無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
考核方案和考核細則篇一
在工作中，考核方案是一項重要的管理工具。它可以幫助企業(yè)評估員工的績效，鼓勵員工的必要的行為，激勵員工的積極性，同時也可以加強企業(yè)的競爭力。在過去的一段時間里，我參與了公司新推行的考核方案，并從中獲得了一些寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗和感悟，希望能對其他人有所啟發(fā)。
首先，一個好的考核方案應該明確目標和標準。在我所參與的考核方案中，每個職位都有明確的目標和標準，包括工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作進度等。這有助于員工明確自己的工作重點和職責，避免浪費時間和精力在一些不重要的事情上。同時，這也給予了員工明確的評判標準，使他們能夠有針對性地提高自己的工作能力和業(yè)績。
其次，考核方案應該公平公正。作為一個管理工具，考核方案應該基于客觀的事實和數(shù)據(jù)，而不是主觀的感覺和偏見。在我所參與的考核方案中，各項指標都需要有明確的數(shù)據(jù)支持，比如銷售額、客戶滿意度等。同時，考核方案還設有投訴機制，以確保員工的投訴能夠得到公正的處理。
第三，考核方案應該有一定的靈活性。工作環(huán)境和要求都在不斷變化，一個合理的考核方案應該能夠適應這些變化。在我所參與的考核方案中，每個職位的目標和標準是可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整的。例如，當市場環(huán)境變化時，銷售部門的目標和標準就會相應做出調(diào)整。這種靈活性使得考核方案能夠與時俱進，保持其有效性和可操作性。
第四，考核方案需要定期評估和改進。一個好的考核方案應該不斷地進行評估和改進，以確保其有效性和可靠性。在我所參與的考核方案中，我們每季度都會進行一次評估和反饋。這不僅可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，還可以及時調(diào)整和改進考核方案。通過不斷的評估和改進，我們的考核方案已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，變得更加科學和合理。
最后，考核方案應該與獎懲機制相結(jié)合。一個好的考核方案應該能夠激勵員工做出更好的表現(xiàn)，同時也需要對表現(xiàn)不佳的員工進行適當?shù)膽土P和教育。在我所參與的考核方案中，我們設立了一系列具有挑戰(zhàn)性的目標，并將其與獎金和晉升機會相結(jié)合。這既激勵了員工的積極性，又保證了公平性和公正性。
總之，一個好的考核方案可以幫助企業(yè)提高績效，激勵員工，推動企業(yè)的發(fā)展。通過參與公司新推行的考核方案，我深刻體會到了一個好的考核方案應該明確目標和標準，公平公正，具有靈活性，定期評估和改進，以及與獎懲機制相結(jié)合。希望我的體會和心得對其他人有所啟發(fā)，能夠幫助他們更好地參與和推行考核方案。
考核方案和考核細則篇二
第一條為進一步提高公司員工的工作質(zhì)量和工作效率，不斷提升公司的管理和服務水平，建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制，制訂本辦法。
第二條績效考核的宗旨和范圍：
一、績效考核的宗旨：考察員工的工作績效;了解、評估員工工作態(tài)度與能力;促進員工改進和提高工作績效;考核結(jié)果作為員工職業(yè)培訓與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的參考;考核結(jié)果作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、離職管理的依據(jù)。
二、績效考核的范圍：公司全體員工。
第三條公司員工績效考核實行逐級考核方式，上級負責對下一級員工的績效考核。
第四條公司行政辦公室負責公司員工績效考核工作的指導、服務和監(jiān)督。
第二章績效考核的組織
第六條對部門負責人和員工的考核內(nèi)容主要包括：工作績效、工作能力、工作態(tài)度、工作責任心等方面，具體考核標準見《部門負責人績效考核標準表》和《員工績效考核標準表》。
第四章績效考核的實施
第七條員工績效考核工作每月進行一次。
第八條部門負責人：按照總經(jīng)理考核權(quán)重30%、分管領導考核權(quán)重30%、其他領導考核權(quán)重20%、其他部門經(jīng)理考核權(quán)重10%、同一單位所有員工考核權(quán)重10%，統(tǒng)計匯總考評得分。
第九條一般員工：按照總經(jīng)理考核權(quán)重20%、分管領導考核權(quán)重30%、其他領導考核權(quán)重10%、部門負責人考核權(quán)重30%、本部門員工考核權(quán)重10%，統(tǒng)計匯總考評得分。
第十條考核形式以日常表現(xiàn)和工作總結(jié)相結(jié)合，具體考核方案由公司行政辦公室在考核前一周公布。
第十一條任何員工認為對自己的考核結(jié)果存在明顯確定的不公正，均可以在一周內(nèi)向行政辦公室提出。行政辦公室，在接到投訴后一周內(nèi)，組織有關人員對投訴者進行再次評估。
第五章績效考核結(jié)果運用
第十二條員工的考核結(jié)果根據(jù)考核得分排名，實行強制分布，劃分為a、b、c三檔，比例分別為40%、50%、10%。
第十三條績效考核結(jié)束2個工作日內(nèi)，綜合辦公室負責將考核初步結(jié)果反饋給績效考核領導小組。經(jīng)績效考核領導小組核準后，形成文件下發(fā)。
第十四條直接上級負責對下一級員工的績效考核結(jié)果進行雙向溝通。溝通的內(nèi)容主要圍繞員工考核得分、工作優(yōu)缺點、工作績效改進計劃、培訓計劃等進行。
