生活中的小瞬間，常常會(huì)給我們帶來最深刻的感動(dòng)和啟示。如何發(fā)展個(gè)人品牌，提升個(gè)人影響力？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和參考。
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇一
戶籍地：湛江身高體重：171cm65kg。
婚姻狀況：未婚年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類：營(yíng)銷代表/銷售代表、招商人員、建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州東莞珠海。
工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
工作描述：工作期間，主要負(fù)責(zé)寫字樓的工作秩序正常運(yùn)行及在大堂接待客戶，協(xié)助客戶解決困難問題。期間與上級(jí)同事相處融洽，合作愉快，同時(shí)增加本人的社會(huì)閱歷和實(shí)踐能力，提高面對(duì)具體事情的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力。
離職原因：繼續(xù)深造。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：客服部。
工作描述：實(shí)習(xí)期間努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,與同事共同合作，主要任務(wù)是修訂公司的《員工工作手冊(cè)》。通過一個(gè)月的努力，最后圓滿完成任務(wù)，并在工作期間體驗(yàn)到了實(shí)事求是和細(xì)節(jié)決定成敗的道理。
離職原因：實(shí)習(xí)結(jié)束回校上課。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東嘉應(yīng)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：工商管理第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
20xx-0920xx-07廣東省嘉應(yīng)學(xué)院物業(yè)管理獲得獎(jiǎng)學(xué)金三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
20xx8-0920xx-07廣東省嘉應(yīng)學(xué)院工商管理。
語言能力。
外語：英語一般。
國(guó)語水平：良好粵語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
大學(xué)期間學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，拿過兩次獎(jiǎng)學(xué)金，并積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擔(dān)任過紅葉文學(xué)社的策劃干部和校宿管會(huì)委員，并在珠海大碗粥、梅州益民手機(jī)連鎖店做過兼職。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人思維敏捷，邏輯分析能力強(qiáng)，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，自學(xué)能力強(qiáng)，能承受一定工作壓力；認(rèn)真踏實(shí)負(fù)責(zé)，且具備優(yōu)秀的表達(dá)能力,專業(yè)素質(zhì)良好,遇事沉著冷靜，能理性的看待和解決問題；能從容調(diào)整來自各方面的壓力。為人誠(chéng)懇、熱心，善于交流與溝通，能快速融入團(tuán)隊(duì)工作。
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇二
性別：女。
出生日期：1987.4.20民族：朝鮮族
戶口所在：吉林省和龍市目前所在：杭州。
畢業(yè)院校：吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員。
最高學(xué)歷：大專所修專業(yè)：物業(yè)管理。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：.6
求職意向。
求職類型：全職或兼職。
應(yīng)聘職位：助理秘書翻譯類。
希望地點(diǎn)：杭州。
希望工資：月薪[—3000]rmb。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷。
6月會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書國(guó)家級(jí)。
12月全國(guó)計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)辦公軟件應(yīng)用考試合格證書國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)。
參加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。
2009/2—2009/4從事銷售服務(wù)員，將產(chǎn)品的功能、作用告知顧客，并反饋顧客的意見，從而了解市場(chǎng)。
所獲獎(jiǎng)勵(lì)。
//院校級(jí)三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金。
語言水平。
英語良好具有基本的聽,說,讀,寫能力。
韓語熟練具有良好的聽,說,讀,寫能力。
普通話精通。
計(jì)算機(jī)能力。
熟練使用word，excel辦公軟件。
自我評(píng)價(jià)。
性格開朗，積極向上，具有良好的溝通交流能力，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：13012342264。
聯(lián)系地址：
電子信箱：
個(gè)人網(wǎng)站：
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇三
姓名。
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
179cm62kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
26歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：物業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)/管理類：經(jīng)營(yíng)類、
工作年限：
3
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職-。
隨時(shí)。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
管理員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：科研設(shè)計(jì)，科技開發(fā)。
擔(dān)任職務(wù)：
管理員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
客服。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東教育學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
體育教育系。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
廣州市建材中專。
市場(chǎng)營(yíng)銷系。
市場(chǎng)營(yíng)銷資格證。
廣東教育學(xué)院。
體育教育系。
體育教育資格證。
越秀區(qū)勞動(dòng)培訓(xùn)中心。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用中級(jí)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國(guó)語水平：
一般。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
本人在工作期間內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，能與同事團(tuán)結(jié)互助，還積極參加各種各樣的文體活動(dòng)，長(zhǎng)處：刻苦耐勞，理解記憶力強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,不斷進(jìn)步。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
能獨(dú)立處理日常業(yè)主來訪以及資料管理和各類費(fèi)用的`收取.由介入收樓到裝修階段,以及各種證件的辦理,都能很好的完成.
完成與業(yè)主的溝通和管理,業(yè)主資料整理妥當(dāng),與業(yè)主相處融洽.
能獨(dú)立完成日常管理事務(wù)以及管理費(fèi)用和辦公室日常后勤工作.
