報告可以提供詳細的數(shù)據(jù)和信息，有助于了解和評估特定問題或項目的情況。那么我們該如何寫一篇較為完善和專業(yè)的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，然后進行充分的資料收集和分析。接下來，我們需要合理組織報告結構，包括引言、主體和結論，并確保邏輯清晰、條理性強。此外，報告中的語言應準確簡潔，使用專業(yè)術語和數(shù)據(jù)可以增加報告的可信度。以下是一些行業(yè)報告的實例，展示了對市場趨勢和競爭情況的分析和評估。
運營總監(jiān)工作報告篇一
尊敬的`公司領導：
您好!
鑒于家里和各方面的原因，我不得不懷著十分復雜的心情給您寫這封信，我將無法再為x公司盡自己的一份力了。
轉眼來到公司已經(jīng)三年了，三年的鍛煉和學習使我由學生成長為一個有一技之長的人，三年的生活和工作也使我深深的喜歡上了這片熱土，還有這片熱土上生活和工作的人。但是由于我家在遙遠的湖北，年邁的父母、久別的妻子、襁褓中的幼兒…………都是我無法回避的現(xiàn)實。自古忠孝不可兩全，我沒有改變現(xiàn)實的能力，所以我只能讓現(xiàn)實選擇我，離開我熱愛的工作和朋友。
誰也不想說再見，但是在冷酷的現(xiàn)實面前卻不能不說再見。在此我只能對那些在工作和學習中關心和幫助過我的真誠的道一聲謝謝。
在以后的日子里，如果公司的領導和朋友有用到我的地方，我一定會盡自己最大的能力去完成，以感謝在這片熱土上關心和幫助過我的人。
請批準我的辭職。
運營總監(jiān)工作報告篇二
性別：男身高：
婚姻狀況：未婚籍貫：福建。
政治面貌：中共黨員目前所在地：義烏。
?求職意向。
期望職位：總經(jīng)理/副總經(jīng)理/營運總監(jiān)。
職位類型：全職工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：面議。
?工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：
工作經(jīng)歷：
在崗時間：-5----10。
所在公司：浙江中意美實業(yè)有限公司。
所在部門：浙江中意美實業(yè)有限公司。
?教育背景。
最高學歷：碩士畢業(yè)院校：
所學專業(yè)：工商管理碩士畢業(yè)時間：-10。
第一外語：英語水平：普通。
計算機能力：普通其它能力：
所獲證書：
教育培訓經(jīng)歷：
畢業(yè)時間：---07。
畢業(yè)院校：福州大學。
所學專業(yè)：工商管理碩士。
獲得學歷：碩士。
2.-2009就讀于福州大學管理學院,專業(yè)為工商管理碩士。
運營總監(jiān)工作報告篇三
前期基本組成：運營主管1名，頁面設計1-2名(高級美工1名)，營銷推廣專員2名，刷單專員1名，客服2名。
中后期：根據(jù)店鋪發(fā)展規(guī)模逐步增加崗位與人數(shù)。
2、產(chǎn)品定位。
新產(chǎn)品：風格、面向人群、價位區(qū)間、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品編號與屬性等。庫存產(chǎn)品：價格調整與尋找賣點重新整體包裝促銷。
運營主管帶頭，參考天貓同類目競爭對手產(chǎn)品并結合自身產(chǎn)品特點與團隊研究一起決定產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)店整改。
店鋪模板、首頁、產(chǎn)品列表頁、產(chǎn)品詳情頁、文案策劃、產(chǎn)品拍攝等。
大幅提升店鋪視覺效果，提高瀏覽轉化，由運營主管、頁面設計、策劃、負責編輯的同事合作完成，重做裝修店鋪。
4、促銷方案。
日常促銷方案與大型促銷如聚劃算促銷方案。新品上市促銷方案、庫存產(chǎn)品促銷方案。由運營主管、營銷推廣制定并與部門其他同事研討，參考大家意見。
5、營銷推廣方案。
主要營銷推廣以穩(wěn)定刷單任務+活動營銷推廣。輔助以日常營銷推廣方案包含直通車營銷推廣、淘寶客。新品上市、銷售旺季、大型促銷節(jié)日如增加鉆展營銷推廣、聚劃算。
前期營銷推廣方式如果人員不足暫時由運營主管操作，后期招聘營銷推廣專員。淘寶客傭金比例由運營主管提交公司決定。
營銷推廣中用到的圖片等由運營主管提出與頁面設計完成。
6、營銷推廣費用。
前期：每個月營銷推廣費用平均2到5萬，包含直通車營銷推廣、鉆石展位、其他營銷推廣費用。每年上聚劃算兩次，雙十一1次，其他根據(jù)銷售旺季、新品上市等擇機上一次。
7、服務。
售前服務、售后服務。
后期招聘資深客服人員，主要負責客服培訓，天貓規(guī)則培訓、日常客服團隊工作等，客服主管直接對運營主管負責。
8、獎勵制度。
前期以獎為主，后期隨著店鋪銷量增加，獎懲結合。由公司制定獎勵制度并部門討論參考意見，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和主動性，激勵整個團隊為了實現(xiàn)銷售目標一起努力。
9、具體工作內容以及完成時間。
10、運營全年工作規(guī)劃。
電商運營工作計劃篇。
2一、電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)。
電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵，需要專人構建。
1、項目負責人：整體運營。
2、網(wǎng)站架構管理：網(wǎng)站的整體構架與內容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。
5、網(wǎng)絡推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產(chǎn)品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。
8、服務器維護人員：服務器的安全、網(wǎng)站相關功能提供。
結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、電子商務項目定位(第二步)。
根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!
