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電力施工公司管理制度篇一
甲方：
乙方：
為了使我公司建設(shè)(改造)工程順利進(jìn)行，明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，特制定本合同書，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下條款：
一、合同文件。
1.1、合同文件的組成。
1.1.1、本合同條款。
1.1.2、洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的有關(guān)紀(jì)要、協(xié)議等文書。
1.2合同文件使用的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.1、施工使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
1.2.2、適用合同文件的法律是中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)以及電力工業(yè)規(guī)章制度。
二、工程項(xiàng)目概況。
2.1、工程名稱：
2.2、工程地點(diǎn)：
2.3、工程性質(zhì)：
2.4、工程施工承包內(nèi)容：
本合同委托建設(shè)(改造)工期。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及省電力公司安排，本工程建設(shè)工期計(jì)劃為年月日至年月日。
三、委托建設(shè)(改造)管理合同價(jià)款。
根據(jù)本批工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定的全部建設(shè)(改造)內(nèi)容，甲方委托乙方建設(shè)(改造)的工程項(xiàng)目合同價(jià)款：甲方從本合同價(jià)款中的人工費(fèi)中提取5%作為“質(zhì)量保證金”，質(zhì)量保證金待工程移交生產(chǎn)、質(zhì)保期滿后返還乙方。
四、本合同雙方職責(zé)及權(quán)益。
5.1、甲方。
5.1.1、負(fù)責(zé)審查乙方提出的工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
5.1.2、負(fù)責(zé)為乙方提供工程的所有材料。
5.1.3、甲方將按照本工程的進(jìn)度向乙方核定用款額度。開工時(shí)拔付人工費(fèi)10%，工程形象進(jìn)度過半后拔付人工費(fèi)60%，竣工投運(yùn)后拔付人工費(fèi)25%，質(zhì)保期滿后拔付5%。
5.1.4、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，驗(yàn)收及后評(píng)估。
5.1.5、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，編制工程進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施方案。
5.1.6、按省電力工業(yè)局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)(改造)設(shè)備招(議)標(biāo)管理辦法，做好相應(yīng)招(議)標(biāo)工作。
5.2、乙方。
5.2.1、為項(xiàng)目的受托方，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目從開工至竣工投運(yùn)的整個(gè)過程負(fù)有建設(shè)單位責(zé)任，包括本合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
5.2.2、按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)組織實(shí)施本工程，工程質(zhì)量應(yīng)符合《河南省農(nóng)網(wǎng)(改造)工程驗(yàn)收辦法》及設(shè)計(jì)要求，并確保本合同所述工期。
5.2.3、配合甲方組織的監(jiān)督檢查，驗(yàn)收和后評(píng)估。
5.2.4、項(xiàng)目竣工后，提供開工，竣工報(bào)告，及實(shí)用材料表。
六、工程分包。
6.1、分包工程應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位承擔(dān)，不得實(shí)行二次分包。分包合同不能解除乙方在本合同中任何義務(wù)與責(zé)任，由分包工程引起的任何違約或疏忽，均視為乙方的違約。
七、量保證和驗(yàn)收。
7.1、按《河南省農(nóng)網(wǎng)建設(shè)(改造)驗(yàn)收辦法》驗(yàn)收。
7.2、工程項(xiàng)目從竣工投運(yùn)之日起計(jì)算質(zhì)量保期為一年。
7.3、在質(zhì)保期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)處理工程遺留的質(zhì)量缺陷，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。
7.4、質(zhì)保期滿，甲方返還乙方質(zhì)量保證金。
7.5、為確保工程質(zhì)量，甲方隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，凡不合格工程必須限期返工。
7.6、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的操作規(guī)程和圖紙施工，保證工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)，工程竣工后，由乙方提前十天報(bào)出竣工報(bào)告(包括圖紙資料齊全)，在十日內(nèi)甲乙雙方共同組織按有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
八、違約和處罰。
8.1、任何一方未履行合同義務(wù)，未完全履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定要求，即應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
8.2、違約給對(duì)方造成損失的，視具體情況及損失大小追究違約方責(zé)任。
8.3、本工程的施工安全，由乙方全面負(fù)責(zé)。發(fā)生不安全現(xiàn)象及事故必須及時(shí)上報(bào)和處理。
8.4、本合同下述事宜不構(gòu)成違約：國(guó)家計(jì)劃的重大調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更、人力不可抗拒的自然災(zāi)害和地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等。
九、合同的生效與終止：
9.1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
9.2、在甲方組織竣工驗(yàn)收合格，移交生產(chǎn)后一年，質(zhì)保期滿，返還乙方保證金，本合同即告終止。
9.3、合同正本兩份，由甲乙雙方各執(zhí)一份;雙方各執(zhí)一份。
十、附件：
10.1、本合同附件為合同內(nèi)容的一部分。
10.2、本合同共有3附件。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。
代理人：代理人：
簽約時(shí)間：年月日。
簽約時(shí)間：年月日。
電力施工公司管理制度篇二
為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司利益，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)或比選事宜。
三、招標(biāo)組成人員及職責(zé)。
1、由分管副總經(jīng)理牽頭，計(jì)劃合同部具體實(shí)施，公司內(nèi)部參加人員為合同部造價(jià)代表及負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)代表、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員。
2、職責(zé)：負(fù)責(zé)管理公司工程項(xiàng)目的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)活動(dòng)。主要職責(zé)是擬定招標(biāo)方案，確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日期，資審方式等。
3、簡(jiǎn)單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成。
四、招標(biāo)管理。
1、由公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定開展招投標(biāo)或比選工作，對(duì)于確因特殊情況需緊急實(shí)施工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)施具體辦法，并根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)政府職能部門審批。
2、對(duì)于公司采用bt代建的項(xiàng)目，由公司招標(biāo)管理主要人員對(duì)bt業(yè)主招投標(biāo)過程實(shí)施全過程監(jiān)督管理工作，確保程序規(guī)范、有序。
五、招標(biāo)范圍。
1、招標(biāo)：工程項(xiàng)目招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。根據(jù)具體的招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)模，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及《四川省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定》(川府發(fā)[]9號(hào))、《成都市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定》(成府發(fā)〔2001〕134號(hào))等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2、比選：在符合《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》(四川省人民政府令第197號(hào))規(guī)定要求的，均從其規(guī)定，對(duì)于個(gè)別緊急工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定比選方式。
六、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選定。
根據(jù)公司項(xiàng)目實(shí)際，參考龍泉驛區(qū)基建項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)庫(kù)方式，建立單獨(dú)的代理機(jī)構(gòu)信息庫(kù)，代理機(jī)構(gòu)在信息庫(kù)中產(chǎn)生。在信息庫(kù)建立前，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。
七、招標(biāo)文件的編制。
1、公司招標(biāo)一律實(shí)行國(guó)家部委聯(lián)合發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件執(zhí)行。
2、工程公開(按197號(hào)文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)比選文件執(zhí)行;工程公開(參照197號(hào)文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)比選文件及公司內(nèi)部修編的通用范本執(zhí)行。邀請(qǐng)比選得可以參照上述文件執(zhí)行。
八、招投標(biāo)管理分工。
2、工程部負(fù)責(zé)測(cè)算工期，確定招標(biāo)范圍，以及各專業(yè)工程工作界面的劃定、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及地質(zhì)條件、投標(biāo)人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規(guī)范等。并為預(yù)算控制價(jià)的編制提供技術(shù)支持。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核付款條件等其它相關(guān)財(cái)務(wù)工作條款。
4、辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)配合工作。
九、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)。
1、開標(biāo)。本公司的各類項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)，由公司授權(quán)的招標(biāo)人代表參加，代理機(jī)構(gòu)代表主持。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行，開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。
2、開標(biāo)(開選)。
(2)采用邀請(qǐng)形式招標(biāo)的工程，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由公司組建或從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐檫x技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)。根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)合同總價(jià)、工期承諾、工程業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評(píng)審后確定施工單位。
3、投標(biāo)文件評(píng)審。
(1)采用綜合評(píng)估法的，應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會(huì)信譽(yù)及以往業(yè)績(jī)等，能否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審和比較。
(2)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)人中，評(píng)審出投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人，但投標(biāo)價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外。投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)成本價(jià)(預(yù)算部核定)的投標(biāo)，不予選擇。提交投標(biāo)文件的有效投標(biāo)人少于三家的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。
4、定標(biāo)。
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)(評(píng)標(biāo)小組)以書面形式向招標(biāo)人提交評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦1—3個(gè)排序合格的中標(biāo)人。根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的1—3個(gè)排序合格的中標(biāo)人，若公示合格后直接確定第一名為候選人，發(fā)送中標(biāo)通知書。第一名放棄中標(biāo)的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定依次順排。
(2)以公開方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理機(jī)構(gòu)向政府招投標(biāo)監(jiān)督管理部門提交招投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
十、授予合同。
中標(biāo)人確定后，由計(jì)劃合同部經(jīng)辦，相關(guān)部門配合按照中標(biāo)通知書規(guī)定的日期以中標(biāo)價(jià)與中標(biāo)人簽訂相關(guān)建設(shè)工程合同，合同評(píng)審見《工程合同管理制度》。
十一、招投標(biāo)工作紀(jì)律。
1、招標(biāo)人及公司相關(guān)部門、各職能工作人員不得向投標(biāo)人及其他第三方透露有關(guān)招標(biāo)的任何情況。
2、合同計(jì)劃合同部編制或?qū)徍说墓こ虡?biāo)底及預(yù)算控制價(jià)應(yīng)當(dāng)保密，不得向其他部門及任何無關(guān)方透露。
3、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其小組成員、各職能部門的工作人員，應(yīng)遵守職業(yè)道德，不得接受投標(biāo)人任何形式饋贈(zèng)。對(duì)違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。
十二、本制度歸成都現(xiàn)代工業(yè)投資發(fā)展有限公司解釋。
電力施工公司管理制度篇三
第一條為了保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，確保電力安全工器具的產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用，規(guī)范電力安全工器具的管理，根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司系統(tǒng)的實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱“電力安全工器具”系指為防止觸電、灼傷、墜落、摔跌等事故，保障工作人員人身安全的各種專用工具和器具。
第三條本規(guī)定規(guī)范了電力安全工器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、使用、保管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。
第四條各單位有關(guān)部門及專業(yè)人員均應(yīng)熟悉本規(guī)定，并在購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、使用、保管等工作中貫徹執(zhí)行。
