公司會(huì)議心得總結(jié)(模板21篇)

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公司會(huì)議心得總結(jié)(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-21 04:56:46     小編:碧墨

總結(jié)能夠幫助我們深入分析問題,找到解決問題的方法和路徑。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和事實(shí)依據(jù),以及自己的獨(dú)特觀點(diǎn)和見解。以下是一些總結(jié)范文,體現(xiàn)了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)方式和思路。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇一

一、發(fā)人深省,鼓舞士氣?x經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。?x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括_x。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃,言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司?。經(jīng)濟(jì)收益的增長,管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,對(duì)人才的不斷培養(yǎng)?,讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念?、有前途?、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)?。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì)了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

二、相互溝通,共同進(jìn)步?通過學(xué)。

習(xí)

?。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理?,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益,保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾恚w現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。?通過這次學(xué)習(xí),公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí),有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能的達(dá)到資源共享,公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言,這次學(xué)習(xí)會(huì)議是成功的;對(duì)項(xiàng)目部管理水平提升來說,這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升?,管理人員水平提高,這樣的企業(yè)哪有不成功的??。

公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇二

雖然項(xiàng)目的《2017年中工作總結(jié)會(huì)議》落下帷幕了,但這對(duì)我這個(gè)新學(xué)員來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在等著我,我唯有用心學(xué)習(xí),用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。

對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)且毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說,來到中鐵貴州公司工作我學(xué)習(xí)到了很多東西,也從會(huì)議中對(duì)我們項(xiàng)目有了更深刻的了解,有了自己新的認(rèn)識(shí)。

會(huì)議上首先回顧了項(xiàng)目上半年的工作:1.各項(xiàng)指標(biāo)基本完成。2.各類活動(dòng)別開生面,黨團(tuán)工作穩(wěn)步推進(jìn)。3.認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。雖然我是后半年才到的這里,但是項(xiàng)目這三個(gè)方面的工作有序無誤的進(jìn)行,使我可以看出我們這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)團(tuán)結(jié)力強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),同時(shí)也激起了我強(qiáng)烈加入項(xiàng)目,盡早融入項(xiàng)目,早早進(jìn)入工作狀態(tài)的決心。

在會(huì)議的后面,陳經(jīng)理指出項(xiàng)目目前的“五個(gè)不匹配”:1.在工作的過程中,管理能力與日益凸顯的緊迫工期要求不匹配2.業(yè)務(wù)技能與日益發(fā)展的現(xiàn)代化管理要求不匹配,3.傳統(tǒng)的工作陋習(xí)與日益變化的高標(biāo)準(zhǔn)要求不匹配,4.日漸滿足的自我成就感與項(xiàng)目發(fā)展需求不匹配,5.低效率的溝通與日益復(fù)雜的管理要求不匹配。這五個(gè)方面讓我有很大的感悟。

我認(rèn)為這些不僅僅是項(xiàng)目的需要改進(jìn)的地方,對(duì)我以后工作更是一種提醒與鞭策,要時(shí)刻的牢記報(bào)告中的五個(gè)不匹配,從自己的工作中找問題,找缺點(diǎn)并從中改正,還要不斷努力學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,充實(shí)自己,提高自己的素質(zhì),熟悉業(yè)務(wù),使自己更好更快的融入到項(xiàng)目和企業(yè),完成好自己的本職工作,不忘初心,砥礪前行,秉承“鐵道兵精神”為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己應(yīng)有的一份力量!

公司會(huì)議心得總結(jié)篇三

公司會(huì)議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺(tái),對(duì)于個(gè)人來說,參加公司會(huì)議是一種學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在我參加的公司會(huì)議中,我深刻體會(huì)到了公司會(huì)議的重要性和對(duì)自身發(fā)展的意義。

第二段:溝通和信息傳遞。

公司會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會(huì)議,公司可以向員工傳達(dá)重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工,參加公司會(huì)議可以及時(shí)了解公司的最新動(dòng)態(tài),知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),并對(duì)未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外,公司會(huì)議還有助于增進(jìn)同事之間的交流與互動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作,形成良好的工作氛圍。

第三段:學(xué)習(xí)和成長。

參加公司會(huì)議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在公司會(huì)議中,我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講,學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),深入了解他們對(duì)于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸,我們可以拓寬自己的眼界,開闊思路,對(duì)問題的看法更加深入全面。此外,公司會(huì)議中常常有專題分享和經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié),我們可以借此機(jī)會(huì)與同事們交流學(xué)習(xí),互相啟發(fā),提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

第四段:參與決策和建言獻(xiàn)策。

公司會(huì)議為員工參與決策提供了平臺(tái)。在公司會(huì)議中,我們有機(jī)會(huì)聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹,為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個(gè)展現(xiàn)自己能力和影響力的時(shí)機(jī)。通過積極參與會(huì)議討論和建言獻(xiàn)策,我們可以讓自己的聲音被聽見,提升影響力,同時(shí)也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)與展望。

參加公司會(huì)議是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)重要步驟,通過公司會(huì)議,我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標(biāo),還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí),我也有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長,在公司會(huì)議中積極參與,努力提升自己的影響力和能力。相信通過個(gè)人的努力和公司會(huì)議的助力,我可以在職業(yè)道路上不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。

總結(jié):

公司會(huì)議作為一種組織溝通和決策的重要形式,對(duì)于個(gè)人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過參加公司會(huì)議,個(gè)人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、增進(jìn)同事們之間的交流與溝通,并有機(jī)會(huì)提出自己的意見和建議。因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)重視公司會(huì)議,積極參與其中,不斷提升自身的能力和影響力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇四

xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會(huì)議,我有以下淺薄體會(huì):

在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的,這說明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題,但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),也可以造就輝煌業(yè)績。

所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己得到更好的發(fā)展。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇五

隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不定,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營,我們公司于近期召開了一次防控會(huì)議。本文將從會(huì)議的準(zhǔn)備工作、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個(gè)方面總結(jié)這次會(huì)議的心得體會(huì)。

