供應(yīng)站材料員述職報(bào)告(模板21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 06:13:11
供應(yīng)站材料員述職報(bào)告(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-21 06:13:11     小編:飛雪

報(bào)告是對(duì)特定議題或問(wèn)題進(jìn)行詳盡闡述和分析的一種書面材料,通過(guò)搜集、整理和呈現(xiàn)相關(guān)信息來(lái)向讀者傳達(dá)相關(guān)內(nèi)容和結(jié)論。它可以幫助我們系統(tǒng)地了解某一議題的背景、目的和結(jié)果,為我們提供決策和解決問(wèn)題的參考依據(jù)。仔細(xì)審查和校對(duì)報(bào)告,確保沒(méi)有語(yǔ)法、拼寫和標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤。報(bào)告范文涵蓋了各種專業(yè)領(lǐng)域,包括市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目管理、學(xué)術(shù)研究等,你可以根據(jù)自己的需求選擇參考。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光荏苒,我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了,回首過(guò)去的三年,對(duì)我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō),既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn),在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。來(lái)到單位工作后,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階。

我單位在高速公路施工中,由于地理?xiàng)l件差,材料物資的采購(gòu)工作比較困難,再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資采購(gòu)管理工作帶來(lái)了很多具體的不便。為此,我及時(shí)想辦法:

一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,要求主材必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要;

二是走訪水泥廠、沙場(chǎng)等主材供應(yīng)地,及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況,

三是做好輔材的供應(yīng)工作,保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組,滿足了施工需求。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用周期長(zhǎng),是單位的固定資產(chǎn),是單位賴以工作的前提條件,我平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作:

一是做到逐項(xiàng)清理,建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度;

二是加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理,盡量多周轉(zhuǎn),少占用,防止損壞,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率;

四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭,建立個(gè)人臺(tái)帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

對(duì)我們材料部門來(lái)說(shuō),材料占整個(gè)工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上:

一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后,與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷合同;

三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作,三年來(lái),在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行,同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤(rùn)。

這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jī),但是我的各項(xiàng)工作還是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,求真務(wù)實(shí),努力做好各項(xiàng)材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進(jìn)行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的努力。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇二

時(shí)光如梭,歲月蹉跎,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,感慨萬(wàn)分。為更好的做好本職工作,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)在我將過(guò)去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào)。

20xx年x月有幸來(lái)到貴公司xx項(xiàng)目部,擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員,深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù),當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn),沒(méi)有我想象的那么樂(lè)觀,現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大,幾乎所有的工作都要從零開(kāi)始。那時(shí)讓我憂心忡忡,但是既然選擇,就要勇往直前,遇事不退縮,從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。

俗話說(shuō):“做事必先做人”,為了解工程資料的實(shí)際情況,首先是本著實(shí)事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是,開(kāi)始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻,由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣,導(dǎo)致處處碰壁,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,最終皇天不負(fù)有心人,完成了第一次開(kāi)工報(bào)審的資料。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖,形成了整體的資料框架體系。再次就是對(duì)現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔。

在部門中我主要負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)驗(yàn)、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。

現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下:

(一)資料檔案情況。

1、開(kāi)工報(bào)驗(yàn):作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批,涉及內(nèi)容包括原材料、測(cè)量記錄、配合比驗(yàn)證、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料,同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn),迄今為止,檢驗(yàn)批已報(bào)批份,分項(xiàng)工程開(kāi)工已報(bào)批份,其中瀝青份,水泥穩(wěn)定碎石份,水泥混凝土份,防水份。原材料報(bào)驗(yàn)份,測(cè)量記錄份,配合比驗(yàn)證份。

2、計(jì)量文件收集:計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求,每月25日進(jìn)行報(bào)批,現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料xx次,已審批xx次,第次次計(jì)量正在整理簽字中。保證資料份,工程量已完成合同總量的左右。

3、變更洽商、變更設(shè)計(jì)圖紙:由于在施工實(shí)施過(guò)程中,會(huì)發(fā)生不可避免的變更,按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更,變更設(shè)計(jì)圖紙份,設(shè)計(jì)反饋份。

4、施工方案、技術(shù)交底:作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù),協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案份,三級(jí)技術(shù)交底份。

5、會(huì)議紀(jì)要:項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識(shí),會(huì)議紀(jì)要整理x份。

(二)日常工作情況。

施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計(jì)劃,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃,要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣堅(jiān)持做下來(lái),很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作能順利的完成。

(三)資料組工作情況:

資料組由xx名同志組成,工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作,對(duì)不懂的有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性,在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下,資料組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理,對(duì)不符合要求,特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收,堅(jiān)持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實(shí)情,使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門的檢查,工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們爭(zhēng)取在以后的工作中再接再勵(lì),使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

(四)問(wèn)題與不足。

雖說(shuō)有驕人的成績(jī),但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題:

1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象,對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

3、借出的書籍沒(méi)有執(zhí)行登記制度,導(dǎo)致有些書籍丟失。

4、出于各種原因,不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài),采集圖像文件較少。

5、由于計(jì)量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫的工程資料沒(méi)有仔細(xì)的檢查,致使部分文件填寫不規(guī)范,有些日常性工程竣工資料還不完整。

針對(duì)如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服。

1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

2、核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

3、借出的書籍,按照借閱管理制度,實(shí)行登記簽字借閱,對(duì)于借閱不歸還、遺失的書籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

4、不定期安排專人到現(xiàn)場(chǎng)采集建檔影像資料。

5、向公司申請(qǐng)調(diào)配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(xx名),對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。

(五)下一階段工作計(jì)劃。

工程項(xiàng)目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務(wù)也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作。

2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。

3、按照指揮部要求,組建資料組,對(duì)竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。

4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作。

(六)總結(jié)。

回顧歷史,展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)工程建設(shè)比較順利,也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí)?!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

祝愿x有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿項(xiàng)目部在來(lái)年圓滿完成工程資料竣工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為國(guó)家交出放心的工程。最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬(wàn)事如意,新春愉快!

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇三

20xx年是貫徹落實(shí)中央確立的國(guó)家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來(lái),在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下,調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會(huì)議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購(gòu)、市場(chǎng)銷售、儲(chǔ)備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)工作,服務(wù)農(nóng)民增收,保證市場(chǎng)供應(yīng),保障糧食安全,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、強(qiáng)化意識(shí),推進(jìn)地方糧油儲(chǔ)備工作。

地方糧油儲(chǔ)備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場(chǎng)以及應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油,是夯實(shí)糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一是抓協(xié)調(diào)與督查,促進(jìn)儲(chǔ)備落實(shí)。4月份,結(jié)合糧食庫(kù)存檢查和群教活動(dòng)基層調(diào)研,開(kāi)展了地方糧食儲(chǔ)備專題調(diào)查。一年來(lái),在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次到財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲(chǔ)糧費(fèi)用及銀行貸款。截止20xx年底,全州地方糧食儲(chǔ)備庫(kù)存xxx噸,其中:州本級(jí)xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級(jí)食用植物油儲(chǔ)備xxx噸。

二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭(zhēng)取,11月份啟動(dòng)了xxx噸州級(jí)成品糧儲(chǔ)備,完成了省對(duì)州績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)。

三是抓調(diào)研與指導(dǎo),推進(jìn)儲(chǔ)備輪換。受國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策、東南亞進(jìn)口低價(jià)大米和湖南“鎘米”炒作事件影響,今年儲(chǔ)備輪換再次嚴(yán)重受阻,銷售不暢,庫(kù)存積壓,購(gòu)銷價(jià)差巨大。州局開(kāi)展了多次調(diào)研,幫助縣市、承儲(chǔ)企業(yè)研究分析市場(chǎng)。20xx年,全州地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃xxx噸,其中:省級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國(guó)庫(kù)xx噸)、州級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸、縣市儲(chǔ)備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸),州級(jí)食用油儲(chǔ)備輪換計(jì)劃xx噸。截止12月底,共計(jì)完成糧食輪換xxx噸,其中:省級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計(jì)劃xx噸)、縣市儲(chǔ)備糧xx噸。完成州級(jí)食用油輪換x噸。州級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃xx噸,因市場(chǎng)價(jià)差虧損原因請(qǐng)示州政府同意延期到20xx年輪換。

四是幫助縣市、承儲(chǔ)企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力,爭(zhēng)取政府支持。湘谷公司爭(zhēng)取到20xx年州級(jí)儲(chǔ)備輪換差價(jià)補(bǔ)貼x萬(wàn)元;xx縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換得到縣財(cái)政價(jià)差虧損補(bǔ)貼x萬(wàn)元;xx縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換縣財(cái)政“兜底”價(jià)差虧損105萬(wàn)元。

五是抓省儲(chǔ)糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級(jí)儲(chǔ)備糧xxx噸,其中:湘谷公司xxx噸、龍山國(guó)庫(kù)xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、查必徹底”的原則,根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年省級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換驗(yàn)收確認(rèn)工作及“四無(wú)糧倉(cāng)”檢查工作的通知》的精神和要求,深入省儲(chǔ)糧代儲(chǔ)企業(yè)就省儲(chǔ)糧輪換情況、“四無(wú)糧倉(cāng)”檢查評(píng)定及倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理考評(píng)在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了核查。

2、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是糧食收儲(chǔ)、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。

一是做好倉(cāng)儲(chǔ)管理與檢查,確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲(chǔ)糧企業(yè)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理與質(zhì)量檢查。4—5月份,與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心組織開(kāi)展了全州糧食庫(kù)存檢查。檢查了全州8個(gè)縣市、10個(gè)國(guó)有儲(chǔ)糧企業(yè)、x個(gè)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)、xxx噸庫(kù)存原糧,抽取樣品8個(gè),結(jié)果表明庫(kù)存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。

