物流調(diào)度員工作體會(優(yōu)秀17篇)

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物流調(diào)度員工作體會(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-21 05:46:24     小編:文鋒

總結(jié)可以讓我們更有目標(biāo)地向前邁進(jìn),不斷提升自己的能力。寫總結(jié)時應(yīng)盡量客觀公正,避免個人情緒和偏見的色彩。接下來是一些總結(jié)的模板和寫作技巧,希望對大家有所幫助。

物流調(diào)度員工作體會篇一

xxx青年聯(lián)合會在中共xxx委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省青聯(lián)的具體指導(dǎo)下,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,從xxx青聯(lián)工作的實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞州委、州政府的中心工作開展活動,充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心,聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用,積極學(xué)習(xí)貫徹省第七次團(tuán)代會、州青聯(lián)四屆一次全會精神,進(jìn)一步實(shí)施州委“走出去”戰(zhàn)略,為xxx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,民族團(tuán)結(jié),社會進(jìn)步作出了積極的貢獻(xiàn)。

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,是我們黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。一年來,團(tuán)州委、州青聯(lián)積極參與xxx的農(nóng)村“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動,不僅派出州青聯(lián)副主席xxx同志參加麻栗坡縣的“三學(xué)”督察組工作,而且向扶貧點(diǎn)丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長,李永政為組員的“三學(xué)”指導(dǎo)組?!叭龑W(xué)”指導(dǎo)組圓滿完成了這次農(nóng)村“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動,還在團(tuán)州委、州青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,無償提供xxx噸水呢,發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河上建設(shè)了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當(dāng)?shù)乩习傩者^河難的問題,共同構(gòu)建了密切黨群干群關(guān)系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。

用典型和榜樣團(tuán)結(jié)教育青年一直是xxx青聯(lián)努力抓好的一項(xiàng)重要工作,也是積極貫徹團(tuán)州委第七次團(tuán)代會“打基礎(chǔ)、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內(nèi)容。xx年5月至10月,團(tuán)州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆xxx“十大杰出青年”評選活動,經(jīng)過評審委員會嚴(yán)格認(rèn)真的評選,評選出了20名正式候選人面向社會公示,最后評出了三七精英崔秀明、制種能手王達(dá)昌等十位第三屆xxx十大杰出青年,評選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大杰出青年”學(xué)習(xí)的通知,號召全州各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年向他們學(xué)習(xí),在全州掀起了向十杰青年學(xué)習(xí)的高潮。10月,在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會,大張旗鼓地對十杰青年進(jìn)行表彰,樹立了當(dāng)代xxx青年的光輝形象,受到了社會各界和廣大團(tuán)員青年的一致好評,起到了激勵廣大青年刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、服務(wù)社會、建功成才的效果。

由團(tuán)州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民xxx獲中國“十大杰出青年農(nóng)民”提名獎;xxx獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長,引起了組織部門和社會各界的關(guān)注,得到提拔重用,紛紛走上了副處以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

xx年,中共xxx委制定了“走出去”戰(zhàn)略,為xxx實(shí)現(xiàn)“追趕式”和“跨越式”發(fā)展打牢基礎(chǔ)。團(tuán)州委、州青聯(lián)積極響應(yīng)州委“走出去”戰(zhàn)略部署,于xx年初組織省州青聯(lián)委員、團(tuán)干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進(jìn)行為期13天的學(xué)習(xí)考察,重點(diǎn)考察了泰國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及旅游業(yè),馬來西亞的教會學(xué)校和私立學(xué)校,新加坡的市政管理等。xx年10月,團(tuán)州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機(jī)關(guān)團(tuán)干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、青年工作特色、城市建設(shè)等。通過連續(xù)兩次“走出去”的學(xué)習(xí)考察活動,青聯(lián)委員和團(tuán)干部們的視野得到了擴(kuò)展,進(jìn)一步了解了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認(rèn)識,從而進(jìn)一步提高了青年干部的整體素質(zhì),強(qiáng)化了青聯(lián)委員和團(tuán)干部的對內(nèi)對外開放意識,受到了廣大青聯(lián)委員和團(tuán)干部的熱烈歡迎。

物流調(diào)度員工作體會篇二

睜開朦朧的雙眼,甩甩頭,昨天的我已經(jīng)過去,今天的我是新的,是第一次走入社會的我。第一天走上工作崗位,一切對初來乍到的我都很新鮮,早早的便起了床,穿好工裝,信心十足的走進(jìn)我的"新家"。每一個人即是我生活中的玩伴,也是我工作中的伙伴和老師。在學(xué)習(xí),工作的同時也要學(xué)會和同事間的相處,這些都是一門門深不可測的社會學(xué)問,好比一口口枯井等我去填滿。

顧名思義就是給人予健康、快樂的"家"對每一位顧客都要像對自己的父母兄弟姐妹一樣熱心、真誠不是表面的而是發(fā)自內(nèi)心的。而在工作中難免會碰到一些挫折會遇到一些形形色色的顧客對你的詢問、介紹置之不理這時我們就應(yīng)給顧客自由選購的空間。與顧客短時間的心靈溝通便和顧客拉近了距離也許有人會說:"說誰不會做會的人又有多少。"的確這是事實(shí)在與顧客溝通方面我所欠缺的太多對顧客給予的報怨、批評、挑剔自己往往受不了會覺得太委屈、害怕就不愿再去更深的接觸顧客甚至遠(yuǎn)離她們這些都是錯誤的只能說明自己心理素質(zhì)差工作態(tài)度不夠好。既然選擇服務(wù)行業(yè)首先就要學(xué)會-忍耐還記得在昆明培訓(xùn)時馬總對我們說過一句話:"在當(dāng)今的社會吃得苦中苦才方為人中人而忍得屈中屈才能為人上人。"對于工作剛來的我也不理解整天都要打掃衛(wèi)生點(diǎn)貨等等認(rèn)為這些對我來說一點(diǎn)都不公平但現(xiàn)在我知道了這些都是一些自己力所能及的這是一種責(zé)任對自己的責(zé)任對公司的責(zé)任做這些都是在考驗(yàn)、磨練人的意志培養(yǎng)人的責(zé)任心。在所知、所學(xué)的并不主要是這此而是學(xué)習(xí)、責(zé)任、忍耐心以及對自己的`前途所建筑的人生"方向盤"讓自己能明確自己所做、所要的是什么也能從中體驗(yàn)到樂趣和自豪感。當(dāng)自己幫助顧客選購了商品顧客滿意的走了當(dāng)幫助顧客出主意、幫顧客上藥、量血壓……顧客滿臉感激說謝謝這些都會讓人覺得自己好象長大了。是呀所謂習(xí)慣成自然習(xí)慣每天向顧客微笑習(xí)慣為顧客"出謀劃策"習(xí)慣了生活所有一切都溶入了我的生活在每天都要進(jìn)步不進(jìn)步就意味著被淘汰每天都學(xué)習(xí)知識不學(xué)習(xí)就意味著懶惰懶惰的人是永遠(yuǎn)都一事無成的。好比一根繩子而我就像一匹掙脫母親的野馬有了這條繩子讓我有了重回"母親"懷抱的感覺事事都在叮囑著我怎么做如何去做不會再像以前那樣漫無目的四處游蕩。

工作體驗(yàn)讓我學(xué)到很多,也交了很多的朋友,是給了我展示自己的機(jī)會,是朋友讓我學(xué)習(xí)了很多東西,真應(yīng)了那句話—xx人好樣的!

