在撰寫報告時，我們要根據(jù)受眾的需求和背景調(diào)整語言和內(nèi)容的表達方式。報告的格式應(yīng)該符合學(xué)術(shù)或機構(gòu)的要求，包括字體、字號和引用格式等。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇一
公司全體職工同志們：
堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國的基本國策，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族的生存與發(fā)展。黨的xx大報告明確指出，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭。各級單位是節(jié)能減排的主體，職工是節(jié)能減排的主力軍。
今年是實現(xiàn)“xx”節(jié)能減排目標的決戰(zhàn)之年。為了動員廣大職工發(fā)揚主人翁精神，積極參與“節(jié)能攻堅、全民行動”，努力為節(jié)能減排做貢獻。我們特向全公司職工發(fā)出以下倡議：
一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大節(jié)能減排宣傳力度，不斷增強廣大職工節(jié)能減排的緊迫感、使命感和責(zé)任感，牢固樹立生態(tài)文明觀和節(jié)能環(huán)保理念，共同營造人人關(guān)心節(jié)能減排、人人參與節(jié)能減排的良好氛圍。使節(jié)能減排成為我們的自覺行動，人人爭做節(jié)能標兵、減排楷模。
二、以節(jié)約為己任，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣，立足崗位，從自己身邊做起，從細小之處做好節(jié)能減排。
1、從源頭抓起，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝，最大限度的利用原材料，努力降低原輔材料消耗;比價采購，降低成本;不斷改進創(chuàng)新，為追求企業(yè)效益的最大化做出我們每個員工應(yīng)有的貢獻。
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企業(yè)節(jié)能自查報告篇二
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作。
一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗。
從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的'變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以。
下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋。
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施。
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇三
20xx年是確保實現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認真指導(dǎo)下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展?，F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能目標完成情況。
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費量為3.46萬噸標準煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標準煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標準煤(以20xx年為基數(shù))計劃目標任務(wù)。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況。
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（2）設(shè)立指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障。
為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機構(gòu)，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負責(zé)人。
三、節(jié)能目標分解和落實情況。
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標，并將其進行了科學(xué)的分解，落實到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟承包責(zé)任書，直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤；車間又進一步將本部門的節(jié)能指標分解落實到班組或個人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組，制定了《績效考核辦法》，設(shè)立了節(jié)能獎勵資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴格按績效考核辦法規(guī)定，對節(jié)能指標完成情況進行考核，節(jié)獎超罰；并對在節(jié)能方面做出較大貢獻的先進個人或集體進行專項獎勵；車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組，對本部門節(jié)能指標完成情況進行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況。
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能，近年來先后對各制造部生產(chǎn)機臺進行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標準煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標準煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標準煤,取得了可觀的經(jīng)濟效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計劃，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的原則，投入資金3000萬元，積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動，在各生產(chǎn)機臺進行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造，購入符合國家要求的電氣設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)施，在公司掀起了一個節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計劃的完成實施，有力地促進了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項目有：
1、2#機水環(huán)真空泵安裝調(diào)試。
2#機水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成，運行良好，2#機新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04mpa提高到-0.06mpa，設(shè)備運行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日，對制造三部2#機白水泵進行了安裝調(diào)試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機為變頻電機，電能利用率較高。
3、2#機萊瑞帕刮水板安裝。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝。
六部利用改造機會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機負載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機安裝（自動化項目）。
6月9日空壓機安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5mpa提高到0.65mpa，空壓機升壓運行時間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項目。
8月份制作安裝白水罐三個，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少廢水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項目。
六部更換了3臺木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機提速改造項目。
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量，原紙機提速改造項目4#紙機設(shè)備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進行，項目的實施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅實基礎(chǔ)。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