第十五條被考核者若有以下情形，考核結(jié)果為d檔。一、無正當理由，不服從工作安排的;
二、由于工作不負責，致使工作失誤，給企業(yè)造成損失的;
三、工作態(tài)度不好，服務意識差，基層投訴頻繁的。
第十六條根據(jù)員工的績效考核等級結(jié)果補發(fā)相應的績效工資，公司績效工資的提取按機關員工20%，項目部員工30%。每年分兩次統(tǒng)一按績效工資發(fā)放。考核為a檔，績效工資上調(diào)15%，考核為b檔，績效工資不變，考核為c檔，績效工資下調(diào)10%，考核為d檔不再補發(fā)績效薪。
第十九條連續(xù)兩次考核為a等的部門負責人和員工可作為擬晉升提拔對象。連續(xù)三次績效考核結(jié)果為c等的部門負責人調(diào)換崗位或降級使用。連續(xù)兩次考核為c或一次考核為d的員工調(diào)換崗位;連續(xù)二次或累計三次考核為d的員工，按待崗處理或依法解除勞動合同。
第六章附則
第二十條本辦法由公司行政辦公室負責解釋。
第二十一條本辦法自下發(fā)之日起實行。
附件：1、部門負責人績效考核標準表2、員工績效考核標準表
部門負責人績效考核標準表
考核方案和考核細則篇三
"考核方案心得體會"
第一段：引言 (100字)
考核方案是每個組織機構(gòu)都必須進行的重要工作，它不僅能夠評估員工的工作表現(xiàn)，也能夠幫助員工提升自身能力。通過此次考核方案的實施，我個人深刻領悟到了考核的重要性，以及如何更好地利用考核方案來促進個人和組織的發(fā)展。
第二段：考核方案的意義和目標 (250字)
一個有效的考核方案能夠客觀公正地評估員工的工作表現(xiàn)，幫助員工了解自己的優(yōu)勢和不足，并為個人及組織提供進一步發(fā)展的方向。在考核過程中，員工與領導進行了互動和反饋，加深了彼此的了解和信任。同時，考核方案也有助于激發(fā)員工的工作激情和動力，提高工作效率。
第三段：考核方案的設計和實施 (350字)
良好的考核方案需要具備明確的指標和標準，以及合理的評估方法。在此次考核中，我們采用了360度評估的方式，既包括直接上級的評價，也包括同事的互評和員工自評。這種多維度的評估方式可以全面了解員工的工作表現(xiàn)，并減少主觀因素的干擾。此外，我們還為員工提供了培訓和指導的機會，通過定期的反饋和面對面的交流，幫助員工更好地理解自己的價值和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第四段：考核方案帶來的收獲和啟示 (300字)
通過此次考核方案，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在一些不足，比如溝通能力和團隊合作能力等。然而，這些不足并沒有讓我感到沮喪，相反，我意識到了自己的問題，并找到了解決問題的辦法。此外，在面對壓力和挑戰(zhàn)時，我也學會了更好地調(diào)整自己的心態(tài)和應對策略?？己朔桨覆粌H讓我認識到了自己的不足，更重要的是給予了我改進和成長的機會。
第五段：展望和總結(jié) (200字)
考核方案是一個不斷完善和提升的過程，它不僅要求員工不斷努力，也需要組織提供更好的支持和指導。我相信，在將來的工作中，通過對之前考核方案經(jīng)驗的總結(jié)和借鑒，我們能夠制定出更加科學和實用的考核方案。同時，我也會不斷學習和提高自己的能力，以更好地適應和應對未來的工作挑戰(zhàn)。
總結(jié)：(150字)
通過此次考核方案的實施，我深刻體會到了考核的重要性和作用，它不僅能夠評估員工的工作表現(xiàn)，更能夠幫助員工了解自己的優(yōu)勢和不足，并為個人及組織提供發(fā)展的方向。良好的考核方案需要具備明確的指標和標準，合理的評估方法，并為員工提供培訓和指導。通過考核方案，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并通過努力和改進取得了一定的進步。我相信，未來的工作中，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己，我能夠應對更多的挑戰(zhàn)并實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
考核方案和考核細則篇四
考核不僅僅是一種工作任務，更是一種能力的證明和成長的機會。在完成考核方案的過程中，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與壓力，也收獲了成就和自信。通過反思和總結(jié)，我深感收獲良多，這些體會對我的未來發(fā)展具有重要的意義。
二、步入考核
從收到考核方案的那一刻起，我意識到這將是一項重要的任務。我迅速進入了備戰(zhàn)狀態(tài)，首先是深入了解考核內(nèi)容和要求。在整體了解之后，我制定了詳細的計劃，并納入了每個環(huán)節(jié)的時間安排。這讓我在思路清晰的基礎上，更好地準備每一個步驟。
三、面對挑戰(zhàn)
完成考核方案充滿了各種各樣的挑戰(zhàn)。首先，是知識的廣度和深度。為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，我不斷學習和積累，在閱讀書籍、查找資料和請教導師過程中溫故知新。其次，是技能的提升和運用。我主動參加不同的實踐活動，積極鍛煉并應用所學的技能，從而增強自己的實操能力。最后，是心態(tài)的適應和調(diào)整。面對一項龐大的任務，我時刻保持積極樂觀的心態(tài)，并尋求他人的支持和幫助。這些挑戰(zhàn)成為我成長和進步的動力。
四、體驗收獲
在完成考核方案的過程中，我深深地感受到了努力所帶來的回報和成就感。首先，我對所學知識有了更深入的理解和掌握。通過不斷學習和實踐，我不僅擴展了知識面，還提高了專業(yè)技能。其次，我獲得了自我發(fā)現(xiàn)和自我認知的機會。在面對各種問題和挑戰(zhàn)時，我學會了分析和解決問題的能力，也更好地了解了自己的潛能和不足。最重要的是，我意識到在團隊合作中的重要性。通過與團隊成員的溝通和合作，我體會到了集體智慧和團隊力量的價值，也收獲了寶貴的友誼和合作經(jīng)驗。
