總結(jié)是思考的過(guò)程，可以促使我們思考自己的成長(zhǎng)和反思過(guò)往。要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支撐，可以通過(guò)引用例子和數(shù)據(jù)來(lái)證明自己的觀點(diǎn)。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能對(duì)大家的寫作提供一些啟發(fā)。
基建工作總結(jié)篇一
光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過(guò)去的二00七年，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
即將過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們?cè)谌耸稚佟㈩愃乒ぷ鹘?jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場(chǎng)地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作。
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過(guò)程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正，我們采用了公開(kāi)招標(biāo)形式。對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對(duì)資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開(kāi)標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng)，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
三、
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同；聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn)；安排了現(xiàn)場(chǎng)代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、工程建設(shè)進(jìn)展情況。
截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng)，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始；a棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。
施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問(wèn)題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來(lái)的工作，成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹(shù)一座豐碑。
基建工作總結(jié)篇二
2010年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī)，完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、2010年開(kāi)展的主要工作及取得的主要成績(jī)。
2010年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
（一）重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。
編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
（三）齊心協(xié)力，按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展和落實(shí)。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項(xiàng)工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開(kāi)展了前期工作，但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開(kāi)相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見(jiàn)書和紅線圖，立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái)，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
（1）與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系；
（2）在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見(jiàn)書和紅線圖；
（4）完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù)；
（9）完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。
步的工作奠定了基礎(chǔ)。
（11）完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，正提交國(guó)土部門審批。
（12）完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
（四）加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開(kāi)。同時(shí)，對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng)，還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
（五）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
（六）積極爭(zhēng)取，做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。
2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng)，爭(zhēng)取更多的支持。
3、為按期完成國(guó)家電器中心的驗(yàn)收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。
（七）規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率；同時(shí)，基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足。
1、在“十二五”期間，如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問(wèn)題；
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、2010年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施。
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任；精心組織，全面動(dòng)員；認(rèn)真落實(shí)，努力工作；二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益；三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔；五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施，力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。
基建工作總結(jié)篇三
回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下：
一、工程完成情況。
（一）20xx年基建工程完成情況：
（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件；
（4）：車庫(kù)主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問(wèn)題。
（二）20xx年成本維修工程完成情況。
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對(duì)需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級(jí)泵站，圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。
（三）20xx年專項(xiàng)資金工程完成情況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項(xiàng)工程：
（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況：
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開(kāi)工后所需專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有：車庫(kù)室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項(xiàng)整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人，做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新知識(shí)內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。
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基建工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：
1、自覺(jué)學(xué)習(xí)，努力提高。
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決；堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊；堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)論工程規(guī)模大小，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序；堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。
xx年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了xxx對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的'與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。
同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
按照xxx統(tǒng)一部署，我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。
3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。
1、了解行情，掌握信息。
基建工作總結(jié)篇五
為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，結(jié)合刑偵工作的實(shí)際情況，我局刑警大隊(duì)以“三基”建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善工作機(jī)制，建立各項(xiàng)制度，全力推進(jìn)刑偵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了比較好的成績(jī)。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起，占總案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率為73.01%。破積漏案件117起，其中重大41起，破外省區(qū)案件47起，其中重大38起，破案絕對(duì)數(shù)為441起，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名，其中上網(wǎng)逃犯18名?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來(lái)，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè)，明確任務(wù)，有獎(jiǎng)有罰，取得了比較好的成績(jī)。