物流調(diào)度員工作體會篇三

姓名:

性別:男。

民族:漢族。

身高:170cm。

體重:56kg。

戶籍:

現(xiàn)所在地:福建廈門市區(qū)。

畢業(yè)學(xué)校:

學(xué)歷:

???。

專業(yè)名稱:物流管理。

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗(yàn):二年以上。

最高職稱:中級職稱。

求職意向。

職位性質(zhì):全職。

職位類別:物流/倉儲-物流專員/助理。

物流/倉儲-倉庫管理員。

職位名稱:倉儲,調(diào)度;。

工作地區(qū):廈門市區(qū);廈門思明區(qū);廈門湖里區(qū)。

待遇要求:1000-元/月可面議;不需要提供住房。

到職時間:可隨時到崗技能專長。

物流調(diào)度員工作體會篇四

erp,書上網(wǎng)上的解釋有很多,也很專業(yè),這里做簡單化白話式的理解:就是利用電腦軟件系統(tǒng),把各個部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)地整合在一起,使各項(xiàng)事務(wù)的操作和管理都能流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,以提高工作效率,同時達(dá)到降低消耗、節(jié)省成本和費(fèi)用的作用。最根本的目的是使經(jīng)營和管理規(guī)范化、高效化,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

一般說來,業(yè)務(wù)簡單、規(guī)模小的企業(yè),基本上不需要上erp系統(tǒng)。而規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)相對復(fù)雜的集團(tuán)性企業(yè),就需要上erp系統(tǒng)。尤其是規(guī)模發(fā)展到一定程度民營企業(yè),更是迫切地需要一套先進(jìn)的管理系統(tǒng),來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,因?yàn)檫^去家族式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模了。盡管有的民營企業(yè)老板并不真正了解erp到底是什么,但他們從各種途徑都聽說過這個,知道這個是企業(yè)規(guī)范化管理的好工具,所以他們首先想到的就是erp!

根本的原因,還是在于企業(yè)的老板沒有真正地了解erp的復(fù)雜性,盲目、急躁、不切實(shí)際,妄圖一夜建成空中樓閣所致!

實(shí)際上,erp系統(tǒng),只是一個經(jīng)營管理的輔助功能系統(tǒng),它只是經(jīng)營管理的輔助工具而已。而這套工具的使用,必須附著在企業(yè)的經(jīng)營管理的流程上,也就是說,要有效使用這套工具,企業(yè)首先必須要有一套先進(jìn)的、完整的經(jīng)營管理流程作為基礎(chǔ),再通過erp系統(tǒng)來把各部門各環(huán)節(jié)的流程有機(jī)地串聯(lián)起來。erp這個工具的作用,就是使這些分散的流程有機(jī)地結(jié)合起來,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

簡單地做個比喻,erp就好比我們會計使用的財務(wù)軟件一樣,它只是一個辦公工具,有了這個辦公工具,就能夠減少人力、提高工作效率。而要能夠有效地使用這個工具,還必須要由會計從0開始,去做初始化的設(shè)置,并且最關(guān)鍵的前提是,必須首先具有既定的核算程序和方法、具有已經(jīng)成形的報表編制方法和格式等。并不是說,公司買來一套財務(wù)軟件給會計的電腦安裝上去后,整個財務(wù)工作就規(guī)范化了,就沒有任何問題了。

所以說,erp能不能有效實(shí)施,并不是把erp軟件系統(tǒng)安裝上了,就萬事大吉,就只管坐享其成了,而是要考慮到方方面面,需要經(jīng)過一個復(fù)雜的過程,在付出艱辛的努力之后,才能基本達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)。erp能不能成功運(yùn)轉(zhuǎn),涉及到諸多方面的因素,下面分別就這些因素進(jìn)行簡單的分析說明。

首先,企業(yè)必須具備有相應(yīng)的基礎(chǔ)。

1。 電腦應(yīng)用基礎(chǔ)。

各環(huán)節(jié)參與操作erp的人,必須都是熟悉電腦操作的人,這是最起碼的最基本條件要求。如果企業(yè)的工作人員連基本的電腦鍵盤操作都不會,就匆忙上erp系統(tǒng),就妄想一步到位規(guī)范管理,無異于是企業(yè)自己在找死。比如,有的倉管員,從來就沒有接觸過電腦,或者只會在電腦上打游戲,其他的一概不懂,如果直接讓他們來操作erp的庫房系統(tǒng),純粹就是在故意搞亂倉庫管理。這樣的話,上erp還不如原始的手工操作。

2。 與各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個部門(或分支機(jī)構(gòu))、各個環(huán)節(jié)相關(guān)的全面而規(guī)范的操作流程以及規(guī)章制度基礎(chǔ)。

這些是erp要實(shí)施的主要內(nèi)容,也是erp能否上、以及能否成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容。可以說,整個erp系統(tǒng)就是靠附著在這些操作流程和規(guī)章制度上來開展的。雖說有的erp系統(tǒng)自身也附帶有相應(yīng)的操作流程,或者erp實(shí)施機(jī)構(gòu)也會提供相應(yīng)操作流程,但大多數(shù)都很難符合企業(yè)的實(shí)際,如果企業(yè)沒有自身成型的規(guī)章、流程和制度,盲目照搬erp系統(tǒng)附帶的流程,立刻就會讓經(jīng)辦人員因?yàn)橥蝗桓淖兞肆?xí)慣的操作方法而變得無所適從,由此攪亂現(xiàn)有的程序,阻礙業(yè)務(wù)的正常開展,進(jìn)而擾亂企業(yè)的正常運(yùn)行,也就相當(dāng)于是在利用erp找死。

物流調(diào)度員工作體會篇五

erp,書上網(wǎng)上的解釋有很多,也很專業(yè),這里做簡單化白話式的理解:就是利用電腦軟件系統(tǒng),把各個部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)地整合在一起,使各項(xiàng)事務(wù)的操作和管理都能流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,以提高工作效率,同時達(dá)到降低消耗、節(jié)省成本和費(fèi)用的作用。最根本的目的是使經(jīng)營和管理規(guī)范化、高效化,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

一般說來,業(yè)務(wù)簡單、規(guī)模小的企業(yè),基本上不需要上erp系統(tǒng)。而規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)相對復(fù)雜的集團(tuán)性企業(yè),就需要上erp系統(tǒng)。尤其是規(guī)模發(fā)展到一定程度民營企業(yè),更是迫切地需要一套先進(jìn)的管理系統(tǒng),來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,因?yàn)檫^去家族式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模了。盡管有的民營企業(yè)老板并不真正了解erp到底是什么,但他們從各種途徑都聽說過這個,知道這個是企業(yè)規(guī)范化管理的好工具,所以他們首先想到的就是erp!

根本的原因,還是在于企業(yè)的老板沒有真正地了解erp的復(fù)雜性,盲目、急躁、不切實(shí)際,妄圖一夜建成空中樓閣所致!

實(shí)際上,erp系統(tǒng),只是一個經(jīng)營管理的輔助功能系統(tǒng),它只是經(jīng)營管理的輔助工具而已。而這套工具的使用,必須附著在企業(yè)的經(jīng)營管理的流程上,也就是說,要有效使用這套工具,企業(yè)首先必須要有一套先進(jìn)的、完整的經(jīng)營管理流程作為基礎(chǔ),再通過erp系統(tǒng)來把各部門各環(huán)節(jié)的流程有機(jī)地串聯(lián)起來。erp這個工具的作用,就是使這些分散的流程有機(jī)地結(jié)合起來,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

簡單地做個比喻,erp就好比我們會計使用的財務(wù)軟件一樣,它只是一個辦公工具,有了這個辦公工具,就能夠減少人力、提高工作效率。而要能夠有效地使用這個工具,還必須要由會計從0開始,去做初始化的設(shè)置,并且最關(guān)鍵的前提是,必須首先具有既定的核算程序和方法、具有已經(jīng)成形的報表編制方法和格式等。并不是說,公司買來一套財務(wù)軟件給會計的電腦安裝上去后,整個財務(wù)工作就規(guī)范化了,就沒有任何問題了。

所以說,erp能不能有效實(shí)施,并不是把erp軟件系統(tǒng)安裝上了,就萬事大吉,就只管坐享其成了,而是要考慮到方方面面,需要經(jīng)過一個復(fù)雜的過程,在付出艱辛的努力之后,才能基本達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)。erp能不能成功運(yùn)轉(zhuǎn),涉及到諸多方面的因素,下面分別就這些因素進(jìn)行簡單的分析說明。