五、反思總結(jié)
在回顧和總結(jié)的過程中，我認識到了完成考核方案的重要性和意義。首先，它是一次自我發(fā)展和成長的機會。通過挑戰(zhàn)和困難，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛能，并不斷提升自己的能力。其次，它是一次全面發(fā)展的機會?？己朔桨感枰覀儼l(fā)揮綜合素質(zhì)和綜合能力，充分調(diào)動我們的智慧和才能，讓我們?nèi)姘l(fā)展。最后，它也是一次自我認知和定位的機會。在完成考核方案的過程中，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特長，加深對自己的認知和了解，為未來的規(guī)劃和發(fā)展提供參考和依據(jù)。
綜上所述，完成考核方案是一項具有挑戰(zhàn)和收獲的任務。通過努力和奮斗，我們可以不斷提升自己的能力和素養(yǎng)，實現(xiàn)自我發(fā)展和成長。同時，我們也能夠得到他人的認可和贊賞，建立起自信和成功的基礎。因此，完成考核方案的心得體會對于我們的未來發(fā)展具有重要的意義，值得我們認真總結(jié)和借鑒。讓我們期待自己在今后的考核中能夠更上一層樓，實現(xiàn)更好的自我突破和超越。倍加珍惜這樣的機會，用心去體驗、去感受，讓我們的成長之路更加錦繡輝煌！
考核方案和考核細則篇五
根據(jù)區(qū)政府《關于開展“為民、親民、惠民”活動的實施意見》文件精神，為進一步明確工作責任，確?！盀槊?、親民、惠民”活動的有效開展，特制定本方案。
政府工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處。
1、加強領導，認真推行（5分）
（1）各單位行政一把手要高度重視，切實把考核方案所列各項工作擺上重要的工作日程。各責任單位要召開專門會議，進行專題研究，成立專門的工作領導小組，制定具體的實施方案，方案中要提出具體的量化指標，明確今年應解決的問題、完成時限和保證措施，細化工作任務，并將具體實施方案于6月5日前報區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室（區(qū)政府326辦公室），未進行部署和設立專門機構(gòu)的扣2分，未按時報送方案的扣1分。
（2）各單位要根據(jù)“為民、親民、惠民”活動《實施意見》和考核方案要求，確保各項任務按時按質(zhì)按量完成，于今年6月30日和12月30日分別以書面形式報告區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室。并適時向區(qū)政府和“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室報送相關信息。未按時報送的每次扣1分。
（3）各單位為民、親民、惠民的好做法、好經(jīng)驗得到區(qū)政府以上書面肯定的或表彰的，每項加2分。反之，受到通報批評的，每項扣2分。
（4）認真做好宣傳發(fā)動工作。宣傳氛圍不足的扣1分。
2、勤下基層，深入調(diào)研（5分）
（1）區(qū)政府領導及政府系統(tǒng)各級各部門領導干部每年下基層不少于3個月，到聯(lián)系點開展工作一般不少于4次。
（3）通過“聯(lián)系卡”、“民情日記”、調(diào)研報告等方式進行考核，未完成每項扣1分，調(diào)研報告少一篇扣1分。
3、主動下訪，認真接訪（5分）（責任單位：各參加考核單位；協(xié)助單位：信訪局）
（1）高度重視信訪工作，變接待上訪為主動下訪，對排查出來的信訪隱患，做到件件有著落，事事有回音。不重視信訪工作，未深入基層排查處理信訪隱患的扣1分，互相推諉扯皮造成集訪等后果的每次扣2分。
（2）本單位不發(fā)生5人以上的集訪事件和惡性信訪事件，本系統(tǒng)5人以上集訪比上年度下降。按時報送信訪信息，服從信訪調(diào)度。本單位發(fā)生5人以上集訪或本系統(tǒng)集訪上升的每次扣1分。不按時報送信訪信息，不服從信訪調(diào)度每次扣1分。
4、改進作風，提高效能（8分）
（1）加強作風建設，強化效能監(jiān)察，認真開展機關紀律作風集中整頓活動。作風飄浮，紀律松懈扣1分；對區(qū)政府交辦的事項未及時完成或者應付了事的，每次扣1分。
（2）認真貫徹實施行政許可法，加快政府職能轉(zhuǎn)變。切實抓好制度建設，規(guī)范行政行為。制度不健全扣1分；對服務對象按照規(guī)定應當辦理的事項，不予受理或者拒絕辦理的，每次扣2分；不按時辦理的扣0.5分；未制定便民、利民服務措施的，或執(zhí)行不到位且群眾反映較大的，每項扣1分。
（3）深入推進政務公開，提高政府公信力。對政策規(guī)定、工作職責、審批事項、辦事指南、工作流程和便民措施等應向服務對象公開而未公開或者應告知而未告知的，每項扣1分。
（4）認真完成建議提案工作，做到答復率和滿意率100%。未完成的單位每一件扣1分。
5、推進“三化”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)（10分）
（1）建設好畜禽、林果、蔬菜、花卉、茶葉等“五大”特色農(nóng)業(yè)基地。培植龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有18家農(nóng)業(yè)企業(yè)進行改組、改造，做大做好“裕湘”食品等省級農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。搞活市場流通，大力發(fā)展蔬菜、茶葉、花卉等各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會，完善農(nóng)產(chǎn)品交易市場。（責任單位：農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、蔬菜局，協(xié)助單位：各相關單位）
