生活中有很多值得我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這樣我們才能不斷進(jìn)步。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該包含對(duì)過程和結(jié)果的全面概括。有了一些總結(jié)范文作為參考，相信大家可以更好地規(guī)劃和安排自己的總結(jié)寫作。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇一
1.無法適應(yīng)新時(shí)代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢(shì)下難以及時(shí)制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對(duì)滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識(shí)水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習(xí)慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進(jìn)，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問題時(shí)還將責(zé)任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識(shí)水平和管理素養(yǎng)低，對(duì)于新形勢(shì)下如何引導(dǎo)村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對(duì)大家一系列的要求無計(jì)可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識(shí)薄弱，對(duì)于新形勢(shì)下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識(shí)的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運(yùn)用，這就導(dǎo)致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭(zhēng)執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時(shí)俱進(jìn)精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢(shì)等這類思想，從而不積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會(huì)利用親民近民優(yōu)勢(shì)，只有當(dāng)村民遇到問題來找時(shí)才匆忙尋求對(duì)策，而不是走進(jìn)家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務(wù)量。
二、加強(qiáng)村官素質(zhì)的策略。
1.加快轉(zhuǎn)變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)辦事的思想，認(rèn)識(shí)到從實(shí)際出發(fā)對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要意義。用科學(xué)知識(shí)和致富本領(lǐng)武裝自己，適應(yīng)新形勢(shì)，針對(duì)新形勢(shì)的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應(yīng)新變化下的新要求。其次，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實(shí)踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務(wù)觀念，擺正官民之間的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到二者之間不是上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系，而是服務(wù)者與被服務(wù)者的關(guān)系，從村民的管理者逐漸向村民的服務(wù)者角色轉(zhuǎn)變，以為人民服務(wù)為指導(dǎo)思想，將上級(jí)任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)村民的良策，并積極踐行。
3.競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)村民管理機(jī)構(gòu)優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立競(jìng)爭(zhēng)的用人選舉機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對(duì)有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時(shí)表彰，對(duì)行為失范、不負(fù)責(zé)任、對(duì)村里無所貢獻(xiàn)的干部嚴(yán)格批評(píng)或者任免，設(shè)立一個(gè)靈活多變的用人機(jī)制。
4.加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)對(duì)村官服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的培養(yǎng)。在村里實(shí)行管理集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)召開村民大會(huì)，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應(yīng)時(shí)代要求，公開村務(wù)，保證村民了解村官管理動(dòng)態(tài)；將服務(wù)群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進(jìn)各家各戶，為民排憂解難，及時(shí)了解民意，拉近官民距離。
三、結(jié)語。
總之，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)到村官素質(zhì)建設(shè)的重要性，才能加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個(gè)和諧的官民關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇二
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已成為當(dāng)前農(nóng)村新型生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強(qiáng)化引導(dǎo)和扶持，多元化發(fā)展，典型推動(dòng)，積極探索出適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進(jìn)全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。
二、要堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展道路。
濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度很高。標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級(jí)的紐帶。我們就是要堅(jiān)定不移地抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場(chǎng)、謀發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)定不移抓規(guī)模化生產(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，提高組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，加快農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程的重中之重，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機(jī)結(jié)合，配套推進(jìn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點(diǎn)圍繞國家和省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、相對(duì)集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強(qiáng)化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會(huì)化農(nóng)技推廣組織，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務(wù)機(jī)構(gòu)興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動(dòng)。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項(xiàng)技能培訓(xùn)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)，發(fā)揮“陽光工程”等平臺(tái)的作用，切實(shí)加大培訓(xùn)力度。同時(shí)，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)，抓好“三項(xiàng)工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”隊(duì)伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導(dǎo)下，通過基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術(shù)、懂經(jīng)營、會(huì)管理的“知識(shí)化”農(nóng)民。要引導(dǎo)農(nóng)民融入市場(chǎng)，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，塑造“組織化”農(nóng)民。
五、大力實(shí)施農(nóng)民收入倍增計(jì)劃，促進(jìn)農(nóng)民收入快速增長。
穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機(jī)制，讓農(nóng)民從價(jià)格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實(shí)惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，促進(jìn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉(zhuǎn)變。實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉(zhuǎn)移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補(bǔ)貼持續(xù)增長的有利時(shí)機(jī)，抓好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、草原補(bǔ)獎(jiǎng)等惠農(nóng)政策的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼增收。探索增加財(cái)產(chǎn)性收入。推動(dòng)提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進(jìn)一步擴(kuò)大集體收益分配，積極引導(dǎo)農(nóng)民理性投資和融資，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增收。
作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇三
一是要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、管理、軟件開發(fā)與操作技術(shù)、維護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。計(jì)算機(jī)雖然從表面上看是普及與常規(guī)性應(yīng)用了，但要真正達(dá)到通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理或者進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理，還需要很好的技術(shù)要求與操作技能的要求，特別是對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)管理的中級(jí)人員，必要的軟件開發(fā)與應(yīng)用、高效的傳輸與應(yīng)用還需要較高的計(jì)算機(jī)技術(shù)作支持。因此，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)有財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)化，現(xiàn)代化，就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理、應(yīng)用、開發(fā)和軟件創(chuàng)新性教育培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)水平和能力。計(jì)算機(jī)培訓(xùn)要側(cè)重于計(jì)算機(jī)的技術(shù)與管理，但必要的財(cái)務(wù)管理要求、流程、思想素質(zhì)和基本的行業(yè)規(guī)范必須進(jìn)行系統(tǒng)教育，以取得最大的教育利益，保障財(cái)務(wù)管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用最優(yōu)化。目前在農(nóng)村、社區(qū)的財(cái)務(wù)管理中，經(jīng)濟(jì)犯罪時(shí)有發(fā)生，關(guān)鍵是從業(yè)人員的素質(zhì)跟不上形勢(shì)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)教育，必須把思想教育納入其中，通過專題培訓(xùn)、事實(shí)說服、案例分析、集中教育培訓(xùn)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育，達(dá)到教育的目的。二要進(jìn)行實(shí)際操作教育培訓(xùn)。在農(nóng)村、社區(qū)管理中，既便是掌握了計(jì)算機(jī)管理的技術(shù)，但有些入賬、記賬、轉(zhuǎn)賬和經(jīng)濟(jì)往來，特別是涉及到農(nóng)村、社區(qū)的主體經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，往往是財(cái)務(wù)管理工作者最為難把握的問題，這就需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要結(jié)合農(nóng)村和社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)際進(jìn)行組織培訓(xùn)，以取得最好的培訓(xùn)效果，達(dá)到最好和教育目標(biāo)。三培訓(xùn)教育既要系統(tǒng)化，又要進(jìn)行個(gè)體自我的培訓(xùn)教育。農(nóng)村、社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作中的培訓(xùn)，既要有針對(duì)性、集體的教育培訓(xùn)，也要教育財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)自我約束、進(jìn)行個(gè)體自我培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以充分以揮工作特點(diǎn)，利用往來賬目或者經(jīng)濟(jì)交流等方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，這樣，作為農(nóng)村、社區(qū)的財(cái)務(wù)工作者就能做到隨學(xué)、隨用、隨創(chuàng)新，不斷改進(jìn)掌握計(jì)算機(jī)管理的創(chuàng)新性。
2、做到管理機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。
對(duì)于農(nóng)村、社區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作人員，除加強(qiáng)教育與培訓(xùn)外，重要的要做到管理機(jī)制的創(chuàng)新，做到通過管理進(jìn)行監(jiān)控、通過管理達(dá)到教育的目的、通過管理規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序、通過管理創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作、通過管理促進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作人員的管理創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)的管理問題，也是目前農(nóng)村和社區(qū)新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育與管理的一個(gè)重要舉措。做好計(jì)算機(jī)環(huán)境下的農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理人員的教育，我們認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。任何一個(gè)行業(yè)的管理都具有自己的特點(diǎn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作也不例外，教育與引導(dǎo)是對(duì)從業(yè)人員管理的基本教育方式，如果一個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)能夠從真正意義上，做到求真務(wù)實(shí)，誠信工作，奉獻(xiàn)拚博，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能把工作做的更好。教育與引導(dǎo)的方法很多，比如，警示、案例、說服、思想綜合教育和系列化的行業(yè)教育，這都是好的教育與引導(dǎo)方法，值得推廣與應(yīng)用。二是要做到準(zhǔn)確與合理的監(jiān)控。監(jiān)控與監(jiān)督是對(duì)應(yīng)的，要使農(nóng)村與社區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作不出問題，甚至少出問題，監(jiān)控十分重要，準(zhǔn)確的監(jiān)控能把錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，也有利于管理工作做到準(zhǔn)確、無誤，保證監(jiān)控工作做到實(shí)處，保障農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)工作不出任何問題。三要建立和健全合理、高效、規(guī)范的農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度，通過制度約束財(cái)務(wù)管理工作人員，約束管理的程序化與目的性。制度是落實(shí)的保障與制約，是行動(dòng)工作的指南，更是完成任務(wù)的重要基礎(chǔ)，因此，農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作，要加強(qiáng)制度化約束，達(dá)到以制度管理與教育的目的。四要開展財(cái)務(wù)普查工作，建立和健全上通下達(dá)的一站式管理模式，注入農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理以新的內(nèi)涵。
