總結(jié)不僅可以幫助我們梳理思路，還能提高寫作和表達能力。要注意總結(jié)的文字表達和語法準確性，確保語句通順、流暢。下列是一些成功企業(yè)總結(jié)的經(jīng)驗和教訓。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇一
在xxxx年，我處室在領導指導下，在處室同志齊心努力下，很優(yōu)秀地完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們認真貫徹 “ 以評促改 、以評促建 、以評促管理 、以評促發(fā)展 ” 的指導原則，全處室同志按照學校對評估工作各環(huán)節(jié)的要求，緊張 、嚴謹 、有序 、認真地開展各項工作 。在全處室同志的共同努力下，我中心的各項工作得到了專家組 、學校領導 、全校師生的充分肯定。
1.共完成3個二級指標 、7個觀測點 、68個子評估材料撰寫。
2.共補充了四年 、七學期的衛(wèi)星接收課程記錄 、30余本學生上機學習記錄 。在評估檢查中受到專家的肯定，認為我們在機房的管理過程中工作細致 、踏實 。
3.中期評估時我校只建有35門課程的cai課件，到現(xiàn)在我們共制作完成各類教學課件229個，其中cai課件92個 、網(wǎng)絡課程44個 、ip課件49個 、vcd44個 。不只是在數(shù)量上有了一個飛躍，在教學資源的種類上也豐富了，我們制作了網(wǎng)絡課程 、ip課件 、vcd 、單機版課件 、網(wǎng)絡版課件等等 。使我校的教學資源在全國電大排名第八 。同時對教學資源的上傳途徑進行了統(tǒng)一規(guī)劃，使我校在線學習平臺的.資源更加豐富。
4.由于我校資金緊張，vod服務器直到這學期才購買，從9月14日vod開通，到9月22日專家進校，短短8天時間，全處室人員起早貪黑，所有機器設備（含機房設備）都一天24小時晝夜趕制，我們共制作上傳了1773講視頻點播課程。并為我校教職工及部分在校學生注冊vod權(quán)限，保證了此部分教學資源的及時使用。我們真正做出了使自己吃驚，使同行吃驚的工作成果。
1.少花錢 、不花錢，確保教學設備的正常運行：我校計算機設備型號差異較大 、一些設備配置較低，為了節(jié)省資金，我們想盡各種辦法維護 、改造。對于購買的30臺設備，主管校長帶領我們跑教育展，和商家一次次洽談，用最低的價錢買到了品牌機，做到了價廉物美，得到大家的肯定 。對于已確定報廢的雙向視頻設備，我們多方請教，找專家，終于沒花費一分錢，使設備暢通，只此一項為學校節(jié)約資金4萬元。我們加班加點對由于大雨損壞的衛(wèi)星設備 、教師和學生用機 、多媒體教室進行修復與維護。安裝調(diào)試雙向視屏教學系統(tǒng)，經(jīng)過我們的努力，使學校各項設備正常良好的運行。
2.使機房 、多媒體教室更加規(guī)整：機房電源和網(wǎng)線重新布線，多媒體教室講臺連線和系統(tǒng)安裝調(diào)試。
年協(xié)助其他處室完成了大量在計算機上完成的考試工作，共11次累計6700人次 。其中 “ 試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎課統(tǒng)一考試 ” 3次（3月 、6月 、11月）1600人次；計算機職稱考試1次3000余人次；計算機等級考試2次1200人次；計算機基礎無紙化考試1次近800人次；會計電算化考試1次40余人次；工商會計學位外語2次30余人次；基于網(wǎng)絡的考核改革試點終結(jié)性考試1次60余人次 。不同的考試，操作系統(tǒng)工具軟件要求都不一樣，工作量比較大，時間要求又比較緊，我們很優(yōu)秀地完成了此項工作 。未出現(xiàn)任何差錯 。出事就會造成很大影響，比如今年11月份的 “ 試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎課統(tǒng)一考試 ” ，全部測試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無任何殺毒軟件 、無防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時搶修，在全國許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無法進行情況下，我們保證了考試順利進行 。
4.保證校園網(wǎng)絡的暢通 。解決了郵件傳送中存在大量垃圾郵件 、附件不能發(fā)送office的問題 。和北京億郵公司聯(lián)系免費啟動了 “ 反垃圾郵件網(wǎng)關 ” 試用版，大家郵箱中無用的郵件數(shù)量大大減少 。解決網(wǎng)絡病毒問題，更新殺毒軟件，安裝殺毒軟件服務器操作系統(tǒng)，做相關安全配置，安裝網(wǎng)絡版殺毒軟件系統(tǒng)中心，逐臺教師機安裝殺毒軟件客戶端 。
5.全心全意為分校服務：我處室共去分校26次，為分校解決設備運行 、網(wǎng)絡暢通 、在線平臺 、oa系統(tǒng) 、雙向視頻教學系統(tǒng)等技術(shù)問題 。電話解答分校 、教學點技術(shù)設備問題 、師生現(xiàn)代教育技術(shù)問題不計其數(shù) 。我們真正做到了熱情 、細致 、耐心 。為分校復制教學資源982張光盤，達50萬兆教學內(nèi)容 。
1.為學校各項會議 、活動攝像 、照相，共拍攝照片近萬張 、拍攝視頻資料800余分鐘 。
2.獨立或協(xié)助其他處室及時上傳新聞，共上傳新聞56條 。
3.保證一樓大廳大屏幕設備的正常運行 。
1.出臺了《長春廣播電視大學直播教學節(jié)目（含ip課件）制作管理辦法》等十余項制度，使我中心的支持服務工作更加規(guī)范，有章可循 。
2.和各系 、相關處室合作，共完成教師 、學生各類技術(shù)培訓20余次，累計約3000人次 。
3.本年度多功能廳承辦我校及外單位各項會議70余次，我們經(jīng)常利用休息時間調(diào)試設備 。比如總結(jié)性評估9月22日早晨6點多我們就到校 。保證了所有會議的正常召開 。
1.現(xiàn)代教育技術(shù)中心是技術(shù)部門，光有服務于教學 、師生的熱情還不夠，需要有一定的專業(yè)技術(shù)水平，雖然我們在不斷提高，但要想主動為教學服務 、高質(zhì)量為教學服務，還有一定差距 。我們會在xxxx年及以后的工作中具體布置，加強自我學習及培訓工作 。
2.我們曾經(jīng)在xxxx年的工作計劃中力爭把設備維修變成維護，不是設備出了問題再修，而是階段性維護，爭取避免出現(xiàn)問題 。但由于人手有限，學校沒有防火墻，網(wǎng)絡黑* 、木馬 、病毒猖獗，我們還沒做到，在xxxx年我們會在此方面加大力度，有所改變 。
3.招生完成的并不是很好，需進一步努力。
在克服xxxx年工作不足的基礎上，進一步增強主動服務意識，規(guī)范管理 。
這一年，處室同志的工作態(tài)度令我深深感動 。在ip課件制作過程中由于時間緊任務重，有的同志經(jīng)常節(jié)假日 、中午不休息，下班還要工作到5 、6點鐘；當衛(wèi)星設備出現(xiàn)問題，有的同志不顧自己心臟不好，爬上樓頂重新?lián)Q線；有的同志婚假只修了幾天就來上班；有的同志忙時不能按時修哺乳假；有的同志在校住宿工作到深夜是常事等等，他們?nèi)蝿谌卧共挥媹蟪?。
總之，回顧xxxx年全處室人員團結(jié)向上 、兢兢業(yè)業(yè)，不講代價 、不談報酬，起早貪黑，完成了大量具體細致的工作 。通過一組組數(shù)據(jù) 、一件件感人的事，展示了一項項喜人的成果 。我們有理由相信，現(xiàn)代教育技術(shù)中心可以承擔學校交給的更加艱巨的工作 。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇二
20____年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，承蒙公司各位領導的信任，使我有幸擔任了項目技術(shù)負責人，并在項目領導的帶領及同事的支持下，積極參與項目建設活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工效率和業(yè)務能力。
一、20____年所完成工作。
1、參與組建項目部。
目部自成立已有數(shù)月，各項工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進行著。
2、編制并完善了各種專項方案。
由于項目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應的技術(shù)安全方案。
3、對各種工藝進行交底。
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術(shù)、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控。
在施工過程前后，及時跟進，把好技術(shù)和質(zhì)量關。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點就尤為關鍵：在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應的設計量和耗損量。
5、資料管理。
針對現(xiàn)場施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。
6、結(jié)算辦理。
每月對上、對下進行工程量計量，辦理相關結(jié)算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
7、及時進行計劃的編制和控制。
結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組，每天進行督促檢查，及時分析各種阻工原因，采取相應措施，以確保施工進度。
二、20____年工作計劃。
20____年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目個管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。
1、加強業(yè)務知識學習。
只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認識、開拓視野。
2、加強成本、進度和質(zhì)量管控。
一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點，才能為公司贏得聲譽。
3、抓好安全工作。
在施工過程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。
20____年是成長的一年，是豐收的一年，在這一年我學習了不少專業(yè)知識，積累了相關經(jīng)驗，同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持，我相信在20____年通過大家的努力，我們公司會越做越好。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇三
（蕭氏茶葉集團）。
20xx年，蕭氏集團企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領導下，在企業(yè)的全力支持與配合下，科技工作取得巨大進展，科技創(chuàng)新成效顯著，具體情況如下：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。
20xx年，公司加大了對科技創(chuàng)新的投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓，加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在20xx年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園，計劃總投資10億元，引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技，引導茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進入實施建設階段。
20xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”，并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產(chǎn)技術(shù)，新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等，完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和haccp國際食品安全控制體系認證，科技創(chuàng)新成果顯著。
同時，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的，給予相應的調(diào)整，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求，對原茶飲料開發(fā)技術(shù)，茶食品開發(fā)技術(shù)，茶葉鮮葉清洗應用技術(shù)，高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等，提出了指標性參數(shù)，也取得了實質(zhì)性進展。
二、企業(yè)主營業(yè)務在行業(yè)領域中的地位和作用。
企業(yè)主營茶葉，20xx—20xx年，連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
重點龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠，20xx——20xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè)，排名居湖北之首(08年排全國18位)。
隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題，促進了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用，真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)?？梢哉f，蕭氏集團的發(fā)展引導著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著舉足輕重的作用。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設情況。
1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個，配備了配套的檢驗室和檢驗設備，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術(shù)應用研究室，清洗技術(shù)應用研究室，茶樹花技術(shù)攻關研究室等，服務專業(yè)研究工作。
同時，為了進一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹花應用技術(shù)等綜合研究室，更加全面的推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設。
括各大中專院校的高材生，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的，給予獎勵，對未在任務期內(nèi)完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動為主題，組織技術(shù)人員定期參加討論會，和先進企業(yè)進行技術(shù)交流，以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。
3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。20xx年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示范已進入了實際應用階段，與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作，已進入進一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進入計劃實施階段等，均取得了良好的效果。
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎設施取得了顯著改進。20xx年，新建房屋2萬平方米，引進日本綠茶自動化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù)，新建檢驗檢測中心1個，配套檢驗室和檢驗設備，增加實驗基地，進一步完善了企業(yè)網(wǎng)站，技術(shù)中心的基礎設施取得了明顯改善。
四、企業(yè)科技創(chuàng)新活動不斷開展。
茶品質(zhì)一致，化學成分也大體相同，真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。
20xx年，重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應用技術(shù)，已進入進一步完善階段。在生產(chǎn)實踐中，茶葉專家和相關技術(shù)人員給以建設性意見，使茶葉鮮葉清洗于自動化應用技術(shù)不斷成熟。6月，企業(yè)技術(shù)中心組織了國內(nèi)專家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進行了綜合評價，認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月，全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應用技術(shù)，得到了各級專家的充分肯定。