（2）在礦產(chǎn)品及有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈上包裝好2個以上項目，引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者2戶。加快工業(yè)園區(qū)建設，著力抓好北湖工業(yè)園二期開發(fā)以及智通科技產(chǎn)業(yè)園、石蓋塘工業(yè)小區(qū)的基礎建設。籌建華塘工業(yè)節(jié)能小區(qū)。加快云錫、宏生、電鉛等重大項目的建設進度，促使項目盡快投產(chǎn)見效。全年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值、增加值增長20%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤增長12%，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家，年創(chuàng)稅收過500萬元的企業(yè)2家，過1000萬元企業(yè)1家，萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗下降5%。（責任單位：經(jīng)濟局、科技局、石蓋塘工業(yè)小區(qū)、煤炭局、工業(yè)園；協(xié)助單位：各有關單位）
（3）抓緊郴城西區(qū)開發(fā)建設，抓好農(nóng)村通電、通訊、通路、通水建設，全面完成五個建制鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，促進農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移，全區(qū)城鎮(zhèn)化水平達到74%以上。（責任單位：建設局、萬利公司；協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
（4）以上每一分項未達到扣1—5分。
6、關注弱勢，改善民生（10分）
（1）全面推行農(nóng)村低保，在現(xiàn)有2777名農(nóng)民參加農(nóng)村低保的基礎上擴大到4000人；（責任單位：民政局；協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
（2）充分考慮失地農(nóng)民的切身利益，普遍實行低保，城市低保做到應保盡保；（責任單位：民政局；協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）
（3）建立健全城鄉(xiāng)養(yǎng)老制度，辦好農(nóng)村敬老院，加速中心城區(qū)福利院建設；（責任單位：民政局；協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）
（4）實施“零就業(yè)家庭”就業(yè)援助，落實各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；（責任單位：勞動和社會保障局；協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）
（5）依法依規(guī)處理好改制企業(yè)社會遺留問題；（責任單位：經(jīng)濟局；協(xié)助單位：各有關單位）
（6）進一步做好大病救助工作，救助病種由現(xiàn)在的三大病種提高到九大病種。（責任單位：民政局；協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）
（7）全力辦好為民辦實事工作。（責任單位：各有關單位）
（8）以上每一項未達到扣1—5分。
7、立足“三基”，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境（10分）（責任單位：水利局、交通局、公路局、農(nóng)辦、財辦、建設局、經(jīng)濟局、教育局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局、治理辦，協(xié)助單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）
（1）加強基礎設施建設，全力抓好農(nóng)村通電、通訊、通路、通水等工作。
（2）積極穩(wěn)妥地推進我區(qū)商貿(mào)、建筑、交通等系統(tǒng)企業(yè)改革工作，深化文化、教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)改革。
（3）做實六大基礎產(chǎn)業(yè) 。
（4）深入開展“打基礎、創(chuàng)環(huán)境”活動。確?！皟蓤@兩區(qū)”、江源水庫、武廣鐵路客運專線等省、市、區(qū)重點項目順利推進，不發(fā)生大的影響經(jīng)濟環(huán)境案件。
（5）以上每項未達到扣1—5分。
8、繁榮文化，促進和諧（7分）
（1）努力爭創(chuàng)“全國科技進步示范區(qū)”。（責任單位：科技局，協(xié)助單位：各有關單位）
（2）鞏固提高“兩基”成果，基本普及高中階段教育，著力改善農(nóng)村中小學辦學條件，重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、中心小學及邊遠山區(qū)寄宿制學校建設，完成農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程；加速城區(qū)學?！皵U容提質(zhì)”，完成十一完小新校區(qū)的建設。（責任單位：教育局，協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門）