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇四
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|28歲(1988年4月27日)。
居住地：武漢。
電話：131********(手機(jī))。
e-mail：liuxiaoli@。
最近工作[1年2個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：公安技術(shù)類。
學(xué)校：武漢中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
為人誠(chéng)實(shí)，對(duì)工作有責(zé)任心，恪守行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)于律已，帶動(dòng)他人，努力將部門職能發(fā)揮到最優(yōu)。我是慢熱型的'，這個(gè)跟我的笨有關(guān)，但是只要肯給我機(jī)會(huì)，我不會(huì)讓你失望。
求職意向。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
目標(biāo)地點(diǎn)：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/3—/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]。
2.對(duì)公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作，按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計(jì)劃和小結(jié)，聽取業(yè)主的意見和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。
/5—2014/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]。
2.進(jìn)行巡視，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
教育經(jīng)歷。
/9—/6武漢中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公安技術(shù)類本科。
證書。
/6大學(xué)英語四級(jí)。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇五
姓名：xxx性別：女年齡：30歲。
e-mail：xxxxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx。
地址：上海南京路xxx號(hào)郵編：xxxxxx。
工作經(jīng)驗(yàn)。
12月——現(xiàn)在上海xxxx廣場(chǎng)物業(yè)管理處物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：
制定物業(yè)管理的相關(guān)工作程序及制度并監(jiān)督實(shí)施；
建立并培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)管理隊(duì)伍；
制定并推廣有關(guān)物業(yè)推介計(jì)劃；
制定實(shí)施維修、清潔、安全檢查等方面工作計(jì)劃和檢查執(zhí)行情況；
客戶接待、人員管理等工作；
1994年8月——1912月上海xxxxx房產(chǎn)開發(fā)公司客戶服務(wù)。
職責(zé)：
負(fù)責(zé)商品房的.銷售工作；
協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理處理日常管理事務(wù)；
日常客房咨詢與投訴處理工作；
教育背景。
1991年2月——1994年7月北京**大學(xué)企業(yè)管理專科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
年3月全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班。
職業(yè)特長(zhǎng)和技能。
良好的溝通技巧及耐心細(xì)致的工作作風(fēng)；
多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的事務(wù)處理能力；
熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，對(duì)工作流程清楚；
熟練使用辦公軟件；
簡(jiǎn)單的英語交流能力；
期望工資：2500元—3500元/月。
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇六
e-mail：xxxxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx。
地址：上海南京路xxx號(hào)郵編：xxxxxx。
工作經(jīng)驗(yàn)。
12月——現(xiàn)在上海xxxx廣場(chǎng)物業(yè)管理處物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：
制定物業(yè)管理的相關(guān)工作程序及制度并監(jiān)督實(shí)施；
建立并培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)管理隊(duì)伍；
制定并推廣有關(guān)物業(yè)推介計(jì)劃；
制定實(shí)施維修、清潔、安全檢查等方面工作計(jì)劃和檢查執(zhí)行情況；
客戶接待、人員管理等工作；
1994年8月——1912月上海xxxxx房產(chǎn)開發(fā)公司客戶服務(wù)。
職責(zé)：
負(fù)責(zé)商品房的銷售工作；
協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理處理日常管理事務(wù)；
日?？头孔稍兣c投訴處理工作；
教育背景。
1991年2月——1994年7月北京工商大學(xué)企業(yè)管理?？?。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
年3月全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班。
職業(yè)特長(zhǎng)和技能。
良好的溝通技巧及耐心細(xì)致的`工作作風(fēng)；
多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的事務(wù)處理能力；
熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，對(duì)工作流程清楚；
熟練使用辦公軟件；
簡(jiǎn)單的英語交流能力；
期望工資：2500元—3500元/月。
自我評(píng)價(jià)。
具多年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，以及2年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有《全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)經(jīng)理上崗證》，了解先進(jìn)的物業(yè)管理理念，有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
大學(xué)生自我鑒定怎么寫工作自我鑒定樣本簡(jiǎn)歷表醫(yī)院護(hù)理專業(yè)簡(jiǎn)歷。
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇七
大凡寫。
簡(jiǎn)歷。
的時(shí)候，最頭痛的莫過于。
這部分了。有些人這部分不敢填寫，怕寫不好反而弄巧成拙。其實(shí)，自我評(píng)價(jià)如果能把自己的優(yōu)勢(shì)用簡(jiǎn)單的話語凸顯出來就會(huì)幫助自己脫穎而出。以下是小編搜集整理的物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評(píng)價(jià)欄目!
2、對(duì)物業(yè)的前期介入工作、小區(qū)物業(yè)管理架構(gòu)組建、物業(yè)的接管驗(yàn)收工作流程熟悉。
3、對(duì)物業(yè)業(yè)主入伙資料和裝修資料制作熟悉，對(duì)業(yè)主入伙及裝修辦理流程熟練。
4、有過創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)iso9000導(dǎo)入有一定了解。
5、對(duì)物業(yè)日常管理有成熟管理服務(wù)理念，對(duì)業(yè)主的投訴意見有自己獨(dú)特的處理辦法。
6、本人對(duì)新物業(yè)的接管、管理工作經(jīng)歷豐富。
7、能處理在工作中出現(xiàn)比較復(fù)雜的問題，具備解決困難問題的能力。
本人任職期間一直在市場(chǎng)、工廠、倉庫，居住商業(yè)寫字樓，綜合，醫(yī)院，學(xué)校，酒店等物業(yè)處擔(dān)任物業(yè)管理工作，一人分管多處樓盤，經(jīng)歷過物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過程，對(duì)物業(yè)部門內(nèi)部管理、人員溝通、各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、考核、與業(yè)戶溝通本人都較深的研識(shí)，由于工作表現(xiàn)出色，04、2019年代表瑞風(fēng)物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會(huì)參加培訓(xùn)并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理資格證，定期參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的實(shí)地考察，參觀學(xué)習(xí)和各類消防講座，對(duì)保安消防知識(shí)，消防系統(tǒng)，消防管理以及消防培訓(xùn)都有本人獨(dú)到的見解，本人自參加工作以來對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有較強(qiáng)的職業(yè)操守和責(zé)任心，能很好利用自己工作實(shí)踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強(qiáng)的安保等基層人力資源。
基本信息。
姓名：性別：女。
出生日期：民族：朝鮮族
戶口所在：吉林省和龍市目前所在：杭州。
畢業(yè)院校：吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員。
最高學(xué)歷：大專所修專業(yè)：物業(yè)管理。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：2019.6
求職意向。
求職類型：全職或兼職。
應(yīng)聘職位：助理秘書翻譯類。
希望地點(diǎn)：杭州。
希望工資：月薪[2019—3000]rmb。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷。
2019年6月會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書國(guó)家級(jí)。
2019年12月助理物業(yè)管理師職業(yè)資格證書三級(jí)。
參加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。
2019/2—2019/4從事銷售服務(wù)員，將產(chǎn)品的功能、作用告知顧客，并反饋顧客的意見，從而了解市場(chǎng)。
所獲獎(jiǎng)勵(lì)。
2019/2019/2019院校級(jí)三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金。
語言水平。
英語良好具有基本的聽,說,讀,寫能力。
韓語熟練具有良好的聽,說,讀,寫能力。
普通話精通。
計(jì)算機(jī)能力。
熟練使用word，excel辦公軟件。
性格開朗，積極向上，具有良好的溝通交流能力，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
電子信箱：
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇八
年初，公司李董再次提出了"二次創(chuàng)業(yè)"的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以"五心"撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作作如下述職匯報(bào)：
年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化"三全管理"，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。
李董在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說：整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結(jié)20xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí)，努力完成計(jì)劃。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇九
尊敬的后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工：
您們好！
我是教學(xué)區(qū)物業(yè)管理中心員工，不幸患上急性淋巴細(xì)胞白血病在醫(yī)院化療。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)得知后，非常關(guān)心和重視，親自帶著營(yíng)養(yǎng)品和慰問金到醫(yī)院看望我，使我增強(qiáng)了治病的信心。本人雖然參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，但是家庭經(jīng)濟(jì)收入不高，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全體員工及時(shí)為我捐款。大家積極伸出援助之手，慷慨解囊，共為我捐助了三萬多元，給予我經(jīng)濟(jì)上很大幫助和精神上的安慰，使我感到后勤集團(tuán)大家庭的溫暖，更加增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝病魔的決心，為此我對(duì)后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的'關(guān)愛，表示衷心地感謝！
我一定會(huì)以頑強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝病魔，病愈后努力做好本崗位工作，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答大家的關(guān)愛之情。
祝大家萬事如意、幸福安康！
感謝人：鄭馨薇
二〇一二年五月二十五日
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇十
姓名：
??? ?國(guó)籍： 中國(guó)個(gè)人照片?