第五條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)和單位以及管理生產(chǎn)性企業(yè)的區(qū)域電網(wǎng)公司、省（自治區(qū)、直轄市）電力公司，其它企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。
第六條國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)安全工器具的監(jiān)督管理工作。
第七條電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心負(fù)責(zé)電力安全工器具的質(zhì)量檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)發(fā)布電力安全工器具相關(guān)信息。
第八條各單位應(yīng)制定安全工器具的管理細(xì)則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工器具實(shí)施全過程管理。
第九條各單位應(yīng)遵照國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，每年列專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ茫糜谫?gòu)置和配足安全工器具。
第十條各級(jí)安監(jiān)部門是安全工器具的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定管理制度，并監(jiān)督、檢查所屬單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工器具的管理規(guī)定。
第十一條各單位安監(jiān)部門應(yīng)設(shè)安全工器具管理專責(zé)人（或兼職）,負(fù)責(zé)安全工器具的監(jiān)督管理工作，監(jiān)督安全工器具購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施。
第十二條輸變電、供電、發(fā)電、集中檢修和施工企業(yè)管理職責(zé)：
（二）負(fù)責(zé)編制安全工器具購(gòu)置計(jì)劃，并付諸實(shí)施。
（三）單位安監(jiān)部門負(fù)責(zé)本單位安全工器具的選型、選廠（在上級(jí)公布的名單內(nèi)選擇）。
（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全工器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢工作。
（五）每半年對(duì)各車間安全工器具進(jìn)行抽查，所有檢查均要做好記錄。
第十三條車間管理職責(zé)：
（一）車間應(yīng)制定安全工器具管理職責(zé)、分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。
（二）車間安全員是管理安全工器具的兼責(zé)人,負(fù)責(zé)制定、申報(bào)安全工器具的訂購(gòu)、配置、報(bào)廢計(jì)劃；組織、監(jiān)督檢查安全工器具的定期試驗(yàn)、保管、使用等工作;督促指導(dǎo)班組開展安全工器具的培訓(xùn)工作。
（三）車間應(yīng)建立安全工器具臺(tái)帳，并抄報(bào)安監(jiān)部門。
（四）車間每季對(duì)所轄班組安全工器具檢查一次，所有檢查均要做好記錄。
第十四條班組、站、所管理職責(zé)：
（一）各班組、站、所應(yīng)建立安全工器具管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，試驗(yàn)報(bào)告、檢查記錄齊全。
（二）公用安全工器具設(shè)專人保管，保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外存放，做出不準(zhǔn)使用的`標(biāo)志，停止使用。個(gè)人安全工器具自行保管。安全工器具嚴(yán)禁它用。
（三）對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具。不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。
（四）班組每月對(duì)安全工器具全面檢查一次，并對(duì)班組、車間、廠（局）等檢查做好記錄。
第十五條安全工器具必須符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全工器具的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程的要求。
第十六條網(wǎng)省公司、國(guó)家電網(wǎng)公司直屬公司對(duì)電力安全工器具實(shí)行入圍制度。
（一）電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心每年公布一次電力安全工器具生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品名單。
（二）各網(wǎng)省公司、國(guó)家電網(wǎng)公司直屬公司每年在電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心公布的電力安全工器具生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品名單中，采取招標(biāo)的方式確定公司系統(tǒng)內(nèi)可以采購(gòu)的電力安全工器具入圍產(chǎn)品，并予以公布。對(duì)于沒有使用經(jīng)驗(yàn)的新型安全工器具，在小范圍試用基礎(chǔ)上，組織有關(guān)專家評(píng)價(jià)后，方可參與招標(biāo)入圍。
（三）基層單位對(duì)入圍產(chǎn)品，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、售后服務(wù)等問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)安監(jiān)部門反映，查實(shí)后，將取消該產(chǎn)品入圍資格，并向電力工業(yè)電力安全工器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心通報(bào)。
第十七條基層單位必須在上級(jí)（網(wǎng)、省公司或國(guó)網(wǎng)直屬公司）公布的入圍產(chǎn)品名單中，選擇業(yè)績(jī)優(yōu)秀、質(zhì)量?jī)?yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)且在本公司系統(tǒng)內(nèi)具有一定使用經(jīng)驗(yàn)、使用情況良好的產(chǎn)品，采取招標(biāo)的方式購(gòu)置所需的電力安全工器具。
第十八條采購(gòu)安全工器具必須簽定采購(gòu)合同，并在合同中明確生產(chǎn)廠家的責(zé)任：
（一）必須對(duì)制造的安全工器具的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)用戶做好其產(chǎn)品使用、維護(hù)的培訓(xùn)工作。
（三）負(fù)責(zé)對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，及時(shí)、無償更換或退貨。
（四）根據(jù)用戶需要，向用戶提供安全工器具的備品、備件。
（五）因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的不良后果，由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并取消其同類產(chǎn)品的推薦資格。
電力施工公司管理制度篇四
第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，切實(shí)防范和有效處置安全生產(chǎn)事故，控制和減少事故造成的影響與損失，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法》制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定從應(yīng)急組織體系，應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急保障體系，應(yīng)急培訓(xùn)與演練，應(yīng)急實(shí)施與評(píng)估五個(gè)方面規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，用于指導(dǎo)公司各部門健全應(yīng)急體系，完善應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。
第三條公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作:。
組長(zhǎng):顧成琪。
副組長(zhǎng):胡建平朱長(zhǎng)宏。
陸軼堯。
成員:王炳旭朱世春。
魏峰朱銘禮。
王國(guó)強(qiáng)。
陳瑞華季先忠。
趙志強(qiáng)陸琦。
戴國(guó)新。
第四條公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室(設(shè)在公司安全監(jiān)察部)，安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的歸口管理。公司各職能、生產(chǎn)和服務(wù)部門按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。
第五條各部門相應(yīng)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及常用通信聯(lián)系方式報(bào)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。
第六條各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):。
(一)貫徹落實(shí)國(guó)家應(yīng)急管理法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系;。
(二)貫徹落實(shí)總公司及地方政府和有關(guān)部門應(yīng)急管理規(guī)章制度;。
(三)接受上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo);。
(四)研究本單位重大應(yīng)急決策和部署;。
(五)建立和完善本單位應(yīng)急體系;。
(六)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮本單位應(yīng)急處置實(shí)施工作;。
(七)報(bào)告、發(fā)布重特大事故及突發(fā)事件信息。
第七條公司建立自上而下的應(yīng)急管理體系。各級(jí)安全監(jiān)察人員著重開展應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作的專項(xiàng)監(jiān)督，協(xié)調(diào)好公司應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門應(yīng)急預(yù)案的銜接，協(xié)調(diào)應(yīng)急事件的信息發(fā)布，制定、修訂本單位安全應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)章制度，督促落實(shí)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練。
第八條各部門應(yīng)建立應(yīng)急保證體系。運(yùn)行(留守)、保衛(wèi)部門應(yīng)24小時(shí)值班，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行和區(qū)域安保工作;維護(hù)、物資部門應(yīng)組織落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)，設(shè)備搶修恢復(fù)等應(yīng)急處置。
第九條應(yīng)急預(yù)案編制范圍。
各部門在以下應(yīng)急預(yù)案體系主框架的基礎(chǔ)上，編制適合本部門實(shí)際的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，明確事前，事發(fā)，事中，事后各個(gè)階段有關(guān)人員的職責(zé)，建立本單位應(yīng)急預(yù)案體系。
(一)應(yīng)急預(yù)案(3個(gè))。
1.防臺(tái)、防汛、防強(qiáng)對(duì)流天氣災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。
2.防雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案。
3.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。
(二)人身傷亡處置方案(8個(gè))。
1.高空墜落、機(jī)械傷害、物體打擊。
人身傷亡事故應(yīng)急處置方案。
2.觸電人身傷亡事故應(yīng)急處置方案。
3.燒傷、燙傷人身傷亡事故應(yīng)急處置方案。
4.人身窒息傷亡事故應(yīng)急處置方案。
5.溺水人身傷亡事故應(yīng)急處置方案。
6.高溫中暑人身傷亡事故應(yīng)急處置方案。
7.中毒傷亡事故應(yīng)急處置方案。
8.交通人身傷亡事故應(yīng)急處置方案。
上述3個(gè)應(yīng)急預(yù)案、8個(gè)處置方案此外適用于部門的其他單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、處置方案，由各部門結(jié)合自身應(yīng)急管理工作需要編制，報(bào)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。
第十條各部門在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好預(yù)案編制準(zhǔn)備工作，立足本單位應(yīng)急管理基礎(chǔ)和現(xiàn)狀，明確應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)、范圍、定位、框架等。在機(jī)構(gòu)設(shè)置、預(yù)案流程、職責(zé)劃分等具體環(huán)節(jié)，應(yīng)符合本單位實(shí)際情況和特點(diǎn)，保證預(yù)案的適應(yīng)性、可操作性和有效性。
第十一條各部門在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)注意廣泛收集相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例等資料，客觀評(píng)價(jià)本部門應(yīng)急處置能力，充分利用現(xiàn)有應(yīng)急資源，建立科學(xué)應(yīng)急預(yù)案體系。
第十二條各部門編制的.應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)符合安全生產(chǎn)特點(diǎn)及本部門應(yīng)急管理工作實(shí)際，編寫格式規(guī)范、統(tǒng)一，符合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則及編制規(guī)范的框架結(jié)構(gòu)。
第十三條各部門應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)進(jìn)行預(yù)案評(píng)審。內(nèi)部適用的應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行;需要多部門協(xié)作的，應(yīng)由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行。需外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審后，由本單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布，同時(shí)報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。
第十四條應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充或修訂。各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)應(yīng)急管理法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)變化情況、電力安全生產(chǎn)形勢(shì)和問題、應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，及時(shí)評(píng)估和改進(jìn)預(yù)案內(nèi)容，不斷增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量。應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次復(fù)核、修訂，每3年進(jìn)行一次全面修訂;應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充或修訂嚴(yán)格履行審批程序，并書面通知有關(guān)人員，保證應(yīng)急預(yù)案正確、完備和有效。
第十五條各部門利用現(xiàn)有條件，明確信息報(bào)送渠道和程序，加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的上傳下達(dá)，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
第十六條各部門應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合實(shí)際組織落實(shí)專職或兼職的專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，提高搶險(xiǎn)救援能力，形成各部門應(yīng)急救援隊(duì)伍各負(fù)其責(zé)、互為補(bǔ)充、積極參與公司應(yīng)急救援的應(yīng)急救援體系。
第十七條公司應(yīng)將應(yīng)急體系建設(shè)所需的資金納入年度資金預(yù)算，建立健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，以適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)資金的要求，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)、事故恢復(fù)所需的資金投入。