首先,會(huì)議的準(zhǔn)備工作非常充分。在會(huì)議召開前,公司的相關(guān)部門就做了大量的準(zhǔn)備工作,包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議場(chǎng)地的布置以及參會(huì)人員的提醒等等。這為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。值得一提的是,在疫情防控期間,我們公司還專門增加了防控措施,例如會(huì)議場(chǎng)地進(jìn)行了消毒和通風(fēng),所有參會(huì)人員都需要佩戴口罩,并保持社交距離。這些措施的細(xì)致周到,彰顯了公司對(duì)于員工健康的高度重視。

其次,會(huì)議的內(nèi)容非常豐富。會(huì)議主要討論了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施,包括疫情的影響、市場(chǎng)的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等。會(huì)議中,不同部門的負(fù)責(zé)人展示了他們的工作計(jì)劃和成效,提出了解決問題的建議。此外,公司還邀請(qǐng)了行業(yè)專家對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行分析,并對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。會(huì)議所涉及的內(nèi)容全面、有針對(duì)性,為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。

第三,參會(huì)人員的表現(xiàn)值得肯定。參會(huì)人員積極參與討論,表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和建議。大家對(duì)于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情,展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過會(huì)議,大家更加了解了彼此的工作,明確了各部門之間的合作方向,為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。

第四,討論的成果取得了一定效果。會(huì)議中,各部門就具體問題進(jìn)行了深入討論,并制定了相應(yīng)的解決辦法和時(shí)間表。與會(huì)人員在會(huì)上達(dá)成一致意見,對(duì)于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略達(dá)成共識(shí)。大家紛紛表示將會(huì)全力以赴,積極履行自己的職責(zé),共同把公司從困境中引領(lǐng)出來。

最后,會(huì)議還就未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃。在疫情防控期間,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工健康管理,完善內(nèi)部流程,提高工作效率。同時(shí),公司將積極開展市場(chǎng)調(diào)研,提高對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度,制定相應(yīng)的銷售策略。此外,公司還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通,建立更加良好的合作關(guān)系,以應(yīng)對(duì)未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。

綜上所述,公司防控會(huì)議是一次重要的會(huì)議,為公司帶來了很多啟示和收獲。準(zhǔn)備工作的充分,會(huì)議內(nèi)容的豐富,參會(huì)人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃,都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下,相信公司一定能夠度過當(dāng)前的難關(guān),迎來更加美好的明天。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇六

2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長的工作報(bào)告,集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報(bào)告,公司董事長秦建軍精神實(shí)質(zhì),通過學(xué)習(xí)感悟頗深,主題突出,富有新意,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。

一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績考核機(jī)制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)事求是的解決問題。

三是開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。

四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢(shì),耐心聽取,細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。

五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長,創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。

半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了,但對(duì)我們每一位員工來說有了一次深深的觸動(dòng),更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn),這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

對(duì)于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說,可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍,而在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的,這說明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題,但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),也可以造就輝煌業(yè)績。

所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己得到更好的發(fā)展。

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公司會(huì)議心得總結(jié)篇七

組織會(huì)議是辦公室的一項(xiàng)重要工作,如何把會(huì)辦好,辦的成功也是很深的學(xué)問,下面根據(jù)我司此次培訓(xùn)會(huì)的整體安排情況作一下簡單的總結(jié):

一、會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

一個(gè)會(huì)議的成功召開,要提前做好策劃,提前考慮越全面越細(xì)致。在會(huì)中、會(huì)后才會(huì)越主動(dòng),才能使會(huì)議按部就班的召開。

(一)會(huì)前我們將根據(jù)此次會(huì)議的規(guī)模大小,設(shè)立會(huì)務(wù)小組,小組一般包括會(huì)務(wù)、后勤等各小分組。

(二)會(huì)議文件的起草工作,不論會(huì)議大小,都要牽扯到會(huì)議的資料準(zhǔn)備,都要提前準(zhǔn)備好,提前責(zé)任到人,做好文件資料的打印、分發(fā)工作,做好量、質(zhì)、期的要求。

(三)會(huì)場(chǎng)布置,會(huì)場(chǎng)都要提前做好布置,根據(jù)會(huì)議的形式提前布置好條幅、桌牌、主席臺(tái)的擺放、音響,是否需要投影儀,飲水等,這些都需要提前準(zhǔn)備好,列明計(jì)劃,一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)。

(四)會(huì)議的吃、住、行,可以說這一條貫穿于整個(gè)會(huì)議的全過程,提前考慮參會(huì)人員的口味,考慮是否在同一個(gè)酒店用餐,住宿方面,提前落實(shí)參會(huì)人員數(shù)量,預(yù)留房間,提前前往酒店查看房間設(shè)施是否完善。行就是要根據(jù)會(huì)議及參會(huì)人員行程安排好車輛。

二、會(huì)中的安排。

由專人駐會(huì),全程跟會(huì),及時(shí)處理會(huì)議過程中的一些突發(fā)事件及培訓(xùn)會(huì)、參會(huì)人員的臨時(shí)要求,做好會(huì)議全程的服務(wù)工作。

三、會(huì)后的收尾。

(一)搞好財(cái)務(wù)結(jié)算,將會(huì)議全部收支的費(fèi)用明細(xì)列清,做好結(jié)算工作。

(二)搞好會(huì)務(wù)總結(jié),會(huì)議資料的存留。一個(gè)會(huì)議是否的成功召開與結(jié)束,往往是要看細(xì)節(jié)做的是否好,有一句話叫做細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)做好了,會(huì)議也能順利圓滿的完成。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇八

在我參加的公司會(huì)議中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo),我逐漸認(rèn)識(shí)到公司會(huì)議的重要性,也學(xué)會(huì)了如何在會(huì)議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。

首先,在參加公司會(huì)議時(shí),我深深地認(rèn)識(shí)到,會(huì)議是推動(dòng)公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會(huì)議不僅是交流信息和做決策的平臺(tái),更是展示個(gè)人才華和實(shí)力的機(jī)會(huì)。因此,我時(shí)刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài),以便能充分發(fā)揮自己的作用,展示自己的價(jià)值。通過會(huì)議,我可以了解公司的最新動(dòng)態(tài),掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,同時(shí)也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來,我就能更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

