健康是人類最寶貴的財富之一，我們應該重視保護和提升自己的健康水平。適當引用相關的理論和研究，增加可信度和權威性。以下是小編為大家精心挑選的總結示范篇章，希望對大家的寫作有所幫助。
公司會議紀律管理制度篇一
公開性，建立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等，建立平等競爭的機制。公正是指對工作做出客觀公正的評價，建立良性的信息交流反饋機制。
2、.管理機構：人力行政中心是負責日常管理工作的職能部門
1、 員工通則
(1) 自覺遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司的規(guī)章制度;
(2) 認真辦事，忠于職守，為**公司的業(yè)務發(fā)展勇于奉獻;
(3) 精神飽滿，著裝整潔，以良好的精神面貌，向社會展示**人良好的企業(yè)形象;
(4) 客戶第一，信譽至上，不斷提高工作質量和服務藝術，為客戶提供一流的服務;
(6) 勤奮學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，熟練掌握本崗位業(yè)務技能，不斷提高業(yè)務水平;
(7) 團結同事，協(xié)力工作，樂于助人，服從大局，服從工作分配;
(8) 嚴守機密，保守企業(yè)及客戶的機密。
(9) 切實服從領導的工作安排和調度，保質保量地完成工作任務。
(10)愛護公司財產，不浪費，不損公肥私。
(11)保護公司商譽，不能有任何有損公司信譽的行為。
2、 禮儀規(guī)范
(3)進領導辦公室時應先輕敲門，待同意后方可進入;
(4)在過道遇到客人應微笑點頭示意，應讓客人先過，不與客人搶道;
(5)在辦公室走道碰到同事或主管時應相互打招呼或微笑點頭示意;
(6)當主管或顧客詢問事情時，應該起身來與他交談，以示尊重。
3、 電話禮儀
(1)接聽電話應符合規(guī)范，要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調、語言親切;
(2)使用規(guī)范用語，例如：“您好，xx公司xx部”等;
(5)要仔細傾聽對方的講話，絕不要在對方話沒有講完時打斷別人;
(6)如果電話打出去，要找的客戶不在，應請教對方這位客戶何時回來，如果要請接話人轉告，應先問：“對不起，請問尊姓大名”或“怎么稱呼您”，講完后再說聲“謝謝”。
4、 會客禮儀
(1)會客應該到專用洽談室，不可將客人帶入辦公區(qū)域(特殊情況除外);
(2)對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、做到微笑服務;
(3)與客人握手時應姿勢端正，用力適度，不得戴手套;
(4)與客人講話時應講話禮貌，用心聆聽;語氣溫和文雅，聽到批評意見時冷靜對待，不得與客人爭吵。
5、 節(jié)約習慣
(1)單面使用過的打印廢紙(非絕密)，可以將其背面用作草稿紙，而不要直接廢棄;
(2)可利用雙面打印或復印文件;
(3)平時飲用水請用個人水杯;
(4)飲用水杯，僅限于接待客人和會議使用;
(5)吃工作餐或個人用餐盡量少用或不用一次性方便筷和快餐盒;
(6)公司內部員工不得使用公司瓶裝礦泉水;
(6)下班后自行關閉電腦，最后離開的員工應關閉辦公設備及照明。
6、 工作紀律
(1) 員工應嚴格遵守考勤制度，準時上班按時下班，上下班時間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
(2) 上班打卡后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直管領導報備，午休后應準時上班。
(3) 凡本公司面客員工上班要佩戴胸卡、著裝整潔、不得在辦公場所化妝。
(4) 辦公時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。
(5) 不準撤離職守或因私事隨意竄崗;
(6) 上班時間不準瀏覽與工作無關的網絡內容;不準玩電腦游戲或利用網絡聊
(7) 上班時間內辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。
(8) 不準隨意翻閱其他部門資料及電腦文檔，不準打聽及泄露公司機密;
(9) 辦公場所未經許可不準隨意張貼與工作無關的資料;
(10)個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內部由各部門指定專人負責整理和清潔。
(11)辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔，及時歸位;辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。
(12)辦公位置及設備由公司統(tǒng)一分配，不準隨意調整座位或占用辦公設備;
(13)不準私自挪用、占用公司財務(含樣品);
(14)不準利用公司的汽車、電腦、復印機、打印機、傳真機等資源做與工作無關之事;
(15)非工作需要，不準在上班時間翻閱報紙、雜志;不準私自將報紙、雜志或書籍帶出辦公場所。
(16)工作期間和午休(餐)時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。
(17)下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備，午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈;公文、印章、票據、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內，關窗、鎖門后方可離開。
(18)文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。
(19)愛護公司財產和設備，發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報修，無法修復的應注明原因申請報廢;因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。
(20)禁止將殘羹剩菜，茶渣等物品倒入水池內，導致管道堵塞。
(21)正確使用公司飲用水機、水壺，應及時更換桶裝水，禁止干燒，損壞設備。
7、 其他規(guī)定
(1) 員工出入辦公區(qū)域一律走公司正門，非指定人員不準使用公司側門。
(2) 員工禁止在公司辦公揚所、營業(yè)場所內吸煙(吸煙需到一樓廣場)。
(3) 員工上班時間禁止在茶水間大聲喧嘩，禁止食用即食泡面、快餐和味道較濃的包子等食品;員工借助茶水間享用早餐時，最遲時間不得超過正常上班時間。
(4) 公司辦公區(qū)禁止開窗，夏季空調開啟不得低于26°c;下班后應主動關閉好各自區(qū)域的電腦、電燈和空調。
(5) 非本公司的外來人員一律不得進入辦公區(qū)。如因工作需要，可以候客區(qū)等候。確因工作需要必須進入辦公區(qū)域者，應事先征得前臺許可，在本公司人員陪同下，辦理登記手續(xù)后方可進入。
(6) 辦公區(qū)門禁開放時間：周一至周五07：00-22：00，周六：07：-17：00;其他時間段因加班需進入者，應提前向信息部獲取門禁進入權限，并做好登記 。
8、獎罰
凡違反以上條例者，一律按公司《員工手冊》等相關規(guī)定提報處罰。
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公司會議紀律管理制度篇二
為規(guī)范品質會議管理,健全品質溝通管道,特制定本規(guī)章。
1.2適用范圍。
本公司品質管理的各項會議,除遵照公司有關會議規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。
