公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 06:26:20
公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)14篇)
時間:2023-11-21 06:26:20     小編:溫柔雨

計(jì)劃可以讓我們更好地分配時間和資源,避免浪費(fèi)和重復(fù)勞動。一個好的計(jì)劃要能夠應(yīng)對變化,具備彈性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和思考。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

201x年以來,我局根據(jù)省委和市委的統(tǒng)一部署,在全面貫徹落實(shí)黨的十八大,十八屆歷次全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的基礎(chǔ)上,持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。黨的十九大召開后,我局隨即召開了局黨委中心組理論學(xué)習(xí)會議,專題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,研究制定工作方案,推動落實(shí)全局宣傳學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的措施,全面掀起了宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神熱潮。通過中心組領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、交流研討等方式,組織各支部黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大報告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,引導(dǎo)黨員干部切實(shí)用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推動公路工作實(shí)現(xiàn)“三個提升”:一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,在隊(duì)伍素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的提升;二是全面貫徹“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略部署,在“三個三”工作上實(shí)現(xiàn)新的提升;三是不斷滿足人民美好生活需要,在優(yōu)化公路交通環(huán)境,助力提升城市品質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的提升。

局機(jī)關(guān)黨委辦、人事科牽頭舉辦了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神動員部署暨宣講報告會,局全體黨員重溫了入黨誓詞,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。報告會對學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神進(jìn)行了再動員部署,并邀請了市宣講團(tuán)成員、市委黨校王金豹副教授作專題報告,為我局全體黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大報告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵提供指導(dǎo)。局辦公室協(xié)同局管養(yǎng)公路交通擁堵治理工作小組、普通公路門戶提升工作小組、優(yōu)化普通公路與高速公路連接工作小組、協(xié)調(diào)推進(jìn)打通“斷頭路”工作小組、治理違法偷倒垃圾及余泥撒漏污染公路工作小組、理順政府還貸公路管養(yǎng)問題工作小組等6個專項(xiàng)小組,在前期集中調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照市委關(guān)于開展“新時代·新征程·新東莞”專題調(diào)研的工作部署,結(jié)合我局公路工作實(shí)際,積極開展公路品質(zhì)提升專題調(diào)研,參與市關(guān)于“加強(qiáng)交通規(guī)劃建設(shè),提升東莞城市品質(zhì)”專題調(diào)研和《政府工作報告》專題調(diào)研,以十九大精神引領(lǐng)推動公路工作科學(xué)發(fā)展。同時,局辦公室還協(xié)同路政部門以及各直屬單位、各養(yǎng)護(hù)所設(shè)計(jì)制作了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神相關(guān)宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳欄等,在全局和公路沿線大力做好黨的十九大精神的宣傳工作,營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

過去一年,我局按照市委《關(guān)于深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)的意見》,以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為主線,不斷加強(qiáng)黨建工作,夯實(shí)班子、隊(duì)伍建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,以黨建促工作,保障公路事業(yè)和諧健康發(fā)展。

一是加強(qiáng)黨建工作。局機(jī)關(guān)黨委辦、人事科牽頭各科室、單位和各黨支部,持續(xù)推動局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”,自覺踐行“四講四有”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)。組織開展了慶祝建黨96周年系列活動和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動,扎實(shí)推進(jìn)了“書記項(xiàng)目”落實(shí),加速完成了新建6個連續(xù)式觀測站,以及江南交通情況調(diào)查二級數(shù)據(jù)中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)交通情況調(diào)查數(shù)據(jù)采集智能化。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在應(yīng)急保障中心黨支部開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建示范點(diǎn)的實(shí)際成果指導(dǎo)并促進(jìn)了基層黨支部的建設(shè)。調(diào)整了養(yǎng)護(hù)和離退休支部設(shè)置,單位黨組織的設(shè)置得到進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員教育管理、組織生活、黨內(nèi)民主與監(jiān)督、思想政治建設(shè)等方面工作,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

二是抓好班子建設(shè)。深化局黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,通過加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí),過局黨委班子組織生活會、專題民主生活會等方式,積極開展批評和自我批評,使之成為推進(jìn)班子建設(shè)的重要手段。201x年,全面整改了去年局黨委班子民主生活會查擺的問題。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制各項(xiàng)規(guī)定,對重大事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則,廣泛征詢各方意見,并提交黨委會議和局務(wù)會議研究決定,做到依法依規(guī)科學(xué)民主決策,進(jìn)一步增強(qiáng)黨委班子的凝聚力和向心力,營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例,樹立正確選人用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部,加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化全局干部結(jié)構(gòu)。201x年共招錄公務(wù)員8名,調(diào)整和提拔干部20名,群眾普遍反映較好。全面抓好干部職工思想政治教育和職業(yè)技能培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際,積極組織人員參加省市組織的黨組織書記及黨務(wù)干部培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員培訓(xùn)、公路建設(shè)管理培訓(xùn)、公路執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、機(jī)械操作培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)共100余人次。加強(qiáng)隊(duì)伍管理和工作督導(dǎo),營造干事創(chuàng)業(yè)、獎優(yōu)罰劣的良好氛圍,進(jìn)一步提振干部職工勇于擔(dān)責(zé)、主動作為的精氣神,有效提升了工作質(zhì)量和工作效率。

四是強(qiáng)化廉政建設(shè)。局各科室、單位,各專項(xiàng)工作小組認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)主體責(zé)任,先后梳理制定了廉政風(fēng)險點(diǎn)清單,進(jìn)一步加強(qiáng)對工程建設(shè)、路政許可、財務(wù)管理和扶貧工作等重點(diǎn)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險防控和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)維修工程預(yù)算審核、督導(dǎo)驗(yàn)收,工程項(xiàng)目變更及路政許可集體研究審核;進(jìn)一步規(guī)范了公路(橋梁)小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作機(jī)制,新制定了養(yǎng)護(hù)所財務(wù)管理、物料管理等3個制度,切實(shí)扎緊織密廉政制度的籠子;局扶貧辦制定了扶貧資金及物資使用管理辦法,并會同局工程部門按規(guī)范完善幫扶基建項(xiàng)目工程檔案,進(jìn)一步完善了相關(guān)廉政防控措施。

局紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察室組織開展了紀(jì)律檢查、廉政教育、廉政談話、履職約談等系列工作。在廉政談話工作中,結(jié)合工作實(shí)際,圍繞科室(單位)是否全面履職,是否按制度辦事,是否防范好廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行談話,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。在審查提拔干部工作中,將過去主要根據(jù)信訪投訴情況對干部進(jìn)行審查的做法,更改為由干部本人總結(jié)廉政工作情況,并向部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干征求意見,再由紀(jì)委集體研究審查意見,切實(shí)把好干部任用廉政關(guān)。201x年共約談部門負(fù)責(zé)人和新任干部及黨員干部23人次,我局豐富廉政談話內(nèi)容,創(chuàng)新廉政漫畫宣傳、完善干部廉政檔案的做法得到了局黨委的支持和市紀(jì)委常委、交通局紀(jì)檢組的肯定。

