創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范文(17篇)

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創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-21 04:53:06     小編:雁落霞

社會(huì)文化是人們生活方式和價(jià)值觀念的綜合體現(xiàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,避免冗余和重復(fù)。以下是一些教育改革的案例和實(shí)踐,讓我們一起關(guān)注教育的發(fā)展和變革。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇一

1,酒店前期運(yùn)作計(jì)劃書(shū)。

2,酒店前期運(yùn)營(yíng)管理。

3,前期工作備忘錄。

b,物品籌備。

1,各部門(mén)、區(qū)域的物品籌備。

2,采購(gòu)物品規(guī)格價(jià)格明細(xì)單。

3,各物品的供應(yīng)商的敲定。

酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類(lèi)、海鮮、原材料。

4,采購(gòu)概況明細(xì)上報(bào)。

5,部門(mén)硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、

固定物品、餐具、部門(mén)布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品。

1,試營(yíng)業(yè)時(shí)各項(xiàng)籌備。

2,開(kāi)張時(shí)各項(xiàng)籌備。

3,各部門(mén)開(kāi)業(yè)籌備。

4,酒店產(chǎn)品價(jià)格的前期議定。

d,設(shè)備設(shè)施。

1,設(shè)備設(shè)施的安裝管理。

2,設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試。

3,設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位。

e,裝飾裝修。

1,酒店外圍裝修裝潢工程。

2,酒店內(nèi)部裝修裝潢工程。

3,各區(qū)域的效果圖。

f,部門(mén)配備。

1,前期酒店大部門(mén)的配制。

2,人力資源部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、工程部、采購(gòu)部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部。

3,部門(mén)前期協(xié)調(diào)工作計(jì)劃。

4,前期部門(mén)體制監(jiān)督運(yùn)行。

二,人力資源。

a,員工手冊(cè)。

1,酒店的員工手冊(cè)。

2,各部門(mén)規(guī)章制度。

3,員工的崗位職責(zé)。

4,崗位工作流程制定。

b,員工培訓(xùn)。

1,部門(mén)經(jīng)理前期培訓(xùn)計(jì)劃。

2,餐飲部培訓(xùn)。

3,房務(wù)部培訓(xùn)。

4,后勤部門(mén)培訓(xùn)。

c,員工招聘。

1,按部門(mén)要求招聘。

2,后勤員工招聘。

d,績(jī)效考核。

1,初級(jí)員工的考核。

2,培訓(xùn)后的員工考核。

3,酒店試營(yíng)業(yè)時(shí)的考核。

4,階段員工品行考核。

5,前期人工成本預(yù)算與控制。

6,員工崗位工資的擬定。

7,酒店各部門(mén)獎(jiǎng)懲制度。

三,工程管理。

a,弱電管理。

1,各區(qū)域的弱電管理。

2,部門(mén)電源開(kāi)關(guān)節(jié)能管理。

3,消防區(qū)域管理。

4,水、電、氣的相關(guān)管理。

b,工程改造。

1,前期、二期的改造工程。

2,具體項(xiàng)目的落實(shí)、跟蹤。

c,設(shè)備管理。

1,酒店各部門(mén)大型設(shè)備管理。

2,設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

四,餐飲管理。

a,餐廳管理。

1,部門(mén)配制。

2,部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作。

3,餐廳各崗位的工作流程和部門(mén)制度的制定。

4,崗位時(shí)間表的制定。

5,接待方面管理,電話預(yù)定、上門(mén)散客、宴會(huì)、婚宴、生日宴、喬遷宴。

6,服務(wù)質(zhì)量的控制與提升。

7,服務(wù)技巧的實(shí)施與推廣。

8,與其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作。

9,物耗的成本控制。

10,人力資源成本控制。

11,其他服務(wù)的制定。

12,反饋系統(tǒng)的建立。

b,廚房管理。

1,菜單的制定。

2,產(chǎn)品的定價(jià)。

3,廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式。

4,菜品培訓(xùn)、資源共享。

5,廚房部門(mén)制度、崗位工作流程。

6,物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制。

c,部門(mén)協(xié)調(diào)。

1,與酒店其他部門(mén)所有協(xié)調(diào)配合工作。

2,部門(mén)協(xié)調(diào)備忘錄。

3,部門(mén)協(xié)調(diào)原則。

d,員工崗位培訓(xùn)。

1,餐廳部員工培訓(xùn)工作。

包括:領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營(yíng)業(yè)員。

2,針對(duì)崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn),熟悉本崗位的工作流程,酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)。

3,先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn),再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)。

4,培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核。

5,建立考核制度。

五,房務(wù)管理。

a,接待。

b,客房。

c,洗衣房。

d,商務(wù)中心。

e,總機(jī)。

f,大堂。

六,財(cái)務(wù)管理。

a,收銀。

1,收銀員的崗位職責(zé)和工作流程。

2,收銀員與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則。

b,招投標(biāo)。

b,物品采購(gòu)。

1,各部門(mén)的物品采購(gòu)明細(xì)清單。

2,價(jià)格的審核與相關(guān)控制。

c,成本管理。

酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理。

d,倉(cāng)庫(kù)管理。

1,庫(kù)房的物品日常管理。

2,進(jìn)、出庫(kù)的相關(guān)管理。

3,領(lǐng)料相關(guān)操作程序。

4,倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)。

5,月存、日進(jìn)、檢驗(yàn)的相關(guān)管理。

七,日常管理。

a,總經(jīng)理。

b,部門(mén)經(jīng)理。

c,后勤經(jīng)理。

八,酒店品牌。

a,發(fā)展趨勢(shì)。

b,知名度。

c,酒店文化塑造與提升。

九,營(yíng)銷(xiāo)管理。

a,市場(chǎng)調(diào)研。

1,產(chǎn)業(yè)環(huán)境:

b,商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力。

c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策。

d,當(dāng)?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況。

2,社會(huì)環(huán)境。

a,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。

b,歷史文化。

c,飲食文化。

3,當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研。

b,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

2,酒店產(chǎn)品定價(jià)。

3,部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。

4,酒店?duì)I銷(xiāo)部前期、試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)季度、營(yíng)業(yè)年度的計(jì)劃書(shū)和策劃書(shū)及相關(guān)戰(zhàn)略。

e,營(yíng)銷(xiāo)管理。

1,營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分配。

2,營(yíng)銷(xiāo)部人員的配制,崗位職責(zé)、工作流程。

d,營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)。

f,促銷(xiāo)方案。

1,根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進(jìn)行有針對(duì)行促銷(xiāo)。

2,前期的營(yíng)銷(xiāo)可分為。

a,廣告營(yíng)銷(xiāo)(傳媒、室外、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等)。

b,讓利營(yíng)銷(xiāo)。

c,套式營(yíng)銷(xiāo)。

十,美食世界。

a,菜譜。

b,風(fēng)味小吃。

c,地方特色。

d,酒店特色。

e,出品構(gòu)成。

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創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇二

天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專(zhuān)業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂(lè)會(huì)所信息查詢服務(wù)。

