工作務虛會上發(fā)言材料（通用16篇）

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工作務虛會上發(fā)言材料篇一

20**年，財務部緊緊圍繞公司年度重點工作任務及省、市公司年度財務工作重點，全面推進財務集約化工作，實現(xiàn)財務管控系統(tǒng)成功上線應用。主要工作如下：

2、在供電所全面推行財務信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務、物資的集約化管理。

3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學習相關定額以及預、決算模板，明確每個階段的責任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。

4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關部門開展經(jīng)營指標預測、分析，確保公司關鍵指標的可控、再控。

5、在預算管理工作中，按月對預算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預算管理及考核辦法，嚴格預算管理考核，確保預算剛性。組織業(yè)務部門完成財務管控系統(tǒng)中20**年預算調(diào)整及20**年預算編制工作，初步實現(xiàn)了預算管理向業(yè)務部門延伸。

1、在預算管理中仍存在業(yè)務預算編制不準確、預算調(diào)整比。

例大等問題。尤其是財務管控系統(tǒng)中資金預算模塊的上線啟用，對業(yè)務部門的預算管控能力提出了更高的要求。

2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務部門未能有效利用**x系統(tǒng)對設備進行管理，導致部分資產(chǎn)賬實不符。

1、通過對業(yè)務部門進行預算管理培訓，提升業(yè)務部門的預算管控能力。建議修訂經(jīng)濟責任制考核辦法，考慮業(yè)務部門預算管控難度系數(shù)，同時嚴格預算考核，充分調(diào)動業(yè)務部門的預算管理積極性。

2、由財務部牽頭，組織業(yè)務部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點結果對**x系統(tǒng)中的設備進行維護，確保賬實相符。

20**年財務工作以財務集約化、信息化深化應用為契機，圍繞公司20**年工作思路，爭取在指標管控、預算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。

1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預測工作，為公司決策提供依據(jù)。

2、在預算管理方面，以財務管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預算的管控工作，以年度預算為基礎，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。

以“拖延加倍法”為原則，修訂預算管理考核辦法，加大預算考核力度。

3、在資金管理方面，以**系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務部門現(xiàn)金預算的編報進行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。

4、在資產(chǎn)管理方面，按**x系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關制度，明確業(yè)務部門資產(chǎn)管理職責；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對**x系統(tǒng)中設備資產(chǎn)進行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。

5、加強對**x系統(tǒng)財務關鍵指標的分析，通過改變業(yè)務報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務憑證比例、項目轉資率等財務指標均高于省均值。

6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務管理新模式。

****公司財務部。

20**年**月。

工作務虛會上發(fā)言材料篇二

同志們：為期兩天的工作務虛會即將結束。這次務虛會是在全**上下深入學習貫徹十六屆五中全會精神、**水運發(fā)展高層會議精神和全國**工作會議精神，****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關口時期召開的一次重要會議。大家在會議期間的發(fā)言和討論中，總結了成績，分析^p^p了問題，提出了加快發(fā)展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對進一步做好06年乃至“十一五”期****各項工作的智慧和決心。會議名曰務虛，實則務實。下面，結合大家的發(fā)言，我主要從兩個方面談一下，和大家一起討論。一、積極營造上下和諧的工作氛圍，努力創(chuàng)造內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會專門就和諧社會構建進行了深入闡述?！吧舷潞椭C的工作氛圍，內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長遠發(fā)展，做好當前工作的基礎。

要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個真正團結堅強的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識、促進發(fā)展的能力。要認真堅持和完善民主集中制，切實按照民主決策的程序辦事，充分發(fā)揮每一個班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們在分工范圍內(nèi)充分行使職權，同時副職也要尊重正職，該匯報的一定要匯報。這樣才能開誠布公，才會相互信任。各**班子成員和機關處級干部都要努力做到“五個當”：當聽到不負責任的閑言碎語時，不信不傳；當別人辦事不合自己的心意時，要相信人家是出于公心；當別人對自己提出批評時，要相信人家是誠心善意的；當別人不贊成自己的意見時，要相信大家是為了工作；當情況不明時，要盡量把別人往好處想，不能動搖對同志的信任。要做到：眼界一定要非常開闊，胸懷一定要非常寬闊。領導干部要以此來要求和激勵自己。

同存異，這也是工作方法：一定要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經(jīng)?；ハ嘀鲃咏涣髑闆r，及時主動消除隔閡，不斷增強相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關系，很多問題才能一談就通，一拍即合。

再次，干群和諧是基礎。******余名干部職工是我們推進****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎。我們的職工對事業(yè)有感情，對工作負責任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領導，要特別珍惜這份信任。我們要堅持黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛護、充分尊重我們的每一名職工，要切實保護好職工的積極性，切實解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題，切實維護好職工的合法權益和正當利益。只有這樣，我們的事業(yè)才有基礎，我們的發(fā)展才有保證，我們****的家才和，業(yè)才興！

動支持**的發(fā)展。再次，我們要處理好和相對人的關系。隨著公民意識的覺醒，水運從業(yè)人員的法律意識和自我保護意識提高；而為公眾和市場主體提供有效的、更多更好的公共服務已經(jīng)成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門，我們必須牢固樹立依法行政意識，切實轉變觀念，在“提供公共服務、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”，堅持依法行政，加強市場監(jiān)管，在“培育和建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的水運市場”方面主動作為，和相對人建立起良好的互動協(xié)作關系。畢竟，安全是我們共同的目標。

二、學習貫徹《懲防體系具體意見》，深化黨風廉政建設。

第二、要認真領會，把握主要內(nèi)容和基本精神，確?！毒唧w意見》的貫徹落實。

工作務虛會上發(fā)言材料篇三

各位領導：

接到公司《關于召開20-年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20-年工作的基本經(jīng)驗；二是20-年面臨形勢任務的分析；三是20-年工作的目標和措施；四是談幾點建議。

20-年，我們分公司在上級領導和部門親切關懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經(jīng)濟責任制指標，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟目標，更有政治任務，處理好兩者關系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當作政治任務來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結算的優(yōu)待。

2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關鍵。在去年的民主生活會上，分公司領導查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準時參加安全的達到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內(nèi)。

3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結”最基礎的工作，我們便強制實行了當日路單回收制度，當我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調(diào)整，當我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。

4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認真的關注，做好自覺應做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。