（3）加強區(qū)鄉(xiāng)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系和突發(fā)性事件應急處置體系建設，重點抓好市三醫(yī)院建設，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦院條件，加快農(nóng)村新型合作醫(yī)療步伐，推進發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務，積極開展北湖農(nóng)民健康行活動。（責任單位：衛(wèi)生局，協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門）
（4）加快建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合樓、郴州市圖書館和郴州影劇院，規(guī)范管理文化市場抓好體育綜合樓、游泳跳水中心二期工程、體操訓練基地建設。（責任單位：文化局、體育局，協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門）
（5）加快福利院建設，全面完成福利院一期主體工程建設。（責任單位：民政局）
（6）全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作。（責任單位：衛(wèi)生局，協(xié)助單位：各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
（7）以上每項未達到扣1—5分。
9、親民務實，勤政為民（40分）
全面完成區(qū)委區(qū)政府和上級業(yè)務單位安排的各項工作任務。各單位工作受到國家級、省級表彰的分別加5、4分，排名全市前三位的加3分，排位為全市倒數(shù)后三位的扣3分。被區(qū)以上通報批評的扣 1—3分。
1、考核工作由區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室會同區(qū)人事局、區(qū)監(jiān)察局組織實施，區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室負責日常工作。
2、考核總分為100分，并實行加減分制。扣分不超過該項目最高分，獎勵加分以最高級別加分，不重復加分。
3、未注明責任單位的均為各參加考核單位。
4、加分項目由被考核對象提出申請并附有關證明材料，經(jīng)區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室審核后予以確認?？鄯猪椖拷?jīng)區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室審核有關材料后予以確認。
5、區(qū)政府將進行專項和不定期督促檢查并印發(fā)督查通報，同時將完成情況列入年度考核范疇，年終進行總結(jié)表彰。對因工作不力未完成任務的責任領導、責任單位、協(xié)助單位進行通報批評，并取消本年度的評優(yōu)評獎資格。
6、本方案由區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室負責解釋。
考核方案和考核細則篇六
在生活和工作中，我們經(jīng)常需要完成各種各樣的考核方案，無論是學業(yè)還是職場。通過完成考核方案，我們能夠檢驗和展示自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。在過去的一段時間里，我也完成了一個考核方案，今天我將與大家分享我在這個過程中的心得體會。
第二段：明確目標，制定計劃
完成考核方案的第一步是明確目標，并制定相應的計劃。在我完成考核方案之前，我花了一些時間仔細分析考核方案的要求和目標，并根據(jù)自己的實際情況確定了合理的計劃。明確目標和制定計劃可以幫助我更好地把握任務進度，合理安排時間和資源，提高工作效率。
第三段：注重細節(jié)，保持專注
在完成考核方案的過程中，細節(jié)是至關重要的。我學到了注重細節(jié)的重要性，并時刻保持專注。我在進行任務時，會仔細閱讀并理解每個步驟的要求，確保自己做到位。同時，我也會時?；仡欁约旱墓ぷ鳎皶r發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的錯誤，確保最終的成果符合要求。
第四段：主動學習，提升能力
完成考核方案的過程也是一個不斷學習的過程。通過不斷學習，我能夠提升自己的專業(yè)能力和解決問題的能力。我會主動查閱相關的資料，向同事請教并與他們交流經(jīng)驗。在這個過程中，我學會了如何正確分析問題，找到解決問題的方法，并將其應用到我自己的工作中。
第五段：總結(jié)反思，不斷改進
完成考核方案后，最重要的一點是總結(jié)反思并不斷改進。總結(jié)反思可以讓我更好地理解自己的不足和優(yōu)勢，為以后的工作提供經(jīng)驗和啟示。通過總結(jié)反思，我可以發(fā)現(xiàn)自己在整個考核方案中不足之處，并制定相應的改進計劃。同時，我也會保持一種積極向上的心態(tài)，不斷學習和提升自己，以適應不斷變化的考核需求。
結(jié)尾：
完成考核方案需要我們明確目標，制定計劃，注重細節(jié)，保持專注，主動學習和總結(jié)反思。通過這個過程，我不僅提高了自己的能力和綜合素質(zhì)，還培養(yǎng)了自己的責任心和執(zhí)行力。相信在以后的生活和工作中，這些經(jīng)驗和體會將會派上更大的用場，幫助我面對更大的挑戰(zhàn)和困難，取得更好的成果。
考核方案和考核細則篇七
根據(jù)方案，音樂、美術學科考核總分100分，包括過程性評價60分和藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核40分。
