副校長(zhǎng)工作體會(huì)(熱門17篇)

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副校長(zhǎng)工作體會(huì)(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-21 06:26:04     小編:LZ文人

科技的發(fā)展給我們的生活帶來了諸多便利,我們要善于利用科技資源。在寫總結(jié)時(shí),要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,避免使用模糊和不準(zhǔn)確的詞匯??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇一

副校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者和學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我擔(dān)任副校長(zhǎng)已有多年的時(shí)間,通過這些年的工作和體會(huì),我深深地認(rèn)識(shí)到做副校長(zhǎng)的重要意義和困難之處。在這篇文章中,我將分享我在擔(dān)任副校長(zhǎng)期間所獲得的心得體會(huì)。

首先,作為副校長(zhǎng),我們首要的任務(wù)是為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。這包括建立良好的師資隊(duì)伍和教學(xué)環(huán)境,提供豐富的教育教學(xué)資源。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的原則,那就是“以學(xué)生為中心”。我們應(yīng)該積極傾聽學(xué)生的需求和意見,為他們量身定制教學(xué)計(jì)劃和活動(dòng),幫助他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和潛能。只有如此,才能在教育教學(xué)上取得真正的突破。

其次,作為副校長(zhǎng),我們需要關(guān)注和培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。除了傳授學(xué)科知識(shí),我們還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、溝通能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等。這些能力對(duì)于學(xué)生未來的發(fā)展和面對(duì)社會(huì)的適應(yīng)非常重要。所以,在教學(xué)中,我們應(yīng)該更加注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),采取多種方式激發(fā)學(xué)生的興趣和創(chuàng)造力,讓他們?cè)诟鱾€(gè)方面都能得到全面的發(fā)展。

第三,作為副校長(zhǎng),我們需要致力于營(yíng)造積極向上的學(xué)校氛圍和校風(fēng)。一個(gè)良好的學(xué)校氛圍和校風(fēng)對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要。我們應(yīng)該關(guān)注學(xué)校的內(nèi)外環(huán)境,注重營(yíng)造和諧友善的師生關(guān)系,鼓勵(lì)學(xué)生之間互相幫助和合作,塑造積極向上的學(xué)習(xí)和生活態(tài)度。同時(shí),我們也要嚴(yán)格要求自己,以自己的榜樣影響學(xué)生和教師,樹立正確的價(jià)值觀和精神風(fēng)貌。

第四,作為副校長(zhǎng),我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)要注重平衡管理與發(fā)展。學(xué)校是一個(gè)龐大的組織系統(tǒng),需要我們?cè)诠芾砼c發(fā)展之間尋求平衡。管理是為了保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們要關(guān)注學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行。而發(fā)展則是為了推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)步和提高,我們要關(guān)注學(xué)校的教育改革和創(chuàng)新,大膽嘗試新理念和新方法,從中尋求學(xué)校的發(fā)展和提高。

最后,作為副校長(zhǎng),我們應(yīng)該注重個(gè)人的專業(yè)發(fā)展。作為管理者,我們需要不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐最新的教育理念和方法。同時(shí),我們還應(yīng)該保持積極的心態(tài),增強(qiáng)自己的職業(yè)熱情和責(zé)任感。只有不斷修煉自己,才能更好地履行職責(zé),服務(wù)好師生,推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

在總結(jié)以上的心得體會(huì)后,我意識(shí)到作為副校長(zhǎng)是一項(xiàng)充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作。但同時(shí),也是一份非常有意義和有成就感的工作。通過不斷努力,我相信我可以在未來的工作中發(fā)揮更大的作用,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇二

著名教育家陶行知先生曾說過:松樹和牡丹花所需要的肥料不同,你用松樹的肥料培養(yǎng)牡丹,牡丹會(huì)瘦死;反之,你用牡丹的肥料培養(yǎng)松樹,松樹受不了,會(huì)被燒死、教人和種花栽樹的道理是一樣的,種花栽樹必須要認(rèn)識(shí)花木的特點(diǎn),區(qū)別不同情況給以施肥,澆水,讓每一棵樹成材,這就是對(duì)花木的"因材施教",教人也如此。

新課程標(biāo)準(zhǔn)也特別強(qiáng)調(diào)因材施教,提出了要"關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和不同的.學(xué)習(xí)需求"、這就要求我們教師在教學(xué)時(shí)要正確認(rèn)識(shí)到學(xué)生知識(shí),能力等各方面的差異,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)生的接受能力和特點(diǎn),有的放矢地進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué),滿足不同學(xué)生的心理需求、對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行不同的指導(dǎo),通過不同的手段提高他們的創(chuàng)新能力。

如何因材施教,讓每一棵樹都成材呢?我作為白塔高級(jí)中學(xué)分管教學(xué)的副校長(zhǎng),一直在思考這個(gè)問題、近半年來,我認(rèn)真研讀了魏書生,陶行知等教育家有關(guān)教育的理論專著,他們的教育思想讓我茅塞頓開,現(xiàn)結(jié)合我們白塔中學(xué)的實(shí)際情況,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

陶行知先生說過,"人像樹木一樣,要使他們盡量長(zhǎng)上去,不能勉強(qiáng)都長(zhǎng)一樣高,應(yīng)當(dāng)是:立腳點(diǎn)上求平等,于出頭處謀自由、"是?。〗虒W(xué)不是一個(gè)死板的套路,學(xué)生是千差萬別的,不同的學(xué)生性格,情感,生活環(huán)境,處世方式都不一樣,無論什么樣的學(xué)生都用一種方法來套,是不會(huì)教出好學(xué)生的我國(guó)古代教育家,思想家孔子提出育人要"深其深,淺其淺,益其益,尊其尊",即主張"因材施教,因人而異"、因此,我們必須把握學(xué)生的實(shí)際情況,針對(duì)不同的學(xué)生采取不同的教學(xué)方法。

我們白塔中學(xué)的學(xué)生來自全市不同的學(xué)校,學(xué)生的個(gè)性千差萬別,學(xué)生的成績(jī)參差不齊,針對(duì)這種現(xiàn)狀,我們認(rèn)真分析,冷靜思考,給每一位學(xué)生指出了明確的發(fā)展方向、首先考慮學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),個(gè)人的興趣特長(zhǎng),因材施教,逐漸培養(yǎng)完善學(xué)生的良好個(gè)性品質(zhì)、其次通過開展豐富多彩的課外興趣活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值,培養(yǎng)他們獨(dú)立性和創(chuàng)造力,最后根據(jù)學(xué)生的興趣和愛好,結(jié)合其學(xué)習(xí)成績(jī),在高二上學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生選科,確定高考方向(文化還是藝體),高三上學(xué)期根據(jù)學(xué)生的情況和意愿再做調(diào)整,因材施教,確保每一位學(xué)生都能成才。

兩千多年前的教育家孔子,是因材施教的先行者,他弟子三千,賢人七十二、孔子十分注意觀察,了解學(xué)生,非常熟悉學(xué)生的特點(diǎn),能夠用精練的語言相當(dāng)準(zhǔn)確地概括出學(xué)生的特征,如:"柴也愚,參也魯,師也辟,由也果,賜也達(dá),求也藝"、正因?yàn)槿绱?,他的教育教學(xué)才能符合學(xué)生的實(shí)際水平和個(gè)性特點(diǎn)、孔子之所以能做到這一點(diǎn),是他豐富的知識(shí),高尚的人格——他的高素質(zhì)。

教師教育的對(duì)象是一個(gè)個(gè)充滿活力的學(xué)生,他們千差萬別,要想他們成材,教師必須具備各個(gè)方面的能力、教師的素質(zhì)不僅影響學(xué)生知識(shí)的學(xué)習(xí),智能的發(fā)展,而且影響學(xué)生非智力因素的發(fā)展,品德的形成,人格的塑造、因?yàn)樗刭|(zhì)教育是個(gè)性教育,要使學(xué)生個(gè)性素質(zhì)得到更好的發(fā)展,關(guān)鍵在于提高教師的個(gè)性素質(zhì),素質(zhì)教育才能以個(gè)性教育為出發(fā)點(diǎn),達(dá)到提高整個(gè)民族素質(zhì)的目的為此,我們白塔中學(xué)采取了許多措施提高教師的素質(zhì),如:開展校內(nèi)名師培養(yǎng)工程,定期組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,請(qǐng)專家給教師開講座等、不斷提高教師的素質(zhì),保證每一位學(xué)生都能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

教師必須克服應(yīng)試教育的弊端和按升學(xué)指標(biāo)一刀切的現(xiàn)象,樹立起正確質(zhì)量觀,學(xué)生觀,評(píng)價(jià)觀,準(zhǔn)確地掌握分類標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)施"因材施教,分層教學(xué)"的改革方案,充分發(fā)揮教書育人的功能,真正能夠解決教學(xué)中統(tǒng)一要求與個(gè)別差異的矛盾,以提高學(xué)生個(gè)性發(fā)展的質(zhì)量。

只有根據(jù)學(xué)生個(gè)人特點(diǎn),態(tài)度,能力,興趣,愛好等進(jìn)行分層,才能使每個(gè)層次的學(xué)生都能得到平等的教學(xué)機(jī)會(huì),以得到適合學(xué)生特點(diǎn)的最好的教學(xué)、我們學(xué)校的具體做法是:

1、了解學(xué)生,對(duì)學(xué)生分層。

由于我們的教育對(duì)象是人,而不是象工廠中的產(chǎn)品的制造一樣千篇一律、我們應(yīng)根據(jù)班級(jí)學(xué)生的成績(jī),自主學(xué)習(xí)能力,智力情況等因素,結(jié)合學(xué)生自愿報(bào)名進(jìn)行分層、各層次內(nèi)學(xué)生合理搭配,建立學(xué)習(xí)小組(每個(gè)學(xué)習(xí)小組由4—6位同學(xué)構(gòu)成,并任命一名同學(xué)擔(dān)任小組長(zhǎng))。

2、分層備課。

3、分層授課。

把學(xué)生分層的目的,在于分類指導(dǎo),因材施教、依照教學(xué)目標(biāo)起步低層,面向中層,顧及高層、所遵循的原則:

(1)嚴(yán)格控制教學(xué)內(nèi)容,讓高層的吃的飽,讓低層的吃的了,讓中層的吃好。

(2)不增加難度、凡大綱規(guī)定理解的就不要求運(yùn)用,只要求運(yùn)用到什么程度的就練到什么程度。

(3)不降低要求,凡大綱要求掌握的,運(yùn)用的,一定當(dāng)堂練習(xí),當(dāng)堂檢測(cè)。

(4)教學(xué)目標(biāo)落實(shí)到課堂教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)提問都瞄準(zhǔn)教學(xué)目標(biāo)。

上課時(shí),指明不同層次的不同的教學(xué)目標(biāo),激發(fā)學(xué)生追求目標(biāo);這在每節(jié)的學(xué)案上都得到體現(xiàn)、導(dǎo)課時(shí),創(chuàng)設(shè)情景,形象生動(dòng)直觀,切近生活,激發(fā)興趣,提高學(xué)生的主體參與意識(shí)、新授時(shí),突破實(shí)施教學(xué)目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn);重點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)講解,立即鞏固,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、重點(diǎn)內(nèi)容采用立體教學(xué)方式、對(duì)于難點(diǎn),多設(shè)問,降梯度,或利用多媒體直觀演示,減少思維的難度、下課前,檢測(cè)目標(biāo)達(dá)成情況、這樣目標(biāo)明確,該講則講,該練則練,該詳則詳,該略則略,減少了盲目教學(xué)的現(xiàn)象,顧及了不同層次學(xué)生的不同要求,提高了教學(xué)效率。

(5)在知識(shí)傳授,能力訓(xùn)練,情感培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)的過程中。

要有明確的層次,讓不同層面的學(xué)生在原有基礎(chǔ)上得到不同的提高,同時(shí)鼓勵(lì)不同層次的學(xué)生向更高層次發(fā)展、在教學(xué)六個(gè)環(huán)節(jié)中,要充分考慮不同層次學(xué)生的基礎(chǔ)和需求,多給中低層次學(xué)生展示的機(jī)會(huì),重視高層次學(xué)生的特殊需。

4、練習(xí)分層。

設(shè)計(jì)多層次練習(xí),供不同層次學(xué)生使用,從鞏固知識(shí),檢查缺漏,培養(yǎng)能力三方面設(shè)計(jì)。

教學(xué)輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充,個(gè)性化輔導(dǎo)是因材施教的需要,加強(qiáng)個(gè)別化輔導(dǎo)就是為了普遍提高學(xué)生的全面素質(zhì)、加強(qiáng)個(gè)性化輔導(dǎo)需要制定輔導(dǎo)計(jì)劃,個(gè)別輔導(dǎo)一般采用三定,即定時(shí),定人,定內(nèi)容、定時(shí)每天集中答疑,處理學(xué)生的共性問題、定人,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,學(xué)習(xí)能力,安排有針對(duì)性的輔導(dǎo),每次安排2—3人,重點(diǎn)輔導(dǎo)班級(jí)中低層次的學(xué)生,每周每學(xué)科安排1—2次,以使其盡快脫"貧"、個(gè)別性輔導(dǎo)要有針對(duì)性和有效性、定內(nèi)容,主要督促檢查,訂正最近的練習(xí)卷,作業(yè)以及學(xué)習(xí)中的疑難和困惑、輔導(dǎo)中,由于低層次學(xué)生學(xué)習(xí)的依賴性較大,只做消極的應(yīng)答,參與意識(shí),主體意識(shí)較差,因此教師要根據(jù)他們的特點(diǎn),既要傳授知識(shí),又要教會(huì)他們自學(xué)的方法,"既有魚又有漁"、當(dāng)學(xué)生遇到困難時(shí),給予幫助,降低問題的切入點(diǎn),梯度小一點(diǎn),速度慢一點(diǎn)、當(dāng)學(xué)生做正確后,及時(shí)給予充分的肯定和鼓勵(lì),讓其有成功喜悅,給其自信,鼓勵(lì)自學(xué)。

有人預(yù)言:今后各國(guó)的激烈較量,不在戰(zhàn)場(chǎng),而在課堂、此話道出了教師責(zé)任之重大,人才之重要、我們要想在各國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須因材施教,讓每棵樹都成材、以上是本人研讀陶行知等教育家教育理論后的一點(diǎn)感受,敬請(qǐng)方家斧正!