5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務理念、行為規(guī)范、嚴細作風、團結友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現(xiàn)。

6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關”、“油料管理課題攻關”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。

盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。

20-年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20-年的`經(jīng)濟責任制目標，有以下五個方面的有力條件：

1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。

2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。

3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁嚒Ａ硗?，公司還給我們新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。

4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領導和部門的指導下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。

5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟責任制目標的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。

以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應的成本就越高，利潤空間就越小；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟效益的提高；四是，員工隊伍成份復雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。

經(jīng)濟發(fā)展目標是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責任事故，“四指數(shù)”下降30%，設備完好率達到97%以上，服務質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。

黨建目標是：總支班子保持一類標準，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風行紀問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。

工作措施是：

1、加強干部隊伍建設，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準，一是定期下達學習任務，引導干部人人爭當學習型員工的典范。二是對機關組室和車隊、押運隊干部進行適當調(diào)整，精減組室，把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。

2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。

3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。

4、從最基礎性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進，講一個問題就把它講深講透，讓司機記得?。欢敲刻旄刹吭谲囕v出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向對重點人進行個別交待改進，不留一個安全死角。

5、強化設備維護，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，明年我們在車輛維護上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護通知單的形式，確保車輛日常維護到位；四是應急任務車輛及時搶修到位。

6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團結友愛、拚搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟責任制目標的實現(xiàn)。

1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。

2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強車場管理。

3、在運輸網(wǎng)頁設立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應意見和建議。

4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制，以促進運輸人才的快速成長。

工作務虛會上發(fā)言材料篇四

同志們：

今天我們組織召開紀檢監(jiān)察工作務虛會，主要的目的是，希望通過對明年工作的進一步交流，推動全縣紀檢監(jiān)察干部站在更高層次、立足更新定位去思考和謀劃紀檢監(jiān)察工作。剛才，班子成員、機關、派駐、巡察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，分別結合各自崗位、工作和所思所想，從等多個層面、多個角度就明年的工作想法進行了發(fā)言，我總的感受是，大家的站位都很不錯，對如何更好地做好2022年紀檢監(jiān)察工作是做了功課、花了心思的，都有自己的思考和謀劃，非常好。如果要提意見的話，我希望在今后的工作中，大家能夠在這些想法的基礎上，更一步細化舉措、付諸實踐，推動我們的紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

今天大家的發(fā)言也給了我很多啟發(fā)，對于如何做好紀檢監(jiān)察工作，站在更高層面發(fā)揮監(jiān)督治理效能，推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。我也講四個方面的想法：

一是要強化歷史思維，在深學篤行中強化使命擔當。黨的十九屆六中全會系統(tǒng)總結了黨的百年奮斗偉大成就和歷史經(jīng)驗，《決議》總結概括的“十個堅持”深刻揭示了中國共產(chǎn)黨成功的密碼，其中蘊含著豐富的歷史唯物主義觀點?！皻v史是最好的教科書”，紀檢監(jiān)察工作也要堅持歷史思維，自覺運用建黨百年以來從嚴管黨治黨和紀檢監(jiān)察工作積累的寶貴經(jīng)驗來指導實踐。要把黨的領導貫穿到紀檢監(jiān)察工作全過程、各方面，忠實履行黨章和憲法賦予的職能職責。要堅持以人民為中心的政治立場，深入推動全面從嚴治黨向基層延伸，鞏固提升作風治理成效，切實解決好“不在線”“老占線”“常掉線”等不在狀態(tài)的問題，推動基層干部形成務實作風，提升群眾幸福感獲得感安全感。

二是要強化戰(zhàn)略思維，在護航發(fā)展中積極主動作為。深刻領悟“全面從嚴治黨首先要從政治上看”的時代內(nèi)涵，不囿于一時一地，而是自覺把紀檢監(jiān)察工作放到做好“兩個維護”的高度來認識，放到全面從嚴治黨的戰(zhàn)略全局中來把握。聚焦中央和省市縣委重大決策部署開展政治監(jiān)督，嚴肅查處空泛表態(tài)、應景造勢、敷衍塞責、出工不出力等突出問題，確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實。以全面從嚴治黨為抓手，在規(guī)范權力運行、解決沉疴痼疾、提升群眾滿意度上下功夫、出實招，讓廉政理念融入?yún)^(qū)域治理、行業(yè)治理、基層治理之中，讓黨員干部感受到監(jiān)督無處不在，讓清廉化風成俗。

三是要強化辯證思維，在統(tǒng)籌兼顧中做實做細監(jiān)督。紀檢監(jiān)察工作要堅持“兩點論”和“重點論”相統(tǒng)一。統(tǒng)籌“穩(wěn)”和“進”，堅持穩(wěn)中有進、進中求好，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持糾“四風”樹新風并舉，既防“舊病”復發(fā)，又治隱形變異。把握“標”和“本”，一方面，堅持力度不減、節(jié)奏不變，聚焦重點人群、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，精準有力懲治腐敗，另一方面做好查辦案件“后半篇文章”，深化以案為鑒、以案促改，從正反兩方面典型中汲取經(jīng)驗教訓，筑牢思想防線，堵塞制度漏洞。抓牢“?！焙汀伴L”，著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上大膽探索、實現(xiàn)突破，注重從小事抓起、從細節(jié)入手，一個一個節(jié)點盯住，一個問題一個問題突破，一個階段一個階段推進，做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。四是強化法治思維，在履職盡責中鍛造鐵軍隊伍。紀檢監(jiān)察機關是黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察專責機關，紀檢監(jiān)察干部不僅要自身硬、作表率，還要立足職能職責強化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督，加大對各項法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。因此，更加要自覺遵紀守法，帶頭依法辦事，保障黨中央全面依法治國重大決策部署貫徹落實，推動解決立法、執(zhí)法、司法、守法等領域突出問題，營造良好法治環(huán)境、社會環(huán)境，更好地滿足人民群眾日益增長的公平正義需要。要切實強化自我監(jiān)督，嚴守做人、處事、用權、交友的底線，堅決防范被“圍獵”，堅決防止“燈下黑”。

工作務虛會上發(fā)言材料篇五

隨著管理中心貫徹落實集團關于深化養(yǎng)護管理體制改革的要求，對各收費所養(yǎng)護站進行整合后，收費所由原來的兩項主業(yè)到現(xiàn)在專注收費主業(yè)的轉變，現(xiàn)就某某所工作思路和具體措施匯報如下:。