為了推動社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，公司認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)制了能源管理機構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國家標準配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準。
建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能源平衡測試，按要求報送能源統(tǒng)計表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計工作。安排專項資金進行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進步，進行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造；按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；新、改、擴建項目按省、市規(guī)定進行合理用能評估與審核，并按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵基金。
六、節(jié)能管理工作情況。
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級主管部門要求，按時完成各項節(jié)能報表，做到準確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，切實做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報、宣傳欄、試卷、板報等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗、工作方法。
為進一步增強員工的節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感，普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動，充分利用黑板報、橫幅和班前班后會等形式進行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實際，發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動，目標明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個新的高潮。新節(jié)能法實施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認真學(xué)習(xí)，考試問答等活動，切實做到了學(xué)法、知法、守法，極大促進了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹，使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
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企業(yè)節(jié)能自查報告篇四
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1—12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標煤耗86。54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1—12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上，進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
（一）進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
（二）分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
（三）加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇五
根據(jù)xx市應(yīng)對氣候變化及節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展20xx年度節(jié)能目標責(zé)任評價考核的通知》(赤節(jié)能減排辦字〔20xx〕3號)要求，現(xiàn)就阿旗20xx年度節(jié)能目標完成情況的自查結(jié)果報告如下：
一、節(jié)能目標完成情況(總分值37分，自查得分27分)。
(一)20xx年度節(jié)能目標(10分)。
阿旗20xx年度節(jié)能目標是萬元gdp能耗降低率為-2.85%。
阿旗20xx年度萬元gdp能耗降低率為-3.88%，圓滿完成了年度目標任務(wù)。該項實際應(yīng)得10分。
(二)“十二五”節(jié)能目標進度(10分)。
“十二五”節(jié)能目標為：到20xx年，全旗單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降到1.4205噸標準煤/萬元，比20xx年的1.7611噸標準煤/萬元下降19.3%，年均降速4.19%。
阿旗20xx年度單位gdp能耗實際下降-3.88%，完成“十二五”節(jié)能進度目標的94.15%，超過進度14.15個百分點，超額完成目標任務(wù)。該項目應(yīng)得10分。
(三)年度能源消費增量控制目標(17分)。
制定出臺了《xx旗20xx-20xx年電機能效提升實施方案》并嚴格按照方案的要求，淘汰低效電機，促進電機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;開展了重點耗能企業(yè)能效對標活動。該項目應(yīng)得7分。由于xx市下達的20xx-20xx年各旗縣區(qū)能耗增量控制目標為兩年工程，雖然阿旗在20xx年未能完成年度目標任務(wù)，但在20xx年度中計劃能夠完成整體目標，所以懇請市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予綜合考慮，予以適度加分。
節(jié)能目標完成情況自評得分27分。
二、節(jié)能措施完成情況(總分值63分，自查得分55.5分)。
(一)責(zé)任落實情況(6分)。
1.我旗嚴格制定并實施了節(jié)能目標責(zé)任制和節(jié)能項目評價考核制度，并將任務(wù)進行分解落實。
2.建立并實施了節(jié)能考核制度，對重點企業(yè)嚴格進行節(jié)能考核。
3.建立健全了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善了各項工作制度，保障各項制度措施落到實處。
責(zé)任落實情況實際得分6分。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況(6分)。
1.全旗20xx年規(guī)模以上工業(yè)六大高耗能行業(yè)能耗占地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能耗比重為88.8%，20xx年為89.47%，同比下降0.75%。
2.認真貫徹落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查辦法，全面落實國家發(fā)改委20xx年第6號令、20xx年《自治區(qū)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查實施辦法(暫行)》及相關(guān)文件精神，對新建固定資產(chǎn)投資項目嚴格進行節(jié)能審查，并加強后期監(jiān)督管理。
3.20xx年全旗三產(chǎn)增加值占gdp比重34%，20xx年三產(chǎn)增加值占gdp比重32%。該項不得分。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況實際得分4分。
(三)重點工程實施情況(5分)。
20xx年度阿旗組織實施重點節(jié)能工程1項，為阿旗農(nóng)村牧區(qū)沼氣項目，獲得中央預(yù)算內(nèi)投資3200萬元，比上年960萬元增加2240萬元。
組織實施并完成節(jié)能照明產(chǎn)品推廣大功率節(jié)能燈4000只，小功率節(jié)能燈15000只。
20xx年地方財政節(jié)能專項資金223萬元，20xx年地方財政節(jié)能專項資金292萬元，比上年增長69萬元。
重點工程項目實際應(yīng)得5分。
(四)重點領(lǐng)域節(jié)能管理情況(23分)。
1.阿旗鑫天山水泥集團和山水水泥有限公司兩家重點耗能企業(yè)推行了能耗在線實時監(jiān)測。該項應(yīng)得1分。
2.強化重點用能單位節(jié)能管理，重點耗能企業(yè)積極參加上級組織的萬家企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)，組織開展了萬家企業(yè)節(jié)能評價考核完成了2家重點耗能企業(yè)能源審計2次及企業(yè)的能源利用狀況報告，加強企業(yè)能源管理體系建設(shè)，實行重點用能單位設(shè)立能源管理崗位。該項應(yīng)得4分。
3.工業(yè)節(jié)能工作中，阿旗20xx年度無淘汰落后產(chǎn)能任務(wù);根據(jù)市統(tǒng)計局等相關(guān)數(shù)據(jù)，20xx年工業(yè)萬元gdp能耗1.6216噸標煤/萬元，20xx年工業(yè)萬元gdp能耗1.3241噸標煤/萬元，工業(yè)業(yè)萬元gdp能耗下降18.34%，完成了工業(yè)增加值能耗下降進度目標。該項應(yīng)得5分。
