公路管理局年度工作總結(jié)大全(14篇)

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公路管理局年度工作總結(jié)大全(14篇)
時(shí)間:2023-11-21 05:43:30     小編:琉璃

總結(jié)是通過(guò)對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié),進(jìn)一步完善自己的能力和提高自我認(rèn)知。寫總結(jié)時(shí),可以請(qǐng)教他人的意見和建議,及時(shí)修正和完善自己的總結(jié)內(nèi)容。列舉一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以幫助我們更好地了解總結(jié)的寫作規(guī)范和技巧。

公路管理局年度工作總結(jié)篇一

20xx年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元,其中:日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元,綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元,專項(xiàng)費(fèi)用6637742元,除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元,水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用2828329元,日常監(jiān)理費(fèi)用1048873元,專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元,路橋檢測(cè)費(fèi)用980894元,其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元。

完成主要工程量:苗木修剪89689.12m2,許禹互通區(qū)苗木補(bǔ)栽4312棵;更換護(hù)欄板924m、立柱141根,清洗護(hù)欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機(jī)械清掃路面3656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m2,橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840m2,跨線天橋涂裝15527.5m2,防眩網(wǎng)更換8832m,防拋網(wǎng)更換394塊,路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m,燒傷路面處理22299.76m,橋頭跳車處置2處1250m,新增護(hù)欄板2244m,立柱561m;計(jì)日工2726工日,素土回填4990.09m3,回填6%石灰土359.4m,回填6%水泥土540.26m,圬工4366.54m等。

1、日常保潔高效及時(shí),為各項(xiàng)檢查活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境

20xx年,分公司接待任務(wù)重,除日常保潔外,重大節(jié)日、慶典、活動(dòng)、大小會(huì)議等共實(shí)施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次,養(yǎng)護(hù)部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺(tái)次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),給途經(jīng)的社會(huì)司乘人員、前來(lái)參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。

2、路況病害調(diào)查、排除安全隱患

養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測(cè)記錄,做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查,對(duì)路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記,統(tǒng)一安排處理病害,排除安全隱患。

3、完成除雪保通工作

20xx年年末,鄭州地區(qū)普降中到大雪,局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象,由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位,出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,并且受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)批評(píng),養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻反思,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善除雪保通方案,歸納好的除雪方法,為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。在之后的20xx年春節(jié)期間,鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過(guò)全力組織,圓滿完成了除雪工作,確保了道路暢通。

4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作

根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果,養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng),同時(shí)與檢測(cè)單位結(jié)合,對(duì)路面狀況定期進(jìn)行檢測(cè)診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段,盡快采取措施進(jìn)行處理,為即將到來(lái)的國(guó)檢提前進(jìn)行自檢、復(fù)檢,確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏。

5、規(guī)范管理工作,認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),去粗取精,增遺補(bǔ)漏,認(rèn)真加以修訂、整編,完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位,同時(shí)認(rèn)真征求對(duì)方意見,共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。

6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作

養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié),組織多家單位對(duì)沿線枯死苗木、綠化盲點(diǎn)、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種,重點(diǎn)亮化工作,補(bǔ)栽樹種63種,共計(jì)26.4萬(wàn)株;土壤改造3220、修剪71428;總計(jì)217萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的綠化補(bǔ)栽工作,創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn),提高了高速生態(tài)水平,給過(guò)往司乘以美的享受,特別是隧道觀景平臺(tái),不光在原有空地增加點(diǎn)綴,而且聘請(qǐng)綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì),對(duì)古槐周邊,隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾,增加了自動(dòng)噴灌系統(tǒng),有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水,調(diào)整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對(duì)外展示的一處亮點(diǎn)窗口。

7、加強(qiáng)員工思想教育,樹立正確人生觀、價(jià)值觀養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價(jià)值觀活動(dòng),對(duì)全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍,努力營(yíng)造家的感覺,使大家熱愛集體,熱愛工作,樂于奉獻(xiàn),勇于上進(jìn),開心工作。大家通過(guò)談心交流方式,討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會(huì)現(xiàn)象,彼此敞開心扉,了解對(duì)方思想動(dòng)態(tài),正確疏導(dǎo),舒解工作壓力,增進(jìn)了相互友誼,使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。

8、完成新施工單位進(jìn)場(chǎng)及履約考核

20xx年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開局之年,按照養(yǎng)護(hù)合同要求,養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場(chǎng),多次催促對(duì)方提前完成進(jìn)場(chǎng)工作,并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題,同時(shí)養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題,幫助其提前解決了工人工資問題,為新單位順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過(guò)管理磨合期,各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī),養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求,多次摸底排查,對(duì)其施工機(jī)械、人員、物資認(rèn)真核查,并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,使進(jìn)場(chǎng)單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)承諾,根據(jù)履約檢查結(jié)果,各單位物資、機(jī)械、人員方面滿足進(jìn)場(chǎng)要求,各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序開展。

9、完成主汛期水毀修復(fù)工作

20xx年主汛期里,分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強(qiáng)降雨,造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀,影響道路的安全及通行,養(yǎng)護(hù)部迅速組織養(yǎng)護(hù)施工單位對(duì)水毀點(diǎn)進(jìn)行有效控制,確保不再進(jìn)一步發(fā)展,并聯(lián)系設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了專項(xiàng)水毀設(shè)計(jì),為后期施工提供了技術(shù)支持。

水毀治理點(diǎn)有k8+550下行、k8+750下行、k8+900下行、k19+800上行、k19+800下行、k27+020上行、k30+050上行、k30+500上行、k44+100上行、k44+800下行、k65+575下行、k65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990.09m,回填6%水泥土899.69m,圬工3960.77m,累計(jì)完成投資2828329.4元。目前該項(xiàng)工程已全部完成,有力的確保了道路的安全和行車安全。

10、全面做好迎國(guó)檢和年底大檢查的前期準(zhǔn)備工作

外業(yè)方面已完成,內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備,隨著國(guó)檢的推遲,目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份,具備裝訂的條件。另外,我們又通過(guò)與軟件公司合作開發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。

11、完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作

儲(chǔ)備和除雪準(zhǔn)備工作,并組織進(jìn)行了除雪流程演練。

目前,分公司儲(chǔ)備除雪設(shè)備推雪板8臺(tái),平地機(jī)8臺(tái),撒鹽機(jī)具6臺(tái),融雪劑250噸,防滑砂及碎石200立方米,草簾1000米,編織袋8000條,汽車防滑鏈20套,汽油噴燈10套。全部?jī)?chǔ)備在距離高速公路主線1公里范圍內(nèi),具備快速反應(yīng)的條件和能力。

12、嚴(yán)抓安全管理,強(qiáng)調(diào)文明施工

我們嚴(yán)抓生產(chǎn)安全教育,通過(guò)安全培訓(xùn)、教育會(huì)等形式,強(qiáng)化安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障,又抓駐地安全防范,從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設(shè)備安全、防火防盜等多角度組織專項(xiàng)檢查,落實(shí)安全管理制度。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故,真正做到“安全第一”、“安全問題一票否決”。

1、采取機(jī)械化作業(yè),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的施工工藝處理病害

我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?0xx年我們加強(qiáng)了設(shè)備管理力度,養(yǎng)護(hù)作業(yè)采用多種機(jī)械實(shí)施。

保潔方面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化,道路清掃車、護(hù)欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風(fēng)機(jī),既體現(xiàn)了工作效率,又減少了安全隱患。

在除雪保通方面,新增添了大功率融雪劑撒布機(jī),能夠同步實(shí)施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機(jī)械撒布。