一、黨建工作。

(一)大力推進支部規(guī)范化建設。

1、根據(jù)新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導向，結合黨支部規(guī)范化建設標準，不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設置，增補支部委員。嚴肅黨內(nèi)政治生活，抓好“兩學一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和干部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實“先鋒創(chuàng)績”制度，采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。

2、做好黨風廉政工作。切實落實從嚴治黨要求，嚴格黨黨組織生活，加強對黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓干部作風整治，嚴格執(zhí)紀問責，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài)，營造風清氣的政治生態(tài)。

二、收費工作。

(一)以精業(yè)務、保暢通為目標，確保完成全年費收任務。

1、加大收費管理力度，培養(yǎng)收費隊伍嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，提高收費人員文明服務水平和業(yè)務水平。

2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現(xiàn)象。

(二)以服務標準為準繩，繼續(xù)深入開展“美麗高速滿意窗口”收費站形象提升活動。

1、我們將全面加大微笑服務考核力度，開展微笑培訓服務，讓先進帶后進，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進收費管理水平全面提升，促進窗口服務形象全面提升，促進收費業(yè)績的全面提升。

2、建立收費人員全員考核體系科學設立考核指標，制定《某某所收費站考核辦法》，對某某個收費站進行月度考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)考核結果，建立全員考核體系，充分調(diào)動收費人員工作積極性。

(三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩(wěn)步推進。

全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求，我所將成立領導小組，并召開專題，結合實際，制定《某某某省界收費站撤站應急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡，我所全力將做好撤站各項準備工作。

一是做好通行費票據(jù)的登記、盤點、封存和核銷工作。

二是加強資產(chǎn)管理。嚴格落實收費設施、辦公設備等資產(chǎn)的盤點登記和保管工作，確保國有資產(chǎn)安全完整，并按時上報相關材料。

三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關注人員信息動態(tài)，及時、妥善處理應對各類突發(fā)事件。

三、管理工作。

1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度，對考核細則進行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實目標管理責任制，實現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范議事程序，加強信息公開，強化制度執(zhí)行。

2、實行全面預算管理，嚴格控制日常經(jīng)費開支。做到能使用的不換，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細算，落實物質(zhì)采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定，使每分錢用于合理。

3、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進行全面清點，將枯死的樹木進行鏟除，存活的喬木進行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責任區(qū)由責任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴把綠化苗木質(zhì)量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數(shù)量，規(guī)格，嚴格把控質(zhì)量，確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請技術人員給所站員工進行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓，根據(jù)天氣情況適時安排施肥、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升。

4、加強綜治安全工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，及時進行隱患排查整治，加強安全和培訓，提升安全防范意識，加強應急管理，對突發(fā)事件做到有預案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

四、主要問題。

1、業(yè)務學習的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待提高。

2、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強，工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。

3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學習教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào)，活動方式有待于進一步多樣化。

4、員工隊伍素質(zhì)參差不齊。員工隊伍組成結構較為復雜，有合同工、實習生、勞務派遣，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。

工作務虛會上發(fā)言材料篇六

各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。

一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。

展示的平臺。

三、是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

一、是在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，**年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)如何抓住**年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。

品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。

一、是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

工作務虛會上發(fā)言材料篇七

美林景園社區(qū)圍繞街道“推進深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實現(xiàn)財稅突破兩個億”的總體目標以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。社區(qū)新陣地建設進展順利新社區(qū)服務中心春節(jié)后投入使用社區(qū)整體工作邁上了新臺階榮獲了“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”“雨花區(qū)人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進社區(qū)”、華菱新城地標認定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽稱號創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗收。

二、2022年工作思路。

2022年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭優(yōu)，抓一帶建設”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，夯實基礎，規(guī)范管理、提升服務，凸品牌、創(chuàng)亮點，科學發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。

1、突出黨建中心，夯實組織基礎。

社區(qū)黨員服務中心建設凸顯一個“情”字，努力把中心建設成為接納、服務黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”，服務黨員、群眾的“窗口”。

開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。

加強組織隊伍建設。在上級黨委的指導下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設工作和日常工作。完善黨員信息建設，落實社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費收繳、管理和使用，足額按時做好黨費收繳。

開展好建黨90周年的活動，以新社區(qū)服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機，積極創(chuàng)建示范性黨員服務中心。

2、加強自身建設，強基礎提素質(zhì)優(yōu)服務。

完善社區(qū)陣地建設。在上級各部門的大力支持下，新社區(qū)服務中心預計春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標準添置好設施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設成標準化社區(qū)，爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務中心和市級示范精品社區(qū)。

以制度建設為突破口加強自身建設。加強社區(qū)工作人員業(yè)務理論培訓學習，鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學習型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務水平。實施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評議”制度，加強社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務，做到民主、公開。

3、貼心服務重民生促和諧。

重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓，促就業(yè)技能。三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。四是加強管理。五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。落實政策，做好服務，力爭全面完成各項指標。

重救助，貼心困難人員。低保：“嚴把三關”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應保盡保。對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進行定期核查，施行動態(tài)“四化”管理。對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務，通過結對幫困等活動，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障：上傳下達相關政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補貼，認真審核把關，為住房困難戶申報廉租住房補貼。民政：把幫困救助作為重點來抓。每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進行家訪慰問，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉干部、困難黨員等作為服務重點，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬：堅持開展“軍民心連心”活動。殯改：采用多種形式進行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達到100%。

重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。并以特色老年人活動隊伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動。

重計生，貼心育齡婦女。強化計生“庭院式”管理與服務，在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務中心（嘉盛三期）的庭院式管理和服務。在貼心服務好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。

4、美環(huán)境、保平安、促和諧。

單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。

在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題：1、加強城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎設施的完善。3、勞動路沿線早市的規(guī)范。4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒有達到設計要求）。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。

完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)。

工作務虛會上發(fā)言材料篇八

根據(jù)會議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：

一、工作開展情況。

截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農(nóng)家樂集群2個，農(nóng)家樂總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬人次。