二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉(cāng)老庫(kù)”維修與改造,逐步改善倉(cāng)儲(chǔ)條件。全州“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目9個(gè),截止12月底,完成投資xx萬(wàn)元,其中:一般維修倉(cāng)容x萬(wàn)噸、大修(改擴(kuò)建)倉(cāng)容x萬(wàn)噸、功能提升倉(cāng)容x萬(wàn)噸。湘谷公司完成投資x萬(wàn)元,完成油罐搬遷及擴(kuò)建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬(wàn)噸倉(cāng)庫(kù)新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉(cāng)竣工驗(yàn)收。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》,依法管理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)暫行辦法》要求,繼續(xù)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位規(guī)范化管理評(píng)價(jià),經(jīng)考核評(píng)定:湘谷公司、龍山新城國(guó)庫(kù)、xx縣糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司評(píng)定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國(guó)庫(kù)、xx縣興盛糧油有限公司評(píng)定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個(gè)縣企業(yè)評(píng)定為規(guī)范化管理“達(dá)標(biāo)”企業(yè)。同時(shí),組織開(kāi)展儲(chǔ)糧示范庫(kù)、示范倉(cāng)建設(shè),州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲(chǔ)糧示范庫(kù)。開(kāi)展全州糧油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施利用情況專項(xiàng)調(diào)查工作。開(kāi)展全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案統(tǒng)計(jì),全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案登記xx家,其中國(guó)有10家,非國(guó)有17家。組織開(kāi)展省、州、縣市儲(chǔ)備輪換計(jì)劃調(diào)查統(tǒng)計(jì)及年度檢查驗(yàn)收。

四是組織開(kāi)展省、州、縣市儲(chǔ)備輪換計(jì)劃調(diào)查統(tǒng)計(jì)及年度檢查驗(yàn)收。

3、抓好糧食購(gòu)銷,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

牢牢把握糧食購(gòu)銷這一調(diào)控主線,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家糧食購(gòu)銷政策,做到應(yīng)收盡收,保護(hù)農(nóng)民利益,夯實(shí)糧安基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)最低收購(gòu)價(jià)政策,確立了11家“托市”收購(gòu)糧點(diǎn)。截止12月底,全州收購(gòu)糧食44643噸,其中:國(guó)有企業(yè)21648噸。托市收購(gòu)早稻xx噸、中晚稻xx噸。

二是著力協(xié)助省糧食集團(tuán)銷售處置我州20xx年收購(gòu)劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購(gòu)劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸,其中:湘谷公司xx噸、龍山國(guó)庫(kù)xx噸。通過(guò)省儲(chǔ)糧輪換回購(gòu)xx噸,還有xx噸待銷售。

4、強(qiáng)化糧食應(yīng)急管理,推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)。

糧食應(yīng)急是糧食供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)保供穩(wěn)價(jià)的保證。

一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳。5月份,開(kāi)展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識(shí)宣傳。10月份,結(jié)合“糧食日”開(kāi)展了糧食節(jié)約與消費(fèi)知識(shí)宣傳。

二是健全應(yīng)急體系。進(jìn)一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價(jià)重點(diǎn)企業(yè)”。全州197個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)),已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個(gè)、應(yīng)急加工企業(yè)x個(gè)、應(yīng)急配送中心x個(gè)、應(yīng)急儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)x個(gè)。

三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。

5、提供信息服務(wù),加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)工作。

一是準(zhǔn)確、及時(shí)地編制、匯總各項(xiàng)糧油統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料,搞好糧油統(tǒng)計(jì)分析。一年一度的社會(huì)糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤(rùn)調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢(shì)及收購(gòu)情況調(diào)查等等都如期完成。

二是加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,準(zhǔn)確掌握糧油供求形勢(shì)。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求,及時(shí)收集、整理、分析、報(bào)送了相關(guān)信息。向上級(jí)部門提供糧油價(jià)格及市場(chǎng)供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計(jì)資料匯審匯編。

三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計(jì)、糧食儲(chǔ)備等培訓(xùn)工作。

6、其他工作。

以高度自覺(jué)的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。參加省、州、縣三級(jí)績(jī)效考核工作,提出績(jī)效考核相關(guān)工作指標(biāo)及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,有以下三項(xiàng)需要進(jìn)一步完善:

1、地方儲(chǔ)備需要進(jìn)一步研究。

一是因地方財(cái)政緊張及對(duì)儲(chǔ)備糧重視程度的不同,部分縣市儲(chǔ)糧費(fèi)用難以全額到位。從20xx年開(kāi)始,省對(duì)地方糧食儲(chǔ)備費(fèi)用從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中按儲(chǔ)備計(jì)劃單獨(dú)核定、??顚S?,但部分縣市沒(méi)有將專項(xiàng)補(bǔ)貼全額用于糧食儲(chǔ)備,致使儲(chǔ)備任務(wù)難以完成。

二是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施難保障。全州各縣市倉(cāng)儲(chǔ)年代久、規(guī)格低、容量小、分布散,均在一定程度上存在嚴(yán)重老化問(wèn)題,還有少數(shù)縣市新倉(cāng)沒(méi)有建設(shè)好,從硬件上不足以完成收儲(chǔ)任務(wù)。

三是糧食輪換虧損加大。近年來(lái),受國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策、東南亞低價(jià)進(jìn)口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響,輪換銷售嚴(yán)重受阻,輪換價(jià)差巨大,輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財(cái)政擔(dān)不起,導(dǎo)致地方儲(chǔ)備工作難以開(kāi)展。20xx年,我州省儲(chǔ)糧輪換盡管回購(gòu)了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”,但承儲(chǔ)企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損,龍山國(guó)庫(kù)輪換x噸虧損x萬(wàn)元,湘谷公司輪換x噸虧損x萬(wàn)元。今年縣級(jí)儲(chǔ)備有輪換計(jì)劃的保靖、古丈、鳳凰3個(gè)縣,糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級(jí)儲(chǔ)備糧輪換,因價(jià)差虧損問(wèn)題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來(lái)的地方儲(chǔ)備體系面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。

2、應(yīng)急保障需要進(jìn)一步提升。

一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國(guó)有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn))不多,應(yīng)急保障能力受到限制,制約力不夠,與政策要求的國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。

二是應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)需要擴(kuò)大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個(gè)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),由于體制機(jī)制及糧食企業(yè)改革后的`現(xiàn)狀,實(shí)施難度很大。

三是應(yīng)急投入需在落實(shí)?,F(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,難以履行應(yīng)急職能,多數(shù)民營(yíng)應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)由于利益原因,不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任,需要研究應(yīng)急投入。

3、糧食統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)一步拓展。

《糧食流通管理?xiàng)l例》要求糧食行政管理部門履行全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)職能。而針對(duì)糧食購(gòu)、銷、調(diào)、存、加五個(gè)環(huán)節(jié),目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)覆蓋面很小,難以真實(shí)反映糧食流通狀況。如收購(gòu)、銷售,絕大多數(shù)統(tǒng)計(jì)的是國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)量。同時(shí),要加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。

1、完善地方儲(chǔ)備。

積極爭(zhēng)取州人民政府出臺(tái)《湘西自治州地方儲(chǔ)備糧管理意見(jiàn)》,統(tǒng)一規(guī)范地方儲(chǔ)備糧財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制,做到糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)??顚S茫_保儲(chǔ)糧費(fèi)用及儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備,全面完成儲(chǔ)備計(jì)劃和實(shí)物入庫(kù)。20xx年全國(guó)要增加地方儲(chǔ)備x億斤,其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲(chǔ)比例,地方儲(chǔ)備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。

2、研究糧食輪換。

研究糧食輪換政策,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)分析,督促、指導(dǎo)縣市(承儲(chǔ)企業(yè))把握時(shí)機(jī)、控制風(fēng)險(xiǎn)、推陳儲(chǔ)新,努力完成省、州及縣市儲(chǔ)備輪換任務(wù)。20xx年,我州3家省儲(chǔ)糧代儲(chǔ)企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。

3、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理。

一是開(kāi)展好“四無(wú)”工作(“四無(wú)糧倉(cāng)”:無(wú)害蟲、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故?!八臒o(wú)油罐”:無(wú)變質(zhì)、無(wú)混雜、無(wú)滲漏、無(wú)事故)。

二是加強(qiáng)糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)收購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量把關(guān),開(kāi)展日常糧食儲(chǔ)存安全檢查,強(qiáng)化科學(xué)儲(chǔ)糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問(wèn)題,比照安全生產(chǎn)事故,在年度績(jī)效考核對(duì)該縣市實(shí)行“一票否決”。確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。

三是做好“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造后續(xù)工作,改善儲(chǔ)糧條件。四是繼續(xù)做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。擬對(duì)州內(nèi)糧油儲(chǔ)存企業(yè)統(tǒng)一實(shí)施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理,提高全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

4、落實(shí)購(gòu)銷政策。

一是嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策。加強(qiáng)收購(gòu)工作組織和指導(dǎo),充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,積極引導(dǎo)多元市場(chǎng)主體入市收購(gòu),切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會(huì)糧食收購(gòu)30000噸以上。

二是嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫(kù)政策。

5、完善應(yīng)急體系。

一是修訂《州本級(jí)糧食應(yīng)急預(yù)案》。

二是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳,落實(shí)應(yīng)急措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn)),充分發(fā)揮國(guó)有糧食應(yīng)急主渠道作用。

三是規(guī)范管理,對(duì)確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn))由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌,實(shí)行掛牌管理,并向社會(huì)公布,按受社會(huì)監(jiān)督。

6、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),健全糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和制度,做好市場(chǎng)走勢(shì)分析。

二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。切實(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》,擴(kuò)大糧食統(tǒng)計(jì)覆蓋面,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。

三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

開(kāi)年以來(lái),辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,堅(jiān)持服務(wù)為本,認(rèn)真履職,取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下。

“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé),為充分發(fā)揮好辦公室的`參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個(gè)職能作用,今年我們主要認(rèn)真履職并做好了6大方面的工作。

(一)信息調(diào)研有新突破。

一是做好政務(wù)等信息的報(bào)送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份,報(bào)送信息56條,提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù),其中國(guó)辦采用1條,省政務(wù)信息辦采用2條,實(shí)現(xiàn)突破。

二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開(kāi)工作為平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理,今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳角,截止今天網(wǎng)頁(yè)42個(gè)各大小欄目更新信息678條,其中工作動(dòng)態(tài)信息262條,動(dòng)態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個(gè)州直單位網(wǎng)站排名第5,得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報(bào)表?yè)P(yáng),年終網(wǎng)站單項(xiàng)檢查獲100分滿分。

三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)圍繞糧食重點(diǎn)工作開(kāi)展調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告9份,向群教辦推薦了2份,另外選送了2份參加全州第八屆處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比,其中1篇獲得三等獎(jiǎng)。

(二)新聞宣傳有所加強(qiáng)。

一是注重對(duì)外宣傳。截止目前,在《糧油市場(chǎng)報(bào)》發(fā)表新聞信息1條;《團(tuán)結(jié)報(bào)》發(fā)表21篇,湘西新聞網(wǎng)4則,州電視臺(tái)2則,省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報(bào)參評(píng);認(rèn)真參與全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)模范推薦和糧食系統(tǒng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀征言活動(dòng)。