4.在建筑節(jié)能工作中，成立了xx旗建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿政字〔20xx〕45號);新建建筑節(jié)能標準執(zhí)行率達100%，嚴把施工圖審查關(guān)，施工圖審查率100%，建筑節(jié)能備案率100%，嚴格執(zhí)行施工階段建筑節(jié)能強制標準，新建建筑施工驗收合格率達100%;積極開展“城市限粘、縣城禁實”工作，從20xx年開始至今，此項工作已達到要求;20xx年我旗沒有既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造任務(wù),自然得分;阿旗未實施綠色建筑。該項應(yīng)得5分。
5.交通節(jié)能工作中，阿旗交通運輸管理所認真制定執(zhí)行《阿旗交通低碳運輸節(jié)能減排實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，推進城市公交、出租車的清潔能源更新改造，該項應(yīng)得3分。
6.公共機構(gòu)領(lǐng)域節(jié)能工作情況，旗黨政機關(guān)服務(wù)中心承擔(dān)全旗公共機構(gòu)節(jié)能工作，設(shè)立了節(jié)能工作辦公室，制定了20xx年度節(jié)能工作方案，明確了責(zé)任目標，并嚴格執(zhí)行，圓滿完成了目標任務(wù)，取得了較好的效果;對黨政綜合樓進行了節(jié)能改造，推廣使用了高效照明燈具，更新了節(jié)能照明系統(tǒng),通過對旗黨政綜合樓進行節(jié)能改造，積極開展節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。該項應(yīng)得3分。
重點領(lǐng)域節(jié)能管理工作實際應(yīng)得21分。
(五)技術(shù)推廣情況(4分)。
我旗積極開展節(jié)能技術(shù)示范和推廣應(yīng)用，20xx年組織實施了阿旗農(nóng)村牧區(qū)沼氣工程等項目;制定節(jié)能農(nóng)機具產(chǎn)品推廣目錄(阿旗生產(chǎn)的節(jié)能產(chǎn)品為氣吸式滴灌鋪管全覆膜精密播種機、平移式噴灌機等)，落實了地方節(jié)能技術(shù)裝備推廣財政補貼。該項應(yīng)得4分。
(六)經(jīng)濟政策情況(3分)。
我旗根據(jù)國家發(fā)改委、電監(jiān)委、能源局《關(guān)于清理對高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價等問題的通知》(發(fā)改價格〔20xx〕978號)文件的要求，取消了對耗能企業(yè)的電價優(yōu)惠，實施了差別電價;根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委《關(guān)于我區(qū)試行居民生活用電階梯電價的通知》(內(nèi)發(fā)改價字〔20xx〕1357號)要求，于20xx年7月1日起對居民用電開始執(zhí)行階梯電價。認真執(zhí)行和落實節(jié)能稅收的各項支持性政策。該項應(yīng)得2.5分。
(七)監(jiān)督檢查工作開展情況(3分)。
阿旗制定出臺了《xx旗20xx-20xx節(jié)能減排低碳發(fā)展行動實施方案》等文件;成立了旗節(jié)能監(jiān)察的大隊，嚴格開展節(jié)能執(zhí)法檢查工作。該項應(yīng)得2分。
(八)市場化機制推廣運行情況(2分)。
阿旗農(nóng)電局按照上級電業(yè)部門的要求實施電力需求側(cè)管理，為不同的企業(yè)制訂合理的需求側(cè)管理技術(shù)應(yīng)用方案。該項應(yīng)得分1分。
(九)基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)方面(11分)。
1.阿旗認真執(zhí)行了自治區(qū)強制性能耗限額標準。
2.重點企業(yè)加強能源計量工作，用能單位建立能源計量數(shù)據(jù)管理有關(guān)制度，重點用能單位能源計量器具配備符合國家強制性標準。
3.旗政府成立節(jié)能監(jiān)察中心，人員編制4人，實際人員4人，并配備了專用監(jiān)察車輛和儀器設(shè)備，制定了監(jiān)察和設(shè)備管理制度。
4.旗統(tǒng)計局配備專職能源統(tǒng)計人員。
5.旗政府組織開展了節(jié)能宣傳周、節(jié)能減排全民行動等活動。
基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)應(yīng)得10分。
節(jié)能措施方面合計應(yīng)得55.5分。
三、累計得分。
經(jīng)嚴格自查，我旗20xx年度節(jié)能工作考核總分應(yīng)得82.5分。
以上報告，請審閱。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇六
為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》（內(nèi)建科[]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園c區(qū)—長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房—蒙西建設(shè)集團）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進行檢查?，F(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、檢查情況。
監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進度對工程質(zhì)量進行控制。施工單位嚴格按審查施工規(guī)程進行施工，并對施工質(zhì)量負責(zé)，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準。對建設(shè)工程項目方案編制，進場驗收、復(fù)驗、核查，墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責(zé)任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準進行檢查。
雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標準，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。
2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。
3、施工管理人員不到位。
4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。
二、整改情況。
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進行檢查落實。在節(jié)能管理工作中，我局將進一步加強監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇七
我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”，現(xiàn)對在承建的秀山湖壹號公館一期一標段工程進行自查整改。
一、工程概況。
1、工程名稱：秀山湖壹號公館一期一標段工程。
2、工程地點：旅游大道與秀山路交叉口。
3、建設(shè)單位：秀山房地產(chǎn)開發(fā)公司。
4、設(shè)計單位：福建廣宇建筑設(shè)計研究院。
5、監(jiān)理單位：安徽天翰工程咨詢有限公司。
6、施工單位：福州第三建筑工程公司。
本工程為住宅樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。1#、2#、9#、10#、11#樓為18層，3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類別為二級。耐火等級地上為二級，抗震設(shè)防烈度為6度。屋面防水為二級，設(shè)計施工年限為50年。
根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計標準》，按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應(yīng)符合的各項規(guī)定的要求進行節(jié)能設(shè)計和計算，本工程在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，總能耗達到減少50%的目標。
本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板，外窗采用塑鋼5透明+12a+5透明中空玻璃。砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊，內(nèi)墻采用煤矸石燒結(jié)多孔磚。外墻采用柔性抗裂保溫膩子。
外門窗玻璃的光學(xué)熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施節(jié)能專篇》門傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項數(shù)據(jù)。
三、施工情況。
目前一期3#、5#~8#、16#樓內(nèi)外墻砌體已完成，5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩子施工，1#、2#、9#~11#樓砌體施工。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇八