此域名結合市調，聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
三、電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)。
1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設計項(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、限時特賣、團購等)。
格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品.4、客戶服務中心.為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務,包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息.
5、訪問計數(shù)器.訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù).6、訂單查詢.用戶可根據(jù)訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息.
7、bbs.運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,對網(wǎng)站內容、提供的服務、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見.通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進服務,豐富商品種類;另一方面通過答復,讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網(wǎng)站的信任度.8、電子郵件.在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進服務、處理問題.
9、電子郵件列表.每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶.10、網(wǎng)絡支付.由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應提供多種支付方式,例如信用卡支付.
以上單項目版面設計，會結合市調以及b2c或o2o的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。
四、電子商務平臺軟硬件(第四步)。
通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;。
1、電子商務硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡設備、服務器;。
網(wǎng)絡設備：路由器、交換機、防火墻。
服務器：根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。
2、電子商務軟件一般三大部分：
a、操作軟件系統(tǒng)(uinx、linux、netware)。
b、web服務器軟件。
c、數(shù)據(jù)庫軟件(如db。
2、oracle、sybase、informix、mssqlserver、mysql等)。
以上設備軟件的選擇，根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結合，再進行最終確定。
五、電子商務項目的流程培訓(第五步)。
電商平臺搭建后，協(xié)調公司兩個系列產(chǎn)品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產(chǎn)品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產(chǎn)品庫存管理協(xié)調——財務結算——產(chǎn)品送貨——客戶售后服務，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、電子商務的推廣運營(第六步)。
1、統(tǒng)一公司全體的qq以及公眾qq群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統(tǒng)一公司兩個系列產(chǎn)品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣，提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功后再進行其他區(qū)的復制。
運營總監(jiān)工作報告篇四
作為一名運營總監(jiān)，我有幸負責整個公司的運營工作。多年來的工作經(jīng)驗讓我體會到了許多重要的經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我對于運營總監(jiān)的角色的理解和心得體會。
第一段：明確職責和目標。
作為一名運營總監(jiān)，首先要明確自己的職責和目標。我們的主要職責是負責公司的整體運營管理，并確保公司的目標和戰(zhàn)略得到順利實施。這其中包括制定和執(zhí)行運營策略、管理團隊和資源、監(jiān)控和評估業(yè)務績效等。明確職責和目標對于我們駕馭整個運營工作、提升業(yè)務績效至關重要。
第二段：善于團隊管理。
作為運營總監(jiān)，團隊管理是我們最重要的職責之一。一個高效的運營團隊決定了整個公司的運營效率和業(yè)務水平。因此，要成為一名優(yōu)秀的運營總監(jiān)，我們需要善于團隊管理，培養(yǎng)團隊成員的能力和潛力。我發(fā)現(xiàn)，與團隊建立良好的溝通和信任關系，鼓勵他們提出意見和建議，將有助于激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和活力，進而提高整個團隊的運營效率。
第三段：注重數(shù)據(jù)和分析。
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，數(shù)據(jù)分析成為了決策的重要依據(jù)。作為運營總監(jiān)，我們需要深入了解業(yè)務運營的情況，并根據(jù)數(shù)據(jù)和分析結果制定相應的戰(zhàn)略和措施。通過數(shù)據(jù)和分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題和機遇，從而迅速做出正確的決策和調整。注重數(shù)據(jù)和分析可以使我們的運營工作更加有針對性和有效性。
第四段：建立合作關系。
在公司的整體運營過程中，與其他部門的合作非常重要。作為運營總監(jiān)，我們需要與其他部門的負責人建立良好的合作關系，共同推動公司向前發(fā)展。通過加強溝通和合作，可以消除部門之間的隔閡和摩擦，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，提高整個公司的運營效率和競爭力。
