對過去的總結(jié)，是為了更好地面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。總結(jié)應(yīng)該突出重點，提煉核心內(nèi)容，避免冗長和啰唆。掌握一些好的總結(jié)寫作技巧和方法，會讓你的總結(jié)更有說服力。
有效管理班級論文篇一
摘要：隨著我國教育的飛速發(fā)展,高校的招生力度加大,越來越多的學(xué)生選擇了更高層次的學(xué)府。相對于中職院校來說,大環(huán)境導(dǎo)致學(xué)生的素質(zhì)參差不齊,很多中職學(xué)生被貼著“問題學(xué)生”的標簽,這給中職老師的管理帶來了一定的難度。中職班主任如何正確的引導(dǎo)學(xué)生,使中職學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,是值得深入研究的問題。本文從中職學(xué)生的心理特點進行分析,提出了一些中職班主任的工作方法,希望對中職院校的學(xué)生管理工作提供一些幫助。
關(guān)鍵詞：中職學(xué)生;方法;探索;。
班主任是學(xué)校班級的主要管理者,除了日常教學(xué)活動外,還要負責本班級的全面工作。受傳統(tǒng)思想的影響,很多中職學(xué)生對于中職院校的管理不重視,沒有樹立正確的人生觀和價值觀,青春叛逆現(xiàn)象較為嚴重。中職班主任要科學(xué)的對待中職學(xué)生的心理特點,不斷探索適合的工作方法,從根本上做好班主任工作。
1.中職學(xué)生的心理特點。
(1)受負面評價影響較大。在現(xiàn)階段的教育環(huán)境下,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績是評判“好生”和“差生”的一個重要標準。大多數(shù)成績好的學(xué)生會選擇高中就讀,成績不好的學(xué)生才會進入中職院校。因此,中職院校的學(xué)生較為普遍地承受著來自家庭和社會的負面評價,過早的被貼上“沒前途”、“沒救了”等標簽,導(dǎo)致失去了對學(xué)校教育的興趣,然后“破罐子破摔”,于是各種問題接踵而至,層出不窮。
(2)青春期特有的敏感性。中職院校的學(xué)生正處于青春期階段,心理承受能力較為脆弱,對待一些問題較為敏感,在處理問題和解決問題的方式上往往較為沖動和逆反,對學(xué)校和老師的管理出現(xiàn)過激行為也時有發(fā)生。其實,此階段的學(xué)生并不是缺少對觀點的正確認知,他們往往是由于長期以來受到的肯定較少,在心理上往往有較為嚴重的自卑心理,對自己失去了信心,有逃避現(xiàn)實的想法。再加之青春期特有的敏感,一旦觸碰到學(xué)生心理的脆弱點,就會出現(xiàn)不服從學(xué)校和老師的管理,沖動打架或其他過激的行為。
(3)缺少正確的引導(dǎo)和積極人生觀的樹立。這些中職學(xué)生的心理狀態(tài)不單單是學(xué)生自己造成的,往往是由于家庭和社會的影響。學(xué)生犯錯或者成績上沒有達到理想的目標,在家庭中往往缺少正確的處理問題的方法,缺少理性的心理引導(dǎo),而是對學(xué)生進行全盤否定,這使學(xué)生喪失了積極進取的信心,沒有了不斷探索和解決問題的想法,對于別人的進步在羨慕的同時又有些不屑,在猶豫徘徊中差距越拉越大,與自己的目標也越來越遠。
2.有效地做好培養(yǎng)教育工作。
(1)批評與自我批評,拉近與學(xué)生心理距離。班主任對學(xué)生的教育有兩方面:一是通過課堂教學(xué)及日常管理將知識、思想等傳播給學(xué)生,另一方面則是以自身為榜樣教導(dǎo)學(xué)生。然而在很多學(xué)生心中刻意保持著與班主任的關(guān)系,對教師存在一定的抵觸心理,這不利于教育工作的順利開展。為拉近教師與學(xué)生的心理距離,班主任應(yīng)加強與學(xué)生群體的接觸,了解學(xué)生心理特點,對存在的問題及隱患應(yīng)及時指正,不偏不倚,一視同仁。在對學(xué)生批評時,應(yīng)把握好場合、方式、程度,特別是不損害學(xué)生的`自尊心和自信心,如果在課堂或其它公共場合以某學(xué)生的事件為例時,最好提前與學(xué)生達成一致。教師在工作中也應(yīng)經(jīng)常自我反省,注意積極傾聽學(xué)生的意見,做好批評和自我批評。對于存在問題和錯誤,教師應(yīng)及時改正并向?qū)W生道歉,班主任不應(yīng)把自己塑造為不會犯錯的神,而是比學(xué)生經(jīng)驗更豐富、眼界更寬廣、與學(xué)生一路同行的領(lǐng)路人。
(2)正確的賞識教育。任何人都是渴望得到肯定和賞識的,班主任的賞識往往能更有效地激發(fā)學(xué)生的自信心和積極性,使其能夠發(fā)奮圖強,勇于挑戰(zhàn)自己的夢想。對于中職學(xué)生來說,由于沒有升入普通高中,親人及社會人員的眼光和看法給了他們極大的心理壓力,很多學(xué)生如果不加以引導(dǎo),很可能自暴自棄、降低對自己的要求、放棄自己的人生夢想,得過且過的思想一旦泛濫往往會對更多的學(xué)生產(chǎn)生影響。此時班主任應(yīng)意識到賞識教育的重要性。首先教師應(yīng)端正思想,使學(xué)生認識到自己的前程及需要付出的努力;其次在日常學(xué)習(xí)生活中,教師應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長和閃光點,以此為基礎(chǔ)引導(dǎo)學(xué)生,鼓勵其不斷將優(yōu)點發(fā)揚光大。在學(xué)生出現(xiàn)錯誤時,教師不應(yīng)一味的指責,而是給學(xué)生辯解的機會,傾聽內(nèi)在緣由。通過問題發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不足之處及可取之處,使學(xué)生不斷完善自我。同時,賞識教育的方式應(yīng)包含誠意,不是虛偽的、空洞無力的“很棒”、“很好”之類的語句,而是要具體到使學(xué)生切實感受到教師對自己的肯定。
(3)加強與學(xué)生家長的溝通。家長作為孩子的第一任教師,通過教育孩子、為孩子塑造榜樣等方式一直在潛移默化地影響著孩子。當孩子進入青春期,叛逆心理加重就容易與父母產(chǎn)生代溝,而隨著學(xué)生進入職業(yè)院校,學(xué)生與家長產(chǎn)生了更大的距離感,特別是需要在學(xué)校住宿的學(xué)生,這對父母對孩子進行教育是十分不利的。此時,班主任應(yīng)對學(xué)生的各種問題及時加強與家長的溝通,使家長及時了解學(xué)生的狀況,繼續(xù)發(fā)揮在孩子教育方面的影響力。在此,班主任還應(yīng)根據(jù)家長的類型選擇恰當?shù)臏贤ǚ绞?對于把教育任務(wù)完全拋給學(xué)校的家長,教師應(yīng)使其認識到家長教育的重要性和不可替代性,為其制定具體的教育任務(wù)和標準;對于粗暴管理型的家長,應(yīng)通過案例使其認識到粗暴教育的不足之處,通過指出學(xué)生的優(yōu)點為家長指明正確的教育方式;對于對學(xué)校存在抵觸心理的家長,教師應(yīng)根據(jù)事件有理有據(jù)地與家長耐心剖析原委,待緩解對立情緒后協(xié)商教育方法。
在現(xiàn)階段的教育環(huán)境下,社會對于中職學(xué)校的教學(xué)水平認識程度存在著一定的偏差,中職學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)問題也是不可改變的問題。但中職學(xué)校的老師不能對學(xué)生進行放縱管理,不負責任的進行教育。我們只有從學(xué)生管理的本質(zhì)出發(fā),根據(jù)中職學(xué)生的心理特點,大膽創(chuàng)新的探索行之有效的方式方法,從而建立積極向上的育人教學(xué)氛圍。
參考文獻。
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有效管理班級論文篇二
近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，對人才素質(zhì)提出了新的要求。高校在管理工作中要創(chuàng)新思路，積極樹立以“學(xué)生為本”的管理理念，密切關(guān)注學(xué)生的身心成長與個人全面發(fā)展。在此過程中，尊重學(xué)生的主體性價值選擇，較為充分地調(diào)動學(xué)生的主體能動性，努力實現(xiàn)每個學(xué)生的充分、自主以及健康發(fā)展的培養(yǎng)目標，其意義深遠而重大。
(一)有助于提高學(xué)生個人的主體意識“學(xué)生為本”管理理念的突出特征是十分重視學(xué)生的中心地位，這對于革除高校管理中存在的只重視施教者、忽視學(xué)生主體性作用這一弊端具有極大的理論與現(xiàn)實意義。“學(xué)生為本”理念指導(dǎo)下的班級管理認為，在高校管理工作中，應(yīng)采用多種措施、創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境，讓學(xué)生較好地發(fā)揮自身的主觀能動性，積極主動地參加到班級管理活動的整個過程之中。在活動中，學(xué)生與學(xué)校、教師三者之間在教學(xué)活動中是處在平等的地位，這樣就能夠在管理中突出學(xué)生的主體地位，較好地實現(xiàn)增強學(xué)生主體意識的培養(yǎng)目標。
(二)有利于培養(yǎng)和增強學(xué)生的自我管理能力班級管理的“管”是為了“不管”，其最終目的是培養(yǎng)學(xué)生自主管理與自我管理的意識與能力，這是現(xiàn)代班級的教育與管理的新思維、新理念。著名教育家蘇霍姆林斯基曾多次說過：“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進行自我教育才是真正的教育。”相關(guān)教育理論認為，在班級管理實施過程中要樹立以學(xué)生為中心的思想，要充分認識到不僅是“管”，更多的應(yīng)該是“理”，最終實現(xiàn)一個“導(dǎo)”字，從管理走向指導(dǎo)是質(zhì)的飛躍，其極其有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生的自我管理能力。
(三)有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識與實踐能力高校管理中“學(xué)生為本”的班級管理是社會管理創(chuàng)新理念在高校管理領(lǐng)域的具體實踐，其最基本的理念就是突出學(xué)生發(fā)展的主體地位，把班級管理的自主權(quán)交還給學(xué)生，調(diào)動學(xué)生的積極性與主動性。素質(zhì)教育的基本精神是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力。在班級管理工作中應(yīng)該積極樹立學(xué)生是主學(xué)習(xí)體的管理理念，注重個體差異、因材施教，最大化地實現(xiàn)每一個學(xué)生的最大程度的自我發(fā)展。在多種能力培養(yǎng)的過程中，創(chuàng)新能力是重點所在，要積極提高學(xué)生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新的主動性，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。要努力創(chuàng)造有利條件、積極構(gòu)建各種發(fā)展平臺來為學(xué)生的成長與發(fā)展提供機遇與保障，以此更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，在此過程中學(xué)生的實踐能力也能夠相應(yīng)地得以較大的提升。
二、“學(xué)生為本”理念下學(xué)校班級管理的機制構(gòu)建。
班級管理是高校管理的重要組成部分，是學(xué)生獲取知識與提升能力的主要路徑。因此，在班級管理中，樹立“學(xué)生為本”的管理理念、努力構(gòu)建高校班級管理的長效機制有助于指導(dǎo)班級各項管理行為，能較好地體現(xiàn)尊重學(xué)生主體發(fā)展的基本目標，可促使學(xué)生的積極性、主動性與創(chuàng)造性得以最大限度的發(fā)揮。
