心得體會的寫作不僅僅是一種總結，更是對自己思考能力和表達能力的鍛煉。總結要突出重點，避免平鋪直敘，要言之有物，言之準確。以下是一些創(chuàng)業(yè)者的心得體會，或許能夠給正在創(chuàng)業(yè)的你一些啟示和鼓勵。
廣告部工作心得體會篇一
新的一年開始之際，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。回顧過去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。
我的崗位是網(wǎng)頁美工，工作崗位在設計部，可是我的工作范圍并不局限于程序開發(fā)中的網(wǎng)頁設計等工作，而是涉及到了編輯部的廣告設計，廣告圖片替換，頁面策劃修改；涉及到技術頁面制作，代碼調試，樣式修改，后期維護等不同工作?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要參與工作。
設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。嚴格紀律預示著杰出的成績，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，不驕不躁，積極配合開發(fā)。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。
廣告部工作心得體會篇二
20xx年是廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年。一年來，在報社領導的具體指導下，廣告部強化服務意識，突出工作重點，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，很好地完成了年度目標任務。全年刊布636.8萬元，比去年同比增長108%，到款605.5萬元，比去年同比增長105%?；仡櫼荒旯ぷ髦饕校?/p>
今年，廣告部在建好班子、帶好隊伍上下功夫。
一是進一步提高廣告從業(yè)人員素質。今年廣告部所有工作人員轉變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態(tài)，了解客戶需求，以市場為導向，適時而動、創(chuàng)新運作。
三是樹立工作就是服務的觀念，以專業(yè)服務和創(chuàng)新精神，關注客戶的成長和發(fā)展，關注客戶的品牌，在做好廣告經(jīng)營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達到了互利雙贏的效果。
要牢固樹立經(jīng)營意識，各項管理措施必須跟上，并持之以恒。如規(guī)范廣告合同管理，發(fā)票管理辦法，廣告部專題部考核辦法，廣告部業(yè)務人員考核辦法等等，都要通過相關的制度來進行有效地控制和約束。20xx年，廣告經(jīng)營管理中最大的變化是引入了績效管理，將績效管理的目標設定、過程控制、聯(lián)合績考的思路貫穿于廣告經(jīng)營活動中。首先對從事廣告經(jīng)營相關人員日常工作中的所有工作內容從制度上進行了規(guī)范，特別是對具體從事廣告業(yè)務經(jīng)營的人員將其每月的廣告發(fā)生，廣告回款，廣告欠款等7項指標進行綜合考評。使廣告經(jīng)營的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標，廣告經(jīng)營工作有了對應的抓手，他們將這一思路引用到20xx年廣告經(jīng)營的各項活動中，使活動經(jīng)營中的各項工作也有了對應的著力點。由于建立了嚴格的經(jīng)營創(chuàng)收任務監(jiān)管體系，創(chuàng)收目標與個人分配實實在在地結合在一起，既充分調動積極性又有利于強化創(chuàng)收管理，使日常工作與經(jīng)營創(chuàng)收之間更加協(xié)調統(tǒng)一。
傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號召力的作用。我們必須重新調整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場，在政策容許的范圍內做大做強地報社經(jīng)營。今年，廣告部共舉辦各類活動10多個，除取得較好社會效益外，經(jīng)濟效益也十分顯著。僅今年2次車展活動產(chǎn)生巨大社會反響后，獲純利40萬元。廣告部從加強活動的策劃，加強對活動的經(jīng)營管理入手，使之形成更有章法和規(guī)范的.實際操作流程，把活動轉化為廣告，將植入式廣告與報紙版面完美結合，從而創(chuàng)造出更多價值和收益。另外，“健康生活由水開始”繁山礦泉水營銷活動、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會、“全稱熱戀告別單身”井研大型相親會等活動產(chǎn)生了廣泛的社會效益和良好的經(jīng)濟收益，真正讓活動和經(jīng)營實現(xiàn)了良性互動。經(jīng)過一年的經(jīng)營，廣告部同樣存在了需要改革的問題。首先是分工不均，由于行業(yè)不同，對于業(yè)務的付出有多有少，但是輕松的行業(yè)和相對困難的行業(yè)業(yè)務不能跨，考核制度相同的情況下就會造成閑著的人反而收入高;其次部門繁冗，一個部門里分設7位工作室主任一個“品牌推廣部”一個“專題部”，會造成各自為陣，不利于管理最后人員過多，廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務，使廣告業(yè)務員單產(chǎn)不高，繼而收入不高，也會讓部門各項開支增加，壓力過大。
廣告部工作心得體會篇三
回顧已過的20xx年，在這一年里，由于臺黨組領導臺黨組領導的關心和支持，以及單位其他部門的大力配合和協(xié)助下?？朔说卣饚淼牟焕蛩?。廣告部較好地完成了臺黨組領導下達的20xx年經(jīng)濟創(chuàng)收目標任務。
一、廣告部按照臺黨組的要求,在做好完成本部門工作的同時,積極協(xié)助其他科室的廣告洽談、簽收、拍攝工作。認真做好45tv、影視頻道、圖文頻道的廣告審查、編排、導播、監(jiān)播工作，認真做好與工商、藥管、衛(wèi)生等部門的廣告報批、溝通協(xié)調工作。一年來沒有一例廣告違規(guī)違法。
二、不斷拓展廣告業(yè)務，積極協(xié)助各個科室的廣告創(chuàng)收。為客戶提供較好的產(chǎn)品展示平臺。完成廣告洽談、拍攝制作、修改兩百多條。實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟創(chuàng)收。
三、積極協(xié)調與成都美聯(lián)影視文化傳播有限公司之間的合作，為電視臺增加經(jīng)濟創(chuàng)收創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。
四、20xx年我們還要繼續(xù)認真學習，加強業(yè)務培訓，遵循臺黨組的發(fā)展總體思路和安排。對內加強內部管理，對外提高部門整體素質和服務水平，主動出擊，繼續(xù)拓展市場，爭取經(jīng)濟創(chuàng)收上新臺階。保質保量完成臺黨組交給的各項任務。全面提高工作效率和服務質量，樹立窗口形象，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。
廣告部工作心得體會篇四
