一個(gè)有效的計(jì)劃可以讓我們?cè)跁r(shí)間有限的情況下，做更多的事情。創(chuàng)造性思維和靈活性是制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該具備的品質(zhì)，能夠適應(yīng)變化和改進(jìn)。以下是一些關(guān)于計(jì)劃的實(shí)用建議，供您參考。首先，要靈活調(diào)整計(jì)劃，因?yàn)榄h(huán)境和條件會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化。其次，要做好備選方案，當(dāng)計(jì)劃遇到困難或變故時(shí)，及時(shí)調(diào)整和變更策略是非常必要的。最后，要定期評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況，通過(guò)總結(jié)和反思，不斷提高計(jì)劃的質(zhì)量和執(zhí)行力。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
專(zhuān)業(yè)：現(xiàn)代殯儀技術(shù)與管理
年級(jí)：大一
郵編：
學(xué)校全稱(chēng)：xx民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院
初賽負(fù)責(zé)人：陶xx
學(xué)校地址：xx市雨花區(qū)香樟路22號(hào)
團(tuán)隊(duì)基本情況
團(tuán)隊(duì)成員：唐xx
項(xiàng)目所屬領(lǐng)域：環(huán)保型
產(chǎn)品：集合肥皂器
服務(wù)：所有肥皂的使用者
電話(huà)：1839xx
指導(dǎo)老師：陶xx
1、領(lǐng)銜人簡(jiǎn)介
我叫唐xx，是xx民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯儀1431班的一名學(xué)生，平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測(cè)，這個(gè)產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時(shí)想出來(lái)的。
2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)品的技術(shù)原理：回收利用平常用剩余的肥皂
2、技術(shù)水平：不需要太多的成本，因?yàn)橹谱鬟^(guò)程比較簡(jiǎn)單
3、新穎性和獨(dú)特性：操作簡(jiǎn)單、成本低
4、項(xiàng)目的市場(chǎng)保護(hù)措施：需要得到相關(guān)部門(mén)的許可并獲得專(zhuān)利才可以進(jìn)行正規(guī)的生產(chǎn)
5、項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃：在小工廠(chǎng)制作一小部分產(chǎn)品出去賣(mài)，并收集用戶(hù)的意見(jiàn)
6、項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷(xiāo)售的多少來(lái)決定生產(chǎn)量
1、營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道：主要針對(duì)家庭主婦或是老奶奶
2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：我與寢室的成員
3、促銷(xiāo)計(jì)劃：準(zhǔn)備在每個(gè)小區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)對(duì)居民用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售
2、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入和經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)計(jì)5000左右
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)以較小，因?yàn)榧夹g(shù)含量比較小，所以沒(méi)有含太多的高科技含量。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)現(xiàn)在沒(méi)有出現(xiàn)這種產(chǎn)品，所以沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加上這是一個(gè)新產(chǎn)品，所以大部分顧客會(huì)覺(jué)得很新奇。
3、管理風(fēng)險(xiǎn)：只需要專(zhuān)門(mén)有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)、包裝和銷(xiāo)售就差不多了。
4、對(duì)策：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷(xiāo)售量。
由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大部分顧客會(huì)認(rèn)為很新奇，因此前期可能會(huì)有很好的銷(xiāo)售效果，可能到了后期，我們可以進(jìn)行產(chǎn)品更新，并加強(qiáng)產(chǎn)品的推銷(xiāo)，以此來(lái)提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
隨著我國(guó)對(duì)一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3%～6%的速度遞增。
xx年，全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)324，771個(gè)，病床317.7萬(wàn)張，年診療人數(shù)21.23億人次，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬(wàn)噸左右。
聯(lián)合國(guó)環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴(yán)格控制國(guó)際間轉(zhuǎn)移的危險(xiǎn)廢棄物，我國(guó)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》也將其列為頭號(hào)危險(xiǎn)廢物。
因?yàn)獒t(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理，將對(duì)環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生巨大的危害。
浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的億可利(easyclean)醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無(wú)害化集成處理裝置，針對(duì)我國(guó)醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜、不分類(lèi)等特點(diǎn)，克服了直接引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的應(yīng)用障礙，對(duì)醫(yī)療垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能，具有低投入和高社會(huì)效益的雙重優(yōu)點(diǎn)。
擬成立的億可利綠色科技有限公司將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力，前期用3～5年左右的時(shí)間，靈活運(yùn)用各種融資手段，在全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型城市建立20～30個(gè)醫(yī)療垃圾處理工廠(chǎng)。
在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，積聚資金與實(shí)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。
后期，在5～8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)，集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設(shè)備制造、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與建設(shè)投資于一體，涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險(xiǎn)生活垃圾處理、工業(yè)危險(xiǎn)垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域，倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團(tuán)公司。
本企業(yè)擬采用bot(即build-operate-transfer)的運(yùn)作模式，針對(duì)一個(gè)年處理規(guī)模為3，000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè)，為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行，企業(yè)需要吸納外部投資400萬(wàn)元，投入自有資金50萬(wàn)元，技術(shù)作價(jià)150萬(wàn)元。
經(jīng)初步估算，企業(yè)的內(nèi)部報(bào)酬率約為24%，投資回收期為三年一個(gè)月。
相對(duì)于10%的平均利潤(rùn)率，作為利國(guó)利民的環(huán)保企業(yè)，這種利潤(rùn)水平是十分讓人滿(mǎn)意的。
高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)創(chuàng)意：浙江大學(xué)暗金創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
褪黑素，英文名melatonin，是哺乳動(dòng)物松果體腺分泌的內(nèi)源激素，當(dāng)體內(nèi)褪黑素減少時(shí)，人體的各種機(jī)能就會(huì)受到影響，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調(diào)整時(shí)差外，還有多種功能，作為保健品原料，具有廣闊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。
目前，國(guó)內(nèi)褪黑素原料市場(chǎng)的需求量為6000千克，預(yù)計(jì)到xx年將達(dá)到10000千克。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量1200千克，90%以上的市場(chǎng)需求依賴(lài)進(jìn)口，市場(chǎng)容量巨大。
在本項(xiàng)目中，我們作為褪黑素原料的供應(yīng)商，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。
我們的技術(shù)已經(jīng)通過(guò)中試，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過(guò)多名國(guó)內(nèi)知名化工專(zhuān)家認(rèn)證，具有如下優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品純度高，流程簡(jiǎn)單，產(chǎn)率高，成本低，原料價(jià)廉易得，生產(chǎn)安全環(huán)保。
我們的客戶(hù)主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠(chǎng)家，初期我們采取集中化的原則，直接針對(duì)年需求量在50千克以上的大客戶(hù)，我們最大潛在客戶(hù)上海健特公司已對(duì)本項(xiàng)目表示了極大興趣。
我們擬成立pe藥用原料研究與開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，投資額為700萬(wàn)元，投資凈現(xiàn)值為1370.64萬(wàn)元，投資回收期1.51年，內(nèi)部報(bào)酬率為76.38%。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺(jué)，或者是萬(wàn)馬奔騰的感覺(jué)?？纯茨切┐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡，感受他們的精神，激勵(lì)自己的斗志。本站小編精心為大家搜集整理了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
成功。
人士，大家一起來(lái)看看吧。
1980年，錢(qián)俊冬出生于安徽省無(wú)為縣赫店鎮(zhèn)的一個(gè)貧困農(nóng)民家庭。他從小就立志要考上重點(diǎn)大學(xué)，畢業(yè)后找一份好工作，改變家庭貧困的生活。
1999年，父母做生意借來(lái)的8萬(wàn)元錢(qián)被人騙走，本就不富裕的家庭更是雪上加霜。由于家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，錢(qián)俊冬隨父母來(lái)到天津大港。靠著父親做鹵菜的手藝，全家人在一個(gè)偏僻的小巷子租住下來(lái)，省吃?xún)€用，掙錢(qián)還借款。
剛到天津時(shí)，錢(qián)俊冬特別向往大學(xué)生活，所以，一有空閑他就去附近的南開(kāi)大學(xué)和天津大學(xué)轉(zhuǎn)悠，并結(jié)交了一些大學(xué)生朋友。通過(guò)與大學(xué)生的交往，他知道了大學(xué)生畢業(yè)后將會(huì)面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，于是，他就有了上大學(xué)后一定要自己掙錢(qián)的想法。
錢(qián)俊冬把自己整天關(guān)在屋里，除了復(fù)習(xí)功課，數(shù)百本從舊書(shū)攤上購(gòu)來(lái)的雜志被他一頁(yè)一頁(yè)地翻過(guò)，大量成功人物的創(chuàng)業(yè)故事刺激著錢(qián)俊冬活躍的大腦，特別是那些大學(xué)生通過(guò)勤工儉學(xué)改變自己命運(yùn)的文章，讓他意識(shí)到，要想成為一名成功人士，單靠找一份好工作是實(shí)現(xiàn)不了的，必須從底層做起，走自主創(chuàng)業(yè)的道路。
開(kāi)學(xué)一周，掘得第一桶金。
20xx年，錢(qián)俊冬考上了陜西長(zhǎng)安大學(xué)。當(dāng)學(xué)校的錄取通知書(shū)送到家里時(shí)，父母既欣喜又發(fā)愁，生意的失敗使他們債務(wù)纏身，已經(jīng)沒(méi)有能力支付兒子上學(xué)所需的費(fèi)用。最后，全家人東借西湊好不容易才弄到20xx多元錢(qián)。
開(kāi)學(xué)報(bào)到的那天，錢(qián)俊冬攥著20xx元現(xiàn)金，在報(bào)名的長(zhǎng)隊(duì)里他一次一次退到最后面。后來(lái)他鼓起勇氣找到輔導(dǎo)員，終于爭(zhēng)取到了緩交學(xué)費(fèi)的機(jī)會(huì)。安定下來(lái)后，錢(qián)俊冬的心中萌發(fā)出一種堅(jiān)定的信念：越是日子困窘，越要咬緊牙關(guān)，想辦法去改變命運(yùn)。
英語(yǔ)。
磁帶，他都找到了低于校外價(jià)格的供應(yīng)渠道。一年后，他便成了校園里小有名氣的“生意精”。
底層做起，為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。
為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，錢(qián)俊冬除了。
學(xué)習(xí)。