通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以廣州為據(jù)點(diǎn),服務(wù)針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對(duì)高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛(ài)好時(shí)尚娛樂(lè)的消費(fèi)群體:在線軟件服務(wù)主要針對(duì)中小型娛樂(lè)會(huì)所。

公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的娛樂(lè)消費(fèi),帶動(dòng)廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二 市場(chǎng)定位

在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng),一是針對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂(lè)行業(yè)會(huì)所;二是針對(duì)廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。

針對(duì)休閑娛樂(lè)會(huì)所這一市場(chǎng)定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接,發(fā)布該會(huì)所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。

通過(guò)調(diào)查顯示,休閑娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,使得辦公經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法降低,這就影響了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴(kuò)展最新網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)最新網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

公司針對(duì)休閑娛樂(lè)會(huì)所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。

針對(duì)進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,我們提供關(guān)于休閑娛樂(lè)方面的各種信息查詢,目標(biāo)市場(chǎng)定位在熱衷于娛樂(lè),有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上。

已有數(shù)據(jù)顯示,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人們生活水平的不斷提高,越來(lái)越多的人傾向于到各種休閑娛樂(lè)設(shè)施或場(chǎng)所度過(guò)閑暇時(shí)間,并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來(lái)越多,特別是那些愛(ài)好新潮時(shí)尚、樂(lè)觀向上的人們。

三 我們的服務(wù)

通過(guò)市場(chǎng)合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶來(lái)提供。

此處,我們主要先簡(jiǎn)單介紹我們公司的兩個(gè)特色服務(wù),其它具體服務(wù)方式詳見(jiàn)第三章產(chǎn)品與服務(wù)。

特色服務(wù)——信息查詢服務(wù):

娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)

提供娛樂(lè)場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量,資源使用情況的查詢等。

通過(guò)跟各個(gè)娛樂(lè)會(huì)所后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接及在線軟件服務(wù)的支持,實(shí)現(xiàn)信息共享,顧客通過(guò)查詢可以在第一時(shí)間知道某娛樂(lè)會(huì)所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。

某行業(yè)娛樂(lè)設(shè)施及會(huì)所的全方位對(duì)比查詢業(yè)務(wù)

提供該行業(yè)各娛樂(lè)會(huì)的詳細(xì)資料,包括提供的服務(wù)類(lèi)型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時(shí)提供該行業(yè)娛樂(lè)場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比,使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所。

該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。

為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,我們需要與更多娛樂(lè)會(huì)所建立信息系統(tǒng)對(duì)

接,即使了解其動(dòng)態(tài)信息,但介于中小型娛樂(lè)會(huì)所無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化問(wèn)題,公司退出了又一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)娛樂(lè)會(huì)所而開(kāi)設(shè)的亮點(diǎn)服務(wù),公司初步預(yù)計(jì),該項(xiàng)服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,同時(shí)也是公司利潤(rùn)的一個(gè)重要來(lái)源。

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亮點(diǎn)服務(wù)——在線軟件服務(wù):公司針對(duì)沒(méi)有信息化的中小型娛樂(lè)商家開(kāi)發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。

商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),不僅免除了企業(yè)開(kāi)發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來(lái)的高額成本,也免除了企業(yè)平時(shí)系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費(fèi)用,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)e化管理,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

最新網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。

在線軟件服務(wù)一個(gè)多家國(guó)外大型廠商都看好的領(lǐng)域,包括微軟、google和salesfore等,而中國(guó)在該領(lǐng)域尚無(wú)很成熟的技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,很有發(fā)展前景。

四 競(jìng)爭(zhēng)

信息查詢行業(yè)方面,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:今夜中國(guó),廣州生活易等,以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、xx0查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者。

由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專(zhuān)業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù),所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。

通過(guò)與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本,顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所,使其有針對(duì)性地消費(fèi),有效的降低其開(kāi)銷(xiāo),獲取最大的消費(fèi)者剩余,真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。

在線軟件服務(wù)方面,由于這一領(lǐng)域在中國(guó)尚屬啟蒙階段,因此來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)很少且不成熟,因此這方面的競(jìng)爭(zhēng)可以不予考慮。

五 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

我們的團(tuán)隊(duì)是由中山大學(xué)各個(gè)學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成,隊(duì)員主要來(lái)自電子商務(wù)、財(cái)務(wù)投資、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、公共關(guān)系、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè),因此我們?cè)诠竟芾砑堋?/p>

一、概述

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的地方。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)。

而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出vip簽約制度和閱讀制度,逐步通過(guò)在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無(wú)線閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。

并用過(guò)與游戲開(kāi)發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求,保障了其廣闊的市場(chǎng),隨著3g時(shí)代的到來(lái),閱讀將不再受時(shí)間地點(diǎn)的局限,無(wú)論何時(shí)何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。

我們將通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的分析,針對(duì)目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),確定自身的發(fā)展方向,以避免強(qiáng)大的資金競(jìng)爭(zhēng)。

并借鑒一些成功的新模式,對(duì)心語(yǔ)中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。

從市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng),尋求差異化發(fā)展,形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書(shū)出版相結(jié)合,電子運(yùn)營(yíng),影視發(fā)行,動(dòng)漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

二、產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)要

心語(yǔ)中文網(wǎng)前期通過(guò)與高校文學(xué)社團(tuán)的合作,為文學(xué)社團(tuán)在心語(yǔ)建立自己的社團(tuán)主頁(yè),形成一個(gè)全國(guó)性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。

在此同時(shí),心語(yǔ)將與與各類(lèi)實(shí)體虛體社團(tuán)展開(kāi)合作,互相宣傳推廣,以期達(dá)到資源互通,人才共享。

心語(yǔ)中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛(ài)好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的`平臺(tái),發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。

逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,實(shí)現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。

后期通過(guò)與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書(shū)出版,以及電影劇本改編,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開(kāi)發(fā)等。

三、市場(chǎng)分析

1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國(guó),至今已將近xx年。

1997年美籍華人朱威廉將榕樹(shù)下引入中國(guó),這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn),榕樹(shù)下最初只是他的個(gè)人主頁(yè),卻沒(méi)想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛(ài)好者互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書(shū)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書(shū)。

正是由于一群熱心的海外華僑,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒(méi)有與世界拉得太遠(yuǎn)。

如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,已形成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng),將小說(shuō)的電子版權(quán)、無(wú)線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運(yùn)營(yíng),打造一個(gè)以文學(xué)為核心,整合影視、版權(quán)、無(wú)線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量。

2. 市場(chǎng)需求大

網(wǎng)路閱讀需求量大,隨著社會(huì)生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書(shū)本的閱讀,開(kāi)始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),整個(gè)社會(huì)閱讀量迅速增大。

隨著3g時(shí)代的來(lái)臨,閱讀已經(jīng)成為一種時(shí)尚,只要一部手機(jī),一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀。

3.產(chǎn)品來(lái)源廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作,成本小,門(mén)檻低,對(duì)作者而言vip閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益,以及點(diǎn)擊率升高后圖書(shū)出版和劇本改編游戲制作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的創(chuàng)作。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

a、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)分析:

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)形成一家獨(dú)大的局面,盛大文學(xué)相繼收購(gòu)起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng),榕樹(shù)下,以及小說(shuō)閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場(chǎng)份額,憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)。

然而盛大的發(fā)展模式過(guò)分追求商業(yè)化運(yùn)作,忽略了一些細(xì)節(jié)的管理。

1.商業(yè)性廣告投放過(guò)多。

在盛大旗下網(wǎng)站,打開(kāi)書(shū)的首頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開(kāi)始注重優(yōu)化顧客體驗(yàn)時(shí),盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無(wú)疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。

2.網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀!。

因?yàn)檫^(guò)分商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,實(shí)則弊端多多。

網(wǎng)站為了留住作者,避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人,通常會(huì)與作者簽約。

作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費(fèi)閱讀,沒(méi)有任何收益。

但是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。

作者所得到的好處,僅僅是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有可能進(jìn)入vip,據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,有時(shí)一本書(shū)寫(xiě)完也僅僅能賣(mài)30元。

真正能將作品出版的沒(méi)有幾個(gè),每個(gè)網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手有近40萬(wàn),各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭,更多的底層寫(xiě)手一直處于弱勢(shì)狀態(tài)。

隨著作者人氣的提高,限制會(huì)越來(lái)越多。

作者任何出軌的行為,都視為違逆。

要“壓一壓”。

所有作者都沒(méi)有安全感,生活時(shí)刻處在監(jiān)視當(dāng)中。

今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng),充分說(shuō)明作者對(duì)盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場(chǎng),缺乏文學(xué)性。

作者的圖書(shū)能不能出版,均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算,點(diǎn)擊量高就出版。

導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性,迎合低級(jí)趣味無(wú)法形成對(duì)整個(gè)社會(huì)有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。

長(zhǎng)期發(fā)展下去,必然走向衰落。

4.不注重客戶關(guān)系,忽略底層

盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺(tái),開(kāi)始缺乏最初的虛心與謙卑,變得孤傲不羈互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。

文學(xué)創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因?yàn)榕d趣,在網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手多如牛毛的年代,很多作者以此賺錢(qián)無(wú)果依然堅(jiān)持創(chuàng)作,僅僅是因?yàn)閷?duì)文學(xué)的喜好。

而盛大只注重高層寫(xiě)手的炒作包裝,忽略底層寫(xiě)手的感受,非常不人性化。

作者需要自己的作品得到認(rèn)同,而非一項(xiàng)項(xiàng)冰冷的點(diǎn)擊率指標(biāo)

起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到我們作者需要安全感,一個(gè)可以為我們遮風(fēng)擋雨,人情味的平臺(tái)。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)分析:

根據(jù)與多數(shù)個(gè)人站長(zhǎng)的接觸,個(gè)人站長(zhǎng)建站主要是為了賺取廣告費(fèi),還有部分站長(zhǎng)是因?yàn)榕d趣。

個(gè)人站長(zhǎng)通常沒(méi)有形成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化思考,一個(gè)人建設(shè)若干個(gè)站點(diǎn),分別投放廣告聯(lián)盟的廣告,將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。

因此,我們只要做出特色和品牌,很容易脫穎而出。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇三

自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

一、餐館名稱(chēng)。

__。

規(guī)則說(shuō)明:低調(diào),簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字。

二、餐館風(fēng)味。

以__地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

三、餐館預(yù)計(jì)面積。

__~__。

四、目標(biāo)城市。

__。

五、選址要求。

4.餐館本身需要能停車(chē)__~__輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)__m有停車(chē)場(chǎng)。

選址總體評(píng)價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

六、餐館布局要求。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌__~__張,__人大臺(tái)__張,__m2包廂(__m規(guī)格)__~__個(gè)。

七、餐館開(kāi)張預(yù)算。

1.租金:兩按一租,以__m2計(jì)算,每m2預(yù)計(jì)__元,此應(yīng)一次支付__萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)__萬(wàn)。

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:__元。

3.裝修費(fèi)用:

a.門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為_(kāi)_元;。

c.廚房面積為_(kāi)_m2,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),費(fèi)用為_(kāi)_元;。

4.辦證費(fèi)用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)__萬(wàn)元。

5.購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用:

臺(tái)__p的空調(diào),包廂__臺(tái)小__p空調(diào),共__元(也可能使用中央空調(diào));。

b.十把吊扇或壁扇,共__元,

c.兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計(jì)__萬(wàn)元;。

d.廚房用具,共__萬(wàn)元;。

e.桌凳,共__元;。

f.其他(請(qǐng)見(jiàn)清單),共計(jì)__元,

g.自動(dòng)洗衣機(jī)__臺(tái),__元。

6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,__元。

八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明。

1.門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平。

2.大廳說(shuō)明:

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))。

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無(wú)特別要求。

九、人員配備。

1.廚房:共__人,__個(gè)主廚,__個(gè)副廚,__個(gè)配菜切菜,__個(gè)洗滌人員,__個(gè)洗/撿菜人員。

2.包廂:以__個(gè)包廂計(jì)算,__個(gè)服務(wù)員。

3.大廳:__個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè)。

4.其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)。

1.物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過(guò)__元/月,以__m2共計(jì)__元/月。

2.排污費(fèi)用:__元/月。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者到達(dá)事半功倍的效果。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不一樣,譬如是要寫(xiě)給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不一樣的目的來(lái)寫(xiě),個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不一樣。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展帶給指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題:小投資大回報(bào)的項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要,接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié),一般分成十大章。

第一章:事業(yè)描述。務(wù)必描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰(shuí)是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)光有多長(zhǎng)等。

第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,如果并不個(gè)性為什么顧客要買(mǎi)。

第三章:市場(chǎng)。首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,是既有的市場(chǎng)又有的客戶,還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶。不一樣的市場(chǎng)不一樣的客戶都有不一樣的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。

第四章:地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選取可能影響不那么大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選取就很重要。

第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,目前還沒(méi)有明確的解決之道。

第七章:人事。要思考此刻、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求,并且具體思考需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。

第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。思考融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

第九章:風(fēng)險(xiǎn)。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

第十章:成長(zhǎng)與發(fā)展。下一步要怎樣樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇五

隨著人們生活水平的進(jìn)步,將會(huì)需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。想要網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),一份好的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是必不可少的。為此小編為大家整理了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范文,希望對(duì)大家有幫助。

網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部份,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,而真實(shí)的實(shí)體也將在網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。

1 在無(wú)利益或利益相對(duì)很少的條件下,對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感愛(ài)好的商家占80%;

2 對(duì)網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感愛(ài)好的商家占20%;

3 還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部份商家。

1 大學(xué)生:現(xiàn)代的大學(xué)生消費(fèi)很盲目,知道往花錢(qián)消費(fèi)卻不知道怎樣消費(fèi),而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費(fèi)的明白放心。同時(shí),現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,由于學(xué)校條件的限制缺少獲得信息的裝備,網(wǎng)絡(luò)是他們?nèi)〉眯畔⒌淖羁旖莸墓ぞ?,而我們的`網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生瀏覽和參考。