廣告公司業(yè)務取得了一些成績但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世做好20xx年廣告創(chuàng)收工作對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關重要的意義做好20xx年廣告創(chuàng)收工作對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此我要調整好工作思路、增強責任意識充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過xx年各項工作開展情況的總結我充分認識到了自身存在的不足總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題我計劃20xx年做到如下幾點：
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫取h制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準！
廣告部工作心得體會篇五
“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗。回首過去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會因為歲月風雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會更加努力，在原來的基礎上繼續(xù)努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責；當然部門領導會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻自己，有目標、有計劃的進行。
總結過去一年的工作經(jīng)驗，我們要做好充分的準備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取獲得更大的進步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風暴會、讀書會、培訓會等，以充分調動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設計、執(zhí)行力等將會邁上一個新的臺階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個方面表現(xiàn)：
一、設計專業(yè)能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強；三、部門整體學習能力比較差，創(chuàng)新能力缺乏；四、平面部整體成員設計思路和成長意識心態(tài)還不夠成熟和完善；五、團隊建設還不夠成熟；協(xié)調能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認真學習策劃、文案、創(chuàng)意、設計等多方面的專業(yè)知識少；七、其它綜合素質有待加強；因此，平面設計部自身工作職責以及內部的具體情況，現(xiàn)對今年年度平面設計部工作作如下計劃：
一、部門組建及人員編制：
1、構建和完善部門組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各。
項工作順暢運行，穩(wěn)固員工隊伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強部門平面設計水平和相關能力的提升，建立進取型、學習型、創(chuàng)造型、
協(xié)作型團隊。
平面部組織架構。
創(chuàng)意總監(jiān)：
1.負責審核、評估、接受或駁回業(yè)務端的“廣告策略單”。
2、與公司業(yè)務總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構想達成共識。
3.提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4.選派適合的（創(chuàng)意）人才進行工作。
5.創(chuàng)造積極且具有建設性的競爭條件，尋求創(chuàng)意突破。
6.適時地充分運用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。
7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點子，策略、創(chuàng)作思路、設計構想、制作完稿等指導，保駕護航為方案全盤通過。
部門經(jīng)理：
1.具備部門管理和協(xié)調能力，執(zhí)行部門設計日常事務管理。
2.負責管理平面部設計執(zhí)行，同時參與完成新項目提案。
3.監(jiān)督和管理并考核平面設計部組員。
4.協(xié)調客戶和組員設計中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設計稿件。
5.負責應聘設計師把關，對部門的不合理化進行組建和整合。
6、建設優(yōu)良的設計師團隊，并合理儲備人才。
策劃：
1.執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫策劃方案。
2.負責項目的定位與策劃報告的撰寫。
3.負責品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。
4.負責各個階段的推廣計劃，制定相應的推廣策劃方案。
5.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場分析、制定市場目標、制定市場策略，中期的明確廣告目標、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1.承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設計共同完成所負責客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
2、與平面設計師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗。
4、與業(yè)務人員商討市場現(xiàn)況，及“廣告策略”之認同。
5、與設計師共同負責完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。
7、提案書中有關創(chuàng)意部份文案撰寫與編制。
組長：
1.具備小組管理能力和協(xié)調能力。
2、在小組長中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導能力，領悟創(chuàng)意意圖。
3、負責交付設計及構成人員之工作銜接，開始獨立承擔個案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn)。
4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導，與撰文共同完成所負責客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
5、與策劃、文案共同負責完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設計（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗。
7、訓練及指導組內設計人員。
1、平面設計部設計流程框架。
2、平面設計部設計完稿交付框架。
二、部門任務。