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇三

作為一名副校長(zhǎng),我有幸參與了學(xué)校的管理工作,承擔(dān)了一系列重要的職責(zé)和使命。在這一過程中,我深深地體會(huì)到了做副校長(zhǎng)的重要性和挑戰(zhàn)。在與教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的交流中,我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)做副校長(zhǎng)工作的心得體會(huì)。

首先,要有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。做副校長(zhǎng)不僅僅是個(gè)人的工作,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。在學(xué)校管理工作中,與其他領(lǐng)導(dǎo)和教師們的配合至關(guān)重要。我們應(yīng)該傾聽他們的意見和建議,共同商討學(xué)校的發(fā)展方向,并制定出一份切實(shí)可行的計(jì)劃。只有團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力,才能使學(xué)校取得更好的發(fā)展。

其次,要注重師德建設(shè)。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅要教書育人,更要起到榜樣的作用。我們要時(shí)刻保持良好的師德形象,注重言行舉止的規(guī)范和對(duì)學(xué)生的正確引導(dǎo)。只有以身作則,才能贏得學(xué)生和家長(zhǎng)的尊敬和信任,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

再次,要重視教育教學(xué)質(zhì)量。教育是副校長(zhǎng)工作的核心。我們要始終關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量的提升,不斷推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)水平。同時(shí),要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展,定期進(jìn)行學(xué)生學(xué)業(yè)水平的評(píng)估和反饋。只有不斷提高教育質(zhì)量,才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才,為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

此外,要注重與家長(zhǎng)的溝通和合作。家長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)的重要支持者和參與者。我們要積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,了解學(xué)生的家庭背景和需求,及時(shí)反饋學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和問題。同時(shí),我們也要關(guān)注家長(zhǎng)的關(guān)切和意見,在決策過程中尊重家長(zhǎng)的權(quán)益,與家長(zhǎng)共同為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展努力。

最后,要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。學(xué)習(xí)是一輩子的事情,也是做好副校長(zhǎng)工作的基礎(chǔ)。我們要關(guān)注教育改革和學(xué)術(shù)前沿的最新動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識(shí)和認(rèn)識(shí)。同時(shí),也要廣泛地參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能更好地勝任副校長(zhǎng)的職責(zé)和使命。

做副校長(zhǎng)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,但同時(shí)也是一項(xiàng)非常有意義和充實(shí)的事業(yè)。通過這些年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深深地感受到了做副校長(zhǎng)的責(zé)任和使命。只有不斷提高自己的能力和專業(yè)素養(yǎng),才能更好地履行自己的職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將一直秉持著一顆愛學(xué)生、愛教育的心,不斷努力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇四

20xx年即將過去,20xx年迎面走來,一年的工作即將畫上句號(hào)。下面我從三個(gè)方面談?wù)勛约旱捏w會(huì):

一、不忘初心,迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

8月是我工作的'分水嶺,8月前崗位是學(xué)校中層干部,8月后調(diào)整崗位為副校長(zhǎng)。自我角色雖然轉(zhuǎn)變了,但是教書育人的初心與使命未變。作為一名中學(xué)歷史教師,教好書、育好人是基本工作要求,備好課、上好課是神圣責(zé)任使命。作為中層干部,上有壓力、下有阻力,扮演著既是管理者又是被管理者的雙重角色,上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)安撫是基本職責(zé)。而作為學(xué)校副校長(zhǎng),要分管學(xué)校一項(xiàng)或多項(xiàng)事務(wù),責(zé)任更重、擔(dān)當(dāng)更多,既要積極開展工作、主動(dòng)作為,又要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、依章辦事;這就要求在工作中既要主動(dòng)積極的開展工作,又要嚴(yán)格遵守自己職責(zé);主動(dòng)之中要掌握分寸,在校長(zhǎng)和中層干部、教職工之間做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的協(xié)調(diào)工作。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難攻堅(jiān)逆勢(shì)前進(jìn)。

俗話說“人心齊,泰山移”。做任何事,唯有團(tuán)結(jié)協(xié)作方能成功,內(nèi)部有分歧甚至窩里斗往往是失敗的主因,古今中外皆是如此,尤其是在20xx年更是感觸更深。

三、善于取舍,努力做好統(tǒng)籌規(guī)劃。

作為一名兼職管理任務(wù)的教育工作者,一邊是教學(xué)、教研任務(wù)的繁雜,一邊是管理工作的瑣碎,所以要善于統(tǒng)籌,做到事無巨細(xì),皆能有條不紊,安排好每天、每周、每月要做的事務(wù);當(dāng)然,工作中難免遇到一些不愉快的事,只要無關(guān)大局或涉及底線,皆可一笑而過,拋之腦后。這就是考驗(yàn)取舍的能力了:善于記憶固然是一大優(yōu)勢(shì),但善于忘記未必不是一種境界。工作時(shí)認(rèn)真執(zhí)著,踏實(shí)投入,才能體會(huì)到工作的樂趣與收獲;但學(xué)會(huì)遺忘,及時(shí)清除思想垃圾和負(fù)面情緒,才能集中精力做好自己的本職工作,讓工作更高效,讓生活更純粹。所謂“心小事大,心大事小”就是這個(gè)道理。

四、“三心”并舉,切實(shí)服務(wù)學(xué)校工作。

1、凡事要講責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),是健全人格的基礎(chǔ),是家庭和睦、工作進(jìn)步的保障。俗話說“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事情做好,就是不平凡”。用心做好一件事并不難,難的是盡心盡力堅(jiān)持做好每一件事,這就需要有高度的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神。具體來說就是做事要熱心、細(xì)心、專心、耐心,而不是斤斤計(jì)較、推諉拖沓,動(dòng)不動(dòng)就說“這是你們的事,不是我的事”,不計(jì)較,有擔(dān)當(dāng),工作才能更舒心,生活才能更順心!

2、務(wù)實(shí)作為多操心。踏實(shí)做好自己的事,就必須把事當(dāng)事,恪盡職守,要時(shí)時(shí)刻刻對(duì)自己的本職工作上心、用心,思考怎樣把事情做好,思考工作有無遺漏,思考工作效率能否提高,不是總是等待領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話后才開始行動(dòng),要主動(dòng)作為,始終保持工作的自覺性和積極性。

3、講求奉獻(xiàn)少私心。作為一個(gè)普通人,可以有私心,可以謀取份內(nèi)的私利,但是必須建立在立合法、合規(guī)之上,否則,私心太過,觸犯底線,將會(huì)得不償失。作為學(xué)校的干部,當(dāng)身先垂范,起模范帶頭作用,必要的奉獻(xiàn)肯定是要講的;如果身為干部,只為自己謀私利,那么時(shí)間一長(zhǎng),大家就會(huì)看貶你,并因此失了民意,受到唾棄。正如《弟子規(guī)》里所說的,“己有能,勿自私,人所能,勿輕訾?!?/p>

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇五

作為一所學(xué)校的分管副校長(zhǎng),我一直以來都倍加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),將我對(duì)教育事業(yè)的熱情和執(zhí)著投入到工作中。在這段時(shí)間里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并從中體會(huì)到了當(dāng)一名分管副校長(zhǎng)的責(zé)任和使命。以下是我對(duì)這段工作的心得體會(huì):

第一段:明確職責(zé),提高管理水平。

作為學(xué)校的分管副校長(zhǎng),我深知自己肩負(fù)著管理全校師生的重任。因此,我努力明確自己的職責(zé),并提高自己的管理水平。我始終牢記自己是全校師生的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者,努力展現(xiàn)自己的責(zé)任感和專業(yè)能力。我通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提升自己的管理技能和知識(shí)水平。在實(shí)際工作中,我注重制定科學(xué)合理的管理規(guī)范和制度,并帶領(lǐng)教職員工積極配合,確保全校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

第二段:做好溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

作為一名分管副校長(zhǎng),我認(rèn)識(shí)到溝通是非常重要的。我注重與學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)和教職員工進(jìn)行密切的溝通,了解各方的需求和意見,及時(shí)解決問題,保障學(xué)校正常的運(yùn)行。同時(shí),我也注重與學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,在了解他們的需求和反饋的基礎(chǔ)上,提供更好的服務(wù)和教育資源。此外,我強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,倡導(dǎo)教職員工之間的相互幫助和支持,共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

第三段:注重學(xué)生發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)教育。

作為一所學(xué)校的分管副校長(zhǎng),我時(shí)刻牢記學(xué)生發(fā)展是學(xué)校存在的根本目的。因此,我注重提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和教學(xué)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我積極組織各類學(xué)科競(jìng)賽和活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。同時(shí),我也關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展,努力培養(yǎng)他們的品德、智力和體育素養(yǎng)。我關(guān)心學(xué)生的情緒和心理健康,鼓勵(lì)他們與老師和同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)交流,共同成長(zhǎng)。

第四段:持續(xù)改革,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

分管副校長(zhǎng)不僅是管理者,更是改革者。在我的帶領(lǐng)下,學(xué)校進(jìn)行了許多積極的改革探索。我們通過制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。我們積極推動(dòng)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,提供更多的在線學(xué)習(xí)資源,滿足學(xué)生的多元化需求。同時(shí),我們關(guān)注學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè),改善學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和生活條件。我們積極開展家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng),加強(qiáng)學(xué)校與家庭之間的聯(lián)系,共同促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

第五段:感恩與希望。

回顧這段時(shí)間的工作,我不禁感慨萬千。我感恩于得到這個(gè)機(jī)會(huì),能夠?yàn)閷W(xué)校和學(xué)生做出一些貢獻(xiàn)。我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工對(duì)我的信任和支持。同時(shí),我也對(duì)自己有所期許。我希望自己能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),不斷提高自己的素質(zhì)和能力。我希望能夠用自己的實(shí)際行動(dòng),為學(xué)校和教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展負(fù)責(zé)任。

通過擔(dān)任分管副校長(zhǎng)的工作,我深切體會(huì)到了管理教育的重要性和挑戰(zhàn)。同時(shí),我也深感自己的能力和責(zé)任。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的管理水平和教育能力,為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇六

作為一名副校長(zhǎng),我有幸能夠在學(xué)校的管理層中履職,同時(shí)也意味著我在教育領(lǐng)域有著巨大的責(zé)任和使命感。多年來,我一直積極參與學(xué)校管理及教學(xué)工作,在這個(gè)過程中,我也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將結(jié)合自身工作實(shí)踐,總結(jié)副校長(zhǎng)職務(wù)的要求和成就,分享一下我的體會(huì)。

第二段:角色認(rèn)知。

作為副校長(zhǎng),我深刻認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校管理中扮演的重要角色。我不僅是教師的領(lǐng)導(dǎo)者和支持者,也是學(xué)生的榜樣和引領(lǐng)者。在管理層中,我承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估工作的任務(wù),使學(xué)校的教育工作能夠更好地開展。同時(shí),我也要與教師緊密合作,積極推動(dòng)教育教學(xué)改革,為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)資源。

第三段:職責(zé)擔(dān)當(dāng)。

副校長(zhǎng)的職責(zé)涵蓋了很多方面,需要在管理、教學(xué)、培訓(xùn)和發(fā)展等方面全面擔(dān)當(dāng)。首先,我需要負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作,包括班級(jí)管理、學(xué)生紀(jì)律、課程安排等,確保學(xué)校的正常運(yùn)行。其次,我需要協(xié)助校長(zhǎng),參與到教育改革和發(fā)展規(guī)劃中,為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略性建議和支持。此外,我還要關(guān)注教師的培訓(xùn)和發(fā)展,幫助他們提高教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)水平。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作。

副校長(zhǎng)的工作離不開團(tuán)隊(duì)的合作,只有與團(tuán)隊(duì)成員緊密配合,才能更好地完成任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中,我注重溝通和協(xié)作,及時(shí)明確工作目標(biāo)和分工,使各個(gè)崗位之間相互配合,形成合力。此外,我也注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)他們提出新的想法和解決問題的方法。只有團(tuán)結(jié)一致,才能讓學(xué)校管理工作更加高效和有成效。

第五段:反思與展望。

多年來,我在副校長(zhǎng)的崗位上積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),但我也深知自己還有很多不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提升自己的教育管理能力和素質(zhì),力爭(zhēng)成為一名更優(yōu)秀的副校長(zhǎng)。希望通過我的努力,能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

作為一名副校長(zhǎng),我深刻認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校管理中扮演的重要角色,主要職責(zé)包括組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估工作。在工作中,我注重團(tuán)隊(duì)合作,與團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作,形成合力。雖然我還有不足之處,但我將繼續(xù)努力提升自己,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)更大的力量。副校長(zhǎng)的職位不僅是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任,我將以更大的熱情和動(dòng)力,為學(xué)校的教育事業(yè)不斷努力。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇七

第一段:引言(100字)。

作為一名分管副校長(zhǎng),我有幸參與并負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作。在這個(gè)過程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我對(duì)自己的職責(zé)和使命有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為分管副校長(zhǎng)工作需要一定的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,但更重要的是要秉持一顆為學(xué)校發(fā)展著想的初心,致力于為學(xué)生和教師創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。

第二段:注重組織能力(200字)。

作為分管副校長(zhǎng),我常常需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,并確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。因此,具備良好的組織能力是非常重要的。首先,我會(huì)制定明確的工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。其次,我會(huì)合理分配人力資源,確保每個(gè)部門都能得到足夠的支持。最后,我會(huì)建立一個(gè)高效的溝通網(wǎng)絡(luò),確保各個(gè)部門之間能夠及時(shí)交流信息,協(xié)同工作。通過這些方式,我能夠有效地組織學(xué)校的各項(xiàng)工作,提高工作效率。

第三段:注重領(lǐng)導(dǎo)能力(200字)。

分管副校長(zhǎng)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,所以具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要做的第一件事就是樹立正確的導(dǎo)向,確保團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和愿景得到貫徹。其次,我會(huì)設(shè)定明確的任務(wù),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力。同時(shí),我也會(huì)關(guān)注員工的發(fā)展和成長(zhǎng),為他們提供機(jī)會(huì)和培訓(xùn),使他們能夠進(jìn)一步提升個(gè)人能力和職業(yè)水平。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,我能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。

第四段:注重溝通能力(200字)。

作為分管副校長(zhǎng),溝通能力是不可或缺的一項(xiàng)技能。通過良好的溝通,我可以更好地與學(xué)生、教師和其他部門進(jìn)行交流。首先,我會(huì)傾聽他們的意見和建議,并及時(shí)回應(yīng)他們的需求。其次,我會(huì)主動(dòng)與他們保持良好的溝通,了解他們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中遇到的問題,為他們提供幫助和支持。最后,我會(huì)定期組織會(huì)議,與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行面對(duì)面的交流,并分享學(xué)校的發(fā)展動(dòng)態(tài)和政策。通過加強(qiáng)溝通能力,我能夠更好地理解和滿足學(xué)生和教師的需求。

第五段:結(jié)語(100字)。

在擔(dān)任分管副校長(zhǎng)的工作期間,我深刻認(rèn)識(shí)到組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的重要性。通過不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力,我希望能夠更好地為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望能夠與教師和學(xué)生一起共同努力,營(yíng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇八

在20xx-20xx年學(xué)年度,我將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)工作,按照年度工作計(jì)劃和分管工作安排以及兼職的生物學(xué)科的教學(xué)工作安排,團(tuán)結(jié)一致,積極協(xié)調(diào),身先士卒,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證辦公室各項(xiàng)工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù),保證教書育人,高效率完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù),我鄭重承諾如下:

一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平。

作為學(xué)校副校長(zhǎng)、辦公室主任、八年級(jí)生物科教師,我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),努力做落實(shí)"三個(gè)代表",構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會(huì)思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)、黨性剖析材料及個(gè)人學(xué)習(xí)方案,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的黨員意識(shí)和黨員責(zé)任感,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作。