3、做好財(cái)務(wù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
計(jì)算機(jī)環(huán)境下的農(nóng)村和財(cái)務(wù)管理工作，不僅僅是對(duì)賬目的管理、資金流轉(zhuǎn)的管理和應(yīng)用，重要的是能夠?qū)?jīng)濟(jì)的運(yùn)用發(fā)揮其應(yīng)有的作用，通過財(cái)務(wù)管理這個(gè)經(jīng)濟(jì)的杠桿作用，推進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理服務(wù)農(nóng)村和社區(qū)，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)環(huán)境下，農(nóng)村和社區(qū)的財(cái)務(wù)管理，是有別于普通環(huán)境下的手工財(cái)務(wù)工作，它不需要復(fù)雜的設(shè)計(jì)與賬目規(guī)劃，而計(jì)算機(jī)的管理側(cè)不同，它需要操作者能夠全面掌握經(jīng)濟(jì)的'全局，也就是說，它要求財(cái)務(wù)管理工作者不僅要會(huì)管理財(cái)務(wù)工作，還要通過對(duì)財(cái)務(wù)的管理、使用、流轉(zhuǎn)與其它等環(huán)節(jié)做到對(duì)財(cái)務(wù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供財(cái)務(wù)保障和基本的財(cái)務(wù)支持，以滿足日益增長的財(cái)務(wù)需求。財(cái)務(wù)規(guī)劃是財(cái)務(wù)能否進(jìn)行長遠(yuǎn)動(dòng)作，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要支柱，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉。作為農(nóng)村和社區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作者就是通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)管理技能、熟練掌握財(cái)務(wù)的基本要素和服務(wù)功能，以最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用。實(shí)踐證明，經(jīng)濟(jì)以達(dá)地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作，最大的閃光點(diǎn)就是財(cái)務(wù)能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)服務(wù)做好規(guī)范與設(shè)計(jì)，既以揮它自身的優(yōu)勢(shì)，又能夠助推經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
4、合理開發(fā)與利用現(xiàn)有資源。
計(jì)算機(jī)環(huán)境下的農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理，既要做好財(cái)務(wù)的應(yīng)用與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，又要通過財(cái)務(wù)的管理，合理開發(fā)和利用好現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源，不能只管而不去挖掘財(cái)務(wù)的資源，否則，有限的財(cái)務(wù)就不能發(fā)揮其最大的作用。一般情況下，財(cái)務(wù)要與經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)，要及時(shí)通過調(diào)控，發(fā)揮中小型企業(yè)、信貸、銀行和其它金融行業(yè)的作用，通過政策手段、現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)等多渠道、多領(lǐng)域、多方式開發(fā)資源，利用資源，促進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資源的利用應(yīng)成為計(jì)算機(jī)環(huán)境下，農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理的重要職能之一。
作者：劉紅霞單位：山東省壽光市紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇四
建筑施工的成本是建筑企業(yè)對(duì)建筑過程進(jìn)行具體分析后的經(jīng)濟(jì)支出預(yù)算。資金建設(shè)可以有效地控制建設(shè)施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的順利進(jìn)行，是完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要手段。建筑施工的使用資金不僅包含建筑設(shè)備、建筑材料、施工人員的工資結(jié)算，還包括建筑過程中具有不確定因素的流動(dòng)資金等。這些因素使建筑行業(yè)的成本支出巨大，特別是在現(xiàn)代社會(huì)對(duì)高層建筑的需求量越來越大的局勢(shì)下，這無疑又大幅度增加了建設(shè)行業(yè)的成本支出?？茖W(xué)合理的資金建設(shè)體制可以增強(qiáng)建筑施工的成本管理，減少行業(yè)的預(yù)算開支，有利于行業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
資金建設(shè)還可以完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前對(duì)所有的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，將施工項(xiàng)目與預(yù)期的建設(shè)投資資金進(jìn)行核算，全面控制施工建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)支出。建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視資金建設(shè)工作，因?yàn)榭茖W(xué)合理的資金建設(shè)體系，不僅可以保障建設(shè)施工的成本管理和控制力度，還可以有效地促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。建筑過程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)對(duì)施工成本都能產(chǎn)生影響，施工成本的控制可以從施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度、施工的成本以及施工的功能四方面著手，制定出科學(xué)合理的資金建設(shè)管理體系，完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的同時(shí)使建筑企業(yè)獲得最大的利潤。
2、完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的方法。
完善建筑企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)是發(fā)揮企業(yè)資金建設(shè)的實(shí)效性。在資金管理工作中，企業(yè)建設(shè)者必須對(duì)建筑工地的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，為建筑經(jīng)濟(jì)管理提供切實(shí)可行的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。因此，企業(yè)建設(shè)者越來越重視提高和完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的方法。
2.1提高員工成本控制意識(shí)。
提高員工成本控制意識(shí)是完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性最有效的方法之一。在建筑企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)建設(shè)問題，使員工意識(shí)到成本控制的重要性。面對(duì)這種情況，企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的'重要性與科學(xué)性，可以對(duì)建筑施工者進(jìn)行與資金建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增強(qiáng)員工對(duì)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。
2.2制定科學(xué)合理的建設(shè)施工方案。
建筑經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行的前提需要建筑管理者制定科學(xué)合理的施工方案。在建筑施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)事故，這是建筑經(jīng)濟(jì)管理的又一大難題，為了解決這種問題，建筑企業(yè)就應(yīng)該制定出科學(xué)合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的選擇、施工人員的數(shù)量、各建設(shè)部門的施工成本預(yù)算、面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施等，都應(yīng)該規(guī)劃在施工方案之類，這不僅有利于減少突發(fā)事故對(duì)施工成本產(chǎn)生的影響、促進(jìn)建設(shè)施工的順利進(jìn)行，對(duì)完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)也有很大的推動(dòng)作用。
2.3加強(qiáng)成本管理工作。
成本管理是經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的重要組成部分。在建筑施工中，每個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)開銷都與成本預(yù)算相關(guān)，做好建筑施工中的成本管理工作不僅需要建筑企業(yè)制定相關(guān)管理規(guī)定，還需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工環(huán)境的選擇以及建筑施工使用的建材對(duì)建筑成本都會(huì)產(chǎn)生影響，所以，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本控制工作是建筑企業(yè)完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵。
3、結(jié)束語。
建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，就必須高度關(guān)注建筑企業(yè)資金建設(shè)管理工作，在認(rèn)清我國現(xiàn)代社會(huì)資金建設(shè)管理現(xiàn)狀的同時(shí)，提高和完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的實(shí)效性，從而保障建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇五
穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，就是對(duì)于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個(gè)保障，不至于花費(fèi)太多，同時(shí)對(duì)批發(fā)零售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價(jià)格。可以嘗試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，將化肥營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益。
要加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實(shí)做好農(nóng)資市場(chǎng)管理工作，這就要求各個(gè)部門之間要相互配合，主動(dòng)出擊，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個(gè)放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價(jià)格等坑農(nóng)行為，同時(shí)強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，由物價(jià)、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準(zhǔn)確把握農(nóng)村市場(chǎng)商品價(jià)格，杜絕哄抬物價(jià)的行為，適時(shí)監(jiān)管農(nóng)資價(jià)格走勢(shì)。因此加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)管力度，強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識(shí)和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力。
現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡(luò)的條件，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的過程中，要結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際情況，在有條件的地方，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)連接，普及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡(luò)的使用，走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者，以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費(fèi)。對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設(shè)方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓(xùn)。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的人才并不是很多，所以應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
3、結(jié)語。
綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要從多方面考慮。首先，應(yīng)該培育當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場(chǎng)，切實(shí)加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對(duì)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)，然后要明確管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用；其次，要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)管力度，強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識(shí)和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也要與信息時(shí)代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇六
摘要：目前我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平同西方發(fā)達(dá)國家相比仍有很大差距，其主要原因在于我國企業(yè)相對(duì)落后的企業(yè)管理。
面對(duì)飛速發(fā)展的世界經(jīng)濟(jì)和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，就必須依靠科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控與審核，優(yōu)化人力資源，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。
企業(yè)管理的科學(xué)性是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
目前我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平同西方發(fā)達(dá)國家相比仍有很大差距，這很大一部分原因是我國企業(yè)的相對(duì)落后的企業(yè)管理。
改革開放以來，我國的企業(yè)經(jīng)過不斷改革與創(chuàng)新，取得了不少舉世矚目的成績，但還是在經(jīng)濟(jì)管理方面存在著諸多問題。
在企業(yè)管理方面，一直都存在著守舊的思想，管理制度不進(jìn)行變革，還是原來的管理制度。
有的企業(yè)只關(guān)注短期目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式太過于傳統(tǒng)化。
雖然有部分企業(yè)在內(nèi)部設(shè)置了相關(guān)的管理部門，也制定了規(guī)章制度，但是制度可操作性不強(qiáng)，有的制度與企業(yè)實(shí)際脫節(jié)，有的制度不細(xì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，漏洞百出，有的制度不夠規(guī)范，甚至和國家政策相抵觸。
有的企業(yè)存在各個(gè)部門的責(zé)權(quán)和義務(wù)的分工不明確，許多部門忽視自己的職能，敷衍了事。
2.管理組織方面。
管理組織相對(duì)落后，主要有三點(diǎn)表現(xiàn)：第一，企業(yè)的管理組織模式過于單一。
仍然采用改革之前的傳統(tǒng)“直線職能制”的管理組織形式。