原茶飲料開發(fā)于應用的同時，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開發(fā)，通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，加速了資源的.廣泛應用和合理應用。
五、企業(yè)創(chuàng)新信息化工作取得了顯著進展。
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應用的同時，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作，保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行，建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。
1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺，可以隨時傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。
2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。
3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。
4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、
中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類信息。
5.及時向政府有關部門，了解各類產(chǎn)品檢測信息。
6.密切關注茶產(chǎn)業(yè)和相關行業(yè)動態(tài)，積極參加各類行業(yè)交流會，了解茶業(yè)最前沿科技。
六、其它工作成績顯著。
1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開發(fā)，保健茶的開發(fā)，茶多酚的開發(fā)，茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區(qū)，形成國內(nèi)綜合性最強，科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設階段。
2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。
4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。
5、加強技術(shù)培訓和新技術(shù)的應用。公司多次組織技術(shù)人員進行培訓和學習，聘請茶葉知名專家進行講解。
6、加強技術(shù)合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。
七、技術(shù)中心管理體系進一步完善。
技術(shù)中心進一步完善了管理體系，增加了《實驗基地管理辦法》、
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇四
20xx年企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品有4項。研發(fā)投入資金萬元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯(pvc-m)管材的開發(fā)，產(chǎn)品已在伊犁河南岸國家土地整理項目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應用，用戶使用情況良好。
2、知識產(chǎn)權(quán)及成果轉(zhuǎn)化方面。
公司借助專利代理事務所的力量，及時完成了8項實用新型專利的申報，有《內(nèi)鑲片狀迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實用專利新型、《聚乙烯(pe)輸水軟管》實用新型專利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《upvc地下通信用蜂窩式直埋管》實用新型專利、《大棚滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《地下滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《自動化灌溉系統(tǒng)》實用新型專利。同時為確保公司注冊商標在主要領域獲得保護，積極完成了“西部節(jié)水”牌商標的復審;為使公司產(chǎn)品逐步由“屯河牌”商標向“西部節(jié)水”牌商標過度，重新設計了產(chǎn)品合格證及pe產(chǎn)品外包裝，目前已投入使用。
制定了企業(yè)標準。通過技術(shù)人員走進市場、調(diào)研市場，咨詢起草標準的協(xié)會專家和行業(yè)內(nèi)的知名專家形成了企業(yè)標準4項，《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯(pvc-u)管材》、《塑料節(jié)水灌溉器材非復用型內(nèi)鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。
3、項目情況。
4、公司資質(zhì)辦理與管理。
為配合公司營銷業(yè)務開展，先后完成了國家灌溉工程aaa信用施工企業(yè)及政府放心、用戶滿意十佳優(yōu)秀施工企業(yè)、昌吉國家現(xiàn)代節(jié)水材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等榮譽;完成了公司節(jié)水產(chǎn)品認證年度監(jiān)督審核及滴灌帶增項認證、獲得了節(jié)水產(chǎn)品認證證書。還通過了pvc及pe給水管材衛(wèi)生許可批件現(xiàn)場及資料審核，并獲得了證書。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇五
《辦法》自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了《〈xxxx市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》，在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期《辦法》宣傳培訓班，講解了新《辦法》的主要內(nèi)容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新《辦法》的發(fā)布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊《辦法》單行手冊，結(jié)合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關企事業(yè)單位及相關部門。
《辦法》發(fā)布后，我中心起草了《關于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》《關于對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強監(jiān)督管理有關問題的通知》的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
（三）依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域。
根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應當經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品，在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關部門提出，經(jīng)市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進行了調(diào)查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。
依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在xxxx型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑，中心將免費為用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，保護用戶的利益。
（五）依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進行技術(shù)指導和培訓。
依據(jù)《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術(shù)指導，使其達到操作要求”的規(guī)定，中心已與xxxx型煤大市場達成協(xié)議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業(yè)技術(shù)人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
（一）依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查。
依據(jù)《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》《xxxx市城市居民居住環(huán)境保護條例》及《關于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》（哈環(huán)發(fā)[20xx年）限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的`單位758家，其中依法處罰34家。
（二）依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位。
根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達了限期改正通知書。
（三）依法處理群眾信訪及行風熱線案件。
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《xxxx市城市居民居住環(huán)境保護條例》的有關規(guī)定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執(zhí)行“六項制度”，落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。
（四）依法開展清潔生產(chǎn)工作。
依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進法》開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫，啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。
（一）開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作。
年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作，依據(jù)備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的。29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。
（二）開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作。
定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。
（三）調(diào)查研究，測試新產(chǎn)品，完善質(zhì)量標準的審核工作。
對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調(diào)研；進行了新產(chǎn)品試驗，完成《無粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報告》的編制工作，配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標準》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標準》專家評審會。
（四）實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度。
在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度，凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡，同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底，我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸（折合原煤）的生產(chǎn)能力。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇六
“女服務員刺死官員案續(xù)”續(xù)聞：律師狀告黃...23條幸?；榉坎季质貏t。
人體模特寫生變遷史。
四成城市地價同比下降專家稱房價泡沫仍未擠完。
溫玉娟----被稱為“中國第一賢媳”的表演藝術(shù)家。
^v^有望允許右下肢和雙下肢殘疾人開車。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇七
省級企業(yè)技術(shù)中心年度評價需要提交上一年度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的.制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設（內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及國際合作情況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施），企業(yè)技術(shù)中心建設對企業(yè)發(fā)展的突出貢獻。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況，以及技術(shù)創(chuàng)新活動取得的成果。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
《省級企業(yè)技術(shù)中心年度評價工作總結(jié)》編寫提綱
省級技術(shù)中心編寫提綱
《省級認定企業(yè)技術(shù)中心認定申請報告》編寫提綱
省級企業(yè)技術(shù)中心評價材料要求
《合肥市認定復評企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)》編寫提綱
六、附件五：《山東省企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》編寫提綱
省級研發(fā)中心申請報告編寫提綱
《國家認定企業(yè)技術(shù)中心申請報告》編寫提綱
山西省省級企業(yè)技術(shù)中心評價材料要求
項目工作總結(jié)編寫提綱
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇八
xx年，蕭氏集團企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領導下，在企業(yè)的全力支持與配合下，科技工作取得巨大進展，科技創(chuàng)新成效顯著，具體情況如下：
xx年，公司加大了對科技創(chuàng)新的`投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓，加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在xx年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園，計劃總投資10億元，引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技，引導茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進入實施建設階段。
xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”，并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產(chǎn)技術(shù)，新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等，完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和haccp國際食品安全控制體系認證，科技創(chuàng)新成果顯著。
同時，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的，給予相應的調(diào)整，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求，對原茶飲料開發(fā)技術(shù)，茶食品開發(fā)技術(shù)，茶葉鮮葉清洗應用技術(shù)，高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等，提出了指標性參數(shù)，也取得了實質(zhì)性進展。