作為分管行政總務(wù)副校長(zhǎng)兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)地想問題,辦事情,力爭(zhēng)把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時(shí),積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個(gè)部門的每一位同志,尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務(wù)工作。

辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會(huì)務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項(xiàng)工作,是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來,也沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門,承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,為配合學(xué)校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項(xiàng)工作外,在各項(xiàng)活動(dòng)都時(shí)間緊、人員少的情況下,保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)較個(gè)人得失的堅(jiān)守工作崗位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),力爭(zhēng)為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。

四、人事工作。

群眾利益無小事,職稱評(píng)審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作,也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事,由于學(xué)?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長(zhǎng),但仍舊是一個(gè)專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求,高質(zhì)量認(rèn)真完各項(xiàng)人事工作,完成教職工考核工作;在時(shí)間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn),也要認(rèn)真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學(xué)管理工作。

根據(jù)分工情況,積極投入所包年級(jí)管理工作。從學(xué)年開始我將和年級(jí)主任深入班級(jí),深入學(xué)生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),采取措施,因勢(shì)利導(dǎo),并認(rèn)真分析記錄;認(rèn)真組織聽、評(píng)課活動(dòng),正常開展學(xué)科組教研,集體備課、聽課、評(píng)課;及時(shí)組織年級(jí)教情、學(xué)情分析會(huì),家長(zhǎng)座談會(huì),和家長(zhǎng)、教師、學(xué)生積極溝通,提倡全年級(jí)“一個(gè)都不能拉下”,促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”宏偉目標(biāo)而努力。

六、認(rèn)真搞好學(xué)科教學(xué)工作。

5、認(rèn)真開展生物課外活動(dòng),開拓學(xué)生知識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活,聯(lián)系實(shí)際,聯(lián)系社會(huì)的新的生物觀,學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí),解決實(shí)際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對(duì)祖國(guó)對(duì)社會(huì)對(duì)生活環(huán)境,有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí),樹立學(xué)好生物學(xué),長(zhǎng)大立志報(bào)國(guó),報(bào)效社會(huì)的遠(yuǎn)大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作,但由于事務(wù)多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷進(jìn)步,努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇九

作為一名分管副校長(zhǎng),我有幸參與并推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。在這個(gè)角色中,我深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命感。通過與同仁的合作,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),希望借此機(jī)會(huì)與大家分享。

第二段:明確職責(zé)。

作為分管副校長(zhǎng),首先要明確自己的職責(zé),尤其是與教育教學(xué)相關(guān)的工作。要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),制定有針對(duì)性的教育教學(xué)發(fā)展計(jì)劃,并與教師們一起實(shí)施和推動(dòng)。同時(shí),還要監(jiān)督教師教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)。此外,還要與家長(zhǎng)和社會(huì)各界建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦≠Y源和支持。

第三段:加強(qiáng)溝通交流。

作為分管副校長(zhǎng),良好的溝通交流能力至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn),只有充分了解教師和學(xué)生的需求和意見,才能更好地制定工作計(jì)劃和決策,并加以推動(dòng)實(shí)施。因此,我經(jīng)常與教師們進(jìn)行座談會(huì)、教研活動(dòng)和交流講座,了解他們的困惑和建議,并根據(jù)他們的需求提供支持和幫助。此外,我也與學(xué)生代表進(jìn)行交流會(huì),聽取他們的想法和建議,幫助他們解決問題,并改進(jìn)學(xué)校管理。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作。

教育教學(xué)工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。作為分管副校長(zhǎng),我意識(shí)到只有與教師們緊密合作,才能更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。因此,我積極參與教研活動(dòng),組織教師培訓(xùn),促進(jìn)同仁之間的交流和共享,以提高教學(xué)質(zhì)量。在制定教育教學(xué)發(fā)展計(jì)劃時(shí),我經(jīng)常與教師們進(jìn)行討論和研究,充分聽取他們的意見和建議。同時(shí),我也注重建立和諧的辦學(xué)團(tuán)隊(duì),通過互相信任、協(xié)作共贏,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大化的發(fā)展。

第五段:持續(xù)改進(jìn)。

作為一名分管副校長(zhǎng),不斷改進(jìn)是我不變的追求。我始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),積極參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修,提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),我也鼓勵(lì)教師們不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,改進(jìn)教學(xué)效果。我們定期開展教學(xué)評(píng)估和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。同時(shí),我也積極與其他學(xué)校交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的成功做法,推動(dòng)學(xué)校的不斷發(fā)展。

總結(jié):

作為分管副校長(zhǎng),我深切體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命感。通過明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn),我努力推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作,為學(xué)生的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境和支持。我相信,只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自身能力,才能更好地履行角色,為學(xué)校和教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇十

近年來,教育領(lǐng)域?qū)τ诟毙iL(zhǎng)的角色和責(zé)任提出了更高的要求。作為學(xué)校行政管理層的重要一員,副校長(zhǎng)既要承擔(dān)起校務(wù)管理的重任,同時(shí)也要注重師生的教學(xué)工作。在擔(dān)任副校長(zhǎng)一職的多年里,我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),深感這是一份充滿挑戰(zhàn)但又非常有意義的工作。在此,我將從工作使命、團(tuán)隊(duì)管理、教育改革、師生關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面,分享我對(duì)做副校長(zhǎng)的心得體會(huì)。

首先,作為副校長(zhǎng),最重要的是牢記自己的工作使命。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,而副校長(zhǎng)則是校長(zhǎng)的助手。我們的工作任務(wù)是協(xié)助校長(zhǎng)完成學(xué)校管理工作,確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,對(duì)待工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神,時(shí)刻保持專注和積極的態(tài)度。在處理各種復(fù)雜問題時(shí),要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不僅要注重整體規(guī)劃,同時(shí)也要耐心細(xì)致地處理每一個(gè)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)做到盡善盡美。

其次,團(tuán)隊(duì)管理是副校長(zhǎng)工作的重要組成部分。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力直接決定了學(xué)校的管理效果。作為副校長(zhǎng),我意識(shí)到要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),首先要做到平等和尊重每個(gè)成員。尊重每個(gè)成員的意見和建議,聽取他們的意見,有利于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互相信任和合作。同時(shí),我們還要定期開展培訓(xùn)和研討會(huì),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。只有團(tuán)隊(duì)全體成員能夠緊密協(xié)作,才能有效地完成學(xué)校工作任務(wù)。

在教育改革方面,副校長(zhǎng)必須積極響應(yīng)并推進(jìn)。教育改革是時(shí)代發(fā)展的需求,也是促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的重要途徑。作為副校長(zhǎng),我與教職員工共同努力,積極實(shí)施教育改革措施。我們注重優(yōu)化學(xué)校師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研究;積極倡導(dǎo)以學(xué)生為中心的教學(xué)理念,推動(dòng)多元化的教育方式和評(píng)價(jià)體系。努力改革營(yíng)造了良好的教育環(huán)境,讓學(xué)生在學(xué)校里能夠得到全面的發(fā)展。

同時(shí),副校長(zhǎng)也要重視維護(hù)師生關(guān)系。師生關(guān)系是學(xué)校內(nèi)部最重要的人際關(guān)系之一,它直接影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和校園文化的建設(shè)。作為副校長(zhǎng),我始終注重師生之間的感情交流和理解。我們積極開展師生座談會(huì)、班會(huì)等活動(dòng),為教師和學(xué)生提供寬松的交流平臺(tái),讓學(xué)生發(fā)出自己的聲音和訴求。同時(shí),我也關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和需求,積極倡導(dǎo)關(guān)懷教育,關(guān)心他們的身心健康。通過維護(hù)良好的師生關(guān)系,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)子。

最后,個(gè)人成長(zhǎng)是副校長(zhǎng)身心健康和事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為副校長(zhǎng),我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。我經(jīng)常參加各類校內(nèi)外培訓(xùn)和研討會(huì),深入了解新理念和新技術(shù),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí),個(gè)人成長(zhǎng)也離不開工作與生活的平衡。副校長(zhǎng)的工作是非常繁重和緊張的,要有良好的時(shí)間管理和壓力應(yīng)對(duì)能力,合理安排工作和休息,保持身心健康。

總之,做副校長(zhǎng)需要經(jīng)驗(yàn)與智慧的結(jié)合,需要有堅(jiān)定的使命感和責(zé)任心。通過團(tuán)隊(duì)管理、教育改革、維護(hù)師生關(guān)系和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的努力,副校長(zhǎng)能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我深信,只要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,副校長(zhǎng)的工作會(huì)越來越出色,助力學(xué)校創(chuàng)造更美好的未來。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇十一

當(dāng)我第一次被任命為副校長(zhǎng)時(shí),心情是復(fù)雜的。我既充滿了期待,迎接新的挑戰(zhàn),也感到了壓力和責(zé)任。作為一名教師,我的思緒和焦點(diǎn)一直都集中在教育教學(xué)上,而現(xiàn)在擔(dān)任副校長(zhǎng),我要承擔(dān)起更大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這是一個(gè)新的身份,我需要重新審視自己的角色并適應(yīng)變化。然而,我堅(jiān)信我可以通過這一經(jīng)歷,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段:探索與適應(yīng),不斷提升能力。

副校長(zhǎng)的角色使我探索到了新的領(lǐng)域和責(zé)任。我開始了解和參與教育管理、教師培訓(xùn)和學(xué)校發(fā)展等方面的工作。這讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)校是一個(gè)系統(tǒng)化的組織,需要協(xié)同合作才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我積極尋求各種培訓(xùn)機(jī)會(huì),提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會(huì)了通過有效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策分析等方式解決問題和推動(dòng)工作的進(jìn)行。逐漸地,我適應(yīng)了這個(gè)新的角色,并不斷提升自己的能力。

第三段:理念轉(zhuǎn)變,注重學(xué)校的發(fā)展與創(chuàng)新。

在擔(dān)任副校長(zhǎng)期間,我的思維方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。過去我只關(guān)注個(gè)體教師的教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn),而現(xiàn)在我更關(guān)注學(xué)校整體的發(fā)展和創(chuàng)新。我開始從戰(zhàn)略的角度思考學(xué)校的未來方向,并積極推動(dòng)學(xué)校改革與創(chuàng)新的實(shí)施。我深入研究教育理論和實(shí)踐,不斷引進(jìn)新的教學(xué)方法和先進(jìn)的教育技術(shù)。我鼓勵(lì)教師們參加教育研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。我相信一個(gè)充滿活力并且與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)校才能給學(xué)生提供更好的教育環(huán)境與教育機(jī)會(huì)。

第四段:塑造校園文化,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)。

作為一名副校長(zhǎng),我也始終關(guān)注著學(xué)生們的成長(zhǎng)與全面發(fā)展。我積極參與校園文化建設(shè),為學(xué)生們創(chuàng)造一個(gè)積極向上、互助友愛的學(xué)習(xí)氛圍。我鼓勵(lì)學(xué)生們參與各種課外活動(dòng),鍛煉他們的才藝和團(tuán)隊(duì)合作能力。我親自協(xié)助教師們與家長(zhǎng)溝通,解決學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的問題。我心系每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的腳步,希望他們?cè)趯W(xué)校中不僅能獲得知識(shí),更能學(xué)會(huì)做一個(gè)有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

第五段:回首成長(zhǎng),展望未來。

回首這些年在副校長(zhǎng)崗位上的成長(zhǎng),我感到無比的自豪和滿足。通過與教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的交流和合作,我見證了學(xué)校的發(fā)展與進(jìn)步,也見證了學(xué)生們的成長(zhǎng)和蛻變。在未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力與修養(yǎng),為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的推進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。我會(huì)繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校的創(chuàng)新與改革,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才,為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié):

擔(dān)任副校長(zhǎng)這一角色是我的成長(zhǎng)和收獲之旅。在這個(gè)過程中,我不斷適應(yīng)和提升自己,注重學(xué)校的發(fā)展與創(chuàng)新,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)的全面發(fā)展。我心懷使命和責(zé)任,堅(jiān)信自己的努力和付出將為學(xué)校和學(xué)生帶來更美好的未來。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇十二

回顧一年的工作,我和大家一樣,在艱辛與執(zhí)著中默默前行,追尋著“真誠(chéng)為教”的不變信念,始終保持著對(duì)教育事業(yè)的熱忱與勤勉,保持著作為教育管理者的嚴(yán)謹(jǐn)與自律,保持著人民教師的本色與真誠(chéng),堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),銳意進(jìn)取,大膽工作,真心真誠(chéng)地做人,盡心盡職地工作。

擔(dān)任副校長(zhǎng)一職,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和全體教職員工對(duì)我的信任,因而覺得身上的擔(dān)子很重。為了更好地完成工作任務(wù),我在政治思想上積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)。工作中,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門的各項(xiàng)政策,自覺利用所學(xué)到的理論指導(dǎo)自已的實(shí)踐,工作水平得以提高。無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待,以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。

嚴(yán)于律己,為人正直。日常工作中本人能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范地約束自已的言行,凡事能自己做的就多做一些,要說的就當(dāng)面交待清楚,該布置的任務(wù)一定宣傳到位,并及時(shí)檢查反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),指出不足,對(duì)教師能公正、公平地評(píng)價(jià),言行舉止不違背做人的原則。

豁達(dá)大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。自已分管的工作多與教師的業(yè)務(wù)有關(guān),最容易吃力不討好,得罪人,個(gè)別人甚至表現(xiàn)出有怨言,有過激行為。我就學(xué)著去克制,去調(diào)整自已的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系。做到對(duì)事不對(duì)人,千萬不能逞一時(shí)之快挫傷別人,這是對(duì)人的信任與尊重。

以主人翁的態(tài)度努力工作。做為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),既是校長(zhǎng)的助手,認(rèn)真積極地協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,又要積極主動(dòng)地開展工作,對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。工作中努力要求自已做到勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé),慎于負(fù)責(zé)。并且做到以身作則,既做指導(dǎo)員,又做好“士兵”,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。一年中放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸;工作中擺正位置,坐住凳子;全年聽評(píng)課151節(jié),自已的工作也獲得了大家的大力支持與幫助,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇十三

本學(xué)期,在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長(zhǎng)室的安排及分管工作的要學(xué)求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī)。以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步形成。這些成績(jī)是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

半年來,自己通過自學(xué)和組織安排,結(jié)合共產(chǎn)黨員教育活動(dòng),我學(xué)習(xí)了十八大的精神;學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀;參加了校長(zhǎng)提高培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識(shí),使自己在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。

特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。

一是確保課程計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,開齊開全課程。課表、作息時(shí)間表編排科學(xué);確保教材、資料、教學(xué)用品及時(shí)到位;確保各類報(bào)表、檔案資料齊全規(guī)范。

二是對(duì)學(xué)籍管理,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。組織好學(xué)生的各種質(zhì)量檢測(cè)和學(xué)科競(jìng)賽,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。

三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,適時(shí)表彰優(yōu)秀學(xué)生。

2、抓各類計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計(jì)劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計(jì)劃時(shí)。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計(jì)劃合理,管理到位。使各類計(jì)劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作。