其次,在會(huì)議中,我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會(huì)議是一個(gè)展示個(gè)人思維和創(chuàng)造力的舞臺(tái),因此,我意識(shí)到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn),并且要做到簡明扼要,以保證在有限的時(shí)間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會(huì)人員。同時(shí),我還學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見,尊重他人的發(fā)言,并在積極參與討論的同時(shí),做到言之有據(jù)、不偏不倚,以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流,我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式,進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。

第三,在會(huì)議中,我也學(xué)會(huì)了如何有效地記錄會(huì)議內(nèi)容和重要決策。會(huì)議通常是信息量大、時(shí)間緊迫的場(chǎng)合,因此,做好會(huì)議記錄尤為重要。我意識(shí)到,在會(huì)議過程中,及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容,是鞏固自己對(duì)會(huì)議主題和討論內(nèi)容的理解,并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,不僅提高了自己的工作效率,還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會(huì)議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù),有助于團(tuán)隊(duì)的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。

第四,在會(huì)議中,我也學(xué)會(huì)了如何在時(shí)間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會(huì)議中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題,這時(shí)候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對(duì)。在參加公司會(huì)議的過程中,我意識(shí)到不論問題大小,都要本著實(shí)事求是、積極主動(dòng)的態(tài)度去面對(duì),同時(shí),要善于將問題拆解、分析,找出解決方案,并及時(shí)與相關(guān)人員溝通,以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要,它不僅可以提高自己的工作效率,還能夠贏得同事和上級(jí)的信任,進(jìn)一步提升個(gè)人的職業(yè)形象和工作能力。

最后,在參加公司會(huì)議中,我深刻地意識(shí)到個(gè)人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會(huì)議,無論是對(duì)公司的發(fā)展計(jì)劃還是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過不斷參加公司會(huì)議,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我不斷地完善自己的知識(shí)體系和技能,提高自己的工作能力。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求,把握住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。

通過公司會(huì)議,我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。學(xué)會(huì)了如何有效參與會(huì)議、表達(dá)自己、傾聽他人;學(xué)會(huì)了如何做好會(huì)議記錄、面對(duì)問題并冷靜解決;學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力,不斷完善自己,在公司會(huì)議中發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇九

會(huì)上,首先全員集中學(xué)習(xí)了《創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)資料》第六部分“文明禮儀知識(shí)”;副主任領(lǐng)學(xué)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律的通知》、《作風(fēng)建設(shè)十條》等相關(guān)文件,并就作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)求。

其次,由主任作總結(jié)發(fā)言。主任指出,要積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)政策要求,梳理相關(guān)文件通知,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握重點(diǎn)。同時(shí),也要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和考核管理機(jī)制,以問題導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后對(duì)大家提出要求,要立足自身崗位,履職盡責(zé),務(wù)實(shí)求效,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化作風(fēng)建設(shè),為打造一支作風(fēng)過硬的隊(duì)伍而不斷努力。

通過此次專題會(huì)議的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到公司對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重視。作為一名基層員工,我要時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)和工作作風(fēng),確保真抓實(shí)干,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到實(shí)際工作中,迎難而上,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的綜合素質(zhì),不僅要保持政治上的堅(jiān)定性和理論上的完整性,同時(shí)也必須自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),全面提高理論素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心,牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十

新年伊始,萬象更新,公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路,體現(xiàn)了公司2017褻年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決訇心。我將立足本職工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神,以抓項(xiàng)目管理提升為主線,實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開萁展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)犁合項(xiàng)目的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱,我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加蜞強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí),形成鵯風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系勁和監(jiān)督體系,依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓椽好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安饅全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的哄長效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

去年,公司嘌礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利,加上項(xiàng)箭目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累,我們今肆年的工作重點(diǎn)將放在干好在建,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚,力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工′綜合競(jìng)爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì),我們必琉須有超前意識(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距,提高項(xiàng)目管理水平。只有臻找準(zhǔn)了差距,才能作到有的放矢,才能在箋繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我坯們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們搗要從“小學(xué)生”做起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探仿索和不斷創(chuàng)新,逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,為項(xiàng)目嘶的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工是企氍業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜譚合競(jìng)爭力,只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道埂德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),倡導(dǎo)健康向上的生活理盅念,樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,增強(qiáng)團(tuán)訝隊(duì)精神,讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)巔展,我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承爻和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企卷業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任窕,做到愛崗敬業(yè),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,只塊有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長期性任噠務(wù),這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育,加顢強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中,注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí),筑牢自身思想防線,黨祥員干部要樹立真抓實(shí)干的作風(fēng),要沉到一葺線,接地氣,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。禱在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)冉系,做到多溝通,多交流,不要搞個(gè)人“恿說了算”,處理“三重一大”問題時(shí),堅(jiān)緘持集中制原則,做到大事講原則,小妄事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),花深入了解群眾的心聲,切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系,營造葺一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良啞好氛圍,從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬登美好未來,作為項(xiàng)目的帶頭人,是實(shí)現(xiàn)公璐司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目縲部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢(shì)而為,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“姝打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,捐爭取經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”屑的目標(biāo),為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、玉實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

時(shí)光藕荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)冫4年多,在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅環(huán),尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后,讓我這個(gè)灶基層職工尤為興奮。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十一

公司會(huì)議是組織和管理層與員工之間溝通和交流的重要方式之一,對(duì)于提高工作效率和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近日,我參加了公司召開的一次會(huì)議,經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)琢磨,我將自己的一些個(gè)人心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié),并在此與大家分享。

首先,一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有明確的目標(biāo)和議程。在這次會(huì)議中,組織者明確列出了會(huì)議的議程,并在會(huì)前向員工發(fā)送了會(huì)議通知,讓每個(gè)人對(duì)會(huì)議的安排有所了解和準(zhǔn)備。具體議程重點(diǎn)明確,有助于會(huì)議的高效進(jìn)行,避免拖拉和浪費(fèi)時(shí)間。這次會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到,目標(biāo)和議程的明確是會(huì)議能否達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵因素。