(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(吳越古道)，獲得xxx年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2處，三星級農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級改造。爭取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計為農(nóng)家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達1500余張，其中標準床位數(shù)已達300余張，占20%以上。xxx年，對云山村農(nóng)家樂集群進行統(tǒng)一門頭標牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂集群啟動規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂誠信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會，加強農(nóng)家樂發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點旅游項目。xxx年爭取農(nóng)發(fā)項目100余萬元，實施村企共建美好鄉(xiāng)村行動，共同投入300余萬元建設吳越山莊。xxx年結合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設，投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設施。通過危橋改造項目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農(nóng)家樂負責人外出考察學習，每年舉辦多場次農(nóng)家樂綜合培訓班、名廚進農(nóng)莊、食品安全等培訓活動，提高其服務質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報走進吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術采風”等宣傳活動，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。

(二)在推進公司化運營上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設用地指標。今年以來，通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營權收益分配協(xié)議，推進景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經(jīng)營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目，編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊，多次組團到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。

二、存在問題。

一是基礎設施薄弱。從整體來看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠離市區(qū)，且交通比較落后，移動通信信號不穩(wěn)定，金融、物流等服務沒有完全直達景點。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對完備、經(jīng)營發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂屈指可數(shù)，農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設施檔次偏低、服務特色不明顯的情況，很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點幾乎沒有，旅游招商短期難以見效，社會資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題，各部門各自為政，難以集中化解突出問題。

三、下一步打算及建議。

一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設計單位導致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復建設、同質(zhì)化發(fā)展等問題。同時，進一步修改完善交通、水利等專項規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進行無縫對接。

二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務，建立由市文旅委牽頭，公安、國土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價等部門共同組成的聯(lián)席會議制度，實施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務。進一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項編制，落實專門人員。

三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項目，加快改善旅游公共基礎設施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點布局規(guī)劃到景點景區(qū)，并結合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進行網(wǎng)點建設。

四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進行投資、管理、收益的權力，對全市旅游資源開發(fā)進行統(tǒng)籌的能力，對全市旅游市場進行調(diào)控的能力。

工作務虛會上發(fā)言材料篇九

尊敬的各位領導、各位同事：

剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。

xxx是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會，我真誠感謝領導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領導帶領我們開拓進取的精神。

本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權機構能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。

第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五，關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。

回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠寬，業(yè)務能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)作一發(fā)言，主要談三個方面：

第一，談談對x年工作成效怎么看的問題

x年是“x”規(guī)劃的開局之年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵一年。今年以來，全縣上下圍繞“x”的總體工作安排，積極應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，始終保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展主動，真抓實干、銳意進取，各項工作都有新進展、新突破，經(jīng)濟社會各項事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢?？傮w上看，今年取得的成績表現(xiàn)在以下四個方面：

一是“穩(wěn)”，主要指標運行平穩(wěn)。前x季度，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長x%,增幅居全市第一；x月份，完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，增幅居全市第二；完成財政收入x億元，增長x%。

二是“優(yōu)”，產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化。x月份，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)增加值x億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達x億元，三次產(chǎn)業(yè)比由上年同期的x調(diào)整為x，綜合實力提檔升級。

三是“高”，項目建設質(zhì)量趨高。招商引資成效明顯，x月份，共簽約內(nèi)資項目x個，協(xié)議資金x億元，x億元以上項目x個；重點項目進展較好，x等重點項目均已完成年度投資目標；x等重點項目加快推進。

四是“實”，民生實事務實推進。取得x的巨大勝利，x征遷工作順利完成。x協(xié)議簽訂工作基本完成，二期項目加快實施。x等項目進展順利。民生工程深入實施，文明創(chuàng)建扎實推進，獲評全省美麗

第二，談談我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)

前段時間，我們都在學習、宣傳和貫徹黨的x屆x中***和省第x次黨代會精神。我認為，落實好會議精神、實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展，首先就要把我們當前所處的階段特征、發(fā)展形勢搞清楚、弄明白。從當前發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢看，x的發(fā)展既擁有諸多有利因素，同時也面臨不少問題和挑戰(zhàn)。

有利因素主要有以下四個方面：

一是區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。區(qū)位優(yōu)勢一直以來是我們x最大的優(yōu)勢，我們距x機場僅x公里，x條高速和x條國省干線穿境而過，區(qū)位優(yōu)越、交通便捷，尤其是x建成后，再加上在積極爭取中的x的高速，x有望成為極具通達性、輻射力的交通樞紐和區(qū)域門戶。

二是產(chǎn)業(yè)基礎更加夯實。近幾年來，我們圍繞項目立縣，堅持不懈招商引資，強力推進項目建設，五年來，實際到位內(nèi)資x億元、外資x億美元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資x億元，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達x戶。同時，我們狠抓平臺建設，“兩區(qū)三園”基礎設施建設日臻完善，產(chǎn)業(yè)基礎逐步夯實，這些都為x今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三是宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好。x月x日，******在主持召開***政治局會議時強調(diào)，x季度，我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，結構調(diào)整取得積極進展，高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟發(fā)展新動能加快成長。x月x日，***政治局再次召開會議，分析研究x年經(jīng)濟工作。會議指出，x年，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展，實現(xiàn)了“x”良好開局。經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，質(zhì)量效益提升，經(jīng)濟結構繼續(xù)優(yōu)化，改革開放取得新突破，人民生活水平進一步提高，環(huán)境質(zhì)量得到改善，成績來之不易。同時，再次明確，穩(wěn)中求進工作總基調(diào)是我們治國理政的重要原則。x月x日，省委召開常委會，x書記指出，今年以來，全省經(jīng)濟運行持續(xù)向好、積極因素進一步增多，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展新動能進一步積聚，改革紅利持續(xù)釋放、市場活力進一步迸發(fā)，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、結構向好、活力增強良好態(tài)勢。

四是多重戰(zhàn)略機遇疊加。國家改革紅利的不斷釋放，“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、長三角城市群、x自貿(mào)區(qū)、皖江示范區(qū)、南京都市圈等重大戰(zhàn)略部署的多重疊加，“中國制造xxxx”、工業(yè)革命x.互聯(lián)網(wǎng)+”以及省里x月x日剛印發(fā)的《x省五大行動計劃》等重大政策措施的出臺，這些都為x進一步承接產(chǎn)業(yè)轉移、實現(xiàn)科學發(fā)展注入強勁動力。