3、抓好教導(dǎo)處的制度建設(shè)。根據(jù)學(xué)校工作的需要,和學(xué)科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項(xiàng)制度,并帶領(lǐng)全體教師學(xué)習(xí)落實(shí)。

4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),一是有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),開展專題研討活動(dòng)。二是采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方法,進(jìn)行交流觀摩聽課,取人之長(zhǎng)。組織片區(qū)教研活動(dòng)及區(qū)課堂教學(xué)選拔活動(dòng),帶領(lǐng)骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。

5、大力推行素質(zhì)教育,積極開展綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大了寫字教學(xué)和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學(xué)力度。對(duì)學(xué)校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導(dǎo)處管理人員進(jìn)行檢查評(píng)分。制定“班班通”培訓(xùn)實(shí)施方案并組織培訓(xùn)工作,令學(xué)校使用“班班通”教學(xué)走在全區(qū)前列。

6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓(xùn)活動(dòng),指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)并填寫專業(yè)發(fā)展。

報(bào)告。

冊(cè)。

7、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評(píng)活動(dòng)和全體教師業(yè)務(wù)比賽。本人學(xué)期聽課50余節(jié)。

8、參與學(xué)校慶“六一”活動(dòng),負(fù)責(zé)組織學(xué)生“我的夢(mèng),中國(guó)夢(mèng)”征文展示,以及學(xué)生才藝展示活動(dòng),作為“六一”文藝節(jié)目負(fù)責(zé)人,認(rèn)真督導(dǎo)文藝節(jié)目的排練。

9、開展了學(xué)前開放活動(dòng),負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安排和實(shí)施。

10、做好值班工作。每次值班及時(shí)到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好值班記錄。

11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。

12、做好自己的教學(xué)工作。上好每一節(jié)課,把學(xué)生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

(二)、堅(jiān)持原則、辦事公道。作為一名學(xué)校的副校長(zhǎng),平時(shí)能顧全大局,識(shí)大體,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí),能做到客觀公正、坦率真誠(chéng),發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

三、明確方向,繼續(xù)努力。

本人以高度的責(zé)任感和負(fù)責(zé)精神做好這份工作,至于成績(jī)和工作效果,相信大家會(huì)給一個(gè)公正的評(píng)判。教導(dǎo)處幾位管理人員都帶主科,任務(wù)重,管理教學(xué)兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,做到有事調(diào)課,既做好管理,又不誤教學(xué),尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動(dòng)于他們的奉獻(xiàn)精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達(dá)成時(shí),常會(huì)內(nèi)心不安,糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調(diào)動(dòng)老師的積極性,提高教學(xué)成績(jī);如何能真正做到科研促教學(xué);中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇十四

隨著新年鐘聲的臨近,一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20xx年對(duì)于我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,投入到了全新的工作中?;仡欉^去,雖很繁忙但也很充實(shí)。我作為茶淀中學(xué)一位分管教學(xué)業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng),在上級(jí)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教師的熱情支持和幫助下,與學(xué)校班子成員團(tuán)結(jié)合作,齊心協(xié)力,較好的完成了本職工作。為了能在以后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

做為一名黨員,我忠于黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛人民、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,盡職盡責(zé),教書育人。我既堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理及業(yè)務(wù)知識(shí),時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育思想,不斷更新教育教學(xué)管理理念。在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開始,就牢牢記住各項(xiàng)工作要以身作則,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作,既做管理者、又做教師,發(fā)揮了模范帶頭作用。

作為一名教師,無論是初上講臺(tái)時(shí)的意氣風(fēng)發(fā),還是人到中年時(shí)的執(zhí)著堅(jiān)韌,我都能從嚴(yán)要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。有一顆把自己的一切獻(xiàn)給家鄉(xiāng)教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。處處以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,虛心向他人學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素養(yǎng)。

一直以來我默默地執(zhí)著于自己熱愛的教書育人工作,用自己愛生奉獻(xiàn),自樹樹人的思想踏踏實(shí)實(shí)做教育,以博學(xué)嚴(yán)教,發(fā)展學(xué)生個(gè)性品質(zhì)為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)搞教學(xué)。我出生在農(nóng)村,工作在農(nóng)村,這使我具有吃苦耐勞,自強(qiáng)不息,勇于探索的精神,振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責(zé)任。

依據(jù)學(xué)期初的工作計(jì)劃和設(shè)想,以推進(jìn)課程改革為中心,堅(jiān)持“立德樹人”的基本導(dǎo)向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學(xué)科育人思想和教學(xué)內(nèi)容有機(jī)融合,創(chuàng)新學(xué)校的教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺(tái)”信息化提升工程,加強(qiáng)教師專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)能力的培養(yǎng),以此促進(jìn)師生的專業(yè)素養(yǎng)整體提升;以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)為核心,深化課堂教學(xué)的研究,探索“高質(zhì)輕負(fù)”背景下的有效方法和策略,以打造“生動(dòng)活潑、低負(fù)高效”的課堂為目標(biāo),以“自主教學(xué)操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。以教育發(fā)展共同體——“名校帶動(dòng)工程”為契機(jī),思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì),研究策略方法,通過教研聯(lián)動(dòng)、賽課、專題研究、資源共享、交流互動(dòng)等方式促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。以關(guān)注過程、強(qiáng)化落實(shí)、注重實(shí)效,追求師生全面而富有個(gè)性的發(fā)展為工作原則,規(guī)范辦學(xué)行為,全面落實(shí)《天津市義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(20xx—20xx年)》,加強(qiáng)學(xué)校軟件建設(shè),提升內(nèi)涵品質(zhì),形成辦學(xué)特色,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作上了一個(gè)新高度,并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。

從教二十四年來,我從一名普通教師逐步成長(zhǎng)為一名管理工作者,先后擔(dān)任教務(wù)副主任、主任,總務(wù)主任,教學(xué)副校長(zhǎng),多年來一直主抓教學(xué)工作,熟悉教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。來到茶淀中學(xué)任教學(xué)副校長(zhǎng)已近二年。我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持原則,出以公心,配合校長(zhǎng)開展工作,使學(xué)校的教育教學(xué)、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成績(jī)。

以校內(nèi)、外及“名校帶動(dòng)工程”活動(dòng)為契機(jī),組織教師積極參研、參訓(xùn)。本學(xué)期除固定的教研組活動(dòng)外,還充分利用校內(nèi)外的優(yōu)秀教師資源,舉辦專題講座、課題研究、電子白板【無塵黑板】、微課的錄制、曬課平臺(tái)的使用、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的使用等活動(dòng),全面提高了教師的素質(zhì)和交流協(xié)作的精。截止上學(xué)期期末茶淀中學(xué)是漢沽區(qū)域唯一一所曬課率達(dá)100%的學(xué)校。針對(duì)本學(xué)期的“曬課”、“課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和“現(xiàn)代化提升課堂教學(xué)”的要求,各教研組采取“多級(jí)教研”的模式,即:“上課教師自行完成教學(xué)設(shè)計(jì)——教研組內(nèi)研討修改教學(xué)設(shè)計(jì)——教研員指導(dǎo)完善教學(xué)設(shè)計(jì)——教研日公開展示教學(xué)設(shè)計(jì)四大環(huán)節(jié)”。認(rèn)真教研,堅(jiān)持集體備課、互相研討、取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到人人參與,資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。旨在通過多級(jí)教研引領(lǐng),開發(fā)和提升教師創(chuàng)造性實(shí)施教學(xué)設(shè)計(jì)的能力,同時(shí)通過課堂觀摩、研討使大家在學(xué)困生的學(xué)習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)化和如何尊重學(xué)生的教育思想方面有全新的認(rèn)識(shí)和了解。引導(dǎo)教師將著力點(diǎn)前移,將時(shí)間投入到備課中去,認(rèn)真執(zhí)行“電子教案”和“課堂主體環(huán)節(jié)實(shí)施教案”【含流程、練習(xí)等】,備課時(shí)要在減負(fù)增效上下功夫。基本做到了以下幾方面:

1、明確教學(xué)目標(biāo):目標(biāo)的把握是非常重要的。目標(biāo)不宜過多,目標(biāo)過多,重點(diǎn)不突出。一節(jié)課只要找準(zhǔn)其中的一、二個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)就可以了,最起碼要花大量的時(shí)間在這個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位上。

2、認(rèn)真設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。

(1)對(duì)教材本身進(jìn)行深入的挖掘,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)容,善于對(duì)知識(shí)進(jìn)行融合,要考慮到生成性問題的處理和引申,但不要盲目拓展,創(chuàng)新要有針對(duì)性。

(2)要認(rèn)真設(shè)計(jì)學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,要在扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)上考慮到利于學(xué)生發(fā)展的層面,要體現(xiàn)分層教學(xué),避免本節(jié)課成為少數(shù)學(xué)生的課堂,要讓我們?cè)O(shè)計(jì)的課程適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展。

(3)設(shè)計(jì)問題指令性必須強(qiáng),同時(shí)拋出問題要給學(xué)生思考、交流研討的時(shí)間。哪些問題采用口述交流回答,哪些問題需要?jiǎng)幽X、動(dòng)手通過計(jì)算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數(shù),不要一節(jié)課只是口述說題或只是手寫練習(xí),要做到兩者有機(jī)合理的結(jié)合。練習(xí)題或素材的選取應(yīng)該以新為標(biāo)準(zhǔn),而不是以難為標(biāo)準(zhǔn),在難點(diǎn)的突破上要有變化和新意,記住新課改強(qiáng)調(diào)學(xué)生獲得知識(shí)的方法和過程是占第一位的。

(4)要做到講、練結(jié)合,能達(dá)標(biāo)最好,但達(dá)標(biāo)不一定在最后的環(huán)節(jié)完成一張小卷,可以將達(dá)標(biāo)分散到不同的知識(shí)點(diǎn)中。

3、規(guī)范學(xué)科用語:語言要簡(jiǎn)單化、口令要簡(jiǎn)約化,要注意學(xué)科語言的準(zhǔn)確運(yùn)用。

4、把握課堂節(jié)奏【要將45分鐘進(jìn)行合理的分配】。

5、要有課堂評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。

8、及時(shí)反思。課后教師要及時(shí)分析,反思在自己的執(zhí)教過程中出現(xiàn)的問題,突發(fā)事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。促使經(jīng)驗(yàn)提升到理論的高度。記下學(xué)生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學(xué)的第一手資料。

針對(duì)課堂轉(zhuǎn)型,組織了“自主合作、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)常態(tài)課”研討課26節(jié)、“多級(jí)教研”展示課7節(jié)“曬課32節(jié)”、“錄課4節(jié)”、“微課13節(jié)”。通過聽課、研討、交流使大家意識(shí)到現(xiàn)在的課堂教學(xué)無論是教師的教學(xué)方式,還是學(xué)生的學(xué)習(xí)行為都應(yīng)該較好的體現(xiàn)新課程“自主、合作、探究”的教學(xué)理念,必須以優(yōu)化課堂教學(xué)為立足點(diǎn),才能提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,真正達(dá)到“低負(fù)高效”的課堂教學(xué)。

以《以學(xué)論教,當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)》課題的深入研究和推廣為契機(jī),結(jié)合“小組合作、自主教學(xué)操作”課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教科研工作;以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)為核心,深化課堂教學(xué)的研究,探索“高質(zhì)輕負(fù)”背景下的有效方法和策略,以打造“生動(dòng)活潑、低負(fù)高效”的課堂為目標(biāo),著力提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),提升全體教師的常態(tài)課的教學(xué)水平,激活提高教學(xué)質(zhì)量的“源頭活水”。

1、進(jìn)一步深化學(xué)科組活動(dòng)制度化、科學(xué)化和實(shí)效性,為深化課堂改革提供強(qiáng)有力的組織和制度保障。依托教學(xué)校長(zhǎng)——教務(wù)主任——學(xué)科組長(zhǎng)的教科研運(yùn)行體系,校內(nèi)采取的“多級(jí)教研”的模式,使課堂教學(xué)進(jìn)入了第二輪的理論提升階段。在20xx年5月29日,濱海新區(qū)教育督導(dǎo)組一行9位專家來我校進(jìn)行現(xiàn)代化提升工作督導(dǎo)檢查中,對(duì)課堂教學(xué)給予了高度的評(píng)價(jià),七名專家共聽課六節(jié),均為a級(jí)課。專家們一致表示:茶淀中學(xué)的課堂沒有感覺到是農(nóng)村學(xué)校的課堂教學(xué),課堂完整緊湊,語言極富感染力,教師精神飽滿,富有激情,教學(xué)過程從探究新知—理解運(yùn)用—鞏固拓展—當(dāng)堂達(dá)標(biāo)練習(xí),流暢完整有效,各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)用心精巧,整個(gè)教學(xué)過程面向全體,教學(xué)內(nèi)容豐富,關(guān)注不同層次學(xué)生的發(fā)展,學(xué)生互動(dòng)積極,合作學(xué)習(xí)充分,投影儀使用得當(dāng),板書呈現(xiàn)并沒有受投影儀限制而是呈現(xiàn)紀(jì)實(shí)得當(dāng),能突出重點(diǎn)。采用多種手段實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

2、校本教研與“名校帶動(dòng)工程”教研,區(qū)本教研周,校內(nèi)教研活動(dòng)展示周統(tǒng)籌策劃,有機(jī)互補(bǔ),提高我校的校本教研的水平。我校仍然實(shí)施教研組隔周活動(dòng)、同頭教師周周活動(dòng)模式,教研組要在時(shí)間上與“名校帶動(dòng)工程”教研,區(qū)本教研周相互協(xié)調(diào),在教研內(nèi)容上有機(jī)滲透和融合,各教研組圍繞以探索“高質(zhì)輕負(fù)”背景下的有效方法和策略,打造“生動(dòng)活潑、低負(fù)高效”的課堂為目標(biāo),以《以學(xué)論教,當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)》課題的深入研究和推廣為契機(jī),結(jié)合“小組合作、自主教學(xué)操作”課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),進(jìn)行課堂教學(xué)改革,引導(dǎo)教師利用課堂主陣地,尊重學(xué)生主體,開發(fā)智慧潛能,讓學(xué)生樂學(xué)、會(huì)學(xué),從課堂源頭上徹底減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)提高教研工作的針對(duì)性和實(shí)效性。依托“曬課、課堂模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺(tái)”信息化提升工程,加強(qiáng)教師專業(yè)和信息技術(shù)能力的培養(yǎng);以教育發(fā)展共同體為契機(jī),思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì),研究策略方法,通過教研聯(lián)動(dòng)、專題研究、資源共享、等方式促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。先后參與了后沽中學(xué)“小組合作、棟梁杯研討課、德育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”;教育學(xué)會(huì)劉愛軍主任、后沽程樹偉主任專題講座;漢沽三中青年教師說課大賽、跨區(qū)域聯(lián)合體——漢沽八中“同課異構(gòu)”活動(dòng)。到天津中學(xué)、普育學(xué)校、塘沽十一中學(xué)、塘沽二中、大港五中、大港蘇家園中學(xué)、薊縣禮明莊中學(xué)進(jìn)行學(xué)訪、交流。