第十八條加強(qiáng)各類應(yīng)急資源的管理，建立應(yīng)急資源儲(chǔ)備制度，定期對(duì)各類應(yīng)急資源進(jìn)行普查，做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備與管理。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，保證始終處于完好狀態(tài)。
第十九條認(rèn)真分析安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，掌握各類安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，落實(shí)綜合預(yù)防和應(yīng)急處置措施，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，有效防范安全生產(chǎn)事故及各類突發(fā)事件的發(fā)生。
第二十條各部門應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育，提高各級(jí)人員對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，使各級(jí)人員熟悉和掌握應(yīng)急處置方案、應(yīng)急啟動(dòng)條件、應(yīng)急執(zhí)行程序，提高應(yīng)急處置能力。
第二十一條各部門應(yīng)將應(yīng)急培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)大綱和具體內(nèi)容，運(yùn)用各種方法和手段，開展對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合，新上崗人員應(yīng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
第二十二條各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，做好演練評(píng)估工作。
第二十三條各部門應(yīng)定期組織開展事故應(yīng)急救援演習(xí)，針對(duì)人員傷亡、設(shè)備毀壞、臺(tái)風(fēng)洪澇災(zāi)害等各類突發(fā)事件，組織開展應(yīng)急處置演練。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，提高能力。
第二十四條公司要加強(qiáng)應(yīng)急救援法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系、規(guī)章制度的宣傳、教育和培訓(xùn)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門定期開展應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案工作的監(jiān)督管理，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練進(jìn)行監(jiān)督檢查、落實(shí)與整改。
第二十五條發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故及對(duì)公司有嚴(yán)重影響的突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急處置;按預(yù)案規(guī)定將有關(guān)情況報(bào)告上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求應(yīng)急援助;做好信息對(duì)外發(fā)布工作，減小事件影響。
第二十六條發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害、重特大安全生產(chǎn)事故，各單位應(yīng)服從地方政府的應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮，按照地方政府組織制定的應(yīng)急預(yù)案要求，組織開展應(yīng)急救援，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害。
第二十七條應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)生產(chǎn)要與防災(zāi)減災(zāi)相結(jié)合，確保搶修人員安全。安監(jiān)人員要按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，及時(shí)開展事故調(diào)查處理，制定整改措施并督促落實(shí)。
第二十八條加強(qiáng)應(yīng)急評(píng)估與統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)每次突發(fā)事件的應(yīng)急處置及相關(guān)防范措施進(jìn)行評(píng)估，對(duì)本單位應(yīng)急預(yù)案體系的建立及各類應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)年度應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行全面評(píng)估。加強(qiáng)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各類突發(fā)事件造成的傷亡及損失等情況，并按要求及時(shí)上報(bào)。
第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三十條本規(guī)定解釋權(quán)屬于安全生產(chǎn)辦公室。
電力施工公司管理制度篇五
工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費(fèi)提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報(bào)表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報(bào)。
申報(bào)人填寫內(nèi)容:按表列項(xiàng)目逐項(xiàng)具實(shí)填寫,要求信息詳細(xì)、真實(shí)、完整。申報(bào)人填寫施工申報(bào)表時(shí)須連同《工程預(yù)算表》一并申報(bào)。
工程部在接到施工信息申報(bào)后,須在24小時(shí)內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;。
并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將工程管理費(fèi)計(jì)提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。
《工程施工信息申報(bào)表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報(bào)人安排結(jié)果。
(2)派單方式:。
定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時(shí)施工工程的數(shù)量上指派單:。
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;。
輪單(回頭單不包含在內(nèi)):。
按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項(xiàng)目部排列順序輪單;。
對(duì)100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的'工程資源成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目部;。
100萬以上大型工程可由工程管理部臨時(shí)成立監(jiān)理小組對(duì)不同工種進(jìn)行監(jiān)理;。
(3)應(yīng)客戶要求點(diǎn)名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。
(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時(shí)根據(jù)進(jìn)度安排落實(shí)施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,重點(diǎn)檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請(qǐng)業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時(shí)解決,并對(duì)照設(shè)計(jì)方案檢查是否具有可操作性。將勘測(cè)情況及設(shè)計(jì)方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購(gòu)材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時(shí)準(zhǔn)備自購(gòu)材料。
(五)工程基礎(chǔ)改造項(xiàng)目開工前,做好《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。
(七)按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗(yàn)現(xiàn)制材料配送計(jì)劃。
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;。
3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;。
6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;。
7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場(chǎng)無垃圾堆積;。
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;。
9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);。
10、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門,不得干擾鄰居日常生活;。
11、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答;。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留;。
13、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆;。
14、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);。
15、工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。
電力施工公司管理制度篇六
督促和協(xié)助供電企業(yè)做好消防安全管理工作,加強(qiáng)消防安全管理是電力部門消防管理人員的重要職責(zé),也是做好安全供電和安全管理工作重要內(nèi)容之一,供電企業(yè)消防安全管理工作直接關(guān)系到電網(wǎng)安全供電的可x性,所以及時(shí)查找和消除火災(zāi)事故隱患是確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ),是我們電業(yè)職工的重要職責(zé),也是適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的需要。為此消防安全管理應(yīng)做好五個(gè)環(huán)節(jié):。
《消防法》中明確規(guī)定一切新建、改建和擴(kuò)建的建筑工程圖紙,必須經(jīng)過當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審核,《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》中也明確了新投產(chǎn)設(shè)備要執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,各項(xiàng)電力工程達(dá)不到“三同時(shí)”的,電力企業(yè)第一防火責(zé)任人應(yīng)拒絕驗(yàn)收。從一定意義上為消防、安全工作奠定了法律基礎(chǔ)。
電力部門的消防管理人員應(yīng)從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)入手,重點(diǎn)是審核有無違反規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的地方,消防設(shè)施的配置和消防器材的種類是否滿足實(shí)際安全運(yùn)行條件,布局是否經(jīng)濟(jì)合理,運(yùn)行是否安全可x,同時(shí)也應(yīng)避免因主管領(lǐng)導(dǎo)未交辦,我不插手的思想。因?yàn)楣╇娖髽I(yè)任務(wù)繁重,主管領(lǐng)導(dǎo)也有一時(shí)工作疏忽時(shí)候,所以供電企業(yè)保衛(wèi)(消防)部門的管理人員一定要從全局利益考慮,切不能因小失大,嚴(yán)格認(rèn)真地履行《消防法》和《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》。
目前消防工程施工安裝單位,名目繁多,施工安裝水平相差很大,技術(shù)人員力量也各不相同,這就要求電力消防管理部門協(xié)同有關(guān)施工管理單位,嚴(yán)格把關(guān),選擇施工安裝質(zhì)量好、技術(shù)力量強(qiáng),講信譽(yù)的單位承擔(dān)消防工程建設(shè),施工單位的選擇應(yīng)歸口管理,防止多口選擇施工單位,引起消防工程施工管理工作上的混亂,這是確保消防設(shè)備安全運(yùn)行的重要關(guān)口,要嚴(yán)格控制管理,基層單位消防設(shè)備的更新、改造、遷移工作,應(yīng)統(tǒng)一經(jīng)電力有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可招標(biāo)和委托施工安裝,公開招標(biāo)和委托施工安裝,不是撒手不管,施工單位安裝質(zhì)量的好、壞與否,對(duì)供電企業(yè)能否可x安全運(yùn)行至關(guān)重要,因此,應(yīng)協(xié)同施工單位做好這方面的工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,防患于未然。
近年來,生產(chǎn)消防設(shè)備的廠家不計(jì)其數(shù),從國(guó)家大中型企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體企業(yè)遍及全國(guó)各地,產(chǎn)品生產(chǎn)的銷路競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,隨之而來的產(chǎn)品以次充好,以假充真的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。社會(huì)上有相當(dāng)一部分消防產(chǎn)品未進(jìn)行國(guó)家技術(shù)監(jiān)督單位和電力部門的技術(shù)鑒定和審驗(yàn),未取得相應(yīng)的合格證明,就急于上市銷售,有些產(chǎn)品相當(dāng)?shù)土?一旦選中這些產(chǎn)品會(huì)給消防設(shè)備使用單位帶來不少麻煩,留下事故隱患,同時(shí)也會(huì)給供電企業(yè)帶來相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至危及到電網(wǎng)的安全。
既然如此,消防設(shè)備的選擇,電力部門的消防管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視,嚴(yán)加管理,就是國(guó)家認(rèn)定的`消防產(chǎn)品廠家,也由于某些原因有個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)劣問題,不可冒然隨意選擇,既是在質(zhì)量好的前提下,各廠家的技術(shù)力量、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、工藝精度各不相同,特點(diǎn)各異,設(shè)備性能以及應(yīng)用范圍也各有區(qū)別。因而選擇消防設(shè)備也要求根據(jù)實(shí)際情況,選擇適宜安全、可x的產(chǎn)品,不能盲目訂貨。貨比三家,優(yōu)中選優(yōu),是消防設(shè)備選擇的指導(dǎo)原則,不可放棄。我們電力企業(yè)保衛(wèi)(消防)部門不僅要當(dāng)好防火安全方面的參謀,而且也應(yīng)做好消防設(shè)備選擇的參謀,把好消防監(jiān)督檢查關(guān),防止低劣消防設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)入供電企業(yè)。
新建、改建、擴(kuò)建變電所和配電室外的消防驗(yàn)收與檢查,是一項(xiàng)很嚴(yán)肅認(rèn)真的管理工作,供電企業(yè)保衛(wèi)(消防)管理人員應(yīng)掌握必要的消防設(shè)備施工規(guī)范和安裝標(biāo)準(zhǔn)方面的專業(yè)知識(shí),驗(yàn)收工作要有理論依據(jù),不能憑主觀愿望和想當(dāng)然來判別施工質(zhì)量和安裝工藝,驗(yàn)收工作要有一絲不茍的精神,對(duì)施工安裝質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時(shí)要求工程承擔(dān)單位查明原因,及時(shí)更正,該返工的一定要返工,不要姑息遷就,這是防止發(fā)生火災(zāi)事故的重要途徑,施工質(zhì)量與安裝質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查必須符合國(guó)家有關(guān)消防規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,不能掉以輕心,這樣做才能通過驗(yàn)收檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),為消防設(shè)備的安全運(yùn)行提供必要的技術(shù)保障。
供電企業(yè)日常消防安全管理工作的內(nèi)容較多,從消防設(shè)備安全運(yùn)行角度上來講,主要是及時(shí)查找一些失效或銹蝕嚴(yán)重,即將到報(bào)廢期的滅火器更換和充裝工作,對(duì)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的單位一定要依據(jù)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)備運(yùn)行要求進(jìn)行定期檢測(cè),使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),不能帶病運(yùn)行。供電企業(yè)保衛(wèi)消防管理人員一定要有鍥而不舍的精神,一抓到底,抓出成效來。