五是深化作風(fēng)建設(shè)。局紀(jì)檢監(jiān)察室會同辦公室、人事科設(shè)立了職責(zé)履行情況檢查小組、重點(diǎn)工作落實(shí)和制度執(zhí)行情況檢查小組、作風(fēng)紀(jì)律情況檢查小組3個檢查小組,加強(qiáng)對全局各部門職責(zé)履行情況、重點(diǎn)工作落實(shí)和制度執(zhí)行、作風(fēng)紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查,持之以恒抓好全局作風(fēng)建設(shè)。同時,扎實(shí)做好公路信訪投訴處理工作,解決群眾難題,回應(yīng)群眾期盼,維護(hù)政府部門的良好形象,截至目前,共處理12345政府服務(wù)熱線等咨詢投訴案件362宗,全部按時辦結(jié)。深入踐行黨的群眾路線,在公路工作中堅(jiān)持為群眾謀實(shí)事,辦好事,如在東城、大嶺山、寮步、樟木頭等鎮(zhèn)街加快推進(jìn)實(shí)施市主干公路交通堵塞點(diǎn)改造工程噪聲防治措施項(xiàng)目,盡可能減少噪聲影響,為公路沿線居民排擾解難。

扎實(shí)開展市內(nèi)市外扶貧工作,近兩年來先后為高埗鎮(zhèn)蘆村投入市幫扶資金60萬元和單位自籌資金65萬元,幫扶實(shí)施村道路面硬底化、架設(shè)高清監(jiān)控攝像頭和籃球場升級改造等扶貧項(xiàng)目,獲得了市扶貧辦點(diǎn)名表揚(yáng)。201x年,共投入扶貧財政引導(dǎo)資金約95萬元,為市外定點(diǎn)幫扶村揭陽市闊西村實(shí)施了機(jī)耕路硬底化及邊溝維修、邊坡加固及增設(shè)路燈3項(xiàng)工程,為當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活提供了極大的便利。積極協(xié)助闊西村實(shí)施資產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目,投資分紅惠及該村全體貧困戶,201x年底該村44戶貧困戶共165人實(shí)現(xiàn)脫貧,超額完成了脫貧任務(wù)。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

201x年,我局嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,采取積極有效措施,狠抓安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。一是加強(qiáng)安全隱患排查治理。由安全科牽頭局五個檢查小組大力開展安全隱患排查整治,201x年共排查發(fā)現(xiàn)隱患問題431處,整改完畢233處,暫未完成整改的隱患已落實(shí)相應(yīng)的防護(hù)措施。深入開展專項(xiàng)整治行動,積極推進(jìn)道路交通安全綜合治理、公路安全生命防護(hù)工程及“平安工地”、“平安村口”建設(shè),將整治范圍覆蓋至公路養(yǎng)護(hù)、橋梁隧道、在建工程、物業(yè)消防、機(jī)械車輛及公路沿線廣告牌、標(biāo)志標(biāo)牌等附屬設(shè)施,有效防范和遏制安全事故。二是抓好公路防風(fēng)防汛工作。為做好“苗柏”、“天鴿”、“帕卡”等強(qiáng)臺風(fēng)及大暴雨防風(fēng)防汛工作,確保管養(yǎng)公路安全、暢通,安全科、養(yǎng)護(hù)科、局辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局防風(fēng)防汛工作,提前部署做好值班值守和應(yīng)急處置工作。各公路養(yǎng)護(hù)所、地方公路總站、應(yīng)急保障中心、橋隧監(jiān)測所、工程、路政等一線部門、單位積極備戰(zhàn)、全力以赴,做好臺風(fēng)前后安全檢查、應(yīng)急搶險、疏排積水、清理路障、災(zāi)后清理等工作,保障了汛期公路安全暢通,全年沒有發(fā)生因臺風(fēng)暴雨造成的重大財產(chǎn)和人員傷亡。三是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全科先后組織開展了公路交通安全法律知識講座等8項(xiàng)安全教育培訓(xùn)和演練活動,共400多人次參加,進(jìn)一步提高基層一線人員安全業(yè)務(wù)水平;修訂印發(fā)了《安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單》等6項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步細(xì)化和明確局屬各單位的安全生產(chǎn)職責(zé),完善安全管理制度和工作規(guī)范。加大安全生產(chǎn)投入,201x年共投入近40萬元購置安全錐、警示牌及勞保服裝等,為局各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造了良好的安全條件。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

201x年,我局開展了公路養(yǎng)護(hù)管理學(xué)用技能比拼“每月一星”活動,截至目前共開展了9期評選活動,評出79位“每月一星”。

通過樹立先進(jìn)典型標(biāo)桿,培育和傳遞行業(yè)正能量,扎實(shí)推進(jìn)“路在心中,心在路上”的公路文化建設(shè),充分發(fā)揮榜樣激勵作用,引導(dǎo)和促進(jìn)全局形成自覺學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工對公路事業(yè)的熱愛和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動公路事業(yè)發(fā)展增添活力、增強(qiáng)動力。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,局工會、局辦公室、女職委、共青團(tuán)充分發(fā)揮作用,積極動員全體干部職工開展各類活動,組織開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扶貧幫困、捐贈慰問等活動,在年底成功舉辦了“三人籃球賽”活動,賽出了好心情,賽出了好風(fēng)格,展現(xiàn)了公路人團(tuán)結(jié)向上、敢打敢拼的風(fēng)貌。同時,積極參加國家、省、市組織的各類政研工作、文體活動和技能競賽,獲得了“全國公路系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀論文三等獎”、“全省交通系統(tǒng)運(yùn)輸行業(yè)筑養(yǎng)路機(jī)械操作手職能技能競賽二等獎”、“全省公路系統(tǒng)職工羽毛球比賽團(tuán)體二等獎”、“東莞市直機(jī)關(guān)‘我身邊的共產(chǎn)黨員’微攝影一等獎”等榮譽(yù),展現(xiàn)了東莞公路人良好素質(zhì)和精神面貌。在個人榮譽(yù)方面,吳潤敏副局長、葉沛森副局長,以及蔡國興、謝健榮、丘國青、顧偉捷、尹揚(yáng)謙、郭廣文等35位同志分別在市重大項(xiàng)目建設(shè)、全省交通系統(tǒng)“徐工杯”技能競賽、政研和工會工作、市環(huán)境衛(wèi)生等15項(xiàng)工作方面中取得了先進(jìn)個人或一等獎等優(yōu)異成績。

在抓好以上主要工作的同時,我們還注重做好計(jì)劃財務(wù)、橋隧監(jiān)測、應(yīng)急保障、后勤服務(wù)、政務(wù)公開、信訪保密、宣傳報道、檔案管理、交通戰(zhàn)備、民兵訓(xùn)練等其他工作,全局各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前工作中面臨的一些困難和不足:一是受普通公路街道化、市政化程度高,公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多年不變,物價上漲等多方面因素的影響,公路養(yǎng)護(hù)資金明顯不足。二是超限超載污染公路及路面違法偷倒垃圾問題嚴(yán)重,對公路交通安全構(gòu)成了極大的隱患,對我市文明城市形象造成了惡劣的影響。三是公路擁堵情況越來越突出,亟需開展綜合治理。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