首先,企業(yè)必須具備有相應(yīng)的基礎(chǔ)。

1.電腦應(yīng)用基礎(chǔ)。

各環(huán)節(jié)參與操作erp的人,必須都是熟悉電腦操作的人,這是最起碼的最基本條件要求。如果企業(yè)的工作人員連基本的電腦鍵盤操作都不會,就匆忙上erp系統(tǒng),就妄想一步到位規(guī)范管理,無異于是企業(yè)自己在找死。比如,有的倉管員,從來就沒有接觸過電腦,或者只會在電腦上打游戲,其他的一概不懂,如果直接讓他們來操作erp的庫房系統(tǒng),純粹就是在故意搞亂倉庫管理。這樣的話,上erp還不如原始的手工操作。

2.與各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個部門(或分支機(jī)構(gòu))、各個環(huán)節(jié)相關(guān)的全面而規(guī)范的操作流程以及規(guī)章制度基礎(chǔ)。

這些是erp要實(shí)施的主要內(nèi)容,也是erp能否上、以及能否成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容。可以說,整個erp系統(tǒng)就是靠附著在這些操作流程和規(guī)章制度上來開展的。雖說有的erp系統(tǒng)自身也附帶有相應(yīng)的操作流程,或者erp實(shí)施機(jī)構(gòu)也會提供相應(yīng)操作流程,但大多數(shù)都很難符合企業(yè)的實(shí)際,如果企業(yè)沒有自身成型的規(guī)章、流程和制度,盲目照搬erp系統(tǒng)附帶的流程,立刻就會讓經(jīng)辦人員因?yàn)橥蝗桓淖兞肆?xí)慣的操作方法而變得無所適從,由此攪亂現(xiàn)有的程序,阻礙業(yè)務(wù)的正常開展,進(jìn)而擾亂企業(yè)的正常運(yùn)行,也就相當(dāng)于是在利用erp找死。

相應(yīng)的全面的規(guī)章制度、操作流程等,是一個規(guī)范化管理企業(yè)必須具備的基礎(chǔ),具備這些基礎(chǔ)的規(guī)范化管理的企業(yè),即使不上erp系統(tǒng),繼續(xù)按照既定的程序和規(guī)定操作,業(yè)務(wù)一樣會正常開展,企業(yè)依然會正常發(fā)展,只不過在效率方面會低一些、成本費(fèi)用會高一些而已,但企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)時絕對不會突然發(fā)生混亂,更不可能瞬間滅亡!

相反,很多的民營企業(yè),一直以來都是個體戶的管理思維,進(jìn)行的是拍腦袋式的管理,企業(yè)里面大多只有原始的“習(xí)慣”,而很少具有規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)章制度。這樣的企業(yè),如果上erp,實(shí)施起來就更困難,因?yàn)橐?、完善各種規(guī)章制度、操作流程等,絕不是一朝一夕就能完成的。并不是安排兩個筆桿子坐在那里寫出來就算完成了,而是要拿到實(shí)際操作當(dāng)中去應(yīng)用、去檢驗(yàn),并在應(yīng)用當(dāng)中去完善后,這個過程是比較漫長的。

有些開明的企業(yè)老板,就利用上erp系統(tǒng)的機(jī)會,來逐步完善企業(yè)的規(guī)范化管理。對這些企業(yè)來說,上erp的過程,實(shí)際也是一個逐步進(jìn)行規(guī)范化管理改革的過程。實(shí)際上,這些企業(yè)也是首先在對操作流程和規(guī)章制度打基礎(chǔ),只不過表面上看是一邊上erp一邊在做企業(yè)規(guī)范。

3.基礎(chǔ)設(shè)置。

前述兩個方面的基礎(chǔ)都具備了,企業(yè)也決定要上erp了,這個時候,就涉及到erp的基礎(chǔ)設(shè)置了,如果基礎(chǔ)設(shè)置不科學(xué)、不合理,沒有系統(tǒng)地考慮到各個部門、各個環(huán)節(jié)的需求,那么erp系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中反而會引發(fā)不少的矛盾和沖突,其效果反而不如原始的手工操作效率高!比如庫房的材料方面,同一個品種,不同的供貨商、內(nèi)部采購人員、庫管員、車間生產(chǎn)工人,都會叫出不用的名稱,如果這方面沒有統(tǒng)一的規(guī)定,單單是材料名稱,就能導(dǎo)致系統(tǒng)無法運(yùn)行――無法識別!并且同一品種的材料,包裝不同,規(guī)格也不一樣,比如有的一箱含10包,有的一箱含12包,還有的一包是200克,有的一包是250克等等等。日常簡單的電腦系統(tǒng)處理當(dāng)中,因?yàn)楦鱾€環(huán)節(jié)相對獨(dú)立,通過人工轉(zhuǎn)換就可以解決。但在erp系統(tǒng)當(dāng)中,整個系統(tǒng)都是統(tǒng)一的整體,這些基礎(chǔ)設(shè)置如果處理不好,直接就導(dǎo)致各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂,必然會出現(xiàn)“上erp就找死”的結(jié)果!比如上述的庫房材料方面,就會出現(xiàn)收、發(fā)貨混亂:品種出現(xiàn)差錯,數(shù)量出現(xiàn)差錯……結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常進(jìn)行,甚至連財務(wù)也無法準(zhǔn)確核算!

所以,在基礎(chǔ)設(shè)置方面,必須系統(tǒng)、全面地考慮,要綜合考慮到各個部門、各個環(huán)節(jié)的需要。比如需要統(tǒng)一類別、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一計量單位等,并且還要對各部門各環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),要讓他們熟悉、掌握基礎(chǔ)設(shè)置的內(nèi)容,嚴(yán)格按照統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)置進(jìn)行應(yīng)用操作等。

其次,erp軟件的選擇。

目前市面上有很多的、自稱完善、先進(jìn)的erp軟件。軟件商為了銷售自己產(chǎn)品,往往夸大其詞,如果不能正確判斷和選擇,選擇的erp軟件不能實(shí)現(xiàn)要求的功能,或者該套軟件系統(tǒng)不適合自己的企業(yè),浪費(fèi)金錢還在其次,主要的是會嚴(yán)重地影響業(yè)務(wù)的開展,更嚴(yán)重的是,會導(dǎo)致企業(yè)的整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)癱瘓!

比如某餐飲連鎖企業(yè),沒有認(rèn)真分析選擇,盲目聽信開發(fā)商的吹噓,以為只要上了該erp就萬事大吉,企業(yè)管理馬上就規(guī)范了,在沒有做合理的準(zhǔn)備和安排的情況下,匆匆忙忙就全面停止了原有的半手工半電腦的操作流程,立即實(shí)施erp,結(jié)果當(dāng)天整個軟件系統(tǒng)就發(fā)生崩潰!直接導(dǎo)致這家企業(yè)的物流配送中心的配送混亂,并且連續(xù)半月都無法扭轉(zhuǎn)這個混亂的局面。嚴(yán)重地影響了經(jīng)營不說,還莫名其妙地產(chǎn)生了巨額的庫房虧空!而參與實(shí)施這套系統(tǒng)的職工,日夜加班所付出的辛苦努力也因此付諸流水,沒有得到任何回報!