其中，過程性評價包括學生初中三年的課堂學習(50分)和參加藝術實踐活動(10分)。音樂、美術兩門學科每學期各5分，合計為10分，初一至初三上學期，5個學期滿分共計為50分。藝術實踐評價主要考核學生在初中三年學習過程中的藝術實踐情況，如參與校內(nèi)藝術社團、活動，觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等，滿分10分。
而藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核中，音樂、美術學科試題均為選擇題，滿分各為20分，共40分。
據(jù)悉，方案將從20xx年起實施，這就意味著，今年秋季入學的初一新生就要實行新的方案了。
屆時考生的成績不會計入中考總分，但會被劃分為a、b、c三個等級，85分及以上為a等，60～84分為b等，60分以下為c等(測評成績有小數(shù)的四舍五入)。a等可作為普通高中藝術特色班或職業(yè)類學校藝術專業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據(jù);b等及以上，有資格報考四星級普通高中;c等定為不合格，由學校組織補考，補考合格后可報考四星級以下普通高中。
針對家長擔心額外增加學生學習負擔的誤解，市教育局體育衛(wèi)生與藝術教育處處長江莉表示，音樂、美術學科加入中考后的考核方法和內(nèi)容，不是要求學生要精通音樂、美術，而是為了倒逼各地教育行政部門和學校加強藝術教育管理，開啟、開足、優(yōu)化藝術課程。
而家長也不要聽信培訓機構(gòu)的過度宣傳，忙著給孩子報藝術培訓班，在學校認真上課，積極參與各類藝術社團、活動才是王道。至于占40分的藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核，也完全沒必要擔心，蘇州早在20xx年就將美術、音樂納入畢業(yè)考核，合格率高達90%以上。據(jù)江莉介紹，考試主要是考查學生最基本的音樂、美術素養(yǎng)，譬如識不識譜、會不會節(jié)奏、能不能分辨樂器的聲音等。
考核方案和考核細則篇八
為了貫徹落實《綱要》精神，更新教育觀念，以幼兒發(fā)展的實際需要為出發(fā)點和歸宿，進一步推進幼兒素質(zhì)教育，全面提高幼兒園保教質(zhì)量，特制定丹陽市正則幼兒園班主任工作考核方案。
一、班主任考核辦法：
1、與月考核結(jié)合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意測驗和年級組評比。
4、家長問卷調(diào)查。
5、考核等第是合格以上者，享受班主任津貼的100%，考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%，不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細則，扣除其班主任費的50%。
6、學期優(yōu)秀班主任評比見月班主任總分的相加，前6名為優(yōu)秀班（副）主任。
二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定
在編教師正班主任為120元，副班主任為100元，各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎上，滿5人為一檔次，逐數(shù)增加5元。
小班基數(shù)為30人，中班基數(shù)為35人，大班基數(shù)為40人。
三、工作要求
注：考核等第：
1、考核總分在80分以上者（包括80分）是合格。
2、考核總分在60—80分（包括60分）是基本合格。
3、考核總分在60分以下者是不合格。
4幼兒園班主任一日保教常規(guī)考核方案
一、指導思想：
依據(jù)幼兒園績效考核方案，在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細則》的基礎上，為調(diào)動班主任工作的積極性，增強班主任在一日保教常規(guī)管理中的責任意識、服務意識，從而規(guī)范教師行為。特擬定以下考核方案。
二、執(zhí)行部門：教務處、教科室
三、考核辦法：
1．教務處、教科室每周對各班常規(guī)管理抽查1次，并提供考核結(jié)果，每月匯總考核評分，報園長室審批，按等級給予津貼發(fā)放。
3．根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標準，違反考核標準按要求扣分。
四、考核內(nèi)容及評分標準：
考核項目
考核細則
滿分
得分情況
晨間鍛煉
按照幼兒一日活動安排表認真組織晨間活動，室內(nèi)活動時一位教師熱情接待幼兒和家長，一人參與幼兒游戲，不坐在電腦前；組織戶外活動需在規(guī)定時間（8:00）到達指定地點，兩位教師分頭關注幼兒活動，不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認真組織指導，一次扣1分。
5
早操及晨間談話
兩位教師帶操，面帶笑容，關注幼兒，不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規(guī)一次扣1分。
5
幼兒午睡
認真組織幼兒午睡，加強巡視，被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位，教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。
5
活動組織
嚴格遵守保教活動具體要求，按計劃按課表認真組織各種活動，不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡單化，二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準備好教學具、范例適宜，幼兒活動組織井然有序。違反教學常規(guī)一次扣2分。
10
離園準備
做好幼兒整理工作，組織好幼兒離園。離園前不組織活動，幼兒著裝不整齊，離園時教室混亂，一次扣1分。
5