二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動(dòng),及時(shí)做好新聞宣傳。

三是認(rèn)真做好黨報(bào)黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報(bào)黨刊征訂47份,其中《人民日?qǐng)?bào)》2份,《光明日?qǐng)?bào)》1份,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1份,《湖南日?qǐng)?bào)》8份,《新湘評(píng)論》7份,《團(tuán)結(jié)報(bào)》18份,《求是》2份,《新華每日電訊》2份,《糧油市場(chǎng)報(bào)》6份。《新湘評(píng)論》和《團(tuán)結(jié)報(bào)》為超額完成任務(wù)。

(三)辦文辦會(huì)有所精簡(jiǎn)。

在辦文辦會(huì)上,我們堅(jiān)持及時(shí)、有效、節(jié)儉、有序原則,力求提高工作效率,促進(jìn)工作效果。截止目前,共收文720份,發(fā)文77份,簡(jiǎn)報(bào)6期(含群教活動(dòng)快報(bào)3期)。共承辦各類會(huì)議57次,其中:全州性糧食工作會(huì)議1次,州長(zhǎng)辦公會(huì)1次,群教活動(dòng)全局性專題會(huì)議34次,其他會(huì)議21次。辦文辦會(huì)較去年同期均有減少。

(四)上傳下達(dá)注重到位。

在上傳下達(dá)此項(xiàng)工作上,我們注重“到位”二字,發(fā)揮好“傳輸帶”作用,確保及時(shí)準(zhǔn)確。今年共接打各類電話20xx余次,下達(dá)通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知),接收傳真30余份。

(五)后勤服務(wù)強(qiáng)調(diào)細(xì)致。

在后勤這塊工作上,我們堅(jiān)持帶頭厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi),強(qiáng)調(diào)服務(wù)及時(shí)、周到、細(xì)致。一是接待工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,降低酒水餐飲標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車,截止目前,共安排出車185次,其中州外14次32天,州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次,其中州外客人7批79人次。三是維護(hù)采購(gòu),盡量做到采購(gòu)及時(shí)、物美價(jià)廉,電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等維護(hù)及時(shí)、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康,建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,辦公樓、局長(zhǎng)室、局大院堅(jiān)持做到每天打掃,保證會(huì)議室隨時(shí)使用。

(六)保密檔案嚴(yán)遵規(guī)定。

從今年4月開(kāi)始,2名檔案人員對(duì)各類材料進(jìn)行規(guī)范化整理,對(duì)歸檔文件進(jìn)行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作。現(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計(jì)15盒255件,其中永久5盒85件,長(zhǎng)期(30年)7盒132件,短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求,保管期限劃分準(zhǔn)確,文件材料排列有序,編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級(jí)文件16份,還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書。對(duì)檔案室進(jìn)行了重新布置和整理。及時(shí)遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng),確保了辦公室電子收文和財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項(xiàng)。

(一)積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

辦公室正副主任2人列為局群教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,直接參與活動(dòng)全過(guò)程,其他辦公室人員同時(shí)也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份,其中群教活動(dòng)如《實(shí)施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報(bào)送、每周周報(bào)上報(bào)等工作任務(wù),完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時(shí)交辦性任務(wù)。

(二)認(rèn)真對(duì)待機(jī)關(guān)效能工作。

按照效能辦要求,按時(shí)上報(bào)各種表格、情況,并于8月底至9月初,深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開(kāi)展“吃拿卡要報(bào)”現(xiàn)象檢查,10月份開(kāi)展了1次行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議,接受并通過(guò)了效能工作檢查。

(三)繼續(xù)抓好綜治計(jì)育工作。

一是社會(huì)管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營(yíng)戶、各科室簽訂責(zé)任書。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了人防物防技防,對(duì)消防器材進(jìn)行了更新并更換了藥劑,確保消防設(shè)施功效;投入3萬(wàn)余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)24小時(shí)全程監(jiān)控;修建了值班室,更加強(qiáng)了安全保衛(wèi)。今年重點(diǎn)開(kāi)展了網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,組成3個(gè)組,對(duì)大院內(nèi)100多戶住戶開(kāi)展了上門入戶登記,進(jìn)行摸底登記。二是計(jì)劃生育工作。按時(shí)上報(bào)報(bào)表,落實(shí)和宣傳獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策的摸底上報(bào)審批等工作,同時(shí)加大與社區(qū)的聯(lián)系,進(jìn)一步完善規(guī)范計(jì)育臺(tái)帳和管理。

(四)同建同治工作常抓不懈。

配合文明城市創(chuàng)建,今年支持社區(qū)清理污水溝項(xiàng)目2萬(wàn)元資金,對(duì)大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進(jìn)行了治理,組織了2次全面大掃除,實(shí)行了全天制衛(wèi)生值勤。每個(gè)月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查,全市同建同治檢查中我單位排名靠前。

(五)平安創(chuàng)建及建整扶貧工作。

田局長(zhǎng)帶隊(duì)分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng),開(kāi)展對(duì)結(jié)調(diào)研活動(dòng);也下到了扶貧村,與扶貧隊(duì)共同商討扶貧事宜,辦公室協(xié)同開(kāi)展相關(guān)工作,如新聞宣傳、手冊(cè)制作等等。

(六)完成績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)。

辦公室一共承擔(dān)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛(ài)活動(dòng)、民族文化進(jìn)機(jī)關(guān)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、同心工程、機(jī)關(guān)效能、政務(wù)公開(kāi)政府wang站、計(jì)劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報(bào)黨刊等14項(xiàng)指標(biāo),其中有7項(xiàng)指標(biāo)有單列考核明細(xì),種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多,考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績(jī)效辦完成相關(guān)績(jī)效考核工作。

服從要?jiǎng)?wù),把握重點(diǎn),是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點(diǎn)做了兩項(xiàng)工作。

(一)完成辦公室裝修和搬遷。

5月份,局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后,6月—10月,投入約35萬(wàn)元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備),完成了8間辦公室和1間大會(huì)議室的裝修,配備了新辦公桌椅,并較為妥善地進(jìn)行了各辦公室的調(diào)整和搬遷,同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新登記。

(二)著力加強(qiáng)辦公室人員的自身建設(shè)。

局黨組高度重視辦公室建設(shè)問(wèn)題,平時(shí)給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正,還派送正副主任參加糧博會(huì),旨在拓展視野,提高素質(zhì),但辦公室人員新手多,加強(qiáng)自身建設(shè)仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)。為提高整體素質(zhì),提升服務(wù)水平,辦公室基本保持每月組織一次例會(huì),及時(shí)收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見(jiàn)建議,總結(jié)工作中存在的不足,并相互提出批評(píng)意見(jiàn)建議,在強(qiáng)調(diào)“傳幫帶”同時(shí)更強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如,我們要求辦公室至少每天要保證一個(gè)門是在早上8點(diǎn)前開(kāi)門、下午下班準(zhǔn)點(diǎn)后關(guān)門;要求每個(gè)坐班人員有事需請(qǐng)假時(shí)實(shí)行“全通報(bào)制”,確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保上班時(shí)間辦公電話暢通;要求同室人員團(tuán)結(jié)一心,各負(fù)其責(zé),搞好協(xié)作等等。

除上述外,我們?cè)邳h建、工會(huì)等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,雖然做了一些工作,但仍然存在一些不足。如:文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠,辦事能力還有待進(jìn)一步提高,需進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí);在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

(一)繼續(xù)圍繞中心工作,認(rèn)真做好本職工作,確保中樞暢通,尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果,要為全州糧食工作、局黨組提供有價(jià)值的參考。

(二)有幾項(xiàng)具體工作:

二是制度修訂,目前制度草案已形成,但還需完善和研究;。

三是辦公環(huán)境的進(jìn)一步改造;。

四是建議將簡(jiǎn)報(bào)模式進(jìn)行更新,重大的、專題的和階段性突出工作出簡(jiǎn)報(bào),一季度一期,后附績(jī)效考核紀(jì)實(shí)表,督促工作任務(wù)的完成;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

20xx年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合各科室,認(rèn)真履責(zé),不斷完善自己,提高服務(wù)能力和水平,促進(jìn)局里各項(xiàng)工作發(fā)展。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇四

中鐵二十局集團(tuán)滬昆客專貴州段物資供應(yīng)站自20xx年9月成立以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著:“誠(chéng)信敬業(yè)、和諧共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨,根據(jù)指揮部“把臨時(shí)工程當(dāng)永久工程建設(shè)”的要求,努力提高物資供應(yīng)保障能力,確保工程施工,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升?,F(xiàn)就近幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:

由于貴州地處喀斯特地貌地段(喀斯特:以石灰?guī)r和白云巖為主的碳酸鹽巖上的地貌,對(duì)建筑物的安全和使用均有較大的影響),對(duì)物資供應(yīng)站的選址造成了很大的困難,我們先后在鎮(zhèn)寧和關(guān)嶺之間共選了20幾處場(chǎng)地,由于地處黃果樹風(fēng)景區(qū),旅游業(yè)大范圍的開(kāi)發(fā),致使原本已選定的場(chǎng)地因此而錯(cuò)失,面對(duì)這些領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,深入到現(xiàn)場(chǎng),和當(dāng)?shù)卣忧?,了解情況,協(xié)調(diào)工作,克服種種困難,把場(chǎng)地落實(shí),并順利的開(kāi)展了前期工作。其次幺鋪轉(zhuǎn)運(yùn)站住宿、辦公已經(jīng)建好,貨物接卸倒運(yùn)與幺鋪火車站已溝通到位,做好了鐵路貨運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)的一切準(zhǔn)備。實(shí)現(xiàn)了較為良好的開(kāi)局。

集團(tuán)公司中標(biāo)的滬昆高鐵9標(biāo)段是全線最大的標(biāo)段,工程投資多,施工難度大,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新,質(zhì)量要求嚴(yán),對(duì)物資供應(yīng)保障提出了新的要求。我供應(yīng)站充分認(rèn)識(shí)到參建滬昆,使命光榮,責(zé)任重大,為確保滬昆線的物資保障供應(yīng)工作順利的開(kāi)展,我站工作人員主動(dòng)加強(qiáng)與各隊(duì)物資人員,廠家,等部門的聯(lián)系,深入現(xiàn)場(chǎng),了解情況,做到相互配合,共同協(xié)調(diào),使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,派專人對(duì)線路運(yùn)距及現(xiàn)場(chǎng)物資用量、庫(kù)房情況進(jìn)行實(shí)地考察了解各隊(duì)的.情況,做好材料的跟蹤與用料控制,通過(guò)同事們積極努力的工作,保障了工程材料的供應(yīng),截止目前:聯(lián)系供應(yīng)型鋼總價(jià)值達(dá)到300萬(wàn)元。共發(fā)粉煤灰487.46t、減水劑61.9t、速凝劑(袋裝)24.975t(桶裝)45.25t、防腐劑3t、密實(shí)劑10t、纖維素纖維0.81t。送往各隊(duì)的鋼材截止目前供應(yīng)了525噸。水泥截止到11月底p.c32.5供應(yīng)了1580.9噸,p.o42.5供應(yīng)了2806.23噸,在材料的供應(yīng)中嚴(yán)把數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān),卸貨不分上班和下班,發(fā)料不分白天和黑夜,緊隨指揮部步伐。