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作進行督查的通知》（x公節(jié)辦20xxx號）的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下：
前三季度，我局嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標，實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費4.7117萬元；
2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬立方米，水費0.4197萬元；
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費17.82萬元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達標車型，每車每月用油240升，實現(xiàn)同比下降4%的目標。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。
3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。
4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費，經(jīng)費有預(yù)算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達到100%；公共機構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達到90%。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標準節(jié)水器具還未達到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標準節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇九
我司收到《化妝品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查規(guī)范（試行）》的通知后，總經(jīng)理組織品管部、生產(chǎn)部、研發(fā)部等部門對企業(yè)進行自查，自查結(jié)果如下：
1、廠區(qū)周圍30米內(nèi)不存在對產(chǎn)品安全性造成影響的污染源；
2、廠區(qū)內(nèi)整潔干凈，物品擺放規(guī)范；
4、廠區(qū)內(nèi)廠房均用于生產(chǎn)化妝品相關(guān)產(chǎn)品；
5、廠區(qū)內(nèi)所有車間不存在與其他企業(yè)合用或共用生產(chǎn)車間的現(xiàn)象。
2、生產(chǎn)工藝已經(jīng)做到上下銜接，人流物流分開，不存在交叉現(xiàn)象；
4、公司未生產(chǎn)香水、指甲油等含揮發(fā)性有機溶劑的化妝品，目前暫未配備相應(yīng)防爆設(shè)施；
5、公司未生產(chǎn)粉類相關(guān)產(chǎn)品，車間內(nèi)暫未配備有除塵和粉塵回收設(shè)施；
8、車間配備凈化除塵設(shè)備，及捕鼠籠、滅蠅燈等設(shè)施，定期有專人進行清理、更換；
10、生產(chǎn)設(shè)備、電路管道、氣管道和水管未發(fā)現(xiàn)有滴漏等問題；
11、生產(chǎn)車間消毒設(shè)施配備齊全，均能正常運作；
14、物品均放置于墊板上，離墻、離地、預(yù)留通道均按要求進行；倉庫四防設(shè)施完備，有專人維護、清潔、巡查。
1、每批原料均有供應(yīng)商提供的coa及相關(guān)檢驗報告；
2、庫區(qū)劃分包材、化工原料、半成品、成品等區(qū)域，每個區(qū)域均有專人進行保管；
3、原料庫卡記錄完整、詳細，能做到物料先進先出；
4、原料有分區(qū)擺放，產(chǎn)品標示及物料狀態(tài)清晰；
6、倉庫內(nèi)未發(fā)現(xiàn)過期原料及禁用物質(zhì)；
8、原料、物料使用完后均按照要求進行密封；
9、取用原料的工具及容器均有顯著用途標示，未出現(xiàn)混用現(xiàn)象；
11、目前企業(yè)未使用自編代碼，根據(jù)產(chǎn)品標簽信息可以滿足產(chǎn)品追溯；
12、公司不存在，對酒精類產(chǎn)品有專門區(qū)域，并按相關(guān)制度要求進行存放和管理；
13、在采購的包材上均有供應(yīng)商物料狀態(tài)標示；
17、半成品儲存間有按物料狀態(tài)設(shè)置待檢、合格、不合格區(qū)分區(qū)存放半成品；
18、半成品進行灌裝時均為合格后方進行灌裝；
20、水質(zhì)按照（gb5749—2006）要求每年外檢一次（ph值除外），且檢驗合格。
1、成品有按待檢、合格、不合格進行分區(qū)擺放，對產(chǎn)品防護及保管措施得當(dāng)；
2、成品倉庫設(shè)立有不合格區(qū)，存放的產(chǎn)品有處理記錄；
4、有建立成品檢驗制度，每批產(chǎn)品均按照產(chǎn)品標準進行檢驗，檢驗合格后方入庫；
5、每批產(chǎn)品均有留樣并有完整的記錄，產(chǎn)品標簽保存期均為產(chǎn)品保質(zhì)期后六個月；
6、留樣產(chǎn)品按類別進行存放，標簽均有留樣人、日期、批號、品名、有效期等相關(guān)信息；
7、樣品存放間存放條件與產(chǎn)品標簽所示要求一致；
8、產(chǎn)品均按照化妝品標簽標示要求進行標識；
9、產(chǎn)品標簽均符合化妝品標簽標示要求。
1、企業(yè)有設(shè)立專門微生物實驗室及相關(guān)儀器、設(shè)備，完全能滿足微生物檢驗要求；
2、檢測用的儀器設(shè)備均有定期進行檢定；
3、實驗室有建立《檢驗室管理制度》和符合要求的微生物相關(guān)標準；
4、檢驗原始記錄、報告齊全，保存妥善，有專人進行管理；
5、企業(yè)有建立iso9001、gmpc等質(zhì)量體系，并取得證書；
6、生產(chǎn)車間均配備專職清潔人員；
7、工廠有建立化妝品召回制度及不合格品處理制度；
8、目前沒有發(fā)生或接到衛(wèi)生質(zhì)量相關(guān)問題的.投訴；
9、目前未收到消費者關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴及行政處罰；
11、檢驗員有檢驗分析工證書、質(zhì)量工程師證書等相關(guān)證書；
12、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)人員熟悉相關(guān)法規(guī)，其他人員也制定有質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)計劃；
13、企業(yè)員工一年體檢一次；
14、新進員工均是取得健康證后方可以上崗；
15、未發(fā)現(xiàn)有患“五病”而未愈人員在從事生產(chǎn)；
17、直接從事生產(chǎn)的員工均按要求未佩戴首飾、手表，未出現(xiàn)染指甲、留長指甲現(xiàn)象；
19、生產(chǎn)車間、衣柜未存放與生產(chǎn)無關(guān)的用品。
2、目前企業(yè)未生產(chǎn)特殊用途化妝品；非特殊化妝品備案正在按照要求進行中。
總結(jié)：本次企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)在非特殊用途化妝品備案事項尚需完善，針對該問題，我司已經(jīng)指定專人跟進，在6月30日前所有產(chǎn)品均能按照要求備案完畢。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十
本企業(yè)鄭重承諾：
在辦理（事項名稱）中所提交的各種材料（文件、證照、證件）是真實、有效的，復(fù)印件與原件是一致的。申請人隱瞞有關(guān)情況或提供任何虛假材料，愿意承擔(dān)一切法律后果。
企業(yè)蓋章或法定代表人簽名：
授權(quán)經(jīng)辦人簽名：
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十一
按照省、市、區(qū)關(guān)于《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工會積極組織，廠、部（室）協(xié)調(diào)聯(lián)動，扎扎實實地開展了創(chuàng)建活動。
活動中，我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意“互利共贏”為目標，嚴格按照aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標準進行創(chuàng)建，已取得明顯成效?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
唐山國豐鋼鐵有限公司成立于*年，位于唐山市豐南區(qū)，與天津港、京唐港毗鄰，南距曹妃甸港50公里，是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體、具備年產(chǎn)鐵鋼材各*萬噸的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，截止今年九月底，公司擁有總資產(chǎn)××37億元，員工*人。主導(dǎo)產(chǎn)品熱軋帶鋼、螺紋鋼、熱軋卷板暢銷全國*多個省、市、區(qū)，出口十幾個國家，并通過iso9001：20xx國際質(zhì)量體系認證，具有良好的市場聲譽，產(chǎn)品產(chǎn)銷率和貨款回收率連續(xù)13年實現(xiàn)了兩個*。同時，*萬噸中薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線于*年1月投入生產(chǎn)，1780m3高爐、120噸轉(zhuǎn)爐等現(xiàn)代化、大型化裝備也于*年末*年初建成投產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模實力和市場競爭力進一步增強。