其次,一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該是互動(dòng)和參與的。這次會(huì)議中,組織者采取了一些創(chuàng)新的方式,如小組討論、問題解答、意見征詢等,使每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)參與其中,發(fā)表個(gè)人意見和建議。這種互動(dòng)和參與的氛圍增強(qiáng)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。參與感和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升對(duì)于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。

第三,一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有有效的溝通和信息傳遞。溝通是會(huì)議的核心目的之一,而信息傳遞是實(shí)現(xiàn)溝通的基本手段。在這次會(huì)議中,信息傳遞是通過多種方式進(jìn)行的,如演示文稿、口頭講解、圖表分析等。這樣做的好處是可以滿足不同員工對(duì)信息接收的方式和習(xí)慣的需求,讓大家對(duì)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)有全面而深入的了解。作為與會(huì)者,我們也應(yīng)該在會(huì)議中做好筆記,及時(shí)整理和應(yīng)用會(huì)議信息,保證溝通的效果。

第四,一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該是開放和包容的。公司會(huì)議是包括所有員工的,每個(gè)人都有權(quán)利和機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見和想法。這次會(huì)議中,組織者給予了每個(gè)員工充分的時(shí)間和空間,鼓勵(lì)大家暢所欲言,為公司的發(fā)展提供新的思路和創(chuàng)意。在現(xiàn)實(shí)工作中,有時(shí)我們會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn),這時(shí)候開放和包容的態(tài)度能夠幫助我們激發(fā)智慧和力量,助力問題的解決和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后,一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有明確的跟進(jìn)和執(zhí)行。會(huì)議是讓員工和管理層思考問題、交流想法的平臺(tái),但更重要的是會(huì)議后的跟進(jìn)和執(zhí)行。這次會(huì)議的主辦方制定了明確的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表,并明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和細(xì)節(jié)。同時(shí),他們也設(shè)立了一個(gè)跟進(jìn)組,負(fù)責(zé)及時(shí)隨時(shí)跟進(jìn)會(huì)議中的決策和事項(xiàng)。我從中認(rèn)識(shí)到,公司會(huì)議的成功并不僅僅在于會(huì)議本身的效果,更重要的是能否執(zhí)行和產(chǎn)生實(shí)際的效益。

通過這次公司會(huì)議,我對(duì)會(huì)議的意義和重要性有了更深入的理解。明確的目標(biāo)和議程、互動(dòng)和參與、有效的溝通和信息傳遞、開放和包容、明確的跟進(jìn)和執(zhí)行,這些都是一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該具備的元素。對(duì)于公司和員工而言,會(huì)議不僅是交流溝通的重要方式,更是推動(dòng)工作和發(fā)展的有力工具。希望通過這次會(huì)議的總結(jié),能夠幫助大家更好地組織和參與公司會(huì)議,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同目標(biāo)。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十二

根據(jù)公司20xx年初制定的1.3.6戰(zhàn)目標(biāo),如何讓xx物業(yè)賺足xx人民的眼球和口碑?成為xx物業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿,要達(dá)到這一目標(biāo)。

首先,物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠團(tuán)結(jié),按照各自分工,履行工作職責(zé),把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做,公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問題,責(zé)任是人的脊梁,是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到,攬下來的事就要扛住,做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果??匆粋€(gè)人是否成熟,不是看他的年齡有多大,而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人,承擔(dān)的責(zé)任越大,負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡,但是絕不能沒有責(zé)任感,既然我們來到這個(gè)公司,有緣在一起共事,我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,我希望,在我們一起共事的過程中,有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

全面推行培訓(xùn)考核制度,通過以提高工作技能,物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn),月培訓(xùn),不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后,我們每一位員工,都有各自不同的工作崗位,都有各自的工作重心,在各自崗位上,要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作,不斷完善,創(chuàng)新,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),超越業(yè)主期待。

人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色,不管演的好與否,每天都是直播,沒有彩排,沒有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來,只有人生和時(shí)間不能重來。

作為本公司的一員,我將和你們一起,用自己的智慧和辛勤的付出,樹立xx物業(yè)的形象,傳播我們的思想,創(chuàng)造我們的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

作為公司員工,已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),希望我們把握一切機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作,發(fā)揮自己的聰明才智,將一葉扁舟,發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪,肩負(fù)起公司未來發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。

人本管理,人性服務(wù),知人善任,是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力,腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們?cè)诒竟緦⒂性S多成功的機(jī)會(huì),我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,煥發(fā)活力,持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失,我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。

每個(gè)人都是一座山,世上最難攀爬的山,其實(shí)就是自己。往上爬,即便一小步,也有新高度。人生就像登山,很多時(shí)候,遙看目標(biāo),似乎高不可攀,其實(shí)每向前一步,我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡,只要真誠付出努力,都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山,重要的是行動(dòng),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后,腳踏實(shí)地的前進(jìn),每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己!

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十三

同志們:

經(jīng)過大家的共同努力,全省郵政工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。下面,受省公司黨組委托,我對(duì)本次會(huì)議作簡要小結(jié),主要講三點(diǎn)內(nèi)容。

這次全省郵政工作會(huì)議,是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績,但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),傳達(dá)貫徹全國郵政工作座談會(huì)精神,回顧20xx年全省郵政工作的基本情況,研究部署20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。這次會(huì)議對(duì)于動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、開拓進(jìn)取,加快建設(shè)特色郵政事業(yè),推動(dòng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。這次會(huì)議主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視。這次會(huì)議得到省委省政府的高度重視,省政府史和平副省長親臨會(huì)場(chǎng)并作了重要講話。史省長對(duì)近年來郵政的改革發(fā)展和對(duì)地方的貢獻(xiàn)作了充分肯定,并對(duì)全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求。一是深化公司化改造,進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強(qiáng)能力建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信心。