企業(yè)主營茶葉，xx—xx年，連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠，xx——xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè)，排名居湖北之首(xx排全國18位)。
隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題，促進了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用，真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)?？梢哉f，蕭氏集團的發(fā)展引導著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著舉足輕重的作用。
1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個，配備了配套的檢驗室和檢驗設備，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術(shù)應用研究室，清洗技術(shù)應用研究室，茶樹花技術(shù)攻關研究室等，服務專業(yè)研究工作。
同時，為了進一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹花應用技術(shù)等綜合研究室，更加全面的推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設。
2、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設進一步完善。積極加強人才引進和培養(yǎng)。xx年，技術(shù)中心多次組織員工進行培訓學習，招聘國內(nèi)優(yōu)秀人才，包括各大中專院校的高材生，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的，給予獎勵，對未在任務期內(nèi)完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動為主題，組織技術(shù)人員定期參加討論會，和先進企業(yè)進行技術(shù)交流，以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。
3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。xx年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示范已進入了實際應用階段，與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作，已進入進一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進入計劃實施階段等，均取得了良好的效果。
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎設施取得了顯著改進。xx年，新建房屋2萬平方米，引進日本綠茶自動化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù)，新建檢驗檢測中心1個，配套檢驗室和檢驗設備，增加實驗基地，進一步完善了企業(yè)網(wǎng)站，技術(shù)中心的基礎設施取得了明顯改善。
xx年，企業(yè)增加科技活動投入，增加科技創(chuàng)新活動人員，科技創(chuàng)新活動不斷開展。企業(yè)的核心技術(shù)，原茶飲料開發(fā)，協(xié)議引進國際最先進的茶飲料自動化生產(chǎn)線8條，正在興建飲料廠1.8萬平方米，并且組織我公司技術(shù)人員進行培訓，在新設備引進的同時，也注意對新技術(shù)的消化，使新設備使用的性價比達到最高。該項目得到了國內(nèi)外專家的充分肯定和廣泛關注，通過試驗檢測分析，生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當場泡的茶品質(zhì)一致，化學成分也大體相同，真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。
xx年，重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應用技術(shù)，已進入進一步完善階段。在生產(chǎn)實踐中，茶葉專家和相關技術(shù)人員給以建設性意見，使茶葉鮮葉清洗于自動化應用技術(shù)不斷成熟。6月，企業(yè)技術(shù)中心組織了國內(nèi)專家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進行了綜合評價，認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月，全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應用技術(shù)，得到了各級專家的充分肯定。
原茶飲料開發(fā)于應用的同時，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開發(fā)，通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，加速了資源的廣泛應用和合理應用。
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應用的同時，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作，保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行，建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。 1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺，可以隨時傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。
2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。
3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。
4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類信息。
5.及時向政府有關部門，了解各類產(chǎn)品檢測信息。
6.密切關注茶產(chǎn)業(yè)和相關行業(yè)動態(tài)，積極參加各類行業(yè)交流會，了解茶業(yè)最前沿科技。
1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開發(fā)，保健茶的開發(fā)，茶多酚的開發(fā)，茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區(qū)，形成國內(nèi)綜合性最強，科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設階段。
2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。
4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。
5、加強技術(shù)培訓和新技術(shù)的應用。公司多次組織技術(shù)人員進行培訓和學習，聘請茶葉知名專家進行講解。
6、加強技術(shù)合作。xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇九
xx公司技術(shù)中心自2007年3月成立以來，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質(zhì)量體系iso9001認證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行。
總經(jīng)理xx高度重視技術(shù)中心建設，2010年、2011年、2012年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)中科院科學研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領市場奠定堅實基礎。并與隴東學院建立了校企合作關系，該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進行面對面培訓，進一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。2012年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)?；?jīng)營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵，2012年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新成效：2012年我公司參加科技活動人員105人，其中研究與試驗發(fā)展人員有66人，全年科技項目數(shù)2項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項，研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項?，F(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。2012年，在國際市場受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的'長遠發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，2012年的銷售收入比2011年增長91%，在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。
3、科技投入情況：2012年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元，對研究院所及高等學校的支出30萬元，引進技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出53萬元，對其它企業(yè)的支出15萬元。
引進技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員，進一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。
為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設：
1.組織機構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理xx擔任，副總經(jīng)理張敏擔任副主任。 主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。
副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)范化運作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構(gòu)。
技術(shù)委員會：負責數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進行詳細組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。 專家委員會：以中科院科學研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術(shù)可行性評價，接受技術(shù)部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。 財務部：遵守國家財務制度，負責技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提報工程預算及決算，對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。
xx公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室，內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎條件較好，配備檢測設備20多臺套。
2.引進培養(yǎng)科技人員：
xx公司現(xiàn)與中科院科學研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學院進行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實的基礎。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學歷36人，本科學歷25人。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十
《辦法》自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了《〈xx市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》，在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期《辦法》宣傳培訓班，講解了新《辦法》的主要內(nèi)容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新《辦法》的發(fā)布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊《辦法》單行手冊，結(jié)合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關企事業(yè)單位及相關部門。
《辦法》發(fā)布后，我中心起草了《關于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》《關于對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強監(jiān)督管理有關問題的通知》的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域
根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應當經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品，在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關部門提出，經(jīng)市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進行了調(diào)查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。
依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在xx型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑，中心將免費為用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，保護用戶的利益。
(五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進行技術(shù)指導和培訓
依據(jù)《xx市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術(shù)指導，使其達到操作要求”的規(guī)定，中心已與xx型煤大市場達成協(xié)議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業(yè)技術(shù)人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
(一)依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查
依據(jù)《xx市原煤散燒污染防治辦法》《xx市城市居民居住環(huán)境保護條例》及《關于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》(哈環(huán)發(fā)[20xx年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中依法處罰34家。
(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位
根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達了限期改正通知書。
(三)依法處理群眾信訪及行風熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《xx市城市居民居住環(huán)境保護條例》的有關規(guī)定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執(zhí)行“六項制度”，落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。
(四)依法開展清潔生產(chǎn)工作