另外,供電企業(yè)職工消防安全意識(shí)有一個(gè)急待普遍提高的問題,近年來,新進(jìn)廠的職工不斷地充實(shí),消防安全意識(shí)強(qiáng)化不夠,在工作中,因臨時(shí)接線不規(guī)范導(dǎo)致短路著火現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就需要供電企業(yè)保衛(wèi)(消防)部門除及時(shí)下發(fā)有關(guān)消防安全文件要求外,還應(yīng)加強(qiáng)定期或不定期的消防安規(guī)考試,召開消防安全座談會(huì),廣泛交流經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要結(jié)合季節(jié)開展安全防火大檢查,及時(shí)消除火災(zāi)事故隱患,確保安全。特別重要的是,保衛(wèi)消防部門應(yīng)加強(qiáng)基層單位職工的消防技能培訓(xùn)和消防安全知識(shí)、宣傳教育工作,提高廣大職工消防技術(shù)素質(zhì)和撲救初起火災(zāi)的能力,增強(qiáng)全員安全意識(shí),確保人身和設(shè)備安全。
除此之外,供電企業(yè)保衛(wèi)(消防)部門應(yīng)認(rèn)真做好各級(jí)防火重點(diǎn)部位的審定工作,建立健全各種防火安全責(zé)任制和防火檔案。供電企業(yè)保衛(wèi)(消防)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)和素質(zhì)的充實(shí)提高、安全防范意識(shí)的深化以及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的掌握,需要有一個(gè)專業(yè)性、系統(tǒng)性的崗位培訓(xùn)過程,即干中學(xué)、學(xué)中干,善于鉆研,勤于積累,只有具備應(yīng)有的綜合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn),不斷以此來武裝自己,工作才能得心應(yīng)手,就會(huì)正確解決易難問題,善于發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)不安全因素,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。供電企業(yè)保衛(wèi)(消防)管理人員要善于管理,積極協(xié)同各基層單位切實(shí)把防火安全管理工作落到實(shí)處,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全運(yùn)行環(huán)境。
電力施工公司管理制度篇七
第一條 為堅(jiān)持依法治企，使國(guó)家電力公司本部規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于國(guó)家電力公司本部各部門。
第三條 本辦法所稱的規(guī)章制度，是指由公司各部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國(guó)家電力公司實(shí)際組織起草的，以國(guó)家電力公司名義印發(fā)的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等行為的規(guī)范性文件。包括規(guī)定、辦法以及指導(dǎo)意見等。
第四條 規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類，綜合管理類又可以分為行政管理類和事務(wù)管理類。行政管理類包括：總經(jīng)理辦公會(huì)議制度等，事務(wù)管理類包括：住房、安全保衛(wèi)制度等。業(yè)務(wù)管理類包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度等。 規(guī)章制度按適用范圍，可以分為公司本部規(guī)章制度類和公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理類。
第五條 起草、修改、審核、發(fā)布規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
（一）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和黨的路線、方針、政策；
（二）堅(jiān)持依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的原則；
（三）堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究；
（四）堅(jiān)持政企分開，有利于公司的改革與發(fā)展的原則。
第二章 制訂計(jì)劃
第六條 按照業(yè)務(wù)分工，公司各部門負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度計(jì)劃的制訂，并在每年12月31日前將下一年度《國(guó)家電力公司規(guī)章制度制訂計(jì)劃登記表》送法律部，由法律部對(duì)各部門的規(guī)章制度制訂計(jì)劃進(jìn)行匯總，并會(huì)同總經(jīng)理工作部審核，形成草案，送分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后印發(fā)。
第七條 規(guī)章制度制訂計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）制訂規(guī)章制度的目的；
（二）規(guī)章制度的主要內(nèi)容；
（三）起草和發(fā)布部門；
（四）擬完成的時(shí)間。
第三章 規(guī)章制度的起草
第八條 列入公司計(jì)劃的規(guī)章制度，由具體承辦部門負(fù)責(zé)組成起草工作小組或明確起草部門、起草任務(wù)、完成時(shí)間及其責(zé)任，并應(yīng)當(dāng)按期完成。
涉及兩個(gè)以上部門的，應(yīng)明確一個(gè)負(fù)責(zé)部門，其他部門為協(xié)助部門。
第九條 規(guī)章制度內(nèi)容一般用條文表達(dá)，每條可分為款、項(xiàng)、目，款不編序號(hào)，另起自然段，項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述，目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。內(nèi)容較多的，可以分章，章下設(shè)節(jié)。
規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)明、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確。
第十條 規(guī)章制度草案應(yīng)對(duì)起草目的、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等作出明確規(guī)定。
第十一條 起草規(guī)章制度，承辦部門在發(fā)布前應(yīng)征求有關(guān)部門的意見，意見不一致時(shí)，
要進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的，應(yīng)在報(bào)送規(guī)章制度草案時(shí)專門提出并說明情況和理由。
第十二條 規(guī)章制度的起草應(yīng)注意與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的銜接和協(xié)調(diào)。對(duì)同一事項(xiàng)，如果做出與法律、法規(guī)、規(guī)章等不一致的規(guī)定，應(yīng)在報(bào)送草案時(shí)說明。
第十三條 現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時(shí)，應(yīng)在草案中注明予以廢止。
第四章 規(guī)章制度的審查和修改
第十四條 規(guī)章制度經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，由承辦人負(fù)責(zé)將規(guī)章制度草案送法律部，并附關(guān)于制訂該規(guī)章制度的說明和有關(guān)背景材料，一式二份。
第十五條 法律部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行審查、修改：
（一）是否符合憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定；
（二）是否符合國(guó)家電力公司發(fā)展戰(zhàn)略；
（三）是否與現(xiàn)行規(guī)章制度相沖突、重復(fù)；
（四）格式是否符合要求；
（五）是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)；
（六）其他應(yīng)當(dāng)符合的條件。
第十六條 經(jīng)過法律部審查的規(guī)章制度，由法律部出具統(tǒng)一格式的法律事務(wù)部規(guī)章制度審查意見書后，送總經(jīng)理工作部審核。
第五章 公布與備案
第十七條 經(jīng)總經(jīng)理工作部審核的規(guī)章制度，除必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽發(fā)的以外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)（國(guó)電內(nèi)規(guī)由法律部統(tǒng)一編號(hào)），由承辦部門辦理印發(fā)事宜。
第十八條 經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，應(yīng)注明生效時(shí)間，以"現(xiàn)予發(fā)布實(shí)施"或"自發(fā)布之日起執(zhí)行"或明確注明具體的生效時(shí)間。
第十九條 經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，由承辦部門送信息中心，在國(guó)家電力公司內(nèi)部主頁(yè)上公布。
第二十條 簽發(fā)后的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)送法律部備案。
第六章 附則
第二十一條 本辦法由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。
3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。
四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。
五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
安全生產(chǎn)教育制度
為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級(jí)教育：
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、
規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。
3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。
4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(zhǎng)或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
a、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。
e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
f、開展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。
h、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
a、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。
b、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：
對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：
a、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
d、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。
5、對(duì)查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。
6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
二、違規(guī)操作
三、高處落物
3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、環(huán)境
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。
3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、責(zé)任認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）
3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、文明施工
4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
二、工傷事故的報(bào)告
1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。
3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。
4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。
三、事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真xiang。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
5、召開事故分析會(huì)，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。
四、事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。
八、獎(jiǎng)勵(lì) 1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。 2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。 3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào)；
二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；
三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；
四、腳手架（包括卸料平臺(tái)）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；
五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人；
七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；
八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù)；
九、盡可能保證道路的暢通；
十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；
十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。
1 范圍
本管理制度適用于***公司及所屬各成員單位工會(huì)組織。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1 《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》
2.2 《中華人民共和國(guó)工會(huì)章程》
3.1 ***公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“公司工會(huì)”）負(fù)責(zé)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，推行民主監(jiān)督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理體系。推進(jìn)企務(wù)公開，維護(hù)職工民主權(quán)利。定期培訓(xùn)職工代表，使職工代表行使好職代會(huì)的建議權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選舉權(quán)。
3.2 維護(hù)公司職工合法權(quán)益。
3.3 協(xié)助公司行政搞好方針目標(biāo)管理，并監(jiān)督集體合同的落實(shí)工作，《集體合同》各項(xiàng)條款落實(shí)率達(dá)98%以上。
3.4 配合公司有關(guān)部門做好勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。參與安全檢查和傷亡事故的調(diào)查、處理。
3.5 負(fù)責(zé)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。
3.6 負(fù)責(zé)組織職工開展以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)。
3.7 維護(hù)女工合法權(quán)益，督促和協(xié)助公司行政部門搞好女工保健等工作。
3.8 配合公司行政搞好福利，開展互助互濟(jì)活動(dòng)及生活困難職工幫扶工作。
3.9 負(fù)責(zé)做好各類先進(jìn)的評(píng)選、表彰工作。
4.1 職代會(huì)工作制度
4.1.1 職工代表大會(huì)一年召開一次，每次會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表出席。
4.1.2 職代會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》。
效。
4.1.4 職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、集體合同、分配制度、創(chuàng)新工程、工資增長(zhǎng)機(jī)制、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職工素質(zhì)提升、定額定員、女職工及勞動(dòng)保護(hù)和職工生活等方面的重要問題確定議題。