1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標準，平面設計11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。
2、部門團隊的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應急成員；二組：全。
案組；三組：包年組）。
3、落實部門工作計劃建設。
4、協(xié)助公司其它部門的工作任務及公司內部設計稿件。
5、部門制訂相應的管理和績效考核制度，按照考核標準，連續(xù)季度最后1名。
為淘汰者，目的促進平面部全體成員的成長和能力提升,同時為促進公司的整。
廣告部工作心得體會篇六
xx，廣告公司業(yè)務取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好2012年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關重要的意義，做好2012年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃2012年做到如下幾點：
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的'故障，有必要的防范措施或補充辦法。
象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫?、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準！
“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗?；厥走^去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會因為歲月風雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會更加努力，在原來的基礎上繼續(xù)努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責；當然部門領導會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻自己，有目標、有計劃的進行。
總結過去一年的工作經(jīng)驗，我們要做好充分的準備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取獲得更大的進步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風暴會、讀書會、培訓會等，以充分調動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設計、執(zhí)行力等將會邁上一個新的臺階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個方面表現(xiàn)：
一、設計專業(yè)能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強；三、部門整體學習能力比較差，創(chuàng)新能力缺乏；四、平面部整體成員設計思路和成長意識心態(tài)還不夠成熟和完善；五、團隊建設還不夠成熟；協(xié)調能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認真學習策劃、文案、創(chuàng)意、設計等多方面的專業(yè)知識少；七、其它綜合素質有待加強；因此，平面設計部自身工作職責以及內部的具體情況，現(xiàn)對今年年度平面設計部工作作如下計劃：
一、部門組建及人員編制：
1、構建和完善部門組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各。
項工作順暢運行，穩(wěn)固員工隊伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強部門平面設計水平和相關能力的提升，建立進取型、學習型、創(chuàng)造型、
協(xié)作型團隊。
平面部組織架構。
創(chuàng)意總監(jiān)：
1．負責審核、評估、接受或駁回業(yè)務端的“廣告策略單”。
2、與公司業(yè)務總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構想達成共識。
3．提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4．選派適合的（創(chuàng)意）人才進行工作。
5．創(chuàng)造積極且具有建設性的競爭條件，尋求創(chuàng)意突破。
6．適時地充分運用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。
7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點子，策略、創(chuàng)作思路、設計構想、制作完稿等指導，保駕護航為方案全盤通過。
部門經(jīng)理：
1．具備部門管理和協(xié)調能力，執(zhí)行部門設計日常事務管理。
2．負責管理平面部設計執(zhí)行，同時參與完成新項目提案。
3．監(jiān)督和管理并考核平面設計部組員。
4．協(xié)調客戶和組員設計中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設計稿件。
5．負責應聘設計師把關，對部門的不合理化進行組建和整合。
6、建設優(yōu)良的設計師團隊，并合理儲備人才。
策劃：
1．執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫策劃方案。
2．負責項目的定位與策劃報告的撰寫。
3．負責品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。
4．負責各個階段的推廣計劃，制定相應的推廣策劃方案。
5．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場分析、制定市場目標、制定市場策略，中期的明確廣告目標、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1．承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設計共同完成所負責客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
2、與平面設計師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗。
4、與業(yè)務人員商討市場現(xiàn)況，及“廣告策略”之認同。
5、與設計師共同負責完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。
7、提案書中有關創(chuàng)意部份文案撰寫與編制。
組長：
1．具備小組管理能力和協(xié)調能力。
2、在小組長中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導能力，領悟創(chuàng)意意圖。
3、負責交付設計及構成人員之工作銜接，開始獨立承擔個案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn)。
4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導，與撰文共同完成所負責客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。