公司以“奉獻社會，回報股東，造福一方，惠澤員工”為企業(yè)宗旨，發(fā)揚“敬人敬業(yè)，求實求新，科學(xué)發(fā)展、永鑄百年”的企業(yè)精神，堅持“規(guī)模適度，突出專精，適應(yīng)市場，綠色和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過保人身安全、講發(fā)展戰(zhàn)略、講競爭能力、講企業(yè)文化，致力于在唐山市鋼鐵行業(yè)中作發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的樣板。*年實現(xiàn)銷售收入177億元，實現(xiàn)利稅××億元，其中利潤××億元。
（一）加強制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。
一是認真堅持職工代表大會、廠務(wù)公開、民主評議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的長效機制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?；?、民主管理的制度化。
我們堅持每年召開3-*次職工代表大會。第一次在每年的年初，由總經(jīng)理向職工代表大會報告上年度工作，提出本年度的工作目標、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；第二次在每年的7月上旬，由總經(jīng)理向職工代表大會報告上半年的工作，提出下半年的任務(wù)、要求，廣泛爭求職工代表意見；第三次是在每年的12月初，通過公司民主評議干部的實施方案和對干部進行評議，要求代表積極參加年終民主評議干部工作，行使職工代表的權(quán)利。遇到特殊情況和重大投資、重大決策，隨時召開代表大會。
公司廠務(wù)公開工作自1999年5月堅持到現(xiàn)在，我們堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。一是成立組織明確職責(zé)。成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實黨政一把手負責(zé)制。二是建章立制。制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》。明確公開事項，把職工關(guān)注的職工工資分配、罰款收支、“三工轉(zhuǎn)換”（即：優(yōu)秀職工、文明職工和非文明職工之間的轉(zhuǎn)換）等“熱點”問題有效的置于民主監(jiān)督之下，堅持每月的18日——20日為公開日，21——22日進行檢查。
我們不斷完善民主評議干部制度，自1997年實行民主評議干部以來，建立健全民主評議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會每年組織職工代表對副科級以上干部的“德、能、勤、績”四個方面進行評議，評議結(jié)果作為干部獎懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。
*年，通過157場次對*名副科（主任）（其中公司經(jīng)理*名，廠部級*名，科級*名）級以上干部進行了評議。評出末位干部*名，經(jīng)民主評議干部領(lǐng)導(dǎo)小組核實考察后，公司做出處理決定，免職*人；黃牌警告*人；戒勉談話*人。
二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運作水平，保障了職工的合法權(quán)益，為維護穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
我們堅持規(guī)范地訂立、履行、變更、解除或者終止職工勞動合同，勞動合同簽訂率達到*，至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。
我們注重平等協(xié)商，落實《平等協(xié)商簽訂集體合同實施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護協(xié)議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項協(xié)議中對保護職工合法權(quán)益作了詳細的補充規(guī)定。
三是注重加強勞動爭議協(xié)調(diào)工作，我們成立勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，制訂實施《勞動爭議調(diào)解實施辦法》。從企業(yè)創(chuàng)建至今沒有發(fā)生一起勞動爭議和勞動關(guān)系糾紛。
（二）搭建發(fā)展平臺，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。
公司積極推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結(jié)合公司實際，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，制定實施了“313341”人才開發(fā)戰(zhàn)略，即：
1、培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才；
2、建立一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價；
3、催生三方面人才的方法，是指引進一批、培養(yǎng)一批、帶動一批；
4、界定人才的三個標準是指忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力；
5、留住人才的四個方面，是指企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)待遇；
6、建立一套合理的分配機制和制度，通過價值要素的有機組合，來滿足三方面人才的需求，依據(jù)每個人的能力和貢獻來確定應(yīng)享受的待遇。
在培訓(xùn)方面，公司制定實施了年度培訓(xùn)計劃和具體培訓(xùn)方案。*年職工培訓(xùn)預(yù)算費用17*元，1-9月已用*元。今年，管理部聘請西門子公司北京培訓(xùn)處、施耐德專家、首鋼專家、北科大講師和唐大教授、講師及河北理工學(xué)院講師等，采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式，在職校中心和國豐培訓(xùn)基地，分批組織對*個技術(shù)崗位工種*人進行了培訓(xùn)。
在激勵機制方面，我們制定實施了《招聘管理制度》，通過重點崗位和干部競聘給職工合理的晉升機會；通過把各專業(yè)的新增和空缺崗，用局域網(wǎng)和公告欄的形式進行通報，開展專業(yè)對口競聘，實現(xiàn)員工的換崗目標；通過每年選派*名優(yōu)秀職工到北京科技大學(xué)進行為期一年的進修，使其達到基層管理干部水平；為了激勵職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創(chuàng)造，公司制定實施了《合理化建議活動實施及考核辦法》，設(shè)立合理化建議年度優(yōu)秀組織獎、先進單位和先進個人獎。
*年，上半年全員提出合理化建議*條，比去年全年增加*條，已實施*條，對*名合理化建議先進個人給予表彰獎勵，授予合理化建議先進個人榮譽稱號，并發(fā)放獎金1900*元。
（三）關(guān)愛職工辦實事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。*年統(tǒng)計，國豐從*年整合以來用于環(huán)保投入累計達××億元，占固定資產(chǎn)的*。*年投資*個億用于能源循環(huán)利用。每年撥?？钣糜诼毠な钇诮禍刭M用和高溫崗位補助；堅持每年為女職工和特殊工種人員體檢；廠區(qū)內(nèi)設(shè)事務(wù)班車，為市區(qū)職工開設(shè)通勤班車；投資添置消聲器、修建隔音房、購置吸塵車和灑水車、修建了料場防風(fēng)墻，大力實施了美化、綠化、硬化、凈化工程，有效的優(yōu)化了職工工作環(huán)境。公司在*和*年分別列為河北省、唐山市首批清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，并順利通過省、市兩級驗收。
二是我公司從20xx年建立工資集體協(xié)商機制，職工的收入明顯提高。*年公司職工年人均收入是*元，*年為*元；*年提高到*元。*年上半年全員月人均收入已經(jīng)達到*元，同比增長*。
另外，由公司總經(jīng)理辦公會提議，工會組織，于*年9月1日，成立了“國豐職工愛心基金會”，原始基金額為*萬元（職工捐款7*元，公司福利費劃撥*元），旨在用基金每年增值部分對因遭受重大災(zāi)害、重危疾病、孩子求學(xué)等突發(fā)事件造成臨時性特殊困難、靠本家庭能力無法脫困的公司內(nèi)職工進行資助，進一步增強了公司對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感?，F(xiàn)已幫助*名職工度過難關(guān)，資助合計20400*元。
四是職工生活環(huán)境不斷改善，福利不斷提高。為離家較遠的職工安排住宿；每年投入200*萬元，為倒班職工提供每人每餐*元標準的免費營養(yǎng)配餐；高標準職工浴池*平方米；職工洗衣房為一線職工免費洗工作服，熨燙好后送到崗位上去。開展“一祝賀四慰問活動”，即：職工結(jié)婚總經(jīng)理送賀信，工會發(fā)放*元賀禮；職工或其直系親屬去世，工會派人慰唁；職工傷病到醫(yī)院慰問；慰問年底仍住院或在家休養(yǎng)的工傷職工；慰問特困職工。