第二，在企業(yè)內(nèi)部中系統(tǒng)相互交叉，部門之間責(zé)權(quán)分配不清，時(shí)常發(fā)生矛盾，從而造成信息交流不通暢，影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策，導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤或延誤。
第三，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多時(shí)間都忙于應(yīng)酬和會(huì)議上，學(xué)習(xí)時(shí)間少、解決企業(yè)方針問題的時(shí)間太少，工作效率偏低。
3.人力資源方面。
在人力資源方面往往存在著四個(gè)問題。
第一，人員流動(dòng)過于頻繁。
這使得各項(xiàng)工作進(jìn)度與質(zhì)量都會(huì)受到一定的影響。
第二，對(duì)于工作人員缺少應(yīng)有的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，投入的培訓(xùn)基金也不夠，使企業(yè)難以綜合提高內(nèi)部人力資源，從而導(dǎo)致一些企業(yè)沒有相關(guān)專業(yè)人員對(duì)成本進(jìn)行管理工作。
第三，缺乏相關(guān)的激勵(lì)和績效評(píng)估機(jī)制。
第四，用人機(jī)制不夠規(guī)范。
諸多企業(yè)表面打著民主議事的旗號(hào)，實(shí)際是獨(dú)裁專制，也有些企業(yè)本身就是家族式管理，任人唯親，真正有才能的管理人員得不到提拔任用和相應(yīng)的報(bào)酬，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部凝聚力不強(qiáng)。
人力資源不夠穩(wěn)定，讓企業(yè)面臨著人力資源的危急，從而影響企業(yè)發(fā)展。
二、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的必要性。
首先，企業(yè)管理中蘊(yùn)藏著增加有效供給，提高經(jīng)濟(jì)效益的巨大潛力。
一個(gè)企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，單靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是不夠的，還要靠先進(jìn)的經(jīng)營管理。
企業(yè)管理水平跟不上，即使產(chǎn)量增加，而經(jīng)濟(jì)效益未必能夠提高。
在相當(dāng)一部分企業(yè)中存在著“以包代管”問題，甚至有些躺在國家減免稅上，或靠開發(fā)新項(xiàng)目的政策貸款來彌補(bǔ)以前在建設(shè)項(xiàng)目的欠款，使新項(xiàng)目發(fā)育不良，企業(yè)固定資產(chǎn)加大，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營加重。
因此，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平迫在眉睫。
其次，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)必須實(shí)現(xiàn)管理的強(qiáng)化與創(chuàng)新。
伴隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與不斷完善，企業(yè)現(xiàn)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要組成部分，這就要求建立起以市場(chǎng)為主導(dǎo)的集開放、集約型和自主型為一體的新型管理模式。
經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，這要求企業(yè)改變以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下那種粗放型的企業(yè)管理，要提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗，以提高產(chǎn)品的附加值和經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)濟(jì)管理體系是一個(gè)企業(yè)管理者對(duì)本企業(yè)進(jìn)行管理的方式和方法。
經(jīng)濟(jì)管理體系以及相關(guān)方面的改善與資源需求，要求企業(yè)管理層克服以往的以“管理效益”為重心的工作方式，將企業(yè)各個(gè)組成部分與全部相關(guān)組織以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足市場(chǎng)需求引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷。
2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控與審核。
企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，可以從源頭上減少管理方面的偏差和錯(cuò)誤，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，要高度重視內(nèi)部文件的時(shí)效性，讓員工及時(shí)了解公司的最新決策。
企業(yè)應(yīng)按照計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理文件的審核。
包括文件的方針和目標(biāo)。
內(nèi)審的記錄應(yīng)該予以保留，同時(shí)確保記錄的清晰，便于識(shí)別與檢查。
對(duì)外進(jìn)行全方位的及時(shí)的信息采集，了解政府的相關(guān)最新法律法規(guī)政策。
同時(shí)，還要建立與客戶的聯(lián)系，并且及時(shí)準(zhǔn)且的將公司的信息完整傳達(dá)。
3.優(yōu)化人力資源。
“人”是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的主體，企業(yè)若想在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源實(shí)行有力的管理和開發(fā)。
樹立以人為本觀念，要理解員工，體諒員工，尊重員工，主動(dòng)關(guān)心。
建立良好的關(guān)系，有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主觀能動(dòng)性。
除此之外，適當(dāng)有力的激勵(lì)措施也是必不可少的。
企業(yè)只有在各方面公正公平的對(duì)待員工，才有可能化解由人力資源帶來的問題。
4.加大技術(shù)創(chuàng)新力度。
優(yōu)異的產(chǎn)品性能和質(zhì)量是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利益的基礎(chǔ)。
以領(lǐng)先的核心技術(shù)為基礎(chǔ)，才能贏得市場(chǎng)和利潤。
技術(shù)創(chuàng)新不僅是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，也是現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷贏得市場(chǎng)利潤空間的法寶。
參考文獻(xiàn)：
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經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇七
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)為了經(jīng)營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經(jīng)濟(jì)管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面有所提高，還需要建立科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。
只有建立這種良好的經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地，才能促進(jìn)企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會(huì)進(jìn)步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。
在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探索，然后進(jìn)行有效的利用，這樣既能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也能使經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中得到實(shí)踐，所以對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行研究和探索，有著十分重要的意義。
通過對(duì)管理學(xué)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，可以知道，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行有效的調(diào)控，從而使企業(yè)達(dá)到長遠(yuǎn)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)運(yùn)營狀況良好，實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實(shí)施了有效的經(jīng)濟(jì)管理，二者之間，相互支撐，彼此聯(lián)系，良好的經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐提供了用武之地。
企業(yè)是通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，來推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障的`。每個(gè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式確立時(shí)，都要依靠兩個(gè)條件，一個(gè)是企業(yè)的特征，另一個(gè)是企業(yè)的經(jīng)營理念。
根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式大抵分為兩個(gè)時(shí)段，一是在建國初期，我國受蘇聯(lián)社會(huì)主義的影響，借鑒了他們的經(jīng)濟(jì)模式，確立了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)大多是國家經(jīng)營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負(fù)責(zé)，不需要個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)時(shí)間段內(nèi)的國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)主要力量。
第二個(gè)時(shí)段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會(huì)主義特點(diǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)模式需要國家進(jìn)行市場(chǎng)掌控，企業(yè)自行負(fù)責(zé)盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理模式。我們重點(diǎn)探究的也就是這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，這關(guān)系到一個(gè)企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要做到有效的運(yùn)營。
經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴(yán)重的影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題進(jìn)行分析和解決。
一個(gè)企業(yè)只有發(fā)展到一定相應(yīng)的規(guī)模才會(huì)開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)和如何對(duì)人員進(jìn)行管理上，很少去注重企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這就要求企業(yè)需要開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理首先就要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃要包括兩方面，一是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要是由市場(chǎng)對(duì)于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價(jià)值，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督和營銷策略等方面構(gòu)成;二是與市場(chǎng)的需求相關(guān)聯(lián)，我們要根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行分析，分析能否滿足市場(chǎng)需求，并且根據(jù)需求情況適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以求能夠達(dá)到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃時(shí)，一定要充分的考慮各方面的因素。
2.企業(yè)發(fā)展需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式中出現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化。
企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)管理，因此企業(yè)要對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理觀念優(yōu)化。目前來說，對(duì)于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念，加大ui企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。首先企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念向新的經(jīng)濟(jì)管理觀念轉(zhuǎn)變。
其次企業(yè)要對(duì)員工們的經(jīng)濟(jì)管理觀念進(jìn)行強(qiáng)化和培訓(xùn)，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式。并且制定出來的經(jīng)濟(jì)管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場(chǎng)的需求而進(jìn)行不斷的調(diào)整和變化，在實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)管理模式后，要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)施的效果進(jìn)行反饋和評(píng)估，針對(duì)其中發(fā)生的問題，企業(yè)應(yīng)要求部分負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式適時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整。
在上述內(nèi)容中可以發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制大多都存在不足之處，這種經(jīng)濟(jì)管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行優(yōu)化。首先要對(duì)企業(yè)的管理部門進(jìn)行優(yōu)化，這是關(guān)鍵，企業(yè)的管理人員職責(zé)應(yīng)該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責(zé)，并且要確立管理部門的權(quán)威性和話語權(quán)，來保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，以此來提高工作效率。
優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠及時(shí)的找出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時(shí)的制定相應(yīng)的政策進(jìn)行有效的改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該時(shí)常的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，這就要求每個(gè)部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設(shè)立審計(jì)部門，定期檢查，不定期抽查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中存在的問題，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。
四、結(jié)論。
根據(jù)上述內(nèi)容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠(yuǎn)的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，并且要根據(jù)市場(chǎng)的要求，不斷地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理模式提供實(shí)踐的場(chǎng)所，二者之間相輔相成，密不可分。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇八
(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進(jìn)入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進(jìn)國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機(jī)制，媒體技術(shù)與媒體藝術(shù)不能有機(jī)地結(jié)合在一起，缺少專業(yè)的藝術(shù)性人才等等。然而，伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會(huì)在眾多媒體經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，因此，人們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進(jìn)程。