5、與策劃、文案共同負責完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設計（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗。
7、訓練及指導組內設計人員。
1、平面設計部設計流程框架。
2、平面設計部設計完稿交付框架。
二、部門任務。
1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標準，平面設計11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。
2、部門團隊的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應急成員；二組：全。
案組；三組：包年組）。
3、落實部門工作計劃建設。
4、協(xié)助公司其它部門的工作任務及公司內部設計稿件。
5、部門制訂相應的管理和績效考核制度，按照考核標準，連續(xù)季度最后1名。
為淘汰者，目的促進平面部全體成員的成長和能力提升,同時為促進公司的整。
廣告部工作心得體會篇七
20xx年影視頻道總任務x萬元，廣告預計完成約x萬元，活動完成約x萬元，完成總任務的90%，與去年基本持平，主要是彌補了去年養(yǎng)生欄目萬損失。
二、經(jīng)營情況。
今年我們廣告經(jīng)營中的四大板塊均有所上漲。
1.其中專題取消代理制度，而是采取自營方式，浮動價格，靈活把控，根據(jù)不同的行業(yè)制定最適合的專題價格，漲幅較多。
2.同時不斷努力開發(fā)并引進新的廣告產(chǎn)品等，而且廣告結構還在不斷優(yōu)化。
三、市場影響。
受事件影響，等品牌投放量都有所下降，損失廣告收入約x萬元。
四、20xx年目標計劃。
婚影產(chǎn)業(yè)項目可包含婚戀、婚影、婚慶、婚旅等，如可為新人提供較有特色的婚紗攝影基地，與青龍古鎮(zhèn)合作舉辦最正宗的中式婚禮，與全國甚至全世界的地球倉旅居屋結成聯(lián)盟，為新人定制別具一格的蜜月旅行。通過婚戀節(jié)目搭建首個找對象、戀愛的平臺。
3、加大活動合作，如文化專題節(jié)目《百姓春晚》等也都在計劃和籌備當中，利用活動彌補一部分任務缺口。
廣告部工作心得體會篇八
1.廣告創(chuàng)收：20xx年上半年，對于廣告部來說，是任務繁重的半年，受全球金融危機的影響，整個大的經(jīng)濟環(huán)境受到波及，“不景氣”是各行各業(yè)常說的一個詞，這些直接對本部門的廣告創(chuàng)收產(chǎn)生影響。如何能讓經(jīng)濟危機對創(chuàng)收的影響減小到最低，為此全部門的同事想辦法，謀出路。平時加強與老客戶溝通，穩(wěn)定老客戶源，并主動上門聯(lián)系新客戶，與新客戶耐心的介紹電視臺廣告投放的相關信息，努力的發(fā)展新業(yè)務。雖然在工作中面臨著種種的實際困難，但在同事們的共同努力下，今年上半年實現(xiàn)了任務過半。
2.時尚生活頻道運行：時尚生活頻道從無到有，是一條不平的道路。如何才能使時尚生活頻道從有到強，是20xx年初我就在思考的問題。20xx年對于時尚生活頻道來說是關鍵的一年，觀眾從最初對時尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉，怎樣才能讓觀眾持續(xù)的關注時尚生活頻道，這是一道坎，關系著頻道未來的發(fā)展。為此，我多次的組織部門的同事們召開意見會，會上同事們各抒己見，紛紛為頻道的發(fā)展獻計獻策，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創(chuàng)新性。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的相關信息。我認為一個頻道的發(fā)展，既要擁有成熟的管理模式，齊心協(xié)力的努力，不斷的突破創(chuàng)新和關注老百姓的心聲，才能使頻道具有生命力，讓觀眾愿意看、喜歡看。正是有了這種想法，并不斷的朝著這個方向的去努力，時尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個各環(huán)節(jié)運行正常。并逐漸建立了具有影響力的專題欄目《流行枝江》，欄目不僅能保質按時播出，還力求形式創(chuàng)新，做到老百姓喜聞樂見，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只為了做出更好的節(jié)目?；仡?0xx年時尚生活頻道的上半年，雖然在有進步，但仍存在一些不足，我相信，通過全體同事的共同努力，還有領導的支持，頻道一定會越辦越好。
3.廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出。對明星代言、病患現(xiàn)身說理等違規(guī)形式進行了刪減，對一些有問題的廣告在有關部門的協(xié)調下進行了整改，以對觀眾負責的態(tài)度嚴把廣告播出關。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色，更時尚、新穎。并且，臺領導也大力的支持部門的工作，專門配備了新的編輯系統(tǒng)，編輯人員更是加班加點的學習新的編輯技術，是廣告的制作跟上一個新的臺階。
4.電視劇播出：上半年，采片組進一步強化責任意識，嚴把影片審核關?？朔O備落后、上載機子少、盤塔容量小、節(jié)目量大等困難，加班加點確保了工作任務按質按量完成。半年中，沒有發(fā)生一次播出事故。對于其他不了解采片工作的人來說，可能這個工作太輕松了，然而我最深的體會是，采片組責任事關整個播出質量和效果。唯有嚴謹、細心才能真正無愧于這份工作。另外，我在外引進最近熱播的各種片源，使電視劇無論從畫面、還是聲音上質量都得到提高。
以上是20xx年上半年的工作總結，下半年，我將繼續(xù)和同事們一起，無論從廣告創(chuàng)收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭在年底交出一份滿意的答卷。
打造“學習型”品牌團隊。
在團隊建設方面，廣告部加強培訓，創(chuàng)建“綠色營銷沙龍”和內部刊物《學習志》，建設“網(wǎng)上學習系統(tǒng)”，搭建團隊學習與溝通平臺。
為了貫徹、落實中央臺提出的“綠色經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略，推出“綠色廣告標識”，樹立廣告產(chǎn)品質量標準，凈化熒屏，于7月中旬正式投入啟用。另外，廣告部正全面推進廣告部cis系統(tǒng)建設，樹立專業(yè)團隊良好風貌，打造廣告部團隊品牌。
創(chuàng)造和諧的廣告營銷環(huán)境。
一方面是與節(jié)目部門更加和諧的關系。
上半年，在廣告部舉辦的一系列重要客戶推介活動中，都邀請各節(jié)目中心的相關負責人參加。平時積極主動與各節(jié)目中心溝通，共同為客戶設計更好的方案。
另一方面，構建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關系。
加強與廣告業(yè)界的合作，主辦或參與廣告業(yè)界的各類活動，加強與兄弟媒體的學習、交流。5月，與中國廣告協(xié)會合辦“20xx中國電視廣告年會”，來自全國各地電視臺的3位臺長、16位副臺長與44位廣告部主任匯聚一堂，共同探討中國電視廣告業(yè)的發(fā)展。
再一方面，構建與廣告學界之間更加和諧的關系。