第五段：持續(xù)學習與創(chuàng)新。
運營總監(jiān)是一個高度復雜和變化的職位，因此，我們需要不斷學習和創(chuàng)新。通過不斷學習，我們可以掌握最新的運營管理理念和方法，提高自己的能力和素質。同時，不斷創(chuàng)新也是持續(xù)提升公司競爭力的關鍵因素。通過引入新的技術和業(yè)務模式，我們可以不斷優(yōu)化公司的運營流程和業(yè)務模式，提高整個公司的效率和競爭力。
總結：
作為一名運營總監(jiān)，我們要明確職責和目標，善于團隊管理，注重數(shù)據(jù)和分析，建立合作關系，持續(xù)學習和創(chuàng)新。只有秉持這些原則，我們才能夠在公司的運營工作中發(fā)揮最佳的作用，駕馭整個運營工作，提升業(yè)務績效，為公司的發(fā)展做出貢獻。
運營總監(jiān)工作報告篇五
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入__醫(yī)院充實的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在醫(yī)院領導的正確指導下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照醫(yī)院要求，較好地發(fā)揮了綜合能力和職業(yè)技術工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
醫(yī)院網(wǎng)絡部的工作對我而言是一個相對熟悉而又陌生的工作領域。作為科室__人，我自己清醒地認識到，網(wǎng)絡部是一個醫(yī)院承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。網(wǎng)絡工作可說是千頭萬緒，有網(wǎng)站維護、網(wǎng)站更新、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站客服、等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
一、樹立全局觀念，做好本職工作。
在過去的一年當中，上班做到不遲到、不早退、不曠工、有事請假，模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，愛護醫(yī)院聲譽，視醫(yī)院聲譽為生命，愛護醫(yī)院財務，尊敬領導與老同志，關心愛護新同志，積極創(chuàng)造性的完成領導交給的各項任務。同時也對醫(yī)院形象及醫(yī)院醫(yī)療特色對外加強了推廣和宣傳，使__在全國的知名度有了更高的名氣。
二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調。
網(wǎng)絡部工作不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，在__醫(yī)院網(wǎng)站上，每天都有很多不同的人在線與我院工作人員進行溝通和交流，我以個人努力和發(fā)揮自己的專業(yè)技術能力，以不斷增加患者數(shù)量，提高經(jīng)濟收入，對訪問病人無論窮富，不管老少，禮貌接待，耐心解答，真誠幫助，視病人如親人，在網(wǎng)絡上盡力幫助，當做則做，力求__經(jīng)濟上不受損，患者治療上無影響，對咨詢病人，都能及時耐心準確的解答，讓每一位患者滿意，使每一位病人稱心?；颊叩臐M意就是對醫(yī)院品牌形象的有力宣傳。并且也加強協(xié)助與部門工作人員配合網(wǎng)站的推廣、維護、更新。
三、精于專業(yè)技能，勤于部門協(xié)調。
在過去的一年里，網(wǎng)絡部工作開展以來，一直對__健康網(wǎng)：以醫(yī)院簡介、__常識、__專題知識咨詢?yōu)橹?。__醫(yī)院遠程診療服務中心：以__在線診療、__病例、__康復之星為主。中華__治療網(wǎng)：以公益性__知識網(wǎng)站、公益活動宣傳、醫(yī)院病區(qū)為主。這三個站進行了網(wǎng)站模板策劃排版、內容排版、大型__專題策劃，負責__健康網(wǎng)專題制作、內容更新、提高網(wǎng)站訪問量與客服咨詢量，負責__遠程診療服務中心日常維護、內容的完善及修改，配合__咨詢部、聯(lián)誼會地面活動工作的開展，提高咨詢部客服訪問量，聯(lián)誼會病人入院率轉化率。
在過去的一年中我認真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持，但距離所做的和領導要求的還有一定差距，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，改進缺點，全面做好自己的工作，在院領導的正確領導下，將網(wǎng)絡部的工作做的更好，更上一層樓。
__年網(wǎng)絡部計劃：
網(wǎng)絡營銷部對于__都是一種嶄新的營銷方式，通過之前的運營和推廣宣傳，充分驗證了通過網(wǎng)絡給醫(yī)院帶來的效益，也取得了可喜的成績。__年網(wǎng)絡部以目標管理為基礎，做好專業(yè)技術和實際技能的培訓與培養(yǎng)，充分帶動科室每一個人的主觀能定性，加大各方面的投入力度，使網(wǎng)絡部成為__新的經(jīng)濟增長點，努力完成醫(yī)院給分配的每項任務。
以下為__年網(wǎng)絡部計劃如下:。
一、根據(jù)醫(yī)院實際，找準網(wǎng)絡部職能定位，充分發(fā)揮營銷部應有的作用。
二、利用網(wǎng)絡部現(xiàn)有的條件，對其他醫(yī)院的營銷、網(wǎng)絡服務工作進行調查了解，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。能夠在__年從網(wǎng)絡上挖取更多的病人，并讓網(wǎng)絡上的咨詢病人較好的提高病人的入院率。
三、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽度。
1、做好醫(yī)院網(wǎng)站推廣與宣傳等來傳播醫(yī)院信息，讓更多的病人了解醫(yī)院，認識醫(yī)院。
2、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢特色，打造醫(yī)院品牌”的思路，做好醫(yī)院品牌、重點專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在全國樹立醫(yī)院知名度和__專業(yè)特色。
運營總監(jiān)工作報告篇六
1.提出公司業(yè)務規(guī)劃，經(jīng)營方針、經(jīng)營形式的建議，健全公司各項制度和執(zhí)行標準，推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2.推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，持續(xù)加強和優(yōu)化公司的企業(yè)文化，建立和維護公司良好的社會形象。