好專(zhuān)業(yè)課外，還不時(shí)去學(xué)校圖書(shū)館看一些法律、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的書(shū)籍。他認(rèn)為，搞推銷(xiāo)和倒賣(mài)純屬個(gè)人行為，還沒(méi)有完全融入社會(huì)。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)最好還是先融入企業(yè)，到企業(yè)中去體驗(yàn)，懂得如何把學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，這樣才能獲得成功。
“讓消費(fèi)者手持一張‘消費(fèi)通'卡，就可以在山東青島不同的商店享受到會(huì)員待遇，這就是我的夢(mèng)想?！睘榱藢?shí)現(xiàn)這個(gè)看似不可能的夢(mèng)想，今年25歲的聶名勇在讀大學(xué)三年級(jí)時(shí)就和同學(xué)一起成立了自己的公司?！暗侥壳盀橹刮业臓I(yíng)業(yè)額已經(jīng)近100萬(wàn)元，去年一年我凈賺30萬(wàn)?！痹趧?chuàng)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上小試牛刀的聶名勇躊躇滿(mǎn)志，期待自己的公司有更好的發(fā)展。昨天中午，記者在聶名勇的公司里，面對(duì)面聽(tīng)他講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事。
逛街逛出個(gè)“金點(diǎn)子”
“我是從臨沂蒼山考上青島理工大學(xué)的，在機(jī)械學(xué)院讀測(cè)控專(zhuān)業(yè)。我母親身體不好，家里只有父親一個(gè)勞動(dòng)力，一年種地能攢下將近一萬(wàn)元，家里的經(jīng)濟(jì)條件挺困難的。”聶名勇說(shuō)，到青島上學(xué)后，他看什么都新鮮，就想留在青島工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他從大一開(kāi)始，就努力學(xué)習(xí)，為以后找工作做準(zhǔn)備。
“創(chuàng)業(yè)這兩個(gè)字說(shuō)說(shuō)簡(jiǎn)單，像我這樣的外地大學(xué)生一沒(méi)錢(qián)二沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，真要干是很難的，真正讓我決定自己開(kāi)公司的，還是我無(wú)意間想出的一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子?！甭櫭抡f(shuō)，他上大三時(shí)有次到臺(tái)東逛街，看見(jiàn)每個(gè)商家?guī)缀醵加袝?huì)員卡，消費(fèi)者可以憑卡享受打折優(yōu)惠，看到不少人甚至有專(zhuān)門(mén)的卡包來(lái)裝不同的卡，找起來(lái)很不方便，他突然有了用一張通用卡代替所有商家會(huì)員卡的想法。這樣消費(fèi)者持有一張全城通用的會(huì)員卡，可以享受上千家商家的折扣服務(wù)，不同行業(yè)的商家也能因此招攬到更多的客戶(hù)，這就叫雙贏。
大三當(dāng)上了總經(jīng)理。
他把想法和兩個(gè)同學(xué)說(shuō)了，他們也認(rèn)為這是個(gè)好點(diǎn)子。說(shuō)干就干，三個(gè)人每人出資一萬(wàn)元，在20xx年1月成立了青島新領(lǐng)域信息服務(wù)有限公司。
“我這1萬(wàn)元錢(qián)是從家里要的，當(dāng)時(shí)家里一時(shí)沒(méi)有這么多錢(qián)，是父親給我湊的。”聶名勇說(shuō)，開(kāi)公司沒(méi)有想象中順利，租賃寫(xiě)字間、購(gòu)置一些辦公設(shè)備后，他們3個(gè)人的3萬(wàn)元錢(qián)很快就花完了。他當(dāng)時(shí)心里也沒(méi)譜，經(jīng)常擔(dān)心公司不能繼續(xù)下去，沒(méi)法和父親交代。他發(fā)展的第一個(gè)客戶(hù)是臺(tái)東一家ktv，這里的經(jīng)理很年輕，很快接受了這個(gè)新鮮事物，答應(yīng)和他們結(jié)成聯(lián)盟。此后，他們開(kāi)始不斷尋找新的合作商家，那一陣一有。
時(shí)間。
就到各商業(yè)街去推廣消費(fèi)通會(huì)員卡，給商家介紹理念，希望他們可以加盟。公司成立僅半年，他們就有了100多家結(jié)盟伙伴。
觀念不同股東撤資。
有了這些加盟商家后，他們開(kāi)始推出消費(fèi)通會(huì)員卡。到20xx年4月，他們?cè)诮咏?年的時(shí)間里賣(mài)出1萬(wàn)多張卡，三個(gè)股東大約賺了10萬(wàn)元。
“但從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，我們?nèi)齻€(gè)股東也有了不同的意見(jiàn)，他們兩個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)推廣我們的消費(fèi)卡賺回現(xiàn)錢(qián)，但我認(rèn)為應(yīng)該把賺回的錢(qián)繼續(xù)投到公司的發(fā)展上，給商家提供會(huì)員增值服務(wù)，因觀念不同，到去年10月，另外兩個(gè)股東撤資離開(kāi)了公司，我的創(chuàng)業(yè)路也遇到了第一次低潮期?！甭櫭抡f(shuō)，他想了一下，認(rèn)為自己的路子是對(duì)的，因?yàn)橘u(mài)卡賺錢(qián)總有市場(chǎng)飽和的一天。
“我們目前正在開(kāi)發(fā)軟件，記錄每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)記錄、聯(lián)系方式，商家掌握消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣后，可以有目的投放促銷(xiāo)廣告等，這些信息對(duì)商家是很有用的。有了這樣的增值服務(wù)，我相信我們的公司才會(huì)有更大的發(fā)展。”聶名勇對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心。
我是一個(gè)普普通通的女孩，和所有人一樣，經(jīng)歷過(guò)高中考，愛(ài)美麗，自喜于小小的才華，熱愛(ài)音樂(lè)，熱愛(ài)一切美好的事物;又或者，被歸類(lèi)為網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)家喻戶(hù)曉的群體——90后。目前還是高校學(xué)生，正準(zhǔn)備跨入最后的一學(xué)年。這里我先為大家上一張小照，希望能和看帖子的您成為朋友。
由于我家開(kāi)的是專(zhuān)門(mén)為知名的一些歐美大牌服裝做代工生產(chǎn)的工廠(chǎng)，這些衣服在商場(chǎng)專(zhuān)柜的價(jià)格都是好幾千元，是國(guó)際一線(xiàn)品牌廠(chǎng)商頂尖設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，所以，從小我就受到服裝的熏陶，很喜歡漂亮的衣衣。當(dāng)然，在我成長(zhǎng)的過(guò)程中自然也就萌發(fā)出了很多對(duì)服裝設(shè)計(jì)以及搭配的靈感和愛(ài)好。對(duì)，就是這個(gè)愛(ài)好，讓我每當(dāng)看到一件設(shè)計(jì)得特別出色的衣服，就常常會(huì)研究好幾天，感悟設(shè)計(jì)師所想表達(dá)的內(nèi)容。這個(gè)愛(ài)好，已經(jīng)是我血液里面流淌的東西了，是我人生的重要組成部分。
淘寶網(wǎng)讓我的愛(ài)好得到了廣闊的發(fā)展空間，讓我跨出了自己人生路途上非常重要的一步，轉(zhuǎn)向服裝網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，讓個(gè)人愛(ài)好和現(xiàn)實(shí)工作得到完美結(jié)合，為了自己非常喜歡的東西而工作，我覺(jué)得這對(duì)于我來(lái)講，是最美妙的事情啦!剛進(jìn)入淘寶的時(shí)候，我仗著自己有強(qiáng)大的貨源優(yōu)勢(shì)，但我啥都不會(huì)呀，不會(huì)拍照，不會(huì)處理圖片成為自己想要的大小，更加不懂如何營(yíng)銷(xiāo)，只有一顆創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)然，做的結(jié)果可想而知……有時(shí)旺旺整天都不會(huì)響一聲。有決心，這個(gè)很容易，但有耐心，這個(gè)真的好難。當(dāng)你傾注了滿(mǎn)腔熱誠(chéng)為一件事情打拼，得到很差的結(jié)果，我想誰(shuí)都會(huì)很難。
堅(jiān)持。
下去。我也一樣，都有過(guò)好幾次放棄的念頭了，但總鼓勵(lì)自己說(shuō)：再做一個(gè)月，說(shuō)不定會(huì)好起來(lái)的……20xx年初認(rèn)識(shí)了老高，他幫我分析了我的實(shí)際情況，然后直接告訴我："你的最大優(yōu)勢(shì)是貨源，最大劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)，那你就讓精通營(yíng)銷(xiāo)而缺乏貨源的賣(mài)家?guī)湍阋黄鹱霭?"一句話(huà)讓我豁然開(kāi)朗，在老高的幫助下，我開(kāi)始弄起了分銷(xiāo)，做專(zhuān)業(yè)的供貨商。
在這里，我由衷地感謝淘寶網(wǎng)和上?；使诰銟?lè)部，讓我認(rèn)識(shí)了很多電子商務(wù)的精英，并且和他們成為了朋友，好多都是3冠、5冠、金冠等，每個(gè)人都很熱心地幫助我，5冠賣(mài)家小谷姐姐還專(zhuān)門(mén)派人來(lái)教我拍照，幫我建立攝影棚，拍出好看的照片，然后還幫我分銷(xiāo)。由于身邊這群皇冠賣(mài)家們高超的營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng)，20xx年他們總共幫我銷(xiāo)售了數(shù)十萬(wàn)件衣服，物流公司的人都說(shuō)：你們家包裹現(xiàn)在是越發(fā)越大了……連見(jiàn)慣大場(chǎng)面的老爸老媽都不由得感嘆到：淘寶的力量真是太強(qiáng)大了!
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
投資者應(yīng)當(dāng)能夠在計(jì)劃中找到他們所關(guān)注問(wèn)題的答案，很容易找到他們特別感興趣的話(huà)題。這就要求商業(yè)計(jì)劃必須有一個(gè)清楚的結(jié)構(gòu)，使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。
隨著我國(guó)人民生活水平的進(jìn)一步提高，人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)攝入的要求越來(lái)越高，但實(shí)際上我國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)攝入不平衡的問(wèn)題還相當(dāng)?shù)膰?yán)重，在大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、醫(yī)院、政府部門(mén)、公共衛(wèi)生部門(mén)、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經(jīng)營(yíng)部門(mén)、賓館等均需要不同數(shù)量的營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。社會(huì)的發(fā)展和民眾對(duì)營(yíng)養(yǎng)的需求十分明確，營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師和專(zhuān)業(yè)性的營(yíng)養(yǎng)機(jī)構(gòu)拉開(kāi)序幕。
公司將根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的營(yíng)養(yǎng)護(hù)理方案，創(chuàng)辦營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)咨詢(xún)指導(dǎo)中心。本中心將通過(guò)對(duì)顧客的營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)，實(shí)施營(yíng)養(yǎng)服務(wù)，并結(jié)合營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)和營(yíng)養(yǎng)調(diào)理提高顧客的營(yíng)養(yǎng)指數(shù)。
1)測(cè)定個(gè)體基本營(yíng)養(yǎng)狀況——能量相關(guān)測(cè)定、礦物質(zhì)測(cè)定、維生素測(cè)定
2)測(cè)定不同階段人群的特定營(yíng)養(yǎng)需求指標(biāo)
3)其他營(yíng)養(yǎng)狀況指標(biāo)——多項(xiàng)
4)測(cè)定營(yíng)養(yǎng)不平衡的營(yíng)養(yǎng)素項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的臟器功能20項(xiàng)指標(biāo)
5)測(cè)定挑選食品及保健食品對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果
6)出具系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)狀況評(píng)價(jià)報(bào)告、營(yíng)養(yǎng)對(duì)健康的影響程度報(bào)告、營(yíng)養(yǎng)與當(dāng)前健康狀況分析、食品營(yíng)養(yǎng)測(cè)定指導(dǎo)、保健食品營(yíng)養(yǎng)測(cè)定指導(dǎo)，膳食指導(dǎo)。
1. 指標(biāo)全面：包含所有的營(yíng)養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測(cè)定
2. 操作簡(jiǎn)單：二周培訓(xùn)即可掌握檢測(cè)手法，30分鐘即可進(jìn)行一次居民營(yíng)養(yǎng)全面檢測(cè)
3. 評(píng)估報(bào)告智能化：即時(shí)的營(yíng)養(yǎng)評(píng)估分析，智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
4. 指導(dǎo)明確：每一營(yíng)養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀對(duì)照、食物含量排序和注意事項(xiàng)
5. 生物波取樣技術(shù)：無(wú)損傷、營(yíng)養(yǎng)素功能平衡度波形全面。
通過(guò)健康調(diào)理示范基地的營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)、營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)調(diào)理完全個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)，通過(guò)不同人群不同的健康標(biāo)準(zhǔn)生物波模型，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案，使?fàn)I養(yǎng)師在做人群營(yíng)養(yǎng)及健康指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，檢測(cè)分析技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先，營(yíng)養(yǎng)方面可以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全面、快速準(zhǔn)確，更重要的突出了平衡的理念，可以檢測(cè)到營(yíng)養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系，可以檢測(cè)到食品級(jí)保健食品的吸收，實(shí)現(xiàn)最好的配伍，為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評(píng)估的營(yíng)養(yǎng)方案。
公司還能從營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展為亞健康中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心。且能與各個(gè)行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作，如下：