1、黟縣分局路政管理工作以保護(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán),保障安全暢通為中心,緊緊圍繞“平安交通”建設(shè)這個載體,扎實(shí)開展“路政宣傳月”和“微笑伴你行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法與行業(yè)文明創(chuàng)建相結(jié)合,依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為,提升路政執(zhí)法水平。以爭創(chuàng)全國文明城市為契機(jī),在公路全域環(huán)境治理中重點(diǎn)突出“三治理一提升”工作要求,結(jié)合“微笑服務(wù),溫馨交通”品牌建設(shè),“路政宣傳月”及“微笑伴你行”活動,從公路沿線延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊,進(jìn)礦企,結(jié)合“創(chuàng)城”活動有效提升公路全域環(huán)境,用實(shí)際行動助力黃山全域旅游發(fā)展,突出了人民公路為人民的核心服務(wù)理念。

2、在縣委、縣政府的高度重視下,我分局積極開展“治超治拋”行動。通過與職能部門的溝通聯(lián)系,在縣政府的統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下組成的路面治理聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),采取一日一查、一日多查的方式,實(shí)行全天候路面監(jiān)管,逢車必查,重點(diǎn)打擊短途超限超載運(yùn)輸行為,通過以上治超工作的實(shí)施,使我縣的治超工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。截止十一月底,分局共出動執(zhí)法人員200余人次,糾正車輛拋撒污染路面20余起,辦理超限超載處罰案件1起;在行政執(zhí)法的同時還加強(qiáng)了路政執(zhí)法相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,散發(fā)、張貼宣傳資料100余份,開展咨詢服務(wù)或送法上門活動10余起,全方位、多層次開展宣傳工作,在社會上大造輿論聲勢,使治超工作深入人心,家喻戶曉,營造良好的社會氛圍。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

1、今年來,黟縣分局堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主線,踐行黨的群眾路線,切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi),規(guī)范養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和行政支出,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,努力營造風(fēng)清氣正的公路新局面。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政法規(guī)制度,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗。

2、分局推行“兩個責(zé)任”痕跡管理,落實(shí)“三重一大”權(quán)利運(yùn)行,全面落實(shí)“單位包村、黨員包戶”定點(diǎn)幫扶制度,緊盯貧困村和建檔立卡貧困人口,對幫扶的貧困戶量身定制幫扶方案,分局黨員干部結(jié)對幫扶洪星鄉(xiāng)聯(lián)光村8戶貧困戶,按照扶貧要求,按進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)堅(jiān)持定期走訪和做好幫扶補(bǔ)助,和村兩委制訂幫扶措施等,順利通過第三方扶貧檢查驗(yàn)收。同時,我分局順利通過市公路局安排的離任專項(xiàng)審計(jì)和市政府督辦室對三公經(jīng)費(fèi)的檢查。

3、分局還多次組織志愿服務(wù)活動,開展“春節(jié)送溫暖”、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,六一”慰問,教師節(jié)慰問,對駐地武警和消防進(jìn)行“八一”慰問,開展職工文體活動,組織職工參加山地車、跑步、羽毛球、摜蛋等比賽和義務(wù)獻(xiàn)血活動。同時做好職工養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)采集、勞資、職稱、轉(zhuǎn)正定級、社保等一系列工作。同時積極參加爭創(chuàng)第二屆安徽省文明縣、第四屆文明縣城活動,第十二屆市級文明單位,全省交通運(yùn)輸行業(yè)精神文明建設(shè)文明示范窗口等稱號。。

2020年各項(xiàng)工作朝著預(yù)期目標(biāo)開展,總體較好,但是也還存在一些可以進(jìn)一步改善的地方。一是工作進(jìn)度不一,有的工作離年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還存在較大差距。二是面對新形勢、新局面,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和競爭力有待進(jìn)一步提升強(qiáng)化。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

(3月15日)各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表市局行政向大會作工作報告,請代表們審議。

一、年工作回顧[范文搜()幫您找文章]。

2006年是全局不斷深化改革、開拓進(jìn)取、提升管理水平和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的一年,也是我們勇于面對難題、積極迎接挑戰(zhàn)的一年。一年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳、省公路局的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十次、十一次、十二次全體擴(kuò)大會議和市第六次黨代會及全省交通、公路工作會議精神,緊緊圍繞“一條主線,五篇文章”總體工作思路,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照以人為本、全面協(xié)調(diào)、科技先導(dǎo)、和諧發(fā)展的方針,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措,著力提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平;以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合測評為契機(jī),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和制度建設(shè),加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,充分調(diào)動了全局職工的積極性,各項(xiàng)工作取得了較好成績,實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的.良好開局。主要體現(xiàn)在“四個顯著提高”和“二個新進(jìn)展”。

(一)路網(wǎng)質(zhì)量顯著提高。

公路順暢水平進(jìn)一步提高。去年,我們始終以創(chuàng)建優(yōu)良公路交通環(huán)境,迎接省運(yùn)會在**的勝利召開為目標(biāo),以加快路網(wǎng)建設(shè),提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平為主線,以項(xiàng)目為主抓手,創(chuàng)新工作思路,積極爭取市委、市政府的支持,加大了大中修力度,完成新(重)建水泥路面工程13.141公里,重建油路工程11.895公里,水泥路面維修打板15776平方米,新建小橋10延米,公路建設(shè)再創(chuàng)歷史新高,極大地改善了公路通行條件,公路順暢水平得到有效提高。

路況質(zhì)量進(jìn)一步提升。進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)性地位,落實(shí)了養(yǎng)護(hù)責(zé)任,在工作力度、人員安排、資金投入上給予了保證,突出了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、文明養(yǎng)護(hù),創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)技術(shù),完成良等路里程246.9公里,好路率達(dá)76,比提高了1個百分點(diǎn)。

(二)通行保障和綜合服務(wù)能力顯著提高。

通行保障能力不斷提高。組織實(shí)施了以“消除隱患、珍視生命”為主題的安全保障工程,完成了清宜線安保工程續(xù)建任務(wù)和分安線、上新線、新吉線安保工程任務(wù);完成波型護(hù)攔12530米,砼防撞墻5245米,制作安全標(biāo)牌233塊,路面標(biāo)線10951平方米,完成投資794萬元。積極實(shí)施以“暢、安、舒、美”為主題的gbm工程與文明樣板路建設(shè),完成硬路肩6公里,砌砼路肩墻62.5公里;新植補(bǔ)植路樹151.643公里,籌資8萬元,在分安線、上新線與安福、高安交界處植常青樹2公里,完成生態(tài)養(yǎng)護(hù)20公里;在洞宜線、上新線、鄧羅線、白萬線部分路段實(shí)施石砌水溝和“一低三化”,改善了公路環(huán)境,提高了路況技術(shù)水平。

綜合服務(wù)能力不斷提升。建立了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和應(yīng)急保障體系,水毀搶修保通能力明顯提高,雨季期間搶修水毀路面10平方米,清理塌方5526.6立方米,出色地完成了新吉、鄧羅、上分、上新、歐新、分安等線公路水毀搶修保通任務(wù)。

信息服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開通了**公路信息網(wǎng),推行了政務(wù)公開,通過電視、報紙、網(wǎng)站、電臺、政風(fēng)行風(fēng)熱線等媒介,向社會公眾發(fā)布公路通阻和繞行信息,極大地方便了公眾出行。