3.領導企業(yè)內部管理團隊，組織架構和人才開發(fā)建設，完善內部管理機制，協(xié)調各部門之間的關系，合理配合各部門資源，最大化利用資源。
4.全面主持公司的日常業(yè)務運營，帶領公司領導團隊，執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，實施公司決策層的決議，完成公司年度業(yè)務計劃。
5.組織階段性經(jīng)營目標任務的制定，實施和監(jiān)督考核，監(jiān)制指標完成經(jīng)營管理目標。
6.建立業(yè)務運營體系，主持公司經(jīng)營會議，協(xié)調推動公司的日常業(yè)務運作，提升業(yè)務運營效益。
7.負責召集每月工作例會和其他會議，及時通報公司經(jīng)營管理情況，布置檢查每月工作情況，研究和解決有關經(jīng)營管理問題。
8.督導員工完成工作，執(zhí)行公司績效考核制度，并配合相關部門完成績效。
運營總監(jiān)工作報告篇七
尊敬領導：
您好！
xxxx年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我?guī)ьI分理處的的各位同仁，在支行領導的關心、愛護和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。
一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：
（一）建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內控、防范風險起到了積極的作用。
（二）加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內加強考核，制定詳細臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風險。
（三）配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。
（一）為更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格按照農(nóng)總行財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時準確的進行各項財務資料的報送，并于每月、季末進行詳細地財務分析。
（二）在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。
（三）立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果；其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。
我在抓好業(yè)務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習，增強駕馭工作的能力。一是加強學習，不斷學習新業(yè)務，掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我在xxxx年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在xxxx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，xxxx年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)！
運營總監(jiān)工作報告篇八
本人自__月中旬份加入到精英部落，融為這個大集體以來，本著對服裝品牌工作的充分熱愛，用心做好每件事，做好這個直營運營管理工作，充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多。
一、強化品牌形象，提高業(yè)務素質。
直營部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，堅持奉獻、誠實敬業(yè)，細心學習他人長處，并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化，在不斷學習中使自身的專業(yè)素質有所提高。
二、嚴于律已。
從進了公司這個大家庭以來，始終對自己嚴格要求，將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則，在工作中，以制度、流程規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動接受來自各方面的意見，積極維護公司良好形象。
三、強化運營工作職能。
工作中，注重團隊建設等工作，在這短短幾個月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
通過領導的培養(yǎng)與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養(yǎng)，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排：
1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用。
2、認真協(xié)助營運總監(jiān)工作，落實每天的工作內容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正。
3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決。
4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領。
6、不定時巡視各崗位，指導本組員工工作并督促完成。
7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力。
8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告。在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進行招商。以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲備。
9、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節(jié)，對員工能采用不同的領導方式和督導方式。
11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動。
12、主持本組會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。
13、解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象。
14、分配區(qū)域的招商，收費及創(chuàng)收任務，以及各種指標，隨時關注各種指標的完成情況。
5、完成上級領導下達的其他工作任務。
運營總監(jiān)工作報告篇九
3.負責制定企業(yè)內部工作流程，保證各項工作能順利進行;。