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 湖南 身材： 172 cm?65 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： 31 歲
培訓(xùn)認(rèn)證：?? 誠(chéng)信徽章：??
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職?
應(yīng)聘職位： 首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理:物業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理 首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理 物業(yè)總監(jiān) 經(jīng)營(yíng)/管理類 總經(jīng)理助理
工作年限： 8 職稱： 高級(jí)
求職類型： 均可 可到職- 一個(gè)星期
月薪要求： 12000--20000 希望工作地區(qū)：
廣東
省 江蘇 重慶個(gè)人工作經(jīng)歷： 2005/1----2008/2在樂從國(guó)際家具博覽中心集團(tuán)有限公司任經(jīng)營(yíng)副總兼物業(yè)服總經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下兩個(gè)商業(yè)mall（41萬平米）和物流中心的營(yíng)運(yùn)和物業(yè)管理。
職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議；
2、統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各物業(yè)服務(wù)中心的管理工作和人事安排；
a、策劃物管規(guī)劃（發(fā)展規(guī)劃、管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）；b、物管組織架構(gòu)的策劃（架構(gòu)組建與內(nèi)部制度的編制）；c、物管方案的策劃（管理模式、方案編制、費(fèi)用預(yù)算、人員
招聘
培訓(xùn)、管理啟動(dòng)及調(diào)整）；d、物業(yè)顧問公司的選定與監(jiān)督管理；d、外判工程的招標(biāo)監(jiān)管工作；e、日常管理（設(shè)備維護(hù)、客戶、安全、保潔、綠化、資源管理、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通等）。3、商業(yè)mall和物流中心的運(yùn)營(yíng)管理；
a、審核商場(chǎng)策劃、招商、租賃、推廣方案以及重要合同文件，并監(jiān)督實(shí)施；b、根據(jù)市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理策略和方針，搞好創(chuàng)新；c、根據(jù)市場(chǎng)需求做好商場(chǎng)功能分區(qū)、業(yè)態(tài)組合和商品的調(diào)整；d、做好忠實(shí)租戶的培養(yǎng)和管理工作；e、做好潛在客戶的挖掘和管理工作。
2004/04至2004/05?? 廣州市消防局消防培訓(xùn)中心??? 消防培訓(xùn)??? 企業(yè)消防責(zé)任消防管理人培訓(xùn)?
?
語言能力
外語： 其他一般??
國(guó)語水平： 精通 粵語水平： 優(yōu)秀
?
工作能力及其他專長(zhǎng)
?專長(zhǎng)：
1、熟悉小區(qū)、商業(yè)、工業(yè)物業(yè)的管理工作流程，包括物業(yè)公司組建、內(nèi)部制度建立、管理方案編制、前期管理，另外對(duì)物業(yè)的策劃推廣、招商統(tǒng)籌、營(yíng)運(yùn)管理也有很深的認(rèn)識(shí)；
2、具有扎實(shí)廣泛的專業(yè)知識(shí)，熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)，能獨(dú)立對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核、成本控制、服務(wù)質(zhì)量控制。能承受壓力和挑戰(zhàn)，熟悉
廣東
物業(yè)管理市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展有敏銳的市場(chǎng)洞察力。3、擅長(zhǎng)建立并帶領(lǐng)執(zhí)行符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度。?
?
詳細(xì)個(gè)人自傳
??? 顧華來自湖南,中共黨員.本科.1996年中專畢業(yè),于同年11月到武警8730部隊(duì)服役.服役期間歷任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、代理排長(zhǎng)等職。2000年11月退役后一直在外務(wù)工從事物業(yè)管理工作。
?? 他先后在廣州大陸創(chuàng)業(yè)控股集團(tuán)有限公司和樂從國(guó)際家具博覽中心集團(tuán)公司二家公司工作。他有5年的企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。但任物業(yè)經(jīng)理助理、物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在大陸公司任職期間參與了物業(yè)公司的組建和優(yōu)秀小區(qū)評(píng)審以及引入iso管理體系。在博覽中心任職時(shí)負(fù)責(zé)商業(yè)mall的策劃推廣、招商租賃、物業(yè)組織機(jī)構(gòu)的組建和內(nèi)部管理制度的建立、外包工程的招標(biāo)、物業(yè)顧問公司的選定。在樂從國(guó)際家具博覽中心任總經(jīng)理時(shí)每年為公司節(jié)約50余萬，另外他還敢于創(chuàng)新積極開發(fā)物業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)，為公司創(chuàng)收。在大陸創(chuàng)業(yè)控股集團(tuán)有限公司任物業(yè)總監(jiān)時(shí)他用半年時(shí)間將物業(yè)服務(wù)中心扭虧為盈。
?? 他愛學(xué)習(xí)，喜歡戶外活動(dòng)，對(duì)新事物充滿渴望。他的座右銘是“不為失敗找理由，只為成功找方法”。
?? 他除了踏實(shí)工作外還積極參加各種培訓(xùn)，先后獲得了消防管理人資格證、建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)部門經(jīng)理資格證、勞動(dòng)部物業(yè)管理中級(jí)資格證、建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)企業(yè)經(jīng)理資格證。同時(shí)還積極參加成教學(xué)習(xí)，現(xiàn)在在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理本科。在工作實(shí)踐中他自己的自信和執(zhí)著努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，正一步步向成功的行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人邁進(jìn)。
聯(lián)系電話:13760687600??