五是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、五一和國慶等節(jié)日，工會都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。
（四）加強安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。
在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關(guān)規(guī)定，制定了《職工勞動保護用品標準》，定期給職工配發(fā)勞動保護用品和防護用具；在實施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評估》、《安全隱患有獎舉報制度》等安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開展了“安康杯”競賽、簽訂安全責(zé)任狀活動，教育和引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,真正做到“三不傷害”。
一是加大在安全防護設(shè)施和裝備上的投入。*年上半年公司已經(jīng)投入了*萬元，其中事故隱患整改投入*萬元。二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)，加強班組長、專職安全員和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對培訓(xùn)和實際工作不合格者一律就地免職。三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標準化、規(guī)范化。四是強化安全預(yù)防管理，實施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理，每月進行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查，對查出的隱患明確責(zé)任,做到“四有”（有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度）。同時，組織所有特殊工種作業(yè)人員都按照國家規(guī)定參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證。
由于我公司以黨中央、省委和市委的方針政策為指導(dǎo)，認真落實黨的“依靠”方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使公司的勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動了廣大職工的工作積極性，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，公司1-9月合計產(chǎn)鐵*萬噸；產(chǎn)鋼*萬噸；產(chǎn)材*萬噸；實現(xiàn)銷售收入××億元；實現(xiàn)利稅合計××億元，其中：利潤總額××11億元，凈利潤××億元；實際交納各種稅金××億元。*年以來，公司為社會捐款合計*多萬元。企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻。公司先后獲得“全國誠信守法單位”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻獎”，*-*年度河北省“文明單位”、河北省“五一勞動獎狀”，榮獲*年度“河北省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號和*-*年“河北省慈善企業(yè)金獎”。
經(jīng)過自查，我公司基本具備了申報aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十二
縣統(tǒng)計局下發(fā)《關(guān)于開展全縣勞動工資統(tǒng)計專項檢查的通知》(京通[20xx]42號)后，我公司高度重視，積極開展勞動工資統(tǒng)計自查。根據(jù)文件要求，逐項進行自檢?，F(xiàn)將我公司的有關(guān)情況報告如下:。
我公司按照《統(tǒng)計法》的法律法規(guī)和《勞動工資統(tǒng)計報表制度》的相關(guān)規(guī)定，及時上報真實、完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，未發(fā)生遲報或拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的事件。
(一)勞動統(tǒng)計基礎(chǔ)工作:我公司內(nèi)部統(tǒng)計機構(gòu)為辦公室人事科，有專人負責(zé)勞動工資統(tǒng)計，并已按規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，有勞動統(tǒng)計原始記錄。
(二)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù):20xx上報的在職職工和其他職工人數(shù)、勞動報酬等指標數(shù)據(jù)與自查數(shù)量基本一致。
1、統(tǒng)計員無《統(tǒng)計從業(yè)資格證》；
2、統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置和保存原始統(tǒng)計記錄和統(tǒng)計臺帳；
3、自覺支持和配合各種統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查；
5、未收到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計機構(gòu)和有關(guān)部門向本單位提供虛假統(tǒng)計資料的要求。
我公司可以學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》，不存在相關(guān)機構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)、打擊報復(fù)統(tǒng)計人員的情況；對統(tǒng)計執(zhí)法檢查沒有嚴重違法監(jiān)督和阻撓、限制或者干擾的；不存在任意進行統(tǒng)計調(diào)查或者改變統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容的行為；不存在非法公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)和非法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象數(shù)據(jù)的情況；我公司設(shè)有統(tǒng)計機構(gòu)，設(shè)置統(tǒng)計員，指定統(tǒng)計負責(zé)人；能夠及時、準確、真實、完整地向統(tǒng)計機構(gòu)報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
統(tǒng)計人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，無統(tǒng)計從業(yè)資格證。我公司將要求統(tǒng)計人員參加相關(guān)的統(tǒng)計繼續(xù)教育和培訓(xùn)，以確保統(tǒng)計人員持證上崗，滿足相關(guān)統(tǒng)計要求。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十三
為認真貫徹落實《濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)教育工作方案》，深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，戶部寨鄉(xiāng)中心校在縣教育局指導(dǎo)下，，高度重視，統(tǒng)籌安排，嚴密組織，較好地完成了學(xué)習(xí)階段的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做一總結(jié)：
（一）高度重視，周密組織，確保高起點。
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動開好頭、起好步，戶部寨鄉(xiāng)中心校“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組在縣教育局動員會召開后，鄉(xiāng)中心校立即進行了安排部署，確立了學(xué)習(xí)活動的主題，即：“開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，創(chuàng)建和諧、文明、美麗新校園”。成立了以中心校校長史緒冰同志為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，組成了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)中心校辦公室主任田維慶擔(dān)任。具體負責(zé)組織開展全鄉(xiāng)中小學(xué)的集中教育活動。
2、認真研究，深入謀劃。根據(jù)濮陽縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室的總體要求，嚴格按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的規(guī)定工作，結(jié)合戶部寨鄉(xiāng)中心校實際，著手制定了《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》。
3、積極。
