報告的質(zhì)量關(guān)系到工作或?qū)W習(xí)成果的認可和評估。報告的語言應(yīng)該簡明扼要，避免使用過于專業(yè)或晦澀的術(shù)語，以確保讀者能夠清晰理解所傳達的信息。以下是一些學(xué)術(shù)機構(gòu)發(fā)布的研究報告，供大家深入了解學(xué)科前沿和研究進展。
洗煤廠實習(xí)報告篇一
20__年洗煤一車間在上級公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
1、安全投入狀況。
在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺賬，還對消防措施進行周檢和月檢并做有記錄。在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術(shù)員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現(xiàn)象、設(shè)備的安全防護和現(xiàn)場的文明衛(wèi)生情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和限期整改，并按照制度處罰金，20__年共計查出項目278條，處罰金17234元。在三個月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個生產(chǎn)班組同時作業(yè)，這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的`工作任務(wù)進行了詳細的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊伍同時同地作業(yè)現(xiàn)象，并在技改時，車間主任、副主任都在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮，保證了技改任務(wù)的順利完成，無一起設(shè)備損壞及人員傷害事故發(fā)生。
2、安全事故狀態(tài)。
洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故，無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量指標超標事故。
3、產(chǎn)質(zhì)量狀況。
20__年洗煤一車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產(chǎn)出精煤594922t，產(chǎn)出中煤501561t，精煤產(chǎn)率38.90%，中煤產(chǎn)率32.80%，綜合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產(chǎn)出精煤301333噸，精煤產(chǎn)率29.77%；入洗高硫原煤512092噸，產(chǎn)出精煤289126噸，精煤產(chǎn)率56.46%；入洗蒙古原煤5068噸，產(chǎn)出精煤4463噸，精煤產(chǎn)率88.06%。我洗煤一車間在技術(shù)改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且超產(chǎn)66829t，日均灰個數(shù)為185個，合格率為87.57%，6月、7月、8月技術(shù)改造，9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率為89.49%。
全年生產(chǎn)任務(wù)（至11月）只9月。11月沒有達到達到公司要求的20萬噸/月的生產(chǎn)任務(wù)，且日均灰合格率也未達到90%的合格率。
影響產(chǎn)量原因：
2）11月份的生產(chǎn)時間為509小時，相對10月份減少了30個小時從而影響了入洗量，生產(chǎn)時間減少的主要原因為新增的矸石轉(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時間?，F(xiàn)在已經(jīng)開始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。
影響質(zhì)量原因：
1）自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調(diào)動起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度，11月的單灰合格率已為94.11%，較10月提高了近10個百分點。
2）對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標司機下達了硬任務(wù)，必須對單洗煤種進行全面的分析，并建立各煤種數(shù)據(jù)庫，保證單洗煤的合格率。
3、技術(shù)改造、檢修情況。洗煤一車間設(shè)計能力為200萬噸/年，而初設(shè)所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級產(chǎn)率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產(chǎn)能，因此進行了技術(shù)改造。
主要技改項目：
4）增加一臺煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術(shù)改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。
4、成本控制情況。20__年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi)，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標準范圍，對此洗煤一車間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調(diào)整，經(jīng)過調(diào)整后的噸煤介耗有原來的3.2kg/t降到了現(xiàn)在的2.1kg/t。洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。
4、人員培訓(xùn)情況及人員流動情況。
20__年洗煤一車間員工培訓(xùn)共計120人次，車間基層管理人員培訓(xùn)共計6人，新入廠員工24人，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責任制等。洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才”的用人原則實行人才管理，雖有人員流動，但都因個人原因而辭職離崗的。
5、設(shè)備管理情況。
洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進行本崗位設(shè)備的“四懂三會”的教育培訓(xùn)，不斷加強崗位工對本崗位設(shè)備的熟悉程度，使得員工了解設(shè)備，設(shè)備適應(yīng)系統(tǒng)，系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。
6、工藝檢查情況。
洗煤一車間對工藝管理實行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細的記錄，這樣所有工藝上現(xiàn)有問題和潛在的問題，都能在第一時間發(fā)現(xiàn)和處理，并對檢查的數(shù)據(jù)進行存檔，20__年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。
7、班組建設(shè)狀況。
班組建設(shè)是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會議中的學(xué)習(xí)規(guī)程，技術(shù)問答和小型經(jīng)驗交流等行之有效地的形式，增強了員工的技術(shù)水平；其次人員分配上根據(jù)每個班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個生產(chǎn)班組都和諧、高效的運轉(zhuǎn)。
洗煤廠實習(xí)報告篇二
20__年各項工作總結(jié)洗煤廠投產(chǎn)后，緊張繁忙的生產(chǎn)、千頭萬緒的工作一直是全廠干部職工的生活主旋律。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠職工克服人員來源復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊、人心不穩(wěn)、條件艱苦等等困難，提前介入生產(chǎn)系統(tǒng)改造、完善工作，力求在生產(chǎn)實踐中積累經(jīng)驗，短期實現(xiàn)了“達標、達產(chǎn)、達效”。下面，分三個部分進行總結(jié)。
一、投產(chǎn)初期。
__月份，全廠緊緊圍繞達標治理這個中心工作，努力確保穩(wěn)定生產(chǎn)、理順工藝流程，消除環(huán)節(jié)中大量存在的設(shè)計缺陷和施工質(zhì)量差造成的不能適應(yīng)生產(chǎn)的問題。在環(huán)節(jié)事故大量涌現(xiàn)的情況下，當月生產(chǎn)精煤__萬噸，而且全月治理現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”2__處，改造了離心機旁通溜槽、循環(huán)水釋壓管等，初步營造了環(huán)境美、人氣順、生產(chǎn)穩(wěn)的良好氛圍。我廠在達標治理中主要做了以下幾方面工作。
1、生產(chǎn)工藝方面。
（1）原煤系統(tǒng)治理完善了粗矸排放系統(tǒng)，改造形成了兩個落地系統(tǒng)，201皮帶、203皮帶、205刮板增設(shè)了灑水滅塵設(shè)施，制作了除鐵器的鐵器收集箱。
（2）重介系統(tǒng)改造了原煤脫泥篩前溜槽、沖水角度；矸石脫介篩溜槽傾角；增加了中煤、矸石、離心機的旁路溜槽；實現(xiàn)了水阻柜冷卻小循環(huán)，確保無清水條件下的正常生產(chǎn)等等。特別是，自投產(chǎn)以來混料泵一直無法實現(xiàn)雙系統(tǒng)生產(chǎn)，直接影響“三達”的順利實現(xiàn)。經(jīng)過數(shù)次深入細致的探索研究、現(xiàn)場改造，在華宇公司和我廠的通力合作下，終于找到問題的癥結(jié)，并于__月__日順利實現(xiàn)了雙系統(tǒng)生產(chǎn)。試驗的成功，標志著我廠調(diào)試生產(chǎn)的過程基本結(jié)束，轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)時期。
（3）浮壓系統(tǒng)增設(shè)了循環(huán)水釋壓管，完善了壓濾濾餅降水改造系統(tǒng)等等。
2、機電管理方面。
（1）由于設(shè)備質(zhì)量或設(shè)計缺陷，投產(chǎn)后相繼發(fā)生數(shù)起機電事故，因無配件造成長時間停產(chǎn)，嚴重影響生產(chǎn)秩序。我廠積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映建議加大備品備件的庫存，避免生產(chǎn)過程中突發(fā)事故因無配件造成停產(chǎn)。
（2）重點關(guān)注設(shè)備管理，從保養(yǎng)維修、包機到人上下功夫，加大檢查力度，實行定檢制度，包機淘汰機制，提高包機人員素質(zhì)，滿足了生產(chǎn)要求。
3、現(xiàn)場質(zhì)量標準化方面。
（1）文明生產(chǎn)，治理泡冒滴漏共__處，其中重介車間__處，浮選車間__處，完善操作平臺__處，原煤車間__處，浮選車間__處，重介車間__處；規(guī)范整治管道__余米，其中重介__米，浮選__米。
（2）以職工崗位操作達標為重點進行了崗位人員系統(tǒng)培訓(xùn)，科長、車間主任到崗位親自指導(dǎo)，小分隊進行現(xiàn)場操作考試。
（3）完善安全設(shè)施__處，全廠各皮帶拉緊裝置處加設(shè)護欄，增設(shè)安全標識__處，車間吊裝孔全部懸掛警示標志。
二、強化生產(chǎn)組織，合理調(diào)度指揮，以科學(xué)嚴謹、務(wù)實高效的工作作風確保達產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
投產(chǎn)后由于生產(chǎn)中暴露出許多的問題明確了我廠改造和治理的重點，正是由于__月份的邊調(diào)試生產(chǎn)邊治理整頓的明確思路，使我廠在較短時間內(nèi)改造了許多不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，迅速理順生產(chǎn)工藝流程，確保了我廠__月份實現(xiàn)達產(chǎn)目標。十一月份全廠緊緊圍繞達產(chǎn)這一中心任務(wù)，堅持完成班日計劃不動搖，充分發(fā)揮調(diào)度指揮的作用，形成以調(diào)度為核心的生產(chǎn)組織體系。通過各種有力措施的落實和生產(chǎn)組織，全月入洗原煤__萬噸，完成精煤生產(chǎn)__萬噸，順利實現(xiàn)了達產(chǎn)目標。