關心幼兒
關心幼兒一日生活，保證入園人數(shù)，不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴重后果取消考核獎。
5
班級環(huán)境
互動式墻飾體現(xiàn)主題實施過程,班級環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級特色，無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
5
游戲活動
教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設豐富多樣的游戲區(qū)域，區(qū)域活動材料準備充分、投放及時，區(qū)域布局合理。幼兒游戲時能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲，兩位教師能做到認真參加、積極指導。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣，及時撤換、增補、更新活動材料，適時調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時，每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。
10
完成任務
按時按質(zhì)完成幼兒園、年級組任務，不準時一次扣1分，不完成一次扣2分。
5
家園聯(lián)系
密切家園聯(lián)系，每月初及時更換家長園地內(nèi)容，未經(jīng)孩子監(jiān)護人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進行處罰。正確處理好與家長的關系。如因方式方法不當引起家長反響或投訴，經(jīng)查實一次扣2分。
10
五、備注：
1.班主任在一日活動中應嚴格按要求開展各項活動。
2.月考核結(jié)果作為班主任績效津貼發(fā)放的依據(jù)。
考核方案和考核細則篇九
近年來，隨著教育的發(fā)展和改革，教學考核方案也逐漸成為教育界討論的熱點話題。一項有效的教學考核方案可以全面評估教師的教學質(zhì)量，提高教學效果，而學生的學習成績也可通過這一方案得到客觀的評價。在實施教學考核方案的過程中，我深感到它的重要性和必要性，同時也總結(jié)出了一些心得體會。
首先，教學考核方案能夠客觀評價教師的教學質(zhì)量，幫助教師提高自身的教學水平。在教育教學過程中，教師是關鍵因素之一，而教學質(zhì)量直接關系到學生的學習效果和教育教學的質(zhì)量。只有通過教學考核方案，教師的教學水平才能得到客觀的評價，形成反饋，找到自身教學中存在的問題，加以改進和提高。這樣，教師才能更準確地了解自己的不足之處，及時調(diào)整教學方法，進一步提高培訓效果。
其次，教學考核方案能夠培養(yǎng)學生的自主學習能力和實踐能力。傳統(tǒng)的教學模式以教師為中心，學生被動接受知識，沒有太多的思考和應用機會。而教學考核方案則更加注重學生主動參與、積極思考、實踐運用。它通過多種形式的考核方式，激發(fā)學生學習的興趣和主動性，培養(yǎng)學生的學習意識和學習能力，提高學生的實踐能力。這樣，學生才能真正掌握所學知識，并能在實際生活中靈活運用，真正實現(xiàn)了教育教學的目標。
此外，教學考核方案還能幫助家長了解子女的學習情況，提供科學的教育指導。作為學生的第一責任人，家長對子女的學習情況非常關注。然而，由于缺乏科學的評價方式，很多家長只能通過考試成績來判斷子女的學習情況，這種評價方式往往片面且不準確。而教學考核方案則提供了更多元化的評價指標，能夠全面地了解學生的學習情況。通過分析學生在不同方面的優(yōu)勢和不足，家長可以得出相對科學的評價，為孩子的學習提供更加個性化的教育指導。
然而，教學考核方案也存在一些問題和不足。首先，制定和實施教學考核方案需要大量的時間和精力投入，而且需要教師具備一定的專業(yè)知識和技能。目前，很多學校的教師們還沒有接受到相應的培訓和指導，導致教學考核方案的執(zhí)行效果不佳。其次，一些教學考核方案的評價指標過多、過于繁瑣，給學生和教師增加了不必要的壓力，影響了教學的效果。因此，學校和教育主管部門應該加強對教師的培訓和指導，制定合理的評價指標，保證教學考核方案的有效實施。
綜上所述，教學考核方案在教育教學中起著舉足輕重的作用。通過客觀評價教師的教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生的學習能力，提供科學的教育指導。然而，教學考核方案也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。只有充分利用好教學考核方案的優(yōu)勢，同時規(guī)避和克服其不足，才能更好地發(fā)揮教育教學的功能，提高教育質(zhì)量和學生的素質(zhì)。（1198字）
考核方案和考核細則篇十
最近，我完成了一項重要的考核方案，并且在這個過程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。這個考核方案涉及到了很多不同的方面，包括團隊合作、時間管理和解決問題的能力等等。在這篇文章中，我將分享一些我在完成考核方案過程中得到的心得體會。
第一段：團隊合作是成功的關鍵
在完成考核方案的過程中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作是取得成功的關鍵。在和團隊成員一起工作的過程中，我意識到每個人都有自己的專長和優(yōu)勢。我們團隊里的成員來自不同的背景和專業(yè)領域，這給我們帶來了更多的思維和創(chuàng)意。我學會了傾聽并尊重他人的意見，在決策時更加注重團隊的意見，并積極尋求共識。通過有效的溝通和團隊合作，我們成功地完成了考核方案，達到了預期的目標。
第二段：時間管理是成功的基石
