餐飲員工管理制度全套范文(22篇)

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餐飲員工管理制度全套范文(22篇)
時間:2023-11-21 03:11:41     小編:HT書生

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餐飲員工管理制度全套篇一

第一條、員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

第二條、食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進(jìn)入,違反1次罰款20元。

第三條、就餐要排隊(duì)打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費(fèi)。

第四條、員工就餐時,要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。

第五條、就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

第六條、如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

餐飲員工管理制度全套篇二

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得良好的住宿環(huán)境,特制訂本規(guī)定:

1.整理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電、安全、衛(wèi)生等;。

2.監(jiān)督輪值人員對環(huán)境衛(wèi)生的清理和維護(hù);。

3.宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時,及時上報;。

4.員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及公司領(lǐng)導(dǎo)并送醫(yī)院。

1.員工宿舍為員工休息場所,每位員工必須自覺遵守宿舍管理制度,保持環(huán)境清潔。

2.住宿人員需排輪值人員,負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔,物品修善,水、電、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

3.員工應(yīng)自覺保持衛(wèi)生間的`衛(wèi)生干凈,講究公德,便后沖廁,管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視。

4.確保宿舍衛(wèi)生,被褥要放整齊,生活用品擺放有序。內(nèi)務(wù)管理及物品擺設(shè)應(yīng)規(guī)范、整齊,衣物掛在指定區(qū)域。

5.煙灰、煙蒂不得丟棄地上,嚴(yán)禁將易燃易爆、劇放射物品、槍1支彈1藥、特種刀具等危險物品不得放置寢室。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子。

6.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒或從事其他違法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視按酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

7.宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧事,嚴(yán)禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動以及傳播放映、淫穢書畫、照片、錄音、錄像,堅(jiān)決制止非法同居,男女混居等不法行為。電視、收音機(jī)使用時聲音不得過大,以免妨礙他人休息。

8.未經(jīng)他人同意不得隨意翻動他人物品,違者按照酒店相關(guān)制度處罰。

9.不得隨意損壞宿舍內(nèi)的物品,違者按價賠償。

10.宿舍人員必須在晚上24:00時之前返回公司宿舍,超過24:00時未返回,宿舍長有權(quán)拒絕進(jìn)入宿舍,工作原因除外。晚上24:00時,所有宿舍必須關(guān)燈休息,若有違反者,給予20元罰款;因工作需要開燈時,離開后一定要將燈關(guān)掉,以免打擾他人休息。

11.有損壞公共設(shè)施設(shè)備的,并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;沒有發(fā)現(xiàn)肇事人的,由宿舍人員均分承擔(dān)賠償金。

12.住宿員工必須服從宿舍管理人員的管理,不許大聲喧嘩,做到按時就寢,員工歸寢后無論任何情況,員工一律不得留外人。

13.員工對所居住宿舍,應(yīng)盡管理人責(zé)任,不得隨意改造或變更房舍、床位。不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)調(diào)床位,不準(zhǔn)冒名頂替住宿,不準(zhǔn)私自留宿他人,如有外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時間。

14.不得在員工宿舍不得使用大功率電器。寢室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)臥床吸煙生產(chǎn)火取暖,不準(zhǔn)使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜,不得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

15.住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品自行妥善保管,如有遺失或被盜個人自負(fù),嚴(yán)禁把門鑰匙轉(zhuǎn)交他人,進(jìn)出房門時,要隨手關(guān)好門和窗。

16.洗浴時注意安全,正確使用熱水器,防止意外事故的發(fā)生。

17.遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)宿舍管理人員檢查。

18.住宿人員不得私配、調(diào)換宿舍鑰匙,如有特殊需求上報酒店管理部門,由酒店管理部門統(tǒng)一配置。

19.請工程部與每月1日、15日協(xié)同宿舍管理人員對宿舍水電、設(shè)施設(shè)備、安全等進(jìn)行檢查、維護(hù),如酒店部門在抽檢中發(fā)現(xiàn)違規(guī)安全之類問題,將對其管理人、工程人員考核。

1.住宿人員住宿產(chǎn)生的相關(guān)水電費(fèi)用由住宿人員統(tǒng)一平攤,具體費(fèi)用劃分由宿舍管理人員統(tǒng)計(jì)。

2.水、電不得浪費(fèi),隨手關(guān)燈及水龍頭。

3.淋浴的水、電用畢即關(guān)閉,換下衣物及垃圾不得丟棄于浴室。

1.不服從宿舍長的監(jiān)督、管理者。

2.在宿舍賭博(打麻將)、斗毆及酗酒。

3.蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。

4.擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

5.經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢誡不改者。

6.違反宿舍安全規(guī)定者。

7.有偷竊行為者。

餐飲員工管理制度全套篇三

1、服務(wù)質(zhì)量檢查旨在找出服務(wù)工作中存在的問題,采取定的措施,在原有基礎(chǔ)上達(dá)到改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量的目的。

2、餐飲部定期組織餐廳經(jīng)理(主管)以上人員對各營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查。

4、聘請專家對餐飲服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行臨時暗訪檢查。

5、檢查內(nèi)容以餐廳衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、服務(wù)技能、服務(wù)程序、服務(wù)知識等為主。

6、檢查以電話詢問、口頭提問、用餐、賓客意見回饋等為主。

7、對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,對有關(guān)嚴(yán)重違紀(jì)等事項(xiàng)要進(jìn)行處理,并公布處理結(jié)果。

8、對檢查出的質(zhì)量問題,必須制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,并限期改正。

9、檢查者必須認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,處理公證。

餐飲員工管理制度全套篇四

1、為了加強(qiáng)餐飲部的管理,本部實(shí)行獎勤罰懶的.管理制度,以上條例定為1分為人民幣1元,最低罰款5分以上最高罰款200分以下。

2、員工上班不按時簽到出崗影響工作進(jìn)度扣罰《10分》如遲到半小時內(nèi)以此扣罰,如半小時以上,一小時以下扣罰半天工資,如遲到一小時以上當(dāng)曠工一天處理。

3、員工上班如衣著不整潔,不化淡妝影響儀容儀表規(guī)定要求扣罰《5分》。

4、上班時間不配帶工牌,火機(jī),巾夾等有關(guān)規(guī)定等扣罰《5分》。

5、在客人面前不允許兩手插進(jìn)褲袋、挖鼻孔、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、化妝、梳理頭發(fā)等,違反條例扣罰《10分》。

7、在為顧客上菜時,手應(yīng)握盤邊及刀叉的把手,以防食物被污染。要經(jīng)常用潔凈布清潔桌面及服務(wù)臺面,違反條例扣罰《5分》。

9、當(dāng)值時間未經(jīng)上司批準(zhǔn)善離崗位5分以上15分鐘以下扣罰《10分》。

10、工作中如遇困難,不向經(jīng)理上報或同事尋求幫助影響工作質(zhì)量扣罰《5分》。

11、無論出現(xiàn)何種情況,都不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí)甚至辱罵顧客違反條例扣《100分》。

12、員工在上班時間內(nèi)不得嚼口香糖,不能吃喝東西,做一些與工作無關(guān)事情或做其他有損酒店形象的行為,違反條例扣罰《20分》。

15、員工下班時未向部門經(jīng)理申請私自下班扣罰按早退處理。

16、未經(jīng)上司批準(zhǔn)不參加部門會議或無故遲到扣罰《50分》。

17、當(dāng)值時間抽煙打架聚眾賭博拉幫結(jié)派、搬弄是非影響組織及團(tuán)隊(duì)精神,開除處理。嚴(yán)重送公安局處理。

18、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)所有員工不準(zhǔn)穿著工作服外出外。如反條例扣罰《10分》。

餐飲員工管理制度全套篇五

為了加強(qiáng)酒店的內(nèi)部管理,實(shí)行下列a、b、c三級管理制度,a類警告,記過,視情節(jié)處以經(jīng)濟(jì)罰款1分。b類記過,經(jīng)濟(jì)處罰2——10分。c類記大過,經(jīng)濟(jì)處罰,勸退,開除,嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。

a類。

1、無故遲到,早退者,未按時到崗例會,違反考勤制度者。

2、個人儀容儀表,不符合酒店要求者。

3、不按要求做好營業(yè)前準(zhǔn)備工作,不認(rèn)真遵守衛(wèi)生管理制度者。

4、對客人舉止不文雅,語言不規(guī)范者。

5、員工上下班、外出時,應(yīng)走員工通道,按規(guī)定簽到檢查。

6、非工作需要嚴(yán)禁進(jìn)入其他部門或非己工作區(qū)域,如;財務(wù)室,吧臺收銀臺等。

7、例會時不嚴(yán)肅,隊(duì)伍不整齊,站姿不標(biāo)準(zhǔn)。

8、不允許隨地吐痰,不亂扔垃圾,不破壞酒店衛(wèi)生潔凈。

9、嚴(yán)格遵守交接班制度,違者按責(zé)論處。

10、員工請假必須提前寫請假申請表并按酒店規(guī)定的請假程序辦理手續(xù)。

11、員工非崗位需要,不得當(dāng)班期間攜帶手機(jī)。

12、在崗期間不準(zhǔn)亂做私活,如洗衣服等與工作無關(guān)的事情。

13、員工在工作或服務(wù)場所不使用禮貌用語。

14、不愛護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施、物品等,15、服務(wù)業(yè)務(wù)不規(guī)范。