3、抓日常課題管理。在平時(shí)認(rèn)真記載好科研活動(dòng),按部就班開展課題研究工作,注意課題研究過程化。指導(dǎo)督促參研教師積極認(rèn)真的開展課題研究,實(shí)施痕跡管理。注重課題研究與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。課題研究的切入點(diǎn)是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,采取“集慧式”備課,“探討式”評(píng)課,“調(diào)研式”聽課等方式,使每一個(gè)課堂都能成為研究的基地,使課堂教學(xué)逐步形成模式。學(xué)校課題組的活動(dòng)已逐漸達(dá)到了系統(tǒng)化,所有參研教師結(jié)合課題研究都能經(jīng)常進(jìn)行聽、評(píng)、議課的活動(dòng),這不僅提高了教師的課堂教學(xué)水平,同時(shí)也促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。我?!秶L試當(dāng)堂達(dá)標(biāo)模式提高課堂教學(xué)實(shí)效性研究》課題已順利結(jié)題,并進(jìn)入了深入研究和推廣階段;數(shù)學(xué)組的《通過“做數(shù)學(xué)”培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)實(shí)踐能力的研究》、李連永老師的《初中數(shù)學(xué)課堂小組合作教學(xué)存在的問題及對(duì)策的研究》、張愛玲老師的《精講講練當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)模式的研究》處于待結(jié)題階段;李鳳梅老師的《初中生物本地課程資源的開發(fā)研究》、《漢沽城區(qū)中學(xué)生物課程資源的開發(fā)與研究》正處于實(shí)施階段。通過深入挖掘教科研管理,我校的課題研究取得了一點(diǎn)成效,但還存在著諸多的問題。如:課題組研究人員都是一線教師,教育教學(xué)工作繁重,精力有限,課題研究持續(xù)性欠缺。課題研究的資料積累工作還需繼續(xù)完善等等。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終是我們的工作目標(biāo),為此我們不斷摸索教學(xué)管理的新模式,制定了一系列的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,先后出臺(tái)了《茶淀中學(xué)學(xué)生畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《茶淀中學(xué)學(xué)生日常管理細(xì)則》、《茶淀中學(xué)課間操基本要求》、《茶淀中學(xué)體育課基本要求》、《茶淀中學(xué)勞技課基本要求》、《茶淀中學(xué)興趣小組活動(dòng)基本要求》《茶淀中學(xué)說、評(píng)課要求》等。修訂了《茶淀中學(xué)教師職稱晉升業(yè)績(jī)考核細(xì)則》。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理工作的全員管理、全程管理、全面管理,促進(jìn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、合理化。在一整套優(yōu)化制度激勵(lì)下,我校教師的工作熱情高漲,工作干勁足,碩果累累。成功舉辦了“兩操評(píng)比”、“校園藝術(shù)節(jié)”的文娛匯演、攝影、繪畫、書法比賽、“跳繩比賽”“拔河比賽”等活動(dòng)。在5月29日,現(xiàn)代化提升檢查中,教務(wù)處完成的涉及教學(xué)裝備、學(xué)校信息化、辦學(xué)思想、教育科研、交流合作、辦學(xué)特色、教師素質(zhì)、教師教育、課程管理、教學(xué)工作、教育質(zhì)量十一大項(xiàng),34個(gè)小項(xiàng),超過共計(jì)422條檔案文件的匯總中,以規(guī)范有序,富有特色贏得了專家的贊許。

堅(jiān)決落實(shí)教育局的。指示精神,力爭(zhēng)新的一屆畢業(yè)班中考成績(jī)?cè)偕霞芽?jī),在畢業(yè)班教學(xué)指導(dǎo)、管理上出真招、下力氣,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),動(dòng)員力量,齊心協(xié)力。

1、抓教學(xué)質(zhì)量反饋。為了及時(shí)反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。除配合教育中心的各種質(zhì)量調(diào)查外,學(xué)校將采取“雙周統(tǒng)查,單周驗(yàn)收”的方法對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。內(nèi)容體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,訓(xùn)練學(xué)生的答題技巧。增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的及時(shí)反饋和調(diào)整,同時(shí)根據(jù)學(xué)生質(zhì)量的分布情況,分出層次、分出梯隊(duì),把握學(xué)生行為和心理狀況,因材施教、個(gè)別輔導(dǎo)、制定不同的提高目標(biāo),并計(jì)劃指導(dǎo)提升的方案。

2、開好“五會(huì)”:根據(jù)不同階段教育教學(xué)情況,兩周開一次“年級(jí)民主交流會(huì)”、每周一次“班級(jí)學(xué)生分析會(huì)”,不定期召開“不同層次學(xué)生座談會(huì)”“不同層次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)”強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),管理意識(shí),圍繞教學(xué)目標(biāo)及學(xué)生的在?!耙蝗铡北憩F(xiàn),密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,擺問題、找差距、想點(diǎn)子,定措施,取得家長(zhǎng)支持,形成合力?!爸锌及偃帐膸煷髸?huì)”,是畢業(yè)班工作的一個(gè)重點(diǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、畢業(yè)生及其家長(zhǎng)參加,動(dòng)員會(huì)通過升國(guó)旗,唱國(guó)歌,校長(zhǎng)寄語,教師祝愿,家長(zhǎng)囑托,學(xué)生表決,感恩宣誓、簽名留言等環(huán)節(jié),把學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情再一次激發(fā)出來,讓他們從內(nèi)心深處受到極大的觸動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)成員將精力要向畢業(yè)班傾斜,參與教學(xué)情況分析,教學(xué)管理、全體教師鼓足干勁,樹立信心,共同交流,暢所欲言,針對(duì)共性的問題大家一起想方法,找策略,提高教育教學(xué)管理的整體水平。

3、要求各位教師認(rèn)真分析中考試卷的命題重點(diǎn)和方向,把握好教材,有針對(duì)性地進(jìn)行課堂教學(xué),架構(gòu)好知識(shí)板塊,精選練習(xí)題,選準(zhǔn)能力訓(xùn)練點(diǎn),條理清楚的傳授知識(shí)結(jié)構(gòu)和規(guī)律。

4、鼓勵(lì)教師走出去,參加培訓(xùn)、聽講座,加強(qiáng)與校外優(yōu)秀教師的交流,把先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)引入自己的教學(xué)中。學(xué)校加強(qiáng)“名校帶動(dòng)工程”教研活動(dòng),重點(diǎn)與漢沽三中、九中、后沽、桃園中學(xué)擴(kuò)大交流,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。在合作中,加強(qiáng)捆綁式發(fā)展的成效。

5、完善評(píng)價(jià)機(jī)制,形成科學(xué)管理體系。利用“學(xué)生評(píng)教”調(diào)查表和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)電子平臺(tái),建立多維度的師生評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極探索新形勢(shì)下教學(xué)管理制度,為教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生整體素質(zhì)的提高提供有利的依據(jù)。

20xx年茶淀中學(xué)共有8名學(xué)生考取了漢沽一中。

參加工作至今,我教過英語、數(shù)學(xué)、思品、生物、化學(xué)等多學(xué)科的課程。良好的教學(xué)方法,耐心細(xì)致的教學(xué)態(tài)度,使我很快成了教學(xué)骨干。一晃二十多年從未離開教學(xué)工作第一線,在此期間,教的是課,鉆的是業(yè)務(wù),育的是學(xué)生,收獲的是成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

教育是創(chuàng)造性的事業(yè)、千篇一律、因循守舊,沒有開拓創(chuàng)新精神,就無法勝任這神圣的事業(yè)。我經(jīng)常與老師們交流,同時(shí)也告誡自己,要給學(xué)生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識(shí)長(zhǎng)河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動(dòng),參與教改。主動(dòng)向其他教師請(qǐng)教,博采眾長(zhǎng),夯實(shí)自己的教育理論知識(shí)和專業(yè)技能。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)理念已深入每個(gè)教師心田?!爱?dāng)堂訓(xùn)練——當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式已熟練掌握,“可選擇多類型作業(yè)的布置”已使大批的學(xué)困生提高了學(xué)習(xí)興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補(bǔ)差習(xí)慣也已逐漸形成。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制“自主學(xué)習(xí)、合作探究、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”學(xué)習(xí)的模式正在我校如火如荼的進(jìn)行,目前已收到了良好效果。

在今后的教育教學(xué)及管理上,我會(huì)用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。同時(shí)還要針對(duì)我校學(xué)科知識(shí)薄弱,學(xué)困生群體大,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲的現(xiàn)狀,堅(jiān)持以人為本的原則,通過加強(qiáng)特色教育來提升學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,每一位教師教得舒心,實(shí)現(xiàn)學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),從好學(xué)到樂學(xué)的良性轉(zhuǎn)化。同時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)全體教師,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揚(yáng)整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

在學(xué)科教學(xué)上,我要求“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、扶著走”。要求教師面向全體學(xué)生,注重基礎(chǔ)知識(shí)講解,適時(shí)查漏補(bǔ)缺,小容量,慢節(jié)奏的進(jìn)行教學(xué)。力求把學(xué)生領(lǐng)到從聽得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環(huán)軌道上來。在過去的一年中,隨取得了點(diǎn)滴的成績(jī),但仍存在著許多的不足。十幾年的教務(wù)主任工作養(yǎng)成了教學(xué)管理總是親力親為,雖然任副校長(zhǎng)已兩年有余,但角色的轉(zhuǎn)變?nèi)圆坏轿唬瑳]能將兩位主任的能力發(fā)揮到極致,同時(shí)可能在某些方面也束縛了他們的思想,今后將改變這種想法,充分發(fā)揮兩位主任的聰明才智,保證學(xué)校的教育教學(xué)管理工作向更高、更好、更新的方面發(fā)展。并且自己還應(yīng)加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),以指導(dǎo)管理工作,多與老師交流、談心,了解他們的想法及對(duì)學(xué)校發(fā)展的建議,為校長(zhǎng)的決策部署提供依據(jù)。

回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學(xué)教師20xx年1月至10月份績(jī)效工資的整理匯總工作,為了做到精準(zhǔn)無誤,犧牲自己的休息時(shí)間數(shù)次進(jìn)行核對(duì),為總務(wù)處及時(shí)下發(fā)績(jī)效工資提供了數(shù)據(jù)保障;完成了后沽中學(xué)教師8—10月份的考勤匯總核對(duì)工作;完成了后沽中學(xué)黨員教師的信息采集;完善了學(xué)校黨支部活動(dòng)檔案的歸類、整理工作。在今后的工作中我要向剛?cè)肼毜男陆處熞粯?,努力學(xué)習(xí),以飽滿的熱情,認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的全新工作,為后沽中學(xué)的黨建工作盡自己的綿薄之力。

以上是我一年來教育教學(xué)及管理工作總結(jié),如有不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

從上學(xué)期以來,作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),我很清楚面對(duì)新形勢(shì),新要求,新觀念,用創(chuàng)新的思想與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開展本職工作,努力落實(shí)各級(jí)教育行政部門方針政策,當(dāng)好教師的帶頭人、引路人。在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長(zhǎng)室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),深入研究,取得了一定的成績(jī):學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣正在逐步形成;我校參加中考升學(xué)成績(jī)名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校前茅,尤其在中考優(yōu)等生培養(yǎng)方面成績(jī)顯著;職教工作逐漸有序規(guī)范。

作為一名業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),我把精力主要用于加強(qiáng)教學(xué)管理,提高學(xué)校整體教學(xué)水平上來。

管理出效益,管理出成績(jī)。作為分管教學(xué)的校長(zhǎng),我積極參加學(xué)校的教學(xué)管理工作。我與教導(dǎo)處的同行們一起,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,制定各項(xiàng)規(guī)章制度。我們通過各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng),有針對(duì)性地指導(dǎo)教師們的教育教學(xué),努力促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,作為一個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校,我們連續(xù)被評(píng)為市級(jí)規(guī)范化學(xué)校,教育教學(xué)成績(jī),受到家長(zhǎng)及社會(huì)各界好評(píng)。

為加強(qiáng)教研,提升教學(xué),認(rèn)真落實(shí)縣教育局布置的各項(xiàng)工作,我與教科室的同志們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。統(tǒng)籌制定學(xué)校校本教研培訓(xùn)計(jì)劃,完善校本教研制度。每學(xué)年都開展了形式多樣的校本培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容突出專題性、實(shí)效性與針對(duì)性。尤其每年暑期抓住暑期全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)與市縣各級(jí)各種培訓(xùn)的有利契機(jī),利用可以利用的一切培訓(xùn)資源,努力使我校教研活動(dòng)落到實(shí)處,盡可能的提升每一個(gè)教職工的自身修養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,收到良好效果。

“教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校生存的生命線”,我理解與認(rèn)真貫徹“以質(zhì)立校,求真務(wù)實(shí)”的學(xué)校辦學(xué)理念,為提升教學(xué)質(zhì)量,在邵校長(zhǎng)及學(xué)校班子會(huì)的指導(dǎo)下,我與教導(dǎo)處及各年級(jí)組完善制定學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度,采取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現(xiàn),優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)科層出不窮。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創(chuàng)造了過600分的4人,500分以上35人的好成績(jī),比周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)均領(lǐng)先。上學(xué)期期末考試中,七年級(jí)總平均成績(jī)位列全縣35處學(xué)校第十名,八年級(jí)張祥磊取得全縣總分第七名,八年級(jí)英語獲全縣第八名等等。我校的教學(xué)工作扎實(shí)有序,成績(jī)良好。

當(dāng)前我校突出的問題有以下三個(gè):一是學(xué)校各方面工作欠缺規(guī)范;二是學(xué)校盡管已經(jīng)對(duì)學(xué)生輟學(xué)采取了大量的措施,基本已剎住了輟學(xué)之風(fēng),但與其它兄弟學(xué)校相比,我校的輟學(xué)率還是比較高;三是盡管我校中考成績(jī)比較理想,但高中段入學(xué)率太低。

從本學(xué)期計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來抓好我校的教學(xué)方面的工作:

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,抓好教學(xué)的關(guān)鍵是教師,抓住教師的關(guān)鍵是科學(xué)管理??茖W(xué)的管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。學(xué)校從嚴(yán)格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進(jìn)行嚴(yán)格督查,其目的在于規(guī)范教師的行為,在于讓教師能從規(guī)范的行為養(yǎng)成良好的習(xí)慣,最終達(dá)到習(xí)慣坐班,樂于奉獻(xiàn),教風(fēng)端正,學(xué)風(fēng)良好的管理目標(biāo)。

班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。

為了提高班主任管理能力,擬定于每個(gè)月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的形式,組織班主任典型發(fā)言互相交流互相學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)總結(jié)反思,在對(duì)話碰撞中不斷提高全體班主任的管理水平。論壇中及時(shí)布置和落實(shí)各處室工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,合理安排下步工作。學(xué)校還制定和完善班主任規(guī)章制度,要求班主任本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心認(rèn)真工作。