在緊張的考核方案完成過程中，時間管理成為了我最關注的問題之一。我深刻認識到合理規(guī)劃和分配時間對任務的完成至關重要。在規(guī)劃時間時，我經(jīng)常設定明確的目標和階段性的里程碑，幫助我更好地控制進度并避免任務堆積。我學會了制定優(yōu)先級，將最重要和最緊急的任務放在首位，并且盡量將任務分解為小的可管理的部分，以便更高效地完成。通過良好的時間管理，我能夠充分利用時間，并保證任務按時完成。
第三段：解決問題的能力是成長的動力
在完成考核方案的過程中，我遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。然而，我逐漸發(fā)現(xiàn)解決問題的能力是我個人成長的動力。當我面臨問題時，我學會了冷靜地分析和評估問題的根源，并尋找解決問題的方法。我不斷探索新的解決方案，并與團隊成員合作，共同克服困難。通過解決問題的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)每個問題都可以成為一個機會，一個成長的契機。
第四段：學會反思總結(jié)是提升的關鍵
在完成考核方案后，我意識到反思總結(jié)是個人提升和成長的關鍵。在反思的過程中，我回顧了整個考核方案的執(zhí)行過程，分析了我個人在其中的作用和表現(xiàn)，并找出了不足之處。我盡量從錯誤和失誤中吸取教訓，為以后的工作做好準備。我還尋求他人的反饋和建議，以便更好地改進自己。通過不斷地反思總結(jié)，我能夠不斷提高自己的能力和表現(xiàn)。
第五段：對未來的展望和期望
通過完成考核方案，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓，并對未來的發(fā)展充滿了信心。我希望將團隊合作、時間管理和解決問題的能力運用到日常的工作中，實現(xiàn)更好的表現(xiàn)和成果。我也希望通過不斷地反思總結(jié)，不斷改進自己，提高自己的能力和競爭力。我相信，只要我保持積極的心態(tài)并不斷進取，我一定能夠取得更多的成功和成就。
總結(jié)：
通過完成考核方案，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，對團隊合作、時間管理和解決問題的能力有了更深刻的理解。我學會了傾聽和尊重他人的意見，合理規(guī)劃時間，不斷尋求解決問題的方法，并且反思總結(jié)以不斷提高自己。我對未來充滿信心，期待能夠運用這些經(jīng)驗和能力取得更多的成功和成就。完成考核方案雖然是一項具有挑戰(zhàn)性的任務，但也是我個人成長和發(fā)展的重要里程碑。
考核方案和考核細則篇十一
教學考核方案是教育領域中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它可以幫助評估教師教學效果和學生學習成果。作為一名教師，我近期參與了一次關于教學考核方案的研討會，對相關的內(nèi)容進行了學習和思考。通過這次研討會，我對教學考核方案有了更深入的了解，并且也獲得了一些有價值的心得體會。
首先，對于教學考核方案，我認識到它的必要性和重要性。教學考核方案可以幫助教師系統(tǒng)地分析教學目標、教學內(nèi)容和評價標準，有助于提升教學的質(zhì)量和效果。在過去的教學中，我經(jīng)常抱著“教了就算”的心態(tài)，沒有切實地考慮教學目標的達成情況和學生的學習狀態(tài)。而教學考核方案的制定，使我開始重視教學過程中的每一個環(huán)節(jié)，更加注重培養(yǎng)學生的自主學習能力和批判思維能力。
其次，我明白了教學考核方案需要合理地綜合運用多種評價手段。在教學過程中，我以往只關注筆試考核的內(nèi)容，往往忽視了學生在實踐操作、口頭表達和團隊合作等方面的能力。通過研討會的學習，我了解到了多種評價手段可以有效地綜合評估學生的學習情況。因此，我開始使用課堂觀察、小組討論、項目展示等方式，將學生的學習成果進行全面、多維度的評價。這樣的評價方式不僅幫助我更全面地了解學生，還能夠激發(fā)他們的興趣和動力，提高他們的學習效果。
第三，教學考核方案的制定需要靈活性和變通性。在過去的教學過程中，我往往拘泥于教材的內(nèi)容和統(tǒng)一的評價標準，將學生的學習過程固化在某種框架中。但是，每個學生都有著不同的學習風格和興趣愛好，不同的教學內(nèi)容和教學目標也需要不同的考核手段。因此，我在制定教學考核方案時要靈活應用不同的評價手段，兼顧學生個體差異，確保每個學生都能發(fā)揮自己的潛力和特長。這樣的教學考核方案可以更好地激發(fā)學生的學習興趣，提高他們的學習效果。
第四，教學考核方案的實施需要與學生的參與和共同進步。在以往的教學過程中，我往往獨自決定教學內(nèi)容和評價標準，學生只是被動地接受和完成任務。然而，通過這次研討會，我明白了教學考核方案需要與學生一起參與制定和實施。在教學過程中，我開始鼓勵學生提出自己的學習目標，并根據(jù)他們的實際情況和需求進行評價和反饋。這樣的做法不僅可以培養(yǎng)學生的自主學習能力，還可以提高他們的學習積極性和參與度，讓他們從考核過程中獲得真實的成長和進步。
最后，教學考核方案的制定和實施需要不斷地進行反思和改進。過去的教學中，我較少進行教學考核方案的反思和改進工作，對于其中存在的問題也往往避而不談。然而，通過這次研討會的學習，我明白了教學考核方案需要時刻保持敏感性，對于其中不合理和不適切的地方進行自我反思和改進。只有通過不斷地反思和改進，我才能不斷提升自己的教學質(zhì)量和學生的學習效果。
總之，這次教學考核方案的研討會對我來說是一次極具價值的學習和思考機會。通過參與其中，我對教學考核方案的理念和實施方法有了更加深入的了解，并獲得了許多寶貴的心得體會。我相信，在今后的教學實踐中，我能夠更加靈活地運用各種評價手段，與學生一起參與制定和實施教學考核方案，不斷進行反思和改進，提升教學效果，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
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