(三)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。

事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,上報了全局《事業(yè)單位分類和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》及《路政管理綜合行政執(zhí)法制度改革實(shí)施意見》,穩(wěn)步實(shí)施了局下屬事業(yè)單位人員聘用工作。

養(yǎng)護(hù)管理改革不斷深入。按照“管養(yǎng)分離、事企分開”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理體制改革,全面落實(shí)《養(yǎng)護(hù)管理改革實(shí)施意見》,嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)制實(shí)施辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收考核辦法》,實(shí)行了定額管理和計(jì)量支付。推行了生態(tài)養(yǎng)護(hù),改變多年路肩整治反復(fù)鏟和反復(fù)培土的習(xí)慣做法,在公路路肩上種植草皮,既減輕了養(yǎng)路工人勞動強(qiáng)度,又防止了水土流失,保護(hù)了環(huán)境,美化了公路。引進(jìn)推廣使用了冷補(bǔ)瀝青修補(bǔ)油面,改革多年的乳化瀝青混合料修補(bǔ)路面的技術(shù),解決了雨季油面修補(bǔ)難題,降低了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本,提高了油面修補(bǔ)質(zhì)量。

機(jī)械設(shè)備繼續(xù)改善。新增60―80t破碎篩分機(jī)、js1000型混凝土攪拌機(jī)、40t瀝青攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備十余臺(套),新購養(yǎng)護(hù)車4輛,新增固定資產(chǎn)330萬元,資產(chǎn)增資率達(dá)15,機(jī)械設(shè)備更新再創(chuàng)歷史新高。

工程施工、勘察設(shè)計(jì)單位取得新發(fā)展。路橋工。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

(215日)。

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我受市局工會委員會的委托,向大會作工會工作報告,請予審議。

工會工作回顧[范文搜()幫您找文章]。

20,市局工會在上級組織和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層工會和全局廣大干部職工家屬的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市局中心工作,忠實(shí)履行工會工作職能,積極發(fā)揮作用,突出特色,真抓實(shí)干,較好地發(fā)揮了橋梁紐帶和凝聚人心的作用,工會工作整體水平明顯提高,工會隊(duì)伍得到鍛煉,各項(xiàng)工作卓有成效。

一、強(qiáng)化工會維權(quán)職能,職工合法權(quán)益得到了有效維護(hù)。

為充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大干部職工以主人翁的精神投身于公路事業(yè),市局工會積極開展了民主管理工作,確保了工會維權(quán)職能的有效發(fā)揮。

一是堅(jiān)持和完善職工代表大會制度,認(rèn)真履行職代會各項(xiàng)職權(quán)。按照《職代會條例》規(guī)定,結(jié)合市局實(shí)際情況,組織改選了職工代表,召開了市局二屆一次職工代表大會,職工代表認(rèn)真聽取并審議了行政工作報告和工會工作報告,積極參政議政。職代會期間,職工代表就生產(chǎn)建設(shè)、行政管理、群眾生活福利等方面的工作提出提案32條,市局行政對此十分重視,對職工代表所提出的提案進(jìn)行了認(rèn)真解答和落實(shí)。職代會上,局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了述職,職工代表對局六位領(lǐng)導(dǎo)干部開展了民主評議。這充分體現(xiàn)了我局民主政治的有效發(fā)揮,增強(qiáng)了職工代表依法行使權(quán)利和民主參與、民主監(jiān)督的責(zé)任心和使命感。

二是不斷改進(jìn)評優(yōu)評先工作,廣泛調(diào)動干部職工的積極性。進(jìn)一步對評優(yōu)評先辦法進(jìn)行了修訂,實(shí)行民主推薦、擇優(yōu)評選的辦法,并利用《**公路》簡報和專欄宣傳先進(jìn)集體與先進(jìn)個人的事跡,組織開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動,激勵廣大干部職工見賢思齊、積極向上,在全局上下倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)。通過培育和宣傳典型有效樹立了公路行業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的.良好形象,增強(qiáng)了行業(yè)的凝聚力和向心力。

三是堅(jiān)持工會委員會例會制度,全面落實(shí)工會各項(xiàng)工作措施。始終做到定期召開工會例會,根據(jù)工會季度工作特點(diǎn),認(rèn)真研究工作計(jì)劃及其方案,落實(shí)推進(jìn)工作的各項(xiàng)具體措施,進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大職工群眾的思想認(rèn)識,增強(qiáng)了抓落實(shí)的責(zé)任感和主動性。

四是精心組織綜合評議,有效推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。為促進(jìn)和加強(qiáng)市局各級管理機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),根據(jù)市局黨委的安排,市局工會組織了100余名干部職工,對機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況認(rèn)真開展了一次問卷調(diào)查,廣大職工按照調(diào)查的內(nèi)容,從干部的學(xué)風(fēng)、精神狀態(tài)、民主風(fēng)氣、廉潔從政、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)等14個方面客觀公正地進(jìn)行了綜合評議,并為機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)提出了建設(shè)性意見,既增強(qiáng)了職工參政議政的積極性,又有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

二、統(tǒng)籌開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動,機(jī)關(guān)文化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

一年來,我們堅(jiān)持以“提高人的素質(zhì)”為核心,不斷強(qiáng)化職工素質(zhì)教育,開展一系列文明創(chuàng)建活動,營造了和諧進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,樹立了公路干部職工的良好形象。

第一,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動開展有條不紊。一是致力改善學(xué)習(xí)環(huán)境。抓學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有時間安排,并盡力改善學(xué)習(xí)的軟硬環(huán)境。養(yǎng)路道班建立了流動圖書箱,基層工會建立了學(xué)習(xí)活動室,投入經(jīng)費(fèi)添購了部分書籍,職工的學(xué)習(xí)條件有了進(jìn)一步改善。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮工會宣傳教育陣地的作用,認(rèn)真開展社會主義榮辱觀教育活動,把“八榮八恥”作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織專題學(xué)習(xí),在全局上下大力倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)氣,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,全局上下“誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥”的信用意識和職業(yè)道德觀念明顯增強(qiáng)。三是積極鼓勵職工參學(xué)自學(xué),為職工成才創(chuàng)造有利條件。在學(xué)習(xí)時間、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面創(chuàng)造寬松環(huán)境,為各類復(fù)合型人才的成長鋪平道路。路橋工程局投入數(shù)萬元,組織職工參加了一級建造工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)和20余名項(xiàng)目經(jīng)理參加了市建設(shè)局組織的技術(shù)再教育;全局40余名工程技術(shù)人員參加了一級建造工程師和監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試,取得了較好的成績。渝水分局舉辦了養(yǎng)路隊(duì)長、統(tǒng)計(jì)員、安全員、工會小組長、新工人培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班;分宜分局根據(jù)生產(chǎn)需要,組織部分職工參加乳化瀝青生產(chǎn)培訓(xùn),取得了較好的效果。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

年即將過去。在一年的實(shí)踐中磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會。

發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過去的一年中,主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)。同時注重加強(qiáng)對外界時政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場,堅(jiān)定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的`頭腦。