第三,網(wǎng)絡(luò)的安裝和建設(shè)。

一般而言,上erp的企業(yè)都是集團(tuán)性質(zhì)的企業(yè),各個業(yè)務(wù)口都不在同一地點(diǎn),距離相隔較遠(yuǎn),因此erp系統(tǒng)必然要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行連接。軟件自身的質(zhì)量如何,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量和水平如何,是今后erp能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。比如配套的服務(wù)器質(zhì)量的選擇、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的選擇、防火墻的選擇等,以及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)等。如果在erp的運(yùn)行過程當(dāng)中,突然發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)癱瘓或者系統(tǒng)崩潰,其結(jié)果不言而喻,那就等于是把企業(yè)放在了死亡線上,即使不死,也會讓企業(yè)發(fā)生暫時性的休克!如果經(jīng)常發(fā)生網(wǎng)絡(luò)阻塞甚至系統(tǒng)崩潰,也許還不如原始的半手工半電腦化更安全可靠!尤其是目前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的管理受各種因素的影響較大,經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)器莫名其妙被關(guān)閉的情況下,更要慎重對待。

第四,erp的實(shí)施流程。

這也是erp能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。很多企業(yè)老板都有建空中樓閣的沖動,急于求成,妄想一步到位,馬上達(dá)到最佳效果。其結(jié)果是欲速不達(dá),反而導(dǎo)致erp實(shí)施人員無所適從,致使系統(tǒng)的實(shí)施停滯不前。就如前面所舉例的某餐飲連鎖企業(yè)一樣,無疑老板的急于求成的心態(tài)會導(dǎo)致“上erp就找死”的結(jié)果!須知,erp涉及到方方面面,如果抓不住主次,分不清輕重緩急,不懂得按部就班、循序漸進(jìn),眉毛胡子一把抓,其結(jié)果是哪個方面都做不好,哪個方面都會半途而廢。

erp在實(shí)施前,顯然是需要綜合考慮、全面權(quán)衡的,要有一個總體的規(guī)劃,對于最終要達(dá)到的目標(biāo)要有一個明確的'思想認(rèn)識。但在具體實(shí)施時,就必須抓住主線,分步進(jìn)行,先解決最中心的影響全局的環(huán)節(jié),然后再向外擴(kuò)展,向各個相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)延伸,直至最后形成有機(jī)統(tǒng)一的整體。

其實(shí),erp有一個共同點(diǎn):都是以業(yè)務(wù)為主線來開展的,其他各部門各環(huán)節(jié)都是圍繞這個業(yè)務(wù)主線來開展的,其根本目的就是要對整個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)劃化的管理。

比如生產(chǎn)性的企業(yè),主線就是從原材料采購入庫、出庫到車間、在車間生產(chǎn)、產(chǎn)品出車間進(jìn)庫房、出庫到銷售部門、直到銷售出去。erp的作用就是對這個流程進(jìn)行規(guī)范化管理,主要部門就是物流配送中心、生產(chǎn)和銷售部門,其他相應(yīng)的人力資源部門、財務(wù)部門、采購部門等都是附著在這條主線上的附屬關(guān)系。在erp的實(shí)施過程當(dāng)中,影響全局的中心環(huán)節(jié)應(yīng)該是總庫所在的調(diào)撥中心,erp的基礎(chǔ)設(shè)置大多在調(diào)撥中心,只要把調(diào)撥中心的基礎(chǔ)設(shè)置完成了,并且順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,整個erp流程的實(shí)施就容易了。

又如餐飲連鎖企業(yè),主線就是食品材料采購入庫、出庫配送到各門店、廚房加工、直到餐廳銷售出去。主要部門是物流配送中心和餐廳,其他相關(guān)的人力資源部門、財務(wù)部門、采購部門也是附屬關(guān)系。在erp的實(shí)施過程當(dāng)中,影響全局的中心環(huán)節(jié)同樣是物流配送中心,只要把物流配送中心的erp建設(shè)好了,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢了,再逐步延伸到其他環(huán)節(jié)如采購、門店二級庫、廚房,以及財務(wù)部門等,整個erp流程的實(shí)施就順暢了。

再如商業(yè)批發(fā)兼零售企業(yè),主線也是從商品采購、到配送中心入庫、配送中心出庫配送到各銷售點(diǎn)二級庫、各二級庫出庫到柜臺、直到銷售出去。其他的人事、財務(wù)部門都是附屬關(guān)系。中心環(huán)節(jié)依然是配送中心的中心庫。erp的實(shí)施,首先需要解決的就是配送中心這個部分,這個部分不能解決,其他部分就很難有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

第五,erp實(shí)施的時限。

通常企業(yè)的老板都急于求成,以為erp就是一個軟件安裝而已,把erp的實(shí)施看得非常簡單,因此對erp的實(shí)施在時間上沒有充分的認(rèn)識。如果3個月不見效果,甚至半年也沒有見到效果,就大光其火,進(jìn)而指責(zé)erp合作商,批評企業(yè)員工,為一個erp系統(tǒng),大家都受打擊,喪失工作的熱忱和積極性,嚴(yán)重的會導(dǎo)致部分員工離職!所以如果不能充分考慮到erp實(shí)施的復(fù)雜性,對erp實(shí)施時間的認(rèn)識不足,也會間接地導(dǎo)致“上erp就找死”的結(jié)果。

從上面我們闡述實(shí)施erp的各個環(huán)節(jié)來看,erp的實(shí)施,絕對不是一蹴而就的,這是一個比較漫長而且比較艱辛的、甚至比較痛苦的過程:短的,一年會見到效果;長的,超過一年。真正要做到流暢地運(yùn)用erp,至少需要兩年以上的時間,因?yàn)榈谝荒晔腔A(chǔ)建設(shè)和實(shí)施、試用,第二年還需要繼續(xù)補(bǔ)充、修正、完善。如果實(shí)施流程不合理,兩年之后,或許還會重新回到起點(diǎn)!

第六,erp項(xiàng)目實(shí)施的主管。前面已經(jīng)說了,erp的實(shí)施是以業(yè)務(wù)為主線,主要的目的是為了對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化管理。所以,通常的情況下,一般企業(yè)都是選擇負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的副總或運(yùn)營總監(jiān)來負(fù)責(zé)erp項(xiàng)目的實(shí)施,這無可厚非,但這恰恰就是很多參與erp項(xiàng)目的財務(wù)負(fù)責(zé)人,在實(shí)施erp過程當(dāng)中遇到的最大的障礙!

分析其原因,主要就是erp實(shí)施的內(nèi)容更多的還是以財務(wù)數(shù)據(jù)為主!除了部分行政和人力資源方面的內(nèi)容外,幾乎都與財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)!所以,幾乎erp的每一個步驟,每一個具體的環(huán)節(jié),都離不開財務(wù)。由此財務(wù)部門必然要介入更深,甚至超過業(yè)務(wù)部門。而由于財務(wù)的專業(yè)性較強(qiáng),大多數(shù)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)際上并不真正精通財務(wù),個別的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人即使對財務(wù)有所了解但也多是一知半解。這樣在erp實(shí)施流程的設(shè)計方面以及具體的實(shí)施內(nèi)容方面,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所作出的決策,往往就不符合財務(wù)操作的要求。這時如果財務(wù)負(fù)責(zé)人明哲保身、不理不問或者稀里糊涂,最后就會導(dǎo)致整個erp系統(tǒng)在財務(wù)操作方面的問題層出不窮,甚至?xí)噥y財務(wù)的正常工作。我們都知道,財務(wù)是企業(yè)管理的核心,一個企業(yè)只要財務(wù)不亂,企業(yè)就能穩(wěn)定發(fā)展;如果財務(wù)混亂,這個企業(yè)離倒閉也就不遠(yuǎn)了。所以,如果erp的實(shí)施最終導(dǎo)致了財務(wù)的混亂,那么,上erp也就是在找死!