(一)“學(xué)生為本”的“服務(wù)型”班級管理組織建設(shè)“學(xué)生為本”理念下班級組織構(gòu)建的基本理念是促進班集體內(nèi)每個學(xué)生都可以得到充分、全面地發(fā)展，為學(xué)生成長營造良好的氛圍。因此，“學(xué)生為本”理念下積極樹立服務(wù)型的班級管理組織。服務(wù)型的班級管理組織具有其獨特的管理優(yōu)勢，體現(xiàn)在以下方面。首先，班級內(nèi)的每位學(xué)生都有擔任某些職務(wù)的義務(wù)、權(quán)利與機會，把班級管理的主動權(quán)全面地還給學(xué)生，可以增強學(xué)生的責任心，在這一管理的過程中，學(xué)生對自身及別人會深刻的體驗與認識，可以學(xué)會幫助別人，獨立思考，提高自己的溝通能力。其次，班級全體學(xué)生的充分發(fā)展是班級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的中心，其具有強烈的凝聚力和向心力，有利于增強學(xué)生的團隊意識、合作意識，以此可以最大限度地發(fā)揮集體的智慧，提高自身的創(chuàng)新能力。在學(xué)校班級組織機制構(gòu)建的諸多路徑中，“班干輪換制”能夠較好地體現(xiàn)“以人為本”的管理理念?？梢圆扇∽晕彝扑]、民主測評以及集中討論等相結(jié)合的手段，以極富有競爭性特點的選拔方式來選取班干部，也可以定期或定階段對班干部“服務(wù)”的質(zhì)量與水平進行考核，評選出服務(wù)意識強、工作能力突出的較為優(yōu)秀的班干部，以此提高學(xué)生的競爭意識與服務(wù)意識。
(二)“學(xué)生為本”的班級制度建設(shè)班級制度建設(shè)對于培養(yǎng)學(xué)生的秩序觀念與規(guī)則意識具有十分重要的作用，在班級制度的制定、內(nèi)容設(shè)計及制度的執(zhí)行方面都要體現(xiàn)“學(xué)生為本”的管理理念。首先，班級制度的制定要體現(xiàn)“學(xué)生為本”的管理理念。每位學(xué)生都是一個獨立的個體，班級制度的制定是為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的，要在允許的條件下盡可能的滿足每個人的需要。在這種理念指導(dǎo)下制定的班級制度更容易被學(xué)生接受與認可，也會較為容易被自覺遵守，其對于培養(yǎng)良好的班風、校風可以起到較大的推動作用。其次，班級制度的內(nèi)容要體現(xiàn)“學(xué)生為本”的管理理念。班級制度的內(nèi)容要極富有人文情懷，多一些包容，少一些懲戒的條文，盡量擴大內(nèi)容的覆蓋面，不要過于絕對化。再次，班級制度的執(zhí)行方式要體現(xiàn)“學(xué)生為本”。班級制度規(guī)范的對象是正處于發(fā)展階段的學(xué)生，在學(xué)生違反規(guī)定的情況下，執(zhí)行規(guī)定的過程中，應(yīng)該多些理解，多給學(xué)生幾次機會，讓其在錯誤中不斷成長。這樣就可以實現(xiàn)班級管理的良好目標，讓每位學(xué)生在和諧的班級環(huán)境中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，最大限度地提高自身素養(yǎng)，營造班級積極向上的文化氛圍。
(三)“學(xué)生為本”的班級制度文化建設(shè)班級文化具備較強的育人功能，是教育的重要載體。著名學(xué)者馬爾庫塞認為：“觀念和文化的東西不能改變世界，但可以改變?nèi)?，而人是可以改變世界的?！币虼耍嗉壒芾響?yīng)該致力于班級文化的構(gòu)建，營造民主、平等、和諧的氛圍，較多地體現(xiàn)學(xué)生的內(nèi)在價值追求、理想理念，以此積淀深厚的班級文化底蘊，培育學(xué)生的人文精神。在實現(xiàn)這一目標的過程中，必須樹立“學(xué)生為本”的班級管理理念，在制度層面上創(chuàng)新思路，以學(xué)生的健康成長為目標，努力構(gòu)建學(xué)生自我管理的規(guī)范體系。班級文化在制度層面上一般包括多個方面的內(nèi)容，主要是指學(xué)習(xí)常規(guī)、個人行為規(guī)范以及各種其他的相關(guān)獎懲制度等。班級管理者在制定班級制度、建設(shè)班級文化的過程中要積極體現(xiàn)“學(xué)生為本”的管理理念，要充分尊重學(xué)生的個人意愿與人格，最大限度地實現(xiàn)民主管理、學(xué)生參與的管理目標。對此，在班級規(guī)章制度的規(guī)劃、決策等一系列過程中要努力引導(dǎo)學(xué)生積極參與進來，讓學(xué)生的個人意志與愿望能夠在其中得以較好的體現(xiàn)。
(四)“學(xué)生為本”評價機制的建立“學(xué)生為本”的管理理念體現(xiàn)了對學(xué)生主體的尊重與價值的認同，在建立學(xué)生評價機制的過程中讓每個被評學(xué)生成為自身評價活動的主體與自主參與者。這樣可以最大限度地激發(fā)學(xué)生參與班級管理的主動性與創(chuàng)造性，實現(xiàn)評與被評雙方能夠真正建立起平等關(guān)系這一目標。在構(gòu)建學(xué)生評價機制中要尊重學(xué)生之間的個性差異。評價的內(nèi)容方面應(yīng)力求多元化，要高度重視學(xué)生創(chuàng)新精神、實踐能力、分析和處理信息的能力，接受新事物的能力等方面的培養(yǎng)。評價的方式要盡量多樣化，可以采用觀察、訪談、自我報告，“成長記錄袋”等方法對學(xué)生進行綜合評價。再次，評價的主體要確立學(xué)生的參與權(quán)，重視學(xué)生的自我評價與反思的價值功能。在實施學(xué)校班級管理的過程中，積極樹立“學(xué)生為本”的班級管理理念、努力構(gòu)建人本化班級管理的長效機制意義深遠而重大，是培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化所需要的創(chuàng)新型人才的內(nèi)在動力，也是新時期班級管理的基本發(fā)展方向，更是班級管理必須依靠學(xué)生這一管理理念的理性回歸，其在學(xué)校班級管理實踐中定會起到巨大的推動作用。
有效管理班級論文篇三
在《中國教育———情感的缺失》一文中，朱小蔓寫道:過去了，令人欣慰的是新課標體現(xiàn)出對學(xué)生情感態(tài)度價值觀的關(guān)注;令人擔憂的是，我們的教育依舊“只關(guān)注學(xué)業(yè)方面的成效和成就，較少關(guān)注人的情感培育、價值取向與心靈成長”。對應(yīng)而今的教育，我們確實存在類似令人擔憂的現(xiàn)象。朱永新說:“人的情感態(tài)度和品質(zhì)對人的精神成長非常重要，無論是知識的真正掌握，還是心靈的豐富，離開了情感都是不可能的?！狈e極的的情感品質(zhì)能激發(fā)人內(nèi)在的向上動力;消極的情感品質(zhì)使人缺乏自信和追求的動力。休謨說:“心靈處于自在的狀態(tài)中時，就立刻萎靡下去;為了要保持它的熱忱，必須時時刻刻有一個新的情感之流予以支持。”我們要“關(guān)注人的情感層面如何在教育的影響下不斷產(chǎn)生新質(zhì)、走向新的高度”。在教育管理中，情感激勵是一種有效的情感教育方法。在實踐認可激勵、寬容激勵和榜樣激勵過程中，彼此理解、尊重、信任和寬容的情感融入其中，確實能營造出寬松融洽的良好環(huán)境，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的情感動力，向所期望的目標前進。
一、認可激勵。
美國心理學(xué)家羅森塔爾曾做過一個“發(fā)展的測驗”:把一份認為有發(fā)展?jié)撃艿暮⒆拥拿麊谓唤o老師，8個月后復(fù)測，名單上的孩子不但學(xué)習(xí)成績有顯著進步，求知欲強，性格更為開朗，與老師關(guān)系融洽。其實這份名單是隨機抽取的，而“權(quán)威的謊言”卻給了老師一定的暗示，老師平時教育中的認同和贊賞，無意識地給了孩子們成長的動力。孩子們不僅看到了自己進步的足跡，也發(fā)現(xiàn)了自己的潛能。其實，每個人內(nèi)心都蘊藏著一定的潛能，我們要創(chuàng)造各種條件，以活動為載體，以正面激勵為主，給孩子們營造放飛思想、自由翱翔的舞臺。在活動中，孩子們會對自己增強上進心，對老師產(chǎn)生向心力。
二、寬容激勵寬容，能建立起師生間的相互理解、信任和寬松的育人環(huán)境。
在教育實踐中，嚴慈相濟，是最好的處事方式。學(xué)生若犯了原則性的問題，要抓住不放，冷靜處理;若是一些感情用事的問題，要寬容一些，假以時日，耐心引導(dǎo)。寬容會化作一種力量，激勵人自省、自律、自強。
三、榜樣激勵。
榜樣是無聲的語言，無聲的語言往往比有聲的語言更有說服力。榜樣不會下指令，它就是一面鏡子。面對它，你可以審視自我的內(nèi)心世界，你可以在對照中自我激勵、自我提升，這是一個情感上自我悅納的過程，遠勝于一切說教。榜樣是多元化的。每個孩子的生活體驗是獨特的，他們心中的榜樣也是獨特的。據(jù)中國青少年研究中心的一份榜樣調(diào)查顯示:高中生開始思考人類的命運和社會的發(fā)展，因此對能夠改變歷史進程的政治人物、軍事人物，以及對社會經(jīng)濟發(fā)展做出顯著貢獻的'企業(yè)家和勞動模范更為敬仰。我們尊重學(xué)生的獨特選擇，我們要做的是和學(xué)生一起體驗榜樣的成長經(jīng)歷，幫助挖掘出榜樣身上的精神品質(zhì)，然后以班會的形式介紹“你心目中的榜樣”，讓更多的同學(xué)間接感受到心靈的成長體驗過程，在體驗中，信念、意志力這些情感品質(zhì)在積極的活動中獲得更好的建構(gòu)。榜樣也可以來自平凡的普通人。心理學(xué)家認為:人的行為往往被其內(nèi)在的動機和需要所推動。高中生的學(xué)習(xí)目標是其學(xué)習(xí)生活中的最大需要。他們會選擇身邊有學(xué)習(xí)優(yōu)點的同學(xué)為自己效仿的榜樣。尋找與榜樣間共性的契合點和個性的差距，從而更為真實地通過榜樣來獲得實現(xiàn)目標的精神動力。榜樣也可以來自我們，我們呈現(xiàn)在學(xué)生面前的真善美，已不再是僅屬于個體的品質(zhì)，它們成為人的精神建構(gòu)中共性追求的美好品質(zhì)。這種潛移默化的影響是強大的，細膩而厚重。同時，也激勵我們?yōu)闃淞⒑冒駱拥男蜗?，要不斷上下求索。蘇霍姆林斯基早說過:“教育的秘密就是要使學(xué)生始終有這樣的希望，希望你們做他的朋友，希望你們是一個智慧的、有知識、能夠付出情感、道德美好、精神美好而且豐富的人?！?/p>
情感激勵的方法還有很多，這是一個寬闊的實踐領(lǐng)域。它引領(lǐng)我們走進學(xué)生內(nèi)在的情感世界，關(guān)注學(xué)生的情緒情感狀態(tài)，關(guān)注學(xué)生的精神成長。這是實現(xiàn)心靈溝通和精神建構(gòu)的有效途徑。
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有效管理班級論文篇四
根據(jù)以上探究可以了解到，工程施工管理與建筑造價之間存在緊密的聯(lián)系，所以，針對兩者的有效結(jié)合展開進一步地研究具有一定的現(xiàn)實意義。
4．1經(jīng)濟與技術(shù)的結(jié)合。
通常情況下，建筑造價會將更多的關(guān)注放在工程項目經(jīng)濟方面，即便其并不完全隸屬于經(jīng)濟概念，但是其經(jīng)濟內(nèi)涵十分豐富與重要。而對于施工管理而言，則歸屬于技術(shù)范疇，所以，有機結(jié)合工程施工管理和建筑造價也就是經(jīng)濟和技術(shù)的結(jié)合。作為施工企業(yè)來說，經(jīng)濟這一因素的作用是不容小覷的，與施工企業(yè)發(fā)展存在緊密聯(lián)系，但并不代表可以忽視技術(shù)層次。相反，需要對施工質(zhì)量內(nèi)容予以高度重視，而企業(yè)要想實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，也同樣要對質(zhì)量給予關(guān)注［4］。在這種情況下，管理建筑造價的過程中，就不僅僅需要注重經(jīng)濟方面，同樣不能忽視技術(shù)方面，有機結(jié)合兩者才能夠增強建筑工程項目的效果。
4．2工程施工管理與建筑造價的相互監(jiān)督。
在開展建筑工程項目施工作業(yè)的過程中，必須要正確認知施工依據(jù)就是工程施工管理和建筑造價結(jié)合，因而在整個過程中，應(yīng)給予兩者監(jiān)督關(guān)系強化的相應(yīng)關(guān)注。對項目工程的施工而言，可以將施工管理和建筑造價監(jiān)督這兩方面入手，對于招標書與合同內(nèi)容予以深入地了解，而在索賠方面則應(yīng)當對施工方進行監(jiān)督。與此同時，施工工作人員還應(yīng)當有效掌握建筑造價內(nèi)容，若施工中發(fā)現(xiàn)不吻合施工規(guī)范的情況，則要保存證據(jù)和材料，并且將其當作自身權(quán)益維護的重要參考依據(jù)。
4．3造價管理系統(tǒng)的合理構(gòu)建。
造價管理系統(tǒng)在項目工程實施過程中發(fā)揮著重要的作用，而且在施工作業(yè)方面，對于工程機構(gòu)設(shè)置，造價管理部門與承包商的內(nèi)部都必須要將應(yīng)有效益發(fā)揮出來。在此基礎(chǔ)上，變更工程、采購材料清單以及交底技術(shù)等也同樣需要合理配置，并且向造價部門定期地提交材料信息［5］。基于此，造價部門則應(yīng)當積極開展預(yù)算分析工作和系統(tǒng)比較的工作。另外，造價管理部門需要展開定期核算的工作，一旦實際用量與核算間的差異過大，則應(yīng)當及時針對差異展開原因分析，進而及時地采取有針對性的補救措施。