1.3權責單位。
(1)品管部負責本規(guī)章規(guī)定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。
品管會議可分為例行性會議與臨時性會議兩大類別。
2.1.1例行性會公司品管例行性會議有:。
(1)年度評審會議。
進行品質管理體系評審,確認是否持續(xù)有效得到運行;討論確定公司年度品質目標、策略。
(2)內部稽核會議。
組織品質稽核小組對品管體系運行狀況作定期之稽核,分為起始會議與結束會議。起始會議作稽核前說明,結束會議作稽核報告。
(3)月度品管會議。
對上月品質狀況作檢討,就重大品質事項達成決議,制定次月品質管理的各項工作計劃,是本公司最重要之工作會議之一。
(4)改善提案委員會會長。
對改善提案及其成果進行評估,評選優(yōu)秀提案,并制定次年度改善提案工作推行目標、計劃。
(5)qcc推行委員會會議。
對qcc活動進行總結,并制定次年度qcc活動推行目標與計劃。
(6)qcc成果發(fā)表會。
由各qcc發(fā)表推行成果,qcc推行委員會進行評審,表彰優(yōu)秀的品管圈。
(7)周品質檢討會。
對上周品質狀況作檢討,及時解決品質問題,落實月度品管會議與計劃,確保達成品質目標。
2.1.2例行會議一覽表。
序號會議名稱周期時間會議主席主持人參加人員。
1年度評審會議年1月總經理管理者代表各部門主管。
2內部稽核會議半年2、8月管理者代表稽核組長各部門主管。
3月度品管會議月5日總經理管理者代表各部門主管。
4改善提案委員會會長年1日主任委員推行干事評審委員。
5qcc推行委員會會議年1日主任委員總干事推行委員、輔導員。
6qcc成果發(fā)表會半年6、12月主任委員總干事推行委員、輔導員、各圈代表。
7周品質檢討會周周一管理者代表品管主管各部門主要干部。
2.1.3臨時性會議。
臨時性會議由總經理、管理者代表或品管主管依需要建議召開,一般召開時機有:。
(1)發(fā)生重大客戶抱怨或退貨時。
(2)制程重大品質問題發(fā)生時。
(3)供應廠商發(fā)生嚴重品質事故時。
(4)發(fā)生嚴重違反公司品管體系的重大事件時。
(5)重大品質貢獻,突破或其他需大力表彰或宣導事件發(fā)生時。
(6)其他必要時機。
2.2.1一般原則。
(1)例行性會議如已規(guī)定具體會議時間,則不另行通知;如未規(guī)定具體會議時間,應提前兩天以上通知各參加人員。
(2)例行性會議如有變更,原則上應提前半個工作日通知各參加人員。
(3)臨時性會議原則上應至少提前一小時通知參加人員。
(4)會議參加者必須準時出席并簽到,因故無法到會者,事先須向主持人或會議主席請假,并取得許可,原則上還須派代理人出席。
(5)會議應事先明確主題,與會人員應依據本職工作做好各種準備(包括資料、數(shù)據、樣品等),并做好工作安排。
(6)主持人應控制會議時程,盡量在規(guī)定時間內結束會議。
(7)會議決議的落實實施情況,由會議主席指定人員追蹤,并作為下次會議追蹤議題之一。
(8)會議應有會議記錄,并依規(guī)定分發(fā)相關人員。
2.2.2會議記錄。
(1)由會議主席指定參加人員中的一個人擔任會議記錄工作,必要時,也可安排一名非指定之參會人員作記錄工作(如助理或文書)。
(2)重要會議的會議記錄,經會議主席簽認后,復印分發(fā)或傳閱參會人員或相關人員。
(3)對會議決議涉及的具體工作安排,須確認追蹤結果,由會議記錄者填寫《決議事項追蹤表》,并作追蹤工作。
[注]其他例行性會議可參照制定實施辦法。
(1)總結檢討上個月的品質狀況。
(2)就重大品質事項達成決議。
(3)制定次月品質管理的各項工作計劃。
3.2參會人員。
(1)會議主席。
總經理擔任會議主席,總經理無法出席時,由其職務代理人擔任會議主席。
(2)主持人。
管理者代表擔任會議主持人,其無法出席時,由品管主管擔任主持人。
(3)參加人員。
副總經理、總工程師、各部門主管、品管部主要干部。
(2)會議時間如有變更,經總經理核準后,由品管部負責通知。
3.4會前準備。
(1)品管部負責于每月4日將各部門品質狀況月報表匯總、填妥,并轉發(fā)各與會人員。
(2)上次會議決議事項的各責任人員須在決議規(guī)定完成期限之前,完成所承擔的工作事項。
(3)管理才代表在4日前應再度對各決議事項完成情況作追蹤確認(可授權他人進行)。
(4)各與會人員依本部門品質狀況準備必要之資料、報表或樣品,以便在會議上報告或討論。
(5)各與會人員應于會議開始前5分鐘到達會場。
由主持人宣布會議開始。
(2)追蹤上月會議決定議事項完成情況。
由主持人追蹤人上月決議事項,各擔當責任人員簡要回。
答完成狀況,其他人員可提出異議或補充。
(3)各部門品質狀況報告。
由品管部主管或各品管單位干部報告各部門上月品質狀況,簡要報告主要數(shù)據,并就重大品質事項提出分析或報告。
(4)溝通協(xié)調事項。
各與會人員提出需與其他部門協(xié)調之事項、由相關人員討論處理。
(5)會議主席工作指示。
會議主席就相關問題向責任人員提出質詢、攢揚、指示或要求,并就公司的品質經營方針或下月行動計劃作出指示。
(6)形成會議決議。
記錄人將會中達成的重要決議事項作整理,交由主持人作陳述,各與會人員可提出異議,若無異議則確認為決議事項。
(7)會議結束。
由主持人宣布會議結束。
3.6會后工作。
(1)由會議記錄人員將會議狀況整理成《會議記錄》及必要之《決議事項追蹤表》,呈管理者代表、總經理審閱。
(2)《會議記錄》應分發(fā)各與會人員人手一份。
(3)《決議事項追蹤表》應分發(fā)至相關責任人員。
(4)各決議事項之擔當者應在規(guī)定期限內完成要求之工作事項。
(5)各與會人員應將會議精神傳達本部門相關人員,并貫徹至日常工作中。
(6)管理者代表(或授權品管部)對會議事項作確認追蹤。
公司會議紀律管理制度篇三
學校行政工作會議的主要任務是校長根據學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務，對學校工作提出明確具體的要求，使學校各項工作穩(wěn)步有序的進行。
一、學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領導主持召開。
二、學校行政工作會議的出席對象為校級領導、年級管委會負責人、辦公室負責人。
三、學校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負責人匯報上周工作開展落實情況，并根據學校學期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學校周工作安排表。
七、辦公室負責做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負責人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。
九、與會者遵守會議紀律，注意_工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經校長批準后，方可就地查閱，不得外借。
公司會議紀律管理制度篇四
為了合理安排和利用會議室，提高會議的質量，體現(xiàn)會議的嚴肅性，整頓會風，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議室紀律管理規(guī)定：
一、會議實行簽到制度，由會議組織者進行考勤，原則上不得請假，有特殊情況不能參加會議或不能準時參加會議者，要向主管領導請假，不請假又不按時到場者，按曠工半天處理。
二、與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。
三、會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。