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政管理水平,認(rèn)真做好對講機(jī)的使用和交接工作,定時巡查設(shè)施是否完備,發(fā)現(xiàn)問題立即向站長報告。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確指揮車輛的方法,及時截停對公司設(shè)施、收費(fèi)站、收費(fèi)員等造成危險的車輛,查處違章沖卡車輛。三、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

積極實(shí)踐“讓社會更美好”的企業(yè)理念,推行一車一禮、微笑服務(wù),用實(shí)際行動追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨,為群眾辦好事、辦實(shí)事;對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動為司乘人員排憂解難。改進(jìn)自身不足,力爭把“青年文明號”這個窗口擦得更亮,時時光大“青年文明號”風(fēng)采。

在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己的特長為公司多作一點(diǎn)貢獻(xiàn),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20xx年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元,其中:日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元,綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元,專項(xiàng)費(fèi)用6637742元,除雪搶險費(fèi)用2328814元,水毀搶險費(fèi)用2828329元,日常監(jiān)理費(fèi)用1048873元,專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元,路橋檢測費(fèi)用980894元,其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元。

完成主要工程量:苗木修剪89689.12m2,許禹互通區(qū)苗木補(bǔ)栽4312棵;更換護(hù)欄板924m、立柱141根,清洗護(hù)欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機(jī)械清掃路面3656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m2,橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840m2,跨線天橋涂裝15527.5m2,防眩網(wǎng)更換8832m,防拋網(wǎng)更換394塊,路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m,燒傷路面處理22299.76m,橋頭跳車處置2處1250m,新增護(hù)欄板2244m,立柱561m;計(jì)日工2726工日,素土回填4990.09m3,回填6%石灰土359.4m,回填6%水泥土540.26m,圬工4366.54m等。

1、日常保潔高效及時,為各項(xiàng)檢查活動創(chuàng)造良好環(huán)境

20xx年,分公司接待任務(wù)重,除日常保潔外,重大節(jié)日、慶典、活動、大小會議等共實(shí)施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次,養(yǎng)護(hù)部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次,按時保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),給途經(jīng)的社會司乘人員、前來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。

2、路況病害調(diào)查、排除安全隱患

養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測記錄,做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查,對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記,統(tǒng)一安排處理病害,排除安全隱患。

3、完成除雪保通工作

20xx年年末,鄭州地區(qū)普降中到大雪,局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象,由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位,出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,并且受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的通報批評,養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻反思,同時加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善除雪保通方案,歸納好的除雪方法,為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。在之后的20xx年春節(jié)期間,鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過全力組織,圓滿完成了除雪工作,確保了道路暢通。

4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作

根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果,養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng),同時與檢測單位結(jié)合,對路面狀況定期進(jìn)行檢測診斷,及時發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段,盡快采取措施進(jìn)行處理,為即將到來的國檢提前進(jìn)行自檢、復(fù)檢,確保檢查組檢查時不出紕漏。

5、規(guī)范管理工作,認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),去粗取精,增遺補(bǔ)漏,認(rèn)真加以修訂、整編,完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位,同時認(rèn)真征求對方意見,共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。

6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作

養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié),組織多家單位對沿線枯死苗木、綠化盲點(diǎn)、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種,重點(diǎn)亮化工作,補(bǔ)栽樹種63種,共計(jì)26.4萬株;土壤改造3220、修剪71428;總計(jì)217萬元。經(jīng)過近一個月的綠化補(bǔ)栽工作,創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn),提高了高速生態(tài)水平,給過往司乘以美的享受,特別是隧道觀景平臺,不光在原有空地增加點(diǎn)綴,而且聘請綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì),對古槐周邊,隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾,增加了自動噴灌系統(tǒng),有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水,調(diào)整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點(diǎn)窗口。

7、加強(qiáng)員工思想教育,樹立正確人生觀、價值觀養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價值觀活動,對全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍,努力營造家的感覺,使大家熱愛集體,熱愛工作,樂于奉獻(xiàn),勇于上進(jìn),開心工作。大家通過談心交流方式,討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象,彼此敞開心扉,了解對方思想動態(tài),正確疏導(dǎo),舒解工作壓力,增進(jìn)了相互友誼,使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。

8、完成新施工單位進(jìn)場及履約考核

20xx年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開局之年,按照養(yǎng)護(hù)合同要求,養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場,多次催促對方提前完成進(jìn)場工作,并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題,同時養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題,幫助其提前解決了工人工資問題,為新單位順利進(jìn)場創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期,各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī),養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求,多次摸底排查,對其施工機(jī)械、人員、物資認(rèn)真核查,并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,使進(jìn)場單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場承諾,根據(jù)履約檢查結(jié)果,各單位物資、機(jī)械、人員方面滿足進(jìn)場要求,各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序開展。

9、完成主汛期水毀修復(fù)工作

20xx年主汛期里,分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強(qiáng)降雨,造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀,影響道路的安全及通行,養(yǎng)護(hù)部迅速組織養(yǎng)護(hù)施工單位對水毀點(diǎn)進(jìn)行有效控制,確保不再進(jìn)一步發(fā)展,并聯(lián)系設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了專項(xiàng)水毀設(shè)計(jì),為后期施工提供了技術(shù)支持。

水毀治理點(diǎn)有k8+550下行、k8+750下行、k8+900下行、k19+800上行、k19+800下行、k27+020上行、k30+050上行、k30+500上行、k44+100上行、k44+800下行、k65+575下行、k65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990.09m,回填6%水泥土899.69m,圬工3960.77m,累計(jì)完成投資2828329.4元。目前該項(xiàng)工程已全部完成,有力的確保了道路的安全和行車安全。

10、全面做好迎國檢和年底大檢查的前期準(zhǔn)備工作

外業(yè)方面已完成,內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備,隨著國檢的推遲,目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份,具備裝訂的條件。另外,我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。

11、完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作

儲備和除雪準(zhǔn)備工作,并組織進(jìn)行了除雪流程演練。

目前,分公司儲備除雪設(shè)備推雪板8臺,平地機(jī)8臺,撒鹽機(jī)具6臺,融雪劑250噸,防滑砂及碎石200立方米,草簾1000米,編織袋8000條,汽車防滑鏈20套,汽油噴燈10套。全部儲備在距離高速公路主線1公里范圍內(nèi),具備快速反應(yīng)的條件和能力。

12、嚴(yán)抓安全管理,強(qiáng)調(diào)文明施工

我們嚴(yán)抓生產(chǎn)安全教育,通過安全培訓(xùn)、教育會等形式,強(qiáng)化安全教育,做到警鐘長鳴,預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場安全保障,又抓駐地安全防范,從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設(shè)備安全、防火防盜等多角度組織專項(xiàng)檢查,落實(shí)安全管理制度。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故,真正做到“安全第一”、“安全問題一票否決”。

1、采取機(jī)械化作業(yè),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的施工工藝處理病害

我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?0xx年我們加強(qiáng)了設(shè)備管理力度,養(yǎng)護(hù)作業(yè)采用多種機(jī)械實(shí)施。

保潔方面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化,道路清掃車、護(hù)欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風(fēng)機(jī),既體現(xiàn)了工作效率,又減少了安全隱患。

在除雪保通方面,新增添了大功率融雪劑撒布機(jī),能夠同步實(shí)施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機(jī)械撒布。