依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進法》開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫，啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。
(一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作
年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作，依據(jù)備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的.29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。
(二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作
定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。
(三)調(diào)查研究，測試新產(chǎn)品，完善質(zhì)量標準的審核工作
對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調(diào)研;進行了新產(chǎn)品試驗，完成《無粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報告》的編制工作，配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標準》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標準》專家評審會。
(四)實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度
在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡，同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底，我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十一
山東省xx縣絲杠有限責任公司企業(yè)技術(shù)中心，緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，努力踐行科學發(fā)展觀，在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動方面做了大量工作，取得了較好成績。
公司對技術(shù)中心工作及相關職能部門工作情況進行全面的總結(jié)，現(xiàn)將情況報告如下：
絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責任公司的獨立研發(fā)機構(gòu)，中心所需資金納入公司的年度預算，獨立核算，單獨列賬。
企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心，是加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術(shù)中心，不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作，是保持企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開發(fā)步伐，不斷增強企業(yè)核心競爭力和抗風險能力，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術(shù)創(chuàng)新的長效機制——企業(yè)技術(shù)中心，以適應公司快速發(fā)展的需要。
xx縣絲杠有限責任公司企業(yè)技術(shù)中心成立于20xx年5月，企業(yè)技術(shù)中心主任由公司總經(jīng)理擔任，中心常務副主任由總工程師擔任，具體負責中心研發(fā)工作。公司設立了技術(shù)中心技術(shù)委員會、技術(shù)中心專家委員會和技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)開發(fā)中心下設設備技改部、產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、測試中心、信息中心、財務處、辦公室等部門。公司制訂了《技術(shù)中心崗位責任制》及相應的獎懲制度，建立了技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制，制定了培養(yǎng)科技型人才的實施方案和合理的課題選擇、立項程序及項目管理制度，形成了責任明確，運作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng)，多渠道廣泛吸納人才。一是社會招聘離退休技術(shù)人員，充分發(fā)揮他們的光和熱，帶領中青年技術(shù)人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進公司見習培訓，讓他們直接參與開發(fā)項目的開發(fā)工作，促其發(fā)展，早日成才。公司根據(jù)獎懲制度，對技術(shù)中心工作人員給予獎勵，對做出突出貢獻的科技人員給予重獎。在公司科技研發(fā)工作中，科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點，將技術(shù)創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造中，不斷增強企業(yè)自身造血功能，保持企業(yè)發(fā)展活力。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機的緊密結(jié)合起來，在創(chuàng)新的基礎上進行技術(shù)改造，在技術(shù)改造中實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。
企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于公司的研發(fā)機構(gòu)，研究開發(fā)項目圍繞公司的發(fā)展目標和方向來確定，技術(shù)中心建設和研發(fā)經(jīng)費也由公司提供，其研發(fā)經(jīng)費列入公司的年度預算，實行中心獨立核算。自公司企業(yè)技術(shù)中心成立以來，公司已累計投入資金1000余萬元，其中科技活動經(jīng)費265萬元，對技術(shù)中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動態(tài)測量儀、滾珠絲杠副力矩檢測儀、數(shù)字式測量投影儀等先進的研發(fā)設備和檢測設備，建立了計量室、檢測中心等基礎設施，完善和提高了技術(shù)中心的基礎設施條件。通過自評自查，絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作符合市級技術(shù)中心的基本條件，在項目研究開發(fā)、資金投入、設備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢。公司還將繼續(xù)按照市級企業(yè)技術(shù)中心的要求，為本公司技術(shù)中心提供一切可能的優(yōu)越條件，促其發(fā)展，以適應公司快速發(fā)展的需要，也為今后參評省級技術(shù)中心打下堅實的基礎，公司技術(shù)中心也將在技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進步，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。
近年來，絲杠公司技術(shù)中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進公司的技術(shù)創(chuàng)新進程。公司聘請了北京滾動部件協(xié)會原會長為公司常年顧問，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術(shù)的科技前沿，研究開發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品，趕超世界先進水平。公司通過與山東大學機械工程學院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動型運動系統(tǒng)數(shù)控機床功能部件研發(fā)平臺”。通過科技合作，將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，既解決了企業(yè)人才、技術(shù)缺乏的難題，又為高校提供了課題的實驗場所。通過優(yōu)勢互補，實現(xiàn)互利雙贏。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十二
20xx年是公司成立的一年，在網(wǎng)絡崗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下來，對自己的網(wǎng)絡方面的知識的擴充及新的網(wǎng)絡應用等方面還是沒有去更好的了解，這不僅僅是因為工作忙，也是自己沒有花經(jīng)歷花時間去學習新的知識；因此在20xx年公司新廠房的弱電建設中，將好好利用這次機會，把自己的知識好好擴充，使新辦公場所新的網(wǎng)絡氛圍，給大家提供一個良好的辦公網(wǎng)絡環(huán)境。
1、oa軟件前期選型；
a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司；
a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應商尋找合適的供應商；
b、在供應商平臺上進行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測試；
c、出于節(jié)約成本考慮，我們直接在集團的電話程控上做轉(zhuǎn)換；
3、公司成立
4、新廠房弱電工程建設；
自身做得比較好的部分：
a、在郵件服務器轉(zhuǎn)換中，在確定需求后，1周內(nèi)就簽定協(xié)議，并制定轉(zhuǎn)換計劃在1個
月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功，并無重大異常；
b、oa系統(tǒng)的前期選型中，在原本工作量就比較飽和的情況下，還堅持多找?guī)准夜?/p>
進行對比、測試，并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務系統(tǒng)；
自身己不足及后期改善：
1、公司主叫號碼電話更換中，未能引起足夠的風險意思，在切換過程中使公司內(nèi)部電
話短暫無法使用半個多小時；
改善：對各類項目，無論大小，都必須有足夠的危機意識，并根據(jù)可能出現(xiàn)的'
風險，需要書面提出，并做好預防措施。
2、專業(yè)知識還不夠全面，在處理日常工作的事務中的網(wǎng)絡及電腦硬件問題中，反映出來的
改善：在公司的弱電項目中，就有該許多弱電知識可以了解，學習（比如網(wǎng)絡三層交換機的使用及配置等等）
3、公司的計算機類固定資產(chǎn)不明晰；
4、機房服務器擺放零亂，需要結(jié)合7s規(guī)范化管理；
新機房的建設使設備室與主機房分開；
后續(xù)的機房需要有相關的機房制度保證機房的7s能做到位；
1、制定網(wǎng)絡固定資產(chǎn)管理流程（能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買，運行情況，存放位
置，報廢等有一個很明晰的檔案）；
2、在網(wǎng)絡環(huán)境上，嚴格執(zhí)行一機一號制度，非授權(quán)的的設備在網(wǎng)絡行為上不被允許接
入到公司網(wǎng)絡；
3、電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成
4、硬件防火墻建設與網(wǎng)絡安全的實施及開展
5、綜合布線與機房建設的實施及開展
在20xx年的工作中，還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài)，這不僅僅是因為相關的人手不夠，更主要是對整個公司的網(wǎng)絡資源沒有充分整理，規(guī)劃；因此在新廠房的建設中，已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡工程師進行討論，以便在新廠房網(wǎng)絡建設中有比較大的改善。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十三
20xx年，蕭氏集團企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領導下，在企業(yè)的全力支持與配合下，科技工作取得巨大進展，科技創(chuàng)新成效顯著，具體情況如下：
20xx年，公司加大了對科技創(chuàng)新的投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓，加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在20xx年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園，計劃總投資10億元，引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技，引導茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進入實施建設階段。
20xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”，并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產(chǎn)技術(shù)，新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等，完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和haccp國際食品安全控制體系認證，科技創(chuàng)新成果顯著。
同時，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的，給予相應的調(diào)整，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求，對原茶飲料開發(fā)技術(shù)，茶食品開發(fā)技術(shù)，茶葉鮮葉清洗應用技術(shù)，高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等，提出了指標性參數(shù)，也取得了實質(zhì)性進展。
企業(yè)主營茶葉，20xx—20xx年，連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
重點龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠，20xx——20xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè)，排名居湖北之首（08年排全國18位）。
隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題，促進了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用，真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)。可以說，蕭氏集團的發(fā)展引導著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著舉足輕重的作用。
1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個，配備了配套的檢驗室和檢驗設備，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術(shù)應用研究室，清洗技術(shù)應用研究室，茶樹花技術(shù)攻關研究室等，服務專業(yè)研究工作。
同時，為了進一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹花應用技術(shù)等綜合研究室，更加全面的推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設。
括各大中專院校的高材生，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的，給予獎勵，對未在任務期內(nèi)完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動為主題，組織技術(shù)人員定期參加討論會，和先進企業(yè)進行技術(shù)交流，以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。
3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。20xx年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示范已進入了實際應用階段，與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作，已進入進一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進入計劃實施階段等，均取得了良好的`效果。