在路面病害處理方面,使用微波熱再生車輛,對(duì)路面病害采用集中處理的方式,既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本。

2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案養(yǎng)護(hù)部通過(guò)創(chuàng)新,聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件,現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件,使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷,我們通過(guò)聯(lián)系軟件開發(fā)公司,提出對(duì)于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題,進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果,也使軟件運(yùn)行更加穩(wěn)定,與此同時(shí),我們將所有的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理,并將其導(dǎo)入管理軟件,經(jīng)過(guò)在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會(huì)上的演示,反映熱烈、效果良好。

3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)管理,編制專項(xiàng)維修圖集

養(yǎng)護(hù)部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)、咨詢單位合作,結(jié)合本路段各類圬工砌體的具體情況,參考原設(shè)計(jì)方案,根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧咸厣?,因地制宜,就地就近取材,編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)斷面設(shè)計(jì)圖集》,通過(guò)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,該套圖集體現(xiàn)了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點(diǎn),并且,在以后的工作中,我們還將進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護(hù)施工和管理的好工具。另外,我們還聯(lián)合工程咨詢公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護(hù)施工手冊(cè)》和《高速公路隧道養(yǎng)護(hù)施工手冊(cè)》,為公司養(yǎng)護(hù)一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)及方法,為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)工作提供了很大的幫助。

行業(yè)排頭兵做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年養(yǎng)護(hù)部抓住養(yǎng)護(hù)合同管理細(xì)化不放松,繼續(xù)深入摸索養(yǎng)護(hù)總承包的管理技巧和管理手段,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)過(guò)程監(jiān)督和管理,做好施工單位成本核算與分析;規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理流程,繼續(xù)高度關(guān)注日常養(yǎng)護(hù)和特情養(yǎng)護(hù)工作,通過(guò)檢查、考核等有效手段確保各項(xiàng)工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路,又能合理的有效地降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及成本。

抓好日常養(yǎng)護(hù)管理,就是夯實(shí)養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ),就是20xx年養(yǎng)護(hù)部全年的工作中心。

抓好特情養(yǎng)護(hù)管理,就是建立良好養(yǎng)護(hù)管理形象的前提,就是20xx年養(yǎng)護(hù)部全年的工作重點(diǎn)。

繼續(xù)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)工作,按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項(xiàng)檢查,巡查過(guò)程中一定要具有高度的責(zé)任心,把服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站出入口作為重點(diǎn)部位進(jìn)行清理,保持路容的整潔亮麗。采取有效措施,確保管轄路段保持暢潔綠美。

加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理。突出規(guī)范化,進(jìn)一步實(shí)行細(xì)化操作規(guī)程,并裝訂成冊(cè),促進(jìn)工作規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格考核制度,確保日常性養(yǎng)護(hù)的經(jīng)常性和主動(dòng)性。

力爭(zhēng)在“國(guó)檢”中養(yǎng)護(hù)外業(yè)內(nèi)業(yè)不扣分,在省內(nèi)排名進(jìn)入前三名;力爭(zhēng)在“年度運(yùn)營(yíng)大檢查”中,進(jìn)入養(yǎng)護(hù)前三名。六、擬采取的新舉措、新辦法、新亮點(diǎn)依托新的養(yǎng)護(hù)規(guī)范及“三冊(cè)一法”,優(yōu)化細(xì)化鄭州分公司養(yǎng)護(hù)管理工作,從管理流程、工作職責(zé)、獎(jiǎng)罰制度、人員設(shè)備管理四個(gè)方面入手,簡(jiǎn)化量化工作目標(biāo),提高工作效率,規(guī)范操作流程,使整體養(yǎng)護(hù)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

1、進(jìn)一步完善數(shù)字化內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)

規(guī)范內(nèi)業(yè)管理流程,建立數(shù)字檢索程序,結(jié)合路橋管理系統(tǒng),建立一套鄭堯高速公路數(shù)字化養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng),采用多級(jí)管理,共享信息,提高養(yǎng)護(hù)工作效率。

2、亮化沿線景觀景點(diǎn)

結(jié)合路段特點(diǎn),對(duì)沿線綠化區(qū)域采取移栽、補(bǔ)栽補(bǔ)種等手段進(jìn)行局部亮化,使鄭堯高速亮點(diǎn)更亮。

重點(diǎn)抓住沿線6個(gè)收費(fèi)站、2個(gè)服務(wù)區(qū)以及起點(diǎn)連接線等重要部位,強(qiáng)化綠化效果的體現(xiàn),打造展示鄭堯高速的名片,提升鄭堯高速公路的社會(huì)形象和養(yǎng)護(hù)管理形象。

3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理,提升養(yǎng)護(hù)形象

加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作管理的同時(shí),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)形象管理力度,通過(guò)統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強(qiáng)制要求,提升養(yǎng)護(hù)管理社會(huì)形象和規(guī)范路段養(yǎng)護(hù)管理。

4、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)水平

組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件及合同內(nèi)容、讓各級(jí)管理人員熟知文件要求和具體條款,掌握考核標(biāo)準(zhǔn),使養(yǎng)護(hù)管理工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。為提高學(xué)習(xí)效率和強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果,不定期進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。

公路管理局年度工作總結(jié)篇二

3、機(jī)關(guān)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。

4、公安局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。

5、市三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。

6、個(gè)人三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。

7、人大三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。

8、三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。

9、司法局20上半年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。

10、工商局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。

公路管理局年度工作總結(jié)篇三

年即將過(guò)去。在一年的實(shí)踐中磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。

俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)。

發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的`頭腦。

貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政管理水平,認(rèn)真做好對(duì)講機(jī)的使用和交接工作,定時(shí)巡查設(shè)施是否完備,發(fā)現(xiàn)問題立即向站長(zhǎng)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確指揮車輛的方法,及時(shí)截停對(duì)公司設(shè)施、收費(fèi)站、收費(fèi)員等造成危險(xiǎn)的車輛,查處違章沖卡車輛。三、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

積極實(shí)踐“讓社會(huì)更美好”的企業(yè)理念,推行一車一禮、微笑服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,為群眾辦好事、辦實(shí)事;對(duì)群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動(dòng)為司乘人員排憂解難。改進(jìn)自身不足,力爭(zhēng)把“青年文明號(hào)”這個(gè)窗口擦得更亮,時(shí)時(shí)光大“青年文明號(hào)”風(fēng)采。

在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為公司多作一點(diǎn)貢獻(xiàn),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

公路管理局年度工作總結(jié)篇四

工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅(jiān)持以誠(chéng)信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競(jìng)賽活動(dòng),努力筑造精品工程,做到干一個(gè)工程,樹一個(gè)形象,立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng),現(xiàn)完成三項(xiàng),在建一項(xiàng)。其中,(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國(guó)道改建工程第三合同段工程、(3)206國(guó)道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段,正緊張施工中。

為完成以上工程,我局樹立超前意識(shí),早計(jì)劃,早動(dòng)員、早安排,早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率在95%以上,各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名,保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。

公路管理局年度工作總結(jié)篇五

1、突出重點(diǎn),精心組織,確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。

2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作,完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。

3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。

4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度,確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。

從總體上看,我局xx年各項(xiàng)工作在市政府、xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績(jī),形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新工作思路,加快公路事業(yè)發(fā)展,在我市新一輪大發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)排頭兵。

公路管理局年度工作總結(jié)篇六

為積極穩(wěn)妥地提高國(guó)省干線公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實(shí)際,我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式,并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬(wàn)m2,修補(bǔ)路面48434m2,栽植路樹1716棵,灌縫178284米,完成綜合好路率89。1%,超計(jì)劃6。2%完成任務(wù),提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求,認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程,牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍,簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同,今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