1、責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)的.建設(shè)情況。今年來(lái)，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求，在局黨委的高度重視下，給每個(gè)責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)新增二名輔助?，F(xiàn)我局刑警大隊(duì)下設(shè)五個(gè)中隊(duì)，共有刑警30名，占全局警力的16.85%。一、二、三中隊(duì)為責(zé)任區(qū)中隊(duì)，責(zé)任區(qū)中隊(duì)根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點(diǎn)、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊(duì)為案審中隊(duì)，負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺(tái)帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊(duì)為技術(shù)中隊(duì)，負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報(bào)資料、內(nèi)勤以及大隊(duì)日常事務(wù)等工作。同時(shí)在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊(duì)新購(gòu)買兩臺(tái)警用車輛，現(xiàn)我隊(duì)共有車輛6臺(tái)，確保了辦案用車，各中隊(duì)辦公用房寬敞，二名刑警一臺(tái)電腦。
2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作，加大了技術(shù)投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制作了新的制度牌子十幾塊，同時(shí)對(duì)各類臺(tái)帳薄冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽(yáng)刑警學(xué)院學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案，對(duì)命案都制作了備份卷，技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場(chǎng)220起，其中刑事現(xiàn)場(chǎng)190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗(yàn)6人，出傷情鑒定書2份。
3、刑偵信息化建設(shè)情況?，F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺(tái)的訂購(gòu)合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實(shí)之中，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條，命案立案信息3條，破案信息2條，撤消逃犯信息8條，全部信息均做到了及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)我局對(duì)刑事犯罪情報(bào)資料工作作了具體的安排部署，組織召開(kāi)了各股所隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格，案件資料完成90份，任務(wù)均過(guò)半，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報(bào)資料專用章已啟用，法制部門能積極配合。
4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊(duì)按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制之中，加強(qiáng)在外來(lái)人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來(lái)共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬(wàn)分之四，其中尖子特情15名。同時(shí)建立健全了（廢舊回收點(diǎn)、二手手機(jī)店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進(jìn)行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動(dòng)情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求，結(jié)合我局公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，我隊(duì)堅(jiān)持每周一召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議，周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時(shí)于6月份組織開(kāi)展了大練兵活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練，專項(xiàng)訓(xùn)練期間，集中組織學(xué)習(xí)了《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強(qiáng)警官證、警銜、警號(hào)管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時(shí)，進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列動(dòng)作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓(xùn)練的矛盾，認(rèn)真參加培訓(xùn)，使大練兵活動(dòng)取得了很好的效果。
1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動(dòng)人口多，社會(huì)環(huán)境復(fù)雜，而我隊(duì)只有在職在編民警15名，輔助15名。
2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進(jìn)來(lái)的輔助，有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范，整體案件材料不過(guò)關(guān)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
2、以三基建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮，以“三懂六會(huì)”為目標(biāo)，掌握信息化應(yīng)用基本技能。
3、完善各種制度和工作機(jī)制，推進(jìn)刑警隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。
基建工作總結(jié)篇六
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)放思想，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。
xxxxxx有限公司在過(guò)去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī)，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時(shí)間，制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表，力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設(shè)；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗(yàn)收工作，保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行，發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng)，但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好，啟動(dòng)工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；嚴(yán)抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理，各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬(wàn)別，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第三，與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。
此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中，要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐，認(rèn)真了解基層的狀況，聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛(ài)崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開(kāi)展工作；誠(chéng)懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。xxxxxx有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，xxxxxx有限公司的全體員工，會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
基建工作總結(jié)篇七
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)），對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn)，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低，或是漏缺項(xiàng)過(guò)多，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過(guò)低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開(kāi)工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬(wàn)元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)114171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見(jiàn)，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[2012]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元，全部為工程款；
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。
七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見(jiàn)；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見(jiàn)；四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議；八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證；九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證140次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開(kāi)會(huì)未完成，晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是2012年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
（三）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。
（四）基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
（一）提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)；二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建工作總結(jié)篇八
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)?？偟恼f(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
自今年元月份以來(lái)，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目，能出色完成這樣的工程項(xiàng)目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。
基建科按照年初制訂的計(jì)劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作，并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的`崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu)，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評(píng)。
基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹(shù)立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī)，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)！