四、不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。
五、進入會議室必須著裝整潔。
六、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
七、辦會部門在使用會議室的過程中，必須愛護公物，保持會議室的整潔，用完后所有設備放置原位。不得擅自開關電器設備，以免損壞。
八、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
九、會議室禁止吸煙，與會人員要講究公共衛(wèi)生。
十、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)。
十一、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關的事項。
十二、與議題無關的人員不得隨意進入會議室。
十三、會議涉及到公司機密的內容，與會人員要注意保密，不向會議無關人員談論會議討論情況。
公司會議紀律管理制度篇五
為保證公司的經營目標順利實現(xiàn)，及時對經營管理中存在的問題決策處理；加強部門之間的工作協(xié)調，提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。
公司會議分為：例會、總結會、專題會三大類。
傳達公司管理決策、文件、會議精神，匯報、總結前期工作完成情況及存在的問題，安排后期工作；研討問題解決措施；對工作質量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀律、員工素質進行講評，批評落后，表揚先進；相互交流，互相通報信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調各部門工作。
(一)時間和地點。
1、公司周例會原則上每周六15:00準時開會（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項目周例會的時間、地點由項目經理安排。
3、季度總結會在季度末可合并當月的月例會召開（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會議地點：辦公樓會議室。
1、公司召開的各項會議籌備組織由行政部安排專人全面負責。會議召開的通知，與會人員的簽到登記，會議紀律的要求；會議場所的布置、衛(wèi)生打掃，會議的用品及飲水等的準備工作。項目部（或部門）會議由部門負責人安排。
2．周、月辦公例會。
（1）會議議題的確定。公司例會由行政部根據整體安排，與總經理、副總經理各部門主管征求會議議題或意見，提出增加的會議議題建議。
（2）公司例會由行政部根據總經理的的指示，落實各部門主管準備會議議題的匯報材料及相關依據。
（3）公司例會由公司總經理或總經理指定的領導主持；項目部（或部門）會議由部門主要負責人主持。
（4）例會議題應包括以下內容：工作的進度說明及完成情況；工作中存在的問題、分析及改善措施；需要會議討論或協(xié)調解決的問題；其他臨時性工作的完成情況及有關說明。下步工作部署及安排；協(xié)調各部門工作進度，使各項工作按照預期目標有序進行；項目進度匯報時,結合月度、年度工作目標的進度匯報，對進度或對公司、部門工作有較大影響的問題,要拿出相應解決方案供領導決策。
（5）公司例會會參加的人員：公司總經理、副總經理及各部門主要負責人。會議列席人員：公司指定的相關人員和臨時安排的人員。
（6）各部門必須有與年計劃(或項目整體計劃)相銜接的周計劃(月計劃)，并將書面材料報行政部，以便公司進行督促和考核。
(7)部門（項目部）會議紀要要在24小時內由互聯(lián)網傳至或紙質送行政部備案。
3、總結會。
（1）總結會一般在季度末、年末或重大項目結束后舉行，一般應有全體員工參加。
（2）總結會目的：總結經驗，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經營和管理方針，總結工作，安排下一步計劃，年末要表彰先進。
（4）總結會的籌備、組織由行政部落實。
4、專題會。
（1）公司專題會議準備工作：包括會議地址、電腦、投影儀、攝像機、會議記錄等，要及時完備，由行政部溝通提案部門（人），保證會議按時召開。
提案部門要明確召開專題會議目的，及時與行政處溝通；提出需要解決的問題和解決方案；說明需要有關部門配合借助的資源。說明工作進程，具體時間。
部門負責人提出存在問題確定召開專題會，專題會需經總經理或主管副總經理審批，確定會議時間和與會人員，行政部通知參會者，提案人主持會議，確認問題處置措施，行政部記錄者根據會議記錄擬寫專題會議會議紀要，交主持者簽發(fā)，（會議決議由與會者簽字）會議紀要（決議）下達任務到提案部門、考核部門監(jiān)督和相關工作責任人，提案完成完成材料交給提案部門和考核部門。提案部門（人）反饋任務完成結果并點評后轉考核部門。考核部門將考評效果反饋至總經理及財務中心核算。
（三）會議紀律。
3、開會時與會人員通訊工具應調為無聲或關機，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話可到會議室外接聽。
5、與會人員需自帶筆記本，做好會議記錄，以便會后落實；重要會議決議或會議記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內容。
（四）會議記錄。
1、行政部設專人記錄會議內容，設專門會議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁、不得會后更改，記滿后換新，舊簿存檔。
2、公司會議記錄由行政部根據與會人員發(fā)言如實準確記錄。并在會議結束后2小時內整理出會議紀要由會議主持者簽發(fā)，通過互聯(lián)網或紙質傳發(fā)至各部門執(zhí)行落實。
3、會議紀要要分類編碼存檔，不得借閱；公司內部查閱，不得帶走原件。
4、會議紀要要按固定格式填寫。（后附格式模板）。
(五)、會議落實。
1、例會和專題會議后，行政處沒有及時整理專題會議記錄（紀要）并及時下發(fā)，罰款50元。
2、例會和專題會議的要求沒有被貫徹執(zhí)行，責任人罰款100元，并且根據造成的后果嚴重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門沒有將任務完成追蹤結果反饋給總經理（或主管副總經理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責任的加倍處罰。
4、提案人有責任追蹤提案執(zhí)行過程，對影響提案完成的，有督促和匯報的責任。
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
公司會議紀律管理制度篇六
(一)會議資料：
1、貫徹落實國家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務和要求。
2、討論和布置重要工作。
3、討論研究民政系統(tǒng)重大改革措施。
(二)局務會議由局長、副局長和局機關各科室負責同志組成。
(三)會議由局長或委托副局長召集并主持，議題由局長、副局長提出。
(四)局務會議一般每月召開兩次，遇有特殊狀況可隨時召開。
(一)會議資料
1、討論決定民政局工作中的重大問題。
2、研究貫徹落實自治區(qū)、市民政部門及縣委、縣政府交辦的各項工作。
4、討論決定各科室及基層單位請示的重大事項。
5、討論局長、副局長認為需要提交會議討論的其他事項。
(二)出席人員：局長、副局長；列席人員由局長確定。
(三)會議由局長或委托副局長召集，議題由局長、副局長提出。
(四)局長辦公會議實行例會制度，沒有特殊狀況，一般每月召開一次。
(一)會議資料
1、傳達貫徹黨的路線、方針、政策及重大會議精神。
