審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文(13篇)

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審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文(13篇)
時(shí)間:2023-11-21 05:57:24     小編:曼珠

總結(jié)是學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在總結(jié)中,可以提出自己的發(fā)展方向和未來的目標(biāo)。下面是一些通用的總結(jié)寫作技巧和模板,供大家參考。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇一

作前,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔〕120號(hào))。通知明確指出:開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì),能夠更好地保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位;能夠促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)公開和民主制度建設(shè),進(jìn)一步完善村級(jí)監(jiān)督和權(quán)力制約機(jī)制;加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì),是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求,是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求,是推進(jìn)農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識(shí)開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作的重要意義。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長,農(nóng)經(jīng)干部、財(cái)政干部、駐村干部、代理會(huì)計(jì)為成員的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

3、明確審計(jì)工作的范圍和重點(diǎn)。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)的范圍,是街(鎮(zhèn))、村兩級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實(shí)到位的情況和日常財(cái)務(wù)工作。審計(jì)的重點(diǎn)是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實(shí)情況、日常財(cái)務(wù)審計(jì)。

集體資金6243.5元,占應(yīng)退賠金額的9.92%。

4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定,村組集體的經(jīng)濟(jì)收支業(yè)務(wù)只能由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理,但少數(shù)村的支書或主任不放手,強(qiáng)行經(jīng)手集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

1、加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作,乃至整個(gè)農(nóng)村工作的重要組成部分,也是農(nóng)民群眾比較問題。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。因此,今后要作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度。各鎮(zhèn)必須針對(duì)本地農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題,積極采取有效措施,及時(shí)糾正和完善,使之盡快達(dá)到規(guī)范化、制度化。

對(duì)所有的村組要輪流審計(jì)一遍。對(duì)審計(jì)中查出的一般經(jīng)濟(jì)問題,要按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在很大程度上決定著農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此,在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),要進(jìn)一步加大對(duì)村組財(cái)務(wù)人員及鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、思想素質(zhì)教育,提高遵紀(jì)守法意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。

4、保持農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的相對(duì)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理的條件配備代理中心會(huì)計(jì)和村財(cái)務(wù)人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定,確因工作需要調(diào)換的,必須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn),并報(bào)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇二

跨越20,憧憬20,嶄新的一年已經(jīng)到來。20年是緊湊而又緊張,平淡而又收獲的一年,雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻又有很多所感所悟。

在經(jīng)歷了20年的稅審工作后,20年的工作中各方面都有所改進(jìn),包括:進(jìn)場(chǎng)前做好準(zhǔn)備工作、審計(jì)的程序、審計(jì)軟件的操作更加熟練等,在這過程中也存在著一些問題及在20年需要改進(jìn)之處:

2、更加認(rèn)識(shí)到自己審計(jì)知識(shí)的欠缺,對(duì)審計(jì)程序、審計(jì)底稿、審計(jì)重點(diǎn)、要點(diǎn)的掌握不夠。

3、從事審計(jì)必須要掌握審計(jì)知識(shí),還要有會(huì)計(jì),相關(guān)法律法規(guī),需要掌握的各方面的專業(yè)知識(shí),也是個(gè)人以后需要學(xué)習(xí),充實(shí)的地方。

20的評(píng)估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢、公證、資產(chǎn)評(píng)估等多種業(yè)務(wù)類型,也有著多家的合作公司,針對(duì)各自特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)對(duì)不同類型的業(yè)務(wù)尋找合適的評(píng)估公司,在能做成的情況下爭(zhēng)取利潤最大。全年總收入有所增長,且同致誠增長較大,所以純收入相對(duì)穩(wěn)定。今年公證處業(yè)務(wù)的開展,使得總收入和純收入都有較大的增長,也是20年除了中行這個(gè)中心業(yè)務(wù)以外需要維持好的業(yè)務(wù)。各個(gè)按揭公司還是能維持良好的關(guān)系,業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇三

年馬上就要結(jié)束了,在過去的年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn),以便在來年中取得更好的進(jìn)步。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國家審計(jì)

為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。

我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作,所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功!

請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢(shì),在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績和市場(chǎng)決定我們要在來年中大干一場(chǎng),我們一定要努力!

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇四

為了更好地做好村級(jí)組織換屆選舉工作,確保村級(jí)“兩委”班子建設(shè),提高村級(jí)自我服務(wù)、自我管理與自我發(fā)展能力,保障村集體資產(chǎn)的安全、完整,明確村級(jí)干部任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,客觀、公正地評(píng)價(jià)村級(jí)干部任期內(nèi)的業(yè)績,通過對(duì)村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì):一是可以加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理和農(nóng)村基層民主制度建設(shè)。規(guī)范農(nóng)村干部和財(cái)務(wù)人員行為,消除干群之間的誤解;二是有效地推動(dòng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),提高村干部的財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念。審計(jì)的目的在于讓廣大基層干部明確其財(cái)物使用范圍和權(quán)限,促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),確保農(nóng)村的長治久安。

2.2現(xiàn)金管理較為混亂、坐收坐支現(xiàn)金、白條抵庫現(xiàn)象。個(gè)別村雖有報(bào)賬員,但形同虛設(shè),村干部多人經(jīng)手現(xiàn)金收支,導(dǎo)致結(jié)算不及時(shí),白條抵庫,使用大額現(xiàn)金支付工程款等問題。

2.3取消村組招待費(fèi)用制度執(zhí)行不徹底。雖然從中央到地方三令五申,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,但部分村仍習(xí)慣了以前吃吃喝喝的生活方式,“客人來了陪著吃,沒有客人自己吃”,認(rèn)為只要沒貪污受賄,吃點(diǎn)不算什么,搞上有政策下有對(duì)策的那一套,變相轉(zhuǎn)移村級(jí)招待費(fèi)用。

2.4會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,結(jié)賬記賬不及時(shí),賬務(wù)處理不規(guī)范。部分村的財(cái)務(wù)人員,隨村級(jí)換屆變成“一朝君主一朝臣”的現(xiàn)象屢見不鮮,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)主管部門在業(yè)務(wù)上也缺乏定期財(cái)務(wù)管理知識(shí)和財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo),個(gè)別村級(jí)報(bào)賬員沒有經(jīng)過考核便無證上崗了。

2.5項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)有應(yīng)招未招的現(xiàn)象,未按工程進(jìn)度據(jù)實(shí)結(jié)算工程款。近幾年國家對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的投入增加,項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、投入也不斷增加。由于村干部換屆選舉難免出現(xiàn)人情世故,村主干當(dāng)選后利用手中權(quán)力,指定專人承包工程,或把整體工程拆開分段承包給對(duì)自己選舉有利的人員或親屬,并沒有按上級(jí)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo),工程結(jié)算出現(xiàn)超額支付工程款,有的工程未完工就已付清全部工程款。

2.6民主理財(cái)制度不健全,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)流于形式,財(cái)務(wù)公開不規(guī)范、公開難。各村都成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),但真正發(fā)揮作用的不多,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財(cái)收支情況,未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核把關(guān);一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)公開不夠及時(shí)、不規(guī)范,公開內(nèi)容不夠詳細(xì)。

3.1為了有效防止集體資產(chǎn)資源流失,必須抓緊抓好集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,建立健全村級(jí)固定資產(chǎn)管理制度,采購固定資產(chǎn)時(shí),必須做到據(jù)實(shí)相符,先入庫登記,后審批領(lǐng)用。拍賣固定資產(chǎn),發(fā)包集體資源時(shí),必須召開村民代表大會(huì),委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)辦公開競(jìng)標(biāo)。對(duì)于借出和借入的資產(chǎn)要及時(shí)登記,并實(shí)行滾動(dòng)式專人管理。