洗煤廠實習(xí)報告篇三
假期的實習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實習(xí)確實能學(xué)到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場什么都明白了，書上的原理，概念，設(shè)備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。
實習(xí)的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實習(xí)是上午進行理論知識的培訓(xùn)，下午進行現(xiàn)場參觀，我認為這種方法很好，可以使我們對理論知識有一個很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機，主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實習(xí)，我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠參觀實習(xí)時的注意事項，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場操作打下了堅實的基礎(chǔ)。
實習(xí)的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學(xué)到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個動力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達到用戶要求的`產(chǎn)品。
潘一選煤廠參觀的時間也很緊張，但也學(xué)到了很多東西，潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個廠，它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器，螺旋分選機和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機感到很高興。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對員工進行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細致、科學(xué)的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗較少、一些要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細心。
洗煤廠實習(xí)報告篇四
認識實習(xí)是礦物加工專業(yè)本科生的必修專業(yè)實踐課程，也是礦物加工工程專業(yè)學(xué)生進行專業(yè)學(xué)習(xí)之間，對本專業(yè)的特點和學(xué)科性質(zhì)形成初步印象的重要實踐課。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。選礦是利用礦物的物理或化學(xué)性質(zhì)的差異，借助各種選礦設(shè)備將礦石中的有用礦物和脈石礦物分離，并達到使有用礦物相對富集的過程。這次實習(xí)使我了解了洗煤、選礦、煉焦、化工與煉鋼等各企業(yè)之間的關(guān)系，認識到選礦在發(fā)展國民經(jīng)濟中地位和作用。通過對選礦廠的參觀實習(xí)與調(diào)查，獲得了有關(guān)選礦方法、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造和工作原理等方面的簡單一些了解。認識實習(xí)雖然不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識，但是作為一次大學(xué)生與實際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，認識實習(xí)鞏固和加深理解了在我們課堂所學(xué)的理論知識，讓自己的理論知識更加扎實，專業(yè)技能更加過硬，更加善于理論聯(lián)系實際，我們通過對唐山開灤趙各莊洗煤廠進行了實地考察和參觀，通過相關(guān)工作人員和帶隊老師的指導(dǎo)對各個廠的相關(guān)信息有了初步認識。為以后進一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定基礎(chǔ)，便于到時候結(jié)合記憶學(xué)習(xí)抽象的專業(yè)理論。必將對以后的學(xué)習(xí)乃至個人的發(fā)展起到很大的幫助。
學(xué)生對礦物加工工程專業(yè)在生產(chǎn)實踐中的作用、選礦工藝方法、工藝設(shè)備產(chǎn)生基本感性認識，形成對選礦廠的整體概念認識。
此次實習(xí)的任務(wù)是初步認識選礦廠的工藝過程、主要設(shè)備和輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理；了解這些設(shè)備的使用及操作情況。
1，了解煤炭為什么要進行分選加工，煤炭加工在國民經(jīng)濟中的地位。
2，初步了解煤的性質(zhì)及可選性。
3，初步了解主要選煤方法、選煤工藝流程。主要工藝構(gòu)造及工作原理等。為后續(xù)各門課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
4，了解我國選煤事業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展。
5，樹立為煤炭加工事業(yè)而奮斗的思想。
六月二十六日上午：參觀準備車間，由老師講解各設(shè)備原理，了解煤炭加工前的準備工作。
唐山開灤趙各莊礦業(yè)有限公司洗煤廠開灤趙各莊礦籌辦于1906年，興建于1909年，是一座具有百年歷史的老礦，在漫長歲月里，廣大職工在生產(chǎn)勞動和革命斗爭中，創(chuàng)出了許多可歌可泣的驚人業(yè)績，涌現(xiàn)出一批批知名先進模范人物。
唐山開灤趙各莊礦有限公司選煤廠（一下簡稱趙各莊選煤廠）是開灤集團公司所屬的礦井性煉焦選煤廠，歷經(jīng)多次改造，原設(shè)計采用大于50mm原煤重介斜輪排矸、50mm~0.5mm原煤跳汰分選、小于0.5煤泥浮選工藝流程，2001年技術(shù)改造后，采用跳汰粗選、重介旋流器精選、煤泥浮選工藝，設(shè)計能力1.8mt/a，20xx年進行全重介技術(shù)改造，現(xiàn)采用以3gdmc1300/920ai型無壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器為主要分選設(shè)備的不脫泥、不分級重介質(zhì)選煤工藝，浮選采用直接浮選工藝，尾煤壓濾，設(shè)計能力為1.8mt/a,最大入洗能力可達2.25mt/a。選煤廠主要入選趙各莊礦原煤和部分外購原煤，主要產(chǎn)品為10~12級冶煉精煤。
1、工藝流程圖。
2、相關(guān)設(shè)備工作原理。
（1）三產(chǎn)品重介旋流器。
三產(chǎn)品重介旋流器是按阿基米德原理工作的。其工作過程：合格介質(zhì)在一定壓力下，沿切線方向給入第一段旋流器，在離心力作用下物料按密度進行分層，低密度的產(chǎn)物經(jīng)旋渦溢流和溢流收集箱排除，即精煤。高密度產(chǎn)物與受到濃縮的懸浮液一起沿切線方向進入二段旋流器，由于高密度的濃縮，其密度增高，第二段旋流器相當于高密度的分選，低密度的產(chǎn)物經(jīng)旋渦溢流箱和溢流收集箱排除，即中煤；高密度產(chǎn)物濃縮沿切線進入底流口排除，即矸石。
（2）破碎機。
（3）振動篩。
本廠有直線振動篩和弧形振動篩，弧形振動篩的作用是預(yù)先脫水脫介，直線振動篩的作用是進一步脫水脫介。
直線振動篩由篩箱、激振器、彈簧裝置、撓性聯(lián)軸器及驅(qū)動裝置等部件組成。
該篩機根據(jù)自同步原理，激振器產(chǎn)生的激振力作用方向與水平方向成一夾角，即振動方向角。兩組偏心塊（質(zhì)量m1=m2）同步異向轉(zhuǎn)動，在各瞬時位置中，產(chǎn)生的離心力沿振動方向的分力總是相疊加的，而在其法向的離心分力總是相互抵消，從而形成了單一的沿振動方向的激振力，使篩箱做往復(fù)直線振動。314-318直線振動篩都是按這個原理來工作，只是尺寸不同而已。
（4）浮選機本廠采用的是充氣攪拌式浮選機，工作原理是:葉輪旋轉(zhuǎn)時，槽內(nèi)礦漿從四周經(jīng)槽底由葉輪下端吸入葉輪葉片間，同時，由鼓風機給入的低壓空氣經(jīng)風道、空氣調(diào)節(jié)閥、空心主軸進入葉輪腔中，礦漿與空氣在葉輪葉片間進行充分混合后，由葉輪上半部周邊排出，排出的礦流向斜上方運動，由安裝在葉輪四周斜上方的定子穩(wěn)定和定向后，進入到整個槽子中。礦化氣泡上升到槽子表面形(）成泡沫，泡沫流到泡沫槽中，礦漿再返回葉輪區(qū)進行再循環(huán)，另一部分則通過槽間壁上的流通孔進入下槽進行再選別。充氣機械攪拌式浮選機浮選時所需的氣體主要是由外力（鼓風機）強制給入的，其特點在于充氣量調(diào)節(jié)范圍大，大小精確可調(diào)，特別適用于充氣量要求較大的礦物的浮選，且隨著浮選機的大型化，消耗的總功率較自吸氣的小，易于優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化操作。
（5）浮選柱工作原理礦漿由上部給礦管給入，均勻地流入浮選柱內(nèi)。壓縮空氣是經(jīng)柱體下端的充氣室通過豎置的空氣管充入柱內(nèi)。形成的大量細小氣泡均勻地分布在整個斷面上，礦漿在重力作用下緩緩下降，氣泡由下往上緩緩升起，與礦漿中所要選取的有用礦物在柱中不斷相遇。在對流運動中由于藥劑的作用，所要選取的礦物便附著于升起的氣泡表面上，在柱體上部形成礦化泡沫層，由刮板刮入或自溢到精礦槽中，其余礦物（一般是脈石或非選礦物）則從柱體下部錐底的尾礦管排出。
（6）起泡劑。
在浮選過程中控制氣泡大小和維持泡沫穩(wěn)定性的浮選藥劑叫做起泡劑。起泡劑的作用是增強氣泡的穩(wěn)定性，縮小界面張力，形成更小的氣泡。在純水中氣泡是不穩(wěn)定的，因為在它們相互接觸時便立即合并，形成較大的氣泡，上升到水面時就立刻破滅。當水中有起泡劑分子時，起泡劑的雜極性分子是以其極性部分向著水層，其非極烴鏈在空氣中或氣泡內(nèi)。分子的極性部分是親水的，它與水分子強烈地吸引著。當吸附有起泡劑單分子層的氣泡相互接觸時，由于它們之間有兩層起泡劑單分子層所形成的水層相隔，并被兩層起泡劑分子的極性部分保持著，因而，氣泡在水中不容易合并，在水面上也不容易破滅。所以，起泡劑能使泡沫穩(wěn)定，并提高泡沫的牢固性。水中有起泡劑存在時，不僅能使泡沫穩(wěn)定，而且還能促進空氣分裂成小氣泡。因為起泡劑能夠在水、氣界面上降低表面張力，減小氣泡的分裂阻力。上述兩種作用在浮選過程中有重要意義。因為只有當生成的泡沫穩(wěn)定時，浮選才能實現(xiàn)；氣泡越小，所形成的氣泡總表面積越大（等量空氣時），有更多的氣泡表面附著浮游礦物顆粒。
（7）捕收劑。
提高煤顆粒表面疏水性的藥劑稱為捕收劑，它具有捕收煤粒的作用。浮選煤炭時通常采用非極性碳氫化合物，如煤油、柴油等。非極性捕收劑具有很好的疏水性，不溶于水，對煤粒表面有良好的附著能力。這類藥劑在煤粒表面上附著是物理吸附，即分子力作用的結(jié)果。
洗煤廠實習(xí)報告篇五
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在選煤廠洗煤車間實習(xí)半個月，我詳細學(xué)習(xí)洗煤車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向大班長學(xué)習(xí)日常管理、對員工進行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教、與師傅們共同探討現(xiàn)場問題。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細致、科學(xué)的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時掌控。
洗煤車間的實習(xí)期有半個月。在這半個月我去的崗位比較多，有精煤倉高崗、319皮帶、380皮帶和跳汰機等。
在精煤倉高崗，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了觀察精煤倉和末原倉的庫存情況和精煤、末原的落地情況；并且在靠近煤場的高崗，我也了解了煤場的裝運和地銷的情況。
319皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。那時我上的是八點班，零點班的一位好心的大姨給我留下字條，耐心的告訴我：“停機前把翻板打起，將直溜槽的塊煤沖干凈；停機后把翻板打起來?！边@些話現(xiàn)在我一直保存著，一直不敢淡忘。我知道這些是廠里對我的要求和領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的關(guān)心；盡管現(xiàn)在我的工作還有很多的不足，但是我相信用我的努力和大家的關(guān)心，我在以后的工作中定會更加細致、表現(xiàn)地更加出色。