把課外活動(dòng)作為生命課堂的延伸,根據(jù)學(xué)生的愛好、特長(zhǎng)和個(gè)性特點(diǎn),計(jì)劃成立多個(gè)興趣小組和社團(tuán)像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學(xué)社、籃球隊(duì)、體育隊(duì)等。目的是提升學(xué)生的人文素養(yǎng)、增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能達(dá)到吸引學(xué)生預(yù)防學(xué)生輟學(xué)的目的。

一開學(xué)就指導(dǎo)團(tuán)委確定德育月教育主題和20個(gè)德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國(guó)教育月,健康教育月,安全教育月,法紀(jì)教育月等等,然后在月教育主題范圍內(nèi),通過國(guó)旗下講話確定周教育主題。各班根據(jù)德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報(bào),各班班主任在每周的班會(huì)課上,根據(jù)國(guó)旗下講話的周教育主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育或者召開主題班會(huì)。這兩項(xiàng)教育活動(dòng)的開展,使我校的德育工作更加具體化,為各班開展德育工作提供了指導(dǎo),使學(xué)校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點(diǎn)。

為提高教師的素養(yǎng),應(yīng)教師培訓(xùn)。校本培訓(xùn)是我校對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)的重要形式和主要途徑。學(xué)期初學(xué)校將制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法依托校本教研加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們重視加大對(duì)青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)力度。爭(zhēng)取通過提升教師的素養(yǎng)來打造新的課堂教學(xué)模式,最終達(dá)到提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

對(duì)于集體備課,我校采取教導(dǎo)處派人全程參與指導(dǎo)的方式,對(duì)集體備課的過程與質(zhì)量作出評(píng)估記錄,以捆綁式的評(píng)價(jià)方式計(jì)入教師個(gè)人的業(yè)務(wù)量化。我校大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,通過學(xué)校網(wǎng)站論壇和學(xué)校qq群,老師們可以共享教育資源,提出教學(xué)疑惑,研討教學(xué)問題。通過集體備課與網(wǎng)絡(luò)教研,最終達(dá)到提升老師們的教育技術(shù)能力水平的目的。

利用每學(xué)期的開學(xué)初,召開九年級(jí)大會(huì),包括學(xué)生會(huì)和任課教師會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,對(duì)教師進(jìn)行工作部署,我們要求九年級(jí)各科新課必須在上學(xué)期全部結(jié)束,并于放假前同科的教師要在一起制定詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,計(jì)劃到每一天復(fù)習(xí)什么內(nèi)容,復(fù)習(xí)應(yīng)從寒假第一天開始。對(duì)九年級(jí)學(xué)生采用月考制,每考一次集中分析各班各科所存在的問題,與相鄰?fù)庑1容^,針對(duì)問題及時(shí)查漏補(bǔ)缺,以實(shí)現(xiàn)我校中考成績(jī)的飛躍。

采取領(lǐng)導(dǎo)班主任教師層層包干制的辦法加大對(duì)輟學(xué)學(xué)生的控制力度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí),中層包班,班主任任課教師包到具體學(xué)生,層層簽訂責(zé)任書,加大獎(jiǎng)懲力度,力保不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

從本學(xué)期開始,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,開好每一次家長(zhǎng)會(huì),先改變家長(zhǎng)的思想,繼而改變學(xué)生輟學(xué)打工的想法,最終達(dá)到控輟保學(xué)的目的。爭(zhēng)取通過家庭、學(xué)校、鎮(zhèn)黨委政府等協(xié)同一致的教育,控制學(xué)生輟學(xué),提高本地區(qū)社會(huì)與家長(zhǎng)對(duì)職校中專的認(rèn)識(shí),努力提高我校的高中段入學(xué)率,使我校的各方面的工作上一個(gè)新臺(tái)階。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇十五

人生的道路是漫長(zhǎng)的,專業(yè)成長(zhǎng)的道路更是漫長(zhǎng)而艱辛的。善于挖掘自己,反思自己,才能提升自己,更好地駕馭自己。我們的專業(yè)技能是教書育人,學(xué)高為師,身正為范,為了這個(gè)目標(biāo),我們將奮斗不已!在班級(jí)管理這個(gè)平臺(tái)中,班主任成為核心力量。一位優(yōu)秀的班主任可以造就一個(gè)積極,團(tuán)結(jié)的班集體,固然會(huì)造就一批批優(yōu)秀學(xué)生??磥恚晃粌?yōu)秀班主任舉足輕重呀!那么,朋友,讓我們一起來滿懷熱誠(chéng),滿懷熱情,來探索優(yōu)秀班主任這門深?yuàn)W的功課。班主任都有這樣的體驗(yàn):班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任。下面將我不成熟的個(gè)人感受,拿來與大家分享,班門弄斧之處敬請(qǐng)?jiān)?!作為一個(gè)合格的班主任,除了在政治思想、道德品質(zhì)、教學(xué)水平、知識(shí)能力等方面應(yīng)具有良好的素養(yǎng)外,我認(rèn)為,還應(yīng)該具備責(zé)任心、自信心、上進(jìn)心、寬容心、公平心、同情心、愛心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心十心。

責(zé)任心是做好班主任工作的前提。班主任要對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展負(fù)責(zé),必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。有了責(zé)任心,班主任心里就會(huì)裝著學(xué)生,一切為學(xué)生著想,就能做到經(jīng)常深入學(xué)生,全面了解學(xué)生,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),積極地把在班務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題主動(dòng)承擔(dān)下來,并向?qū)W校和家庭及時(shí)反饋,從而達(dá)到學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)雙方滿意的目的。多年的班主任工作實(shí)踐證明:作為一個(gè)班主任,越能嚴(yán)格要求自己,越敢承擔(dān)責(zé)任,學(xué)生的責(zé)任心也就越強(qiáng)。絕大多數(shù)班主任同時(shí)也是課任老師,如果你的課上不好,學(xué)生可能會(huì)蔑視你,以至于你在班主任工作上對(duì)的他也不買賬;而如果你的課上的好,他就有可能把對(duì)你的課的認(rèn)可或敬重轉(zhuǎn)移到你的班主任工作的認(rèn)可上。所以我覺得,上好課對(duì)班主任很重要。在上課的問題上我送大家?guī)拙湓挘?/p>

讓學(xué)生感到你很激情用你的激情感染學(xué)生的激情;

讓學(xué)生感到你很風(fēng)趣運(yùn)用語言技巧,抑揚(yáng)頓挫、聲情并茂,讓聽課變成享受;

讓學(xué)生感到你很干脆詳略得當(dāng)、擲地有聲、不啰嗦;

讓學(xué)生感到你很博學(xué)充分備課、旁引博證、數(shù)據(jù)熟記,增強(qiáng)信服感;

讓學(xué)生感到你很豐富做一個(gè)情感、學(xué)識(shí)都很豐富的人;

讓學(xué)生感到你很可敬不要用俗氣的語言,博得學(xué)生們的開心;

讓學(xué)生感到你很可親注意你的授課表情,對(duì)著鏡子好好練練;

讓學(xué)生感到你很平等不老資老味、高高在上;

讓學(xué)生感到你很理性追求合理的課堂氣氛,不亂、不死;

讓學(xué)生感到你很從容你的從容將換來學(xué)生的從容;

讓學(xué)生感到你很陽光喜愛陽光是所有人的天性;

如果學(xué)生不聽課,是你語言不豐富;如果學(xué)生沒聽懂,是你表達(dá)不清楚。刻意追求一種行如流水,酣暢淋漓的授課感覺。

自信心是做好班主任工作的強(qiáng)心劑。班主任要想把工作做好,首先要對(duì)自己所帶的班充滿必勝的信念,堅(jiān)信自己有能力,一定能把班帶好,這是做好班主任工作的重要條件;其次,當(dāng)班上學(xué)生遇到困難、遭受挫折而產(chǎn)生自卑的時(shí)候,對(duì)他們不要失去信心,要用自己的信心去激活學(xué)生的自信。可以說,班主任的成功教育在很大程度上是建立在用自己的信心去點(diǎn)燃學(xué)生的自信這個(gè)基礎(chǔ)上的。教育的目的是要塑造人,我一貫認(rèn)為管要嚴(yán),教要慈。我在班主任工作上總結(jié)了五個(gè)字,供大家參考:

(1)是壓。即采用強(qiáng)壓手段強(qiáng)行讓學(xué)生靜下來,也就是說該嚴(yán)厲的一定要嚴(yán)厲,矯枉必須過正,絕不能心軟,不能只做老好人,嚴(yán)厲制止課上交頭接耳、傳紙條、看課外書等現(xiàn)象。這樣做的好處是讓想學(xué)的同學(xué)能夠安心聽課,不受干擾;好動(dòng)的同學(xué)會(huì)有所收斂;順大流的同學(xué)順認(rèn)真聽課的大流,創(chuàng)造必須遵守紀(jì)律、認(rèn)真聽課的大環(huán)境。特別是副科的老師,千萬不能不把自己當(dāng)回事,對(duì)學(xué)生的要求一定要到位,副課課堂紀(jì)律會(huì)輻射到主課的課堂紀(jì)律。

(2)是理。即要進(jìn)行思想上的梳理。不僅僅要讓孩子們因怕老師才遵守紀(jì)律,更重要的是讓他們從思想深處認(rèn)識(shí)到確實(shí)應(yīng)該遵守紀(jì)律,應(yīng)該自覺維護(hù)班級(jí)的良好環(huán)境。深刻認(rèn)識(shí)到他們真的不再是孩子,真是應(yīng)該靜下心來好好的看看書了,真正明白寧?kù)o致遠(yuǎn)的道理。

(3)是激。就是要激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和斗志。壓是治表,理是治本,而激是要求強(qiáng)。班主任平時(shí)要刻意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),最大限度地激發(fā)孩子們好勝不服輸?shù)木?,抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)孩子們進(jìn)行精神激勵(lì),讓每個(gè)孩子都充滿自信充滿熱情地投入到文化課的學(xué)習(xí)。一個(gè)充滿自信極具上進(jìn)心的群體本身就是最優(yōu)秀群體。

(4)是扶。就是幫扶他們走過這段泥濘的雨季。幾乎所有的孩子,剛進(jìn)入高中時(shí)都有自己的新夢(mèng)想,個(gè)個(gè)是信誓旦旦暗下決心,他們立志成才的強(qiáng)烈愿望毋庸置疑。但是,由于基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣太差等多重原因,很多孩子在學(xué)習(xí)過程中一定會(huì)經(jīng)常遭遇挫折,而且有的學(xué)生非常脆弱。這就要求我們班主任注意留心孩子的變化,及時(shí)幫扶,陪孩子順利走過這段泥濘的雨季。

(5)是親。我們常說親其師,信其道。為了讓學(xué)生信其道,就應(yīng)該努力讓學(xué)生親其師。具體來說,就是老師要抽出一定的時(shí)間來主動(dòng)關(guān)愛學(xué)生,和孩子們談心交朋友,如果你和相當(dāng)多的孩子成了朋友,還用著擔(dān)心你的課堂教學(xué)效果嗎?鑒于初中的升學(xué)率情況,初中的老師基本上都是只關(guān)注那些能考上的學(xué)生,對(duì)于那些無望的學(xué)生基本上都是不管不問、歧視的粗暴管理,如果我們的老師能夠真心關(guān)愛他們,對(duì)他們就是雪中送炭,你們將會(huì)很快贏得學(xué)生的心。

以上五個(gè)方面應(yīng)是順次進(jìn)行,本人認(rèn)為:壓不住,不好談其它;沒有理,激的結(jié)果就可能不夠理想;沒有扶,學(xué)生隨時(shí)可能會(huì)趴下;在老師的親情關(guān)懷下,稍可理喻的孩子都能被激發(fā)出無限的學(xué)習(xí)熱情。

學(xué)高為師,德高為范。加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人涵養(yǎng),是做好班主任工作的關(guān)鍵。

比如,有的班主任看到差生就厭惡,一心想把他開除,這就是其班主任素質(zhì)不夠高的具體體現(xiàn),有本事你把他給轉(zhuǎn)化了,轉(zhuǎn)化不了就應(yīng)該承認(rèn)自己功力不夠。如果沒有差生,還要你班主任干什么?擺正自己:不要把自己當(dāng)成救世主,那樣心里會(huì)很委屈;把自己當(dāng)成泥土吧,讓學(xué)生把我們踩成路。

試想:如果你總是站在高考的角度上看待這些差生,因?yàn)樗ㄋ┑膶W(xué)習(xí)基礎(chǔ)和習(xí)慣與你的要求相差太遠(yuǎn),你自然會(huì)很厭煩他(她),你收獲的也就自然是煩惱;如果你不是站在高考的角度上看待這些學(xué)生,而是站在關(guān)心、想方設(shè)法塑造其成人的角度上卻看待,你才會(huì)有好心情去教育他(她),你會(huì)收獲成功。

嚴(yán)防死守抓常規(guī)管理,使常規(guī)管理不被扣分,能說明班主任重視常規(guī)管理,但并不能說明班主任工作做得好。成人教育搞得好,勵(lì)志教育搞得好,才能說明思想工作做得好。他們畢竟才十六歲左右剛度過自己人生的1/5或1/6,在思想上仍是孩子,仍具有很強(qiáng)的可塑性,你不能過早的給他(她)判死刑。是高考指揮棒制約了你的思想教育工作能力。

抽空多讀點(diǎn)書,多讀點(diǎn)好書、讀些教育專家的書、讀些勵(lì)志的小故事,做學(xué)生工作時(shí)可以信手拈來,對(duì)自己教育學(xué)生的說理能力極有幫助。班主任應(yīng)時(shí)刻記住自己的身份,要真心關(guān)愛你的每一個(gè)被教育對(duì)象,決不輕言放棄,不放棄一個(gè)學(xué)生,是思想教育者應(yīng)有的素質(zhì)。

上進(jìn)心是培養(yǎng)優(yōu)秀班集體的基石。有什么樣的班主任,就會(huì)有什么樣的班集體。每個(gè)優(yōu)秀的班主任,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是具有很強(qiáng)的上進(jìn)心。具體表現(xiàn)在工作態(tài)度積極,有理想、有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和成就感,而且善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有正確的人生態(tài)度,能經(jīng)得起生活中的種種考驗(yàn),在挫折和失敗面前,不灰心,不氣餒。為此,他們所帶的班大都積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上,充滿著無限的活力。相反,缺乏上進(jìn)心的班主任,他們所帶的班大多意志消沉,不思進(jìn)取,甚至一盤散沙。