3.2建立健全村級(jí)財(cái)經(jīng)管理制度。重點(diǎn)是現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)制度等,使財(cái)務(wù)人員有章可循,有法可依,從而使村級(jí)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。要求各村指定一名報(bào)賬員,并經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)考試合格后取得省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“農(nóng)村財(cái)會(huì)任用證”的.人員,負(fù)責(zé)日常的所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng),其他人不得插手和干預(yù)財(cái)務(wù)管理工作。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定的有關(guān)精神,實(shí)施村級(jí)零接待制度,對(duì)于不符合接待的費(fèi)用一律不予以入賬,實(shí)行誰入賬誰負(fù)責(zé),絕不能搞上有政策下有對(duì)策那一套,變相轉(zhuǎn)移村級(jí)招待費(fèi)用的現(xiàn)象。

3.4穩(wěn)定和加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)管部門加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員管理和培訓(xùn),不斷提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)人員持證上崗,積極推行村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委托代理制度。

3.5規(guī)范項(xiàng)目工程建設(shè)的管理程序,在所有工程承建上首先由村“兩委會(huì)”議定,還必須召開村民代表大會(huì)討論通過,然后委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)辦,按正常程序進(jìn)行招投標(biāo),做到每個(gè)工程有招標(biāo)書、工程預(yù)決算書、竣工驗(yàn)收單、規(guī)范合同、正式票據(jù),根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度結(jié)算工程款等。

3.6完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的管理,定期不定期召開民主理財(cái)會(huì)議,開展民主理財(cái)活動(dòng),村集體發(fā)生各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng),制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃以及重大的財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策都必須履行民主程序,實(shí)行民主理財(cái)。第一,建立健全職責(zé)明確,分工具體的財(cái)務(wù)公開制度。各級(jí)要高度重視鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)會(huì)計(jì)委托代理中心建設(shè):一是配備必要的辦公設(shè)備,改善辦公條件;二是保障工作經(jīng)費(fèi),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)會(huì)計(jì)委托代理中心工作人員的業(yè)務(wù)水平,建設(shè)一支為村民權(quán)益負(fù)責(zé)、為干部負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的專業(yè)隊(duì)伍。第二,定期或不定期檢查財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)情況。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開制度,各村委會(huì)要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定要求,自覺地對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行公開。采用便于群眾理解和接受形式,定期如實(shí)地向群眾公布有關(guān)賬目,自覺接受群眾監(jiān)督。通過農(nóng)村換屆選舉財(cái)務(wù)審計(jì),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理中存在的問題,促進(jìn)農(nóng)村干部依法、依規(guī)、正確、全面貫徹落實(shí)好黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠政策;及時(shí)了解村財(cái)收支狀況,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,有利于改善和密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;可以對(duì)農(nóng)村集體資金的使用提出合理化建議,使有限的集體資金用于急需資金的項(xiàng)目建設(shè)上,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作步入一個(gè)良性發(fā)展的軌道上。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇五

面對(duì)新的一年,為了能更好的完成工作,為了自己能夠取得更大的提升,我努力做到以下幾個(gè)方面:

1、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作,認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),向高級(jí)助理人員發(fā)展。在工作中我會(huì)按照在上一年積累的經(jīng)驗(yàn)以及所得到的教訓(xùn),包括主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真的做事風(fēng)格、明確的工作目的,正確的工作方法,踏踏實(shí)實(shí),努力向上,在把自己工作做好的同時(shí),顧全大局,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理將參與項(xiàng)目圓滿完成。

2、鍛煉自己的溝通能力,提高自身對(duì)客戶的影響力。剛?cè)胨臅r(shí)候,張老師就對(duì)我們提出了三個(gè)要求:持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力、與人溝通能力以及適應(yīng)能力。在這一年的工作中,我一直謹(jǐn)記,并希望能夠做到這三方面。在新的一年中,我將繼續(xù)以此作為衡量自己進(jìn)步的標(biāo)志,以前期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為準(zhǔn)繩,努力提升自己這三方面的能力。

3、執(zhí)行力方面。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,隊(duì)員的執(zhí)行力對(duì)于工作的開展起很大作用。在以后的工作中,我將努力加強(qiáng)這方面的能力,遇到工作,先思考,找出解決方案,然后盡快執(zhí)行,杜絕拖拉。努力做到行事果斷,麻利。

4、審計(jì)工作實(shí)施方面。對(duì)于前面一年審計(jì)工作,我歸納起來,總有一種“一葉障目不見泰山”的.感覺,在新的一年工作中,我會(huì)以專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),看待問題更加成熟,不能再被局部事項(xiàng)所迷惑。

1、及時(shí)關(guān)注時(shí)事政策,并認(rèn)真學(xué)習(xí)事務(wù)所內(nèi)部期刊。對(duì)于財(cái)務(wù)行業(yè)的的從業(yè)人員而言,必須具備持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的能力,對(duì)于時(shí)事政策以及新興法規(guī)能了然于胸,并且做到早學(xué)習(xí),學(xué)精通。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),這是基礎(chǔ)。尤其是審計(jì)方面,在學(xué)習(xí)書本知識(shí)的同時(shí),結(jié)合實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目,按照不同的審計(jì)對(duì)象的客觀情況,拿出對(duì)應(yīng)的策略。

在下一年的工作中,我將加強(qiáng)自身管理。首先做事之前制定計(jì)劃,并盡力執(zhí)行。其次合理安排時(shí)間,做到不拖拉,不因自己工作失誤而影響全局。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇六

(一)財(cái)務(wù):建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,核算方法正確,輸入原始憑證準(zhǔn)確、及時(shí),債權(quán)、債務(wù)往來款項(xiàng)能及時(shí)清理結(jié)算,正確執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)成本的開支標(biāo)準(zhǔn)。原始憑證合規(guī)、合法、審核簽批手續(xù)齊全,機(jī)制記賬憑證齊全,與原始憑證相符。摘要清楚、無涂改、按期裝訂成冊(cè)。及時(shí)打印了2008年會(huì)計(jì)帳簿并及時(shí)裝訂。今年對(duì)2007年的33本會(huì)計(jì)憑證,4本帳簿、財(cái)務(wù)決算報(bào)表按規(guī)定要求進(jìn)行了整理歸檔。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年我段兩名財(cái)務(wù)人員參加了縣財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。并順利通過了會(huì)計(jì)證的年審工作。

(二)審計(jì):積極配合上級(jí)審計(jì)部門完成了2008年預(yù)算內(nèi)養(yǎng)路費(fèi)執(zhí)行情況表、專項(xiàng)清理小金庫工作。

(三)固定資產(chǎn):建立健全了《固定資產(chǎn)管理制度》《財(cái)產(chǎn)清查制度》,為了使固定資產(chǎn)能夠更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,做到了固定資產(chǎn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分項(xiàng)管理,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、臺(tái)帳核算清楚、責(zé)任落實(shí)到人頭。年初固定資產(chǎn)原值2078.5萬元,1-8月固定資產(chǎn)原值2093.69萬元,增加固定資產(chǎn)15.14萬元。

(四)公路房地產(chǎn):建立健全了各類檔案卡片,制定了房屋維修計(jì)劃,做到了房地產(chǎn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分項(xiàng)管理,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、臺(tái)帳核算清楚。

二、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)費(fèi)用計(jì)劃,檢查給多少錢辦多少事的原則,對(duì)無計(jì)劃又必須實(shí)施的項(xiàng)目,先確定資金來源,經(jīng)集體研究上報(bào)同意后實(shí)施。無計(jì)劃外項(xiàng)目和擅自超計(jì)劃外項(xiàng)目發(fā)生。

二0一一年財(cái)務(wù)綜合工作總結(jié)2011年,xx市供銷社在上級(jí)社和當(dāng)?shù)厥形⑹姓偷恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹市政府“關(guān)于加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系全面推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見”為契機(jī),以落實(shí)省、xx市供銷社工作會(huì)議精神為切入點(diǎn),積極組織開展了農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)年和基層組織體系建設(shè)年活動(dòng),企業(yè)活力、服務(wù)能力明顯增強(qiáng),企業(yè)效益、社會(huì)效益全面提高。今年以來,全國供銷總社xxx,監(jiān)事會(huì)主任x等領(lǐng)導(dǎo)先后到xx進(jìn)行考察調(diào)研,省、市供銷社工作會(huì)議先后在xx召開,《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等媒體先后對(duì)市供銷社的改革發(fā)展進(jìn)行了宣傳報(bào)道,主要工作情況如下:

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

預(yù)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成上級(jí)社安排的計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)口徑商品總購進(jìn)8.6億元,占計(jì)劃的108%,商品總銷售完成9.4億元,占計(jì)劃的109%,實(shí)現(xiàn)利稅470萬元,占計(jì)劃的110%。

二、我市供銷系統(tǒng)基本情況:

我系統(tǒng)現(xiàn)有所屬獨(dú)立法人(財(cái)會(huì)報(bào)表單位)企業(yè)26家,其中:市社直屬企業(yè)7個(gè),基層社15個(gè),專業(yè)合作社4個(gè)。全系統(tǒng)資產(chǎn)總計(jì)1.8億元,負(fù)債總額2880萬元,凈資產(chǎn)1.5億元。

三、主要工作。

(1)加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。今年以以會(huì)代訓(xùn)的形式召開基層會(huì)計(jì)會(huì)議7次,規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,啟動(dòng)并實(shí)施了供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。加強(qiáng)了財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,今年共出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告26份,為領(lǐng)導(dǎo)決策、爭(zhēng)取政策支持奠定了基礎(chǔ)。

(2)進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資金調(diào)度,在保證經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,提高資金的效益,為新型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建設(shè)提供了1000萬元的資金支持。(3)抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路、匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。

(4)做好會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育工作,今年共組織所。

屬單位32名會(huì)計(jì)進(jìn)行了8次業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成了46名會(huì)計(jì)人員全國網(wǎng)絡(luò)信息錄入工作,并全部通過了當(dāng)?shù)刎?cái)政的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育資格考試。(5)今年根據(jù)市社黨委安排,組織兩個(gè)審計(jì)調(diào)查小組,對(duì)下屬及涉及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)承擔(dān)單位進(jìn)行了6審計(jì)調(diào)查,之前,先對(duì)被調(diào)查單位發(fā)放了審計(jì)調(diào)查提綱和審計(jì)通知書及相關(guān)表格,通過座談、實(shí)地查看、檢查賬冊(cè)等,對(duì)所屬單位的人員構(gòu)成、資產(chǎn)負(fù)債、項(xiàng)目資金專款專用及處理、歷史包袱、發(fā)展思路有了全面了解,調(diào)查完畢后,由審計(jì)小組歸納匯總,向黨委提交了6次比較客觀實(shí)際的調(diào)查報(bào)告,為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。

(6)建立長效審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)所屬企業(yè)開展定期或隨機(jī)審計(jì),對(duì)重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),年終普審,依據(jù)《xx市供銷社企業(yè)法人代表經(jīng)營業(yè)績考核獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)企業(yè)法人代表的年薪、社有資產(chǎn)承租費(fèi)收取、管理費(fèi)上交、職工養(yǎng)老金繳納、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)統(tǒng)籌、資產(chǎn)保值、安全穩(wěn)定六項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)作了明確規(guī)定,根據(jù)六項(xiàng)指標(biāo)的綜合得分情況與個(gè)人收入相互掛鉤,對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)6人,同時(shí)其他單位參照應(yīng)收承租費(fèi)基數(shù)提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。這一措施加速了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展,也提高了企業(yè)法人的積極性。

有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。

2、盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是充。

分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì),通過新建網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中,如,今年新建的文祖超市由日用品管理經(jīng)驗(yàn)豐富的垛莊社來實(shí)施建設(shè)和經(jīng)營。

3、積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是加強(qiáng)了。

與財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,爭(zhēng)取了農(nóng)業(yè)專業(yè)社項(xiàng)目2個(gè)。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,今年抽調(diào)人員與車輛成立專門小組,對(duì)所屬26家單位資產(chǎn)進(jìn)行了全面查實(shí),妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議2起。

超市等項(xiàng)目。在各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,從籌措資金、審核預(yù)算、竣工決算到工程款結(jié)算,財(cái)會(huì)人員全程參與,工程款??顚S?、按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,保證各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。

四、存在問題。

1、雖然甩掉了歷史經(jīng)濟(jì)包袱,確保了社有資產(chǎn)的完整,但資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,資產(chǎn)保值尚可,增值缺乏后勁,流動(dòng)資金不足,經(jīng)營管理人才匱乏,已經(jīng)成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。

2、如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn),改變靠房租收入吃飯,集中有限資金支持大項(xiàng)目建設(shè),特別是如何發(fā)展建設(shè)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村便民超市、綜合服務(wù)中心,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后重點(diǎn)探討的課題。

3、基層財(cái)會(huì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員大多一人兼職,年齡偏大,知識(shí)面窄,與當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不相適應(yīng),急需年富力強(qiáng)、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型人才投入到供銷事業(yè)中去。

五、2012年工作計(jì)劃。

1、貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的意見》的精神,加大工作力度,使市社機(jī)關(guān)盡快納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算,解決后顧之憂,使其能全身心的投入到新農(nóng)村建設(shè)和“新網(wǎng)工程”的創(chuàng)建中去。

2、開展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工篇三:內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)。

工作了的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計(jì)工作了省局和我局黨組的評(píng)價(jià)。在今后的內(nèi)審工作中要依照“依法審計(jì)、中心、、創(chuàng)新”的工作方針,改進(jìn)工作方法,內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,成績。2006年上半年,在縣委、縣政府和市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作思路,緊密圍繞全縣“”工作目標(biāo),按照縣委、縣政府提出的“”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持市審計(jì)局提出的“”工作思路,緊扣服務(wù)發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境這一大局,突出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”兩大主題,全面貫徹審計(jì)方針,積極創(chuàng)新審計(jì)理念,不斷優(yōu)化審計(jì)資源,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為,依法強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,全面提升審計(jì)質(zhì)量,樹立良好審計(jì)形象,為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止6月20日,我局已完成審計(jì)(調(diào)查)計(jì)劃項(xiàng)目16個(gè),其中投資審計(jì)9個(gè)。查出違規(guī)金額342萬元,管理不規(guī)范金額6174萬元,應(yīng)調(diào)帳處理5158萬元;審計(jì)工程決算9672萬元,審減1338萬元。提交審計(jì)信息報(bào)告86篇,被采用或批示63篇。回顧半年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、提升審計(jì)執(zhí)法水平,履行“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé)。

縣審計(jì)局始終緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展這一主題,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,自覺增強(qiáng)做好審計(jì)工作的責(zé)任感和使命感,不負(fù)“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”重任,履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)依法審計(jì),突出重點(diǎn),搞好預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

我局按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、制約權(quán)利、提高效益”的工作要求,堅(jiān)持審深、審?fù)?、審?xì)、審嚴(yán)的原則。審計(jì)了縣財(cái)政局具體組織的本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支情況,縣地方稅務(wù)局的稅收征管情況,國家金庫沾化縣支庫辦理本級(jí)預(yù)算資金的收納、劃分、留解和撥付情況。