380皮帶崗位是一個聯(lián)系著六樓等厚篩和二樓末原皮帶的崗位。在380皮帶崗位，我除了在崗位上觀察皮帶的運行狀況和皮帶上的煤質(zhì)情況，還經(jīng)常到六樓觀察等厚篩的篩分情況和二樓的末原產(chǎn)品情況；以期更好的系統(tǒng)掌握末原的生產(chǎn)情況。
跳汰機是我們選煤廠的主洗設(shè)備，跳汰機崗位操作是一項系統(tǒng)、全面的工作。我在跳汰機崗位的實習(xí)時間也是最長的，由于白天的生產(chǎn)時間比較短，在跳汰學(xué)習(xí)的期間有兩個中班和兩個夜班。在跳汰的學(xué)習(xí)中，我在崗位上向跳汰機司機學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作，平時加強跳汰理論知識的學(xué)習(xí)，經(jīng)過半個月的時間，我可以獨立自主的操作跳汰機，但在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如：
（2）跳汰機的風、水、料開關(guān)分別布置在四樓，使操作不能隨心所欲，往往導(dǎo)致調(diào)節(jié)因數(shù)搭配不合理，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題等。
由于我們選煤廠是礦井型選煤廠，盡量不能因為選煤廠停機影響礦井的生產(chǎn)。我做過一個極端化的設(shè)想，可能平時遇不到：就是我們的原煤倉夠3天的緩沖量，若是全廠洗煤系統(tǒng)停機時間更長，我們需要將原煤落地?，F(xiàn)在的情況是原煤車間的來料在洗煤車間不能直接運到煤場落地。為此我設(shè)想：讓原煤通過末原皮帶運至煤場落地，為此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮帶，或者在需要的時候把等厚篩的篩板去掉，讓原煤經(jīng)過末原系統(tǒng)落地。
洗煤廠實習(xí)報告篇六
今年8月25日，我們從內(nèi)蒙古科技大學(xué)出發(fā)，歷時約十個小時來到棋盤井鎮(zhèn)，進行大學(xué)期間最后一個生產(chǎn)實習(xí)實踐。棋盤井鎮(zhèn)地處鄂爾多斯西部，東與舉世聞名的蘇里格氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與烏海市相毗鄰。交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，是鄂爾多斯市10強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，所以這一次我們把實習(xí)地點選到了這里。
實習(xí)的主要地點有內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦、神華蒙西煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實習(xí)的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了大四機械專業(yè)所有課程和專業(yè)知識。
單位介紹：
內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦位于棋盤井鎮(zhèn)政府東2公里處，中小規(guī)模礦井，年產(chǎn)約150萬噸，整個煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。
實習(xí)主要內(nèi)容：
在內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦，我們首先參觀的是它的機修車間，在機修車間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥，托輥是帶式輸送機的重要部件，種類多，數(shù)量大。它占了一臺帶式輸送機總成本的35%，承受了70%以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運轉(zhuǎn)必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力，對占輸送機總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用。在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿毜貐⒂^了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動切斷倒角機床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥自動焊接機床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成?？梢远逊e如上圖，供維修或更換使用。
此外在內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦，我們還看見了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動機。老師給我們簡要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用，以便在以后的理論學(xué)習(xí)中，增加直觀印象，容易理解。
在的神華蒙西煤化股份有限公司，我們同樣參觀了它的機修車間，但是與上一個企業(yè)相比，他們的企業(yè)文化和管理理念是迥然不同的，他們追隨“只求更好，直到永遠”的神西精神，保持“立即行動”的一貫作風，努力創(chuàng)造“誠實敬業(yè)、正直無私、認真負責、吃苦上進”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個企業(yè)才能有資格在不久的將來建設(shè)成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。
在神西煤化的實習(xí)經(jīng)歷，給我印象最深的`是他的自然環(huán)境，一塵不染的道路和廣場，徹底*了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學(xué)的先進的管理模式是分不開的，只有這樣的企業(yè)，才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地。
隨著技術(shù)員的講解的深入，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點了解了刮板輸送機的工作原理，采煤機與刮板輸送機的配置方式。刮板輸送機的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈)，作為牽引構(gòu)件。當機頭傳動部啟動后，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn)，使刮板鏈循環(huán)運行帶動物料沿著溜槽移動，直至到機頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運行，完成物料的輸送。之后，通過橋式轉(zhuǎn)載機運送到皮帶運輸機上，從井底輸送到地面的運輸走廊，再供后續(xù)加工程序使用。接下來王斌老師給我們介紹了采煤機的結(jié)構(gòu)組成和工作原理，現(xiàn)簡要介紹如下：采煤機械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機、刨煤機和采煤鉆機三大類。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機(見右圖)，也有少量的刨煤機。
我們隨技術(shù)人員去參觀了設(shè)備存放倉庫，設(shè)備庫很大，存放著各種設(shè)備的配件，其中體積很大的有液壓支架，液壓支架(見右圖)是以高壓液體作動力，由液壓元件與金屬構(gòu)件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設(shè)備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動生產(chǎn)率，因而廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)代化礦山的機械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運輸過程提供空間，采煤機逐漸遷移，同時液壓支架跟隨遷移，支架后面的采空區(qū)隨即塌空，以避免過大空間瞬間塌空造成強大氣流，危及設(shè)備和人員安全。
在通風機房，金華明老師給我們講解了礦井通風的重要性和通風機的工作方式。礦山生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風的基本任務(wù)是，不斷地向作業(yè)地點供給足夠數(shù)量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點良好的空氣質(zhì)量，造成一個安全，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康，提高勞動生產(chǎn)率。礦井通風方式分為壓入式、抽出式、混合式。
1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風筒壓入工作面,而泛風則由巷道排出。
2、抽出式通風與壓入式通風相反,新鮮空氣由巷道進入工作面,泛風經(jīng)風筒由局扇排出。
3、混合式通風把上述兩通風方式同時混合使用。
壓入式通風由于安全性好,設(shè)備簡單適應(yīng)性好,效果好而被廣泛應(yīng)用。
洗煤是煤炭深加工的一個不可缺少的工序，從礦井中直接開采出來的煤炭叫原煤，原煤一般含有較高的灰分和硫分，洗選加工的目的是降低煤的灰分，使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離，同時，降低原煤中的無機硫含量，以滿足不同用戶對煤炭質(zhì)量的指標要求。
先介紹洗煤廠工藝流程如下：
1、原煤受煤系統(tǒng)——受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。
2、原煤準備系統(tǒng)——原煤準備系統(tǒng)包括篩分和破碎。
i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)。破碎作業(yè)前，篩分是為了將已經(jīng)合格的粒級和需要破碎的大塊分開，避免合格物料過度粉碎，各種選煤方法和設(shè)備都要求一定的入選粒級，否則將嚴重影響分選效果和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
ii破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過程，破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機械所能處理的范圍度，超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。
3、選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機械方法去除混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同用戶的需求。
4、洗煤廠的最后工藝流程是存儲和裝車，存儲是將生產(chǎn)出來的成品煤炭存放在儲煤倉，等待裝車。裝車包括裝車(船)、吊車和計量。
結(jié)束語：通過一周的生產(chǎn)實習(xí)，我對采煤過程和煤礦日常生產(chǎn)情況有了基本的了解，然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，這對我有很大的幫助，我會在以后的學(xué)習(xí)中努力改進，彌補自己的不足。
洗煤廠實習(xí)報告篇七
（1）鞏固，擴大和加深在課堂上所掌握的理論知識。通過在實際的工作中檢驗掌握基本知識和基本理論的程度，并把所學(xué)知識靈活運用到實際的工作中，發(fā)現(xiàn)不中，尋找差距，有針對性地加以提高。
3、通過畢業(yè)實習(xí)可以檢驗信息管理與信息系統(tǒng)這一新興學(xué)科的課程設(shè)置是否合理，所傳授的知識和理論是否適應(yīng)實際工作的需要，為今后改進教學(xué)內(nèi)容，方法提供依據(jù)。
4、積累社會經(jīng)驗，提升即將走上工作崗位的大學(xué)生的社會適應(yīng)能力，為以后進一步融入社會做鋪墊。
從而在以后的學(xué)習(xí)中能夠得心應(yīng)手，避免因缺乏實踐而生搬硬套。
20xx.9.3——20xx.9.5為期三天。
神華蒙西煤化股份有限公司、鄂托克旗建元煤焦化有限責任公司。
5.1神華集團簡介。