2)美容業(yè)：營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)評(píng)估——美容與營(yíng)養(yǎng)和健康——營(yíng)養(yǎng)調(diào)理——具有競(jìng)爭(zhēng)力美容業(yè)
3)健康養(yǎng)生會(huì)所：增項(xiàng)開(kāi)發(fā)營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)評(píng)估——營(yíng)養(yǎng)調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應(yīng)用
4)健康體檢機(jī)構(gòu)：增項(xiàng)開(kāi)發(fā)營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)評(píng)估——營(yíng)養(yǎng)調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容。
公司根據(jù)自己的實(shí)力及能力驚醒了市場(chǎng)定位，基本選址在藥店、普通社區(qū)、老干部活動(dòng)中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專(zhuān)賣(mài)店等，接著在進(jìn)一步進(jìn)入商務(wù)會(huì)所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機(jī)關(guān)單位的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)等。地段面積大致在70——140平方米為宜，原則上檢測(cè)室要獨(dú)立，一個(gè)檢測(cè)室最多放兩套設(shè)備，并設(shè)有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)分析設(shè)備2臺(tái)，可根據(jù)自身?xiàng)l件選擇租賃或購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)分析儀。(租賃設(shè)備：需交納保證金6萬(wàn)元或有擔(dān)保抵押資格的人及財(cái)產(chǎn)。設(shè)備租賃費(fèi)用為每月3000元。購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)分析儀：設(shè)備價(jià)格為人民幣9.5萬(wàn)元，包括營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備一臺(tái)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和檢測(cè)軟件一套、水處理設(shè)備一臺(tái))。
本公司有董事會(huì)、宣傳組、策劃組、實(shí)施檢測(cè)組、營(yíng)銷(xiāo)組、人力資源組等，對(duì)其要求如下：
1)有志長(zhǎng)期從事健康營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具備一定投資實(shí)力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士
3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學(xué)、保健、營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí);
6)愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核(免費(fèi));
1、營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)、咨詢(xún)、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析：
(一)政策法規(guī)：
2. 20xx年《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)條例》出臺(tái)，所有幼兒園和學(xué)校，社區(qū)和超過(guò)百人以上的餐廳都必須配備營(yíng)養(yǎng)師：
(二)健康的需求：個(gè)體、家庭需求
隨著人們生活水平的提高，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高，對(duì)由于膳食不合理，營(yíng)養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問(wèn)題引起高度重視，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)，投資營(yíng)養(yǎng)、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費(fèi)潮流。聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)已成為現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚;公共營(yíng)養(yǎng)師成為國(guó)家新職業(yè)，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會(huì)認(rèn)知度。
營(yíng)養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：20xx—20xx年將出現(xiàn)公共營(yíng)養(yǎng)師全球需求高峰，目前，家庭營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)年費(fèi)8千元左右，企業(yè)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)年費(fèi)4萬(wàn)元左右，營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)是一個(gè)高職自由職業(yè)群體，一個(gè)中等水平的公共營(yíng)養(yǎng)師年收入在10萬(wàn)元左右。
2、營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)咨詢(xún)指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：
1. 大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門(mén)、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心(服務(wù)對(duì)象不低于500人數(shù))，有系統(tǒng)的定期臨床體檢，建設(shè)有自己的食堂，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師、不了解群體營(yíng)養(yǎng)，可以?xún)煞N模式：一種建設(shè)營(yíng)養(yǎng)工作室;一種是委托專(zhuān)業(yè)性的營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)調(diào)理中心作為營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)單位。
2. 專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、餐飲、食品加工及經(jīng)營(yíng)部門(mén)、賓館，以及上述機(jī)構(gòu)(服務(wù)人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務(wù)需要以及政策要求必須設(shè)有營(yíng)養(yǎng)工作內(nèi)容，最可行的模式是：可以聘請(qǐng)兼職的營(yíng)養(yǎng)師作為顧問(wèn)，委托專(zhuān)業(yè)性的營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)、檢測(cè)、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)單位，服務(wù)于本機(jī)構(gòu)，這樣可以大大減少管理和經(jīng)營(yíng)成本。
1、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)：總部為店面經(jīng)營(yíng)、管理、形象維護(hù)、宣傳等活動(dòng)提供成功、有效的管理模式。同時(shí)，總部市場(chǎng)部隨時(shí)為各檢測(cè)中心的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題提供指導(dǎo)與援助，并不定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決檢測(cè)中心經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題。
2、廣告支持：總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。
3、服務(wù)支持：總部以?xún)?yōu)惠價(jià)格為檢測(cè)中心提供自主研發(fā)及集團(tuán)采購(gòu)的系列健康調(diào)理產(chǎn)品，總部還將為檢測(cè)中心提供后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加利潤(rùn)空間。
4、網(wǎng)絡(luò)支持：在總部網(wǎng)站上標(biāo)注各檢測(cè)中心的地址、介紹、聯(lián)系方式等。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)術(shù)理論、標(biāo)準(zhǔn)界定、相關(guān)學(xué)術(shù)進(jìn)展、公司的專(zhuān)利產(chǎn)品及項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等。利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速、便捷使雙方進(jìn)行全方位的信息交流?？偛慷ㄆ谟羞x擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測(cè)中心的活動(dòng)情況及相關(guān)業(yè)績(jī)。
5、專(zhuān)家資源：總部會(huì)不斷的擴(kuò)大聘請(qǐng)醫(yī)療、營(yíng)養(yǎng)學(xué)專(zhuān)家的范圍及數(shù)量，保障為各檢測(cè)中心提供值得信賴(lài)的專(zhuān)家前往指導(dǎo)。費(fèi)用另議。
6、服務(wù)支持：開(kāi)業(yè)初期一周內(nèi)，總部派相關(guān)人員(市場(chǎng)部、健康部)前往協(xié)助開(kāi)業(yè)，相關(guān)費(fèi)用由“中心”負(fù)擔(dān)。
7、統(tǒng)一形象：總部對(duì)“中心”的實(shí)體店面情況提出合理的裝修方案，可選擇總部統(tǒng)一就商標(biāo)、站號(hào)、logo的使用進(jìn)行指導(dǎo).(健康使者工作站 )
8、技術(shù)培訓(xùn)：簽約后總部統(tǒng)一培訓(xùn)，新店開(kāi)業(yè)前總部對(duì)健康醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)。并定期舉辦店長(zhǎng)、骨干人員的集訓(xùn)，不斷提高“中心”人員的專(zhuān)業(yè)水平?？偛繒?huì)不斷將新技術(shù)、新項(xiàng)目、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)積極主動(dòng)推薦給“中心”,使其與總部永遠(yuǎn)保持一致。
9、顧客特點(diǎn)：面向所有需要營(yíng)養(yǎng)健康的人群，尤其是營(yíng)養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢(shì)人群。
公司還具有全面的管理流程模式，如下：
1. 服務(wù)流程自全面的健康信息采集開(kāi)始
2. 操作標(biāo)準(zhǔn)一致的檢測(cè)手法
3. 系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)模板
4. 具有個(gè)性化的營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)和調(diào)理方案
5. 統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng)，使?fàn)I養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接
啟動(dòng)資金：200000元
1、 開(kāi)業(yè)初期基本費(fèi)用分析(基本店)：(前一個(gè)月)
房屋租金或購(gòu)買(mǎi)店面：10000元
門(mén)面裝修含宣傳廣告及技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)：6500元
辦公設(shè)備：170000元(設(shè)備檢測(cè)儀器、電腦、打印機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、電話(huà)機(jī)、書(shū)桌椅等)
申請(qǐng)執(zhí)照：1000元(非一般納稅人資質(zhì))
人員開(kāi)支：按5名員工計(jì)，平均工資2500元/月.人
2、 收益預(yù)測(cè)：(普通店-購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)儀)
1)運(yùn)營(yíng)日均接待客戶(hù)最大量(2名營(yíng)養(yǎng)師)：
營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)5人：5 x 50元=250元
本店?duì)I養(yǎng)檢測(cè)(當(dāng)日出報(bào)告)2-5人：3 x 100元=300元
健康檢測(cè)100元/人x 3=300元
制定營(yíng)養(yǎng)食譜5人：5 x 50元(均價(jià))=250元
制定健康方案(2日出報(bào)告)：5 x 180元=900
特殊案例專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試調(diào)理(均價(jià)180元)3人：3x180元=540元
用品篩選5人：5 x 70元 =350元
營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑推廣：500元/日
日均流水金額：3390元
2)運(yùn)營(yíng)月均接待下列客戶(hù)量：
vip高級(jí)會(huì)員2人： 2x3000=6000元(大客戶(hù)，委托綜合調(diào)理)
清肝排毒綜合調(diào)理2人：2x6800元=13600元(與總部合作的各店，每次5人以上，總部派專(zhuān)人攜帶設(shè)備赴現(xiàn)場(chǎng)支持。)
提成：2720元/人。
月均月流水金額：6000元+2720元 + 3390 x20 =76520元
其它：團(tuán)檢顧問(wèn)、銷(xiāo)售設(shè)備提成、講課收費(fèi)、特殊客戶(hù)的調(diào)理收費(fèi)、銷(xiāo)售保健品、銷(xiāo)售營(yíng)養(yǎng)食品等另計(jì)。
購(gòu)買(mǎi)設(shè)備預(yù)計(jì)：半年回投資。
還有與各行業(yè)進(jìn)行合作后的收益另計(jì)，根據(jù)各收益比例進(jìn)行分配資金。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于20xx年3月17日，經(jīng)過(guò)一周的'市長(zhǎng)/市場(chǎng)調(diào)查和分析，選擇拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售男女時(shí)尚拖鞋。我們是一個(gè)具有敏銳市長(zhǎng)/市場(chǎng)洞察力的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，具有充滿(mǎn)活力和進(jìn)取活力。隊(duì)員們結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮所長(zhǎng)，互補(bǔ)，學(xué)習(xí)，提高，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大的力量，使拖鞋事業(yè)做大做強(qiáng)。