4.2 企務(wù)公開管理制度
4.2.1 公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的企務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督、管理。所屬各成員單位可以公示欄等方式進(jìn)行企務(wù)公開。
4.2.2 內(nèi)容：勞動(dòng)的組合和調(diào)配；工資發(fā)放、干部選拔任用、招待費(fèi)、車輛管理、差旅費(fèi)、退休人員、工程招投標(biāo);安全、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，責(zé)任書的制定和實(shí)施；民干部民主評(píng)議；修舊利廢、合理化建議和創(chuàng)新工程的實(shí)施情況。
4.2.3 要求：凡需經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過的'，都要在職代會(huì)上公開。
4.3 集體合同管理制度
4.3.1 集體合同由公司行政與工會(huì)聯(lián)合管理，負(fù)責(zé)集體合同的登記、備案工作。工會(huì)組織各委員對(duì)集體合同草案提出建議，并整理出集體合同文本。
4.3.2 每年初召開職代會(huì)前，工會(huì)與公司行政應(yīng)按平等協(xié)商原則，起草集體合同文本，廣泛征求職工意見，修改后達(dá)成協(xié)議，由職工代表大會(huì)審議通過，并簽訂。
4.3.3 公司工會(huì)每年至少組織一次職工代表，檢查集體合同履行情況，并寫出書面報(bào)告，在職工代表大會(huì)或職工代表聯(lián)系會(huì)上作出說明。
4.3.4 檢查集體合同的簽訂情況是否符合有關(guān)法律和政策，程序是否規(guī)范，基本條款是否完備，發(fā)現(xiàn)違反《勞動(dòng)法》和國(guó)家政策的條款，應(yīng)及時(shí)予以修正。
4.4 勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度
4.4.1 勞動(dòng)競(jìng)賽要以安康杯競(jìng)賽活動(dòng)和百日安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，效果明顯。
4.4.2 所屬各成員單位自身的考核辦法要切實(shí)可行，考核組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，考核結(jié)果有詳細(xì)記錄。
4.4.3 優(yōu)勝單位評(píng)定依據(jù)：在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)、班組安全生產(chǎn)建設(shè)與管理、職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備改造、精神文明建設(shè)、創(chuàng)新工程等方面成效顯著、效益高，為確保公司奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有突出成績(jī)的單位、部門。
突出成績(jī)者；各成員單位科室人員忠于職守，勤政廉政，科學(xué)管理，服務(wù)基層，積極幫助基層解決各種困難，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展成績(jī)優(yōu)異者；其它方面做出突出貢獻(xiàn)者。
4.4.5 職工勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)優(yōu)勝單位、個(gè)人通報(bào)表彰，同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在各單位班組開展的短期小指標(biāo)競(jìng)賽，可不受季度月份限制，競(jìng)賽結(jié)束及時(shí)考評(píng)、表彰。
4.4.6 公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)對(duì)所屬各成員單位實(shí)行不定期抽查考核。勞動(dòng)競(jìng)賽在所屬各成員單位的班組實(shí)行定期考核制度。
4.4.7 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由公司行政審批或從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支取。
4.5 組織管理制度
4.5.1 工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置專（兼）職工會(huì)人員，人員的配備按照《工會(huì)法》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，并明確劃分職責(zé)。
4.5.2 工會(huì)代表每五年換屆選舉一次，需經(jīng)嚴(yán)格的程序產(chǎn)生，對(duì)選舉人負(fù)責(zé)，并接受公司工會(huì)監(jiān)督。
4.5.3 會(huì)員代表大會(huì)或者會(huì)員大會(huì)有罷免和選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利。
4.5.4 工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，會(huì)員基本情況清楚，檔案、帳冊(cè)相符，管理標(biāo)準(zhǔn)化，會(huì)費(fèi)按年交納。
4.5.5 做好公司工會(huì)及所屬各成員單位“職工之家”建設(shè)、組織、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收工作。
4.5.6 定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。
4.5.7 定期向上級(jí)工會(huì)、公司黨委報(bào)告工會(huì)工作。
4.6 工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度
4.6.1 堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理與恪守《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》原則。建立獨(dú)立銀行帳戶，實(shí)行單獨(dú)核算，工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由工會(huì)主席“一支筆”審批。
4.6.2 堅(jiān)持遵紀(jì)守法原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度， 遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開支。
4.6.3 堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工活動(dòng)方面。
4.6.4 加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、職工醫(yī)療互助基金各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度辦事，按時(shí)上繳經(jīng)費(fèi)。 4.6.5 工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出是指工會(huì)為開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)及損失包括職會(huì)員活動(dòng)費(fèi)，職工教育、文體、宣傳活動(dòng)及其他活動(dòng)費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)、事業(yè)支出、其他支出和上解經(jīng)費(fèi)支出。
4.6.6 堅(jiān)持民主管理原則。定期公布帳目，接受會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，定期向工代會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作及經(jīng)費(fèi)審查情況。
4.6.8 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)產(chǎn)物資管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到物有帳、人有責(zé)、帳卡相符、帳實(shí)相符，避免丟失、損壞、短缺，從而達(dá)到保護(hù)工會(huì)財(cái)產(chǎn)完整、安全的目的，充發(fā)揮財(cái)產(chǎn)的效用。
4.7 工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度
4.7.1 公司工會(huì)辦公室是工會(huì)會(huì)員交納會(huì)費(fèi)的歸口管理部門，各單位工會(huì)是會(huì)費(fèi)管理的協(xié)助部門。
4.7.2 公司工會(huì)審批各單位工會(huì)會(huì)費(fèi)的支付、返回，指導(dǎo)各單位工會(huì)會(huì)費(fèi)的使用和管理。及時(shí)足額收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)。
4.7.3 會(huì)員依照《工會(huì)章程》按月交納會(huì)費(fèi)。會(huì)員交納會(huì)費(fèi)按《***公司工會(huì)費(fèi)收交標(biāo)準(zhǔn)》交納。
4.7.4 會(huì)員離開工作崗位，長(zhǎng)期不能參加工會(huì)組織生活，如退職、退休、扶貧等，可保留會(huì)籍，保留會(huì)籍期間免交會(huì)費(fèi)。
4.7.5 各單位工會(huì)按時(shí)將本年度會(huì)費(fèi)收繳總額按規(guī)定上繳公司工會(huì)。
4.8 工會(huì)會(huì)員管理制度
4.8.1 對(duì)公司入職職工，履行入會(huì)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)，可發(fā)展為工會(huì)會(huì)員。工會(huì)會(huì)員按《工會(huì)章程》規(guī)定，行使權(quán)利和履行義務(wù)。
4.8.2 調(diào)入公司的職工必須持有原單位工會(huì)委員會(huì)的會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信（并注明會(huì)費(fèi)繳至日期）和檔案，由工會(huì)轉(zhuǎn)接至公司相應(yīng)單位（部門）方可參與基層工會(huì)組織活動(dòng)，并享有會(huì)員相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù)。
4.8.3 調(diào)出公司的會(huì)員，一并辦理會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，檔案轉(zhuǎn)至新單位。
4.8.4 工會(huì)會(huì)員必須按照公司工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度規(guī)定交納會(huì)費(fèi)。
4.8.5 會(huì)員沒有正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不交納會(huì)費(fèi)，不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育不改的，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。會(huì)員因離開崗位，長(zhǎng)期不參加工會(huì)組織生活，可保留會(huì)籍，免交會(huì)費(fèi)，回崗位后恢復(fù)組織生活，可繼續(xù)交納會(huì)費(fèi)。
4.8.6 對(duì)嚴(yán)重違法亂紀(jì)造成一定社會(huì)影響或違反紀(jì)律，屢教不改的會(huì)員，經(jīng)研究批準(zhǔn)可開除會(huì)籍。
4.9 勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)合同調(diào)解管理制度
4.9.1 參加調(diào)查與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議問題，處分職工要慎重，注意先調(diào)查、后處理，要切
實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
4.9.2 負(fù)責(zé)召開有關(guān)勞動(dòng)合同調(diào)解會(huì)議，及時(shí)掌握學(xué)習(xí)法規(guī)及政策。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的管理人員，必須具備法律知識(shí)，能運(yùn)用基本法律來管理、處理、調(diào)解合同糾紛。
4.9.3 做好有關(guān)上級(jí)工會(huì)對(duì)勞動(dòng)合同調(diào)解信息資料的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、收集并建檔。
4.9.4 管理人員可以參加調(diào)查，收集違反勞動(dòng)合同的證明，制止違反勞動(dòng)合同規(guī)定的一切行為。
4.10 女工工作管理制度
4.10.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女工勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令，健全女工保護(hù)制度和措施。
4.10.2 鼓勵(lì)女工積極參與文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)幫助她們解決實(shí)際困難。
4.10.3 維護(hù)女工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、工作、勞動(dòng)工資、醫(yī)療保險(xiǎn)和家庭方面的特殊利益和合法權(quán)益。
4.10.4 全面提高女工思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，對(duì)女工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)和教育女工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，激勵(lì)女工樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮女工在三個(gè)文明建設(shè)中的特殊作用。
4.10.5 定期對(duì)女工進(jìn)行專項(xiàng)體檢，做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療。
4.10.6 協(xié)助并督促公司行政部門貫徹女工的勞動(dòng)保護(hù)政策和法規(guī)；協(xié)助有關(guān)部門改善女工的生活福利設(shè)施，為女工辦實(shí)事、好事，幫助女工解除后顧之憂。
4.10.7 發(fā)動(dòng)女工積極參與“巾幗建功”活動(dòng)，認(rèn)真做好符合女工特點(diǎn)的評(píng)優(yōu)表彰及“三八”節(jié)日的活動(dòng)籌備組織工作，宣傳女工先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。
4.11 勞動(dòng)保護(hù)管理制度
4.11.1 樹立以安全生產(chǎn)為主的思想，正確處理發(fā)展生產(chǎn)與職工利益的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)師公司的三個(gè)文明建設(shè)。
4.11.2 健全勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)管理監(jiān)督檢查網(wǎng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
4.11.3 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)的作用。
4.11.4 協(xié)助行政有關(guān)部門，為職工辦好各種保險(xiǎn)，完善勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，盡量解決職工后顧之憂。
4.12 宣教文體活動(dòng)管理制度
4 12.1 加強(qiáng)宣傳教育隊(duì)伍的建設(shè)，做到組織落實(shí)、工作落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)落實(shí)。負(fù)責(zé)做好職工活動(dòng)場(chǎng)所的管理、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)職工書屋、職工文體活動(dòng)室的管理及硬件建設(shè)的投入。
4.12.2 根據(jù)職工的意見和要求，定期組織開展豐富多彩的有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，活躍 職工文化生活。
4.12.3 制定文體活動(dòng)規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施。審批所屬各成員單位工會(huì)報(bào)批文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
4.12.4 做好各種文體設(shè)施的維護(hù)和用品的保管工作，做到計(jì)劃添置、出入載冊(cè)。
4.12.5組織參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并對(duì)全年活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考評(píng)。
4.13 困難職工幫扶及慰問制度
4.13.1 掌握好困難職工補(bǔ)助的原則，對(duì)于生活確實(shí)存在困難的職工，要從扶貧基金中按規(guī)定給予必要的補(bǔ)助。
4.13.2建立困難職工檔案，將各單位困難職工名單、家庭基本情況寶公司工會(huì)統(tǒng)一歸檔。
4.13.4 補(bǔ)助要求個(gè)人申請(qǐng)，所屬單位工會(huì)審批，再報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)。
4.13.5 定期向職工公布困難補(bǔ)助情況，做好調(diào)查研究工作。
4.13.6 對(duì)于特殊情況如：自然災(zāi)害、特殊病種等造成生活困難的，可提供適當(dāng)幫助和補(bǔ)助。
職工慰問制度
1.平時(shí)對(duì)傷、病、殘職工慰問的范圍
1.1因工傷住院的職工；
1.2 因病連續(xù)住院治療7天以上的職工.