與中國廣告協(xié)會合辦的“ad季高校之旅”于3月啟動，邀請實戰(zhàn)一線專家，在高校進行演講，目前已先后在北京大學和武漢大學舉辦，受到業(yè)界的好評。
還有，構建與消費者、與社會更加和諧的關系。
1月開始，與中央文明辦、國家工商總局、國家廣電總局、新聞出版總署四大部委聯(lián)合舉辦了全國思想道德公益廣告征集評選活動，入圍作品在各頻道展播，總頻次達到4600多次，引起了社會的強烈反響。
廣告部工作心得體會篇九
新聞工作是活潑的人從事的嚴謹事業(yè)，熾熱的人肩負的冷靜使命，浪漫的人從事的艱辛勞作，轉眼間，我已經(jīng)從事這個行業(yè)十三個年頭?；仡欉@些年，我在單位領導和同事們的關心幫助下，一直把“用心去工作，要干就干好，干一行愛一行”作為自己的工作理念，時刻鞭策著自己。在工作中不斷學習和鉆研，在學習和鉆研中不斷提升自己的思想和業(yè)務水平。
時光荏苒，老少廣播廣告部的第一季度工作已經(jīng)落幕，本人就在老少頻率廣告部崗位上的工作體會，作以下總結報告：
20一季度的廣告工作，是比較敏感的一個時間節(jié)點，他牽涉到我們老少廣播廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創(chuàng)收最嚴峻的一個時間節(jié)點。由于我們廣告部歷史性的'完成了420萬的總指標，在集團以及各兄弟頻率之間影響非常大。()在廣告主管領導的努力和頻率領導的大力支持下，我們廣告部再創(chuàng)輝煌業(yè)績，完成了620萬的總指標，獲得了集團領導的高度好評。
其次，在一季度的工作當中，密切和節(jié)目部、綜合部配合。經(jīng)手參與的一些頻率大活動主要有：參與團市委發(fā)起的“江東小學送愛心活動”、“我和阿拉老酒的故事”活動、“天生孩子王”-寧波市首屆少兒主持人大賽活動、“阿拉大世界尋搭檔”等活動。
本職工作上，積極維護廣告熱線客戶的工作，接收、審聽廣告熱線節(jié)目，還積極參與到廣告客戶節(jié)目改版、創(chuàng)新等等工作。
在從事廣告經(jīng)營和活動策劃工作的同時，還兼擔了月均30小時左右的導播工作；當月廣告投放量、到款量統(tǒng)計及財務到款核對工作；年度經(jīng)營統(tǒng)計表統(tǒng)計工作；廣告專題剪輯工作；節(jié)目獎品發(fā)放工作、日常頻率的月度、年度收聽率匯總工作等等。
今年國家加大了對保健品、藥品市場監(jiān)管力度，作為以保健品熱線廣告為主體承載的老少廣播廣告部無疑是一個巨大的考驗。面臨風暴，我們廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念，積極幫助客戶改版創(chuàng)新，規(guī)避不必要的損失，既提升了品牌的核心競爭力，又為增量完成年創(chuàng)收任務打下堅實基礎。
工作上我和同事之間相互支持、密切配合。生活中我對同事以誠相待，作風正派，敢于批評和自我批評。不攬功諉過，虛心聽取反面意見，自己也經(jīng)常靜下心來，經(jīng)常反思、檢查自己。
總之，在過去的工作中，在領導和同事們的幫助和指導下，我的業(yè)務水平、職業(yè)道德修養(yǎng)都獲得了進一步的提高。但也存在一些不足，我決心在今后的工作更加嚴格要求自己，努力學習，扎實做好本職工作，爭取早日成為一名優(yōu)秀的新聞工作者。
湯旭暉。
2014.4.5。
廣告部工作心得體會篇十
20xx年是我們雜志廣告部門開展業(yè)務的關鍵一年，做好20xx年良好的廣告業(yè)務，對于公司開創(chuàng)市場，媒體運營管理有著至關重要的意義。做好20xx年的廣告創(chuàng)收工作，也有特別重要的意義。所以，我要調整工作思路，增強責任感，充分認識，做好今年的廣告創(chuàng)收工作。
通過20xx年上半年對工作進行了總結，我充分認識到自身的缺點，總結了當前和未來的廣告收入工作中的實際問題，20xx年下半年的廣告部門工作計劃，制定如下：
一，每月，每季度制定工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力最大限度地開放廣告市場。鑒于我們的終端數(shù)量有限，在爭取投入的同時，也會鋪平了未來的市場和更多的工作方式，吸引更多的、大量的、長期的、投資的客戶進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性的戰(zhàn)略調整、開發(fā)工作發(fā)展的新領域。
1，在第一季度，以鋪平市場道路、促進以市場為導向，擴大了公司的聲譽為主，特別是在節(jié)假日等特殊時期，制定切實可行的宣傳計劃，在利用假期后的低迷期，利用這個時間補充知識，加強客戶的聯(lián)系，為客戶提供全面的服務。
2，在第二季度，由于節(jié)假日很多，廣告市場會迎來一個小高峰，隨著天氣逐漸轉熱，夏季飲品，洗浴用品，如送貨蚊蟲用品廣告將成為重點發(fā)展。
3，在第三季度，“十月”，“中秋”，對廣告市場也是一個良好的開端，葡萄酒，保健品，禮品等其他一些產(chǎn)品將加入廣告的行列。而且，由于公司加大了終端鋪設數(shù)量，一些大型的、長期的客戶把可逐步引入，并在充分準備的廣告活動準備。
4，年底廣告將是今年的高峰期，我們一年的終端鋪設、客戶推廣相結合，我相信我們的廣告部將熱火朝天。到時各部門應該加強合作，互補優(yōu)勢，協(xié)同做好效益最大化工作。
二，制定學習計劃。需要對市場的不斷變化、市場形勢做全面的評估，不斷調整經(jīng)營思路，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)的活力。我會及時調整我的研究方向，以配合新的活力。產(chǎn)品知識，營銷知識，宣傳策略，數(shù)據(jù)應用，媒體運作，知識管理和其他相關的廣告都必須做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
三，加強自己的思想建設，增強全局意識，培養(yǎng)員工責任感，增強團隊精神。積極工作，實事求是，工作落到實處。
廣告部工作心得體會篇十一
xx開局之年，我們在xxxxx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場積累了寶貴經(jīng)驗。我深深知道做好xx年廣告工作，對公司運營，對開創(chuàng)市場有著至關重要的意義，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告工作。
通過xx年在公司的適應磨合情況，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后工作存在的問題，我計劃xx年做到如下幾點：
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領導及采購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。
1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxx的知名度。因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后處于一個廣告低潮期，我們xxx充分利用這段時間在xxxxx增開新店，不僅達到了品牌連鎖宣傳效果還擴大了終端的投放力度。xxxx的開業(yè)增加了更多的會員顧客，3月底《xxxxxx目錄冊》也將發(fā)行，我們重點會用它來開發(fā)客戶，以期我們將組成強大的會員客戶群體。