16、遇到上級或是客人不問好者。

17、員工不按規(guī)定時間地點(diǎn)用餐,就餐時間為20分鐘。

18、服務(wù)態(tài)度欠佳,工作效率緩慢。

19、客人詢問酒店出售食品飲品解答不明者。

20、收銀員收錢出現(xiàn)差錯,按價賠償并處罰。

21、吧員工作中多付,少付,與帳面不符者,包賠并處罰。

22、傳菜員上菜速度過慢或是扣菜包賠并處罰。

23、劃菜員調(diào)錯菜,包賠并處罰。

24、劃菜員發(fā)現(xiàn)菜品出品慢沒有及時提醒。

25、菜品點(diǎn)錯菜,下錯單者。

b類;。

1、不許在營業(yè)或工作時間看報紙,閱讀其他刊物及收看電視,收聽收音機(jī)。

2、立崗期間不準(zhǔn)閑談、說笑、打鬧、大聲喧嘩者。

3、不準(zhǔn)擅自離崗。

4、違反操作程序,給酒店造成損失者。

5、上崗期間接聽私人電話。

6、不準(zhǔn)偷吃或是私自留存客人剩余食品,特殊情況由經(jīng)理統(tǒng)一安排用于員工集體用餐。

7、上崗期間不準(zhǔn)吃食物或是咀嚼口香糖。

8、不準(zhǔn)對員工或是客人污言穢語。

9、不準(zhǔn)在崗期間進(jìn)入更衣室。

10、不準(zhǔn)在酒店內(nèi)會客。

11、下班后不準(zhǔn)在酒店逗留。

12、不準(zhǔn)在酒店內(nèi)吸煙喝酒。

13、不準(zhǔn)私自使用客用物品及設(shè)施。

14、客人提出投訴者。

15、擅自起撬,調(diào)換更衣柜或在更衣柜內(nèi)存放食品和酒店物品。

c類;。

1、不準(zhǔn)頂撞上司或?qū)ν静欢Y貌。

2、不準(zhǔn)偷竊。

3、不準(zhǔn)對客人無理或是怠慢客人影響酒店生意,

4、不準(zhǔn)威脅、欺負(fù)、侮辱同事。

5、在酒店區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)拒絕保安人員的正常檢查。

6、對玩忽職守、給酒店造成嚴(yán)重?fù)p失的。

7、嚴(yán)禁打仗斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)。

8、嚴(yán)禁舞弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

9、對于拾貴重物品不歸者或未上報經(jīng)理者。10、隱瞞包庇同事違紀(jì)行為者。

11、嚴(yán)禁向客人所要金錢或是其他報酬。

12、對違反治安管理?xiàng)l例及違法行為者移交司法機(jī)關(guān)。

13、發(fā)表虛假誹謗言論,影響酒店聲譽(yù)者。

14、員工不準(zhǔn)向外界透漏酒店經(jīng)營計(jì)劃、數(shù)據(jù)、資料等任何機(jī)密材料。

16、員工必須遵守酒店和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

17、對于采用各種方式貪污、受賄、侵吞等方式,給酒店造成重大損失者以及私自挪用、侵吞酒店財產(chǎn)者,處以開除處理,嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)。

注:以上均按每分5元計(jì)算。

餐飲員工管理制度全套篇六

為加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)餐飲工作的規(guī)范化和制度化,提高餐飲工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本規(guī)定.

一,樹立全心全意為教職員工服務(wù)思想,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,積極完成本職工作.

二,著裝上崗,掛牌服務(wù),要講究儀表儀容,講究個人衛(wèi)生.

三,對教職員工和客人就餐,要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;服務(wù)員在崗時,不準(zhǔn)在餐廳落座和陪客人喝酒.

四,不準(zhǔn)在灶間和工作間隨意抓吃食品;不準(zhǔn)隨意領(lǐng)人到餐廳吃喝閑扯;工作時間不準(zhǔn)喝酒,看電視,打撲克,下棋,打麻將,打乒乓球和臺球等.

五,非餐飲人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房和后櫥;不準(zhǔn)領(lǐng)小孩到崗;不準(zhǔn)將餐廳的物品隨意借用和送人.

六,嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過期,過時和霉?fàn)€變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進(jìn)入餐廳和使用.做好餐具消毒和餐飲衛(wèi)生工作.

七,函授學(xué)員就餐和向教職工出售的食品,一律憑票,不準(zhǔn)收取現(xiàn)金,收回的飯票按規(guī)定消毀,不得重復(fù)使用.

八,要愛護(hù)炊事設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用;作好防火防盜工作.

九,自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,工作時間不準(zhǔn)離崗,串崗,不準(zhǔn)聚堆聊天和說笑打鬧.

餐廳主管崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個時期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。

3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

4、對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動態(tài)。

5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo),營業(yè)時間堅(jiān)持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進(jìn)工作。

6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

8、做好餐廳完全和防火工作。

9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。領(lǐng)班崗位職責(zé):

1、接受餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。

2、以身作則,責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。

3、協(xié)助餐廳主管擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。

5、檢查本班人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時向主管反映。

6、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳主管匯報。

7、配合餐廳主管對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。

8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。

9、隨時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動、熱情、禮貌待客。

10、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn),善于推銷菜肴與酒水。

11、完成餐廳主管臨時交辦的事項(xiàng)。

12、負(fù)責(zé)寫好工作日記,做好交接手續(xù)。

迎送員崗位職責(zé):

1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

服務(wù)員崗位職責(zé):

1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時令菜點(diǎn)。

4、儀容整潔,不擅自離崗。

5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

跑菜員崗位職責(zé):

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。中餐服務(wù)員職責(zé)。

1.餐前準(zhǔn)備工作。

(1)了解宴會的接待對象,接待人數(shù),客人的身份,入席的時間,宴會的擺設(shè)要求,客人的膳食要求,尤其有何特殊要求。

(2)熟悉菜單的內(nèi)容及上菜順序,掌握每款菜式的特點(diǎn)及服務(wù)程序。

(3)擺設(shè)好宴會臺面,突出主位,準(zhǔn)備好宴間所需物品。

2.宴會服務(wù)。

(1)禮貌問候客人并引導(dǎo)客人入座。

(2)給客人遞上餐巾。

(3)征求客人飲用何種酒水。

(4)給客人倒茶水。

(5)撤掉小毛巾。

(6)為客人撤筷套,打開口布遞給客人。

(7)為客人斟酒水、飲料。

(8)撤掉茶杯。

(9)征得客人同意后,通知廚房出菜。

(10)為客人上菜,介紹菜名,根據(jù)需要主動為客人分菜。

(11)及時撤下桌面上的空碟子,并為客人更換骨碟、煙灰缸。

(12)客人用完餐后,為客人上茶杯、倒茶水并送上小毛巾。

(13)清理臺面。

(14)上甜品、水果、骨碟、叉等。

(15)詢問客人是否還需要其他東西,是否滿意。

(16)客人結(jié)賬,遞上賬單。

(17)為客人拉椅離座,送客,歡迎再次光臨。

餐飲員工管理制度全套篇七

第一條員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

第二條食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進(jìn)入,違反1次罰款20元。

第三條就餐要排隊(duì)打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費(fèi)。

第四條員工就餐時,要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。

第五條就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

第六條如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

第一條員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。

第二條員工實(shí)行輪流值日,對員工宿舍進(jìn)行日常清理。

第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第七條宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。

第十條不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價賠償。

第十一條。值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。

餐飲員工管理制度全套篇八

為維護(hù)公司員工餐廳的正常秩序,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

1、工作人員保持衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾,嚴(yán)禁吸煙。

2、餐廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

3、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),做到無蟲、無霉變。

4、每日采購食品必須保證新鮮,在保質(zhì)期內(nèi)。

5、每日填寫《食品采購清單本》,每周六交綜合部辦理簽字手續(xù)。

6、工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

7、整個烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

8、每天清理,每周五進(jìn)行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

9、餐廳工作人員每日下班時必須確認(rèn)關(guān)閉燃?xì)庠?,并關(guān)掉電源總閥。

10、如就餐人員數(shù)量變動在3人以上,由綜合部當(dāng)日早上十點(diǎn)之前通知餐廳。

1、嚴(yán)格按餐廳就餐時間進(jìn)餐,進(jìn)餐時間為:12s00―13s00。

2、員工打飯/打菜必須排隊(duì)并接受餐廳工作人員的管理。

3、力行節(jié)約,吃多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

4、員工就餐時保持良好的姿態(tài),禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。

5、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘?jiān)怪林付ɡ啊?/p>

6、公司員工自備餐盒,客戶可使用公司備用餐盒。

7、餐廳內(nèi)禁止吸煙。

8、公司相關(guān)客戶可帶至員工餐廳就餐,由綜合部做好登記。

9、需臨時到公司餐廳用餐的員工,于當(dāng)日十點(diǎn)之前聯(lián)系綜合部。

10、周六需加班的員工,于周六早上十點(diǎn)之前聯(lián)系綜合部。

餐飲員工管理制度全套篇九

1、在餐廳中不準(zhǔn)大聲喧嘩、說笑、打鬧、不準(zhǔn)手主摸頭或?qū)⑹址旁诳诖小?/p>

2、不準(zhǔn)斜靠服務(wù)臺,在服務(wù)過程中,不準(zhǔn)背對客人,不準(zhǔn)跑步、行動遲緩、突然轉(zhuǎn)身、停頓。

3、了解客人的需求,避免聆聽客人閑聊。

4、避免在客人面前做衛(wèi)生。

5、不準(zhǔn)累計(jì)過多的餐盤在服務(wù)臺上,不準(zhǔn)拿超負(fù)荷的盤碟。

6、當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時,以微笑迎候客人,按服務(wù)程序服務(wù)。

7、服務(wù)時避免與客人談話,如需,避免正對食品。

8、掉在地上的餐具應(yīng)更換,需先提供清潔的'餐具。

9、客人入座,需上前協(xié)助拉開椅子,用過的煙缸一定要更換。

10、保持良好的儀容,如知道客人的姓氏,需稱呼客人姓氏,盡量記住??偷牧?xí)慣和愛好。

11、熟悉菜單,隨身攜帶服務(wù)員“三寶”,確保所屬區(qū)域器皿無缺口。

12、未經(jīng)過客人客人容許,不可送上賬單。

13、在工作不得有不雅舉動;不得雙手交叉或饒癢;不得在客人面前打哈欠;打噴嚏、咳嗽時用紙巾,并馬上洗手,不得在客人面前看手表。

14、不得與客人爭吵,后批評客人,或強(qiáng)行推銷。

15、對兒童有耐性,不得抱怨和不理睬;如兒童影響別桌客人,通知家長加以勸導(dǎo)。

餐飲員工管理制度全套篇十

目的:為了保障公司工作的正常進(jìn)行,規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:

第一條。辦公用品的范圍。

1、按期發(fā)放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘?shù)取?/p>

2、按須計(jì)劃類:打印機(jī)碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計(jì)算器、復(fù)寫紙、軟盤、支票夾等。

3、集中管理使用類:辦公設(shè)備耗材。

第二條。辦公用品的采購。

根據(jù)各部門的申請,庫房結(jié)合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計(jì)審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三條。辦公用品的發(fā)放。

1、員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。

2、每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。

3、部門負(fù)責(zé)人每人半年發(fā)放1本記事本,員工3個月發(fā)放1本記事本。

4、膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領(lǐng)用,不得浪費(fèi)。

5、辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用,按需領(lǐng)用。

餐飲員工管理制度全套篇十一

(一)保護(hù)建筑物,愛惜附屬設(shè)施、水電及安全設(shè)備和各種家具。

(二)節(jié)約使用水、電及公司配備其它資源。

(三)宿舍就寢時間以晚間不超過23:30時為原則,23:30時熄燈后,不得有妨害他人休息的行為。如有學(xué)習(xí)、看書者可保持一盞私用臺燈。

(四)宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風(fēng)化等不正當(dāng)行為。

(五)宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物,以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

(六)宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃物品;不得在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。

(七)宿舍內(nèi)一律禁止炊事,并不得私自使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等,以保證安全。

(八)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自安裝電器和拉接電源線,嚴(yán)禁使用高功率電器及超負(fù)荷用電。

(九)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。

(十)凡外出員工必須在23:30前回宿舍,0:00—6:00保安應(yīng)拒絕任何人進(jìn)入宿舍,因加班而遲歸的除外。

以上規(guī)定敬請遵守,違反者按情節(jié)輕重予以處罰。

餐飲員工管理制度全套篇十二

為維護(hù)公司員工餐廳的正常秩序,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

一、餐廳工作人員管理制度

1?、工作人員保持衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾,嚴(yán)禁吸煙。

2?、餐廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

3?、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),做到無蟲、無霉變。

4?、每日采購食品必須保證新鮮,在保質(zhì)期內(nèi)。

5?、每日填寫《食品采購清單本》,每周六交綜合部辦理簽字手續(xù)。

6?、工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

7?、整個烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

8?、每天清理,每周五進(jìn)行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

9?、餐廳工作人員每日下班時必須確認(rèn)關(guān)閉燃?xì)庠睿㈥P(guān)掉電源總閥。

10?、如就餐人員數(shù)量變動在?3?人以上,由綜合部當(dāng)日早上十點(diǎn)之前通知餐廳。

二、餐廳用餐人員管理制度

1?、嚴(yán)格按餐廳就餐時間進(jìn)餐,進(jìn)餐時間為:?12?﹕?00?—?13?﹕?00?。

2?、員工打飯?/?打菜必須排隊(duì)并接受餐廳工作人員的管理。

3?、力行節(jié)約,吃多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

4?、員工就餐時保持良好的姿態(tài),禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。

5?、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘?jiān)怪林付ɡ啊?/p>

6?、公司員工自備餐盒,客戶可使用公司備用餐盒。

7?、餐廳內(nèi)禁止吸煙。

8?、公司相關(guān)客戶可帶至員工餐廳就餐,由綜合部做好登記。

9?、需臨時到公司餐廳用餐的員工,于當(dāng)日十點(diǎn)之前聯(lián)系綜合部。

10?、周六需加班的員工,于周六早上十點(diǎn)之前聯(lián)系綜合部。

一、?? 基本要求?

適用范圍凡在任職滿30天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

二、????????? 工資結(jié)構(gòu)

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損

a、基本工資:

根據(jù)個人能力及對酒店貢獻(xiàn)大小分別而定,崗位不同工資不同。

b、績效工資:

當(dāng)月該樓層超標(biāo)營業(yè)額中的純利潤的 40% 由樓層員工(包括廚房)平均分配。

c、加班工資:

員工有效完成十小時的`工作時間(不含吃飯、培訓(xùn)時間)以外的工作時間,按每小時1.5元算加班工資。

備注:

1、上班時間按季節(jié)變化而定

2、早餐:廚房開飯時間為8:30,餐廳開飯時間為9:00,9:30早餐結(jié)束。

3、半小時以內(nèi)不計(jì)加班或補(bǔ)鐘。

4、可按生意狀況給員工補(bǔ)鐘。

5、員工不得拒絕加班。

6、包房加班按1桌/1小時 2桌/1.5小時計(jì)算。

d、額外獎懲金

1、獎金:員工在當(dāng)月工作表現(xiàn)中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給予員工的鼓勵現(xiàn)金獎叫獎金。

2、罰款:員工在當(dāng)月工作表現(xiàn)中,工作態(tài)度惡劣,破壞環(huán)境設(shè)施或集體形象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者,酒店給予10元全勤鼓勵獎。

4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設(shè)定30元工齡工資,依次類推。

5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當(dāng)月餐損。包括所有管理人員。

三、????????? 福利結(jié)構(gòu)

1、模范員工獎

2、微笑明星獎

3、介紹獎

4、獎學(xué)金

5、禮金及慰問金

6、節(jié)日獎金

7、年終獎

a、模范員工獎

每月由部門負(fù)責(zé)依工作敬業(yè)且態(tài)度考核成績中挑選兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異者,再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工,于每月月初在例會中表揚(yáng)并頒發(fā)50元餐券一張,以激勵員工士氣。

b、微笑明星獎

為加強(qiáng)顧客對本酒店有良好的印象并培養(yǎng)同事之間默契,增加各部門之間配合度,原則上每月由各部門負(fù)責(zé)人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務(wù)做的最優(yōu)秀者,再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星,于每月月初在例會中表揚(yáng)并頒發(fā)20元餐券一張,以茲鼓勵。

c、介紹獎

酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作,并經(jīng)總經(jīng)理面試考核任用滿六個月以上且無嚴(yán)重違反酒店制度者,則給予介紹人獎50元獎券一張,但未滿六個月即離職者,則不給予發(fā)放核發(fā)獎券,應(yīng)于被介紹人滿六個月后的次月初獎勵給該員工。

d、獎學(xué)金

為鼓勵在任職人員發(fā)揮所長,每年由經(jīng)理從各部門挑選一名表現(xiàn)優(yōu)異員工送往外地帶薪學(xué)習(xí),且學(xué)費(fèi)可由酒店報銷,但在學(xué)前員工要與酒店簽定相關(guān)勞動合同。

e、禮金及慰問

酒店經(jīng)營方式以大家不變?yōu)樵瓌t,對于員工婚喪喜慶及傷殘住院時,可按員工服務(wù)年限,酒店可從財務(wù)提撥現(xiàn)金,支付標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)結(jié)婚禮金

凡在工作滿半年以上,結(jié)婚之時可享受禮金200元。

(2)住院慰問

凡在職員工因工作上或非工作上之傷殘疾病而住院者,可由本部門負(fù)責(zé)人安排人員在酒店做飯菜送到病房。根據(jù)情況買慰問品。

(3)喪亡慰問金

凡在工作滿半年以上者,直系親屬(包括父母及子女)配偶之喪亡者,可享受慰問金。

(4)生產(chǎn)慰問金

任職一年以上之已孕婦女,酒店給予留職停薪,并有一定數(shù)量慰問金。

f、節(jié)日獎金

酒店為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日之辛勞,于生日當(dāng)天和三八婦女節(jié)及中秋節(jié)分別給與酌量獎金以茲鼓勵。其支付規(guī)定如下:

(1)員工生日當(dāng)天可收到酒店禮品一份或紅包一個。

(2)女員工滿三個月以上者,上班當(dāng)天可享受雙份工資,并由酒店送小禮物一份。

(3)所有滿三個月以上之人員,在中秋節(jié)可收到月餅一份。

g、年終獎金

酒店視當(dāng)年經(jīng)營狀況及各人對酒店貢獻(xiàn)程度、出勤率、考試成績等多項(xiàng)評核后,依成績比例發(fā)放;其規(guī)定如下:

(1)服務(wù)滿一年以上之正式員工,則發(fā)放紅包一個,禮品一份,往返車船費(fèi)。

(2)服務(wù)滿半年以上者,禮品一份,單程車費(fèi)。

(3)服務(wù)未滿半年以上者,視情況而定。

(4)年底辭職者,則不予以發(fā)放。

四、考 勤 制 度

a、簽到

員工必須按所在的部門、編排的班次工作,按時上下班,必須在規(guī)定地方由本人簽到,由部門負(fù)責(zé)人點(diǎn)到,不得委托別人代簽或點(diǎn)到。

(1)凡是上班時間或到點(diǎn)時間,如果員工簽到后,沒有按規(guī)定的時間到指定的工作崗位或點(diǎn)到的地方,同樣視為遲到,凡下班時間未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意提前離崗者即為早退。

(2)遲到早退5分鐘以內(nèi)(含5分鐘)者,扣鐘1小時,5分鐘以外、10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)者一律扣鐘3小時,10分鐘以外,30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)者,扣例休半天。

(3)遲到、早退累計(jì)一個月達(dá)到三次者,扣休兩天。

b、例休

酒店為了員工有更好的工作心情為客人服務(wù)的同時,能善解個人私事,然而提倡員工每月例休兩天,由部門負(fù)責(zé)人編排例休表,員工可在每月七八-九日三天內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人遞交書面例休具體日期申請單,由部門負(fù)責(zé)人以盡量在不損害酒店利益的同時滿足員工申請,且列入當(dāng)日當(dāng)月排休表,由李經(jīng)理簽字方可生效。

注:連休3天或3天以上者由李經(jīng)理審批。

c、事假

(1)請假提前寫書面申請,由部門負(fù)責(zé)人遞交李經(jīng)理簽字,方可生效

(2)任何口頭、他人轉(zhuǎn)達(dá)、電話、越級或事后請假,均視為無效,若未經(jīng)正常手續(xù)而擅自離崗者,一律從離崗之時按曠工處理(特殊突發(fā)事件例外)