同時(shí),對(duì)縣財(cái)政局、勞動(dòng)局和衛(wèi)生局等單位2005的部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)。在審計(jì)中我局以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理、嚴(yán)格執(zhí)法為目標(biāo),科學(xué)安排預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作,切實(shí)把預(yù)算執(zhí)行審計(jì)作為第一任務(wù)抓好抓實(shí)。在具體工作中,緊緊圍繞縣人大年初批復(fù)的預(yù)算,把審計(jì)的觸角伸向既關(guān)注預(yù)算內(nèi)資金,又關(guān)注預(yù)算外資金;既關(guān)注各單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性,更關(guān)注專項(xiàng)資金的使用方向、使用效益。通過財(cái)政資金支出結(jié)構(gòu)、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、國庫集中支付、政府采購、稅收收入和重點(diǎn)部門預(yù)算編制和執(zhí)行情況的審計(jì),檢查財(cái)政預(yù)算編制及調(diào)整是否符合建立完善公共財(cái)政體制和運(yùn)行機(jī)制的要求,從源頭上制止財(cái)政資金使用的隨意性,查處了預(yù)算管理不嚴(yán)、分配不規(guī)范、專項(xiàng)資金平衡預(yù)算等問題。共審計(jì)單位5個(gè)。通過預(yù)算執(zhí)行審計(jì),查出管理不規(guī)范5280萬元。并明確指出了預(yù)算編制較粗、項(xiàng)目不細(xì)、預(yù)算安排不準(zhǔn)確等問題,針對(duì)存在的問題提出了細(xì)化預(yù)算編制、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金、非稅收入征收的管理和監(jiān)督等4條審計(jì)建議。對(duì)進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算行為,加強(qiáng)預(yù)算管理和領(lǐng)導(dǎo)層決策提供了依據(jù)。縣人大常委會(huì)主任會(huì)議在聽取了我局代縣政府所作的《關(guān)于對(duì)2005縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及其他財(cái)政資金收支情況的審計(jì)結(jié)果報(bào)告》后給予了高度評(píng)價(jià)。普遍認(rèn)為,今年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作深入細(xì)致,質(zhì)量高,力度大,反映了審計(jì)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公執(zhí)法、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作精神。特別是審計(jì)工作報(bào)告內(nèi)容翔實(shí),建議重點(diǎn)突出,操作性強(qiáng),為規(guī)范預(yù)算管理,推進(jìn)依法理財(cái)發(fā)揮了較好的作用。

定跟蹤審計(jì)工作的內(nèi)容和方法。按照工程建設(shè)期間劃分,相應(yīng)地確定每個(gè)部分審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)。在工程前期,跟蹤審計(jì)要在工程預(yù)算審核、招標(biāo)評(píng)議、合同條款等方面把關(guān),將問題提前考慮在前面。在工程施工期間,審計(jì)人員堅(jiān)持參加每次工作例會(huì),經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、隱蔽工程拍照,以便做到對(duì)施工材料和工藝流程做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)與合同不符的問題要及時(shí)向建設(shè)方提出意見與建議。對(duì)監(jiān)理和施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,提出優(yōu)化建議,同時(shí)提供材料的市場(chǎng)行情和參考價(jià)格,為建設(shè)方提供決策依據(jù)。共計(jì)參與合同簽訂22份,積極參與隱蔽工程的驗(yàn)收75份,拍照取證460余份,做到邊施工邊簽證,解決了工程變更簽證的滯后現(xiàn)象。提出合理化建議8條,節(jié)約建設(shè)資金80余萬元。上半年,共完成了縣工業(yè)園、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程路基土方及橋涵工程等9個(gè)決算審計(jì)項(xiàng)目,累計(jì)審計(jì)工程決算9672萬元,審定總額8336萬元,審減額1338萬元,平均審減率14。為政府投資節(jié)約了大量資金,有力促進(jìn)了財(cái)政資金的使用效益。

(三)積極穩(wěn)妥,促進(jìn)依法行政,突出抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔勤政,科學(xué)界定領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上半年,我局根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和組織部門委托,共對(duì)衛(wèi)生局、林業(yè)局、馮家鎮(zhèn)等6個(gè)行政事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。通過審計(jì),從源頭上預(yù)防和懲治腐敗,揭露問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,有效地避免領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端,對(duì)促進(jìn)我縣領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)、提高管理能力和水平起到了積極的推動(dòng)作用,強(qiáng)化了對(duì)在職領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)監(jiān)督,為縣委選拔任用干部提供必要的審計(jì)參考依據(jù)。

(四)圍繞中心,服務(wù)大局,圓滿完成授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)交辦審計(jì)事項(xiàng)。

府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年,完成市局授權(quán)的困難縣調(diào)查扶持政策牽頭或參與完成了沿海灘土開發(fā)整合項(xiàng)目、新城區(qū)建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定工作、國有資產(chǎn)改革調(diào)查等交辦事項(xiàng)6項(xiàng)。對(duì)電廠和公司的往來款項(xiàng)開展了專項(xiàng)審計(jì),通過審計(jì),進(jìn)一步理清了兩單位的往來款項(xiàng)情況,化解了矛盾。對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行粗略統(tǒng)計(jì),派出10人次,投入近120個(gè)工作日。使很多事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾切身利益的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題得到了有效解決,為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局繼續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了審計(jì)不可替代作用。

二、優(yōu)化招商環(huán)境,創(chuàng)新思路抓招商。

招商環(huán)境是吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力、是生產(chǎn)力。發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,優(yōu)化招引資環(huán)境,審計(jì)部門義不容辭。為此,縣審計(jì)局在工作中注意規(guī)范自身工作的同時(shí),狠抓財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的“三亂”治理工作,對(duì)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的擾亂財(cái)經(jīng)秩序行為嚴(yán)肅依法查處,全力優(yōu)化全縣招商引資環(huán)境。在自身招商引資工作中,我們把招商引資工作擺上重要議事日程,創(chuàng)新工作思路,以誠招商,采取走出去招商和以商招商的方式,大力引進(jìn)外商投資項(xiàng)目,并分別派兩名干部采取集中掛職和自選掛職方式,到外地招商。上半年,引進(jìn)外商項(xiàng)目2個(gè),總投資5000萬元,其中由有限公司投資建設(shè)的新城區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目,總投資4000萬元;有限公司投資的項(xiàng)目,總投資1000萬元。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)不斷完善審計(jì)管理體制多年來,新泰市供電公司的審計(jì)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國家審計(jì)署關(guān)于開展內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定,按照新泰市審計(jì)局和泰安供電公司關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的一系列重要部署,堅(jiān)持“在工作中規(guī)范,在規(guī)范中提高”和“突出重點(diǎn),講求實(shí)效”的工作方針,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績,在加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)管理,提高效益,減少浪費(fèi),維護(hù)公司合法利益等方面發(fā)揮了重要作用。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬供電所、三產(chǎn)單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作一直處在一個(gè)良好的運(yùn)作狀態(tài),保證了各項(xiàng)工作的開展。

(二)審計(jì)基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)?;仡櫣緦徲?jì)工作的發(fā)展,審計(jì)基礎(chǔ)工作一年一個(gè)新臺(tái)階。特別是國家電網(wǎng)公司《一流審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)以后,按照集團(tuán)公司審計(jì)部門的要求;扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了審計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),從審計(jì)計(jì)劃的立項(xiàng)、審計(jì)方案的報(bào)批、審計(jì)報(bào)告的簽發(fā),審計(jì)意見的落實(shí)到審計(jì)檔案的整理,以及審計(jì)信息的傳遞上報(bào),都形成了一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝椭贫龋瑸閷徲?jì)成果的應(yīng)用提供了可靠的保證。

(三)完善管理程序,落實(shí)審計(jì)職責(zé)。近年來,公司對(duì)有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項(xiàng)目的管理制度中增加了審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,把審計(jì)監(jiān)督作為一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計(jì)監(jiān)督的切入點(diǎn)問題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計(jì)方式。從制度上推動(dòng)了事前、事中審計(jì)的開展,有效的提高了審計(jì)作用的發(fā)揮。

(四)、加強(qiáng)審計(jì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

按照新泰市審計(jì)局《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》和集團(tuán)公司審計(jì)工作管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有審計(jì)管理制度補(bǔ)充和完善,建立起適合我公司實(shí)際的、科學(xué)規(guī)范、條理清晰的審計(jì)制度管理框架,從內(nèi)審的目的、內(nèi)容、方法、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定,完善了內(nèi)部審計(jì)制度,使內(nèi)部審計(jì)工作制度化、規(guī)范化、程序化。2001年以來,公司審計(jì)辦連續(xù)被評(píng)為“新泰市審計(jì)工作先進(jìn)單位或受表揚(yáng)單位”,2004年被泰安市內(nèi)審協(xié)會(huì)授予“內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位”,一人獲得“泰安市審計(jì)先進(jìn)個(gè)人”。