二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會(huì)議與全省第一屆職工代表大會(huì)一并召開,速遞物流、郵儲(chǔ)銀行的年度工作會(huì)議也同時(shí)召開,工作會(huì)議代表和職工代表大會(huì)代表共400多人參加了此次會(huì)議,規(guī)??涨?。職工代表聽取并審閱了工作報(bào)告,完成各項(xiàng)既定議程,達(dá)到了預(yù)期目的,這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事。三大板塊的會(huì)議和職代會(huì),會(huì)套會(huì),安排緊湊,效率很高。

三是內(nèi)容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、更好服務(wù)兩個(gè)率先,全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報(bào)告,大家一致認(rèn)為報(bào)告主題鮮明、內(nèi)容豐富,既具有啟發(fā)性,給大家一個(gè)很大的思考和想象空間,切中要害,使各項(xiàng)工作綱舉目張,又具有很強(qiáng)的操作性,思路清晰重點(diǎn)工作突出,大家很快能夠?qū)μ?hào)入座,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。整個(gè)報(bào)告對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議對(duì)“三創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人、勤政廉政好干部等進(jìn)行了表彰,簽訂了責(zé)任狀,征求了《關(guān)于進(jìn)一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的意見》兩個(gè)重要文件的修改意見,省公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置。這次工作會(huì)議雖然只有兩天,但內(nèi)容很豐富、信息量很大。

出的意見和建議,省公司也將充分考慮,使下階段出臺(tái)的各項(xiàng)工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導(dǎo)意義。

總之,這次會(huì)議雖然時(shí)間不長,但收效甚大,是一次明確方向、堅(jiān)定信心、振奮精神的大會(huì)。

這次全省郵政工作會(huì)議十分重要,各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會(huì)議精神,把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來,統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點(diǎn)要求:

一是要把握會(huì)議主要精神。要圍繞張總工作報(bào)告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個(gè)率先,圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路,對(duì)照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù),加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)資源配置,實(shí)干加創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作。要對(duì)今年面臨的形勢(shì)有更加深刻、正確的認(rèn)識(shí),進(jìn)行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、全省郵政發(fā)展形勢(shì)外,要對(duì)自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置,所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù),要學(xué)會(huì)給自己把脈。回去后,要以良好的精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作,既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨,面臨不少困難和新的挑戰(zhàn),更要看到做好工作的有利條件也非常多,要通過各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會(huì)議精神,增強(qiáng)他們對(duì)郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心,提升大家的士氣,努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌,推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展中來,著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題,配置更多的資源、出臺(tái)更有力的支撐措施,做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報(bào)。要把這次會(huì)議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施,及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報(bào),讓各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題,積極爭取各級(jí)地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。

第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作,對(duì)爭取一個(gè)好的開局至關(guān)重要。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽,各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)政策、資源前置,加大力度,力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時(shí)機(jī),搞好節(jié)日營銷,努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作,精心組織生產(chǎn)和調(diào)度,確保全網(wǎng)暢通,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作,抓好基本規(guī)章制度的落實(shí),抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和防范,保障節(jié)日期間的安全,確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。

重點(diǎn)問題的處理,切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),把信訪問題解決在基層,把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,杜絕非正常、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個(gè)月時(shí)間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。各級(jí)郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下,積極開展“送溫暖”活動(dòng),做好對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作;多開展喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立健康文明的消費(fèi)理念,自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動(dòng),確保度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認(rèn)真落實(shí)值班工作的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)速遞物流工作再強(qiáng)調(diào)一下。

20xx年,速遞物流公司要努力提升市場(chǎng)占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì),加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加大能力投入和建設(shè)力度,加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,加快自營發(fā)展速度,確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十四

為確保我鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)工作的有序開展,進(jìn)一步提高政府辦公效率,節(jié)約行政成本,一年來,我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞《xx縣視頻會(huì)議系統(tǒng)管護(hù)工作責(zé)任書》,認(rèn)真認(rèn)真開展工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會(huì)議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下:

xx鎮(zhèn)位于xx縣東部,東接安寧市祿鎮(zhèn),南與易門縣柏樹村接壤,西鄰xx縣川街鄉(xiāng),北與xx縣金山鎮(zhèn)相交,系一市二縣交界地,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,境內(nèi)交通四通八達(dá)。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計(jì)站、財(cái)政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團(tuán)、科協(xié)、殘聯(lián)、工會(huì)31個(gè)單位。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)視頻會(huì)議系統(tǒng)管護(hù)的重要性,成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長,相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護(hù)工作,確保視頻會(huì)議系統(tǒng)隨時(shí)保持正常。并結(jié)合實(shí)際,制定了《xx鎮(zhèn)視頻會(huì)議室管理規(guī)章制度》。

(二)加強(qiáng)管理,確保正常。

自視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣政府辦的要求,及時(shí)落實(shí)視頻會(huì)議室,專機(jī)專用,并安排熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。定期檢查設(shè)備的使用及運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,及時(shí)調(diào)試,確保開會(huì)時(shí),設(shè)備正常。每一次視頻會(huì)前,我鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員都嚴(yán)格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求,做到提前調(diào)試,并做好相關(guān)會(huì)中服務(wù)工作。一年來,我鎮(zhèn)沒有因信號(hào)不正常而延誤會(huì)議的'情況發(fā)生。

(三)人員到位,做好銜接。

我鎮(zhèn)注重加強(qiáng)對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理,落實(shí)政府辦公室人員和廣播站人員組成此項(xiàng)工作辦公室人員,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常維護(hù)工作,定期檢查調(diào)試設(shè)備,做好因人員變動(dòng)等工作的銜接,確保人員及時(shí)“補(bǔ)位”。

(一)存在問題。

業(yè)務(wù)水平還達(dá)不到要求。視頻會(huì)議系統(tǒng)是一項(xiàng)時(shí)限性很強(qiáng)的工作,工作過程中,稍有不慎,便會(huì)使會(huì)議貽誤,因此,只有不斷提高業(yè)務(wù)水平,才能做好此項(xiàng)工作。