5.協(xié)調各部門之間的工作與關系，建立有效的企業(yè)內部工作機制;。
7.建立有效的員工激勵制度，負責對各部門進行績效考核。
1.具備專業(yè)的企業(yè)管理能力和領導能力;。
2.熟悉企業(yè)相關市場，具備市場營銷能力;。
3.具備優(yōu)秀的資源整合能力，能整合企業(yè)內部和外部資源，制定合適的市場營銷策略;。
4.具備良好的分析能力和解決問題的能力;。
5.具備良好的溝通協(xié)調能力;。
6.具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力以及商務談判能力。
運營總監(jiān)工作報告篇十
婚姻狀況：_____________民族：_____________。
戶籍：_____________年齡：_____________。
現(xiàn)所在地：_____________身高：_____________。
聯(lián)系電話：_____________電子郵箱：_____________。
希望崗位：_____________。
工作年限：_____________。
職稱：_____________。
求職類型：_____________。
日期：_____________
主要工作是：
1、負責技術方向、技術規(guī)劃與運籌實施，為公司業(yè)務發(fā)展提供全面的技術保障；
2、負責研究決策公司技術發(fā)展路線，規(guī)劃公司服務產(chǎn)品的技術構架；
3、負責技術團隊的梯隊化建設及管理，包括他們的.培養(yǎng)、業(yè)績評估和激勵等；
4、負責領導技術團隊并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標；
5、負責協(xié)調項目開發(fā)或實施的各個環(huán)節(jié)，把握項目的整體進度；
6、負責各項目部門和技術領域的合作協(xié)調；
7、負責制定并監(jiān)督合理高效的技術管理規(guī)范、標準和制度。
主要工作是：
1、負責基于lbs的手機交友客戶端產(chǎn)品功能策劃、優(yōu)化；
2、負責管理后臺的功能策劃，并跟進技術實施；
3、負責跟蹤并分析用戶操作記錄、各種日常運營數(shù)據(jù)；
4、負責提出產(chǎn)品優(yōu)化建議及調整產(chǎn)品運營策略；
5、客服團隊組建及管理，對關鍵用戶進行關系維護，收集并整理用戶反饋。
主要工作是：
1、負責業(yè)務市場信息的收集、調研、策劃和公司網(wǎng)頁維護；
2、負責網(wǎng)站的改版工作和網(wǎng)頁維護；
3、負責與客戶進行溝通聯(lián)系，了解行業(yè)的市場動態(tài)；
4、負責協(xié)同公司技術部門為客戶提供系統(tǒng)咨詢服務；
5、負責公司產(chǎn)品手冊編纂。
畢業(yè)院校：_____________。
最高學歷：_____________。
畢業(yè)日期：_____________
專業(yè)：_____________。
英語水平：_____________。
國語水平：_____________。
粵語水平：_____________。
熟悉產(chǎn)品運營及聯(lián)合運營模式，具備豐富的市場推廣、渠道建設以及客戶服務經(jīng)驗。擁有良好的媒體、渠道等人際關系網(wǎng)絡，具備較強的團隊協(xié)作能力、出色的組織和管理能力。善于溝通、理解能力強，對客戶需求的認知能力強，目標性、邏輯思維能力強，數(shù)據(jù)分析能力強。
運營總監(jiān)工作報告篇十一
1.對商品部銷售、毛利各項、庫存等各項指標的.全面掌控,完成經(jīng)營指標。
2.負責制定、落實、跟蹤本部門每周、每月、季度、年度工作計劃。
3.根據(jù)營業(yè)方針決定商品政策和商品規(guī)劃。
4.對門店標準進行指導,制定和把控各項費用標準,做好直營門店的銷售管理。
1.大專以上學歷;
2.有便利店行業(yè)5年以上經(jīng)驗,如:711,羅森,today,十足等;
3.有良好的談判能力,協(xié)調能力,團隊管理能力;
4.有一定預判能力與大局觀。
運營總監(jiān)工作報告篇十二
1.負責阿里巴巴國際站店鋪推廣，并定期對推廣效果進行跟蹤、評估，給出切實可行的改進方案。
2.負責提升公司網(wǎng)站的詢盤數(shù)量及質量，完成銷售目標。
3.負責國際站的付費推廣，增加詢盤、降低成本，保證合理的收益。
4.關注市場變化競爭對手變化，及時反饋，合理調整推廣計劃和網(wǎng)站內容，對推廣效果負責。
5.阿里工具，阿里站的廣告資源，各種活動及阿里論壇都非常熟悉。
運營總監(jiān)工作報告篇十三
1、根據(jù)公司整體業(yè)務戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,確保能夠對于公司戰(zhàn)略有效支撐。
2、制定校區(qū)月度銷售計劃、費用預算、市場宣傳計劃并上報核準后實施分解到各校區(qū),各校區(qū)并保證達成。
3、根據(jù)市場及競爭情況及時調整市場宣傳及推廣策略,投放有效的廣告形式并進行廣告的維護,檢查市場推廣效果,提高來電及來訪量,提升當?shù)匦^(qū)的品牌知名度,擴大影響力,提高市場占有率。
4、掌握同行和市場動態(tài),及時向總部提交市場信息和市場建議。每月上報競品調查報告。
5、嚴格遵守財務制度,做好各項費用的審批及費用控制,達成校區(qū)利潤;做好省區(qū)安全管理,保障資金和資產(chǎn)安全。
6、組織實施省區(qū)各部門人員招聘及培訓,對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核,滿足各部門,各校區(qū)的用人需要。
7、注意團隊打造,建立積極、向上的團隊氛圍,做好人員的優(yōu)化及梯隊的培養(yǎng),合理分工,提升工作效率。
1、學歷:市場營銷等相關專業(yè)大專及以上學歷;3年以上市場、咨詢管理工作經(jīng)驗,1年以上運營總監(jiān)/校區(qū)主管工作經(jīng)驗;條件優(yōu)秀者可放寬條件。
2、專業(yè)要求:掌握企業(yè)運營及品牌、營銷等專業(yè)知識;有教育培訓行業(yè)市場管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
3、素質要求:具備較強的邏輯思維能力,強大的數(shù)據(jù)分析能力、團隊管理統(tǒng)籌規(guī)劃能力、溝通組織協(xié)調能力、極強的問題分析能力和解決能力。
4、有較強的銷售感知能力、敏銳地把握社招動態(tài)、市場方向的能力;
運營總監(jiān)工作報告篇十四
聘請方：有限公司(以下簡稱甲方)。
應聘方：(以下簡稱乙方)。
甲方經(jīng)董事會決議，聘請乙方擔任甲方的首席運營總監(jiān)。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
一.聘用內容：甲方聘請乙方擔任甲方公司首席運營總監(jiān)。
二.聘用期限:自2009年2月20日起至20xx年2月20日止。
三.權利義務。
(一)甲方由董事會行使下列職權。