2 工作職員:現(xiàn)在的工作職員天天都很忙也很累,很少有時(shí)間有精力往專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)物品。我們給他們提供了一個(gè)選擇、消費(fèi),而且還可以節(jié)省時(shí)間的一個(gè)平臺(tái),他們可以在這個(gè)平臺(tái)上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個(gè)平臺(tái)上應(yīng)有盡有,這樣何不是一個(gè)促銷(xiāo)的方式呢。并且還可以知道最新商展店面的促銷(xiāo)信息,在最短的時(shí)間里做最公道的消費(fèi)。

3 老年人:老年人行動(dòng)不是很方便,在這個(gè)平臺(tái)上會(huì)讓他們感遭到真實(shí)的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會(huì)讓他們對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)建立信心的。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任,讓他們享受生活的同時(shí)也享受信息時(shí)代的便利。

4 其他人群:走進(jìn)社會(huì)的人們固然有了獲得信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實(shí),為他們提供方便,讓他們信賴。

1 服務(wù)器年租金2萬(wàn)元

2 臺(tái)式電腦兩臺(tái)共1萬(wàn)元

3 早期宣傳費(fèi)用1萬(wàn)元

4 數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)5千元

5 數(shù)碼攝象機(jī)一臺(tái)5千元

6 其它費(fèi)用5千元

總計(jì)投資資金5.5萬(wàn)元

1 對(duì)商展、店面、商廈、超市等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費(fèi)用;

2 與商家合作,若有顧客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)要依照一定的提成份紅;

一是依照網(wǎng)絡(luò)年銷(xiāo)售額的10%提成,

二是依照網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售每件的1%提成,

兩種方案選擇其一;

3 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對(duì)廣告收取一定的費(fèi)用;

4 其它效益。

經(jīng)過(guò)調(diào)查分析評(píng)定秦皇島市最少有50萬(wàn)元的市場(chǎng)。

1 將秦皇島市做一個(gè)很好的樣板

2 將秦皇島這個(gè)樣板向其它城市逐漸推廣

3 待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會(huì)有更好的項(xiàng)目加進(jìn)

這份計(jì)劃書(shū)已具體書(shū)寫(xiě)終了,由于個(gè)人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會(huì)多加補(bǔ)充完善的。

這樣的類(lèi)似網(wǎng)站在全國(guó)可能有很多,有的還算成功,有的已失敗,整體來(lái)講這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前程的,但是還不夠成熟。既然有個(gè)人或企業(yè)做這個(gè)項(xiàng)目,那就說(shuō)明國(guó)內(nèi)是有很大市場(chǎng)的,有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時(shí)也存在機(jī)遇,機(jī)遇不是等來(lái)的而是創(chuàng)造出來(lái)的。我們的網(wǎng)站要走有自己特點(diǎn)的道路,這需要我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力,我們團(tuán)隊(duì)的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作火伴的大力相助,社會(huì)各界人士的大力支持,更需要消費(fèi)者客戶對(duì)我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

我們有信心做全國(guó)最具實(shí)力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),為全國(guó)人民服務(wù)。愿我們同享共創(chuàng)雙贏。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇六

本商業(yè)策劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字:

接收日期:年月日

收到日期項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理

(以上各項(xiàng)由btii公司填寫(xiě))。

編制參考。

項(xiàng)目名稱(chēng)。

項(xiàng)目單位。

地址。

電話。

傳真。

電子郵件。

聯(lián)系人。

[公司名稱(chēng)]。

[日期]

目錄。

摘要…………………………………………………………4。

第一部分公司基本情況…………………………………5。

第二部分公司管理層……………………………………8。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………10。

第四部分研究與開(kāi)發(fā)……………………………………11。

第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況………………………………12。

第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略………………………………………14。

第七部分產(chǎn)品制造………………………………………15。

第八部分管理……………………………………………16。

第九部分融資說(shuō)明………………………………………17。

第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………18。

第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………19。

第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………19。

第十三部分其它……………………………………………19。

備查資料清單………………………………………20。

編制說(shuō)明………………………………………………21。

摘要。

說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇七

不論任何活動(dòng)都需要有所準(zhǔn)備,那就要寫(xiě)好策劃書(shū),下面本站為大家?guī)?lái)社團(tuán)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式,歡迎閱讀。

一、 策劃書(shū)名稱(chēng)

寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng),簡(jiǎn)單明了,如 xx 活動(dòng)策劃書(shū) , xx 為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱(chēng)。如果需要冠名協(xié)會(huì),則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如 社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū) 等模糊標(biāo)題。

二、 活動(dòng)背景、目的與意義

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?;顒?dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確、具體、到位策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書(shū)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書(shū)。

三、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)。活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

四、 活動(dòng)開(kāi)展形式

協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分?;顒?dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容,如影片放映要寫(xiě)出影片的`性質(zhì)、名稱(chēng)和大致內(nèi)容策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書(shū)策劃書(shū)。

六、 活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒?dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒?dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

(一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

(二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

七、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支,以便于報(bào)銷(xiāo)處理(報(bào)銷(xiāo)時(shí)附正規(guī)發(fā)票)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書(shū)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書(shū)。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動(dòng)安全

對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。在策劃書(shū)的結(jié)尾,除寫(xiě)明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會(huì)印章,以示責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇八

為進(jìn)一步提高我校五年制高職電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)能力,鍛煉學(xué)生在電子商務(wù)真實(shí)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力,經(jīng)系部研究決定舉辦電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)技能大賽,現(xiàn)將有關(guān)競(jìng)賽事項(xiàng)通知如下:

一、參賽對(duì)象。

我系電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)各年級(jí)在校生。

二、參賽辦法。

根據(jù)學(xué)生網(wǎng)店建設(shè)、網(wǎng)店銷(xiāo)售額等方面綜合評(píng)定。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大賽成績(jī)以網(wǎng)店為單位統(tǒng)計(jì)(1人1店),所有參賽選手只要在大賽規(guī)定的成績(jī)統(tǒng)計(jì)截止日期(20__年5月31日)前完成相應(yīng)的競(jìng)賽內(nèi)容即可。

三、競(jìng)賽時(shí)間。

20__年5月15日——5月31日。

四、競(jìng)賽平臺(tái)。

淘寶網(wǎng)()。

五、競(jìng)賽內(nèi)容。

參賽學(xué)生在淘寶網(wǎng)獨(dú)立開(kāi)設(shè)網(wǎng)店或自建網(wǎng)店,進(jìn)行網(wǎng)店設(shè)計(jì)、裝修、維護(hù)與推廣;進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)、售后服務(wù),完成交易評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo);制作網(wǎng)店策劃書(shū)。要求:網(wǎng)店銷(xiāo)售商品必須遵守淘寶網(wǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)則,嚴(yán)禁發(fā)布非法、違禁物品。

1.確立網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)主題、建立網(wǎng)店商品分類(lèi)。

(1)參賽選手需根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)能力和商品進(jìn)貨渠道,確立網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)主題。

(2)圍繞選定主題挑選相關(guān)的產(chǎn)品組建網(wǎng)店并且設(shè)立相對(duì)應(yīng)的商品分類(lèi)。

(3)提醒各參賽選手應(yīng)注重突出網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)主題和特色,避免創(chuàng)建綜合類(lèi)、百貨類(lèi)網(wǎng)店。