因此,erp項(xiàng)目的實(shí)施主管,實(shí)際上應(yīng)該選擇負(fù)責(zé)財務(wù)的財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理來承擔(dān)。而且這個財務(wù)負(fù)責(zé)人,除了精通本企業(yè)的財務(wù)之外,還必須要對業(yè)務(wù)流程有透徹的了解,并且還要有民主作風(fēng),在首先考慮財務(wù)的需求的條件下,盡量考慮到業(yè)務(wù)的需求。

當(dāng)然,如果企業(yè)里面沒有合適的財務(wù)負(fù)責(zé)人人選,或者這個企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人無法勝任這項(xiàng)工作,那就不得不由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出面來主持,即使這樣,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該盡量要求財務(wù)人員參與整個流程,并首要考慮財務(wù)的意見和需求。

物流調(diào)度員工作體會篇六

回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱,也有遇到困難和挫折時惆悵,當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅可以說,新年是一個公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下,希望能給日后的工作帶來幫助:

一、樹立全局觀念,做好本職工作。不管從事什么工作,樹立安全服務(wù)意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,[樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化。"限度的客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時也是對公司的宣傳。

二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場。服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于技能,勤于現(xiàn)場觀察。隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強(qiáng)化,如何做好客戶服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、多思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實(shí)際作熟練。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的`距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

物流調(diào)度員工作體會篇七

我叫xx,家住xx郊區(qū),所監(jiān)管的企業(yè)是xx集團(tuán)有限公司,我是20xx年x月x日正式加入xx物流有限公司這個大家庭。

光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年冬去春來時,我在x這個大家庭里生活了兩個多月了。期間,我也由一個當(dāng)初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的x人了。剛來時,我很茫然,不知工作該如何進(jìn)展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,嚴(yán)于律己。遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度,終于在上一任監(jiān)管員離開時,我基本變成了一個可以獨(dú)擋一面的x人。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導(dǎo),使我能早日在工作上步入正軌。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),一年之計在于春,先對我這兩個多月的工作總結(jié)如下:

作為一名x的監(jiān)管員,恪盡職守,嚴(yán)于律己,做好本職工作是義不容辭的',在所監(jiān)管的xx集團(tuán)有限公司,我對監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類。規(guī)格也有了相應(yīng)的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應(yīng)的提高,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

作為一名監(jiān)管員,我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,每日除了正常的盤庫,發(fā)數(shù)據(jù)外,多和企業(yè)加強(qiáng)溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中,多巡查質(zhì)押物庫區(qū),對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解。

經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務(wù),責(zé)任重大,在工作中要格外細(xì)心,比如在每日的報表工作中一定要仔細(xì)的核查每一個數(shù)據(jù);如報表日期,出入庫數(shù)量等細(xì)節(jié),稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風(fēng)險。

在今后的工作中,我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內(nèi)向一些,不太會說話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,是個喜靜的人,不會積極主動的與人溝通,有些不太合群,需要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò);其三是我在用電腦制作表格,文本方面學(xué)習(xí)不夠,暫時還是個門外漢,以后要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)改進(jìn)。工作中,要牢記xx物流監(jiān)管員的工作職責(zé),日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強(qiáng)對質(zhì)押物資盤點(diǎn)和巡查工作,時刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數(shù)量,實(shí)事求是,嚴(yán)格審查,并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和按時匯報工作,加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認(rèn)真履行作為一名x人的監(jiān)管職責(zé)。

物流調(diào)度員工作體會篇八

四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。本站版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的:

從到調(diào)度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)。六月份,本人順利通過調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時,盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài),及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達(dá)到99。26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會,已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)。

物流調(diào)度員工作體會篇九

姓名:個人簡歷性別:男民族:漢族出生年月:1991年1月15日婚姻狀況:未婚身高:163cm體重:55kg戶籍:廣東湛江現(xiàn)所在地:廣東湛江畢業(yè)學(xué)校:廣州工商學(xué)院學(xué)歷:專科專業(yè)名稱:物流管理畢業(yè)年份:2014年工作年限:一年以內(nèi)職稱:其他職位性質(zhì):全職職位類別:物流/貿(mào)易/采購職位名稱:物流專員;營業(yè)員;銷售工作地區(qū):湛江市;待遇要求:可面議;不需要提供住房到職時間:可隨時到崗語言能力:英語b級;計算機(jī)能力:良好;綜合技能:能夠團(tuán)結(jié)集體和服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,組織能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。時間所在學(xué)校學(xué)歷2011年9月-2014年6月廣州工商學(xué)院??婆嘤?xùn)經(jīng)歷:時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書工作經(jīng)歷所在公司:博羅宏興發(fā)展有限公司時間范圍:2013年7月-2014年8月公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):交通運(yùn)輸/物流/快遞擔(dān)任職位:調(diào)度員工作描述:碼頭現(xiàn)場作業(yè)的指揮中心,負(fù)責(zé)組織實(shí)施碼頭現(xiàn)場各項(xiàng)作業(yè)。負(fù)責(zé)碼頭的場地設(shè)施安全和生產(chǎn)安全離職原因:家庭因素自我評價:1.積極主動、獨(dú)立性強(qiáng)、吃苦耐勞、有責(zé)任感,待人真誠、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)。2.良好的人品,樂于與人溝通,生活在群體之中,能夠與人進(jìn)行客觀直接的溝通。3.熱愛學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域。4.對于專業(yè)方向的`工作經(jīng)驗(yàn)還不足,需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。發(fā)展方向:1.積極主動、獨(dú)立性強(qiáng)、吃苦耐勞、有責(zé)任感,待人真誠、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)。2.良好的人品,樂于與人溝通,生活在群體之中,能夠與人進(jìn)行客觀直接的溝通。3.熱愛學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域。4.對于專業(yè)方向的工作經(jīng)驗(yàn)還不足,需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。

物流調(diào)度員工作體會篇十

20xx年剛進(jìn)入大學(xué)不久,為提升我校物流系學(xué)生的實(shí)踐能力,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了我國最大的民營物流企業(yè)順豐速運(yùn)在我院建立了臨時的快遞運(yùn)營點(diǎn)部,此點(diǎn)部專為我校師生服務(wù)。從剛開始的行業(yè)理論知識培訓(xùn)到專業(yè)的技能訓(xùn)練,從而進(jìn)入上崗實(shí)習(xí)以近乎兩年。

校內(nèi)實(shí)習(xí)不等同于在社會的企事業(yè)單位實(shí)習(xí),但是從工作的過程和與點(diǎn)部人員的相處中也學(xué)會了一些今后在社會企事業(yè)單位中生存的條件和本領(lǐng)。在我們點(diǎn)部,工作人員有兩部分人員組成:一是值班經(jīng)理,再就是收派員。從大一值班到現(xiàn)在我覺得值班經(jīng)理應(yīng)具備這些能力。首先要學(xué)會看人,掌握值班中每個人的性格特點(diǎn)然后做出針對性的管理和適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)分配。其次就是具有服眾的能力,也就是說要讓下屬愿意服從你的領(lǐng)導(dǎo),讓整個團(tuán)隊(duì)具有凝聚力,在大家的配合中使一天的工作順利進(jìn)行。還有就是作為一個不大不小的中層管理者要有較強(qiáng)的溝通能力和好的人際關(guān)系,能夠把上面交下來的任務(wù)有效的傳達(dá)給下屬,鼓勵下屬去完成。而作為一個收派員最主要的就是要工作細(xì)心,有責(zé)任感。當(dāng)然最主要的就是對客戶負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度要好,這也是服務(wù)企業(yè)能夠很好的生存關(guān)鍵。

在順豐斷斷續(xù)續(xù)的兩年工作實(shí)習(xí)中,也可以說是感受頗深。覺得剛開始進(jìn)入工作崗位有些時候真的很難做,尤其是在做基層員工的時候,領(lǐng)導(dǎo)是天客戶是地,既要看客戶臉色,又要看領(lǐng)導(dǎo)臉色有時候真是讓自己陷入了兩難的境地,因?yàn)槟阏l也得罪不起啊。每當(dāng)這個時候我總是用匯源老總朱新禮那句話來提醒自己:有困難想辦法,辦法總比困難多。可是辦法是有,但對我們這些初出茅廬的大學(xué)生來說是真想不到啊,所以一般的時候經(jīng)驗(yàn)都是從教訓(xùn)中得來的,長一智就得吃一塹。所以說受到領(lǐng)導(dǎo)批評和受到客戶的不滿也是常有的事,不過也不都是壞事。有時候想想現(xiàn)在在學(xué)校受點(diǎn)委屈能避免以后在社會上出錯被罵的狗血淋頭強(qiáng)得多。