3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，門店銷售會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來xxxxx的十周年慶典，借此時機我們要努力做銷售活動，力爭再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費會給后半年帶來一個良好的開端，xxxxxxxxxxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxxxx的增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。
學習對于廣告設計人員來說至關重要，因為它直接關系到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優(yōu)劣。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習來補充新的能量。產(chǎn)品知識、廣告設計、網(wǎng)站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容(在這方面還希望公司給與我相應支持)。
以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力提高工作水平，實現(xiàn)自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!
廣告部工作心得體會篇十二
xx開局之年，我們在xxx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場積累了寶貴經(jīng)驗。我深深知道做好xx年廣告工作，對公司運營，對開創(chuàng)市場有著至關重要的意義，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告工作。
通過xx年在公司的適應磨合情況，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后工作存在的問題，我計劃xx年做到如下幾點：
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領導及采購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。
1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大x的知名度。因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后處于一個廣告低潮期，我們x充分利用這段時間在x增開新店，不僅達到了品牌連鎖宣傳效果還擴大了終端的投放力度。xx的開業(yè)增加了更多的會員顧客，3月底《xx目錄冊》也將發(fā)行，我們重點會用它來開發(fā)客戶，以期我們將組成強大的會員客戶群體。
3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，門店銷售會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來xx的十周年慶典，借此時機我們要努力做銷售活動，力爭再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費會給后半年帶來一個良好的開端，xxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxx的增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。
學習對于廣告設計人員來說至關重要，因為它直接關系到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優(yōu)劣。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習來補充新的能量。產(chǎn)品知識、廣告設計、網(wǎng)站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容(在這方面還希望公司給與我相應支持)。
以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力提高工作水平，實現(xiàn)自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!
廣告部工作心得體會篇十三
xx年是我們xxxxxx廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxxxxx公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在xx年末的時候，我報考了xxxx大學的xxxxxx專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
廣告部工作心得體會篇十四
2013開局之年，我們在xxxxxxx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場積累了寶貴經(jīng)驗，我深深知道做好2013年廣告工作，對公司運營，對開創(chuàng)市場有著至關重要的意義，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告工作。
通過在公司的適應磨合情況，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后工作存在的問題，我計劃2013年做到如下幾點：
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領導及采購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。
1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，門店銷售會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來xxxxx的十周年慶典，借此時機我們要努力做銷售活動，力爭再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費會給后半年帶來一個良好的開端，xxxxxxxxxxxx等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著xxxxx的.增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。
三、制訂學習計劃。
學習對于廣告設計人員來說至關重要，因為它直接關系到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優(yōu)劣。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習來補充新的能量。產(chǎn)品知識、廣告設計、網(wǎng)站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容(在這方面還希望公司給與我相應支持)。
以上，是我對2013年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。2013年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力提高工作水平，實現(xiàn)自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!