(二)經(jīng)濟(jì)報(bào)紙。在媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟(jì)報(bào)紙服務(wù)于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠?yàn)樽x者提供滿意的服務(wù)。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境變化報(bào)道人們最關(guān)心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗(yàn)，并且報(bào)道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙中，娛樂新聞?wù)紦?jù)的比重逐漸增多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)類內(nèi)容的報(bào)道相對(duì)較少。
(一)數(shù)字媒體。
1．重視科技?，F(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學(xué)技術(shù)，但是，與發(fā)達(dá)國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應(yīng)重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進(jìn)程。
2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)專業(yè)，并且學(xué)校也在不斷擴(kuò)大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)?，F(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)動(dòng)畫人才的需求逐漸增多，進(jìn)而出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，雖然培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展空間在不斷擴(kuò)大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對(duì)于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷擴(kuò)展數(shù)字媒體的服務(wù)范圍，并且在服務(wù)過程中，應(yīng)逐漸加入創(chuàng)新元素，進(jìn)而建立、健全我國數(shù)字媒體服務(wù)體系，以使數(shù)字媒體在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
(二)經(jīng)濟(jì)報(bào)紙。
1．服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大部分報(bào)社已經(jīng)認(rèn)識(shí)到報(bào)紙的社會(huì)地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟(jì)報(bào)紙能夠受到讀者的喜愛，應(yīng)使報(bào)紙服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報(bào)社應(yīng)當(dāng)做到以下幾個(gè)方面:首先，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)建自由競(jìng)爭(zhēng)以及輿論環(huán)境，以維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益為準(zhǔn)，通過經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的宣傳，政府以及社會(huì)會(huì)對(duì)企業(yè)有正確的認(rèn)知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。此外，企業(yè)也能夠認(rèn)識(shí)到自身在社會(huì)中的地位，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對(duì)策，進(jìn)而使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益。其次，經(jīng)濟(jì)報(bào)紙應(yīng)為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，通過新聞報(bào)道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進(jìn)而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
2．報(bào)道社會(huì)最關(guān)心的問題。在經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持以滿足人們需求為主，因此，在報(bào)道經(jīng)濟(jì)新聞過程中，在選擇報(bào)紙內(nèi)容方面，應(yīng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴(kuò)大讀者群體，進(jìn)而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務(wù)，以不斷加快經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的發(fā)展進(jìn)程。3．轉(zhuǎn)變會(huì)議報(bào)道理念。在報(bào)道會(huì)議內(nèi)容時(shí)，大部分讀者會(huì)反感，讀者認(rèn)為報(bào)道的會(huì)議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會(huì)議過程中，沒有關(guān)注人民群眾關(guān)心的問題，在進(jìn)行會(huì)議報(bào)道時(shí)，沒有表達(dá)人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在報(bào)道會(huì)議內(nèi)容過程中，應(yīng)熟悉和了解人民群眾關(guān)心的問題，以充分體現(xiàn)報(bào)道內(nèi)容的人文性，逐漸擴(kuò)大讀者群體，進(jìn)而為報(bào)社獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。
三、結(jié)論。
綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)功能的對(duì)策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持以滿足人民群眾利益為主，報(bào)道人民群眾最關(guān)心的問題，以不斷擴(kuò)大讀者群體，建立完善的服務(wù)體系，以為報(bào)社獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。此外，要想經(jīng)濟(jì)報(bào)紙快速發(fā)展，就應(yīng)與企業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，以使企業(yè)明確自身地位，改進(jìn)和完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，進(jìn)而使媒體經(jīng)濟(jì)管理的服務(wù)性功能得到最大程度的發(fā)揮。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇九
引導(dǎo)教學(xué)中常用的幾種教學(xué)方法，應(yīng)用各種有效的教學(xué)方法，能夠?qū)W(xué)生的創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任感、人際交往能力、推理能力等進(jìn)行有效的培養(yǎng)。
2、行為引導(dǎo)模式的實(shí)際應(yīng)用。
在經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)中，由于專業(yè)課程的理論性非常強(qiáng)，艱澀的理論對(duì)于學(xué)生來說不容易理解，教學(xué)也缺少實(shí)際應(yīng)用，對(duì)相關(guān)理論知識(shí)無法在實(shí)踐中進(jìn)行理解，造成學(xué)生很難掌握知識(shí)。如果教師只是簡單地采用板書、口頭表述、身體語言等進(jìn)行方法，那么對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性很難調(diào)動(dòng)起來，學(xué)生往往也會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣。因此，將行為引導(dǎo)模式引入到人才培養(yǎng)過程中，將學(xué)生作為課堂的主體，教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行組織與引導(dǎo)，讓學(xué)生在教學(xué)中發(fā)揮自己的主動(dòng)性與積極性，進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，這樣不但能達(dá)到較好的效果，學(xué)生的綜合應(yīng)用能力也會(huì)不斷地得到提高。本文主要針對(duì)案例教學(xué)法、模擬教學(xué)法及實(shí)驗(yàn)法等幾種行為引導(dǎo)教學(xué)方法在經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)中的應(yīng)用進(jìn)行簡單的分析與介紹。
2.1案例教學(xué)法。
2.1案例教學(xué)法。
2.1.1案例教學(xué)法介紹。
所謂案例教學(xué)法，其本質(zhì)不是為了傳授最終的真理，只是通過一個(gè)具體的案例，讓學(xué)生進(jìn)行思考與討論，目的是將學(xué)生的創(chuàng)造潛能引發(fā)出來。案例教學(xué)法的使用，甚至不是為了得到正確答案而應(yīng)用的，注重的是得出答案的思考過程，追求的是一定有答案，但未必有標(biāo)準(zhǔn)答案，是讓學(xué)生通過思考與討論，得到最佳答案的境界。本文以《市場(chǎng)營銷學(xué)》4ps理論教學(xué)中采用的松下空調(diào)本土化營銷策略這一案例進(jìn)行研究與分析。
2.1.2問題提出。
《市場(chǎng)營銷學(xué)》中，4ps理論是重要的內(nèi)容，但是對(duì)于剛接觸該學(xué)科的學(xué)生來說，對(duì)這一理論進(jìn)行理解時(shí)，難度是比較大的，所謂4ps指的就是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)環(huán)節(jié)，為了能夠讓學(xué)生對(duì)這幾個(gè)環(huán)節(jié)之間的整體聯(lián)系進(jìn)行把握，選擇松下空調(diào)本土化營銷策略為例進(jìn)行研究。采用案例教學(xué)法時(shí)，其中存在的主要問題有：教師要先對(duì)該案例進(jìn)行設(shè)計(jì)，做好充分的準(zhǔn)備工作；在教學(xué)中教師要注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)；鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的看法，并認(rèn)真聆聽其它同學(xué)的看法；讓學(xué)生陳述自己的觀點(diǎn)的時(shí)候采用限時(shí)陳述方法，超時(shí)就要下臺(tái)；在整個(gè)課堂教學(xué)中，教師將學(xué)生的觀點(diǎn)進(jìn)行整合，得到最終的結(jié)果。這些問題是采用案例教學(xué)法所需要把握的問題，也是案例教學(xué)法能否成功的關(guān)鍵。
2.1.3綜合思考，提出思路。
教師提出該案例以后，首先引導(dǎo)學(xué)生對(duì)該案例中涉及到的4ps理論進(jìn)行分階段、分步驟的探討與討論，可以分為以下幾個(gè)步驟：（1）教師首先對(duì)松下空調(diào)本土化營銷策略這一案例的相關(guān)背景進(jìn)行介紹，讓學(xué)生在介紹的過程中獲取更多的信息。（2）案例介紹完以后，提出應(yīng)該解決的問題以及教學(xué)任務(wù)。（3）讓學(xué)生根據(jù)提出的問題闡述自己的觀點(diǎn)，由于受課時(shí)的限制，不能做到讓每一個(gè)學(xué)生都闡述自己觀點(diǎn)，因此在這一環(huán)節(jié)中，教師要適時(shí)地指導(dǎo)具有不同觀點(diǎn)的學(xué)生上臺(tái)闡述，學(xué)生如果觀點(diǎn)相同可以不上臺(tái)闡述。（4）等學(xué)生闡述完自己的觀點(diǎn)以后，讓學(xué)生分組討論，或者采用辯論的方法對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行選擇。（5）與實(shí)際情況相結(jié)合，學(xué)生之間通過對(duì)觀點(diǎn)的比對(duì)以后，通常得到的結(jié)果是大多數(shù)人都認(rèn)可的結(jié)果。（6）教師對(duì)學(xué)生所得的觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與點(diǎn)評(píng)。在這幾個(gè)步驟中，案例介紹與提出問題都屬于準(zhǔn)備階段，一般在課前完成，并且要求學(xué)生在課余時(shí)間收集松下企業(yè)的相關(guān)資料，為課堂教學(xué)做準(zhǔn)備。
2.1.4教師總結(jié)。
在得到了本節(jié)課教學(xué)任務(wù)以后，教學(xué)的效果也就實(shí)現(xiàn)了，此時(shí)教師應(yīng)該趁熱打鐵，對(duì)市場(chǎng)營銷中4ps的理論進(jìn)行總結(jié)，這一階段，由于學(xué)生已經(jīng)從案例、分析、思考、討論、辯論等環(huán)節(jié)對(duì)這一理論有了足夠的接觸，此時(shí)教師在對(duì)該理論進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，學(xué)生就不會(huì)感覺到陌生，也不會(huì)覺得艱澀難懂，思維上也能夠與教師的思路結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)的效果。由此可見，采用在經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)中，采用案例教學(xué)法的效果是非常明顯的，能夠有效的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，為完成教學(xué)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2.2模擬教學(xué)法。
以教學(xué)環(huán)境、教學(xué)手段作為目標(biāo)導(dǎo)向的行為引導(dǎo)教學(xué)方法稱為模擬教學(xué)法，可以分為模擬情境教學(xué)與模擬設(shè)備教學(xué)兩種類型，本文主要針對(duì)模擬情境教學(xué)進(jìn)行討論。眾所周知，經(jīng)濟(jì)管理教材中基本都是以繁瑣的文字?jǐn)⑹鰹橹?，如果在教學(xué)中，教師只是對(duì)教材按部就班，那么教學(xué)的效果是難以實(shí)現(xiàn)的。但是，在實(shí)際教學(xué)中采用模擬情境教學(xué)，教學(xué)的效果就很容易能夠體現(xiàn)出來，有效地促進(jìn)了學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握。在運(yùn)用過程中，通常與角色扮演法結(jié)合使用。例如，在對(duì)《推銷理論與技巧》一文進(jìn)行講解時(shí)，根據(jù)不同的推銷環(huán)境與產(chǎn)品類別，組織學(xué)生在課堂進(jìn)行模擬推銷，并且讓學(xué)生扮演不同的角色，有的是推銷人員、有的是消費(fèi)者、有的是群眾。由推銷人員與消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的銷售模擬，由群眾對(duì)推銷員的技巧進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后由消費(fèi)者對(duì)銷售過程中顧客的心理活動(dòng)進(jìn)行闡述，并且讓扮演推銷員的學(xué)生闡述在銷售過程中是如何去揣摩消費(fèi)者的心理變化。教師最后根據(jù)學(xué)生在模擬銷售中的表現(xiàn)以及心得結(jié)合課本中的理論知識(shí)進(jìn)行總結(jié)。再如，講授《商務(wù)談判》課程時(shí)，可以組織學(xué)生對(duì)商務(wù)談判的模式進(jìn)行模擬；講授《商務(wù)禮儀》時(shí)，可以讓學(xué)生表演不同商業(yè)場(chǎng)合的禮儀等。通過這些模擬教學(xué)，學(xué)生能夠更好地掌握課本的知識(shí)，同時(shí)也能夠極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使其知識(shí)面得到拓寬，教學(xué)的目的也能夠達(dá)到。
2.3試驗(yàn)法。
在物理課與化學(xué)課中，試驗(yàn)法是非常常見的，但是在經(jīng)濟(jì)管理類課程教學(xué)中，對(duì)這種方法的巧妙運(yùn)用，也能夠收到理想的效果。例如，在對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行講解時(shí)，為了能夠讓學(xué)生對(duì)品牌價(jià)值有一個(gè)直觀的了解并加深認(rèn)識(shí)，可以采用試驗(yàn)法進(jìn)行教學(xué)。喝可樂試驗(yàn)，首先，拿出提前準(zhǔn)備好的三大瓶可樂，分別用1、2、3進(jìn)行標(biāo)注，只告訴學(xué)生是可樂，但不告訴學(xué)生是什么牌子，然后請(qǐng)15位學(xué)生上臺(tái)試喝三種可樂，喝完后讓學(xué)生對(duì)最喜歡的一個(gè)進(jìn)行投票，結(jié)果顯示，三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗(yàn)結(jié)束后，教師宣布1號(hào)瓶為非?？蓸贰?號(hào)瓶為百事可樂、3號(hào)瓶為可口可樂。再讓這15位學(xué)生上臺(tái)試喝，結(jié)果出現(xiàn)了與第一輪較大的差異。第三輪試驗(yàn)，告訴學(xué)生三個(gè)瓶子其實(shí)并不是可樂，而是采用紅糖調(diào)制的紅糖水，然后讓這15位學(xué)生繼續(xù)試喝，所有的學(xué)生都表示沒有味道、不好喝。至此，試驗(yàn)完成，回歸課本，先讓學(xué)生進(jìn)行思考，為了相同的東西，在知道其品牌與不知道其品牌下，結(jié)果會(huì)相差如此之大，然后將品牌價(jià)值與效應(yīng)、品牌的重要性等內(nèi)容引入課堂。通過這一試驗(yàn)，教師基本不需要做過多的解釋，學(xué)生根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果已經(jīng)對(duì)這一內(nèi)容有了新的認(rèn)識(shí)，也使得課堂教學(xué)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3、結(jié)論。