公路管理局年度工作總結(jié)篇七

在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我段緊緊圍繞公路管理這一中心開展工作,經(jīng)全段職工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我段今年的主要工作總結(jié)如下:

一、養(yǎng)護(hù)工程管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)檢查與督促工作,尤其是注重抓好春運(yùn)、雨季及風(fēng)季節(jié)的公路養(yǎng)護(hù)與管理工作,在市處一、二季度公路檢查中分別被評(píng)為表?yè)P(yáng)單位和先進(jìn)單位。

1.做好春運(yùn)工作。確保春運(yùn)期間道路安全暢通是年初的首要任務(wù),對(duì)此,我段上下高度重視,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時(shí)值班,在關(guān)嶺路段設(shè)立觀察點(diǎn),日夜關(guān)注冰凍雪阻情況,認(rèn)真落實(shí)搶通各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。盡管今年沒有遇到大的暴風(fēng)雪,但因我縣地處山區(qū)、道路情況復(fù)雜,路面冰凍及凍塌現(xiàn)象仍多有發(fā)生,為此,我段組織人員加強(qiáng)對(duì)主要路段的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置,確保了春運(yùn)工作任務(wù)順利完成。

2.強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),大力改善路況。養(yǎng)護(hù)工程科以抓好日常養(yǎng)護(hù)管理為工作重點(diǎn),狠抓全面養(yǎng)護(hù)。針對(duì)公路基礎(chǔ)差,抗災(zāi)能力弱的實(shí)際情況,著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。如雨季公路養(yǎng)護(hù)管理中,我們及時(shí)要求養(yǎng)護(hù)公司擠出經(jīng)費(fèi)投入到路面病害處理當(dāng)中,確保塌方倒坎等都能及時(shí)予以清理和修復(fù);針對(duì)今年“韋帕”、“羅莎”等超強(qiáng)風(fēng)的影響,我段有效組織抗搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,做到有重點(diǎn),有目標(biāo),明確搶險(xiǎn)主要路段和修復(fù)時(shí)間表,全力以赴保暢通,使公路損失降到最低,病害得到及時(shí)有效地處治。另外,我們還組織人員對(duì)公路進(jìn)行不定期巡查和季度檢查考核,通過(guò)加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)職工工作積極性的提高。全年公路路況穩(wěn)定,平均好路率為:國(guó)省道71.22%,縣鄉(xiāng)公路51.16%。

3.完成年度公路大中修計(jì)劃,主要工程為:104國(guó)道水泥板塊修復(fù)13500平方米(投資182萬(wàn)元),邊坡整治1處3000立方米(投資12.39萬(wàn)元);62省道科大線路面整治11.583公里(投資957萬(wàn)元),邊坡整治9處502米(投資209.17萬(wàn)元);縣道大線、培線中修16.645公里,投資520萬(wàn)元;縣鄉(xiāng)道公路安全保障設(shè)施共16條線,實(shí)施鋼質(zhì)波形護(hù)欄34424米,墻式間斷防撞護(hù)欄8667米,投資556.5萬(wàn)元;60省道危橋(洪疇橋)加固改造,投資49.8萬(wàn)元。

4.公路綠化方面,于4月底完成年度公路綠化補(bǔ)種植計(jì)劃任務(wù),共補(bǔ)種植苗木102328株、藤本植物2000株,完成104國(guó)道新城過(guò)境段中間綠化帶新種綠化里程1.84公里。種植的苗木規(guī)格符合要求,成活率為96.4%,保存率為98.5%。

5.根據(jù)上級(jí)要求,我們認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)圖表的填寫、上報(bào)、匯總、審核工作,不斷對(duì)養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)指出并加以改正。同時(shí)能及時(shí)布置、督促、檢查站組統(tǒng)計(jì)人員做好各項(xiàng)原始資料記錄和交通量觀測(cè)工作。

6.今年8、9月份,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,抽調(diào)人員分別對(duì)全縣鄉(xiāng)道以上公路的163座橋梁及臨水臨崖危險(xiǎn)路段安全設(shè)施進(jìn)行了一次全面調(diào)查。調(diào)查人員放棄休息日,冒著酷暑,早出晚歸,按期完成了外業(yè)數(shù)據(jù)采集及內(nèi)業(yè)資料整理和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善各項(xiàng)制度,每月組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),每季組織一次隊(duì)列訓(xùn)練,積極組織參加上級(jí)有關(guān)培訓(xùn),全年共8批53人次。今年3月,邀請(qǐng)專業(yè)攝影師就如何拍攝照片、攝錄現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了講解和模擬;8月中旬,邀請(qǐng)市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授施工路段安全監(jiān)管知識(shí),以提高路政隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。大隊(duì)還對(duì)中隊(duì)建立了目標(biāo)考核制度,簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀,進(jìn)行量化考核,根據(jù)《市規(guī)范化路政中隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,不斷加強(qiáng)和規(guī)范中隊(duì)的內(nèi)業(yè)和外業(yè)管理。在去年一中隊(duì)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年9月,路政大隊(duì)二中隊(duì)、三中隊(duì)也被市公路處評(píng)為規(guī)范化中隊(duì)。

2.抓好日常路政管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市公路路政巡查制度》、《市公路政行政執(zhí)法責(zé)任制度》,提高路政巡查效率,認(rèn)真做好本轄區(qū)內(nèi)國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道等各線路的路政管理工作。至11月底,路政大隊(duì)共上路巡查3032人次/252,張貼通告500余份,出動(dòng)宣傳車100余次,拆除違章建筑34平方米,清理堆積物9465立方米,拆除非公路標(biāo)牌276塊,整治馬路市場(chǎng)25次。共查處路政案件135件,其中行政處理案件111件,收取公路損壞賠(補(bǔ))償費(fèi)147379元;行政處罰案件24件,罰款56600元。案件查處率、結(jié)案率均達(dá)100%。辦理行政許可9件,代市公路處受理國(guó)省道行政許可22件。每月主要工作以圖片宣傳的形式上墻公布。

3.標(biāo)志標(biāo)線管理。完成對(duì)轄區(qū)公路橋梁、通道及隧道限高標(biāo)志的全面調(diào)查和整改完善工作,共整改限高標(biāo)志14塊,新增18塊;按照國(guó)道公路交通標(biāo)志標(biāo)線規(guī)范化管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)104國(guó)道進(jìn)行調(diào)查整改,拆除不符合規(guī)范的標(biāo)志牌8塊;對(duì)轄區(qū)內(nèi)9條縣道公路進(jìn)行認(rèn)真摸底排查,完成基礎(chǔ)資料整理,準(zhǔn)備初開展招投標(biāo)和安裝。另外,我段研制的新型模塑標(biāo)志牌也已獲得成功,并開始在省內(nèi)外各地安裝推廣應(yīng)用,影響很好。

4.公路紅線控制。

年初與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)管責(zé)任書,提高沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助做好路政工作的積極性,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),對(duì)控制區(qū)內(nèi)的違章建筑和非公路標(biāo)牌等,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,盡可能把違法違章消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),嚴(yán)把行政審批關(guān),落實(shí)便民原則。如對(duì)于橫跨公路埋設(shè)管線等許可項(xiàng)目,路政大隊(duì)在經(jīng)過(guò)實(shí)地踏勘及對(duì)申請(qǐng)人的設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核后,對(duì)可以利用涵洞或采用頂管技術(shù)埋設(shè)管線的,鼓勵(lì)申請(qǐng)人盡量不要開挖公路,這樣,既為申請(qǐng)人節(jié)省了開挖公路需繳納的賠補(bǔ)償費(fèi),又減少了施工對(duì)公路造成的損壞和通行安全的影響,收到了很好的效果。

5.認(rèn)真抓好拖拉機(jī)、摩托車養(yǎng)路費(fèi)征收工作。做到早準(zhǔn)備,多宣傳,勤檢查。充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體及宣傳車上路等方式,做好公路規(guī)費(fèi)征收的宣傳工作,進(jìn)一步提高廣大車主的主動(dòng)繳納意識(shí)。積極與縣交警大隊(duì)協(xié)作,開展聯(lián)合整治活動(dòng)。至11月,共征收拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)73.95萬(wàn)元,摩托車養(yǎng)路費(fèi)134.85萬(wàn)元,按時(shí)完成縣局下達(dá)的征費(fèi)任務(wù).