問題和挑戰(zhàn)主要有三個方面，比如說：

一是從國際上看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，國際貿(mào)易投資增長低迷，金融和大宗商品市場波動不定，地緣政治風險上升，英國脫歐加劇世界經(jīng)濟不確定性。

二是從國內(nèi)來看，雖然經(jīng)濟形勢企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟走勢繼續(xù)分化，地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間增長情況差異較大，經(jīng)濟運行中的矛盾和問題仍然較多，特別是產(chǎn)能過剩和需求結構升級的矛盾仍然突出。總的來看，明年經(jīng)濟下行的壓力還比較大，總的l型不會改變，有可能還是斜的、波動的。

三是從周邊來看，雖然“x”以來我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，但與周邊的x以及市內(nèi)的x相比，我們的差距還很大，比如gdp，x區(qū)域經(jīng)濟洼地的現(xiàn)狀未根本改變。產(chǎn)業(yè)轉型升級任務還非常艱巨，產(chǎn)業(yè)結構還不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次還不夠高、產(chǎn)品競爭力還不夠強，這些都給轉型發(fā)展帶來重大考驗。

第三，談談對x年工作的幾點建議

一是要堅持招項目、推項目，緊盯招商選資不放松。

項目是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和抓手，是發(fā)展的生命線和原動力。x這兩年的發(fā)展得益于項目，市委、市政府“新常態(tài)下的x新現(xiàn)象”的贊譽也主要歸功于項目。發(fā)展目標定的高不高，要看項目多不多；經(jīng)濟指標好不好，要看項目工作好不好。我們還要進一步把項目立縣、項目興縣的理念付諸于實踐之中，在招引項目、推進項目、服務項目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進一步加大招商引資力度，圍繞現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)和特色板塊，有針對性、有重點地開展精準招商，不斷完善延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟提檔升級。要按照“四督四保”要求，堅持和完善“六個一”項目推進機制，持續(xù)加快項目建設進度，確保項目早竣工、早投產(chǎn)、早達效。要加大項目謀劃爭取力度，今年我們成功爭取了x等一批大項目、好項目。下一步，各級各部門還要積極向上對接，加大跑省跑部力度，推動更多優(yōu)質(zhì)項目在x遍地開花。

二是要堅持敢解放、善解放，全面學習對接x。

今年以來，從***到地方，開展了一系列學習教育以及討論活動，x，有些同志認為過多過雜，個人認為，其實這些學習教育能找到共同點，能互相融合、互相促進。他們有個共同目的，就是解決思想上和行動上兩方面存在的問題。x屆x中***提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是“x”乃至更長時期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。習***在視察x重要講話中，強調(diào)牢固樹立新發(fā)展理念作為“五大任務“之首。我認為，貫徹落實新發(fā)展理念，首先就是要解放思想。解放思想是我們應對各種新情況新問題的重要法寶，是實現(xiàn)x沖刺科學發(fā)展百強的強大精神武器。我們與x同屬長三角，地緣相近，文化相融，但與他們相比，最大的差距還是在思想解放程度上，我們發(fā)展的思路還不夠開闊，推進發(fā)展的辦法還不夠多，理念和體制機制還缺乏創(chuàng)新。不管是xxxx年《人民日報》報道的《山這邊，山那邊》以及繼而引發(fā)的全省思想解放大討論，還是當前開展的“觀念更新學習討論”等活動，其實主題一脈相承，講的都是要求我們解放思想。解放思想，最難的是解放到一個什么程度最難表述。同x地區(qū)相比，我認為解放思想第一步要做的就是比學，最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進一步突破和解放的，學一學x地區(qū)已經(jīng)在執(zhí)行而且有所成效的經(jīng)驗和做法，有些模式甚至可以直接復制。

三是要堅持務實干、擔當干，營造風清氣正好氛圍。

干部干部，“干”字當頭，在其位要敢謀其政、善謀其政。要說干就干，立說立行，定一件干一件，干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年，我們和先發(fā)地區(qū)的差距仍然不小，還有一個關鍵就是在行動上沒決心，沒有持之以恒。這次省里自上而下開展“踐行新發(fā)展理念學習對接x”，應該是下了很大決心的，省委、省政府主要領導親自帶隊到x學習考察，撰寫心得體會，召開專門會議，出臺專門文件，這都是一個信號，一個號召全省上下比學趕超，率先在中部崛起的信號。前段時間，x書記、x縣長率黨政考察團到x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察學習，我們?nèi)タ戳藊的全域旅游，看了x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的高新技術企業(yè)、園區(qū)建設和人才創(chuàng)新，大家在看的過程當中啟發(fā)都很大，都有思考。我也帶著一些同志到x自貿(mào)區(qū)考察學習，也帶回了不少在思想上和政策創(chuàng)新上的收獲。大家寫的心得體會我都看了，城市規(guī)劃建設怎么干、招商引資怎么干、項目建設怎么抓、開發(fā)區(qū)體制怎么創(chuàng)新等，認識都很深刻，寫的都很好。關鍵還是要將藍圖繪就在x大地上，將真正的解放思想和更新觀念落實在具體行動上。近年來，縣委一直堅持著正確用人導向，提撥重用了一批能干事、會干事、干成事的干部，充分激發(fā)和調(diào)動干部的工作積極性。但隨著***“八項規(guī)定”和省市縣“xx條”規(guī)定的嚴格實行，有不少干部怕事了，求穩(wěn)了，不敢擔當了。這需要一個思想轉變的過程，現(xiàn)在，自上而下都在高度重視這個問題?？h委常委會在討論“踐行新發(fā)展理念學習對接x”實施方案時，各位領導談的最多的就是，要制定激勵機制，特別是容錯糾錯機制，就是鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯，按照“三個區(qū)分開來”要求，為敢于負責的干部負責，為敢于擔當?shù)母刹繐敚康木褪且獱I造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。