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎設施取得了顯著改進。20xx年，新建房屋2萬平方米，引進日本綠茶自動化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù)，新建檢驗檢測中心1個，配套檢驗室和檢驗設備，增加實驗基地，進一步完善了企業(yè)網(wǎng)站，技術(shù)中心的基礎設施取得了明顯改善。
茶品質(zhì)一致，化學成分也大體相同，真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。
20xx年，重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應用技術(shù)，已進入進一步完善階段。在生產(chǎn)實踐中，茶葉專家和相關技術(shù)人員給以建設性意見，使茶葉鮮葉清洗于自動化應用技術(shù)不斷成熟。6月，企業(yè)技術(shù)中心組織了國內(nèi)專家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進行了綜合評價，認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月，全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應用技術(shù)，得到了各級專家的充分肯定。
原茶飲料開發(fā)于應用的同時，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開發(fā)，通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，加速了資源的廣泛應用和合理應用。
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應用的同時，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作，保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行，建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。
1、完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺，可以隨時傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。
2、完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。
3、不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。
4、依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、
中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類信息。
5、及時向政府有關部門，了解各類產(chǎn)品檢測信息。
6、密切關注茶產(chǎn)業(yè)和相關行業(yè)動態(tài)，積極參加各類行業(yè)交流會，了解茶業(yè)最前沿科技。
1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開發(fā)，保健茶的開發(fā)，茶多酚的開發(fā)，茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區(qū)，形成國內(nèi)綜合性最強，科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設階段。
2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。
4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。
5、加強技術(shù)培訓和新技術(shù)的應用。公司多次組織技術(shù)人員進行培訓和學習，聘請茶葉知名專家進行講解。
6、加強技術(shù)合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。
技術(shù)中心進一步完善了管理體系，增加了《實驗基地管理辦法》、
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十四
在前幾年，各個生產(chǎn)系統(tǒng)都經(jīng)過了整合、數(shù)據(jù)的大集中，為以后的生產(chǎn)作業(yè)打下了良好的基礎。在這大好的前提下，我們團結(jié)奮進，全面完成了年初上級制訂的重點系統(tǒng)的維護工作。
1、20xx年全年設備維護中心完成了孫樓、劉王樓、歡口、師寨、史小橋、向陽路等支局設備與臺席的搬遷、改造、回遷工作；在劉王樓、孫樓、史小橋支局網(wǎng)點搬遷工作中，適逢夏季7、8月份，我局工作人員不叫苦不叫累，積極做好臺席設備的安裝調(diào)試，并協(xié)調(diào)電信局和監(jiān)控公司單位做好了線路接入、監(jiān)控安裝的工作；在全體人員的共同努力下，保證了網(wǎng)點業(yè)務不中斷、新網(wǎng)點當日回遷次日營業(yè)的要求。
2、20xx全年設備維護中心完成了支局營業(yè)廳多媒體電視機的安裝調(diào)試工作，完成了支局五小家庭計算機的安裝配置工作，完成了支局電子化營業(yè)臺席袋牌打印機的安裝調(diào)試工作，完成了支局電子化營業(yè)臺席終端的更換調(diào)試工作，完成了縣局及支局生產(chǎn)用機的遠程安全套件的安裝和監(jiān)控工作，完成了豐縣內(nèi)部網(wǎng)郵箱的數(shù)據(jù)雙向備份及服務器的更新更換工作。
3、配合做好了“蘇郵惠民”系統(tǒng)上線及打印機安裝工作。作為我局11年重點工程，整個工程項目工期緊、工作量大，我中心積極做好了技術(shù)支撐及設備安裝調(diào)試工作，為整個系統(tǒng)工程的限期上線，超額上線，完美的完成任務打下了堅實的基礎。
壽命。雷雨多發(fā)季節(jié)即將來臨，我中心對支局單位的避雷設備進行了嚴格的檢測及維修，保證避雷設備的穩(wěn)定運行；備用發(fā)電機定期清理、更換機油，隨時待用，確保停電網(wǎng)點能夠及時供電。保證網(wǎng)點正常營業(yè)。
5、積極推進郵政金融計算機安全運行年競賽，為保證我局金融業(yè)務在全年內(nèi)安全、高效、穩(wěn)定運行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運行競賽中名列前茅，設備維護中心人員積極主動對我局金融單位設備進行全面的安全檢查及設備檢修，保證設備在良好的環(huán)境下運行，結(jié)合金融計算機安全運行年競賽的的要求，對競賽考核的重點加大力度。爭取在11年儲蓄系統(tǒng)安全運行年競賽活動中取得更好的成績。
20xx年工作思路：繼續(xù)緊密在以局黨委領導班子周圍，積極做好業(yè)務支撐與技術(shù)支撐工作，保證保質(zhì)保量的完成上級下達的目標任務，為實現(xiàn)預定目標打上完美的句號。
一、認清形式，轉(zhuǎn)變觀念，增強做好郵政技術(shù)工作的緊迫感和責任感。首先要做好日常維護工作，提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量。努力運用科學的發(fā)展觀，思考并解決網(wǎng)絡運行維護工作為經(jīng)營發(fā)展服務支撐問題，努力打造適應郵政各項業(yè)務發(fā)展的計算機網(wǎng)絡平臺。隨著郵政信息化水平的提高，對維護工作水平提出更高的要求：要求維護人員更大的責任心，是維護工作上一臺階。
二、突出重點，強化管理。1、加強網(wǎng)絡線路的維護。協(xié)同電信局定期對匯接點機房、支局網(wǎng)點線路進行檢測保養(yǎng)，確保線路的暢通。在雷雨季節(jié)來臨之前，對支局的避雷設施進行仔細的檢查，以保障設備的安全，免遭雷擊。匯接點機房核心設備路由器、交換機等硬件有備份，確保不出現(xiàn)重大線路故障。2、加強電源供給設備的維護。匯接點機房、支局網(wǎng)點ups不間斷每月進行正常放電一次，并定期進行檢測保養(yǎng)，以延長其壽命。備用發(fā)電機定期清理、更換機油，隨時待用。3、加強重要系統(tǒng)的維護，特別加大對atm機維護和管理。
三、積極推進郵政金融計算機安全運行年競賽，為保證我局金融業(yè)務在全年內(nèi)安全、高效、穩(wěn)定運行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運行競賽中名列前茅，設備維護中心人員積極主動對我局金融單位設備進行全面的安全檢查及設備檢修，保證設備在良好的環(huán)境下運行，結(jié)合金融計算機安全運行年競賽的的要求，對競賽考核的重點加大力度。爭取在11年儲蓄系統(tǒng)安全運行年競賽活動中取得更好的成績。
三、加強技術(shù)培訓。目前生產(chǎn)系統(tǒng)越來越多，設備也各式各樣，給維護也帶來一定難度，特別是數(shù)據(jù)庫的應用開發(fā)，路由器、交換機的配置，atm機、郵資機、激光打印機、傳真機等設備的維修，我們將加強這方面的學習，也希望局內(nèi)能計劃安排這方面的.技術(shù)培訓。另一方面要加強對支局小維護員的培訓和管理，有獎有罰，最終能夠做好設備的保養(yǎng)及簡單的維護工作，來減少設備的故障率及設備的維修費用。
四、加強網(wǎng)絡安全意識，做好網(wǎng)絡安全防范工作。定期對辦公系統(tǒng)進行升級、打補丁，并在機房安裝網(wǎng)絡管理軟件，監(jiān)控所有在線微機的運行情況，建立網(wǎng)絡防火墻，屏蔽惡意網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡安全防范工作。
五、加強管理、強化責任，落實相關規(guī)章制度，確保郵政設備和郵政綜合計算機網(wǎng)管理運行維護工作達標。依照《郵政設備和郵政綜合計算機網(wǎng)管理運行維護指標體系》細化項目，分解內(nèi)容，根據(jù)指標體系條目，逐條對照，逐條落實。
六、進一步完善辦公自動化系統(tǒng)。辦公多元化，信息迅速化，數(shù)據(jù)集中化，管理方便化，更一步提高工作效率。
七、加強大樓網(wǎng)絡管理。規(guī)范網(wǎng)絡，合理布置，為職工提供健康舒適的安全的網(wǎng)絡工作環(huán)境。
加強管理，增強做好郵政技術(shù)工作的責任感。團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上，以時不我待的緊迫感，扎扎實實做好各項工作的落實，為豐縣郵政持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出應有的貢獻！
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十五
本人從事設備管理工作已經(jīng)10余年，在公司各級領導正確領導下，在各部門、領導的大力支持下，在全體同事的共同努力下，我在xxx集團股份有限公司從事設備管理工作取得了一定的成績，成績固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感責任重大，現(xiàn)將過去工作總結(jié)如下：
作為設備物資站設備管理部門科長，深抓設備管理基礎工作，確保設備穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件，這是我的主要工作之一。
（1）在上年設備管理考核細則基礎之上，繼續(xù)完善考核制度。通過對上年各項目設備故障率、設備事故、輔料消耗計劃檢修執(zhí)行情況等進行綜合分析、統(tǒng)計，重新量化考核標準。通過對考核方案的細化、量化改變過去設備管理一刀切的模式，實現(xiàn)了成績有大小、獎罰有高低的明確標準，因此也確保了制度能執(zhí)行，考核能到位，到位能見效果的良好反饋。
（2）針對過去獎少罰多的局面，在考核方案中增加獎勵細則，對設備管理工作成績突出實施量化獎勵，積極修正有成績不獎勵任務完不成受考核的單向管理方式，由此提高了分廠設備管理主觀能動性。2012年總體設備故障率達標，基本沒有故障率產(chǎn)生。
通過設備日常點巡檢及時掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，通過計劃檢修方式，處理設備隱患。但過去有的項目檢修計劃性不強，提出的計劃性檢修項目和實際作業(yè)項目相差較大，從而造成了檢修人員、消耗品組織被動，因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對此，要求計劃檢修編制人員根據(jù)檢修項目統(tǒng)計周、月計劃檢修執(zhí)行情況，對不達標的項目實施考核。
按定檢定修管理模式，完善定檢管理體系。定檢定修的基礎是定檢，執(zhí)行是定修，因此設備日常點巡檢中搜集的基礎數(shù)據(jù)其準確性對定修開展是否有效具有很大的影響。一方面，逐步建立各主要設備定修模型，按模型組織實施，初步確立各項目設備的定修周期。另一方面，加強對各項目點巡檢落實情況檢查，要求點檢的數(shù)據(jù)能夠形成對設備運行狀態(tài)客觀分析的有效支撐。第三，要求項目上完善三級設備點檢制度，通過設備日常運行，專業(yè)設備測量等手段，準確、全面的搜集設備運行參數(shù)。從而避免定檢定修從一個極端走向另一個極端，到時就修，到時就換，繼而增加輔材消耗，增加輔材成本。第四，對于無法準確測量和設備故障高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)周、月檢修計劃，要求設備管理部門結(jié)合定修周期更換下線檢查，避免突發(fā)故障、事故發(fā)生，打亂生產(chǎn)節(jié)奏。
（1）針對事故，嚴格按照“四不放過”原則進行分析處理。
（2）組織專業(yè)組成員分析事故原因，制定防范措施，并對防范措施進行督促檢查。
（3）通過對近年設備事故匯總分析得出初步結(jié)論，隨著科學技術(shù)不斷進步，電氣事故主要集中在連鎖保護失效或保護誤動作方面；車輛事故主要集中在駕駛員安全意識淡薄或誤操作方面，因此對于安全三級教育要嚴格執(zhí)行，事故應急預案等連續(xù)進行檢查。
在完成了大量設備基礎管理工作的同時，加強了制度落實和考核，促進了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術(shù)人員巡檢三級點檢和各項設備管理工作的全面開展。并通過推行預知性和計劃性設備定修，扭轉(zhuǎn)了設備事故影響時間長、設備維護靠“搶修”的被動局面。通過每周巡檢，對現(xiàn)場設備潤滑、是否正確操作和現(xiàn)場安全措施是否到位，基本杜絕了設備因潤滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的現(xiàn)象。
另外，加強庫存消耗品管理，降低消耗品庫存，節(jié)約輔材成本，這也是2010年我的工作重點。對此，主要從以下方面著手開展工作：
從材料計劃源頭抓起，逐步完善材料計劃申報程序。過去的材料計劃申報隨意性較大，針對性不強，材料計劃申報人員往往存在有備無患的心理，以放大消耗品申報系數(shù)來降低設備管理風險，這不是科學的管理方式。而設備管理人員逐一對消耗品進行核實耗時、耗力，顧此失彼抓不住重點，降低了工作效率。
要求人員對所領的物資凡不是第一次投入的，一律實行交舊領新制度?；厥瘴镔Y實行建賬管理，落實責任人，收舊賬目在庫管處管理，凡收舊的物資要做到賬、物相符，回收的廢舊物資要分類存放，達到擺放合理，以便交舊領新。
a、每月對設備各項報表驚醒逐一檢查；
b、每月對機械操作手驚醒實質(zhì)性考核；
c、每月對設備管理員進行連帶責任質(zhì)績效考核。
a、積極參與技改工作前期論證。
b、參與技改項目前期設備詢價工作，為商務談判收集數(shù)據(jù)。
c、參與商務談判。
對轄區(qū)內(nèi)的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，通過組織部門人員學習，全年無一起輕傷、重傷和工亡事故，亦無偷盜事件發(fā)生。同時按照公司的職業(yè)健康體系和環(huán)境體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化，推動了制度的建設，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。
a、學習好中央和地方的規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家未來的經(jīng)濟發(fā)展方針和建筑行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。
b、在工作中嚴守紀律，時刻與上級組織保持一致，注重班子成員間的團結(jié)，堅持民主決策。
c、組織本部門人員積極學習黨的相關政策及重要思想，并組織各崗位人員結(jié)合自身實際進行了有效探討，同時通過黨員傳、幫、帶帶動了一批年輕人思想上積極向黨組織靠攏，對工作推進起到了積極作用。
在以后的工作中在繼續(xù)抓好設備管理工作、消耗品管理工作及技改工作大方向的同時，將積極探尋精細化管理思路：
（1）重新修訂、完善設備管理管理，裝訂成冊，下發(fā)到各有關部門、班組；
（2）重新整理、規(guī)范各設備技術(shù)檔案、臺帳，完善重要設備檔案；
（3）制訂新的設備管理評優(yōu)辦法；
（1）整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考核；
（2）開展設備零故障管理活動；
（1）進一步完善定修模型；
（2）繼續(xù)推行設備檢（搶）修工時工序制；
（3）初步建立主要設備檢修定額；
（4）繼續(xù)強化設備潤滑管理；
（1）深入開展設備現(xiàn)場安全管理活動；