展望20xx年工作思路:

1、以服務(wù)為中心,全面提升服務(wù)質(zhì)量;

2、加強(qiáng)制度管理,以管理為中心,提高工作效率;

5、紀(jì)律性:嚴(yán)于管理、善于管理、勤于管理,不要做任何違反原則性的事,廉潔自律,自覺(jué)抵制腐敗和誘惑的能力,增強(qiáng)拒腐防變的能力,確保鐵路建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍優(yōu)秀、資金安全、員工滿意”。并深刻反思在工作中的不足,低標(biāo)準(zhǔn),低要求、慢節(jié)奏等突出問(wèn)題,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)更嚴(yán)要求,提高工作效率、充分發(fā)揮服務(wù)保障作用,建立一支優(yōu)秀的專業(yè)物資團(tuán)隊(duì),發(fā)揮專業(yè)物資水平。高標(biāo)準(zhǔn)快效率的確保滬昆貴州客專9標(biāo)段物資供應(yīng)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我站全體員工會(huì)再接再厲,斷續(xù)發(fā)揚(yáng)“開(kāi)拓創(chuàng)新拼搏自強(qiáng)”和“苦干實(shí)干拼命干”的企業(yè)精神和作風(fēng),本著“以誠(chéng)待人,積極做事”,“敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越”的思想理念,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷超越自己,提升自身素質(zhì),樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),搞好物資后勤保障。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇五

在過(guò)去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,積極響應(yīng)公司“開(kāi)源節(jié)流”號(hào)召,立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況,認(rèn)真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,廉潔自律是工作的前提,高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真,維護(hù)公司利益是最根本的目的,具體小結(jié)如下:。

一,回顧基本概況。

轉(zhuǎn)眼間11年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認(rèn)真落實(shí)工地材料治理的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,具體登記,做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),和防控工作,及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

二,目前工作現(xiàn)狀。

1,工地材料的治理:根本上從工地的劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有八個(gè)區(qū),結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施:1,核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。2,加強(qiáng)工地卡口出入檢查。3,對(duì)樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4,對(duì)各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。

2,內(nèi)部治理:本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。

三,自身工作的不足。

2,抓隊(duì)伍建設(shè)治理力度不夠,個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià),但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),治理分部各項(xiàng)事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項(xiàng)工作,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)治理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對(duì)一些消極員工,沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施,雖然沒(méi)有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,但卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到假如不從小事抓起,不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題,會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

四,明年工作計(jì)劃。

1,加強(qiáng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2,積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)部門工作的順利開(kāi)展。

3,在總倉(cāng)和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全。

3,加強(qiáng)內(nèi)部治理有計(jì)劃的組織各類培訓(xùn),保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇六

進(jìn)入20xx年以來(lái),綜合組在站黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照站黨政的要求,從實(shí)際出發(fā),積極開(kāi)展工作,各項(xiàng)工作都取得不錯(cuò)的成績(jī),為供應(yīng)站的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年綜合組認(rèn)真按照黨支部的要求,對(duì)照20xx年學(xué)習(xí)配檔表的安排,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,會(huì)議記錄和每日一題,在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),班組每個(gè)同志主動(dòng)自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為今后能更好地做好本職工作鋪墊基礎(chǔ)。

綜合組人員認(rèn)真履行工作職責(zé),質(zhì)檢人員認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格崗位責(zé)任制要求,學(xué)習(xí)新下發(fā)《業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(暫行)》,對(duì)入庫(kù)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作從嚴(yán)從細(xì)要求,沒(méi)有"三證一標(biāo)志"的產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品,堅(jiān)決杜絕進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),物資照片及時(shí)上傳到堅(jiān)果云,為礦井安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定好有利基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員把控站經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)完成情況很好,完成站內(nèi)任務(wù)指標(biāo)。推行內(nèi)部市場(chǎng)工資,考核員認(rèn)真仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)考核資料、結(jié)算信息系統(tǒng)仔細(xì)布控,加快內(nèi)部市場(chǎng)工資推行的腳步。安監(jiān)員堅(jiān)持每天巡查排查安全隱患,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,強(qiáng)化"主要負(fù)責(zé)人"安全生產(chǎn)"紅線"意識(shí),網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)到人,對(duì)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的.發(fā)生;綜合組的工作可以說(shuō)都是"得罪人的活",但是就是這份認(rèn)真責(zé)任使得每位組員都不怕得罪人,按規(guī)程執(zhí)行,才有現(xiàn)在各項(xiàng)檢查供應(yīng)站排名前列的成績(jī)。職工的愛(ài)崗熱情也日益高漲。綜合組兩位職工借調(diào),班組長(zhǎng)帶頭承壓承責(zé),在本來(lái)工作量大、難度大的情況下,仍舊主動(dòng)分擔(dān)了大部分工作,在她的帶動(dòng)下,其他職工也發(fā)揚(yáng)顧全大局、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神,從維修庫(kù)房門、整理鋼材區(qū)、粉刷貨架,到做防水、改管道、鋪設(shè)線路、更換開(kāi)關(guān),再到修理電腦、飲水機(jī),能自己動(dòng)腦動(dòng)手解決的,他們都自己干,全面保障了全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

在20xx年內(nèi),在站黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合組嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)站各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)站的安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全制度,各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制要求,并緊遵物供中心黨政的要求,從實(shí)際出發(fā),積極安排各項(xiàng)安全工作部署,注重開(kāi)局起步,堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)則逐條對(duì)照按章操作,對(duì)安全工作從嚴(yán)從細(xì)要求,安全管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平又有了新的提升,全部達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。班組長(zhǎng)、安監(jiān)員堅(jiān)持每周一的安全大檢查工作,網(wǎng)格化巡查每日巡查,排查安全隱患,對(duì)查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單,并落實(shí)到人,在最短的時(shí)間內(nèi)完成整改。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生,為供應(yīng)站的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注重落實(shí)考核。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部市場(chǎng)化薪酬結(jié)構(gòu)、分配機(jī)制、考核流程和結(jié)算規(guī)則,杜絕體外運(yùn)行和人為干擾。加強(qiáng)橫向、縱向溝通交流,密切結(jié)合上級(jí)各類檢查和考核結(jié)果,一律追究責(zé)任到班組、到個(gè)人,直面問(wèn)題,細(xì)致分析,逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任,制定方案,即時(shí)落實(shí)整改,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、平穩(wěn)運(yùn)行。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇七

20xx年生產(chǎn)二部面對(duì)主業(yè)單位生產(chǎn)不均衡及市場(chǎng)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)變化的情況下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的支持幫助下,各方面均取得了較好的成績(jī)和進(jìn)步,完成了各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)將生產(chǎn)二部20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

20xx年1-6月,生產(chǎn)編織袋836.59萬(wàn)條,完成年度確保目標(biāo)2350萬(wàn)條的35.60%。

20xx年1-6月,生產(chǎn)集裝袋15.62萬(wàn)條,完成年度確保目標(biāo)30萬(wàn)條的52.07%。

20xx年1-6月,生產(chǎn)塑編輕質(zhì)風(fēng)筒布5860米。

上半年,內(nèi)部編織袋需求量減少、量小品種多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重變化的情況下,經(jīng)周密安排,合理組織,認(rèn)真抓好人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)工作,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。按照生產(chǎn)計(jì)劃,不管訂單數(shù)量多少和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)難易,都盡最大力量生產(chǎn),精心調(diào)度周密安排。在訂單產(chǎn)品生產(chǎn)前,查對(duì)好庫(kù)存產(chǎn)品情況,計(jì)算好各工序生產(chǎn)數(shù)量,按照需要什么生產(chǎn)什么、急什么生產(chǎn)什么的原則,及時(shí)組織生產(chǎn),靈活操作,用最少的人力最少的設(shè)備滿足生產(chǎn),盡力做到不多產(chǎn)、不少產(chǎn)、不浪費(fèi),保證產(chǎn)品按時(shí)供應(yīng),又達(dá)到降耗的目的。

(二)認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。20xx年年初,按照公司安全管理要求,及時(shí)制訂并簽訂了各級(jí)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各級(jí)人員牢記自己的安全生產(chǎn)職責(zé),將安全工作落實(shí)到車間、班組和個(gè)人并進(jìn)行考核跟蹤。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患自查整改工作,確保設(shè)備人員本質(zhì)安全。今年以來(lái),我們把查隱患、反“三違”作為抓現(xiàn)場(chǎng)安全切入點(diǎn),大力開(kāi)展自查自糾和隱患整改,明確安全責(zé)任,嚴(yán)格檢查考核。半年來(lái),查處各類違章違紀(jì)行為100項(xiàng),處罰金額共計(jì)5585元;開(kāi)展自查自糾23次,查出有關(guān)“安全、設(shè)備、6s”等方面問(wèn)題219項(xiàng),均已按時(shí)按要求完成整改;安全知識(shí)一問(wèn)一答抽查188人次,并對(duì)5名抽查不合格的員工進(jìn)行了批評(píng)教育,督促其學(xué)習(xí)考核合格;煙火攜帶抽查251人次,無(wú)人攜帶。

(四)多渠道開(kāi)展安全教育工作,全面提高職工安全意識(shí)。一是嚴(yán)格按要求認(rèn)真開(kāi)展好安全培訓(xùn)工作,及時(shí)下發(fā)一問(wèn)一答知識(shí)、事故案例、檢查通報(bào)以及其它安全學(xué)習(xí)資料,要求各車間、班組認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。上半年開(kāi)展新員工培訓(xùn)8人次,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人次,返崗復(fù)工培訓(xùn)1人次,先后組織139人·次參加公司級(jí)思政培訓(xùn)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)百分之百。