四是要真服務、服務真，打造對外形象金名片。

工業(yè)是x發(fā)展的關鍵和希望，是立縣之本，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。不少投資客商選擇x，除了區(qū)位、生態(tài)等，談的最多的還是x服務。我們還是要繼續(xù)堅持深化行政審批制度改革，清理精簡行政審批事項，真正展示x服務態(tài)度，趕超x服務效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏，“跳出x看x”，不要總認為自己做的不錯了。近兩年，縣委、縣政府下定決心，全面降低企業(yè)供水、供電、供氣等要素成本，受到上級充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個“x服務”的典型。我們還要進一步創(chuàng)新企業(yè)融資方式，加大企業(yè)融資幫扶力度，切實解決企業(yè)融資難、融資貴問題?！皟蓞^(qū)三園”是承接產(chǎn)業(yè)轉移的依托和載體，更要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，高起點、高標準推進園區(qū)管網(wǎng)、供電、給排水等規(guī)劃建設，依托園區(qū)建設推進產(chǎn)業(yè)集約化集群式發(fā)展，加快構建產(chǎn)業(yè)體系，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和集聚度。企業(yè)家是x發(fā)展最寶貴的資源和財富，也是x未來的希望所在，x服務已經(jīng)有了自己的品牌，但還未做到極致。未來區(qū)域競爭的最大優(yōu)勢，除了生態(tài)，關鍵就是服務了，相信大家只要認識到服務的重要性，x服務這個品牌一定會成為我們對外形象的金名片。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十一

即將過去的20**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程等特色工作亮點突出。

第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。

二要進一步深化為民服務全程工作。我縣的為民服務全程工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，20**年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內(nèi)容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程工作的深入開展，使基層員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。

三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結構。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。

通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關。加強全縣人才庫的調(diào)整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。

三是把好培訓關。不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容，改進培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。

為全面完成2015年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務經(jīng)濟發(fā)展的結合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和**工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十二

一、關于戰(zhàn)略思維與路徑選取。乍一聽，這話有點大，其實不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設計處于低水平、淺層次，導致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務必思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。做好明年的組織工作，務必****的黨建思想為引領，把從嚴治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。

要實現(xiàn)這一目標，我覺得需要樹立三種思維。一是大黨建思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設和思想建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設是密不可分、緊密相連的，因此職責清單需進一步理清，協(xié)作配合需進一步加強。比如干部教育培訓、干部日常管理監(jiān)督、制度建設等都需要和宣傳、紀委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，就應是不能忽略的路徑選取。

二是小組織思維。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組織建設上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料，和過去相比沒有根本性的轉變，即便我們工作部署得再多再細，都不能叫最大的成功。

因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設工作時，除了具體的業(yè)務外，十分重要的一項任務就是如何有效傳導壓力和動力，做到真抓真管真結賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴起來。像赤壁市就是以十件實事為載體，抓基層黨建職責制的落實。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點，報八件十件具體事情，年底就嚴格考核結賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量。

三是大組織思維。隨著時代的發(fā)展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務要求大不一樣，組織部門就應主動適應這些新變化。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機關而言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務必進一步加強，反應更加迅速，使我們部機關的每個細胞都活躍起來。

二、關于規(guī)定動作與自選動作。如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取，是方向，是目標，那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務。

比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職；

比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制；

比如學習型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。

二是抓重點領域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點，至少有x項重點工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設各個方面，由于時間關系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點工作來謀劃來推進來落實。比如，省里確定要召開領導班子思想政治建設座談會、黨的制度建設改革座談會等。我們從年初一開始就應部署，把前期工作做扎實做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應付。

三是抓特色領域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強，圍繞中心、服務大局就有了著力點。

三、關于活力與秩序。這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機關干部，我談這個話題并不是很恰當，但作為部機關的一份子，有職責也有義務為部機關自身建設建言獻策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦：

一是潛力席位意識要更強。在部領導的悉心關愛下，包括我在內(nèi)的科室長們在職務職級上都得到了長足進步，即便一些剛進部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們x這個小地方，一個正科就已經(jīng)與部領導們平起平坐了，用麻將術語講就是已經(jīng)封了頂，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時間里（一年兩年、三年五年、甚至十年二十年）我們朝哪個方向努力，怎樣來激發(fā)自己的內(nèi)生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。

個人認為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機關，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點，我想部里秩序和活力都不成問題。

二是崗位意識要更強。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當時有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務必把這項工作做到極致，這就叫有崗必有責、為崗必盡責。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫完成領導交辦的其他任務，但這只是一條附加條款，就應盡量不用或者少用。說的還形象點，就是就應事隨崗位走，事隨職責走，而不是事隨人走，事隨領導意愿走。

三是宣傳意識要更強。隨著形勢的變化，只做不說的時代早已過去。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意，x以來，從中央到地方，各大媒體都開設了專門的評論版面，省委組織部也經(jīng)常要求市委書記在x日報發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2019年主要工作情況。

2019年，在市政協(xié)的精心指導和x區(qū)委的堅強領導下，區(qū)政協(xié)按照建設“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標，在服務發(fā)展中準確站位、在履職實踐中主動作為，以開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項工作取得了新進展。

（一）深化黨建，強化引領，思想政治建設更加突顯。一是著力深化黨組織建設。深入學習貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構，在政協(xié)專委會成立了x個黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點贊。同時，將黨建引領政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進行打造。二是突出強化理論武裝。堅持領導班子集體學習制度，黨組會議、主席會議和機關集中學習x次，認真學習領會******新時代中國特色社會主義思想，深刻領會精神實質(zhì)，準確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學習載體，結合“新時代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導和自主學習相結合、線下授課和線上推送相結合、撰寫筆談和交流討論相結合等方式，引導廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強黨性洗禮。堅持將黨性教育挺在前面，不斷夯實共同思想政治基礎。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機關干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動，積極引導黨外政協(xié)委員共同參與，促進黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導機關干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

（二）聚焦中心，服務大局，助推改革發(fā)展更加精準。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排，年度協(xié)商計劃報請區(qū)委批準后實施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領導與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領導主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實事開展若干次協(xié)商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協(xié)委員參加，并通過深入調(diào)研提出意見建議x條；基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進相關問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題和群眾關切的民生熱點，選取事關黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點難點，組織委員深入基層開展實地調(diào)研，廣泛聽取意見，并和相關部門開展協(xié)商討論，研究和回應群眾關心的熱點、難點問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調(diào)研報告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關領導充分吸納、抓好落實、并報結果。三是助推工作落實開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機制，由以前部門單獨聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向對口單位提出意見建議x條，為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實的重要一錘作用。