(二)今后努力的方向。

1、進(jìn)一步提高視頻會(huì)議系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十五

××××股份有限公司文件編號(hào):x公司文件〔20xx〕01號(hào)簽發(fā)單位:

會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:20xx年3月6日10時(shí)地點(diǎn):某大廈二樓會(huì)議室出席單位(人員):

發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內(nèi)容(議題):

1、關(guān)于物業(yè)交接驗(yàn)收和接管的問題;2、關(guān)于整改項(xiàng)目的完成時(shí)間;3、關(guān)于大廈物業(yè)交接驗(yàn)收后的安全管理問題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方討論,就下列問題達(dá)成共識(shí):

1、會(huì)議決定,從20xx年3月15日上午9時(shí),由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對(duì)大廈的物業(yè)交接驗(yàn)收和接管。

2、會(huì)議決定,自20xx年2月以來,管理處匯總的各設(shè)備系統(tǒng)中需整改的項(xiàng)目,由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D(zhuǎn)各施工單位,并由總包方在一月內(nèi)整改完畢。

3、會(huì)議重申:要進(jìn)一步落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神,大廈物業(yè)交接驗(yàn)收和接管前的安全管理,以總包方為主,各單位要積極配合,加強(qiáng)管理,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。物業(yè)交接驗(yàn)收接管后,由管理處全權(quán)負(fù)責(zé),其他各單位積極配合。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十六

龔興茂伊淑梅牛兵兵達(dá)明娥。

記錄人:達(dá)明娥。

會(huì)議內(nèi)容:

首先,高總對(duì)近一個(gè)月以來的工作做了充分肯定,并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購、晾曬工作正在順利進(jìn)行,公司已形成一種良好的工作氛圍,為保持這種氛圍,使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行,高總做出了以下部署:

高總認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭力的中層干部隊(duì)伍,我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念,選拔品質(zhì)良好,有責(zé)任心,敢于承擔(dān)責(zé)任,為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部,培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住,用得上,干得好”的優(yōu)秀中層干部,促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng),高總有如下要求:

1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法,對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核;

2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正,凡事要以公心出發(fā),凝聚人心;

提早一年進(jìn)行,就可達(dá)到事半功倍的效果;

4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè),中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作,在實(shí)際工作中要將事情展開做,務(wù)必將工作做到盡善盡美,使客戶滿意。

公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu),如黨組織,工會(huì)組織,職代會(huì)等,虛心聽取一線員工的'建議,與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長等信息,充分發(fā)揮每位員工的潛能。

高總強(qiáng)調(diào),干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重,辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作,通過加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度,盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管,確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。

辣椒去把、挑選方面,高總作了如下安排:

1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),作為挑選依據(jù);

2.金塔辣椒無需去把,直接挑選裝袋;下河清辣椒先去把,再經(jīng)挑選裝袋;

4.將成品庫車間整理清掃,干椒裝袋后入庫保管。

高總指出,辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資,必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由辦公室備案,并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào),人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十七

在三月份沖刺完成后,我部客觀地對(duì)部門的實(shí)際情況做出評(píng)估,充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,確保全年計(jì)劃的達(dá)成,具體要做好以下兩個(gè)主要方面的工作:

一、回歸壽險(xiǎn)營銷本質(zhì),堅(jiān)決做好基礎(chǔ)建設(shè):

壽險(xiǎn)營銷三百年的歷史證明,做好這個(gè)工作沒有捷徑可走,增員、培訓(xùn)、活動(dòng)管理永遠(yuǎn)是推動(dòng)業(yè)務(wù)良性增長的三架馬車,任何否定這三項(xiàng)內(nèi)容的做法都會(huì)得不償失,收獲苦果。所以在xx年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個(gè)方面著眼,做好基礎(chǔ)性建設(shè):

1、增員部分:

壽險(xiǎn)競(jìng)爭歸根到底是人才的競(jìng)爭,沒有充足的人力就不能在競(jìng)爭中取得優(yōu)勢(shì)地位,在開門紅三個(gè)月的業(yè)務(wù)沖刺中,我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名,但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低,這個(gè)狀況讓我們深刻認(rèn)識(shí)了人力的重要性,在接下來的時(shí)間,我部將開辟三大主要渠道完善增員活動(dòng):一是市場(chǎng)增員與媒體增員相結(jié)合,不放棄市場(chǎng)渠道,同時(shí)加大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度,以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員,每月保證一場(chǎng)緣故增員洽談會(huì),吸引有工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊(duì)伍;三是人員激活,對(duì)單位長期不出勤人員,以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤,重新激活部分人力。在進(jìn)行以上工作的同時(shí),我部將投入財(cái)力更新職場(chǎng)設(shè)備,美化職場(chǎng)環(huán)境,保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來更能夠留下。

2、培訓(xùn)部分:

壽險(xiǎn)營銷的核心部分是培訓(xùn),只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個(gè)營銷員身上,才可能帶來保費(fèi),才能夠吸引增員。我部首先會(huì)一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅(jiān)持做好,保證每一個(gè)新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場(chǎng)變化和險(xiǎn)種的調(diào)整做好日常機(jī)動(dòng)培訓(xùn),讓一部的營銷人員緊跟公司步伐,天天有所學(xué),有所得,做到知識(shí)體系的與時(shí)俱進(jìn)。

3、活動(dòng)量管理:

借助新版代理人合同的簽發(fā),抓好業(yè)務(wù)人員出勤,除舊布新是改善管理的一個(gè)好機(jī)會(huì),只要確定好規(guī)則,并堅(jiān)定不移的執(zhí)行,就能打開新的局面。

我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理,建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)報(bào)(最高系列主管會(huì)、大早會(huì)、二早會(huì)、主管例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等)表報(bào)經(jīng)營制度(年度、季度、月度目標(biāo)追蹤,kpi分析等)嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理,做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營。

二、重新調(diào)整公司支援平臺(tái)。

1、建立公司資源傾斜體制。

打造一部自己的精英俱樂部,重點(diǎn)進(jìn)行資源支持。對(duì)業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分職級(jí)管理,明確不同職級(jí)業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系,鼓勵(lì)業(yè)員晉升愿望。