二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及崗位危險(xiǎn)源的`識(shí)別確認(rèn)和技術(shù)防范,對(duì)彩印廠房、油墨庫(kù)房、筒布庫(kù)房納入重點(diǎn)檢查管理對(duì)象,修訂完善彩印崗位內(nèi)控重大危險(xiǎn)源管理制度,建立筒布庫(kù)房?jī)?nèi)控重大危險(xiǎn)源管理制度,統(tǒng)一規(guī)范安全檢查確認(rèn)臺(tái)賬,嚴(yán)格取用和存放操作規(guī)程,確保重點(diǎn)危險(xiǎn)源適時(shí)處于受控狀態(tài)。對(duì)在用的設(shè)備加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬分析,確定正確安全的操作手法,跟蹤指導(dǎo)員工實(shí)踐,不斷完善,形成規(guī)范正確的操作法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)部位增設(shè)技術(shù)防范設(shè)施和設(shè)備應(yīng)急停機(jī)按鈕,減少和降低了風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)車間出現(xiàn)的一些安全隱患,按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真查找分析發(fā)生事故的原因,提出行之有效的防范和整改措施,并形成書面文字報(bào)告,印發(fā)至各車間班組進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)事故防范,做到崗位危險(xiǎn)識(shí)別和防范措施兩個(gè)100%,從而避免類似事故的發(fā)生。

(五)夯實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,提高防火減災(zāi)應(yīng)急能力。

一是加強(qiáng)對(duì)員工預(yù)防火災(zāi)事故、消防設(shè)施和器材的使用、疏散逃生安全知識(shí)和技能的教育培訓(xùn),嚴(yán)格火源管理,加大對(duì)人員煙火攜帶和設(shè)備電線電器檢查力度,嚴(yán)禁將煙火攜帶進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū),抓好電風(fēng)扇、飲水機(jī)、取暖設(shè)備等電器設(shè)備的規(guī)范使用。

二是抓好消防設(shè)施檢查和管理,采取日常巡查及定期檢查方式,對(duì)各消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,對(duì)銹蝕的消防栓箱和消防水管進(jìn)行除銹刷漆保養(yǎng)3套·次,及時(shí)更換濕霉損壞的消防水帶2根和壓力不足的干粉滅火器8具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并對(duì)各消防器材和消防設(shè)施落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行管理,通過(guò)檢查和采取各種措施,保障消防器材和消防設(shè)施的完好。

三是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)防火管理,嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)證管理制度,作業(yè)前要求做好了安全防范措施、作業(yè)人員安全教育,做好作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)工作。針對(duì)防火重點(diǎn)關(guān)鍵部位,堅(jiān)持做好每日巡查,配置數(shù)量充足的滅火器材。

四是為進(jìn)一步提高職工事故應(yīng)急處置能力,積極開(kāi)展事故應(yīng)急處置演練,針對(duì)各車間、班組生產(chǎn)實(shí)際,分別修訂完善了12個(gè)班組的火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故和觸電事故應(yīng)急處置方案,并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開(kāi)展事故應(yīng)急演練,使職工掌握了相應(yīng)的應(yīng)急處置方法。

人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握安全要點(diǎn)和操作要點(diǎn),確保自身安全和設(shè)備安全。

(一)進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料。結(jié)合部門生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步完善了各主要工序質(zhì)量管理規(guī)定,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),通過(guò)基礎(chǔ)資料的完善,規(guī)范了部門的質(zhì)量管理,優(yōu)化了部門質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)工藝參數(shù)控制,嚴(yán)格質(zhì)量跟綜考核,提高產(chǎn)品成品率。

(二)加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)和工藝改進(jìn)。堅(jiān)持對(duì)各道工序產(chǎn)品質(zhì)量的日常隨機(jī)抽檢與例檢工作,做到有跟蹤、有檢查、有整改、有復(fù)查,有記錄,把好每道工序質(zhì)量控制的源頭,對(duì)各崗位產(chǎn)品檢驗(yàn)出的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)工藝調(diào)整,各工序生產(chǎn)質(zhì)量改善明顯,拉絲克重控制更加精準(zhǔn),圓織布面平整度有了較大改善,產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定提高。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇八

20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,在全體員工的積極配合下,我處以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以確保物資供應(yīng)安全為目的,在安全管理、形象建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)等方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。積極主動(dòng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,保證了供應(yīng)階段任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)將我處的上半年主要工作總結(jié)如下:

公司物資供應(yīng)管理處上半年完成總供應(yīng)額為x元,計(jì)劃采購(gòu)總成本為x元,實(shí)際采購(gòu)總成本為x元。

物料采購(gòu)供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前工序,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證。為做好物資供應(yīng)工作,物資供應(yīng)管理處年初就制定以公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃為根本,以臺(tái)車消耗為依據(jù),以快捷、有效的方式,保證物資配件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)任務(wù)完成的工作措施。把準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和主動(dòng)服務(wù)作為重點(diǎn)工作之一,一是領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織人員到全國(guó)各地落實(shí)采購(gòu)物資配件;二是部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃采購(gòu)人員經(jīng)常主動(dòng)深入到一線了解需求信息,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),主動(dòng)橫向溝通有關(guān)處室,爭(zhēng)取物料采購(gòu)的提前量,同時(shí)要求管庫(kù)人員跟蹤物料消耗動(dòng)態(tài),根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。三是要求計(jì)劃采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期,及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)信息并要求按確定的到貨日期供貨。四是要求全員發(fā)揚(yáng)大會(huì)戰(zhàn)精神,提高服務(wù)質(zhì)量,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,采購(gòu)不分遠(yuǎn)和近,卸貨不分上班和下班,發(fā)料不分白天和黑夜。通過(guò)物資供應(yīng)管理處全體職工的共同努力,我們克服了種種困難,保證了公司上半年供應(yīng)任務(wù)完成所需的`物資供應(yīng)。

今年,我處根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓物資的優(yōu)良經(jīng)營(yíng)提供保證。以人性化來(lái)管理,提倡相互競(jìng)爭(zhēng),給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感,強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。以體系運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范基礎(chǔ)管理。

同時(shí)我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)廠商的管理,完善供應(yīng)廠(商)檔案,并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和質(zhì)量跟蹤,嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格物資進(jìn)入下工序。還加強(qiáng)了有保質(zhì)期要求物資的管理,除要求計(jì)劃采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)不準(zhǔn)采購(gòu)臨近保質(zhì)的物資外,也要求管庫(kù)員嚴(yán)格按程序文件要求,對(duì)有保質(zhì)期的物資入庫(kù)時(shí)時(shí)按品種、規(guī)格、批次分開(kāi)存放,并拴掛紅色“物資標(biāo)識(shí)簽”,發(fā)放時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則。材料配件股對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行了詳細(xì),認(rèn)真的清理和盤點(diǎn),做到了帳、貨、卡相符,五五擺放,四號(hào)定位,使庫(kù)房煥然一新。

物資供應(yīng)管理處在保證安全供應(yīng)的同時(shí),對(duì)油庫(kù)、加油站、物資儲(chǔ)備庫(kù)房等工作人員的安全教育也從不懈怠,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感,在做每一件事情前,先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生。在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度,時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中,并落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。同時(shí)加強(qiáng)了油庫(kù)、加油站、物資庫(kù)房的預(yù)案演練,在演練中熟練自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。每周進(jìn)行一次安全大檢查,落實(shí)隱患整改,確保物資安全。通過(guò)對(duì)油庫(kù)的油罐、配電室、滅火設(shè)備、加油機(jī)、油泵房等進(jìn)行的多次全面檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和隱患,及時(shí)做了整改和處理,為4個(gè)立式罐的呼吸閥注了潤(rùn)滑油、為3個(gè)地罐排氣管頂部跨靜電連接更換了新銅片,保證了靜電及時(shí)排出。對(duì)配電設(shè)備和灌區(qū)內(nèi)連接盤進(jìn)行靜電連接,對(duì)加油機(jī)電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),對(duì)鍋爐室內(nèi)用火進(jìn)行了全面查看不留死角。半年來(lái),我處未發(fā)生任何安全事故。

我處堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平,綜合效益水平為工作目標(biāo),從細(xì)節(jié)抓起,使加油站管理更加制度化、規(guī)范化,服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。半年來(lái),我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們感到一絲溫暖,牢記“顧客就是上帝”。

1、物資需求受采購(gòu)周期影響。一些物資在接到通知后,立即與供應(yīng)商聯(lián)系供貨,會(huì)有一定的生產(chǎn)周期。

2、淘汰產(chǎn)品采購(gòu)困難。部分設(shè)備或零件已停產(chǎn),雖然型號(hào)相近,但是實(shí)際不能使用。

3、工作人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

在20xx年下半年里,我處將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,研判公司需求;嚴(yán)格把關(guān)安全管理工作,保證安全經(jīng)營(yíng);提升服務(wù)水平,更好的完成供應(yīng)工作。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇九

我叫xxx,中專。我于1993年9月參加工作,現(xiàn)在車間擔(dān)任材料員,主要負(fù)責(zé)材料管理工作,在段有關(guān)科室和車間的領(lǐng)導(dǎo)下,在各班組的大力支持下,緊緊圍繞段和車間材料管理進(jìn)行工作,及時(shí)保證了車間安全生產(chǎn)及各類施工的材料供應(yīng)及管理,具體情況如下:

1、通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)際管理相結(jié)合,不斷提高材料管理水平,認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)物資管理紀(jì)律。通過(guò)包保班組與經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)組織班組學(xué)習(xí)并檢查指導(dǎo)班組材料管理工作,使材料管理工作逐步規(guī)范化。

2、加強(qiáng)了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,保證設(shè)備安全運(yùn)行,并強(qiáng)化了職工“兩紀(jì)”教育,提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

3、認(rèn)真按照段規(guī)定開(kāi)展精品材料庫(kù)創(chuàng)建和落實(shí)材料新定額管。

理工作。組織管內(nèi)各班組嚴(yán)格按照精品創(chuàng)建要求開(kāi)展工作,盡職盡責(zé),對(duì)新定額及新工具的使用情況,廣泛征求各班組在實(shí)際應(yīng)用中提出的意見(jiàn)或建議,進(jìn)一步促進(jìn)精品材料創(chuàng)建管理工作。

1、積極為生產(chǎn)一線服務(wù),無(wú)論上班、下班、刮風(fēng)、下雨只要班組需要領(lǐng)料做到了隨叫隨到,未發(fā)生因材料供應(yīng)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的情況。能及時(shí)的參加車間的各類施工和故障搶修任務(wù)。