神華集團公司成立于1995年，為53家中央直管企業(yè)之一，是我國唯一集煤、電、路、港、油一體化開發(fā)，跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的特大型能源企業(yè)，目前是全國最大的煤炭企業(yè)，全球最大的煤炭供應(yīng)商，在國民經(jīng)濟中占有重要地位。截至2007年底，共有全資及控股子(分)公司28家，在冊職工15.5萬人，總資產(chǎn)3500億元。
5.2神華蒙西煤化股份有限公司簡介。
神華蒙西煤化股份有限公司位于資源富集的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯高原西部，西臨黃河，東靠千里山，南距烏海飛機場6公里，110國道、109國道及丹拉高速公路在此交匯，自營鐵路專運線在烏海北站與包蘭鐵路接軌，產(chǎn)品全部納入國務(wù)院直屬特大型企業(yè)——神華集團出口和路、港外運計劃，運輸條件極為方便和可靠。
公司是神華集團調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建煤焦化板塊、調(diào)整和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、深化股份制改革的主要試點單位，由首鋼、宣鋼、海礦公司等家共同發(fā)起設(shè)立于2002年08月，全國第二家、內(nèi)蒙古自治區(qū)首家采用搗固工藝煉焦的現(xiàn)代化企業(yè)，現(xiàn)有搗固焦廠一座，洗煤廠一座?，F(xiàn)有70萬噸/年搗固焦廠一座，在建300萬噸/年煤礦和400萬噸/年洗煤廠各一座，控股經(jīng)營60萬噸/年洗煤廠和5萬噸/年粗苯加工廠各一座。
到2008年底，“采煤——洗血—煉焦——化工”四大產(chǎn)業(yè)板塊形成一條關(guān)聯(lián)度極高的產(chǎn)業(yè)鏈條，年產(chǎn)能將達到原煤500萬噸、洗選原煤700萬噸、一二級冶金焦170萬噸，化產(chǎn)品20萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值50億元，實現(xiàn)10億元，成為國內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)研發(fā)基地。
洗煤廠實習(xí)報告篇八
20__年，洗煤廠在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實各項環(huán)境法律、加強環(huán)境危險因素監(jiān)督檢查，環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步。截止12月20日，全年入洗原煤476萬余噸，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強環(huán)境責任建設(shè)。
20__年1月份，根據(jù)集團公司的環(huán)保管理要求，結(jié)合本廠實際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負責人擔任組員的洗煤廠環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門及各級管理人員環(huán)保管理責任，同時制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護工作目標指標，為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
二、建立、健全管理制度。
根據(jù)集團公司相關(guān)要求，在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下，我廠于5月組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測儀表使用與校驗管理制度》、《輻射工作人員個人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓(xùn)管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)環(huán)境保護管理制度，規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，同時，按照自治區(qū)環(huán)保廳放射源監(jiān)察站要求，建立洗煤廠個人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內(nèi)容，每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項管理制度，進一步促進我廠環(huán)保管理水平的提高。
三、加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識。
為不斷強化我廠員工環(huán)保意識，提升員工節(jié)能減排操作水平，我廠以“世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周”為契機，制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并于20__年10月份組織開展了2課時的環(huán)保知識教育培訓(xùn)，洗煤廠工段長、班組長及一線員工共有68人參加了此次培訓(xùn)。
四、加強污染源監(jiān)控積極開展污染源治理。
為積極配合集團公司污染源普查治理工作，同時也全面掌握本廠各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。年初，我廠即組織對環(huán)境因素識別評價表進行了修訂完善。通過分析環(huán)境危險因素及本廠實際情況，我廠污染源監(jiān)控治理情況如下：
1、廢水。
因本廠水循環(huán)系統(tǒng)為閉路循環(huán)，無生產(chǎn)廢水外排，外排廢水主要為生活污水，已排放至集團公司污水處理廠統(tǒng)一處理，已在生活廢水排放口懸掛安裝“廢水排放”環(huán)保標識。
2、廢氣。
洗煤廠主要大氣污染物為煤塵，屬無組織排放。主要來源于原煤儲存、成品煤輸送系統(tǒng)、破碎篩分工序及各煤炭轉(zhuǎn)載點、輸煤棧橋等工序。降塵除塵的主要環(huán)保設(shè)施有擋風墻及噴水降塵系統(tǒng)。
3、噪聲。
洗煤廠噪聲主要來源于原煤篩分破碎裝置和產(chǎn)品脫介工序，采取的治理措施為選用低噪音設(shè)備和安裝防震墊等設(shè)施。
4、固體廢棄物。
20__年集團公司下達了矸石生產(chǎn)指標為156萬噸，截止20__年11月份，我廠共產(chǎn)出矸石1016671噸，外銷1255211.22噸（包含矸石山外銷部分矸石）。達到集團公司年度環(huán)保指標要求。
五、能源消耗情況。
截止20__年11月份，我廠共入洗4761710噸原煤，清水消耗39046立方米，電耗26189405千萬時，水耗及電耗達到集團公司年度指標要求。
六、放射源情況。
本廠生產(chǎn)現(xiàn)場共使用10臺放射源裝置，安裝有14枚放射源，其中6枚四類放射源cs-137，活度7.4×108貝克，分別裝置在三產(chǎn)品介質(zhì)管道6臺密度計上；4枚四類放射源am-241，活度3.9×109貝克，4枚五類放射源cs-137，活度5.5×108貝克分別裝置在原煤和精煤皮帶4臺在線灰分儀上，每臺灰分儀上安裝有一枚四類放射源am-241和一枚五類放射源cs-137。各個放射源裝置現(xiàn)場裝訂有明顯的防輻射警示牌。按照集團公司要求，我廠定期組織對《放射源臺賬》進行更新。因本廠輻射安全許可證將于20__年4月30日到期，我廠于年初即與質(zhì)量環(huán)?？茰贤▍f(xié)調(diào)換證事宜，現(xiàn)輻射安全許可證已更換完成，并由質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一保管。
為切實加強我廠放射源現(xiàn)場管理，按照自治區(qū)放射源監(jiān)察站及集團公司質(zhì)量環(huán)保部要求，我廠每周組織一次放射源裝置監(jiān)督檢測和個人劑量檢測。并于20__年6月26日組織開展了《放射源事故專項應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急演練，全廠共有68人參加了此次演練。
洗煤廠實習(xí)報告篇九
實習(xí)第一周，來到翔盛礦產(chǎn)物質(zhì)有限責任公司，這是一個私營礦業(yè)企業(yè)，企業(yè)主要經(jīng)營煤炭、洗煤加工銷售，注冊后擬定前期投資8000萬元人民幣興建的一座年產(chǎn)120萬噸全新環(huán)保型的現(xiàn)代化洗煤廠。
1.2實習(xí)崗位。
操作工，具體到各個工作崗位頂崗實習(xí)，熟悉每個工作崗位，了解每臺機器的工作原理。
1.3實習(xí)的任務(wù)及完成情況。
1)實習(xí)的任務(wù)。
認識煤的性質(zhì)與可選性。
深入了解以煤炭為主要研究對象的主要礦物加工方法、礦物加工工藝流程、主要礦物加工工藝設(shè)備的基本構(gòu)造以其工作原理等。學(xué)習(xí)選煤中常用的一些專業(yè)術(shù)語及指標。
學(xué)習(xí)礦物加工工藝流程的表示方法，學(xué)習(xí)繪制工藝流程圖。
2)實習(xí)任務(wù)的完成情況。
通過在車間跟班勞動實習(xí)，學(xué)習(xí)工人們的優(yōu)秀品質(zhì)和團隊精神，樹立勞動觀念和集體觀念，培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和工作事業(yè)心與責任感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。此次實習(xí)的任務(wù)是更深入的認識和理解選煤廠的工藝過程，主要設(shè)備和輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能和工作原理，了解這些設(shè)備的使用及操作情況。認真完成了各項實習(xí)任務(wù)。
洗煤廠實習(xí)報告篇十
乙方：__________。
根據(jù)國家有關(guān)運輸規(guī)定，經(jīng)過雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守：
二、煤炭運輸起地：為蔚縣鑫順煤場到達地點北京平谷區(qū)大華山供銷社煤場;。
三、煤炭承運期間：為20xx年10月1日至20xx年1月1日;。
四、運輸費用結(jié)算方式：為十車結(jié)算一次;。
五、甲方的權(quán)利義務(wù)：
六、乙方的'權(quán)利義務(wù)：
八、乙方責任：
2、運輸過程中貨物丟失、短少、變質(zhì)、乙方應(yīng)按貨物的實際損失賠償甲方;。
3、運輸途中發(fā)生交通事故、人員傷亡由乙方承擔責任。
本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份。
本合同雙方簽字、按印后，即具有法律效力。
乙方：__________。
日期：__________
洗煤廠實習(xí)報告篇十一
20xx年以來，洗煤廠在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以創(chuàng)建國家級文明單位、“五優(yōu)”礦井和“五好”黨組織為目標，以五精管理示范礦井建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，認真落實“三基三抓一追究”，抓班子，帶隊伍，強管理，抓落實，深化企業(yè)文化建設(shè)，強化安全質(zhì)量管理，加大改造力度，全廠上下高度集聚，投入到安全生產(chǎn)和洗煤生產(chǎn)中，有力配合礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保了洗煤廠全年安全無事故、材料不超標，隊伍穩(wěn)定的良好局面，截止9月份，累計洗原煤1103229噸，洗后煤640708噸，烘干煤餅113088噸，為礦增效元；洗矸石370130噸，洗損率33.55%，精煤產(chǎn)率58.08%；1至9月份噸煤加工成本27.22元，烘干加工成本噸煤19.01元；加壓32538噸，產(chǎn)率％；壓濾噸，煤泥產(chǎn)率％；水耗立方／噸煤，介耗公斤／噸煤，電耗度／噸煤。到年底預(yù)計可完成萬噸的全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)。總結(jié)洗煤廠今年以來的工作，著重抓好了以下6個方面：