寬容心是感化學(xué)生的靈丹。曾看到一首詩(shī):寬容是蔚藍(lán)的大海,納百川而清澈明凈;寬容是高闊的天空,懷天下而不記仇恨怨憤;寬容是燦爛的陽光,送你甘霖送你和風(fēng);一語寬容,雨露繽紛,一生寬容,心系乾坤。寬容之心是我們大家都有的,也是每個(gè)人都需要的。但要想別人寬容你,你必須先懂得去寬容別人。對(duì)學(xué)生更須此道。一個(gè)班集體,學(xué)生千差萬別,他們有著不同的個(gè)性特點(diǎn),不同的興趣愛好,有著這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,這就需要班主任有一顆寬容心來對(duì)待他們,允許班上學(xué)生個(gè)性的充分流露,允許學(xué)生興趣愛好的自由發(fā)展,容忍學(xué)生的缺點(diǎn)和不足,正確地引導(dǎo)、合理地開發(fā)、利用他們的缺點(diǎn)和不足,使缺點(diǎn)和不足變廢為寶。經(jīng)驗(yàn)證明,班主任有了寬容心,就能融洽、和諧師生關(guān)系,消除學(xué)生的抵觸情緒,消除師生之間的隔閡,使教育發(fā)揮更好的作用。如果班主任不能寬容學(xué)生的過失和缺點(diǎn),和學(xué)生斤斤計(jì)較,教育往往會(huì)適得其反。但寬容應(yīng)有一定的限度,過了度就成縱容了。

公平心是學(xué)生擁戴班主任的砝碼。班主任面對(duì)的是幾十個(gè)享有平等受教育權(quán)利的學(xué)生,這就要求班主任在工作中無論對(duì)人對(duì)事都要公允、公平、平等、正直。班主任對(duì)班集體中的每一個(gè)學(xué)生都要一視同仁,一碗水端平。在對(duì)待班干部和一般學(xué)生、優(yōu)等生和后進(jìn)生上,在運(yùn)用批評(píng)和表?yè)P(yáng)、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰上,在處理問題、給予關(guān)心和照顧上,在評(píng)寫操行鑒定、推選先進(jìn)、模范上,在提供條件、機(jī)會(huì)以至于在某些細(xì)微末節(jié)問題的處理上都要出以公心,處理公正,不能分親疏、抱成見、拉關(guān)系和感情用事。只有這樣,班主任才能在學(xué)生心目中建立起威信,才能贏得班集體全體學(xué)生的擁戴,否則就會(huì)在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時(shí)也失去了另一半。俗話說的好,國(guó)有國(guó)法,家有家法,一個(gè)班集體應(yīng)該有班規(guī)吧。不錯(cuò),作為班主任,不能看著自己的羊羔翻越牧場(chǎng)的籬笆,不遵守牧場(chǎng)的規(guī)矩,趁著班主任不在就獨(dú)自溜出牧場(chǎng)去玩耍。而應(yīng)該是吃草的時(shí)候就乖乖的吃草,嬉戲的時(shí)候就盡情的嬉戲,要和同伴和睦相處,不能打架。所以,班主任手中的牧鞭是促使整個(gè)班級(jí)前進(jìn)的關(guān)鍵,牧鞭的起落,要有一定的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。執(zhí)規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò),決不姑息,決不放縱。

班主任要通過全班同學(xué)的討論、商議指定出一套切實(shí)可行的班級(jí)管理?xiàng)l約,讓每一個(gè)學(xué)生鄭重地簽上自己的名字,若違反了一定按照條約去處理。這樣學(xué)生就會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),就會(huì)有一種責(zé)任感。同時(shí),班主任還可以分組進(jìn)行管理、評(píng)定。一榮俱榮,一損俱損,讓學(xué)生明白,自己的一言一行和小組有關(guān),做事時(shí),不但要考慮自己,還要考慮本小組的利益。這樣,學(xué)生就會(huì)形成做事考慮全面,顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神。

另外,班主任要憑自己的智慧將管理工作多樣化,靈活化,對(duì)突發(fā)事件或不確定因素都要有思想準(zhǔn)備,靈活機(jī)智地應(yīng)對(duì)。這樣,才能全面抓好班級(jí)工作。

同情心是班主任維系與學(xué)生融洽關(guān)系的潤(rùn)滑劑。作為班主任要富有同情心,要愁學(xué)生所愁,樂學(xué)生所樂,使學(xué)生在學(xué)校感到溫暖,感到安全,尤其對(duì)生活、學(xué)習(xí)有困難或犯了錯(cuò)的學(xué)生,要多關(guān)心、問候,指點(diǎn)迷津,理解學(xué)生的情感和思想,設(shè)身處地地考慮學(xué)生的處境和利益,給予學(xué)生以真正符合他實(shí)際利益的幫助,并對(duì)他們的愿望給予道義上的支持并準(zhǔn)備促進(jìn)這些愿望的實(shí)現(xiàn)。有位教育界同行說得好,班主任對(duì)學(xué)生富有同情心,更易帶來師生之間的心理相容,更易產(chǎn)生師生心理上的同層次共鳴,這對(duì)于開展教育是十分難得的有利條件。當(dāng)然,同情不是消極的純粹的憐憫和施恩。好的班主任應(yīng)該是用微笑和贊美欣賞學(xué)生。我們不但為優(yōu)秀而乖巧的學(xué)生而驕傲,同樣也為又個(gè)性的搗蛋的學(xué)生而欣慰。因?yàn)檫@樣,世界才不一樣,才更精彩。人畢竟是人,而不是整齊劃一的商品,誰能保證學(xué)習(xí)好的學(xué)生將來就一定能為社會(huì)做出大的貢獻(xiàn),學(xué)習(xí)不好的學(xué)生將來就一定是社會(huì)的渣滓呢?我們不一定具備愛因斯坦一樣的智慧,但我們一定可以擁有母親一樣的胸懷:為有一個(gè)成為總統(tǒng)的兒子而驕傲,同時(shí)也為有一個(gè)作為農(nóng)民的兒子而驕傲。

在一次大搞衛(wèi)生時(shí),我剛布置完工作回辦公室,在這空隙,幾個(gè)老油條溜得不見人影了。第二天,我把他們幾個(gè)叫來:下午哪里去了?同學(xué)們都關(guān)心你們,你們的工作其他同學(xué)幫忙做完了,那你們也得為班級(jí)做點(diǎn)貢獻(xiàn)吧?你們是擦黑板一周呢?還是給全班同學(xué)道謝呢?他們異口同聲地回答:擦黑板!然后上課時(shí),我當(dāng)著全班同學(xué)的面說:這幾位同學(xué)昨天因?yàn)榧笔绿崆白吡耍瑳]有參加班級(jí)的勞動(dòng),他們感覺很不好意思,主動(dòng)找我,表示愿意班級(jí)更多的勞動(dòng),每人擦黑板一周,同學(xué)們要為這種誠(chéng)實(shí)勇敢的行為鼓掌。在掌聲中他們不好意思地低下了頭。接著他們幾個(gè)乖乖擦了幾周的黑板,以后搞衛(wèi)生再也沒有溜號(hào)。

一位教育專家說過這樣一句話,每一個(gè)愛嘮叨的父母或老師,如果把自己對(duì)孩子的訓(xùn)斥累計(jì)起來,恐怕都在百次以上,假如,我們能把百次訓(xùn)斥改成百次喚醒,百次贊美,百次欣賞,那么,一個(gè)難以想象的好孩子就會(huì)站在我們的面前。作為一位班主任,要參與到學(xué)生的各種活動(dòng)中去,從學(xué)生中來到學(xué)生中去,了解他們的思想,了解他們的愛好,傾聽他們的心聲,去靠近、接納、欣賞每一個(gè)生命個(gè)體所表現(xiàn)出的五彩繽紛的畫面。

著名的思想家道格拉斯曾說過:生活充滿了未開發(fā)的快樂源泉,教育應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)并利用它們。班主任面對(duì)現(xiàn)在的'學(xué)生,要深入到學(xué)生的內(nèi)心世界去點(diǎn)燃心靈深處的能源,與學(xué)生進(jìn)行心靈的互動(dòng),教師要呵護(hù)、寬容每個(gè)生命個(gè)體,使教育過程充滿溫馨和陽光。

我的一個(gè)學(xué)生,家庭條件很好,學(xué)習(xí)也好,但他迷上了網(wǎng)絡(luò),放學(xué)不按時(shí)回家,上網(wǎng)玩游戲,上課睡覺,作業(yè)完不成,成績(jī)慢慢下降。有一次上網(wǎng)時(shí),讓他媽當(dāng)場(chǎng)逮住,一氣之下送到了學(xué)校,讓學(xué)校處理。學(xué)校負(fù)責(zé)人說要給處分,并且在全校師生做課間操時(shí),讓這個(gè)學(xué)生在升旗臺(tái)罰站半小時(shí)。我一聽,堅(jiān)決不同意他的處理辦法,我對(duì)這位負(fù)責(zé)人說:你把這個(gè)孩子交給我,讓我來解決這個(gè)問題。這位負(fù)責(zé)人猶猶豫豫,很是不放心,我又說了很多保證的話,他才說:那好,你領(lǐng)回去吧。我把這位學(xué)生領(lǐng)到我的辦公室,沒有訓(xùn)斥,沒有責(zé)備,而是把他拉坐在椅子上,為他倒了一杯開水,用毛巾擦去他頭上細(xì)密的汗珠,然后面帶笑容地說:是不是很喜歡網(wǎng)絡(luò)呀,說說自己喜歡它的哪些方面?他一言不發(fā),眼睛盯著手里端著的杯子,那雙小手在微微顫抖,杯里的水就要流下來了。我看他太緊張了,馬上過去兩手放在他的肩上,這樣撫摩幾下,看他稍稍穩(wěn)定下來,我想這個(gè)孩子太緊張了,什么也問不出,不如讓他回家。就笑著說:別緊張,別緊張,不說也行,不用說了。喝水,喝水。喝完回家。這時(shí),我看他眼淚大顆大顆往下掉,身子往后縮,頭不停地?fù)u著。我恍然大悟:不怕,我送你回去。我向你保證,你的家長(zhǎng)不會(huì)打你。他的表情緩和多了,我又說:但是,我也有個(gè)條件,你得答應(yīng)我。他停了幾秒鐘,眼淚汪汪地盯著我,狠狠地點(diǎn)了點(diǎn)頭。我拿出早已準(zhǔn)備好的幾本有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面取得很大成績(jī)的人物故事書,并且給了一個(gè)有關(guān)青少年因癡迷網(wǎng)絡(luò)而犯罪的光盤。我說:給你三天的時(shí)間,把這些東西都看完,然后給我談?wù)勀愕母惺?。后來,我親自送他回家,并告訴他的家長(zhǎng),不能打孩子,寬容一些,給孩子一個(gè)改過的機(jī)會(huì)。他的家長(zhǎng)也答應(yīng)了。三天以后,這位學(xué)生找到我,主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤,說是下決心好好學(xué)習(xí),爭(zhēng)取今后在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域有所成就。我又鼓勵(lì)了他一番,希望他能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想。后來,這位學(xué)生真的不癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲了,學(xué)習(xí)慢慢回到原來的水平,各方面都有了大的進(jìn)步。

教育是人與人心靈上的最微妙的相互接觸,沒有學(xué)生不犯錯(cuò)誤,關(guān)鍵是看教師如何對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤,我認(rèn)為,班主任要因勢(shì)利導(dǎo),理解和寬容,讓其心靈經(jīng)受震撼和洗滌。用愛去呵護(hù)學(xué)生,用愛去喚醒學(xué)生,就像對(duì)待荷葉上的露珠那樣精心。只要學(xué)生的內(nèi)心發(fā)生變化,認(rèn)清自己奮斗的方向,那力量是無窮盡的,我們的教育也就是成功的。

愛心是哺育學(xué)生健康成長(zhǎng)的法寶。班主任作為一個(gè)班集體的父母,學(xué)生們都渴望能在他們的愛護(hù)之下健康地成長(zhǎng)。班主任對(duì)學(xué)生有了愛心,就能克服一切困難,沖破一切阻力教育學(xué)生,感化學(xué)生,把自己的所有精力傾注在學(xué)生身上,使他們健康成長(zhǎng);就會(huì)舍得付出,去全心全意地為學(xué)生服務(wù),設(shè)身處地地為學(xué)生著想,真心實(shí)意地?zé)釔?、尊重和關(guān)心每一個(gè)學(xué)生。許多優(yōu)秀的班主任體驗(yàn)到這種愛具有神奇的教育力量,即使是由于種種原因使心靈受到重創(chuàng)的學(xué)生,也常常會(huì)在老師慈祥的目光中感受到愛的溫暖,重新敞開心靈的大門。如果一個(gè)班主任缺少愛心,就會(huì)象英國(guó)學(xué)者羅素所說的凡是教育缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由的發(fā)展。

誠(chéng)心是班主任育人的根本。班主任的一言一行、一舉一動(dòng),無不對(duì)學(xué)生起到潛移默化的作用。要教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人,班主任首先是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人。這就要求班主任加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,具有科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神。率先垂范,言行一致,表里如一,絕不口是心非、欺哄蒙騙。凡是要求學(xué)生做到的,自己首先做到;凡是要求學(xué)生不做的,自己首先不做。會(huì)就是會(huì),知就是知,不會(huì)、不知,絕不裝懂、裝知。否則,學(xué)生就不會(huì)尊重你、信任你,就不會(huì)把你看成知己,你教育學(xué)生真誠(chéng)做人的目的也就難以達(dá)到。

耐心是幫學(xué)生改過自新的良藥。千人不同面,百人不同調(diào)。一個(gè)班集體有幾十名學(xué)生,缺點(diǎn)、過失、違紀(jì)等現(xiàn)象在所難免。對(duì)此現(xiàn)象,班主任要有寬宏的度量,要有慈母般的耐心,善于忍讓和克制自己,穩(wěn)定情緒,耐心地幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,促其改正。對(duì)少數(shù)玩劣學(xué)生,更要耐心細(xì)致、鍥而不舍地做他們的思想工作。不要在學(xué)生出現(xiàn)過錯(cuò)時(shí)無耐心,動(dòng)輒訓(xùn)斥,甚至失去理智,體罰或變相體罰學(xué)生。缺乏耐心的班主任,在批評(píng)學(xué)生的過錯(cuò)時(shí),往往會(huì)犯急躁主義,結(jié)果導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)、出走、甚至自殺等不良后果。多一份耐心,就會(huì)減少一份急躁,就可挽救一個(gè)學(xué)生。

班主任就像一位登山運(yùn)動(dòng)員,永遠(yuǎn)的跋涉者。實(shí)際上,就是要班主任具備持之以恒的耐心和毅力。無論大事小事,要抓到底,管到底,決不能氣餒,決不能半途而廢。

班上幾個(gè)小調(diào)皮,小學(xué)時(shí)就不愛寫作業(yè),更不愛交作業(yè)。上到初中老樣,老毛病不改。針對(duì)這種情況,我首先給他們布置少量的作業(yè),可是他們完不成,我一問,其中一個(gè)說:老師,我沒有作業(yè)紙。我說:沒關(guān)系,我去給你找作業(yè)紙。另一個(gè)說:老師,我寫了,忘帶了。我說:沒關(guān)系,明天記著帶上。第二天,我去要作業(yè),他們都說沒完成。我說:明天完成。第三天,第四天第五天我又去問他們,他們很吃驚:老師,你還記著這件事啊?我笑著說:別指望老師會(huì)忘記,要想讓老師忘記,就乖乖把作業(yè)交上,做個(gè)男子漢,讓大家瞧瞧。第六天,當(dāng)我把他們作業(yè)收上來時(shí),就像戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵打了勝仗一樣開心。這幾個(gè)學(xué)生以后再也不偷懶了,他們知道了不寫作業(yè)是錯(cuò)的。