2）事業(yè)
各種男女時(shí)尚拖鞋
1）產(chǎn)品說(shuō)明
拖鞋使人們享受悠閑的心境，輕松的生活。放慢匆忙的腳步，忘記緊張的生活節(jié)奏，慢慢走，用心體會(huì)人生。
我們的拖鞋是時(shí)尚、舒適、健康、主要元素，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的商品，是一個(gè)美麗的夏天。
2）產(chǎn)品風(fēng)暴分析
優(yōu)點(diǎn)：時(shí)尚，滿(mǎn)足大學(xué)生的個(gè)性化追求；價(jià)格合理，明碼標(biāo)價(jià)。
缺點(diǎn)：產(chǎn)品進(jìn)口價(jià)格高，渠道不穩(wěn)定。種類(lèi)不全。
機(jī)會(huì)：夏天的到來(lái)，拖鞋市長(zhǎng)/市場(chǎng)需求大。
威脅：由于業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)，拖鞋的設(shè)計(jì)越來(lái)越多，沖擊力也越來(lái)越大。
3）銷(xiāo)售方法
a、實(shí)習(xí)超市線(xiàn)下銷(xiāo)售基礎(chǔ)
b、以攤位形式輔佐
1）目標(biāo)消費(fèi)群
民政學(xué)院內(nèi)的學(xué)生和教師中，以18—25歲追求個(gè)性、追求時(shí)尚的時(shí)尚一族為主要目標(biāo)客戶(hù)。郊區(qū)居民是二級(jí)顧客。其中特別是以1區(qū)女學(xué)生為重點(diǎn)的顧客。
2）市長(zhǎng)/市場(chǎng)環(huán)境分析
據(jù)調(diào)查，大學(xué)學(xué)校市場(chǎng)是一個(gè)人流量高度集中和穩(wěn)定的市場(chǎng)，民政學(xué)院及周邊市場(chǎng)銷(xiāo)售拖鞋的商店主要是精品、超市和鞋店。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，這種賣(mài)鞋的商店有22家，競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品種類(lèi)多樣，主要以中低端為主。
躍進(jìn)隊(duì)銷(xiāo)售的主要地區(qū)在1區(qū)寢室。我們發(fā)現(xiàn)1區(qū)3000左右的女學(xué)生為8—12人以寢室為單位。消費(fèi)者層大，集中，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)行為容易受到寢室會(huì)員的影響，可以憑借口碑的效果帶動(dòng)銷(xiāo)售。
消費(fèi)能力方面也以中低水平為主，對(duì)價(jià)格比較敏感。觀察了主要目標(biāo)顧客的消費(fèi)行為后，制定了我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。產(chǎn)品選擇上的要求是根據(jù)舒適度、時(shí)尚、時(shí)尚追究時(shí)尚、美觀的需求，價(jià)格定位區(qū)間在12—15韓元以?xún)?nèi)。
在銷(xiāo)售戰(zhàn)略上，以實(shí)習(xí)超市為主要賣(mài)點(diǎn)，平時(shí)晚上在1區(qū)門(mén)口進(jìn)行展示銷(xiāo)售，使目標(biāo)顧客的近距離購(gòu)買(mǎi)意向更加便利。如此激烈的是，在市場(chǎng)上，我們躍進(jìn)是一種精密營(yíng)銷(xiāo)方式，特別是針對(duì)一群目標(biāo)顧客進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售，可以充分滿(mǎn)足消費(fèi)者。
1）銷(xiāo)售戰(zhàn)略階段性目標(biāo)
我們把公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃分為以下三個(gè)階段。每個(gè)階段都有不同的目標(biāo)，對(duì)于這些目標(biāo)，我們將采取不同的具體操作手段。
a、通知階段
以實(shí)習(xí)超市的春季促銷(xiāo)為契機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品的市長(zhǎng)/市場(chǎng)宣傳和宣傳，打造本公司的知名度。
b、開(kāi)始階段
在民政學(xué)院1區(qū)寢室門(mén)口進(jìn)行持續(xù)的產(chǎn)品展示，培養(yǎng)顧客對(duì)本團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
c、推進(jìn)階段
買(mǎi)一雙拖鞋，贈(zèng)送一份精致的禮物等一系列打折活動(dòng)。
好事成雙。一次買(mǎi)兩雙的話(huà)，可以享受第二個(gè)8.8%的折扣
2）營(yíng)銷(xiāo)原則
a營(yíng)銷(xiāo)理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則
我們團(tuán)隊(duì)信奉優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地的顯眼法寶。我們的經(jīng)營(yíng)原則是用微笑迎接所有顧客，用真誠(chéng)打動(dòng)所有消費(fèi)者。
“三心”xx意圖、注意、忍耐
銷(xiāo)售前認(rèn)真觀察所有顧客，揣摩他們的心理。
在銷(xiāo)售中細(xì)心發(fā)現(xiàn)顧客的需求，滿(mǎn)足顧客的需求。
售后耐心地告訴客戶(hù)注意事項(xiàng)及維護(hù)措施。
b營(yíng)銷(xiāo)功能：差異化營(yíng)銷(xiāo)
作為學(xué)生，我們接近學(xué)生市場(chǎng)，所以當(dāng)然能更好地理解學(xué)生的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理。因此，戴爾的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)是能夠滿(mǎn)足每個(gè)客戶(hù)不同需求的獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)。從消費(fèi)者的角度進(jìn)行每一次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、定價(jià)、銷(xiāo)售方式。
這次創(chuàng)業(yè)不以利潤(rùn)為主要目的，所以經(jīng)過(guò)這次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，重點(diǎn)是了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的所有階段。選擇進(jìn)入合適的市場(chǎng)、如何進(jìn)貨、向消費(fèi)者銷(xiāo)售技巧等。學(xué)習(xí)是我們的最終目的，利潤(rùn)只是起到推動(dòng)作用，因此我們團(tuán)隊(duì)推崇“學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”為思想指導(dǎo)和行動(dòng)理念。而且，這也創(chuàng)造了一個(gè)獨(dú)特的理念，即我們的整體營(yíng)銷(xiāo)與其他商店不同，通過(guò)開(kāi)展差別化營(yíng)銷(xiāo)來(lái)吸引和穩(wěn)定我們的客戶(hù)。
1）組建團(tuán)隊(duì)，
團(tuán)隊(duì)是一個(gè)自由的共同體，能夠合理利用各成員的知識(shí)和技能，解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。眾志成城，力量大，成果大。
球隊(duì)的組成具有非凡的意義。選擇合適的人群，合適的職務(wù)安排將成為今后有效開(kāi)展工作的重要因素之一。經(jīng)過(guò)多次嚴(yán)格的選擇，我隊(duì)已經(jīng)初步形成。
a、球隊(duì)數(shù)：6人
b、成員結(jié)構(gòu)：管理xx章xx（協(xié)調(diào)員）
銷(xiāo)售——張xx利xx（革新者推動(dòng)者）
財(cái)務(wù)——里x（主管）
購(gòu)買(mǎi)—— xx數(shù)量xx（從業(yè)者信息）
c、團(tuán)隊(duì)成員要求“熟悉大勢(shì)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”的全過(guò)程、無(wú)私精神、慷慨、活力、團(tuán)隊(duì)合作、應(yīng)變能力等。
2）管理計(jì)劃
小組與工作組不同，因?yàn)樾〗M同時(shí)要求個(gè)人和相互負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)成員的共同努力創(chuàng)造一個(gè)工作成果，取得比所有團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人最高業(yè)績(jī)總和更大的成果。因此，要想取得好的發(fā)展，必須制定好的可預(yù)測(cè)性和管理計(jì)劃。
a、借迪克特法，在那里引用為“專(zhuān)用時(shí)間”。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都按照日程選擇自己的工作時(shí)間，除了課外，其余時(shí)間都專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)選擇的項(xiàng)目，努力不做與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的事情。
b、在信息共享：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，每個(gè)人都可以獲得相應(yīng)的實(shí)踐收獲，并為信息共享留出特定時(shí)間，包括一段時(shí)間的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、個(gè)人體驗(yàn)等有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的信息。
c、分工與合作共存：首先，團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自身責(zé)任做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作。第二，隊(duì)員遇到困難時(shí)，隊(duì)員要進(jìn)取地幫助隊(duì)員，按時(shí)按期完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。
d、會(huì)議要求：
——次全體組員不應(yīng)該召開(kāi)目的、意義、議程不明確的“混亂會(huì)”，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備
——實(shí)際聯(lián)系，解決問(wèn)題，不舉行簡(jiǎn)單的“全會(huì)”
——優(yōu)先考慮，聚焦，不舉行“扯皮會(huì)”計(jì)算
——實(shí)效，2補(bǔ)充，3強(qiáng)調(diào)，4票，5總結(jié)式“8周會(huì)議”不舉行
——不舉行7點(diǎn)會(huì)議、8點(diǎn)延遲、9點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告的“遲到會(huì)”
f、如果團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，將根據(jù)失誤的嚴(yán)重性、損失和影響進(jìn)行處罰。
涼鞋是季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品，受今年氣候影響，氣溫一直寒冷，影響涼鞋的銷(xiāo)售，因此我們堅(jiān)持保守的財(cái)政政策，努力將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低水平。為了最大限度地提高企業(yè)的利益，我們盡可能降低成本，在人力消費(fèi)上，壓縮每一分錢(qián)，絕對(duì)不盲目支出。在鞋的利潤(rùn)控制上，決不比別人賣(mài)的貴，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者，走薄利多銷(xiāo)的銷(xiāo)售路線(xiàn)，一方面可以增加我們的營(yíng)業(yè)額，另一方面可以加強(qiáng)我們的人脈關(guān)系，在銷(xiāo)售過(guò)程中積累人脈也是我們的收獲。
這一系列嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作，將決定我們利潤(rùn)收入的重要管理方式。
1）融資方法
6人共募集1200元，其中購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用939元，目前總營(yíng)業(yè)額876元。
2）財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)（單位：xx元）
3）對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的分析
截至20xx年5月10日，躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共投資1200韓元，總購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用939韓元（包括交通費(fèi)），總銷(xiāo)售額876韓元，總庫(kù)存約337韓元。經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、購(gòu)買(mǎi)者、財(cái)務(wù)等工資尚未結(jié)算。
4）財(cái)務(wù)趨勢(shì)
隨著天氣變熱，預(yù)計(jì)第二天將是涼鞋銷(xiāo)售的熱季節(jié)，企業(yè)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額會(huì)激增，銷(xiāo)售額也比2月份大幅提高，同比增長(zhǎng)約80。37%，總銷(xiāo)售額為1580韓元。
5）財(cái)務(wù)摘要
在此次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，總銷(xiāo)售額為2456韓元，總利潤(rùn)為736.8韓元，接下來(lái)的兩個(gè)月里，躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員利用自己的活力和營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)水平，提高了這兩個(gè)月的銷(xiāo)售量，成功完成了此次創(chuàng)業(yè)過(guò)程，使躍進(jìn)各成員獲得了基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
1）機(jī)會(huì)
a、隨著夏天的臨近，氣溫的升高，在非正式場(chǎng)合穿拖鞋的人越來(lái)越多，既方便又方便。
b、拖鞋是夏天必不可少的東西。幾乎每個(gè)人夏天都有一雙或幾雙拖鞋，是人們夏天洗澡時(shí)必不可少的東西。
c、拖鞋的價(jià)格比其他鞋子便宜得多，所以很多人更換拖鞋的頻率比其他鞋子更頻繁。尤其是新產(chǎn)品上市的時(shí)候。
d、隨著新的夏天的臨近，很多人已經(jīng)過(guò)時(shí)或找不到以前的舊拖鞋，會(huì)讓他再買(mǎi)拖鞋。（威廉莎士比亞、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋）。
e、我們的座位靠近旁邊的女學(xué)生宿舍，不下雨的時(shí)候可以在宿舍大門(mén)擺攤，方便顧客購(gòu)買(mǎi)。
f、能有效利用認(rèn)識(shí)的人進(jìn)行廣泛的宣傳。
2）威脅