一是抓教育強管理，確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無事故。今年以來，全國煤炭安全形勢嚴峻，對此，廠認真開展了“珍愛生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設(shè)、安全“四查”等一系列安全主題活動，洗煤廠在歷次活動工作中，精心組織，全面部署，制訂活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，廣泛利用黑板報、宣傳欄，班前班后會等形式學(xué)習(xí)宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會上的講話精神，整理和講述我廠建廠以來發(fā)生的工傷事故案例，教育廣大干部職工要按章作業(yè)，杜絕“三違”，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一”的思想，先后組織干部會、班組長會和職工大會，認真查擺整改“人、機、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問題，對老弱病職工進行了適當?shù)膷徫徽{(diào)整，收集干部職工合理化建議，加大安全設(shè)施投入和隱患整改，全面改善了工作環(huán)境，增強了干部職工的安全意識。同時今年以來洗煤廠完善了各項安全管理制度，建立了安全長效機制，對安全工作逐級包保，逐級考核，嚴格獎懲和責任追究，強化了現(xiàn)場管理，確保了洗煤廠今年以來安全生產(chǎn)無事故。
二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務(wù)。隨著煤炭市場對煤質(zhì)要求標準越來越高，洗煤任務(wù)也日益加重，今年以來我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對此，洗煤廠加強設(shè)備檢修和維護，確保設(shè)備完好運轉(zhuǎn)，努力減少事故發(fā)生，提高設(shè)備開機率，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時洗煤廠開展了“我為洗煤做貢獻，抓好質(zhì)量保安全”和“四服務(wù)一貢獻”（上級服務(wù)下級，干部服務(wù)群眾，輔助服務(wù)一線，科室服務(wù)基層，全廠黨員干部帶領(lǐng)職工投入安全生產(chǎn)，多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻）活動，極大地推動了干部作風的轉(zhuǎn)變，強化了現(xiàn)場管理，狠抓了工作落實，把生產(chǎn)事故降到了最低，針對設(shè)備陳舊、原煤含矸量大的問題，在原煤分級篩崗位組織多名黨員干部進行石塊分揀和搬運，減少清篩子時間；在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊生產(chǎn)時間隨礦要求調(diào)整，加班、延點，加大原煤入洗量，烘干車間壓濾和機修隊加壓過濾機全天24小時運轉(zhuǎn)，保證煤泥處理，圓滿完成礦下達的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)。
三是認真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營，確保了材料不超標。具體做到了“四個到位”。其一是形勢任務(wù)教育到位，全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標廠，隊，班組，崗位逐級分解到位，嚴格考核，責任追究，與工資掛鉤，重獎重罰。其三是經(jīng)營調(diào)度到位，嚴把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動到位，大搞修舊利廢。其五是對重點環(huán)節(jié)管理到位，成立設(shè)備、材料驗收小組，把好設(shè)備介質(zhì)入庫關(guān)；嚴格控制水電兩大消耗，洗水閉路循環(huán)；加強設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率，降低事故消耗，全方位把消耗降下來。
四是狠抓班子建設(shè)，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來，洗煤廠狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認真開展了“六查六糾”活動，狠抓了“五個到位”的落實和干部執(zhí)行力建設(shè)，深刻擺查、整改思想作風和工作管理存在的問題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對干部明確了責任，嚴格考核，加大處罰力度，實現(xiàn)了全面工作的責任追究。同時認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全廠各支部立愿景、定措施，創(chuàng)“四強”黨組織，爭“四優(yōu)”黨員，打造本質(zhì)安全型黨員責任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員，精細化黨建管理，對標達標，逐級承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)，極大地推動了干部作風的轉(zhuǎn)變。今年以來，全廠上下團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，帶領(lǐng)職工多洗煤、洗好煤，以實際行動投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中，為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時黨員干部下訪談心辦實事，做職工的貼心人。夏天，車間溫度高，各隊積極為車間各樓層配備電風扇，為職工配備了飲水機，向礦申請為女工在廠內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學(xué)生家庭的救助和慰問，為職工辦了實事，調(diào)動了職工勞動積極性，強硬的班子帶出了洗煤廠過硬的隊伍，按時按量完成礦下達的各項指標任務(wù)。
五是狠抓班組建設(shè)，夯實隊伍基礎(chǔ)，增強班組活力。班組建設(shè)工作洗煤廠黨政工高度重視，按礦要求建機制，定標準，嚴考核，狠抓了十佳班組和白國周式班組的創(chuàng)建工作，以打造“本質(zhì)安全型班組”為重點，加強班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在班組的內(nèi)部管理上下功夫，鼓勵班組長學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高班組長管理能力，增強班組活力，爭創(chuàng)“十佳班組”。今年以來，洗煤廠完善了班組建設(shè)工作方案，加大了班組建設(shè)的逐級考核和獎懲力度，強化了班組建設(shè)的工作指導(dǎo)，使班組長培訓(xùn)工作到位，班組制度化管理到位，班組五精管理工作落實到位，班組建設(shè)與素質(zhì)年活動結(jié)合到位，使班組建設(shè)工作更加嚴細，更加規(guī)范，更加制度化，做到了一級抓一級，黨政工齊抓共管，激發(fā)了全廠各班組的爭創(chuàng)積極性，班組的管理水平有了明顯提高。今年來，洗煤廠繼去年機修隊十佳班組杜彥宇班之后洗煤隊張全志班再次被礦授予“十佳班組”榮譽稱號。8月份，我廠按礦黨政要求成立了“大學(xué)生洗煤班”，為盡快使新分來的大學(xué)生掌握操作規(guī)程，熟練洗煤工藝，組織技術(shù)主管和特聘技師等專業(yè)技術(shù)人才對班組人員進行培訓(xùn)，提高了班組成員整體素質(zhì)，確保洗煤正常運轉(zhuǎn)。
六是狠抓了五精管理和軍事化管理，提升了質(zhì)量標準化達標水平。今年以來，洗煤廠堅持“五精”管理不放松，認真落實“雙述”和“三確認”，組織全廠干部職工深入的學(xué)習(xí)了“五精”管理理論，嚴細了逐級考核和各項工作管理，使“雙述”、“三確認”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進打好了堅實的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時按礦工作安排，認真做好了全員職工、班組長和干部的軍訓(xùn)工作，通過軍訓(xùn)磨練了干部職工的意志，克服了隊伍過去的懶散局面，增強了紀律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作，洗煤廠作為硬性指標要求全員結(jié)合崗位實際，人人達到熟練會背，能正確運用，實現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來，全廠各單位都設(shè)立了“質(zhì)量標準化示范點”、“黨員示范崗”，以點帶面，整體推進，使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進一步的改觀，讓職工在崗位上感到安全放心，工作舒心，提高職工的生產(chǎn)積極性。
洗煤廠實習(xí)報告篇十二
原煤進量銳減（1～10月份入洗原煤量較去年同期減少463835噸），自洗煤產(chǎn)量下滑（1～10月份較去年同期減少270162噸），原煤進場品種多、質(zhì)量不理想。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，成本控制力度加大，職工素質(zhì)進一步攀升。
（一）安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎懲，實現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《現(xiàn)場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認真學(xué)習(xí)田莊選煤廠單元要素管理法，用先進的安全管理經(jīng)驗，進一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。
（二）洗煤生產(chǎn)方面。今年，由于受原煤銳減及限產(chǎn)等因素的影響，自洗煤和配合煤產(chǎn)量均出現(xiàn)大幅下滑的局面，其中四六七三個月更是面臨無煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤質(zhì)情況的不理想，也制約洗煤收率的提升。同時，因為氯堿招工、聯(lián)成用人等情況，人員流出較大，給組織生產(chǎn)帶來困難，預(yù)計全年僅能完成入洗原煤23萬噸（同比減少51萬噸），自洗精煤12.6萬噸（同比減少31萬噸），綜合收率55%（同比降低3%），配合煤產(chǎn)量137萬噸（同比減少13萬噸）。但在困難重重的情況下，堅持把好原料煤進場關(guān)口，做到進場原料煤沒有化驗不得使用、化驗結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質(zhì)工業(yè)分析，制作可選性曲線，指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對洗選副產(chǎn)品指標的控制和考核，減少精煤損耗，據(jù)質(zhì)檢月報顯示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司規(guī)定的4%足足減少了1.3個百分點。根據(jù)煤質(zhì)的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時，采取與內(nèi)灰較低的二礦煤、天祥煤進行混洗，使總體灰分降至15左右。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴格的控制措施和實施激勵政策的辦法，提升職工精細操作水平，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行公司制定的配煤指令，通過做好跑盤管理，使配比執(zhí)行的準確度達到90%以上。做好設(shè)備維護工作，抓好對重點設(shè)備的大修、更新工作，先后完成卸煤機、粉碎機等十余項大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產(chǎn)組織困難的實際情況，一方面向公司打報告請求增加人員（已先后調(diào)入24人），另一方面從備煤系統(tǒng)生產(chǎn)段中想法擠出部分人員，與調(diào)入人員一同組建了三個洗煤生產(chǎn)段，并進行了一對一的'生產(chǎn)操作、崗位安全培訓(xùn)，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產(chǎn)、自洗精煤的需要和實現(xiàn)成本化的目標。