從這件事上,我想,只要老師不放棄,持之以恒,沒有辦不成的事。對(duì)于學(xué)生的錯(cuò)誤要正確的引導(dǎo),耐心的等待,不能急于求成,讓學(xué)生知道,什么是錯(cuò)的,什么是對(duì)的,什么是該做的,什么是不該做的,使他們逐步形成正確的是非觀,一步一步地引領(lǐng)自己的學(xué)生走上正確的發(fā)展道路。

細(xì)心是做好班主任工作的得力助手。班主任工作十分復(fù)雜,這種復(fù)雜性主要表現(xiàn)為,既要從復(fù)雜的整體(班集體)要求出發(fā),又要對(duì)每一個(gè)復(fù)雜的個(gè)體(學(xué)生)有所幫助;既要有調(diào)查研究工作,也要有組織管理工作;既有集體教育,也有個(gè)別教育;既有課內(nèi)、校內(nèi)教育,又有課外、校外教育;既有思想品德教育工作,又有智、體、美、勞諸育工作;既有班主任獨(dú)立進(jìn)行的工作,又有班主任與其他教育力量協(xié)調(diào)、配合的工作;既有常規(guī)性工作,又有偶發(fā)性工作等等。班主任工作的這種復(fù)雜性決定了班主任工作必須細(xì)心。因?yàn)槟慵?xì)心了,就會(huì)認(rèn)真周密地考慮各種問題,研究預(yù)測(cè)還未出現(xiàn)或?qū)?huì)出現(xiàn)的變化,防微杜漸,避免麻煩事情發(fā)生。一個(gè)僅僅對(duì)已出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查、解決的班主任只能算是稱職的班主任;能對(duì)未出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和把握且采取了手段防范的班主任才是一個(gè)出色的班主任。

蘇霍姆林斯基說:教師應(yīng)當(dāng)成為孩子的朋友,深入到他們的興趣中去,與他同歡樂,共憂愁,忘記自己是教師。這樣,孩子才會(huì)向教師敞開他的心靈。班主任工作的對(duì)象是學(xué)生,要想跟學(xué)生交朋友,就應(yīng)該深入到學(xué)生當(dāng)中,將自己融入學(xué)生群體,同學(xué)生打成一片,成為學(xué)生的知心朋友,跟學(xué)生心心相印,也只有這樣,教育才會(huì)有一個(gè)好的效果。時(shí)代在發(fā)展,要求在提高,班主任要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),做一位受學(xué)生愛戴的班主任。

今年是我當(dāng)班主任的第二個(gè)年頭,這期間有成功,也有失敗,我從中學(xué)到了很多東西,有不少收獲,感覺自己成長(zhǎng)很多。我發(fā)現(xiàn)要想做好班主任工作,青年教師首先學(xué)會(huì)做三件事。

用心,表現(xiàn)在愛心,耐心,細(xì)心三個(gè)方面。在熱愛教育事業(yè)首先表現(xiàn)在熱愛學(xué)生,“親其人,信其道”,教師對(duì)學(xué)生不能歧視,要多做表?yè)P(yáng),鼓勵(lì),善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),特別是對(duì)于差生,讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心。愛心不僅要表現(xiàn)在校內(nèi),而且要表現(xiàn)在方方面面,涉及學(xué)生的家庭,所處的社會(huì)環(huán)境,生活等方面。針對(duì)于特殊家庭的子女,多談?wù)勑?,問寒問曖,這樣就可拉近師生間的距離,加深理解,工作起來也就須手多了。

對(duì)于學(xué)生要耐心、細(xì)心,這一點(diǎn)對(duì)青年教師就尤為重要。青少年在成長(zhǎng)過程中往往易犯錯(cuò),而且具有反復(fù)性,認(rèn)識(shí)這一規(guī)律后,教師就要從心理上允許學(xué)生犯錯(cuò),允許反復(fù),不要過分責(zé)備,要耐心細(xì)致,苦口婆心,讓學(xué)生在多次反復(fù)中不斷改正,不斷進(jìn)步。

人們常說眼睛是人心靈的窗口,如果教育學(xué)生時(shí)能夠?qū)W會(huì)用眼睛說話,那就能起到事半功倍的作用。比如,學(xué)生在大庭廣眾之下犯下錯(cuò)誤,教師一個(gè)恰當(dāng)?shù)难凵窦纫云鸬脚u(píng)的作用,還可以給他留面子,給他留下自我檢討的余地。我最佩服那些跟學(xué)生說話輕聲細(xì)語,一個(gè)眼神就能讓學(xué)生聽話的教師。

班主任要把培養(yǎng)與家長(zhǎng)的真誠(chéng)感情作為家教工作的重要內(nèi)容。班主任應(yīng)多與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)學(xué)生在校情況,切不可因工作忙或其它原因,而忽視平進(jìn)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,非等到學(xué)生學(xué)習(xí)或其它方面出現(xiàn)了問題,才想到與家長(zhǎng)聯(lián)系,這時(shí)的家訪不利于解決問題,注意不傷害他們的感情,友善,耐心,并及時(shí)把家長(zhǎng)意見轉(zhuǎn)達(dá)給學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這樣家長(zhǎng)才會(huì)真誠(chéng)地支持班主任的工作。

作為一名年輕的班主任,我覺得自己還有很多地方需要學(xué)習(xí)。同時(shí),在工作中,我也要不斷總結(jié),思考,使自己早日成為優(yōu)秀的班主任。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇十六

我擔(dān)任xx村小學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù),分管學(xué)校德育、安全、后勤工作。根據(jù)《20xx年天河區(qū)教育系統(tǒng)校(園)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《廣東省安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)辦法》及廣州市有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步落實(shí)校園安全責(zé)任制,加強(qiáng)校園安全監(jiān)督管理,防止重特大校園安全事故發(fā)生,消除安全隱患。我及時(shí)組織全校教師傳達(dá)貫徹相關(guān)文件精神。組織學(xué)校安全教育工作小組,定期對(duì)學(xué)校的安全和管理工作及宣傳教育工作進(jìn)行全面的檢查和整改?,F(xiàn)將本年度我完成的工作總結(jié)如下:

一、管理工作機(jī)構(gòu)的落實(shí)。

在學(xué)校成立了安全和管理工作機(jī)構(gòu)后,全面實(shí)施層級(jí)安全管理措施,層層落實(shí)責(zé)任,提高了安全工作的實(shí)效性。在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我和分管全安保衛(wèi)干部、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任,對(duì)學(xué)校進(jìn)行定時(shí)的檢查,商討學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患。對(duì)學(xué)校所存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排除,做到以防為主,如發(fā)生事故直接責(zé)任人第一時(shí)間能到位,進(jìn)行及時(shí)處理。

二、加強(qiáng)師生的交通安全教育。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級(jí)主管部門關(guān)于學(xué)校安全工作的會(huì)議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進(jìn)校園活動(dòng)。學(xué)校利用國(guó)旗下講話、晨會(huì)、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對(duì)全校師生進(jìn)行交通安全教育,宣傳交通法規(guī)。聘請(qǐng)廣州市交通管理中心的警察到我校進(jìn)行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時(shí)機(jī)、各種手段對(duì)學(xué)生加強(qiáng)交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學(xué)生觀看全國(guó)道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強(qiáng)交通安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力”為主題的“安全教育日”活動(dòng)。組織全校師生學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,舉辦交通知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和競(jìng)賽,使全校師生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:創(chuàng)造良好的文明交通環(huán)境是每位市民,也是我們每個(gè)學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

三、加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理。

學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校保衛(wèi)干部負(fù)責(zé)具體落實(shí)實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題立即督促有關(guān)部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學(xué)校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實(shí)驗(yàn)室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場(chǎng)所配備好滅火器。學(xué)校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標(biāo)志和安裝應(yīng)急燈,起到指示作用和及時(shí)照明作用。為防止流感的傳播,20xx年12月在課室和部分工能室增設(shè)紫外線空氣殺菌燈,定期對(duì)課室進(jìn)行消毒。

學(xué)校電器設(shè)備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),定期請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查。對(duì)電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理。同時(shí),安排謙職人員對(duì)走廊、課室和功能室的照明設(shè)備、電器設(shè)備,進(jìn)行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對(duì)防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細(xì)而實(shí),避免因疏忽大意而造成消防隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。20xx年6月,對(duì)全校的消防器材進(jìn)行更換,每個(gè)樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對(duì)教師食堂的煤氣房進(jìn)行消防改造,改造成自動(dòng)化報(bào)警和泡沫滅火裝置。

在20xx年6月23日上午利用課間操時(shí)間進(jìn)行消防、預(yù)防地震的校園安全疏散演練,讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)逃生知識(shí)、增強(qiáng)保護(hù)自己生命的技能。利用更換的滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,讓我校師生分清工作任務(wù),擔(dān)任各不同任務(wù),使演習(xí)順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習(xí),教師能熟練使用滅火器進(jìn)行滅火,學(xué)生學(xué)會(huì)自救的方法。

開展“學(xué)校防御雷電安全教育”活動(dòng),進(jìn)行了以“防御雷電災(zāi)害”為主題的班會(huì)活動(dòng)課。在20xx年9月11日進(jìn)行20xx學(xué)年新學(xué)期開學(xué)安全大檢查暨國(guó)慶節(jié)前安全大檢查活動(dòng)。

四、抓好日常教育管理工作。

為了把校園安全工作落實(shí)到位,我利用行政會(huì)議、教師會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育的重要性和意義。結(jié)合上級(jí)傳達(dá)的精神、事例和身邊發(fā)生的事例,進(jìn)一步明確每位教職工的責(zé)任。做好預(yù)防措施,對(duì)學(xué)生春秋游活動(dòng),確認(rèn)是否購(gòu)買保險(xiǎn)。學(xué)生外出比賽,學(xué)校給參賽師生全部購(gòu)買保險(xiǎn)。我利用廣播操時(shí)間、晨會(huì)時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,防止課間活動(dòng)所發(fā)生的事故。做好防止雨天地面濕滑學(xué)生玩耍所造成的意外傷害發(fā)生。

五、學(xué)校食堂配備各種消毒器具、通風(fēng)設(shè)備。

為了減少事故的發(fā)生,學(xué)校食堂沒有對(duì)學(xué)生和對(duì)外開放,主要是解決學(xué)校教師午餐。我親自把好關(guān),堅(jiān)持把衛(wèi)生工作作為食堂工作的首要任務(wù),始終把好購(gòu)肉、菜、配料等食品的質(zhì)量關(guān)。配料的質(zhì)量關(guān),實(shí)行購(gòu)菜、驗(yàn)貨、上灶三道工序把關(guān),對(duì)用量、餐具等定期進(jìn)行消毒。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對(duì)工作人員進(jìn)行健康檢查及食堂衛(wèi)生檢查。堅(jiān)決杜絕采購(gòu)、烹調(diào)、出售變質(zhì)食品。做好每天保留樣品的習(xí)慣。搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生,做好防鼠、防毒工作,加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的衛(wèi)生安全教育。與工作人員簽訂安全職責(zé)合同,從思想和制度上對(duì)工作人員進(jìn)行要求,確保食堂的衛(wèi)生、師生飲食的衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備,確保安全。

我十分重視學(xué)校防盜工作,對(duì)各類電教儀器,尤其是電腦、電視機(jī)、攝像機(jī)等貴重儀器均有專人保管。學(xué)校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班。我經(jīng)常與后勤保衛(wèi)服務(wù)公司商討我校安全保衛(wèi)工作,對(duì)我校提出的安全防范問題及時(shí)解決。對(duì)學(xué)校電子監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù),確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。要求做到保安,實(shí)行24小時(shí)在崗制。保安責(zé)任心強(qiáng),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)未允許的人員和車輛禁止進(jìn)入校園,對(duì)進(jìn)出學(xué)園的人員、車輛和物資進(jìn)行登記、核對(duì)工作。制訂了較為詳細(xì)的門衛(wèi)職責(zé),從制度上對(duì)門衛(wèi)作出了嚴(yán)格的要求。學(xué)校對(duì)防盜工作從細(xì)處、實(shí)處入手,力求萬無一失。沒發(fā)生過失竊事故。

七、今后工作展望。

通過我的努力,使學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力,提高安全意識(shí),對(duì)身邊發(fā)生的安全事故能及時(shí)處理。養(yǎng)成使用完儀器設(shè)備后,能及時(shí)切斷電源,拔掉插頭。學(xué)生減少或不購(gòu)買校外路邊攤點(diǎn)上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學(xué)會(huì)節(jié)約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把學(xué)校安全工作做得更細(xì)更到位。

副校長(zhǎng)工作體會(huì)篇十七

根據(jù)學(xué)校分開,xx年任某中學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)將我在xx年度的工作總結(jié)如下:

我以改革者的精神加強(qiáng)教學(xué)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學(xué)科學(xué)生分?jǐn)?shù)高,學(xué)生行為習(xí)慣良好。在實(shí)際工作卟,我努力學(xué)習(xí)各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學(xué)的教學(xué)方式管理、服務(wù)學(xué)生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學(xué)反思,課中熱愛、關(guān)心學(xué)生,所教三個(gè)班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃成績(jī)好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學(xué)生自律嚴(yán)了,奉獻(xiàn)多了,愛心強(qiáng)了。

1、衛(wèi)生管理心細(xì),務(wù)實(shí),每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強(qiáng)憂患意識(shí),本年度,我們開展安全逃生演習(xí)五次,教會(huì)了學(xué)生自救和他救的方法,增強(qiáng)了學(xué)生安全意識(shí)。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭(zhēng)創(chuàng)了平安校園,受到了上級(jí)的表彰。

2、財(cái)務(wù)管理清正廉潔。我不貪不要不多報(bào)一分錢,不爭(zhēng)不搶不攬涉嫌經(jīng)濟(jì)的工作,服從組織安排,經(jīng)得起財(cái)務(wù)檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項(xiàng)來客接待開支從不擅作主張,支前有請(qǐng)示,支后有匯報(bào)、真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

3、學(xué)生管理勤,處理違紀(jì)事件快,和學(xué)生接觸多,與學(xué)生感情深厚。

政治信仰堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),在辦公室做好信訪接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護(hù)了穩(wěn)定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進(jìn)了和諧.認(rèn)認(rèn)真真實(shí)踐了"xxxx”,樹好了黨員干部這面旗,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,比較園滿地完成了上級(jí)交付我的工作任務(wù)。總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學(xué)以勤以信樹威,言行一致,管理風(fēng)格實(shí),以上是我一年取得的成績(jī),當(dāng)然也有不足之處,還存在著創(chuàng)新不夠,學(xué)習(xí)不足等缺點(diǎn),來年我一定改正,力求工作再上新臺(tái)階。

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