(3)特殊情況:婚假提前一個月申請,由該酒店核實(shí)情況,經(jīng)批準(zhǔn)有效,只限直系親屬。

(4)當(dāng)月事假一天者,扣除當(dāng)天工資,當(dāng)月無全勤,一天以上(不含1天)休一天扣兩天工資。

d、病假

(1)請假人必須出示醫(yī)院三證(病歷、病休單、電腦藥費(fèi)單)否則按事假論。

a、病假一天者,可享受當(dāng)天基本工資50%。當(dāng)月無全勤。

b、病假超15天者,酒店有權(quán)將其停薪留職。

(2) 所請假人無須住院,病休一天者,可出示小診所證明,經(jīng)調(diào)查無誤者,當(dāng)天無工資,當(dāng)月無全勤。

e、曠工

(1)曠工一天者,扣3天工資,扣1天休,當(dāng)月無全勤。

(2)曠工兩次或累計(jì)達(dá)到兩天者,按自動離職處理,酒店不退還工資,且給酒店造成損失者,將追究其責(zé)任。

f、離職

所有在職人員如需辭職,要提前十五天書面申請、部門負(fù)責(zé)人其轉(zhuǎn)交給李經(jīng)理簽字同意后方可生效,在此期間酒店有權(quán)提前讓員工離職。未經(jīng)酒店批準(zhǔn)之前離職,一律按自動離職處理。

餐飲員工管理制度全套篇十三

員工宿舍是公司根據(jù)工作需要為員工配備的,公司視需要安排員工統(tǒng)一入住,為保證良好的宿舍秩序,使員工擁有一個安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境,根據(jù)我處的實(shí)際情況及宿舍所處的特殊周邊環(huán)境,制定本規(guī)定,各部門及入住員工必須遵守。

一、員工入住相關(guān)規(guī)定。

宿舍的調(diào)配由管理處統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工入住需先到辦公室辦理物品領(lǐng)用及入住手續(xù)。入住具體規(guī)定如下:

1.宿舍內(nèi)床位位置不可隨意搬動。

2.每間房每月的水、電費(fèi)、煤氣費(fèi)由員工自付,房租、管理費(fèi)由管理處負(fù)責(zé)。

3.實(shí)行宿舍長負(fù)責(zé)制,由宿舍長安排房間內(nèi)衛(wèi)生的清理,房間設(shè)施的檢查,日常維修的申報,入職人員床位安排,離職人員物品清點(diǎn)等。原則上,宿舍長由安保領(lǐng)班兼任。

4.宿舍長有變動時,部門需與管理處辦理交接及繼任宿舍長的確認(rèn)手續(xù)。

5.公司配備的設(shè)施,由宿舍長進(jìn)行監(jiān)管。入住后由管理處進(jìn)行清點(diǎn)后與宿舍長進(jìn)行確認(rèn),并一式兩份,管理處存檔一份,宿舍張貼一份。

6.公司配備的'設(shè)施設(shè)備,屬于公司財產(chǎn),未經(jīng)管理處主任批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自搬離宿舍,否則以偷竊論處。

7.宿舍內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備,故意破壞的按照《獎懲規(guī)定》處理,非故意損壞的責(zé)任人照價賠償,自然損壞及時報工程部維修。

二、宿舍規(guī)定及要求。

為樹立公司形象,規(guī)范全體員工之行為,全體員工須互相尊重、互相愛護(hù)、遵守社會公德,嚴(yán)禁檢點(diǎn)自己的行為,樹立主人翁精神,創(chuàng)造一個良好的生活秩序及環(huán)境。對全體員工在宿舍內(nèi)的行為作出以下規(guī)定:

1.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、練習(xí)樂器、播放大功率音響,影響他人休息。

2.嚴(yán)禁在宿舍公共場合坦胸露懷、穿短褲衩等有損公司形象之不雅行為。

3.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博和從事一切違法行為。

4.嚴(yán)禁在宿舍酗酒、打架鬧事和其他影響團(tuán)結(jié)的行為。

5.未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自更換床位、房間。

6.嚴(yán)禁未經(jīng)請示,私自留宿外來人員(尤其是異性)。

一、宿舍長負(fù)責(zé)制。

管理處指定宿舍長,負(fù)責(zé)安排宿舍衛(wèi)生值日,監(jiān)督值日員的日常工作,按規(guī)定分類擺放物品,自覺打掃宿舍衛(wèi)生,做好室內(nèi)保潔,并得以保持。各班領(lǐng)班具體實(shí)施本班宿舍管理事宜。宿舍長具體工作如下:

1.將每周值日的工作情況及需要解決的實(shí)際問題向主管匯報。

2.將本宿舍成員的合理化建議及需報修的內(nèi)容匯報主管(宿舍內(nèi)報修所需費(fèi)用,由宿舍成員支付或確定當(dāng)事人承擔(dān))。

3.及時將留宿人員和離職人員上報。

4.檢查安全隱患,防患于未然,做好預(yù)防工作。

5.負(fù)責(zé)各宿舍有關(guān)維修、協(xié)調(diào)處理事項(xiàng)的登記、上報;

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督各員工的日常行為規(guī)范,保障宿舍的清潔衛(wèi)生。

7.負(fù)責(zé)公司宿舍的安全,不定時地對宿舍進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)不假外出、超時不歸等情況,采取及時有效的措施。

8.定期組織舍員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作。

宿舍值班員由管理處、部門安排當(dāng)日休息人員擔(dān)任,一般由各班領(lǐng)班、副領(lǐng)班輪流擔(dān)任,各班在休息日明確宿舍值班員,值班員當(dāng)日值班時間為清晨6:30-次日06:30,值班員不可以請假外出,如確需外出需安排好接替人,交接好相關(guān)工作。主要負(fù)責(zé)以下工作:

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督各員工的日常行為規(guī)范,保障公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

3.負(fù)責(zé)公司宿舍的安全,不定時地對各房間進(jìn)行檢查,檢查有無異常氣味及聲響、門鎖是否有損,有無未經(jīng)批準(zhǔn)之留宿人員,及時發(fā)現(xiàn)情況,及時向上級匯報,根據(jù)上級指示,采取有效的措施。

4.如須緊急集合,由安保主管以上人員發(fā)出指令,宿舍值班員負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.如發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)的不假外出、衛(wèi)生較差、未辦理留宿手續(xù)留宿等違機(jī)違規(guī)情況將追究當(dāng)日宿舍值班員責(zé)任。

三、衛(wèi)生值日員。

全體隊(duì)員輪流值日,當(dāng)日休息的領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排,衛(wèi)生值日員負(fù)責(zé)當(dāng)天的宿舍衛(wèi)生打掃和保潔,按宿舍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放物品,及時清理,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,提醒各員工按要求整理個人床鋪、物品,力求達(dá)到整齊劃一。

一、公司配發(fā)物品的管理。

公司配發(fā)的物品由宿舍長負(fù)責(zé)保管,員工不得私自拆換、占用、損壞,如有丟失、損壞,須照價賠償,故意損壞物品的,根據(jù)情節(jié)的輕重,視其認(rèn)識態(tài)度,給予相應(yīng)處理。

二、個人物品的管理。

個人物品須按規(guī)定擺設(shè),不許亂掛、亂放,貴重物品和證件等(如現(xiàn)金、貴重飾品及其他物品)自己妥善保管,如有丟失,責(zé)任自負(fù)。

關(guān)于物品的管理,關(guān)鍵要做到定人、定位、定物、分類管理體制,確保公私財物無損壞、無丟失。

三、離職人員物品管理。

離職人員搬出宿舍時,全體人員必須在場,確認(rèn)均系個人物品,給予放行,匯報主管,將情況反饋辦公室,予以結(jié)算工資。

五、人員的管理。

公司內(nèi)部員工須嚴(yán)格按照宿舍管理規(guī)定及要求執(zhí)行,其他人員管理如下:

一、來訪人員。

員工的親朋好友來訪,需注意場合,把握好時間,不要影響他人正常休息。

二、外來人員留宿。

宿舍內(nèi)不允許留宿外來人員,如員工直系親屬來訪或其他特殊情況下,需提前書面申請,呈報主管,待批示后方可按要求時限留宿,此期間該宿舍的安全由該員工全權(quán)負(fù)責(zé)。

三、請銷假規(guī)定。

員工外出必須請假,不假外出、超時不歸將視情況按照制度做相關(guān)處理,請假人數(shù)每班控制在40%以內(nèi),病假需出具正規(guī)醫(yī)院病歷及收費(fèi)發(fā)票、醫(yī)生建議休息單等憑證。

四、離職人員的管理。

辭職或解聘人員在辦理離職手續(xù)后,一日之內(nèi)必須離開宿舍(辭職或解聘人員宣布后,應(yīng)張貼于告示欄,知會全體員工)。

餐飲員工管理制度全套篇十四

為維護(hù)公司員工餐廳的正常秩序,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

1、工作人員保持衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾,嚴(yán)禁吸煙。

2、餐廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

3、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),做到無蟲、無霉變。

4、每日采購食品必須保證新鮮,在保質(zhì)期內(nèi)。

5、每日填寫《食品采購清單本》,每周六交綜合部辦理簽字手續(xù)。

6、工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

7、整個烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

8、每天清理,每周五進(jìn)行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

9、餐廳工作人員每日下班時必須確認(rèn)關(guān)閉燃?xì)庠?,并關(guān)掉電源總閥。

10、如就餐人員數(shù)量變動在3人以上,由綜合部當(dāng)日早上十點(diǎn)之前通知餐廳。

餐飲員工管理制度全套篇十五

對于餐館而言老板表現(xiàn)的越能干,員工就表現(xiàn)得越弱勢,餐館老板別只想著用“人管人”的方法,應(yīng)該用制度來管理人員,首選餐館應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn),有檢查考核制度,有獎罰制度,有負(fù)責(zé)人,那么老板該做的就是了解制度是否被執(zhí)行,獎罰是否分明,標(biāo)準(zhǔn)是否被堅(jiān)持,可見餐飲必須制定一個制度,沒有制度老板累員工也累。下附員工管理制度。