?
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇十一
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作對(duì)綜合管-理-員的職責(zé)任務(wù)不甚了解為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)虛心求教釋惑不斷理清工作思路總結(jié)工作方法現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面干中學(xué)、學(xué)中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引依托工作崗位學(xué)習(xí)提高通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉較快地進(jìn)入了工作情況。
另一方面問書本、問同事不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下從不會(huì)到會(huì)從不熟悉到熟悉我逐漸摸清了工作中的基本情況找到了切入點(diǎn)把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作認(rèn)真履行職責(zé) 一耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿理清財(cái)務(wù)關(guān)系嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度做好每一筆賬確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則分門別類記錄在案登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度我細(xì)化當(dāng)月收支情況定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的.基礎(chǔ)上我認(rèn)真搞好區(qū)分按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)定期予以收繳、催收2年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄我認(rèn)真搞好錄入和編排打印根據(jù)工作需要制作表格文檔草擬報(bào)表等。
二是檔案管理工作。到管理處后對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法將檔案進(jìn)行分類存檔并做好收發(fā)文登記管理。 三認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的對(duì)我來講這是一項(xiàng)初次打交道的工作由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)當(dāng)前又缺少綠化工人正值冬季小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在工作半年來完成了一些工作取得了一定成績(jī)總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲 一只有擺正自己的位置下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 二只有主動(dòng)融入集體處理好各方面的關(guān)系才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 三只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度認(rèn)真理財(cái)管賬才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé) 四只有樹立服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)的 工作做好。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2004年的工作存在以下不足 一對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí) 二食堂伙食開銷較大宏觀上把握容易微觀上控制困難 三綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打算 針對(duì)2年工作中存在的不足為了做好新一年的工作突出做好以下幾個(gè)方面 一積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)進(jìn)一步理順關(guān)系 二加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)新工作方法提高工作效益 三管好財(cái)、理好賬控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支 四想方設(shè)法管理好食堂處理好成本與伙食的關(guān)系 五抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物業(yè)管-理-員工作。
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇十二
尊敬的經(jīng)理：
您好！
首先感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx，現(xiàn)年22歲，是xx學(xué)院經(jīng)貿(mào)系物業(yè)管理班06級(jí)的應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動(dòng)的心情遞上這封自薦信的。之所以平靜，是我的知識(shí)和努力將不會(huì)令您失望；之所以激動(dòng)，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實(shí)現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎(jiǎng)學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任組織委員，并多次成功舉辦班級(jí)團(tuán)課活動(dòng)，榮獲“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)；也參加過系的各項(xiàng)活動(dòng)，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項(xiàng)活動(dòng)中我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
作為一名應(yīng)屆學(xué)生，我們選擇工作主要是看其有沒有良好的工作環(huán)境和工作氛圍，有沒有良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和充分發(fā)揮個(gè)人潛能的平臺(tái)。通過各項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)貴公司確有此實(shí)力，所以我希望在貴公司工作，并在貴公司的幫助下努力發(fā)展自己。
“器必試而后知其利鈍”“馬必騎而后知其良駑”我深信給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球；只要給我一片土壤，我會(huì)用年輕的生命耕耘。您不僅能看到我的成功而且能夠收獲整個(gè)秋天。
我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望貴公司給予我一次展現(xiàn)我才能的機(jī)會(huì)。若我有幸被貴公司錄用，我會(huì)更加積極進(jìn)取，努力工作。
再次感謝您在祝您：工作順利，身體健康，合家歡樂
此致
尊敬的 ：
您好!
首先我真誠(chéng)的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx-x，現(xiàn)年22歲，是商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系班06級(jí)的應(yīng)屆生。今天我是懷著平靜而又激動(dòng)的心情遞上這封自薦信的。之所以平靜，是我的知識(shí)和努力將不會(huì)令您失望;之所以激動(dòng)，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實(shí)現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎(jiǎng)學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任委員，并多次成功舉辦班級(jí)團(tuán)課，榮獲“優(yōu)秀”稱號(hào);也參加過系的各項(xiàng)活動(dòng)，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項(xiàng)活動(dòng)中我積累了大量的工作，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
作為一名應(yīng)屆學(xué)生，我們選擇工作主要是看其有沒有良好的'工作環(huán)境和工作氛圍，有沒有良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和充分發(fā)揮個(gè)人潛能的平臺(tái)。。通過各項(xiàng)發(fā)現(xiàn)貴確有此實(shí)力，所以我希望在貴公司工作，并在貴公司的幫助下努力發(fā)展自己。
“器必試而后知其利鈍”“馬必騎而后知其良駑”我深信給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球;只要給我一片土壤，我會(huì)用年輕的生命耕耘。您不僅能看到我的成功而且能夠收獲整個(gè)秋天。
我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望貴公司給予我一次展現(xiàn)我才能的機(jī)會(huì)。若我有幸被貴公司錄用，我會(huì)更加積極進(jìn)取，努力工作。
再次感謝您在祝您：工作順利，身體健康，合家歡樂。
此致
敬禮
求職人：
2015.1.27
尊敬的經(jīng)理：
您好!