三、行業(yè)精神文明建設(shè)。

1.健全黨群組織。段黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)、女工、老協(xié)等組織活動(dòng)正常。今年辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)1名,發(fā)展預(yù)備黨員2名。

2.認(rèn)真做好鞏固縣文明單位工作,順利通過(guò)上級(jí)復(fù)評(píng)考核。同時(shí),積極開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位工作,并于11月上旬通過(guò)了市文明委的第七批市級(jí)文明單位檢查考核。

3.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。段領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善了安全管理制度,積極開展形式多樣的宣傳教育,認(rèn)真組織開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),特別是加強(qiáng)對(duì)施工路段的安全檢查監(jiān)管及整治在公路上打場(chǎng)曬糧等,措施到位,成效明顯。全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4.按照上級(jí)部署,認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“民主評(píng)議基層站所暨創(chuàng)建‘群眾滿意基層站所’”、“公文質(zhì)量提升年”、“路政執(zhí)法評(píng)議暨市優(yōu)秀路政隊(duì)員評(píng)選”等活動(dòng),繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行縣效能建設(shè)三條禁令及省效能建設(shè)四條禁令,暢通民意渠道,廣泛聽取社會(huì)各方意見和建議,對(duì)于群眾的舉報(bào)投訴認(rèn)真受理,及時(shí)加以解決。尤其是對(duì)效能網(wǎng)中提及的公路管理事項(xiàng),都能做到立即調(diào)查,及時(shí)答復(fù)。認(rèn)真做好“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”和“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作,在縣21個(gè)重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管半年度評(píng)價(jià)中排名第四。計(jì)劃生育、人才工程、職工文化體育等各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

5.制訂了年度普法依法治理工作計(jì)劃,切實(shí)抓好安全和社會(huì)治安綜合治理工作,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)安”活動(dòng),并已于11月份通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

6.繼續(xù)開展扶貧幫困工作,開展“聯(lián)村聯(lián)戶連心”活動(dòng),,組織資助、慈善一日捐、結(jié)對(duì)扶貧捐款等共計(jì)30350元。

7.認(rèn)真做好公路信息和宣傳報(bào)道工作。

公路管理局年度工作總結(jié)篇八

201x年以來(lái),我局根據(jù)省委和市委的統(tǒng)一部署,在全面貫徹落實(shí)黨的十八大,十八屆歷次全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的基礎(chǔ)上,持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。黨的十九大召開后,我局隨即召開了局黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議,專題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,研究制定工作方案,推動(dòng)落實(shí)全局宣傳學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的措施,全面掀起了宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神熱潮。通過(guò)中心組領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、交流研討等方式,組織各支部黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,引導(dǎo)黨員干部切實(shí)用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推動(dòng)公路工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”:一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,在隊(duì)伍素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的提升;二是全面貫徹“交通強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略部署,在“三個(gè)三”工作上實(shí)現(xiàn)新的提升;三是不斷滿足人民美好生活需要,在優(yōu)化公路交通環(huán)境,助力提升城市品質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的提升。

局機(jī)關(guān)黨委辦、人事科牽頭舉辦了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神動(dòng)員部署暨宣講報(bào)告會(huì),局全體黨員重溫了入黨誓詞,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。報(bào)告會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神進(jìn)行了再動(dòng)員部署,并邀請(qǐng)了市宣講團(tuán)成員、市委黨校王金豹副教授作專題報(bào)告,為我局全體黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵提供指導(dǎo)。局辦公室協(xié)同局管養(yǎng)公路交通擁堵治理工作小組、普通公路門戶提升工作小組、優(yōu)化普通公路與高速公路連接工作小組、協(xié)調(diào)推進(jìn)打通“斷頭路”工作小組、治理違法偷倒垃圾及余泥撒漏污染公路工作小組、理順政府還貸公路管養(yǎng)問題工作小組等6個(gè)專項(xiàng)小組,在前期集中調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照市委關(guān)于開展“新時(shí)代·新征程·新東莞”專題調(diào)研的工作部署,結(jié)合我局公路工作實(shí)際,積極開展公路品質(zhì)提升專題調(diào)研,參與市關(guān)于“加強(qiáng)交通規(guī)劃建設(shè),提升東莞城市品質(zhì)”專題調(diào)研和《政府工作報(bào)告》專題調(diào)研,以十九大精神引領(lǐng)推動(dòng)公路工作科學(xué)發(fā)展。同時(shí),局辦公室還協(xié)同路政部門以及各直屬單位、各養(yǎng)護(hù)所設(shè)計(jì)制作了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神相關(guān)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等,在全局和公路沿線大力做好黨的十九大精神的宣傳工作,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。

公路管理局年度工作總結(jié)篇九

為順應(yīng)新形勢(shì),增強(qiáng)落實(shí)工作主動(dòng)性,我局不斷優(yōu)化、創(chuàng)新服務(wù)及管理方式,深入推進(jìn)智慧公路、生態(tài)公路和文化公路建設(shè),積極探索新舉措,力求取得新成效,不斷豐富城市品質(zhì)提升的公路服務(wù)載體。

一是大力推動(dòng)智慧公路建設(shè),提升精細(xì)化管理水平。公路管理信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、工程建設(shè)管理子系統(tǒng)開始搭建,局信息化工作小組協(xié)同路政部門大力推進(jìn)在與外市連接路段、重要公路交通節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵部位規(guī)劃建設(shè)超限超載檢測(cè)、移動(dòng)監(jiān)控等電子設(shè)施,加大對(duì)公路違法行為的監(jiān)管,提升公路智能監(jiān)測(cè)水平;計(jì)劃科牽頭新建了6個(gè)省道連續(xù)式觀測(cè)站和二級(jí)交調(diào)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目,觀測(cè)站點(diǎn)已全面覆蓋我市國(guó)省道公路,實(shí)現(xiàn)了交調(diào)數(shù)據(jù)采集智能化;監(jiān)測(cè)所負(fù)責(zé)的重要橋梁隧道視頻監(jiān)控系統(tǒng)已全面完成改造,江南大橋及全局6個(gè)長(zhǎng)隧道視頻監(jiān)控統(tǒng)一接入?yún)R集至監(jiān)測(cè)所監(jiān)控中心;養(yǎng)護(hù)科、工程科積極探索通航橋梁智能防撞預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用,用科技手段管控橋梁安全風(fēng)險(xiǎn)。上述舉措大大豐富了公路、橋梁、隧道的信息化管理手段,為公路安全保暢通提供了有力的科技支撐。