1、公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
2、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;。
3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
4、決定公司內部管理機構的設置，決定公司的基本管理制度;。
5、監(jiān)督乙方的工作。
(二)乙方：
1、對甲方的設計生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任，行使一切設計生產(chǎn)經(jīng)營管理職權，并接受甲方董事會的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn)，長效管理，保值增值。
3、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應經(jīng)董事會同意;。
4、對甲方的財產(chǎn)無處分權，包括但不限于轉讓、轉移、抵押、質押、出租、贈與等;。
5、聘用經(jīng)營期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方董事會同意;。
6、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保;。
7、應于每月___日前據(jù)實向甲方董事會報送甲方的財務報表;。
8、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;。
9、公司章程和董事會授予的其他職權。
四.費用指標：甲方需按時列支投資計劃中的一切運作經(jīng)營管理費用;如不能按時支出投資計劃中的一切運作經(jīng)營管理費用，甲方承擔一切損失責任。
五.工資福利：聘用期間乙方每年基本報酬為人民幣_________萬元(含社會保險、福利等;不含個人所得稅)，乙方個人按月平均預支人民幣________萬元，按季度結算。乙方按本合同履行義務，同時還以公司年產(chǎn)值人民幣_________萬元為標準，超出該標準產(chǎn)值部分的按10%分取報酬，年終結算。
六.違約責任：任何一方均不得單方終止本合同。如一方單到期限方終止合同，應向對方償付違約金人民幣__萬元。
七.其他約定：在本合同期內，甲乙方及法人代表不得以個人名譽開展任何業(yè)務;若甲乙方及法人代表若以個人名譽開展業(yè)務所獲得產(chǎn)值應計入本年度產(chǎn)值內。
八.合同生效及文本：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式4份，甲方、乙方各執(zhí)2份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
運營總監(jiān)工作報告篇十五
甲方（聘用單位）：
聯(lián)系電話：
地址：
乙方（受聘人）：
聯(lián)系電話：
地址：
一、合同期限。
（一）合同有效期：自________年____月____日至________年____月____日止（實習期為__個月，試用期內甲乙雙方根據(jù)情況均可提出解除合同，并不承擔違約責任。），合同期滿聘用關系自然終止。
（二）聘用合同期滿前____個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
（三）簽訂聘用合同的期限，不得超過國家規(guī)定的退離休時間，國家和本市另有規(guī)定可以延長（推遲）退休年齡（時間）的，可在乙方達到法定離退休年齡時，再根據(jù)規(guī)定條件，續(xù)訂聘用合同。
（四）本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前__個月書面通知對方。
二、工作崗位。
（一）甲方根據(jù)工作任務需要及乙方的崗位意向確定乙方工作崗位為運營總監(jiān)，并根據(jù)公司管理制度中《運營總監(jiān)崗位責任》明確乙方的具體權限和職責。
（二）乙方的工作職責、事項由甲方依乙方的職務，并視乙方能力及甲方需要進行分派。
三、工作條件和管理培訓。
（一）甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
（二）乙方的考勤與管理悉按甲方有關公司管理制度辦理。
（三）甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務知識培訓。
四、工作報酬。
（一）根據(jù)國家和公司的有關規(guī)定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方基本工資為________元（大寫：________元整）；每月傭金提成按公司月銷售總額的________%提?。ㄔ绮图肮芾碣M金額除外）；收取早餐業(yè)務和管理費兩者總額的________%作為提成；以上所有費用均為次月________號前結算。
（二）甲方根據(jù)單位的有關規(guī)定和實際情況，可與乙方協(xié)商調整乙方的工資。
（三）乙方享受公司制度規(guī)定的相關福利待遇。
（四）甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時，除不可抗拒的事由外，乙方應予配合，有關加班事宜，依公司管理制度辦理。
（五）乙方自行辦理養(yǎng)老_____、待業(yè)_____和其它社會_____。
五、工作紀律、獎勵和懲處。
（一）乙方應遵守國家的法律、法規(guī)。
（二）乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理、教育。
（三）甲方按單位有關規(guī)定，依照乙方的工作實績、貢獻大小給予獎勵。
（四）乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，甲方按單位的有關規(guī)定經(jīng)予處罰。
六、工作時間、休息及休假時間。
（一）乙方每日工作時間為________________________________，乙方工作每周休息_____天；乙方有權享受春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)等法定假日的休息。
（二）如甲方現(xiàn)行工作時間將來因順應管理要求而減少，乙方自動過渡到新的工作制，不需要另行約談。
七、聘用合同的變更、終止和解除。
（一）聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
（二）聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿_____個月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
（三）甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。