要說在順豐最讓我印象深刻的一件事真不知道從何說起了。工作過程中碰到過好多人和事,時間長也都見怪不怪了。在校園里實(shí)習(xí)接觸到的幾乎都是學(xué)生和老師,所以在收派件的時候大家都比較理解也沒遇到過什么太為難的事情。倒是在剛開始的時候當(dāng)值班經(jīng)理因?yàn)闃I(yè)務(wù)的生疏,處理錯了幾個快遞,被上面責(zé)備了一頓在電話里,當(dāng)時已經(jīng)快下班了,本來覺得一天的工作已經(jīng)順利完成了,可以高高興興的下班回去休息了,沒想到上面檢查的時候發(fā)現(xiàn)了好幾處問題件用m3處理錯了,領(lǐng)導(dǎo)不讓下班不說,還得在那等著挨罵、挨批評。當(dāng)時感覺真是委屈,也不想再干了,反正也不掙錢,受累還不得好,可是后來再回去的'路上和我一起值班的同學(xué)就勸我說:別生氣了,現(xiàn)在有錯被指出來是好事,以后就不會出錯了。到真正走上工作崗位的時候就會避免那些錯誤。要不等你走向社會的時候出錯老板可能直接就炒你魷魚了,哪還會一點(diǎn)點(diǎn)的給你指出錯誤啊,現(xiàn)在受點(diǎn)委屈是福呢。雖然當(dāng)時心里不服氣,不過事情過去了就覺得在理,所以后來實(shí)習(xí)值班的日子還是好好的干,避免在有錯誤發(fā)生了。

實(shí)習(xí)的時候真是學(xué)到了很多可課堂上學(xué)不到的東西,也體會到了世間冷暖,職場如戰(zhàn)場,你不能有一點(diǎn)的粗心大意,否則可能就會失去工作或者你的客戶。這些就是在順豐實(shí)習(xí)的時候感悟到的和遇到的事情,覺得除了就業(yè)力以外有些個人內(nèi)在的東西只有在工作中才能學(xué)到,比如說你的耐心、忍耐力、責(zé)任心等等等等。

物流調(diào)度員工作體會篇十一

求職者需要了解簡歷中最為關(guān)鍵的恰恰是對言辭的陳述。對比一些比較常見的不合格簡歷來看,求職者若在某一事情的敘述上沒有考慮到它的真實(shí)性,那么在對其進(jìn)行接下來的修正時,其能夠呈現(xiàn)出來的影響力與作用也是非常微弱的,由此來看,隨意的書寫歲哦帶來的負(fù)面影響效果無疑是非常強(qiáng)烈的,因?yàn)楹啔v的運(yùn)用本身便需要真實(shí)性,所以在真實(shí)性的提升下,我們最需關(guān)注的便是這一問題。當(dāng)然,想要對其改變也并非沒有辦法,我們僅需在書寫簡歷時對它的真實(shí)性有所注意即可。

負(fù)面的影響一旦擴(kuò)散,那么求職者即便擁有超強(qiáng)的工作能力,也很難幫助求職者依靠一份缺憾頗多的簡歷順利收獲到心儀的職位。在很多情況下,簡歷之所以未能收獲相應(yīng)的效果,最為主要的原因便是那些錯誤的創(chuàng)作方式而導(dǎo)致的。

下面是小編和大家分享的物流調(diào)度員個人簡歷范文,更多內(nèi)容請關(guān)注(/jianli)。

個人信息。

姓名:

性別:女。

婚姻狀況:保密。

民族:漢族。

戶籍:湖南-郴州。

年齡:33。

現(xiàn)所在地:廣東-深圳。

身高:160cm。

希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳。

希望崗位:物流/采購類-采購管理員。

工業(yè)/工廠類-計劃員/調(diào)度員。

工業(yè)/工廠類-物控員。

尋求職位:采購員。

待遇要求:3500元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:隨時到崗。

教育經(jīng)歷。

-03~-07湖南理工學(xué)院物流管理大專。

工作經(jīng)驗(yàn)至今6月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。

***公司名稱(-04~-08)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:高級采購員崗位類別:采購專員/助理。

工作描述:本廠是一家主要生產(chǎn)各種喇叭,藍(lán)牙及各種汽車配件和philips的led燈,本人主要負(fù)責(zé)電子/五金及包裝材料,主要工作如下:

1.根據(jù)pmc下達(dá)的物料需求計劃下達(dá)采購訂單。

2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)物料交期,以確保物料適時,適量的到位。

3.物料來料異常的處理。

4.新產(chǎn)品供應(yīng)商的開發(fā),詢價,比價,議價等,根據(jù)市場行情,與舊供應(yīng)商協(xié)商調(diào)價事宜。

5.參與評估供應(yīng)商及供應(yīng)商的考核。

6.月未與供應(yīng)商對帳,付款安排等事宜.

離職原因:另求發(fā)展。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:高級計劃員崗位類別:物流調(diào)度員。

工作描述:本公司主要生產(chǎn)philips各種高級led燈、電子灑水器、電子測量儀器、高頻控制器、溫度計、滅蚊器等等.

2004/3~2009/3擔(dān)任pmc高級計劃員,主要負(fù)責(zé)訂單的評審、物料申購單的申請、生產(chǎn)計劃的`制定、欠料的跟進(jìn)、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及生產(chǎn)計劃的適當(dāng)調(diào)整以及ecn的執(zhí)行和出貨合同的申請等等.

1:根據(jù)物料情況回復(fù)客戶訂單和交期。

2:根據(jù)客戶貨期,做一些物料狀況報表及生產(chǎn)進(jìn)度報表供相關(guān)部門參考。

3:控制庫存及周轉(zhuǎn)率。

4:在職期間,物料周轉(zhuǎn)率達(dá)97%、生產(chǎn)計劃達(dá)成率達(dá)97%,,出貨達(dá)成率達(dá)98%,.

離職原因:換個新環(huán)境及學(xué)習(xí)其它新的事物。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:計劃員崗位類別:物控員。

工作描述:本廠是一家生產(chǎn)philips液晶顯示器和casio電子琴的港資企業(yè),本人主要工作是:訂單的評審、物料申購單的申請、生產(chǎn)計劃的制定、欠料的跟進(jìn)、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及生產(chǎn)計劃的適當(dāng)調(diào)整以及ecn的執(zhí)行和出貨合同的申請等等.

離職原因:回家。

技能專長。

專業(yè)職稱:

計算機(jī)水平:中級。

計算機(jī)詳細(xì)技能:熟悉erp系統(tǒng),熟悉office辦公軟件,能熟練運(yùn)用word及excel多種函數(shù).

技能專長:1:具有2年多的采購工作經(jīng)驗(yàn),擅長與供應(yīng)商及各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。

2:具有多的pmc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉整個pmc運(yùn)作流程。

3:熟悉erp系統(tǒng)和office辦公軟件。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:口語一般。

英語:一般。

求職意向。

發(fā)展方向:采購員。

自身情況。

自我評價:本人對工作認(rèn)真、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心,與同事關(guān)係相處良好、善於溝通,能較很快接受新事物。相信憑借在以往多年工作中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及所受的專業(yè)訓(xùn)練能幫助我在最短的時間內(nèi)融入到新的團(tuán)隊(duì)中去,若被貴公司錄用,本人將全力為貴公司效勞。

物流調(diào)度員工作體會篇十二

電力調(diào)度員是電力生產(chǎn)調(diào)配的重要崗位,這個工作是將發(fā)電機(jī)組、變電設(shè)備、輸電線路等資源有機(jī)結(jié)合起來,確保能夠按照負(fù)荷變化的需求,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效的電力供應(yīng)。在這個關(guān)鍵崗位上,我深刻理解到,電力調(diào)度員需要具備高強(qiáng)度的工作執(zhí)行能力、精密的技術(shù)能力,同時也需要不斷提升自我,積極完善自身能力。在從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)中,我有一些心得與大家分享。