（三）緊貼群眾，服務民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務”活動。今年以來，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開展了“服務企業(yè)服務群眾服務基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務”集中蹲點活動，區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關專委會負責人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時間，通過與企業(yè)負責人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關于加快推進我區(qū)城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，得到了區(qū)委主要領導的重視和點贊。二是拓寬服務民生平臺。法律服務團規(guī)模不斷擴大，人員在原來x名政協(xié)委員的基礎上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進社區(qū)進鄉(xiāng)村活動，切實為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時充分肯定了法律服務團的成效并指出，x政協(xié)法律服務團積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進千家萬戶，助推了經(jīng)濟社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻。政協(xié)名師公益學堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網(wǎng)絡直播的形式使更多的群眾可以遠程聆聽優(yōu)質(zhì)的課程知識和先進的思想。三是提案社情共助民生。進一步完善區(qū)黨政領導領辦政協(xié)重點提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點提案機制，有力促進政協(xié)提案轉化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協(xié)錄用x篇，省市領導批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。

（四）拓展平臺，延伸觸角，團結聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協(xié)委員、海外僑領及專家學者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊伍，通過線上授課、線下傳播、日常互動三種形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設立政協(xié)文史資料專柜，及時將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團，定期組織文史專家到社區(qū)、學校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會，并進行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協(xié)委員進一步增強參政議政的政治熱情和履職激情。

（五）考核引導，強基固本，自身建設更加務實。一是抓制度建設。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉化、履職保障等五項工作機制，為政協(xié)委員進一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學習。舉辦“政協(xié)。

當前隱藏內(nèi)容免費查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領導專家作主題報告，就宏觀經(jīng)濟形勢、文化建設等方面內(nèi)容作深入探討、互動交流，進一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學者、黨政領導與委員開展“頭腦風暴式”學習研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進共識。同時并結合當前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓班、學習沙龍、社情民意沙龍等多種學習活動，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學習之友》期刊，引導政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺，對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動的出勤率更高。

二、2020年工作思路。

2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹************關于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實***和省市委政協(xié)工作會議精神，把服務區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強思想政治引領、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認真落實******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求，銳意進取，埋頭苦干，推動新時代x政協(xié)工作邁上新臺階。

（一）加強思想政治引領，進一步在黨的領導下不斷前行。一是強化理論武裝。進一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學習載體，組織廣大政協(xié)委員和機關干部深入學習領會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進一步提升政協(xié)履職針對性和實效性。二是強化黨建引領。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強化履職保障。嚴格落實向區(qū)委請示匯報制度，黨組年度重點工作和總結、民主生活會情況、貫徹落實黨風廉政建設責任制和意識形態(tài)責任制情況等重大事項和重要情況及時向區(qū)委報告，確保政協(xié)各項工作在黨的絕對領導下進行。

（二）抓實三大履職主業(yè)，進一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進協(xié)商成果轉化，為x中心工作獻計出力。進一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實踐。二是提升民主監(jiān)督實效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點任務和區(qū)政協(xié)重點提案、領導批示件辦理等內(nèi)容，強化問題導向、效果導向，用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進。三是做精專項調(diào)研文章。不斷完善專項調(diào)研課題組機制，緊扣重點工作開展深度調(diào)研，堅持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數(shù)量適當、質(zhì)量優(yōu)先，切實發(fā)揮政協(xié)提案在服務經(jīng)濟社會發(fā)展中的獨特作用。

（三）擦亮民生服務品牌，進一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進一步推進政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設，將其建成學習交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團結聯(lián)誼的工作新平臺。進一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負責人進委員工作室通報工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機，進一步擴大政協(xié)海外傳播大使隊伍，不斷豐富傳播形式，擴大影響力。開展文史進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團結、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道，進一步強化與人民政協(xié)報、聯(lián)誼報等媒體聯(lián)動，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務團、名師公益學堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務平臺，成立政協(xié)委員服務社會共同體，實現(xiàn)資源共享，精準對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災濟困、慈善捐贈、志愿服務等社會公益活動，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十四

尊敬的xx，各位領導：

近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”精神，秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”理念，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎，樹立了企業(yè)良好形象。

一、黨總支基本情況。

黨總支由x名委員組成，下設x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在xx、xx分別組建了x個黨小組?，F(xiàn)有正式黨員x名，預備黨員x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度黨員x名，占黨員總數(shù)的x%；設專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設示范點”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務隊”等多項榮譽稱號。

一是鑄魂育人抓黨建。近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以推進“兩學一做”學習教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

二是攻堅克難抓黨建。在攻堅克難上率先垂范、親力親為，黨員干部深入基層，扎根一線，幫助解決實際困難，通過妥善處理棘手問題，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務的促進作用。針對支部工作實際，堅持做到“三問”：“問需”著力于解決實際問題，“問計”著力于發(fā)揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對黨員，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關系融洽，不斷提升基礎管理、安全運行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設立“我是黨員，攻堅克難，從我做起”展示板，將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。

三是表率引領抓黨建。深化“優(yōu)質(zhì)服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平；充分發(fā)揮“黨員服務隊”引領示范作用，設立“黨員示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導黨員結合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀黨員”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。

四是溫情連心抓黨建。以關注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理訴求，研究提出對策建議。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對黨員有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對黨員提意見，深入查找黨組織和黨員存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題，認真細致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關懷”活動，傳遞黨組織的關懷和溫暖。

三、2019年黨建思路。

2019年，公司要大力加強黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉變作風，打造“四優(yōu)”黨員隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設發(fā)展提供堅強保證。具體講，要當好“五個人”。

（一）當好“舉旗人”，促進上級精神落地生根。當好“舉旗人”，就是保證黨的聲音落地、上級指示落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大精神”大講堂、“心得體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設示范點”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。

（二）當好“掌舵人”，促進組織建設堅強有力。當好“掌舵人”，就是掌好黨總支這個舵。一是積極抓好班子建設。學習貫徹《民主集中制》，嚴格按照新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定，積極抓好班子建設，加強黨總支對支部、支部對黨小組的指導幫帶作用，細化完善各級組織的職責分工。二是嚴格落實“三會一課”制度。每周集中學習研討不少于一個工作日；定期開展形勢任務教育，班子成員分別圍繞“四個意識”、“四講四有”、“兩學一做”和作風轉變等方面每月輪流上x次黨課，每季向公司黨委報送學習計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設，進一步增強內(nèi)部凝聚力和向心力。