在路面病害處理方面,使用微波熱再生車輛,對路面病害采用集中處理的方式,既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本。

2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案養(yǎng)護(hù)部通過創(chuàng)新,聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件,現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件,使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷,我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司,提出對于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題,進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果,也使軟件運(yùn)行更加穩(wěn)定,與此同時,我們將所有的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理,并將其導(dǎo)入管理軟件,經(jīng)過在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會上的演示,反映熱烈、效果良好。

3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)管理,編制專項(xiàng)維修圖集

養(yǎng)護(hù)部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)、咨詢單位合作,結(jié)合本路段各類圬工砌體的具體情況,參考原設(shè)計(jì)方案,根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧咸厣?,因地制宜,就地就近取材,編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)斷面設(shè)計(jì)圖集》,通過在實(shí)際工作中的應(yīng)用,該套圖集體現(xiàn)了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點(diǎn),并且,在以后的工作中,我們還將進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護(hù)施工和管理的好工具。另外,我們還聯(lián)合工程咨詢公司依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護(hù)施工手冊》和《高速公路隧道養(yǎng)護(hù)施工手冊》,為公司養(yǎng)護(hù)一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)及方法,為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)工作提供了很大的幫助。

行業(yè)排頭兵做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年養(yǎng)護(hù)部抓住養(yǎng)護(hù)合同管理細(xì)化不放松,繼續(xù)深入摸索養(yǎng)護(hù)總承包的管理技巧和管理手段,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)過程監(jiān)督和管理,做好施工單位成本核算與分析;規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理流程,繼續(xù)高度關(guān)注日常養(yǎng)護(hù)和特情養(yǎng)護(hù)工作,通過檢查、考核等有效手段確保各項(xiàng)工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路,又能合理的有效地降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及成本。

抓好日常養(yǎng)護(hù)管理,就是夯實(shí)養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ),就是20xx年養(yǎng)護(hù)部全年的工作中心。

抓好特情養(yǎng)護(hù)管理,就是建立良好養(yǎng)護(hù)管理形象的前提,就是20xx年養(yǎng)護(hù)部全年的工作重點(diǎn)。

繼續(xù)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)工作,按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項(xiàng)檢查,巡查過程中一定要具有高度的責(zé)任心,把服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站出入口作為重點(diǎn)部位進(jìn)行清理,保持路容的整潔亮麗。采取有效措施,確保管轄路段保持暢潔綠美。

加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理。突出規(guī)范化,進(jìn)一步實(shí)行細(xì)化操作規(guī)程,并裝訂成冊,促進(jìn)工作規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格考核制度,確保日常性養(yǎng)護(hù)的經(jīng)常性和主動性。

力爭在“國檢”中養(yǎng)護(hù)外業(yè)內(nèi)業(yè)不扣分,在省內(nèi)排名進(jìn)入前三名;力爭在“年度運(yùn)營大檢查”中,進(jìn)入養(yǎng)護(hù)前三名。六、擬采取的新舉措、新辦法、新亮點(diǎn)依托新的養(yǎng)護(hù)規(guī)范及“三冊一法”,優(yōu)化細(xì)化鄭州分公司養(yǎng)護(hù)管理工作,從管理流程、工作職責(zé)、獎罰制度、人員設(shè)備管理四個方面入手,簡化量化工作目標(biāo),提高工作效率,規(guī)范操作流程,使整體養(yǎng)護(hù)管理工作再上一個新的臺階。

1、進(jìn)一步完善數(shù)字化內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)

規(guī)范內(nèi)業(yè)管理流程,建立數(shù)字檢索程序,結(jié)合路橋管理系統(tǒng),建立一套鄭堯高速公路數(shù)字化養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng),采用多級管理,共享信息,提高養(yǎng)護(hù)工作效率。

2、亮化沿線景觀景點(diǎn)

結(jié)合路段特點(diǎn),對沿線綠化區(qū)域采取移栽、補(bǔ)栽補(bǔ)種等手段進(jìn)行局部亮化,使鄭堯高速亮點(diǎn)更亮。

重點(diǎn)抓住沿線6個收費(fèi)站、2個服務(wù)區(qū)以及起點(diǎn)連接線等重要部位,強(qiáng)化綠化效果的體現(xiàn),打造展示鄭堯高速的名片,提升鄭堯高速公路的社會形象和養(yǎng)護(hù)管理形象。

3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理,提升養(yǎng)護(hù)形象

加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)施工單位的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作管理的同時,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)形象管理力度,通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強(qiáng)制要求,提升養(yǎng)護(hù)管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護(hù)管理。

4、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)水平

組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件及合同內(nèi)容、讓各級管理人員熟知文件要求和具體條款,掌握考核標(biāo)準(zhǔn),使養(yǎng)護(hù)管理工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。為提高學(xué)習(xí)效率和強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果,不定期進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

一是迎接全省“四好公路”示范縣復(fù)檢工作。按縣交通部門的安排,公路局認(rèn)真做好了驗(yàn)收工作,8月底順利通過省交通廳組織的“四好公路”交叉驗(yàn)收工作;二是高標(biāo)準(zhǔn)完成縣內(nèi)的“迎來送往”工作,今年我局先后完成了鄉(xiāng)村旅游節(jié)、品果節(jié)、省、市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、全市項(xiàng)目拉練現(xiàn)場等重要會議及事務(wù)的保潔、保暢等工作,累計(jì)多達(dá)40余次;三是重點(diǎn)工程順利完工。配合縣交通局完成了西東路大修工程,完成投資1600多萬元,創(chuàng)造了80天完成工作任務(wù)的奇跡。目前,投資600萬元的環(huán)城路大中修工程正在施工中,預(yù)計(jì)2020年元月上旬完成;四是精準(zhǔn)扶貧出實(shí)招。我及班子成員多次到大全鎮(zhèn)龐家溝村逐一走訪群眾,實(shí)地調(diào)研村情民意,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定幫扶計(jì)劃,幫助村修建了5公里產(chǎn)業(yè)道路,扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極協(xié)助鎮(zhèn)村爭取幫扶政策資金,助力群眾脫貧致富。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我段緊緊圍繞公路管理這一中心開展工作,經(jīng)全段職工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我段今年的主要工作總結(jié)如下:

一、養(yǎng)護(hù)工程管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)檢查與督促工作,尤其是注重抓好春運(yùn)、雨季及風(fēng)季節(jié)的公路養(yǎng)護(hù)與管理工作,在市處一、二季度公路檢查中分別被評為表揚(yáng)單位和先進(jìn)單位。

1.做好春運(yùn)工作。確保春運(yùn)期間道路安全暢通是年初的首要任務(wù),對此,我段上下高度重視,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時值班,在關(guān)嶺路段設(shè)立觀察點(diǎn),日夜關(guān)注冰凍雪阻情況,認(rèn)真落實(shí)搶通各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。盡管今年沒有遇到大的暴風(fēng)雪,但因我縣地處山區(qū)、道路情況復(fù)雜,路面冰凍及凍塌現(xiàn)象仍多有發(fā)生,為此,我段組織人員加強(qiáng)對主要路段的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保了春運(yùn)工作任務(wù)順利完成。