二是積極推進(jìn)生態(tài)公路建設(shè),實(shí)現(xiàn)高效低碳綠色發(fā)展。加大對(duì)河流沿線路橋污水應(yīng)急收集處理設(shè)施建設(shè)力度,總工室牽頭開展了中堂大橋、石碣大橋跨東江水源保護(hù)區(qū)環(huán)保工程,以及s358線銀瓶路、x886線東風(fēng)路、x251長(zhǎng)石路穿越水庫(kù)水源保護(hù)區(qū)環(huán)保工作的設(shè)計(jì)工作,積極配合做好我市污水治理和飲用水源保護(hù)工作;工程科組織開展了《基于外摻式高模量瀝青混合料再生技術(shù)研究》科研課題,正進(jìn)行廢舊瀝青混合料循環(huán)利用的技術(shù)研究;考察運(yùn)用瀝青路面復(fù)合封層預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及1cm“白加黑”超薄瀝青罩面技術(shù),擬結(jié)合公路門戶提升在g107線江南大橋路段實(shí)施試點(diǎn)工程;各工程項(xiàng)目處和公路養(yǎng)護(hù)所在公路養(yǎng)護(hù)維修上加強(qiáng)廢舊瀝青的循環(huán)使用,落實(shí)節(jié)能減排措施;養(yǎng)護(hù)部門積極協(xié)調(diào)公路沿線鎮(zhèn)街開展“種綠補(bǔ)綠”,目前我市國(guó)、省、縣道公路綠化率達(dá)96.8%。

三是持續(xù)推進(jìn)文化公路建設(shè),助力文明城市建設(shè)。結(jié)合普通公路門戶提升工作,同步開展文化公路的試點(diǎn)建設(shè),將東莞特色文化融入到公路建設(shè)中;路政部門積極協(xié)調(diào)廣告公司利用公路沿線標(biāo)牌設(shè)施發(fā)布黨的十九大精神、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等公益廣告127幅,16個(gè)基層養(yǎng)護(hù)所全力配合做好黨的十九大精神宣傳貫徹和文明城市“四連冠”迎檢工作;養(yǎng)護(hù)科、計(jì)劃科爭(zhēng)取到省交通運(yùn)輸廳共60萬(wàn)元的資金補(bǔ)助,分別在g107、s120、s358相關(guān)路段與加油站合作共建公路服務(wù)區(qū),著力打造用心服務(wù)、便民惠民的東莞公路文化。

公路管理局年度工作總結(jié)篇十

---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人,下屬五個(gè)基層道班、一個(gè)路政執(zhí)法大隊(duì)及一個(gè)路橋股份有限公司,擔(dān)負(fù)著---市城郊出入口地段320國(guó)道、319國(guó)道等7條國(guó)省縣道計(jì)105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。

多年來(lái),我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來(lái),采取得力措施,運(yùn)用有效載體,加大各項(xiàng)投入,使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階,取得了可喜成績(jī)。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動(dòng)中,我分局連續(xù)多年被評(píng)為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”;連續(xù)多年保持了“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“治安綜治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。至2004年底,分局下屬五個(gè)道班全部被上級(jí)部門評(píng)為“文明道班”、“合格職工之家”;一個(gè)道班被評(píng)為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進(jìn)單位;兩個(gè)道班被省路局評(píng)為“文明道班”;白源大道連續(xù)多年被省路局評(píng)為“十佳文明道班”,并被省交通廳評(píng)為全省交通系統(tǒng)“兩個(gè)文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”;局屬路政大隊(duì)、白源道班、十里道班分別被團(tuán)市委命名為“青年文明號(hào)”;在2004年工作中,我局以年度目標(biāo)考核評(píng)分第一名的優(yōu)異成績(jī)受到上級(jí)主管部門好評(píng),被市局評(píng)為“2004年度先進(jìn)單位”;并成為市公路管理局2004年度中唯一被省路局、省交通廳同時(shí)授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)的單位。由于三個(gè)文明建設(shè)成績(jī)顯著,我局還被授予“市級(jí)文明單位”稱號(hào)。

“梅花香自苦寒來(lái)”?;仡櫧陙?lái)的文明創(chuàng)建歷程,我們深有體會(huì)。

一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)。

文明單位創(chuàng)建工作的好壞,關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來(lái),分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中,一直常抓不懈,成立了由分局黨政一把手負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實(shí)施辦法,將文明創(chuàng)建工作納入了分局年度責(zé)任目標(biāo),提到重要議事日程。在實(shí)施過(guò)程中,分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,密切配合,在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、責(zé)任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。

2、明確目標(biāo)抓落實(shí)。

本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、切實(shí)可行的原則,分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位年度計(jì)劃》。根據(jù)制定的目標(biāo)落實(shí)制度,強(qiáng)化措施,加大投入,使創(chuàng)建工作目標(biāo)量化、細(xì)化、制度化,并以文件形式下發(fā),納入到各個(gè)科室、部門和道班的年度考核內(nèi)容,做到“六同時(shí)”,文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

3、健全制度抓落實(shí)。

沒有規(guī)矩,不成方圓。要實(shí)現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標(biāo),首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴(yán)格有效的管理措施。為此,我們樹立“以法從嚴(yán)治局、以情從細(xì)治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念,從“注重人本,加強(qiáng)素質(zhì)教育;優(yōu)化程序,確保制度落實(shí);規(guī)范管理,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn);深化改革,健全激勵(lì)機(jī)制”四方面入手,制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過(guò)實(shí)行全面規(guī)范化制度管理,我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機(jī)制,做到了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則、考核有依據(jù)”,為深入開展文明創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、抓作風(fēng),帶隊(duì)伍,塑造文明形象。

1、抓班子,在作風(fēng)上下功夫。

領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng),是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中,分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好結(jié)合文章,深入基層調(diào)查研究,將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”緊密結(jié)合,按照“關(guān)鍵是要取得實(shí)效”的工作要求,和“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、為群眾辦實(shí)事上”的工作思路,分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難和問題。針對(duì)職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補(bǔ)貼的意見,分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒有專項(xiàng)撥款、中間單位經(jīng)濟(jì)困難、下面落實(shí)職工意見”的突出難點(diǎn),多次召會(huì),想盡辦法籌錢,今年一至四月份,在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放370元補(bǔ)貼和福利;從五月份起,在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放270元補(bǔ)貼和福利,使職工真正獲得了實(shí)惠。今年上半年,分局投入6000余元購(gòu)置200余套安全標(biāo)志服下發(fā)到職工;投資20000元制作公路施工安全警告和防護(hù)設(shè)施;并為養(yǎng)護(hù)車輛駕駛員購(gòu)買了保險(xiǎn);在上級(jí)部門的`重視下,還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護(hù)車輛兩部,對(duì)存在隱患車輛機(jī)械及時(shí)維修,不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。

我局擔(dān)負(fù)著我市城市進(jìn)出口道路敏感線路的養(yǎng)護(hù)重任,本著為一線道班辦實(shí)事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點(diǎn),分局支部以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深入開展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)中,分局黨員干部深入公路一線,深入工作效率不高的道班,深入黨員和職工家庭,傾聽職工群眾呼聲,化解職工家庭矛盾,及時(shí)做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻(xiàn)周六下道班勞動(dòng)”活動(dòng);春節(jié)及五一黃金周,分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修,確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬,分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次,家訪5次,慰問生病住院職工7人,星期六下道班勞動(dòng)24天,化解職工家庭矛盾5起,分局黨員干部以實(shí)際行動(dòng)贏得了職工好評(píng)。

2、帶隊(duì)伍,在人字上做文章。

在良好的氛圍下,我局因勢(shì)善導(dǎo),從提高職工素質(zhì)入手,采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)單位活力和后勁,努力造就一支“有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)”的“四有”、“四特”職工隊(duì)伍。