首先感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx現(xiàn)年22歲，是xx業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系物業(yè)管理班xx的應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動(dòng)的心情遞上這封求職信的。之所以平靜，是我的知識(shí)和努力將不會(huì)令您失望;之所以激動(dòng)，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實(shí)現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎(jiǎng)學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任組織委員，并多次成功舉辦班級(jí)團(tuán)課活動(dòng)，榮獲“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào);也參加過系的各項(xiàng)活動(dòng)，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項(xiàng)活動(dòng)中我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
滄桑巨變，萬事俱新。21世紀(jì)的到來，又開辟了一個(gè)嶄新而激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，相繼并存。但對(duì)于像我一樣“茅塞頓開”對(duì)未來充滿理想和報(bào)負(fù)的年輕人來說，這無疑是一個(gè)磨練自己的絕好時(shí)期!滿載著這一美好的憧憬，赤誠(chéng)的熱情和深深的自信，真誠(chéng)的希望能得到貴校的接納與認(rèn)可。然而，高興的同時(shí)也擔(dān)心一一千里馬難逢伯樂，便難以更大程度地發(fā)揮潛能。
因此，我急盼望能夠得到您的親切指點(diǎn)，如事如所愿，我定會(huì)抓住機(jī)會(huì)，在貴校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，盡我所能，展我所學(xué)，不負(fù)眾望，博的眾愛，與貴公司一同努力，為貴公司的更加繁榮昌盛添磚加瓦!
趁這次機(jī)會(huì)，我忠心祝愿貴公司蒸蒸日上。
此致
敬禮!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！
本人欲申請(qǐng)貴公司物業(yè)管-理-員一職。
我于 *** 年畢業(yè)于 *** ， *** 年考入 *** 大學(xué) *** 專業(yè)。在校期間通過了學(xué)校規(guī)定的一切課程的學(xué)習(xí)，熟悉日常英語會(huì)話，熟練掌握電腦操作，并多次參加院系社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。于 *** 年 * 月畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。
畢業(yè)后，我在 *** 公司從事物業(yè)管-理-員一職，雖然這份工作與我在校所學(xué)的專業(yè)并不吻合，但是它給了我一次與物業(yè)服務(wù)工作接觸的機(jī)會(huì)，也給了我很多物業(yè)服務(wù)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，它使我對(duì)物業(yè)服務(wù)工作充滿熱忱，并且我發(fā)現(xiàn)在校期間學(xué)習(xí)過的會(huì)計(jì)相關(guān)課程對(duì)物業(yè)日常收費(fèi)工作很有幫助。雖然我對(duì)物業(yè)服務(wù)工作非常喜愛，但遺憾的是由于目前的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)導(dǎo)致公司減員，因此我希望能在貴公司繼續(xù)從事物業(yè)服務(wù)工作。本人相信通過不斷的學(xué)習(xí)和努力一定能做好物業(yè)服務(wù)工作，迎接物業(yè)服務(wù)工作中的各種挑戰(zhàn)。如能錄用，定會(huì)全力以赴，盡力而為。
敬禮！
求職人： *** **** 年** 月** 日 ...
xx經(jīng)理：
我從xx人才報(bào)上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經(jīng)理秘書，特冒昧寫信應(yīng)聘。
兩個(gè)月后，我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理概論、社會(huì)心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店?duì)I銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學(xué)、專業(yè) 英語 等課程。成績(jī)優(yōu)秀，曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作， 英語 通過國(guó)家四級(jí)， 英語 口語流利，略懂日語、粵語、普通話運(yùn)用自如。
去年下半學(xué)期，我曾在xx-x五星級(jí)酒店客房辦化驗(yàn)室實(shí)習(xí)半個(gè)月，積累了一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我熱愛酒店管理工作，希望能成為貴酒店的一員，和大家一起為促進(jìn)酒店發(fā)展竭盡全力，做好工作。
我的個(gè)人 簡(jiǎn)歷 及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機(jī)會(huì)，我將不勝榮幸。
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
此致
敬禮!
求職人：林源
2015年03月01日
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇十三
“物業(yè)”一詞是由英語property引譯而來的,含義為“財(cái)產(chǎn),資產(chǎn),擁有物,房地產(chǎn),物業(yè)”可以是未來發(fā)的土地,也可以是整個(gè)住宅小區(qū)或單體建筑,包括高層與多層住宅樓,綜合辦公寫字樓,商業(yè)大廈,旅游賓館,工業(yè)廠房,倉庫等。
廣義的物業(yè)管理,就是指資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)的管理。狹義范疇,即房地產(chǎn)的管理,它運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)的專業(yè)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù),借助經(jīng)濟(jì)和法律手段,對(duì)房層及附屬設(shè)施,周圍環(huán)境實(shí)施統(tǒng)一的綜合管理,以期為用戶(業(yè)主或租戶),創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適,安全高雅的商住辦公環(huán)境。