二、加強(qiáng)審計(jì)管理工作,切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量。

內(nèi)部審計(jì)作為公司控制系統(tǒng)的重要組成部分,正確的使用和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,提高審計(jì)質(zhì)量,有助于監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的貫徹執(zhí)行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),有利于發(fā)現(xiàn)和揭示公司運(yùn)行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)公司健全自我約束機(jī)制,有益于增強(qiáng)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,駕馭企業(yè)。

(1)建立審計(jì)質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的全過程質(zhì)量控制。積極應(yīng)用先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法,提高審計(jì)工作現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理,努力做到在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方式和提高審計(jì)層次上面有所突破,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為,不斷加大審計(jì)力度,不斷提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量。積極參加有關(guān)會(huì)議,及時(shí)閱知法律法規(guī)和國家政策文件,保證審計(jì)履行職責(zé)所需要的各種信息。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高審計(jì)工作水平。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)面不斷拓展的形勢(shì)要求,我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加新泰市、泰安及省內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會(huì),組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計(jì)技術(shù),探討解決問題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。

(3)充分利用社會(huì)審計(jì)力量,擴(kuò)大審計(jì)空間,提高審計(jì)效益。針對(duì)基建工程審計(jì)工作量大、面廣、套用基建專用定額等具體情況,我們推出了內(nèi)審與外審相結(jié)合的模式,把一部分重點(diǎn)、難點(diǎn)的審計(jì)項(xiàng)目與社會(huì)審計(jì)一道去做,以外審為主、內(nèi)審為輔,主輔審計(jì)相結(jié)合。為了確保委托審計(jì)質(zhì)量和工作效益,規(guī)范委托審計(jì)主體行為,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督把關(guān):一是在審計(jì)項(xiàng)目選擇上,原則上把數(shù)額大、專業(yè)性強(qiáng)、難度高的大型項(xiàng)目,列入外包范圍;二是在選擇合作單位方面,委托資質(zhì)信譽(yù)高、審計(jì)業(yè)績突出、專業(yè)水平強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、收費(fèi)合理的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;三是嚴(yán)把委托審計(jì)的工作質(zhì)量,對(duì)指定的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的每個(gè)基建工程項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、審計(jì)收費(fèi)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,全面提高審計(jì)質(zhì)量。

三、突出重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì),為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證隨著公司審計(jì)工作的發(fā)展,審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域和范圍的不斷擴(kuò)大,從提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果出發(fā),在堅(jiān)持做好一般項(xiàng)目審計(jì)的同時(shí),突出了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。

1、加強(qiáng)離任負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為加強(qiáng)干部管理發(fā)揮了重要作用。近幾年,按照本公司《干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》和有關(guān)干部管理規(guī)定,對(duì)公司任命的、負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì),實(shí)現(xiàn)審計(jì)關(guān)口前移,做到審計(jì)監(jiān)督與干部管理銜接。實(shí)施審計(jì)的過程中,從體現(xiàn)被審計(jì)人經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的中心環(huán)節(jié)入手,突出了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、資產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支、各類工程等重點(diǎn)內(nèi)容的審計(jì),改革、完善了審計(jì)工作程序,規(guī)范了各項(xiàng)操作,確保了審計(jì)質(zhì)量。2000年至今年3月份,先后對(duì)28名中層干部實(shí)施了離任審計(jì)。通過審計(jì),既分清了離任者與接任者之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也對(duì)離任干部進(jìn)行了客觀的總結(jié),為干部管理、考核和任用提供了基礎(chǔ)資料。

2、突出工程審計(jì),促進(jìn)工程管理。農(nóng)網(wǎng)改造工程是國家的重大建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)提高電網(wǎng)水平,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義,是“民心工程”、“形象工程”。網(wǎng)改工程投資巨大,涉及面廣、政策性強(qiáng),為了保證資金的安全和合理使用,國家出臺(tái)了一系列規(guī)定。按照這些規(guī)定,我公司對(duì)自99年底開始的城農(nóng)網(wǎng)改造工程,實(shí)施全面的審計(jì)監(jiān)督,對(duì)工程的材料采購、開工、建設(shè)、竣工進(jìn)行審計(jì)。同時(shí)參與了竣工驗(yàn)收工作,把住了工程決算關(guān),把審計(jì)監(jiān)督貫穿到整個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造工程的始終。通過審計(jì),有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報(bào)工作量、重復(fù)收費(fèi)、加大取費(fèi)范圍、提高材料價(jià)格等問題的發(fā)生。為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金,同時(shí)也有力的防范和避免了某些違紀(jì)問題的發(fā)生。

3、積極開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和合同審計(jì),為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃和要求,定期對(duì)公司財(cái)務(wù)、三產(chǎn)單位、供電所開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì),把效益的真實(shí)性和內(nèi)控制度建設(shè)作為重點(diǎn),突出強(qiáng)化效益審計(jì)和管理審計(jì),對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益情況和財(cái)務(wù)收支行為作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,督促被審計(jì)單位進(jìn)行整改,有效地規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)收支行為,提高資金使用效益。按照《經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)辦法》的規(guī)定,將各類合同的審簽納入日常審計(jì)監(jiān)督范圍,對(duì)經(jīng)濟(jì)合問實(shí)行了必審制度,嚴(yán)把合同審簽關(guān),嚴(yán)密了合同條款,加強(qiáng)了合同標(biāo)的履行質(zhì)量,延長了質(zhì)保金期限,保證了各類經(jīng)濟(jì)合同的順利履行。

自2000年至今,審計(jì)、審簽各類合同165份,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支325萬元,提出合理化建議64條,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保證。

4、積極開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制。開展了電費(fèi)抄、核、收審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,追補(bǔ)了漏收漏交電費(fèi),促進(jìn)了營銷管理工作。重點(diǎn)抓好“四到戶”電量分類審計(jì),把綜合電價(jià)指標(biāo)由靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價(jià),并且在工作中加大了用電檢查力度,加大營銷審計(jì)力度,真正做到“應(yīng)收必收”,確保對(duì)客戶電價(jià)執(zhí)行的正確性。

四、加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)和審計(jì)成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用。

按照“審而要究、審而要改、審而要用”的工作方針,我們還特別加強(qiáng)了后續(xù)審計(jì)的落實(shí)工作,加大后續(xù)審計(jì)的工作力度,嚴(yán)格后續(xù)審計(jì)制度,對(duì)重要審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)建議實(shí)行連續(xù)追蹤審計(jì),監(jiān)督落實(shí)審計(jì)報(bào)告整改執(zhí)行情況,落實(shí)遺留問題處理。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持問題的原因不清楚不放過,問題的責(zé)任不明確不放過,問題的整改措施不落實(shí)不放過的原則,將審計(jì)結(jié)論整改工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。所有審計(jì)項(xiàng)目都做到有報(bào)告、有處理,被審計(jì)單位有反饋、有整改,堅(jiān)決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生。重視審計(jì)成果的運(yùn)用,把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢(shì)下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計(jì)工作實(shí)施過程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中,運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論,堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn),發(fā)揮審計(jì)工作接觸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣、掌握情況真實(shí)可靠的優(yōu)勢(shì),從不同側(cè)面、不同角度對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議,幫助被審計(jì)單位建章立制,使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。許多審計(jì)情況和信息成為公司領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),有的直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)管理的措施。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇七

我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求,全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù),充分行使行政執(zhí)法權(quán),強(qiáng)化管理,提高依法治路水平,做了大量的工作。