（三）成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。電耗控制上，加強用電的計劃性，月初及時下發(fā)用電計劃并周周通報，做到數(shù)據(jù)清晰、可控；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，已實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時；抓好對大功率設(shè)備的管理，要求停機時做到大功率設(shè)備1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現(xiàn)三級計量。油耗上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執(zhí)行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規(guī)定除大風天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進一步降低油耗。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴禁總量超支及浪費；制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責任人支付，降低設(shè)備故障率和事故率；實行辦公資源共享機制，減少耗材；大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節(jié)約材料費用十余萬元。
（四）維護職工權(quán)益方面。堅持做好廠務(wù)公開，制作廠務(wù)公開明細表，拓寬公開內(nèi)容。明細表張貼前，由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。針對職工工資收入降低，一方面認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，洗煤職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。
1.生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善，亟待加強。
2.個別職工的安全知識缺乏、安全意識不強，下一步將繼續(xù)加強安全教育和檢查監(jiān)督工作。
3.設(shè)備老化、落后，需加大技改力度。
（一）合理組織生產(chǎn)，確保高效。明年，我們將繼續(xù)從提高洗煤回收率、穩(wěn)定焦炭質(zhì)量和保證副產(chǎn)品指標三個方面入手，根據(jù)原煤、精煤情況，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，確保多洗煤、多供煤，減少因焦炭質(zhì)量波動。
（二）抓好安全工作不放松。明年，我們在做好各項安全檢查和安全教育的同時，切實做好安全質(zhì)量標準化工作來，打牢安全基礎(chǔ)。
（三）加強職工教育。通過繼續(xù)開展技師講堂和推廣卡片學(xué)習(xí)法相結(jié)合的辦法，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，從而為生產(chǎn)的高效、安全、穩(wěn)定，奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
（四）繼續(xù)做好精細成本管理，進一步實施崗位核算，讓人人都會算成本帳，同時，通過加大技改力度和修舊利廢，降低職工的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，減少費用支出。
（五）抓好環(huán)保。在做好煤場噴灑水使用的同時，控制好兩個烘干的外排水和冒黑煙問題。
洗煤廠實習(xí)報告篇十三
轉(zhuǎn)讓方(甲方)：身份證號：
受讓方(乙方)：身份證號：
身份證號：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就______廠轉(zhuǎn)讓事宜達成以下協(xié)議：
一、甲方同意將自己位于的______廠轉(zhuǎn)讓給乙方使用，建筑面積為平方米，并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。
二、轉(zhuǎn)讓后______廠現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設(shè)備全部歸乙方所有。
三、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該______廠的工商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的過戶手續(xù)。但相關(guān)費用由乙方負責，乙方接手前該______廠所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負責，接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負責。
四、乙方一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費共計人民幣____元，(大寫：____)后，甲方協(xié)助乙方辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)過戶，上述費用已包括第二條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。
五、甲方在乙方付款后辦完過戶手續(xù)后交付該______廠的使用權(quán)。如甲方逾期交付______廠使用，甲方應(yīng)每日向乙方支付轉(zhuǎn)讓費的千分之一作為違約金，逾期10日的，乙方有權(quán)解除合同，并且甲方必須按照轉(zhuǎn)讓費的____%向乙方支付違約金。
六、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān)，但遇政府規(guī)劃，國家征用拆遷店鋪，其有關(guān)補償歸乙方。
七、本合同一式三份，三方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
洗煤廠實習(xí)報告篇十四
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以上簡稱乙方)
合同法》和《中華人民共和國勞動合同法實施條例》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦工作實際，在互惠互利，平等自愿的原則上，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立如下勞動合同條款，供雙方共同遵守。
一、此勞動合同自20__年2月起至 20__年2月止，合同期滿重新簽訂。
二、乙方必須經(jīng)體檢，確認其身體合格，且年齡在18周歲至55周歲之間，否則甲方不予聘用、已經(jīng)聘用的給予解聘。
三、乙方必須自覺接受甲方安排的安全教育培訓(xùn)，取得上崗資格證后，方能上崗作業(yè)。
四、乙方根據(jù)甲方需要自愿，擔任 崗位工作，具體工作情況及工作面危險因素甲方口頭告知。
五、甲方生產(chǎn)正常情況下，盡量保障乙方的工作，若遇甲方政策性停產(chǎn)和其它特殊情況無法安排乙方的工作，乙方不得以勞動合同強行要求甲方安排工作，雙方解除勞動合同。
六、甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間，加班加點的由甲乙雙方自愿協(xié)商解決。
七、乙方的工資按雙方約定的計件工資或定額工資執(zhí)行(另簽訂書面協(xié)議或口頭約定)。
八、每月工資發(fā)放時間為次月的5―15日。
九、甲乙雙方按國家及陜西省的規(guī)定參加工傷保險，其中應(yīng)該由乙方負擔的部分由甲方負責代繳。
十、乙方必須遵守國家的法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度，接受甲方的管理，否則甲方有權(quán)解除勞動合同。
十一、乙方上崗后，食宿費自理，甲方提供住宿房間和職工食堂。
十二、安全事故的處理：
1、乙方在工作中因違章操作造成本人或他人傷害事故的必須依法承擔相應(yīng)責任。
2、乙方在上下班路線途中，必須注意安全，如無證駕駛機動車或駕駛無牌照機動車或醉酒駕車上下班的若發(fā)生安全事故造成人身損害或其它損失，一切責任由乙方自行負責，甲方概不承擔;若發(fā)生非上述條件的機動車事故必須由交警和社保部門認定為工傷的甲方才認可工傷。
3、乙方在工作中因意外事故(非違章)造成因工受傷的，甲方依照《中華人民共和國工傷保險條例》和《陜西省工傷保險條例實施辦法》等相關(guān)規(guī)定支付工傷待遇或甲乙雙方協(xié)商解決。
十三、甲方必須根據(jù)規(guī)定發(fā)放必要的勞動防護用品，口頭告知工作面職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施。
十四、甲乙雙方簽訂的其它書面協(xié)議以及甲方的規(guī)章制度等，是本合同的有效組成部份，具有與本合同同等的法律效力。
十五、乙方因故要解除或者終止本合同，應(yīng)當提前半個月以書面形式提出申請，經(jīng)甲方批準并完清相關(guān)手續(xù)后方可離職。否則視為乙方放棄有關(guān)權(quán)利;同時有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及雙方的約定，對乙方作出處理。
十六、此合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。
十七、此合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲乙雙方應(yīng)嚴格履行本合同條款(本合同中，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決，另行補充。若雙方協(xié)商不成，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟)。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
_________年____月____日
洗煤廠實習(xí)報告篇十五
甲方：
乙方：
以上雙方經(jīng)協(xié)商決定，甲方提供洗煤廠全部場地專門為乙方加工生產(chǎn)焦精煤，具體購銷條款如下：
1、質(zhì)量要求：全灰不高于10.5%，合硫1%以下，全水不高于9%，揮發(fā)份不高于32%，粘結(jié)不低于85%，y值不低于18。
2、數(shù)量及交貨時間：每月給乙方供精焦煤數(shù)量不低于噸，甲方于 年 月 日開始供煤裝車。
3、單價：煤炭加工按乙方合同生產(chǎn)的焦精煤(不含增值稅票)，出廠價雙方確定為每噸 元(價格隨行就市)。
4、乙方按合同質(zhì)量要求進行驗收裝車，質(zhì)量不能達標乙方直按拒收，裝車費由甲承擔。
1、加工所需煤全部由甲方負責簽訂與調(diào)運，煤炭質(zhì)量及價格全部由甲方負責。
2、出現(xiàn)精煤質(zhì)量問題及煤質(zhì)問題乙方不承擔任何責任。
3、生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的一切費用全部由甲方承擔。
1、經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂供銷合同，甲方通知乙方裝車，乙方前一天向甲方支付70%貨款，剩于30%等貨物到廠化驗指標出來后結(jié)清余額。
2、乙方有權(quán)對煤炭調(diào)運及洗煤廠場地的煤炭進行監(jiān)督管理，甲方在實施過程中不能積極配合并造成管理混亂時乙方有權(quán)單方終止合同。
3、乙方資金投入的數(shù)量按實際操作的需求循環(huán)投入。
灰份每高0.1個點扣2元/噸，揮發(fā)每升高1個點扣5元/噸，硫每升高0.1個點扣10元/噸，粘結(jié)每降低1個點扣5元/噸，低于75每降低1個點扣10元/噸，并停止發(fā)貨，y值每降低1個點扣款10元/噸。
未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果由不違約方指明協(xié)議管轄地。
以上煤炭購銷合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
洗煤廠實習(xí)報告篇十六
甲方：
乙方：
為了達到雙方共贏的目的，供需雙方依據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則，經(jīng)充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1)甲方支付乙方 元/噸生產(chǎn)費用。該費用包括：甲方支付乙方的純收益 元/噸，水電費、工人工資、機器設(shè)備維護費、各項雜費共計 元/噸。生產(chǎn)費用由甲方根據(jù)洗精煤銷售量按噸支付。
2)甲方擁有原煤的采購權(quán)、洗精煤的銷售控制權(quán)，未經(jīng)甲方同意乙方不得進行原煤采購和洗精煤的銷售。
3)甲方有權(quán)要求乙方在保障質(zhì)量指標的情況下，保障原煤回收率。各項質(zhì)量指標以甲方的化驗報告為準。
4)甲方有義務(wù)在乙方保障洗精煤質(zhì)量的前提下，洗精煤年銷量最低達到15萬噸。
5）甲方有義務(wù)保障預(yù)付費及時到位，預(yù)付款的具體數(shù)額雙方另
行協(xié)商；甲方有權(quán)監(jiān)督預(yù)付款的使用。