2、研究確定黨積極分子培養(yǎng)對象、發(fā)展目標，并考核預備黨員及轉正。
3、糾正解決黨員隊伍中存在的問題和處理意見。
(二)出席人員：支部全體成員。
(三)會議由支部書記或委托副書記召集主持，議題由支部書記、副書記和委員提出。
(四)支部會議一般每季度召開一次。
公司會議紀律管理制度篇七
為加強企業(yè)管理，更好地完成公司的統(tǒng)一目標，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為，結合本公司實際情況，特制定本制度。
全體員工。
公司月度工作例會、公司周度工作例會、公司的季度會議、公司年度會議、公司經濟活動分析會議、各部門月度工作例會、各部門周度工作例會、各部門每日工作例會。
第二條會議具體安排。
第三條會議流程。
1、會前準備：
包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準備發(fā)言，對會議進程的預測和對策。
議題：不要多于三個。
主持人：主管級以上管理人員(不同層級會議)。
記錄人由主持人委派，即各部門文員，總經理會議有總經理秘書，行政例會有行政秘書。
將下發(fā)的文件要做到準確，有錯誤在會前要經過修改。
文件要按照與會人數(shù)復印，不要造成開會中途文件準備不全。要預先考慮到保密程序。
2、會議通知：
根據會前準備擬定會議通知。
會議通知包括：會議的名稱、議題、時間、地點、參加人需帶資料，以及通知發(fā)放方法和途徑。
由記錄人整理會議紀要。會議紀要只記決議，不記討論過程，個別重要語句可記。
會議紀要一定要有執(zhí)行人和完成時間。
會議紀要整理后要由會議主持人簽發(fā)。
如果是連續(xù)性會議(如例會)，會議上要總結上次會議決議的執(zhí)行情況。
4、會議流程。
1、公司的重要會議由行政部負責計劃、布置和管理，實施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個操作步驟，會議結束后，由行政部負責組織各部門相關人員參加及時清理會議室，使會議室保持整潔。
2、各類會議的與會人員應主動參與相關會議。
3、與會人員必須按時參加會議，不得無故遲到。
4、如有特殊原因不能參加會議，須在會議前1天內通知行政部或各部門負責人。
5、如有特殊原因不能準時參加會議，須在會議前1小時內通知行政部或各部門負責人。
6、若無故3次不參加會議者，取消其參加會議的'資格。
7、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄漏會議內容，以免影響決議實施。
8、與會人員按公司規(guī)定及時提交周工作報告、月工作報告、年度工作報告及考核報告，并納入公司對各部門負責人及各級員工的績效考核中。
9、各類會議均需要做出會議紀要。第五條附則。
1、會議管理制度由公司人力資源部制訂，經總經理審核通過后實施。
2、會議管理制度自公布之日起實行，其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解釋權歸屬公司人力資源部。
3、生效日期：20xx年xx月xx日。
1、附件一：《周工作計劃與總結工作考核表》。
2、附件二：《月(或季)工作計劃與總結工作考核表》。
3、附件三：《周工作會議紀錄表》。
4、附件三：《月工作會議記錄表》。
公司會議紀律管理制度篇八
為保證公司的經營目標順利實現(xiàn)，及時對經營管理中存在的問題決策處理；加強部門之間的工作協(xié)調，提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。
公司會議分為：例會、總結會、專題會三大類。
傳達公司管理決策、文件、會議精神，匯報、總結前期工作完成情況及存在的問題，安排后期工作；研討問題解決措施；對工作質量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀律、員工素質進行講評，批評落后，表揚先進；相互交流，互相通報信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調各部門工作。
(一)時間和地點。
1、公司周例會原則上每周六15:00準時開會（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項目周例會的時間、地點由項目經理安排。
3、季度總結會在季度末可合并當月的月例會召開（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會議地點：辦公樓會議室。
1、公司召開的各項會議籌備組織由行政部安排專人全面負責。會議召開的通知，與會人員的簽到登記，會議紀律的要求；會議場所的布置、衛(wèi)生打掃，會議的用品及飲水等的準備工作。項目部（或部門）會議由部門負責人安排。
2．周、月辦公例會。
（1）會議議題的確定。公司例會由行政部根據整體安排，與總經理、副總經理各部門主管征求會議議題或意見，提出增加的會議議題建議。
（2）公司例會由行政部根據總經理的的指示，落實各部門主管準備會議議題的匯報材料及相關依據。
（3）公司例會由公司總經理或總經理指定的領導主持；項目部（或部門）會議由部門主要負責人主持。
（4）例會議題應包括以下內容：工作的進度說明及完成情況；工作中存在的問題、分析及改善措施；需要會議討論或協(xié)調解決的問題；其他臨時性工作的完成情況及有關說明。下步工作部署及安排；協(xié)調各部門工作進度，使各項工作按照預期目標有序進行；項目進度匯報時,結合月度、年度工作目標的進度匯報，對進度或對公司、部門工作有較大影響的問題,要拿出相應解決方案供領導決策。
（5）公司例會會參加的人員：公司總經理、副總經理及各部門主要負責人。會議列席人員：公司指定的相關人員和臨時安排的人員。
（6）各部門必須有與年計劃(或項目整體計劃)相銜接的周計劃(月計劃)，并將書面材料報行政部，以便公司進行督促和考核。
(7)部門（項目部）會議紀要要在24小時內由互聯(lián)網傳至或紙質送行政部備案。
3、總結會。
（1）總結會一般在季度末、年末或重大項目結束后舉行，一般應有全體員工參加。
（2）總結會目的：總結經驗，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經營和管理方針，總結工作，安排下一步計劃，年末要表彰先進。
（4）總結會的籌備、組織由行政部落實。
4、專題會。
（1）公司專題會議準備工作：包括會議地址、電腦、投影儀、攝像機、會議記錄等，要及時完備，由行政部溝通提案部門（人），保證會議按時召開。
提案部門要明確召開專題會議目的，及時與行政處溝通；提出需要解決的問題和解決方案；說明需要有關部門配合借助的資源。說明工作進程，具體時間。
部門負責人提出存在問題確定召開專題會，專題會需經總經理或主管副總經理審批，確定會議時間和與會人員，行政部通知參會者，提案人主持會議，確認問題處置措施，行政部記錄者根據會議記錄擬寫專題會議會議紀要，交主持者簽發(fā)，（會議決議由與會者簽字）會議紀要（決議）下達任務到提案部門、考核部門監(jiān)督和相關工作責任人，提案完成完成材料交給提案部門和考核部門。提案部門（人）反饋任務完成結果并點評后轉考核部門?？己瞬块T將考評效果反饋至總經理及財務中心核算。
（三）會議紀律。
3、開會時與會人員通訊工具應調為無聲或關機，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話可到會議室外接聽。
5、與會人員需自帶筆記本，做好會議記錄，以便會后落實；重要會議決議或會議記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內容。
（四）會議記錄。
1、行政部設專人記錄會議內容，設專門會議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁、不得會后更改，記滿后換新，舊簿存檔。