4．4全面強化工程造價人員素質(zhì)。
眾所周知，工程造價內(nèi)容復(fù)雜性極強，同時受市場經(jīng)濟發(fā)展和信息技術(shù)深化的影響，建筑工程項目對于工程造價工作人員的依賴程度不斷提高。在這種情況下，工作人員有必要對造價相關(guān)知識進行學(xué)習(xí)，并且實現(xiàn)知識系統(tǒng)的定期更新。最重要的就是，還需要全面增強自身的財務(wù)預(yù)算能力。在建筑工程項目中，為了使工程造價人員作用充分發(fā)揮出來，對施工管理提出可行性的建議，就一定要實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升。
5結(jié)束語。
綜上所述，工程施工管理和建筑造價對于建筑工程項目而言具有不可替代的作用，所以，相關(guān)單位必須要對兩者間存在的關(guān)系進行有效地處理，只有這樣，才能夠保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量。在這種情況下，施工管理與建筑造價管理工作人員則應(yīng)當對有效措施予以進一步地探索，確保兩者有機結(jié)合，有效地促進建筑行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)工程項目利潤的理想性。而上文針對工程施工管理和建筑造價關(guān)系的研究與探討，提出了有機結(jié)合的措施，希望有所幫助。
參考文獻。
有效管理班級論文篇五
當我們接管一個班級時，總會努力把班級建設(shè)成為一個師生共同的家園，以家的和諧、家的溫馨、家的親情來維系班級中的你我他，這確實是那么的迷人。而此刻的班主任總按捺不住內(nèi)心的喜悅，不知不覺中，“我，這個家的家長”的念頭會油然而生。班級中班主任當家作主，歷來天經(jīng)地義。
課改主張學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，形成一種獨自思考的習(xí)慣，合作探究的精神，自主解決問題的能力。因此，不管是數(shù)學(xué)、語文、還是藝術(shù)、體育等各科教師都遵循這一倡導(dǎo)，注重在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生的自主性，合作探究的精神，以提高學(xué)生的個體素養(yǎng)。
任課老師尚且如此，作為班主任，就不必要像母雞帶小雞一樣，把一群孩子都護在自己的翅膀下，哭了，為他們擦眼淚；鬧了，做他們的合事老；摔了，為他們拍去身上的塵土……因為這種原先被認為細致入微的班主任工作必然要與現(xiàn)在的課改宗旨相違背。因此，我認為，課程改革的同時，班級管理也該適應(yīng)課改的目的，改變傳統(tǒng)的愛生觀念，把自主權(quán)交還給學(xué)生，讓全體學(xué)生當家作主。
讓全體學(xué)生當家作主，“讓”字告訴我們，教師在策略上往旁邊一站，往后一退，為學(xué)生主動進取、占領(lǐng)陣地創(chuàng)造寬松的環(huán)境和條件；在戰(zhàn)略上培養(yǎng)學(xué)生具有主體精神，成為主體的人。
讓全體學(xué)生當家作主，是面向全體學(xué)生的，是面向每一個學(xué)生的，這不僅切中班級管理之時弊——以犧牲多數(shù)學(xué)生的利益來獲得少數(shù)學(xué)生的發(fā)展，而且與素質(zhì)教育要義相吻合，體現(xiàn)了教育的真諦在于關(guān)注每一個學(xué)生。日本學(xué)者片岡德雄指出：“班級的‘教師中心型管理’和‘民主中心型管理’很能鼓舞一個甚至幾個固定的班級干部的積極性，而且從表面上看，很能表現(xiàn)出一種作為集體所應(yīng)有的集體性，顯得秩序井然?！钡珜嶋H上，在這些集體中，不是干部的大多數(shù)學(xué)生的的自主性都沒有得到真正的發(fā)揮，而這樣的現(xiàn)象在我們的班級中比比皆是。有人甚至錯誤地認為在班級中通過少數(shù)學(xué)生干部成功地管理班級，并開展班級活動，這就是班級的'自主管理，就是學(xué)生的自我教育。其實，班級集體與學(xué)生個體彼此相互依存有相對獨立，班級的自主管理并不能完全代替學(xué)生個體的自我教育。在班級學(xué)生社會化的進程中，應(yīng)該讓每一個學(xué)生認識自我，并成為獨立的自我、不斷發(fā)展的自我。讓每一個學(xué)生都成為班級里不可或缺的、重要的一個，而決不能以犧牲多數(shù)人的利益來發(fā)展少數(shù)人，也不能讓學(xué)生永遠扮演被管理的角色，成為班級的“奴隸”。
讓全體學(xué)生當家作主，這不僅要求學(xué)生做班集體的主人，更要做自己的主人；不僅要求學(xué)生做今天的主人，更要做自覺的、能動的、具有獨立人格的明天社會的主人。營造讓全體學(xué)生當家作主的班級，就是讓班集體中人際關(guān)系和諧并充滿活力，這是辦集體發(fā)展的要求，它更能為學(xué)生個體發(fā)展創(chuàng)造良好情境，更能為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
我們也來試一試，讓全體學(xué)生當家作主！
有效管理班級論文篇六
所謂的管理，主要包含了廣義與狹義兩種。廣義的工程施工管理，指的就是自施工初期至工程項目施工完成，工程項目參與者對于項目工程的有效策劃以及開展，而主要的目的就是保證質(zhì)量與費用目標能夠滿足預(yù)期的要求。也就是說，工程施工管理廣義就是管理工程項目行為，在工程項目中發(fā)揮著重要的作用，其中主要包括了管理信息、控制進度以及管理投資價格和質(zhì)量等多種內(nèi)容［1］。而狹義的工程施工管理，指的則是施工期間建筑工程項目施工企業(yè)對利益進行管理的一種行為。一般來講，管理的目標主要有施工質(zhì)量、進度與成本，同時劃分成四個不同的階段，即設(shè)計準備、施工設(shè)計、動用前準備以及保修。文中所探究的工程施工管理，具體指的是廣義含義。
2建筑造價概述。
所謂的建筑造價，具體指的就是由籌劃至完工過程中，工程項目的全部費用。通過對建筑工程項目性質(zhì)的分析，可以對建筑造價進行有效地分類，即為建設(shè)項目整體造價;單項工程項目的綜合造價;單位工程項目造價。而在對工程項目資金具體使用的狀況進行分析的過程中，也可以將建筑造價細化成稅金、預(yù)備費用、工程項目安裝費用以及設(shè)備工具購買費用等等。而針對施工單位來講，資金投入的目的就是獲取理想經(jīng)濟利潤［2］。在此過程中，針對建筑造價展開科學(xué)合理地評估以及測算，對工程項目的施工費用予以準確地計算。在開展工程項目建設(shè)的時候，施工單位應(yīng)針對項目展開相應(yīng)的概算，對施工圖紙進行合理地預(yù)算，同時在竣工方面開展決算工作。
3工程施工管理和建筑造價關(guān)系解構(gòu)。
通過以上對工程施工管理與建筑造價的研究與探討可以發(fā)現(xiàn)，兩種雖然存在一定的差異，但是卻互相制約與影響。下文將重點闡述工程施工管理與建筑造價之間的關(guān)系:首先，建筑造價的'科學(xué)性表現(xiàn)在經(jīng)濟管理與施工技術(shù)的有機結(jié)合。有機結(jié)合經(jīng)濟管理與施工技術(shù)是建筑工程項目管理工作的重點，因而，必須要對施工管理工程項目效果予以實時地關(guān)注。與此同時，在開展工程項目施工作業(yè)的過程中，要想有效地規(guī)避資源過度浪費的問題，施工企業(yè)應(yīng)當實時監(jiān)控施工環(huán)節(jié)與技術(shù)，同時高度重視項目工程合同管理與結(jié)算管理的力度，進一步推動建筑工程項目施工的順利開展?；诖丝梢园l(fā)現(xiàn)，施工單位的建筑造價科學(xué)合理性能夠有效地維持經(jīng)濟效益［3］。其次，根據(jù)部分專家的意見與建議，可以了解到，對工程項目施工前期部分予以科學(xué)化監(jiān)控，并采用限額設(shè)計方式，這并不單純指的是經(jīng)濟問題，同時也始終影響著項目工程造價控制效果，被稱為技術(shù)經(jīng)濟的主要問題。而施工工作人員的目的就是建設(shè)實用性較高的建筑，為此，一定要細化監(jiān)督與設(shè)計工作人員自身責任，進而有效地規(guī)避因責任人不明確所引發(fā)的利益損失。在利益糾紛發(fā)生以后，能夠及時找到相應(yīng)的責任人。最后，對建筑工程造價的控制應(yīng)從多個角度入手采取措施?；诮?jīng)濟角度，對計劃資金與實際支出資金進行有效地對比，對施工方案以及施工設(shè)計展開科學(xué)合理地調(diào)整，就一定要根據(jù)施工設(shè)計要求，對建筑施工各環(huán)節(jié)予以全面地審查?；诩夹g(shù)角度，則應(yīng)當積極地探尋節(jié)約投資的途徑，在對設(shè)計方案進行審查的過程中，將技術(shù)經(jīng)濟概念融入其中，并針對工程各部分造價安排專業(yè)負責工作人員，進而明確項目組織結(jié)構(gòu)。
有效管理班級論文篇七
摘要：技工院校擔負著為生產(chǎn)、服務(wù)、管理等一線工作培養(yǎng)合格勞動者的任務(wù)，促進學(xué)生向職業(yè)人轉(zhuǎn)換，是實現(xiàn)技工院校人才培養(yǎng)目標的關(guān)鍵。
班級是學(xué)校實施教育教學(xué)的基本單位，本文提出，在班級管理中進行創(chuàng)新，引入企業(yè)化的管理模式，提高學(xué)生的職業(yè)意識、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，使學(xué)生快速成長為企業(yè)員工，滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，真正做到學(xué)校與企業(yè)的全方位無縫對接。
關(guān)鍵詞：技工院校；班級管理；企業(yè)化模式。
技工教育是與市場、企業(yè)緊密聯(lián)系的一種教育類型，與企業(yè)接軌并培養(yǎng)出“適銷對路”的技能人才是技工院校改革發(fā)展的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)的班級管理方式在管理水平和管理效率方面都已滯后，急需一種新型的管理模式。
而企業(yè)化管理模式能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，這種模式借鑒了企業(yè)管理的先進理念，可以創(chuàng)造和模擬企業(yè)情境，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。
在這種管理模式下，學(xué)生向員工的角色轉(zhuǎn)換，提前感受企業(yè)的管理氛圍，盡快跟社會接觸，與市場接軌。
一、班級管理中引入企業(yè)化模式的提出。
1、新時期技工教育人才培養(yǎng)的需要。
技工教育因歷史和傳統(tǒng)的原因，在教育和管理方面還在沿用普通教育的理念和方法，特別是在對技工院校的學(xué)生在校期間的管理和德育工作方面，沒有很好地凸顯技工學(xué)校的特色，沒有將技工教育的培養(yǎng)目標很好地體現(xiàn)在班級管理工作中，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多弊端。
例如，學(xué)生對自己的學(xué)習(xí)生活和未來的職業(yè)生涯沒有明確的目標，缺乏學(xué)習(xí)動力，生活沒有熱情；學(xué)校的學(xué)生管理工作處于疲于應(yīng)付學(xué)生出現(xiàn)的各種問題的狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)性，缺乏目標。
這樣的管理模式?jīng)]有考慮到學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，學(xué)生走出校門后要經(jīng)過很長時間才能適應(yīng)社會。
2、技工院校優(yōu)秀班集體建設(shè)的需要。
目前，技工院校的生源質(zhì)量普遍偏低，學(xué)生品德、學(xué)習(xí)較差的情況越來越嚴重，很多初中畢業(yè)生實際上并未達到合格畢業(yè)的標準。
這些學(xué)生選擇技工教育的主要原因是家庭貧困，希望盡早就業(yè)；來自單親家庭，是孤兒或留守兒童，家庭教育的缺失使他們產(chǎn)生了厭學(xué)甚至是叛逆心理，在價值觀上存在一定的偏差。
綜合這些學(xué)生的處境以及班級管理的現(xiàn)狀，目前技工院校的班級管理模式并不能適應(yīng)社會的發(fā)展以及技工院校的健康、長久發(fā)展，也不能為班級管理實踐提供更好的服務(wù)。
技工院校的生源情況加大了班級管理工作的難度。
3、“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的背景對技工院校的發(fā)展提出了新要求。