2.節(jié)日慰問的時(shí)間范圍：
2.1.慰問時(shí)間為每年的春節(jié)期間，由公司工會(huì)統(tǒng)一組織慰問。
3 慰問的原則和標(biāo)準(zhǔn)
1.慰問看望患病的職工是組織的關(guān)懷，應(yīng)由有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)看望，不能以個(gè)人名義用公-款慰問職工。
2.購(gòu)買慰問品的發(fā)票必須有稅務(wù)印章，符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)票背面說明看望的職工姓名，由經(jīng)辦人，基層工會(huì)主席簽字，經(jīng)公司工會(huì)主席同意審批，到公司財(cái)務(wù)報(bào)銷。
4.14 工會(huì)定期走訪制度
4.14.1 建立、健全困難職工、離退休職工（遺霜〕檔案。
4.14.2 4.14.3 積極協(xié)助黨委、公司行政解決好基層內(nèi)部矛盾，為穩(wěn)定社會(huì)、職工隊(duì)伍做出努力。
4.15 班組建設(shè)管理制度
4.15.1 公司的班組建設(shè)由工會(huì)實(shí)行歸口管理，規(guī)范化運(yùn)作。
4.15.2 所屬各成員單位的班組建設(shè)，由本單位公司行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，審查班組建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，解決班組建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)問題以及遇到的重大問題。
4.15.3 所屬各成員單位工會(huì)是本單位班組建設(shè)的主要組織者,要依照本單位班組建設(shè)的總體 規(guī)劃和計(jì)劃，抓好發(fā)、供、熱、電力調(diào)度4個(gè)不同方面22個(gè)不同專業(yè)崗位的78個(gè)班組的安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)技能、基礎(chǔ)工作和精神文明建設(shè)五個(gè)方面的管理，做好班組的動(dòng)態(tài)考核工作。
4.15.4 選用班組長(zhǎng)應(yīng)全面考核，擇優(yōu)選用，并不斷進(jìn)行具體指導(dǎo)和幫助。
5.1經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程主要包括崗位技術(shù)練兵和合理化建議。
5.2合理化建議是旨在挖掘職工潛能，發(fā)揮職工創(chuàng)造力，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，合理化建議必須具有進(jìn)步性、可行性和效益性。
5.2.1合理化建議主要包括以下幾點(diǎn)：
5.2.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，新產(chǎn)品的開發(fā)；
5.2.1.2 更有效地利用和節(jié)約資源、能源和原材料；
5.2.1.3工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn)；
5.2.1.4 企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實(shí)施后對(duì)提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能有明顯作用和成效。
5.2.2合理化建議活動(dòng)開展的程序，可分為組織發(fā)動(dòng)、申報(bào)評(píng)審、采納實(shí)施、驗(yàn)收鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)推廣等五個(gè)階段。
電力施工公司管理制度篇八
《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡(jiǎn)稱《合同條件》和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語(yǔ)除《協(xié)議條款》另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：
1．發(fā)包方（簡(jiǎn)稱甲方）；《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。
2．甲方駐工地代表（簡(jiǎn)稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
3．承包方（簡(jiǎn)稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
4．乙方駐工地代表（簡(jiǎn)稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
5．社會(huì)監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對(duì)工程進(jìn)行的監(jiān)理。
6．總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的`監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
7．設(shè)計(jì)單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位。
8．工程造價(jià)管理部門：國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門、各級(jí)建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
9．工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
10．工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
11．合同價(jià)款：以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價(jià)和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價(jià)格，通過招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價(jià)款總額。
12．經(jīng)濟(jì)支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
13．費(fèi)用：甲方在合同價(jià)款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。
14．工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項(xiàng)目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
15．開工日期：《協(xié)議條款》約定的工程開工日期。
16．竣工日期：《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
17．圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
18．施工現(xiàn)場(chǎng)：經(jīng)甲方同意、“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”所確定的用以施工的場(chǎng)地。
19．書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。
20．不可抗力：因戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及《協(xié)議條款》約定等級(jí)以上風(fēng)、雨、震等對(duì)工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
21．賠償金：責(zé)任方彌補(bǔ)對(duì)方直接損失和間接損失的費(fèi)用，包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運(yùn)的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等實(shí)際費(fèi)用，以及從這些費(fèi)用應(yīng)付之日起所應(yīng)計(jì)取的利息等可得利益的損失。
22．質(zhì)量缺陷：工程不符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同對(duì)質(zhì)量的要求。
23．協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序。
1．合同文件應(yīng)能互解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
（1）《協(xié)議條款》；
（2）《合同條件》；
（3）洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書；
（4）招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件；
（5）工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書和圖紙；
（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；
（7）構(gòu)成合同一部分的其它文件。
仍不一致的，按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。
1．合同文件使用漢語(yǔ)普通話書寫，雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語(yǔ)言譯本，對(duì)合同文件的解釋、說明則使用漢語(yǔ)普通話。
2．適用合同文件的法律是國(guó)家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
3．施工應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國(guó)家、電力行業(yè)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4．國(guó)內(nèi)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行；甲方要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)報(bào)請(qǐng)電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
5．規(guī)定、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費(fèi)用，均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙。
1．甲方在開工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)（包括竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)存放的份數(shù)），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度，乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
電力施工公司管理制度篇九
1.1本制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容與要求、檢查與考核及獎(jiǎng)懲辦法。
1.2本制度適用于本公司施工安全管理。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（dl408—91）。
3管理職能
3.1本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司工程部對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行歸口監(jiān)督管理。
3.2外包方，工程施工單位對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行具體實(shí)施和管理。
4管理內(nèi)容與要求
4.1建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。
4.2審查施工隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)及其以往的工程業(yè)績(jī)，確保施工隊(duì)的能力符合工程建設(shè)的要求。
4.3在下達(dá)工程施工任務(wù)時(shí)必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
4.4組織編制建設(shè)項(xiàng)目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。
4.5當(dāng)施工隊(duì)的安全管理工作嚴(yán)重失控，施工安全沒有保證時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停工整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工隊(duì)承擔(dān)。
4.6工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時(shí)，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。
4.7在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)逐級(jí)審核，審定后組織實(shí)施，資料必須報(bào)建設(shè)單位審核備查。
4.8對(duì)本企業(yè)使用的臨時(shí)工和分包單位進(jìn)行安全施工的技術(shù)能力審查，并對(duì)其施工安全進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)。
4.9施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理：
4.9.1工程隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本隊(duì)伍員工勞動(dòng)保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
4.9.2班組長(zhǎng)，施工員對(duì)所管工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。
4.9.3班組長(zhǎng)要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，
有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對(duì)所使用的機(jī)具，設(shè)備，防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施；組織班組安全活動(dòng)日開好施工前安全會(huì)；發(fā)生工傷事故要立即向施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法，勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實(shí)施。
4.9.5在有危險(xiǎn)的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災(zāi)，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電，停運(yùn)事故時(shí)，發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。
4.9.6實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。
4.9.7施工現(xiàn)場(chǎng)，木工間和儲(chǔ)備易燃易爆器材庫(kù)。要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好。
4.10施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律
4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，其他人員無故不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律的職責(zé)。
4.10.3施工隊(duì)員工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在沒有防護(hù)設(shè)施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，嚴(yán)格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下。
4.11施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查
4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查及組織各施工單位進(jìn)行互查，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，評(píng)比等多種形式的安全檢查來促進(jìn)安全文明施工。
4.11.2施工隊(duì)除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動(dòng)群眾，要有領(lǐng)導(dǎo)干部，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。
4.11.3對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃，定人，定措施，定經(jīng)費(fèi)，定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
4.12施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故調(diào)查和處理
4.12.1施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故，必須遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時(shí)，不準(zhǔn)隱瞞，虛報(bào)或拖延不報(bào)。其中，施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位，監(jiān)理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)總包單位，建設(shè)單位，監(jiān)理單位。
4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查，認(rèn)真從生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析，要查清原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。
4.13獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
4.13.1凡在安全施工中經(jīng)建設(shè)單位檢查評(píng)比或成績(jī)突出的，具備下列條件之一的施工單位和個(gè)人，可給予一定的榮譽(yù)獎(jiǎng)或物資獎(jiǎng)：
a)認(rèn)真執(zhí)行本條列，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的。
b)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的.。
4.13.2凡在安全施工中經(jīng)建設(shè)單位在檢查有下列行為之一的施工單位和個(gè)人（包括建設(shè)單位，監(jiān)理單位人員），可給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰：
a)違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
b)玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。
c)發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的
d)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。
e)對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。
f)由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒有防護(hù)裝置造成事故的。
g)發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類事故的。
一、施工單位電工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗，非電工人員不得獨(dú)立從事電工作業(yè)，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地私拉亂接生產(chǎn)生活用電。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路應(yīng)按施工及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。場(chǎng)內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，臨時(shí)線路必須用絕緣物支撐，嚴(yán)禁將電線纏繞在鋼筋、樹木、腳手架上。
三、電工在接近高壓線操作時(shí)，其安全距離為：10kv下不得小于0.7m，20上5kv不得小于lin，，否則必須停電方可操作，在高壓線附近施工作業(yè)必須保持足夠的安全距離，并采取必要的隔離、屏蔽措施。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，各種電器設(shè)備須配專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)，插座應(yīng)外加防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。
五、在三相四線制中性接點(diǎn)接地供電系中，電器設(shè)備的金屬外殼應(yīng)接零保護(hù);在非三相四線供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備外殼應(yīng)接地保護(hù)，其接地電阻應(yīng)大于4歐姆，并不得在同一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。
六、各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電作業(yè);如必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。
七、工地安裝現(xiàn)場(chǎng)變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并有專人管理，施工用電要盡量保持三相平衡。非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)變配電設(shè)備處，必須配有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。
九、使用高溫?zé)艟咭乐故Щ?，其與易燃物的距離不得小于lin，一般電燈泡距易燃物不得小于50cffi。
十、移動(dòng)式電氣機(jī)具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜線供電，并經(jīng)常注意理順;跨越道路時(shí)，應(yīng)埋地下或做穿管保護(hù);手持式電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)置有效的防漏保護(hù)器。
十一、電氣設(shè)備檢修應(yīng)在切斷電源，設(shè)好防護(hù)后進(jìn)行，并在開關(guān)處設(shè)置警示標(biāo)牌，工作完成后方可拆除;如需做送電試驗(yàn)，必須認(rèn)真檢查，并與有關(guān)部門聯(lián)系后方可進(jìn)行。
十二、大型橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)、隧道和預(yù)制場(chǎng)地，應(yīng)配自備電源，以免因電網(wǎng)停電，造成工程損失或發(fā)生事故。自備電源和電網(wǎng)，要有聯(lián)鎖保護(hù)。