2、公司會議記錄由行政部根據與會人員發(fā)言如實準確記錄。并在會議結束后2小時內整理出會議紀要由會議主持者簽發(fā)，通過互聯(lián)網或紙質傳發(fā)至各部門執(zhí)行落實。
3、會議紀要要分類編碼存檔，不得借閱；公司內部查閱，不得帶走原件。
4、會議紀要要按固定格式填寫。（后附格式模板）。
(五)、會議落實。
1、例會和專題會議后，行政處沒有及時整理專題會議記錄（紀要）并及時下發(fā)，罰款50元。
2、例會和專題會議的要求沒有被貫徹執(zhí)行，責任人罰款100元，并且根據造成的后果嚴重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門沒有將任務完成追蹤結果反饋給總經理（或主管副總經理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責任的加倍處罰。
4、提案人有責任追蹤提案執(zhí)行過程，對影響提案完成的，有督促和匯報的責任。
xx有限公司。
xx年xx月xx日。
公司會議紀律管理制度篇九
(1)凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門主管指揮、調度者,公司可以作出包括解聘在內的處罰決定。
(2)公司外派執(zhí)行任務,必須在規(guī)定期限內到達指定地點,否則按違紀處理并給予行政處分和經濟處罰。
(3)在公司工作期間,拉幫結伙,搞小團活動者,一經發(fā)現(xiàn),立即予以解聘。
(4)工作時消極怠工,擅離職守,私自外出者,一經發(fā)現(xiàn),立即予以停職檢查,無悔改表現(xiàn)者,將予以解聘。給公司造成經濟損失者,要承擔經濟責任。
(5)在工作場所吵架,無論何由,一律停職檢查并一次扣除當月工資的50%,態(tài)度惡劣,影響正常工作秩序者,將予以解聘,損壞公物,造成經濟損失者,需照價賠償。
(6)遲到、早退者,一次予以警告,兩次扣除月工資30%,三次則視為不可原諒過失予以辭退。
(7)凡沒有履行任何手續(xù)無故不上班者,一律視為曠工,曠工一天,扣除日工資的200%,并在本部門做公開的書面檢查,曠工兩天以上者,視為不可原諒之過失,予以自退,一切責任自負。
(8)弄虛作假,欺上瞞下,假公濟私,做私下生意,貪污受賄,偷盜或詐騙公司財務者,均視為不可原諒之過失予以辭退,凡觸犯法律,構成犯罪者,由公司提交司法部門處理。
(9)對于缺乏職業(yè)道德,工作不負責任者,發(fā)現(xiàn)后立即解聘。
(10)除公司會議場合要求討論分析問題之外,無論是在公司內部還是外部,凡不按公司要求宣傳企業(yè),信口開河,貶低企業(yè)形象者,一經發(fā)現(xiàn),無論何人,降一級工資,罰款500元,如情節(jié)嚴重或經教育不思悔改者,將予以解聘,直至追究法律責任。
(11)無論任何場合,不得超越公司公開刊登的內容議論公司領導,凡造謠散布小道消息者,立即解聘。
(12)妄自尊大,搬弄是非,拉幫結派,影響團結的行為,一經查實,對部門負責人予以嚴重警告以上的和行政處分,罰款100-1000元,情節(jié)嚴重,給予辭退。
(13)對公司文件精神,要求,傳達不實者,一經查實,對部門負責人予以嚴重警告以上的行政處分,罰款100-1000元,如重要文件精神因傳達不及時或未傳達,造成嚴重后果或經濟損失的,將依據經濟損失情況,按30%----50%的比例,予以追究有關責任人的經濟責任,并就地免職或解聘。
(14)對意志不堅定者,發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。
公司會議紀律管理制度篇十
1、嚴格遵守企業(yè)內的各項規(guī)章制度,嚴格服從企業(yè)管理,作息時間、嚴格職工遵紀守法,維護企業(yè)個人合法利益,嚴格倡導職工講文明、愛企業(yè)、重自律。
2、企業(yè)內各辦公室是生產行政管理的重要場地,非管理者,無論是誰,無事者,嚴禁入內,職工反映,解決問題,要逐級上報,任何越級上報者,其被訪部門有權拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責功能的權力責任。
3、工作期間嚴禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應盡職盡責,嚴禁脫崗、串崗、睡崗,無理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請報告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
5、嚴禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經濟損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經濟處罰。
6、維護企業(yè)、個人的形象,行為禮貌、語言文明、工作場地嚴禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)、有事說理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個人行為素質,加強個人文化修養(yǎng)。
7、企業(yè)員工應相互尊重、友善團結、嚴禁拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無法紀,凡上述不服管理者,無論何人,堅決除名。
8、保持、維護廠區(qū)、工作場地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進行必要的修正和整頓,各車間班前、班后必須按要求進行現(xiàn)場打掃和清理,并且沒有任何理由保質、保量的予以完成,由總經辦檢查、考核和處罰。
9、愛惜公司財產,維護企業(yè)內的一切設施,物品的運行安全,各生產車間班組內的機械、設備、電器、工具、生產輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專人負責,責任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時上報,如有人故意破壞,嚴懲不怠。
10、質量是企業(yè)的生命線,各車間主管、班組長均是質量管理的第一責任人,有不可推卸的職責義務,任何達不到質量、技術、尺寸、性能的產品,各制作工序責任者,必須照價賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質量事故,責任人必須全額賠償一切損失,質量第一責任人也要接受相關經濟處罰。
11、工作時間內嚴禁會客(工作需要除外)如迫不得已,必須經本部主管同意,會客時間,應按事假時間來計算,并及時上報辦公室,履行事假手續(xù)。
12、安全生產、安全操作、安全使用機械設備是職工人身安全、設備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設備、產品的傷害,責任自負,造成設備、產品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責任人的經濟賠償。
13、員工有義務向上級主管部門或公司呈報合理化建議,有責任對企業(yè)工作和業(yè)務發(fā)展提出個人的看法、見解,有權對企業(yè)生產管理、行政管理提出建設性的思路,更有權力和義務來維護企業(yè)的聲譽和利益。
14、必須嚴格遵守企業(yè)的技術、工藝、圖紙、產權的保密制度,如個人原因造成公司的利益損害,將受到嚴厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)。