一是建立科學(xué)管理的樹人機(jī)制。按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想要求,重點(diǎn)抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng),理論教育有制度、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核,堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。

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公路管理局年度工作總結(jié)篇十一

為深入貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于實(shí)施城市品質(zhì)提升計(jì)劃的工作部署,我局以推進(jìn)公路服務(wù)增量提質(zhì),增強(qiáng)人民群眾幸福感、獲得感、安全感為目標(biāo),積極推進(jìn)治理公路交通擁堵、協(xié)調(diào)打通“斷頭路”、實(shí)施公路安全生命防護(hù)工程、提升公路門戶形象、整治污染公路問題等重點(diǎn)工作,全力實(shí)施公路品質(zhì)提升工程,優(yōu)化我市公路交通環(huán)境,助力城市品質(zhì)提升。

一是治理公路交通擁堵,強(qiáng)化城市服務(wù)功能。局管養(yǎng)公路交通擁堵治理工作小組、優(yōu)化普通公路與高速公路連接工作小組對(duì)我局管養(yǎng)公路的平交路口、穿城繁華路段、普通公路與高速公路連接路段等交通擁堵點(diǎn)段進(jìn)行了全面排查,對(duì)存在不同程度交通擁堵的46個(gè)平交路口、普通公路連接高速公路的7處路段,分類制定了“微治理”、平交路口立交化、道路快速化改造等整治方案,分步實(shí)施整治。其中,工程科牽頭組織實(shí)施的73項(xiàng)公路交通“微治理”(工程預(yù)算約730萬(wàn)元)已初見成效,如s255油甘埔路口“微治理”、s256石碣段增設(shè)中央隔離設(shè)施等整治成效顯著,交通堵塞或交通秩序混亂情況得到明顯改善,整治效果得到了當(dāng)?shù)卣⒔痪块T及沿線群眾一致認(rèn)可。市人大重點(diǎn)建議項(xiàng)目s255線油甘埔路口交通堵塞整治工程已開工建設(shè)(投資約1600萬(wàn)元),計(jì)劃2020年下半年可完工。g107線莞長(zhǎng)公路快速化改造等12項(xiàng)優(yōu)化整治工程(投資估算約55億元)正有序開展前期和籌劃工作。

二是積極推進(jìn)打通“斷頭路”,構(gòu)建互聯(lián)互通公路網(wǎng)。按照市委市政府“實(shí)施打通斷頭路行動(dòng)計(jì)劃”的有關(guān)部署,我局專門成立了協(xié)調(diào)推進(jìn)打通“斷頭路”工作小組,大力推進(jìn)縣道“斷頭路”建設(shè)工作,對(duì)19條縣道公路“斷頭路”情況逐一進(jìn)行深入調(diào)查,并走訪了沿線鎮(zhèn)街,收集征地拆遷、建設(shè)條件等有關(guān)情況,研究制訂了縣道公路斷頭路建設(shè)計(jì)劃并報(bào)送市交通運(yùn)輸局,目前方案已上報(bào)市政府審批。201x年10月,市專題會(huì)議明確由我局負(fù)責(zé)縣道“斷頭路”項(xiàng)目建設(shè)管理工作(立項(xiàng)至驗(yàn)收移交),地方公路管理總站會(huì)同市交通運(yùn)輸局、設(shè)計(jì)單位深入各鎮(zhèn)街開展實(shí)地調(diào)研,研討斷頭路規(guī)劃走向等具體問題,加快推動(dòng)打通“斷頭路”工作。

三是實(shí)施公路安防工程,提升安全保障水平。以公路安全為重點(diǎn),以創(chuàng)新管理為抓手,加快實(shí)施國(guó)、省道公路229公里,縣、鄉(xiāng)道公路80公里的公路安全生命防護(hù)工程(工程概算合計(jì)約4426萬(wàn)元),通過(guò)完善中央分隔帶護(hù)欄、速度控制措施、路肩振動(dòng)帶、路面防滑處置(硬化路面)、標(biāo)志標(biāo)線等,進(jìn)一步提升公路安全保障水平。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),養(yǎng)護(hù)科、地方公路管理總站做了大量前期工作,廣泛征求公路沿線鎮(zhèn)街意見,完善設(shè)計(jì)方案,并積極與市財(cái)政、發(fā)改、交通等部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取簡(jiǎn)化程序、加快實(shí)施?,F(xiàn)階段,局公路生命防護(hù)工程管理小組正全力以赴、想方設(shè)法加快施工進(jìn)度,分3個(gè)標(biāo)段倒排工期、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)取春節(jié)前全面完成整治任務(wù)。近日,省交通廳督導(dǎo)組到我市檢查督導(dǎo)生命防護(hù)工程,對(duì)我局工作給予了充分肯定。

四是優(yōu)化公路門戶形象,助力城市品位提升。局普通公路門戶提升工作小組對(duì)我局管養(yǎng)的國(guó)省縣道公路與外市連接的20處門戶路段制定了整治提升計(jì)劃(總投資初步估算約3.87億元),擬從提升公路通行能力、美化公路環(huán)境、塑造特色文化三個(gè)層面,對(duì)標(biāo)深圳市的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)門戶路段公路路面、兩側(cè)的市政綠化設(shè)施及景觀構(gòu)造物進(jìn)行提升改造,進(jìn)一步優(yōu)化公路門戶形象,助力東莞城市品位提升。目前,該項(xiàng)目正編制項(xiàng)目建議書,并多次對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化提升。

五是開展公路專項(xiàng)整治,凈化城市交通環(huán)境。堅(jiān)持“路長(zhǎng)制”和路政養(yǎng)護(hù)部門聯(lián)合巡查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)污染損壞公路違法行為及時(shí)報(bào)送交通綜合執(zhí)法局,并及時(shí)清理路面污染物,保障公路安全暢通。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),201x年8月18日至12月30日,我局巡查發(fā)現(xiàn)并向市交通綜合執(zhí)法局反饋的超限超載運(yùn)輸撒漏污染公路及路面違法偷倒垃圾案件約455宗(平均每天3宗),期間各養(yǎng)護(hù)所清理偷倒垃圾超過(guò)2905立方米,清理污染路面88萬(wàn)平方米。王玉坤副局長(zhǎng)牽頭養(yǎng)護(hù)科組織各養(yǎng)護(hù)所主動(dòng)作為,持續(xù)大力開展泥頭車污染公路違法行為取證工作。尤其是污染比較嚴(yán)重的臨深片、山區(qū)片、水鄉(xiāng)片沿線公路養(yǎng)護(hù)所,特別是林村所、鳳崗所、橋頭所、樟木頭所、萬(wàn)江所等基層養(yǎng)護(hù)所,積極與交通執(zhí)法、交警、市政等有關(guān)部門協(xié)調(diào),主動(dòng)收集并向有關(guān)部門反饋污染公路違法行為相關(guān)線索和證據(jù),克服重重困難,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn)清理路面污染物,保障公路安全暢通。如橋頭養(yǎng)護(hù)所,主動(dòng)協(xié)調(diào)橋頭鎮(zhèn)政府在s255龍溪橋橋頭設(shè)置限高龍門架,并借全市大氣污染專項(xiàng)整治工作東風(fēng),大力推動(dòng)泥頭車專項(xiàng)整治行動(dòng),聯(lián)合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)執(zhí)法部門設(shè)點(diǎn)開展泥頭車中轉(zhuǎn)外運(yùn)整治行動(dòng)(24小時(shí)執(zhí)勤),有效防止泥頭車污染路面,同時(shí)對(duì)管養(yǎng)路段污染路面情況進(jìn)行分析,聯(lián)合當(dāng)?shù)毓步痪?、交通?zhí)法、住建和市政等部門利用視頻監(jiān)控設(shè)施對(duì)砂石場(chǎng)、樓盤工地等污染源頭進(jìn)行重點(diǎn)篩查和監(jiān)控,有力打擊泥頭車污染公路違法行為,效果顯著。路政部門牽頭局治理違法偷倒垃圾及余泥撒漏污染公路工作小組主動(dòng)出擊,會(huì)同執(zhí)法部門共開展了55次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),制止或查扣污染公路車輛共77輛,走進(jìn)企業(yè)開展公路法律法規(guī)宣傳教育和協(xié)調(diào)工作達(dá)60次,督促企業(yè)規(guī)范做好運(yùn)泥車裝載和防撒漏措施。