動員，扎實推進。11月3日上午，戶部寨鄉(xiāng)中心校召開了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長動員大會，史緒冰校長宣讀了上級文件，副校長常運江宣讀學(xué)《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》，宣布了戶部寨鄉(xiāng)中心校“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組。鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動辦公室主任田維慶宣讀了《戶部寨鄉(xiāng)教育系統(tǒng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)制度》和《請假補課制度》，中心校校長史緒冰同志圍繞學(xué)習(xí)實踐“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的指導(dǎo)思想、目標要求、基本原則、方法步驟等內(nèi)容，實現(xiàn)全體教師受教育，切實創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境的要求，進行了動員，對學(xué)習(xí)活動作了具體安排部署。
4、加強輿論宣傳，營造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)動員、提高認識階段，鄉(xiāng)中心校根據(jù)這一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，利用工作簡報、宣傳板報、上報信息等形式，多角度、多途徑、全方位搞好宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動簡報上發(fā)表信息3條，編寫《戶部寨鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動簡報》3期，制作宣傳條幅30條。
（二）細化方案，統(tǒng)籌安排，全面展開學(xué)習(xí)活動。
1、充分準備，搞好保障。為保障大家的學(xué)習(xí)，中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組購置《全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)資料匯編》學(xué)習(xí)書籍，打印整理了市委書記段喜中在濮陽縣調(diào)研講話和縣委書記張建國在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，下載了xx大以來歷次中央全會精神及加強黨的建設(shè)特別是有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，組織大家認真學(xué)習(xí)，為提高學(xué)習(xí)效果提供了有效保障。
2、細化方案，嚴密組織。按照《戶部寨鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動實施方案》規(guī)定的第一階段理論學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)時間的要求，鄉(xiāng)中心?！耙粍?chuàng)雙優(yōu);集中教育活動辦公室進一步細化了方案，制定下發(fā)了第一階段學(xué)習(xí)安排及學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并建立健全了工作臺賬和整改臺賬，工作臺賬和整改臺賬記錄及時，客觀準確。全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)14天，參學(xué)人數(shù)243人，實際參學(xué)人數(shù)240人。在不影響正常工作的前提下，戶部寨鄉(xiāng)中心校采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、交流與討論等方法，深入學(xué)習(xí)。堅持周二、周四下午和周六全天集中學(xué)習(xí)，其他時間自學(xué)，認真學(xué)習(xí)了省委關(guān)于“四個重在”、“三具兩基一抓手”的工作要求；段喜中、王艷玲、盛國民、張建國等領(lǐng)導(dǎo)同志在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的重要講話；黨紀、政紀的有關(guān)規(guī)定。集中學(xué)習(xí)、討論時間共14天。全體參學(xué)人員，并做好學(xué)習(xí)、考勤和記錄，認真做好學(xué)習(xí)筆記，中心校班子成員人均筆記數(shù)不少于，一般人員不少與，參學(xué)人員每周至少撰寫一篇心得體會。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體參學(xué)人員參加了縣教育局統(tǒng)一組織的考試，平均成績都在96分以上，向教育局推薦學(xué)習(xí)心得5篇。
為激發(fā)全體教師的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率，采取了領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、集中討論、座談交流等形式進行學(xué)習(xí)，中心校領(lǐng)導(dǎo)班子共進行了三次認真討論，一是認真討論了市委書記段喜中同志在全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，二是討論了縣委書記張建國同志在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員會上的講話，三是討論了市委書記段喜中同志提出的“五個需要認真思考的問題”，通過學(xué)習(xí)討論，有效地促進了學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。
3、加強檢查，確保落實。為確保學(xué)習(xí)階段時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”，活動辦公室先后兩次抽查了中心校成員的學(xué)習(xí)筆記，檢查中對個別筆記記錄不齊的同志進行了糾正。使學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、效果得到了較好的落實。
（三）創(chuàng)新載體，突出實踐，著力擴大學(xué)習(xí)效果。
1、思想認識有了新的提高。通過14天的學(xué)習(xí)教育，鄉(xiāng)中心校全體成員對創(chuàng)新思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和優(yōu)化環(huán)境等方面的認識進一步深化，實踐“”的意識進一步增強，立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性進一步提高。鄉(xiāng)中心校全體成員一致認為，這次集中教育活動與以往相比，學(xué)習(xí)更加深入、方式更加創(chuàng)新、效果更加扎實。
2、工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)省委關(guān)于“四個重在”、“三具兩基一抓手”、十九大以來歷次中央全會精神以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，參學(xué)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)都有了明顯的優(yōu)化，為學(xué)校服務(wù)的力度有了明顯增強，提高了工作效率，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進。結(jié)合學(xué)校管理工作實際，我們把學(xué)習(xí)與督導(dǎo)兩項內(nèi)容同步實施。督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組分別對全鄉(xiāng)中小學(xué)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，進行了認真細致的督導(dǎo)檢查。在督導(dǎo)檢查時圍繞創(chuàng)新管理理念，科學(xué)優(yōu)化管理學(xué)校，開展有效教學(xué)，改善師生生活，加強干部作風(fēng)，建設(shè)平安校園等方面進行了認真整改。
3、查擺出的問題得到初步解決。堅持“邊學(xué)、邊查、邊改”，在學(xué)習(xí)提高的同時，針對業(yè)務(wù)工作開展情況，查找問題癥結(jié)，認真查擺出以下10個方面的問題：
1、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量需要進一步提高。
2、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備需要加強。
3、開展實效性校本教研培訓(xùn)，幫助教師提高教學(xué)水平。
4、解放思想、更新觀念的意識不強。
5、缺少教學(xué)名師，沒有名校和名校長。
6、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)有待加強。
7、學(xué)生流失現(xiàn)象嚴重。
8、教師老齡化現(xiàn)象嚴重，教學(xué)方法陳舊，教學(xué)效果差，學(xué)生、家長意見較大。
9、全鄉(xiāng)學(xué)校危房多，急需改造。
10、部分青年教師接待家長態(tài)度簡單缺乏耐心。