15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責任大小,追究法律、經濟責任。
公司會議紀律管理制度篇十一
（一）全體教職工必須服從學校的工作安排。
（二）全校教職工必須自覺遵守學校紀律，堅守工作崗位，認真做好本職工作，按時參加政治學習、有關會議及活動。
（三）全體教職工不準參與任何賭博性的娛樂活動。非賭博性的娛樂活動晚上不得超過十一點。
（四）班主任及科任教師不得擅自錄收學生或隱瞞班上學生人數(shù)，不得以任何借口拒收學校安排到班的學生。
（五）全體教職工不準體罰或變相體罰學生，不得歧視差生，不得以任何理由將學生拒之門外。
（六）全體教師必須按統(tǒng)一的課程表上課，不得私自調課，特殊情況須經教導處或值周領導同意，否則視為曠課。
（七）不得任意缺課。
公司會議紀律管理制度篇十二
為強化勞動紀律管理，增強員工勞動紀律性，特制定《員工勞動紀律管理制度》。違反以下規(guī)定除處罰當事人外同時對違紀者的直接上級按處罰金額的50%進行處罰。
2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元；
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元；
4、上班時間禁止做與生產、工作無關的私事，違者每次罰50元；
5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會，8：00后所有人員需進入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經主管領導同意。違者可給予批評或處以50元/次的經濟處罰。
7、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經發(fā)現(xiàn)查實即處以200—500元/人次的罰款，情節(jié)較嚴重的處以500元以上罰款并直接開除，觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。
8、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發(fā)當月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產計劃秩序不能正常進行所造成的必要損失。
9、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發(fā)當月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。
10、對危害企業(yè)財產和員工生命安全、破壞企業(yè)生產工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應有的作用，給企業(yè)造成損失者，經調查核實后，視情節(jié)給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。
11、員工違反勞動紀律，造成企業(yè)經濟損失的，根據其情節(jié)對經濟損失進行賠償。
12、員工嚴重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據公司有關規(guī)定，對其作出警告、記過、降職、開除的處分，并記入員工個人檔案。
13、以上未列及的可參照公司其它有關規(guī)定進行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關處理。
存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：
3、員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的；
5、不服從企業(yè)合理的正常調動和工作安排的；
6、不按規(guī)定確定產品狀態(tài)標識或者自行改動狀態(tài)標識，造成生產混亂的；
7、未經許可，非對應職能人員進入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財務部門等。
9、工作期間溜崗、串崗；離崗超過5分鐘至30分鐘內的視為遲到；
10、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進行娛樂活動，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
11、沒有健康的衛(wèi)生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的；
12、不愛護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料，損失輕微的；
13、員工不按規(guī)定做好日常的機器、設備的保養(yǎng)工作的；
14、操作機器、設備時，不遵守安全操作規(guī)程的；
16、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業(yè)損失的；
18、下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場，搞好工作場地衛(wèi)生，關好門、窗的；
存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：
2、在考勤上弄虛作假的；代打卡的，給予雙方處理；
3、無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；
4、接到生產或質量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時間內落實整改的；
5、上班時間出廠，沒辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的；
6、沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產的；
7、對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產生身體沖突者；情節(jié)嚴重的，認定為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度。
存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重大過失予以辭退并處罰款200元：
1、連續(xù)或一個月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違反規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。
2、工作期間打架鬧事，嚴重影響企業(yè)正常生產秩序的；
3、嚴禁酒后進廠返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權拒絕入內；
4、違反國家法律法規(guī)和社會主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽或利益的損失者；
5、被依法追究刑事責任的或被依法實施勞動教養(yǎng)的。
7、經認定煽動員工怠工的指使者。
8、員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成企業(yè)的工作任務造成嚴重影響，經企業(yè)提出后不改正者。
9、泄漏企業(yè)的技術、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重大損失者。