在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大背景下，“機器換人”在給企業(yè)帶來效益、帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，也給勞動力市場帶來了新的挑戰(zhàn)。
“機器換人”對技術(shù)人才提出了更高的要求，也給技工教育帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。
如何讓學(xué)生盡快融入企業(yè)的大家庭，快速實現(xiàn)學(xué)生向員工角色的轉(zhuǎn)變，是所有技工院校教育管理者需要迫切解決的問題。
正是出于以上考慮，技工院校在班級管理中，應(yīng)創(chuàng)新管理模式，引入企業(yè)化管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，培養(yǎng)企業(yè)歡迎的高素質(zhì)技能人才。
二、班級管理企業(yè)化模式的內(nèi)涵。
班級管理的企業(yè)化模式就是把企業(yè)文化、管理理念和管理制度融入班級管理中，把班級和企業(yè)進行虛擬的聯(lián)系，教師扮演董事長的角色，班長相當于企業(yè)的ceo，班級干部扮演企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的角色，普通學(xué)生就是企業(yè)的員工。
通過模仿企業(yè)的運作，可以強化學(xué)生的職業(yè)意識，提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，為將來就業(yè)打下基礎(chǔ)。
1、引入企業(yè)的組織機構(gòu)。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理體制，把班級管理模擬成一個企業(yè)管理模型，幫助學(xué)生建立班級與企業(yè)的對應(yīng)關(guān)系，如下表所示。
班主任要幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，使學(xué)生加入角色轉(zhuǎn)變的活動中，讓學(xué)生明白這一班級管理模式的重要意義。
在這種仿真企業(yè)的管理模式中，各中層領(lǐng)導(dǎo)自我推薦，競聘上崗。
董事長聘總經(jīng)理，總經(jīng)理聘中層領(lǐng)導(dǎo)，實行層層負責制。
通過班級干部隊伍的建設(shè)，形成良好的班級團隊精神。
班主任要確保每位學(xué)生都能積極參與，獲得平等的鍛煉機會。
2、引入企業(yè)的規(guī)范管理。
企業(yè)的規(guī)章制度對全體員工的行為規(guī)范具有很好的約束力，班級企業(yè)化管理模式也要引入一系列的規(guī)章制度，可以結(jié)合班級管理，制定一些與企業(yè)相似的《考勤制度》《獎懲制度》《干部選拔任用制度》《員工手冊》等系列文件。
整個班級的管理模式發(fā)生了變化，評價方式、激勵機制也發(fā)生了變革，這給學(xué)生帶來了新奇感，極大地調(diào)動了學(xué)生參與班級管理的興趣和激情。
3、引入企業(yè)的競爭機制。
在班級管理中，創(chuàng)造良好的班級氛圍很重要，班級內(nèi)部需要建立一個良好、公平的競爭激勵機制，而企業(yè)的競爭機制能滿足這樣的要求。
例如，在班級管理中實行競爭上崗機制或末位淘汰制度，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、責任意識、服務(wù)意識、團隊意識，讓學(xué)生在公平、民主的氣氛中發(fā)展自我。
學(xué)生提前進入競爭狀態(tài)，可以為以后更好地就業(yè)打下基礎(chǔ)。
三、班級管理企業(yè)化模式的建設(shè)成效。
1、提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
企業(yè)化模式的班級管理，可以提高學(xué)生各方面的能力。
每個學(xué)生都要在這樣的模式下完成自己的工作，學(xué)生的溝通、協(xié)調(diào)、管理、總結(jié)及創(chuàng)新等能力都得到了很好的鍛煉；學(xué)生的合作意識、競爭意識增強了，集體觀念得以提高。
正如學(xué)生在總結(jié)中所說的：“仿真企業(yè)的班級管理很新穎、有趣，讓我們提前感受到了企業(yè)的氛圍和環(huán)境，學(xué)習(xí)不再那么盲目了，自己的職業(yè)方向也更明確了?！?/p>
2、增強了班級的凝聚力。
在企業(yè)化模式的班級管理中，學(xué)生的主體地位得到了體現(xiàn)。
學(xué)生共同參與班級各項管理工作，擔任自己的職務(wù)，班級氛圍良好，充滿了活力。
學(xué)生之間的交流與合作增多了，關(guān)系也融洽了。
感覺生活在一個互幫互助的團隊里特別開心……”由于管理到位、責任到位，無論教師是否在場，學(xué)生都能做到一個樣，班級凝聚力得以提升。
四、對班級管理企業(yè)化模式的進一步思考。
班級管理模式改革取得了一定的成效，但也存在一些問題。
班主任及任科教師要轉(zhuǎn)變觀念，要將改革的內(nèi)容及力度落實到位，避免流于形式，要真正發(fā)揮其產(chǎn)生的作用，不斷完善班級管理企業(yè)化模式。
總之，技工院校的學(xué)生正處于人生發(fā)展的關(guān)鍵期，怎樣才能使他們得到更好的鍛煉和提高，始終是教育工作者不斷研究和探討的課題。
學(xué)生管理工作者要認真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理論，了解學(xué)生的生理特點和心理特征，尋求科學(xué)化的管理模式，只有這樣，才能綜合運用各種管理手段和方法，有效解決學(xué)生管理難的問題，從而提高管理效率，使學(xué)生獲得更好的發(fā)展。
有效管理班級論文篇八
人們常說一支軍隊如果將帥與士兵的認識不統(tǒng)一會造成軍心渙散、步調(diào)不一致，這支軍隊一定會打敗戰(zhàn)，班級的管理也是一樣，如果班主任不設(shè)法讓學(xué)生的思想和班主任保持一致，班級的管理也是費力不討好，收效甚微。那么怎樣才能使學(xué)生的思想統(tǒng)一起來呢?我認為應(yīng)做好以下幾方面的工作：
多數(shù)學(xué)生對學(xué)習(xí)的認識僅停留在“學(xué)習(xí)好了，學(xué)業(yè)有成了，爸媽開心，自己有面子，將來也可以找份好工作，能賺大錢，生活會好過些?！边@也是推動這類學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。其實這種認識是膚淺的，這種思想只是古人“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”的翻版，是不可取的。這種指導(dǎo)思想下培養(yǎng)出來的學(xué)生，一旦參加了工作，他們將以追名逐利為目的，為達到某種目的不擇手段，最終成為名利的奴隸，危害社會。這種認識談不上認清學(xué)習(xí)的重要性。還有極少部分學(xué)生的認識更加膚淺，他們認為讀書是在為國家、為家長盡義務(wù)，他們在校的目的是為了長身體，為了讓家長“安心”在外工作。這部分學(xué)生可以說是腳踩西瓜皮沒有明確的學(xué)習(xí)目的。他們沒有了目標，又加上正處在躁動不安、叛逆心理極強的年齡段，各種違紀現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)就不足為怪了。這部分學(xué)生沒有“學(xué)習(xí)重要”的概念，更談不上認清學(xué)習(xí)的重要性。
班主任具有認識的前瞻性和對學(xué)生生理、心理正常反應(yīng)的預(yù)見性是做好工作的前提條件。有了這種對學(xué)生生理、心理的認識、預(yù)見，那么引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀，讓他們真正認清讀書的重要性就有了可能。本人認為讀書的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)學(xué)習(xí)能讓人辨是非、明事理;(2)學(xué)習(xí)能使人增長見識、才干，能提高人的素養(yǎng);(3)學(xué)習(xí)能陶冶人的情操，使人心胸豁達，身心健康。從教以來，我是怎樣把對學(xué)習(xí)重要性認識的這些理念灌輸?shù)綄W(xué)生思想中的呢?首先以自己平日的言行、舉止，理性去影響學(xué)生，讓他們視我為榜樣;其次，經(jīng)常幫助他們分析身邊所出現(xiàn)的各種事情，幫助他們辨是非、明事理;另外經(jīng)常利用班會課、語文課這兩個平臺，舉些名人的名言和相關(guān)事跡來教育他們。比如：引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、明理方面，我經(jīng)常把孔子的名言“己所不欲，勿施于人”，文天祥的“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”掛在嘴邊，常給他們講文天祥、劉胡蘭等人的英雄事跡，講聞一多“不為五斗米折腰”的民族氣節(jié)，講孔融讓梨這類謙讓的典故。再如提高人的素養(yǎng)方面，我是經(jīng)常要學(xué)生去背陶淵明、劉禹錫、周敦頤的詩句，特別要求他們細心去領(lǐng)會“采菊東籬下，悠然見南山”所蘊含的深邃的悠然自得的意境，要求他們細心去琢磨“無絲竹之亂耳，無案牘之勞行”深刻的思想內(nèi)涵，以及“出於泥而不染，濯青蓮而不妖”的現(xiàn)實意義。
通過這樣細心的引導(dǎo)，耐心地說教，我所帶的班級學(xué)生的思想認識有了提高，學(xué)生對學(xué)習(xí)重要性有一個清醒的認識。
“甜頭”式教育模式在教育教學(xué)過程中效果好成為大家的共識。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中沒有嘗到學(xué)習(xí)的甜頭，天天學(xué)不學(xué)一個樣，他們是不會長期堅持學(xué)習(xí)的，作為教師應(yīng)該明白學(xué)生的這種心理。記得領(lǐng)袖毛澤東說過這么一句話“到什么山上唱什么歌”，德國著名教育家斯普朗格也曾說過“教育的最終目的不是傳授已有的東西，而是要把人的創(chuàng)造力量誘導(dǎo)出來，將生命感、價值感喚醒”。因此教育應(yīng)因材施教，從學(xué)生的實際情況出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的特點采取各種方法去誘導(dǎo)他們，讓他們嘗到“勞有所獲”的.甜頭，覺得只要努力就會有收獲，以此達到最終挖掘他們內(nèi)在潛能，激發(fā)他們學(xué)習(xí)動力，喚醒他們生命感、價值感的目的。那么“甜頭”式教育與統(tǒng)一認識又有什么內(nèi)在聯(lián)系呢?其實學(xué)生明白了學(xué)習(xí)的重要性，又在學(xué)習(xí)過程中嘗到了甜頭，那么學(xué)生就會相信你，堅信你所講的道理是正確的，他們就會跟著老師的思路走，這樣一來一個班的思想統(tǒng)一就非難事了，在之后的教育實踐中，只要我們引導(dǎo)的正確、得當就能讓學(xué)生的認識統(tǒng)一起來。
教書育人是最崇高的職業(yè)，也是非常特殊的職業(yè)。教師的言行將直接影響著學(xué)生。因此要管好一個班集體，班主任必須要嚴于律己，以身作則，打鐵還須本身硬。作為教師如何才能在社會竟爭日趨激烈，各種社會問題頻頻出現(xiàn)的今天保持一種健康、平和的心態(tài)，做到嚴于律己，以身作則?下面我也想結(jié)合自身的特點談?wù)?，首先我從思想上認清了言傳身教在教育實踐中的重要性，時時提醒自己要保持良好的品行，有千萬雙學(xué)生及學(xué)生家長的眼睛在盯著你。其次，我沒忘自已是一名受人敬仰的教師，沒忘教師的神圣使命――教書、育人。時時用“有志者，事竟成”“只要工夫深，鐵杵磨成針”來勉勵自己每天都在努力地學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，提高自已的教育教學(xué)能力，真正能以一名合格的教師展現(xiàn)在學(xué)生的面前，正是由于我履行了一個教師的使命，嚴以律己，以身作則。，學(xué)生對我心悅誠服，才使得班級各項工作才順利地開展，此外，本人對言傳身教進行過細心觀察和探究，發(fā)現(xiàn)了這些現(xiàn)象：(1)班主任心理欠健康的品行欠好的，所帶的班級各種怪異現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，班主任心理平和、品行良好的，班里出現(xiàn)怪異想象的很少，有些甚至沒有，似乎可找到某個規(guī)律。(2)平時班主任責任感強，能在教育實踐中灌輸一些理性的東西，學(xué)生中躁動的少些，多數(shù)學(xué)生也比較理性，平時班主任不負責任，對學(xué)生不理不睬，不聞不問，遇事處理得粗糙、拙劣的，學(xué)生中往往有較多蠻橫、不講道理，對人冷淡的，這種截然不同性格的形成，其實是和班主任的行為習(xí)慣緊密相聯(lián)。由此可見言傳身教在班級管理中的重要性。