行為引導(dǎo)模式的實(shí)際應(yīng)用中，具體的方法有很多，本文只是針對(duì)案例教學(xué)法、模擬情境教學(xué)法與試驗(yàn)法這三種行為引導(dǎo)型教學(xué)方法進(jìn)行分析。在教學(xué)中，教師要注重對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)，不該講的不講，學(xué)生會(huì)的不講，學(xué)生能解決的不講，只要做到這一原則，才能更好的運(yùn)用行為引導(dǎo)型教學(xué)方法，行為引導(dǎo)型教學(xué)方法對(duì)教師提高了要求，要求教師必須要精心安排教學(xué)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)所教授的內(nèi)容要全面的把握，有效的促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。當(dāng)然，行為引導(dǎo)型教學(xué)方法也并非是萬能的，需要對(duì)實(shí)際教學(xué)內(nèi)容具體進(jìn)行分析以后，才能決定該教學(xué)方法是否合適，在實(shí)際應(yīng)用中，要具體問題具體分析。
作者：喬瑞中王寧李維剛李冰單位：佳木斯大學(xué)。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十
可持續(xù)的綠色經(jīng)濟(jì)意味著將會(huì)使用更多的可再生能源，更廣泛應(yīng)用木竹材于建筑和各類產(chǎn)品的生產(chǎn)的中；在全球的尺度下，木材和木炭已經(jīng)成為最主要的可再生能源。如果能貫徹實(shí)施可持續(xù)森林經(jīng)營的原則，并加重林產(chǎn)品及生態(tài)系服務(wù)的比重，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)更加綠色環(huán)保。經(jīng)濟(jì)越綠色環(huán)保，化石燃料的使用就越少，就會(huì)將更多的木質(zhì)材料作為能源；通過更新造林來替代被採伐利用的樹木，大氣中二氧化碳的凈增量將會(huì)降低。為滿足對(duì)食物、飼料、纖維制品、燃料和木材日益增加的需求，必須優(yōu)化能源利用、有效進(jìn)行地貌復(fù)育、在適當(dāng)?shù)耐恋厣蠈?shí)施集約型種植、創(chuàng)新型混農(nóng)林業(yè)行動(dòng)，并在地貌層級(jí)上，協(xié)調(diào)各項(xiàng)保育與可持續(xù)經(jīng)營措施。科技源自人性，任何科技研究最終目的都在改善人類福祉、確保人類可持續(xù)發(fā)展。我國林業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o窮，創(chuàng)新技術(shù)不斷激發(fā)出未來的產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景，我們不希望這些創(chuàng)意與研發(fā)成果被偏執(zhí)的理念及偏頗的政策打壓，喪失其為民服務(wù)的機(jī)會(huì)。期盼在兼顧可持續(xù)性、社會(huì)性及經(jīng)濟(jì)性的前提下，林業(yè)政策可以隨科技進(jìn)展而適時(shí)調(diào)整，創(chuàng)造最大的產(chǎn)業(yè)利基。
本文謹(jǐn)就國內(nèi)外的林業(yè)發(fā)展背景，提供未來我國林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化的建議如下。
2.1建立產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向的研發(fā)策略規(guī)劃。
每年度科技計(jì)劃至少應(yīng)有70%屬于產(chǎn)業(yè)化研究計(jì)劃，以終端市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行研究。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)能確認(rèn)問題因子、描述現(xiàn)況與未來理想狀況間的差異、預(yù)擬解決方案（包括資源面及科技面）、分析可行性，并具體描述科技計(jì)劃的目標(biāo)效益。有完整的科技計(jì)劃事前評(píng)估程序，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)及階段性管考、調(diào)整，都能有正面效益。2.2階段性目標(biāo)導(dǎo)向的研究投入林業(yè)多半屬于長期延續(xù)性工作，研發(fā)產(chǎn)出也同樣需歷經(jīng)較農(nóng)業(yè)更長期的投入；因此，階段性具體目標(biāo)的制定極為重要。以目前最迫切的森林可持續(xù)經(jīng)營體系為例，可持續(xù)性的準(zhǔn)則與指標(biāo)確定、認(rèn)驗(yàn)證制度的建立、友善環(huán)境的作業(yè)技術(shù)等，均是現(xiàn)階段必須聚焦的研發(fā)項(xiàng)目。其他重要課題，也應(yīng)確立可行的階段性研究目標(biāo)，推動(dòng)務(wù)實(shí)的研究計(jì)劃限期達(dá)成。
2.3產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合思維。
林業(yè)是涉及生物資源、人類生計(jì)與自然環(huán)境的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)，在研究如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，必須考量可持續(xù)環(huán)境、有效生產(chǎn)及照顧林業(yè)社群。從原料生產(chǎn)、加值制造、異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品生命周期及回收再利用等階段，均需同時(shí)考量生產(chǎn)者與消費(fèi)者的權(quán)益平衡，并帶動(dòng)林業(yè)社區(qū)與周邊產(chǎn)業(yè)同時(shí)發(fā)展。
2.4加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的政策論述與經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估。
我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯超過，其成因主要來自對(duì)山地開發(fā)的疑慮未消，以及對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的狹隘定義。以國有林場(chǎng)物資處理規(guī)章對(duì)林產(chǎn)品的定義而言，林產(chǎn)品分為兩種，主產(chǎn)品指生立、枯損、倒伏的竹木及余留的根株、殘材；副產(chǎn)品則指樹皮、樹脂、種實(shí)、落枝、樹葉、灌藤、竹筍、草類、菌類及其他主產(chǎn)品以外的林產(chǎn)品。即使林業(yè)政策局限于環(huán)保壓力而嚴(yán)格限制伐木，事實(shí)上仍有許多可再生的生物材料值得發(fā)展產(chǎn)業(yè)。此外，森林生態(tài)系的服務(wù)功能若能賦予市場(chǎng)價(jià)值，也是值得投資的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在科技研發(fā)成果的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步檢討產(chǎn)業(yè)政策，具體量化其經(jīng)濟(jì)面的影響，以避免因政策的偏頗而喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。
3.小結(jié)。
總體而言，我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中仍然存在著很多的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決才能更好的促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展。對(duì)存在的問題進(jìn)行更好的分析，才能更好的找到解決的措施，同時(shí)也能更好的促進(jìn)林業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，國家的政策對(duì)其發(fā)展有很大的阻礙，因此，要想促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到長久的發(fā)展，對(duì)出現(xiàn)的問題要進(jìn)行更好的解決，就必須從科技創(chuàng)新層面采取有力的措施。當(dāng)前，全球金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、大變革，這也是新一輪以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要時(shí)期。新形勢(shì)下我國林業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域有維護(hù)國土生態(tài)安全、應(yīng)對(duì)全球氣候變化、保障木材安全、發(fā)展林業(yè)生物質(zhì)能源、發(fā)展木本糧油、改善民生、林業(yè)機(jī)械化與信息化、現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的理論和政策等八大熱點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十一
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，在新時(shí)期背景下，經(jīng)濟(jì)管理體制既要滿足市場(chǎng)高速發(fā)展的要求，更要滿足行業(yè)建設(shè)的需要。自改革開放以來，我國對(duì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)越來越重視，作為市場(chǎng)的個(gè)體，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是我國經(jīng)濟(jì)走向全球化的重要體現(xiàn)。我國高速公路實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理體制是為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。近年來，全球化合作水平不斷提高，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，我國國民經(jīng)濟(jì)取得了良好的進(jìn)步與發(fā)展，高速公路作為在交通運(yùn)輸中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，它在我國社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所起到的作用也越來越突出了。改革開放至今，為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我國興建了大量的高速公路，在一定程度上推動(dòng)了我國公路事業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)全面小康社會(huì)就是要實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，高速公路作為一種公用的產(chǎn)品，落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理制度有助于交通運(yùn)輸事業(yè)更好的發(fā)展。高速公路實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理體制能夠充分反映我國市場(chǎng)上社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添加助力。高速公路作為我國交通工具中一種重要的交通承載體，所扮演的角色受到了廣大群眾的認(rèn)可。高速公路的開放性與公益性，使得高速公路在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中也具有排他性以及非競(jìng)爭(zhēng)性。在我國的高速公路事業(yè)當(dāng)中，針對(duì)過往的車輛所采用的收費(fèi)機(jī)制都是全封閉式的，這樣做主要是體現(xiàn)高速公路在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中排他性。我國高速公路作為一種公用的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是沒有競(jìng)爭(zhēng)性的，這也決定了我國高速公路的消費(fèi)是具有共享性的。所以說，我國的高速公路是一種典型的公共產(chǎn)品，加強(qiáng)高速公路的經(jīng)濟(jì)管理，建立健全、合理、科學(xué)的高速公路的經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠有效的保障我國人民群眾的出行利益。同時(shí)，我國的高速公路是屬于國家的，是一種國有資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)高速公路的經(jīng)濟(jì)管理，就是在加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理，是為了滿足國家發(fā)展的需要國家通過授權(quán)將高速公路的經(jīng)營權(quán)限授給社會(huì)上的企業(yè)，不管高速公路的經(jīng)營者是誰，高速公路作為一種有形資產(chǎn)是歸國家所有的。所以，高速公路作為一種合理的國有資產(chǎn)有必要接受經(jīng)濟(jì)管理體制的規(guī)范與約束，從而使得我國高速公路發(fā)展處于良好的狀態(tài)。
1.加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，利用國家宏觀調(diào)控職能，約束市場(chǎng)行為，從而保障市場(chǎng)環(huán)境良好。高速公路加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，能夠有效的促進(jìn)我國高速公路穩(wěn)定健康的發(fā)展，而在進(jìn)行立法時(shí)候要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)高速公路管理和建設(shè)的科學(xué)化、法制化，同時(shí)能夠?yàn)楦咚俟返慕?jīng)濟(jì)管理提供相關(guān)的法律依據(jù)。通過法律法規(guī)的實(shí)行，管理者可以制定相關(guān)的符合高速公路發(fā)展的管理體制。高速公路在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所扮演的角色越來越重要了，為了保障高速公路的經(jīng)營處在一個(gè)良好的環(huán)境中，相關(guān)工作人員應(yīng)該從法律的政策和法規(guī)開始著手，根據(jù)我國對(duì)高速公共路建設(shè)頒布的相關(guān)法律、法規(guī)，按章辦事，對(duì)在高速公路活動(dòng)中，明確人們的相關(guān)權(quán)利以及義務(wù)，利用法律來約束人們的行為，做到人人遵紀(jì)守法，做事事有章可循，有效的避免和減少糾紛的發(fā)生，從而使得高速公路保持安全、暢通。
2.利用國家宏觀調(diào)控手段，落實(shí)責(zé)任制度。隨著社會(huì)不斷的進(jìn)步，高速公路為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的助推作用，高速公路已經(jīng)發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，在人們的日常生活當(dāng)中，乃至國家的發(fā)展當(dāng)中有著不可磨滅的地位。高速公路自身的特點(diǎn)，使得該行業(yè)有著很高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且建設(shè)完工后，投資回收也較慢。在社會(huì)主義市場(chǎng)上，這些因素對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說有著很大的影響。因此，要想保障高速公路的正常運(yùn)行，提高高速公路的運(yùn)行效率，作為政府機(jī)構(gòu)，要采取必要的措施，積極的組建高速公路建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供便利，同時(shí)，高速公路作為一種基礎(chǔ)性的道路設(shè)施，其主要功能是提高服務(wù)，是非盈利的，因此，國家要利用宏觀調(diào)控職能，落實(shí)責(zé)任制度，明確經(jīng)營企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)，從而使得高速公路經(jīng)營更加合理、規(guī)范。
3.加強(qiáng)成本的管理與控制。高速公路建設(shè)所要投入的資金是相當(dāng)大的，由于國家投入力量的有限，不得不引入社會(huì)資本參與高速公路項(xiàng)目的建設(shè)與開發(fā)，國家通過出讓部分年限的經(jīng)營權(quán)限，給予社會(huì)資本以回報(bào)，因此，在投入相當(dāng)?shù)某杀局笕绻麤]有收到相應(yīng)的回報(bào)就會(huì)挫敗經(jīng)營企業(yè)的事業(yè)感，不利于交通事業(yè)的發(fā)展，從而影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高速公路施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上都取決于經(jīng)營企業(yè)的成本管理預(yù)控。在高速公路建設(shè)前期，應(yīng)該把做好高速公路施工項(xiàng)目成本費(fèi)用的預(yù)算以及公路工程成本費(fèi)用的控制與核算。作為高速公路的經(jīng)營企業(yè)在進(jìn)行高速公路經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，要把握好前期所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用意義一些其他的手續(xù)工程設(shè)備備用，做好相關(guān)的成本計(jì)算，針對(duì)工程施工過程中，因工程變化所產(chǎn)生的額外費(fèi)用同樣要做好成本計(jì)算，通過成本核算，為經(jīng)營高速公路的企業(yè)提供可靠的資金花費(fèi)情況，從而促進(jìn)高速公路管理的水平的提高。在新時(shí)期背景下，高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制既適應(yīng)了我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也滿足了我國交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的需要，建立管理高速公路體制對(duì)于高速公路經(jīng)濟(jì)管理有著重大意義。加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)長期的工程，只有在不斷的實(shí)踐過程中才能發(fā)展和完善。要想保障高速公路良好的發(fā)展，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，保障廣大人們出行的利益，利用法律手段來維護(hù)高速公路建設(shè)，加強(qiáng)成本管理與控制，利用國家的宏觀調(diào)控職能，完善市場(chǎng)環(huán)境，落實(shí)責(zé)任制度，從而有效的保障我國高速公路取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十二