a、學(xué)校內(nèi)外有很多便利店，這些便利店中銷(xiāo)售各種風(fēng)格和價(jià)格的拖鞋。
b、由于我們自己的資金限制，每次進(jìn)貨量和進(jìn)來(lái)的拖鞋的設(shè)計(jì)都不豐富。
c、今年雨下得很大，氣溫上升也不明顯，所以在野外擺地?cái)偟臅r(shí)間不多。
d、由于本學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)比較重，成員們的休閑可支配時(shí)間也不同，在野外擺攤的時(shí)間不穩(wěn)定。
3）應(yīng)對(duì)措施
a、我們不能和便利店搞各種風(fēng)格。但是我們可以戰(zhàn)勝他們，提供更好的售前、銷(xiāo)售中、售后服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的轉(zhuǎn)運(yùn)。各會(huì)員加強(qiáng)了銷(xiāo)售技巧方面的學(xué)習(xí)，提高了交易率。
b、在我們買(mǎi)的拖鞋樣式不豐富的情況下，我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于其他地方銷(xiāo)售的拖鞋。（威廉莎士比亞、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋）所以，需要進(jìn)貨的時(shí)候，請(qǐng)把拖鞋的質(zhì)量關(guān)掉。
c、對(duì)于今年雨水多，影響室外攤位的問(wèn)題，在可能的天氣條件好的情況下，只能多擺在室外，盡量減少天氣原因造成的損失。
d、盡可能收集各會(huì)員的空閑時(shí)間，合理分配，提高野外擺攤的頻率。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
80后創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵，近日，在福州羅源就有這樣一家貼心便民的“跑腿公司”，高溫難耐的天氣里，如果你懶得出門(mén)，輕松打個(gè)電話(huà)，就有人幫你代勞，怎不讓人心動(dòng)?公司的老板是3名青春靚麗的80后女大學(xué)生，不少客戶(hù)親切地稱(chēng)她們?yōu)槊琅妗傲_源合伙人”。
2013年7月26日，記者走進(jìn)這家跑腿公司，一套100多平方米的房子被分隔成服務(wù)臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)、休息室等，客服人員正在繁忙地接聽(tīng)顧客電話(huà)。公司合伙人之一的葉彩英笑著說(shuō)：“這就是我們的總部，目前公司剛起步，我們有3名客服人員，2名工人負(fù)責(zé)為顧客跑腿?！?/p>
葉彩英告訴記者，3年前她去浙江游玩，從朋友口中聽(tīng)說(shuō)當(dāng)?shù)赜小芭芡裙尽?，如果懶得出門(mén)，只要打個(gè)電話(huà)就有人代辦，十分方便。她頓時(shí)來(lái)了興趣，深入了解后，覺(jué)得很有市場(chǎng)前景，當(dāng)時(shí)就萌生一個(gè)想法：如果在羅源也辦一家這樣的跑腿公司，肯定不錯(cuò)。由于那時(shí)有工作在身，這個(gè)想法只好擱淺了。
然而夢(mèng)想的火苗并沒(méi)有熄滅。去年底，葉彩英回羅源，與朋友連小舟、葉麗琴商量創(chuàng)業(yè)意向時(shí)，她再一次提起這個(gè)想法，大家一拍即合。說(shuō)干就干，3個(gè)閨蜜成為合伙人，具體分工后，便馬不停蹄地投入前期準(zhǔn)備工作。
她們開(kāi)始奔走在羅源的大街小巷，有的詢(xún)問(wèn)同城送件情況，有的親自跑城區(qū)各條路線(xiàn)計(jì)算路程時(shí)間，有的向市民開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。長(zhǎng)時(shí)間的勞累奔波，她們?cè)景尊钠つw曬得黝黑，體重更是暴減。有一次，葉彩英在騎車(chē)跑路線(xiàn)時(shí)還不小心摔傷，父母見(jiàn)著心疼，就勸說(shuō)她別干了?？墒撬](méi)有因此退縮，傷還沒(méi)痊愈就和伙伴投入工作中。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等前期準(zhǔn)備，今年7月18日，公司終于正式運(yùn)營(yíng)。開(kāi)業(yè)以來(lái)隨著高溫的來(lái)臨，市民的需求量漸增，業(yè)務(wù)量逐日攀升。為了保證24小時(shí)給市民提供便利，她們幾乎每天吃住在公司，節(jié)假日也不例外。
雖然工作很辛苦，但也有不少快樂(lè)的小插曲，“我們還當(dāng)了一回紅娘呢!”連小舟饒有興趣地說(shuō)，客戶(hù)林先生由于性格靦腆，想通過(guò)“跑腿公司”向心儀的女生發(fā)起追求攻勢(shì)。每天下午，林先生總會(huì)打來(lái)電話(huà)，要求送飲料或水果給在某商場(chǎng)工作的黃小姐。頭幾次，黃小姐收到東西并不以為然，直到第五天，她的芳心終于被打動(dòng)，羞澀地對(duì)跑腿人說(shuō)：“你讓他明天自己來(lái)吧?！蹦壳皟扇艘呀?jīng)成了一對(duì)甜蜜的戀人。
葉彩英坦言，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想路上雖然遇到不少艱辛，但面對(duì)未來(lái)她們信心滿(mǎn)滿(mǎn)。下一步，她們打算在做好羅源城區(qū)業(yè)務(wù)的同時(shí)，逐步擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)，并增設(shè)房屋裝修等業(yè)務(wù)，給更多人帶來(lái)生活便利。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
她是個(gè)“80后”，僅用了短短的4年時(shí)間，就從一個(gè)默默無(wú)聞的大學(xué)生，一躍而成為一個(gè)人人羨慕的百萬(wàn)富翁。她，就是李劍。
小剪刀，大財(cái)富1985年，李劍生于寧夏海原縣興仁鎮(zhèn)。母親伏兆娥是一個(gè)剪紙高手，享有“西北第一剪”的美譽(yù)。受母親的影響，李劍從小就酷愛(ài)剪紙藝術(shù)，并夢(mèng)想有朝一日，將母親的剪紙藝術(shù)變成商品，推向全世界。
為了這個(gè)目標(biāo)，李劍一直在默默地努力著。20，李劍大學(xué)畢業(yè)了，可她并沒(méi)有像其他人一樣去找工作，而是向母親借來(lái)3萬(wàn)塊錢(qián)，成立了寧夏藝盟禮益文化藝術(shù)品有限公司。公司成立之初，李劍開(kāi)發(fā)的第一款產(chǎn)品，就是剪紙賀卡。為了推廣產(chǎn)品，李劍天天帶著產(chǎn)品跑單位、進(jìn)會(huì)場(chǎng)。可是，一段時(shí)間下來(lái)，她賀卡沒(méi)賣(mài)出多少，白眼和奚落倒“收獲”了很多。更讓她焦慮的是，她之前向母親借來(lái)的那點(diǎn)錢(qián)，也快花光了。幸好愛(ài)人郭海及時(shí)從福建給她帶回了4萬(wàn)塊錢(qián)，才算解了她的燃眉之急。
為盡快打開(kāi)生意的局面，李劍推廣賀卡更加勤奮了。終于，李劍的努力有了回報(bào)。第一筆訂單，是300多張賀卡，要求一星期內(nèi)交貨?？墒?，當(dāng)時(shí)李劍的公司，因之前沒(méi)有生意，一直都沒(méi)有請(qǐng)工人。情急之下，李劍就拉來(lái)媽媽、妹妹和小姨一起上陣?？梢患胰擞眯〖舻稕](méi)日沒(méi)夜地忙活了4天，也只是完成了賀卡的剪紙部分。剩下的印刷部分，本想請(qǐng)印刷廠(chǎng)做，但由于印數(shù)太少，印刷廠(chǎng)都不愿意接活。無(wú)奈之下，李劍只好窩在辦公室里，用打印機(jī)來(lái)打印。數(shù)九寒天，夫妻倆一個(gè)負(fù)責(zé)打印，一個(gè)負(fù)責(zé)將賀卡晾在地上?？善谶@個(gè)節(jié)骨眼上，打印機(jī)又出了故障。等最后完成賀卡時(shí)，兩人已是24小時(shí)都沒(méi)合過(guò)眼了。
這筆訂單做完后，雖然后面也陸續(xù)接到了一些訂單，但由于傳統(tǒng)的剪紙作品大多用白紙裝裱，不僅顯得檔次低，且時(shí)間一久，還會(huì)褪色，市場(chǎng)空間不大。故在第一年，李劍他們制作的剪紙賀卡，僅賣(mài)出了3000多張，收入還不到1萬(wàn)元。照這樣下去，不但公司的租金付不起，就連生活費(fèi)都成問(wèn)題。李劍再次陷入了困境。
“這個(gè)傳統(tǒng)的剪紙市場(chǎng)，任憑自己再怎么努力，目前也就只能做到這么大了。要想突破，就必須進(jìn)行創(chuàng)新!”想到這里，從不輕言放棄的李劍，決定到外面的市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，尋找剪紙市場(chǎng)的突破口。結(jié)果，在一次去杭州考察的途中，質(zhì)地輕軟、色彩綺麗的杭州絲綢一下子就吸引了李劍的目光?！敖z綢檔次高，耐保存，我何不嘗試做絲綢剪紙畫(huà)呢?”
打定主意后，李劍咬咬牙，一口氣就批發(fā)了4000多元的絲綢，在家里進(jìn)行試驗(yàn)。由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，她失敗了，4000多元錢(qián)就這樣打了水漂，自己也一下子消瘦了許多。看到妻子累成這樣，丈夫郭海很是心疼，就勸她說(shuō)：“咱們還是放棄吧!畢竟，這個(gè)事情從老祖宗到現(xiàn)在，都沒(méi)有人去做過(guò)?！泵鎸?duì)丈夫的規(guī)勸，李劍不但沒(méi)有放棄，還說(shuō)服丈夫，同意了自己再次追加幾萬(wàn)元投資的建議。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)，李劍終于成功地將剪紙藝術(shù)與絲綢和諧地融合在了一起。
由于融合后的絲綢剪紙畫(huà)不僅檔次高、耐保存，而且還具有國(guó)畫(huà)的韻味和濃郁的回鄉(xiāng)民俗味。因此，李劍的這種新產(chǎn)品一經(jīng)推出，便大受歡迎。到，公司的總銷(xiāo)售額已達(dá)到370萬(wàn)元，則突破了500萬(wàn)元。
如今，李劍的公司擁有聯(lián)盟藝術(shù)家3名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員50多名，簽約婦女手工制作者200多人。其創(chuàng)立的“伏兆娥剪紙”和“回鄉(xiāng)剪紙”兩個(gè)剪紙品牌，更是名揚(yáng)海內(nèi)外。
小剪刀，大財(cái)富。只要心中有夢(mèng)，堅(jiān)持夢(mèng)想，勇于嘗試，大膽創(chuàng)新，不怕失敗，你就是下一個(gè)“李劍”!
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
做校內(nèi)外賣(mài)大三男孩看好賺錢(qián)商機(jī)一個(gè)新名詞。
兼職送外賣(mài)時(shí)發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。
現(xiàn)在讀大三的余大海說(shuō)，在讀大二時(shí)，他就曾經(jīng)做兼職送過(guò)外賣(mài)，“那時(shí)候送的外賣(mài)特別多，為了方便，我就把自己的行李箱找了出來(lái)，把外賣(mài)放在里面，拖著走?！庇捎谕赓u(mài)店大多離學(xué)校遠(yuǎn)，即使通過(guò)外賣(mài)車(chē)，送到學(xué)校也要一段時(shí)間。而余大海就是等外賣(mài)車(chē)到學(xué)校后，去取外賣(mài)，再根據(jù)地址挨個(gè)寢室送過(guò)去。
“每次，外賣(mài)車(chē)一到，就會(huì)有很多學(xué)生過(guò)來(lái)問(wèn)，能不能順便多送幾份?！庇啻蠛Ｕf(shuō)，就是那時(shí)，他突然想到，“外賣(mài)市場(chǎng)這么大，為什么不自己試試呢?”“大三大四的學(xué)生，課都比較少，很多人都愛(ài)呆在寢室里不愿意出門(mén)，做‘宅男宅女’，所以，我就將外賣(mài)店取名‘宅時(shí)代’?！庇啻蠛Ｕf(shuō)，他希望這個(gè)名字能讓“宅男宅女”們覺(jué)得親切。
外賣(mài)直接從廚房送往寢室。
瞅準(zhǔn)商機(jī)后，余大海就開(kāi)始認(rèn)真計(jì)劃這家外賣(mài)店，“我們的店，沒(méi)有店面，只有廚房，把外賣(mài)從廚房直接送到寢室門(mén)口，沒(méi)有店鋪式經(jīng)營(yíng)，可以大大節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本?！蹦壳?，外賣(mài)店的全體員工，除了余大海這個(gè)小老板，還有一個(gè)廚師、一個(gè)配菜工、一個(gè)洗菜阿姨，還有尚未固定數(shù)目的送餐員。
“我們每天的菜色都不一樣，固定在四葷六素，價(jià)格和附近餐館差不多，1葷2素是7塊錢(qián)?！庇啻蠛Ｕf(shuō)，昨天的四葷六素賣(mài)得都挺好，紅燒帶魚(yú)、紅燒翅尖、油豆腐炒肉、油爆蝦、醬爆茄子、番茄炒蛋、青椒土豆絲、炒青菜、炒綠豆芽、炒花菜，10個(gè)菜一個(gè)都沒(méi)剩下。
“每天早上6點(diǎn)半，我一定會(huì)起床?！庇啻蠛Ｕf(shuō)，他總是一早就到學(xué)校門(mén)口租的房子，也就是外賣(mài)店的廚房“盯”著，等菜送到了，一一檢查斤兩有沒(méi)有差錯(cuò);等洗菜阿姨到了，還得動(dòng)手幫忙洗洗菜，“一般9點(diǎn)多就開(kāi)始準(zhǔn)備午飯，到11點(diǎn)，就迎來(lái)外賣(mài)的高峰期了?！庇啻蠛Ｕf(shuō)，自從開(kāi)業(yè)，外賣(mài)店每天生意都挺忙，每天只有下午2點(diǎn)到3點(diǎn)那一個(gè)小時(shí)可以休息一會(huì)。
外賣(mài)店送餐員都是本校學(xué)生。
“外賣(mài)，最重要的是方便、快捷?！睘榱送怀鲞@個(gè)特點(diǎn)，余大海開(kāi)拓了多種訂餐渠道，電話(huà)、短信、校內(nèi)網(wǎng)、qq，所有學(xué)生常用的聯(lián)系方式，都可以直接訂餐。“只要撥打訂餐電話(huà)，或者在網(wǎng)站上輕輕一點(diǎn)，我們就會(huì)第一時(shí)間把飯菜送過(guò)去。”余大海說(shuō)，為了加快送餐速度，所有送餐員都是本校學(xué)生，對(duì)送餐線(xiàn)路都了如指掌。07級(jí)東方信息班學(xué)生姚宇杰就體驗(yàn)過(guò)一次“神速”外賣(mài)，“頂多就5分鐘時(shí)間，外賣(mài)就送到門(mén)口了!”“送餐及時(shí)準(zhǔn)確就是我們的經(jīng)營(yíng)宗旨?！庇啻蠛ＳX(jué)得，只有送餐及時(shí)，才能體現(xiàn)外賣(mài)的優(yōu)點(diǎn)，才能留住顧客的心。
第一撥客人是輔導(dǎo)員老師。
“我的第一撥客人，是學(xué)校里的輔導(dǎo)員老師?！庇啻蠛Ｕf(shuō)，開(kāi)業(yè)第一天，他把“宅時(shí)代”的快餐直接送到了在生活區(qū)值班的輔導(dǎo)員老師們的寢室門(mén)口，“讓老師試吃，聽(tīng)聽(tīng)老師們的意見(jiàn)，如果老師放心，學(xué)生們也才會(huì)放心?！边@一做法，得到了輔導(dǎo)員老師們不少褒獎(jiǎng)，東方學(xué)院輔導(dǎo)員老師胡卓文覺(jué)得，“宅時(shí)代”的經(jīng)營(yíng)方式是對(duì)原有校園周邊外賣(mài)的一次創(chuàng)新，而且學(xué)生創(chuàng)業(yè)，更值得支持。
“干了一周，最感動(dòng)的還是身邊同學(xué)們的鼓勵(lì)。”余大海說(shuō)，有幾次送外賣(mài)，送到了同班同學(xué)的寢室，他自己還有點(diǎn)兒不好意思，可同學(xué)們反倒都很佩服他，還不住地鼓勵(lì)他要好好努力，說(shuō)以后做他的長(zhǎng)期客戶(hù)?！拔蚁氚淹赓u(mài)店好好做下去，不單單是為了賺錢(qián)，更為了以后創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。”余大海覺(jué)得，在這次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，他體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的快樂(lè)，而這是課堂上學(xué)不到的。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九