2.強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),大力改善路況。養(yǎng)護(hù)工程科以抓好日常養(yǎng)護(hù)管理為工作重點(diǎn),狠抓全面養(yǎng)護(hù)。針對公路基礎(chǔ)差,抗災(zāi)能力弱的實(shí)際情況,著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。如雨季公路養(yǎng)護(hù)管理中,我們及時要求養(yǎng)護(hù)公司擠出經(jīng)費(fèi)投入到路面病害處理當(dāng)中,確保塌方倒坎等都能及時予以清理和修復(fù);針對今年“韋帕”、“羅莎”等超強(qiáng)風(fēng)的影響,我段有效組織抗搶險救災(zāi)工作,做到有重點(diǎn),有目標(biāo),明確搶險主要路段和修復(fù)時間表,全力以赴保暢通,使公路損失降到最低,病害得到及時有效地處治。另外,我們還組織人員對公路進(jìn)行不定期巡查和季度檢查考核,通過加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)職工工作積極性的提高。全年公路路況穩(wěn)定,平均好路率為:國省道71.22%,縣鄉(xiāng)公路51.16%。

3.完成年度公路大中修計(jì)劃,主要工程為:104國道水泥板塊修復(fù)13500平方米(投資182萬元),邊坡整治1處3000立方米(投資12.39萬元);62省道科大線路面整治11.583公里(投資957萬元),邊坡整治9處502米(投資209.17萬元);縣道大線、培線中修16.645公里,投資520萬元;縣鄉(xiāng)道公路安全保障設(shè)施共16條線,實(shí)施鋼質(zhì)波形護(hù)欄34424米,墻式間斷防撞護(hù)欄8667米,投資556.5萬元;60省道危橋(洪疇橋)加固改造,投資49.8萬元。

4.公路綠化方面,于4月底完成年度公路綠化補(bǔ)種植計(jì)劃任務(wù),共補(bǔ)種植苗木102328株、藤本植物2000株,完成104國道新城過境段中間綠化帶新種綠化里程1.84公里。種植的苗木規(guī)格符合要求,成活率為96.4%,保存率為98.5%。

5.根據(jù)上級要求,我們認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)圖表的填寫、上報、匯總、審核工作,不斷對養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題時,及時指出并加以改正。同時能及時布置、督促、檢查站組統(tǒng)計(jì)人員做好各項(xiàng)原始資料記錄和交通量觀測工作。

6.今年8、9月份,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,抽調(diào)人員分別對全縣鄉(xiāng)道以上公路的163座橋梁及臨水臨崖危險路段安全設(shè)施進(jìn)行了一次全面調(diào)查。調(diào)查人員放棄休息日,冒著酷暑,早出晚歸,按期完成了外業(yè)數(shù)據(jù)采集及內(nèi)業(yè)資料整理和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善各項(xiàng)制度,每月組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,每季組織一次隊(duì)列訓(xùn)練,積極組織參加上級有關(guān)培訓(xùn),全年共8批53人次。今年3月,邀請專業(yè)攝影師就如何拍攝照片、攝錄現(xiàn)場等進(jìn)行了講解和模擬;8月中旬,邀請市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授施工路段安全監(jiān)管知識,以提高路政隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。大隊(duì)還對中隊(duì)建立了目標(biāo)考核制度,簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀,進(jìn)行量化考核,根據(jù)《市規(guī)范化路政中隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,不斷加強(qiáng)和規(guī)范中隊(duì)的內(nèi)業(yè)和外業(yè)管理。在去年一中隊(duì)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年9月,路政大隊(duì)二中隊(duì)、三中隊(duì)也被市公路處評為規(guī)范化中隊(duì)。

2.抓好日常路政管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市公路路政巡查制度》、《市公路政行政執(zhí)法責(zé)任制度》,提高路政巡查效率,認(rèn)真做好本轄區(qū)內(nèi)國、省、縣、鄉(xiāng)道等各線路的路政管理工作。至11月底,路政大隊(duì)共上路巡查3032人次/252,張貼通告500余份,出動宣傳車100余次,拆除違章建筑34平方米,清理堆積物9465立方米,拆除非公路標(biāo)牌276塊,整治馬路市場25次。共查處路政案件135件,其中行政處理案件111件,收取公路損壞賠(補(bǔ))償費(fèi)147379元;行政處罰案件24件,罰款56600元。案件查處率、結(jié)案率均達(dá)100%。辦理行政許可9件,代市公路處受理國省道行政許可22件。每月主要工作以圖片宣傳的形式上墻公布。

3.標(biāo)志標(biāo)線管理。完成對轄區(qū)公路橋梁、通道及隧道限高標(biāo)志的全面調(diào)查和整改完善工作,共整改限高標(biāo)志14塊,新增18塊;按照國道公路交通標(biāo)志標(biāo)線規(guī)范化管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)對104國道進(jìn)行調(diào)查整改,拆除不符合規(guī)范的標(biāo)志牌8塊;對轄區(qū)內(nèi)9條縣道公路進(jìn)行認(rèn)真摸底排查,完成基礎(chǔ)資料整理,準(zhǔn)備初開展招投標(biāo)和安裝。另外,我段研制的新型模塑標(biāo)志牌也已獲得成功,并開始在省內(nèi)外各地安裝推廣應(yīng)用,影響很好。

4.公路紅線控制。

年初與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)管責(zé)任書,提高沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助做好路政工作的積極性,及時掌握動態(tài),對控制區(qū)內(nèi)的違章建筑和非公路標(biāo)牌等,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,盡可能把違法違章消滅在萌芽狀態(tài)。同時,嚴(yán)把行政審批關(guān),落實(shí)便民原則。如對于橫跨公路埋設(shè)管線等許可項(xiàng)目,路政大隊(duì)在經(jīng)過實(shí)地踏勘及對申請人的設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核后,對可以利用涵洞或采用頂管技術(shù)埋設(shè)管線的,鼓勵申請人盡量不要開挖公路,這樣,既為申請人節(jié)省了開挖公路需繳納的賠補(bǔ)償費(fèi),又減少了施工對公路造成的損壞和通行安全的影響,收到了很好的效果。

5.認(rèn)真抓好拖拉機(jī)、摩托車養(yǎng)路費(fèi)征收工作。做到早準(zhǔn)備,多宣傳,勤檢查。充分運(yùn)用報紙、廣播、電視等新聞媒體及宣傳車上路等方式,做好公路規(guī)費(fèi)征收的宣傳工作,進(jìn)一步提高廣大車主的主動繳納意識。積極與縣交警大隊(duì)協(xié)作,開展聯(lián)合整治活動。至11月,共征收拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)73.95萬元,摩托車養(yǎng)路費(fèi)134.85萬元,按時完成縣局下達(dá)的征費(fèi)任務(wù).