2、在段材料科領(lǐng)料和在自購(gòu)料中,做到對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格負(fù)責(zé),嚴(yán)格按章辦事未做損公肥私的事情。

1、能及時(shí)根據(jù)車間各階段生產(chǎn)需要,合理上報(bào)季度、月度、急用及職工勞保物品申請(qǐng)計(jì)劃,保證了安全生產(chǎn)和工程施工材料的及時(shí)供應(yīng),職工勞保物品及時(shí)的領(lǐng)取發(fā)放,保障了職工的權(quán)益。

2、自年初至今,嚴(yán)格控制材料支出。對(duì)于班組領(lǐng)料時(shí),首先做到問(wèn)清使用原因、地點(diǎn).設(shè)備損壞程度。為班組出主意、想辦法,盡可能使用能修復(fù)損壞的材料。做到不盲目發(fā)料,合理調(diào)配,并認(rèn)真檢查班組材料使情況,杜絕送“人情”料和不想用能修復(fù)的舊料而光想用新料問(wèn)題的發(fā)生,減少了浪費(fèi),節(jié)約了成本支出。

3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能及時(shí)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)工具、儀表管理工作,做到按期校驗(yàn),保證工具、儀表正常使用。

4、積極協(xié)助、配合車間各口加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,做到盡心盡力,促進(jìn)車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

通過(guò)努力工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、自身材料管理經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)班組材料管理工作檢查指導(dǎo)力度不夠。

2、對(duì)材料制度、材料知識(shí)學(xué)習(xí)不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有深入體會(huì)。

3、好人主義嚴(yán)重,有怕得罪人思想。執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度不嚴(yán),施工時(shí)抓“兩違”力度小等。

將在今后的工作中認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度,并及時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行整改落實(shí)。

我的述職完了,謝謝大家!

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十

眾所周知,材料是公司運(yùn)作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對(duì)公司的忠誠(chéng),不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí),在采購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及好處。在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細(xì)節(jié),把好材料采購(gòu)關(guān)

采購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料分明別類的記好臺(tái)賬,定期進(jìn)行匯總,對(duì)于有可能超預(yù)算的材料,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

在材料采購(gòu)方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請(qǐng)單,自己開(kāi)車跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對(duì)于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選取有資金周轉(zhuǎn)潛力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

嚴(yán)格材料采購(gòu)流程,對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前,我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨潛力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對(duì),綜合評(píng)定,在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無(wú)稅票等等方面,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買”的原則,再?zèng)Q定我們能理解的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx,在采購(gòu)方面給我提出的重要指示和寶貴推薦。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報(bào)逐級(jí)審核

在制定合同方面,我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),尤其是對(duì)于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本,看別人是怎樣要求的,再根據(jù)我們自己的實(shí)際狀況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問(wèn)題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,并建立臺(tái)帳,然后直接出庫(kù)給施工隊(duì),對(duì)于不合格,不貼合質(zhì)量要求的材料,堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí),按公司財(cái)務(wù)要求,發(fā)票、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí),也在盡量回避材料商的吃請(qǐng),每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯,我都盡量回避,因?yàn)槲颐靼滓坏┏粤巳思业?,在材料審核上面,就不好說(shuō)話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報(bào)請(qǐng)款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭(zhēng)取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購(gòu)聯(lián)系。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來(lái)當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的鍛煉

總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時(shí)也要總結(jié)存在的問(wèn)題。認(rèn)真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問(wèn)題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來(lái),以備下步改正,更好的工作。

(一)工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因,對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來(lái)不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。

(二)缺少工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)

雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體潛力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

(三)缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅(jiān)持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn),只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

(四)在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明明白圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了,這樣雖然明白結(jié)果的速度快,但是長(zhǎng)久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(zhǎng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的潛力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十一

本人自xx年x月份正式進(jìn)xxxxxxxx公司,入職后分配到xxx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料的工作,從x月份剛剛加入xxx公司到今天已經(jīng)有接近半年的時(shí)間了,作為一名剛剛加入的新人,很高興能夠進(jìn)入到xxx公司,同時(shí)也愿意盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

在正式到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作前是為期一周的培訓(xùn),記得入職培訓(xùn)的第一天是xx部長(zhǎng)給我們講述了公司的文化歷程,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的不斷進(jìn)化與完善,也了解到了其中的無(wú)數(shù)艱辛。這是我第一次對(duì)我們xxx公司的初步了解,接下來(lái)的幾天培訓(xùn)分別是對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度的介紹及公司各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身的工作經(jīng)驗(yàn),七天的入職培訓(xùn)使我第一次系統(tǒng)的了解了公司也讓我對(duì)今后所要面對(duì)的行業(yè)的有了更加深入認(rèn)識(shí)。

xxxx年xx月xx日,是到xxxxx項(xiàng)目部工作的第一天,剛剛到現(xiàn)場(chǎng)工作的第一天可以說(shuō)有些無(wú)從下手,領(lǐng)導(dǎo)也只是要求我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),先熟悉工作環(huán)境,了解自己的工作崗位在現(xiàn)場(chǎng)需要負(fù)責(zé)的實(shí)際工作,讓我們適應(yīng)環(huán)境后再安排我們正式工作。

剛剛進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的我在看到現(xiàn)場(chǎng)的建筑時(shí)有很多迷茫,并不知道作為一個(gè)材料員應(yīng)該怎樣去開(kāi)展自己的工作,不過(guò)很快在現(xiàn)場(chǎng)的材料負(fù)責(zé)人李忠佳李師傅的引領(lǐng)下,我很快的開(kāi)始了進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料工作,開(kāi)始時(shí),主要是通過(guò)整理一些現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料租賃數(shù)據(jù)表和現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)表來(lái)熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,這些工作讓我慢慢的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料工作及現(xiàn)場(chǎng)的情況有了初步的了解,緊接著是開(kāi)始負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)租賃材料的退場(chǎng)工作,主要包括現(xiàn)場(chǎng)租賃的架管退還及租賃材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)包括現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存數(shù)量、已退還數(shù)量及差量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的材料浪費(fèi)情況,就必須控制現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)料,同時(shí)進(jìn)行的適當(dāng)?shù)睦速M(fèi)罰款,所以說(shuō)作為一個(gè)材料員,必須要熟悉現(xiàn)場(chǎng)的施工用料情況,作為一個(gè)新人的我更加堅(jiān)信的認(rèn)為,不論是做現(xiàn)場(chǎng)哪個(gè)職位的工作都需要團(tuán)隊(duì)的集力合作來(lái)保證自己工作的更加充分嚴(yán)謹(jǐn),我個(gè)人認(rèn)為材料員的工作如果隨時(shí)跟預(yù)算、技術(shù)、質(zhì)量等同事的溝通,就能夠保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況有個(gè)全面的了解,同時(shí)也能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)用料做到準(zhǔn)確的分析,進(jìn)而促進(jìn)材料員工作的盡職盡責(zé)。

經(jīng)過(guò)這半年的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪,我對(duì)施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開(kāi)始細(xì)心謹(jǐn)慎,由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們以及施工人員進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話,由原來(lái)的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題。

當(dāng)然,作為一個(gè)材料員不僅僅是簡(jiǎn)單控制好材料的進(jìn)出庫(kù)及使用而已,每一次的進(jìn)出賬單,現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)余情況,現(xiàn)場(chǎng)跟施工單位的使用數(shù)據(jù)這些材料的使用資料必須要在材料員自己的統(tǒng)計(jì)里,這樣才能做到自己經(jīng)手的每一筆材料都有據(jù)可查,保證現(xiàn)場(chǎng)的每一筆材料的進(jìn)出都有相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料記錄,這樣不論是每月的材料報(bào)表還是決算時(shí)材料報(bào)表都能做到清晰明了。

現(xiàn)場(chǎng)的施工單位大多時(shí)候都是幾個(gè)單位分別承包的,因此材料員必須能夠熟知各單位材料的用料情況和存放位置,這不僅僅能保證自己?jiǎn)挝徊牧系臄?shù)量和安全也能避免其他單位材料的混淆問(wèn)題,而且對(duì)于較大的工程,現(xiàn)場(chǎng)材料的保存必須要有嚴(yán)格的要求才能保證材料的合理使用。

至今,xx年的現(xiàn)場(chǎng)工作已經(jīng)結(jié)束,但是明年,還是會(huì)有很多的工作去做,因此對(duì)于明年的工作,我必須做好認(rèn)真的工作計(jì)劃:

首先,在公司準(zhǔn)備的培訓(xùn)中盡最大努力的去充實(shí)自己的技術(shù)方面知識(shí),因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)材料員不僅僅是管理現(xiàn)場(chǎng)的材料而已,了解工程的詳細(xì)的施工進(jìn)度和施工方法才能更好更準(zhǔn)備的為現(xiàn)場(chǎng)提供正確的材料規(guī)格和型號(hào),同時(shí)也能根據(jù)施工進(jìn)度來(lái)更精確的掌握材料的進(jìn)出時(shí)間。

不能僅僅依靠公司提供的培訓(xùn),自己也要根據(jù)自己的缺點(diǎn)去充實(shí)自己,要發(fā)。

現(xiàn)自己的不足,針對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)工作薄弱的地方去強(qiáng)化自己,同事也要加強(qiáng)自己與同事之間的溝通與交流,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,保證自己在工作中能讓自己融入到施工工作當(dāng)中。隨著不斷發(fā)展,公司的項(xiàng)目管理方式也在改變著,為了能夠更好的適應(yīng)一級(jí)項(xiàng)目管理體制,必須要有壓迫感去讓自己不斷的努力學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)自己的工作能力。

只有不斷的充實(shí)自己,強(qiáng)化自己的更方面知識(shí)才能適應(yīng)一級(jí)項(xiàng)目管理體制的需求,因此在明年的工作中,不僅是做好自己的材料工作,同時(shí)也要更加努力去充實(shí)自己的能力,不斷的提高自己來(lái)適應(yīng)公司發(fā)展與改革的需求。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十二

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,這一年來(lái)我主要承擔(dān)西寧機(jī)場(chǎng)過(guò)夜樓項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫忙下,使材料采購(gòu)工作進(jìn)行的十分順利,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:作為一個(gè)企業(yè)裝潢公司,為了保證工程質(zhì)量和公司長(zhǎng)久的發(fā)展,要注重設(shè)計(jì)技術(shù),施工工藝,檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)材料。工程材料的采購(gòu)過(guò)程中,認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),規(guī)格及型號(hào),數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合格的材料進(jìn)行換貨。

眾所周知,采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)去年的'采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),不帶個(gè)人偏見(jiàn),在思考全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,不斷努力提高自己的采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及好處。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理和工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究,商討辦法,真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo),是公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的的英明領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還要在不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的付款發(fā)貨轉(zhuǎn)變?yōu)橄劝l(fā)貨后分批付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝”,感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

通過(guò)這一年的工作,我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處,在今后的工作中,我會(huì)盡力克服工作中的急躁情緒,更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我將會(huì)以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的完美未來(lái)努力拼搏。

最后,我祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,祝愿公司的明天更加輝煌。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十三

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來(lái),被安排在中――高壓閥門(物資碼209)采購(gòu)員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié)和一些自己的積累如下:

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的xx年年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用;沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格,可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于20xx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。

(一)、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和xxx網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。

(二)、最終價(jià)格

在采購(gòu)過(guò)程中,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

(三)、供貨商的遴選

采購(gòu)過(guò)程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程,通過(guò)制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

xx網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的.依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒(méi)有上報(bào),或者由于xx網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說(shuō)明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量。

當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫(kù)時(shí),需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為x鋼、xx鐵、x鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如:xxx報(bào)成xx。

在這里工作了一年后,有一點(diǎn)點(diǎn)感受。

采購(gòu)員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。

采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度,進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。所以采購(gòu)過(guò)程中,要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。程序不合法,采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定,而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì),更需要我們通過(guò)自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語(yǔ)言,配合我們的工作。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

您們好!