必須是一位勤快的人,哪怕你再笨我們都愿去教你。

我宣誓:我愿意努力的工作,因?yàn)槲遗瓮魈鞎谩?/p>

我愿意尊重每一位同事,因?yàn)槲乙残枰蠹业年P(guān)心。

我愿意誠實(shí),因?yàn)槲乙獑栃臒o愧。

我愿意接受意見,因?yàn)槲覀兲枰晒Α?/p>

我堅(jiān)信只要付出終有回報。

1、節(jié)約糧食。

2、吃飯時腳不準(zhǔn)踩踏桌椅,必須放在地上,如有違反清理所有飯?zhí)米酪巍?/p>

3、男生儀容要求:必須留寸頭,剔須,剪指甲。

5、歡迎顧客時目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容。

6、員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復(fù)機(jī)械的問候語。

7、客人到桌后5秒內(nèi)必須有服務(wù)員接待。

8、對待老人、小孩、殘疾人應(yīng)該做到特需服務(wù)。

9、員工應(yīng)該把客人所點(diǎn)的菜品快速準(zhǔn)確的傳遞給上菜房。

10、在保證客人滿意的情況下,認(rèn)真服務(wù),爭取做到操作流程不漏項(xiàng)、不掉項(xiàng)。

11、配備所用的用品用具。

12、服務(wù)員應(yīng)保證帳單的準(zhǔn)確性,做到唱收唱付,并提前找零。

13、及時恢復(fù)擺臺工作。

14、及時做好人走崗位凈。

15、及時關(guān)燈關(guān)氣。

16、做好餐前餐后的電腦正常使用和關(guān)閉。

17、做好突發(fā)事件的處理和創(chuàng)造感動。

18、做好授權(quán)工作。

19、緊急的預(yù)案處理,停水、電、氣,客人打架處理。

20、同一區(qū)域不要走一桌,關(guān)一桌燈,等客人走完才關(guān)燈。

1、服務(wù)員的基本工資:1080元每月,二級員工1100元每月,一級員工1120元每月(具體根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,這里只做參考)。

3、公司每月給新員工一月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天。

4、新進(jìn)員工進(jìn)店標(biāo)準(zhǔn):14號以前公休一天,14號以后的沒有公休。

5、如員工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給與結(jié)算工資。

6、新進(jìn)員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將退還保證金,否則不退。

2、一月內(nèi)遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎金扣除。

3、因私事不請假、休息、早退視為曠工。

4、處罰標(biāo)準(zhǔn):普通員工遲到半天扣20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資。

5、員工無故曠工一天以上除名開除。

6、店長級別的員工曠工直接開除處理。

1、受聘者業(yè)務(wù)技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能接受勝任本職崗位要求。

2、違反工作規(guī)章制度,批評后仍不改正。

3、受聘者長期請假。

4、曠工。

5、因員工身體狀態(tài)不適應(yīng)崗位要求。

6、違反國家法律法規(guī)。

備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內(nèi)離開本店宿舍。

輕度過失的員工有以下幾點(diǎn):

1、上班時間衣冠不整。

2、上班時不穿工服進(jìn)入店內(nèi)或者工服不齊,不佩戴員工牌號或不佩戴在指定地方。

3、工作時間用餐廳電話辦理私事。

4、工作時間吃東西聊天,圍成一團(tuán);

5、下班后不應(yīng)在店內(nèi)逗留,并且打擾其他正常上班員工。

6、在店內(nèi)高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨。

7、隨地吐痰,仍紙屑雜物。

8、不遵守店內(nèi)安全條例。

9、違反部門常規(guī)。

10、工作時間佩戴手機(jī)(店經(jīng)理除外)。

11、在自己的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)儲放飲料或私人物品。

較重過失的員工有以下幾點(diǎn):

1、工作時間睡覺。

2、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到。

3、對客人不禮貌,與客人爭辯。

4、在店內(nèi)、宿舍內(nèi)主動參與或變相賭博活動。

5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙。

6、搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和公司聲譽(yù)。

7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品。

8、不經(jīng)店內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許帶親戚朋友到店內(nèi)或者在宿舍逗留。

9、工作時間擅離工作崗位,做其他與工作不相關(guān)的事情。

10、未經(jīng)批準(zhǔn)不回宿舍休息。

嚴(yán)重過失的員工有以下幾點(diǎn)。

1、工作時間醉酒。

2、貪污、盜竊、受賄、行賄。

3、故意損壞公物或客人用品。

4、打架斗毆。

各項(xiàng)處理方法。

輕度過失的處理方法:處相關(guān)處理外批評教育方法。

較重過失的處理方法:采取罰款,限期改正并填寫過失單。

1、員工之間過生日送生日禮物不得超過10元。

2、員工吃飯過生日必須aa制。

3、員工之間過生日消費(fèi)金額不得超過兩百元。

年輕員工。

新員工—合格員工—優(yōu)秀員工—實(shí)習(xí)店長—優(yōu)秀店長。

年齡偏大的員工。

餐飲員工管理制度全套篇十六

1、一切行動按照中心指示執(zhí)行,服從餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

2、餐廳員工在上班時間內(nèi)工作衣服必須整潔,佩戴胸牌、健康證。

3、任何員工不得以任何理由收取現(xiàn)金,上班帶包不準(zhǔn)進(jìn)入餐廳,各組所用的餐具、用具、原料以及剩飯不準(zhǔn)帶出餐廳,若發(fā)現(xiàn),按偷盜論處。

5、組與組之間搞好團(tuán)結(jié),但不經(jīng)他人允許,不能擅自亂抓用別組的用具及原料食物。

6、餐廳員工不得將自己的親屬、朋友、閑雜人員擅自留客在餐廳就餐,發(fā)現(xiàn)一次提出警告,下次清除出餐廳。

7、除本餐廳員工外,非餐廳員工不得進(jìn)入餐廳。

8、嚴(yán)防污染,冰箱、冰柜生熟分開擺放,菜子、菜、貨架、洗菜池、灶臺、墻壁經(jīng)常保持清潔、干凈,無雜物。

9、注意自身安全,不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲。經(jīng)常檢修所用的電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,安全操作,嚴(yán)防熱油鍋、熱湯鍋、開水鍋燙傷,以及電器擊傷。

10、各組下班后,關(guān)掉一切水、電源,碳火蓋好,以防漏火、漏電、漏水。

11、下班時間落鎖,值班人員不經(jīng)餐廳主任同意,任何人不準(zhǔn)進(jìn)入餐廳。

12、值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)擅自離崗,注意安全,防火、防盜、防投毒。

為了搞好員工宿舍的管理,使大家有一個清潔舒適、安全有秩序的住宿環(huán)境,現(xiàn)規(guī)定如下宿舍管理?xiàng)l例,希望全體員工共同遵守:

1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境。

2、保持室內(nèi)物品擺放的整潔與美觀,不得亂擺亂放。

3、每周必須安排一位員工打掃衛(wèi)生,以保持宿舍的清潔。

4、愛護(hù)公物,損壞者須照價賠償,并按情節(jié)給予行政處罰。

5、養(yǎng)成良好的消防意識,做到安全用電、用火,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座,不準(zhǔn)使用高壓電器等,同時節(jié)約用水、用電,做到人走燈熄,斷電源,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患須及時向宿舍管理處或保安部報告。

6、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會客,不準(zhǔn)帶外來人員在宿舍住宿,外來人員必須到宿舍管理員處做好登記,否則宿舍管理員有權(quán)拒絕外來人員進(jìn)入本酒店員工宿舍,同時外來人員必須要晚上23點(diǎn)之前離開宿舍。

7、出入宿舍須及時關(guān)門,注意提防盜賊,做好財產(chǎn)安全防范工作。

8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。在房內(nèi)吸煙而燒壞物品或引起火災(zāi),將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,觸犯刑律的,追究其刑事責(zé)任。

9、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博及從事其他非法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即交公安機(jī)關(guān)處理。

10、不服從宿舍管理員及本宿舍舍長的管理,不得私自換房、換床,不準(zhǔn)與管理人員發(fā)生頂撞和爭執(zhí)。

11、每位員工都必須保持宿舍的安靜,不得大聲喧嘩,同事之間注意團(tuán)結(jié),不得以任何借口爭吵和打鬧。

12、員工遇到問題和困難,可向人力資源部投訴,人力資源部盡量給予幫助。

13、有如下行為者將受到處罰:

1)隨地吐痰,亂扔煙頭、果皮、雜物、紙屑,將鼻涕涂到墻上、地板或床上,或?qū)⑹趾邸⑿E印到墻上。

2)用力關(guān)門,產(chǎn)生較大的聲音,影到到其它同事的休息。

3)在房內(nèi)堆積大量的臟衣物,不及時清洗,發(fā)出異味。

4)在宿舍內(nèi)存放有刺激性氣味的物品。

5)在宿舍內(nèi)大聲聊天,放較大音量的收錄音機(jī),影響到其它同事的作息。

6)私人物品擺放混亂,影響宿舍整體美觀。

1)服從宿舍管理員工或本宿舍舍長的安排,不做好值班衛(wèi)生工作。

2)拒絕管理,與宿舍管理員或本宿舍舍長發(fā)生爭執(zhí)。

3)未經(jīng)許可,私自調(diào)換房或床位。

4)不經(jīng)宿舍管理員同意,帶外來人員在宿舍住宿。

1)偷竊公私財物。

2)在宿舍內(nèi)聚眾賭博、打架等。

3)不按設(shè)備程序操作,嚴(yán)重?fù)p壞公共設(shè)施的。

4)受到嚴(yán)重書面警告和最后警告的員工將被取消住宿資格。

餐飲員工管理制度全套篇十七

一、員工個人衛(wèi)生管理

1 員工嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)及餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定,執(zhí)行餐廳衛(wèi)生操作規(guī)程,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2 員工工作服應(yīng)合體、干凈,無破損。

3 廚房廚師工作時應(yīng)戴正發(fā)帽,頭發(fā)梳理整齊并置于帽內(nèi)。

4 工作前后、處理食品原料前后、大小便后、清潔衛(wèi)生后都要用流動清水洗手,保持雙手的清潔。只要離開過廚房,回來后一定要先洗手消毒。廚房員工應(yīng)每隔一小時洗手一次。