女大學(xué)生的香糯致富楊曉琳，山東輕工業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)管理屆畢業(yè)生，從小就很喜歡烘焙，進(jìn)入大學(xué)后，“想要開(kāi)一家糕點(diǎn)店”的念頭在她心里越來(lái)越強(qiáng)烈。205月，當(dāng)打聽(tīng)到上海有烘焙展會(huì)時(shí)，她坐不住了，帶著自己攢的零花錢(qián)來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，看著來(lái)自世界各地各式各樣的烘焙糕點(diǎn)，楊曉琳特別興奮。考察中，臺(tái)灣有一家公司展出的當(dāng)?shù)靥厣恻c(diǎn)讓她過(guò)口不忘。
回到濟(jì)南后，只要上課不忙，楊曉琳就喜歡跑到市區(qū)四處轉(zhuǎn)悠，看看都有什么樣的糕點(diǎn)店。經(jīng)過(guò)調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)自己吃到的美味鳳梨酥等臺(tái)灣糕點(diǎn)在濟(jì)南并沒(méi)有太多銷(xiāo)售商家，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓她“蠢蠢欲動(dòng)”。幾經(jīng)周折，剛上大四的楊曉琳聯(lián)系到了讓自己印象深刻的這家臺(tái)灣公司，表達(dá)了自己的意向，希望能在濟(jì)南也開(kāi)一家臺(tái)灣糕點(diǎn)店鋪。
“人家一聽(tīng)說(shuō)我還是在校生，開(kāi)始并不太樂(lè)意。還好，最后他們還是被我的誠(chéng)心打動(dòng)了?！睏顣粤照f(shuō)。一旦確定了目標(biāo)，楊曉琳立刻開(kāi)始行動(dòng)。她找到父母，將自己的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果詳細(xì)地講解給父母聽(tīng)。終于，楊曉琳的父母同意先借給她創(chuàng)業(yè)資金。
借到了創(chuàng)業(yè)資金，楊曉琳又開(kāi)始到處租房。有了房子，她就開(kāi)始跟著臺(tái)灣糕點(diǎn)公司派來(lái)的烘焙師傅學(xué)習(xí)。那段時(shí)間，楊曉琳多數(shù)時(shí)間都泡在店里。有時(shí)為了研究怎樣能將糕點(diǎn)做得更好，她經(jīng)常要熬夜到凌晨。
1月，楊曉琳的小店正式開(kāi)張了，還沒(méi)畢業(yè)的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名氣的糕點(diǎn)店，有時(shí)一些顧客來(lái)買(mǎi)糕點(diǎn)時(shí)，看到楊曉琳的小店會(huì)好奇地到店里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。但他們問(wèn)楊曉琳最多的就是“你們店里的東西好不好吃”。
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后，楊曉琳才感覺(jué)有好多東西要學(xué)。做出了好吃的糕點(diǎn)顧客卻很少，或者顧客很多時(shí)來(lái)不及做太多糕點(diǎn)，這些都會(huì)讓楊曉琳“頭大”。另外，如何和顧客打交道、怎樣管理比自己年齡還大的員工等，這些都是初次創(chuàng)業(yè)的楊曉琳不停學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)小貼士：楊曉琳認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠(yuǎn)，要從基礎(chǔ)做起。對(duì)于選擇的項(xiàng)目要做充分的市場(chǎng)調(diào)研，不斷地去了解這個(gè)行業(yè)，才能做出自己的特色。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展的《北京大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿及實(shí)踐情況調(diào)查》和《北京高校畢業(yè)生就業(yè)意愿及求職影響因素調(diào)查》調(diào)查結(jié)果顯示77.2%的大學(xué)生表示對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有興趣很有興趣的占31.0%;有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的占13.4%有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的占60.2%。還有數(shù)據(jù)顯示全國(guó)大學(xué)生中有創(chuàng)業(yè)意愿的占3.2%20占6.3%。但根據(jù)人社部的數(shù)據(jù)我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率僅1%左右。
為了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政府方面是不遺余力的，創(chuàng)業(yè)者也越來(lái)越多，甚至有部分大學(xué)生休學(xué)去創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)質(zhì)量并不理想。有數(shù)據(jù)表示，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不到3%，廣東省的創(chuàng)業(yè)成功率僅為1%。
新東方創(chuàng)始人俞敏洪在接受南方日?qǐng)?bào)采訪(fǎng)時(shí)表示，他所接觸的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中95%是沒(méi)有創(chuàng)新的。目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最需要政策以及資金的支持。創(chuàng)業(yè)熱潮不斷在漲，但創(chuàng)業(yè)成功率卻不見(jiàn)增，究其原因，主要有兩個(gè)方面：
缺資金。雖然國(guó)家近年來(lái)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并從學(xué)校和社會(huì)層面給予了相應(yīng)的政策支持和優(yōu)惠，各省市也推出了相應(yīng)的優(yōu)惠政策。如廣州，高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)個(gè)人可申請(qǐng)10萬(wàn)元單筆貸款，如多個(gè)符合條件大學(xué)生組合申請(qǐng)，最高額度可達(dá)40萬(wàn)元。但總體而言，目前的創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源還是比較狹窄。并且一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)嫌申請(qǐng)手續(xù)麻煩、門(mén)檻高而放棄申請(qǐng)。
缺經(jīng)驗(yàn)。有調(diào)查表示，多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生是在就業(yè)了3—5年后才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。大多創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題都存在預(yù)計(jì)不足的問(wèn)題，不僅缺經(jīng)驗(yàn)，還缺資源。雖然在政策的影響下，各大高校的創(chuàng)業(yè)教育開(kāi)展得越來(lái)越普遍，但就現(xiàn)狀來(lái)看做的還不夠好。全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委會(huì)主任陳愛(ài)國(guó)指出，有些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目停留在紙上談兵的階段，目標(biāo)定位有點(diǎn)脫離實(shí)際，在經(jīng)營(yíng)策略上，很多學(xué)生注重項(xiàng)目不注重創(chuàng)業(yè)初期的生存問(wèn)題，在如何讓企業(yè)活下去、打基礎(chǔ)等方面有所欠缺。
高校引導(dǎo)理性創(chuàng)業(yè)。
新規(guī)的出臺(tái)為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了一個(gè)更適宜的土壤和環(huán)境，但并非盲目地鼓勵(lì)所有學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)，而是為那些有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和本領(lǐng)，創(chuàng)業(yè)念頭比較確定的學(xué)生，掃除以往管理規(guī)程的一些障礙和束縛。但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)僅僅有政策保障是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，高校的正確引導(dǎo)也至關(guān)重要。
據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)有八成以上高校開(kāi)展了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。陳愛(ài)國(guó)主任則表示，高校的創(chuàng)業(yè)教育主要存在三個(gè)問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)教育的方針?lè)较虿皇且詣?chuàng)業(yè)為主導(dǎo)的;創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源相對(duì)匱乏，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的師資不足;創(chuàng)業(yè)環(huán)境薄弱，如物質(zhì)條件和市場(chǎng)環(huán)境。人民日?qǐng)?bào)指出：一流大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)，并不是僅僅為了緩解就業(yè)壓力或幫學(xué)生開(kāi)公司，更重要的是為學(xué)生創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生理性創(chuàng)業(yè)。
其實(shí)，學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題是可以通過(guò)高校的創(chuàng)業(yè)教育解決的。通過(guò)學(xué)校搭建的各種實(shí)踐平臺(tái)去熟悉市場(chǎng)、積攢經(jīng)驗(yàn)和資源，提高創(chuàng)業(yè)能力。但前提是，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育真正落實(shí)了，接地氣了。學(xué)校還要加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)，幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
此外，創(chuàng)業(yè)教育還應(yīng)具有學(xué)生進(jìn)行自我篩選的功能。幫助學(xué)生明確自身能力，評(píng)估創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是否成熟，并不是一腔熱情就能成功的，也不是就業(yè)難就能創(chuàng)業(yè)成功的。
在資金方面，則需政府進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，特別是要落實(shí)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、小額企業(yè)稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶持政策，申請(qǐng)門(mén)檻及環(huán)節(jié)也需適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)，學(xué)校還要細(xì)化學(xué)生管理規(guī)定，如實(shí)行彈性學(xué)制等，支持參與創(chuàng)業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)入相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。
成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，不僅要有企業(yè)家的潛質(zhì)，講誠(chéng)信、講規(guī)則、關(guān)注市場(chǎng)等，還要具備財(cái)務(wù)、法律和營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)。這些都是高校的創(chuàng)業(yè)教育可以發(fā)揮的地方。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一
想創(chuàng)業(yè)的人很多，想成功的人更是不勝其數(shù)，但真正讓自己破釜沉舟一定要成功的有多少?如果你在創(chuàng)業(yè)之初，就已經(jīng)斷了自己的后路，有著不成功便成仁的意志和欲望。你覺(jué)得你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)會(huì)不成功嗎?也許你還是有些疑惑，沒(méi)關(guān)系，看了下面的這些話(huà)，你會(huì)懂的。
其實(shí)成功就是達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。要想獲得成功，歸結(jié)起來(lái)取決于三大核心要素：一是“意愿”。你達(dá)成目標(biāo)的意愿強(qiáng)度;二是“方法”。為達(dá)成目標(biāo)，你必須將“意愿”轉(zhuǎn)化為有效的方法、策略、技巧、能力;三是“行動(dòng)”。將“意愿”、“方法”變成結(jié)果的實(shí)施過(guò)程。
用公式可以表述為：成功%=意愿%×方法%×行動(dòng)%假設(shè)一個(gè)人的“意愿”、“方法”、“行動(dòng)”都是100%，那么他成功的概率就是100%。如果一個(gè)人的“行動(dòng)”、“意愿”、“方法”都是50%，那他成功的概率是多少呢?很多人可能會(huì)隨口說(shuō)大概是50%。但按成功公式的數(shù)學(xué)模型得出的結(jié)果是成功的概率只有12.5%，即失敗概率高達(dá)87.5%。換句俗話(huà)：十有八九不成功。要想獲得五成勝算，在每項(xiàng)要素上，我們都得下80%以上的功夫。因?yàn)椋撼晒?1.2%=意愿80%×方法80%×行動(dòng)80%。
成功公式表明，“意愿”、“方法”、“行動(dòng)”這三項(xiàng)要素都100%重要。然而，這三者的重要程度之間仍然存在著邏輯順序。第一要素不是“行動(dòng)”，因?yàn)?00%行動(dòng)，并不能保證100%的成功。若方法用錯(cuò)，跑得越快，錯(cuò)得越遠(yuǎn)。第一要素也不是“方法”，因?yàn)?00%方法也不能保證一定成功。若他不去做，再好的方法也白搭。成功的第一要素是“意愿”。因?yàn)?00%的意愿，一定會(huì)生成100%方法和100%行動(dòng)。如果不能，等于反過(guò)來(lái)證明我們的意愿不是真正的100%。只要你是真正想要，你就一定能找到100%方法。只要你是真正想要，你就一定會(huì)采取100%行動(dòng)。如果你不去找方法，如果你不行動(dòng)，那歸根結(jié)底只能證明一點(diǎn)：你只是對(duì)成功有一點(diǎn)興趣，而不一定要成功。
偉大的哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：要成功，你必須先有強(qiáng)烈的成功欲望，就像你有強(qiáng)烈的求生欲望一樣。中國(guó)著名的足球教練米盧的“招牌”觀點(diǎn)：態(tài)度決定一切。成功屬于你我他，成功屬于大家，關(guān)鍵在于機(jī)會(huì)來(lái)了你會(huì)不會(huì)抓!迎接未來(lái)最好的辦法就是把握今天!!!“我的心態(tài)很好，我一定要成功!”