2.網(wǎng)店信息管理。

(1)參賽選手須按照競(jìng)賽要求,完整真實(shí)的添加商品基本信息、維護(hù)店鋪介紹、促銷(xiāo)信息等內(nèi)容。

(2)各網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者必須真實(shí)發(fā)布配送及支付等相關(guān)服務(wù)公告。

3.網(wǎng)店頁(yè)面美化。

(1)參賽網(wǎng)店可以使用淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)提供的網(wǎng)店模板,也可以自行制作個(gè)性化網(wǎng)店頁(yè)面。

(2)提醒參賽選手關(guān)注自制的頁(yè)面設(shè)計(jì)質(zhì)量、鏈接速度及準(zhǔn)確性。

(3)各網(wǎng)店頁(yè)面的內(nèi)容不得包含中國(guó)法律明確禁止的內(nèi)容、虛假的促銷(xiāo)信息及服務(wù)承諾,凡網(wǎng)店內(nèi)容涉及違法和侵權(quán)行為的,由此引發(fā)的一切后果由參賽選手自己承擔(dān)。

4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

(1)參賽選手根據(jù)自己網(wǎng)店主題、所售商品特點(diǎn)及適應(yīng)人群自主擬定線上線下市場(chǎng)推廣方案及計(jì)劃。

(2)參賽選手應(yīng)定期對(duì)所開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

5.網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作。

參賽選手及時(shí)查看訂單狀態(tài),及時(shí)做出真實(shí)、負(fù)責(zé)任的回應(yīng),并解答客戶的各種咨詢和疑問(wèn),做好售前、售中、售后服務(wù)工作。

六、評(píng)分規(guī)則。

1.網(wǎng)店建設(shè)(20分)。

店鋪logo(2分);店招(3分);促銷(xiāo)廣告(3分);商品分類(lèi)(2分);。

2.客戶服務(wù):(6分)。

3.信用評(píng)價(jià)(2分)。

根據(jù)好評(píng)率高低計(jì)分,好評(píng)率100%得2分,90%-99%得1分。90%以下不得分。

4.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(60分)。

在競(jìng)賽截止日期前,以成功交易訂單、雙方完成評(píng)價(jià)且無(wú)退貨為準(zhǔn),凡淘寶評(píng)價(jià)不計(jì)分的銷(xiāo)售額不統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

5.網(wǎng)店策劃書(shū)(10分):決賽選手提交網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)一份。說(shuō)明:嚴(yán)禁虛假交易,一經(jīng)查實(shí)取消參賽資格。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

學(xué)生設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)為參賽總?cè)藬?shù)的10%,二等獎(jiǎng)為參賽總?cè)藬?shù)的20%,三等獎(jiǎng)為參賽總?cè)藬?shù)的30%;對(duì)獲一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師頒發(fā)指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇九

由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對(duì)象不同,策劃書(shū)不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。

但是,這決不意味著策劃書(shū)可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫(xiě)。

它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。

1.封面。

封面一般由策劃書(shū)的名稱(chēng)、策劃單位、日期、編號(hào)等內(nèi)容組成。

封面是一份策劃書(shū)的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(chēng)(也叫標(biāo)題、題目),必須注意簡(jiǎn)單明確、立意新穎、畫(huà)龍點(diǎn)睛、富有魅力。

“起名”是國(guó)外策劃公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時(shí)名副其實(shí)。

如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團(tuán)做的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。

當(dāng)然,策劃名稱(chēng)要名副其實(shí),不能金玉其外、敗絮其中。

策劃名稱(chēng)一定要與策劃書(shū)的主題相吻合,用詞要言簡(jiǎn)意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。

一般策劃名稱(chēng)有一個(gè)新穎響亮的主標(biāo)題,還有一個(gè)起解釋說(shuō)明作用的副標(biāo)題。

2.序文。

序文主要描述策劃項(xiàng)目的來(lái)龍去脈、背景資料、策劃團(tuán)隊(duì)的介紹、策劃書(shū)內(nèi)容的概括等,一般要簡(jiǎn)明扼要,讓人一目了然。

這里要注意策劃單位的“信譽(yù)”、“名氣”和策劃團(tuán)隊(duì)成員的“明星效應(yīng)”的運(yùn)用。

3.目錄。

目錄的.內(nèi)容必須下功夫。

如果封面引人注目,序文使人開(kāi)始感興趣,那么目錄就務(wù)求讀過(guò)后能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈的了解策劃書(shū)全貌的沖動(dòng)和欲望。

目標(biāo)表達(dá)要求突出準(zhǔn)確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實(shí)性、可衡量性和時(shí)間性。

盡量采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),避免概念含糊不清。

用語(yǔ)盡量數(shù)字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語(yǔ)。

如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤(rùn)率有較大幅度增長(zhǎng)”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)槔麧?rùn)率有成本、銷(xiāo)售、資金等多種,不同人對(duì)“大幅度增長(zhǎng),,也有不同的理解,極容易產(chǎn)生誤解。

如改為“截止到12月31日企業(yè)資金利潤(rùn)率提高20%”就表達(dá)準(zhǔn)確了。

另外,策劃目標(biāo)也要避免大包大攬、盲目許諾。

這是策劃書(shū)的文本部分,也是整個(gè)策劃書(shū)的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問(wèn)題與機(jī)會(huì)點(diǎn)、問(wèn)題的原因和機(jī)會(huì)的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)方法及其具體措施、策劃要注意的問(wèn)題等。

實(shí)際就是調(diào)查報(bào)告、解決方案兩部分。

內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。

切不可繁雜無(wú)序、含糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。

6.費(fèi)用預(yù)算。

最好列表說(shuō)明實(shí)施策劃書(shū)所需費(fèi)用的細(xì)目及其依據(jù),排出預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表。

費(fèi)用必須進(jìn)行科學(xué)、周密的預(yù)算,使各種花費(fèi)控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化。

也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時(shí)間進(jìn)度的不同結(jié)果,供企業(yè)選擇。

這樣既方便核算,又便于事后查對(duì)。

7.策劃需要的場(chǎng)所、環(huán)境和條件。

對(duì)在策劃項(xiàng)目操作過(guò)程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場(chǎng)所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書(shū)中加以說(shuō)明,以保證策劃工作得以順利進(jìn)行。

8.預(yù)測(cè)策劃效果。

一個(gè)成功的策劃,其效果是可以預(yù)測(cè)的。

所以,策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料,對(duì)策劃實(shí)施后的效果進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),并將分析成果體現(xiàn)于策劃書(shū)中,以增強(qiáng)其策劃力度。

9.參考資料。

列出完成本策劃案的主要參考文獻(xiàn),如報(bào)刊、行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)資料等,以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。

但資料不必太多,可以選擇主要和實(shí)用的資料作為附錄。

當(dāng)然,有的資料不必全盤(pán)托出,類(lèi)似獨(dú)家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來(lái)源;有的只談資料來(lái)源的權(quán)威性,不談細(xì)節(jié)。