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī)，完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。基于科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展和落實(shí)。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項(xiàng)工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開(kāi)展了前期工作，但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開(kāi)相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見(jiàn)書和紅線圖，立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái)，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。
(2)在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見(jiàn)書和紅線圖;。
(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);。
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。
(10)在工程還未正式開(kāi)展、投入不多的情況下，爭(zhēng)取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬(wàn)付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，正提交國(guó)土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開(kāi)。同時(shí)，對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng)，還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
(五)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場(chǎng)每周各召開(kāi)不少于一次的碰頭例會(huì)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對(duì)中心二裝過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
(六)積極爭(zhēng)取，做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。
2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng)，爭(zhēng)取更多的支持。
3、為按期完成國(guó)家電器中心的驗(yàn)收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。
(七)規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率;同時(shí)，基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
1、在“十二五”期間，如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問(wèn)題;。
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任;精心組織，全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí)，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施，力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。
基建工作總結(jié)篇九
2008年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)管理，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設(shè)一線，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、2008年初，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折，全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項(xiàng)批復(fù)的一期工程5.6萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取到了發(fā)改委新的立項(xiàng)項(xiàng)目，新增建設(shè)面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。
3中。
4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計(jì)六大項(xiàng)80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照安全、文明施工條例辦事，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會(huì)制度，及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
5、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，合理建議，學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方案，僅此一項(xiàng)可節(jié)約資金110萬(wàn)元。
6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開(kāi)工以來(lái)，查驗(yàn)出不合格鋼材8批次計(jì)41噸，并及時(shí)清理出場(chǎng)；檢查出不合格筑件7項(xiàng)，全部返工重建。
7、完成了500kva變壓器的審批和安裝，鋪設(shè)過(guò)路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場(chǎng)進(jìn)一步平整，基本達(dá)到一期設(shè)計(jì)要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m，鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中，縝密計(jì)劃，審驗(yàn)節(jié)省資金20余萬(wàn)元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開(kāi)工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理。
33及施工人員、機(jī)械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報(bào)建手續(xù)正在辦理中，近期準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段，面臨的困難會(huì)更多，任務(wù)會(huì)更加繁重，新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。
2008年11月4日。
基建工作總結(jié)篇十
團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)校基本建設(shè)的工作任務(wù)，及時(shí)總結(jié)基建管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照基建程序開(kāi)展相關(guān)工作，工作中堅(jiān)持反腐倡廉，廉潔從政?？偨Y(jié)這幾年來(lái)的工作成效，收獲與心得如下。
一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
1、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，不斷提高黨性認(rèn)識(shí)。
本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員，近年來(lái)按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署，積極組織開(kāi)展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)，以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題，以學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題、整改提高、鞏固成果為主要形式，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部的責(zé)任感和使命感，使全體黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨，進(jìn)一步提高服務(wù)師生群眾的水平，更加自覺(jué)地發(fā)揮先鋒帶頭作用，不斷增強(qiáng)在工程建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，密切結(jié)合xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，圓滿完成學(xué)院交給的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
2、堅(jiān)持黨員干部的模范先鋒帶頭作用。
在日常的基建管理過(guò)程中，根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在近幾年的工作中，帶頭協(xié)調(diào)進(jìn)行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決各類沖突，工作中不推諉扯皮，不推卸責(zé)任，不貪功自居，節(jié)假日時(shí)能不計(jì)報(bào)酬積極堅(jiān)守崗位，能夠在日常工作中嚴(yán)保黨員干部的模范先鋒帶頭作用，為此在09年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在做好基建管理工作的同時(shí)，本人亦能夠不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)于東校區(qū)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點(diǎn)，本人能夠認(rèn)真思索，積極總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作，先后發(fā)表了《性價(jià)比法在電梯招標(biāo)采購(gòu)中的應(yīng)用與技巧》、《高?；ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇，在個(gè)人科研工作的同時(shí)，積極會(huì)同指揮部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目課題申報(bào)，以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。在強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教，積極參與本科生的日常教學(xué)工作，近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》、《項(xiàng)目管理》等課程的教學(xué)工作，因自身有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，加之對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真熱情，故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎。
二、扎實(shí)做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，建設(shè)陽(yáng)光工程。
自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作的全國(guó)范圍內(nèi)的開(kāi)展，為此我們制定了在專項(xiàng)治理活動(dòng)中，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決我校工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的突出問(wèn)題，查找違規(guī)違法行為，完善工程建設(shè)管理的體制機(jī)制制度與程序，規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)：(1)通過(guò)治理，提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺(jué)性;(2)找出工程管理中的不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運(yùn)作機(jī)制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運(yùn)作機(jī)制。主要內(nèi)容包括：管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵(lì)與約束、學(xué)習(xí)教育、警示與懲處;(4)健全紀(jì)檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問(wèn)題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件，進(jìn)行警示與懲處。具體的針對(duì)專項(xiàng)治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善，正按既定的目標(biāo)力爭(zhēng)早日完成。