電力施工公司管理制度篇十
2、公司招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo):
(二)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,
已經(jīng)核準(zhǔn);
(三)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);
(四)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。
3、公司工程施工招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
4、公司工程采用公開招標(biāo)方式的,公司招標(biāo)應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告,
力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
5、公司招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容:
(一)公司的名稱和地址;
(二)招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;
(三)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;
(四)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;
(五)對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;
(六)對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。
6、公司招標(biāo)應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于五個(gè)工作日。公司招標(biāo)可以通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)文件,通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力,但出現(xiàn)不一致時(shí)以書面招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
公司招標(biāo)應(yīng)當(dāng)保持書面招標(biāo)文件原始正本的完好。對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營(yíng)利為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,公司招標(biāo)可以向投標(biāo)人酌收押金;對(duì)于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的,公司招標(biāo)應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。
招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還。公司招標(biāo)在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。
7、公司招標(biāo)可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和需要,要求潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供滿足其資格要求的文件,對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人進(jìn)行資格審查;法律、行政法規(guī)對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的資格條件有規(guī)定的,依照其規(guī)定。
8、公司招標(biāo)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查分為資格預(yù)審和資格后。資格預(yù)審,是指在投標(biāo)前對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。資格后審,是指在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。進(jìn)行資格預(yù)審的,一般不進(jìn)行資格后審,但另有規(guī)定除外。
9、經(jīng)資格預(yù)審后,要向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法,并同時(shí)向資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人告知資格預(yù)審結(jié)果。資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。經(jīng)資格后審不合格的投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。
10、資格審查應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件:
(一)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;
(三)沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);
(四)在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題;
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
一般包括下列內(nèi)容:
(一)投標(biāo)邀請(qǐng)書;
(二)投標(biāo)人須知;
(三)合同主要條款;
(四)投標(biāo)文件格式;
(五)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單;
(六)技術(shù)條款;
(七)設(shè)計(jì)圖紙;
(八)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;
(九)投標(biāo)輔助材料。
12、公司招標(biāo)可以要求投標(biāo)人在提交符合招標(biāo)文件規(guī)定要求的投標(biāo)文件外,提交備選投標(biāo)方案,但應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中作出說明,并提出相應(yīng)的評(píng)審和比較辦法。
13、公司招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均不得要求或標(biāo)明某一特定的專利、商標(biāo)、名稱、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或生產(chǎn)供應(yīng)者,不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。如果必須引用某一生產(chǎn)供應(yīng)者的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才能準(zhǔn)確或清楚地說明擬招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則應(yīng)當(dāng)在參照后面加上'或相當(dāng)于'的字樣。
14、施工招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的,公司招標(biāo)應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期,并在招標(biāo)文件中載明。對(duì)工程技術(shù)上緊密相聯(lián)、不可分割的單位工程不得分割標(biāo)段。
15、公司招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定評(píng)標(biāo)時(shí)除價(jià)格以外的所有評(píng)標(biāo)因素,以及如何將這些因素量化或者據(jù)以進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)標(biāo)過程中,不得改變招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和中標(biāo)條件。
16、公司招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期,以保證公司招標(biāo)有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。在原投標(biāo)有效期結(jié)束前,出現(xiàn)特殊情況的,公司招標(biāo)可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的,不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期;投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的,其投標(biāo)失效,但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。因延長(zhǎng)投標(biāo)有效期造成投標(biāo)人損失的,公司可適當(dāng)給予補(bǔ)償,但因不可抗力需要延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的除外。
17、施工招標(biāo)項(xiàng)目工期超過十二個(gè)月的,招標(biāo)文件中可以規(guī)定工程造價(jià)指數(shù)體系、價(jià)格調(diào)整因素和調(diào)整方法。
十日。
19、公司招標(biāo)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),向其介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況。潛在投標(biāo)人依據(jù)公司招標(biāo)介紹情況作出的判斷和決策,由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)。
20、公司招標(biāo)小組可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底。編制標(biāo)底的,標(biāo)底編制過程和標(biāo)底必須保密。招標(biāo)項(xiàng)目編制標(biāo)底的,應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、投資概算,依據(jù)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法,參照有關(guān)工程定額,結(jié)合市場(chǎng)供求狀況,綜合考慮投資、工期和質(zhì)量等方面的因素合理確定。標(biāo)底由公司招標(biāo)小組自行編制或委托中介機(jī)構(gòu)編制。一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。
21、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文
件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中確定的地點(diǎn)。
不明確、對(duì)同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補(bǔ)正。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí),除招標(biāo)文件另有約定外,應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正:
(一)數(shù)字表示的數(shù)額與文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn);
(二)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)。若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位,應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn),并修改單價(jià)。按前款規(guī)定調(diào)整后的報(bào)價(jià)經(jīng)投標(biāo)人確認(rèn)后產(chǎn)生約束力。投標(biāo)文件中沒有列入的價(jià)格和優(yōu)惠條件在評(píng)標(biāo)時(shí)不予考慮。
23、對(duì)于投標(biāo)人提交的優(yōu)越于招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的備選投標(biāo)方案所產(chǎn)生的附加收益,不得考慮進(jìn)評(píng)標(biāo)價(jià)中。符合招標(biāo)文件的基本技術(shù)要求且評(píng)標(biāo)價(jià)最低或綜合評(píng)分最高的投標(biāo)人,其所提交的備選方案方可予以考慮。
24、公司招標(biāo)會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后,公司招標(biāo)小組一般應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)確定中標(biāo)人,但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日三十個(gè)工作日前確定。中標(biāo)通知書由公司招標(biāo)發(fā)出。
25、中標(biāo)通知書對(duì)公司招標(biāo)和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,公司招標(biāo)改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
26、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與公司招標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料的,由有關(guān)行
政監(jiān)督部門處五萬元以上二十五萬元以下罰款,對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;情節(jié)嚴(yán)重的,有關(guān)行政監(jiān)督部門可停止其一定時(shí)期內(nèi)參與相關(guān)領(lǐng)域的招標(biāo)代理業(yè)務(wù),資格認(rèn)定部門可暫停直至取消招標(biāo)代理資格;構(gòu)成犯罪的,由司法部門依法追究刑事責(zé)任。給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
27、依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)小組成員向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況的,或者泄露標(biāo)底的,有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警告,可以并處一萬元以上十萬元以下的罰款;對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。前款所列行為影響中標(biāo)結(jié)果,并且中標(biāo)人為前款所列行為的受益人的,中標(biāo)無效。
28、投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與公司公司招標(biāo)串通投標(biāo)的,投標(biāo)人以向公司招標(biāo)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的,中標(biāo)無效,由有關(guān)行政監(jiān)督部門處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款,對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;情節(jié)嚴(yán)重的,取消其一至二年的投標(biāo)資格,并予以公告,直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
29、中標(biāo)人將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人的,將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人的,違法將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的,或者分包人再次分包的,轉(zhuǎn)讓、分包無效,有關(guān)行政監(jiān)督部門處轉(zhuǎn)讓、分包項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;可以責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的,由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
30、中標(biāo)人不履行與公司訂立的合同的,履約保證金不予退還,給公司造成的損失超過履約保證金數(shù)額的,還應(yīng)當(dāng)對(duì)超過部分予以賠償;沒有提交履約保證金的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司招標(biāo)的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
電力施工公司管理制度篇十一
1.1根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
1.2科學(xué)合理安排施工順序。
1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。
1.4合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。
2、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。
2.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部門協(xié)助,分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。
2.2施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,并經(jīng)過工程部討論通過后,報(bào)公司副總審批。
3、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。
3.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過審批,對(duì)擅自行事,違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。
3.2施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。
1、由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審,最終報(bào)公司副總審批簽字。
2、會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。
3、圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn):。
3.1設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策,是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。
3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見。
3.3本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械設(shè)備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的走向是否合理。
4、會(huì)審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司工程部。
1、技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。
3、技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。
4、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù),交底資料及時(shí)送到資料員處歸檔。
5、技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行:。
5.1施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人,各段工長(zhǎng)及有關(guān)職能部門進(jìn)行交底。
5.2分部、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。
5.3各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。
1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。
2、按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。
3、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,隨時(shí)匯集整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。
電力施工公司管理制度篇十二
為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證工人身安全,提高全員素質(zhì),維護(hù)公司利益,樹立公司形象,以“公司興我榮,公司衰我恥”的企業(yè)精神,按照公司的要求:為把施工隊(duì)培養(yǎng)成半軍事化的施工隊(duì)伍為奮斗目標(biāo),制定以下辦法,全體施工人員必須遵守。
三、全體施工人員要樹立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),加快施工進(jìn)度;。
八、違章處罰:。
1、上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元,高空作業(yè)不系安全帶每次罰款100元;。
3、造謠惑眾,煽動(dòng)人心,打架斗毆,視情節(jié)輕重罰款300―500元,嚴(yán)重者除罰款外,清退出工地,工費(fèi)不予結(jié)算。
十、造成嚴(yán)重后果,或?qū)纠婧托抛u(yù)有損害者,扣除當(dāng)月全部工資,清退出工隊(duì),違法違紀(jì)者送交司法機(jī)關(guān)處理。
電力施工公司管理制度篇十三
五、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾雜物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn),定期外運(yùn);。
六、嚴(yán)禁在施工場(chǎng)內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫亂畫。違者處罰:100元/每次;。
七、視需要設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)(可給辦公室申請(qǐng)),并注意適時(shí)更換內(nèi)容;。
八、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生;。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所,要經(jīng)常打掃;。
十、工地沒有以上現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)50元;工地臟、亂、差罰款100元。
電力施工公司管理制度篇十四
為切實(shí)落實(shí)政府主管部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理要求,使現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平與我司產(chǎn)品品牌相適應(yīng),結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-20xx),政府建設(shè)行政主管部門對(duì)工程建設(shè)各方主體的責(zé)任規(guī)定,以及我司在工程建設(shè)中所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位的實(shí)際情況,特制定本管理規(guī)定,要求各施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)執(zhí)行。