一、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。

年初,我站成立了以李蘇杭站長為組長,陳曉云副大隊(duì)長、孫文清副書記為副組長,相關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)綜合股,單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號(hào)令頒布了《路政管理規(guī)定》,從4月1日開始施行,站領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開專題會(huì)議進(jìn)行布置,要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容,以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,逐條逐款進(jìn)行解析,并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識(shí)”等相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行了考試,兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn),知識(shí)結(jié)構(gòu)得到了更新。

二、爭(zhēng)取政府支持,營造執(zhí)法氛圍。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇八

為了認(rèn)真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,動(dòng)員全體女職工發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神,科室一把手具體負(fù)責(zé)“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實(shí),創(chuàng)建工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把搞好服務(wù)與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、管理相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善創(chuàng)建制度,鞏固創(chuàng)建成果。

一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同科室人員簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,分解任務(wù),把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標(biāo)考核,作為加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標(biāo)。建立健全了“科長、副科長職責(zé)”、“會(huì)計(jì)員職責(zé)”、“出納員職責(zé)”、“審計(jì)工作職責(zé)”等崗位責(zé)任制度,統(tǒng)一了上墻圖板,把每項(xiàng)工作落實(shí)到崗、到人,使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)督促檢查,狠抓工作落實(shí),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,保障了公路工作的順利進(jìn)行。

二是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),樹立新時(shí)期財(cái)會(huì)女工新形象。計(jì)財(cái)審工作面對(duì)的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個(gè)大局。女職工們堅(jiān)持把每周六下午作為學(xué)習(xí)日,常年堅(jiān)持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”、“做人與做事”、爭(zhēng)做“職工的貼心人”、“爭(zhēng)做崗位明星”等為主題的學(xué)習(xí)與討論,人人堅(jiān)持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結(jié)合。定期開展談心活動(dòng),及時(shí)了解和解決科室女職工家庭生活方面的實(shí)際困難,形成了一個(gè)溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性,展現(xiàn)了新一代財(cái)會(huì)女職工的巾幗風(fēng)采。

三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)技能。建立了規(guī)范、科學(xué)的檢查、考核、監(jiān)督體系,認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期計(jì)統(tǒng)財(cái)審工作方針,規(guī)范管理、搞好服務(wù)、團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流。采取多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對(duì)新時(shí)期財(cái)會(huì)工作要求,她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機(jī)培訓(xùn),苦練基本功,鞏固學(xué)習(xí)成果,全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前,科室女工都能熟練操作微機(jī),全部達(dá)到大專以上文憑和通過自學(xué)考試取得會(huì)計(jì)師資格,為全面做好計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是遵紀(jì)守法,樹立形象。為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風(fēng),她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,嚴(yán)格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評(píng),對(duì)職工反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,不回避,認(rèn)真開展自查自糾,及時(shí)了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解剖自己,規(guī)范工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。她們從小事入手,從點(diǎn)滴入手,認(rèn)真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅(jiān)持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常行為的養(yǎng)成,并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務(wù)形象的基礎(chǔ)。

1,做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾工作.撰寫審計(jì)報(bào)告,審計(jì)結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實(shí).

2,做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作.及時(shí)總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報(bào)表,迎接省局內(nèi)審.

3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想.

4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問題.

5,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處.

6,在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè).

7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作.

8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施.

9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù).

10,做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作,所有經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額.

11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.市局財(cái)務(wù)審計(jì)處。

xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇九

過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)x總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性。二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求。二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3、針對(duì)外地公司噪集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí)。二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西。三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

會(huì)經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很的差距,需要我們不斷地完善和提高。

公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到xx人。從xx部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財(cái)務(wù)部門詩司的重要部門,對(duì)人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),實(shí)行新生力量的培養(yǎng),分配到財(cái)務(wù)部x名,經(jīng)過x個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已立操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前,財(cái)務(wù)部人員構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財(cái)務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力,二是對(duì)外招聘,充實(shí)新生力量。

公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式,財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的立性,與各事業(yè)公司又沒有業(yè)務(wù)對(duì)口部門,所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財(cái)務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項(xiàng)目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的派管理等,財(cái)務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇十

受鎮(zhèn)黨委、政府的的委托,金牛鎮(zhèn)20xx年村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)小組于20xx年5月16日開始,對(duì)全鎮(zhèn)所轄35個(gè)村(社區(qū))20xx-20xx年度村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)。此次審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)重視,上下共同努力,達(dá)到了預(yù)期目的,取得了一定成效。審計(jì)組經(jīng)過為期30天的努力工作,本次審計(jì)圓滿結(jié)束,現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:

本次審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)重視,人員齊全,紀(jì)檢監(jiān)察全程參與。鎮(zhèn)紀(jì)委書記周亞明任組長,周曉紅任副組長(常務(wù)),成員:吳學(xué)斌、陳前恒、雷云、石海霞、吳輝、明華、明麗華、魯力、金朋;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,吳學(xué)斌同志(兼)任辦公室主任,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)審計(jì)日常工作,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所。審計(jì)時(shí)間:20xx年5月16日至20xx年6月16日。

1、審計(jì)組20xx年5月17日制定了《審計(jì)人員時(shí)間安排表》及《金牛鎮(zhèn)財(cái)務(wù)審計(jì)整改通知書》,并由鎮(zhèn)紀(jì)委及時(shí)下發(fā)給各被審計(jì)村(社區(qū))。

2、相關(guān)村(社區(qū))接到整改通知后,財(cái)會(huì)人員整理了相關(guān)會(huì)計(jì)憑證帳本及其財(cái)務(wù)資料。在指定的時(shí)間里,單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及民主理財(cái)小組成員在鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所配合審計(jì)人員進(jìn)行了審計(jì)。

3、在審計(jì)過程中,對(duì)于有些有手續(xù)不合理的票據(jù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)更正、完善。對(duì)于一些不符合財(cái)會(huì)制度的行為,要求及時(shí)更正。

此次審計(jì)工作中審計(jì)組發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)35個(gè)村(社區(qū))財(cái)務(wù)管理工作正逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。但還是存在著諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)三簽兩審不到位、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。

三簽兩審具體概括為:經(jīng)手人簽字、證明人簽字、審批人簽字;村(居)主理財(cái)小組審核關(guān)、主職干部審核關(guān)(農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心審核關(guān))。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例和村級(jí)財(cái)務(wù)制度明文規(guī)定,帳、款要分管。但是有的村干部包攬了所有職責(zé),直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,手拿支票跑銀行,取了錢進(jìn)商場(chǎng),買了東西開了票,回去告訴會(huì)計(jì)入哪帳。導(dǎo)致會(huì)計(jì)成了'記帳員',出納成了“票據(jù)保管員”,民主理財(cái)小組章就在村干部手中,這就直接導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。另外有的村只是在有關(guān)部門的督促下偶爾間斷性地將村務(wù)作部分公開,再加上有的村(社區(qū))理財(cái)代表缺乏財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí),不懂得看帳和算帳,仍然起不到監(jiān)督的作用,這也造成了民主理財(cái),民主監(jiān)督名存實(shí)亡。

(二)入賬不及時(shí),部分過大金額的發(fā)票無明細(xì)、無事由。

在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),村里報(bào)賬員因各種原因,現(xiàn)金不及時(shí)交鎮(zhèn)“雙代管,而直接用于費(fèi)用開支,同時(shí)大量內(nèi)部借支現(xiàn)象嚴(yán)重,因此村里賬面現(xiàn)金余額很大。這種現(xiàn)象既違反了《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》和“收支兩條線”管理原則,又逃避了鎮(zhèn)政府對(duì)村里收支的監(jiān)管,使核算中心失去了應(yīng)有的監(jiān)管作用。同時(shí)村(社區(qū))存在支出大額辦公、食品發(fā)票時(shí)無明細(xì)清單;招待費(fèi)發(fā)票無事由、無菜單記錄;工程發(fā)票內(nèi)容為材料、工時(shí)等,但無具體明細(xì)清單;差旅費(fèi)報(bào)銷不注明事由等現(xiàn)象。