（2）加強對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工；
（3）開展設備消耗品管理專項整改工作；
（1）建立并逐步完善設備技術(shù)管理體系；
（2）充分發(fā)揮實力型人才作用，開展公司重點關鍵設備技術(shù)研究和攻關；
（1）繼續(xù)深入開展全員設備管理活動；
（2）深化設備承包機制，完善設備掛牌制度；
（3）加強對重復、責任設備事故考核，加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度；
（4）加大設備隱患排查和整改力度；遵守技術(shù)規(guī)范，開展反事故演習；
（5）建立并初步完善主要設備事故應急預案；
（1）嚴格消耗品計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性；
（2）強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作；
（3）嚴格倉儲管理；
（4）對部分通用設備消耗品試行零庫存管理；
（1）組織成立設備點檢、抽查、考核小組；
（2）對操作人員的崗位技能培訓；
（3）繼續(xù)組織對操作人員的資格確認工作；
（4）做好設備系統(tǒng)科層人員的培訓；
（5）搞好公司設備管理人員的設備管理知識培訓。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十六
20××年是我市實施測土配方施肥項目第八年，按照《20××年內(nèi)蒙古測土配方施肥補貼項目總體實施方案》要求，為加快測土配方施肥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應用，切實提高技術(shù)到位率和覆蓋率。我市在認真總結(jié)近年項目實施經(jīng)驗基礎上，堅持“增產(chǎn)、經(jīng)濟、環(huán)?！笔┓实睦砟?，圍繞測土配方施肥項目“整建制” 推進，確保測土配方施肥技術(shù)普及到村、覆蓋到戶、施用到田，在做好“基礎性”工作的同時，規(guī)范工作程序，完善運行機制，集中力量開展各種試驗、示范、宣傳、培訓工作，強化農(nóng)企合作，下大力氣做好配方肥的銷售與推廣，各項工作均取得了較好的實施效果。
(一)測土配方施肥項目完成情況
20×× 年我市在六個旗縣(區(qū))開展測土配方施肥項目，按照農(nóng)業(yè)部總體部署、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳和市農(nóng)牧業(yè)局的年初任務要求，共完成月報、季報、半年報共18份。選派科技人員對全市測土配方施肥項目的8個監(jiān)控點上的農(nóng)民進行科技培訓，并建立了培訓檔案，入戶率、農(nóng)民對技術(shù)人員的滿意度及配方用肥率均達到90%以上。全市共推廣測土配方施肥技術(shù)面積663.2萬畝，配方肥應用面積331.7萬畝，配方肥施用量11.3萬噸。發(fā)放施肥建議卡25萬份。完成采集土樣20xx 份，分析化驗14392項次。共建立了230個百畝示范方，24個千畝示范片，12個萬畝示范區(qū)。各項目旗縣共完成各類肥效試驗共100個，配肥信息上墻數(shù)量358條。畝均節(jié)本增效55.5元，較常規(guī)施肥總增產(chǎn)13.15萬噸，減少施肥純量2.65萬噸，總增產(chǎn)節(jié)支約3.68億元。
(二)農(nóng)企合作及配方肥料推廣情況
按照自治區(qū)土肥會議精神及農(nóng)業(yè)部下發(fā)《20××年全國農(nóng)企合作推廣配方肥實施方案》的要求，20××年xx區(qū)確定我市xx區(qū)為整建制推進示xx縣，xx旗蘇獨侖鎮(zhèn)、xx縣隆興昌鎮(zhèn)、xx旗頭道橋鎮(zhèn)、xx縣隆盛合鎮(zhèn)、xx旗巴音寶力格鎮(zhèn)五個鎮(zhèn)為整建制示范鎮(zhèn)。在認真總結(jié)20xx年農(nóng)企合作“整建制”推廣配方肥工作經(jīng)驗基礎上，強化農(nóng)企合作、產(chǎn)銷對接，擴大配方肥推廣應用，選擇7個基礎高、實力強、信譽好、機制活的肥料企業(yè)作為全市農(nóng)企合作推廣配方肥企業(yè)(內(nèi)蒙古齊華礦業(yè)有限責任公司、內(nèi)蒙生產(chǎn)資料公司xx旗分公司、xx市德源肥業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古天邦農(nóng)資公司、xx縣潤澤肥業(yè)有限公司、xx縣金和昌肥業(yè)及內(nèi)蒙古臨河繁榮化工有限公司)，并簽訂合作協(xié)議;采用肥料直銷和專家、廠家、商家、農(nóng)家四結(jié)合兩種模式，實現(xiàn)配方肥到村、到戶、到田。在整建制推進方面采取以下幾方面的措施:一是優(yōu)先選擇鄉(xiāng)、村領導重視和農(nóng)民科技意識強、接受能力快、種植規(guī)模相對集中的鄉(xiāng)村，強化行政推動力度;二是與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)創(chuàng)建、標準園建設、有機質(zhì)提升、良種補貼等項目結(jié)合，整建制推進測土配方施肥技術(shù)。20××年整建制推廣配方肥料(折純)2.46萬噸，應用配方肥面積158.74萬畝。
(一)加強組織領導，確保工作到位。對測土配方施肥這一惠農(nóng)政策項目，市農(nóng)牧業(yè)局非常重視。繼續(xù)成立市測土配方施肥工作領導小組和技術(shù)小組。領導小組組長由分管農(nóng)牧業(yè)局副局長擔任，成員由市財政局、市推廣中心主要領導組成;技術(shù)組組長由劉晨光主任擔任，成員由市推廣中心肥料科技術(shù)人員組成。市農(nóng)牧業(yè)局和市財政局聯(lián)合行文印發(fā)實施方案，分解任務，與承擔技術(shù)負責人簽訂責任狀，同時每年春季召開啟動會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排宣傳、培訓及資金的使用，進一步保證了項目的順利實施。由于各級領導重視，組織機構(gòu)健全，措施得力，確保了測土配方施肥工作保質(zhì)、保量、按時完成。
(二)加強資金管理，規(guī)范資金使用。一是項目資金實行專戶儲存、專賬管理，專款專用，不得挪用和擠占;二是嚴格控制項目的開支，杜絕非項目支出，項目開支由專人審核審批;三是編制專項資金的預算執(zhí)行、資金的使用效果、資金的管理情況等項目資金的分析報表。
20××年，全市中央共撥付項目資金220萬元，主要用于調(diào)查采樣、測試分析、田間試驗、宣傳培訓、配方肥推廣等工作。
(三)狠抓宣傳發(fā)動。充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體及短信、宣傳冊等農(nóng)民喜聞樂見的有效方式，廣泛宣傳測土配方施肥，做到電視有影、廣播有聲、報刊有文、墻上有畫、手機有短信、網(wǎng)上有消息，增強了農(nóng)民科學施肥意識，創(chuàng)造了良好輿論氛圍。同時，加強了對經(jīng)銷商和農(nóng)民的宣傳培訓，引導經(jīng)銷商銷售配方肥，農(nóng)民使用配方肥，提高了農(nóng)民科學施肥水平。全市共開展電視專題講座65次，專題簡報宣傳103期，召開技術(shù)培訓會議121次，培訓技術(shù)骨干1205人次，培訓農(nóng)戶15.4萬人次，培訓營銷人員318人次，網(wǎng)絡宣傳119次，刷永久性墻體標語425條，發(fā)放宣傳培訓資料22.2萬份，發(fā)放施肥建議卡21.6份，通過這些宣傳，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民參與測土配方施肥工作的積極性，提高了農(nóng)戶測土配方施肥技術(shù)應用能力和識肥、施肥、用肥水平。
(四)項目捆綁實施，強化惠農(nóng)力度。積極與陽光培訓工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目、病蟲害綜合防治項目及其他惠農(nóng)項目捆綁實施，在全市測土配方施肥示范園區(qū)建設、整建制推進、配方肥料推廣工作中，將項目資金、技術(shù)、人力充分結(jié)合，提高項目實施補貼力度，極大增強了農(nóng)戶參與項目實施的積極性。
(五)加強配方肥質(zhì)量監(jiān)管。首先加強源頭治理，對本轄區(qū)內(nèi)的配方肥定點生產(chǎn)企業(yè)進行全程監(jiān)督檢查。重點檢查配方肥原料及產(chǎn)品的養(yǎng)分是否達標、經(jīng)營證照是否齊全、標識是否規(guī)范。其次是加強市場監(jiān)管，以市、旗(區(qū)、縣)、鄉(xiāng)肥料批發(fā)市場和鄉(xiāng)、村肥料集散地、經(jīng)營單位為主，加大配方肥的監(jiān)督檢查，加密抽查批次，年內(nèi)無不合格肥料進入市場，保證農(nóng)民用肥安全。
(六)建立配方肥追溯制度。我們從三個環(huán)節(jié)入手，對配方肥的生產(chǎn)、應用進行追溯，跟蹤監(jiān)督配方肥的數(shù)量、質(zhì)量和施用效果。一是跟蹤配方肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對二家定點企業(yè)年內(nèi)進行了2次跟蹤調(diào)查，保證了優(yōu)質(zhì)廉價的配方肥足額供應。二是跟蹤配方肥的銷售環(huán)節(jié)，對配方肥營銷網(wǎng)點進行經(jīng)常檢查督促，及時掌握了配方肥的銷售數(shù)量。三是跟蹤配方肥的使用環(huán)節(jié)，于春播結(jié)束后，我們組織市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級和肥料企業(yè)有關人員，采取隨機抽樣的方式入戶調(diào)查配方肥施用情況，大多數(shù)農(nóng)戶對配方肥施用數(shù)量和方法掌握的比較科學合理。
(七)實行合同管理，加強監(jiān)督檢查: 項目領導小組與項目承擔單位和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項目合同書，明確測土配方施肥補貼資金項目的目標任務、技術(shù)指標、質(zhì)量標準、資金管理及獎罰辦法等。由項目領導小組和技術(shù)組根據(jù)項目合同要求，會同財政部門進行年度驗收和效果評價。項目領導小組和技術(shù)組會同財政部門不定期對測土配方施肥工作進行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不斷探索新機制、發(fā)現(xiàn)新典型、總結(jié)好經(jīng)驗。
(八)抓好測土配方施肥項目的監(jiān)督、管理和指導工作。作為項目監(jiān)督部門，我們嚴格按照項目規(guī)定的內(nèi)容，標準、要求督促各項目旗縣完成各項指標任務。重點抓好核心示范片的示范、推廣、總結(jié)和宣傳工作。在繼續(xù)抓好糧、油等大宗作物的基礎上，著力推進測土配方施肥技術(shù)在蔬菜作物上的應用。
(一)經(jīng)濟效益
我市20××年共計實施測土配方施肥面積663.2萬畝，經(jīng)測產(chǎn)驗收和大面積農(nóng)戶調(diào)查，項目區(qū)應用測土配方施肥技術(shù)的小麥平均畝產(chǎn)增加17.8公斤、玉米畝產(chǎn)增加21.4公斤，向日葵畝產(chǎn)增加11.2公斤，番茄畝產(chǎn)增加193.6公斤，青椒畝產(chǎn)增加58.4公斤，籽瓜畝產(chǎn)增加5公斤，油葵畝產(chǎn)增加8.2公斤，其他作物畝產(chǎn)增加4.8公斤。累計增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量13.11萬噸，其中小麥2.2萬噸，玉米6.1萬噸，向日葵2.4萬噸，番茄3.9萬噸，青椒 0.4萬噸，籽瓜0.001萬噸;小麥畝平均節(jié)肥3.2公斤(折純量，下同)，玉米畝平均節(jié)肥3公斤，向日葵畝平均節(jié)肥2.9公斤，番茄畝平均節(jié)肥2.4 公斤，青椒畝平均節(jié)肥3.1公斤，籽瓜畝平均節(jié)肥2.6公斤。累計節(jié)省化肥2.65萬噸，平均每畝節(jié)本增收達到55.5元，合計共節(jié)本增收達到3.68億元。
2.社會效益
通過實施測土配方施肥項目實現(xiàn)了社會資源、自然資源和技術(shù)資源的優(yōu)化配置，加強了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設，完善了測土配方施肥基礎設施建設，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，普遍提高了全市農(nóng)民科學施肥意識，促進了農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效，進一步加快了建設小康社會和構(gòu)建和諧社會的進程。
3、生態(tài)效益
通過實施測土配方施肥試點補貼項目，改變了農(nóng)戶盲目施肥、過量施肥和偏施化肥的現(xiàn)象，化肥總用量下降，氮、磷、鉀施肥比例趨于合理、增強了農(nóng)戶有機肥施用積極性，培肥了土壤，減輕和控制耕地板結(jié)，增強抵御自然災害的能力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。氮、磷、鉀肥料利用率平均提高了5.3個百分點，減少化肥對環(huán)境的污染，為建設綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
1、項目實施規(guī)范性需加強。部分項目縣在實施過程中不能夠嚴格按方案執(zhí)行，主要表現(xiàn)為重取土化驗，輕推廣，重試驗，輕大面積示范;項目資金使用不夠規(guī)范。培訓宣傳不夠到位。
2、人才匱乏。測土配方施肥是技術(shù)性強的工作，在化驗、分析、試驗、配方等各個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術(shù)人員去完成，目前，旗縣推廣中心這方面的人才比較缺乏，應該招一些專業(yè)人才。
4、農(nóng)民接受新技術(shù)程度不高。對于農(nóng)民來講，一個新產(chǎn)品、新技術(shù)的接受能力和接受程度有很大差異，現(xiàn)在仍然有相當數(shù)量的農(nóng)民保守的沿襲傳統(tǒng)的施肥習慣，對測土配方肥料處于觀望態(tài)度之中。所以宣傳、培訓、推廣的任務十分艱巨，仍需要一段相當長的時間，做一些艱苦、細致的工作。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技服務職能偏弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技專業(yè)人員少，業(yè)務知識老化、人員結(jié)構(gòu)老化，工作執(zhí)行力不足，增加了測土配方施肥工作的推廣難度，建議加強隊伍建設，加大培訓力度，擴大培訓范圍。
6、盡快出臺有關肥料管理法律法規(guī)。使肥料市場管理有法可依，規(guī)范肥料市場，為測土配方施肥工作開展營造一個良好環(huán)境。
7.由于施肥機械精度低，對肥料施用數(shù)量不能很好的掌控，以致農(nóng)戶不能按照配方要求數(shù)量精準施肥，影響測土配方施肥項目實施效果。
1、普及測土配方施肥。
從構(gòu)建測土配方施肥技術(shù)體系、農(nóng)化服務體系和生態(tài)體系著眼，增加投資規(guī)模，整建制推進測土配方施肥。一是以整縣或整鎮(zhèn)推進測土配方施肥工作，強化示范片進村、培訓班入戶、配方肥到田和建議卡上墻。20××年xx市測土配方施肥項目計劃采集土樣2440個，開展3414、中微量元素及各類肥料試驗41 項，三區(qū)對比試驗每旗縣不少于10個，力爭使測土配方施肥技術(shù)推廣面積達到800萬畝，配方肥應用達到80%以上。每個項目旗縣配置2-3臺觸摸屏。二是強化技術(shù)創(chuàng)新，由粗放式服務向精細化服務轉(zhuǎn)變，以種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為服務載體，滿足農(nóng)戶個性化需求。
2、強化示范推廣效應
在播種和測土配方施肥顯示效果最好的農(nóng)時季節(jié)，組織農(nóng)戶進行現(xiàn)場觀摩、講解、培訓，讓農(nóng)民從直觀上看到測土配方施肥的效果，引導廣大農(nóng)民應用測土配方施肥技術(shù)。確保示范片建設的數(shù)量和質(zhì)量，做到村有示范方、鄉(xiāng)有示范片、每個旗縣(區(qū))有精品示范區(qū)，有示范對比田、有醒目標示牌。20××年中心建立11個示范園區(qū)，園區(qū)內(nèi)都要安排萬畝以上測土配方施肥技術(shù)展示區(qū)，園區(qū)要實現(xiàn)良田、良種、良肥、良法配套。
3、與配方肥加工企業(yè)共同探討測土配方施肥項目配方肥的推廣和應用長效機制。積極開展市場調(diào)研，在調(diào)查的基礎上，為配方肥定點加工企業(yè)提供肥料配方，搞好施肥技術(shù)指導。針對“大配方”肥料，結(jié)合當?shù)貙嶋H，為農(nóng)民發(fā)放“小調(diào)整”的施肥建議卡，同時，積極配合合作企業(yè)開展更廣泛的廣告宣傳工作，建立更加健全的、覆蓋面更廣的銷售網(wǎng)絡體系;進一步加強對肥料市場的監(jiān)管力度，嚴防假冒偽劣肥料冒充配方肥進入市場，確保合法企業(yè)和農(nóng)民的利益。加大“配方肥下地”的力度。
5、繼續(xù)按照自治區(qū)土肥站及測土配方施肥項目實施規(guī)范的要求，做好項目的完善工作。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十七