5 不得面對著食物或烹飪用器具說話、咳嗽、打噴嚏。萬一打噴嚏時,要背向食物用手帕或衛(wèi)生紙罩住口鼻,并隨即洗手。

6 不可在工作場所內(nèi)吸煙、飲食、嚼檳榔、嚼口香糖,以免造成食物污染。

7 崗前不飲酒、不吃異味較大如蔥、蒜等食品,保持口腔清潔。用餐后要刷牙或漱口。

8 要勤洗澡、更-衣,勤理發(fā)、洗頭、修面,勤剪指甲,勤洗手。

9 發(fā)型大方,男員工不留長發(fā),女員工長發(fā)應(yīng)盤起來;不留長指甲。

10 不隨地吐痰。

11 患病報告制度

廚房員工患有疾病,應(yīng)及時向主管報告,主管應(yīng)立刻安排進(jìn)行休息或者前往醫(yī)院檢查。如呼吸系統(tǒng)的任何不正常情況(感冒、咽喉炎、扁桃體炎、支氣管疾病和肺部疾病),腸疾,如腹瀉;還應(yīng)報告任何皮膚發(fā)疹、生癤等疾??;報告受傷情況,包括被刀或其他利器劃破和燒傷等;手部有創(chuàng)傷、膿腫時應(yīng)更換工作范圍,不可烹飪食物或接觸食物。

12 對患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等五種疾病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病患者,治愈前不得上崗。

二、員工健康檢查管理

1 餐廳員工必須持有效健康證,方可上崗。

2餐廳所有從業(yè)人員都必須進(jìn)行健康檢查。健康檢查分為新進(jìn)員工健康檢查與員工定期健康檢查兩類。

3 應(yīng)聘人員必須在餐廳指定的醫(yī)院檢查身體,合格后方可錄用。

4 在職員工每年由餐廳組織一次身體健康檢查。凡發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或不適合工作崗位的`疾病,餐廳將視情況調(diào)整崗位或予以辭退。

5 健康檔案管-理-員每月對餐廳員工的健康證進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)過期、無效證件應(yīng)及時報告主管安排員工體檢。

6 員工的體檢費(fèi)用由餐廳承擔(dān)。

7 餐廳應(yīng)建立員工職業(yè)健康檔案,按規(guī)定妥善保管。

8 員工有權(quán)查閱、復(fù)印本人的職業(yè)健康檔案。

餐飲員工管理制度全套篇十八

1、嚴(yán)格按餐廳就餐時間進(jìn)餐,進(jìn)餐時間為:12s00―13s00。

2、員工打飯/打菜必須排隊(duì)并接受餐廳工作人員的管理。

3、力行節(jié)約,吃多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

4、員工就餐時保持良好的姿態(tài),禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。

5、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘?jiān)怪林付ɡ啊?/p>

6、公司員工自備餐盒,客戶可使用公司備用餐盒。

7、餐廳內(nèi)禁止吸煙。

8、公司相關(guān)客戶可帶至員工餐廳就餐,由綜合部做好登記。

9、需臨時到公司餐廳用餐的'員工,于當(dāng)日十點(diǎn)之前聯(lián)系綜合部。

10、周六需加班的員工,于周六早上十點(diǎn)之前聯(lián)系綜合部。

餐飲員工管理制度全套篇十九

魚樂餐飲為了適應(yīng)新形式和酒店發(fā)展,增加酒店在社會的競爭力,增強(qiáng)員工的法律觀念和規(guī)范無誤操作,詳細(xì)規(guī)范如下:。

一、基本要求。

適用范圍凡在任職滿30天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

二、工資結(jié)構(gòu)。

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損。

a、基本工資:。

根據(jù)個人能力及對酒店貢獻(xiàn)大小分別而定,崗位不同工資不同。

b、績效工資:。

當(dāng)月該樓層超標(biāo)營業(yè)額中的純利潤的40%由樓層員工(包括廚房)平均分配。

c、加班工資:。

員工有效完成十小時的工作時間(不含吃飯、培訓(xùn)時間)以外的工作時間,按每小時1.5元算加班工資。

備注:。

1、上班時間按季節(jié)變化而定。

冬季一樓上午9:30——14:30下午16:30——21:30。

三樓上午10:00——14:30下午16:30——22:00。

夏季一樓上午9:00——14:30下午17:00——21:30。

三樓上午9:30——14:30下午17:00——22:00。

2、早餐:廚房開飯時間為8:30,餐廳開飯時間為9:00,9:30早餐結(jié)束。

3、半小時以內(nèi)不計(jì)加班或補(bǔ)鐘。

4、可按生意狀況給員工補(bǔ)鐘。

5、員工不得拒絕加班。

6、包房加班按1桌/1小時2桌/1.5小時計(jì)算。

d、額外獎懲金。

1、獎金:員工在當(dāng)月工作表現(xiàn)中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給予員工的鼓勵現(xiàn)金獎叫獎金。

2、罰款:員工在當(dāng)月工作表現(xiàn)中,工作態(tài)度惡劣,破壞環(huán)境設(shè)施或集體形象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者,酒店給予10元全勤鼓勵獎。

4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設(shè)定30元工齡工資,依次類推。

5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當(dāng)月餐損。包括所有管理人員。

三、福利結(jié)構(gòu)。

1、模范員工獎。

2、微笑明星獎。

3、介紹獎。

4、獎學(xué)金。

5、禮金及慰問金。

6、節(jié)日獎金。

7、年終獎。

a、模范員工獎。

每月由部門負(fù)責(zé)依工作敬業(yè)且態(tài)度考核成績中挑選兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異者,再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工,于每月月初在例會中表揚(yáng)并頒發(fā)50元餐券一張,以激勵員工士氣。

b、微笑明星獎。

為加強(qiáng)顧客對本酒店有良好的'印象并培養(yǎng)同事之間默契,增加各部門之間配合度,原則上每月由各部門負(fù)責(zé)人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務(wù)做的最優(yōu)秀者,再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星,于每月月初在例會中表揚(yáng)并頒發(fā)20元餐券一張,以茲鼓勵。

c、介紹獎。

酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作,并經(jīng)總經(jīng)理面試考核任用滿六個月以上且無嚴(yán)重違反酒店制度者,則給予介紹人獎50元獎券一張,但未滿六個月即離職者,則不給予發(fā)放核發(fā)獎券,應(yīng)于被介紹人滿六個月后的次月初獎勵給該員工。

d、獎學(xué)金。

為鼓勵在任職人員發(fā)揮所長,每年由經(jīng)理從各部門挑選一名表現(xiàn)優(yōu)異員工送往外地帶薪學(xué)習(xí),且學(xué)費(fèi)可由酒店報銷,但在學(xué)前員工要與酒店簽定相關(guān)勞動合同。

e、禮金及慰問。

餐飲員工管理制度全套篇二十

1.各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)部,負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。

2.考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。

第二條。考勤類別

1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。

2.早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5—30元。

3.曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

(1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當(dāng)日遲到、早退時間累計(jì)超過30分鐘者,按累計(jì)缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

(2)未出具休假、事假證明者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

休假未經(jīng)批準(zhǔn),逾期不返回工作單位者按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(3)輪班、調(diào)班不服從安排,強(qiáng)行自由休假者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(4)請假未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(5)不服從工作安排,調(diào)動未到崗者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(6)不請假離崗者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。

(7)曠工采取3倍罰款辦法。

4.事假

員工因事請假,應(yīng)提前填寫請假條。事假實(shí)行無薪制度。

準(zhǔn)假權(quán)限:

(1)員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計(jì)算工資(如:外出辦事、回家等)。

(2)請假2天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)。

(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經(jīng)理審批。

(4)管理人員請假需報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

辦公用品管理辦法

目的:為了保障公司工作的正常進(jìn)行,規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:

第一條。辦公用品的范圍

1.按期發(fā)放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘?shù)取?/p>

2.按須計(jì)劃類:打印機(jī)碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計(jì)算器、復(fù)寫紙、軟盤、支票夾等。

3.集中管理使用類:辦公設(shè)備耗材。

第二條。辦公用品的采購

根據(jù)各部門的申請,庫房結(jié)合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計(jì)審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三條。辦公用品的發(fā)放

1.員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。

2.每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。

3.部門負(fù)責(zé)人每人半年發(fā)放1本記事本,員工3個月發(fā)放1本記事本。

4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領(lǐng)用,不得浪費(fèi)。

5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用,按需領(lǐng)用。

員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定

第一條。公司根據(jù)員工不同崗位,發(fā)給不同崗位的.制服

第二條。公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。

第三條。凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號牌和《員工手冊》。

第四條。員工每人須交納服裝、行李保證金500元,在工資中逐月扣除。

第五條。員工離職市時須填寫離職單,將所有個人領(lǐng)用物品交齊后方可離職。

第六條。員工離職時必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回庫房。

員工食堂就餐管理制度

第一條。員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

第二條。食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進(jìn)入,違反1次罰款20元。

第三條。就餐要排隊(duì)打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費(fèi)。

第四條。員工就餐時,要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。

第五條。就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

第六條。如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

員工宿舍管理制度

第一條。員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。

第二條。員工實(shí)行輪流值日,對員工宿舍進(jìn)行日常清理。

第三條。在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

第四條。不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第七條。宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

第八條。男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。

第十條。不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價賠償。

第十一條。值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。

員工洗浴管理規(guī)定

第一條。員工淋浴時間為每周三,在康樂部淋浴室進(jìn)行。

第二條。洗澡的具體時間根據(jù)營業(yè)的時間詳細(xì)通知。

第三條。員工洗澡時自帶浴品。

第四條。員工洗浴結(jié)束后共同將浴室衛(wèi)生清理干凈。

八、關(guān)于對講機(jī)的使用規(guī)定

第一條。對講機(jī)作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用

第二條。對講機(jī)只允許在接待服務(wù)過程中使用,不能做為個人聯(lián)絡(luò)使用

第三條。使用對講機(jī)時必須用耳機(jī),且音量要降到最低

第四條。對講機(jī)必須妥善保管,保證使用通暢

第五條。在工作交接時,必須將對講機(jī)、耳機(jī)上交庫房。

第六條。如因個人原因造成對講機(jī)破損或丟失,由使用人按價賠償。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索餐飲店員工管理制度。