三、行業(yè)精神文明建設(shè)。

1.健全黨群組織。段黨支部、工會、共青團(tuán)、女工、老協(xié)等組織活動正常。今年辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)1名,發(fā)展預(yù)備黨員2名。

2.認(rèn)真做好鞏固縣文明單位工作,順利通過上級復(fù)評考核。同時,積極開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位工作,并于11月上旬通過了市文明委的第七批市級文明單位檢查考核。

3.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。段領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善了安全管理制度,積極開展形式多樣的宣傳教育,認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,特別是加強(qiáng)對施工路段的安全檢查監(jiān)管及整治在公路上打場曬糧等,措施到位,成效明顯。全年安全生產(chǎn)無事故。

4.按照上級部署,認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“民主評議基層站所暨創(chuàng)建‘群眾滿意基層站所’”、“公文質(zhì)量提升年”、“路政執(zhí)法評議暨市優(yōu)秀路政隊(duì)員評選”等活動,繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等活動,嚴(yán)格執(zhí)行縣效能建設(shè)三條禁令及省效能建設(shè)四條禁令,暢通民意渠道,廣泛聽取社會各方意見和建議,對于群眾的舉報投訴認(rèn)真受理,及時加以解決。尤其是對效能網(wǎng)中提及的公路管理事項(xiàng),都能做到立即調(diào)查,及時答復(fù)。認(rèn)真做好“動態(tài)監(jiān)管”和“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)行動有關(guān)工作,在縣21個重點(diǎn)崗位動態(tài)監(jiān)管半年度評價中排名第四。計(jì)劃生育、人才工程、職工文化體育等各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

5.制訂了年度普法依法治理工作計(jì)劃,切實(shí)抓好安全和社會治安綜合治理工作,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)安”活動,并已于11月份通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

6.繼續(xù)開展扶貧幫困工作,開展“聯(lián)村聯(lián)戶連心”活動,,組織資助、慈善一日捐、結(jié)對扶貧捐款等共計(jì)30350元。

7.認(rèn)真做好公路信息和宣傳報道工作。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人,下屬五個基層道班、一個路政執(zhí)法大隊(duì)及一個路橋股份有限公司,擔(dān)負(fù)著---市城郊出入口地段320國道、319國道等7條國省縣道計(jì)105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。

多年來,我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來,采取得力措施,運(yùn)用有效載體,加大各項(xiàng)投入,使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺階,取得了可喜成績。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動中,我分局連續(xù)多年被評為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”;連續(xù)多年保持了“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“治安綜治工作先進(jìn)單位”稱號。至2004年底,分局下屬五個道班全部被上級部門評為“文明道班”、“合格職工之家”;一個道班被評為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進(jìn)單位;兩個道班被省路局評為“文明道班”;白源大道連續(xù)多年被省路局評為“十佳文明道班”,并被省交通廳評為全省交通系統(tǒng)“兩個文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”;局屬路政大隊(duì)、白源道班、十里道班分別被團(tuán)市委命名為“青年文明號”;在2004年工作中,我局以年度目標(biāo)考核評分第一名的優(yōu)異成績受到上級主管部門好評,被市局評為“2004年度先進(jìn)單位”;并成為市公路管理局2004年度中唯一被省路局、省交通廳同時授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號的單位。由于三個文明建設(shè)成績顯著,我局還被授予“市級文明單位”稱號。

“梅花香自苦寒來”?;仡櫧陙淼奈拿鲃?chuàng)建歷程,我們深有體會。

一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)。

文明單位創(chuàng)建工作的好壞,關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來,分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中,一直常抓不懈,成立了由分局黨政一把手負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實(shí)施辦法,將文明創(chuàng)建工作納入了分局年度責(zé)任目標(biāo),提到重要議事日程。在實(shí)施過程中,分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,密切配合,在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、責(zé)任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。

2、明確目標(biāo)抓落實(shí)。

本著立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、切實(shí)可行的原則,分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位年度計(jì)劃》。根據(jù)制定的目標(biāo)落實(shí)制度,強(qiáng)化措施,加大投入,使創(chuàng)建工作目標(biāo)量化、細(xì)化、制度化,并以文件形式下發(fā),納入到各個科室、部門和道班的年度考核內(nèi)容,做到“六同時”,文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

3、健全制度抓落實(shí)。

沒有規(guī)矩,不成方圓。要實(shí)現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標(biāo),首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴(yán)格有效的管理措施。為此,我們樹立“以法從嚴(yán)治局、以情從細(xì)治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念,從“注重人本,加強(qiáng)素質(zhì)教育;優(yōu)化程序,確保制度落實(shí);規(guī)范管理,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn);深化改革,健全激勵機(jī)制”四方面入手,制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過實(shí)行全面規(guī)范化制度管理,我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機(jī)制,做到了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則、考核有依據(jù)”,為深入開展文明創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、抓作風(fēng),帶隊(duì)伍,塑造文明形象。

1、抓班子,在作風(fēng)上下功夫。

領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng),是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中,分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好結(jié)合文章,深入基層調(diào)查研究,將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進(jìn)性教育活動”緊密結(jié)合,按照“關(guān)鍵是要取得實(shí)效”的工作要求,和“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、為群眾辦實(shí)事上”的工作思路,分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難和問題。針對職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補(bǔ)貼的意見,分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒有專項(xiàng)撥款、中間單位經(jīng)濟(jì)困難、下面落實(shí)職工意見”的突出難點(diǎn),多次召會,想盡辦法籌錢,今年一至四月份,在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放370元補(bǔ)貼和福利;從五月份起,在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放270元補(bǔ)貼和福利,使職工真正獲得了實(shí)惠。今年上半年,分局投入6000余元購置200余套安全標(biāo)志服下發(fā)到職工;投資20000元制作公路施工安全警告和防護(hù)設(shè)施;并為養(yǎng)護(hù)車輛駕駛員購買了保險;在上級部門的`重視下,還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護(hù)車輛兩部,對存在隱患車輛機(jī)械及時維修,不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。

我局擔(dān)負(fù)著我市城市進(jìn)出口道路敏感線路的養(yǎng)護(hù)重任,本著為一線道班辦實(shí)事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點(diǎn),分局支部以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),深入開展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實(shí)踐活動?;顒又校志贮h員干部深入公路一線,深入工作效率不高的道班,深入黨員和職工家庭,傾聽職工群眾呼聲,化解職工家庭矛盾,及時做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻(xiàn)周六下道班勞動”活動;春節(jié)及五一黃金周,分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修,確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬,分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次,家訪5次,慰問生病住院職工7人,星期六下道班勞動24天,化解職工家庭矛盾5起,分局黨員干部以實(shí)際行動贏得了職工好評。

2、帶隊(duì)伍,在人字上做文章。

在良好的氛圍下,我局因勢善導(dǎo),從提高職工素質(zhì)入手,采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)單位活力和后勁,努力造就一支“有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)”的“四有”、“四特”職工隊(duì)伍。

一是建立科學(xué)管理的樹人機(jī)制。按照鄧小平理論和“三個代表”重要思想要求,重點(diǎn)抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng),理論教育有制度、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核,堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

公路管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

3、機(jī)關(guān)三公經(jīng)費(fèi)自查報告。

4、公安局三公經(jīng)費(fèi)自查報告。

5、市三公經(jīng)費(fèi)自查報告。

6、個人三公經(jīng)費(fèi)自查報告。

7、人大三公經(jīng)費(fèi)自查報告。

8、三公經(jīng)費(fèi)自查報告。

9、司法局20上半年三公經(jīng)費(fèi)自查報告。

10、工商局三公經(jīng)費(fèi)自查報告。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13977839.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