首先,我們需要樹立“科學(xué)決策、嚴(yán)格執(zhí)行、高效運(yùn)作”的工作意識。電力調(diào)度員需要經(jīng)常面對各類復(fù)雜的問題,從目前的實(shí)際情況出發(fā),在科技支撐的基礎(chǔ)上,做好全面、精準(zhǔn)、靈活的決策,才能更好地實(shí)現(xiàn)管控運(yùn)輸、保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為此,我們每個人需要從工作本著極高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場指令,同時通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)學(xué)模型等手段,嚴(yán)密把控電力生產(chǎn)、輸配電等全過程,讓工作更加精準(zhǔn)、高效。

其次,我們需要提高危機(jī)意識,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。電力調(diào)度員的工作需要隨時面對各種應(yīng)急情況,例如強(qiáng)度雷電、臺風(fēng)暴雨等惡劣天氣會給供電帶來的影響,此時需要及時調(diào)整技術(shù)措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行,使電力設(shè)施在極端情況下也能提供高質(zhì)量(足夠的能源、電力質(zhì)量)的服務(wù)。這時我們需要有必要的心態(tài)準(zhǔn)備和危機(jī)意識,了解應(yīng)急處理程序和應(yīng)急計劃,及時進(jìn)行地同行協(xié)調(diào)、合作,提高應(yīng)急處理能力。

第三,我們需要豐富的業(yè)務(wù)操作技能和科學(xué)的工作方法。電力調(diào)度員的工作需要靈活、及時的反應(yīng)應(yīng)急情況,所以在值班加班狀態(tài)下需要通過分析數(shù)據(jù)、查閱資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和技巧等方式,提高自己的工作技能,獲取處理問題的最佳解決方案。同時也需要注意選擇適當(dāng)?shù)募记珊头椒?,以精?zhǔn)的判斷、科學(xué)的方法開展工作,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

其四,我們需要繼續(xù)提升自己的心理素質(zhì)。電力調(diào)度員工作需要面對各種壓力和挑戰(zhàn),所以他們需要具備超強(qiáng)的心理素質(zhì)。首先需要讓自己進(jìn)行積極向上的心態(tài),這樣才能保持良好心態(tài)。其次要學(xué)會開展工作的“法則”,通過積極的信心、冷靜、不妥協(xié)、耐心的技巧、協(xié)調(diào)、效率、準(zhǔn)確的判斷和診斷、協(xié)調(diào)配合、互通有無等方式面對壓力和不良情緒。自身的健康也需要注意,如:保持良好情緒、選擇高質(zhì)量的生活方式、合理安排工作時差等方式都會影響到我們的心理狀態(tài)。

最后,我們需要時刻保持遠(yuǎn)見卓識、開拓創(chuàng)新的思想素質(zhì)。電力調(diào)度員的工作中需要不斷地探尋新的領(lǐng)域,不斷進(jìn)行優(yōu)化,并且在日常工作中注意前瞻性思考,時刻預(yù)備可控范圍內(nèi)可能會產(chǎn)生的風(fēng)險,同時不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)科知識和技能,持續(xù)不斷地探索業(yè)務(wù)操作的優(yōu)化,擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方法,開拓新外視角,才能在競爭的大環(huán)境中爭取主動權(quán)。

在大量的工作中,我不斷總結(jié)與完善自我能力技能,提升了自我的綜合素質(zhì),也堅(jiān)信只有通過不斷的創(chuàng)新、不斷的完善自我、不斷studying,才能成為一名出色的電力調(diào)度員,在電力供給中發(fā)揮出更大的作用。要不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識和技能,并保持創(chuàng)新的思維,努力探索行情并尋找新的解決方案,最終在新的領(lǐng)域中探尋自己更寬廣的領(lǐng)域。電力調(diào)度員是電力產(chǎn)業(yè)中的重要崗位,對于每一位同行來說,需要時刻保持工作熱情、不斷完善自我,推動電力發(fā)展行業(yè)的進(jìn)一步壯大。

物流調(diào)度員工作體會篇十三

年即將悄悄的走過了,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,取得的成績是非常優(yōu)秀的,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),20__年公司的業(yè)績?yōu)槭菫?0__年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

__年,公司和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一段時間,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

2、我對運(yùn)輸公司的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動態(tài)管理及車輛相關(guān)的管理工作。

3、車輛的管理工作,要求運(yùn)輸公司堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。

每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車安排,對于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

5、工具的管理,要求運(yùn)輸公司對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

展望新的__新的開始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主,綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),讓運(yùn)行在路上車,安全運(yùn)行,在新的__,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為‘上情下達(dá),下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動,使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

在新的__我要做到以下幾個方面;

第一;要愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標(biāo),同一個方向,同一個要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認(rèn)識。

第二;遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認(rèn)真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

第三;交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來,我不走具體要求。

第四;團(tuán)結(jié)同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風(fēng)范。

第五;參加多項(xiàng)活動,提高自身水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)工作能力,不斷學(xué)習(xí)文化知識,提高業(yè)務(wù)能力。時刻要求自己,警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

物流調(diào)度員工作體會篇十四

物流行業(yè)是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分,而其中的調(diào)度員也是關(guān)鍵角色之一。作為物流公司的調(diào)度員,我有幸參與了許多物流運(yùn)作,并積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享這些體會,希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。

首先,作為物流公司調(diào)度員,及時有效的溝通是成功的關(guān)鍵。物流運(yùn)作需要眾多環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,各個環(huán)節(jié)之間的溝通必不可少。而調(diào)度員作為信息傳遞的樞紐,承擔(dān)著重要的責(zé)任。我通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn),及時準(zhǔn)確地將信息傳遞給各個環(huán)節(jié),可以大大提高整個物流過程的效率和準(zhǔn)確性。同時,積極主動地與供應(yīng)商、運(yùn)輸公司等合作方保持溝通,可以更好地了解他們的需求和情況,從而更好地安排物流運(yùn)作。我還學(xué)會了傾聽不同意見和建議,不斷改進(jìn)溝通方式,以更好地協(xié)調(diào)各方利益。

其次,靈活的應(yīng)變能力是調(diào)度員的核心素質(zhì)。在物流運(yùn)作中,很難事先預(yù)知到所有可能發(fā)生的問題和意外情況。因此,調(diào)度員需要具備靈活的應(yīng)變能力,隨機(jī)應(yīng)變地解決問題。比如在交通堵塞的情況下,及時調(diào)整路線,避免延誤送貨時間;在收到供應(yīng)商緊急需求時,迅速與運(yùn)輸公司配合,加快運(yùn)輸速度。這些靈活的決策需要調(diào)度員具備較強(qiáng)的邏輯思維和快速反應(yīng)的能力。我在實(shí)踐中不斷鍛煉及提升這些能力,從而更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況。

第三,耐心和細(xì)心是調(diào)度員不可或缺的品質(zhì)。物流運(yùn)作中,細(xì)節(jié)決定成敗。從貨物包裝到運(yùn)輸車輛的檢查,從交貨地點(diǎn)的選擇到司機(jī)的指引,都需要調(diào)度員耐心細(xì)致地把關(guān)。一絲不茍的專業(yè)精神和高度集中注意力的能力是保證物流過程如期順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我在工作中時刻保持警惕,注重細(xì)節(jié),確保物流運(yùn)作的準(zhǔn)確性和有效性。

第四,合理的資源分配是調(diào)度員的核心任務(wù)。在物流運(yùn)營中,資源的合理分配對整個運(yùn)作的效率和成本控制至關(guān)重要。調(diào)度員需要根據(jù)貨物的體積、重量、緊急性和運(yùn)輸距離等因素,合理安排運(yùn)輸車輛和司機(jī)的調(diào)度。通過合理分配資源,可以最大限度地降低運(yùn)輸成本、提高效率、減少運(yùn)輸過程中的浪費(fèi)。我在實(shí)踐中學(xué)會了平衡各方利益,優(yōu)化資源配置,從而更好地滿足客戶的需求。