2、重新評(píng)價(jià)說明會(huì)支持系統(tǒng)。

從以往說明會(huì)運(yùn)作情況看,我部說明會(huì)效益不斷衰減,今后我部將在非季度末的月份盡量減少說明會(huì)場(chǎng)次,以完善的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)量追蹤代替單純找客戶開會(huì)的模式,保證說明會(huì)一旦召開就有效,而準(zhǔn)備不充分的會(huì)堅(jiān)決不開。

在20xx年的工作中,我部將面對(duì)困難、不畏困難、戰(zhàn)勝困難,不管老團(tuán)隊(duì)面臨什么樣的問題,我們都會(huì)分析解決,不管市公司下達(dá)多少任務(wù),我們一定保證完成!我們?nèi)w員工在今天向市公司表態(tài),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一部批評(píng)監(jiān)督,在20xx年我們一定會(huì)以嶄新的面貌、驕人的業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷!

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十八

超高壓輸變電公司20xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了,會(huì)議開了一天,完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。

這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議,這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話,對(duì)公司的工作提出了具體指示。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置,認(rèn)真履行職責(zé),為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告,之后,會(huì)議代表分成四個(gè)組,對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心,并寄于殷切的期望,我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處,不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告,思路清晰、內(nèi)容豐富,是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作,貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求,明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用,以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),分析了公司的發(fā)展前景,極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)美好的前景,公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū))人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影響社會(huì)穩(wěn)定,這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會(huì)議代表在討論時(shí),結(jié)合各基層單位的實(shí)際,提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題,包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等,公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究,給予明確的答復(fù),能解決的盡快解決,一時(shí)不具備條件解決的,也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為,侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想,發(fā)人深省,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間,生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì),同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告,在落實(shí)上狠下功夫。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告,站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工,結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位,落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路,明確目標(biāo)和任務(wù),提出相應(yīng)的要求,制定具體措施,安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。

(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn),確保今年迎峰度夏工作的順利完成。

王總經(jīng)理在講話中要求我們,抓好安全生產(chǎn),不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解,而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù),是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí),切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施,加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施,把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體,系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全,對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏,對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,不放過每一次異常和事故,深入分析并采取有效措施,減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù),杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故,特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

(三)抓好工程建設(shè)工作,確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。

王總經(jīng)理在講話中要求,貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛,三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦,隨著夏季到來,氣溫上升,加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升,估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面,很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月,工期緊迫,各有關(guān)單位和處室要采取有力措施,嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn),同時(shí)要確保工程質(zhì)量,使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合,提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則,得到了會(huì)議代表的認(rèn)同,公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解,并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承,在座的大部分同志來自于原國電南方公司,對(duì)國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,全體干部職工同舟共濟(jì),頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè),公司從小到大,從弱到強(qiáng),建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站,為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,是國內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng),電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來,南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,要繼承弘揚(yáng)上下同欲,政令暢通,鍥而不舍,頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn),南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們,要珍惜來之不易的成績,我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù)。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu),是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者,也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司,除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能,南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司,其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào),三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核,這體現(xiàn)了袁董事長對(duì)公司的關(guān)懷和厚望,既是對(duì)我們的鼓舞,給我們帶來了動(dòng)力,又是對(duì)我們的鞭策,給我們壓力,我們要正確對(duì)待,倍加珍惜,作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益,要多溝通,多疏導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性,認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,要加大職工培訓(xùn)的力度,樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念,有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效,提高培訓(xùn)的效率,在較短的時(shí)間里面,提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái),公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出,希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年,要以此為契機(jī),抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念,自覺地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù),機(jī)關(guān)各處室要深入基層,多做調(diào)查研究工作,解決基層存在的困難。袁董事長有一句話:在機(jī)關(guān)要多講基層的話,在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,從制度上保證為基層服好務(wù),并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容,保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇十九

今天我們召開會(huì)議的目的非常明確,就是對(duì)公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié),查找存在的問題,認(rèn)清面臨的形勢(shì),制定切實(shí)有效的保證措施,確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。前面,公司總會(huì)計(jì)師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況,并對(duì)下半年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排和部署,是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的,我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門,結(jié)合工作實(shí)際分專業(yè),分區(qū)塊對(duì)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析,問題找的很準(zhǔn),措施也很具體,很有說服力。借此機(jī)會(huì),我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項(xiàng)措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見:

上半年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會(huì)”精神,以扭虧增盈為目標(biāo),客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),大力實(shí)施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場(chǎng)提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項(xiàng)重點(diǎn)工程,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

開年以來,公司按照“啟動(dòng)工作先啟動(dòng)人心,扭虧先扭思想”工作思路,始終把思想發(fā)動(dòng)作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢(shì)、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題,利用各種宣傳媒體和“面對(duì)面”的宣講教育,向全體員工講清形勢(shì),講明任務(wù),層層發(fā)動(dòng),全員覆蓋,引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想,樹立新觀念,以危機(jī)警醒人心,以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動(dòng),公司推行的各項(xiàng)改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持,工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng),并付諸于行動(dòng)中,為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。

上半年,遵循適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),精干高效,合理配置的原則,在對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時(shí),積極爭取指揮部政策支持,根據(jù)市場(chǎng)容量和發(fā)展定位,進(jìn)一步對(duì)專業(yè)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,將建筑專業(yè)整體剝離,路橋?qū)I(yè)予以縮編,先后轉(zhuǎn)崗分流120人,截止目前,在崗長期員工725人,短期員工587人,其比例為1:0.8。通過政策調(diào)控,使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,為公司的未來發(fā)展增添了后勁。

今年以來,公司以“精細(xì)化管理”活動(dòng)為契機(jī),在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定了精細(xì)化管理工作措施,自上而下有序推進(jìn),重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個(gè)方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運(yùn)行,精細(xì)化管理工作初見成效,員工的規(guī)范意識(shí)逐步增強(qiáng),遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成,各崗位的權(quán)責(zé)相對(duì)清晰,責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面,通過資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接,逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程,工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面,通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn),使公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了較好的控制,今年的變動(dòng)成本與去年同期相比下降了39%。

