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識，對解放思想推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有了更深刻的理解。我認(rèn)為我們都應(yīng)該打開我們的腦子好好想些事，只有想得明白，才能干得明白，甩開我們的膀子干些事，干事要有底氣和氣魄，要邁開步子干成事，要高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量落實。
思想是行動的先導(dǎo)。思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的速度，思想大解放，是能力大提升、工作大見效的前提和基礎(chǔ)，只有解決思想這個“總開關(guān)”上的問題，才能真正打破舊框框、建立新機(jī)制、錘煉好本領(lǐng)、提振精氣神、展現(xiàn)新作為、謀求新發(fā)展。
“勇于擔(dān)責(zé)”是解放思想的關(guān)鍵。思想上有新認(rèn)識，行動上有新改觀，工作上有新起色，創(chuàng)新上有新突破，靈魂深處有新變化。要努力創(chuàng)新理念，積極謀劃新思路、新辦法，善于站位全局，審時度勢，見微知著。不能遇到困難繞道走，碰到矛盾就退縮，沾上問題就甩手。沒有責(zé)任心就沒有工作激情，沒有責(zé)任心就沒有工作動力，沒有責(zé)任心就沒有工作效率，沒有責(zé)任心就沒有工作質(zhì)量，沒有責(zé)任心更沒有工作業(yè)績。責(zé)任心體現(xiàn)在工作崗位上不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”。在表現(xiàn)上應(yīng)該是有一種吃苦耐勞的干勁、出力流汗的拼勁、只爭朝夕的沖勁、敢督敢查的闖勁。
“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”是提升能力的基礎(chǔ)。樹立生活上要“知足”，工作上要“知不足”，學(xué)習(xí)上要“不知足”的觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時充電，豐富自己，增強(qiáng)才能，上形勢。不能把學(xué)習(xí)只掛在嘴上，而要真正認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。努力做一個學(xué)習(xí)達(dá)人。提升能力包涵了動手的能力、用腦的能力、用心的能力。向師長、書本、實踐學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力儲備，才能在干事創(chuàng)業(yè)中取得完美成果?！爸鲃幼鳛椤笔枪ぷ鞔笠娦У那疤?。干工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求。要么不干，干則必成，干則必精，干則顯效。主動作為就是把自已的身心全部融入到工作中，把事業(yè)當(dāng)作施展自已才能的舞臺。堅決克服“六氣”，著力在整治“庸、懶、散、浮、拖”上下功夫。有了主動性才談得上執(zhí)行力，面對艱難任務(wù)不講困難、不找借口，攻堅克難，勇往直前。
為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，更進(jìn)一步搞好引洮工程管理，局黨委確定了研討學(xué)習(xí)的四個專題，目的就是要把引洮工程打造為“國家水利單位”“水利安全標(biāo)準(zhǔn)化”單位。加強(qiáng)黨的建設(shè)就是要圍繞1+4(黨章+黨內(nèi)法規(guī))來不斷地學(xué)習(xí)，提高政治站位，真正做到水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管。我們黨在每個歷史時期，都相應(yīng)提出加強(qiáng)黨的建設(shè)總要求。2020年引洮建管局黨建工作的重點是要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。建管局黨委黨建工作安排了7大方面26項內(nèi)容。這些工作要誰落實，就是全體干部職工，特別是全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用。黨支部要帶領(lǐng)全體黨員完成全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。建管局各項工作部署和措施，只有通過黨支部和全體職工不斷努力才能落到實處，見到實效。
抓黨的建設(shè)不能就黨建抓黨建，必須圍繞中心工作抓黨建。這是黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗，是提高基層黨組織的出發(fā)點和落腳點，反映了黨的建設(shè)必須服從服務(wù)于黨的歷史使命這一根本指導(dǎo)原則，加強(qiáng)黨的建設(shè)，最終要落腳在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中心工作上，中心工作是最大的政治。圍繞中心、服務(wù)大局，這是對加強(qiáng)基層黨組織的一條基本要求。衡量基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量，很重要的就是看在推進(jìn)中心工作中所發(fā)揮的作用。只有圍繞中心抓黨建，黨的建設(shè)才有價值;也只有圍繞中心抓黨建，中心工作才能做好。各處室、各黨支部要嚴(yán)格對照2020年工作目標(biāo)責(zé)任書，抓好工作落實，確保完成今年各項工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)黨建工作落實。全局上下要抓好政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，班子成員和各處室負(fù)責(zé)人要切實扛起從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，統(tǒng)領(lǐng)工作，把黨支部建成一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗堡壘。二是強(qiáng)化工程運(yùn)行管理。