時(shí)光如梭,歲月蹉跎,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,感慨萬(wàn)分。為更好的做好本職工作,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)在我將過(guò)去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào)。

20xx年xx月有幸來(lái)到貴公司xx項(xiàng)目部,擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員,深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù),當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn),沒(méi)有我想象的那么樂(lè)觀,現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大,幾乎所有的工作都要從零開(kāi)始。那時(shí)讓我憂心忡忡,但是既然選擇,就要勇往直前,遇事不退縮,從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。

俗話說(shuō):“做事必先做人”,為了解xxxx工程資料的實(shí)際情況,首先是本著實(shí)事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是,開(kāi)始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻,由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣,導(dǎo)致處處碰壁,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,最終皇天不負(fù)有心人,完成了第一次開(kāi)工報(bào)審的資料。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖,形成了整體的資料框架體系。再次就是對(duì)現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔。在部門中我主要負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)驗(yàn)、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。

現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下:

1、開(kāi)工報(bào)驗(yàn):作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批,涉及內(nèi)容包括原材料、測(cè)量記錄、配合比驗(yàn)證、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料,同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn),迄今為止,檢驗(yàn)批已報(bào)批xx份,分項(xiàng)工程開(kāi)工已報(bào)批xx份,其中瀝青xx份,水泥穩(wěn)定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料報(bào)驗(yàn)xx份,測(cè)量記錄xx份,配合比驗(yàn)證xx份。

2、計(jì)量文件收集:計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求,每月25日進(jìn)行報(bào)批,現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料xx次,已審批xx次,第xx次計(jì)量正在整理簽字中。保證資料xx份,工程量已完成合同總量的xx左右。

3、變更洽商、變更設(shè)計(jì)圖紙:由于在施工實(shí)施過(guò)程中,會(huì)發(fā)生不可避免的變更,按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更,變更設(shè)計(jì)圖紙xx份,設(shè)計(jì)反饋xx份。

4、施工方案、技術(shù)交底:作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù),協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案xx份,三級(jí)技術(shù)交底xx份。

5、會(huì)議紀(jì)要:項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識(shí),會(huì)議紀(jì)要整理xx份。

施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計(jì)劃,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃,要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣堅(jiān)持做下來(lái),很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作能順利的完成。

資料組由xx名同志組成,工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作,對(duì)不懂的有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性,在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下,資料組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理,對(duì)不符合要求,特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收,堅(jiān)持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實(shí)情,使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門的檢查,工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們爭(zhēng)取在以后的工作中再接再勵(lì),使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

雖說(shuō)有驕人的成績(jī),但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題:

1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象,對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

3、借出的書籍沒(méi)有執(zhí)行登記制度,導(dǎo)致有些書籍丟失。

4、出于各種原因,不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài),采集圖像文件較少。

5、由于計(jì)量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫的工程資料沒(méi)有仔細(xì)的檢查,致使部分文件填寫不規(guī)范,有些日常性工程竣工資料還不完整。

針對(duì)如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服:

1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

2、核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的'資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

3、借出的書籍,按照借閱管理制度,實(shí)行登記簽字借閱,對(duì)于借閱不歸還、遺失的書籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

4、不定期安排專人到現(xiàn)場(chǎng)采集建檔影像資料。

5、向公司申請(qǐng)調(diào)配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(xx名),對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。

工程項(xiàng)目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務(wù)也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作。

2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。

3、按照指揮部要求,組建資料組,對(duì)竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。

4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作。

回顧歷史,展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)xxxx工程建設(shè)比較順利,也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí)?!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

祝愿xxxx有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿項(xiàng)目部在來(lái)年圓滿完成xxxx工程資料竣工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為國(guó)家交出放心的工程。最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬(wàn)事如意,新春愉快!

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們,您們好:

我擔(dān)任的是我們公司材料科科員的工作,長(zhǎng)時(shí)間負(fù)責(zé)我們公司材料進(jìn)貨、領(lǐng)用,地磅進(jìn)料過(guò)磅等工作;與此同時(shí)還有單位加油卡的充值和耗用結(jié)算,月末材料報(bào)表的總結(jié)制作和上報(bào)等。入職以來(lái),這種需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的任務(wù)成為了我進(jìn)步的動(dòng)力,這種動(dòng)力使自己能夠真正的全身心地投入到材料科的工作中去。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我認(rèn)為無(wú)論是公司的材料進(jìn)貨、領(lǐng)用,還是月末材料報(bào)表的總結(jié)制作和上報(bào)等都需要盡職盡責(zé)、盡心盡力;都要努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高自己的工作能力;都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理、務(wù)實(shí)效。只有這樣才能做好本職工作。

接下來(lái)我將從以下幾點(diǎn)做述職:

為了不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),我加大理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,為做好本職工作打下良好基礎(chǔ)。不斷強(qiáng)化自己的思想;為了讓自己適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,努力在日常工作、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)強(qiáng)和突出特色上下功夫,不斷提高自己對(duì)公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真提高自己工作思想的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

通過(guò)團(tuán)隊(duì)集體中,我覺(jué)得自己在思想上、認(rèn)識(shí)上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了進(jìn)一步提升,更加堅(jiān)定了自己的工作信念,更加堅(jiān)定了自己對(duì)于公司的回歸感與認(rèn)同感。能夠做到在觀念上、行動(dòng)上和公司的理想保持高度的一致,和公司的要求保持一致,自己能夠始終遵守公司的組織紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)定要求,身體力行。能夠堅(jiān)持原則,自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督;在工作中不講條件,不計(jì)較個(gè)人得失,克服家庭和工作上的困難,努力做好本職工作。

能力素質(zhì)方面;努力學(xué)習(xí)熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),這是做好本職工作的基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的材料采集、領(lǐng)用,地磅進(jìn)料過(guò)磅,單位加油卡的充值和耗用結(jié)算,月末材料報(bào)表的總結(jié)制作和上報(bào)工作等工作;自己的協(xié)調(diào)力、應(yīng)急應(yīng)變力、交際力以及創(chuàng)造力都有了根本性的`進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有了很大的提高。

在我看來(lái),要想做好本職工作,必須認(rèn)真細(xì)致,努力工作踏踏實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。

材料科的材料采集的工作,首先是要抓好材料運(yùn)輸組織工作,而要想組織好材料運(yùn)輸工作,就必須責(zé)任到位,研究到位,工作落實(shí)到位。同時(shí)要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,保證材料及時(shí)準(zhǔn)量的運(yùn)輸?shù)轿弧?/p>

還有材料的領(lǐng)用,必須按照公司的工作流程進(jìn)行領(lǐng)采;其間還有地磅進(jìn)料過(guò)磅、單位加油卡的充值和耗用結(jié)算、月末材料報(bào)表的總結(jié)制作和上報(bào)等,這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)都必須嚴(yán)格把關(guān),如實(shí)務(wù)實(shí)的上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的公司發(fā)展方略。

我是公司的一顆螺絲釘,但我要讓自己在公司的運(yùn)行中發(fā)揮最大的效用!

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十六

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信心的迎接2012年的到來(lái)。在過(guò)去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,積極響應(yīng)公司“開(kāi)源節(jié)流”號(hào)召,立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況,認(rèn)真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,廉潔自律是工作的前提,高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真,維護(hù)公司利益是最根本的目的,具體小結(jié)如下:。

轉(zhuǎn)眼間11年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認(rèn)真落實(shí)工地材料治理的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,具體登記,做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),和防控工作,及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

1,工地材料的治理:根本上從工地的劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有八個(gè)區(qū),結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施:

1,核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。

2,加強(qiáng)工地卡口出入檢查。

3,對(duì)樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。

4,對(duì)各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。

2,內(nèi)部治理:本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。

2,抓隊(duì)伍建設(shè)治理力度不夠,個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià),但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),治理分部各項(xiàng)事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項(xiàng)工作,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)治理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對(duì)一些消極員工,沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施,雖然沒(méi)有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,但卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到假如不從小事抓起,不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題,會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1,加強(qiáng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2,積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)部門工作的順利開(kāi)展。

3,在總倉(cāng)和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全。

3,加強(qiáng)內(nèi)部治理有計(jì)劃的組織各類培訓(xùn),保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十七

學(xué)校后勤工作負(fù)責(zé)人,協(xié)助校長(zhǎng)組織全??倓?wù)后勤人員為教育服務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,與一切侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn),損害國(guó)家利益的行為作斗爭(zhēng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,按上級(jí)文件和主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),自覺(jué)接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查和審計(jì)。

3、遵照勤儉節(jié)約的方針,盡量減少不必要的開(kāi)支,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、開(kāi)源節(jié)流,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,為學(xué)校理好財(cái),管好財(cái),用好財(cái)。

5、按照財(cái)務(wù)管理制度及時(shí)記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,字跡清楚,日清月結(jié),定期向?qū)W校和上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。