班主任對班級管理方法的科學(xué)與否，直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。比如：班里甲同學(xué)與乙同學(xué)因一點小小的誤會大打出手，雙方都受了傷，作為班主任處理這件事情的恰當與否，直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。
那么怎樣才算管理藝術(shù)，科學(xué)管理呢?第一、應(yīng)時刻牢記你是班級大家庭的大家長，要有責任感、使命感;第二、在處理班級事務(wù)中要盡量做到公平、公證、公開;第三、要與學(xué)生建立良好的互動關(guān)系，建立真誠的友誼關(guān)系;第四、細心地研究每位學(xué)生的特點，因勢利導(dǎo)，因材施教;第五，樹立教育無小事的理念;第六，選好班干部，充分調(diào)動他們管理的積極性。這些是本人的管理經(jīng)驗，也是我覺得行之有效的管理思想和方法。
有效管理班級論文篇九
班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分，它對實現(xiàn)學(xué)校教育目標、完成育人任務(wù)，起著極其重要作用。當前，尤其要求班級管理者必須走出“應(yīng)試教育”的誤區(qū)，樹立現(xiàn)代的全面素質(zhì)教育思想，在初中班級管理活動中，全面貫徹教育方針，全面提高班級管理質(zhì)量，使班級管理進一步科學(xué)化，以適應(yīng)21世紀我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)人才的需要。
目前在初中班級管理實踐中有成功的一面，也有不足的一面。存在的主要問題如下。
1、重課堂活動管理，輕課外活動管理。由于受片面追求升學(xué)率的影響，認為班級管理僅是課堂教學(xué)活動的管理，而忽視了對學(xué)生課外活動的管理。這對培養(yǎng)學(xué)生能力，發(fā)展個性，形成良好的品德都是不利的。
2、重封閉性管理，輕開放性管理。由于部分管理者受舊思想觀念的影響和對當前初中生心理特點的認識不夠，管理僅限于班級小范圍內(nèi)進行，班主任是最高統(tǒng)帥，學(xué)生必須順從“封閉性”管理，從而導(dǎo)致學(xué)生的身心不良發(fā)展。
3、重經(jīng)驗型管理，輕科學(xué)性管理。部分班級管理者在班級管理活動中過分憑經(jīng)驗、憑自己的主觀意愿來管理班級，采用“管、卡、壓”的管理手段，合理的、科學(xué)的方法運用較少，特別是由于未能充分采用以教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)理論為指導(dǎo)的科學(xué)性管理，從而導(dǎo)致班級管理低效。
初中班級管理科學(xué)化是指遵循初中生的身心發(fā)展規(guī)律和初中班級管理運行的客觀實際，采用科學(xué)方法，進行有效管理的過程。其內(nèi)容主要包括如下幾個方面。
1、班級管理思想科學(xué)化。具備現(xiàn)代教育管理思想和不斷改革、不斷創(chuàng)新的管理思念；樹立正確的教育管理觀，有全面育人觀、教書育人觀、管理育人觀、學(xué)生主體觀、系統(tǒng)分層管理觀等。
2、班級管理決策科學(xué)化。一是用正確的指導(dǎo)思想去認識和把握班級管理規(guī)律。二是采取民主和科學(xué)相統(tǒng)一的決策，克服單純按個人意志或憑經(jīng)驗進行決策的弊端，引導(dǎo)學(xué)生積極參與。
3、班級管理組織、制度科學(xué)化。一是利于學(xué)校管理目標的完成，符合初中生特點，促進學(xué)生德智體全面發(fā)展。二是有利于增強集體的活力，有利于全體學(xué)生的健康成長。
4、班級管理方法、手段科學(xué)化。方法多樣化主要是指管理者在管理過程中必須根據(jù)初中生的特點和班級管理的規(guī)律，采用引導(dǎo)、輔助班干管理，讓學(xué)生自我管理等不同的、多樣的管理方法。手段現(xiàn)代化是指管理中采取民主的、科學(xué)的、現(xiàn)代化的手段管理班級。
1、班主任應(yīng)努力提高自身素質(zhì)。班主任素質(zhì)的高低決定著班級管理的優(yōu)劣。一個好的班主任就是一個好的班級，所以班主任一是要有較高的政治覺悟，熱愛教育，關(guān)心學(xué)生，愛崗敬業(yè)。二是要有較高的人格魅力征服學(xué)生，讓學(xué)生信服，樂于聽從管理，信服教育。三是大膽創(chuàng)新，采取科學(xué)、民主化的管理方法和手段。四是要有廣博的知識學(xué)問，處理起班級事務(wù)來才會游刃有余，得心應(yīng)手。
2、組成強有力的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。班委的作用是重要的，一個優(yōu)秀的班委就是一面旗幟，它對引領(lǐng)班級的健康發(fā)展和對班級的正常管理起到強有力的作用。所以班主任一定要盡快建立健全班委組織機構(gòu)，職責明確，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時把責任心強、能力高的同學(xué)選任到班委里來。在任用他們的過程中，既放手讓他們大膽管理鍛煉，又加強對他們的培養(yǎng)幫助，從各方面進行指導(dǎo)和引領(lǐng)。
3、制定科學(xué)合理的班紀班規(guī)，以“法”治班。班規(guī)的制定要經(jīng)過全體同學(xué)的認真討論商定。制定班紀班規(guī)之后，關(guān)鍵在于如何真正貫徹落實，確保達到以“法”治班的目的。即班主任應(yīng)培養(yǎng)班委會領(lǐng)導(dǎo)全體學(xué)生集體執(zhí)法、集體監(jiān)督、共同遵守，使班級步入“人人遵紀、人人執(zhí)法、人人監(jiān)督”的“法制化”軌道。
4、加強集體主義教育，形成良好班風。
以育人為目的，開展多種形式的集體主義教育活動。創(chuàng)設(shè)有效的教育情境，利用班紀班規(guī)和群體心理機制等形式和方法來加強集體主義教育，促進良好班風的形成。同時，要引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生參與班級管理，增強集體管理意識，以良好的班風促進學(xué)風建設(shè)，推動學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
5、引導(dǎo)學(xué)生進行自我管理，達到管理自動化。班級的主人翁是全體學(xué)生，班級管理的目的，是培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。班主任應(yīng)針對學(xué)生特點和班級實際，引導(dǎo)全體學(xué)生都參與到有序管理班級的活動中來。自我管理班級過程是從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變，這就要求學(xué)生重新進行自身定位，從被動接受管理轉(zhuǎn)變到主要參與活動中來。自律形式多樣，一般通過學(xué)生自我決策、自我監(jiān)督、自我約束等形式開展自我管理班級。要相信學(xué)生的覺悟和能力，給全體學(xué)生一個平臺，充分展現(xiàn)他們的才華。
6、加強班級系統(tǒng)管理，進行全面育人。根據(jù)現(xiàn)代班級管理的系統(tǒng)整體觀，要求改變班級管理者在班級工作中“單打一”、孤軍奮戰(zhàn)的局面。一方面，優(yōu)化班級內(nèi)部結(jié)構(gòu)，運用“平行教育”原則，發(fā)揮班級的整體功能，以集體的力量來教育和影響班級的學(xué)生，促進班級的整體發(fā)展。另一方面，調(diào)動一切積極因素，協(xié)調(diào)班級、學(xué)校、家庭、社會等各方面的關(guān)系，加強溝通和協(xié)調(diào)，形成“四結(jié)合”的班級管理合力系統(tǒng)，使班級管理由“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)科學(xué)化。
科學(xué)管理好班級工作是一項常做常新的任務(wù)，全體教師們要提高責任心，加強班級理論的學(xué)習(xí)和研究，并在實踐中不斷進行探索，為素質(zhì)教育的健康進行，為培養(yǎng)新世紀的優(yōu)秀人才做出貢獻。
有效管理班級論文篇十
中國有句俗語：“孩子隨大人，學(xué)生隨班主任?！奔毤毾雭硭詷O是，班主任崇高的人格，就會像一絲絲春雨，“隨風潛入夜，潤物細無聲”，潛移默化地影響著學(xué)生的人格。因此，要想有好的班級和優(yōu)秀的學(xué)生，必須提高班主任自身的魅力。在這方面我也是大做文章，努力地提高自身的人格魅力。我愛崗敬業(yè)，甘為人梯，積極創(chuàng)新精彩每一節(jié)課，讓學(xué)生喜歡上自己;我認真啃讀學(xué)校為我們訂閱的所有教育書刊，尤其是《山東教育》和《班主任》，我精心研讀蘇霍姆林斯基《給教師的建議》和魏書生的《班主任工作漫談》，我用我的勤于學(xué)習(xí)、樂于鉆研，去感染引領(lǐng)學(xué)生;我十幾年鍥而不舍的寫教育隨筆，經(jīng)常把自己寫的作品或發(fā)表的作品讀給學(xué)生聽，我用我從不滿足的執(zhí)著精神去熏陶學(xué)生;我用自己的教育智慧和機智去喚醒學(xué)生的心靈;我用勝不驕敗不餒的形象去感召學(xué)生積極進取永不放棄;我用我對學(xué)生的善良和慈愛、信任和寬容，去感化學(xué)生?？偠灾ψ龅剿囆g(shù)的教書，智慧的管班，讓人格魅力的作用發(fā)揮的淋漓盡致。
我們?yōu)槿藥熣叨贾馈皼]有愛就沒有教育”，多年的班主任工作我總結(jié)出了“只有真心愛學(xué)生的老師，才有權(quán)管學(xué)生;只有你真心愛學(xué)生，學(xué)生就會真心愛你并信服于你?！钡覀兝蠋煘⑾?qū)W生的應(yīng)該是嚴慈相濟的愛。因為過分的慈愛會有失威嚴，學(xué)生就會不尊不敬不怕不聽;過分的嚴厲會造成恐懼，學(xué)生會口服心不服奴性十足。所以，我當班主任很嚴，但不嚴酷的使人憎惡;我當班主任很慈愛，但絕不溫和的使學(xué)生膽大妄為。也就是在班級管理中根據(jù)學(xué)生的實際情況靈活對待具體問題，做到管中有放、放而不亂，嚴中有寬、寬而不縱，松緊適當、張弛有度。比如，我的“嚴厲”具體表現(xiàn)在用班規(guī)制約每一個學(xué)生，不但班規(guī)面前人人平等，而且我的言辭批評教育上也是優(yōu)秀生和學(xué)困生一樣要求，男生和女生一樣賞罰;我的“慈愛”體現(xiàn)在我對每一位學(xué)生的真誠、守信、公平、公正、寬容、鞭策、鼓勵上，更體現(xiàn)在我像中醫(yī)那樣，細心地認認真真的望、聞、問、切，把好學(xué)生的心理脈搏，找到每位問題學(xué)生的癥結(jié)所在，然后慢慢調(diào)理上。也表現(xiàn)在關(guān)注學(xué)生的喜怒哀樂，關(guān)心學(xué)生的健康成長，贈學(xué)生所需，投學(xué)生所愛上。我深知現(xiàn)在的孩子很愛過生日，所以我以一個母親的身份給班里的學(xué)生集體過生日，每周只要有過生日的就有生日委員長梁嬌嬌組織。利用星期四的自習(xí)課開生日派對。這是學(xué)生最喜歡的，也是學(xué)生最欽佩我感激我愛戴我的原因，因為我不但給了他們快樂也給了他們禮物和擁抱以及慈母般的關(guān)愛。一個個生日聚會，45分鐘的時間，增進了師與生之間，生與生之間的友誼，集體的向心力和凝聚力也在這一次次的生日會中增強了。我們師生最難忘的生日聚會當屬11月25日那天下午第一節(jié)課，那周有八個同學(xué)過生日，一個班級一周有八個同學(xué)過生日這是很值得大慶的，所以我們買了一個很大的蛋糕，而且請了各任課教師分享我們的快樂。我說最難忘這次生日派對，一是因為我專門帶來了數(shù)碼相機留下了那師生歡樂幸福的時刻，二是因為那天下午我兒子開家長會，他爸爸沒有空，而我又不忍心讓學(xué)生們盼了一周的生日聚會泡湯了，只好讓我兒子成了他班唯一一個沒有家長去的學(xué)生。兒子不但受到了老師的批評也覺得自己成了沒有人要的孩子，回家哭著說我是一個不稱職的媽媽。當我第二天把為了學(xué)生而不管自己的兒子這件事講給同學(xué)們聽時，好多同學(xué)留下了感動的淚花。下面是我班同學(xué)以那次生日聚會為素材寫的“隨筆散記”的題目《我愛鴻鵠四班》、《閆老師，我們愛您》、《生日聚會，同學(xué)們的最愛》、《閆老師，我們最最感謝您》、《生日聚會，愛你沒商量》、《閆老師，您是鴻鵠四班37個孩子最好的媽媽》、《第一次在班中過生日的幸福》、《被老師擁抱的幸?！?、《最甜的生日蛋糕》、《生日聚會，我們的狂歡舞臺》等等，當我判閱這些周記時，我又一次被快樂與幸福綁架了!