要供好水、管好水，進(jìn)一步加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度，不斷提高渠系利用率，確保全年供水安全無事故，無水事糾紛;要進(jìn)一步加強(qiáng)總干渠監(jiān)測，做到巡查巡護(hù)、維修檢修到位，觀測記錄研判準(zhǔn)確，盡快補(bǔ)齊工程信息監(jiān)測短板等八項工程;要在保障生產(chǎn)生活用水的基礎(chǔ)上，積極探索水權(quán)交易、完善水價改革，配合地方政府?dāng)U寬用水空間，不斷向高效益產(chǎn)業(yè)配置引洮水，全面提升引洮工程效益。三是加快推進(jìn)工程項目建設(shè)。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，加快推進(jìn)漫壩河應(yīng)急供水工程等八項工程建設(shè)，全力以赴做好在建項目和已完成項目的建設(shè)管理;要圍繞引洮工程實際不斷做好項目儲備、規(guī)劃論證、審查審批。四是持續(xù)推進(jìn)“清四亂”專項整治。把“四亂”清理整治作為今年工作的重中之重，下功夫抓整改，確保全面見效。五是力爭完成2020年1.8億立方米的供水目標(biāo)，確保水費(fèi)收繳1500萬元。要配合地方政府加快推進(jìn)安定、隴西、榆中縣(區(qū))關(guān)停地下水超采區(qū)取水井，以及配套工程和調(diào)蓄工程的建設(shè)。六是積極創(chuàng)建國家水利工程管理單位。要盡快制定創(chuàng)建方案，建立創(chuàng)建機(jī)制，結(jié)合精神文明單位創(chuàng)建、節(jié)水型機(jī)關(guān)、模范型機(jī)關(guān)建設(shè)，申報創(chuàng)建國家級水利工程管理單位，力爭將引洮工程打造成為一流的圓夢工程、民生工程。七是補(bǔ)齊信息化建設(shè)短板，認(rèn)真梳理信息化建設(shè)存在的短板和問題，全面推進(jìn)信息化工作再上臺階。
實際上很多工作推動起來很不容易，僅靠一個處室的力量是難以完成的，需要局黨委把各方面力量統(tǒng)起來，形成合力，共同完成任務(wù)。我們每一個黨員，必須擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨和敢干敢為的責(zé)任，堅決防止和糾正自行其是、各自為政，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，當(dāng)面一套、背后一套等行為，以實際行動把中心工作落實到位。
習(xí)近平總書記指出：“要嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)理論教育、形勢教育和革命傳統(tǒng)教育。每一名黨員必須強(qiáng)化黨的意識、黨員意識，“平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”。一是要加強(qiáng)黨員日常教育管理。對一些黨員中存在的庸、懶、散、慢、拖等不作為、亂作為問題，及時加以整治;對于關(guān)鍵崗位、敏感事務(wù)，對于管人、管錢、管物崗位黨員干部要進(jìn)行重點監(jiān)督，盯緊盯實，確保不出現(xiàn)問題。二是黨支部組織生活要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點，認(rèn)真落實“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等基本制度，以科學(xué)嚴(yán)格的制度建設(shè)保證黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真。三是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要是：以建好、用好、管好活動場所為著力點，推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè)，做到場所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全，場所功能完備，滿足黨員活動和服務(wù)群眾需要。我們的工作就是“有隊伍、有制度、有場所、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有作為”的“六有”基層黨組織陣地建設(shè)。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，既是黨的政治建設(shè)的重要任務(wù)，又是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的基本途徑。要從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓起和嚴(yán)起，堅持好黨內(nèi)生活制度，堅持落實好“三會一課”，強(qiáng)化黨性原則，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展黨內(nèi)批評，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，弘揚(yáng)忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價值觀，堅決防止和反對個人主義、形式主義、自由主義、本位主義、好人主義。堂堂正正做人、勤勤懇懇干事、干干凈凈為官，在黨支部和黨員管理培養(yǎng)上，堅持“書記抓、抓書記”，通過談心談話、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等形式，督促各黨支部書記強(qiáng)化“主業(yè)”意識，要清醒地認(rèn)識到“抓黨建是本職，不抓黨建就是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨支部在引洮工程建設(shè)中的政治責(zé)任。
中心組交流發(fā)言材料篇十七
全市教育大會精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿全市教育大會精神政治站位高，我們要學(xué)懂弄通做實，狠抓任務(wù)落實，突出重點，推動具體工作落實。我們在具體貫徹落實中，要緊密結(jié)合教育工作實際，落實立德樹人根本任務(wù)，全力推進(jìn)教育精準(zhǔn)脫貧，明確思路，開拓創(chuàng)新、苦干實干，推動我校教育。