物業(yè)管理還有重要的服務(wù)性的一面,即充分利用現(xiàn)有的物業(yè)條件,盡可能地完善各種配套設(shè)施,開展多種多樣的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,為用戶提供全方位的服務(wù)。
物業(yè)管理工作還涉及物業(yè)周圍的軟硬件環(huán)境,如人,車,道路等,故物業(yè)管理工作因物業(yè)的具體使用性質(zhì)不同而各有側(cè)重。
對(duì)xx廣場(chǎng)的物業(yè)管理著重在于為各業(yè)主/租戶創(chuàng)造舒適安全的購物,辦公,娛樂的環(huán)境,所以水電,冷暖氣,保安,清潔和維修等必須提供上檔次的服務(wù),除此之外,商務(wù),快餐等服務(wù)必須得到完善,整體建筑的外觀和形象也應(yīng)統(tǒng)籌策劃,以吸引更多的租戶和消費(fèi)者。
停車場(chǎng)及周圍道路的管理,必須做到車道清楚,標(biāo)識(shí)明確,停放有序,只要是業(yè)主需要,于社會(huì)有益,物業(yè)管理公司都應(yīng)想辦法盡力去做,這是物業(yè)管理部義不容辭的責(zé)任。
1.物業(yè)管理的任務(wù),功能
物業(yè)管理為物業(yè)項(xiàng)目提供專業(yè)管理服務(wù)。
物業(yè)管理是物業(yè)開發(fā)過程的一個(gè)重要組成部分,從概念構(gòu)思開始,然后是設(shè)計(jì),融資,以至建筑施工,市場(chǎng)營(yíng)銷以及運(yùn)作,物業(yè)管理都參與其中。
物業(yè)管理工作具有管理和服務(wù)兩重特性,但說到底也就是服務(wù)的只能,因?yàn)楣芾韺?shí)際上是服務(wù)的更高層次而已。
物業(yè)管理的任務(wù)是支持及監(jiān)督物業(yè)的開發(fā)過程,這是基于開發(fā)和管理是一個(gè)統(tǒng)一的功能組合這一認(rèn)識(shí)的。故第一項(xiàng)功能是監(jiān)督物業(yè)開發(fā)進(jìn)展,并向發(fā)展商提出有關(guān)如何最大限度發(fā)揮物業(yè)潛力的建議。
物業(yè)管理的 第二個(gè)功能是在發(fā)展商將物業(yè)移交給管理公司后管理該項(xiàng)物業(yè)。
推廣,工程維護(hù)及運(yùn)行,保安,清潔及管理服務(wù)等。
(大額開支——用于購買新的機(jī)電設(shè)備及對(duì)大樓進(jìn)行維修,再裝修等。)
2.管理運(yùn)行
a.機(jī)電,工程服務(wù)
提供足夠及經(jīng)濟(jì)的能源服務(wù),空調(diào)服務(wù),采暖通風(fēng)服務(wù),供水服務(wù),電梯,電話及維護(hù)服務(wù)。先進(jìn)的“智能化”大廈擁有復(fù)雜的電子控制閉路電視系統(tǒng),微機(jī)自動(dòng)監(jiān)控及消防,廣播系統(tǒng),感應(yīng)式自動(dòng)停車收費(fèi)系統(tǒng),機(jī)電,工程服務(wù)。負(fù)責(zé)全部公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的操作運(yùn)轉(zhuǎn)及養(yǎng)護(hù)。
b.安全保衛(wèi)服務(wù)
保安控制大廈內(nèi)外進(jìn)出的行人和車輛以確保大廈自身,大廈周邊,大廈租戶及顧客的安全,為該廣場(chǎng)之公眾地方,設(shè)施提供保險(xiǎn)及其他因管理人員疏忽或廣場(chǎng)設(shè)施損毀而引起人體傷害保險(xiǎn)。同時(shí)保安工作也包括火警及緊急救援系統(tǒng)。
c.清潔服務(wù)
大廈和周邊的清潔服務(wù),保持大廈內(nèi)外公共區(qū)域的潔凈,這些公共區(qū)域包括大堂,電梯,樓梯,停車場(chǎng)和大廈外墻玻璃,公共地方的花卉保養(yǎng)及防止任何障礙阻塞公共地區(qū)。
3.使命
物業(yè)管理公司的使命是為房地產(chǎn)項(xiàng)目提供非常優(yōu)秀的服務(wù),這種服務(wù)是遵循國(guó)際上認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐原則進(jìn)行的:即反應(yīng)迅速,舉止禮貌,注重效益,講究效率,經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。
故:物業(yè)管理公司的企業(yè)目標(biāo)制定的前提是:它是服務(wù)型公司。必須營(yíng)造體貼入微的服務(wù)氛圍提供富有創(chuàng)造性的'商務(wù)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上物業(yè)管理方可或致最大成功。
4.公司的企業(yè)文化
物業(yè)管理公司的企業(yè)文化應(yīng)是鼓勵(lì)有機(jī)地結(jié)合平素友善待人及專業(yè)上訓(xùn)練有素,嚴(yán)格要求,一絲不茍。
物業(yè)管理公司應(yīng)通過嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),管理規(guī)章及管理實(shí)踐來維持與業(yè)主,投資者,發(fā)展商及住戶間的緊密聯(lián)系,從而達(dá)致財(cái)務(wù)上成功。
5.財(cái)產(chǎn)價(jià)值
物業(yè)管理的首要作用就是使物業(yè)得以增值,為此它需要員工具有主人翁的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,作出決定和找到答案。
物業(yè)管理使物業(yè)增值的途經(jīng)是:高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);細(xì)致入微的服務(wù),專業(yè)化的雇員以及被實(shí)踐證明切實(shí)有效的政策和程序。
因此物業(yè)管理公司必須“以人為本”,物業(yè)管理公司的最大財(cái)富是其員工,這是真正的價(jià)值所在,這是附加的價(jià)值。高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是由人制定的,關(guān)心服務(wù)是人提供的,經(jīng)實(shí)踐證明切實(shí)有效的政策和程序是由人執(zhí)行的。
如果沒有物業(yè)管理的員工,物業(yè)投資就無從實(shí)現(xiàn)其真正的,增加的及全部的財(cái)產(chǎn)價(jià)值。
物業(yè)管理公司必須首先關(guān)心其員工。
員工則會(huì)關(guān)心投資者,業(yè)主,發(fā)展商,及用戶,這是人類本身具有的相互理解的天性決定的。 這種理解是物業(yè)管理的基礎(chǔ)。