a空舍管理：首先我們一直強調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則，制定空舍管理程序，從清掃，沖洗，消毒，消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi)，默沙東的安滅殺，目前有消毒藥品惠潔，衛(wèi)可，安滅殺，碘制劑，甲醛，燒堿等，針對不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴格空舍時間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上，并且經(jīng)過40度高溫干燥保持兩天，徹底消毒雞場環(huán)境特別是污道以及死角，飼養(yǎng)員衣物，用具，轉(zhuǎn)運框，生活區(qū)，宿舍，后檢測合格后在考慮上雞。
b加強人員進入控制與生物安全的把控，由于今年周邊喉炎的嚴重程度令人恐懼，我們緊急發(fā)文啟動生物安全預案措施，進入人員必須洗澡，扶風雞場的二次進入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒，外來人員的洗澡和進入生產(chǎn)區(qū)的控制，在周邊喉炎嚴重情況下，避免了病原入侵，取得了較好的生產(chǎn)成績。
20xx年根據(jù)加強水線，水質(zhì)檢測，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍首，我們制定了一系列飲水質(zhì)量控制措施，聯(lián)系引進進口荷蘭的害濁水線處理專家，對水線全面處理，加強水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對于飼料報酬，以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎。
從去年開始由于青年雞飼養(yǎng)過程的數(shù)量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問題，以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產(chǎn)性能帶來巨大的.影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發(fā)育大，腸道長度明顯加長，嚴格控制球蟲的危害，在飼料中加入球蟲藥，在雞場表現(xiàn)特別突出，避免了球蟲發(fā)生，減少球蟲藥的使用。
堅持預防為主，疫苗是預防的基礎，基本原則是不大變，小調(diào)整，堅持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換，不引進外源毒株，確保雞場安全，基本形成了我們適合免疫程序，但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序，比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時加入ic，mg+ms，現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。
今年以來我們從一開始就重視ms的預防，通過慎重引進雞苗種源，降低密度，加大通風管理，嚴格消毒制度和加強檢測工作，重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施，在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒有出現(xiàn)一例ms，建議廠家做好reo和白血病，網(wǎng)內(nèi)，一日令的藥品控制。
今年在檢測上花費相對較大，一日齡垂直檢測，19日齡的ms，mg，作為常規(guī)檢測，35天的法氏囊抗體，傳支抗體，新城疫抗體，h9的檢測，另外及時檢測病原，做到用藥合理不盲目，出雞時檢測出具新城疫，h9，h5的抗體報告。
2藥費的控制，通過管理合理使用藥品費，18年計劃通過加大消毒藥的使用措施，增加疫苗的免疫，爭取藥品爭取控制在0.12左右。
3疫苗的費用控制，合理安排程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。
4加大力度檢測疫苗外源病毒的控制。
5合理使用供暖措施，及時脫溫，做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎上不多耗能。
6做好用工合理，今年后幾個月一直強調(diào)，抓好雞場的人員工作效率，特別是臨時工的管理，合理用工，降低費用。
7合理使用設備，盡最大努力保護設備，督促雞場及時維修設備，避免人為因素事故化設備的維修費用，后半年在保護設備上兩個雞場都做了較大的工作，使設備能夠正常使用，感謝兩位場長的努力。
通風是雞場的重要管理重要環(huán)節(jié)，所有疾病發(fā)生都與通風有著密不可分的關系，而且通風一直是比較難把控的一個環(huán)節(jié)，17年初根據(jù)我們雞場所有人都存在通風管理的短板，為此在峪口，華裕老師的指導下，通過我們改進的通風模式計算簡單直接，適應我們雞場的通風管理模板，對今年和以后的生產(chǎn)指導具有較大意義。
在兩個雞場配置場長，技術(shù)主管，雞場最大的問題是人的問題，所有工作需要人來做，只有能用心工作的人才能做好，無論從飼養(yǎng)員，技術(shù)員，場長，內(nèi)勤，甚至一個出糞工，門衛(wèi)，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標，這方面今年做了一點工作，但是不盡人意，希望明年在繼續(xù)加大努力，培養(yǎng)一批好人，才能養(yǎng)好一批好雞。
每一批雞確定進出雞會議，對雞群狀況進行評估，出雞前組織會議有總經(jīng)理參與，技術(shù)中心牽頭，銷售部，服務部參與對雞場出雞的雞群進行評估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進行初步測評，并且對后續(xù)管理的注意事項進行交代，提醒客戶應該注意哪些，做到出雞時間，出雞前投藥，出雞過程注意事情，客戶應該如何預防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數(shù)進出數(shù)字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長度原始記錄，免疫程序執(zhí)行記錄，檢化驗記錄原始，銷售取向記錄表，成本計算表，周記錄清單，溫度通風記錄表，60日齡雞群評估結(jié)果。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十八
武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心在持續(xù)、健康的發(fā)展過程中（走過20xx年）迎來了20xx年。在過去一年中，中心領導帶領全體員工，以發(fā)展為目標，以創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設為主線，構(gòu)筑良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，規(guī)模孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)，讓更多的中小企業(yè)更快的成長，為自身跨越式發(fā)展進一步奠定了良好的基礎。
在開發(fā)區(qū)的支持下，繼20xx年光谷創(chuàng)業(yè)街一期工程7萬竣工并投入使用以后，20xx年二期工程14萬已竣工70%，使創(chuàng)業(yè)街孵化面積達到20萬平方米。其中一期創(chuàng)業(yè)街工程已引進200余家企業(yè)、二期的招商工作正在緊張進行之中，三期在大量前期準備工作的基礎上也即將進入具體操作階段，在逐步實現(xiàn)“四百家企業(yè)共一條街、10000名創(chuàng)業(yè)者同一個家”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
（1）積極整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源，為在孵企業(yè)提供更好的服務
20xx年，創(chuàng)業(yè)中心積極引進具有品牌的公司和服務機構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務中，利用社會資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務。10月份，在東湖開發(fā)區(qū)管委會和湖北省軟件基地管理辦公室的大力支持下，ibm軟件外包中心正式落戶創(chuàng)業(yè)中心，ibm將其從全世界各國承接的部分軟件訂單轉(zhuǎn)到武漢軟件外包中心，分包給武漢及全國的ibm供應商，目前，ibm公司已向武漢開目公司、緯創(chuàng)公司等發(fā)放了多個訂單。
12月份，東湖創(chuàng)業(yè)中心已正式與世界500強企業(yè)法國索迪斯公司鑒定了合作協(xié)議，引進索迪斯公司先進的現(xiàn)代服務管理理念，共同合作開展科技園區(qū)及企業(yè)孵化器的各項基礎服務工作，提升整體服務水平。同時我們也正在積極與微軟公司接洽，商談信息共享平臺的合作事宜；積極引進雅高、韓國大田等跨國公司、國際中介機構(gòu)進來，在為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務的同時，也加強了孵化企業(yè)與跨國企業(yè)之間的互動，為中小企業(yè)的成長提供了良好的示范。
（2）課題研究并建立統(tǒng)一孵化服務標準和企業(yè)評估標準，提升孵化能力和品質(zhì)建立孵化服務標準有利于提升孵化能力和品質(zhì)，為中小企業(yè)提供標準化的孵化服務，有利于提高科技企業(yè)孵化器國際化孵化的能力和條件。為此，今年我們設計、開發(fā)了《孵化企業(yè)評估系統(tǒng)》和《孵化服務評價系統(tǒng)》，這兩套系統(tǒng)均已開始試用，旨在跟蹤了解企業(yè)的真實成長發(fā)展狀況，了解每個企業(yè)的特點和個性，使孵化器能夠有針對性地為其提供服務，為在孵企業(yè)提供統(tǒng)一標準的孵化服務。這兩套系統(tǒng)將在實踐中逐步改進與完善，形成適用性強的孵化服務標準和企業(yè)評介體系。
（3）組建激光及光電子檢測公共服務平臺，為光電子企業(yè)提供專業(yè)服務為整合服務資源，建立孵化公共服務平臺，滿足在孵企業(yè)及周邊企業(yè)的需求，中心與武漢東隆光電科技公司共同成立了全國首家專業(yè)激光及光電子檢測服務平臺。為使該平臺在最大程度上的滿足企業(yè)需要，中心將在孵企業(yè)中的所有激光企業(yè)召集起來詳細聽取意見及建議后選取了從事激光檢測設備的制造業(yè)務的東隆公司作為合作伙伴，并出資20萬元從國外進口了部分目前沒有但企業(yè)又急需的激光及光電子檢測設備，同時邀請華工重點激光實驗室作為檢測中心的技術(shù)支持。
繼20xx年我中心成為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金創(chuàng)業(yè)項目依托機構(gòu)之后，憑借當年申報的高立項率及中心領導的多方努力，20xx年我中心再次成為全國僅有的40家創(chuàng)業(yè)項目依托機構(gòu)之一（湖北省僅此一家），并且是投資型依托機構(gòu)。根據(jù)目前掌握的信息，其中19項獲得立項，立項率達到了83%，立項金額530萬元，超過全國依托機構(gòu)平均水平一倍以上，在全國名列前茅，有力的支持了孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展。
20xx年10月14-28日，武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成功承辦了國家科技部主辦的第三屆“電力系統(tǒng)自動化技術(shù)及應用國際培訓班”，這也是武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心連續(xù)第三次成功承辦此類國際培訓班。參加此次培訓班的有越南、蒙古、波蘭、印度、朝鮮、印尼和泰國等7個國家的17名學員，通過國培班的牽線搭橋，一些國家的學員代表與武漢幾家電力行業(yè)知企業(yè)簽署了七項國際科技合作協(xié)議，并達成了多項合作意向，為企業(yè)走出國門、開拓海外市場打下了堅實的基礎，得到了各級政府的充分肯定，湖北電視臺、武漢電視臺、《長江日報》等多家新聞媒體進行了跟蹤報道，產(chǎn)生了較大的社會影響。實踐證明，通過辦班擴大了武漢孵化器在國際上的影響，開拓了國際合作渠道，促進了技術(shù)貿(mào)易活動，展示了武漢城市新面貌和科技水平，特別是是著名的“中國光谷”的明星企業(yè)和產(chǎn)品。
在取得培訓班成功經(jīng)驗的基礎上，我們將繼續(xù)努力，以武漢國際企業(yè)孵化器（武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心）為載體，借助此類國際培訓班把武漢建成我國中部地區(qū)國際科技培訓的重要基地、成為“中國光谷”的國際孵育基地。
創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展主題是讓更多的中小企業(yè)更快的成長，提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，在今后的工作中，我們將努力：以多元化的投資格局推動孵化器建設、拓展孵化空間；以專業(yè)化的管理格局提升孵化服務的品質(zhì)。
（1）整合優(yōu)勢資源，加快創(chuàng)業(yè)街三期建設，推進創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設
以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設為方向，開辟“投資者擁有、創(chuàng)業(yè)中心管理，創(chuàng)業(yè)者使用”的多贏格局，推動孵化企業(yè)與孵化器共同快速發(fā)展與成長。在引入社會民間資本向公益性的孵化器投資建設方面，我們一直在探索、嘗試。通過產(chǎn)權(quán)式孵化器的模式，使投資人獲得了比較滿意的收益。今后我們將繼續(xù)這方面的探索，推動民營資本進入孵化器建設行業(yè)，形成以多元化的投資格局推動孵化器建設，積極拓展孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)。
（1）強化各服務公司的專業(yè)化服務職能，完善自我服務功能，讓孵化企業(yè)享受更細致、更專業(yè)的服務。
中心已經(jīng)成立了孵化管理、創(chuàng)業(yè)投資、網(wǎng)絡服務等專業(yè)化的服務公司，今后要強化其服務職能，并通過與法國索迪斯公司合資合作，提升整體服務水平,為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務。
（2）打造服務平臺，整合社會資源，為孵化企業(yè)提供更全面的服務。針對企業(yè)需求制訂服務準入標準，引進具有品牌的服務機構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務中，利用社會資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務。
（3）推進全國聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡的建立，使孵化企業(yè)在全國范圍內(nèi)獲得同一標準的服務。
在20xx年國際企業(yè)孵化器網(wǎng)絡年會上，8家國際企業(yè)孵化器以及全國40家創(chuàng)業(yè)服務中心共同發(fā)表《東湖宣言》，倡議在全國范圍建立聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡，開放孵化資源，為孵化企業(yè)在全國的發(fā)展提供同一標準的孵化服務，孵化企業(yè)將在更大范圍內(nèi)接受服務、獲得快速發(fā)展的支持。
（1）吸引境外財團和國際投資機構(gòu)，設立創(chuàng)業(yè)投資基金，較好地為企業(yè)提供融資幫助；
（3）充分拓展國際化渠道，提升孵化器的自主創(chuàng)新能力。
加大培訓工作力度，建立和激活有效的激勵機制，在孵化器打造一支創(chuàng)新意識強、充滿熱情、善于經(jīng)營管理、具有奉獻精神的高效團隊，為國際化孵化儲備、提供人才。
技術(shù)中心年度工作總結(jié)篇十九
20xx年是新中國成立60周年，也是全面落實“三?！蹦繕说年P鍵之年，一年來，海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線，以中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設為契機，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務，切實開展“質(zhì)量和安全年”活動，提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，圓滿完成了國慶60周年服務保障工作，為服務民生、服務自主創(chuàng)新，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻。
(一)服務區(qū)域經(jīng)濟，全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”
1、提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，推進質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略