如果你在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)追求成功的欲望如求生欲望般強(qiáng)烈，那么此時(shí)擺在你面前的就是：機(jī)會(huì)到來(lái)了，你會(huì)不會(huì)懂得抓住。如果你說(shuō)你已經(jīng)擁有強(qiáng)烈的成功欲望，那我們來(lái)做個(gè)測(cè)試：當(dāng)康倍保健漆這一字眼出現(xiàn)在你的面前時(shí)，你會(huì)怎么做?一眼掃過(guò)?還是點(diǎn)擊查看?我不敢保證正在閱讀的你做的是什么選擇，但我知道渴望成功的人，你是怎么做的，因?yàn)榭释晒κ遣谎远鞯摹?/p>
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二
本公司有董事會(huì)、宣傳組、策劃組、實(shí)施檢測(cè)組、營(yíng)銷(xiāo)組、人力資源組等，對(duì)其要求如下：
1)有志長(zhǎng)期從事健康營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具備一定投資實(shí)力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士。
3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學(xué)、保健、營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí);。
6)愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核(免費(fèi));。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，首要解決的是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化分工問(wèn)題，比如我們現(xiàn)在在運(yùn)營(yíng)的校園o2o項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及商家談判、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文章編輯、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，那相對(duì)應(yīng)的你得要有熟悉市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、設(shè)計(jì)方面的人才，當(dāng)然，還有最重要的ceo。 我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，首要解決的是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化分工問(wèn)題，比如我們現(xiàn)在在運(yùn)營(yíng)的校園o2o項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及商家談判、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文章編輯、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，那相對(duì)應(yīng)的你得要有熟悉市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、設(shè)計(jì)方面的人才，當(dāng)然，還有最重要的ceo。 其次，是創(chuàng)始人的行業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀問(wèn)題，行業(yè)認(rèn)知就是你對(duì)你從事行業(yè)的熟知程度，如果自己對(duì)所從事行業(yè)認(rèn)識(shí)不深，且沒(méi)有不斷的學(xué)習(xí)充電，很顯然，你的路會(huì)越走越窄，最后一步步走向死亡。
然而，價(jià)值觀則是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的目的和初衷，你選擇創(chuàng)業(yè)是為了掙更多的錢(qián)、豐富自己的閱歷還是像uber創(chuàng)始人一樣解決市場(chǎng)上某個(gè)自己無(wú)法忍受的痛點(diǎn)。這個(gè)很重要，如果有的人想掙錢(qián)、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會(huì)做貢獻(xiàn)，那大家的.意見(jiàn)容易產(chǎn)生分歧，結(jié)果就是在拖團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)度，可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分散。
最后就是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人ceo，這是一個(gè)很大的麻煩東西，在沒(méi)有提前說(shuō)好的情況下，要在多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中選出一個(gè)ceo是很困難的，原因是每個(gè)人都認(rèn)為自己很牛逼，覺(jué)得你并沒(méi)有比我厲害多少，所以會(huì)互相不服氣，不想被誰(shuí)說(shuō)了算，都覺(jué)得股份要平分、所有大小事情都應(yīng)該共同決策，所以團(tuán)隊(duì)基本在內(nèi)斗和猜忌中發(fā)展，結(jié)果當(dāng)然不言而喻。
2.項(xiàng)目局限性
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目方向、個(gè)人喜好、樂(lè)觀
大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)遇到三個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目方向局限校園、從個(gè)人喜好出發(fā)、對(duì)未來(lái)過(guò)于樂(lè)觀。
一般大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都會(huì)選擇自己所熟知的校園，因?yàn)槭煜?、容易落地、方便推廣，且資源相對(duì)集中。但弊端就是項(xiàng)目的可擴(kuò)展性和復(fù)制性很差，因?yàn)樾@市場(chǎng)的特殊性和人群?jiǎn)我恍詻Q定的，而且每個(gè)本地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈惡化。
其次，在選擇項(xiàng)目時(shí)，很多人都習(xí)慣性地從個(gè)人喜好出發(fā)，主觀地認(rèn)為自己喜歡的項(xiàng)目、產(chǎn)品，消費(fèi)者也一定會(huì)喜歡，前期太缺乏對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和理性的分析。
做調(diào)查和交流，千萬(wàn)不能怕別人會(huì)偷了你的想法，抱著完善項(xiàng)目的初衷去交流
3.有效時(shí)間局限性
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)外的時(shí)間、一起開(kāi)會(huì)的時(shí)間
然而，作為一名大學(xué)生，除了平時(shí)的上課，我們還有社團(tuán)、課外作業(yè)、玩耍、談戀愛(ài)等等，如果在加上創(chuàng)業(yè)，你一天的時(shí)間基本就沒(méi)了，所以選擇創(chuàng)業(yè)，基本就拒絕了好好聽(tīng)課，或只能投入更少的時(shí)間，如果你敢說(shuō)你都能兼顧得來(lái)，那我可以告訴你基本創(chuàng)不好業(yè)，或你的二者兼得將導(dǎo)致其他創(chuàng)業(yè)伙伴忙得要死或你們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一直平庸無(wú)常，因?yàn)槿绻阏娴囊褎?chuàng)業(yè)做好，一定要花很多很多很多的時(shí)間進(jìn)去，包括吃飯、睡覺(jué)、走路的時(shí)間，這是公認(rèn)的事實(shí)。
如何解決？
首先，我覺(jué)得創(chuàng)始人必須樹(shù)立每天學(xué)習(xí)思考反思的習(xí)慣，利用零碎化時(shí)間閱讀最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，利用整塊時(shí)間閱讀書(shū)籍和工作，利用周末的時(shí)間去跨行業(yè)或與同行業(yè)的人交流，從而快速的提高自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)認(rèn)知，比如管統(tǒng)籌理能力、社交能力、視野眼光和見(jiàn)識(shí)。
不僅ceo要成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)也要成長(zhǎng)，如果團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)能力跟不上，后果是挺嚴(yán)重的，最明顯的就是在常識(shí)性問(wèn)題上出現(xiàn)沒(méi)必要的分歧和爭(zhēng)論，這些常識(shí)性爭(zhēng)論問(wèn)題很耗費(fèi)時(shí)間。
正如傅盛所說(shuō)，“一個(gè)公司最大的瓶頸是ceo，如果ceo自己不能成長(zhǎng)，他就不可能帶領(lǐng)這家公司走向更遠(yuǎn)的未來(lái)，不過(guò)光有ceo的成長(zhǎng)是不夠的，一旦團(tuán)隊(duì)沒(méi)有跟上步伐，必然出現(xiàn)業(yè)務(wù)崩潰”。
最后導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)可能就慢慢分散了，傅盛給我們的啟發(fā)就是ceo要成長(zhǎng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也要成長(zhǎng)，否則公司將會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)。
其次，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，先進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，避免從個(gè)人的喜好出發(fā)來(lái)判斷消費(fèi)者的喜好程度，同時(shí)也要研讀一些成功企業(yè)的發(fā)展歷程，避免對(duì)未來(lái)太過(guò)樂(lè)觀的預(yù)計(jì)，有意識(shí)的將項(xiàng)目分發(fā)展階段進(jìn)行，比如做學(xué)生兼職行業(yè)，在校的前一兩年針對(duì)本校學(xué)生市場(chǎng)先發(fā)展本校業(yè)務(wù)，花一年的時(shí)間深度了解這個(gè)行業(yè)、積累管理、運(yùn)營(yíng)等經(jīng)驗(yàn)，一兩年后如果覺(jué)得該行業(yè)具有發(fā)展前景，則通過(guò)融資將其擴(kuò)大規(guī)模，引入更專(zhuān)業(yè)的人才。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四
社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
二，有危機(jī)意識(shí)。
不管自己有再?gòu)?qiáng)的實(shí)力，或者多么的自信滿(mǎn)滿(mǎn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)該清楚明白的一點(diǎn)是，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，要有危機(jī)意識(shí)。不光是創(chuàng)業(yè)的最初，就從自己開(kāi)始跨入大學(xué)的那一天起，就應(yīng)該給自己壓力，知道自己擔(dān)負(fù)了多少東西，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)。所以在創(chuàng)業(yè)之前要做好充足的準(zhǔn)備，包括心理準(zhǔn)備和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)備，才能有雙保險(xiǎn)。
三，有市場(chǎng)意識(shí)。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，你應(yīng)當(dāng)像猛虎撲食一樣把它抓住;市場(chǎng)意識(shí)聽(tīng)起來(lái)像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場(chǎng)。
四，要擺正心態(tài)。
如果一旦想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要立刻轉(zhuǎn)變心態(tài)，知道自己應(yīng)該做什么，要盡快從學(xué)生到社會(huì)職業(yè)人的快速過(guò)度和轉(zhuǎn)變，這一角色的成功轉(zhuǎn)換對(duì)你的創(chuàng)業(yè)很有幫助，我們都知道“心態(tài)決定成敗”，所以只有內(nèi)心真正的改變了，才有可能成功。
五，有創(chuàng)新意識(shí)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是針?shù)h相對(duì)的，與其在針?shù)h相對(duì)中拼個(gè)你死我活，不如求新求變。從這種競(jìng)爭(zhēng)中跳出來(lái)，不但自己輕松，而且效果更好。一個(gè)人的成功是需要能夠走一步看兩步的，要不斷開(kāi)闊眼界求發(fā)展。
六，要堅(jiān)定信念。
一旦決定創(chuàng)業(yè)，就要給自己充足的信心，信念一定要堅(jiān)定，要讓自己能夠走下去，在面對(duì)成功和失敗，以及路上的困難的時(shí)候，一定要保持一顆平常心。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五
創(chuàng)業(yè)精神是一種理念,這種理念貫穿于高等學(xué)校的課堂教學(xué)和課外活動(dòng)之中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力,使學(xué)生畢業(yè)后大膽走向社會(huì)、自主創(chuàng)業(yè)。開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,包括課程設(shè)置、實(shí)踐活動(dòng)、教學(xué)體制改革、教育評(píng)價(jià)模式的改革等。但不外乎一方面是創(chuàng)業(yè)思想教育,另一方面是創(chuàng)業(yè)技能教育。創(chuàng)業(yè)思想教育是創(chuàng)業(yè)技能教育的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)思想教育包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的確立和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的養(yǎng)成,目的是為了讓受教育者形成正確的創(chuàng)業(yè)思想。開(kāi)展創(chuàng)業(yè)思想教育,關(guān)鍵一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),使學(xué)生變被動(dòng)接受就業(yè)指導(dǎo)為教會(huì)學(xué)生主動(dòng)或自主創(chuàng)業(yè)。既要鼓勵(lì)學(xué)生敢于在新興的領(lǐng)域和行業(yè)去艱苦創(chuàng)業(yè),也要支持學(xué)生敢于自主創(chuàng)業(yè),學(xué)會(huì)自我發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)的膽量、勇氣和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著國(guó)家政策的不斷鼓勵(lì)、支持及個(gè)人發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，我國(guó)很多大學(xué)畢業(yè)生也開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，這種新型就業(yè)方式在我國(guó)的興起不僅緩解了我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)壓力，更為其他畢業(yè)生的就業(yè)方式提供了一種合理可行的參考。而且隨著國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持力度逐年加大，這種就業(yè)方式必將成為很多大學(xué)生畢業(yè)生的選擇。
但是由于眾多因素的限制，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前在我國(guó)的的發(fā)展雖然比較順利，但很多人還是對(duì)此持有質(zhì)疑的一種心態(tài)。
那么，我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以現(xiàn)在不能完全被大學(xué)畢業(yè)生所接受，主要有以下幾方面的因素。
一、大多數(shù)畢業(yè)生對(duì)創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)很是擔(dān)憂(yōu)。因?yàn)榇髮W(xué)生畢業(yè)生本身沒(méi)有自身的資本。所以不能輕易的拿出一些資本去做這樣一項(xiàng)逐漸本身沒(méi)有把握的事情，大多數(shù)人認(rèn)為與其做這樣一項(xiàng)沒(méi)有把握的事情，還不如讓自己找份體面的穩(wěn)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)，這樣不僅自身的生活有保障，最主要是沒(méi)有擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂(yōu)。
大學(xué)生畢業(yè)面臨的是來(lái)自生活壓力的挑戰(zhàn)，所以就業(yè)尤其是自己所選擇的的職業(yè)及所帶來(lái)的收入可不可觀尤為重要。創(chuàng)業(yè)，我們每個(gè)人都渴望擁有自己的一個(gè)公司，就像馬云所言，人們渴望真正擁有一個(gè)屬于我們中國(guó)人自己的公司。沒(méi)有誰(shuí)是真正愿意去打工的，最主要的還是自己沒(méi)有這個(gè)資本不能擔(dān)當(dāng)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身所擁有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有很高的要求，如果一個(gè)畢業(yè)生不具備將自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活生產(chǎn)中的這種能力，那么創(chuàng)業(yè)者本身所具有的的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是不合格的?，F(xiàn)在的大學(xué)生很多都還是中學(xué)的學(xué)習(xí)模式，認(rèn)為這樣不斷的學(xué)習(xí)才能有出路，而不是注重實(shí)踐，不注重對(duì)理論知識(shí)的運(yùn)用。
此外，很多人認(rèn)為大學(xué)是個(gè)令人放松的地方，所以就放松了對(duì)自己的要求，使得自己處于一個(gè)放縱的狀態(tài)，對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹，從而導(dǎo)致不能運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。
三、創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身的綜合素質(zhì)有較高的要求。不僅對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求過(guò)高，要求創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等各種要求缺一不可。所以，創(chuàng)業(yè)不可一撮而就，更不是紙上談兵，而是實(shí)打?qū)嵉恼婀Ψ?，要有遠(yuǎn)見(jiàn)，對(duì)潛在的市場(chǎng)能有較好的預(yù)測(cè)。