多年的班主任工作經(jīng)驗告訴我，要想把自己的班級建設(shè)成為井然有序、團結(jié)向上、勤奮好學(xué)的班集體，離不開一批優(yōu)秀的班干部。班干部是班級的核心，是班集體的主心骨。也可以說是班主任的左右手，是班級的火車頭。所以，每接手一個班級，我非常重視班干部的選拔與培養(yǎng)。可以說我當班主任的前五六年都是民主投票選舉班委會，可是總覺得選出的班委會成不了自己的得力助手，慢慢地我總結(jié)出了一條經(jīng)驗，就是現(xiàn)在的孩子不再單純，他們已經(jīng)受世俗的影響，選出來的班干部不是“孫悟空”型的`賢能人才，而是“豬八戒”型的“老好人”，既會討好班主任又會不得罪同學(xué)們，可是沒有真本事，整個班級氣氛活躍但學(xué)風不正。于是我改變了選擇班干部的方法，就是先“人人竟職”演說，也就是開學(xué)初一周內(nèi)用兩節(jié)課的時間讓全班每一個同學(xué)都在班中選一個自己愛干的職務(wù)，大到班長小到衛(wèi)生組長或課代表，然后寫成稿上講臺進行竟職演講。我這一屆學(xué)生干部也是這樣選的。先是學(xué)生競職演講，然后確定候選人，再讓學(xué)生投票，但不公開，也就是最后的決定權(quán)在班主任這里。我注重三大頂梁柱的選擇，也就是班長、紀律班長、學(xué)習(xí)委員，這三個同學(xué)學(xué)習(xí)成績必須在前十名，這樣有利于帶動班級學(xué)習(xí)，起到火車頭的作用，再就是班干部是需要班主任培養(yǎng)訓(xùn)練的，所以選擇聰明的學(xué)生一學(xué)即會。在這一屆學(xué)生中競選班長的有我班的第一名、第五名、第十六名和第二十五名，學(xué)生投票選的是第五名，而我決定的是第一名閆水英當班長，第五名姜學(xué)婷當紀律班長。自己是用成熟的有經(jīng)驗的眼光選的班長，兩件事足以證明我沒有選錯。一件事是有關(guān)安全的事，班長發(fā)現(xiàn)我班有幾個同學(xué)偷偷地騎電動車來上學(xué)，他們都把電動車放在一個開超市的人家里，班長主動找這五個人談話，有四個人聽她勸不再騎電動車上學(xué)了，可是一個叫陳安慶的男生卻屢教不聽。班長覺得這是安全隱患，為了同學(xué)的安全她找到了我說了這件事，我忙給陳安慶的家長打了個電話。在家長的感謝聲中解決了。另一件事是她發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生課前2分鐘的小預(yù)備鈴響了后，還有同學(xué)在外面玩即使在教室的一些同學(xué)也是吵吵鬧鬧的，老師來了才勉強靜下來，她想了一個改變這種狀況的好辦法，就是上什么課，什么科代表就在小預(yù)備鈴之前把預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí)的任務(wù)寫在黑板上，打了小預(yù)備鈴后不進教室學(xué)習(xí)的，就按遲到那條班規(guī)減分。我知道后很感動，我就寫了一篇題目為《鴻鵠班的好班長》的隨筆在班里讀了，讓同學(xué)們以她為榜樣，也幫她在班里樹立威信。剛剛上初一，我就覺得自己管起這個班來很輕松，主要原因是我的助手得力吧。
“人管人，管死人;制度才能管人?！币牍芾砗靡粋€國家，就一定要有健全的制度。而要想營造秩序井然的班級環(huán)境的最好方法，就是給學(xué)生制訂適合的班規(guī)。有了班規(guī)，學(xué)生的言行就有了外力約束。尤其是自我控制能力較差的初中學(xué)生，只有在外力約束下，他們才能自我約束，養(yǎng)成有利于自身成長與發(fā)展的良好習(xí)慣。班規(guī)可以說是班級的“根本大法”，是學(xué)生一切行動的指南。我在班中制定班規(guī)時，堅持三個原則：一是民主確立原則，二是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)習(xí)慣原則，三是堅持班規(guī)面前人人平等的原則。這一屆學(xué)生一入學(xué)我利用兩節(jié)課的時間給學(xué)生講了班規(guī)的好處，我用的最形象的比喻是：學(xué)生是“水”，班規(guī)是“岸”，如果水離開了“岸”的約束，表面上是擁有了自由，但是后果不堪設(shè)想，如果你(指學(xué)生)是溪水，離開了岸的約束，就失去了潺潺的美韻;如果你是河水，離開了岸的約束，就將枯竭;如果你是海水，離開了岸的約束，就會泛濫成災(zāi)，成為人民的罪人。學(xué)生銘記了我這個比喻也深深地明白了了班級必須制定班規(guī)。在制定班規(guī)時，我先草擬了50條，然后利用兩節(jié)課的時間在班中民主舉手一條條的通過，結(jié)果我擬的班規(guī)中有五條沒通過，而學(xué)生又提議增加了十五條，這樣我們鴻鵠四班(我們的班名)的班規(guī)共60條，總分100分。我打印出來放在班長那里，同學(xué)們每人抄一份在筆記本上。這樣人人心中有“班規(guī)”，不但都主動地遵守班規(guī)，而且好朋友都互相提醒別犯了哪一條班規(guī)，班主任和班長想不公平不按班規(guī)辦事都不行，因為全班37雙眼睛盯著呢。誰違犯了班規(guī)班長就按班規(guī)規(guī)定的減分，減到50分就必須主動為班級做兩件好事來將功補過，這也是我們?nèi)喙餐摹凹s定”。直到現(xiàn)在我班的劉浩和董建宇兩個同學(xué)到了五十分，劉浩減分的主要原因是上課做小動作耍貧嘴和說臟話，董建宇減分的主要原因是經(jīng)常來學(xué)校抄補作業(yè)和與蘇綠綠打過架。自從他兩個履行了“約定”后，同學(xué)們開始小心翼翼的珍惜自己的“班規(guī)分數(shù)”了，自然班規(guī)的作用越來越大了。我想只要堅持用“班規(guī)”來管理學(xué)生，“班規(guī)”就不但能幫我打造一個優(yōu)秀的班集體，而且能成就學(xué)生的優(yōu)秀!
我們都知道一艘沒有航行目標的船，任何方向的風都是逆風;我們更知道沒有目標的學(xué)習(xí)如散步，有目標的學(xué)習(xí)如百米沖刺。所以我除了鼓勵督促每一個學(xué)生樹立自己的人生奮斗目標外，我還帶領(lǐng)學(xué)生確立了班級目標和每一個人眼前奮斗目標。
有效管理班級論文篇十一
班集體是學(xué)生健康成長的基地。一個好的班集體可以成為陶冶學(xué)生的熔爐；相反一個風氣不正的班級可以成為一個染缸。好的集體對學(xué)生的成長和影響是深遠的，甚至對學(xué)生一生都是有益的。能否建設(shè)起一個良好的班集體，決定著班主任工作的成敗。有一個良好的班集體就將有一股強大的內(nèi)力迎接班主任所實施的一切教育。因此，建設(shè)和組織一個好的班集體，充分發(fā)揮集體力量，是班主任工作的重要部分。在幾年的班主任工作中，我就從如何組織和培養(yǎng)一個好的班集體，作了多方面的嘗試，當中有成功也有失敗。體會最深的是對班級管理中實施激勵教育。下面就談?wù)勎易约旱囊恍┳龇ā?/p>
教育是一種“雙邊活動”。要形成一個好的班集體，師生雙方都要做到“心中有數(shù)”。班集體有一個明確的目標，就會成為師生共同努力的方向。而目標的確立要恰當，必須從本班的特點實際出發(fā)，讓學(xué)生感到“看得見，摸得著”。經(jīng)過努力可以達到的，絕不能超越學(xué)生自身的能力。當個人和集體擁有共同的奮斗目標時，個人的進步就會促進集體的成長。同樣，一個班級的共同奮斗目標，能使全班同學(xué)都為實現(xiàn)這個目標而團結(jié)在一起，共同努力。
我們班集體的總體目標是努力爭當“文明班級”。同學(xué)們?yōu)榱藢嵤┛傮w目標，團結(jié)合作，互幫互學(xué)?？傮w目標確定了，我還根據(jù)學(xué)校每個階段的工作，結(jié)合本班的實際情況，確定了一些具體目標。如參加校運會，我組織學(xué)生通過對參賽年級的力量比較，在知己知彼的基礎(chǔ)上確立爭取“總分第一，團體接力第一”的目標。為了實施預(yù)期目標，大家團結(jié)鼓勁，刻苦訓(xùn)練。結(jié)果獲得了“團體總分第一名”“女子接力第一名”“男子接力第一名”，實現(xiàn)了原定目標。除了確立集體目標外，我還根據(jù)每個學(xué)生的自身特點和能力，給他們確立恰當?shù)膫€人目標。如對于無心向?qū)W，上課不是睡覺就是干擾別人的蔡漢文同學(xué)，他的目標是不要干擾同學(xué)上課。對于語、數(shù)、英三科都不及格的甘碧云同學(xué)，她的目標是至少一科及格。對于學(xué)習(xí)好，體質(zhì)較差的同學(xué)，他們的目標是體育達標。目標激勵，使同學(xué)們的內(nèi)動力被激發(fā)出來，收到較好的效果。
除了目標激勵外，競爭激勵也是一個提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，明確目標的一個好方法。特別是對于好勝心較強的小學(xué)生，要不斷地激發(fā)他們的興趣和愿望。競爭的引入，無疑起到催化的作用。任鵬同學(xué)是班上有名的淘氣大王，是個多動癥的孩子。每天不知要違反紀律多少次，愛出“怪招”。但有點小聰明，好勝心強，愛炫耀自己。這個學(xué)期，我班接受了主題班會評優(yōu)活動的任務(wù)。在“我愛祖國，我愛家鄉(xiāng)”主題班會中，需要有一個同學(xué)當臺灣同胞這個角色。我挑選了任鵬和另一位同學(xué)，要求他倆利用時間練習(xí)，從中選一位做得最好的來當這個角色。正所謂有競爭才有進步，我從來沒見過他那么認真去做一件事。結(jié)果被挑選出來，并且在正式上主題班會那天，表現(xiàn)得很出色。下課后，我趁熱打鐵，鼓勵他以后做任何事都要認真努力。盡管他目前還存在這樣那樣的問題，但是我相信，在激勵教育下，他一定會進步。
一個班，沒有幾個小干部就帶動不起其他同學(xué)，也形成不了一個向上的班集體。在班內(nèi)，我挑選出幾個學(xué)習(xí)認真自覺，工作負責的學(xué)生，首先在他們之中引入競爭，激勵他們要有爭第一的思想。這種競爭機制引入后，他們很快形成你追我趕的風氣。我還在學(xué)生中開展“一幫一，一對紅”的活動。讓成績好的同學(xué)幫助成績較差的同學(xué)，對口幫助。誰帶的同學(xué)進步大，雙方都有獎，到學(xué)期末評選出優(yōu)秀小輔導(dǎo)員。我還在班內(nèi)開展“看誰奪星多”的活動，凡是測驗，考試成績優(yōu)秀，或進步較大；在各種競賽中取得名次的同學(xué)都能奪得進步星星一顆。雖然只是一顆紙星星，但當同學(xué)們接過這顆紙星星，親手貼在自己姓名的那一欄時，心里甜滋滋的。課余時間，他們都會去數(shù)數(shù)自己有多少顆星星，誰最多星星。通過各種競賽，讓學(xué)生分享成功時的喜悅，總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)。競爭激勵，鼓勵著同學(xué)們互相學(xué)習(xí)，共同進步。
表揚有巨大的力量。一個不善于表揚學(xué)生的老師，很難獲得好的教育效果，也很難成為一個好教師。但表揚不等于對學(xué)生不嚴格要求，也不等于不批評。我們應(yīng)把注意力集中到發(fā)現(xiàn)和贊美學(xué)生的真、善、美的閃光點上。
凡是在市、鎮(zhèn)、校參加各類比賽獲獎的同學(xué)，我一定在班會上授獎，強調(diào)宣傳這些為班級爭光的同學(xué)。即使是紀律較散漫，學(xué)習(xí)成績較差的同學(xué)，在運動會上獲獎，都要在班會上表揚，號召全班同學(xué)宏揚他們的體育精神。這樣做，使每個同學(xué)都感到自己有為班集體爭光的機會，并為能有這個機會而感到光榮。例如本班的程國豪同學(xué)，他對學(xué)習(xí)不感興趣。“下大雨或起床晚了”是他無故曠課的所謂理由。在運動會上，他奪得了幾個名次，我在班會上表揚了他，激勵他還要把運動會上的拼搏精神用在學(xué)習(xí)上。之后，他學(xué)習(xí)認真多了，書寫也整潔多了，課文能按時背誦，不用老師再三催促了。無故曠課的現(xiàn)象再沒出現(xiàn)。表揚激勵，使他看到了自己的閃光點，樹立起自信心。
每一單元的測驗，我都進行認真分析，表揚獎勵進步的同學(xué)。即使排名最后的同學(xué)，只要有進步，都得到肯定，表揚。學(xué)生在表揚、獎勵中受到鼓舞、激勵，從而增強了自信心，進一步肯定、鞏固和發(fā)展其思想行為。
在課堂上，對于學(xué)生回答的每一問題，我都善于捕捉時機，對學(xué)生身上的閃光點及時肯定，表揚。點點滴滴勤表揚，會使學(xué)生充滿信心地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)興趣越來越濃。有時，教師給學(xué)生一個鼓勵的眼神，贊許的目光或微笑的表情，都會使學(xué)生產(chǎn)生一種向上或積極的力量。
榜樣是人們學(xué)習(xí)的樣本，是引導(dǎo)人們前進的一面旗幟。榜樣激勵是實行正面教育的一個重要組成部分，是眾多激勵因素中又一不可缺少的因素。學(xué)生中的榜樣人物的樹立，能對其他同學(xué)起到鏡子的作用，促使他們經(jīng)常對照自己，檢討自己，督促自己，自覺克服缺點，向榜樣看齊。同時，這些榜樣跟同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活在一起，為他們所熟悉，易為同學(xué)們接受，可以促進同學(xué)們互相學(xué)習(xí)，你追我趕，共同進步。在實施榜樣激勵的過程中，我結(jié)合班級實際，樹立各方面的各層次的榜樣。有勤奮學(xué)習(xí)的榜樣，樂于助人的榜樣，班級工作認真負責的榜樣，尊師守紀的榜樣，書寫整潔的榜樣等。我還鼓勵榜樣之間要互相學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短。如樂于助人的榜樣是班內(nèi)的一名女同學(xué)，她學(xué)習(xí)懶散，上課經(jīng)常講閑話，而且有小偷小摸行為，但她熱心幫助人，班上哪一位同學(xué)不舒服，嘔吐弄臟地面，她總是馬上拿地拖認真清理。抓住這一閃光點，我鼓勵她把幫助別人的那股熱情也放在學(xué)習(xí)上。在我的鼓勵下，她在學(xué)習(xí)上也取得了較大進步。榜樣，就在同學(xué)們當中，使同學(xué)們看得到，學(xué)得到，收到“撥亮一盞燈，照亮一大片”的效果。
在這幾年的班主任工作中，我深深地體會到實施激勵教育，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動力，發(fā)揮學(xué)生的潛能，是培養(yǎng)一個良好的班集體的好舉措。我將在今后的教學(xué)工作中進一步探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力使自己的班主任管理工作適應(yīng)新形勢下的新要求，以把班主任工作做得更好。
有效管理班級論文篇十二