有下列情況之一者，應考慮進行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30—50元；立功，每次獎勵100元以上；突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。
1、弘揚正氣，見義勇為，救死扶傷，立功者；
2、助人為樂，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者；
3、及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功；
4、根據企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功；
8、工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并得以認定，嘉獎或立功；
9、無論從事生產或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進工藝、方法、流程，提高生產效率或者降低生產成本，節(jié)約費用；堅守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務，得到客方的一致好評；給予嘉獎或立功。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司會議紀律管理制度篇十三
1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點人員,然后開早會(周六、周日除外),宣導勞動紀律和生產事項。對于早會遲到、早退者給予申戒一次處分,未參加早會者給予警告一次處分。
2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班,配帶好廠牌;上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等;車間內嚴禁散發(fā)、赤膊上陣;嚴禁在車間禁煙區(qū)吸煙。以上以經發(fā)現(xiàn)給予口頭警告和申戒一次,若再犯者給予警告一次,超三次(含三次)給予小過一次處分。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間,不準遲到、早退、曠工等。親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,違犯者按公司有關制度處理。
4、上班期間嚴禁帶食物到生產現(xiàn)場或吃零食;不準消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產、無故離崗、串崗等違章事宜。以經發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀處罰,根據事態(tài)的嚴重性,相關責任人負連帶責任。
5、本車間員工要服從車間管理人員的合理按排,認真及時完成各項生產任務員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督,以公司、生產利益為重。車間要建立和形成公正、透明的體制,全體人員都有提出合理意見的權力和義務,做到誰優(yōu)獎誰,誰犯懲誰。
6、各小組師傅、技術員、代班協(xié)助科長做好車間生產按排、產品品質控制與勞動紀律,做好制度的宣導和執(zhí)行,做好責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,生產現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊,半成品及成品按指定位置擺放,并加以標識;認真督導員工填寫流程卡,并卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則,發(fā)揚服務生產、服務員工的精神。
7、下班前依據自己所加工的工件大小、交貨的難易度,提前相應時間停機(不能超過10分鐘),對自己工作范圍內的區(qū)域清理干凈,廢料和有用料放到指定位置,嚴禁混放,并且關閉好相關電源、門窗,有秩序的排隊下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車間大掃除。
8、車間人員要認真學習公司制定的設備管理制度,執(zhí)行設備保養(yǎng)全員參與。每天早上上機之前認真維護和擦理自己保養(yǎng)的設備和其他事項,并填寫當日的保養(yǎng)卡記錄,不得少寫或超日填寫。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做,先口頭警告,次犯給予申戒一次處分。
9、全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備,因生產而領用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償;嚴禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
10、所有人員對車間物料控制負責,確保材料充分利用,減少浪費,嚴重者給予處罰或照價賠償;嚴禁工作臺下隨處可見物料,每位人員對交期負責,對師傅交待的任務按期定量完成,制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
11、所有人員必須對產品的品質負責。生產前簽核相應樣板,生產中按樣板隨時自檢,確保工序半成品、成品品質合格率在99%以上。具體見《車間生產品質管理制度》。
12、員工必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全原則。保持安全通道暢通,嚴禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。
13、所有員工必須對自己負責,心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施,絕不可抱有僥幸心理,加強自衛(wèi)意識做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
14、全體人員嚴禁在車間或廠區(qū)內打架罵人,行事嚴重或態(tài)度惡烈者一律開除,不再騁用。先動手者還給予紀律處分后開除。事態(tài)嚴重者送交公安機關處理。
15、全體人員在車間內都對自身的行為負責。車間將嚴格執(zhí)行《車間員工獎懲辦法》。
公司會議紀律管理制度篇十四
1、公司實行董事會領導下的總經理負責制。
2、各部門實行總經理領導下的部門經理負責制。
3、公司實行責、權、利相結合的分級管理方式，下級服從上級，個人服從組織的總原則。
4、為公司的健康成長，超常規(guī)發(fā)展，向社會提供安全、高效、優(yōu)質的產品和服務，為公司贏得最佳經濟利益是公司全體員工的行為準則，即公司最高利益原則。
5、各級管理人員及其他職工，必須按照各自的職責范圍和權限處理各項工作。處理超越職權范圍事項，須經上級授權或征得上級同意。特殊情況下，無法請示，則應以公司的最高利益原則為標準，恰當處置，事后盡快報告。重大事項，以先口頭，后文字報告方式處理。
6、公司對全體職工的基本要求：聽從指揮；工作嚴謹、高效；信息傳遞渠道暢通；團結協(xié)作，工作不許推諉；勇于負責；開拓進取。
7、員工必須服從組織分配和調動。
8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標準，按能績升降職級，全面測評，每年考核。
公司會議紀律管理制度篇十五
勞動紀律是企業(yè)組織有效勞動，保持正常生產經營，確保生產安全、順利、持續(xù)、高效的基本保證，遵守勞動紀律是每個員工應具備的職業(yè)道德和行為準則。為維持正常生產工作秩序，特制定本制度。