2、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1)乙方負責洗精煤的正常生產(chǎn)，并保障洗精煤質(zhì)量產(chǎn)量。
2)乙方負責生產(chǎn)工人的管理，負責工人工資的發(fā)放；負責機器設(shè)備的維護等生產(chǎn)技術(shù)問題；負責當?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和相關(guān)問題的處理，負責辦理相關(guān)稅、費等手續(xù)。
3)乙方有義務(wù)保障原煤回收率，減少精煤的損耗。有義務(wù)保障洗精煤的各項質(zhì)量指標。
4)乙方有義務(wù)在保障質(zhì)量的前提下，保障洗精煤的產(chǎn)量。洗精煤年產(chǎn)量最低15萬噸。
5)乙方有權(quán)要求甲方保障預(yù)付費及時到位，有權(quán)監(jiān)督預(yù)付款的使用。
二、本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期 年，從 年 月 日起，至 年 月 日止。
三、本協(xié)議無需公證、簽證，雙方簽字、蓋章有效，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，
五、本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好合作的原則協(xié)商解決。
甲方：乙方：
代表：代表：
地址：地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
電話/手提： 電話/手提：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
洗煤廠實習(xí)報告篇十七
甲方(供方)：
乙方(需方)：
雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、質(zhì)量要求：
1、灰分：
2、揮發(fā)份：
煤種：甲方必須按照和乙方商定的煤種供給乙方發(fā)貨，嚴謹摻假或發(fā)成其他煤種，如發(fā)生整車扣出噸位。
二、數(shù)量：每月甲方必須保證給乙方供應(yīng)無煙煤數(shù)量不得少于1000噸，客觀因素除外。
三、價格：980元/噸。
四、驗收方式：以乙方化驗、過磅為準，如有異議協(xié)商解決。
五、交貨地點：乙方指定煤場。
六、運輸方式：由甲方組織運輸。
七、付款方式：預(yù)付貨款，款到發(fā)貨。
八、違約責任：根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式;雙方協(xié)商解決或由法院裁定。
十、其他約定事項：未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、合同期限20____年4月24日至20____年12月31日止。
十二、本合同一式兩份，甲乙雙方簽章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
洗煤廠實習(xí)報告篇十八
xx年洗煤一車間在上級公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。
在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺賬，還對消防措施進行周檢和月檢并做有記錄。
在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術(shù)員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現(xiàn)象、設(shè)備的安全防護和現(xiàn)場的文明衛(wèi)生情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和限期整改，并按照制度處罰金，xx年共計查出項目278條，處罰金17234元。在三個月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個生產(chǎn)班組同時作業(yè)，這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的工作任務(wù)進行了詳細的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊伍同時同地作業(yè)現(xiàn)象，并在技改時，車間主任、副主任都在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮，保證了技改任務(wù)的順利完成，無一起設(shè)備損壞及人員傷害事故發(fā)生。
洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故,無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量指標超標事故。
xx年洗煤一車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產(chǎn)出精煤594922t，產(chǎn)出中煤501561t，精煤產(chǎn)率%，中煤產(chǎn)率%，綜合回收率%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產(chǎn)出精煤301333噸，精煤產(chǎn)率%；入洗高硫原煤512092噸，產(chǎn)出精煤289126噸，精煤產(chǎn)率%；入洗蒙古原煤5068噸，產(chǎn)出精煤4463噸，精煤產(chǎn)率%。我洗煤一車間在技術(shù)改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且超產(chǎn)66829t，日均灰個數(shù)為185個，合格率為%，6月、7月、8月技術(shù)改造，9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率為%。全年生產(chǎn)任務(wù)（至11月）只9月、11月沒有達到達到公司要求的20萬噸/月的生產(chǎn)任務(wù)，且日均灰合格率也未達到90%的合格率。
影響產(chǎn)量原因：
2)11月份的生產(chǎn)時間為509小時，相對10月份減少了30個小時從而影響了入洗量，生產(chǎn)時間減少的主要原因為新增的矸石轉(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時間?，F(xiàn)在已經(jīng)開始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。
影響質(zhì)量原因：
1)自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調(diào)動起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度，11月的單灰合格率已為%，較10月提高了近10個百分點。
2)對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標司機下達了硬任務(wù)，必須對單洗煤種進行全面的分析，并建立各煤種數(shù)據(jù)庫，保證單洗煤的合格率。
洗煤一車間設(shè)計能力為200萬噸/年，而初設(shè)所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級產(chǎn)率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產(chǎn)能，因此進行了技術(shù)改造。
主要技改項目：
4)增加一臺煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術(shù)改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。
xx年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi)，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標準范圍，對此洗煤一車間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調(diào)整，經(jīng)過調(diào)整后的噸煤介耗有原來的/t降到了現(xiàn)在的/t。
洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。
xx年洗煤一車間員工培訓(xùn)共計120人次，車間基層管理人員培訓(xùn)共計6人，新入廠員工24人，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責任制等。
洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才”的用人原則實行人才管理，雖有人員流動，但都因個人原因而辭職離崗的。
洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進行本崗位設(shè)備的“四懂三會”的教育培訓(xùn)，不斷加強崗位工對本崗位設(shè)備的熟悉程度，使得員工了解設(shè)備，設(shè)備適應(yīng)系統(tǒng)，系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。
洗煤一車間對工藝管理實行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細的記錄，這樣所有工藝上現(xiàn)有問題和潛在的問題，都能在第一時間發(fā)現(xiàn)和處理，并對檢查的數(shù)據(jù)進行存檔，xx年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。
班組建設(shè)是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會議中的學(xué)習(xí)規(guī)程，技術(shù)問答和小型經(jīng)驗交流等行之有效地的形式，增強了員工的技術(shù)水平；其次人員分配上根據(jù)每個班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個生產(chǎn)班組都和諧、高效的運轉(zhuǎn)。
洗煤廠實習(xí)報告篇十九
我們是黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司七臺河分公司七臺河洗煤廠浮選車間的工人，共15人：黃興臣、邵澤有、馬麗花、高艷紅、劉鳳山、鮑延平、崔文清、王桂芹、金貞華、李長合、張荔、高淑芬、胡振云、楊秀娟、劉亭峻。今天，我們要實名舉報黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司七臺河分公司七臺河洗煤廠發(fā)生較大安全責任事故隱瞞不報；延誤醫(yī)療時機；在勞鑒過程中隱瞞事故起因，捏造事實降低職工勞鑒級別；反映事故卻被拘留；醫(yī)療資金不足，得不到很好的救治。
一、黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司七臺河分公司七臺河洗煤廠發(fā)生較大安全責任事故，隱瞞不報，未及時處理，官僚作風嚴重，要求查清事故起因，追究相關(guān)人員事故責任。
進入2014年11月份，七臺河洗煤廠（以下簡稱工廠）開始實驗使用各種洗煤藥劑，藥劑都沒有產(chǎn)品說明書，沒有質(zhì)檢報告，沒有具體的生產(chǎn)廠家、出廠日期，也沒有任何防護措施。2014年2月份，工人一聞到藥劑就干嘔，嗆得眼睛流眼淚。先后多次向車間主任反映，均未得到重視。到3月份，有五名工人出現(xiàn)吃飯咬舌頭、吞咽困難、失眠、看不清楚東西、走不了路、幻覺、心悸、四肢抽搐等癥狀。在本地醫(yī)院也檢查不出病因。這時，我們又和工廠領(lǐng)導(dǎo)說，工人可能中毒了。工廠領(lǐng)導(dǎo)卻說，建廠三四十年從來沒有過中毒的事情發(fā)生，說中毒拿出證據(jù)來。無奈之下，3月5日，黃興臣、邵澤有、王桂芹、楊秀娟、胡振云五名工人自發(fā)去黑龍江省第二醫(yī)院住院治療。在住院治療期間，曾多次向工廠浮選車間主任付寶軍反映情況，但付寶軍卻讓我們拿出證據(jù)。工廠領(lǐng)導(dǎo)始終不相信也不重視，要求其他十名在崗工人繼續(xù)使用實驗藥劑。正是領(lǐng)導(dǎo)的這種官僚、漠視的工作作風致使半月后另外十名在崗工人又全部惡性中毒（其中三個人瘋了），十五人中有三家是夫妻兩人同時中毒。
發(fā)生較大事故后，工廠隱瞞事故不報。嚴重違反了《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條第三項規(guī)定和第四條規(guī)定。
強烈要求追究漠視職工生命的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。