以上10個方面的問題，已整改5項，制定切實可行的整改方案的5項，以著手整改的3項，對群眾反映強烈的教學(xué)質(zhì)量不高的問題，鄉(xiāng)中心校已制定出提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，我們立足學(xué)校實際，多角度解讀“一創(chuàng)雙優(yōu)”的豐富內(nèi)涵，多課題設(shè)置學(xué)習(xí)實踐活動的內(nèi)容方向，較好地達成了用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動教學(xué)工作的目的，取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：
（一）投身學(xué)習(xí)實踐活動的政治熱情高漲。
通過理論學(xué)習(xí)，廣大黨員干部進一步認清了開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的重要意義，認清了自身肩負的職責(zé)要求，自覺把投身“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動作為抓好教育教學(xué)工作的助推器，強化了抓好教育教學(xué)工作的熱情，全鄉(xiāng)教師都能夠主動學(xué)習(xí)，主動研究。都寫出了深有見地的學(xué)習(xí)心得。
（二）對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的認識理解更加深入。
通過前期深入扎實的理論學(xué)習(xí)、討論感悟，大家對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的學(xué)習(xí)已經(jīng)從單純的理解逐步發(fā)展到深層感悟，從一般的感性認知逐步發(fā)展理性接受。特別是聯(lián)系黨的十九大以來出臺的重大方針政策，聯(lián)系這些年來黨、國家以及我們省、市、縣取得的重大進步，進一步增強了開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的自覺性和堅定性。
（三）對做好本職工作的理解更加深刻。
理論學(xué)習(xí)中，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育大討論，大家充分認清在對學(xué)生的教育中，老師要切實創(chuàng)新觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，實現(xiàn)五個做到，即做到建成校園文化；做到實現(xiàn)班班通；做到無重大責(zé)任事故；做到教學(xué)質(zhì)量在全縣處于上游位置；做到實現(xiàn)學(xué)生不流失。不能守著過去的“師道尊嚴”而拉開與學(xué)生的距離，把自己放得高高在上。現(xiàn)在全鄉(xiāng)廣大教師的工作熱情空前高漲，遲到早退現(xiàn)象已根本杜絕。
我鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的總體情況不錯，但也存在一些問題，主要是個別同志學(xué)習(xí)理解還不夠深透；有的同志學(xué)習(xí)內(nèi)容零散，對“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育的理論體系和豐富內(nèi)涵在全面系統(tǒng)的把握上還不夠；還有的同志聯(lián)系實際思考還不夠緊密，沒有找到學(xué)用結(jié)合的突破口和切入點。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十四
******有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達的節(jié)能目標。
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
(一)進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十五
按照山食藥監(jiān)37號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。
2、強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責(zé)整改，并記錄在案，對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產(chǎn)工作投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十六
xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報如下：
一、采購進貨查驗落實情景：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設(shè)獨立檢驗員負責(zé)該項工作。
二、生產(chǎn)過程控制情景：我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒有交叉污染。
標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。
四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
五、食品標識標注情景：我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景：我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十七
按照山食藥監(jiān){20xx}37號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。
2、強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
b、車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責(zé)整改，并記錄在案，對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
1、企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產(chǎn)工作投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)節(jié)能自查報告篇十八
（略）
20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實際生產(chǎn)高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標煤/米，預(yù)拌混凝土為公斤標煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標煤/萬塊標磚，市政路面磚為公斤標煤/平方米。
（一）企業(yè)能源管理機構(gòu)與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。
在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強能源動態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長，技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負責(zé)實施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎懲辦法，及時總結(jié)能源管理及消耗的先進經(jīng)驗和推廣，能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。
（二）能源管理制度
企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購進及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為能源管理重點；加快能源技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競爭力，不斷建立完善能源管理制度，加強能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過制度建設(shè)，用管理的手段，提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強企業(yè)競爭力，促進公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。
能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進行統(tǒng)計，以考核各車間能源消耗狀況。
（三）能源管理制度建設(shè)
企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費，制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度，不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟責(zé)任制的方式嚴格考核，有效促進企業(yè)各項節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量（測量）技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄，統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標準》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標準》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。
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