廣告部工作心得體會篇十五
作為一個制造型企業(yè)的廣告部門，工作職責是煩瑣且廣泛的，就立馬公司而言，主要分為以下幾個類型：
2、車身貼花設計；
4、企業(yè)網(wǎng)站設計制作及定期維護；
5、本公司電動車相關圖片整理與歸類、存檔；
6、專賣店標準的制定（門頭形象）；
7、展會設計、安排制作、布展；
8、搜集行業(yè)相關資料。
職責細分：
一、企業(yè)策略類（輔助企業(yè)營銷策劃所進行的中長期規(guī)劃和一定時間范圍內的工作職責）：
1、企業(yè)vis，含標志設計、企業(yè)標準色制訂、企業(yè)畫冊及調整、企業(yè)文化定位、企業(yè)產(chǎn)品定位、宣傳策略定位、企業(yè)形象重新設計整合方案制訂。
一個企業(yè)發(fā)展到一定的階段，對市場的影響力、對自身品牌的認知程度、周邊市場的環(huán)境、競爭對手的狀況等都會有一定的變化，企業(yè)只有隨時調整自己的方向，使整體企業(yè)發(fā)展不偏離軌道，才能時刻保持自身適應市場的能力。
立馬公司目前的產(chǎn)品生產(chǎn)質量已經(jīng)達到一定的能力，對市場的影響力也日益增強，自身的管理也存在相應的變化，所以，從大的方向上，公司處于急求突破的關口，對自身品牌的要求也逐步在提高。因此，公司整體的運營策略需要有變化，從小的方向，在廣告部門的職責上來說，在建立立馬品牌運營的策略上，也急需要及時調整。
我公司現(xiàn)有的vis形象管理體系，是多年前制定的策略，相對于當時的市場和環(huán)境，具有一定的指導能力。但是對于目前的環(huán)境，此套方案已經(jīng)明顯的有不足之處。不管是從logo本身，還是從基本的美學意義上來講，與我公司提出的“時尚立馬”的口號都相去甚遠。從大的方面，缺少符合市場驗證、缺少成熟、專業(yè)的考慮與策劃的企業(yè)精神理念的貫注，必然的就無法得到市場的共鳴，產(chǎn)生這樣那樣的分歧。
一個沒有整體企業(yè)理念的vis系統(tǒng)，就必然無法指導企業(yè)整體市場的鋪展及品牌運營模式的管理，甚至會危害到企業(yè)在市場上的形象和產(chǎn)品銷售模式的展開。
因此，趁著公司開始規(guī)劃考慮海外市場和全球戰(zhàn)略系統(tǒng)的構想的東風，重新建立起一套新的、符合正確市場發(fā)展方向、引領時尚潮流、能帶動電動車行業(yè)發(fā)展高峰的vis系統(tǒng)，已經(jīng)應該被我們所重視并列上企業(yè)重要規(guī)劃日程了。
這套vis系統(tǒng)，不應該是簡單的標志設計、企業(yè)標準色制定及簡單的vis應用，不是簡單的統(tǒng)一形象，更多的應該在對市場營銷的開發(fā)上下功夫，聘請專業(yè)的有實力的營銷策劃公司，做全方位的市場調研，針對本公司獨特的企業(yè)發(fā)展軌跡，結合周邊市場和競爭對手的狀況，提出符合立馬公司的營銷理念，發(fā)掘出立馬電動車的獨特氣質，建立立馬的營銷方向，并針對此營銷方向，制定出相應的vis方案，并落實到管理、營銷、發(fā)展經(jīng)銷商、培訓業(yè)務員及其他企業(yè)員工等等的實際問題中去。
2、門店裝修規(guī)范：
制訂專賣店門店裝修規(guī)范手冊，以立馬電動車省級旗艦店（大規(guī)模）、地市級門店（中等規(guī)模）、縣市級門店（普通規(guī)模）及特殊店面為范本，制作統(tǒng)一的、詳細的`、具體的門店裝修規(guī)范手冊，并印刷成冊，以便公司統(tǒng)一管理。在某些細節(jié)上（如背景墻logo、店面形象廣告、店內宣傳海報等），可由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一管理，以避免經(jīng)銷商因為不清楚規(guī)范，而影響到公司vis體系及整體營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行。并且廣告部今后可減少在此項上的重復工作時間。（此項工作可納入vis體系，或單獨分開，進行詳細的規(guī)劃）。
如經(jīng)銷商店面海報、寫真、噴繪，電動車說明書等，制訂好長期制作的范本，在以后的應用中只需要直接制作或簡單修改即可。
4、網(wǎng)站的界面重新設計制作。
網(wǎng)站界面整體風格確定，盡快確定制作公司及制作方案（詳見本人提交《上海立馬電動車制造有限公司網(wǎng)站制作策劃（草案）》），以期能盡快運用。
5、展會設計方案。
鑒于我公司每年參加的展會眾多，為提升公司品牌形象，需要制定統(tǒng)一的展會設計方案（分為特大展位、2個展位、單展位三種面積類型）。
6、企業(yè)畫冊設計。
企業(yè)畫冊不同于產(chǎn)品目錄，企業(yè)畫冊是企業(yè)形象的展示，更多的是企業(yè)整體形象的傳播和表達，一個有一定性格的品牌，才會具有令人信賴的品牌形象，因此，企業(yè)畫冊做為這一表達的載體，必須挖掘出更深層次的東西，賦予企業(yè)一定的理念，用具有一定深度的設計方式去表現(xiàn)。