二、工廠違法使用含毒洗煤藥劑未采取相關(guān)防護措施；未及時安排職工治療，延誤治療時機；工廠捏造事實、隱瞞使用藥劑種類，妨礙職業(yè)病認定降低職工勞鑒級別，認定及鑒定程序均違法。應(yīng)當如時提供職業(yè)病史，安排治療。
1．工廠違法使用含毒洗煤藥劑，未采取相關(guān)防護措施。工廠頻繁更換實驗洗煤藥劑，未告知職工該洗煤藥劑含毒未采取任何防范措施，嚴重違法，是導(dǎo)致此起事故的直接原因。嚴重違反《職業(yè)病防治法》第十四條規(guī)定、第二十三條規(guī)定、第二十六條規(guī)定、第三十條規(guī)定。
2.未及時安排職工治療延誤治療時機。安全事故發(fā)生后，我十五人未得到及時有效治療，導(dǎo)致病情惡化，身體狀況極差。2014年3月5日五名職工自費到哈爾濱第二醫(yī)院進行治療。向工廠車間主任付寶軍反映病情，并要求工廠領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看看我們的病情。而付寶軍當時說：“我媳婦兒就是大夫，我都騎了十多年大夫了，我比你懂，說中毒拿出證據(jù)來?！彬_我們說回當?shù)剞k理轉(zhuǎn)院，回當?shù)睾?，卻讓我們在礦醫(yī)院住院治療。這時留守的另外10名工人中有三人已經(jīng)瘋了。3月18日，工廠才把我們帶到省二院看病治療。工廠僅為我們支付了20天的醫(yī)療費用。就讓我們個人墊付。我們家里生活都很困難，但我們出于理解工廠領(lǐng)導(dǎo)的角度，答應(yīng)自己墊付。東拼西湊自費一個多月，病情才見起色，每人都花費兩萬元左右?？蛇@么高昂的醫(yī)療費我們實在負擔不起。工廠始終說沒有錢，勸我們回本地七臺河總醫(yī)院治療，在這里用什么用回去就用什么藥，我們信以為真。5月18日回來后不讓我們住局總醫(yī)院，在朝陽社區(qū)醫(yī)院住了幾個月，該用的藥沒有。朝陽醫(yī)院也表示根本不會治我們的病。我們的病情越來越重，延誤最佳醫(yī)療期，我們所承受的痛苦常人無法想象。
2011年4月，我們自費去省二院復(fù)查，復(fù)查后發(fā)現(xiàn)病情不同程度上惡化，各器官均出現(xiàn)病變。在省二院自費治療一個多月后，工廠黨委書記綦伍聲帶領(lǐng)七臺河總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任楊春紅，勸說我們回本地醫(yī)院治療，我們問本地醫(yī)院有治療職業(yè)病的資歷嗎？楊春紅：“你們知道為什么日本醫(yī)學(xué)這么發(fā)達嗎？他們都是做活體實驗，哪位名醫(yī)手里都得有幾條人命，不然不會成為名醫(yī)......?！濒胛槁曄蛭覀儽硎荆夯厝ピ撚檬裁此幘陀檬裁此帲瑳]有咱們可以進藥。結(jié)果回來后，不讓我們住院，要給我們租房子，又要雇大夫。這哪是看病啊！我們不同意。又讓我們?nèi)コ柹鐓^(qū)醫(yī)院，工廠讓總醫(yī)院醫(yī)生給我們會診，會診單上寫的藥可以開，其他的藥物不給開。后來就連會診單上的藥也開不出來了。工廠所有的承諾又一次落空了，我們的病情卻一天天加重了。三個月后，朝陽社區(qū)醫(yī)院強行讓我們出院。工廠又把我們轉(zhuǎn)到原工廠社區(qū)衛(wèi)生所，給我們同時點滴兩組擴張血管的藥，差點沒要了我們的命。
2012年4月11日去省二院看病和換診斷時，經(jīng)過檢查，眼睛受損嚴重，視交叉神經(jīng)損害，眼底黃斑變性等其他器官與去年相比也出現(xiàn)不同層度的病變。工廠勞資科科長徐愛萍（綦伍聲廠長的夫人）和工廠浮選車間書記王鳳雙拿著七臺河礦務(wù)局總醫(yī)院給我們的轉(zhuǎn)院單卻不讓住院，說醫(yī)院不讓住院。在旅店住了一個月后。我們要求拿轉(zhuǎn)院單去找醫(yī)院住院。徐科長和王書記說他們先問問醫(yī)院，又說可以住院了。在門診治療眼睛期間，徐愛萍曾拉著我們?nèi)ヒ娫洪L李曉軍，并讓李院長說我們的眼病和其他的病與中毒無關(guān)。而李院長說：我可以告訴你的是先天性心臟病和原始性高血壓與中毒無關(guān)，其他的我什么也沒說。當時徐愛萍哭著說：李院長我求求你了，你那天不是這么說的，你把那天說的話再說一遍吧，我都有病了......。李院長說：你們單位愿給他們治病就治，不治病就領(lǐng)回去與我醫(yī)院無關(guān)。后來我們堅持在省二院治療職業(yè)病。徐愛萍在省二院大顯身手，從一樓到六樓跟大夫吵鬧打個遍，問錢是怎么花的，用到哪了......。結(jié)果可想而知我們的病是怎么治的。
2012年六月中旬，回到七臺河總醫(yī)院治療，神經(jīng)內(nèi)科主任（五樓）劉升躍說，你們的病我治不了也治不好，要住院你們得簽字，有什么事后果自負。工廠還專門派荊孝惠、呂慧負責我們五樓、六樓患者的藥。藥品的說明書和藥盒不給我們。醫(yī)院平時經(jīng)常沒有藥，經(jīng)常得自己買藥吃。有時一個多月后來藥了，就給補上。工廠廠長鄔士業(yè)派人對比錄像，卻說我們成箱子的領(lǐng)藥。廠長的意圖何在。以上種種嚴重違反《職業(yè)病防治法》第三十八條規(guī)定。
3.工廠捏造事實、瞞報使用藥劑種類，妨礙職業(yè)病認定，降低職工勞鑒級別，認定及鑒定程序均違法。在哈爾濱二院治療過程中，醫(yī)院要求工廠提供職業(yè)病史，我們工作時用的藥劑為起泡劑、撲收劑、聚丙烯酰胺、聚合氯化鋁。車間主任付寶軍只讓我們說用一種藥劑（起泡劑）不提另外三種藥劑，說是為了和藥劑廠家打官司。事故發(fā)生三年了，藥劑廠家沒有找到。當我們向工廠領(lǐng)導(dǎo)詢問時，工廠領(lǐng)導(dǎo)又說藥劑是從礦務(wù)局供應(yīng)處進的。我們不僅要問供應(yīng)處供應(yīng)全局六大洗煤廠藥劑，為何只有我們廠中毒，這分明是隱瞞藥劑來源。而廠方卻說：當工人就有風險。追藥劑廠家跟你們工人沒關(guān)系。正是由于藥劑種類的瞞報，導(dǎo)致我們15人的職業(yè)病定級偏低。嚴重違反《職業(yè)病防治法》第四十八條規(guī)定。工廠應(yīng)當如實提供職業(yè)病史及接觸藥劑種類，為我們重新進行職業(yè)病鑒定，做出符合我們病情的職業(yè)病診斷。
2011年4月份我們正在省二院住院治療，工廠說要給我們做勞鑒，我們提出要做中級鑒定，工廠也同意了。勞鑒當天中午工廠原勞資科科長畢鴻飛及局里工作人員請醫(yī)院專家吃飯。下午喝得臉通紅地回來。畢鴻飛說跟醫(yī)院有業(yè)務(wù)上的往來，我們當時還說你以為醫(yī)院是鞍鋼，本鋼吶。當天下午我們向省二院要我們勞鑒結(jié)果，大夫說在你們礦務(wù)局手里呢。畢鴻飛騙我們說：勞鑒結(jié)果都在局里工作人員手中，車票都買好了，等晚上上了火車一定讓你們看。上車后，礦務(wù)局的人始終躲著不落面。直到半月后，才接到由七臺河勞鑒委員會下發(fā)的勞動能力鑒定書，有兩人是雙重中毒的診斷定到八級，其余的九級，勞鑒結(jié)果與我們疾病事實相差甚遠。
黑龍江省雙鴨山市中央洗煤廠有七人跟我們的職業(yè)病診斷（職業(yè)性急性化學(xué)物中毒性神經(jīng)系統(tǒng)疾病輕度中毒性腦?。┦且荒Ｒ粯拥模麄儫o論是在本地（四人）還是在省二院（三人）勞鑒的結(jié)論都是五級六級?，F(xiàn)在我們要看在省二院勞鑒結(jié)果原件，一開始說可以看，后來又說我們沒權(quán)利看。我們問到底是哪的鑒定，又告訴我們說屬于三級勞鑒讓我們重新申請做勞鑒，不勞鑒停發(fā)一切待遇，后果自負。從始至終，工廠領(lǐng)導(dǎo)一直在欺騙我們，讓人無法相信，重新勞鑒也失去了任何意義。
三、向上級反映事故情況卻被非法拘留，非法穩(wěn)控限制人身自由。事情發(fā)生至今已經(jīng)三年多了，病情一天天的惡化，得不到有效的治療，我們每天承受著病痛的折磨，對家人和家庭也造成很大的傷害。無奈之下，因此事逐級信訪。2012年八月因此事到北京信訪，后來被接回七臺河，七臺河礦務(wù)局信訪處處長李國慶叫囂道：企業(yè)有的是錢，你們愛上哪告上哪告，頂多罰企業(yè)點錢......。2012年九月末，有四人去北京各大部委反映情況，被強行帶回拘留十天（9月28日——10月7日）。2014年3月8日——22日下午四點，工廠對我們十五人實行24小時跟蹤監(jiān)視控訪達半月之久。每人派兩臺車，10多人換班，嚴重影響我們的人身自由和正常生活。2014年3月15日，浮選車間書記王鳳雙說：“現(xiàn)在單位下面的科長都簽包保責任狀了，有的科長說了，要是因為你們上訪導(dǎo)致有的科長被拿下的話，就把你們的腿打折。”
自2012年8月9日至2014年4月26日期間，我們?nèi)稳?家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局反映情況。返回七臺河后，均未得到重視，后勤廠長劉文-革還多次說，該去的地方你們也去了，告也白告，誰都見不著，你們這事也不是什么大事，也沒死人。2014年4月10日我們把國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的批文送到黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局又給轉(zhuǎn)回龍煤公司信訪處，龍煤公司信訪處工作人員告訴我們?nèi)熘畠?nèi)給回信。第二天，我們在旅店等回信時，龍煤信訪處工作人員和工廠十多人到旅店不由分說，連拉帶拖把我們架走押回七臺河。因為我們上訪反映事故，四、五月份工資已停發(fā)，說如果你們不上訪，工資就給你們開。還發(fā)信息威脅我們：如果繼續(xù)上訪就解除勞動關(guān)系。工廠領(lǐng)導(dǎo)的種種做法逼得我們沒有活路了。2014年5月15日，我們十人到北京信訪。工廠后勤廠長劉文-革答應(yīng)回去后三日內(nèi)問題都給解決。我們信以為真，結(jié)果出來后發(fā)現(xiàn)工廠科級干部王利民、蘇剛還有5個黑保安，雇車把我們押回七臺河，直接送到本地新城派出所。由工廠申請，第二天上午七人被送到拘留所拘留十天（另外三人不知什么原因沒有拘留），（2014年5月17日——5月27日）。我們平時靠藥物維持減少病痛，在拘留所內(nèi)，我們頭痛欲裂，胸悶心慌.....我們求管教借電話給工廠后勤廠長劉文-革打電話，讓給我們送點藥，得到的答復(fù)卻是不管。我們所受的煎熬無法言喻，真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，連生的希望都沒有了。
經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局協(xié)調(diào)，廠方同意去省二院治療。13年7月1日，到省二院后卻說等檢查結(jié)果出來后再住院。檢查結(jié)果出來后又說沒有病床位，再問，大夫說：問你們廠領(lǐng)導(dǎo)去。就這樣在旅店又住到8月末。在做多普勒彩超檢查時發(fā)現(xiàn)黃興臣的妻子楊秀娟肝上有結(jié)節(jié)。為了進一步檢查，讓大夫開了一個肝部加強ct。廠方工傷管-理-員孫世平交費后，拿著ct檢查單去問宋麗大夫，肝結(jié)節(jié)與中毒有關(guān)嗎？宋麗大夫說與中毒無關(guān)。黃興臣讓宋麗大夫簽字說明，宋麗大夫在票據(jù)上簽的是此病與中毒性腦病無關(guān)。（須三個或五個專家進行診斷）而后把票據(jù)給了孫世平。黃興臣向?qū)O世平索要票據(jù)遭到拒絕。向后勤廠長劉文-革索要票據(jù)，劉文-革讓孫世平給送來。三日后（8月5日）孫世平帶著工廠保衛(wèi)科人員朱旭東來到省二院。黃興臣說劉廠長讓你把票據(jù)給我。孫世平說：“臭不要臉的，我憑啥給你，為你服務(wù)地呀？”朱旭東更是出言恐嚇：“如果再得瑟，我就揍你?！秉S興臣向沖上來的朱旭東推了一把，說你上一邊去。朱旭東一腳踩空，坐在臺階下。黃興臣在同孫世平爭搶票據(jù)時犯病暈倒。楊秀娟求孫世平幫助把黃興臣抬進醫(yī)院，孫世平說你別找我，我不管。（這就是我廠工傷管-理-員的所作所為）這時楊秀娟撥打110報警，哈市道里區(qū)兆麟派出所出警調(diào)查后，王石警官說：讓工廠給朱旭東報工傷就行了。23日，兆麟派出所說朱旭東尾椎骨裂紋，告黃興臣傷害罪。并被兆麟派出所送到拘留所刑拘，而拘留所的人沒收，說檢-察-院不會批準刑拘的。但兆麟派出所仍通知其妻子楊秀娟交一萬元保釋金，否則將拘留黃興臣。其妻子在不懂不知，而且擔心丈夫的情況下，借了一萬元交到派出所。27日，派出所以輕傷害罪將黃興臣的案件交到區(qū)檢-察-院。而黃興臣要求看法鑒結(jié)論卻遭到派出所拒絕。8月28日，楊秀娟病情加重，四肢無力，臥床不起，生活不能自理。黃興臣本身就是中毒患者，無法照顧妻子。單位又不管不問，打電話也都沒人接。現(xiàn)在黃興臣的妹妹辭去工作來照顧楊秀娟。黃興臣去了三次龍煤信訪，單位才出面，但仍讓個人墊付。請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫助幫助我們這些弱勢群體。
綜上所述，15名為工廠奉獻了半生的職工，因化學(xué)物中毒無法生活，病情一天天的惡化，得不到有效的醫(yī)治。三年間，我們無數(shù)次要求廠領(lǐng)導(dǎo)給解決，單位一直推脫，也不追究責任人，讓職工寒心啊。希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看到我們反映的情況后，能夠及時有效地解決此事，還我們一個公平，讓久病的職工能夠得到醫(yī)治。
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