參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個(gè)資料平臺(tái),以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

10.注意事項(xiàng)。

列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利;關(guān)注策劃書(shū)順利實(shí)施的條件。

條件過(guò)多,會(huì)使企業(yè)感到無(wú)法實(shí)施而被否決;條件過(guò)于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽(yù);在注意事項(xiàng)里,也應(yīng)就策劃書(shū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。

不是所有的策劃書(shū)都應(yīng)如此千篇一律,一應(yīng)俱全。

不同的策劃書(shū),因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化,對(duì)此,策劃人應(yīng)該在企業(yè)策劃過(guò)程中靈活運(yùn)用。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇十

一、活動(dòng)目的:

通過(guò)本次活動(dòng),鍛煉會(huì)員實(shí)踐能力,培養(yǎng)會(huì)員就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念,豐富校園生活,提高會(huì)員實(shí)際銷(xiāo)售水平。

二、活動(dòng)主辦:

益陽(yáng)職院商務(wù)協(xié)會(huì)。

三、活動(dòng)地點(diǎn):

益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

四、活動(dòng)時(shí)間:

20__年11月11日至11月18日。

五、活動(dòng)流程:

1.活動(dòng)的提倡及報(bào)名;。

3.選手必須在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi),推銷(xiāo)越多的商品,即可獲得名次;。

5.比賽結(jié)束后評(píng)選出賽績(jī)優(yōu)異者,召開(kāi)表彰大會(huì),對(duì)她們頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品。

六、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)70%。

營(yíng)銷(xiāo)心得30%。

七、報(bào)名形式:

以個(gè)人名義報(bào)名。

八、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):

1.第一名:一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)(一名)+獎(jiǎng)品。

2.第二名:二等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)(一名)+獎(jiǎng)品。

3.第三名:三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)(一名)+獎(jiǎng)品。

九、活動(dòng)總結(jié):

總結(jié)在這次活動(dòng)中吸取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),在以后開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇十一

伴隨著上一次濟(jì)南黃河行的踏青成功,我們協(xié)會(huì)決定繼續(xù)踐行我們的宗旨,向其他的目標(biāo)騎近。上一次活動(dòng)的舉行,我們深深的體會(huì)到通過(guò)自己努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的成就感,同時(shí),當(dāng)看到看到身邊的生機(jī)勃勃,忽然萌發(fā)出對(duì)生命的深深敬佩。我們愈發(fā)的篤定,我們的選擇沒(méi)錯(cuò),我們愛(ài)自行車(chē),我們愛(ài)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。經(jīng)會(huì)長(zhǎng)提議,全社團(tuán)成員的研究策劃,決定進(jìn)行泉城騎跡的活動(dòng),身為泉城學(xué)子的我們,希望可以用獨(dú)到的方式飽覽到泉城風(fēng)光。馬鞍山,女院老校區(qū),泉城公園,千佛山,泉城廣場(chǎng),趵突泉,五龍?zhí)豆珗@,大明湖,都是濟(jì)南的著名景點(diǎn)。

主題。

魅力泉城,騎跡泉城。

口號(hào)。

我們就是喜歡創(chuàng)造騎跡。

宗旨。

我們要用我們的身體力行把我們對(duì)泉城的熱愛(ài)清清楚楚的詮釋出來(lái)。同時(shí)宣傳這種綠色環(huán)保的方式,(我們協(xié)會(huì)的宗旨是啥來(lái)的?)。

意義。

一、這次騎行的距離屬于中間,我們要慢慢適應(yīng)橋長(zhǎng)時(shí)間的騎行,為以后參加大型活動(dòng)做準(zhǔn)備。

二、在濟(jì)南讀大學(xué),濟(jì)南又是全國(guó)文明的泉城,我們希望用自己的方式,游遍濟(jì)南。

三、我們要把這種綠色環(huán)保的方式真正的宣傳起來(lái),低碳,環(huán)保。綠色。

四、增強(qiáng)我們協(xié)會(huì)的影響力,增加與其他學(xué)校的交流。

五、增進(jìn)協(xié)會(huì)成員的友誼,大家難得聚在一起,希望通過(guò)活動(dòng),激發(fā)成員之間的互幫互助的精神,和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

活動(dòng)時(shí)間xx年4月24日。

參加人數(shù)以四月二十四號(hào)出行人數(shù)為準(zhǔn)。

活動(dòng)費(fèi)用這次活動(dòng)為中程活動(dòng),只需自備飲用水,帶足餐費(fèi)。

1、資料準(zhǔn)備。

由秘書(shū)處負(fù)責(zé)整理資料,確定路線,制定完善的活動(dòng)策劃書(shū),上交活動(dòng)申請(qǐng)。

2、體能積聚。

周一至周五在學(xué)校操場(chǎng)晨跑,周六在學(xué)校后山集體登山。

路線及行程安排。

我們車(chē)隊(duì)以10km/h的速度前行,以國(guó)道104為主行線。途徑馬鞍山,女院老校區(qū),泉城公園,千佛山,泉城廣場(chǎng),趵突泉,五龍?zhí)豆珗@,到達(dá)大明湖為最后一站,然后返程。

具體行程安排。

7:30從西門(mén)出發(fā)。

8:30到達(dá)達(dá)黨家莊鐵軌處。

9:40到達(dá)經(jīng)十路與南辛莊街交匯路口。

10:00到達(dá)馬鞍山。

10:40泉城公園。

12:30到達(dá)千佛山。

1:30泉城廣場(chǎng),趵突泉公園。

3:00大明湖。

4:20返程。

5:30國(guó)道104與南辛莊街交匯路口。

6:40黨家莊鐵路處。

7:40到學(xué)校。結(jié)束活動(dòng)。

可行性分析。

1、正值春季,適合郊游,根據(jù)天氣預(yù)報(bào)推測(cè)天氣晴好,適合騎行。

2、屬于近距離騎行,活動(dòng)臉不大,不會(huì)出現(xiàn)隊(duì)員身體不適,適合初行者的體制。

3、路況較好,不需要爬坡,多為公路。

4、前期準(zhǔn)備充分。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇十二

勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。

“贏在大學(xué)”是一個(gè)全真模擬中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。為保證比賽質(zhì)量,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)函分別邀請(qǐng)各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)評(píng)委。

三、__理工大學(xué)賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。

顧問(wèn)委員會(huì)。

主任委員:曾x。

副主任委員:周__董__許__。

委員:徐x杜x。

執(zhí)行委員會(huì)。

主辦單位:__。

承辦單位:__。

參與單位:__。

校區(qū)總負(fù)責(zé)人:__。

聯(lián)合外聯(lián)小組:由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成,對(duì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面的預(yù)算并針對(duì)合適大學(xué)生大眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助,全程負(fù)責(zé)贊助,并給予相應(yīng)的宣傳。

總賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。

顧問(wèn)委員會(huì)。

主任委員:王x。

副主任委員:梅x。

委員:王x。

執(zhí)行委員會(huì)。

主辦單位:__。

承辦單位:__財(cái)經(jīng)大學(xué)團(tuán)委__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。