三、科學(xué)管理，精益建造，努力打造精品工程。
1、建章立制，細(xì)化程序、不斷提高管理水平。
自08年到指揮部從事基建管理工作，在基建管理的過(guò)程中，對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問(wèn)題，提出了建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo)。在實(shí)踐執(zhí)行中，指揮部不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，細(xì)化了工程部、招標(biāo)合約部、審計(jì)預(yù)算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責(zé)，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)又強(qiáng)調(diào)各部室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中，負(fù)責(zé)起草了材料采購(gòu)管理辦法、招標(biāo)工作管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本，完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用，通過(guò)近幾年的管理程序細(xì)化，指揮部工作人員的項(xiàng)目管理水平有較大程度的提升。
2、嚴(yán)格工作程序，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
在對(duì)指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中，認(rèn)真總結(jié)了幾年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工程項(xiàng)目的管理工作。通過(guò)組織編制細(xì)化工作流程，從項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購(gòu)、資金撥付與使用、工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程的各項(xiàng)管理工作等工作流程都更加細(xì)化。按照項(xiàng)目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)細(xì)管理，在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，做好項(xiàng)目的投資控制。嚴(yán)格遵守國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照基建程序辦事。
在對(duì)于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中，能夠嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，客觀公正、公開(kāi)、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴(yán)格資格初審制度，設(shè)置了誠(chéng)信黑名單制度，對(duì)一些有不良信譽(yù)的企業(yè)，予以直接淘汰;同時(shí)認(rèn)真組織考察，能夠會(huì)同學(xué)院紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評(píng)標(biāo)活動(dòng)。
3、實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)、按章嚴(yán)格審計(jì)，控制工程投資。
在對(duì)于指揮部的材料部的管理中，制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定，明確了采購(gòu)原則、采購(gòu)方式的選擇、材料采購(gòu)的規(guī)范管理工作等。實(shí)際工作中嚴(yán)格要求材料部門做好材料的市場(chǎng)詢價(jià)工作，嚴(yán)格落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)制度，各種材料按規(guī)定送檢取樣，杜絕“三無(wú)”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)格按照采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)上主動(dòng)接受監(jiān)察審計(jì)部門的監(jiān)督;充分了解市場(chǎng)信息，保證甲方材料價(jià)格的合理低價(jià)。
在材料的采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組織中，統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機(jī)制，堅(jiān)持招標(biāo)的原則，通過(guò)公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。在投標(biāo)人的資格審查中，堅(jiān)持監(jiān)察部門全過(guò)程跟蹤，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)于不良的供應(yīng)商，堅(jiān)持黑名單制度。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持按法律法規(guī)的規(guī)定，采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則，及時(shí)安排招標(biāo)工作進(jìn)程，保證配合主體工程施工的施工進(jìn)度，招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明，對(duì)于投標(biāo)人的質(zhì)疑，堅(jiān)持查明問(wèn)題，落實(shí)清楚，及時(shí)整改。在結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)中，規(guī)范工程結(jié)算審計(jì)程序，堅(jiān)持以合同為依據(jù)，堅(jiān)持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則，審計(jì)前各部門共同審定審計(jì)范圍，保證了審計(jì)過(guò)程中不超算，從限度上節(jié)約甲方的資金。
四、近年來(lái)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自08年到指揮部參與基建管理工作后，主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作、對(duì)外協(xié)調(diào)工作等。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面，近年來(lái)共完成了14-22號(hào)學(xué)生公寓工程、專業(yè)實(shí)驗(yàn)樓工程、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號(hào)學(xué)生食堂、專家公寓基本建設(shè)工作，總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場(chǎng)館的建設(shè)準(zhǔn)備工作，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，不畏嚴(yán)寒酷暑，不怕風(fēng)吹日曬，本人能夠堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)了解工程建設(shè)實(shí)際狀況，及時(shí)解決各類問(wèn)題，保證基本建設(shè)工作的有序進(jìn)行。
3、對(duì)外協(xié)調(diào)工作方面，能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會(huì)議，對(duì)于我?；窘ㄔO(shè)過(guò)程中存在的有待解決的問(wèn)題能夠積極向主管部門匯報(bào)請(qǐng)示。能夠完成各類報(bào)表和計(jì)劃的編制工作，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，使管理工作有計(jì)劃可依。
五、加強(qiáng)廉潔從政，堅(jiān)持反腐倡廉。
基本建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)區(qū)域，在東校區(qū)建設(shè)工作中，在反腐倡廉的管理工作中，為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政，在技術(shù)與程序?qū)用嫔?，組織制定了招標(biāo)文件的制定、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法、業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的考察評(píng)分、工程款的撥付、材料采購(gòu)等方面采取了一系列的措施，消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅(jiān)持民主決策與專家決策;在組織機(jī)構(gòu)層面，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，細(xì)化部室工作職責(zé)，各行其權(quán)、各司其職，相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面，每次指揮部部門工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)制度、程序、自律，做到警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
在自身的廉潔從政和廉潔自律方面，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神，努力提高思想認(rèn)識(shí)，筑牢思想防線，提高自律意識(shí)，自覺(jué)抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實(shí)際工作和日常生活中，不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進(jìn)行非工作范疇的接觸，節(jié)假日期間更是嚴(yán)格自律，通過(guò)不接電話等方式，避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個(gè)人生活方面，不好高騖遠(yuǎn)，能夠腳踏實(shí)地，潔身自好，無(wú)不良生活嗜好。在接人待物方面，常懷反腐倡廉的警鐘，不濫交朋友，不以權(quán)謀私，不搞權(quán)力尋租。
六、不足與有待改進(jìn)之處。
通過(guò)在基建處的3年的基建管理的實(shí)踐工作，在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運(yùn)用于基建管理的各個(gè)層面，通過(guò)這幾年的努力，指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場(chǎng)有序管理，人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在自身管理理念得以在實(shí)踐工作中實(shí)施的同時(shí)，本人在工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足，工作距離理想目標(biāo)還有差距，在今后的工作中需要繼續(xù)改進(jìn)。一是工作深入基層仍有欠缺，應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時(shí)，密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各類動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解各類管理人員提及的相關(guān)信息，使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強(qiáng)工作責(zé)任心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識(shí)，以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機(jī)構(gòu)等問(wèn)題，指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動(dòng)，導(dǎo)致在工程管理中不能完全達(dá)到理想狀態(tài)，對(duì)于如何限度地調(diào)動(dòng)指揮部管理人員的積極性還有待進(jìn)一步采取針對(duì)性的措施。四是應(yīng)繼續(xù)揚(yáng)三平精神，以嚴(yán)格的程序、科學(xué)的態(tài)度、飽滿的熱情，扎實(shí)工作，為我校的建設(shè)添磚加瓦，盡自己的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)篇十一