第一條員工須自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度，履行勞動合同，服從領導，聽從指揮，團結協(xié)作，完成工作任務。
第二條項目責任者必須履行職責，負起帶領員工遵章守紀，完成工作任務的責任。
第三條員工都有休息休假的權利，但屬于連續(xù)生產的崗位必須服從領導安排。
第四條員工上班必須堅守工作崗位，嚴禁串崗離哨，擅離職守。
第五條員工上班不準遲到早退、不準打瞌睡、不準喝酒、不準干私活、不準賭博。工作日中，中午任何地點不準喝酒。
第六條。
員工上班應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。凡因自身責任發(fā)生事故，造成人身傷害或經濟損失的，應按有關規(guī)定給予賠償，并視情節(jié)輕重給予處分。
第七條新招聘錄用的員工及員工內部調動，應在接到通知之日起七天內到單位報到并辦理相關手續(xù)，否則給予辭退、解除勞動合同。
第八條員工遵守勞動紀律的情況和管理責任者管理的好壞應與勞動分配相結合。
第十一條。
員工違反勞動紀律應受到相應的處理，處理分為經濟處罰、行政處分和解除勞動合同。經濟處罰：扣減工資;行政處分：警告、記過、記大過、留用察看。員工違反勞動紀律，直接管理責任者失職的也應受到相應處理。利用職權打擊報復者，應加重處理。
第十二條對員工的處理，必須做到事實清楚，證據確鑿，處理恰當，手續(xù)完備。
第十四條員工受行政處分的，用人單位應書面通知本人，并且記入個人檔案。
第十五條員工受警告以上處分的，還應給予相應的經濟處罰：
1、警告處分，扣減3個月績效薪酬;。
2、記過處分，扣減6個月績效薪酬;。
3、記大過處分，扣減12個月績效薪酬;。
4、留用察看處分，留用察看期間，勞動報酬按重慶市規(guī)定最低工資標準發(fā)放;。
6、行政拘留、逮捕，在員工被限制人身自由期間，用人單位暫時終止勞動合同的履行，不承擔勞動合同規(guī)定的相應義務，停發(fā)一切工資待遇，視情節(jié)給予行政處分。判刑的解除勞動合同。
第十六條考勤。
1、公司實行每日工作時間8小時，每周工作時間40小時的工時制度，年考勤工作日250天，月平均20.83工日。
2、對于駐外項目部：各項目應安排專人負責登記考勤?？记趦热萦校撼銮?、事假、病假、工傷假、婚假、產假、喪假、公假、年休假、探親假、曠工等。每年的考勤資料應存入單位勞資檔案備查。
3、員工出勤率作為勞動報酬、勞動評價、年終獎的依據之一。
4、公司員工須按規(guī)定時間上下班，員工上班以到達工作地點的時間為準，不得遲到及早退，一個月內遲到早退時間累計達兩小時以上四小時以內的，按曠工半天論處，四小時以上八小時以內的，按曠工1天論處。
5、員工考勤出勤率計算。
出勤率=×100%。
第十七條事假。
1、員工因故需請事假應事先書面提出申請，半天以內由項目組長批準;1天及1天以上3天內由所長批準。員工的請假單及單位的準假單交考勤員登記并附在本人考勤登記卡上。
2、事假的最小計算單位為半天;半天以上不滿1天的，按一天計算。
3、請事假期間扣發(fā)員工的基本薪酬和福利。
4、員工請事假期滿應如期上班，不上班者按曠工論處。
第十八條病假。
1、員工去門診看病，須經單位領導批準方可離開工作崗位，一般疾病準假半天。
2、員工若遇急病、重病或疑難雜癥來不及請假者，可在第二天補辦請假手續(xù)。
3、員工看病請病假，應有醫(yī)生簽發(fā)的病假條并加蓋醫(yī)院的公章。門診看病需要休病假1-3天的，以門診醫(yī)生開的病假條為準;員工住院出院后需要休病假15-30天的，需會診并經科主任批準加蓋疾病證明專用章。員工住院期間的病假條以科室開的病假條為準。病假條應及時交給組長或考勤員，超過月考勤截止日期三天遞交無效，并按曠工論處。
4、員工因患病或非因工負傷，經醫(yī)院證明，需要停止工作治療時，可根據本人實際參加工作年限和在本公司工作年限，給予醫(yī)療期，最長不超過1個月的。
(2)醫(yī)療期間內，累計病休時間已滿時，單位應書面通知員工。因特殊疾病仍不能堅持正常工作的，由員工本人提出申請，經公司勞動鑒定委員會確認后，可以適當延長醫(yī)療期;醫(yī)療期滿，沒有特殊情況，不到原單位報到、原單位已安排適當工作崗位而不服從者或不能從事工作者，給予解除勞動合同。
(3)員工非因工致殘，或經醫(yī)療機構認定患有難以治愈的疾病者，在醫(yī)療期內醫(yī)療終止或醫(yī)療期滿者，按國家有關規(guī)定辦理。
(4)員工醫(yī)療期滿尚未痊愈者，被解除勞動合同后的經濟補償問題按國家的有關規(guī)定辦理。
(6)員工出差、探親因病醫(yī)療，必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上衛(wèi)生院開的病假條才有效。
第十九條工傷假。
1、員工因工傷治療期間，基本薪酬全額發(fā)放。
第二十條婚假。
員工結婚可享受10天婚假。
第二十一條產假。
員工產假按《人口與計劃生育條例》規(guī)定執(zhí)行。
1、女員工產后休滿產假，嬰兒未滿一周歲者，哺乳時間按《女工勞動保護規(guī)定》辦理;。
2、產假期滿，如因病需要繼續(xù)治療，按病假處理。
第二十二條喪假。
1、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，給予3天喪假。喪假只限喪時使用，不能提前或事后使用。
2、員工在外地的直系親屬死亡，需員工本人去料理喪事的，根據路途遠近，經單位領導批準給予路途假。路途假最多不超過5天。
3、在批準的喪假和路途假期間，員工的基本薪酬照發(fā)，途中的交通費、住宿費等由員工自理。
第二十三條公假。
有下列情形之一者，按公假處理：
1、公事出差;。
2、外出開會、學習、培訓、參觀、考察、療養(yǎng)等;。
3、派出支援參加抗洪救災等。
第二十四條法定節(jié)假日。
員工每年享有共十一個工作日法定休假：
元旦一天。
春節(jié)三天。
清明節(jié)一天。
勞動節(jié)一天。
端午節(jié)一天。
中秋節(jié)一天。
國慶節(jié)三天。
第二十五條因生產工作需要，公司可要求員工于法定節(jié)假日工作并按照國家有關法律法規(guī)、勞動合同的規(guī)定支付報酬。
第二十六條年休假。
1、員工連續(xù)工作一年以上的，可享受帶薪年休假。
2、員工年休假按照《公司員工年休假制度》執(zhí)行。
第二十八條曠工。
1、有下列情形之一者視為曠工：
(1)未請假或請假未被批準而不上班或擅自離開工作崗位兩個小時及以上者;。
(2)當月遲到、早退累計時間超過兩小時以上者;。
(3)假期已滿，不續(xù)假或續(xù)假未被批準而不上班者;。
(4)沒有醫(yī)院證明，又未請假或請假未批準，托病不上班者;。
(5)不服從工作分配，不上班者;。
(6)以辦公事為借口，離開崗位而實際辦私事者;。
(7)涂改病假條、拿假病假條欺騙組織者。
2、曠工兩小時以上四小時以下(含四小時)算半天，四小時以上八小時以下算一天。
第二十九條對員工違反勞動紀律的處理，按《公司員工違反勞動紀律處理辦法》(見附件)辦理。
第三十條員工因違紀受到經濟處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內向公司勞動爭議調解委員會申請調解。
第三十一條本制度適用于公司全體員工。
第三十二條本單位使用的勞務派遣工參照本制度執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司人力資源部負責解釋。
第三十四條本制度自發(fā)文之日起實行。(暫試行)。
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