局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視該項(xiàng)工作,主動(dòng)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極爭(zhēng)取市公安局、市交通運(yùn)輸局等單位及當(dāng)?shù)卣С?,?jīng)白濤常務(wù)副市長(zhǎng)同意將違法偷倒垃圾等問題納入全市整治泥頭車違規(guī)運(yùn)輸聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治范圍,并得到郭向陽(yáng)副市長(zhǎng)大力支持,指示公安部門加強(qiáng)對(duì)上述污染公路違法行為的整治力度。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下,我局會(huì)同市公安交警部門、市交通綜合執(zhí)法局召開了專題協(xié)調(diào)會(huì),就出臺(tái)綜合治理相關(guān)政策文件、加大公安部門立案查處力度、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和源頭治理等方面達(dá)成了共識(shí),并制定了三方聯(lián)合整治行動(dòng)方案。2020年1月份以來(lái),吳潤(rùn)敏副局長(zhǎng)、郭軍華副調(diào)研員先后組織路政、養(yǎng)護(hù)部門,會(huì)同公安交警、市交通綜合執(zhí)法部門開展為期一個(gè)月的聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng),特別是郭軍華副調(diào)研員主動(dòng)請(qǐng)纓,不辭勞苦,連續(xù)率隊(duì)作戰(zhàn),截至目前,在已開展的7次專項(xiàng)行動(dòng)中,共出動(dòng)執(zhí)法人員132人次,檢查車輛59臺(tái),查扣違法車輛13臺(tái)。專項(xiàng)整治行動(dòng)取得了初步成效,鳳崗、塘廈、中堂等國(guó)省道重點(diǎn)路段泥頭車污染公路違法案件從原來(lái)的每天平均3宗下降到不足1宗,有效震懾了公路違法行為。

六是理順還貸公路管養(yǎng)問題,實(shí)現(xiàn)依法規(guī)范管理。為理順取消車輛年票制后政府還貸公路管養(yǎng)責(zé)任及資金來(lái)源問題,我局成立了理順政府還貸公路管養(yǎng)問題工作小組,對(duì)市交投集團(tuán)委托我局地方公路管理總站管養(yǎng)的政府還貸公路(共18條,其中縣道7條,鄉(xiāng)道11條,共156.479公里)情況進(jìn)行了調(diào)查梳理,并綜合各鎮(zhèn)街、市交投集團(tuán)等各方意見,擬定了調(diào)整方案報(bào)送市交通運(yùn)輸局,目前方案已獲市政府批復(fù)。其中,y003、y005、y006、y008、y009等5條鄉(xiāng)道調(diào)整為縣道,由我局地方公路管理總站管養(yǎng);粵海大道調(diào)整為鄉(xiāng)道,連同y001、y004、y007、y244、y531共6條鄉(xiāng)道移交鎮(zhèn)(街)管養(yǎng)。

公路管理局年度工作總結(jié)篇十二

(3月15日)各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表市局行政向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。

一、年工作回顧[范文搜()幫您找文章]。

2006年是全局不斷深化改革、開拓進(jìn)取、提升管理水平和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的一年,也是我們勇于面對(duì)難題、積極迎接挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳、省公路局的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十次、十一次、十二次全體擴(kuò)大會(huì)議和市第六次黨代會(huì)及全省交通、公路工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“一條主線,五篇文章”總體工作思路,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照以人為本、全面協(xié)調(diào)、科技先導(dǎo)、和諧發(fā)展的方針,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措,著力提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平;以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合測(cè)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和制度建設(shè),加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,充分調(diào)動(dòng)了全局職工的積極性,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的.良好開局。主要體現(xiàn)在“四個(gè)顯著提高”和“二個(gè)新進(jìn)展”。

(一)路網(wǎng)質(zhì)量顯著提高。

公路順暢水平進(jìn)一步提高。去年,我們始終以創(chuàng)建優(yōu)良公路交通環(huán)境,迎接省運(yùn)會(huì)在**的勝利召開為目標(biāo),以加快路網(wǎng)建設(shè),提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平為主線,以項(xiàng)目為主抓手,創(chuàng)新工作思路,積極爭(zhēng)取市委、市政府的支持,加大了大中修力度,完成新(重)建水泥路面工程13.141公里,重建油路工程11.895公里,水泥路面維修打板15776平方米,新建小橋10延米,公路建設(shè)再創(chuàng)歷史新高,極大地改善了公路通行條件,公路順暢水平得到有效提高。

路況質(zhì)量進(jìn)一步提升。進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)性地位,落實(shí)了養(yǎng)護(hù)責(zé)任,在工作力度、人員安排、資金投入上給予了保證,突出了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、文明養(yǎng)護(hù),創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)技術(shù),完成良等路里程246.9公里,好路率達(dá)76,比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。

(二)通行保障和綜合服務(wù)能力顯著提高。

通行保障能力不斷提高。組織實(shí)施了以“消除隱患、珍視生命”為主題的安全保障工程,完成了清宜線安保工程續(xù)建任務(wù)和分安線、上新線、新吉線安保工程任務(wù);完成波型護(hù)攔12530米,砼防撞墻5245米,制作安全標(biāo)牌233塊,路面標(biāo)線10951平方米,完成投資794萬(wàn)元。積極實(shí)施以“暢、安、舒、美”為主題的gbm工程與文明樣板路建設(shè),完成硬路肩6公里,砌砼路肩墻62.5公里;新植補(bǔ)植路樹151.643公里,籌資8萬(wàn)元,在分安線、上新線與安福、高安交界處植常青樹2公里,完成生態(tài)養(yǎng)護(hù)20公里;在洞宜線、上新線、鄧羅線、白萬(wàn)線部分路段實(shí)施石砌水溝和“一低三化”,改善了公路環(huán)境,提高了路況技術(shù)水平。

綜合服務(wù)能力不斷提升。建立了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和應(yīng)急保障體系,水毀搶修保通能力明顯提高,雨季期間搶修水毀路面10平方米,清理塌方5526.6立方米,出色地完成了新吉、鄧羅、上分、上新、歐新、分安等線公路水毀搶修保通任務(wù)。

信息服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開通了**公路信息網(wǎng),推行了政務(wù)公開,通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺(tái)、政風(fēng)行風(fēng)熱線等媒介,向社會(huì)公眾發(fā)布公路通阻和繞行信息,極大地方便了公眾出行。

(三)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。

事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,上報(bào)了全局《事業(yè)單位分類和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》及《路政管理綜合行政執(zhí)法制度改革實(shí)施意見》,穩(wěn)步實(shí)施了局下屬事業(yè)單位人員聘用工作。