班級管理要對學(xué)生貫徹日常行為規(guī)范，進行思想教育、養(yǎng)成教育。班主任要有針對性地做好班級管理工作，必須深入地了解學(xué)生的思想、興趣、生活、愛好、煩惱等多方面的真實情況。班級管理是門藝術(shù)，其中也是有規(guī)律可循的，具體來說，有以下幾種策略：
一、建立學(xué)生檔案。
要搞好班級管理，首先要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活及家庭狀況，然后通過觀察分析，建立學(xué)生檔案。便于全面掌握學(xué)生的情況，減少班主任工作的主觀性、隨意性和盲目性。
二、制定遠、近目標。
新學(xué)期一開始，就要逐個找學(xué)生談心，根據(jù)不同學(xué)生的實際情況，幫助他們制定近期和長遠目標。近期目標要制定得容易實現(xiàn)，有利于調(diào)動學(xué)生的積極性，如對照行為規(guī)范，改掉一個缺點等。長遠目標可增加一些難度，如體育達標、理想的實現(xiàn)等。幫助學(xué)生制定長遠目標，可激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，從而達到自治自管的目的。
三、培養(yǎng)得力助手。
學(xué)生中積極分子是班集體的骨干力量，也是班主任的得力助手。要把有一定威信、能起模范帶頭作用的學(xué)生挑選出來，擔任班干部，還要對他們進行“就職培訓(xùn)”，教給他們管理班級的辦法，讓他們懂得如何協(xié)助班主任管理班級。這樣做，一方面可以讓班主任從繁重的工作中解脫出來，用更多的時間去探討工作方法，指導(dǎo)班級活動，另一方面也有利于培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的自我管理能力。
四、培養(yǎng)集體榮譽感。
班集體是一個有機整體?？匆粋€班集體是否有生機，能否成為一個名副其實的先進集體，很大程度上取決于學(xué)生是否有較強的集體榮譽感。因為集體榮譽感是班級集體的.精神動力。
可分以下三個步驟來培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感：
第一步，找突破口。小學(xué)生的好勝心強，根據(jù)這一特點，可把學(xué)生一天的活動分解、歸類，把對比度較高的、能體現(xiàn)整體作用和個體作用的活動歸為一類，如可把出操、集會、課外活動、整潔活動等歸為一類，作為突破口。
第二步，攻突破口。針對突破口進行突破，利用日常對比度較高的集體活動，讓學(xué)生感受在什么情況下就能獲得榮譽，在什么情況下會失去榮譽，在對比感受的基礎(chǔ)上及時總結(jié)，讓感受進一步升華，意識到優(yōu)則榮、劣則恥，從而形成集體榮譽高于一切的集體榮譽感。
第三步，認識突破口。找準突破口，攻破突破口之后，學(xué)生的集體榮譽感得到初步培養(yǎng)，在學(xué)生頭腦中意識到集體榮譽的重要性。在此基礎(chǔ)上做進一步引導(dǎo)，明確“我”的一舉一動都會影響到集體的榮譽，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)、為班級增光添彩的風氣。這樣一個優(yōu)秀的班集體就形成了。
五、開展豐富多彩的活動。
班隊活動課是對學(xué)生進行思想品德和行為習(xí)慣教育的主陣地。班主任要根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合班級實際情況，有計劃地安排好每一周的教育主題，采用豐富多彩的活動形式，調(diào)動學(xué)生的積極性，如朗誦會、故事會、小品表演等，讓學(xué)生在活動中受到教育，就班級中所發(fā)生的事或出現(xiàn)的問題，還可以在班會上進行討論，如“打游戲、看電視忘記了做作業(yè)對不對？”以此來培養(yǎng)學(xué)生的判斷能力。
六、堅持正面教育。
心理學(xué)告訴我們，少年兒童單純幼稚，容易犯錯誤。作為小學(xué)生的班主任，應(yīng)對他們進行正面教育，循循善誘，幫助他們樹立正確的道德觀。教育實踐證明，正面激勵的教育方法比批評、訓(xùn)斥等教育方法效果要好，批評過多、過于嚴厲，還可能導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。因此，堅持正面教育，不斷強化小學(xué)生的“自尊、自愛、自強”心理很重要。
班級管理工作做得好壞，直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長，也許還會誤人子弟，班主任可謂責任重大。不斷探求班級管理工作的藝術(shù)，是班主任義不容辭的責任，也是班主任的基本功。
有效管理班級論文篇十三
班級管理的成功，關(guān)鍵在于說理。面上的問題要說理，點上的問題同樣要說理。班主任要善于將管理班級的意圖、做法告訴學(xué)生，將《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、有關(guān)遵規(guī)守紀的規(guī)定、學(xué)校的工作計劃等創(chuàng)造性地內(nèi)化到學(xué)生的心靈中去，變?yōu)閷W(xué)生的行為準則。班主任要善于發(fā)現(xiàn)班里的不良行為傾向，及時制止在萌芽狀態(tài)之中，營造良好氛圍。
我班有一男生和一女生談“戀愛”，我知道后，經(jīng)過觀察及了解，他們倆果然形影不離，有時上課還傳遞紙條。于是，我利用放學(xué)后請他們到辦公室，請他們坐下，請他們喝水。然后，笑著看看他們。此時此刻他們極為敏感。男同學(xué)先開口說：“陳老師，我們沒有談‘戀愛’，只是一般的同學(xué)關(guān)系?！蔽倚χ鴮λ麄冋f：“我沒有說你們談‘戀愛’呀?！苯又麄兲接懤硐搿⑴d趣、憂愁……無所不談。盡可能親近他們倆。在整個談話過程中，我始終很和氣，始終沒有批評他們。談到情感問題也像無意中流露出來。我還以自己親身經(jīng)歷談了對學(xué)生時代談戀愛的看法，談了青春期方面的常識性問題。他們都認真聽著，并從中感受到我對他們的教育。從那以后，他們成了很普通的同學(xué)關(guān)系。針對這件事，我在班報中增設(shè)了《男孩·女孩》欄目，對更多的學(xué)生進行青春期健康的教育。初中學(xué)生雖然讀了九年書了，但仍然是孩子，他們的`心理、生理正處于急劇變化時期，好多細微事情仍需我們?nèi)フf理、引導(dǎo)。
班級管理貴在說理，理明則心亮。教師一定要多動腦、善分析、講方法，循循善誘，使學(xué)生明事理。在教育教學(xué)中，教師若因?qū)W生犯錯誤而進行批評，甚至懲罰。學(xué)生懾于師長的“威力”而暫時“屈服”，但不能“心服”。因此，要使學(xué)生真正受到教育要多方說理，巧妙點撥，觸發(fā)深思，使其轉(zhuǎn)變。
班里的兩名男同學(xué)留了很長的頭發(fā)。作為班主任，我早就注意到了。是利用自己在學(xué)生中樹立起來的威信下“剪發(fā)令”，還是進行說理教育呢?一天，班會課上，我給學(xué)生講如何審美，最后說：“審美觀具有民族特點，一個民族認為美的東西，另一個民族不一定認為美，例如，非洲一些國家的婦女以戴上大鼻環(huán)、大腳環(huán)為美，如果我們的女同學(xué)也學(xué)著戴，你們說美不美?”
一陣笑聲過后，全班的學(xué)生都把眼光集中在我的身上。我接著說：“青少年要有自己的愛好，一般較追求時髦，這一點我理解你們。但是，大家必須逐步樹立正確的人生觀。隨著改革開放的深入進行，我國在引進西方、港澳的先進科學(xué)技術(shù)和管理方法的同時，一些不符合國情的東西也流傳進來。這就要求我們具備正確的是非觀和審美觀，以便自覺地抵制資產(chǎn)階級思想的腐蝕?！蔽彝ｎD了一下，打量了一下全班學(xué)生，繼續(xù)說：“學(xué)校明確規(guī)定男生不得留長發(fā)，女生不得染發(fā)、戴首飾等。同學(xué)們有什么看法?”第二天早讀課，我發(fā)現(xiàn)那倆個男生已剪掉了長發(fā)。
班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者，班級管理的成功離不開老師的說理，更離不開老師的示范教育。在學(xué)校里，班主任接觸學(xué)生的時間最長，開展的教育活動最多，對學(xué)生的影響最大，在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此，規(guī)范學(xué)生的行為，首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì)，首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。我作為一名班主任，在近十年工作實踐中，要求學(xué)生做到的，我首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學(xué)生人格，從不挖苦諷刺他們;教育學(xué)生搞好團結(jié)，我首先做到和科任老師搞好團結(jié);和學(xué)生交知心朋友;在學(xué)習(xí)上，要求學(xué)生書寫認真工整，我在板書時首先做到書寫規(guī)范認真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育，同時也贏得了學(xué)生的愛戴。班級管理是對人的管理，人的管理說到底是人心的管理，讓學(xué)生口服心服，這樣工作會事半功倍。
有效管理班級論文篇十四
班干部是班主任老師的得力助手，是班級學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。選好班干部對班級進行有效管理很重要，但怎樣選好班干部是關(guān)鍵，筆者認為在選班干部時，要通過班級學(xué)生民主推選，推選具有一定組織能力，大膽管事、品學(xué)兼優(yōu)，能與同學(xué)們搞好團結(jié)，不計個人得失，對同學(xué)不偏心，大公無私，熊熱心為班集體效勞、集體榮譽感和工作責任心都比較強的同學(xué)擔任。這樣的學(xué)生擔任班干部才具有一定的號召力、凝聚力，才能有效的協(xié)助老師加強班級管理。
小學(xué)生由于年齡較小，思想單純，明辨是非的能力還不強，自控能力較差，容易受外界一些不良行為的影響。因此要在班上定期開展一些與學(xué)生息息相關(guān)的主題班隊會。如開展“遵守交通法規(guī)、從小做起”、“告別不文明行為、從我做起”為主題的班隊會，讓學(xué)生主持，自編自演。通過這樣的活動，讓學(xué)生感悟其道理，從而鍛煉了學(xué)生的組織能力，培養(yǎng)了學(xué)生積極、健康、向上的思想。
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩就不成方圓。作為幾十個小學(xué)生的班集體。如沒有一定的管理制度是難以搞好班級管理的。因此，應(yīng)針對小學(xué)生的'一些行為特點，制定出切實可行的班級管理制度。如不按時完成作業(yè)，不當好值日生、與同學(xué)打架斗毆、損壞公物、說假話等，都應(yīng)受到相應(yīng)班級管理制度的約束。在班級管理過程中，執(zhí)行制度必須嚴格、一視同仁。
教育學(xué)生，學(xué)校與學(xué)生家庭的聯(lián)系很重要，學(xué)校與家庭的相互配合是搞好班級管理的重要方面。父母是孩子的第一任老師，孩子在家的行為習(xí)慣、性格特點，作為家長是非常清楚的。但孩子在校的學(xué)習(xí)情況、行為習(xí)慣家長并不一定了解，所以老師要經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，相互告知孩子在家在校的情況，共同配合教育管理孩子。老師家訪時一定要注意方法，切忌一味的告狀，要客觀地實事求是地反映學(xué)生在校的情況，以爭得學(xué)生家長的理解和支持，同時要共同探討管理好學(xué)生的方式方法。
作為一個班集體，學(xué)生都來自幾十個不同的家庭。由于環(huán)境的不同，學(xué)生的性格特點、行為特征都各不相同。作為班集體的大部分學(xué)生，都能遵守校規(guī)校紀，但每個班總有幾個不遵章守紀的“典型”，他們常在班級里搗亂，屢教不改，并且還影響其他的學(xué)生一起違反校規(guī)校紀。針對這類“典型”，班主任老師要對他們多下功夫，要找他們進行個別談話，必要時要請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長協(xié)助進行說服教育，讓他們認識到自己的不足，從而改變自己的不良行為。
班主任平時要多了解班里的每個學(xué)生，作好學(xué)生的情況記載。如做好學(xué)生學(xué)習(xí)成績、出勤情況、好人好事、佩戴紅領(lǐng)巾、獲獎、違紀等方面的情況記載。每周作一次小結(jié)，每月進行一次評比，學(xué)期結(jié)束時進行總結(jié)，以此作為評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊員，“三好生”等的依據(jù)。
班集體中，總有那么幾個后進生，成績不理想。班主任要經(jīng)常向科任教師了解后進生的情況。同時要在班里開展“一幫一、手拉手”的活動。對后進生的要求不要過高，要善于捕捉他們的“閃光點”，讓他們認識到自己也有長處，認為老師和同學(xué)們都在關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛他們。這樣，后進生就會感受到集體的溫暖，奮發(fā)進取的精神就會得到有效激發(fā)。
抓好小學(xué)班級管理，不是一件容易的事，因為小學(xué)階段存在學(xué)生年齡小，認識事物的能力不強，自控能力差等諸多原因。為了搞好小學(xué)班級管理，我們工作在教育第一線的工作者，應(yīng)從多角度、多方面積極探索，總結(jié)搞好小學(xué)。
有效管理班級論文篇十五
目標是集體建設(shè)在一定時期前進的方向與核心，有了明確的目標，班集體才會有前進的方向。正確的目標是集體形成的基本條件。本學(xué)期我剛接任九年級某班班主任時，在與學(xué)生交流中，發(fā)現(xiàn)學(xué)生課間談?wù)摰脑掝}不是老師預(yù)留的思考題，而是怎樣玩qq游戲等，為了明確方向，先召開班委會成員，讓他們思考這些不良現(xiàn)象，對照自我檢查，再讓他們思考怎樣幫助其他同學(xué)端正思想，與班主任攜手搞好班級文化建設(shè)。通過召開主題班會，同學(xué)們自己制定出班級的班規(guī)，大家共同總結(jié)出“參與、競爭、合作、創(chuàng)新”作為我們班級前進的方向，讓它像航標一樣為學(xué)生導(dǎo)航。讓全班同學(xué)懂得只有團結(jié)合作，班級才能積極向上的，充滿活力。
1、相互理解，協(xié)調(diào)好與學(xué)生的關(guān)系。