如果管理公司關(guān)心其員工,則員工會(huì)關(guān)心公司管理的財(cái)產(chǎn),這樣業(yè)主和用戶也會(huì)關(guān)心這些財(cái)產(chǎn),結(jié)果是:投資者和發(fā)展商將完全實(shí)現(xiàn)增值了的——附加的——價(jià)值。
6.行為誓言
物業(yè)管理公司必須保證為業(yè)主,投資者和用戶提供最佳的物業(yè)管流服務(wù)。
物業(yè)管理公司的員工必須保證:充分發(fā)揮其專業(yè)技能,盡量提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以富有責(zé)任心成熟及專業(yè)化的方式來實(shí)現(xiàn)其承諾。
管理公司和員工應(yīng)按照統(tǒng)一,有思想,體貼,禮貌,誠(chéng)實(shí)的原則工作。
公司希望員工有出色的表現(xiàn),其標(biāo)準(zhǔn)是與同事,業(yè)主,客戶,具有良好的關(guān)系而這些良好的關(guān)系是基于四方面高質(zhì)量的要求的:
1.反應(yīng)迅速
員工應(yīng)對(duì)客戶的請(qǐng)求立即作出反應(yīng),并向他們報(bào)告解決的方法。
2.舉止禮貌
員工行為是高度職業(yè)化并經(jīng)過良好訓(xùn)練的。例如:在任何時(shí)候,不管發(fā)生什么問題都應(yīng)友善,注意禮貌的。
3.注重效益
員工應(yīng)提供節(jié)約成本卓有成效的服務(wù),以確保公司在財(cái)務(wù)上成功以及有利于員工自我的職業(yè)發(fā)展。
4.講究效率
員工在完成它的工作,任務(wù)時(shí)應(yīng)講究時(shí)效,有序地,區(qū)別輕重緩急地以及迅速的分配工作,定量的利用資源。
通過對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理,一般性管理,服務(wù)性管理以及商務(wù)管理等方面專業(yè)培訓(xùn)以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是物業(yè)管理公司的基本關(guān)注點(diǎn),與員工今后素質(zhì)的表現(xiàn)密切相關(guān),故物業(yè)管理公司發(fā)展策略必須包括良好的員工招聘和培訓(xùn)程序。為符合國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn),員工必須接受英語,服務(wù),辦公室,行政,計(jì)算機(jī),儀表和著裝培訓(xùn)。除此以外各專業(yè)須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn):
工程,設(shè)備部員工需要接受大廈自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)。
保安部員工需接受軍事,警備和緊急救援培訓(xùn)。
物管部員工需接受酒店風(fēng)格,接待培訓(xùn)。
a.需接受培訓(xùn)對(duì)象分三類
新人:
新加入公司的同事。需令新人認(rèn)識(shí)公司對(duì)工作要求,政策及工作步驟等。
現(xiàn)職舊人:
已工作了一段時(shí)間的員工,亦需要通過培訓(xùn)去提醒他們的工作程序。
因“變化”受影響的員工:
因?yàn)樾轮R(shí),新工作步驟,員工調(diào)職或因晉升而需要接受新工作安排時(shí),亦通過培訓(xùn)以便員工能有足夠能力去應(yīng)付新轉(zhuǎn)變。
b.培訓(xùn)方式
“上崗”的培訓(xùn)形式:通常是由受訓(xùn)者的上司或同事負(fù)責(zé)訓(xùn)練,并會(huì)針對(duì)某項(xiàng)工作上需要而訓(xùn)練有關(guān)知識(shí),技巧和態(tài)度。
這種培訓(xùn)形式的優(yōu)點(diǎn)是受訓(xùn)者直接的理解及馬所學(xué)的應(yīng)用到工作上;但同時(shí)卻容易受環(huán)境的影響而較難集中思想。
此外,在選用此中形式時(shí),培訓(xùn)者的訓(xùn)練技巧和對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)亦十分重要。
“脫崗”培訓(xùn)形式:課程內(nèi)容,訓(xùn)練方法和課堂設(shè)備都經(jīng)有系統(tǒng)地設(shè)計(jì)和安排,令受訓(xùn)者容易理解及吸收。培訓(xùn)特點(diǎn)較為系統(tǒng),全面。
這種訓(xùn)練形式通常是應(yīng)用于一些較復(fù)雜的工作上。優(yōu)點(diǎn)是受訓(xùn)者除了能夠吸收課程外,亦能加強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感。但必須注意到受訓(xùn)者如何把學(xué)到的概念,知識(shí)或技巧應(yīng)用到實(shí)際的工作環(huán)境。
培訓(xùn)的重要性:
對(duì)員工:
清楚要求,避免犯錯(cuò);
有信心的完成工作;
提高個(gè)人的知識(shí),技術(shù)水平和處事態(tài)度;
能發(fā)揮所長(zhǎng),爭(zhēng)取表現(xiàn)。
對(duì)培訓(xùn)員和督導(dǎo)員:
提高部門的生產(chǎn)力;
減低因錯(cuò)誤而導(dǎo)致的損失;
減低員工的流失;
更靈活調(diào)配人手及工作;
增加個(gè)人于處理問題上的實(shí)踐。
對(duì)公司:
能配合公司的發(fā)展;
善用資源;
增加利潤(rùn);
提高工作效率。
a.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性
設(shè)立一個(gè)目標(biāo)
清楚表明公司對(duì)員工的期望
作為管理人員的參考資料,如招聘條件,工作細(xì)則,培訓(xùn)
計(jì)劃及表現(xiàn)評(píng)核等
b.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
清楚,精簡(jiǎn),能被察覺到,具實(shí)行性。
c.優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的兩大范圍
d.服務(wù)表現(xiàn)評(píng)估
目的在于分析個(gè)別下屬的表現(xiàn),使他能進(jìn)一步發(fā)揮其長(zhǎng)處及改善其短處,達(dá)到更佳工作表現(xiàn)的效果。
e.顧客服務(wù)表現(xiàn)評(píng)估的方式
利用每個(gè)機(jī)會(huì),每日均向下屬反映他在顧客服務(wù)上的表現(xiàn),贊賞他做得恰當(dāng)?shù)牡胤?這樣會(huì)形成一種推動(dòng)力,使他重復(fù)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的行為。
定期向下屬展示督導(dǎo)對(duì)他在顧客服務(wù)上的評(píng)分及整體部門在顧客服務(wù)上的生產(chǎn)力。
每三至六個(gè)月,與下屬作出系統(tǒng)化的表現(xiàn)評(píng)估。在此之前督導(dǎo)員必須細(xì)心觀察下屬的表現(xiàn),并根據(jù)公司的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)分。鼓勵(lì)下屬先提出改善個(gè)人表現(xiàn)的計(jì)劃,然后才提出自己的意見。跟進(jìn)評(píng)核目標(biāo)。