(三)存在發(fā)票連號(hào),白條入帳現(xiàn)象。

審計(jì)組在審計(jì)各村(社區(qū))帳本時(shí)發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)35個(gè)村(社區(qū))均不同程度存在發(fā)票連號(hào),白條入帳現(xiàn)象。個(gè)別村整個(gè)記帳憑證里白條“滿天飛”, 更有甚者是“三無”白條(無收款人、無審批人、無事由)。有的是可以取得合法憑證的,也用白條來報(bào)銷。不光招待費(fèi)是如此,工程結(jié)算也是如此,有的村幾萬的工程款支出都不開正式發(fā)票,更有甚者,近十萬余元工程款也用白條支付報(bào)賬。從實(shí)際情況來看,村里有的費(fèi)用支出確實(shí)無法取得正式發(fā)票,但大宗的工程支出一定要簽訂合同并要求對(duì)方提供正式稅務(wù)發(fā)票方能付款,同時(shí)項(xiàng)目工程必須經(jīng)審計(jì)方能最后結(jié)算。

(四)普遍存在村級(jí)工程沒有進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行招投標(biāo)。

近年來,國家加大了對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,我們的各個(gè)村委會(huì)抓緊時(shí)機(jī),千方百計(jì)地向上級(jí)爭(zhēng)取到資金,用于自身的各項(xiàng)服務(wù)群眾生活的建設(shè),這是件好事。但好事更要好辦,要規(guī)范和符合程序。從審計(jì)情況來看,全鎮(zhèn)35個(gè)村(社區(qū)),20xx-20xx年度所有工程建設(shè)類項(xiàng)目幾乎都沒有經(jīng)過工程預(yù)(決)算,沒有一家進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行招投標(biāo)。有的連預(yù)(決)算、會(huì)議記錄等材料也沒有;有的工程事先沒有簽協(xié)議或合同,也無辦理預(yù)算編報(bào)手續(xù),事后卻憑所謂“口頭決算”付款;有的項(xiàng)目采用陸續(xù)付款的方式,很少正式辦理工程預(yù)(決)算手續(xù),工程總額心中沒有數(shù);有的收取費(fèi)用后,私自保管挪用,長期不報(bào)帳;這樣就逃避了審計(jì)監(jiān)督,為擠占挪用專項(xiàng)資金、虛報(bào)工程支出提供了方便。

(五)揮霍公款現(xiàn)象存在。

非生產(chǎn)性開支過大的現(xiàn)象依然存在。有的村一年集體收入很少,甚至連正常的開支都難以維持,但村干部在花錢時(shí),從不考慮這項(xiàng)支出是否必要。有的村(社區(qū))用公款吃喝玩樂,年招待費(fèi)達(dá)十幾萬元;還有的用公款購買土特產(chǎn)、煙酒副食等禮品送人和應(yīng)酬相關(guān)人員的婚喪嫁娶等,甚至個(gè)別村用公款報(bào)銷個(gè)人的黨費(fèi)。

(六)制定村級(jí)干部工資和獎(jiǎng)金分配缺少依據(jù)。

村級(jí)干部一年應(yīng)拿多少工資、獎(jiǎng)金如何分配,如何領(lǐng)取,沒有標(biāo)準(zhǔn),也缺少依據(jù)。部分村的村干部及管理人員多年在村帳本上沒有領(lǐng)過工資,但又有部分村的村干部及管理人員有濫發(fā)獎(jiǎng)金、津貼的不正?,F(xiàn)象。

(一)、堅(jiān)持依法治村,加大法制宣傳力度

對(duì)村(社區(qū))干部和財(cái)會(huì)人員開展黨性教育、財(cái)經(jīng)管理、法律知識(shí)的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),使其真正知道什么是違法,什么是合法,增強(qiáng)基層干部的守法意識(shí),切實(shí)做到按章辦事。對(duì)廣大村(居)民開展民主教育,把政策、法律、法規(guī)、有關(guān)制度交給群眾,使其真正懂得村(居)民的權(quán)力有哪些,如何依法行使手中的權(quán)力,提高群眾的參政意識(shí)。

(二)、健全財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化約束機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)管

1、建章立制,嚴(yán)抓共管。為使村(社區(qū))級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循,各村(社區(qū))一定要從實(shí)際出發(fā),建立健全切實(shí)可行的村(社區(qū))級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)要建立內(nèi)部控制制度、財(cái)產(chǎn)清查制度和預(yù)(決)算制度等,做到賬簿齊全、記賬及時(shí)、獨(dú)立核算、民主理財(cái)、規(guī)范管理。

2、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格監(jiān)督。做好經(jīng)手人簽字、證明人簽字、審批人簽字;村(居)民主理財(cái)小組審核關(guān)、主職干部審核關(guān)(農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心審核關(guān)),同時(shí)定期、如實(shí)地進(jìn)行公布,接受村(居)民監(jiān)督,特別對(duì)村(居)民關(guān)心的熱點(diǎn)問題或民主理財(cái)小組要求公開的財(cái)務(wù)活動(dòng)要專項(xiàng)公開,重點(diǎn)解釋。

(三)、加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失

1、明確集體資產(chǎn)的歸屬,科學(xué)評(píng)估確認(rèn)資產(chǎn)價(jià)值,建立資產(chǎn)臺(tái)賬,完善集體資產(chǎn)的監(jiān)管辦法。

2、正確處理村(社區(qū))集體資產(chǎn)的處臵問題。在村(社區(qū))集體資產(chǎn)處臵過程中,應(yīng)搞好集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作,通過村(居)或者村(居)代表大會(huì)作出資產(chǎn)處臵方案,杜絕平調(diào)、侵吞、私分集體資產(chǎn)行為,確保集體資產(chǎn)的安全與完整,維護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)人的合法權(quán)益。

(四)、健全農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)和職能,強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督

政府應(yīng)盡快建立健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)組織并明確農(nóng)村審計(jì)的組織以及審計(jì)范圍、任務(wù)、審計(jì)程序及職權(quán)、獎(jiǎng)懲等,提高農(nóng)村審計(jì)的可操作性和權(quán)威性,促進(jìn)農(nóng)村審計(jì)落到實(shí)處。同時(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)組織要建立和落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)制度,并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)公布,并對(duì)在審計(jì)中查出的侵占或挪用集體資產(chǎn)和資金的,要責(zé)令如數(shù)退賠。情節(jié)嚴(yán)重者,要依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任,給予相應(yīng)處罰。

(五)、提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),穩(wěn)定會(huì)計(jì)隊(duì)伍

建立崗位責(zé)任制,明確各村(社區(qū))財(cái)會(huì)人員的權(quán)利和義務(wù)。各村(社區(qū))財(cái)會(huì)人員要由鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所進(jìn)行考察選配,一旦被確定之后,不經(jīng)主管部門批準(zhǔn),村(社區(qū))不得任意調(diào)換財(cái)會(huì)人員。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和教育,提高工作業(yè)務(wù)水平。

(六)、各司其職,各負(fù)其責(zé)

村(社區(qū))主職干部堅(jiān)決不準(zhǔn)代替報(bào)帳員報(bào)帳,堅(jiān)決杜絕村(社區(qū))主職干部進(jìn)行個(gè)人財(cái)務(wù)收支。要求各村(社區(qū))做到主職干部審核,財(cái)務(wù)人員報(bào)帳。村(社區(qū))財(cái)會(huì)人員必須按金辦發(fā)【20xx】10號(hào)文件執(zhí)行,做到日清月結(jié),堅(jiān)決杜絕村級(jí)一季或一年支出一次性報(bào)帳,堅(jiān)決杜絕村(社區(qū))虛報(bào)支出套出資金,進(jìn)行資金體外循環(huán)。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇十一

20xx年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下:

20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行。

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),提出建議36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,特別是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。通過審計(jì),嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇十二