教學(xué)。
更上一個新的臺階，學(xué)習(xí)貫徹落實好會議精神我個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手：
一、深入學(xué)習(xí)全市教育大會精神并抓好落實。
我們要把學(xué)習(xí)貫徹落實全市教育大會精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，進(jìn)一步深入扎實地宣傳貫徹落實全市教育大會精神，明確工作方向，讓全市教育大會精神入心入腦，讓大會精神的政策要求變成提升教育質(zhì)量的實際行動和教師的自覺行為。我們要結(jié)合全市教育大會精神的新任務(wù)新要求，研究制定我校的具體舉措和貫徹落實細(xì)則以及今后工作打算。也要家長中大力宣傳全市教育大會精神，在我校師生和家長中形成人人談教育、人人關(guān)心教育、人人支持教育的良好局面。
二、要做與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的伙伴。
進(jìn)一步學(xué)習(xí)，就會落后于學(xué)生。教師的主導(dǎo)作用主要是引導(dǎo)學(xué)生一起來學(xué)習(xí)，而不是簡單的把知識教給學(xué)生。
三、
要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
所以作為教師，作為黨員，就必須是教育教學(xué)的能手。為此要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)改革意識，積極參與教育改革，在實踐中提高自己的教育教學(xué)能力。作為黨員教師應(yīng)該刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，努力擴(kuò)大知識面，讓自己賴以教育學(xué)生的一桶水變?yōu)橛性吹幕钏?，常換常新，源源不斷。在教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足，我利用業(yè)余時間看名師的示范課，學(xué)習(xí)他們的方法，晚上看奧數(shù)方面的知識，拓展自己的知識。
四、要勇于開展批評與自我批評，及時修正自己的錯誤。
在工作和生活中不斷改造主觀世界，在政治信念和理論水平上保持領(lǐng)先，有堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信仰和崇高的理想，時時處處都能發(fā)揮身教勝于言教的教育作用。
本次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到發(fā)展教育事業(yè)，教師是基礎(chǔ)和核心，我相信通過這次個人認(rèn)識的改進(jìn)、社會氛圍的改善、國家政策的支持，教師會成為人們越來越向往的職業(yè)，會有越來越多的有志之士加入其中燃燒自己照亮別人，為國家的發(fā)展、社會的進(jìn)步添磚加瓦。
寧縣平子鎮(zhèn)孟城小學(xué)王敏習(xí)近平強(qiáng)調(diào)：“教師是人類靈魂的工程師、是人類文明的傳承者、承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理、塑造靈、魂塑造生命、塑造新人的時代重任?！备梢恍袗垡恍?，為教育事業(yè)奮斗終生的獻(xiàn)身精神，是我們教師最高精神境界，忠誠于人民的教育事業(yè)，是教師的最高美德。在工作中我們要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不打折扣，認(rèn)真圓滿完成學(xué)校分配的各項工作任務(wù)，工作中嚴(yán)于律己寬以待人，時時處處對自己嚴(yán)格要求，查找不足及時糾正，對別人的缺點盡量寬容教書育人，為人師表，在教師和學(xué)生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號。
成長的作用非常大，有人說：“教師是課程的一部分”、“教師是活的教科書”，教師的情感、態(tài)度、思維方式、想像力、創(chuàng)造力對幼兒的個性，及對幼兒的終身發(fā)展有關(guān)的因素均有重大影響。幼兒園教育活動的組織與實施，需要教師具有良好的心理素質(zhì)，幼兒園教育的組織和實施是幼兒素質(zhì)教育的關(guān)鍵。隨著教育管理改革的為斷深入，教師已擁有了發(fā)揮創(chuàng)造的巨大空間，這對教師的事業(yè)心、責(zé)任感、教師思維的靈活性及創(chuàng)造能力都提出了更高的要求。
以通過他們的姿態(tài)，動作和表情以及他們的話語來和幼兒溝通。溝通的方法很多，教師的微笑、點頭、撫摸、擁抱及說話的話氣比語言更容易表達(dá)教師對幼兒的尊重、關(guān)心、愛護(hù)和肯定。
最后，幼兒教師還必須有善與學(xué)習(xí)和反思的能力，每一位教師都應(yīng)有一顆求知心?，F(xiàn)代社會日新月異，各種新知識、新技能層出入窮，獲取一勞永逸知識的時代已成為過去，在學(xué)習(xí)化社會里，幼兒園教師的生存也是一個永無止境的完善和學(xué)習(xí)過程。新時代背景下，要求教師要成為研究者、學(xué)者，而不單單是教書匠。如果我們還以陳舊落后的知識和方法去教人、管人的話，勢必誤人子弟。再加上，幼兒興趣愛好廣泛，好奇好問，這就要求教師必須迅速回應(yīng)兒童的需求，及時滿足他們的好奇心，維持兒童對周圍事物與環(huán)境的探知興趣，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識周圍事物。如果教師對孩子的問題一問三不知，也有損老師在孩子心目中的形象。教師要給幼兒一碗水，自己僅有一桶水是不夠的，要成為涓涓的小河。因此，教師要有知識更新的緊迫感，利用點滴時間去學(xué)習(xí)。
證明這一點。教師的天地雖然狹小，但非常輝煌；教師的日子雖不富裕，但非常充實；教師的心緒雖然凝重，但并不難懂；讓青春作證，讓歲月詮釋，無悔青春，把自己的所有奉獻(xiàn)給教育事業(yè)，努力做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
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