2、適用范圍
適用于臨沂萬盛置業(yè)有限公司在工程建設(shè)中對(duì)所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位施工管理。
3、關(guān)于施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
3.1項(xiàng)目經(jīng)理
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人,必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,未經(jīng)甲方批準(zhǔn),不得連續(xù)兩個(gè)工作日不在現(xiàn)場(chǎng),不得每月累積超過五個(gè)工作日不在現(xiàn)場(chǎng),更不得兼任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
3.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)工程施工投標(biāo)時(shí)的承諾,保證機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專業(yè)配備合理,并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。施工單位在開工日30天前需明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要成員(包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長(zhǎng)),報(bào)甲方、監(jiān)理考評(píng)認(rèn)可后上崗。管理人員配置不足或達(dá)不到相應(yīng)的崗位素質(zhì)要求,經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查和考核(包括結(jié)合每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核),應(yīng)按要求補(bǔ)充或更換不合格管理人員。
3.3人員變動(dòng)
施工過程中,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng),必須提前申報(bào)擬接替人名單及資料,并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位考評(píng)認(rèn)可,并做好工作移交,不允許出現(xiàn)因人員變動(dòng)而造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。
違反上述約定將對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行帶來嚴(yán)重危害并且構(gòu)成違約,因此施工單位有責(zé)任對(duì)違約事實(shí)向甲方進(jìn)行賠償,賠償額度為每人次10萬元。
4、關(guān)于項(xiàng)目施工技術(shù)管理
4.1圖紙會(huì)審
工程的整體功能合理是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的目的,也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。開工前,總包施工單位有責(zé)任對(duì)全套施工圖的系統(tǒng)合理性和功能合理性進(jìn)行審查,將審查意見書面提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位,并將分包施工單位的進(jìn)度安排和施工難點(diǎn)納入工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi),不得以“不是總包范圍”為借口,而對(duì)分包項(xiàng)目圖紙不聞不問。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾(如總分包管線交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線管及鐵件等),主要責(zé)任在總包單位。
開工前,施工單位有責(zé)任對(duì)承包范圍的各專業(yè)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到圖紙后7~10天形成書面意見提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán)(包括但不限于各專業(yè)施工圖說深度是否能滿足要求,有無“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”及違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等情況),造成工程返工,導(dǎo)致的一切損失由施工單位承擔(dān)。
4.2技術(shù)核定及洽商
在施工過程中,總包單位因設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)漏或與實(shí)際情況不符,施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,以及提出合理化建議等原因,需對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改,總包單位應(yīng)在工序開始前25~30天提出書面提出工程技術(shù)核定(洽商)單,并專題交底。
對(duì)于施工圖存在的專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范等施工方應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題,總包單位應(yīng)在工序開始前及時(shí)提出,不能隱瞞不報(bào),或推諉為“按圖施工”。否則,要追究其不作為責(zé)任,對(duì)因此產(chǎn)生的后果,總包單位除無條件整改外,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。
屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料,施工單位應(yīng)無條件配合實(shí)施。
4.3技術(shù)交底
施工單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度,做到分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并留存交底記錄。施工過程中,由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化,必須重新組織交底。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格跟蹤此項(xiàng)工作并留有記錄。
4.4施工組織設(shè)計(jì)及施工方案
施工單位須于中標(biāo)通知書發(fā)出后15天內(nèi),按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書,向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì);在分部分項(xiàng)工程開工前15天,報(bào)送有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,施工單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核,簽章齊全。
4.5工程資料
施工質(zhì)量驗(yàn)收資料中,各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫,禁止資料員填寫。
工程檔案資料(包括竣工圖的繪制)必須與工程施工進(jìn)度同步,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定等應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來,并注明更改依據(jù),便于查詢。分包項(xiàng)目的竣工資料,由分包施工單位負(fù)責(zé)編制,總包施工單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。建設(shè)單位每月20日前組織監(jiān)理單位不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未更改及更改質(zhì)量不符合歸檔要求者,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款,直至該問題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。
4.6禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品
施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求,嚴(yán)格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備,并向建設(shè)單位提出書面意見。施工單位在工程中使用了《通告》明令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品,除返工和承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及損失(包括甲方的名譽(yù)損失)外,施工單位及監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。
5、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
5.1質(zhì)量保證體系
施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,明確工程質(zhì)量目標(biāo),有切實(shí)可行的保證措施,并書面報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。
5.2落實(shí)“三檢制”
施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制”,并留有檢查記錄,施工單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的施工過程質(zhì)量控制,施工單位檢驗(yàn)全部合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收。否則建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款,直至該問題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。
5.3材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)及管理
錄。
監(jiān)理單位必須核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量情況,合格時(shí)予以簽認(rèn);監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。
如發(fā)生材料設(shè)備驗(yàn)收不嚴(yán)、不報(bào)檢、將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上,應(yīng)無條件返工,施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。
5.4工序報(bào)驗(yàn)
施工單位開工前應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書面報(bào)送主要分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批,并在施工工程中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,必須在每道工序完善內(nèi)部“三檢”后,書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方可進(jìn)行下道工序施工。
5.5工程質(zhì)量
施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,如工程質(zhì)量不符合施工圖說和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,應(yīng)無條件對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題限期整改并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題的處理結(jié)果,上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位,同時(shí)抄送施工單位的上級(jí)公司,并作為建設(shè)單位對(duì)施工單位資格考核的重要指標(biāo)之一。施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓,處以罰款,直至清退出場(chǎng)。
6、關(guān)于項(xiàng)目文明施工和安全管理
6.1文明施工管理
施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位應(yīng)按《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)[20xx]39號(hào))進(jìn)行文明施工管理。每月由監(jiān)理單位牽頭組織,施工單位和建設(shè)單位參加,根據(jù)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)[20xx]39號(hào))及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行檢查評(píng)比,公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰和處罰。
6.2安全管理
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)負(fù)責(zé)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
總包單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。
對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定專項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案。
若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,引起新聞媒體曝光,產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響,施工單位除承擔(dān)相應(yīng)的合同違約處罰外,建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓,并處以特別罰款,直至清退出場(chǎng)。
7、關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度管理
7.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃
總包單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目總、分包相關(guān)人員,根據(jù)工程承包合同工期條款和甲方安排的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,安排項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,并以總、分包單位的月度計(jì)劃和周計(jì)劃確保項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
總包單位是建設(shè)單位依托的主要施工合作伙伴,有責(zé)任和義務(wù)協(xié)調(diào)管理各分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工?？偘鼏挝豁?xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定分包單位管理辦法。建設(shè)單位保證對(duì)總包單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。由于總包單位事先無預(yù)案而造成的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理不到位,分包單位與總包單位在質(zhì)量,進(jìn)度、安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)配合、成品保護(hù)等方面出現(xiàn)扯皮,主要責(zé)任在總包方,建設(shè)單位將按合同口徑對(duì)總、分包單位進(jìn)行處罰。
7.2工程材料計(jì)劃
施工單位應(yīng)按合同約定并根據(jù)工程進(jìn)度安排,每月按時(shí)編制和提交工程甲供材料需用計(jì)劃。甲供材料計(jì)劃數(shù)量應(yīng)認(rèn)真計(jì)算,計(jì)劃漏、錯(cuò)、超等原因引起的后果由施工單位自行負(fù)責(zé)。甲供材料計(jì)劃應(yīng)內(nèi)容完整,項(xiàng)目明晰、字跡清楚,編制人、審核人及簽章齊全。
7.3工程進(jìn)度特別配合
施工單位在施工過程中有責(zé)任配合甲方項(xiàng)目銷售、政府主管部門例行或非例行檢查等特別需要,安排生產(chǎn)資源并滿足相應(yīng)的形象進(jìn)度要求。
8、關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
8.1突發(fā)事件的定義
施工單位工人聚眾鬧事、*、罷工,現(xiàn)場(chǎng)安全事故(包括坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等),不可抗力引起的災(zāi)害性事件,政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查,媒體介入等可能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生不良社會(huì)影響的事件,均為突發(fā)事件。
8.2處理原則
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的處理原則,應(yīng)立足于盡快平息事態(tài),立足于安全事故中人的救助,立足于使事故造成的損失和不良社會(huì)影響降至最低程度。
8.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
總包施工單位應(yīng)在開工前組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;各分包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的小組成員。
總包單位在施工組織設(shè)計(jì)中必須編制“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”專篇。各分包單位在各自的施工組織設(shè)計(jì)中也必須編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為,發(fā)生聚眾鬧事、*、罷工事件時(shí),負(fù)責(zé)以行之有效的措施平息事態(tài);發(fā)生工程安全事故和災(zāi)害事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,隨時(shí)掌握事故發(fā)展動(dòng)態(tài)并當(dāng)機(jī)立斷做出決策;發(fā)生政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查或媒體介入時(shí),以組長(zhǎng)為唯一的對(duì)外發(fā)言人,負(fù)責(zé)妥善接待,認(rèn)真配合。
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理〔若事件發(fā)生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項(xiàng)目經(jīng)理〕等人,組成項(xiàng)目突發(fā)事件處理的最高決策機(jī)構(gòu)。在處理突發(fā)事件的全過程中,該決策機(jī)構(gòu)必須至少保證每天早、中、晚三次碰頭會(huì)研究解決問題,并及時(shí)向各自的上級(jí)公司總經(jīng)理溝通匯報(bào)。
必要時(shí),建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可代替應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),作為突發(fā)事件處理的唯一對(duì)外發(fā)言人。
8.4突發(fā)事件處理
不論發(fā)生何種突發(fā)事件,不論發(fā)生在總包范圍或分包范圍,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總包單位項(xiàng)目經(jīng)理)均有責(zé)任到第一線指揮,并有責(zé)任及時(shí)通知監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),組織指揮排險(xiǎn)搶救,控制事態(tài)擴(kuò)大惡化。必須保證,事態(tài)未處理完畢,小組組長(zhǎng)不離開現(xiàn)場(chǎng);有特殊事情需要離開,也必須明確授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。
必要時(shí),建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也應(yīng)立即到場(chǎng),與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)共同指揮處理突發(fā)事件。
8.5突發(fā)事件總結(jié)
突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(若發(fā)生在分包范圍則由分包單位項(xiàng)目經(jīng)理)須向建設(shè)單位項(xiàng)目部提交書面報(bào)告,如實(shí)回顧事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)(工作面)、相關(guān)當(dāng)事人情況,回顧處理過程和處理手段,分析事件產(chǎn)生的原因,對(duì)相關(guān)當(dāng)事人處理的決定,以及如何避免類似事件再次發(fā)生的有效措施。
9、關(guān)于農(nóng)民工工資管理
9.1工資支付管理辦法
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任主體,必須設(shè)專人管理農(nóng)民工工資發(fā)放。在龍湖地產(chǎn)的工程中,不允許存在施工單位項(xiàng)目部只管包工頭、不管農(nóng)民工的現(xiàn)象。
施工單位在開工前,應(yīng)有書面的《農(nóng)民工工資支付管理辦法》,報(bào)政府建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位項(xiàng)目部備案,并張貼告知現(xiàn)場(chǎng)全體農(nóng)民工。該管理辦法中,必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工工資支付進(jìn)行有效監(jiān)督的措施,和防止少數(shù)不良包工頭卷款潛逃的控制措施。
提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。
9.2工資公示制度
施工單位必須建立農(nóng)民工工資公示制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)或生活區(qū)醒目位置設(shè)立公示牌,提前公示民工工資的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn),公開投訴部門及其電話號(hào)碼。施工單位每月必須公示工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況,工資支付表公示時(shí)間不得少于5日,并保存兩年以上備查。
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