（四）經(jīng)聘用合同雙方當事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
（五）乙方有下列情形之一的，甲方可以立即解除聘用合同：
1、在實習期內被證明不符合聘用條件的；
2、嚴重違反工作紀律或聘用單位規(guī)章制度的；
3、故意不完成工作任務，給公司造成嚴重損失的；
4、嚴重失職，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的；
5、被依法追究刑事責任的；
6、有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應提前_____天以書面形式通知受聘人：
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
7、有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同：
（1）乙方因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內的；
（2）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
8、甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。
9、乙方要求解除聘用合同，應當提前_____天以書面形式通知甲方。
（一）經(jīng)聘用合同當事人協(xié)商一致，由甲方解除聘用合同的，甲方應根據(jù)乙方在本單位工作年限，每_____滿年發(fā)給相當于_____個月工資的經(jīng)濟補償，最多不超過_____個月。
（二）聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議，由甲方解除聘用合同的，甲方按乙方在本單位工作年限，工作時間每滿_____年發(fā)給相當_____個月工資的經(jīng)濟補償金。
（三）甲方單位被撤銷的，甲方應在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟補償金。工作時間每滿_____年，發(fā)給相當_____個月工資的經(jīng)濟補償金。（經(jīng)濟補償金的工資計算數(shù)為乙方被解除聘用合同的_____年月平均工資）。
（四）甲方無故終止和解除本合同，應支付人民幣_____萬元作為違約金給乙方。
（五）聘用合同履行期間，乙方無故要求解除聘用合同，應支付人民幣_____萬元作為違約金給甲方。
（六）乙方因“用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方應按合同約定結算并解除聘用合同的同時支付欠發(fā)的工作報酬。
九、其它事項。
（一）甲乙雙方因實施聘用合同發(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，可申請_______________委員會_____。
（二）本合同一式_____份，甲方_____份，乙方_____份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
（三）本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準。
甲方（蓋章）:。
甲方法人代表（簽字）:。
身份證號碼：
戶口所在地地址：
聯(lián)系電話：
簽約時間：__________年_____月_____日。
乙方（簽字）：
身份證號碼：
戶口所在地地址：
聯(lián)系電話：
簽約時間：__________年_____月_____日。
運營總監(jiān)工作報告篇十六
1、帶領團隊負責天貓旗艦店運營、推廣和管理，店鋪廣告的投放和規(guī)劃，天貓站內推廣、直通車，公司會根據(jù)實際情況招聘推廣助手，運營助手，組成運營團隊。
a)分析店鋪問題及總結經(jīng)驗，制定推廣計劃方案與效果預估，申報推廣預算與執(zhí)行物料；
b)按照審核通過推廣方案的實施，并不斷檢測效果，分步驟有計劃的優(yōu)化推廣。
c)撰寫推廣項目總結報告，對比推廣預估方案，總結是否達標，并提出下一步優(yōu)化建議；
5、數(shù)據(jù)分析報告
b)競爭對手店鋪數(shù)據(jù)的采集、評估與分析；
c)電商平臺活動數(shù)據(jù)整理與分析；
7、編寫和優(yōu)化商品介紹和單品頁面，有效提升消費者購物欲望；
8、負責促銷活動及產(chǎn)品的創(chuàng)意、文案工作，協(xié)調美工完成宣傳廣告的主題和軟文制作。
運營總監(jiān)工作報告篇十七
三年以上工作經(jīng)驗|女|27歲（1983年5月1日）。
居住地：上海。
電話：139********（手機）。
e-mail：
最近工作[2年8個月]。
公司：xx澳中教育集團。
行業(yè)：教育/培訓。
學歷：碩士。
專業(yè)：國際貿(mào)易。
學校：澳大利亞latrobe大學。
自我評價。
流利的英語口語交流能力，對待工作認真負責，富有激情，能吃苦耐勞；個性堅強，上進，熱情，開朗，善于與人溝通，待人誠懇，親和力強，具有較快的學習和實踐能力，穩(wěn)重踏實，有很強的團隊精神；多年的海外留學和工作經(jīng)歷，使我具備了處理多項事物時的組織協(xié)調能力，分析決策能力，拓展創(chuàng)新能力，處理突發(fā)事件的應變能力，以及良好的'抗壓能力和心理承受能力，這使我更能適應職場環(huán)境。團隊溝通協(xié)調能力，工作細致認真，富有開拓精神，能夠承受較強的工作壓力。
求職意向。
到崗時間：一個月內。
工作性質：全職。
目標地點：上海。
期望月薪：面議/月。
目標職能：采購，貿(mào)易，市場/營銷，人力資源，培訓，總裁助理/總經(jīng)理助理。
工作經(jīng)驗。
2007/9--2009/9：澳洲xx城市中心(少于50人)[2年]。
所屬行業(yè)：餐飲業(yè)。
人事總裁助理/總經(jīng)理助理。
教育經(jīng)歷。
2008/2--2009/3澳大利亞latrobe大學國際貿(mào)易碩士。
培養(yǎng)目標：注冊會計專業(yè)主要培養(yǎng)具有經(jīng)濟管理和會計學等方面的知識和能力，能在企事業(yè)單位及政府部門從事會計實務以及教學、科研方面工作的管理學科高級專門人才。培養(yǎng)要求：要求學生掌握管理學、經(jīng)濟學、會計學、審計學方面的基本理論和基本知識，受到會計、審計、電算會計、管理信息處理方法與技能等方面的基本訓練，具有實際操作各業(yè)會計、建帳建制、納稅申報、財務管理、財務分析、審計以及為管理部門提供決策咨詢的能力。
2005/8--2007/12澳大利亞latrobe大學人力資源管理專業(yè)本科。
主修課程：微觀經(jīng)濟學，人力資源管理，組織行為學，宏觀經(jīng)濟學，人際關系處理與沖突管理，國際人力資源管理，勞資關系，人力資源發(fā)展，策略管理，商業(yè)倫理等。
2003/9--2005/6上海外國語大學英語本科。
運營總監(jiān)工作報告篇十八