養(yǎng)護(hù)管理改革不斷深入。按照“管養(yǎng)分離、事企分開”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理體制改革,全面落實(shí)《養(yǎng)護(hù)管理改革實(shí)施意見》,嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)制實(shí)施辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收考核辦法》,實(shí)行了定額管理和計(jì)量支付。推行了生態(tài)養(yǎng)護(hù),改變多年路肩整治反復(fù)鏟和反復(fù)培土的習(xí)慣做法,在公路路肩上種植草皮,既減輕了養(yǎng)路工人勞動(dòng)強(qiáng)度,又防止了水土流失,保護(hù)了環(huán)境,美化了公路。引進(jìn)推廣使用了冷補(bǔ)瀝青修補(bǔ)油面,改革多年的乳化瀝青混合料修補(bǔ)路面的技術(shù),解決了雨季油面修補(bǔ)難題,降低了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本,提高了油面修補(bǔ)質(zhì)量。

機(jī)械設(shè)備繼續(xù)改善。新增60―80t破碎篩分機(jī)、js1000型混凝土攪拌機(jī)、40t瀝青攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備十余臺(tái)(套),新購(gòu)養(yǎng)護(hù)車4輛,新增固定資產(chǎn)330萬(wàn)元,資產(chǎn)增資率達(dá)15,機(jī)械設(shè)備更新再創(chuàng)歷史新高。

工程施工、勘察設(shè)計(jì)單位取得新發(fā)展。路橋工。

公路管理局年度工作總結(jié)篇十三

201x年,我局開展了公路養(yǎng)護(hù)管理學(xué)用技能比拼“每月一星”活動(dòng),截至目前共開展了9期評(píng)選活動(dòng),評(píng)出79位“每月一星”。

通過(guò)樹立先進(jìn)典型標(biāo)桿,培育和傳遞行業(yè)正能量,扎實(shí)推進(jìn)“路在心中,心在路上”的公路文化建設(shè),充分發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用,引導(dǎo)和促進(jìn)全局形成自覺學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工對(duì)公路事業(yè)的熱愛和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動(dòng)公路事業(yè)發(fā)展增添活力、增強(qiáng)動(dòng)力。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,局工會(huì)、局辦公室、女職委、共青團(tuán)充分發(fā)揮作用,積極動(dòng)員全體干部職工開展各類活動(dòng),組織開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扶貧幫困、捐贈(zèng)慰問等活動(dòng),在年底成功舉辦了“三人籃球賽”活動(dòng),賽出了好心情,賽出了好風(fēng)格,展現(xiàn)了公路人團(tuán)結(jié)向上、敢打敢拼的風(fēng)貌。同時(shí),積極參加國(guó)家、省、市組織的各類政研工作、文體活動(dòng)和技能競(jìng)賽,獲得了“全國(guó)公路系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)”、“全省交通系統(tǒng)運(yùn)輸行業(yè)筑養(yǎng)路機(jī)械操作手職能技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)”、“全省公路系統(tǒng)職工羽毛球比賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、“東莞市直機(jī)關(guān)‘我身邊的共產(chǎn)黨員’微攝影一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù),展現(xiàn)了東莞公路人良好素質(zhì)和精神面貌。在個(gè)人榮譽(yù)方面,吳潤(rùn)敏副局長(zhǎng)、葉沛森副局長(zhǎng),以及蔡國(guó)興、謝健榮、丘國(guó)青、顧偉捷、尹揚(yáng)謙、郭廣文等35位同志分別在市重大項(xiàng)目建設(shè)、全省交通系統(tǒng)“徐工杯”技能競(jìng)賽、政研和工會(huì)工作、市環(huán)境衛(wèi)生等15項(xiàng)工作方面中取得了先進(jìn)個(gè)人或一等獎(jiǎng)等優(yōu)異成績(jī)。

在抓好以上主要工作的同時(shí),我們還注重做好計(jì)劃財(cái)務(wù)、橋隧監(jiān)測(cè)、應(yīng)急保障、后勤服務(wù)、政務(wù)公開、信訪保密、宣傳報(bào)道、檔案管理、交通戰(zhàn)備、民兵訓(xùn)練等其他工作,全局各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中面臨的一些困難和不足:一是受普通公路街道化、市政化程度高,公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多年不變,物價(jià)上漲等多方面因素的影響,公路養(yǎng)護(hù)資金明顯不足。二是超限超載污染公路及路面違法偷倒垃圾問題嚴(yán)重,對(duì)公路交通安全構(gòu)成了極大的隱患,對(duì)我市文明城市形象造成了惡劣的影響。三是公路擁堵情況越來(lái)越突出,亟需開展綜合治理。

公路管理局年度工作總結(jié)篇十四

通過(guò)深化落實(shí)公路信息化、機(jī)械化、規(guī)范化建設(shè),使公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理各項(xiàng)工作開展更加科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效,為城市品質(zhì)提升持續(xù)注入公路發(fā)展動(dòng)力。

一是加快推進(jìn)信息化建設(shè),提升智能化管理水平。根據(jù)市政府批復(fù),局信息化工作小組加快推進(jìn)了“公路信息化管理系統(tǒng)”電子政務(wù)項(xiàng)目(總投資約2150萬(wàn)元)建設(shè)。截至目前,已完成需求調(diào)研,并按計(jì)劃推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè);路政部門扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)了網(wǎng)上辦事“三率一數(shù)”、行政許可審批標(biāo)準(zhǔn)化錄入更新、網(wǎng)廳政務(wù)服務(wù)迎檢等信息化工作,在全市政務(wù)信息公開電子監(jiān)察績(jī)效測(cè)評(píng)中始終保持優(yōu)秀等級(jí),并完善了路政管理系統(tǒng)功能模塊,啟用了電子巡查日記、路產(chǎn)受損案件現(xiàn)場(chǎng)報(bào)送等功能,有效提升了路政管理信息化水平;局辦公室全面完成了局oa辦公系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站信息系統(tǒng)的安全等級(jí)保護(hù)工作,著力加強(qiáng)了局門戶網(wǎng)站和市信息公開平臺(tái)“兩網(wǎng)”建設(shè),在全市政務(wù)信息公開電子監(jiān)察績(jī)效季度測(cè)評(píng)中獲得了第一名的好成績(jī)。

二是大力推行機(jī)械化養(yǎng)護(hù),提高養(yǎng)護(hù)綜合效益。根據(jù)工作需求,應(yīng)急保障中心為基層公路養(yǎng)護(hù)所新采購(gòu)了16輛輕型貨車,自行研制生產(chǎn)了新型瀝青熱熔機(jī),并獲得了省公路局201x年科研課題項(xiàng)目立項(xiàng)。目前,我局公路養(yǎng)護(hù)平均每5公里配備一輛清掃車,每3公里一輛養(yǎng)護(hù)車,每20公里一輛灑水車、一套齊全的養(yǎng)護(hù)機(jī)械組合,大大超出了交通運(yùn)輸部對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的配備參考要求,公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平走在全省前列,有效降低了公路養(yǎng)護(hù)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和路面作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),提升了工作效率。

三是積極推動(dòng)規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)更有保障的發(fā)展。局完善制度建設(shè)和落實(shí)崗位責(zé)任制工作小組牽頭組織各有關(guān)科室、單位先后修訂并重新印發(fā)了《局公路養(yǎng)護(hù)維(搶)修工程管理制度》等制度,共梳理完善了40項(xiàng)工作制度和39個(gè)專項(xiàng)工作小組的職責(zé)。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,制定了各部門、各專項(xiàng)工作的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單,督促落實(shí)防范措施,建立了一支覆蓋機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位的制度督導(dǎo)員隊(duì)伍,全面加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé),確保依法依規(guī)全面履職盡責(zé),促進(jìn)了全局的規(guī)范化建設(shè)。

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