餐飲員工管理制度全套篇二十一

有效的員工培訓(xùn)可以提高員工的工作能力,提高員工的工作效率,提升員工的自信心。同時員工培訓(xùn)也讓管理者的工作變得更加輕松。

一般來說,培訓(xùn)開始前要向新員工提供以下信息。

1.發(fā)薪日11.例會21.員工輔助程序

2.年度表現(xiàn)回顧12.小費(fèi)規(guī)定22.遲到規(guī)定

3.試用期13.調(diào)動23.病假規(guī)定

4.著裝要求14.員工餐規(guī)定 24.休假規(guī)定

5.電話使用規(guī)定15.性騷擾規(guī)定25.休息日工資

6.吸煙規(guī)定16.更-衣箱/安全26.加班工資

7.制服津貼17.臨時職責(zé)27.保險

8.紀(jì)律系統(tǒng)18.缺勤28.退休程序

9.教育補(bǔ)助19.產(chǎn)假29.安全措施

10.班次20.酒精、藥品規(guī)定30.員工申訴程序

(二)如何實(shí)施培訓(xùn)

培訓(xùn)程序并不需要精心策劃,但必須不間斷。西餐廳的培訓(xùn)可以是多方面的。有些培訓(xùn)是糾正態(tài)度和行為的,比如一些培訓(xùn)是為了防止員工工作上的不適應(yīng)。有些培訓(xùn)是幫助員工處理壓力和其他工作中的心理問題的。但大多數(shù)情況下,作為一名店長,要負(fù)責(zé)的是任務(wù)培訓(xùn)。任務(wù)培訓(xùn)最終目的是使員工有能力完成工作,滿足生產(chǎn)目標(biāo)的要求。任何一個培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)都涉及以下幾個方面。

(1)決定如何完成任務(wù)。

(2)計(jì)劃培訓(xùn)。

(3)實(shí)施培訓(xùn)。

(4)評估培訓(xùn)效果。

(5)適當(dāng)再培訓(xùn)。

1.決定如何履行任務(wù)

完成一項(xiàng)工作一般有多種方法。一名員工在做色拉時可以選擇先洗蘿卜再洗生菜,改變順序并不會影響制作色拉的總時間。但在某些地方,比如在餐桌服務(wù)中接受顧客的點(diǎn)餐,必須有一套特定的程序,以保證廚師和收銀員都能收到點(diǎn)餐單并正確處理。一旦管理者已確定某些工作應(yīng)該怎樣做,那么就應(yīng)該寫入培訓(xùn)手冊中并嚴(yán)格執(zhí)行,除非發(fā)現(xiàn)更好的做法。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作程序,員工就會發(fā)現(xiàn)偷懶的“捷徑”,就有可能采取他們認(rèn)為最方便的方式工作,這樣,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平就會大打折扣。一旦決定了工作流程,就必須發(fā)布并強(qiáng)制執(zhí)行。強(qiáng)制最好以主動自愿的接受方式進(jìn)行。店長應(yīng)該少注意誰“做錯了”,而應(yīng)該多注意誰“做對了”。主動自愿的強(qiáng)制與獎勵是有效的管理工具,因?yàn)樵S多員工都希望被組織賞識。

2.計(jì)劃培訓(xùn)

像其他重要管理工作一樣,培訓(xùn)也必須很好地計(jì)劃。要做好培訓(xùn)計(jì)劃,必須先回答下面的問題。

(1)誰應(yīng)該被培訓(xùn)?

(2)誰來做培訓(xùn)?

(3)在哪培訓(xùn)?

(4)什么時候培訓(xùn)?

(5)用什么工具、材料來培訓(xùn)?

(6)培訓(xùn)多長時間?

(7)培訓(xùn)的頻度是怎樣的?

(8)培訓(xùn)的記錄怎樣處理,在哪保存?

好的培訓(xùn)取決于西餐廳對人力資源的重視度和西餐廳的管理哲學(xué)。只有西餐廳認(rèn)為培訓(xùn)是必需的,才會有高質(zhì)量的培訓(xùn)。花時間做培訓(xùn)計(jì)劃會讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)。不管培訓(xùn)是看錄像、參觀,還是講座,用心計(jì)劃都是值得的。

3.實(shí)施培訓(xùn)

許多店長覺得沒有時間培訓(xùn),但是管理就是教育、鼓勵和訓(xùn)練員工。因此必須找時間培訓(xùn)。任何想在長期經(jīng)營中取得成功的店長都會在每周擠出一些時間進(jìn)行正式培訓(xùn)。一些店長只進(jìn)行在職培訓(xùn),他們覺得系統(tǒng)化的培訓(xùn)不是太費(fèi)時就是不合適。這種想法是錯誤的,也是造成西餐廳生產(chǎn)力低下的主要原因。

最好的培訓(xùn)是以積極的'和鼓勵的態(tài)度開展的。進(jìn)行培訓(xùn)是因?yàn)楣芾砣藛T希望員工“知道更多”,而不是“不知道”。培訓(xùn)過程中應(yīng)讓員工參與進(jìn)步,尋求他們的投入,問一些開放性的問題,并且積極地進(jìn)行總結(jié)。

一般培訓(xùn)都可以分為以下幾步。

(1)告訴員工你想對其培訓(xùn)并說明原因;

(2)實(shí)施培訓(xùn);

(3)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)并討論它們?yōu)槭裁粗匾?/p>

(4)提問,確保他們已掌握培訓(xùn)內(nèi)容。

4.評估培訓(xùn)效果

在教育界有句這樣的話“學(xué)生沒學(xué)好是老師沒教好”,如果把這句話用在西餐廳培訓(xùn)中,就是說我們進(jìn)行的培訓(xùn)還不夠。培訓(xùn)應(yīng)該能夠改變員工的行為方式,使其提高水平或是獲得新技能、知識、信息。如果想知道培訓(xùn)產(chǎn)生那種效果,就必須對其進(jìn)行評估。評估方式可以是簡單地觀察員工的行為(測試技能),也可以是問卷調(diào)查(測試知識掌握)。培訓(xùn)后的評估主要是看培訓(xùn)是怎么執(zhí)行的、是不是太長、計(jì)劃得好不好、員工態(tài)度怎樣。培訓(xùn)的評估與培訓(xùn)同等重要。培訓(xùn)的內(nèi)容及方式都要評估。當(dāng)然,培訓(xùn)結(jié)果的最低收效是員工行為方式的改變。經(jīng)過培訓(xùn)的員工隊(duì)伍都有較高的生產(chǎn)力。實(shí)際上,接受過良好培訓(xùn)的員工不光高效而且還更積極。

二、檢查培訓(xùn)效果并改進(jìn)

(一)培訓(xùn)實(shí)施

西餐廳能否為顧客提供一流的服務(wù),關(guān)鍵在于服務(wù)人員的素質(zhì)。所以,許多西餐廳不惜花費(fèi)大量人力、物力、財力來培訓(xùn)各層次的員工,把提高員工個人素質(zhì)進(jìn)而提高西餐廳素質(zhì)作為培訓(xùn)的根本目標(biāo)。

(1)每個西餐廳都有明確的管理目標(biāo),并為達(dá)到這個目標(biāo)制定了各種標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn),需要對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)在管理的過程中,必須依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查和督導(dǎo),若發(fā)現(xiàn)有違反和降低這些標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,或者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)與本店所定標(biāo)準(zhǔn)有差距,也需要不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(3)隨著科技水平、經(jīng)濟(jì)水平和旅游事業(yè)的發(fā)展,西餐廳必然采用新的科技成果和新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來提高管理水平和接待服務(wù)水平,使之達(dá)到一個新的高度。面對新技術(shù)的挑戰(zhàn),有必要對員工進(jìn)行培訓(xùn),使他們能適應(yīng)工作的要求。

(4)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展潮流和西餐廳之間的競爭環(huán)境,也需要不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)的組織和要求

培訓(xùn)是西餐廳一項(xiàng)不可間斷的重要工作,是培養(yǎng)人才、提高西餐廳管理水平和服務(wù)水平的有效辦法。

西餐廳應(yīng)實(shí)行全員培訓(xùn)的方針,在店長的指導(dǎo)、督促下,由人事部或培訓(xùn)部進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施。從店長到各部門領(lǐng)班都必須重視培訓(xùn)工作。他們既是培訓(xùn)接受者,又是培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、實(shí)施者,同時也是培訓(xùn)教員。

西餐廳培訓(xùn)內(nèi)容主要包括新員工入職培訓(xùn)和員工再教育、升職培訓(xùn),其培訓(xùn)對象主要是餐飲領(lǐng)班及服務(wù)員。

西餐廳的領(lǐng)班,既是直接參加接待服務(wù)的服務(wù)員,又是基層工作的組織者和指揮者。因此,他們除了在業(yè)務(wù)上必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)水平和操作技能外,還要掌握一定的管理知識,能夠獨(dú)立處理本班次出現(xiàn)的問題并能提出解決措施。

對西餐廳服務(wù)員,要大力提高他們的操作技能和勞動熟練程度,培養(yǎng)其服務(wù)意識和服務(wù)習(xí)慣,進(jìn)行文明禮貌、法紀(jì)安全、服務(wù)知識、操作制度、崗位規(guī)范、應(yīng)酬能力、應(yīng)變能力等方面的訓(xùn)練和教育。

總之,所有餐飲工作人員必須不斷地接受不同內(nèi)容、不同形式的訓(xùn)練,以提高業(yè)務(wù)技藝,豐富業(yè)務(wù)知識,從而不斷提高服務(wù)水平。

(三)培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):