6、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)以律己,秉公辦事,公私分明,清正廉潔。

7、學(xué)校公款不得向任何人外借,因工作需要暫時(shí)借款,先弄清借款金額、事由,并報(bào)校長(zhǎng)審批。

8、妥善保管好各種票據(jù)、賬本和現(xiàn)金,確保財(cái)務(wù)工作萬(wàn)無(wú)一失,如果因?yàn)樨?cái)會(huì)人員的疏忽造成的一切損失由財(cái)會(huì)人員自己負(fù)責(zé)。

9、協(xié)助其它部門的工作,熱情主動(dòng)為教職工服務(wù);完成中心校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

10、做好固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、清理入賬工作。規(guī)范校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮各類設(shè)施、設(shè)備、器材的使用效益。制定使用管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)和各種物品實(shí)行分責(zé)任人兼管,做好使用登記和維修保養(yǎng)工作,做好師生愛(ài)護(hù)公物教育。履行學(xué)校財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)安全管理職責(zé)。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事您們好?。?/p>

時(shí)光如梭,歲月蹉跎,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,感慨萬(wàn)分。為更好的做好本職工作,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)在我將過(guò)去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào)。

20xx年x月有幸來(lái)到貴公司xx項(xiàng)目部,擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員,深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù),當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn),沒(méi)有我想象的那么樂(lè)觀,現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大,幾乎所有的工作都要從零開(kāi)始。那時(shí)讓我憂心忡忡,但是既然選擇,就要勇往直前,遇事不退縮,從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。

俗話說(shuō):“做事必先做人”,為了解xxxxxx工程資料的實(shí)際情況,首先是本著實(shí)事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是,開(kāi)始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻,由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣,導(dǎo)致處處碰壁,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,最終皇天不負(fù)有心人,完成了第一次開(kāi)工報(bào)審的資料。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖,形成了整體的資料框架體系。再次就是對(duì)現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔。

在部門中我主要負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)驗(yàn)、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。

現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下:

(一)資料檔案情況。

1、開(kāi)工報(bào)驗(yàn):作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批,涉及內(nèi)容包括原材料、測(cè)量記錄、配合比驗(yàn)證、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料,同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn),迄今為止,檢驗(yàn)批已報(bào)批xx份,分項(xiàng)工程開(kāi)工已報(bào)批xx份,其中瀝青xx份,水泥穩(wěn)定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料報(bào)驗(yàn)xx份,測(cè)量記錄xx份,配合比驗(yàn)證xx份。

2、計(jì)量文件收集:計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求,每月25日進(jìn)行報(bào)批,現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料xx次,已審批xx次,第次次計(jì)量正在整理簽字中。保證資料xx份,工程量已完成合同總量的xx左右。

3、變更洽商、變更設(shè)計(jì)圖紙:由于在施工實(shí)施過(guò)程中,會(huì)發(fā)生不可避免的變更,按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更,變更設(shè)計(jì)圖紙xx份,設(shè)計(jì)反饋xx份。

4、施工方案、技術(shù)交底:作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù),協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案xx份,三級(jí)技術(shù)交底xx份。

5、會(huì)議紀(jì)要:項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識(shí),會(huì)議紀(jì)要整理x份。

(二)日常工作情況。

么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣堅(jiān)持做下來(lái),很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作能順利的完成。

(三)資料組工作情況:

資料組由xx名同志組成,工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作,對(duì)不懂的有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性,在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下,資料組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理,對(duì)不符合要求,特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收,堅(jiān)持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實(shí)情,使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門的檢查,工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們爭(zhēng)取在以后的工作中再接再勵(lì),使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

(四)問(wèn)題與不足。

雖說(shuō)有驕人的成績(jī),但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題:

1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象,對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

3、借出的書籍沒(méi)有執(zhí)行登記制度,導(dǎo)致有些書籍丟失。

4、出于各種原因,不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài),采集圖像文件較少。

5、由于計(jì)量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫的工程資料沒(méi)有仔細(xì)的檢查,致使部分文件填寫不規(guī)范,有些日常性工程竣工資料還不完整。

針對(duì)如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服:

1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

2、核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

3、借出的書籍,按照借閱管理制度,實(shí)行登記簽字借閱,對(duì)于借閱不歸還、遺失的書籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

4、不定期安排專人到現(xiàn)場(chǎng)采集建檔影像資料。

5、向公司申請(qǐng)調(diào)配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(xx名),對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。

(五)下一階段工作計(jì)劃。

工程項(xiàng)目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務(wù)也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作。

2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。

3、按照指揮部要求,組建資料組,對(duì)竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。

4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作。

(六)總結(jié)。

回顧歷史,展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)xxxx工程建設(shè)比較順利,也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí)?!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

祝愿xxxxx有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿項(xiàng)目部在來(lái)年圓滿完成xxxxxx工程資料竣工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為國(guó)家交出放心的工程。最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬(wàn)事如意,新春愉快!

述職人:xxxxxxx。

20xx年xxx月xxx日。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

轉(zhuǎn)眼之間,20xx年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作做如下總結(jié):

圍繞崗位職能,針對(duì)陳熱項(xiàng)目,從物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作,嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評(píng)標(biāo)用表格,對(duì)個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對(duì)比;嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表,嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。

對(duì)各類設(shè)備材料進(jìn)行及時(shí)梳理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整物資供貨進(jìn)度,嚴(yán)格控制設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間,建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳,及時(shí)向報(bào)甲供物資進(jìn)度信息,并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中,設(shè)備到貨及時(shí)率100%,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu),提供采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案,規(guī)范物資采購(gòu)管理,加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè),防范招標(biāo)采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn),提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度,加強(qiáng)物資采購(gòu)流程化管理。

在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作,但還沒(méi)做到面面俱到,在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象,雖然過(guò)后已補(bǔ)上,但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,一年來(lái),盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位,與工作崗位的'需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、指導(dǎo):

1、嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2、克服重重困難,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、努力學(xué)習(xí),提高工作能力,為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總而言之,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以用心的說(shuō):盡心了,努力了。最后我結(jié)束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺,因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過(guò)汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長(zhǎng)。我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇二十

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信心的迎接xx年的到來(lái)。在過(guò)去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,積極響應(yīng)公司“開(kāi)源節(jié)流”號(hào)召,立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況,認(rèn)真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,廉潔自律是工作的前提,高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真,維護(hù)公司利益是最根本的目的,具體小結(jié)如下:。

轉(zhuǎn)眼間11年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認(rèn)真落實(shí)工地材料治理的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,具體登記,做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),和防控工作,及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

1,工地材料的治理:根本上從工地的劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有八個(gè)區(qū),結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施:

1核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。

2加強(qiáng)工地卡口出入檢查。

3對(duì)樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。

4對(duì)各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。

2,內(nèi)部治理:本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。

2,抓隊(duì)伍建設(shè)治理力度不夠,個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià),但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),治理分部各項(xiàng)事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項(xiàng)工作,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)治理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對(duì)一些消極員工,沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施,雖然沒(méi)有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,但卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到假如不從小事抓起,不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題,會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1,加強(qiáng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2,積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)部門工作的順利開(kāi)展。

3,在總倉(cāng)和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全。

3,加強(qiáng)內(nèi)部治理有計(jì)劃的組織各類培訓(xùn),保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。

供應(yīng)站材料員述職報(bào)告篇二十一

我叫xx,中專。我于1993年9月參加工作,現(xiàn)在車間擔(dān)任材料員,主要負(fù)責(zé)材料管理工作,在段有關(guān)科室和車間的領(lǐng)導(dǎo)下,在各班組的大力支持下,緊緊圍繞段和車間材料管理進(jìn)行工作,及時(shí)保證了車間安全生產(chǎn)及各類施工的材料供應(yīng)及管理,具體情況如下:

1、通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)際管理相結(jié)合,不斷提高材料管理水平,認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)物資管理紀(jì)律。通過(guò)包保班組與經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)組織班組學(xué)習(xí)并檢查指導(dǎo)班組材料管理工作,使材料管理工作逐步規(guī)范化。

2、加強(qiáng)了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,保證設(shè)備安全運(yùn)行,并強(qiáng)化了職工“兩紀(jì)”教育,提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

3、認(rèn)真按照段規(guī)定開(kāi)展精品材料庫(kù)創(chuàng)建和落實(shí)材料新定額管理工作。組織管內(nèi)各班組嚴(yán)格按照精品創(chuàng)建要求開(kāi)展工作,盡職盡責(zé),對(duì)新定額及新工具的使用情況,廣泛征求各班組在實(shí)際應(yīng)用中提出的意見(jiàn)或建議,進(jìn)一步促進(jìn)精品材料創(chuàng)建管理工作。

1、積極為生產(chǎn)一線服務(wù),無(wú)論上班、下班、刮風(fēng)、下雨只要班組需要領(lǐng)料做到了隨叫隨到,未發(fā)生因材料供應(yīng)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的情況。能及時(shí)的參加車間的各類施工和故障搶修任務(wù)。

2、在段材料科領(lǐng)料和在自購(gòu)料中,做到對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格負(fù)責(zé),嚴(yán)格按章辦事未做損公肥私的`事情。

1、能及時(shí)根據(jù)車間各階段生產(chǎn)需要,合理上報(bào)季度、月度、急用及職工勞保物品申請(qǐng)計(jì)劃,保證了安全生產(chǎn)和工程施工材料的及時(shí)供應(yīng),職工勞保物品及時(shí)的領(lǐng)取發(fā)放,保障了職工的權(quán)益。

2、自年初至今,嚴(yán)格控制材料支出。對(duì)于班組領(lǐng)料時(shí),首先做到問(wèn)清使用原因、地點(diǎn).設(shè)備損壞程度。為班組出主意、想辦法,盡可能使用能修復(fù)損壞的材料。做到不盲目發(fā)料,合理調(diào)配,并認(rèn)真檢查班組材料使情況,杜絕送“人情”料和不想用能修復(fù)的舊料而光想用新料問(wèn)題的發(fā)生,減少了浪費(fèi),節(jié)約了成本支出。

3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能及時(shí)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)工具、儀表管理工作,做到按期校驗(yàn),保證工具、儀表正常使用。

4、積極協(xié)助、配合車間各口加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,做到盡心盡力,促進(jìn)車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

通過(guò)努力工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、自身材料管理經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)班組材料管理工作檢查指導(dǎo)力度不夠。

2、對(duì)材料制度、材料知識(shí)學(xué)習(xí)不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有深入體會(huì)。

3、好人主義嚴(yán)重,有怕得罪人思想。執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度不嚴(yán),施工時(shí)抓“兩違”力度小等。

將在今后的工作中認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度,并及時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行整改落實(shí)。

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