在新課程背景下，班主任和學(xué)生應(yīng)該是一種民主、平等、和諧的師生關(guān)系，在日常班級管理中班主任要密切關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展，認真了解、研究學(xué)生，掌握班級的具體情況，有針對性地開展工作。不因?qū)W生的缺點和不足而歧視他們；班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師，又要做學(xué)生的益友。對學(xué)生情緒波動，班主任要主動找他談心，學(xué)生生病要多加照顧，細微之中見真情，只有這種務(wù)實精神，班主任才能在學(xué)生中樹立威信，才能贏得學(xué)生的愛戴，班級管理工作才能真正取得實效。
2、管理有方，協(xié)調(diào)好與班干部的關(guān)系。
班主任是班級的帶頭人，也是班級的靈魂，一個班級管理得好不好，能不能營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，主要取決于班主任和班干部的協(xié)作。充分發(fā)揮班干部的主動性，帶好和管理好班集體，讓他們真正成為班主任的得力助手。讓他們監(jiān)督班級事務(wù)的管理。班主任要充分調(diào)動班干部積極主動性，分工授權(quán)，管大放小，管主放次，分層管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)他們的自我教育和自我管理能力，這樣既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展，又有利于發(fā)展學(xué)生的個性。
3、長期溝通，協(xié)調(diào)好與學(xué)生家長的關(guān)系。
在新課程背景下，班主任和學(xué)生家長同屬教育學(xué)生的主體，二者的密切聯(lián)系是家校配合教育的基礎(chǔ)，班主任是直接和學(xué)生家長打交道的人，和家長應(yīng)該建立經(jīng)常性的聯(lián)系，把學(xué)生在學(xué)校的情況向家長匯報，同時也要了解學(xué)生在家里的狀況。這樣班主任和家長都能全面的掌握學(xué)生的實際，有利于采取相應(yīng)的措施，促進學(xué)生的成長，通過家校聯(lián)系，既融洽了班主任和家長的感情，又及時了解了學(xué)生的近況，為教育的針對性提供良好的條件。
4、博采眾長，協(xié)調(diào)好與科任教師的關(guān)系。
在新課改背景下，班主任和科任教師是班級學(xué)生教育的共同實施者，他們之間是一種合作關(guān)系，班主任與科任教師的關(guān)系處理得好，科任教師就會成為班主任工作的智囊，班主任就會與科任教師整合成一個有力的育人集體，其效果猶為明顯。
5、顧全大局，協(xié)調(diào)好與主管部門的關(guān)系。
班級工作是學(xué)校工作的一個縮影，班級工作的好壞，直接影響著學(xué)校的整體工作。作為學(xué)校最了解學(xué)生實際情況的是班主任，班主任把班級的各種情況定時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)予以溝通，以備學(xué)校在制定實施細則時進行參考。當班級工作與學(xué)校工作發(fā)生某種矛盾和沖突時，一定要以大局為重，說服學(xué)生，使班級工作服從學(xué)校的整體工作，配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作。
1、言傳身教，樹立榜樣。
班主任是搞好班級建設(shè)的領(lǐng)頭雁，“正人先正已，身教重于言教”。班主任必須德才兼?zhèn)?，嚴于律已，處處起示范作用，使自己的知識技能、人格魅力都成為學(xué)生效仿的榜樣。我班在一次打掃廁所的衛(wèi)生時，有好幾個學(xué)生捂著鼻子，愣在一旁?？吹竭@情景，我率先卷起褲管，在最臟的地方清理，學(xué)生見老師這樣主動地干著，不好意思地跟著干了起來。平時，見到地上的紙屑，我總會隨手撿起，哪里桌子歪了，我隨手擺正。這一舉一動都無聲地感染著每位學(xué)生。因此，我班學(xué)生都養(yǎng)成了不亂扔果皮屑，愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。本學(xué)期我班獲得的流動紅旗的次數(shù)是全校最多的。
2、構(gòu)建和諧，學(xué)會寬容。
在班主任工作中，我們時常會用同一個要求，同一種模式來塑造我們的學(xué)生，但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：有很多的學(xué)生并沒有按照你所設(shè)置的軌道去走。因為我們的學(xué)生千差萬別，他們有著各自的特點，各自的愛好，這就需要我們班主任有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學(xué)生的不足，古語說得好"人無完人，金無足赤"，是人總會犯錯，總會有不足，就看你怎樣看待，對學(xué)生所表現(xiàn)出來的不足應(yīng)該用寬容的心態(tài)去面對，但寬容應(yīng)有一定的限度，過度了就變成了縱容。
3、秉公辦事，再現(xiàn)活力。
常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子，成績好的同學(xué)犯了錯，輕描淡寫的批評一下，成績不好的同學(xué)犯了錯大罵特罵；某某同學(xué)的爸爸是領(lǐng)導(dǎo)，他表現(xiàn)不好也當班長，還被評為三好學(xué)生等等，作為一個班主任，我們應(yīng)該知道每個班級總有優(yōu)秀生、中等生和后進生的，所以我在接班的第一天就告訴學(xué)生，不管你過去表現(xiàn)怎樣，不管你父母是誰，你在我的班級里都是我的學(xué)生，所有的學(xué)生都是平等的，不僅我這樣說了，同時也這樣做了，在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決，正因為有了一顆公平心，我所接手的班級，又有了活力。
4、奉獻愛心，其樂融融。
愛心對于班主任來說是非常重要的，愛心包括對工作的熱愛和對學(xué)生的熱愛。班主任工作需要花費大量時間和精力，有了愛你才能付出。而對全班學(xué)生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的，愛學(xué)生體現(xiàn)在以真誠、平等、信任的態(tài)度對待學(xué)生，全心全意地為學(xué)生服務(wù)，真心實意地熱愛、尊重和關(guān)心每一個學(xué)生，設(shè)身處地地為學(xué)生著想，把愛灑向每一個學(xué)生的.心田，在班級中既是學(xué)生的“大家長”又是學(xué)生的知心朋友。用愛去感化學(xué)生、教育學(xué)生能贏得學(xué)生的信任和尊重，學(xué)生會在愉悅中得到健康的成長。
新課程背景下班級管理是一項復(fù)雜的工作，班主任班級管理是一門藝術(shù)，這門藝術(shù)的共點是教師對學(xué)生的愛，在愛的藝術(shù)園地里，要有寬容之心、朋友之情，真正讓學(xué)生享受溫暖的陽光而健康成長。班主任是一個班級各項活動的組織者，是聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會的橋梁，是學(xué)生的引路人。因此，班主任工作在學(xué)校處于中心地位，班主任扮演的角色對學(xué)校的發(fā)展起著決定性的作用。
有效管理班級論文篇十六
愛的力量是無窮的，誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。從生活到學(xué)習(xí)做學(xué)生的良師益友，這樣學(xué)生才會敞開心扉，向你袒露心聲，才能真正了解學(xué)生。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心每一位學(xué)生，更需要老師對他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。要想學(xué)生之所想，要急學(xué)生之所急，要將心比心，以心換心，對經(jīng)濟困難的學(xué)生、生病的學(xué)生，作為班主任應(yīng)該關(guān)心照顧、組織學(xué)生送溫暖，給學(xué)生解決生活學(xué)習(xí)中的實際困難和具體問題。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
年齡越小的學(xué)生越有向師性。因此，老師的言行舉止，對學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣至關(guān)重要。因此在教育學(xué)生的同時，我以身作則。如：在與學(xué)生、老師、家長的談話中，我堅持使用普通話，有意識的使用“謝謝!不客氣!沒關(guān)系!”等禮貌用語。教室或走廊有垃圾，我主動撿起來;教室地面臟了，我拿拖把來拖;……這一切，學(xué)生都看在眼里，記在心上。就照著我們的樣子去做?，F(xiàn)在，每當教室里有垃圾時，學(xué)生會主動撿起，桌椅亂了，學(xué)生都會立即擺放整齊。
情感交流是聯(lián)系師生的紐帶，也是架起師生友誼的橋梁。學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中會充滿喜、怒、哀、樂、憂，尤其是低年級學(xué)生的表現(xiàn)得更為突出。作為班主任，應(yīng)該有意識地在平時多察言觀色，主動接近，耐心疏導(dǎo)。對于后進生和調(diào)皮學(xué)生來說，在許多老師眼中，他們是被忽視的，他們的長處很容易被掩蓋。其實，他們的心也是脆弱的，老師應(yīng)用賞識和激勵的辦法給予恰當?shù)谋頁P和鼓勵。還要做到多問候，生活上多體貼，多關(guān)心，使他們?nèi)￠L補短，從而使后進生揚起理想的風帆，乘風破浪，駛向成功的彼暗。而調(diào)皮生也會痛改前非，揚長避短，以驚人的毅力克服環(huán)毛病，處處表現(xiàn)出色，讓人刮目相看，并走向成功。
教師還應(yīng)多多培養(yǎng)自己的廣泛興趣，積極參與學(xué)生的活動，這是做好班級工作的重要前提。我覺得，作為班主任，應(yīng)該興趣廣泛，應(yīng)該是“多面手”。既是良師也是益友。如在學(xué)校開展的大課間活動時，我與學(xué)生玩到了一起。要積極地參與到學(xué)生中間，成為他們的'一員，雖然我做的動作，與學(xué)生相比相差很多。如跳繩的姿勢，沒有學(xué)生的姿勢優(yōu)美，玩的游戲也沒有學(xué)生的熟練等。甚至?xí)饘W(xué)生的哄堂大笑。但是這樣可以真正與學(xué)生打成一片，真正成為學(xué)生們的“孩子王”。他們在你面前，才能無拘無束，把你當成真正的朋友。他們才能跟你說真心話，你也就很自然地成為學(xué)生們的益友，也就成為了良師。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑，在充分了解了每個學(xué)生的狀況之后，開一次家長會。會上，主要建立家長與教師的聯(lián)系。取得家長的信任和配合。只有家長與教師在教育上擰成一股繩，形成教育合力，教育才能達到預(yù)期的效果。
有效管理班級論文篇十七
做為班主任，尤其是新接一個班的班主任，工作是最難做的。接班之初，除了給同學(xué)們開好第一次班會，講好規(guī)則之外，要盡快選出班委。我一般采取的方法是，調(diào)查班內(nèi)誰曾經(jīng)擔任過班內(nèi)的某項事務(wù)，通過咨詢其他老師、調(diào)查其他學(xué)生等方法，盡快的選出一個班的班干部，不管他是否能做得非常好，一個班不能一日沒有班干部，尤其是班長、考勤委員、體委、勞動委員首先要健全，班干部是一個班的脊梁。
選好班委后，要經(jīng)常指導(dǎo)、鼓勵他們，并在班中幫他們樹立威信，使他們的工作在班主任的幫助下能夠盡快開展，并順利做好。至少要讓他們有信心，積極地去管理班級各項事務(wù)。
班級管理是一項非常細致、繁瑣的工作。首先要根據(jù)班內(nèi)的實際情況制定出各項管理制度(與學(xué)校的一日常規(guī)相結(jié)合)，使同學(xué)們感到到凡事有章可循，事事有人管理，切忌隨意、自由的管理。而且要注意制定班規(guī)要與班級實際情況相符合，切忌好高騖遠，說到不能做到。制定班規(guī)后，執(zhí)行是最關(guān)鍵的，這就需要班主任要及時督促，提醒，使班規(guī)落到實處。
對于班級的日常管理工作，無非是四個大的方面：考勤、衛(wèi)生、紀律、早操。管理之初，要從這四個方面入手，而且要常抓不懈，必須做好。使學(xué)生有壓力，有動力，逐步改變班級外部形像。
班主任不光要嘴勤，而且要腿勤。要經(jīng)常去教室、宿舍轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，和學(xué)生聊一聊，及時了解學(xué)生的想法、需要，拉近老師和學(xué)生的關(guān)系。及時修正自己的管理方法和措施。
這幾年我?guī)У陌嗉壔径际瞧胀ò?，學(xué)生基礎(chǔ)差、沒有學(xué)習(xí)興趣，是學(xué)生的普遍特點。所以我就利用上課、自習(xí)、班會的'時間，鼓勵學(xué)生樹立對學(xué)習(xí)的信心，把起點放低，爭取每天進步一點點，自己跟自己比進步，使他們逐漸找到學(xué)習(xí)的興趣。而且我告訴學(xué)生，要注意學(xué)習(xí)的方法和效率，自己的事情自己做，當天的事兒當天完成。每們同學(xué)手里必須要有一份班內(nèi)的課程表，下午第一節(jié)自習(xí)課，按照課程表安排自己的作業(yè)和復(fù)習(xí);晚自習(xí)按照課程表安排明天的預(yù)習(xí)，這樣可以起到事半功倍的效果。
學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)，不光是對知識的學(xué)習(xí)，更多應(yīng)該是對學(xué)生人格的培養(yǎng)。所以我對學(xué)生要求，不光要在學(xué)習(xí)上求進步，對校內(nèi)、班內(nèi)的各項事務(wù)也要積極參加。通過學(xué)校組織的每月活動、集體勞動、拔河比賽、運動會等活動，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識、大局意識。下一步，我準備利用自習(xí)課、班會等時間，對學(xué)生講一些勵志、博愛的小故事，陶冶學(xué)生的情操，潛移默化的影響他們的思想，改變他們處事的方式。
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