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對(duì)全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實(shí)際情況，對(duì)分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對(duì)某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對(duì)每個(gè)崗位配以ab角，以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬(wàn)元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個(gè)之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開(kāi)了全市水利工程建設(shè)管理工作會(huì)議。同時(shí)在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》，制訂計(jì)劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)揮效益，對(duì)已建設(shè)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃，并督促項(xiàng)目法人依照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計(jì)劃于8月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
2、做好對(duì)項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個(gè)以上的項(xiàng)目法人?，F(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫(kù)。并計(jì)劃在下半年對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。為更好地開(kāi)展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保有序和安全施工，對(duì)這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級(jí)文明工地考核，為使各參建單位重視對(duì)安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)文明工地考核情況的通報(bào)》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺(tái)：《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級(jí)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)》和《市水利工程建設(shè)市場(chǎng)不良行為處罰實(shí)施意見(jiàn)》等五個(gè)文件。
今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問(wèn)題。4月1日，借全市水利建管會(huì)議召開(kāi)之機(jī)，在《南京日?qǐng)?bào)》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對(duì)南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時(shí)，按照局對(duì)新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測(cè)中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
基建工作總結(jié)篇十二
“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問(wèn)題而提出的，是立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實(shí)際，按照公安部、省廳署開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確，能否通過(guò)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。
（一）思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。
要深刻領(lǐng)會(huì)公安部、省廳會(huì)議精神，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足，思想不到位問(wèn)題；切實(shí)解決好“口頭上重視，行動(dòng)上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無(wú)所作為的認(rèn)識(shí)偏差；切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問(wèn)題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問(wèn)題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
（二）項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓，必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式，進(jìn)行立項(xiàng)研究，形成規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。
（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確，對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對(duì)路、不會(huì)盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō)，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容：
（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過(guò)公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒(méi)有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高，要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”，即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)”，提高“五個(gè)能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊(duì)伍。
（2）加大科技投入，走科技強(qiáng)基之路。
充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫(kù)和管理控制平臺(tái)建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí)，還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用，建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái)，將所采集的各類情報(bào)信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)重要路段、重點(diǎn)單位、公共復(fù)雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
（3）改革勤務(wù)運(yùn)作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式，讓民警有更多的時(shí)間走向街面，走進(jìn)社區(qū)，融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間，但警務(wù)活動(dòng)不能停息，必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上，通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行，建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識(shí)，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過(guò)信息共享，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí)，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例，裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況；對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒(méi)有形成制度；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí)，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系、機(jī)制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒(méi)有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會(huì)效應(yīng)方面，要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了，看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意，看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過(guò)群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來(lái)折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
基建工作總結(jié)篇十三
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個(gè)人在這段時(shí)間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個(gè)人一些體會(huì)心得作如下總結(jié)：
我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí)，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和學(xué)習(xí)，我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。
剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開(kāi)挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場(chǎng)日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時(shí)我也親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過(guò)白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，了解工程情況和進(jìn)度，同時(shí)也令我肅然起敬，感到自身責(zé)任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開(kāi)展提供基礎(chǔ)，同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙，針對(duì)施工中的難點(diǎn)及疑問(wèn)及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，做到及時(shí)有效處理，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決，堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每位員工都應(yīng)高度警覺(jué)，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會(huì)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運(yùn)用所學(xué)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，爭(zhēng)取為公司做出更大貢獻(xiàn)。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
基建工作總結(jié)篇十四
依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實(shí)際狀況，總結(jié)如下：
(一)編制20年基本建設(shè)投資計(jì)劃和年末調(diào)整計(jì)劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬(wàn)元。其中：教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬(wàn)元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫(kù)485萬(wàn)元，李四光樓接層450萬(wàn)元，建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學(xué)?！笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃，用心申請(qǐng)20年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃，初步確定20年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬(wàn)元。到20年末，完成建設(shè)投資8832萬(wàn)元。教育部投資8000萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元。