總負(fù)責(zé)人:陳x。

四、參賽方式。

1、報(bào)名對(duì)象:校區(qū)10、09、08級(jí)在校大學(xué)生。

2、報(bào)名時(shí)間:10月27日到28日。

3、報(bào)名方式:a、校園宣傳咨詢點(diǎn)報(bào)名。

b、班級(jí)團(tuán)體報(bào)名。

4、參賽方式:個(gè)人或以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加。

五、大賽賽程安排。

本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個(gè)階段;總決賽在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)行。

(一)大賽共分3個(gè)階段進(jìn)行。

l初賽、復(fù)賽。

大賽調(diào)整如下:

1、初賽時(shí)間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行。

2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書(shū),企業(yè)策劃書(shū)由此次大賽組委會(huì)評(píng)選。

3、各參賽團(tuán)隊(duì)此次你們的流程安排:

(1)11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書(shū)上交到各系主席由各系主席上交到大賽組委會(huì)(大賽各系聯(lián)系人如下)。

(2)11月8日晚大賽組委會(huì)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)。

(3)入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目ppt。

比賽形式:企業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)選。

分區(qū)決賽:

l比賽形式:現(xiàn)場(chǎng)答辯。

l參賽時(shí)間:11月23日。

l比賽規(guī)則:1。第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊(duì)伍參賽,抽簽分成三個(gè)小組,各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí),各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述,然后小組分別展開(kāi)辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進(jìn)行人身攻擊。

2、案例分析:各隊(duì)派一名選手對(duì)所給的案例進(jìn)行分析,并回答評(píng)委的一個(gè)問(wèn)題。

結(jié)束后,由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績(jī)進(jìn)行評(píng)比,角逐分區(qū)冠亞。

注:所有活動(dòng)全部結(jié)束后,舉行頒獎(jiǎng)儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場(chǎng),觀眾離場(chǎng),清理會(huì)場(chǎng)。

最后全省總決賽:

l比賽形式:現(xiàn)場(chǎng)答辯。

l比賽時(shí)間:12月12日晚。

l比賽規(guī)則:1。全省八支隊(duì)伍(各分賽區(qū)冠軍隊(duì))抽簽分成四個(gè)小組,各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí),各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述,然后小組分別展開(kāi)辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進(jìn)行人身攻擊。

2、案例分析:各隊(duì)派一名選手對(duì)案例進(jìn)行分析,并回答評(píng)委的一個(gè)問(wèn)題。

結(jié)束后,由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分,按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名,角逐總決賽冠軍。

l總參賽地點(diǎn):x財(cái)經(jīng)大學(xué)。

六總決賽大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

冠軍(1名):省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金3000元。

亞軍(1名):省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金20__元。

季軍(1名):省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金1000元。

優(yōu)勝獎(jiǎng)(3名):省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇十三

1.左上方:字體為三號(hào)宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會(huì))全稱(chēng);第二行為活動(dòng)名稱(chēng)。

2.中間:字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類(lèi)型,如:策劃書(shū)、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。

3.右下角:字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè),應(yīng)注意寫(xiě)明全稱(chēng),一般校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。如果不止一個(gè)主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱(chēng))書(shū)寫(xiě)原則仿照主辦單位。

(標(biāo)題)關(guān)于舉辦***活動(dòng)的策劃書(shū)(方案)。

(空一行)。

一、活動(dòng)背景。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇十四

下面是小編為您精心整理的策劃書(shū)字體及格式,希望大家喜歡。

一、活動(dòng)策劃書(shū)與活動(dòng)總結(jié)的封面

1、首行上方居中:第一行為學(xué)院全稱(chēng):福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(字體為宋體,字號(hào)為小一)。

空一行,第二行為活動(dòng)名稱(chēng),如:xx年xx活動(dòng)(或第x屆xx杯xx活動(dòng)),(居中,字體為宋體,字號(hào)為小一)。

2、空一行,中間(豎版):表明本材料的類(lèi)型,如:策劃書(shū)、活動(dòng)總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等(字體為宋體,字號(hào)為初號(hào),加粗)。

3、下方居中左對(duì)齊:寫(xiě)明主辦單位全稱(chēng),如共青團(tuán)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)。

主辦單位下一行寫(xiě)明承辦單位,如學(xué)生會(huì)xx部門(mén)或xx協(xié)會(huì);承辦單位下方寫(xiě)明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱(chēng))書(shū)寫(xiě)原則仿照主辦單位。

最后注明活動(dòng)時(shí)間即計(jì)劃實(shí)施活動(dòng)項(xiàng)目的時(shí)間。

(字體為宋體,字號(hào)為三號(hào))。

二、活動(dòng)策劃書(shū)的內(nèi)容

包括:標(biāo)題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體,字號(hào)為四號(hào))

1、標(biāo)題:關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年(第x屆“xx”杯xx活動(dòng)的策劃書(shū)(字體為宋體,字號(hào)為小二號(hào),加粗,居中)。

2、引言:說(shuō)明活動(dòng)目的,舉辦活動(dòng)所能起到的作用, 150字以內(nèi)。

(字體為宋體,字號(hào)為四號(hào))

3、正文:正文通常包括以下10個(gè)部分內(nèi)容(字體為宋體,字號(hào)為四號(hào),各層標(biāo)題的序號(hào)順序?yàn)椋? 一、(一);1、(1))

一、活動(dòng)名稱(chēng):福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx活動(dòng) 〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“xx杯”xx活動(dòng),如:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生辯論賽〕。

二、活動(dòng)主題:簡(jiǎn)煉明了,具有概括性或號(hào)召力。

如:讓青春在志愿服務(wù)中閃光。

三、活動(dòng)時(shí)間:x年x月x日 。

如有多場(chǎng),應(yīng)表明每一場(chǎng)的'時(shí)間 如:

初賽:x年x月x日

復(fù)賽:x年x月x日

決賽:x年x月x日

四、活動(dòng)地點(diǎn):如活動(dòng)在兩個(gè)校區(qū),要分別寫(xiě)出活動(dòng)地點(diǎn)。

如:

天麟校區(qū):院禮堂

江南校區(qū):籃球場(chǎng)

如系列主題活動(dòng)的策劃要注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)。

五、活動(dòng)內(nèi)容及要求:

(一)比賽類(lèi):

1、比賽內(nèi)容:具體寫(xiě)明比賽的內(nèi)容、項(xiàng)目。

2、參賽對(duì)象:如全院學(xué)生(xx系全體同學(xué)或xx校區(qū)全體同學(xué)等)。

3、報(bào)名方法:包括報(bào)名的方式以及報(bào)名截止時(shí)間,報(bào)名地點(diǎn)。

或者作品上交的方式、地點(diǎn)及截止時(shí)間。

4、活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)舉辦的時(shí)間范圍,活動(dòng)進(jìn)程的各主要環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