（三）當好“領頭人”，促進黨建工作開拓創(chuàng)新。當好“領頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。系統(tǒng)總結近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、弘揚正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報》，傳達上級精神、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制度化和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書演講等形式，深化“兩學一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進黨建質(zhì)量提升。

（四）當好“代言人”，促進作風形象有效轉變。當好“代言人”，就是當好黨的形象代言人。一是深化廉政建設。嚴格落實“兩個責任”，組織班組長、專責以及關鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政責任書》，修訂完善《黨風廉政領導責任分工》，嚴格落實“一崗雙責”；加強關鍵崗位和關鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風險大家找”活動。二是持續(xù)轉變作風。大力開展作風建設永遠在路上系列活動，切實解決干部員工作風頑疾，堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實等現(xiàn)象。6月底，通過召開黨員大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設我先行”活動，切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照規(guī)定程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。

（五）當好“引路人”，促進團建水平大幅躍升。當好“引路人”，就是當好團員青年的領路人。一是大力推進從嚴治團。堅持黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總書記講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的政治性、先進性和群眾性。二是深化“關懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和訴求，協(xié)調(diào)解決實際困難，做好釋疑解惑，關注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉化應用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十五

（2017年2月6日）。

2016年，在市委組織部的正確指導下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。新的一年如何認真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認真貫徹上級要求，補齊短板，建設樣板，創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)會議要求，下面就經(jīng)開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個匯報。

一、基層黨建工作爭優(yōu)。

2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅三年行動計劃》，明確了“一年打基礎（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創(chuàng)先進（2017年）”的目標，通過努力，前兩年目標已實現(xiàn)，但問題仍然不少。陣地建設推進不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約，村級陣地建設還有12個要提質(zhì)改造、8個要選址新建，金鳳橋管理處辦公場所建設今年才啟動?；鶎狱h建主責不突出?；鶎狱h建業(yè)務隊伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強，個別專職副書記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊伍政策水平、業(yè)務水平不高；有的合并村關系不協(xié)調(diào)，村支部作用發(fā)揮不好。服務監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動沒有開展起來；部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務手段與促進發(fā)展、服務群眾工作結合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作“走形不走心”；個別社區(qū)由于村改居的時間不長，精細化服務不到位。

針對存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號，只吹沖鋒號”，重點抓好基層黨建“三項工程”。

“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會一課”，真評實議黨員，落實黨員集中活動日制度，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴肅黨內(nèi)政治生活，全面從嚴治黨；二是發(fā)揚優(yōu)良作風，繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實踐活動；三是配強黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機關在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務工作人員，每個村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責抓黨建。

“黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領導聯(lián)點，機關黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機關黨組織負責人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負責人）。前移黨建陣地，將支部建在項目上，建在網(wǎng)格上，加強黨小組建設，打通基層黨建“末梢神經(jīng)”；做好“黨建+”文章。

“黨建惠民”工程。推進5項“黨建惠民”工程，即：建好“一個中心”，改擴建合并村綜合服務平臺，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動中心作用，搞好便民利民服務，全年建設20個村（社區(qū)）黨群服務中心樣板點；找準“一條路子”，選好村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，加大項目扶貧攻堅力度；配強“一個班子”，選優(yōu)配強村（社區(qū)）支部書記，圓滿完成換屆任務；評選“一批先進”，評選基層好支書、好支部、好制度、好項目；安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設獎補引導資金1500萬元，服務群眾經(jīng)費500萬元，社區(qū)惠民項目資金500萬元，培訓經(jīng)費600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計劃提升村級運轉保障經(jīng)費（2016年村級運轉經(jīng)費村均19萬元，城市社區(qū)42萬元，農(nóng)村社區(qū)27萬元）。

二、人事人才工作搞活。

目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機關干部方面，因特殊的機制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務壓頭”現(xiàn)象，升級后班子成員沒有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機關一樣，對比市里臨港新區(qū)和省內(nèi)其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬人口，財政收入34億，是事實上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責現(xiàn)象普遍，積極性難以調(diào)動。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結構性短缺，另一方面人才“引不進、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。

2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開展考察學習調(diào)研務虛活動。大體思路是：

創(chuàng)新人事工作機制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強園區(qū)干部隊伍和人才建設”之規(guī)定，“允許園區(qū)對中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進能出問題；學習兄弟開發(fā)區(qū)經(jīng)驗，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學畢業(yè)生公開招聘，解決機關事業(yè)單位人才結構短缺問題；根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵建立園區(qū)績效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績效工資制度，按照“可依、可比、可學、可用和見效”的原則，參照省內(nèi)同類開發(fā)區(qū)經(jīng)驗做法完善績效標準和考核辦法，解決干多干少一個樣的問題。

破解人才工作難題。1月10日工委、管委會務虛會議提出，2017年設立“四項基金”：即設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、“三外”專項資金、“雙創(chuàng)”專項資金、人才專項資金等四大資金支持平臺，整合資源資金，從待遇、獎勵、扶持等方面解決待遇留人問題；強化“四大服務”：一是引進培育服務，主要包括人才引進、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務；三是生活保障服務，工委領導聯(lián)系企業(yè)，部門聯(lián)系專家，主動為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學、往返簽證等服務；四是政策信息服務，主要做好政策咨詢、情況通報、項目推薦等服務，解決環(huán)境和服務不優(yōu)的問題。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十六

2017年我處繼續(xù)貫徹集團一屆二次職代會和公司十屆二次職代會精神，扎實開展各項工作，重點，抓好以下八個方面：

一、加快推進和茂項目按期完工。

2017年1月項目前期開工條件全部齊全，施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開工建設，同時將智能化、消防等附屬項目編制清單和擬招標文件。

二、節(jié)日2月主要完成工作。

1、及時組織設計、監(jiān)理、施工單位進行圖紙技術交底。

2、對施工組織設計和各項專項方案進行論證和通過。

3、及時開挖基礎槽及驗槽進行基礎施工。

三、3月—4月需要完成計劃和任務。

1、安排人員對設備進行考察和采購。

2、按施工狠抓進度和工程質(zhì)量。

3.同時對施工安全和文明工地進行監(jiān)理和檢查。

4、進行相關的分項工程招投標工作。

四、5月—6月應完成任務和工作。

1、進行項目內(nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作。

2、完成相關工程驗收和投入使用所需的資料。

3、組織相關施工和開業(yè)前準備。

4、開業(yè)收購夏糧。

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