最后,良好的團(tuán)隊(duì)合作對于物流公司的調(diào)度員來說至關(guān)重要。在物流運(yùn)作中,各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合是取得成功的關(guān)鍵。調(diào)度員需要與供應(yīng)商、運(yùn)輸公司、倉儲和裝卸等團(tuán)隊(duì)密切合作,保持良好的溝通和協(xié)調(diào),共同完成物流任務(wù)。良好的團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率,減少錯誤和糾紛的產(chǎn)生。我通過與團(tuán)隊(duì)的合作,更好地理解了不同環(huán)節(jié)的工作需求和困難,從而更好地協(xié)調(diào)和支持各個環(huán)節(jié)的工作。

總之,作為物流公司的調(diào)度員,我通過實(shí)踐和體會,逐漸形成了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會。及時有效的溝通、靈活的應(yīng)變能力、耐心細(xì)心、合理資源分配以及良好的團(tuán)隊(duì)合作,成為了我工作的核心要素。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的能力,才能更好地勝任調(diào)度員這一關(guān)鍵的崗位,為物流行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

物流調(diào)度員工作體會篇十五

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,電力的需求日益增長,作為電力行業(yè)的一份子,電力調(diào)度員的工作也變得越來越重要。在這個行業(yè)中,電力調(diào)度員是一個至關(guān)重要的職位,他們要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié),確保電力的供應(yīng)穩(wěn)定。

第一段:職責(zé)和要求。

在我任職的幾年里,我深刻地認(rèn)識到了電力調(diào)度員的職責(zé)和要求。我們需要在每天的工作中進(jìn)行許多任務(wù),包括監(jiān)測電力系統(tǒng)的狀態(tài),檢測負(fù)荷、電壓、電流等參數(shù),協(xié)調(diào)電力站的輸出,處理突發(fā)情況等等。我們需要具備技術(shù)、溝通、協(xié)調(diào)等各種能力,更需要時刻保持警惕和敏銳的洞察力。

第二段:挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。

然而,電力調(diào)度員的工作并非一帆風(fēng)順。在工作中,我們經(jīng)常會面臨突發(fā)情況,如斷電、電力負(fù)荷異常、設(shè)備故障等。這時,我們需要立即解決問題,確保電力系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,以免造成更大的損失。此外,電力調(diào)度員的工作也需要高度的責(zé)任感和疲勞耐久性,因?yàn)槲覀冃枰?4小時全天候不斷地工作。

第三段:共同協(xié)作。

因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院蛷?fù)雜性,電力調(diào)度員需要與許多部門和人員進(jìn)行充分的協(xié)作。這包括與電力站進(jìn)行溝通、與輸電線路的監(jiān)控人員聯(lián)系、與客戶聯(lián)系以獲得測試結(jié)果,以及與其他電力公司的調(diào)度員進(jìn)行協(xié)作等等。通過大家的共同協(xié)作,我們能夠進(jìn)行有效的問題解決,促進(jìn)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

第四段:不斷提升。

考慮到社會的高速發(fā)展,電力行業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。電力調(diào)度員要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)和新方法,熟練掌握電力系統(tǒng)的運(yùn)作。為了更好地適應(yīng)電力領(lǐng)域的變化,在我的工作中,我也逐漸養(yǎng)成了不斷提升自己的習(xí)慣,通過學(xué)習(xí)大量的資料來更新我的知識和技能。

第五段:總結(jié)。

作為電力行業(yè)的一份子,電力調(diào)度員無疑扮演著重要的角色。經(jīng)過這幾年的工作,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,我們需要牢記我們的職責(zé)和要求,時刻保持警惕和敏銳的洞察力。其次,我們需要勇于面對挑戰(zhàn)和難點(diǎn),保持高度的責(zé)任感和疲勞耐久性。最后,我們需要緊密相互合作,不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)變化,迎接電力發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

物流調(diào)度員工作體會篇十六

通過這次物流模擬和參觀,我學(xué)會了許多書本上沒有的,我清楚的認(rèn)識到,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,真正認(rèn)識的意義,只有在實(shí)踐中,理論才能得到驗(yàn)證、強(qiáng)化和發(fā)展,有了從實(shí)踐中得到的感性認(rèn)識,才能更深入全面地理解所學(xué)到的理論知識,同時不斷發(fā)現(xiàn)問題,從而促進(jìn)理論的學(xué)習(xí)。

黑龍江工程學(xué)院的目標(biāo)就是建設(shè)成為一所應(yīng)用型的工程技術(shù)大學(xué),學(xué)校組織我們進(jìn)行本次實(shí)習(xí)的目的就是為了培養(yǎng)我們運(yùn)用專業(yè)所學(xué)的`基礎(chǔ)理論,獨(dú)立分析和解決問題的能力,提高專業(yè)意識,增強(qiáng)專業(yè)技能,做一名合格的應(yīng)用型本科人材。

通過這次實(shí)習(xí),我了不少有關(guān)物流方面的專業(yè)的東西。以前學(xué)過的課本上知識,只是對物流的一個表面的,一個理論的接觸,而且比較單一的,運(yùn)輸、倉儲、分揀、包裝等物流步驟的聯(lián)系都不很大。而在這次模擬操作實(shí)習(xí)中,把這些管理、運(yùn)輸、分揀調(diào)度、倉儲管理等等進(jìn)行了融合和連貫,將書本上的理論與這些實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高了我們運(yùn)用知識的能力,讓我們對物流的操作流程有了更進(jìn)一步的了解。

在這兩個星期的實(shí)習(xí)時間里,我不僅鞏固了以前學(xué)習(xí)過的物流知識,而且還接觸、了解了很多在學(xué)校里學(xué)不到的專業(yè)知識,擴(kuò)大了知識面,豐富了我的社會實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ)。我相信,這是我學(xué)生生涯中很值得懷念的一課。

物流調(diào)度員工作體會篇十七

我叫xx,家住xx郊區(qū),所監(jiān)管的企業(yè)是xx集團(tuán)有限公司,我是x年x月x日正式加入xx物流有限公司這個大家庭。

光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年冬去春來時,我在x這個大家庭里生活了兩個多月了。期間,我也由一個當(dāng)初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的x人了。剛來時,我很茫然,不知工作該如何進(jìn)展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,嚴(yán)于律己。遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度,終于在上一任監(jiān)管員離開時,我基本變成了一個可以獨(dú)擋一面的x人。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導(dǎo),使我能早日在工作上步入正軌。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),一年之計在于春,先對我這兩個多月的工作總結(jié)如下:

做為一名x的監(jiān)管員,恪盡職守,嚴(yán)于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監(jiān)管的xx集團(tuán)有限公司,我對監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類。規(guī)格也有了相應(yīng)的`了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應(yīng)的提高,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

做為一名監(jiān)管員,我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,每日除了正常的盤庫,發(fā)數(shù)據(jù)外,多和企業(yè)加強(qiáng)溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中,多巡查質(zhì)押物庫區(qū),對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解。

經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務(wù),責(zé)任重大,在工作中要格外細(xì)心,比如在每日的報表工作中一定要仔細(xì)的核查每一個數(shù)據(jù);如報表日期,出入庫數(shù)量等細(xì)節(jié),稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風(fēng)險。

在今后的工作中,我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內(nèi)向一些,不太會說話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,是個喜靜的人,不會積極主動的與人溝通,有些不太合群,需要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò);其三是我在用電腦制作表格,文本方面學(xué)習(xí)不夠,暫時還是個門外漢,以后要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)改進(jìn)。工作中,要牢記xx物流監(jiān)管員的工作職責(zé),日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強(qiáng)對質(zhì)押物資盤點(diǎn)和巡查工作,時刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數(shù)量,實(shí)事求是,嚴(yán)格審查,并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和按時匯報工作,加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認(rèn)真履行作為一名xx人的監(jiān)管職責(zé)。

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