現(xiàn)代信用社的經(jīng)濟(jì)管理工作都是為實(shí)現(xiàn)信用社利潤服務(wù)的，整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理滲透到信用社運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強(qiáng)的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經(jīng)濟(jì)管理方案，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經(jīng)濟(jì)效益。
信用社作為一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，必然具有一般市場(chǎng)主體的特征，即盈利性。因此，要先實(shí)現(xiàn)信用社利潤的最大化，必須對(duì)信用社各方面的管理體制進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，這有利于最大化的實(shí)現(xiàn)信用社的經(jīng)濟(jì)效益，為信用社積累豐富的資金和經(jīng)驗(yàn)。另外有效的信用社經(jīng)濟(jì)管理是提升我國金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻(xiàn)。同時(shí)，健全信用社經(jīng)濟(jì)管理也是我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的要求。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念得到了一定的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨(dú)特性，使得信用社管理層對(duì)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體制缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，因此在信用社經(jīng)濟(jì)管理方面還存在相應(yīng)的落后觀念，比如實(shí)行一刀切的管理方式，缺乏對(duì)具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實(shí)權(quán)，在信用社的重要問題上傾向于一個(gè)人做主，對(duì)問題缺少調(diào)查和討論。因此在信用社經(jīng)濟(jì)管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對(duì)信用社進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應(yīng)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理方式的。另外雖然目前有些信用社對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念有所認(rèn)識(shí)，但是缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有真正將這些先進(jìn)的理念運(yùn)用到實(shí)際管理中去。
雖然目前大多數(shù)信用社能意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進(jìn)了信用社經(jīng)濟(jì)管理的有效開展。但是當(dāng)前信用社經(jīng)濟(jì)管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經(jīng)濟(jì)管理制度不健全，在具體制定信用經(jīng)濟(jì)管理制度的同時(shí)單方面借鑒優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理理念，并沒有對(duì)信用社經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，因此制定的經(jīng)濟(jì)管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質(zhì)，在制定經(jīng)濟(jì)管理體制時(shí)沒有充分考慮到為居民服務(wù)的特點(diǎn)，而將企業(yè)目標(biāo)簡單的定位為追求經(jīng)營利潤。還有的經(jīng)濟(jì)管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，因此對(duì)信用社正常發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2.3信用社內(nèi)部控制體系不健全。
所以內(nèi)部控制體系是指對(duì)信用社內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效調(diào)節(jié)，以此來保證信用社經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本。在當(dāng)前信用社的內(nèi)部控制體系下，有些內(nèi)部控制問題還沒有得到有效解決。有人認(rèn)為信用社內(nèi)部控制就是對(duì)信用社的會(huì)計(jì)控制，這顯然不是全面的信用社內(nèi)部控制體系的內(nèi)涵，這往往會(huì)導(dǎo)致片面的管理目標(biāo)和管理方式，同時(shí)使其他方面的經(jīng)濟(jì)管理流于形式，并不能真正對(duì)信用社的經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生有效作用。同時(shí)信用社內(nèi)部控制體系還缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制組織制度和管理制度，這同樣導(dǎo)致現(xiàn)代信用社內(nèi)部控制管理體系不到位，從而對(duì)信用經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。
由于我國信用社多在我國經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村，因此在人才引進(jìn)方面沒有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)；再加上經(jīng)濟(jì)管理在我國發(fā)展較晚，我國關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理的人才較少，所以導(dǎo)致我國信用社經(jīng)濟(jì)管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計(jì)劃，很多員工在經(jīng)濟(jì)管理方面的不到發(fā)展和提升。同時(shí)由于我國本身對(duì)人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導(dǎo)致國內(nèi)人才流失嚴(yán)重，這同樣導(dǎo)致我國信用社經(jīng)濟(jì)管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)管理方面的問題與大多數(shù)國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識(shí)面有限，在這里就不多加陳述了。
3、新時(shí)期創(chuàng)新信用社經(jīng)濟(jì)管理方法與手段。
要想進(jìn)行信用社經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新首先應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)于信用社經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)該是符合并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，信用社要想保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力必須適應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，從國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經(jīng)濟(jì)管理理念。其次，信用社在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經(jīng)濟(jì)管理理念挖掘員工的工作潛力，促進(jìn)信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經(jīng)濟(jì)管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應(yīng)該以信用社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，形成符合信用社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理理念。最后，信用社經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該包括應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健康合理的經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)充分考慮到信用社有可能面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，因此必要的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是不可避免的。
信用社經(jīng)濟(jì)管理制度是信用社進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)，對(duì)信用社經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經(jīng)濟(jì)制度存在的問題及未來可能面臨的經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行解決和預(yù)防。信用社進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新要堅(jiān)持自主經(jīng)營和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)信用社發(fā)展的基礎(chǔ)上對(duì)信用社經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經(jīng)濟(jì)管理的有效機(jī)制。另外信用社在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時(shí)要充分引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理制度，并結(jié)合信用社的實(shí)際情況進(jìn)行改革創(chuàng)新；對(duì)創(chuàng)新改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的研究解決積累改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)信用經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新的有利經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
3.3信用社內(nèi)部控制創(chuàng)新。
的創(chuàng)新，提高信用社內(nèi)部控制的實(shí)效性，使信用社的經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持正確的道路，促進(jìn)信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
所謂關(guān)于信用社組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新在這里主要是進(jìn)行信用社管理人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。這是保證信用社經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要前提，因?yàn)樾庞蒙绲慕?jīng)濟(jì)管理主要是通過人才來實(shí)現(xiàn)的，因此進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn)是必須的。另外創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體制要求當(dāng)前信用社管理層改變一人當(dāng)權(quán)的局面，注重結(jié)合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。
4、結(jié)語。
總而言之，新時(shí)期要強(qiáng)化對(duì)信用社經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。作為我國農(nóng)村最基礎(chǔ)的金融管理機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社在經(jīng)濟(jì)管理方面肯定會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會(huì)使信用社在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體中發(fā)揮越來越大的作用。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十三
信息系統(tǒng)是理信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，其內(nèi)容指的是為生產(chǎn)的管理提供有效的信息使其發(fā)揮管理的職能，充分的進(jìn)行管理活動(dòng)。因此，為了使得經(jīng)濟(jì)管理更加高效，我們必須要建立相應(yīng)完善的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，而且，經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)還應(yīng)該和其他系統(tǒng)相互獨(dú)立，同時(shí)又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服務(wù)于企業(yè)。然而，我們面臨的現(xiàn)狀是大部分企業(yè)要么沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，要么信息系統(tǒng)不夠完善，即其可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及完整性無法達(dá)到，因此建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)迫在眉睫。
（一）高效利用信息。
信息的利用是指有意識(shí)的運(yùn)用已知的信息去解決管理中的具體的問題的過程。為了更好的利用信息解決企業(yè)日常管理中的問題，企業(yè)不僅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，讓自己處在行業(yè)的最前沿，還應(yīng)從企業(yè)高層出發(fā)，重視信息并學(xué)會(huì)如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提則是能保證信息被正確地傳遞到正確地人手中并被正確地使用，這就需要企業(yè)從上到下，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門相互配合，相互支持。此外，企業(yè)還應(yīng)有預(yù)測(cè)信息價(jià)值的能力。信息是變化著的，一些信息雖然目前沒有用，但也許在不久的將來就會(huì)派上用場(chǎng)，也有一些信息現(xiàn)在雖然炙手可熱，但隨著時(shí)間的流逝也可能變得一文不值，所有這些都要求企業(yè)能用發(fā)展的眼光客觀地看待信息的價(jià)值。
（二）完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
的信息，還應(yīng)該按計(jì)劃、及時(shí)、準(zhǔn)確并系統(tǒng)地處理各類信息。因?yàn)?，?duì)不同信息的整理只有具有計(jì)劃性才能做到統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出。時(shí)效性是信息的一大特點(diǎn)，因此企業(yè)只有具備強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不敗之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的種類紛繁復(fù)雜，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的需要，有針對(duì)性地搜集資料，從而推進(jìn)自己的發(fā)展。最后，信息的積累不是一朝一夕就能完成的，它是一個(gè)長期積累的過程，因此企業(yè)必須保障信息的系統(tǒng)性，即企業(yè)不能隨便中斷，必須保持系統(tǒng)的完整連貫。
（三）發(fā)展計(jì)算機(jī)制造業(yè)，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
網(wǎng)絡(luò)信息是基于計(jì)算機(jī)發(fā)展起來的，由于我國的計(jì)算機(jī)行業(yè)屬于新興行業(yè)，它的發(fā)展還不夠迅速。計(jì)算機(jī)的使用率也不夠高，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及網(wǎng)絡(luò)的承載力也不夠，因此我們要扶持電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)計(jì)算機(jī)的使用率，提升互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播，確保信息的使用率得到提升，使經(jīng)濟(jì)管理能夠依據(jù)確實(shí)可靠的信息制定正確的方針，促使各行各業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)束語。
在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中，我們需要不斷改進(jìn)對(duì)信息的記錄、整理、傳遞、存貯、加工、處理、使用，并在擴(kuò)大信息的數(shù)量、提高信息的質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)信息流的組織和管理。從而通過對(duì)信息和經(jīng)濟(jì)管理的探討，可以發(fā)現(xiàn)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中具有重要作用，為充分發(fā)揮信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用提供了契機(jī)。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十四
隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)制度的改革，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控也面臨著更多的挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，必須對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)控與管理。而宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是經(jīng)濟(jì)信息，準(zhǔn)確、完整的經(jīng)濟(jì)信息對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理的有效實(shí)施具有積極的影響?；诖?，本文對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下經(jīng)濟(jì)信息管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論，并就如何進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用效率提出建議。
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)管理的含義。宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)于一國經(jīng)濟(jì)制度來說具有重要的引導(dǎo)作用，宏觀經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，影響著一國居民的基本生活與國家命脈。因此，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控與管理，是一國在各個(gè)發(fā)展階段都不容忽視的問題。調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)需要在充分理解和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)制度，從而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行綜合且系統(tǒng)的調(diào)整，以推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
（二）推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理制度的完善對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國力的提升有著重要意義，調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：首先，調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，有利于促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理分配，以有效利用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，提高資源利用率，避免因信息誤差導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念；其次，調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)是穩(wěn)定物價(jià)并促進(jìn)我國社會(huì)公平與穩(wěn)定的有效手段，而物價(jià)水平的穩(wěn)定能夠保障人民群眾的安穩(wěn)生活；最后，調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)是為了提高我國綜合國力，在日益復(fù)雜且競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際環(huán)境中脫穎而出，從而提升我國在國際上的地位并增強(qiáng)話語權(quán)。
（一）經(jīng)濟(jì)信息的含義。經(jīng)濟(jì)信息是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種信息形式，既包括相關(guān)法律法規(guī)與政策信息，也包括與市場(chǎng)規(guī)律有關(guān)的信息以及國家管理部門對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控所發(fā)出的所有指令，等等。
（二）經(jīng)濟(jì)信息的基本特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)信息對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及市場(chǎng)參與主體的決策具有關(guān)鍵性的意義，經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：首先，經(jīng)濟(jì)信息具有數(shù)字化特點(diǎn)，數(shù)字化是指當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各種類型的經(jīng)濟(jì)信息，隨著大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的發(fā)展，在獲取渠道以及管理方式上都逐漸呈現(xiàn)出數(shù)字化的特點(diǎn)；其次，經(jīng)濟(jì)信息具有結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn)，無論是法律法規(guī)還是主管部門的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)制度，均影響著經(jīng)濟(jì)信息的構(gòu)成，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)信息的總結(jié)與統(tǒng)籌能力也在不斷提高，因此當(dāng)前經(jīng)濟(jì)信息愈發(fā)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、知識(shí)化的特征。
（一）經(jīng)濟(jì)信息是市場(chǎng)活動(dòng)的重要影響因素。從古至今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所衍生出的經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)于政府決策以及市場(chǎng)參與主體的各項(xiàng)經(jīng)營舉措都產(chǎn)生著重要的影響。尤其近現(xiàn)代以來，隨著工業(yè)文明的發(fā)展以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的提高，經(jīng)濟(jì)信息愈發(fā)呈現(xiàn)出數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化與信息化的管理方式，在此背景下形成了一個(gè)獨(dú)立的新興部門———信息產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也逐漸成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)基礎(chǔ)和保障，在世界范圍內(nèi)為人類的各項(xiàng)生產(chǎn)生活活動(dòng)提供了重要的決策依據(jù)，并且隨著信息傳遞效率的提高以及信息化管理平臺(tái)的運(yùn)用，人們對(duì)于市場(chǎng)信息的傳輸與接收也愈加方便，這對(duì)企業(yè)以及國家經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)產(chǎn)生了重要影響。經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的制定與實(shí)現(xiàn)離不開對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息的及時(shí)掌握與合理運(yùn)用，經(jīng)濟(jì)信息管理貫穿國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)過程，在做出所有經(jīng)濟(jì)決策前，必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行仔細(xì)的收集分析與應(yīng)用，才能設(shè)定最優(yōu)化、最科學(xué)的管理目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)用各項(xiàng)人力、物力以及生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配與有效利用。因此，只有對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行綜合利用，才能進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的有效性與可靠性，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）經(jīng)濟(jì)信息是科學(xué)決策的重要依據(jù)和前提。無論是政府主管部門還是企業(yè)的決策者與領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行決策前，都需要掌握充分有效的經(jīng)濟(jì)信息，如果缺乏經(jīng)濟(jì)信息作為決策依據(jù)，將導(dǎo)致最終采取的決策或措施不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。因此，要達(dá)到科學(xué)決策的目的，就必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行全面且及時(shí)的收集與掌控。一方面對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)來說，信息產(chǎn)業(yè)促進(jìn)各項(xiàng)有效的經(jīng)濟(jì)信息在市場(chǎng)活動(dòng)中充分流動(dòng)，影響著企業(yè)管理者以及其他市場(chǎng)參與主體的經(jīng)濟(jì)決策；另一方面若要解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展所存在的困難，必須要將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益的提升上，從而保證決策科學(xué)性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。無論是政府管理部門還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，均需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格把控，及時(shí)收集與分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息與資料，才能為決策提供重要依據(jù)。
（三）經(jīng)濟(jì)信息是引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)按規(guī)律運(yùn)動(dòng)的方向盤。經(jīng)濟(jì)信息的運(yùn)用體現(xiàn)在投入與產(chǎn)出活動(dòng)的全環(huán)節(jié)，并影響著人類生活與生產(chǎn)的全過程。生產(chǎn)要素的流動(dòng)主要包括三種形式：一是由勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)工具、勞動(dòng)原材料等進(jìn)行生產(chǎn)加工的活動(dòng)過程，即稱為物流；二是由人類在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)行流動(dòng)，從而生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，形成人流；三是指在物流和人流的發(fā)展前提下，所產(chǎn)生的由數(shù)據(jù)、文字、信號(hào)等組成的信息流，以上三種生產(chǎn)要素的流動(dòng)形式對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)具有基礎(chǔ)性的作用。一旦信息流產(chǎn)生中斷或者阻礙，將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)的停滯不前甚至混亂，對(duì)人流與物流的調(diào)配也會(huì)產(chǎn)生不利影響。
（一）經(jīng)濟(jì)信息獲取方式不科學(xué)。企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中必須對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀發(fā)展方向以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的情況進(jìn)行調(diào)查與分析，充分掌握數(shù)據(jù)與資料，并且運(yùn)用到企業(yè)各部門的實(shí)際業(yè)務(wù)中，才能充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)需求，并在此基礎(chǔ)上形成完整且有效的決策，經(jīng)濟(jì)信息的充足能夠保證企業(yè)朝著正確的方向經(jīng)營與發(fā)展而少走彎路。但隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)信息的數(shù)量呈爆炸式增長，且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，想要獲得真實(shí)有效的經(jīng)濟(jì)信息或數(shù)據(jù)，需要人為的統(tǒng)計(jì)和分析，這在很大程度上降低了經(jīng)濟(jì)信息的可靠性與準(zhǔn)確性，對(duì)信息管理來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。因此，要想全面掌握經(jīng)濟(jì)信息并合理利用，必須改變傳統(tǒng)的管理方式，利用通信手段以及信息化處理系統(tǒng)及時(shí)收集并管理經(jīng)濟(jì)信息。
（二）虛假信息泛濫，真假難辨。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，各種信息通過線上以及線下途徑迅速傳播，尤其隨著各類自媒體的興起，信息傳播的速率在進(jìn)一步提高，但是同時(shí)信息的質(zhì)量也受到了不利影響，市場(chǎng)很難快速分別信息準(zhǔn)確性，甚至有人故意傳播虛假信息，并以此謀利。虛假信息的傳播必定影響市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定，危害人民群眾的利益。因此，企業(yè)在加強(qiáng)信息管理的同時(shí)，在進(jìn)行信息收集的階段，也要加強(qiáng)辨別信息真實(shí)性的能力，例如組織相關(guān)專業(yè)人員專門對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)證與考察，從而保證為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
（三）缺乏信息管理專業(yè)人才。以往企業(yè)往往只注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，忽略了對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的有效管理，但近年來，隨著市場(chǎng)化程度的加深，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展理念的更新等因素，越來越多的企業(yè)重視對(duì)于經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用與管理。然而，仍有一些企業(yè)對(duì)于信息管理制度的認(rèn)識(shí)不足且經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒有建立或完善科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)信息管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)代化信息管理手段無法在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在此背景下，信息管理需要投入大量的資金與人力，一些企業(yè)因?yàn)槿狈π畔⒐芾砣瞬牛瑢?dǎo)致信息管理工作無法落實(shí)。因此，需要加大對(duì)于信息資源開發(fā)與研究的專業(yè)人才的培養(yǎng)，以更好地服務(wù)企業(yè)。
（一）完善相關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)作為市場(chǎng)交易的重要主體，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。我國實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，國家和政府在宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控中發(fā)揮著重要作用，因此為規(guī)范企業(yè)運(yùn)行，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)的不偏移，國家和政府應(yīng)當(dāng)不斷完善相關(guān)法律法規(guī)及政策，為企業(yè)信息管理提供重要的依據(jù)，在保障人民利益的同時(shí)，最大限度地促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。
（二）完善經(jīng)濟(jì)信息管理制度。經(jīng)濟(jì)信息在企業(yè)的生產(chǎn)銷售以及管理等各方面的活動(dòng)中均發(fā)揮著重要作用，因此關(guān)鍵信息的收集、傳遞與管理對(duì)于企業(yè)而言具有關(guān)鍵意義。企業(yè)需要加強(qiáng)信息管理制度，防止重要信息的缺失以及泄露。一方面企業(yè)需要投入相關(guān)資金與技術(shù)，建立并完善信息管理系統(tǒng)；另一方面企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工作人員信息管理技術(shù)方面的培訓(xùn)，提升各個(gè)崗位工作人員的信息管理能力，增強(qiáng)信息安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，保證企業(yè)重要信息不被泄露。
（三）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)信息管理模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及現(xiàn)代信息技術(shù)不斷優(yōu)化的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需求以及市場(chǎng)變化情況，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)信息管理的模式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有效信息的管理與應(yīng)用，并且杜絕重要信息泄露的可能性。目前，越來越多的企業(yè)采用“云”技術(shù)進(jìn)行信息的儲(chǔ)存和共享，“云”技術(shù)有利于企業(yè)及時(shí)上傳并保存重要文件資料，并且能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的信息共享，從而避免因信息延遲或傳遞誤差導(dǎo)致的工作錯(cuò)誤。此外，信息共享有利于促進(jìn)全社會(huì)生產(chǎn)要素的合理配置，利用信息共享推動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)與發(fā)展，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)效益的顯著提升。企業(yè)之間通過分享信息與加強(qiáng)合作，能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，提高現(xiàn)有資源的利用率，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保證發(fā)展方向的正確性。