5、評(píng)比方法:如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。

如果為打分制,應(yīng)清楚寫(xiě)明評(píng)分細(xì)則。

如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞臺(tái)效果2分、服裝2分、情感2分。

以及算分方法,例如去掉最高分、去掉最低分然后平均。

6、評(píng)獎(jiǎng)方式:寫(xiě)明取前幾名,或取幾等獎(jiǎng)。

7、比賽規(guī)則:如有采用官方的競(jìng)賽規(guī)則要說(shuō)明(如采用由哪級(jí)部門(mén)頒布實(shí)施的、的哪一年的比賽規(guī)則,如:國(guó)家體育總局xx年頒布實(shí)施的《xx體育項(xiàng)目競(jìng)賽規(guī)則》)。

(二)晚會(huì)類(lèi)或演出類(lèi)

1、征集節(jié)目類(lèi)型

2、征集方式

3、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):包括篩選節(jié)目時(shí)間、地點(diǎn);彩排時(shí)間、地點(diǎn);晚會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)。

4、參加人員:策劃書(shū)后面附觀眾坐席安排表(分布圖)

六、活動(dòng)的宣傳方式:

1、橫幅:內(nèi)容,條數(shù)

2、海報(bào):內(nèi)容、張數(shù)

3、其它宣傳方式

七、出席活動(dòng)的人員:嘉賓、評(píng)委名單

八、活動(dòng)人員分工:

活動(dòng)承辦人員分組分工情況,活動(dòng)負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話;各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話。

九、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、應(yīng)急方案:即活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

2、其它需要注意的事項(xiàng)

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算中應(yīng)包括活動(dòng)所需的道具、用品,交通費(fèi);如比賽類(lèi)還應(yīng)包括獲獎(jiǎng)選手的獎(jiǎng)金;每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出要具體、明細(xì),最后要有金額的合計(jì)。

獲獎(jiǎng)選手的獎(jiǎng)金要按照學(xué)生活動(dòng)單項(xiàng)獎(jiǎng)的相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定金額和獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量。

如有對(duì)外商家贊助,則單獨(dú)寫(xiě)一份對(duì)外經(jīng)費(fèi)預(yù)算附在策劃后面,對(duì)外經(jīng)費(fèi)預(yù)算由院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部,根據(jù)外聯(lián)商家實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定。

4、落款(字體為宋體,字號(hào)為四號(hào))

活動(dòng)承辦部門(mén)、活動(dòng)策劃人、電話、時(shí)間。

三、活動(dòng)總結(jié)的內(nèi)容

1、 封面:同活動(dòng)策劃;

2、 活動(dòng)策劃書(shū)(不要活動(dòng)的策劃書(shū)封面,只要標(biāo)題、引言、正文、落款四部分。

)

3、 活動(dòng)文件通知

4、 活動(dòng)總結(jié):活動(dòng)開(kāi)展的情況、活動(dòng)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

5、 報(bào)名表格

6、 比賽類(lèi)附上賽程安排

7、 進(jìn)入復(fù)賽、決賽名單

8、 活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/p>

9、 活動(dòng)圖片

各文字材料都為字體為宋體,字號(hào)為四號(hào),以上內(nèi)容裝訂成冊(cè)形成完整的活動(dòng)總結(jié),交至院團(tuán)委存檔。

并作為報(bào)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用的依據(jù)。

四、活動(dòng)報(bào)銷(xiāo)注意事項(xiàng)

1、向院團(tuán)委提交裝訂成冊(cè)的活動(dòng)總結(jié);

2、不能報(bào)銷(xiāo)的項(xiàng)目:

(一) 打印費(fèi):在學(xué)院打印室打印

(二) 餐飲發(fā)票

(三) 與活動(dòng)開(kāi)展無(wú)關(guān)的項(xiàng)目

(四) 非正式發(fā)票(如收款收據(jù))

(五) 超出經(jīng)費(fèi)審批的部分

3、正式發(fā)票也應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

(一)在活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)。

(二)發(fā)票中應(yīng)是具體的項(xiàng)目、數(shù)量:如毛巾,幾條,總價(jià);不能開(kāi)統(tǒng)稱(chēng),如日用品,食品等。

(三)如確實(shí)因數(shù)量和品種繁多。

應(yīng)在發(fā)票(統(tǒng)稱(chēng):食品)后,附上超市(商店)的購(gòu)物小票。

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創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇十五

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

根據(jù)活動(dòng)的.具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。

此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。

注:

1、策劃書(shū)須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇十六

對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃的方案用文字的方式記錄下來(lái)就是策劃書(shū)了。本站為您提供策劃書(shū)相關(guān)資訊,歡迎閱讀。

一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“年月日信息系活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義: 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

四、活動(dòng)名稱(chēng): 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。

五、活動(dòng)目標(biāo): 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開(kāi)展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的策劃書(shū),有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)提供基本策劃書(shū)模式如下:

注:1、策劃書(shū)須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)格式要求

一、 策劃書(shū)名稱(chēng)

寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng),簡(jiǎn)單明了,如“xx 活動(dòng)策劃書(shū)”,“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱(chēng)。如果需要冠名協(xié)會(huì),則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標(biāo)題。

二、 活動(dòng)背景、目的與意義

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?;顒?dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確、具體、到位。

三、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)?;顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

四、 活動(dòng)開(kāi)展形式

協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分?;顒?dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容,如影片放映要寫(xiě)出影片的性質(zhì)、名稱(chēng)和大致內(nèi)容。

六、 活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒?dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

(一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

(二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

七、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支,以便于報(bào)銷(xiāo)處理(報(bào)銷(xiāo)時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動(dòng)安全

對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。在策劃書(shū)的結(jié)尾,除寫(xiě)明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會(huì)印章,以示責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)篇十七

一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。

如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義: 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的'要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

四、活動(dòng)名稱(chēng): 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。

五、活動(dòng)目標(biāo): 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開(kāi)展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。

在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。

一、 策劃書(shū)名稱(chēng)

寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng),簡(jiǎn)單明了,如 xx 活動(dòng)策劃書(shū) , xx 為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱(chēng)。

如果需要冠名協(xié)會(huì),則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。

避免使用諸如 社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū) 等模糊標(biāo)題。

二、 活動(dòng)背景、目的與意義

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。

活動(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確、具體、到位。

三、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)。

活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

四、 活動(dòng)開(kāi)展形式

協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。

活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。

要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容,如影片放映要寫(xiě)出影片的性質(zhì)、名稱(chēng)和大致內(nèi)容。

六、 活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。

活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。

涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。

活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

(一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

(二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

七、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支,以便于報(bào)銷(xiāo)處理(報(bào)銷(xiāo)時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。

如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動(dòng)安全

對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。

在策劃書(shū)的結(jié)尾,除寫(xiě)明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會(huì)印章,以示責(zé)任。

附:注意事項(xiàng)

1、 本策劃書(shū)格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書(shū)可以根據(jù)活動(dòng)大小與類(lèi)型適當(dāng)添加、靈活書(shū)寫(xiě),做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、 本策劃書(shū)格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書(shū)字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團(tuán)要保證策劃書(shū)樣式規(guī)范、美觀。

3、 如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書(shū)后面,作為附錄部分。

4、 策劃書(shū)電子版須妥善保管,以備后用。

5、 活動(dòng)策劃書(shū)應(yīng)盡量于5 7天前上交活動(dòng)管理部。

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