以上2-6項皆為可在近期做好，但卻需在今后很長一段時間內整合應用的項目。除vis中的標志設計和企業(yè)營銷策略的制定，因為各人的品位、喜好、感受不同，需要設計公司協(xié)助設計和營銷公司進行專業(yè)制定之外，其余均可由本部門獨立設計并加以執(zhí)行操作。具體需看公司領導的意見和指示后，以確定工作日程安排。
二、日常應用類（短期的、快速性的日常工作事務安排）。
1、車身貼花設計。
車身貼花設計為我公司目前的重中之重，是能直接對市場及公司生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響的一個項目。針對公司目前的貼花設計，我有幾點考慮，尚不成熟，僅供參考：
（1）因為產(chǎn)品的分類細致問題（豪華款、簡易款、女士類、男士類……）貼花的設計，也需要有相應的設計標準進行界定，而不是單純的靠個人的審美觀來決定，由此也造成了廣告部及設計師的設計難度。公司可考慮在此方面進行統(tǒng)一的界定標準。
（2）市場上競爭對手眾多，車身貼花設計也有數(shù)不清的品種和分類設計方案，而車身塑料件變來變去不外乎幾種大樣。在此種情況下設計，有相當?shù)碾y度。一般來說，每個設計師都有比較成熟的設計思路及自身獨特的設計方法，輕易難以改變，要做到偶爾的標新立異（或者說創(chuàng)意）或許可以，但是每次都是完全不同于市場千萬種車的設計思路，則是很難或幾乎不可能。只能盡量做到風格符合的情況下，細節(jié)有變化。只要找準車子的定位、風格，在設計細節(jié)上，做到盡量的美觀即可，過于的苛求，有時候也會讓設計師陷入迷茫和誤區(qū)。
（3）在目前條件下，我個人認為，貼花的設計工作應該是廣告部和外包設計公司同時進行或穿插進行。僅僅依靠哪一方是不太現(xiàn)實的。能做到自身熟悉了解，對設計具有標準性評判眼光，即為可行。
2、企業(yè)廣告宣傳品制作。
（1）立馬之聲。
《立馬之聲》作為企業(yè)報的類型，具有及時向經(jīng)銷商傳遞企業(yè)政策、傳播企業(yè)形象、便于經(jīng)銷商和消費者查詢企業(yè)新產(chǎn)品及公司、行業(yè)的動向等功能?！读ⅠR之聲》做為一本企業(yè)內部發(fā)行的雜志，介于雜志和企業(yè)樣本之間，優(yōu)點是可以自由安排內容，不受發(fā)行內容的限制（企業(yè)具有完全自主的行為能力），缺點是傳播受眾有限（只限于一定的人群）。因此，《立馬之聲》更適合作為企業(yè)對經(jīng)銷商傳播企業(yè)動態(tài)、推廣公司理念、堅定經(jīng)銷商對公司的信心、指導經(jīng)銷商的市場行為的雜志來進行推廣，附帶作為業(yè)務員對公司政策的了解和對公司產(chǎn)品推廣的輔助材料。
因此，在立馬之聲的設計上，需要同時注重品牌形象和內容，品牌形象方面，要能給經(jīng)銷商和客戶有檔次的感覺，對立馬品牌產(chǎn)生高度的信任感和依賴感、自豪感；在內容方面，要能把公司當時的政策及時傳達給客戶，把公司最新的動態(tài)及時進行展示，讓經(jīng)銷商對本公司的產(chǎn)品和銷售市場有更深的認識，對競爭對手的動態(tài)要進行分析等。
（2）宣傳單張。
我公司車型眾多，每款車都具有一定的特性，技術部門選擇開發(fā)一款新車，必有其考慮的獨到之處。因此，針對每款車，均有必要單獨設計一個說明類的單張或說明，一方面提供給經(jīng)銷商，讓他們了解車子本身的賣點，使他們的銷售更有說服力；另一方面，賦予每一款車獨特的氣質，也增加了公司整體形象的傳播力度。
（3）公司定期、有步驟的形象傳播策略表現(xiàn)。
公司的形象傳播策略是一種長期的戰(zhàn)略手段，在具體實施上，就必須進行逐步分段式的傳播手法。例如，第一期進行某一個層次的宣傳，提出一個理念，一段時間后，在第二期、第三期進行逐步的鞏固與加強理念的傳播，提出一致但更深層次的理念，達到逐步抬高自身品位，加深公眾記憶的目的。品牌的傳播，是需要有個逐步、循序的過程的，也需要找準合適的時間，借助一定的外部因素造勢的，因此，在每一個階段進行此類策略時，廣告部需要以最直接、最有效的方式進行輔助，把設計工作深入到每一個環(huán)節(jié)去。
3、搜集行業(yè)資訊。
搜集行業(yè)咨訊，關注行業(yè)動態(tài)，及時掌握并分析競爭對手傳播策略，以輔助公司領導層及時做出相應的政策和戰(zhàn)略的調整，加大對市場的了解程度，多接觸市場。因為銷售人員雖然是在市場的最前沿，但受其自身專業(yè)及個人理解力的限制，某些時候未必能從第三者的角度客觀的評價及衡量市場的動態(tài)，因此，廣告部門因加大對此項工作的力度，盡量多接觸市場，考察市場。并將自身的感受整理成文字，供市場部門、營銷人員、企業(yè)領導參考，及時調整自身方向及企業(yè)品牌運營策略，提出更為合理化的建議。
4、不定期、隨時整理公司相關產(chǎn)品圖片。
此為堅持、長期的工作內容，比較瑣碎，但是資料的重要性卻是隨時都能體會到的，不詳述。
以上皆為短期工作內容，比較瑣碎，且不能一言述盡，需配合公司長期品牌運營策略進行。由廣告部自行調整工作計劃即可。
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