今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三?！蹦繕思昂诵膮^(qū)建設“三個需求”，注重培育和引導，多渠道、多舉措指導企業(yè)樹立先進的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響，出臺了《當前經(jīng)濟形勢下行政執(zhí)法工作指導意見》，寓監(jiān)管于服務中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識，為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座，激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上，成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
2、依法行政，不折不扣完成市局各項工作任務指標
按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動2052起，超額實現(xiàn)預定目標;查處案件146起，結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報共234件，辦結(jié)率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元，經(jīng)營收入2669萬元，同比去年分別增長9.6%和59.8%。
3、扎實開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果
一是開展風險預警，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關產(chǎn)品實施分級分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測資源，提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個百分點，高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作，重點關注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標，并堅持對抽查情況進行分析評價。
開展食品風險評估和預警研究，國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進行分析，為上級政府決策提供依據(jù)。
為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平，對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對，嚴把產(chǎn)品出廠關。以《食品安全法》的貫徹實施為契機，對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進行培訓，并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。
二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎上，加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和pda等電子監(jiān)管手段，實現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認證生產(chǎn)企業(yè)的gps定位監(jiān)督管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度。
三是各類專項整治工作實現(xiàn)預期目標開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書，通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于甲流疫情防控工作的部署，加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查，督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的.質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治，對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行集中檢查，重點查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標的問題。
四是分類監(jiān)管，特種設備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設備、不同企業(yè)、不同使用時間，建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患15項，下發(fā)《特種設備監(jiān)察指令書》10份，均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變，深入治理設備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設備百分比控制在0.5%以下，超期時間已壓縮至1個月以內(nèi)。
分層次、分系列、多領域深入宣傳《特種設備安全監(jiān)察條例》，宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè)，累計宣貫人數(shù)達1000余人，進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。
開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進氣瓶管理更加科學、規(guī)范、高效。
4、標準化工作對促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出
積極引導一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關村標準化示范區(qū)建設。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術(shù)標準制修訂補助共計343萬元，獲獎項目和補助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標準化機構(gòu)ieee(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制，為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務。
加快服務標準化工作的深入開展，引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區(qū)建設服務標準體系，促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
積極服務新農(nóng)村建設，完善農(nóng)業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立，明年將正式驗收，示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。
積極推進行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位，全力做好各項基礎工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構(gòu)代碼證書，對1000余家單位進行年審，連續(xù)四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。
5、強化計量服務，推進節(jié)能減排，落實為民辦實事
深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動，建設誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管，市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益，開展“光明計量”行動，對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查，查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進一步規(guī)范。
全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個，合格率為93%，較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測，督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查，反饋率達80%。
認真開展電梯隱患評估和預警工作，制定以技術(shù)機構(gòu)為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象，分別進行安全評價，提出了更新、改造、修理的指導意見。
(二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務
在區(qū)委區(qū)政府和市局的領導下，我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設備安全兩項重點內(nèi)容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項任務，為實現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。
一是高標準監(jiān)管，實現(xiàn)了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準，對國慶閱兵食品供應企業(yè)實施駐廠監(jiān)管，注重把握關鍵點，充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術(shù)實力，嚴把檢驗關，共檢驗和審查乳制品2000多公斤，質(zhì)量100%合格，切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時，加強社會面監(jiān)管，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。
二是全天候值守，確保了國慶各項慶?；顒禹樌踩M行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動，再加之人員密集場所多、設備基數(shù)大，可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改，對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監(jiān)察，實現(xiàn)了設備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園，節(jié)日期間實施了全天候值守，確保了國慶游園活動順利、安全進行。
三是全局齊動員，科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國慶當晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進行嚴格把關;為維護節(jié)日市場秩序，提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效，提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項執(zhí)法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。
(三)引導自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建設提供全方位質(zhì)監(jiān)服務
核心區(qū)建設是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在，是關鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區(qū)領導小組主要成員單位，堅持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區(qū)建設提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務，取得了較為顯著的工作成績：
一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門，連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設的扶持措施，引導企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設和標準創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌，建立以標準服務為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，促進投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關村西區(qū)電子市場的3c產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治，實現(xiàn)了“引進名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次”的既定目標，為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。
另一方面，我局積極轉(zhuǎn)變工作理念，從被動工作轉(zhuǎn)為主動建言獻策，先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級領導給予充分肯定。同時，市局成立了中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領導小組，重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設在我局。因此，明年的任務將會非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務的措施也必將更加全面和得力。
(四)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效
按照區(qū)委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學習實踐活動領導小組，制訂實施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則，采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時，局領導分別帶隊，一方面深入科所，了解科所人員的思想動態(tài)，征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深入走訪近80家企業(yè)，主動為企業(yè)提供服務。學習活動歷時半年，順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學習任務，取得了顯著成效：一是統(tǒng)一思想，明確了科學發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析，找準了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向，確定了質(zhì)監(jiān)工作科學發(fā)展的思路;四是邊學邊改，取得了具體成效。
(五)堅持科學發(fā)展，加快提升技術(shù)機構(gòu)檢驗和科研能力
三個技術(shù)機構(gòu)堅持以科技興檢為指導思想，注重科學管理，鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術(shù)練兵，技術(shù)比對，技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發(fā)展規(guī)劃。
國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審，可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收，其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警，每月發(fā)布北京市食品安全預警報告，搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。
計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗，成績突出。注重認真分析檢測市場，推行計量器具校準服務的發(fā)展戰(zhàn)略，對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓，拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目，目前，所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術(shù)改造，有力提升了整體技術(shù)實力。主動應對，及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。
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