(按拍片數(shù)計(jì)算合格率改變?yōu)榘春缚谟?jì)算合格率)的情況下,仍達(dá)到了93.66%,與去年同期相比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。

上半年,公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑,促使員工轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,振奮精神,為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出了一些典型事例。如:防腐保溫公司老同志比較多,文化層次相對(duì)較低,家庭負(fù)擔(dān)重,觀念比較保守,對(duì)公司的各項(xiàng)改革舉措不甚理解,思想波動(dòng)較大,防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)困難沒有灰心,而是積極主動(dòng)的分析不足,查找根源,制定措施,并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動(dòng)工作,最終使全體員工認(rèn)識(shí)到了改革的緊迫性和必要性,工作主動(dòng)性和責(zé)任心明顯增強(qiáng),確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足的情況下,實(shí)行單機(jī)核算,強(qiáng)化內(nèi)部考核,完善內(nèi)控機(jī)制,員工的經(jīng)營意識(shí)明顯提高,在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時(shí),主動(dòng)出擊,開拓市場(chǎng),特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,員工隊(duì)伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志,展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。

公司會(huì)議心得總結(jié)篇二十

同志們:今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議,主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

第二,我們公司整體競(jìng)爭力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭力。

第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。

新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽分公司,爭取取得****專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營中,將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭力。

同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確?!保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。

(一)搶時(shí)間、爭主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí),爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

(一)責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計(jì)把它干好。

(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì),認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí),努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!

公司會(huì)議心得總結(jié)篇二十一

本學(xué)期的團(tuán)支書工作和學(xué)習(xí),使我的大學(xué)生活充滿了活力與激情,也伴我走向了一個(gè)新的人生高度。

通過這一學(xué)期的工作,讓我更加了解大學(xué)生活,也收獲了很多珍貴的東西。

一轉(zhuǎn)眼這大一上學(xué)期已經(jīng)過去,我這一學(xué)期的團(tuán)支書工作也告一段落,首先要感謝所有支持我工作的同學(xué),有了你們的理解和幫忙,我才能夠在這一學(xué)期順利完成工作。

總結(jié)這一一學(xué)期的工作,可以說是喜憂參半,必然是有得有失,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。

首先說經(jīng)驗(yàn),團(tuán)支書工作一學(xué)期下來,總的來說,我對(duì)每一項(xiàng)工作都盡心盡力,這一點(diǎn)我是問心無愧的。

自然,在這個(gè)過程里我也學(xué)到了很多東西。

工作做的多了,自然就會(huì)滋長一些經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)溝通是一切困難的法寶。

同學(xué)們不支持我的工作是因?yàn)椴焕斫?,那么我通過與他們溝通,讓他們了解我們團(tuán)的工作,為什么要這么做,當(dāng)他們了解后自然就會(huì)理解,當(dāng)然就會(huì)配合我的工作了。

一個(gè)團(tuán)體是需要溝通的,只有溝通才能使一個(gè)集體更加團(tuán)結(jié),更加默契。

說完了經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就來說說教訓(xùn)。

在平時(shí)的活動(dòng)組織中有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)“單干”的現(xiàn)象,所以有時(shí)就會(huì)累了自己,又不能把事情做得更好,探究個(gè)中緣由,大多是因?yàn)槲也幌肼闊┩瑢W(xué),有時(shí)找同學(xué)他們也未必人人愿意參與。

其實(shí)這里也包含著一些人際關(guān)系處理的鍛煉。

在這一學(xué)期的時(shí)間里,我盡最大努力完成指導(dǎo)員布置的各項(xiàng)工作任務(wù),將上級(jí)命令及時(shí)傳達(dá)下去而忽略了學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,況且,一個(gè)好的學(xué)生干部是不能因?yàn)楣ぷ鞫嗑偷⒄`學(xué)習(xí)。

班里,團(tuán)委的事我都盡心做到最好,越多的工作意味著更多的挑戰(zhàn),也就意味著更加鍛煉一個(gè)人,我愛這個(gè)位置,我也愿意為團(tuán)工作。

通過這一個(gè)學(xué)期的鍛煉,無論是從學(xué)習(xí)上還是工作中我都得到了很大的鍛煉,并且我也從中收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和做人的道理,這而對(duì)我今后的成長是非常有幫助的。

首先是在工作中,我掌握了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,但是感覺到自己還是有很多的不足之處,需要在今后的工作中加以改進(jìn),但是值得可定的是在這一個(gè)學(xué)期里我成長了,我更像是一個(gè)職業(yè)人士了,再也不是一名學(xué)生了,但是不可否認(rèn)的是我仍是一名學(xué)生,我還是需要更加努力的工作和學(xué)習(xí),爭取早日成為一名準(zhǔn)職業(yè)人士,為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次是在學(xué)習(xí)上,我并沒有因?yàn)楣ぷ鞫雎粤藢W(xué)習(xí)這方面,反而是更加努力的去學(xué)習(xí),并且不斷帶動(dòng)身邊的同學(xué)一同學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和公共課程,爭取在期末的時(shí)候給自己一份滿意的答卷,所以我每天都會(huì)找業(yè)余的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

努力提高專業(yè)技能水平,將自己培養(yǎng)成為一個(gè)真正對(duì)社會(huì)有用的人。

在這一學(xué)期的工作學(xué)習(xí)使我真正認(rèn)識(shí)到一個(gè)大學(xué)生應(yīng)具備的綜合素質(zhì),我也希望在任職期間能充分發(fā)揮我的潛力同時(shí)提高我自身的綜合素質(zhì),在今后的工作中仍然能保持足夠的熱情取得更好的成果。

總的來說,當(dāng)一個(gè)學(xué)生干部是可以學(xué)到很多東西,鍛煉很多能力的,同時(shí)又能為班、學(xué)院、學(xué)校作一點(diǎn)貢獻(xiàn),這是最讓我感到自豪和驕傲的,我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,奮發(fā)向上。

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