20xx年是聯(lián)合通航的開局之年,也是空客項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵之年。18年財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,分階段建立并完善財(cái)務(wù)體系,包括制度建設(shè)及流程、oa設(shè)計(jì)?,F(xiàn)將若干重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

(1)制定并試行部分重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要,我部門單獨(dú)制定了《備用金管理辦法》、《付款報(bào)銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《出國人員費(fèi)用開支管理辦法》,跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》;目前以上六部制度均在試行階段。

(2)草擬及修改部分財(cái)務(wù)制度。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報(bào)銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》;同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展,草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。

2、財(cái)務(wù)核算及稅務(wù)工作

(1)oa及用友財(cái)務(wù)軟件上線。完成oa前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實(shí)施工作,現(xiàn)將oa管理移交綜合部;完成用友軟件的實(shí)施及調(diào)試,及用友與oa端口對(duì)接開發(fā)工作,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)做賬功能。

(2)嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則填制憑證、處理賬務(wù)并對(duì)外出具唯一版本的財(cái)務(wù)報(bào)表,確保對(duì)外報(bào)稅、審計(jì)的合規(guī)、合法性。

(3)辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實(shí)現(xiàn)增值稅可抵扣,方便以后公司實(shí)現(xiàn)銷售收入時(shí)的抵扣稅工作。

(4)上線最新稅控系統(tǒng),完成報(bào)稅配套工作。根據(jù)稅務(wù)局要求,上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),并申請(qǐng)納稅相關(guān)的軟硬件。

3、資金及預(yù)算工作

(1)每周發(fā)布資金周報(bào)及重大資金事項(xiàng)。每周以周報(bào)形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項(xiàng)明細(xì),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動(dòng)向。

(2)試行備用金制度。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多,為提高效率,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制訂《備用金管理辦法》,允許綜合部借取5萬元作為備用金,周報(bào)月清。

(3)完成委貸1.5億元發(fā)放。因自有資金不足,為按期支付直升機(jī)預(yù)付款1800萬歐元,財(cái)務(wù)審計(jì)部積極聯(lián)系包括銀行、證券、租賃在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理貸款,如:國開行、進(jìn)出口行、農(nóng)行、東吳證券、青銀金租等。但因時(shí)間緊張、資料不足,最終向集團(tuán)申請(qǐng)委貸1.5億元,并于11月30日由銀行發(fā)放到位。

(5)試行月度預(yù)算工作。公司自20xx年9月份開始試行預(yù)算制度,考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測(cè)性較差,前期實(shí)行月度預(yù)算,暫不納入考核。

4、財(cái)務(wù)管理規(guī)范方面

(1)推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》。為防止出現(xiàn)長期不報(bào)銷、不及時(shí)索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況,特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》,公開通報(bào)未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況。

(2)規(guī)范報(bào)銷、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,規(guī)范公司內(nèi)的報(bào)銷、付款業(yè)務(wù),包括憑證填寫、票據(jù)索要、oa流程辦理等。

5、項(xiàng)目談判工作

(1)分析匯報(bào)空客提供的財(cái)務(wù)模型。配合談判進(jìn)度,集中分析空客提供的若干財(cái)務(wù)模型版本,提出意見及問題并匯報(bào)。

(2)根據(jù)談判需要編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型及測(cè)算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目需求進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算,包括內(nèi)部收益率、投資回收期等;負(fù)責(zé)編制代表中方觀點(diǎn)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型,并向空客提供正式版本。

(3)負(fù)責(zé)解決各談判小組財(cái)務(wù)方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,包括文本審定、現(xiàn)場(chǎng)談判及其他相關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作。

1、財(cái)務(wù)制度體系尚不完善。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,一些新的財(cái)務(wù)制度需及時(shí)制定,如:《項(xiàng)目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項(xiàng)目的資金審批管理?,F(xiàn)行制度也需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化及時(shí)更新。

2、oa中財(cái)務(wù)部分流程仍需改進(jìn)。隨著oa的廣泛使用,一些財(cái)務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,比如:差旅費(fèi)報(bào)銷界面計(jì)算不方便、科目設(shè)置不便捷、預(yù)算模塊功能不全等,這些問題會(huì)影響審批效率及效果,需跟泛微及時(shí)對(duì)接優(yōu)化方案并改進(jìn)。

3、部分報(bào)銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題。比如:國外出差、大型會(huì)議或談判等事項(xiàng)的報(bào)銷時(shí)點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)點(diǎn)相距較長,甚至跨月,會(huì)影響預(yù)算及核算工作。應(yīng)每周定期通報(bào)未辦結(jié)業(yè)務(wù),并考慮充分利用oa時(shí)限控制的方式提高報(bào)銷效率。

4、預(yù)算編制不規(guī)范,執(zhí)行結(jié)果偏差大。預(yù)算試行3個(gè)月,存在諸多問題,比如預(yù)算編制說明不規(guī)范,預(yù)算數(shù)據(jù)較實(shí)際業(yè)務(wù)偏差較大等。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測(cè)的客觀原因,但仍需在預(yù)算培訓(xùn)、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進(jìn),盡可能將預(yù)算與實(shí)際業(yè)務(wù)靠攏。

1、融資計(jì)劃。20xx年的土地購置、開工建設(shè)將會(huì)需要大量的資金,財(cái)務(wù)審計(jì)部會(huì)根據(jù)實(shí)際的用款需求對(duì)接外部金融機(jī)構(gòu)。

(1)預(yù)計(jì)以自有資金購買土地,并以土地及在建工程抵押為條件申請(qǐng)項(xiàng)目貸款;

(2)以股東擔(dān)保申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款,用于支付直升機(jī)貨款。

2、繼續(xù)推行月度預(yù)算。自20xx年起正式通過oa預(yù)算模塊實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制,同時(shí)針對(duì)全體員工進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn),規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù);每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析,協(xié)助各部門審核預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)預(yù)算與實(shí)際靠攏。

3、招標(biāo)引入“四大”,全面介入談判,及后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)營管理。為配合談判進(jìn)展,擬以正式招標(biāo)的方式選擇四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測(cè)算、談判介入及策略輔導(dǎo)、項(xiàng)目安排及節(jié)點(diǎn)管理,項(xiàng)目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等。

4、加強(qiáng)內(nèi)控、優(yōu)化流程,提高工作效率及會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。優(yōu)化oa審批流程,提高審批權(quán)限等級(jí) ,降低審批風(fēng)險(xiǎn);細(xì)化財(cái)務(wù)核算,提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。

5、優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,補(bǔ)充建立財(cái)務(wù)管理辦法,例如基建需要制定的《項(xiàng)目資金審批管理制度》。

6、參加外部財(cái)務(wù)培訓(xùn),提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計(jì)劃加入諸如大成方略這一類的大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會(huì)員,方便及時(shí)掌握國內(nèi)稅務(wù)及會(huì)計(jì)政策變化,提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇十三

條線制度,有效提高了資金的使用效益。在合作社理事會(huì)統(tǒng)籌安排下,在全體合作社成員的大力支持協(xié)助下,我們本著“嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范”的管理原則,合理安排有限的資金,為合作社持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)臨湘市梅池石蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程,財(cái)務(wù)審計(jì)小組向各位合作社成員對(duì)合作社本年度財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)報(bào)告如下:

三、問題與意見:其中收入中商品的不同季節(jié)、不同價(jià)格要標(biāo)明,幼苗的大小、月份、價(jià)格明確標(biāo)明,特別是開支中辦工經(jīng)費(fèi),招待費(fèi)中必須理事長與兩位理事的簽名。收購合作社成員石蛙分兩個(gè)季節(jié)要明確月份,辦工經(jīng)費(fèi)中用車事由不夠清楚。

各位成員,在今后的工作中,我們將嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)對(duì)合作社經(jīng)費(fèi)支出的管理與監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到“取之得當(dāng),用之合理”。正確處理合作社、本社成員各方面的利益關(guān)系,維護(hù)合作社、本社成員的各項(xiàng)利益。

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