(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。
1、充分論證、調(diào)研計(jì)劃新建項(xiàng)目大型壓機(jī)高壓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，已完成建設(shè)項(xiàng)目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作。
2、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論透過(guò)，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目改址在朝陽(yáng)校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè)，已完成設(shè)計(jì)方案，并報(bào)規(guī)劃部門待批。
3、用心與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)圖書信息綜合樓工程設(shè)計(jì)施工圖，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標(biāo)開(kāi)工時(shí)間要求。
4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報(bào)教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作，20年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒(méi)有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導(dǎo)致新建工程項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)不完備，給學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作帶來(lái)巨大困難。為保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理工作
按照國(guó)家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項(xiàng)工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
2、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。全過(guò)程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加，每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了群眾考察、討論評(píng)議，辦事過(guò)程公開(kāi)透明。透過(guò)招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問(wèn)題。
20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng)，合同金額18186萬(wàn)元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng)，合同金額65萬(wàn)元。
(三)建設(shè)工程施工管理工作
20年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng)，建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計(jì)劃工期20年x月―20年x月，20年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉，20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20年x月開(kāi)工，20年x月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20年x月開(kāi)工，20年x月竣工投入使用。
(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作
掌握現(xiàn)行國(guó)家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價(jià)。工程概算、標(biāo)底、造價(jià)做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均價(jià)格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計(jì)劃總投資3.6億，其中教育部計(jì)劃投資3.3億元，學(xué)校計(jì)劃自籌資金3000萬(wàn)元。已完成年度投資結(jié)算8000萬(wàn)元。
2、李四光樓接層，學(xué)校自籌投資計(jì)劃450萬(wàn)元，工程結(jié)算450萬(wàn)元，已報(bào)送校審計(jì)。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬(wàn)元，已報(bào)送校審計(jì)。
(五)檔案管理工作
認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長(zhǎng)久性。用心配合審計(jì)等部門檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，在教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，立足實(shí)際，突出特色，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作，透過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)專題和組織生活會(huì)，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問(wèn)題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實(shí)方案，堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
基建工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：
1、自覺(jué)學(xué)習(xí)，努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決；堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊；堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)論工程規(guī)模大小，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢測(cè)的'材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了xxx對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。
同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。
1、了解行情，掌握信息
施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。
2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng)；反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵制無(wú)理變更。
1、扎實(shí)做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。透過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年，我部門按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。
同時(shí)，上半年完成超多工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對(duì)部門內(nèi)需要公開(kāi)的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開(kāi)展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí)；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。
3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。
4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見(jiàn)，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，共同開(kāi)建立設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，結(jié)合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅(jiān)持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況，保證工程款?？顚Ｓ?。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí)，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，找出原因并舉措實(shí)施。
基建工作總結(jié)篇十六
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)。總的說(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
自今年元月份以來(lái)，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束。現(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目，能出色完成這樣的工程項(xiàng)目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。
基建科按照年初制訂的計(jì)劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作，并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu)，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評(píng)。
基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹(shù)立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī)，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭(zhēng)取更大的'成績(jī)！
基建工作總結(jié)篇十七
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實(shí)自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對(duì)20_年工作回顧總結(jié)如下：
一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，為人正直，團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國(guó)法和校紀(jì)校規(guī)。
二、在成績(jī)方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個(gè)方面：
(一)完成門診住院綜合樓報(bào)建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會(huì)審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會(huì)審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表，定期給上級(jí)部門匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)活動(dòng)。
(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過(guò)程中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問(wèn)題和打算。
雖然經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免自己因考慮不周而造成對(duì)工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次，更積極主動(dòng)的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
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