(1)品德與職業(yè)道德。

(2)西餐廳和餐飲業(yè)的基本概念。

(3)餐飲專業(yè)知識。包括食品、飲料、烹調(diào)、營養(yǎng)與食品衛(wèi)生、餐具設(shè)備等知識。

(4)餐飲服務(wù)的基本技能。包括禮節(jié)禮貌、教養(yǎng)水平、文明程度、應(yīng)變能力等。

(5)外語、普通話和語言技巧。

(6)員工守則、崗位職責(zé)、操作制度、職業(yè)習(xí)慣。

(7)處理顧客投訴、解答客戶問題的技巧及案例分析。

(8)西餐廳安全、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng)。

(9)法律知識、社交知識、心理知識。

(10)民俗、生活常識及人際關(guān)系。

一個有效的、合理的、適合酒店發(fā)展的管理制度能規(guī)范酒店餐飲部各級員工的行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,形成一種良好的酒店文化。在正確的管理制度下,可以大大的提高酒店餐飲部的管理效力,進(jìn)而提高酒店的競爭能力。通過管理制度?的約束,能夠在餐飲部內(nèi)形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境,同時也給顧客創(chuàng)造了良好的用餐環(huán)境。

酒店餐飲部管理制度?示例:

酒店餐飲部獎懲制度

酒店餐飲部將對優(yōu)秀的員工給予獎勵.對違反紀(jì)律的員工處罰一般分為:輕微過失,一般過失,嚴(yán)重過失和重大過失四種.輕微過失將受到餐飲部口頭警告并處以10元罰款.月累計(jì)3次的員工將受到書面警告并追加20元罰款.一般過失將受到書面警告并給予20元罰款.月累計(jì)3次的員工將受到最后警告并追加50元罰款.嚴(yán)重過失和重大過失將受到停職,降級,勸退及開除處理.

一 獎勵

1嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用,成績顯著。

2主動完成工作任務(wù),積極推銷和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值顯著.

3拾金不昧,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為酒店獲得聲譽(yù).

4業(yè)務(wù)技能考核成績特別優(yōu)秀者

5為酒店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。

6發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除,在消防安全方面做出突出貢獻(xiàn)避免重大損失.

7全年出滿勤,表現(xiàn)良好。

二 處罰 (輕微過失)

1未按酒店規(guī)定上,下班遲到或早退

2衣冠不整上下班,上班不佩戴工號牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙)

3儀容儀表不整和個人衛(wèi)生不好.

4樓層內(nèi)奔跑,大聲喧嘩.驚擾和影響客人用餐.

5未按時作好工作分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生或兩處不合格.

6未按規(guī)定及時關(guān)閉空調(diào),電視,主燈及水龍頭.造成浪費(fèi).

7拒絕管理人員進(jìn)行檢察工作崗位.

8不嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作.

9進(jìn)出廳房時不敲門和反手關(guān)門.

10工作期間隨意去洗手間.

11酒店組織活動或培訓(xùn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自空崗和缺席.

12電話鈴聲超過3聲未接聽,而且不使用禮貌敬語.

13未經(jīng)批準(zhǔn)私自為客人外出購物.

14將就餐客人姓名,職位隨意外泄他人.

15見到客人不主動問好和行禮.

16上班前食用刺激性較大的食品,并口腔帶有異味.(如:蒜,蔥等)

17未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗,串崗.

18超越客人時不使用禮貌用語.或不帶領(lǐng)客人到指定地點(diǎn).

19見到上級和同事不打招呼.

20未按規(guī)定時間到崗站位.

21面對客人無表情或埋頭工作.

22不做好備品或備品不足.

三 處罰(一般過失)

1上班時間打口哨,講笑話,聊天,哼唱歌曲.

2背后指責(zé)客人和同事或聚堆聊天.

3私自使用酒店設(shè)施及電器,電源.

4私自將個人物品及食物帶入酒店.

5在酒店內(nèi)洗漱或洗衣服.

6上下班不走員工通道.

7私自穿工服外出.

8私自帶親人和朋友或他人進(jìn)入酒店參觀.

9上班時間睡覺.或上班前飲酒并帶有醉意上崗.

10上班時間擅自離崗或做私事.

11不服從上級管理并頂撞.

12蓄意破壞酒店設(shè)施及公用物品.

13當(dāng)班時間看書,報,吃東西,吸煙.

14利用酒店電話辦私事或打私人電話.

15私自翻看客人資料和物品.

16清潔廳房時發(fā)現(xiàn)客人物品,不及時上報.

17私自將酒店物品送予他人.

18發(fā)生意外事件不及時上報.

19酒店資料,機(jī)密外泄.

20上下班不接受保安員進(jìn)行檢察.

21收餐時抓餐造成影響.

22在收銀臺私自兌換零錢,或?qū)⒖腿宋磶ё甙l(fā)票私自留下.

23酒店專業(yè)知識考核時不能通過考核.

24私自陪同客人飲酒.

25不認(rèn)真做好工作筆記和交接-班日記.

26消極怠工,不服從上級指揮和領(lǐng)導(dǎo).

27在酒店或宿舍墻壁上亂寫亂畫.

28未及時完成客人及管理人員安排的工作,留言,指令未及時傳達(dá)或不準(zhǔn)確.

29未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)入庫房領(lǐng)貨.

30下班后在公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施或電梯.

31與客人交談和語氣生硬.

32不及時為客人更換餐具及煙缸.

33上班時打私人電話或私自會客。

四 處罰(嚴(yán)重過失和重大過失)

1指責(zé),謾罵,侮辱,毆打客人及同事.

2將鑰匙私自帶出配制.

3工作期間飲酒或浪費(fèi)客人食物和酒水.

4向客人索取小費(fèi),物品或兌換本,外幣.

5蓄意破壞酒店設(shè)施及客人物品.

6因工作失誤造成酒店及客人財物受到損失.

7偷盜酒店,客人及同事財物.

8違法犯罪,串通勾結(jié),謀取私利.

9酒店或宿舍內(nèi)酗酒滋事,賭博打架.

10組織及煽動同事聚眾鬧-事.

11連續(xù)曠工3天或一個月累計(jì)曠工3天.

12將客人遺留物品據(jù)為己有.

13私自涂改,損毀單據(jù).

14隱瞞事實(shí)真-相,蓄意說謊.

15利用職務(wù)之便營私舞弊,謀取私利.使酒店的經(jīng)濟(jì)受到損失.

餐飲員工管理制度全套篇二十二

1、1、全體員工要團(tuán)結(jié)一致,各盡其職,獻(xiàn)出真誠服務(wù),做好本職工作。

上班時間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。

上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。

1、3、上班時間未經(jīng)批準(zhǔn),不得離開工作場所;

不長時間會客;

嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)做與工作無關(guān)的活動。

1、4、不準(zhǔn)私自帶他人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將本店物品帶出或贈予他人。

1、5、保守本店經(jīng)營機(jī)密。

2、1、敬業(yè),積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。

2、2、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。

不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強(qiáng)加于顧客、同事身上,給別人帶來不愉快。

2、3、切實(shí)服從上司的工作安排和督導(dǎo),按照要求完成本職任務(wù)。

不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。

2、4、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創(chuàng)造條件,注重服務(wù)質(zhì)量,使客人對服務(wù)無可挑剔。

因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。

3、1、記住顧客是我們的老板;

在店里,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;

任何情況下,均不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

3、2、做好客人進(jìn)來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識)。

在顧客進(jìn)店前應(yīng)及時把門拉(推)開,側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”,千萬注意不要把顧客的路擋住。

在帶入后,要很小心的問顧客需要什么服務(wù);

在介紹服務(wù)時注意運(yùn)用專業(yè)語言,當(dāng)顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應(yīng)婉轉(zhuǎn)而得體地把話題引向別處。

3、3、多用禮貌用語,熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。

以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

接待客人要善始善終,交接工作要清楚。

3、5、在工作崗位服務(wù)要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù),接送客人要有道謝聲,工作出現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。

3、6、多學(xué)溝通技巧,不勉強(qiáng)顧客作其它消費(fèi)或勉強(qiáng)其購買產(chǎn)品。

3、7、結(jié)賬時要禮貌待客,對客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點(diǎn)后要復(fù)述一遍,防止出錯單,跑單現(xiàn)象。

3、8、及時處理客人或同事遺留的'物品,并向店長報告。

3、9、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。

4、1、每一位員工有責(zé)任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導(dǎo)顧客自覺遵守,維護(hù)本店正常秩序。

4、2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。

員工在為顧客服務(wù)完后,要及時把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。

4、3、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清理干凈。

5、1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧,不斷提高每位員工的技能。

5、2、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習(xí)慣,愛護(hù)公物;

看到將要壞的地方立即通知維修。

5、3、對儀器、用品應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用;

如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時報上級處理,聯(lián)系維修,以免影響工作。

5、4、如要工作中出現(xiàn)意外情況,上司不在又必須立即解決時,應(yīng)電話聯(lián)系并自己妥善處理。

5、5、“十點(diǎn)”工作原則:做事多一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),效率高一點(diǎn),說話輕一點(diǎn),肚量大一點(diǎn),儀表美一點(diǎn),行動快一點(diǎn),服務(wù)好一點(diǎn)。

5、6、“八條”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):客人進(jìn)門問聲好,安排落座端飲料,輕聲細(xì)語問需要,主動傾聽溝通好,翻查資料供參考,產(chǎn)品特點(diǎn)詳知道,引導(dǎo)服務(wù)最重要,下次服務(wù)還會找。

5、7、接待客人九大用語:

(1)歡迎光臨;

(2)對不起;

(3)請稍等;

(4)讓您久等了;

(5)請這邊來;

(6)是,明白了;

(7)實(shí)在不知說什么;

(8)請?jiān)彛?/p>

(9)謝謝。

5、8、員工七大服務(wù)要求:

(1)表情自然,多些微笑;

(2)明白,聲音干脆、清楚、親切;

(3)動作忙而不亂,應(yīng)付突發(fā)事件隨機(jī)應(yīng)變;

(4)永遠(yuǎn)站在顧客立場著想;

(5)永遠(yuǎn)不要在客人背后議論客人;

(6)記住客人的名字;

(7)和同事之間也要用普通話、

5、9員工在店外或下班時間做違法亂紀(jì)的事,與本店無關(guān),后果一律自負(fù)。

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