有的創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有良好的心理素質(zhì)及身體素質(zhì)就慌忙決定創(chuàng)業(yè)，這是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)的不負(fù)責(zé)，所以我們需要考慮清楚自身的條件，然后思考是否有自身不利條件決定自己不能創(chuàng)業(yè)。這是對(duì)自身及團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)，我們需要這樣一個(gè)過(guò)程。
四、地方政策支持的不確定性。這個(gè)因素可能不是全國(guó)性的，國(guó)家的整體政策是很好的，但是如果下放到地方，執(zhí)行起來(lái)可能難度就很大，所以很多大學(xué)生對(duì)此不是非常確定，擔(dān)心自己所創(chuàng)辦的企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)困難時(shí)得不到政府的大力支持。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是一次自我挑戰(zhàn)，所以需要面對(duì)各種壓力及困難，我們需要具備這種能力，即使不能很好的獲取幫助，我們也可以通過(guò)其他途徑來(lái)繼續(xù)自己的夢(mèng)想。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的進(jìn)一步深入發(fā)展，相信政策的導(dǎo)向會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來(lái)更加有利的因素，我們要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，就必須大力提倡鼓勵(lì)支持這些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，相信創(chuàng)業(yè)的人多了，我國(guó)的就業(yè)壓力也就會(huì)逐步降低，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力也將進(jìn)一步得到提升。大學(xué)生自身也要努力將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用，這樣才能真正的做到學(xué)以致用，真正成為應(yīng)用型人才。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已在我國(guó)興起，我們很多有興趣的同學(xué)完全可以去嘗試，可能會(huì)失敗，但是在創(chuàng)業(yè)的路上沒(méi)有坦途可走，我們需要戰(zhàn)勝自我，超越自我。我們需要將權(quán)衡自身，然后做出合理可行的決定。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及
學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正比，沒(méi)有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，看準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財(cái)源滾滾，就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類(lèi)的生活中會(huì)起到越來(lái)越大的作用，這個(gè)市場(chǎng)有無(wú)限的潛力，也就是需求會(huì)無(wú)限增大。
就我個(gè)人觀點(diǎn)，我覺(jué)得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無(wú)可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個(gè)比喻:火焰與海水?；鹧嫦笳髦鵁崆?、激情和希望；海水象征著廣袤無(wú)邊、深邃而又冷酷。沒(méi)有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的，而往往也會(huì)有被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海吞沒(méi)的“犧牲品”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同情弱者，也不會(huì)給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮？當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒(méi)有節(jié)假日的艱辛，比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者，但肯定經(jīng)受了種種挫折和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后，越來(lái)越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對(duì)創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無(wú)論做什么事情，都是一個(gè)自我提升的過(guò)程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論最后成功或是失敗，都是人生的財(cái)富。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)與社會(huì)及人息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者的組織能力和社會(huì)交往能力是關(guān)鍵因素之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，很多時(shí)候都是因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，更沒(méi)有經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的調(diào)查分析。同時(shí)，大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)必備的綜合素質(zhì)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技能和指導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向把握不準(zhǔn)，過(guò)于追逐創(chuàng)新而偏離實(shí)際，資金匱乏，因此很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情在一剛開(kāi)始就被種種挫折與困難澆滅，最終失敗而告終，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和毅力，但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個(gè)人較高的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力之上，否則也只能算是蠻干。
綜合眾多創(chuàng)業(yè)的范例不難發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要具備知識(shí)、技能和素質(zhì)三點(diǎn)，其中知識(shí)可以學(xué)習(xí)和積累，技能可以訓(xùn)練，唯獨(dú)素質(zhì)最難培養(yǎng)。這種素質(zhì)是一種勇于進(jìn)取，面對(duì)困難堅(jiān)韌頑強(qiáng)的人生態(tài)度，也是一種服務(wù)于社會(huì)和客戶(hù)的價(jià)值觀和靈活多變的思維方式。因此夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，在學(xué)生時(shí)代就要有意識(shí)地服務(wù)別人，通過(guò)積極參與集體活動(dòng)，從小訓(xùn)練與人溝通能力、組織計(jì)劃能力，創(chuàng)業(yè)時(shí)就容易先人一步，獲得成功。
一定得思維高度，能直接決定企業(yè)的發(fā)展壯大，關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗與否，因此，大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須要有這樣的一種思維高度。
俞敏洪說(shuō)過(guò)要把創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變成對(duì)生活的一種態(tài)度，創(chuàng)業(yè)其實(shí)很簡(jiǎn)單：目標(biāo)，堅(jiān)持，耐心，勇氣。很喜歡俞敏洪說(shuō)的人生勵(lì)志：我們有兩種生活方式，第一種像草一樣活著。盡管活著但永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大，人們可以踩你，因?yàn)槟惝吘怪皇且豢貌荩粫?huì)因?yàn)槟闾弁炊z憫你。所以我們要像樹(shù)一樣成長(zhǎng)，即便你現(xiàn)在什么都不是，但只要你有樹(shù)的種子，即使一時(shí)被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分沖破地表長(zhǎng)成一課參天大樹(shù)。創(chuàng)業(yè)亦是如此，即使自己還沒(méi)有成功，但只要堅(jiān)持，找到正確的探索方向，不屈不撓，成功一定會(huì)屬于你。
創(chuàng)業(yè)之路很漫長(zhǎng)，既是一個(gè)完善自己的過(guò)程，也是使自己融入社會(huì)、認(rèn)知社會(huì)，把握市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)向的過(guò)程?？v觀無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，我們都可以得出創(chuàng)業(yè)的以上結(jié)論，只有具備了這些，才能成為一個(gè)真正的合格的創(chuàng)業(yè)者，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
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創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)中勝出有著直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過(guò)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)常識(shí)、把握經(jīng)營(yíng)方向、提高商業(yè)能力。
幾堂課聽(tīng)下來(lái)，受益匪淺，包括了如何更好地為人處世，更好地處理好工作與學(xué)習(xí)的道理之外，我最大的感受是想到了在過(guò)不久后即將完全踏入社會(huì)的我們?cè)撊绾稳ッ鎸?duì)種種的挑戰(zhàn)，特別是現(xiàn)在的大學(xué)生面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們都有創(chuàng)業(yè)激情，但我們應(yīng)該踏實(shí)認(rèn)真的看待這一問(wèn)題。不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區(qū)。其實(shí)，在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，大學(xué)生應(yīng)該首先樹(shù)立第賺一分錢(qián)，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。
作為當(dāng)代大學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西；我們有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)，這也往往造成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉和成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
我想大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值，但是正如講師說(shuō)的創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的`成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正比，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財(cái)源滾滾，就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類(lèi)的生活中會(huì)起到很大的作用，這個(gè)市場(chǎng)有無(wú)限的潛力，也就是需求會(huì)無(wú)限增大。
但是在身邊一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的例子可以映射出，作為大學(xué)生往往急于求成，缺乏市場(chǎng)意識(shí)和商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，常常盲目樂(lè)觀，對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還僅停留在一些美妙的想法與概念上，沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備，對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗感動(dòng)茫然與痛苦。真正的市場(chǎng)是有成功也有失敗的，只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者更理智。
種種挫折和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn)，在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后，相信越來(lái)越多的大學(xué)生走向了成熟和冷靜，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深的理解。能夠擁有更多的資本踏入社會(huì)，不在復(fù)雜多變的社會(huì)和創(chuàng)業(yè)形勢(shì)面前望而卻步。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己、提高自己。正確估量自己，同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)去充分適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求，正確估量自己就需要做到既不心高氣傲，認(rèn)為只有最好的工作條件和工作報(bào)酬才適合自己；也不能妄自菲薄認(rèn)為自己沒(méi)有能力去承擔(dān)任何工作。正確評(píng)估自己，是更好創(chuàng)業(yè)的前提，只有給自己一個(gè)良好的定位，就業(yè)選擇才會(huì)順利。讓我們?cè)谛聲r(shí)代的蔚藍(lán)天空下上演最好的自己。
當(dāng)然，時(shí)代是永遠(yuǎn)向前發(fā)展的，我們都知道《誰(shuí)懂了我的奶酪》這個(gè)寓言故事，它告訴我們所擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的，也就是我們?cè)谏鐣?huì)上鎖擁有的籌碼是不斷變化的，不更新就會(huì)被用完，不注意保存就會(huì)變質(zhì)。所以這也時(shí)刻提醒著我們大學(xué)生要隨時(shí)更新自己所掌握的知識(shí)與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，增加自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力這也才有利于我們更好地立足于社會(huì)，更好地實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。切記，無(wú)論做什么事情都是一個(gè)自我提升的過(guò)程，不管是失敗的或者成功的，只要從中獲得看寶貴的經(jīng)驗(yàn)，都將是你人生的財(cái)富。
體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段。事實(shí)證明，大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，將會(huì)成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì)，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)！
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六
廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅為1%！12日，由廣東省就業(yè)服務(wù)管理局、華南農(nóng)大、智聯(lián)招聘聯(lián)合舉辦的“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂—就業(yè)有位來(lái)”活動(dòng)上，省就業(yè)服務(wù)局副局長(zhǎng)唐圣章透露，廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率遠(yuǎn)低于全國(guó)2%的平均水平，比江浙、上海4%的成功率更低。
唐圣章說(shuō)，國(guó)家和廣東省對(duì)創(chuàng)業(yè)扶持是不遺余力的，但創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮創(chuàng)業(yè)質(zhì)量問(wèn)題。
新企業(yè)同比升近四成。
在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大背景下，國(guó)家、廣東省以及廣州市，都先后出臺(tái)了一系列的激勵(lì)、扶持舉措，比如免場(chǎng)租，給社保補(bǔ)貼，商事登記享受快捷、免費(fèi)的服務(wù)等。
南粵大地掀起了空前高漲的創(chuàng)業(yè)熱情。廣東省就業(yè)服務(wù)局的統(tǒng)計(jì)顯示，今年前4個(gè)月，廣東促進(jìn)創(chuàng)業(yè)7.58萬(wàn)人，帶動(dòng)就業(yè)22.38萬(wàn)人，全省小額擔(dān)保貸款發(fā)放2.19億，比前一年增長(zhǎng)了67.5%。今年來(lái)自工商部門(mén)的統(tǒng)計(jì)顯示，一季度全省新登記企業(yè)13.14萬(wàn)戶(hù)，同比上升37.96%。
按照廣東創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)計(jì)到“十三五”末，廣東研發(fā)投入將占gdp的2.8%，技術(shù)自給率將達(dá)到78%，鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)將成為新常態(tài)下就業(yè)工作的必然選擇。
歐美創(chuàng)業(yè)成功率20%。
不過(guò)，唐圣章介紹，目前廣東創(chuàng)業(yè)仍面臨創(chuàng)業(yè)融資難、門(mén)檻高、創(chuàng)業(yè)能力偏低、服務(wù)不足、熱情不高等系列問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)成功率總體偏低，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的穩(wěn)定性亟須提高。
據(jù)介紹，廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅1%，而歐美平均水平為20%。
唐圣章介紹，廣東將繼續(xù)加大力度扶持創(chuàng)業(yè)，每年投5億成立基金吸引社會(huì)力量關(guān)注創(chuàng)業(yè)。省政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的意見(jiàn)》，降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻與成本，政策支持力度空前。
據(jù)介紹，去年，廣東登記未就業(yè)大學(xué)生24744人，其中生源地為廣東的20180人，目前已有89.7%完成了就業(yè)。
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