3.組織制訂運營管理體系、工作流程與規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
4.組建與管理銷售團隊,制訂系統(tǒng)的專業(yè)培訓計劃并實施,提升團隊業(yè)務能力;
5.行政等主管部門保持良好溝通,保障公司業(yè)務的正常開展;
1、全日制大學專科及以上學歷,有5年以上市場銷售運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、良好的溝通技巧和組織協(xié)調能力,富有激情和創(chuàng)造性;
3、具備很強責任心、事業(yè)心,執(zhí)行力強,有一定的抗壓性。
4、較強的業(yè)務拓展能力、團隊管理能力,業(yè)績導向管理。
運營總監(jiān)工作報告篇十九
甲方：
乙方：
本著忠誠互信，精誠協(xié)作共贏、共創(chuàng)偉業(yè)的原則，現(xiàn)乙方自愿供職于甲方擔任營銷策劃總監(jiān)【副總經(jīng)理】，雙方達成以下協(xié)議：
一、薪金：每月1-5號結算前一月應結提成等薪金。
1、營銷策劃總監(jiān)薪金：底薪5000元加貢獻獎金加項目盈利分紅。
分紅是根據(jù)具體樓盤項目的特性及乙方對項目貢獻、乙方創(chuàng)造的利益價值、項目利潤、甲方對該項目投入大小、承擔風險等雙方商議決定，分紅階段和時間甲乙雙方據(jù)實情商議而定。
2、乙方發(fā)掘或公司交由乙方跟進的樓盤并通過乙方前期接盤、談盤、提報等最終讓公司以盡可能有利的條件與開發(fā)商達成合作的，乙方代表公司全程全權管理運營該樓盤項目，該項目在案場銷售過程中所需人員、配備及資金投入由公司全部承擔，虧損由公司承擔，如有盈利，公司視實際情況及乙方對該項目的貢獻給予乙方高達利潤的10%-30%以上的利潤分紅，旅游地產(chǎn)外銷型項目的利潤分紅視乙方在整個項目前后期的整體貢獻和功勞實行利潤分紅。
乙方除正常底薪或特定項目任職專案的保底提成外的利潤分紅甲方完全按乙方為公司創(chuàng)造的價值、對公司的貢獻及忠誠度等實行論功行賞。
乙方的出差旅費，吃住，電話費，辦公配備等由公司承擔。
二、保密忠誠協(xié)議：
8、乙方在工作期間隨時隨地代表公司忠誠于公司，忠誠維護公司利益和發(fā)展壯大、盡自己所長為公司創(chuàng)造利潤，為公司發(fā)展出謀劃策，為公司發(fā)展壯大盡忠盡心盡力。哪里需要乙方就趕赴哪里，為公司獨當一面，為公司創(chuàng)造利潤是營銷策劃總監(jiān)的天職，為此竭盡心力，充分施展才華。乙方在任職期間與公司保持高度緊密的溝通協(xié)調，乙方在發(fā)展市場時如找到合適的項目需及時通知公司，乙方如發(fā)現(xiàn)公司在任何項目有重大危險的立即上報公司，協(xié)同公司做全力補救。
四，升遷與調職。
本著忠誠互信，公平公正公等的原則，甲方視乙方能力及工作表現(xiàn)甲方盡所能為乙方發(fā)展提供足夠信任、舞臺和合理的薪資分紅等，并視乙方個人特長安排合適的工作和提供好的薪金待遇，如在工作期間升遷或調職本協(xié)議稍做相應調整后依然有效，調職后此合同的忠誠協(xié)議依然有效。
甲方享有重大事務的最終決策權、所有事務最終解釋權和薪資調整、重大人事任免權等。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
運營總監(jiān)工作報告篇二十
很多應聘者在個人簡歷中都會揚長避短，在個人簡歷中揚長避短是人之常情，但是切勿過分潤色。在個人簡歷中只需做到誠實誠懇，自然會有得到用人單位的青睞。
個人信息。
性別：男。
年齡：29歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：6年以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺州臺州。
自我評價。
精誠所至，金石為開。
求職意向。
希望崗位：銷售類-管理/商務-銷售部經(jīng)理銷售類-管理/商務-銷售總監(jiān)。
尋求職位：副總/總監(jiān)。
希望工作地點：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
希望能有更好的發(fā)展機會.
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：其他(私營企業(yè))。
擔任崗位：銷售類-管理/商務/銷售部經(jīng)理。
職位名稱：運營總監(jiān)/銷售總監(jiān)/副總。
職位描述：1、協(xié)助總經(jīng)理，發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調和綜合管理職能;。
3、提供市場拓展和技術應用部門的業(yè)務管理改進方案，并貫徹實施;。
6、指導建立完善的金融服務，保證用戶的需要得到滿足，以此提升公司品牌形象;。
7、隊伍的.建設與培養(yǎng);。
8、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作;。
9、完成總經(jīng)理臨時交辦的其它工作。
所屬行業(yè)：其他(國有企業(yè))。
擔任崗位：銷售類-管理/商務/銷售部經(jīng)理。
職位名稱：銷售經(jīng)理。
職位描述：1、負責所在分公司銷售團隊的日常管理工作;。
2、負責商務團隊的培訓與考核，掌控客戶服務質量,培養(yǎng)后備人才的儲備;。
3、負責完善部門各項規(guī)章制度和系統(tǒng)，解決商務部門日常運營中遇到的相關問題;。
4、負責商務人員的日常工作安，合理安排人力與工作時間等。
5、負責部門間的溝通協(xié)作事宜。
6、完成規(guī)定的業(yè)績任務目標。
7、完成領導交辦的其他事項。
教育經(jīng)歷。
--至今/大專。
技能專長。
語言能力：英語：一般;。
計算機能力：中級。
其它相關技能：
4年銷售管理工作，2年行政管理工作兼銷售管理工作。
拓展閱讀：在個人簡歷中有必要突出求職宣言嗎。
在個人簡歷中求職宣言只適合小篇幅提起。
事實證明在個人簡歷中用人單位更看重簡歷中個人能力的體現(xiàn)而不是求職者在個人簡歷中的求職誓言。如果求職者在個人簡歷中大篇幅表決心宣誓言，不僅會使你的個人簡歷顯得拖泥帶水，還會給用人單位造成一種個人簡歷沒內容的錯覺，導致判斷錯誤?？赡鼙緛砟愕木蜆I(yè)條件已經(jīng)足夠優(yōu)秀?？梢驗榍舐毿远c面試機會擦肩而過就太可惜了。
懂得享受生活的人才能更好的工作。
除了以上求職宣言的弊端，還有一個更重要的問題。很多求職者認為用人單位不至于被一些求職宣言就判斷錯誤，有些求職者固執(zhí)的認為說把工作當成工作的全部不對嗎?這樣不是會顯得努力把工作做好從而贏得用人單位的信任嗎?但是要知道，企業(yè)的高層都是有一套自己想問題的方法，不然也不會輕易就能在事業(yè)中贏得成功，他們知道只有懂得享受生活的人才能更好的工作。設想，如果真的把工作當成生活的全部，那生活將毫無意義，工作也將毫無意義。
所以不要在個人簡歷中著重突出求職宣言，求職者不會因為求職宣言而被用人單位招聘。
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