a.督導(dǎo)員工扮演的角色
1)面對(duì)上司時(shí)的角色
執(zhí)行指示,聯(lián)絡(luò),提供資料,公共關(guān)系。
2)面對(duì)同事的角色
聯(lián)絡(luò),提供資料,公共關(guān)系。
3)面對(duì)下屬時(shí)的角色
學(xué)習(xí)對(duì)象,監(jiān)督下屬,提供資料,安排工作,執(zhí)行紀(jì)律,解決問題,聯(lián)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo),培訓(xùn),激勵(lì),輔導(dǎo),公共關(guān)系。
a.基本溝通概念
作為管理階層及基層員工的橋梁,有效的溝通能增進(jìn)相互了解,提高工作效率及減少誤會(huì)的發(fā)生。
構(gòu)想 訊息之譯出 訊息之譯入 構(gòu)想
回饋
b. 溝通障礙與困難
1. 語言的運(yùn)用:專門術(shù)語,字義含糊
2. 受個(gè)人因素影響:教育程度,經(jīng)驗(yàn)理解能力,偏見和態(tài)度(理解不同)
3. 不適合的媒介:使用方式不準(zhǔn),出現(xiàn)困難。
4. 訊息過濾:接收者根據(jù)個(gè)人理解,有選擇地取舍傳送的內(nèi)容
5. 曲解事實(shí):雙方會(huì)經(jīng)意或不經(jīng)意地遺漏或歪曲事實(shí)(增減)
6. 溝通的技巧欠佳:表達(dá)能力欠佳或聆聽技巧拙劣
7. 溝通時(shí)的情緒:興奮,悲傷,精神無法集中等
8. 過早下結(jié)論:溝通的最初階段,根據(jù)個(gè)人先入為主的印象,作出不成熟的結(jié)論
9. 環(huán)境因素:在溝通過程中,選擇了不適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),時(shí)間等。
c.有效的溝通方法
了解了溝通障礙與困難后可知,只有溝通雙方的共同合作,才能達(dá)到溝通的期望效果。
1.慎用語言文字:避免運(yùn)用一些模棱兩可或復(fù)雜或?qū)ｉT術(shù)語,盡量使用具體化,簡(jiǎn)單易懂的名詞,清楚表達(dá)要傳達(dá)的意思。
2.訊息適當(dāng)傳送,避免干擾:媒介,時(shí)間,環(huán)境的選擇適當(dāng)。
3.經(jīng)常留意雙方的身體語言:面部表情,聲音,聲調(diào),神情,目光,姿勢(shì)等,同樣也應(yīng)注意對(duì)方的這些表面現(xiàn)象。
4.重復(fù)信息:運(yùn)用其他媒介作出輔助,確保溝通無誤。
5.運(yùn)用回饋:勇于發(fā)問以澄清疑問,測(cè)試?yán)斫?降低曲解,誤解的可能性。
6.培養(yǎng)溝通技巧:訓(xùn)練聽,讀,寫,講等基本技巧,熟能生巧。
7.幽默感:引起對(duì)方的興趣,生動(dòng),消除拘謹(jǐn)不安的情緒。
8.要集中注意力,了解調(diào)息的全部?jī)?nèi)容。
9.多聽少講,保持沉默,不要打斷對(duì)方講話。
10.站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問題,接納別人的意見。
d.公司內(nèi)部溝通
1.重要性
即上行溝通(上司)
平行溝通(同事,同部門或不同部門)
下行溝通(下屬員工)
a.激勵(lì)的理論
“人類需要層次”的理論認(rèn)為人之所以會(huì)被激勵(lì),乃是為尋求滿足某種需要,而人類的需要可歸類為五個(gè)層次。低層次的需要常屬于物質(zhì)方面,高層次的需要常屬于精神方面。當(dāng)較低層次的需要滿足時(shí),較高一級(jí)的需要就可以被用來當(dāng)作激勵(lì)的工具。
因此,督導(dǎo)員在激勵(lì)下屬工作時(shí),首先應(yīng)了解下屬的“需要”是什么,方能對(duì)癥下藥,提高績(jī)效。
b.激勵(lì)下屬的重要性
對(duì)下屬:能從工作中得到滿足;
提高整體士氣,發(fā)揮個(gè)人的潛質(zhì)。
對(duì)督導(dǎo)員:有效地完成工作,達(dá)致公司的目標(biāo);
下屬工作更有自發(fā)性,生產(chǎn)力自然提高;
督導(dǎo)員有更多時(shí)間去處理其它管理上的問題;
減低員工流失;
表現(xiàn)其管理才能,增加晉升機(jī)會(huì)。
對(duì)公司:增加利潤(rùn),減低行政費(fèi)用,建立聲譽(yù)。
c.激勵(lì)的方法
獎(jiǎng)賞:獎(jiǎng)金,物質(zhì),稱贊,調(diào)整薪金,晉升,較佳工作條件,良好態(tài)度,信任,更多工作機(jī)會(huì)。
懲罰:扣薪金,較厭惡性的工作,責(zé)罵,冷淡態(tài)度,緊密監(jiān)管,紀(jì)律處分。
d.關(guān)心下屬
1.用下屬名字稱呼它;
2.了解每一位下屬的性格;
3.了解下屬家庭狀況;
4.利用每一個(gè)機(jī)會(huì)去了解下屬在工作上的進(jìn)展,并給予鼓勵(lì);
5.與下屬交談時(shí)選擇一些他關(guān)心或有興趣的題目;
7.適當(dāng)?shù)刭?zèng)送一些小禮物或賀卡以表達(dá)你對(duì)下屬的關(guān)心;
8.鼓勵(lì)下屬主動(dòng)與你商討工作上的問題;
9.如發(fā)現(xiàn)下屬有出色的表現(xiàn),應(yīng)馬上給予正面的回應(yīng);
10.每一次與下屬接觸時(shí)也要給予關(guān)注。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物業(yè)管-理-員工培訓(xùn)。
物業(yè)管理員簡(jiǎn)歷篇十四
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處19年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)19年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約
一、鞏固xx年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
xx年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，19年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
xx年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，19年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在19年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但19年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在19年工作中譜寫出新的篇章。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13932478.html】