（四）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，培養(yǎng)工作人員專業(yè)技能。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在獲得更多機(jī)遇的同時(shí)也面臨著各種挑戰(zhàn)，只有不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加大改革力度并推動(dòng)改革效果的實(shí)現(xiàn)，才能為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供更為有利的外部環(huán)境，以更好地參與國際競(jìng)爭(zhēng)。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重對(duì)信息管理人才的培養(yǎng)，投入更多資金成本，推動(dòng)信息研究與分析工作，從而為企業(yè)決策提供更有效的依據(jù)。對(duì)于企業(yè)工作人員而言，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的信息管理制度，履行信息保密義務(wù)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)信息管理知識(shí)，培養(yǎng)信息管理專業(yè)技能，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。
隨著市場(chǎng)化程度的不斷加深與我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，經(jīng)濟(jì)信息管理對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控發(fā)揮著越來越重要的作用。目前，各市場(chǎng)參與主體都對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要性存在初步認(rèn)識(shí)，但是目前經(jīng)濟(jì)信息管理仍然存在一些阻礙。在此背景下，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)政策，建立科學(xué)有效的信息管理制度，提高相關(guān)工作人員的信息管理專業(yè)知識(shí)與工作技能，這樣才能更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)中的積極作用，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
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經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十五
第一，協(xié)調(diào)經(jīng)營管理。財(cái)務(wù)預(yù)算編制，實(shí)際上是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行的，而作為各項(xiàng)數(shù)據(jù)的實(shí)際掌控者，企業(yè)員工可以全員參與到企業(yè)預(yù)算編制的全過程，確保了預(yù)算編制的合理性，同時(shí)也可以協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。
第二，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制。根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算。
的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以對(duì)各部門的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行考核和審查，確保預(yù)算與實(shí)際相符合，不僅可以對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理控制，還可以對(duì)各部門的業(yè)績情況進(jìn)行審核分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行解決，從而加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，對(duì)于國有企業(yè)的發(fā)展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、當(dāng)前國企財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題。
但是，從目前的發(fā)展情況看，由于國企改制剛剛過去，大部分國有企業(yè)對(duì)市場(chǎng)在資源配置方面的支配性作用缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，包括中石化在內(nèi)的大量國企在實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的管理的過程中，存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）缺乏全面預(yù)算管理意識(shí)。
全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。但在預(yù)算編制過程中，企業(yè)往往僅針對(duì)各種財(cái)務(wù)資源來考量，沒有將市場(chǎng)信息、人力資源等非財(cái)務(wù)資源納入預(yù)算編制中，導(dǎo)致預(yù)算不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際需要。同時(shí)，企業(yè)在開展預(yù)算管理時(shí)，沒有對(duì)管理模式進(jìn)行及時(shí)更新，導(dǎo)致管理效果相對(duì)較差。
（二）預(yù)算管理重編制，輕執(zhí)行。
企業(yè)在預(yù)算管理過程中，往往對(duì)預(yù)算的編制過程非常重視，但對(duì)預(yù)算執(zhí)行缺乏重視，對(duì)預(yù)算外事項(xiàng)未進(jìn)行必要的管控。在預(yù)算執(zhí)行過程中一般忽視了事前、事中控制，預(yù)算執(zhí)行的反饋機(jī)制也有待強(qiáng)化，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行情況分析流于形式，甚至部分企業(yè)根本未建立起預(yù)算執(zhí)行情況分析機(jī)制。
（三）預(yù)算的約束力不強(qiáng)，未建立嚴(yán)格的預(yù)算考核機(jī)制。
企業(yè)未建立科學(xué)的預(yù)算考評(píng)體系，沒有實(shí)行“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”,導(dǎo)致預(yù)算失去其應(yīng)有的強(qiáng)制約束力。年終未對(duì)企業(yè)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng)，未能真正體現(xiàn)科學(xué)、客觀、公正，預(yù)算的激勵(lì)和約束作用喪失。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效措施。
（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)。
對(duì)于企業(yè)管理人員而言，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際以及市場(chǎng)的變化情況，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，提升自身的素質(zhì)，強(qiáng)化決策能力和決策水平，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理的順利展開。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性和必要性進(jìn)行充分宣傳，使得每一個(gè)員工對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理都有一個(gè)清晰而明確的認(rèn)識(shí)，并且積極參與到財(cái)務(wù)預(yù)算管理中去，保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制。
在完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制后，需要良好的管理機(jī)制，以確保預(yù)算編制可以得到充分落實(shí)。一個(gè)完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，不僅需要確保全面性，將所有與預(yù)算相關(guān)的活動(dòng)，統(tǒng)統(tǒng)納入管理機(jī)制中，還需要對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，利用現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息管理手段，確保預(yù)算編制的順利執(zhí)行。
（三）合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
要想確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效進(jìn)行，一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算方案是必不可少的，不僅可以對(duì)企業(yè)在經(jīng)營管理中的財(cái)政支出情況進(jìn)行嚴(yán)格界定，對(duì)支出定額進(jìn)行準(zhǔn)確核定，確保資金分配的公正合理，而且可以通過對(duì)項(xiàng)目資金的分類和審核，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算編制的前瞻性和準(zhǔn)確性，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的緊密結(jié)合。
（四）健全財(cái)務(wù)預(yù)算考評(píng)制度。
企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立健全財(cái)務(wù)管理考核體系，并對(duì)其進(jìn)行不斷完善，確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的效果。就目前來看，傳統(tǒng)的考評(píng)體系過于簡單，在指標(biāo)和方法上，無法充分反映出相關(guān)人員的工作業(yè)績，影響工作人員的積極性和工作熱情。因此，需要對(duì)建立更加科學(xué)合理的考評(píng)制度，結(jié)合工作績效，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的工作積極性，從而切實(shí)保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行。
四、結(jié)語。
總而言之，對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的國有企業(yè)而言，面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，但是同時(shí)也存在著來自各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。結(jié)合國有企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)管理中，實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，是十分必要的，不僅能夠提升企業(yè)的整體實(shí)力，還可以有效方法企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要相關(guān)管理人員的重視。
經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十六
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須以各項(xiàng)法律為依據(jù)，對(duì)農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進(jìn)行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要任務(wù)進(jìn)行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作受到國家高度重視，并對(duì)其提出了更高的要求。
新形勢(shì)下，要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法、方式和途徑，實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實(shí)減負(fù)惠農(nóng)政策。
減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)。
構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。
做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)和籌費(fèi)籌勞管理工作，深入貫徹和落實(shí)責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。
對(duì)委托村級(jí)組織收費(fèi)及向村級(jí)組織攤派收費(fèi)問題實(shí)施重點(diǎn)治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費(fèi)、農(nóng)村訂閱報(bào)刊等。
建立滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)施民主管理，加強(qiáng)審計(jì)職能。
對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行整改，實(shí)施農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理管理機(jī)制，做好電算化試點(diǎn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動(dòng)及集體財(cái)產(chǎn)安全。
加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢(shì)，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民收入。
將農(nóng)民承包土地的各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行落實(shí)，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實(shí)。
進(jìn)行土地資源管理時(shí)，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗(yàn)，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實(shí)搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護(hù)農(nóng)民利益[2]。
1.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。
定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項(xiàng)制度，從本質(zhì)上提高他們的意識(shí)和觀念。
通過對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化的服務(wù)機(jī)制、組織形式、管理制度進(jìn)行積極探索，組建穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平的提升。
黨的農(nóng)村政策落實(shí)的重要表現(xiàn)是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。
積極獲得當(dāng)?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作正常開展。
2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)。
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的背景下，對(duì)農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)經(jīng)工作團(tuán)隊(duì)。
2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍及機(jī)構(gòu)。
根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中要格外注意，應(yīng)對(duì)各個(gè)人員進(jìn)行合理定編定崗。
使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強(qiáng)化、改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作手段。
2.4推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭(zhēng)國家支持，同時(shí)以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，尋找更好的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。
結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。
其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項(xiàng)政策得以貫徹實(shí)施。
最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、黨委匯報(bào)，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實(shí)際問題[3]。
參考文獻(xiàn)。
[1]溫玉榮.淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理.魅力中國，，(9)：17。
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